在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

車間管理制度20條 車間管理制度完整版篇一

范圍：適用于生產(chǎn)車間全體工作人員。

1．員工每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間開早會,，不得遲到,、早退。

2．員工在開早會時須站立端正,，認(rèn)真聽會議主持的講話,，不得做一些與早會無關(guān)的事項(xiàng),。

3．各條線的班長每天上班必須提前20分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時開早會,。

4．各條線的'班長在開早會時必須及時向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃，時間應(yīng)控制在15分鐘,。

5．班長開早會時講話應(yīng)宏亮有力,，多以激勵為主，不得隨意批評和責(zé)罵員工,。

1．如特殊事情必須親自處理,，應(yīng)在2小時前用書面的形式請假，經(jīng)主任與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,，才屬請假生效,，不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假，事后必須交醫(yī)生證明方可)否則按曠工處理,。

2．杜絕非上班時間私下請假或批假,。

3．員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人,。

4．員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致）

（1）一天以內(nèi)由班長批準(zhǔn),；三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn)；

（2）超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn),；

（3）連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理,。

1,、車間工作人員應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生，勤洗澡,、換衣,、理發(fā)、不得化妝,、不得留長指甲和涂指甲油,。

2、進(jìn)入車間必須穿戴工作服（無鈕扣,，無外口袋）,、工作帽、工作鞋,；頭發(fā)不得外露,；工作服和工作帽必須保持清潔且每天必須更換。

3,、不得將生產(chǎn)無關(guān)的個人用品和飾品（如手機(jī),、手表、首飾,、零食,、檳榔、香煙）

車間管理制度20條 車間管理制度完整版篇二

1,、員工必須遵守廠規(guī)廠紀(jì),，違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理。

2,、員工上班應(yīng)做到不遲到,、早退，嚴(yán)格按照三班制的作息時間進(jìn)入工作崗位,，上,、下班按公司考勤制度進(jìn)行獎罰。

3,、上班時間不得串崗閑聊,，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑,，更不得擅自出廠或回宿舍,，有事離崗必須向組長或車間主任請示，得到批準(zhǔn)后方可離開,，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,。

4、上班時不準(zhǔn)坐凳,，不得在工作時間內(nèi)看報紙,、雜志,，用手機(jī)發(fā)短信，打游戲,，吃零食,，抽煙，如發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,。

5,、有事須寫請假條，經(jīng)班組長簽字后交車間主任批準(zhǔn),，原則上每個班組請假不得多于2人,，每月在四天休假后還需請事假的，車間需根據(jù)生產(chǎn)情況安排簽署意見經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可休假,，不假而歸按曠工處理,，每天罰款50-100元。

6,、下班或吃飯時,，須將自已機(jī)床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)閉，不執(zhí)行者一次罰款元,。

7,、服從指揮，聽從安排,，下級服從上級,，個人服從組織，對車間,、班組的安排如認(rèn)為不合理,，可以越級反映,，但不得頂著不辦或消極怠工,，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50-100元,，情節(jié)嚴(yán)重者建議廠部給予行政處罰直至開除,。

1、保持現(xiàn)場良好的工作秩序,，創(chuàng)造亮麗,、舒適的工作環(huán)境。

2,、保持車間內(nèi)的整齊,、整潔。工作臺必須定位擺放,，不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料,，廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi),，合格品與不合格品不得混放。

3,、在制品必須按性質(zhì)區(qū)別放置,，良品與不良品區(qū)分放置，并做到班清班潔,。

4,、所有在加工的在制品、合格品,、不合格品等均須用注明標(biāo)識或分類歸放,。

5、下班時每位員工必須按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)內(nèi)容”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床,。

6,、愛護(hù)公司財產(chǎn)，嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃,，留下痕跡,，一經(jīng)查實(shí)將給予100元的處罰。

7,、下班打掃衛(wèi)生后,，不同銅屑、鐵屑應(yīng)放置指定區(qū)域,，并保持現(xiàn)場的整齊整潔,，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者，將處以20元的罰款,。

1,、生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè),。

2,、嚴(yán)格按照圖紙施工，每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn),，生產(chǎn)過程中必須經(jīng)常進(jìn)行自檢,，如發(fā)現(xiàn)批量報廢,，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,，并根據(jù)損失情況進(jìn)行賠償,。

3、員工在未經(jīng)班組長或主任的允許下,，不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以50~100元的'罰款。

4,、機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動,，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的，發(fā)現(xiàn)一次處罰20元,。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的,，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰500-1000元。

5,、機(jī)床啟動按鈕上的保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開操作,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人元。

