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無(wú)塵車間管理制度 車間管理制度完整版篇一

2. 工作時(shí)間亂串崗位罰款2元。

3. 上班不允許穿拖鞋,、短褲,、赤背或衣帽不整，違者每次罰款2元,。

4. 在車間與班長(zhǎng)、車間主任爭(zhēng)吵,，相互打罵,、吵鬧者一次罰款10元,，寫出檢查,。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇,。

5. 酒后上班鬧事和影響工作者,，每資罰款20元,，寫出檢查,。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇。

6. 生產(chǎn)樓(除辦公室外)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,，違者每次罰款10元,。造成危害者,，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任,。

7. 嚴(yán)禁帶兜進(jìn)車間,，班中禁止做私活，違者每次罰款10元,。沒收衣物,。

8. 偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,，扣發(fā)工資,，予以解雇。

9. 完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,，直到完成,。晚上加班者不記夜班費(fèi)，完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款5元,。

10.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,，違者對(duì)當(dāng)事人罰款5元。

11.生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書看報(bào),，不準(zhǔn)會(huì)客,、打電話、吃零食,、睡覺,，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐,、躺,、踩、踏,，違者每次罰款2元,。

12.上班必須穿戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品，佩帶工號(hào)牌,，違法亂紀(jì)者每次罰款5元,，涂改、遺失工號(hào)牌罰款2元,。

13.嚴(yán)禁跨越或_任何機(jī)械部位,，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備,，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器,、控制柜、開關(guān)箱,，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試,、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動(dòng),。違者,，每次罰款10元。

14.嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材,，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品,，違者每次罰款10元。

15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線,，如果急需使用,，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電,，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每次罰款10元,。

16.各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊,。打掃不干凈,，每次對(duì)車間罰款20元,，對(duì)清潔工罰款5元,。

17.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)，使用電熨斗要做到“三絕緣”,，停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源，違者每次罰款2元,。

18.中午、下午和夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,，鎖信車間大門，關(guān)閉總電源,。違者每次對(duì)車間主任罰款50元,。

無(wú)塵車間管理制度 車間管理制度完整版篇二

1、在車間勞動(dòng)的服刑人員必須遵守各項(xiàng)監(jiān)規(guī)紀(jì)律,，服從警官安排。

2,、遇有外賓或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀檢查車間時(shí),，聽到口令應(yīng)起立問(wèn)好,，回答問(wèn)題時(shí)必須立正,。

3、服刑人員在車間勞動(dòng)時(shí),，嚴(yán)禁大聲喧嘩,、衣冠不整，嚴(yán)禁不文明言行舉止,。

4,、嚴(yán)禁私自接受外協(xié)人員的物品，嚴(yán)禁通過(guò)外協(xié)人員傳遞信件及物品,。發(fā)現(xiàn)上述情況,，應(yīng)立即向警官匯報(bào)。

5,、服刑人員必須嚴(yán)格按照“四互三共”互助小組固定座位,，不得私自變動(dòng)勞動(dòng)崗位，不得自行脫離互監(jiān),，離開互監(jiān)小組時(shí)應(yīng)報(bào)告,，車間小組長(zhǎng)及小組人員必須知道其去向?；ケO(jiān)組內(nèi)發(fā)現(xiàn)異常情況,，應(yīng)立即向警官匯報(bào)。

6,、各車間必須按規(guī)定按時(shí)領(lǐng)發(fā)勞動(dòng)工具,，并做好記錄，由管理警官按時(shí)檢查簽字,。

7,、服刑人員應(yīng)愛護(hù)勞動(dòng)工具,，不得將勞動(dòng)工具作其他用途，嚴(yán)禁將勞動(dòng)工具帶出車間,。

8,、生產(chǎn)過(guò)程必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)質(zhì)量要求進(jìn)行，不得私自丟棄生產(chǎn)材料,，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的應(yīng)及時(shí)整改,，整改后仍不達(dá)標(biāo)的一律沒收。故意損壞產(chǎn)品,、蒙混過(guò)關(guān)的,，視情節(jié)予以處理。

9,、遇生病不能參加勞動(dòng)時(shí),，應(yīng)先寫看病報(bào)告到醫(yī)務(wù)室就診后再找警官請(qǐng)假。不得無(wú)故離開勞動(dòng)車間,。

無(wú)塵車間管理制度 車間管理制度完整版篇三

第一章總則

第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展,，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度,。

第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間,、數(shù)控車間,、拋光車間和組裝車間全體員工。

第二章員工管理

第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前)，穿廠服,。不得穿拖鞋進(jìn)入車間,。

第五條每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知,。若晚上需加班,，在下午16：30前填寫加班人員申請(qǐng)表，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù),。

第六條按時(shí)上,、下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗)，不遲到,，不早退,，不曠工(如遇趕貨，上,、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行),，有事要請(qǐng)假,，上、下班須排隊(duì)依次打卡,。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班,、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理,。

第七條工作時(shí)間內(nèi),，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請(qǐng)方能離崗。

第八條上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,，如有私事要求離崗者,，須事先向車間主任申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。

第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同,，作業(yè)員照常工作，不得東張西望,。集體進(jìn)入車間要相互禮讓,，特別是遇上客人時(shí)，不能爭(zhēng)道搶行,。

第十條禁止在車間吃飯,、吸煙、聊天,、嬉戲打鬧,，吵嘴打架，私自離崗,，竄崗等行為(注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事),，吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理,。

第十一條作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；?yàn)E動(dòng)車床，由此而造成的事故自行承擔(dān),。

第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān),，員工一律不得進(jìn)入辦公室。

第十三條任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛,、毒品,、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上,，違者《行政管理制度》處理,。

第十四條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量。

第十五條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料,、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。

第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車間主任開具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開具出庫(kù)單,，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如：零配件,、紙箱等)退回倉(cāng)庫(kù),，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過(guò)程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條不紊的擺放,，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料,。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡,。否則，對(duì)責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理,。

第十七條員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。否則,，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承擔(dān),。

第十八條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失,，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰),。

第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改,，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。

第二十條在工作時(shí)間內(nèi),，員工必須服從管理人員的工作安排,，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備,。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備,、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具(如：夾頭,、模具,、電扇、螺絲刀,、老虎鉗等),，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置，否則以違規(guī)論處,。

第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn),，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,，對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門按《行政管理制度》處理,。

第二十二條車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

第二十三條在生產(chǎn)過(guò)程中好,、壞物料必須分清楚,，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料,。車間主任、檢驗(yàn)員,、設(shè)備維修人員,、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。

第二十四條員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,，嚴(yán)禁隨地吐痰,，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料,、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

第二十五條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章,，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。

第二十六條下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉,。否則，若發(fā)生失竊等意外事故,，將追究本人和車間主管的責(zé)任,。

第二十七條加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔,、設(shè)備完好,。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時(shí)拆除,，不得遺留到第二天才清理,。

第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資,。

第二十九條對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理,。視情節(jié)輕重,，無(wú)薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

第三章員工考核.

第三十條考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德,、勤,、能、績(jī)四個(gè)方面,。其中：

1.德,、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范,。

2.勤,、主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等,。

3.能,、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率,，完成任務(wù)的質(zhì)量,、出差錯(cuò)率的高低等,。

4.績(jī)、主要是指工作成果,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各車間主任考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

第三十一條考核的目的：

對(duì)公司員工的品德,、才能,、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),，作為合理使用,、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心,，各司其職,，各負(fù)其責(zé),，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端,，激發(fā)上進(jìn)心,，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益,。

第四章附則

第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂,、解釋并檢查、考核,。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行

無(wú)塵車間管理制度 車間管理制度完整版篇四

工作紀(jì)律

1.員工應(yīng)自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，按時(shí)上下班，不準(zhǔn)曠工,、遲到,、早退、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅離工作崗位和做與工作無(wú)關(guān)的事,。

2.員工應(yīng)無(wú)條件從工作分配,、調(diào)動(dòng)的指揮。

3.員工必須高度集中精力,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作，把好工作質(zhì)量關(guān),，節(jié)約原材料,，愛護(hù)設(shè)備、工具等一切公共財(cái)物,。

4.員工應(yīng)自覺遵守文明生產(chǎn),、文明辦公的制度規(guī)定，經(jīng)常保持工作地環(huán)境的整潔,，維護(hù)企業(yè)良好形象,。

5.員工應(yīng)忠誠(chéng)企業(yè)，保守本廠的技術(shù)、商務(wù)等機(jī)密,。

考勤和請(qǐng)假制度

1.上下班作息時(shí)間,，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要和季節(jié)變換，由廠部作出決定,，并發(fā)書面通知執(zhí)行,。

2.考勤工作各部門自行負(fù)責(zé)進(jìn)行。各部門負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)人指定的考勤員,，必須對(duì)考勤的正確性負(fù)責(zé),。

3.考勤內(nèi)容包括：出勤、病事假,、遲到,、早退、曠工,、工傷,、加班、公出等項(xiàng)目,。

4.考勤記錄表,，由表勤員每天按時(shí)正點(diǎn)考勤，班中,、班后考勤,，并準(zhǔn)確填好記錄表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后,，在次月二日前連同各種假條或有關(guān)證明,，交財(cái)務(wù)作為核發(fā)資和扣罰款的考勤依據(jù)。

5.員工因病,、因事請(qǐng)假,，必須先提出書面申請(qǐng),，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)(急病,、急事可事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)),，假期不發(fā)工資、午餐補(bǔ)貼。

6.員工因工受傷，需要休息，必須由事故發(fā)生部門寫出書面報(bào)告，經(jīng)廠辦公室審核，確定工傷性質(zhì)和傷殘程度，報(bào)請(qǐng)廠長(zhǎng)同意簽字后，方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理,。

7.凡未按上規(guī)定辦妥請(qǐng)假手續(xù)而不上班者,，一概以曠工論處,。

獎(jiǎng)懲制度

本廠對(duì)全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng),，有過(guò)者罰，獎(jiǎng)罰分明制度,。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法。對(duì)犯有過(guò)失的員工,，堅(jiān)持思想教育和處罰相結(jié)合的原則。

對(duì)于有下列十個(gè)方面的有功員工,，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)：

1,、對(duì)本廠各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見建議，經(jīng)審核評(píng)定,，確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，管理帶來(lái)實(shí)際效益的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

2,、為本廠研制、開發(fā)適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品,、新項(xiàng)目做出顯著成績(jī)的,，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

3、為本廠產(chǎn)品打開市場(chǎng)銷路,，對(duì)產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)做出積極貢獻(xiàn)的,，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

4、為維護(hù)本廠利益,，在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以上或換回經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的,，經(jīng)核實(shí)確有其事，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

5,、對(duì)提出并實(shí)施重大技術(shù)革新,，經(jīng)評(píng)定，確具有實(shí)用價(jià)值,，能節(jié)約資金或提高效率的,，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

6,、為樹立社會(huì)正氣,，企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),，而身心受到傷害的,，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

7,、為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),，防止或者搶救事故有功，使國(guó)家和本廠利益免受重在損失的,，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì),。

8、對(duì)一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé),，廉潔奉公,，舍己為人，事跡突出的,，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

9,、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面,，做出顯著成績(jī)的,，予以一次性或經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì);

10、其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的,。

一次性獎(jiǎng)勵(lì)分為記功，授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者等,，在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),，同時(shí)發(fā)給一次性獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金最低不少于100元,，最高不封頂,。經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)以發(fā)給獎(jiǎng)金體現(xiàn)，獎(jiǎng)金最低不小于50元,，最高為1000元,。

對(duì)犯有過(guò)失行為的員工，視情節(jié)輕重,，給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分,。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款，賠償經(jīng)濟(jì)損失,。行政處分分為警告,、記過(guò)、記大過(guò),、撤職,、辭退、開除,。對(duì)于員工的行政處分,，必須在弄清事實(shí)、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上,，按規(guī)定審報(bào)程序辦理,。

對(duì)犯有以下過(guò)失行為的員工，分別給予以下罰款和賠償經(jīng)濟(jì)損失的處罰

1,、以犯有以下過(guò)失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元：

上班遲到,、早退或中途溜號(hào)在一小時(shí)之內(nèi)的(超過(guò)一小時(shí)作曠工半天論處，超過(guò)四小

時(shí)作曠工一天論處);

穿拖鞋或赤膊上班的;

工作時(shí)有非工作性竄崗,、脫崗或有嘻鬧、閑談,、看無(wú)關(guān)書報(bào)行為的;

在要求禁煙的倉(cāng)庫(kù)等地隨便吸煙的;

亂丟煙蒂,、果殼、紙屑;亂倒飯,、菜、茶葉,、亂扔雜物,，隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的;

攀折,、損壞,、挪用廠區(qū)樹木、花草的;廁所,、浴室,、洗盥處用水后龍頭不關(guān)的

未經(jīng)批準(zhǔn)擅自留宿外來(lái)人員的;

在員工宿舍私拉電線,、安裝電路、新加插座,，不按時(shí)熄燈的;在營(yíng)銷和對(duì)外交往中，工作態(tài)度粗暴,，有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的;

有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為，但未造成不良后果的,。

2,、對(duì)犯有以下過(guò)失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次,，罰款20元;當(dāng)月上班遲到,，早退累計(jì)已達(dá)到三次，第三次及其以上的;

曠工半天的：工作器具,、倉(cāng)庫(kù)材料、機(jī)電另部件等,，不按規(guī)定存放的;

非電工人員，亂拉,、亂開用電設(shè)備的;

非本設(shè)備操作人員,，擅自動(dòng)用該設(shè)備的;

在本廠范圍內(nèi)干私活的;

上班時(shí)睡覺、喝酒的(業(yè)務(wù)接待例外);

多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度,，或違反情節(jié)嚴(yán)重，但未造成不良后果的;

在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的;

門衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的,。

3、對(duì)犯有以下過(guò)失行為的員工,，處予50-200元的罰款;

(1)曠工一天的;

(2)謊報(bào)虛報(bào)考勤的;

(3)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,，擅自明火的;

(4)非緊急情況，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,，動(dòng)用消防器材的;

(5)非駕駛員或無(wú)證開鏟車,、汽車的;

(6)隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的;

(7)有賭博或打架斗毆行為的;

(8)有損害本廠利益泄露或出賣商務(wù),、技術(shù)機(jī)密行為，及對(duì)有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽(yù)的情況知情不報(bào)或隱瞞實(shí)情的;

(9)因工作失職,，造成財(cái)產(chǎn)受損或失竊500元以下的;

(10)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故,，造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的;

(11)違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度，發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟(jì)損失500元以

下的各類責(zé)任事故的;

(12)占用,、挪用本廠原材料、設(shè)備,、工具、上班干私活的;

對(duì)違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的,，還可酌情同時(shí)給予賠償經(jīng)濟(jì)損失的處分,。

對(duì)以下嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)章制度的員工,，可酌情給予警告、記過(guò),、撤職、辭退、開除的行政處分,，對(duì)情

節(jié)特別嚴(yán)重的,，可送交公交,、司法機(jī)關(guān)處理,。

1,、有賭博行為,，受罰款教育后仍不改的;

2、有行兇斗毆,、盜竊及其他違法行為的;

3、損害企業(yè)形象的社會(huì)公德,，給社會(huì)、本廠及他人造成不良影響或損害的;

4,、擅自挪用本廠資金和財(cái)產(chǎn)、經(jīng)教育不及時(shí)歸還的;

5,、玩忽職守,，造成事故,，使本廠財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的;

6、無(wú)故曠工,，經(jīng)教育不改的;

7、經(jīng)營(yíng)違反本廠規(guī)章制度,，屢教不改的;

8,、有意損害公共財(cái)物的;

9,、偷竊本廠、同事或客戶錢物的;

10,、觸犯國(guó)家刑事法律的;

11、無(wú)理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動(dòng),、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序,、生活秩

序和社會(huì)秩序的;

12,、工作不負(fù)責(zé)任,，產(chǎn)品廢品，損害設(shè)備工具,、浪費(fèi)原材料、能源,，造成嚴(yán)重經(jīng)

濟(jì)損失的;

13、泄露或出賣商務(wù),，技術(shù)機(jī)密,，使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。

在給予上述行政處分時(shí),，可同時(shí)給予一次性罰款或降薪處理

無(wú)塵車間管理制度 車間管理制度完整版篇五

為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作,，特制定本管理制度：

1. 職工應(yīng)按時(shí)上班，不得遲到或早退,。

2. 工作時(shí)間不允許隨意串崗，無(wú)工作任務(wù)時(shí)應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,。

3. 上班時(shí)間應(yīng)該穿工作服,，上班不允許穿拖鞋,、短褲,、赤背或衣帽不整。

4.不得在車間工作時(shí)與直接負(fù)責(zé)人,、車間主任爭(zhēng)吵,，或與其它職工相互打罵、嬉鬧,，違者作書面檢討，態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇,，嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。

5. 酒后上班影響工作者,，記大過(guò)一次。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇,，嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu),。

6. 車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者罰款,。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì),、行政及刑事責(zé)任。

7.工作中禁止做私活,。

8. 偷盜公物或他人財(cái)物者,，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,，扣發(fā)工資予以陪償，并予以解雇,。

9. 完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,，直到完成，特殊情況除外,。

10.未經(jīng)允許,，任何員工嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,，違者對(duì)當(dāng)事人罰款,。

11.生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書看報(bào),，不準(zhǔn)會(huì)客,、打電話,、吃零食,、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位,，不得在產(chǎn)品上坐,、躺、踩,、踏,。

12.上班必須佩帶工號(hào)牌，不得違法亂紀(jì),，涂改工號(hào)牌罰款,。

13.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除,、挪動(dòng)設(shè)備,，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和控制柜、開關(guān)箱,，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試,、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動(dòng),。

14.嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材,，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品。

15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線,，如果急需使用,，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電,，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除,。

16.各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊,。

17.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),，設(shè)備停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源。

18.中午,、下午和加班下班車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,，鎖好車間大門，關(guān)閉總電源,。

無(wú)塵車間管理制度 車間管理制度完整版篇六

一,、總則

1.為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展,，營(yíng)造良好的工作環(huán)境,，促進(jìn)本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際狀況,，特制定本制度,。

2.本制度實(shí)用于車間全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員,。

二,、員工管理

1.車間全體人員務(wù)必遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班,。

2.車間員工務(wù)必服從合理工作安排,，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排,。

3.全體車間人員務(wù)必按要求佩帶工牌,，不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

4.車間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,，例如吃東西,，聊天，聽歌,，離崗等行為,，吸煙要到廠指定區(qū)域。