6,、加工產(chǎn)品時,，扳手不得放在機(jī)床內(nèi)部，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20元,，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的,，將照價賠償損壞部件。

7,、棒料加工產(chǎn)品時,，銅棒的長度不準(zhǔn)超過主軸口部100mm，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者,，一次處以50元的罰款,，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的，將照價賠償損壞部件,。

8,、機(jī)床加工產(chǎn)品時，必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),，如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具,、夾具損壞的，應(yīng)當(dāng)照價賠償,。

9,、車間所用螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一領(lǐng)取，交員工使用,，如在使用過程中造成損壞或丟失的,，當(dāng)班員工將照價賠償,。

1,、獎勵制度

下列情況下獎勵直接相關(guān)人員(獎金額報廠部批準(zhǔn)50-500元)：

a、制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化

b,、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者

c,、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者

e,、對違反廠規(guī)廠紀(jì),，車間管理規(guī)定積極舉報經(jīng)查屬實(shí)者

d、有其他突出表現(xiàn)者

2,、懲罰制度

a,、影響他人工作者，一次罰元

b,、不按時完成生產(chǎn)任務(wù)者,，將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。

c,、損壞公司財物者照價賠償,，故意損壞者加罰100元

d、違反機(jī)加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者,。

車間管理制度20條 車間管理制度完整版篇三

第一條,、車間主任負(fù)責(zé)對車間所轄區(qū)域劃分成若干片區(qū)分配給各班組承包負(fù)責(zé)，為了創(chuàng)造干凈,、整潔,、舒適的工作環(huán)境，特制定本制度,。班長負(fù)責(zé)指揮,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,、帶領(lǐng)本班員工隨時對自己負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行日常清潔,、整治；車間組織對各責(zé)任片區(qū)進(jìn)行檢查,、評比和考核,。

第二條、車間工作人員應(yīng)保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣,，進(jìn)入車間必須穿好工作服,、帶工作帽、穿工作鞋,、必須保持整潔干凈,。

第三條、要保持操作區(qū)地面和墻壁無垃圾,、無污跡,，門窗無積灰、無污跡,，工作凳放置在制定位置并擺放整齊,。

第四條、控制臺無積灰，臺面干凈,，臺面上只能放置與工作有關(guān)標(biāo)簽,、膠帶等與工作有關(guān)的物品，不能堆放其他物品,。

第五條,、通訊設(shè)備、水杯等個人工作生活用品要收拾整齊,，放在規(guī)定的位置上,。

第六條、各班工具櫥柜要保持整齊干凈,，公用工具要定位擺放,，報廢工具要及時處理，無關(guān)物品不允許放在工具箱內(nèi),。

第七條,、車間油桶要在專屬的區(qū)域內(nèi)擺放整齊，好油桶,、廢油桶,、空桶要區(qū)分放置。

第八條,、操作時產(chǎn)生的垃圾和灑落的.物料當(dāng)班人員下班時要清理干凈,，做到日結(jié)日清。

第九條,、各槽罐,、機(jī)泵、管線等設(shè)備表面干凈無油污,，操作中造成設(shè)備污染的要及時清理干凈,。

第十條、各種操作工具,、運(yùn)送工具,、輔助材料等均按指定地點(diǎn)整齊擺放，并保持其清潔,。

第十一條,、未使用的工具、材料要堆放整齊,，并且要與回收材料區(qū)分開,。報廢的材料要送到指定地點(diǎn)整齊存放。

第十二條,、外來人員不經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自進(jìn)入車間,，允許進(jìn)入的必須穿好防護(hù)服,。

車間管理制度20條 車間管理制度完整版篇四

1,、廢機(jī)油處置:廢機(jī)油是國家規(guī)定的hw08類危險廢棄物,車間內(nèi)必須設(shè)置必要數(shù)量符合防撒漏要求的專用回收裝置集中回收后統(tǒng)一放置,專用回收裝置應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃并定置管理,。廢機(jī)油集中存放點(diǎn)不得與粘合劑、紙張,、塑料等易燃物混同放置,并應(yīng)定期由相關(guān)單位回收處理,。廢機(jī)油存放點(diǎn)應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)識。

2,、尾氣抽排處置:車間內(nèi)根據(jù)廠家要求設(shè)置的尾氣抽排設(shè)施應(yīng)在每日工作前檢查是否開啟,并保證該設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)(尚未投入使用),。

3、含油廢水處置:對大塊含費(fèi)油的水漬須用鋸末吸油后方可進(jìn)行后續(xù)清洗,、排污,。

4、汽油回收裝置處置:汽油在從油箱中抽出時可能產(chǎn)生靜電火花導(dǎo)致火災(zāi)爆炸,每日檢查專用的配有靜電接地線的汽油回收裝置接地線是否完好,。

5,、需建立獨(dú)立危險品庫,并設(shè)立最高存儲量標(biāo)準(zhǔn),該危險品庫需符合通風(fēng),電器防爆等國家相關(guān)要求。

6,、舉升機(jī)需同時具備2種可靠的安全裝置,如機(jī)械安全裝置,、液壓開關(guān)或緊急停止安全開關(guān)、液壓開關(guān),并須每日上班前清潔,、檢查設(shè)備是否完好,液壓開關(guān)處是否有漏油情況存在,。

7、每日上班前檢查二氧化碳?xì)馄康狗b置是否完好,氣瓶是否按規(guī)定放置,減震圈,、瓶帽等安全附件是否完好,。

8、每日清理大梁校正儀,平臺及周邊不得放置雜物,整理油,、氣管路防止擠壓,檢查接頭是否完好,有無破損,檢查塔柱滾動滑輪固定螺栓是否松動,以免塔柱滑落造成人員物品損傷;車輛校正平臺升降時設(shè)備下嚴(yán)禁站人;平臺油缸無節(jié)流閥時,嚴(yán)禁全開油泵泄壓閥;平臺升起時必須鎖死;檢查夾具是否有變形,、裂紋;檢查鏈條、鈑金工具,、拉環(huán)是否完整,沒有破損,、裂口、大劃傷,。

9,、每日上班前手動電動工具漏電裝置是否完好,每周進(jìn)行一次絕緣測試。手動電動工具包括但不限于手電鉆,、電動角磨機(jī),、電動打磨機(jī)等。

10,、調(diào)漆間,、油漆儲藏室是集中存放,、調(diào)配危險化學(xué)品的場所,特別容易發(fā)生危險化學(xué)品的火災(zāi)爆炸事件,是公司內(nèi)高危防范重點(diǎn)區(qū)域。應(yīng)設(shè)置符合防爆要求的燈具,、輸配電線路,、通風(fēng)設(shè)施和電器設(shè)備;滿足防靜電、防雷,、防火的基本要求,不得使用可熱性木質(zhì)門,。

11、烤漆房是使用危險化學(xué)品的場所,特別容易發(fā)生危險化學(xué)品的火災(zāi)爆炸事件,是公司內(nèi)高危防范重點(diǎn)區(qū)域,。應(yīng)配置符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的排風(fēng)設(shè)施,每周定期檢查,并記錄留檔備查,。一般在10-15天更換過濾棉,30天更換進(jìn)風(fēng)棉,90天更換頂棉,更換頻率可根據(jù)檢查情況進(jìn)行微調(diào)。

12,、烤漆房加熱烘干時禁用廢機(jī)油設(shè)施,盡量采用電能量子加熱安全環(huán)保裝置,盡可能減少使用柴油加熱設(shè)施,。

13、噴槍清洗是使用危險化學(xué)品的場所,特別容易發(fā)生危險化學(xué)品的火災(zāi)爆炸事件,是公司內(nèi)高危防范重點(diǎn)區(qū)域,。噴槍清洗過程應(yīng)設(shè)置封閉罩,排氣筒,最好使用安全環(huán)保型噴槍清洗機(jī),。清洗溶劑不得低空排放,排氣高度應(yīng)高于屋面1米以上,。清洗工位不得存放超量危險化學(xué)品,除必要的'清洗溶劑外,不得放置其它物品(含但不限于危險化學(xué)品)。噴槍清洗時回產(chǎn)生靜電花火,必須設(shè)置接地裝置,并使用防爆電器,。

14,、烤房旁不得進(jìn)行調(diào)漆和噴槍清洗活動。

15,、油漆組員工應(yīng)配備防靜電服,、防護(hù)面具、防護(hù)鏡,、防護(hù)手套,、防護(hù)鞋的防護(hù)用品;班組長實(shí)時檢查員工是否正確佩戴;車間主任每天至少一次檢查員工是否正確佩戴,服務(wù)總監(jiān)、公司行政管理部門每周至少2次抽查員工是否正確佩戴,。

16、干磨作業(yè)時員工應(yīng)佩戴特種勞保用品“防塵口罩”,班組長實(shí)時檢查員工是否正確佩戴;車間主任每天至少一次檢查員工是否正確佩戴,服務(wù)總監(jiān),、公司行政管理部門每周至少2次抽查員工是否正確佩戴。

17,、鈑噴,、機(jī)電等工種作業(yè)時容易發(fā)生機(jī)械性損傷,應(yīng)配備防護(hù)鞋,班組長實(shí)時檢查員工是否正確佩戴;車間主任每天至少一次檢查員工是否正確佩戴,服務(wù)總監(jiān)、公司行政管理部門每周至少2次抽查員工是否正確佩戴,。