5.對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，一律交行政中心嚴(yán)厲處理。

6.車間人員如因特殊狀況需要請(qǐng)假,，應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng),，得到批準(zhǔn)方可離開。

7.工作時(shí)間內(nèi),，倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話,，現(xiàn)場(chǎng)操作嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,，不講臟活，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。

8.作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽電話,，禁止帶孩子或外廠人士在車間內(nèi)玩耍或?yàn)E動(dòng)設(shè)備,、儀器,，由此造成的事故自行承擔(dān);

9、任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛,、濃氣味等違禁品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入車間,。

10,、不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠(除特殊狀況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,，將予嚴(yán)厲處理,。

11、現(xiàn)場(chǎng)人員務(wù)必自律自覺,，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,，破壞車間生產(chǎn)的不良行為,，反對(duì)一切破壞現(xiàn)象,。

三、生產(chǎn)管理

1.車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn),，工作分工不分家，各車間務(wù)必完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量,。

2.生產(chǎn)流通確認(rèn)以后，任何人不得隨意更改,，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,，應(yīng)立即停止生產(chǎn),，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理。

3.員工在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)定進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。否則,，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承擔(dān),。

4.車間人員領(lǐng)取物料時(shí)務(wù)必持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,，如有剩余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。

5.生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料務(wù)必分清楚,，并要做出明顯的標(biāo)記,，不能混料，在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料,，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好,，標(biāo)示醒目,。

6.車間人員下班時(shí)，要清理好自己的工作太面,，做好設(shè)備保養(yǎng)工作,。最后離開車間要將門窗，電源關(guān)掉,，若發(fā)生意外事故,，將追究最后離開者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé)。

7.下班時(shí)(做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,，打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將電源關(guān)掉。

8.車間人員和外來(lái)人員進(jìn)入特殊崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全;

9.員工有職責(zé)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,，嚴(yán)禁隨地吐痰,，亂扔垃圾。

四,、質(zhì)量管理

1.車間員工認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢,、互檢、專檢),，操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序,，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查。

2.車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，做到不合格的物料不投產(chǎn),，不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。

3.嚴(yán)格控制“三品”(合格品,、返修品,、廢品)隔離區(qū),，做到標(biāo)示明顯，數(shù)量準(zhǔn)確,，處理及時(shí),。

五,、工藝管理

1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按照標(biāo)準(zhǔn)、工藝,、圖紙生產(chǎn),，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守,、認(rèn)真執(zhí)行,，按照規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄,。

2.新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)，在用工裝應(yīng)持續(xù)完好。

3.合理化推薦,、技術(shù)改善,、新材料應(yīng)用務(wù)必進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定,、審批后納入有關(guān)技術(shù),、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

4,、對(duì)原材料,、半成品、零配件,、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢,，貼合標(biāo)準(zhǔn)或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn),。

5,、合理使用設(shè)備、量具,、工位器具,，持續(xù)精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

六,、定置管理

1.定置擺放,，工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具,。

2.做到單物相符,，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符,，手續(xù)齊全,。

3.加強(qiáng)不合格管理，有記錄,，標(biāo)示明顯,，處理及時(shí)。

4.安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,，保證安全通道暢通無(wú)阻,。

5.消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用,，持續(xù)清潔衛(wèi)生,，周圍不得有障礙物,。

七,、設(shè)備管理

1.車間設(shè)備制定專員管理;

2.做到設(shè)備管理“三步法”,，堅(jiān)持日清掃,、周維護(hù)、月保養(yǎng),，每一天空上班檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng),、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通,，油線,、油氈清潔，油位標(biāo)準(zhǔn),，并按照要求注油,，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作,。

無(wú)塵車間管理制度 車間管理制度完整版篇七

第一章 總 則

1.1 為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展,，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制裝配車間規(guī)章制度,。

1.2 本制度適用于本公司所有裝配生產(chǎn)車間、鑰匙車間,、總裝車間全體員工,。

第二章 員工管理

2.1 工作時(shí)間內(nèi)所有員工提倡用普通話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。

2.2 不得穿拖鞋進(jìn)入車間,。

2.3按時(shí)上、下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗),，不遲到,、不早退、不曠工(如遇趕貨,，上,、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行)，有事要請(qǐng)假,，上,、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班,、無(wú)加班打卡現(xiàn)象,。違者依《考勤管理制度》處理。

2.4工作時(shí)間內(nèi),，車間主管,、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向班長(zhǎng)以上管理人員申請(qǐng)方能離崗。

2.5 上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,，如有私事要求離崗者,，須事先向車間主管申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘,。

2.6 員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同,，作業(yè)員照常工作,，不得東張西望。

2.7禁止在車間吃東西,、吸煙,、聊天、嬉戲,、打鬧,、吵嘴打架、私自離崗,、竄崗等行為(注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事),，吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《員工手冊(cè)》處理,。

2.8 作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；?yàn)E動(dòng)車床，由此而造成的事故自行承擔(dān),。

2.9 未經(jīng)公司辦公室允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室,。

2.10任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛、毒品,、濃氣味等違禁物品,，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上,，違者依《員工手冊(cè)》作出處理,。

2.11 車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量。

2.12 生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料,、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

2.13員工領(lǐng)取物料必須開具領(lǐng)料單,，不得私自拿取物料,。包裝車間完工后要將所有多余物料(如：卡片包裝袋、紙箱等)退回倉(cāng)庫(kù),，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi),。生產(chǎn)過(guò)程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,，并做好標(biāo)識(shí),，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡,。否則,，對(duì)責(zé)任人依據(jù)《員工手冊(cè)》處理。

2.14員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,，由操作人員自行承擔(dān)。

2.15 在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,，員工如違反作業(yè)規(guī)定,，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰),。

2.16 生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,，經(jīng)同意并簽字后更改。

2.17在工作時(shí)間內(nèi),，員工必須服從管理人員的工作安排,，正確使用公司發(fā)放的工具、設(shè)備,。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備,、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具(如：模具,、電扇,、螺絲刀、老虎鉗等),，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置,，否則以違規(guī)論處,。

第六章 設(shè)備管理

6.1 車間設(shè)備指定專人管理

6.2 嚴(yán)格執(zhí)行《公司設(shè)備使用,、維護(hù),、保養(yǎng)、管理制度》,，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

6.3做到設(shè)備管理“三步法”,，堅(jiān)持日清掃,、周維護(hù)、月保養(yǎng),，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng),、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通油線,、油氈清潔,、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油,，油質(zhì)合格,，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。

6.4 設(shè)備臺(tái)帳卡片,、點(diǎn)檢記錄,、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整,、帳卡相符,、填寫及時(shí)、準(zhǔn)確,、整潔,。

6.5 實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作 , 做到證機(jī)相符。

6.6 嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度 , 一般事故 3 天內(nèi) , 重大事故 24 小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo),。

6.7 堅(jiān)持八字要求 , 即 :整齊,、清潔、安全,、潤(rùn)滑,，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。(三好即：管好,、用好,、保養(yǎng)好。四會(huì)：即會(huì)使用,、會(huì)保養(yǎng),、會(huì)檢查,、會(huì)排出一般故障。五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程,、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度;管好工具,、附件,、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查,、處理,。)

6.8 設(shè)備運(yùn)行中 , 要做到勤檢查、勤調(diào)整,、勤維修,，不離崗(設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中)，對(duì)設(shè)備響聲,、溫度,、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告。

6.9 操作人員離崗位要停機(jī) , 嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn),。

6.10 保持設(shè)備清潔 , 嚴(yán)禁泡,、冒、滴,、漏,。

6.11 設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng) , 安全裝置齊全可靠。

第七章 工具管理

7.1 卡物相符,，個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符,，丟失賠償，使用量具時(shí)輕拿輕放,，不敲刀刃具,，不亂拆工裝模具。

7.2 各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用,。

7.3 精密、貴重工具,、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用,。

7.4 嚴(yán)禁磕、碰,、劃傷,、銹蝕、受壓變形。

7.5 車間不得使用不合格的或已損壞的工具,、量具,、刃具。

2.18車間員工必須做到文明生產(chǎn),，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),，服從車間領(lǐng)班級(jí)以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對(duì)不服從安排將上報(bào)人事行政部按《員工手冊(cè)》處理,。

2.19 車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全,。

2.20員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,，嚴(yán)禁隨地吐痰,，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料,、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《員工手冊(cè)》予以處罰.

2.21操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置,。

2.22下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉,。否則,，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責(zé)任,。

2.23加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好,。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理,。

2.24 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并進(jìn)行處罰,。

2.25對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,，不論價(jià)值多少一律交公司人事行政部處理。視情節(jié)輕重,，無(wú)薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理,。

第三章 質(zhì)量管理

3.1 各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》中關(guān)于“各級(jí)各類人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定，履行自己的職責(zé),、協(xié)調(diào)工作,。

3.2 對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因,，及時(shí)排除,，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3.3認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢,、互檢,、巡檢)，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，檢查合格后,，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò),，預(yù)防措施不制定不放過(guò),。

3.4 嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品,、廢品)隔離區(qū),，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確,、處理及時(shí),。

第四章 工藝管理

4.1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

4.2 對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) , 經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況.

4.3 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn),、按工藝,、按圖紙生產(chǎn)，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù),、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守,、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查,，做好記錄,。

4.4 對(duì)原材料、半成品,、零配件,、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),，否則不得投入生產(chǎn),。

4.5 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝配方,，如需修改或變更,，應(yīng)提出申請(qǐng)，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,，報(bào)請(qǐng)技術(shù)部,、生產(chǎn)部審批后主可用于生產(chǎn)。

4.6 合理化建議,、技術(shù)改進(jìn),、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定,、審批后納入有關(guān)技術(shù),、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

4.7 新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),。

4.8 在用工裝應(yīng)保持完好。

4.9 生產(chǎn)部門應(yīng)建立庫(kù)存工裝臺(tái)帳,，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修,、報(bào)廢手續(xù),，做好各項(xiàng)記錄。

4.10 合理使用設(shè)備,、量具,、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài),。

第五章 定置管理

5.1 定置擺放,、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具,。

5.2 及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序,、勤清理,、標(biāo)志變化，應(yīng)立即轉(zhuǎn)序,，不拖不積,，穩(wěn)拿輕放，保證產(chǎn)品外觀完好,。

5.3 做到單物相符,，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全,。

5.4 加強(qiáng)不合格品管理,，有記錄，標(biāo)識(shí)明顯,，處理及時(shí),。

5.5 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙,。

無(wú)塵車間管理制度 車間管理制度完整版篇八

第一章總則

第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展,，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度,。

第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間,、數(shù)控車間,、拋光車間和組裝車間全體員工。

第二章員工管理

第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前)，穿廠服,。不得穿拖鞋進(jìn)入車間,。

第五條每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知,。若晚上需加班,，在下午16：30前填寫加班人員申請(qǐng)表，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù),。

第六條按時(shí)上,、下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗)，不遲到,，不早退,，不曠工(如遇趕貨，上,、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行),，有事要請(qǐng)假，上,、下班須排隊(duì)依次打卡,。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡,。違者依《考勤管理制度》處理,。

第七條工作時(shí)間內(nèi),，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請(qǐng)方能離崗。

第八條上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,，如有私事要求離崗者,，須事先向車間主任申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘,。

第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同,，作業(yè)員照常工作,，不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓,，特別是遇上客人時(shí),，不能爭(zhēng)道搶行。

第十條禁止在車間吃飯,、吸煙,、聊天、嬉戲打鬧,，吵嘴打架,，私自離崗，竄崗等行為(注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事),，吸煙要到公司指定的地方或大門外,。違者依《行政管理制度》處理,。

第十一條作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；?yàn)E動(dòng)車床,，由此而造成的事故自行承擔(dān),。

第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān),，員工一律不得進(jìn)入辦公室,。

第十三條任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛,、毒品,、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上,，違者《行政管理制度》處理,。

第十四條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量,。

第十五條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車間主任開具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開具出庫(kù)單,，不得私自拿取物料,。包裝車間完工后要將所有多余物料(如：零配件、紙箱等)退回倉(cāng)庫(kù),，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi),。生產(chǎn)過(guò)程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,，并做好標(biāo)識(shí),，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡,。否則,，對(duì)責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。

第十七條員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,，由操作人員自行承擔(dān)。

第十八條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,，員工如違反作業(yè)規(guī)定,，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰),。

第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,，經(jīng)同意并簽字后更改。

第二十條在工作時(shí)間內(nèi),，員工必須服從管理人員的工作安排,，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備,。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備,、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具(如：夾頭,、模具,、電扇,、螺絲刀、老虎鉗等),，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置,，否則以違規(guī)論處。

第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn),，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門按《行政管理制度》處理,。

第二十二條車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全,。

第二十三條在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚,，必須做上明顯標(biāo)志,，不能混料。車間主任,、檢驗(yàn)員,、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量,。

第二十四條員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾,。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料、工具,，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

第二十五條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章,，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置,。

第二十六條下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗,、電源關(guān)閉,。否則,，若發(fā)生失竊等意外事故,，將追究本人和車間主管的責(zé)任,。

第二十七條加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好,。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時(shí)拆除,，不得遺留到第二天才清理,。

第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資,。

第二十九條對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理,。視情節(jié)輕重,，無(wú)薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

第三章員工考核.

第三十條考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德,、勤,、能、績(jī)四個(gè)方面,。其中：

1.德,、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范,。

2.勤,、主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等,。

3.能,、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率,，完成任務(wù)的質(zhì)量,、出差錯(cuò)率的高低等。

4.績(jī),、主要是指工作成果,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等,。

以上考核由各車間主任考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

第三十一條考核的目的：

對(duì)公司員工的品德,、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),，作為合理使用,、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心,，各司其職,，各負(fù)其責(zé),，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端,，激發(fā)上進(jìn)心,，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益,。

第四章附則

第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂,、解釋并檢查、考核,。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行

第三十三條本制度自20xx年5月1日起實(shí)施,。

無(wú)塵車間管理制度 車間管理制度完整版篇九

1、勞動(dòng)紀(jì)律：

⑴員工務(wù)必遵守廠規(guī)廠紀(jì),，違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理。

⑵員工上班應(yīng)做到不遲到,、早退,，嚴(yán)格按照三班制的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位，不到崗者作遲到處理,，下班時(shí)間未到離崗者按早退處理,，遲到一次罰款5.00元，早退一次20元,。沒到下班時(shí)間不允許離開自己的崗位,，更不允許站在門口喧嘩，聊天,，擅離崗著10元/次,。

⑶上班時(shí)間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩,，打鬧嬉笑,，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗務(wù)必向組長(zhǎng)或車間主任請(qǐng)示,，得到批準(zhǔn)后方可離開,，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元。

⑷上班時(shí)不準(zhǔn)坐凳,，不得在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)紙,、雜志，用手機(jī)發(fā)信息,，打游戲,，吃零食，抽煙,，如發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元,。

⑸有事須寫請(qǐng)假條,，經(jīng)班組長(zhǎng)簽字后交車間主任批準(zhǔn)，原則上每個(gè)班組請(qǐng)假不得多于2人,，每月在三天休假后還需請(qǐng)事假的,，車間需根據(jù)生產(chǎn)狀況安排簽署意見經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可休假，不假而歸按曠工處理,，每一天罰款50.00-100.00元,。

⑹下班或吃飯時(shí)，須將自已機(jī)床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)掉,，不執(zhí)行者一次罰款10.00元,。

⑺服從指揮，聽從安排,，下級(jí)服從上級(jí),，個(gè)人服從組織，對(duì)車間,、班組的安排如認(rèn)為不合理,，能夠越級(jí)反映，但不得頂著不辦或消極怠工,，不得賭博或打架斗毆,，違者罰款50-100元，情節(jié)嚴(yán)重者推薦廠部給予行政處罰直至開除,。

2,、現(xiàn)場(chǎng)管理制度

⑴持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)良好的工作秩序，創(chuàng)造亮麗,、舒適的工作環(huán)境,。

⑵用心參與“5s”管理活動(dòng)，持續(xù)車間內(nèi)的整齊,、整潔,。工作臺(tái)務(wù)必定位擺放，不得放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物料,，廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi),，合格品與不合格品不得混放。

⑶在制品務(wù)必按性質(zhì)區(qū)別放置,，藍(lán)色的箱子放置良品,，紅色的放置不良品，并做到班清班潔,。

⑷所有在加工的在制品、合格品,、不合格品等均須用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí),。

⑸下班時(shí)每位員工務(wù)必按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)資料”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床,。

⑹愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),，嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃,，留下痕跡,，一經(jīng)查實(shí)將給予50.00元的處罰。

⑺下班打掃衛(wèi)生后,，銅屑車應(yīng)放在指定區(qū)域，并持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)的整齊整潔,，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者,，將處以20.00元的罰款。

3,、生產(chǎn)工藝管理制度

⑴生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè),。

⑵嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,，每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品務(wù)必經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程中務(wù)必經(jīng)常進(jìn)行自檢,，如發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢,，發(fā)現(xiàn)一次罰款50.00元，并根據(jù)損失狀況進(jìn)行賠償,。

(3)員工在未經(jīng)班組長(zhǎng)或主任的允許下,，不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，將處以50~100元的罰款,。

(4)機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動(dòng)，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的,，發(fā)現(xiàn)一次處罰40.00元,。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰500-1000元,。

⑸機(jī)床啟動(dòng)按鈕上的保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開操作,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人10.00元。

⑹芯棒加工產(chǎn)品時(shí),，扳手不得放在機(jī)床內(nèi)部,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20.00元,，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的，將照價(jià)賠償損壞部件,。

⑺棒料加工產(chǎn)品時(shí),，銅棒的長(zhǎng)度不準(zhǔn)超過(guò)主軸口部100mm，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者,，一次處以50.00元的罰款,，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的，將照價(jià)賠償損壞部件,。

⑻機(jī)床加工產(chǎn)品時(shí),，務(wù)必嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具,、夾具損壞的,，應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償。

⑼車間所用螺紋規(guī)由班組長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)取,，交員工使用,，如在使用過(guò)程中造成損壞或丟失的，當(dāng)班員工將照價(jià)賠償,。

4、獎(jiǎng)懲制度

⑴獎(jiǎng)勵(lì)制度

下列狀況下獎(jiǎng)勵(lì)直接相關(guān)人員(獎(jiǎng)金額報(bào)廠部批準(zhǔn)50-500元)

a,、制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化

b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者

c,、在技術(shù),、質(zhì)量、工藝上提出合理化推薦并確有成效者

e,、對(duì)違反廠規(guī)廠紀(jì),，車間管理規(guī)定用心舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)者

d、有其他突出表現(xiàn)者

⑵懲罰制度

a,、影響他人工作者,，一次罰10.00元

b、不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者,，將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資,。

c、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,，故意損壞者加罰100元

d,、違反機(jī)加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者

無(wú)塵車間管理制度 車間管理制度完整版篇十

1目的

規(guī)范工人對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的收拾整理，實(shí)現(xiàn)均衡,、文明生產(chǎn),、進(jìn)步營(yíng)業(yè)素質(zhì),，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗具有主要意義。

2 范圍

金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間,。

3 內(nèi)容

3.1 質(zhì)量

3.1.1 各車間應(yīng)嚴(yán)酷實(shí)行《程序文件》的規(guī)定,，履行本人的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作,。

3.1.2 對(duì)樞紐過(guò)程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)酷控制,，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明理由,，及時(shí)排除,，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)固的受控狀況。

3.1.3認(rèn)真實(shí)行“三檢”制度(自檢,、互檢,、巡檢)，操作人員對(duì)本人生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，搜檢合格后,，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行搜檢,，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故理由不排除不放過(guò),，防備措施不制訂不放過(guò)。

3.1.4 車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，做到不合格的材料不投產(chǎn),、不合格的半制品絕不流入下道工序。

3.1.5 嚴(yán)酷劃分“三區(qū)”(待處理區(qū),、報(bào)廢品區(qū),、流轉(zhuǎn)區(qū))，做到標(biāo)識(shí)顯明,、數(shù)目準(zhǔn)確,、處理及時(shí)。

3.2 工藝

3.2.1 嚴(yán)酷貫徹實(shí)行工藝規(guī)程,。

3.2.2 對(duì)新員工和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) , 經(jīng)考試合格并有師傅引導(dǎo)方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術(shù)部不定期搜檢工藝紀(jì)律實(shí)行情況,。

3.2.3 嚴(yán)酷貫徹實(shí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝,、按圖紙生產(chǎn),，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù),、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)酷遵守、認(rèn)真實(shí)行,，按規(guī)定進(jìn)行搜檢,，做好記錄。

3.2.4 對(duì)原材料,、半制品,、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢，吻合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接罷手續(xù)方可投產(chǎn),，否則不得投入生產(chǎn),。

3.2.5 嚴(yán)酷實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙,、產(chǎn)品工藝要求,，如需修改或變更，應(yīng)提出申請(qǐng),，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,，報(bào)請(qǐng)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。

3.2.6 合理化建議,、技術(shù)改進(jìn),、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定,、審批后納入相關(guān)技術(shù),、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

3.2.7 新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行搜檢和試驗(yàn),，判斷無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),。

3.2.8 生產(chǎn)部應(yīng)直立模具及工裝臺(tái)帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出,、維修,、報(bào)廢手續(xù)，并做好各項(xiàng)記錄,。

3.2.9 合理行使設(shè)備,、量具、工位器具,，保持精度和優(yōu)異的技術(shù)狀況,。

3.3 定置

3.3.1 定置擺放、工件按區(qū)域按類放置,，合理行使工位器具,。

3.3.2 勤搜檢、勤轉(zhuǎn)移、勤清理,。

3.3.3 做到單物符合,，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)目符合。

3.3.4 增強(qiáng)對(duì)不合格品,，有記錄,，標(biāo)識(shí)顯明，處理及時(shí),。

3.3.5 通道內(nèi)不得擺放任何物品。

3.3.6 器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持現(xiàn)場(chǎng)清潔,。

3.4

3.4.1 車間設(shè)備指定專人,。

3.4.2 嚴(yán)酷實(shí)行公司設(shè)備行使、維護(hù),、保養(yǎng),、制度，認(rèn)真實(shí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,，嚴(yán)酷遵守操作規(guī)程,。

3.4.3做到“三步法”，堅(jiān)持日清掃,、周維護(hù),、月保養(yǎng)，天天上班后搜檢設(shè)備的操縱控制體系、裝配,、潤(rùn)滑油路通順,，油路、油壓油位標(biāo)準(zhǔn),、并按潤(rùn)滑圖表注油,，油質(zhì)合格,，待搜檢無(wú)題目方可正式工作,。

3.4.4 設(shè)備點(diǎn)檢記錄,、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全,、完備、帳卡符合,、填寫及時(shí),、準(zhǔn)確,、整齊。

3.4.5 實(shí)施重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作 , 做到證機(jī)符合,。

3.4.6 嚴(yán)酷設(shè)備事故報(bào)告制度 , 平常事故 3 天內(nèi) , 龐大事故 24 小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。

3.4.7 堅(jiān)持八字要求 , 即 :劃一,、清潔,、潤(rùn)滑,，做到“三好&rdquoldquo;四會(huì)&rdquoldquo;五項(xiàng)紀(jì)律”。

三好：管好,、用好、保養(yǎng)好,。

四會(huì)：即會(huì)行使,、會(huì)保養(yǎng),、會(huì)搜檢、會(huì)排除平常故障,。

五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守操作規(guī)程,、常常保持設(shè)備整齊,，并按規(guī)定加油,，遵守交接班制度;管好工具,、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車,、關(guān)照維修人員搜檢,、處理。

3.4.8 設(shè)備運(yùn)行中 , 視察設(shè)備響聲,、溫度,、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告;做到勤搜檢、勤調(diào)整,、勤維修,。

3.4.9 操作人員離崗位要停機(jī) , 嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn),。

3.4.10 保持設(shè)備清潔 , 嚴(yán)禁泡,、冒,、滴、漏,。

3.4.11 設(shè)備應(yīng)保持操作控制體系 , 裝配齊全可靠,。

3.5 工具

3.5.1卡物符合,，小我長(zhǎng)期行使的工具做到領(lǐng)用卡與什物符合，丟失賠償,，行使量具時(shí)輕拿輕放,，不敲刀刃具,，不亂拆工裝模具。

3.5.2 各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定行使,，嚴(yán)禁違章行使或挪作他用,。

3.5.3 細(xì)密、珍貴工具,、量具應(yīng)嚴(yán)酷按規(guī)定保管和行使,。

3.5.4 嚴(yán)禁磕,、碰、劃傷、銹蝕,、受壓變形。

3.5.5 車間不得行使不合格的或已破壞的工具,、量具、刃具,。

3.6 計(jì)量

3.6.1 行使人員要努力做到計(jì)量無(wú)缺、準(zhǔn)確,、清潔并及時(shí)送檢。

量具必須保持無(wú)缺無(wú)損,，零件、附件無(wú)丟失,，出現(xiàn)上述情況之一者，必須及時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便搜檢、補(bǔ)綴,、鑒定,。

禁止行使過(guò)期或不合格量具，做到正確行使,、輕拿輕放,、嚴(yán)禁碰撞，行使后擦拭干凈,，較長(zhǎng)時(shí)刻不行使時(shí)要涂油,，正確放置。

悉數(shù)在用計(jì)量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)部的關(guān)照自覺及時(shí)送檢,。

3.6.2 凡自制或新購(gòu)計(jì)量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測(cè)中心搜檢,，合格后辦理入庫(kù),、領(lǐng)出手續(xù),。

3.6.3 嚴(yán)禁用細(xì)密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件，更不準(zhǔn)作為他用,，不得行使非法計(jì)量單位的量具,。文件、報(bào)表,、記錄等不得采用非計(jì)量單位,。

3.6.4 凡須報(bào)廢的計(jì)量器具，應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)技術(shù)部,。

3.6.5 各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具,。

3.6.6 對(duì)不按規(guī)定行使計(jì)量器具或造成破壞、丟失者,，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行指斥教育或予以罰款,。

3.7 能源

3.7.1 積極履行節(jié)能職責(zé)，認(rèn)真考核,。

3.7.2 開展能源損耗統(tǒng)計(jì)核算工作,。

3.7.3 認(rèn)真實(shí)行公司下達(dá)的能源損耗定額。

3.7.4 隨時(shí)搜檢耗能設(shè)備運(yùn)行情況，杜絕跑,、冒,、滴、漏,，消弭長(zhǎng)流水征象,，嚴(yán)酷把握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)刻，杜絕空車運(yùn)行,。

3.7.5 未經(jīng)許可不得私接耗能設(shè)備,、設(shè)施、器具,。

3.8 勞動(dòng)紀(jì)律

3.8.1 車間可據(jù)公司制度,，具系統(tǒng)體例定細(xì)則，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)驗(yàn),。

3.8.2 車間做到獎(jiǎng)罰分明,，帳目齊全，分配公開,、公正,。

3.8.3 嚴(yán)酷，要做到生產(chǎn)使命過(guò)硬,、技術(shù)質(zhì)量過(guò)硬,、工作過(guò)硬、勞動(dòng)紀(jì)律過(guò)硬,、思惟工作過(guò)硬。

3.8.4 常常不定期開展內(nèi)部工藝,、紀(jì)律,、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。

3.8.5 積極參加技術(shù)培訓(xùn),，大力開展崗位練兵,，努力達(dá)到崗位技能要求,。

3.8.6 認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄、管制表,、臺(tái)帳,、做到及時(shí)、準(zhǔn)確,、清楚,、完備、規(guī)范,。

3.9 文明生產(chǎn)

3.9.1 車間清潔劃一，各圖表美觀大方,，設(shè)計(jì)合理,，填寫及時(shí)，準(zhǔn)確清楚,，原始記錄,、臺(tái)帳齊全、完備,、按規(guī)定填寫,。

3.9.2 應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組,、產(chǎn)品規(guī)格,、生產(chǎn)數(shù)目、合格數(shù)目,、報(bào)廢數(shù),、班構(gòu)成員等。

3.9.3 放工提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔,、設(shè)備保養(yǎng),、規(guī)范物品擺放。

3.9.4 車間地面不得有積水,、積油,、塵垢,。

3.9.5 車間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理,、安裝劃一、嚴(yán)禁跑 ,、冒,、滴、漏,。

3.9.6 車間內(nèi)管溝蓋板完備完好,，溝內(nèi)無(wú)雜物，及時(shí)清理,，嚴(yán)禁堵塞,。

3.9.7 車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺(tái),、工具箱,、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序,。

3.9.8 車間合理照明,，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水,，長(zhǎng)風(fēng)扇,。

3.9.9堅(jiān)持文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn),、文明操作,、根治磕碰、劃傷,、銹蝕等征象,，每世界班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走,，工具不清點(diǎn)擺放好不走,，相干記錄沒填寫好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走,。

3.10 生產(chǎn)

3.10.1 嚴(yán)酷實(shí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,。

3.10.2 常常開展運(yùn)動(dòng)，開好周例會(huì),，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改,、肅清隱患。

3.10.3 貫徹“第一,、防備為主”,。

3.10.4 按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真實(shí)行生產(chǎn),。

3.10.5 非凡工種作業(yè)應(yīng)持非凡作業(yè)操作證上崗,。

3.10.6 學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)引導(dǎo)，不得自力操作,。

3.10.7 生產(chǎn),、檢驗(yàn)記錄即使填寫，班后認(rèn)真搜檢,，清理現(xiàn)場(chǎng),，關(guān)好門窗，對(duì)主要材料要嚴(yán)加以免丟失,。

3.10.8 非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備,。

3.10.9 重點(diǎn)設(shè)備(如數(shù)控中心),，要專人，清潔,、嚴(yán)禁破壞,。

3.10.10 器材要確保敏捷可靠，定期搜檢替換(器材,、藥品),，有效期限標(biāo)志顯明。

3.10.11 增強(qiáng)事故,，堅(jiān)持對(duì)龐大未遂事故不放過(guò),，要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告，記錄要準(zhǔn)確,，上報(bào)要及時(shí),。

3.10.12 發(fā)生事故按相關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。

4 獎(jiǎng)懲

4.1 生產(chǎn)部每周最少2次不守時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搜檢,，按上述要求打分評(píng)比

4.2生產(chǎn)部天天上放工對(duì)各生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行搜檢,，按上述要求進(jìn)行打分、評(píng)比,，進(jìn)行全廠公示,。對(duì)于全月綜合評(píng)分超過(guò)90分，分別給予前三名100元,、80元,、50元的獎(jiǎng)勵(lì)。延續(xù)三月獲獎(jiǎng)的,，獎(jiǎng)金翻倍,。

4.3 對(duì)全月評(píng)分不足60分的，少于60分的部分按2元/分進(jìn)行處罰,，并予以轉(zhuǎn)達(dá),。

4.4 對(duì)于車間的獎(jiǎng)懲金，在連同當(dāng)月月尾統(tǒng)一發(fā)放,。

實(shí)行：本規(guī)定自下發(fā)之日起即實(shí)行,。

無(wú)塵車間管理制度 車間管理制度完整版篇十一

1、必須樹立“質(zhì)量第一,、用戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

2,、對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因,，及時(shí)排除,，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),。

3、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序,，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò),、事故原因不排除不放過(guò),，預(yù)防措施不制定不放過(guò)。

4,、間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序,。

5,、格劃分“三品”(合格品、返修品,、廢品)隔離區(qū),，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確,、處理及時(shí),。

6、上班注意節(jié)約用水用電,，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電,，離開工位時(shí)必須關(guān)好水電。

無(wú)塵車間管理制度 車間管理制度完整版篇十二

一,、 考勤事項(xiàng)

l 遲到:遲于規(guī)定上班時(shí)間者視為遲到,，遲到五分鐘(含)以內(nèi)者扣罰1小時(shí)工時(shí)，遲到三十分鐘以上(4小時(shí)以內(nèi))扣罰7小時(shí)工時(shí),，遲到4小時(shí)以該天出勤不計(jì),。

早退:下班時(shí)間提早5分鐘(含)以內(nèi)者為早退,，扣罰2小時(shí),。超過(guò)5分鐘(不含)以上者依規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù),。請(qǐng)假以一小時(shí)起計(jì),。

當(dāng)月累計(jì)遲到早退達(dá)三次者.處以書面警告一次.如再次反復(fù)則處以扣罰壹佰元,。

曠工:未經(jīng)請(qǐng)準(zhǔn)假或假期屆滿未經(jīng)銷假而擅自不到工者,，均以曠工論。連續(xù)曠工二日(含)以上或當(dāng)月累計(jì)曠工滿三日以上者,，開除,。

二、請(qǐng)假事項(xiàng)

上班中若臨時(shí)有事、病而請(qǐng)假離工廠時(shí)，須得現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)班和組長(zhǎng)同意,，須持按規(guī)定簽準(zhǔn)之請(qǐng)假單并簽一張出門單,，方可出門,。

平時(shí)請(qǐng)事假(除非自然因素外),，一次不得超過(guò)5天。否則,，會(huì)倒扣本月工時(shí),，直至扣完。(注：每超過(guò)一天,，就倒扣一天工時(shí))

員工請(qǐng)假除婚,、喪假、事假之外,，一次滿五天以上者,，在請(qǐng)假期中，如遇休息日,、國(guó)家法定假日應(yīng)合并計(jì)算,。

員工請(qǐng)假應(yīng)事先填具請(qǐng)假單，按請(qǐng)假規(guī)定辦理,，經(jīng)核準(zhǔn)后于請(qǐng)假前一日送交人事單位登記,，除非有不可抗拒之事故，得以電話于上班前報(bào)備,，且事后補(bǔ)繳證明,，不得補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，其余未依規(guī)定預(yù)先請(qǐng)準(zhǔn)者,，概以曠工論處,。而所謂不可抗拒的因素，例如:車禍,、天災(zāi),、急病等。

三,、員工就餐事項(xiàng)

員工基本福利：根據(jù)上班時(shí)間的不同分別提供早餐,、中餐和晚餐，若當(dāng)天該員工沒有上班,，不得在公司就餐,，否則，需交一定就餐費(fèi)用,。

注：每次就餐時(shí)間原則上為半小時(shí),，此時(shí)間不計(jì)入工時(shí)。

四：?jiǎn)T工離職事項(xiàng)

普通員工離職：若試用期內(nèi)不能勝任的員工離職時(shí),，需交接完畢就可離職!若合同期內(nèi),，雙方須提前三周書面申請(qǐng),經(jīng)主管同意后并辦理完相關(guān)交接手續(xù)方可離職!