18,、車間垃圾分危險廢棄物和一般廢物,應(yīng)分開存放,。危險廢棄物包括沾有油及化學(xué)品的各種廢棄物,其中廢機(jī)油單獨(dú)回收存放。一般廢物包括包裝物,、一般生活垃圾等等,索賠件,、廢輪胎等應(yīng)單獨(dú)存放。各種垃圾桶按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置,并統(tǒng)一進(jìn)行標(biāo)識,。室內(nèi)危險廢物需用塑料袋簡單包裝,廢化學(xué)品容器分開存放,加貼標(biāo)識,。室外危險廢物有明顯的“危險廢物存放區(qū)”,、“禁止煙火”和|黃底黑圖|危險廢物等標(biāo)識,。

19、車間消防栓,、滅火器的設(shè)置不得被其它物品阻擋,并進(jìn)行定置管理,。車間主任每周至少2次檢查并記錄留檔備查,行政管理部門每周至少一次檢查并記錄留檔備查,確保消防設(shè)施完好。

20,、任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛、毒品,、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間,。需更換工作服、安全工作鞋的在員工休息室內(nèi)完成,水杯集中存放在員工休息室,需飲用時應(yīng)在員工休息時休息飲用,不得在車間內(nèi)做與工作無關(guān)的事情,。

21,、禁止在車間有吃飯,吸煙,聊天,嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為發(fā)生(注:離崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事)。

22,、本規(guī)定自即日起執(zhí)行,。

車間管理制度20條 車間管理制度完整版篇五

一、組織各級職工,，學(xué)習(xí),、貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

二,、落實(shí)各級安全教育,，主持對新上崗人員的安全技術(shù)考核，并填寫安全作業(yè)證,。

三,、搞好各工段安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，組織安全裝置和設(shè)施的`檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作,，保證齊全完好,。

四、發(fā)現(xiàn)安全隱患要采取有力措施及時解決,，并做好記錄,。

五,、組織參加一般完全事故的調(diào)查，落實(shí)安全防范措施,。

六,、搞好本公司安全生產(chǎn)競賽，維護(hù)本公司的正常生產(chǎn)秩序,。

車間管理制度20條 車間管理制度完整版篇六

1．一經(jīng)雙方協(xié)商滿意后,，廠方即通知新員工進(jìn)入工廠安排工作，試崗三天內(nèi)因雙方原因離開的互不影響,。

2．一經(jīng)錄用工作不滿三天以內(nèi)自行離開的不結(jié)算工資,。

3．工作滿一個月按所從事的崗位完成工時或計件結(jié)算工資。

4．正式員工個人不論什么原因想離開工廠必須提前一個月以文字申請報給車間和公司為準(zhǔn)經(jīng)同意方可離開,，如強(qiáng)行離開廠方扣其一個月工資作為損失補(bǔ)償,。如廠方因故減員也必須提前一個月通知員工。

進(jìn)入工廠員工必須嚴(yán)格遵守工廠各項(xiàng)規(guī)章制度,，以保證工廠正常有序發(fā)展,。

1．所有崗位提前半小時到崗，對未按時到崗造成的停機(jī),，除按遲到處罰外,，十分鐘以內(nèi)的停機(jī)罰款50元，半小時以內(nèi)的,，罰款200,，半小時以上的，直接按曠工超過兩天以上處理,；

2.遲到,、早退（未造成停機(jī)）的一次十分鐘以內(nèi)的考核5元/次，

十分鐘以上的,，按每小時10元考核（不足一小時的按一小時計算）,，達(dá)到一天的按曠工處理。當(dāng)月累計遲到三次（含）的除按以上考核外,，再考核50元,。超出三次的考核當(dāng)月工資的.30%并解除雙方用工關(guān)系。造成停機(jī)的,，按第一款處罰,。

3．不服從工作安排的一次考核50元并停其當(dāng)天工資，停止工作時間按曠工處理,。后經(jīng)當(dāng)事人自己提出上班申請并愿意接受工作安排后方可安排上崗工作,。

4．報考勤、匯總的人員不得隨意變更考勤必須嚴(yán)肅認(rèn)真公正公平如實(shí)填報一經(jīng)發(fā)現(xiàn)失真每項(xiàng)次考核20元,。