注：離職員工須至管理部辦理離職手續(xù)填《離職工作交接表》和《員工離職審批表》(或此二表合一表)經(jīng)核準(zhǔn)離職且辦妥移交手續(xù),，方可正式離職。

五：獎(jiǎng)懲事項(xiàng)

注： 為培養(yǎng)和激勵(lì)員工的優(yōu)良品德及敬業(yè)精神,，獎(jiǎng)懲的核定應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)慎重辦理,，評(píng)定獎(jiǎng)懲事件要衡量情節(jié)輕重。

(一)獎(jiǎng)勵(lì)范圍

說(shuō)明： 員工具有下列事跡之一者, 車間主管可以為員工申請(qǐng)予以嘉獎(jiǎng)

1) 維護(hù)公司榮譽(yù),，有具體事實(shí)者

2) 改善員工安全衛(wèi)生或其他有益事項(xiàng)者

3) 品行端正,、工作勤奮、適時(shí)圓滿完成主管交辦之工作任務(wù)者

4) 對(duì)增進(jìn)集體精神,，提高員工士氣及工作效率有重大貢獻(xiàn)者

5) 拾金不昧者

6) 對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案, 經(jīng)采用后確有成效者

7) 研究改善工作方法提高工作效率或降低成本確有成效者

8) 檢舉揭發(fā)違反制度規(guī)定或損害公司利益案件者

9) 遇有災(zāi)變,，勇于負(fù)責(zé)，并處理得當(dāng)者

10) 對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,，確保公司人員及財(cái)物安全者

11) 策劃,、承辦、執(zhí)行或督導(dǎo)本部室內(nèi)事務(wù)成績(jī)卓著者

12) 同壞人,、壞事作斗爭(zhēng),，對(duì)維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績(jī)者

附： 車間衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)制度

① 每日評(píng)選出本部室衛(wèi)生綜合考評(píng)及設(shè)備,、工器具,、環(huán)境各項(xiàng)評(píng)比最佳負(fù)責(zé)的員工;(記點(diǎn))

② 非品控人員在生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)上道工序產(chǎn)品中有異物,，避免公司損失;(記點(diǎn))

③ 連續(xù)兩個(gè)月未取得“紅色圓點(diǎn)”的員工;(記點(diǎn))

④ 連續(xù)一個(gè)月未被記懲罰點(diǎn)的員工;(記點(diǎn))

⑤ 非品控人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在質(zhì)量,、衛(wèi)生隱患的，向上級(jí)報(bào)告的員工;(記點(diǎn))

⑥ 連續(xù)三個(gè)月個(gè)人衛(wèi)生綜合考評(píng)及設(shè)備,、工器具,、環(huán)境的各項(xiàng)評(píng)比都符合公司規(guī)定要求的員工;(記點(diǎn))

⑦ 非品控人員在產(chǎn)品出貨前，發(fā)現(xiàn)其中有異物或有異常,，避免公司損失;(記點(diǎn))

⑧ 非品控人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在質(zhì)量,、衛(wèi)生隱患，并提出合理化建議,，對(duì)質(zhì)量,、衛(wèi)生改進(jìn)起作用;(記點(diǎn))

⑨ 非品控人員發(fā)現(xiàn)員工中有違反作業(yè)指導(dǎo)書、程序文件,、公司規(guī)定的行為;(記點(diǎn))

⑩ 非品控人員對(duì)工藝提出合理化改善方案,，并被確認(rèn)是有效的;(記點(diǎn))

? 非品控人員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的重大過(guò)失，避免公司重大損失者;(記點(diǎn))

? 連續(xù)一年產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格,，設(shè)備,、人員、環(huán)境檢查沒有超標(biāo)現(xiàn)象,，公司給予該團(tuán)隊(duì)每人另外核發(fā)獎(jiǎng)金;(記點(diǎn))

注： 依附上述條款進(jìn)行相應(yīng)的記點(diǎn),，并按下述方法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，點(diǎn)的基礎(chǔ)金額為叁元;

(1) 若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為1～3個(gè)，則獎(jiǎng)勵(lì)金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù),，并予以表?yè)P(yáng);

(2) 若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為4～6個(gè),，則獎(jiǎng)勵(lì)金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù)×2，并予以表?yè)P(yáng);

(3) 若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為7～9個(gè),，則獎(jiǎng)勵(lì)金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù)×3,，并予以表?yè)P(yáng);

當(dāng)月點(diǎn)數(shù)不累計(jì)到下個(gè)月中，下月1日點(diǎn)數(shù)重歸為0個(gè),。

(二)懲罰范圍

說(shuō)明：?jiǎn)T工有下列行為之一者,，車間主管根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)此執(zhí)行相應(yīng)的處罰,。

1) 妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者

2) 浪費(fèi)公物造成公司損失者

3) 在廠區(qū)未按規(guī)定穿制服,、工作鞋或穿拖鞋工作者

4) 經(jīng)查實(shí)在一個(gè)月內(nèi)兩次(含)以上未按規(guī)定佩戴識(shí)別證者、或著裝不規(guī)范者

5) 言行不檢,、不守秩序,，破壞環(huán)境衛(wèi)生者

6) 不遵守考勤規(guī)定，一個(gè)月內(nèi)超過(guò)兩次(不含)以上且不按規(guī)定請(qǐng)假者

7) 違反各項(xiàng)規(guī)章制度未產(chǎn)生意外事端,，且沒有悔改之意者

8) 擅離職守導(dǎo)致變故者

9) 工作期間聊天耽誤工作者

10) 故意吐露自身薪資或探問(wèn)他人薪資,，引起事端者

11) 未經(jīng)許可，攜帶不必要物品(如危險(xiǎn)或違禁物品)進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)者

12) 對(duì)主管的指示或有限期性的命令,無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者;對(duì)交辦事項(xiàng)經(jīng)督促仍執(zhí)行不力者;拒絕聽從主管的指揮監(jiān)督,，經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從命令者;執(zhí)行特定交辦事項(xiàng)有重大疏忽,、產(chǎn)生不良影響者

13) 在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧而妨礙他人正常工作者

14) 因管理不善或防范疏忽致使機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者

15) 對(duì)同事惡意攻擊,、威脅,、誣告或造偽證制造事端者，同仁之間謾罵吵架者

16) 出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品不接受門衛(wèi)檢查或?qū)ζ溆形耆柰{行為者

17) 導(dǎo)致較大產(chǎn)品品質(zhì)事故的責(zé)任者;導(dǎo)致嚴(yán)重產(chǎn)品品質(zhì)客訴事件的責(zé)任者;疏忽監(jiān)督致下屬人員有不周或違規(guī)情事,，經(jīng)查明屬實(shí)者

18) 在工作時(shí)間內(nèi)臥睡或伏睡者;在公司內(nèi)部酗酒滋事者,，捏造事實(shí)騙取休假者;在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火者;在公司內(nèi)部聚眾賭博者

19) 直屬干部對(duì)下屬人員之違規(guī)|、舞弊行為明知而隱瞞或不經(jīng)舉報(bào)者

20) 張貼,、散發(fā)具有煽動(dòng)性文字或圖片,、聚眾鬧事、妨害生產(chǎn)秩序者

21) 故意毀壞機(jī)器,、工具,、原料、產(chǎn)品及公司其他物品,，給公司造成損失者

22) 嚴(yán)重違反作業(yè)規(guī)程,，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者;

附： 車間衛(wèi)生懲罰制度

① 員工進(jìn)車間前若不按要求戴內(nèi)帽、穿工作服,、戴口罩,、粘灰;(記點(diǎn))

② 員工工作靴不潔凈,，更衣柜不整潔或員工所負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)備、工器具不潔等(即有“紅色圓點(diǎn)”標(biāo)識(shí));(記點(diǎn))

③ 員工在進(jìn)車間前著裝完畢并在鏡前自檢,、粘毛發(fā)后,，被品控員發(fā)現(xiàn)身上仍有毛發(fā)者;(記點(diǎn))

④ 員工在車間非故意的頭發(fā)露出內(nèi)帽外者; (記點(diǎn))

⑤ 員工進(jìn)入車間戴首飾、手表,、手機(jī),、化妝、涂指甲油,，男員工蓄胡須;員工手部指甲太長(zhǎng)不符合要求,，且不聽勸告的;(記點(diǎn))

⑥ 員工在車間未戴口罩、或口罩沒有完全遮蓋口鼻;(記點(diǎn))

⑦ 員工在工作期間用手摸耳朵,、挖鼻子,、搔頭發(fā)或接觸制品以外的物品后不洗手消毒，或直接對(duì)著食品打噴嚏;(記點(diǎn))

⑧ 一個(gè)月內(nèi)個(gè)人衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo)(指手部涂抹發(fā)現(xiàn)菌落總數(shù)超標(biāo),、或有致病菌),，負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)備、工器具衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo);若個(gè)人衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo),，負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)備,、工器具衛(wèi)生指標(biāo)嚴(yán)重超標(biāo)、或發(fā)現(xiàn)致病菌,，或人員手部涂抹一個(gè)月內(nèi)連續(xù)3次發(fā)現(xiàn)不合格,、或半年內(nèi)累計(jì)5次不合格;(記點(diǎn))

⑨ 員工在工作時(shí)間沒有征得在線主管的準(zhǔn)許隨意離開崗位的行為;員工在工作期間沒有征得在線主管的準(zhǔn)許隨意串崗，甚至到其他區(qū)域的行為;(記點(diǎn))

⑩員工在工作時(shí)未按照標(biāo)準(zhǔn)文件的要求進(jìn)行作業(yè)或由于個(gè)人疏忽等,，造成產(chǎn)品規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)不符、包裝污染,、外形不佳,、凈含量不足等缺陷，但能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),，沒有流入下道工序,，沒有造成大的影響的情況下;(記點(diǎn))

? 員工沒有按照更衣程序、進(jìn)車間程序,、洗手程序,、上衛(wèi)生間程序規(guī)定操作; (記點(diǎn))

? 員工對(duì)落地產(chǎn)品不按規(guī)定處理; (記點(diǎn))

?員工手部受傷(即頭部帽沿上貼有綠色圓點(diǎn)標(biāo)識(shí))沒有適當(dāng)包扎，且未匯報(bào)上級(jí)主管知曉,，仍然接觸食物;如果匯報(bào)了上級(jí)主管,，但主管并沒有對(duì)此員工的工作做適當(dāng)調(diào)整，其上級(jí)主管負(fù)連帶責(zé)任同時(shí)受到處罰;如果現(xiàn)場(chǎng)品控沒有及時(shí)查出,，品控也一并同時(shí)受到處罰;(記點(diǎn))

? 員工的個(gè)人原因造成產(chǎn)品保存不當(dāng),、變質(zhì)或過(guò)保質(zhì)期;(記點(diǎn))

? 若成品抽檢時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符,、內(nèi)容物與外標(biāo)示不符，庫(kù)房管理沒有遵循先進(jìn)先出原則,，在出廠前被及時(shí)發(fā)現(xiàn)返工;(記點(diǎn))

?由于員工個(gè)人問(wèn)題,，造成產(chǎn)品抽檢時(shí)發(fā)現(xiàn)有衣服纖維、手套碎片,、塑料,、紙屑等異物或由于個(gè)人原因造成產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重超標(biāo)，例如有頭發(fā),、玻璃,、昆蟲、金屬等異物的發(fā)現(xiàn);(記點(diǎn))

?工作完畢后,，沒有及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),，清洗設(shè)備，或清洗后結(jié)果不符合要求,，被其他人員發(fā)現(xiàn)的行為;設(shè)備,、場(chǎng)地清洗馬虎，屢次發(fā)現(xiàn)員工工作時(shí)消極怠工,，影響惡劣;(記點(diǎn))

? 員工在車間內(nèi)嚴(yán)禁打鬧嬉戲,，不論上班時(shí)間還是非上班時(shí)間;員工不得拉邦結(jié)派;隨意講臟話粗話者;員工故意挑起事端矛盾，不利于團(tuán)結(jié)的行為和各區(qū)域之間配合極端不利,，影響他人正常工作的行為;員工有盜竊公私財(cái)產(chǎn),，他人財(cái)物的行為;工作場(chǎng)所辱罵員工、質(zhì)保,、主管,，舉止行為不當(dāng)，造成惡劣影響,，打假斗毆,，故意假造、欺騙上層主管,，威脅或向他人索取錢物的行為;(記點(diǎn))

? 員工在工作場(chǎng)所飲食,、嚼口香糖等物;(記點(diǎn))

? 在工作場(chǎng)所內(nèi)隨意吐痰、車間內(nèi)隨意取下帽子,、脫去工作服的行為;(記點(diǎn))

注：依附上述條款進(jìn)行相應(yīng)的記點(diǎn),，并按下述方法進(jìn)行罰款，點(diǎn)的基礎(chǔ)金額為叁元;

(1) 若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為1～3個(gè),，則罰款金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù),，并予以口頭警告;

(2) 若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為4～6個(gè)，則罰款金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù)×2,，并予以口頭警告;

(3) 若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為7～9個(gè),，則罰款金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù)×3,，并予以口頭警告;

當(dāng)月點(diǎn)數(shù)不累計(jì)到下個(gè)月中，下月1日點(diǎn)數(shù)重歸為0個(gè),。

無(wú)塵車間管理制度 車間管理制度完整版篇十三

1.凡是在本公司實(shí)習(xí),、培訓(xùn)人員，上崗前必須經(jīng)安全教育,，并考試合格后方能上崗,。嚴(yán)禁酒后上崗和班中喝酒.

2.工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。工作前要有良好的工作狀態(tài),，嚴(yán)禁酒后上崗,，堅(jiān)決杜絕三違(違章指揮、違章操作,、違犯勞動(dòng)紀(jì)律)

3.進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。工作時(shí),，不準(zhǔn)穿拖鞋,、高跟鞋，留長(zhǎng)發(fā);

4.不得擅自移動(dòng)防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志等安全防護(hù)設(shè)施,，確因工作需要移動(dòng)時(shí)須請(qǐng)示車間領(lǐng)導(dǎo)同意,，工作結(jié)束后，必須立即恢復(fù),。

5.禁止跨越運(yùn)行中的設(shè)備,，確因工作須跨越時(shí)要走跨梯

6.凡在兩米及兩米以上以上高空作業(yè)時(shí)，必須戴好安全帽,，系好安全帶,。安全帶要掛在堅(jiān)固的構(gòu)件上并認(rèn)真檢查，防止安全帶移位和下沉,。

7.消防設(shè)施(包括消防桶,、滅火器、消防栓,、消防帶等)完好、齊全,、定置擺放,。

8.生產(chǎn)區(qū)域禁止睡覺和非工作時(shí)停留，禁止吸煙和明火,，禁止堆放油布,、雜草等易燃易爆物品。

9.非生產(chǎn)人員,，不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域,，禁止隨意操作設(shè)備,。

10禁止在旋轉(zhuǎn)設(shè)備擦拭和打掃衛(wèi)生，加油,。

11操作人員嚴(yán)禁跨越運(yùn)輸皮帶,、皮帶運(yùn)行中不準(zhǔn)清理皮帶滾筒及皮帶下的積料,。

12電機(jī),、減速機(jī)對(duì)輪防護(hù)罩牢固、齊全,。電機(jī)要有接地線,，禁止有明線頭。設(shè)備檢修前先停電,，并在操作盤上掛“有人檢修,，禁止操作”安全警示牌。

13使用電動(dòng)葫蘆首先檢查電器設(shè)備,，鋼絲繩是否良好,，滑輪要加油檢查，嚴(yán)防誤操作現(xiàn)象發(fā)生,。

14停車4小時(shí)以上的電器設(shè)備需要開車時(shí),，要電工測(cè)試絕緣，嚴(yán)禁在電氣設(shè)備上沖水,。

15檢查電機(jī)溫升時(shí),，必需手背觸摸電機(jī)，以防觸電,。

無(wú)塵車間管理制度 車間管理制度完整版篇十四

為加強(qiáng)車間及班組建設(shè),，強(qiáng)化車間管理，進(jìn)一步提高廣大員工的積極性,，經(jīng)研究現(xiàn)對(duì)車間管

理體制通知如下：

為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),，確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作,，

特制定本管理制度：

1. 職工應(yīng)按時(shí)上班，不得遲到或早退,。

2. 工作時(shí)間不允許隨意串崗,，無(wú)工作任務(wù)時(shí)應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。

3. 上班時(shí)間應(yīng)該穿工作服,，上班不允許穿拖鞋,、短褲、赤背或衣帽不整。

4. 不得在車間工作時(shí)與直接負(fù)責(zé)人,、車間主任爭(zhēng)吵,，或與其它職工相互打罵、嬉鬧,，違者作書面檢討,，態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇，嚴(yán)重者以干擾

公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu),。

5. 酒后上班影響工作者,，記大過(guò)一次。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇,，

嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu),。

6. 車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者罰款,。造成危害者,，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任,。

7.工作中禁止做私活,。

8. 偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,，扣發(fā)工資予以陪償,，并予以

解雇。

9. 完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,，直到完成,，特殊情況除外。

10.未經(jīng)允許,，任何員工嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,，違者對(duì)當(dāng)事人罰款。

11.生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑,、看書看報(bào),，不準(zhǔn)會(huì)客、打電話,、吃零食,、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位,，不得在產(chǎn)品上坐,、躺、踩,、踏。

12.上班必須佩帶工號(hào)牌，不得違法亂紀(jì),，涂改工號(hào)牌罰款,。

13.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除,、挪動(dòng)設(shè)備,，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和控制柜、開關(guān)箱,，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試,、試轉(zhuǎn)，不得擅自開

動(dòng),。

14.嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材,，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品。

15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線,，如果急需使用,，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并

由電工接電,，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除,。

16.各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備,、桌凳及半成品要擺放整齊,。

17.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)，設(shè)備停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,。

18.中午,、下午和加班下班車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，鎖好車間大門,，關(guān)閉總電

源,。

本制度從即日起開始試行，在試行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)遺漏,，公司將出臺(tái)附件作為補(bǔ)充,，

附件和本制度有同樣的效力。

二,、 工作時(shí)間和加班工作政策

工作時(shí)間和加班工作政策是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作,，是涉及到員工身體健康，計(jì)發(fā)工資獎(jiǎng)金,，勞保福利待遇的重要依據(jù),。

1、 嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間,，不遲到,，不早退，實(shí)行上下班刷卡制度。

2,、 公司實(shí)行每周5天,，每天8小時(shí)工作制(1>7：45—11：45,，13：45—17：45;2>8：00--12：00,，14：00—18：00),，8小時(shí)外(超出正常時(shí)間15分鐘計(jì)0.5小時(shí))為加班，工資按正常工資的1.5倍計(jì),。

3,、 每個(gè)星期的周六和周日為休息日，各部門可根據(jù)實(shí)際工作情況進(jìn)行調(diào)節(jié),，但必須保證每7天至少休息1

天,，周六和周日工作，工資按正常工資的2倍計(jì)算,。

4,、 法定節(jié)假日，包括元旦節(jié)1天,，清明節(jié)1天,，春節(jié)3天，勞動(dòng)節(jié)1天,，端午節(jié)1天,，中秋節(jié)1天，國(guó)慶3天,，為有薪假期,，法定節(jié)假日，如果加班工資按正常工資的3倍計(jì)算,。

5,、 加班工作必須以員工自愿為基礎(chǔ)，并按照國(guó)家勞動(dòng)法要求,，如因生產(chǎn)需要每天可加班1小時(shí),，特殊情況不可超過(guò)3小時(shí)，但每月加班不可超過(guò)36小時(shí)(有政府延長(zhǎng)工作時(shí)間批文除外),。

6,、 員工請(qǐng)假應(yīng)先辦理手續(xù)，填寫請(qǐng)假單,，并交人事部作記錄憑證,，不能事先請(qǐng)假的，可用電話,，口信等方式請(qǐng)假,，事后必須補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù),。

7、 連續(xù)曠工15天,，或1年累計(jì)曠工30天,，作自離處理。

8,、 被依法追究刑事責(zé)任的員工一律開除處理。

9,、 考勤統(tǒng)計(jì)員必須在每月工資發(fā)放前將考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果送交財(cái)務(wù)部,。財(cái)務(wù)部根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果計(jì)發(fā)工資。

無(wú)塵車間管理制度 車間管理制度完整版篇十五

一,、生產(chǎn)組織

1,、根據(jù)本公司產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)及員工素質(zhì)的狀況，生產(chǎn)部應(yīng)為車間的生產(chǎn)班組配備最佳的生產(chǎn)工人組合,，提高生產(chǎn)效率,。選擇最適當(dāng)?shù)娜撕妥钸m當(dāng)?shù)墓ぷ黜樞蛲瓿缮a(chǎn)任務(wù)。要及時(shí)做好人員不足時(shí)的應(yīng)急準(zhǔn)備措施,。

2,、要考慮適當(dāng)?shù)墓芾矸龋總€(gè)班組的人員不宜超過(guò)10人,。

3,、車間管理層次為二級(jí)。生產(chǎn)部及生產(chǎn)班組,。每個(gè)生產(chǎn)班組有一名責(zé)任人,。每一個(gè)生產(chǎn)工人只對(duì)一個(gè)直接主管負(fù)責(zé)。生產(chǎn)任務(wù)由生產(chǎn)部下達(dá)到生產(chǎn)班組,，并安排好生產(chǎn)程序,。

二、生產(chǎn)管理

1,、要采取各種措施,，充分調(diào)動(dòng)車間工人的積極性，吸納相關(guān)的建議和意見,，不斷改進(jìn)工作程序,，提高生產(chǎn)效率。

2,、要根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,，合理選擇機(jī)器物料置放地點(diǎn),，提高物流管理的效率，提高工作效率,。

3,、為保證生產(chǎn)組織系統(tǒng)在大部分時(shí)間內(nèi)始終處于一個(gè)均衡生產(chǎn)狀態(tài),，生產(chǎn)管理人員要注意以下幾點(diǎn)：

(1)要闡明每一員工的職責(zé)及其中工作范圍,。

(2)生產(chǎn)任務(wù)的布置,，必須清晰明確。

(3)要研究生產(chǎn)過(guò)程的合理性,。如有可能應(yīng)盡量畫出流程圖表明產(chǎn)品的生產(chǎn)操作步驟,，比較能源的可供性及各項(xiàng)設(shè)備之能力狀況。并編制多個(gè)可行的生產(chǎn)進(jìn)度表,。

(4)檢查所需材料供應(yīng)與儲(chǔ)存的情形,，競(jìng)爭(zhēng)的供應(yīng)來(lái)源，可替用的材料,。

(5)確定維護(hù),，材料處理，事務(wù)工作,，控制程序,，運(yùn)輸?shù)人枰膭趧?wù)。

4,、生產(chǎn)交接班管理

(1)交接班雙方人員在交接班時(shí)共同對(duì)所有設(shè)備及儀器儀表的運(yùn)行情況作一次認(rèn)真全面的檢查,。

(2)接班人員應(yīng)按時(shí)到達(dá)工作地點(diǎn)，做好接班準(zhǔn)備,，接班人須認(rèn)真查閱交班記錄和聽取交班情況,。

(3)接班人員未按時(shí)到班者，交班人員應(yīng)報(bào)車間負(fù)責(zé)人,，但不得擅自離崗,，直至有人頂班為止,。

(4)交接班時(shí)如遇事故，應(yīng)待事故處理完畢后,，再辦理交接手續(xù),，接班人員應(yīng)積極協(xié)助交班人員處理事故。

(5)接班人員一經(jīng)在“交接班記錄”上簽名之后,，就表示對(duì)“記錄”的認(rèn)可,。如交班時(shí)的實(shí)際情況與“記錄”本上不相符，接班人有權(quán)拒簽,。

(6)每班下班前必須認(rèn)真地填寫“交接班記錄”否則按有關(guān)規(guī)定處罰,。

三、崗位職責(zé)

1,、生產(chǎn)工人崗位職責(zé)：

(1)無(wú)條件地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)派。

(2)在生產(chǎn)車間,、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙,。

(3)按時(shí)上、下班,，并按要求進(jìn)行加班,。

(4)上班時(shí)不得做與工作無(wú)關(guān)的事，不得隨便離崗,、串崗,，工作時(shí)間應(yīng)穿工作服、戴工作帽,。

(5)車間工人既是生產(chǎn)操作工,，又是設(shè)備維護(hù)、修理和裝卸工,，每次卸車,、裝車時(shí)，原則上大家都必須一同勞動(dòng),。

(6)愛惜公司的一切財(cái)產(chǎn),，熱愛自己的本職工作，不斷提高自己的工作水平,。

(7)不得擅自把公司的財(cái)產(chǎn)帶回家中,。

(8)每班下班前必須對(duì)整個(gè)車間工作場(chǎng)地進(jìn)行清掃、整理,。

2,、生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

(1)按公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)組織安排本班的生產(chǎn)。

(2)在生產(chǎn)過(guò)程中全權(quán)負(fù)責(zé)本班組的人員調(diào)動(dòng),，合理安排各員工從事生產(chǎn)及其它事務(wù),。

(3)負(fù)責(zé)整個(gè)車間設(shè)備的開,、關(guān)機(jī)及其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格按各機(jī)器的操作規(guī)程進(jìn)行操作,。

(4)負(fù)責(zé)組織人員維護(hù),、修理各機(jī)器設(shè)備，并作好原始記錄,。

(5)負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)備易損件的申報(bào),。

(6)做好每班的“生產(chǎn)記錄”、“交接班記錄”和“成品入庫(kù)”手續(xù),。

(7)帶領(lǐng)本班員工,，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

(8)搞好安全生產(chǎn),，杜絕各類事故的發(fā)生。若發(fā)現(xiàn)事故苗頭,，及時(shí)按級(jí)匯報(bào),，并想方設(shè)法積極排除。

3,、進(jìn)料工崗位職責(zé)

(1)嚴(yán)格按技術(shù)部的配方備料,，準(zhǔn)確計(jì)量每種小料品種的重量。

(2)保證每批料中添加的小料品種及重量都正確無(wú)誤,。

(3)嚴(yán)格按領(lǐng)料手續(xù)領(lǐng)取各種原料,，不得隨便搬取。

(4)每班上班前清理風(fēng)筒下的粉料,，并按規(guī)定回制,。

(5)每班下班前都應(yīng)清理永磁筒上的鐵雜。

(6)每批原料進(jìn)完后必須清掃工作場(chǎng)地,，將線頭,、麻繩、碎紙放入指定地點(diǎn),，不得進(jìn)入生產(chǎn)線中,。

(7)協(xié)助品控員檢查每包原料的感觀質(zhì)量是否合格。

4,、接料,、計(jì)量工崗位職責(zé)

(1)每班生產(chǎn)前從倉(cāng)管員處領(lǐng)取本班所需生產(chǎn)品種的包裝袋。

(2)在包裝物上加蓋飼料名稱,、生產(chǎn)日期及生產(chǎn)批號(hào),。

(3)計(jì)量時(shí)要求每包成品料都在稱量的誤差允許范圍內(nèi)。

(4)經(jīng)常清掃計(jì)量秤上的清潔衛(wèi)生,，并經(jīng)常進(jìn)行回零調(diào)試,。

(5)監(jiān)督成品飼料的感觀質(zhì)量是否合格,，對(duì)成品飼料有感觀疑問(wèn)的，及時(shí)向當(dāng)班品控員反映,。

5,、打包、封口,、堆碼工崗位職責(zé)

(1)上班前領(lǐng)好當(dāng)班所需的縫包線、不干膠帶,。

(2)打包時(shí)要求不漏釘,、針腳均勻一致、縫口平整，雙道折線,。封口要求不干膠牢固,、平順,。

(3)堆碼成品料時(shí)必須按倉(cāng)管員指定的地點(diǎn)及堆碼高度進(jìn)行堆碼,。

(4)每班上班前必須清理粉料初清篩下的雜物，并放于指定地點(diǎn)。

(5)每班上班前必須先清掃縫包機(jī)內(nèi)的清潔衛(wèi)生，并對(duì)該注油部位進(jìn)行潤(rùn)滑,。

6,、裝卸工崗位職責(zé)

(1)必須服從倉(cāng)管員的安排,，做到隨叫隨到,，隨時(shí)裝卸,。

(2)裝車時(shí),，按照倉(cāng)管員指定的品種、地點(diǎn)及數(shù)量裝車,，并協(xié)助倉(cāng)管員做好裝車數(shù)量記錄,。

(3)卸車時(shí),，按照保管員要求的堆碼高度把貨物卸于指定地點(diǎn),，并協(xié)助倉(cāng)管員做好卸車數(shù)量記錄,。

(4)卸下的貨物要求堆碼整齊,、牢固,，不能人走包倒。

(5)認(rèn)真清掃卸車場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生,。

四、處罰措施

1.嚴(yán)禁在車間及庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙,，違者罰款50元,，屢教不改者加重處罰。 2.上班時(shí)間不得遲到,，違者遲到時(shí)間在5分鐘之內(nèi)者,，罰款5元/次;超過(guò)5分鐘者，視為曠工處理,。曠工一天,，扣兩天計(jì)件工資。 3.未請(qǐng)假不上班者,，視為曠工,。連續(xù)曠工三天以上者，視為自動(dòng)離職,。 4.上班時(shí)間嚴(yán)禁打牌,、下棋等與工作無(wú)關(guān)之事，違者每人每次罰5元,。 5.嚴(yán)禁坐踏成品飼料及飼料包裝袋,，違者每人每次罰款2元。

6.下班前未打掃干凈工作場(chǎng)地衛(wèi)生的,，每人每次罰2元,。

7.每班必須按規(guī)定檢查粉碎機(jī)的篩片，并做好“交接班記錄”,，否則每人每次罰2元,。

8、進(jìn)料工段應(yīng)準(zhǔn)確計(jì)量每批所需原料的包數(shù)與重量,，若發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)所用原料與配方有出入者,，違者每次罰款10元。

9,、進(jìn)料工段應(yīng)保證每批料中都按規(guī)定加入相應(yīng)的小料,，違者每次罰款10元。

10,、進(jìn)料工段對(duì)使用的原料已明顯變質(zhì)而不反映者,，每次罰款10元。

11,、進(jìn)料工段每班下班前必須清理永磁筒和粉碎機(jī)上的鐵雜,，違者每次罰款2元。

12,、接料,，計(jì)量工段對(duì)成品料的感觀指標(biāo)明顯不合格而不反映者，每次罰款10元,。

13,、接料，計(jì)量工段用錯(cuò)包裝袋,、以及打印錯(cuò)了生產(chǎn)日期,、批號(hào)者，每次罰款5元,。

14,、接料，計(jì)量工段計(jì)量超出允許誤差范圍者,，每次罰款5元,。

15、打包,、封口,、堆碼工段應(yīng)保證打包的針腳均勻、整齊,、不能漏針,，違者每次罰款2元。

16,、打包,、封口、堆碼工段如堆碼數(shù)量不對(duì),、堆碼品種混亂者(包括卸車)每次罰款2元,。

五、車間請(qǐng)假管理

1.一般情況下不允許請(qǐng)假,，對(duì)于非請(qǐng)假不可者,，公司旺季三班生產(chǎn)時(shí)，必須自行找到頂班者,，并報(bào)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)之后方可,。

2.請(qǐng)假一律使用書面文字，寫好請(qǐng)假條,，口頭請(qǐng)假一律無(wú)效,。

3.請(qǐng)假期間無(wú)工資。

4.請(qǐng)假必須提前一天申請(qǐng),。

無(wú)塵車間管理制度 車間管理制度完整版篇十六

一,、生產(chǎn)紀(jì)律

1、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn),。

2,、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,。

3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備,、原材料和各種包裝材料,，嚴(yán)禁損壞，杜絕浪費(fèi),。

4,、員工必須服從合理的安排，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作,，不得故意叼難,、疏忽或拒絕組長(zhǎng)或上級(jí)主管命令，對(duì)不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰,。

5,、衣著清潔整齊，按照要求上班必須穿工作服,。

6,、嚴(yán)禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請(qǐng)假,。

7,、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,，禁止隨地吐痰,，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

8,、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào),，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

二,、操作規(guī)程

1,、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,，(作業(yè)指導(dǎo)書或是使用說(shuō)明書)非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備,。

2、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn),，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量,，若因搶時(shí)間造成原材料浪費(fèi)的按原價(jià)賠償。

3,、員工在工序操作過(guò)程中,，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等，違者按原價(jià)賠償,。

4,、所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)操作者,，視情節(jié)輕重予以處罰,。

5、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),，停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源。

三,、產(chǎn)品質(zhì)量

1,、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

2、對(duì)出現(xiàn)的異常情況,，要查明原因,，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),。

3,、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，檢查合格后,，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò),，預(yù)防措施不制定不放過(guò),。

4、間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，做到不合格的材料不投產(chǎn),、不合格的半品不轉(zhuǎn)序。

5,、格劃分“三品”(合格品,、返修品、廢品)隔離區(qū),，做到標(biāo)識(shí)明顯,、數(shù)量準(zhǔn)確,、處理及時(shí),。

6,、上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電,，離開工位時(shí)必須關(guān)好水電,。

四、安全生產(chǎn)

1,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,。防止出現(xiàn)任何事故,。

2,、貫徹“安全第一,、預(yù)防為主。

3,、經(jīng)常開展安全活動(dòng),，開好班前會(huì),，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改,、清除隱患。

4,、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,，防止壓傷、撞傷,。

5,、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),，防止遭受電擊,。

6、易燃,、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放,，并樹立醒目標(biāo)志。

7,、消防器材要確保靈敏可靠,，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標(biāo)志明顯,。

五,、設(shè)備管理與維修

1、車間設(shè)備指定專人管理

2,、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

3,、做到設(shè)備管理“三步法”,，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù),、月保養(yǎng),，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置,、潤(rùn)滑油路暢通油線、油氈清潔,、油壓油位標(biāo)準(zhǔn),、并按潤(rùn)滑圖表注油，油質(zhì)合格,，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作,。

4、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé),。

5,、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃，并做好維修保養(yǎng)記錄,，填寫及時(shí),、準(zhǔn)確、整潔,。

6,、 嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度，出現(xiàn)故障及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并停止操作,。

7、要求,即:整齊,、清潔,、安全、潤(rùn)滑,，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”,。好即：管好、用好、保養(yǎng)好,。四會(huì)：即會(huì)使用,、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查,、會(huì)排出一般故障,。五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,，并按規(guī)定加油;管好工具,、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停止,，通知主管領(lǐng)導(dǎo)檢查處理,。

8、操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn),。

9,、設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。

六,、生產(chǎn)秩序管理

1,、著工裝上班，不允許穿拖鞋,、短褲,、赤背或衣帽不整，并配帶所要求的防護(hù)用品,。

2,、上班時(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,，不得影響工作的順利進(jìn)行,。

3、每道工序必須接受車間品管檢查,、監(jiān)督,，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報(bào)數(shù)量,，并配合品檢工作,，不得頂撞。

4,、車間員工與班長(zhǎng),、車間主任互相協(xié)作，不得爭(zhēng)吵,、相互打罵,。

5,、上班前員工嚴(yán)禁酗酒，如有上班前過(guò)量飲酒者當(dāng)日不得出勤,，并按曠進(jìn)行工處理,。

6、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,。

7,、工作時(shí)間特殊情況需要外出，必須經(jīng)班組長(zhǎng)同意方可離開,，根據(jù)情況規(guī)定時(shí)間,，一周累計(jì)超過(guò)1小時(shí)，扣除相應(yīng)的工資,。

8,、工作時(shí)間不允許亂竄崗位。

9,、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組,，若影響了公司的總計(jì)劃，自行加班完成任務(wù),。

10,、生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、打電話,、吃零食、睡覺,，不得擅自離開生產(chǎn)崗位,，不得在產(chǎn)品上坐、躺,、踩,、踏。

11,、嚴(yán)禁跨越或坐任何機(jī)械部位,，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備,，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試,、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動(dòng),。

12,、上班時(shí)除查閱公司有關(guān)信息及發(fā)、收公司郵件外,，一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的任何資料,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，每次扣罰當(dāng)月工資的20%。

13,、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,，凳子放入工作臺(tái)下面。

14,、夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,，鎖住車間大門。

無(wú)塵車間管理制度 車間管理制度完整版篇十七

一,、保潔范圍

辦公樓的所有區(qū)域(公共區(qū)域,、辦公樓、辦公區(qū)域,、宿舍)的墻壁,、地面、大門,、樓梯,、樓梯扶手、窗戶玻璃,。

二,、保潔時(shí)間 早上 07：00~11:00 下午 13：30~16：30

三、保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

1,、每天上,、下午拖掃辦公樓樓道、樓梯,、大廳,、玻璃門，各一次,。做到潔凈無(wú)痰跡,，無(wú)雜物、無(wú)異味,、無(wú)蛛網(wǎng),、無(wú)積灰、無(wú)積水,、無(wú)衛(wèi)生死角,，當(dāng)日垃圾當(dāng)日清除完畢。

2,、每天上午打掃副總辦公室,、會(huì)議室、公共衛(wèi)生間,、車間及辦公樓周圍打掃各一次,。做到地面無(wú)雜物垃圾,，墻壁無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)積灰;副總辦公室,、會(huì)議室桌椅擺放整齊,、干凈;公共衛(wèi)生間的便池?zé)o黃垢,地板無(wú)青苔、污垢;洗手池,、洗澡間無(wú)污垢,、無(wú)垃圾;車間及辦公樓周圍無(wú)紙屑、無(wú)落葉,、無(wú)其他廢棄物,。

3、每周一打掃,、整理總經(jīng)理房間一次,。做到整齊、干凈 ,、無(wú)雜物垃圾,、無(wú)異味、無(wú)蛛網(wǎng),、無(wú)積灰,、無(wú)衛(wèi)生死角。無(wú)人在時(shí),，要確保所有電器關(guān)畢,，方可離開。

4,、每周二擦洗公共場(chǎng)所及副總辦公室的窗戶一次,。做到無(wú)積灰、無(wú)水痕,，干凈,、明亮,。

5,、每周三協(xié)助食堂人員全面打掃食堂的衛(wèi)生。做到地面無(wú)油垢,、無(wú)污物,、無(wú)積水，用具,、工器具無(wú)污垢,、銹跡;門、窗,、風(fēng)扇,、墻壁無(wú)積灰,、無(wú)蛛網(wǎng);桌子、擺架,、灶臺(tái)整齊,、干凈。

6,、每周四拔除辦公樓及車間周圍墻角和地面縫隙的雜草,。做到整潔、無(wú)任何雜草,。

7,、每周五修剪辦公樓前兩塊草坪。做到高度適宜,，無(wú)枯枝爛葉,。

8、公共環(huán)境遇突發(fā)事件及時(shí)報(bào)告綜合辦

①遇到電線,、插座等電源問(wèn)題

②遇到水泄不通,、水龍頭損壞

③遇到有損壞公物的或其他突發(fā)事

9、每天由綜合部不定時(shí)進(jìn)行檢查,，如有工作不到位的,，第一次給予警告，第二次給予嚴(yán)重警告,，第三次將辭退,。

無(wú)塵車間管理制度 車間管理制度完整版篇十八

一,、整理

車間整理：

1.車間5s管理由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),，職責(zé)是負(fù)責(zé)5s的組織落實(shí)和開展工作。應(yīng)按照5s整理,、整頓的要求,，結(jié)合車間的實(shí)際情況，對(duì)物品進(jìn)行定置,，確定現(xiàn)場(chǎng)物品貯存位置及貯存量的限額,，并于堅(jiān)決執(zhí)行,。日后如需變動(dòng)，應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),，同時(shí)要及時(shí)更改定置標(biāo)識(shí)。

2.上班前車間員工應(yīng)及時(shí)清理本崗責(zé)任區(qū)通道(有用的物品不能長(zhǎng)時(shí)間堆放,，垃圾要及時(shí)清理),，擺放的物品不能超出通道,，確保通道暢通整潔,。

3.設(shè)備保持清潔,，材料堆放整齊,。

4.近日用的物品擺放料架，經(jīng)常不用的物品存?zhèn)}庫(kù),。

5.工作臺(tái)面物品擺放整齊，便于取用,。各工序都要按照定置標(biāo)示，整齊地?cái)[放物件,，包括工具,、半成品,、原材物料和報(bào)表等，不能隨意擺放,。

二,、整頓

車間整頓：

1.設(shè)備,、機(jī)器、儀器有保養(yǎng)，擺放整齊,、干凈,、最佳狀態(tài)。

2.工具有保養(yǎng),，有定位放置,，采用目視管理,。結(jié)合車間的實(shí)際情況，對(duì)工具進(jìn)行定置,，確定現(xiàn)場(chǎng)物品貯存位置及貯存量的限額,，并于堅(jiān)決執(zhí)行,。日后如需變動(dòng)，應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),，同時(shí)要及時(shí)更改定置標(biāo)識(shí)。

3.產(chǎn)品：良品與不良品不能雜放在一起,，保管有定位,，任何人均很清楚。

4.所有公共通道,、走廊,、樓梯應(yīng)保持地面整潔，墻壁,、天花板,、窗戶、照明燈,、門,、窗戶無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)積塵,。

5.管理看板應(yīng)保持整潔,。

6.車間垃圾、廢品清理,。(各部門按劃分規(guī)定處理)

三,、清掃

車間清掃：

1.公共通道要保持地面干凈、光亮,。

2.作業(yè)場(chǎng)所物品放置歸位,，整齊有序。

3.窗,、墻,、地板保持干凈亮麗;垃圾或廢舊設(shè)備應(yīng)及時(shí)處理，不得隨處堆放,。

4.設(shè)備,、工具、儀器使用中有防止不干凈措施,，并隨時(shí)清理,。

5.車間員工要及時(shí)清掃劃分區(qū)域衛(wèi)生，確保干凈,、整潔,。

四、清潔

車間清潔：

徹底落實(shí)前面的整理,、整頓,、清掃工作，通過(guò)定期及不定期的檢查以及利用文化宣傳活動(dòng)，保持公司整體5s意識(shí),。

五,、素養(yǎng)

公司所有員工應(yīng)自覺遵守《公司員工手冊(cè)》和《車間5s管理制度》等有關(guān)規(guī)定。

1.5s活動(dòng)每日?qǐng)?jiān)持且效果明顯,。

2.遵守公司管理規(guī)定,，發(fā)揚(yáng)主動(dòng)精神和團(tuán)隊(duì)精神。

3.時(shí)間觀念強(qiáng),，下達(dá)的任務(wù)能夠在約定時(shí)間前做好,。

無(wú)塵車間管理制度 車間管理制度完整版篇十九

一.總則

1.為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展,，營(yíng)造良好的工作環(huán)境,，促進(jìn)本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際狀況,，特制定本制度,。

2.本制度實(shí)用于本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員,。

二.人員管理

1.車間全體人員務(wù)必遵守上下班作息時(shí)間,，按時(shí)上下班;(如：車間開早會(huì)所有車間人員提前5分鐘到，主管主持);考勤制度,，上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月廠長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天;

2.車間員工務(wù)必服從合理工作安排,，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;

3.全體車間人員務(wù)必按要求佩帶工牌,，不得穿拖鞋進(jìn)入車間;

4.車間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,，例如吃東西，聊天,，聽歌,，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域;

5.對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理;

6.車間人員如因特殊狀況需要請(qǐng)假，應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng),，得到批準(zhǔn)方可離開.

7.工作時(shí)間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話,，禁止拉幫結(jié)伙.

三.作業(yè)管理

1.車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);

2.生產(chǎn)流通確認(rèn)以后，任何人不得隨意更改,，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,，應(yīng)立即停止生產(chǎn),，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理;

3.車間人員每日上崗前務(wù)必將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理;

4.車間人員領(lǐng)取物料時(shí)務(wù)必持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,，如有剩余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi);

5.生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料務(wù)必分清楚，并要做出明顯的標(biāo)記,，不能混料.在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料，工具,，移交物料要交際協(xié)調(diào)好,，標(biāo)示醒目;

6.車間人員下班時(shí),，要清理好自己的工作太面,，做好設(shè)備保養(yǎng)工作.最后離開車間要將門窗，電源關(guān)掉,，若發(fā)生意外事故,，將追究最后離開者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé).

7.車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題,，由作業(yè)人員自行承擔(dān)職責(zé).

四.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品擺放及清潔衛(wèi)生

1.原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的,，倉(cāng)管員務(wù)必按規(guī)定的位置并擺放整齊，標(biāo)示清晰;各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原材料保管和適用,，由該現(xiàn)場(chǎng)直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù),，不得隨意放置物品。

2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū),，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),，特殊狀況需要借用場(chǎng)地，應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn),。

3.包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),，標(biāo)示明確，以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?，搬運(yùn)方便,，防止在使用型號(hào),，規(guī)格時(shí)拿錯(cuò)。

4每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)務(wù)必將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,，現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí),，將有用的余料清理出來(lái),，能及時(shí)合理分配使用,。

5.若在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品，從重處罰,。

五.工程技術(shù)人員(出模師)評(píng)審

1.工程技術(shù)自行設(shè)計(jì),，放樣品經(jīng)過(guò)第一次評(píng)審不合格,，修改后第二次評(píng)審仍不合格的,，罰款100元;

2.工程技術(shù)放樣品評(píng)審合格后，投入生產(chǎn)，未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門一次罰款100元,。(例如：效果圖,，模板，模板臺(tái)帳,，材料清單,，工藝流程，以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等)

六.本廠物料管理單據(jù)的使用

1.本廠生產(chǎn)用物品,，半產(chǎn)品,，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號(hào);

2.要填寫生產(chǎn)編號(hào)的表格如下：

《申購(gòu)單》《采購(gòu)單》《進(jìn)倉(cāng)單》《領(lǐng)料單》《退倉(cāng)單》《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》《員工派工單》《成品入庫(kù)單》《不合格處置報(bào)告》《工序檢驗(yàn)報(bào)告》《產(chǎn)品交接單》《來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告》，質(zhì)量記錄不真實(shí),，統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤,，造成損失的從嚴(yán)懲處，每次處罰50元,。

無(wú)塵車間管理制度 車間管理制度完整版篇二十

為了更發(fā)展企業(yè),，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì)，增強(qiáng)職工文明意識(shí),，確保安全文明生產(chǎn),，對(duì)安全文明生產(chǎn)特作如下規(guī)定：

1. 遲到或早退一次罰款2元。

2. 工作時(shí)間亂串崗位罰款2元,。

3. 上班不允許穿拖鞋,、短褲(內(nèi)褲)、赤背或衣帽不整,，違者每次罰款2元,。

4. 在車間與班長(zhǎng)、車間主任爭(zhēng)吵,，相互打罵,、吵鬧者一次罰款10元，寫出檢查,。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇,。

5. 酒后上班鬧事和影響工作者，每資罰款20元,，寫出檢查,。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇,。

6. 生產(chǎn)樓(除辦公室外)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者每次罰款10元,。造成危害者,，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任,。

7. 嚴(yán)禁帶兜進(jìn)車間，班中禁止做私活，違者每次罰款10元,。沒收衣物。

8. 偷盜公物或他人財(cái)物者,，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,，扣發(fā)工資，予以解雇,。

9. 完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,，直到完成。晚上加班者不記夜班費(fèi),，完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款5元,。

10.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間，違者對(duì)當(dāng)事人罰款5元,。

11.生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑,、看書看報(bào),，不準(zhǔn)會(huì)客、打電話,、吃零食,、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位,，不得在產(chǎn)品上坐,、躺、踩,、踏,，違者每次罰款2元。

12.上班必須穿戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品,，佩帶工號(hào)牌,，違法亂紀(jì)者每次罰款5元，涂改,、遺失工號(hào)牌罰款2元,。

13.嚴(yán)禁跨越或*坐任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除,、挪動(dòng)設(shè)備,，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、控制柜,、開關(guān)箱,，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn),，不得擅自開動(dòng),。違者，每次罰款10元,。

14.嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材,，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品，違者每次罰款10元,。

15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線,，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),，并由電工接電,，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每次罰款10元,。

16.各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,，每次對(duì)車間罰款20元,，對(duì)清潔工罰款5元。

17.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),，使用電熨斗要做到“三絕緣”,，停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源，違者每次罰款2元,。

18.中午,、下午和夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，鎖信車間大門,，關(guān)閉總電源,。違者每次對(duì)車間主任罰款50元。

無(wú)塵車間管理制度 車間管理制度完整版篇二十一

為了維持良好的生產(chǎn)秩序,，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂本管理制度。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員,。

生產(chǎn)管理

一,、生產(chǎn)紀(jì)律

1、生產(chǎn)過(guò)程中務(wù)必嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn),。

2,、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

3,、愛惜生產(chǎn)設(shè)備,、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞,，杜絕浪費(fèi),。

4、員工務(wù)必服從合理的安排,，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作,，不得故意叼難、疏忽或拒絕組長(zhǎng)或上級(jí)主管命令,，對(duì)不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。

5,、衣著清潔整齊,，按照要求上班務(wù)必穿工作服。

6,、嚴(yán)禁私自外出,，有事務(wù)必向生產(chǎn)主管請(qǐng)假。

7、持續(xù)車間環(huán)境衛(wèi)生,，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈,。

8,、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào)，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn),。

二,、操作規(guī)程

1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,，(作業(yè)指導(dǎo)書或是使用說(shuō)明書)非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。

2,、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn),，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量，若因搶時(shí)間造成原材料浪費(fèi)的按原價(jià)賠償,。

3,、員工在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料,，工具設(shè)備等,，違者按原價(jià)賠償。

4,、所有員工務(wù)必按照操作規(guī)程操作,，如有違規(guī)操作者，視情節(jié)輕重予以處罰,。

5,、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)，停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,。

三,、產(chǎn)品質(zhì)量

1、務(wù)必樹立“質(zhì)量第一,、用戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念,，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

2,、對(duì)出現(xiàn)的異常狀況,，要查明原因，及時(shí)排除,，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),。

3、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，檢查合格后,，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到職責(zé)者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò),，預(yù)防措施不制定不放過(guò),。

4、間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，做到不合格的材料不投產(chǎn),、不合格的半品不轉(zhuǎn)序。

5,、格劃分“三品”(合格品,、返修品、廢品)隔離區(qū),，做到標(biāo)識(shí)明顯,、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí),。

6,、上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電,，離開工位時(shí)務(wù)必關(guān)好水電,。

四、安全生產(chǎn)

1,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,。防止出現(xiàn)任何事故。

2,、貫徹“安全第一,、預(yù)防為主。

3,、經(jīng)常開展安全活動(dòng),，開好班前會(huì)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改,、清除隱患,。

4、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,，防止壓傷、撞傷。

5,、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),，防止遭受電擊。

6,、易燃,、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放，并樹立醒目標(biāo)志,。

7,、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材,、藥品),，有效期限標(biāo)志明顯。

五,、設(shè)備管理與維修

1,、車間設(shè)備指定專人管理

2、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,。

3、做到設(shè)備管理“三步法”,，堅(jiān)持日清掃,、周維護(hù)、月保養(yǎng),，每一天空上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng),、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通油線,、油氈清潔,、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油,，油質(zhì)合格,，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。

4,、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé),。

5、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃,，并做好維修保養(yǎng)記錄,，填寫及時(shí)、準(zhǔn)確,、整潔,。

6,、嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度，出現(xiàn)故障及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并停止操作,。

7、要求,，即:整齊,、清潔、安全,、潤(rùn)滑,，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。好即：管好,、用好,、保養(yǎng)好。四會(huì)：即會(huì)使用,、會(huì)保養(yǎng),、會(huì)檢查、會(huì)排出一般故障,。五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程,、經(jīng)常持續(xù)設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油;管好工具,、附件,、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停止,，通知主管領(lǐng)導(dǎo)檢查處理,。

8、操作人員離崗位要停機(jī),，嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn),。

9、設(shè)備應(yīng)持續(xù)操作控制系統(tǒng),，安全裝置齊全可靠。

六,、生產(chǎn)秩序管理

1,、著工裝上班,，不允許穿拖鞋,、短褲、赤背或衣帽不整,，并配帶所要求的防護(hù)用品,。

2,、上班時(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,，不得影響工作的順利進(jìn)行,。

3、每道工序務(wù)必理解車間品管檢查,、監(jiān)督,，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報(bào)數(shù)量,，并配合品檢工作,，不得頂撞。

4,、車間員工與班長(zhǎng),、車間主任互相協(xié)作，不得爭(zhēng)吵,、相互打罵,。

5、上班前員工嚴(yán)禁酗酒,，如有上班前過(guò)量飲酒者當(dāng)日不得出勤,，并按曠進(jìn)行工處理。

6,、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,。

7、工作時(shí)間特殊狀況需要外出,，務(wù)必經(jīng)班組長(zhǎng)同意方可離開,，根據(jù)狀況規(guī)定時(shí)間，一周累計(jì)超過(guò)1小時(shí),，扣除相應(yīng)的工資,。

8、工作時(shí)間不允許亂竄崗位,。

9,、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組，若影響了公司的總計(jì)劃,，自行加班完成任務(wù),。

10,、生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、打電話,、吃零食,、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位,，不得在產(chǎn)品上坐,、躺、踩,、踏,。

11、嚴(yán)禁跨越或坐任何機(jī)械部位,，嚴(yán)禁隨意拆除,、挪動(dòng)設(shè)備，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試,、試轉(zhuǎn),，不得擅自開動(dòng)。

12,、上班時(shí)除查閱公司有關(guān)信息及發(fā),、收公司郵件外，一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的任何資料,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，每次扣罰當(dāng)月工資的20%。

13,、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,，凳子放入工作臺(tái)下面。

14,、夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,，鎖住車間大門。

員工管理

一,、早會(huì)制度

1,、員工每一天空上班務(wù)必提前5分鐘到達(dá)車間開早會(huì)，不得遲到,、早退,。

2、每一天班組長(zhǎng)務(wù)必分別召開例會(huì),，組長(zhǎng)應(yīng)將前一天的工作總結(jié)公布與眾,，包括作業(yè)不良、品質(zhì)和出勤狀況;并公布當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃和當(dāng)天的工作重點(diǎn),，使員工對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)及其他狀況有所了解,，例會(huì)時(shí)間應(yīng)控制在10分鐘以內(nèi),。

3、組長(zhǎng)開早會(huì)時(shí)講話聲音宏亮有力,，多以激勵(lì)為主,，調(diào)動(dòng)員工的用心性。

二,、請(qǐng)假制度

1,、如特殊事情務(wù)必親自處理，應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假,，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,，才屬請(qǐng)假生效，不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假,，否則按曠工處理。

2,、杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假,。

3、員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次,。

4,、員工請(qǐng)假務(wù)必先寫請(qǐng)假條(說(shuō)明請(qǐng)假事由)，由組長(zhǎng)簽字交到行管部批簽,，方可生效;未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗的按曠工處理,。如有急病可電話請(qǐng)假，上班后補(bǔ)上假條,，并出示病歷卡,，若不能帶給有關(guān)證明的按曠工處理。

三,、清潔衛(wèi)生制度

1,、員工要持續(xù)崗位的清潔干凈，設(shè)備,、桌凳及半成品要擺放整齊,，按規(guī)定位置放置，不得到處亂放,，組長(zhǎng)要持續(xù)辦公臺(tái)的整齊干凈,。

2、工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,，工具由專組專人保管,，不得亂丟，倒置,、甚至損壞,。

3,、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃,。

4,、車間地面不得有積水、積油;室內(nèi)外經(jīng)常持續(xù)清潔,，不準(zhǔn)堆放垃圾,。

5、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,。

6,、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理禮貌生產(chǎn)、禮貌運(yùn)轉(zhuǎn),、禮貌操作,、根治磕碰、劃傷,、銹蝕等現(xiàn)象,，每一天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走,，工具不清點(diǎn)擺放好不走,，原始記錄不記好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走,。

四,、其他規(guī)定

1、工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分,。

2、每一天正常上班時(shí)間為8小時(shí),，晚上如臨時(shí)加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知,。若晚上需加班，在下午17：30前填寫加班人員申請(qǐng)表,，報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù),。

3、按時(shí)上下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗),，不遲到,，不早退，不曠工(如遇趕貨,，上下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行),，有事要請(qǐng)假，上下班須排隊(duì)依次打卡。

4,、工作時(shí)間內(nèi),，除組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,，若因事需離開工作崗位,，務(wù)必向組長(zhǎng)請(qǐng)假批準(zhǔn)后，方能離崗,。

5,、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,、吵口打架,，私自離崗、竄崗等行為,，違者按照員工獎(jiǎng)懲制度處理,。

6、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話聊天,，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn),。

7、非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入車間,，車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進(jìn)入。

8,、任何人不得攜帶違禁物品,、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎(jiǎng)懲制度處理,。

9,、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,，精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量,。

10、車間如遇原輔材料,、包裝材料等不貼合規(guī)定,，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報(bào)告上級(jí)處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

11、員工領(lǐng)取物料務(wù)必透過(guò)倉(cāng)管員,，不得私自拿取,。生產(chǎn)過(guò)程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條理的擺放,，并做好標(biāo)識(shí),，不得混料。

12,、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。

13,、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定,，不論是故意或失職使公司受損失,，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

14,、生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,，經(jīng)同意并簽字后更改。

15,、車間員工務(wù)必做到禮貌生產(chǎn),，用心完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間組長(zhǎng)級(jí)以上主管安排,，協(xié)助工作并服從用人部門的管理,，對(duì)不服從安排將上報(bào)公司處理。

16,、車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,，確保生產(chǎn)安全。

17,、修理員在維修過(guò)程中好,、壞物料務(wù)必分清楚，務(wù)必做上明顯標(biāo)志,，不能混料,。設(shè)備維修人員、電工務(wù)必跟班作業(yè),，保證設(shè)備正常運(yùn)行,。

18,、員工有職責(zé)維護(hù)工作環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰,，亂扔垃圾,。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料,、工具,，掉在地上的元器件務(wù)必?fù)炱稹?/p>

19、操作人員每日上崗前務(wù)必將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章，生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置,。

20,、下班時(shí)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面。當(dāng)日工作人員將所有的門窗,、電源關(guān)掉,。否則，若發(fā)生失竊等意外事故,，將追究值班人員及車間主管的職責(zé),。

21、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔,、設(shè)備完好,。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時(shí)拆除,，不得遺留到第二天才清理,。

22、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊狀況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資,。

24,、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者，不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理,。視情節(jié)輕重,，無(wú)薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

25,、員工之間須互相監(jiān)督,，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰,。

無(wú)塵車間管理制度 車間管理制度完整版篇二十二

第一章：總則

1,、目的：規(guī)范各類工具的保管、領(lǐng)用、以舊換新,、移交,、報(bào)廢程序，以避免工具的超標(biāo)領(lǐng)用及調(diào)任無(wú)交接等現(xiàn)象,。

2,、適用范圍：?jiǎn)T工使用工具的標(biāo)準(zhǔn)制定、領(lǐng)用,、退庫(kù),、交接、報(bào)廢等,。

第二章：工具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定

1,、操作工具的領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)與最低使用期限由技術(shù)部統(tǒng)一制定與調(diào)整;

2,、如果各標(biāo)準(zhǔn)需變動(dòng)時(shí),，務(wù)必由使用部門向原制定部門提出，原制定部門修訂后向各部門重新下發(fā),。

第三章：工具卡的使用及管理

1,、工具卡中設(shè)不同登記頁(yè)：領(lǐng)用各類工具時(shí)在相應(yīng)登記頁(yè)上登記。

2,、工具卡由各部門內(nèi)勤保管,，領(lǐng)用人領(lǐng)用工具時(shí)，到內(nèi)勤處取卡,，與領(lǐng)料單一齊送行政倉(cāng)庫(kù)或業(yè)務(wù)倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用。倉(cāng)庫(kù)發(fā)料人員應(yīng)在相應(yīng)登記頁(yè)填寫領(lǐng)用工具的名稱,、型號(hào)、數(shù)量并讓領(lǐng)用人簽字后返還內(nèi)勤處,。

3,、工具的保管就應(yīng)職責(zé)到人。部門應(yīng)專設(shè)一卡,，登記公用工具,，并確定工具保管職責(zé)人。各職責(zé)人負(fù)責(zé)此工具的日常保管,、正常損壞后換領(lǐng)等工作,，并對(duì)工具的限期內(nèi)損壞,、遺失等負(fù)責(zé),。

4,、行政及倉(cāng)庫(kù)應(yīng)專設(shè)工具帳目，對(duì)各部門各崗位各人員的工具領(lǐng)用狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，以便和部門之間核對(duì),。

5、生產(chǎn)車間耗材類產(chǎn)品及勞保用品的登記納入“工具卡”統(tǒng)一管理,。

第四章：工具的領(lǐng)用,、更換及退還

1、工具領(lǐng)用條件：

a,、操作工具首次領(lǐng)用,，務(wù)必是在領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi);

b、換領(lǐng)務(wù)必以舊(壞)換新,。

2,、工具領(lǐng)用程序：

a、工具為首次領(lǐng)用時(shí),，領(lǐng)用部門填寫“領(lǐng)料單”,，注明用途和保管職責(zé)人，交部門負(fù)責(zé)人簽準(zhǔn)后,，由工具保管人到部門內(nèi)勤處取“工具卡”,，一并交倉(cāng)庫(kù)人員領(lǐng)料。倉(cāng)庫(kù)人員填寫工具卡并由領(lǐng)用人簽名后交內(nèi)勤,。

b,、以舊(壞)換新領(lǐng)料時(shí)，使用部門應(yīng)填寫“領(lǐng)料單”,，取“工具卡”及原舊工具到倉(cāng)庫(kù)換領(lǐng),。

c、原工具丟失或在最低使用限期內(nèi)損壞,，按第五章規(guī)定賠償后方可再重新領(lǐng)用,。

3、工具交接或退還

a,、有如下狀況：

a.調(diào)任交接。部門內(nèi)或部門間人員調(diào)動(dòng),，都應(yīng)報(bào)人力資源處,。人力資源處除辦相應(yīng)人事調(diào)動(dòng)手續(xù)外，應(yīng)發(fā)給調(diào)動(dòng)人員“工具移交表”一份,，到部門內(nèi)勤處取“工具卡”,，登記表格,，各工具應(yīng)由部門經(jīng)理確定移交、退庫(kù)還是繼續(xù)使用并簽名,。調(diào)動(dòng)人員持表與工具卡到業(yè)務(wù)與行政倉(cāng)庫(kù),，請(qǐng)保管員核對(duì)，做如下處理并簽名確認(rèn),。

ⅰ如移交,，則在原保管人工具卡上注明轉(zhuǎn)**人，接交人應(yīng)取其“工具卡”交倉(cāng)庫(kù)填寫并由接交人簽字確認(rèn);

ⅱ如退庫(kù),，按以下b退庫(kù)手續(xù)辦理;

ⅲ如繼續(xù)使用,，則“工具卡”上相應(yīng)項(xiàng)目不做變動(dòng)，但工具卡上改變部門或崗位名稱,，業(yè)務(wù)與行政倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)表中,，“部門”與“崗位”上做相應(yīng)變動(dòng)。

b.離職退還,。人員離職,，在其填寫“離職單”的同時(shí)，由人力資源處負(fù)責(zé)發(fā)給其“工具移交表”一份,，到內(nèi)勤處取“工具卡”填寫,，部門負(fù)責(zé)人確定其工具是移交給接任人員還是退還倉(cāng)庫(kù)并簽名。離職人員持表與工具卡到業(yè)務(wù)與行政倉(cāng)庫(kù),，請(qǐng)保管員核對(duì),，做如下處理并簽名確認(rèn)。

ⅰ如移交,，則在原保管人工具卡上注明轉(zhuǎn)**人,，接交人應(yīng)取其“工具卡”交倉(cāng)庫(kù)填寫并由接交人簽字確認(rèn);

ⅱ如退庫(kù)，按以下退庫(kù)手續(xù)辦理;

ⅲ如工具限期內(nèi)損壞或遺失,，應(yīng)按第五章規(guī)定賠償后,，倉(cāng)庫(kù)人員方可簽名。

b,、退庫(kù)手續(xù)

a.工具需要退庫(kù)時(shí),，由工具保管人辦理紅字“領(lǐng)料單”，與“工具卡”一并送倉(cāng)庫(kù)退料,。倉(cāng)庫(kù)保管應(yīng)檢驗(yàn)工具的完好性,，如完好則在工具卡上注銷相應(yīng)項(xiàng)目，并簽字確認(rèn),。如工具已經(jīng)損壞,，則拒絕其退庫(kù)。

b.由工具保管人取“工具卡”,，與工具一并送倉(cāng)庫(kù)退庫(kù),。倉(cāng)庫(kù)保管在“工具卡”相應(yīng)欄目中注明其退回日期,，并簽名確認(rèn)。

第五章：工具的檢查與賠償

1,、倉(cāng)庫(kù)人員收回舊工具時(shí)務(wù)必認(rèn)真檢查,，如仍可用，請(qǐng)領(lǐng)用人繼續(xù)使用,。如可修復(fù),，可聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員修復(fù)。如工具有舊品時(shí)(有必須損耗但不影響使用的產(chǎn)品),，盡量請(qǐng)領(lǐng)用人領(lǐng)用可用的舊品,。舊品領(lǐng)用只需以舊換舊，不需開領(lǐng)料單與填寫工具卡;工具領(lǐng)用須開領(lǐng)料并填寫工具卡,。

2,、公司總安全員負(fù)責(zé)定期或不定期檢查操作工具的保管狀況，行政倉(cāng)庫(kù)保管人員負(fù)責(zé)定期或不定期檢查工具的保管與使用狀況,。

3,、如發(fā)現(xiàn)工具有未過(guò)最低使用期的損壞、遺失等影響操作的狀況,，應(yīng)責(zé)其在必須時(shí)間內(nèi)補(bǔ)齊工具,。方式有自已補(bǔ)購(gòu)或賠償后重新領(lǐng)用。賠償標(biāo)準(zhǔn)：

a,、工具或勞保丟失,，由職責(zé)人賠償原價(jià)。

b,、使用限期內(nèi)損壞,，以舊(壞)換新前務(wù)必賠償：

c.勞保用品，超過(guò)規(guī)定使用期一半的,，按半價(jià)賠償;在規(guī)定使用期一半以內(nèi)的,，按原價(jià)賠償。

4,、賠償與領(lǐng)用手續(xù)：職責(zé)人向倉(cāng)庫(kù)說(shuō)明狀況,，由倉(cāng)庫(kù)寫出損壞或遺失工具的價(jià)格證明后，到財(cái)務(wù)出納處繳款,，然后憑收據(jù)到倉(cāng)庫(kù)辦理?yè)p壞工具以舊換新手續(xù),，或遺失工具重新領(lǐng)用手續(xù)。

第六章：工具的借用

1,、為方便不常用工具的借用,，機(jī)修工段設(shè)部分常用操作工具備借，也可辦理臨時(shí)借用。

2,、借用及歸還手續(xù)：

a、工具借用務(wù)必填寫“工具借用申請(qǐng)單”,，說(shuō)明借用時(shí)間,、歸還時(shí)間、用途,、保管職責(zé)人等,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人與倉(cāng)庫(kù)所在部門負(fù)責(zé)人簽名后，方可借用,。

b,、倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)借出工具的催還，如有丟失或損壞,，按上述賠償規(guī)定賠償,。

c、工具歸還時(shí),，保管員在“工具借用申請(qǐng)單”上簽名確認(rèn),。

第七章：舊品的報(bào)廢

1、業(yè)務(wù)及行政倉(cāng)庫(kù)每半年整理一次報(bào)廢工具的清單,，填寫“工具報(bào)廢申請(qǐng)單”,，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人核實(shí)與部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可對(duì)報(bào)廢工具進(jìn)行處理,。

附件1班組工具管理的資料：

第一,，建立健全工具領(lǐng)用制度。班組應(yīng)有工具使用保管卡片,，記錄操作人員領(lǐng)用工具的型號(hào),。數(shù)量、名稱,、規(guī)格,、日期;應(yīng)根據(jù)工藝文件的規(guī)定，不得多領(lǐng),，也不能少領(lǐng),。對(duì)于共用工具也應(yīng)建卡管理，個(gè)人使用時(shí)辦借用手續(xù),，進(jìn)行登記,，用后及時(shí)歸還。

第二,，合理使用工具,。工具的使用應(yīng)按工藝要求，在工具強(qiáng)度,、性能允許的范圍內(nèi)使用,，嚴(yán)禁串規(guī)代用(如螺絲刀代鑿子,、鉗子代頭);不容許專用工具代替通用工具，精具粗用的現(xiàn)象應(yīng)堅(jiān)決禁止,，并在使用中注意持續(xù)精度和使用的條件,。

第三，妥善保管工具,。工具應(yīng)放在固定場(chǎng)所,，有精度要求的工具應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行支撐、墊靠;工具箱要整齊,，清潔,，定位擺放，開箱知數(shù),，帳物相符;無(wú)關(guān)物品個(gè)性是私人用品不允許放在工具箱內(nèi),，使用完畢后的工具應(yīng)進(jìn)行油封或粉封，防止生銹變形,，長(zhǎng)期不用的工具應(yīng)交班組統(tǒng)一保管,。

第四，做好工具的清點(diǎn)和校驗(yàn)工作,。由于工具使用的頻繁性和場(chǎng)所變更,，容易遺忘在工作場(chǎng)所或互相誤認(rèn)收管，因此應(yīng)每一天查對(duì)工具箱一次,，一周帳物核對(duì)一次,，以持續(xù)工具帳物相符。貴重和精密工具要特殊對(duì)待,，切實(shí)做好使用保管,、定期清潔、校驗(yàn)精度和輕拿輕放等事項(xiàng),。量具要做好周期檢查鑒定工作,，持續(xù)經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

第五,，做好工具的修復(fù)和報(bào)廢工作,。工具都有必須的使用壽命，正常磨損和消耗不可避免,，但凡能修復(fù)的應(yīng)及時(shí)采取措施,，恢復(fù)其原先的性能，如刀具的磨刃,、量具的修理等,。對(duì)于不能修復(fù)的工具，在定額范圍內(nèi)可按手續(xù)報(bào)廢(舊)并以舊換新，對(duì)于節(jié)約工具和愛護(hù)工具的同志要給予表?yè)P(yáng),。班組還應(yīng)協(xié)助做好專用工具的試驗(yàn)工作,，對(duì)于專用工具提出修改意見。對(duì)于違反操作規(guī)程造成工具夾,、刃具報(bào)廢等狀況,，要查明原因，追究職責(zé),。個(gè)人遺失工具要填寫“工具遺失單”根據(jù)狀況實(shí)行賠償處理。

附件2工具的供應(yīng)和管理:

工具管理部門,，除了要負(fù)責(zé)制定和修改全廠工具消耗定額,、周轉(zhuǎn)定額和儲(chǔ)備定額外，還要有計(jì)劃地合理地組織工具的采購(gòu),。企業(yè)使用的工具有標(biāo)準(zhǔn)工具和專用工具兩大類,。標(biāo)準(zhǔn)工具是指通用于不通零件加工的工具，有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,，一般由專業(yè)生產(chǎn)的工具廠制造,，企業(yè)需要這種工具時(shí)，應(yīng)由廠外購(gòu)入,。專用工具是指限用于某種零件上的工具,，以及工具車間制造工具的工具(二類工具)，一般均由企業(yè)自行組織設(shè)計(jì)與制造,。外購(gòu)工具應(yīng)事先提出計(jì)劃,，由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)購(gòu)入，自制專用工具,，應(yīng)納入生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃,，編制工具生產(chǎn)計(jì)劃，交工具車間生產(chǎn),，及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)需要,。定貨點(diǎn)的確定，能夠根據(jù)周期(從提出工具定貨到工具入庫(kù)的期限,，能夠是自制一批工具的時(shí)間,，也能夠是外購(gòu)一批工具所需的時(shí)間)及工具平均日耗量，按下述公式計(jì)算：

定貨點(diǎn)=最小儲(chǔ)備量+平均日耗量×定貨周期

當(dāng)工具庫(kù)存由于逐漸消耗到達(dá)定貨點(diǎn)時(shí),，就應(yīng)提出定貨申請(qǐng),。當(dāng)?shù)竭_(dá)最小儲(chǔ)備量時(shí)，這批定貨恰好到達(dá),，這樣,，庫(kù)存就上升到最高點(diǎn)(最大儲(chǔ)備量)。當(dāng)庫(kù)存又下降到定貨點(diǎn)時(shí)，再提出下一批定貨,。各車間的工具室(員),，從工具總庫(kù)領(lǐng)取工具后，負(fù)責(zé)收發(fā),、保管和回收,，以及統(tǒng)計(jì)等工作。企業(yè)的工具管理部門(科,、車間),，一般設(shè)有工具總庫(kù)，對(duì)外購(gòu)和自購(gòu)工具進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收,，登記,、保管，按車間耗用工具的限額發(fā)送各車間工具室(員),。工具總庫(kù)應(yīng)有必須工具周轉(zhuǎn)量,，既要保證生產(chǎn)正常需要，又要有合理的儲(chǔ)備,，并經(jīng)常對(duì)庫(kù)存數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，及時(shí)把庫(kù)存狀況報(bào)告廠部工具管理部門以便及時(shí)采購(gòu)和供應(yīng)，避免供應(yīng)中斷,。為了保證工具的不斷供應(yīng),，工具總庫(kù)應(yīng)建立日常計(jì)劃供應(yīng)制度。透過(guò)這種制度,，就能夠明白何時(shí)需要補(bǔ)充工具,，及時(shí)提出定貨申請(qǐng)，使工具的供應(yīng)持續(xù)不中斷,。實(shí)行這種制度時(shí),，要為每種工具的庫(kù)存規(guī)定最大儲(chǔ)備量、最小儲(chǔ)備量和定貨點(diǎn),，最小儲(chǔ)備量也就是保險(xiǎn)儲(chǔ)備量;最大儲(chǔ)備量是最小儲(chǔ)備量加上一批定貨的數(shù)量,。

工具室(員)要加強(qiáng)對(duì)工作地的服務(wù)，及時(shí),、成套地把工具供應(yīng)給生產(chǎn)工人,。凡是工作地常用的工具，應(yīng)配套后,，由生產(chǎn)工人長(zhǎng)期使用,。既不是全車間使用，又不是某個(gè)工人長(zhǎng)期需用的工具,，配套后借給生產(chǎn)小組,，由小組保管,。至于一些不常用的工具，應(yīng)由工具室(員)保管,。

附件3節(jié)約使用工具和降低工具消耗具體辦法：

(1)發(fā)動(dòng)和依靠工人群眾參加工具管理,，提高工人群眾愛護(hù)工具的主人翁職責(zé)感。認(rèn)真管好,、用好工具,、不積壓、不丟失工具,。

(2)加強(qiáng)對(duì)工具使用的技術(shù)指導(dǎo),。在使用工具時(shí)和操作過(guò)程中，嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行,，防止工具過(guò)度磨損和損壞,，并推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改善工具使用方法,。

(3)加強(qiáng)工具的維護(hù)、保管,、磨刃,、回收、翻新,、修復(fù)工作,。對(duì)工具要經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)，在使用過(guò)程中用鈍了的工具,，要重新磨刃,。為了保證工具的質(zhì)量并使工人不致因?yàn)樽约耗ト卸档驮O(shè)備利用率，應(yīng)盡可能組織集中磨刃,。工具要“以舊換新”進(jìn)行回收,，修復(fù)、翻新后再繼續(xù)使用,。

(4)不斷提高自制工具的質(zhì)量,，延長(zhǎng)工具的耐用時(shí)間。工具的質(zhì)量好,，耐磨,、耐用、使用時(shí)間長(zhǎng),，就可降低工具消耗,，到達(dá)節(jié)約目的。

(五)班組工具管理的資料

班組工具管理,，是對(duì)班組使用的工具,，輔助工具和檢驗(yàn),、測(cè)試用具等進(jìn)行領(lǐng)用、使用,、保管,、修復(fù)而進(jìn)行的有關(guān)組織管理工作。班組工具管理的基本任務(wù)是：及時(shí)地申請(qǐng)領(lǐng)用生產(chǎn)中所必要的工具,，做好工具的成套性工作,，并合理使用和保管，在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的條件下,，延長(zhǎng)工具使用壽命,。

附件4工具管理制度

一、工具就應(yīng)實(shí)行部門,、專業(yè)班組,、員工個(gè)人三級(jí)管理制度，分別由倉(cāng)庫(kù)管理員,、領(lǐng)班,、員工本人填寫《工具清單》建立登記臺(tái)帳，專人負(fù)責(zé)管理,。倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)建立和保管本部門工具總臺(tái)帳和《工具領(lǐng)用登記表》,。

二、工具設(shè)備按工作要求,，每個(gè)技工配備常用,、必備的手用工具;各班組配備本專業(yè)常用工具及儀表;機(jī)械設(shè)備、貴重儀器儀表由庫(kù)房統(tǒng)一管理,。

三,、個(gè)人領(lǐng)用工具及更新配置要經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，并填寫《工具領(lǐng)用登記表》后,，由領(lǐng)用人簽名備案,，方能發(fā)放。

四,、由員工個(gè)人管理的工具,，原則上屬本人專用，其他專業(yè)或部門人員借用時(shí),，需經(jīng)主管批準(zhǔn),。

五、班組領(lǐng)用工具,，由領(lǐng)班填寫《工具領(lǐng)用登記表》,，專業(yè)主管核實(shí)簽字，工程部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用,。如因使用不當(dāng)或保管不當(dāng),，造成損壞,、丟失，應(yīng)由領(lǐng)用者負(fù)責(zé)賠償或及時(shí)修復(fù),。

六,、各班組工具不行私自轉(zhuǎn)借他人。工程部?jī)?nèi)班組間借用工具應(yīng)填寫借條;借用工具應(yīng)及時(shí)歸還，歸還時(shí)應(yīng)整潔、完好,，由工具管理人員當(dāng)場(chǎng)檢驗(yàn)，工具完好方可收回,。

七、班組公用工具要列出清單,，每次使用完后應(yīng)保證整潔,、完好，交接班時(shí)認(rèn)真檢查,，如有丟失損壞,，應(yīng)追查有關(guān)人員的職責(zé)。

八,、部門管理的工具包括儀器儀表和機(jī)械設(shè)備,，須經(jīng)各專業(yè)主管批準(zhǔn)，并到倉(cāng)庫(kù)管理員處辦理手續(xù)后方能借用,。使用者應(yīng)掌握工具的基本性能及操作要領(lǐng)，使用前應(yīng)認(rèn)真閱讀使用說(shuō)明書,，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,。

九、機(jī)械設(shè)備,、儀器儀表用完后,，務(wù)必清理干凈，并由倉(cāng)庫(kù)管理員當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)證完好后方能收回,。

十,、各類儀器儀表，要持續(xù)精密準(zhǔn)確,，由專人定期檢查,、檢修。

十一,、所有工具務(wù)必精心使用,，妥善保管。工程部定期組織對(duì)部門,、班組及個(gè)人領(lǐng)用之工具進(jìn)行檢查,。正常使用損壞或到使用年限，須由使用人或管理人寫清狀況,，報(bào)工程部經(jīng)理,，將其修復(fù)或以舊換新。由于丟失或使用不當(dāng)造成工具損壞由職責(zé)人按原價(jià)賠償,。

十二,、由部門集中管理的工具，屬本部門各專業(yè)共用,，由倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)管理,，經(jīng)理監(jiān)管。如遇其他部門借用時(shí),，需經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn);外單位租借時(shí),，需經(jīng)部門經(jīng)理或服務(wù)處經(jīng)理批準(zhǔn)。

十三,、員工調(diào)動(dòng)工作時(shí),，由主管監(jiān)督對(duì)所管工具進(jìn)行交接并簽字;主管調(diào)動(dòng)時(shí)，由經(jīng)理監(jiān)督對(duì)所管工具進(jìn)行交接并簽字;并由倉(cāng)庫(kù)管理員隨時(shí)調(diào)整臺(tái)帳,。

無(wú)塵車間管理制度 車間管理制度完整版篇二十三

1.目的：控制生產(chǎn)過(guò)程的衛(wèi)生條件，防止產(chǎn)品在受到污染

2.適宜范圍：適宜于生產(chǎn)加工過(guò)程的衛(wèi)生控制

3.主責(zé)部門：生產(chǎn)部;

4.負(fù)責(zé)部門：生產(chǎn)車間;

5.具體要求：

5.1.人員衛(wèi)生管理

5.1.1.從事食品企業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查,，體檢合格者,，方可參加工作。

5.1.2從業(yè)人員應(yīng)做到“四勤”,，即勤洗耳,、手和剪指甲,、勤洗澡和理發(fā)、勤換衣服和勤洗衣服,。

5.1.3.從業(yè)人員不行佩戴手飾,、耳環(huán)及其它裝飾品進(jìn)入車間。

5.1.4.進(jìn)入車間必須整齊穿戴工作服,、工作鞋,、帽子和口罩。

5.1.5.從業(yè)人員上崗前,，必須做到水洗雙手酒精消毒后,，方可上崗。

5.1.6.從業(yè)人員不得攜帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的閑雜物品進(jìn)入車間,，從事生產(chǎn),。

5.1.7.從業(yè)人員中途離崗，再進(jìn)入車間必須重新消毒后方能上崗作業(yè),。

5.1.8.嚴(yán)禁穿戴工作服,、工作鞋、帽子及口罩離開車間到其它場(chǎng)所,。

5.1.9.從業(yè)人員的衣帽等衣物必須是干凈清潔且經(jīng)過(guò)消毒處理的,，方可穿戴。

5.1.10.嚴(yán)禁從業(yè)人員在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中大聲喧嘩及交頭接耳,。

5.1.11.設(shè)有專職的衛(wèi)生管理人對(duì)生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)管,。

5.2.車間衛(wèi)生管理

5.2.1.保證車間內(nèi)外環(huán)保衛(wèi)生清潔，無(wú)雜物,，堅(jiān)持每天清掃,。

5.2.2.要求車間四壁門窗潔凈，地板及天花板保持干凈清潔且無(wú)漏水,，墻壁無(wú)脫落物,，墻裙無(wú)青苔污漬。

5.2.3.生產(chǎn)過(guò)程中,，嚴(yán)禁開啟門窗,。

5.2.4.生產(chǎn)車間所用器具生產(chǎn)前后都應(yīng)保持整潔并合理放置。

5.2.5.生產(chǎn)用刀器具,、水池,、工作臺(tái)要求清潔，不得殘留鐵銹,、污垢。

5.2.6.嚴(yán)禁車間內(nèi)存放有毒有害物質(zhì)及生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品,。

5.2.7.嚴(yán)禁車間內(nèi)吸煙,、進(jìn)食及隨地吐痰。

5.2.8.嚴(yán)禁患五大病癥者應(yīng)及時(shí)脫離崗位,，待全愈后方可上崗從事生產(chǎn),。

5.2.9.嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

5.2.10.嚴(yán)禁上崗人員串崗打鬧及從事與正常工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng),。

5.2.11.必須做到生產(chǎn)后及時(shí)清理廢物料及垃圾離開車間,，嚴(yán)禁車間內(nèi)存在垃圾死角。

5.2.12.排水溝應(yīng)及時(shí)清理,，做到流水暢通且無(wú)廢渣殘留及污水污泥,。

5.2.13.當(dāng)天廢棄物應(yīng)盛放在規(guī)定地點(diǎn)規(guī)定密閉容器內(nèi),，做到當(dāng)天垃圾當(dāng)天處理出廠。

5.2.14.各種生產(chǎn)生活用水儲(chǔ)水池應(yīng)定期清洗消毒,，保證用水質(zhì)量,。

5.3.生產(chǎn)過(guò)程中的衛(wèi)生管理

5.3.1食品生產(chǎn)使用的原輔料應(yīng)符合國(guó)家食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。 5.3.2.生產(chǎn)過(guò)程中,，由專人負(fù)責(zé)并嚴(yán)格按照制定可行的配方投放用料且做好詳細(xì)記錄,。

5.3.3.生產(chǎn)工藝的各種參數(shù)指標(biāo)由專人負(fù)責(zé)監(jiān)管并且詳細(xì)記錄存檔。

4.3.4.由衛(wèi)生管理人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備,、工具及容器清洗干凈后消毒等進(jìn)行監(jiān)管符合衛(wèi)生要求方可使用,。

5.3.5.各工序使用的工具器具容器應(yīng)加以區(qū)別并標(biāo)志著生與熟用工器具分開，不得混用以防止污染,。

5.3.6.食品生產(chǎn)操作中各工序應(yīng)嚴(yán)格按原料,、半成品先來(lái)處理的原則，以免因積壓過(guò)多而發(fā)生變質(zhì)現(xiàn)象,，加工過(guò)程中注意剔除和避免混入一切雜物,，加工下來(lái)的廢料，廢品,，必須放在指定的容器內(nèi)并及時(shí)清理,。

5.3.7.食品生產(chǎn)使用添加劑時(shí)，必須使用由國(guó)家指定工廠的符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的食品添加劑,，不得使用不合格產(chǎn)品和非指定工廠的產(chǎn)品,。

5.3.8.生產(chǎn)過(guò)程中，必須保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有充足光線,。

5.3.9.生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不允許存放與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的東西,。

5.3.10.生產(chǎn)用水的各項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)檢驗(yàn)應(yīng)符合國(guó)家用水標(biāo)準(zhǔn)

包裝間衛(wèi)生管理制度

1.目的：控制產(chǎn)品包裝過(guò)程的衛(wèi)生條件，防止產(chǎn)品在受到污染;

2.適宜范圍：適用于產(chǎn)品包裝過(guò)程的衛(wèi)生控制

3.主責(zé)部門：生產(chǎn)部;

4.負(fù)責(zé)部門：包裝車間;

5.具體要求：

5.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝及包裝車間,、冷庫(kù),、包裝物料間的保養(yǎng)和清洗衛(wèi)生;

5.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)冷庫(kù)設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)

5.3品控與技術(shù)部協(xié)同采購(gòu)部負(fù)責(zé)對(duì)保裝物料進(jìn)行驗(yàn)收,。

5.1人員衛(wèi)生

5.1.1進(jìn)入包裝間人員必須穿戴工作服、包裝鞋,、帽子及口罩,。

5.1.2從業(yè)人員上崗前，必須做到水洗雙手并泡消毒液后戴上包裝專用手套酒精消毒,，方可上崗進(jìn)行作業(yè),。

5.1.3包裝人員不得佩戴手飾、耳環(huán)、手鐲及其他裝飾品進(jìn)入包裝間從事作業(yè),。

5.1.4中途離開崗位,，再進(jìn)入包裝間必須重新消毒后，方可上崗,。

5.1.5嚴(yán)禁穿戴工作服,、鞋、帽子及口罩等衣物離開包裝間到其他場(chǎng)所,。

5.1.6工作服等衣物必須是經(jīng)過(guò)消毒的且是干凈整潔,，才能穿戴上崗。

5.1.7包裝作業(yè)過(guò)程中,，從業(yè)人員不得大聲喧嘩及交頭接耳。

5.1.8進(jìn)入包裝間作業(yè)后,，不得隨便進(jìn)出，直至包裝結(jié)束,。

51.9包裝作業(yè)人員必須做好個(gè)人衛(wèi)生,，勤洗手和剪指甲，勤洗澡和理發(fā),，勤換衣服,，勤系衣服。

5.2包裝車間衛(wèi)生管理

5.2.1保持地面清潔,、干凈,、無(wú)灰塵、污垢及閑雜物,。

5.2.2天花板保持干凈清潔,，無(wú)蜘蛛網(wǎng)懸掛且無(wú)漏水。

5.2.3包裝間要求四面門窗潔凈,，無(wú)灰塵,，無(wú)存放廢棄物。,、

5.2.4合理整齊堆放各種已包裝成品并及時(shí)入庫(kù),，防止堆積。

5.2.5嚴(yán)禁包裝期間開啟包裝間及挑選間門窗,。

5.2.6嚴(yán)禁與包裝無(wú)關(guān)人員入內(nèi),。

5.2.7嚴(yán)禁包裝人員在作業(yè)過(guò)程中串崗,、打鬧及從事與正常工作無(wú)關(guān)事項(xiàng),。

5.2.8患五大病癥者應(yīng)及時(shí)脫離崗位，待痊愈后方可上崗從事工作。

5.2.9包裝間嚴(yán)禁存放有毒有害物質(zhì)及與包裝無(wú)關(guān)物品,。

5.2.10嚴(yán)禁蒼蠅,、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲進(jìn)入包裝間,。

5.2.11嚴(yán)禁在包裝間內(nèi)吸煙,、進(jìn)食和隨地吐痰。

5.2.12做到包裝后,，機(jī)械設(shè)備及用器具清洗干凈,，無(wú)殘?jiān)⒒覊m存窗,。

5.2.13包裝完畢后,，殘留廢料垃圾及時(shí)清理離開車間。

食品倉(cāng)庫(kù)及冷藏保鮮庫(kù)衛(wèi)生管理制度

1.目的：控制產(chǎn)品儲(chǔ)存過(guò)程的衛(wèi)生條件,，防止產(chǎn)品受到污染;

2.適宜范圍：適用于產(chǎn)品儲(chǔ)存過(guò)程的衛(wèi)生控制

3.主責(zé)部門：生產(chǎn)部;

4.負(fù)責(zé)部門：倉(cāng)管;

5.具體要求：

5.1食品輔料及成品庫(kù)衛(wèi)生管理

5..1.1食品原輔料進(jìn)廠必須具有食品合格證,。

5.1.2進(jìn)廠的食品原輔料須由品管部門人員驗(yàn)收合格后，并記錄驗(yàn)收結(jié)果,，才能投入生產(chǎn)使用,。

5.1.3倉(cāng)庫(kù)地板應(yīng)保持干凈清潔，做到地面無(wú)灰塵,，屋頂無(wú)蜘蛛網(wǎng)懸掛,。

5.1.4食品入庫(kù)后，按入庫(kù)先后批次生產(chǎn)日期分別存放,，并對(duì)庫(kù)存食品定期進(jìn)行衛(wèi)生質(zhì)量檢查,，做好質(zhì)量預(yù)報(bào)工作，及時(shí)處理有變質(zhì)征兆的食品,。

5.1.5成品庫(kù)存放食品時(shí),，要按批次存放，做到先入先出且不得擠壓,。

5.1.6嚴(yán)禁庫(kù)房存放有毒有害及放射性物質(zhì)和危險(xiǎn)物品,。

5.1.7食品儲(chǔ)存工程中，應(yīng)及時(shí)防霉及庫(kù)房保持適當(dāng)?shù)臏貪穸取?/p>

5.1.8食品在倉(cāng)庫(kù)中的堆放要有足夠間隙,，不可過(guò)分密集,，庫(kù)房應(yīng)鋪木制墊板，食品放在墊板上并與地板墻壁間保持一定距離,，熟食品不能著地,。

5.1.9過(guò)期及發(fā)霉蟲蛀腐朽變質(zhì)的食品原輔料、成品,，不能存放,，應(yīng)及時(shí)清理出庫(kù)。

5.1.10、貯存食品原輔料,、成品的庫(kù)房不得殘留異味,。

5.1.11、應(yīng)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行清掃與消毒,，消毒前應(yīng)清庫(kù)并注意消毒劑對(duì)食品的污染,。

5.1.12、庫(kù)房應(yīng)做好防雨防潮工作,。避免庫(kù)房漏水,。

5.1.13、庫(kù)房應(yīng)做好防鼠,、防蟲措施,。

5.2、冷藏保鮮庫(kù)的衛(wèi)生管理

5.2.1,、冷藏庫(kù)設(shè)有精確控制溫度的裝置,，要求溫度恒定，按溫度要求準(zhǔn)確控制,，盡量減少溫度的波動(dòng),。

5.2.2、冷藏庫(kù)周圍場(chǎng)地和走廊及空氣冷卻器應(yīng)經(jīng)常清掃,，定期消毒,，冷藏庫(kù)及工具設(shè)備應(yīng)保持清潔，注意搞好防霉除臭和消毒工作,。

5.2.3地面應(yīng)經(jīng)常打掃清洗,，做到不殘留污水污泥。

5.2.4,、食品應(yīng)按入庫(kù)日期批號(hào)分別存放,，先入先出，防止冷藏食品超過(guò)期限,，在貯存過(guò)程中,，應(yīng)做好衛(wèi)生質(zhì)量檢查預(yù)報(bào)工作，及時(shí)處理有變質(zhì)征兆的食品,。

5.2.5,、庫(kù)房應(yīng)定期消毒，可使用次氯酸鈉消毒液,，消毒前將食品全部搬出,，消毒后經(jīng)通風(fēng)涼干后方可使用。

5.2.6,、庫(kù)房不得殘留異味,。

5.2.7,、庫(kù)房不得存放有毒有害物質(zhì)及帶有污染源的物品。

5.2.8,、冷藏庫(kù)應(yīng)密閉無(wú)漏風(fēng)，且做好防鼠,、防蟲措施,。