1．請假：必須要提前請假不得過后補(bǔ)假（特殊情況除外）班長批假權(quán)限為半天,，主任為一天,，一天以上需主管副總批準(zhǔn)。有事請假必須要提前當(dāng)面向相關(guān)人員請假經(jīng)同意后方可生效否則按曠工處理,，如確有急事可找人代假或電話請假,。對前沒有任何音信過后來補(bǔ)假的均按曠工處理。

2．曠工：曠工一天考核200元,，月曠工兩天（含）考核500元,，超過兩天的，解除勞動合同,，并扣發(fā)一個月工資,。

3．婚喪嫁娶可根據(jù)實(shí)際情況決定。

4．病假：可根據(jù)醫(yī)囑病假條休養(yǎng)治療不在考核內(nèi),。

工廠崗位劃分為生產(chǎn)崗位和管理技術(shù)崗位,，生產(chǎn)崗位主要采用計件方式,，管理技術(shù)按崗位工資發(fā)放,。

1．車間內(nèi)所有人員除完成自己本質(zhì)工作外，在正常工作時間內(nèi)還必須完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排或規(guī)定的臨時工作（包括安全文明生產(chǎn)和接受各類培訓(xùn)）,。

2．本車間為無煙車間,，任何人不得在車間內(nèi)吸煙，違者每次罰款5遠(yuǎn),。

車間管理制度20條 車間管理制度完整版篇七

為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場衛(wèi)生管理,、人員衛(wèi)生管理和生產(chǎn)流程衛(wèi)生控制,制定本規(guī)定。

適用于生產(chǎn)車間的日常衛(wèi)生清理,、維護(hù)和管理工作,。

3.1車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督車間衛(wèi)生工作實(shí)施情況,負(fù)責(zé)對生產(chǎn)人員的健康狀況進(jìn)行監(jiān)控。

3.2生產(chǎn)操作人員按要求做好主管區(qū)域清潔衛(wèi)生工作,。

3.3清潔工負(fù)責(zé)打掃區(qū)域內(nèi)入口通道,、洗手池、更衣室,、衛(wèi)生間等,。

4.1衛(wèi)生包干制度

4.1.1車間主任負(fù)責(zé)對衛(wèi)生工作進(jìn)行分區(qū)承包,車間員工對自己負(fù)責(zé)區(qū)域每天進(jìn)行日常清潔、整理歸位,每周五進(jìn)行一次徹底地清理和清潔,車間主任和辦公室人員進(jìn)行監(jiān)督,、檢查和考核,。

4.1.2清潔標(biāo)準(zhǔn)可參照本規(guī)定及其他專項(xiàng)規(guī)定。整理按各設(shè)備,、工具,、成品、半成品,、原料等車間定置規(guī)定擺放,。

4.2現(xiàn)場衛(wèi)生管理

4.2.1地面,、墻面、固定物清潔

4.2.1.1地面清潔,、無灰塵,、無垃圾、無污跡,、無積水,、無死角。

4.2.1.2墻壁(角)和天花板清潔,、無污染,、無蛛網(wǎng)、無死角,。

4.2.1.3門窗明亮干凈,、無積灰、無污跡,、無蛛網(wǎng),。

4.2.1.4照明、殺菌燈具保持清潔,無灰塵積壓,。

4.2.1.5桌凳保持干凈,物品堆放整齊,。

4.2.1.6水池及地下水道清潔、排水暢通,、無阻塞現(xiàn)象,。

4.2.1.7現(xiàn)場目視牌保持清潔、無污跡,。

4.2.1.8樓梯通道暢通,。

4.2.1.9車間四周責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔、無垃圾,、無煙蒂,。

4.2.1.10廁所、洗手處,、換衣房保持清潔干凈,、地面無積集水、墻面無污跡,。

4.2.2設(shè)備清潔

4.2.2.1生產(chǎn)設(shè)備,、管道在使用前須消毒,使用后進(jìn)行清洗,保持清潔。

4.2.2.2設(shè)備保持干凈無油污(包括消防器材),計量器具清潔內(nèi)外清潔,、無污漬,。

4.2.2.3不使用的設(shè)備、生產(chǎn)用具(包括各種計量儀器、轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施等)應(yīng)定期清洗,無污漬和異味,。

4.2.2.4設(shè)備,、管路每周進(jìn)行一次日常保養(yǎng),含清潔清理的內(nèi)容,做到表面目視無灰塵、油漬,、污漬等異物,。

4.2.3工具、材料清潔,、整理

4.2.3.1工具,、容器、?器,、搬運(yùn)工具等按指定地點(diǎn)擺放整齊,并保持其清潔,。

4.2.3.2操作工具、容器等在使用前后均應(yīng)清洗,、消毒,、無污漬和異味。

4.2.3.3衡器的托底(盤),、游標(biāo)及砝碼在使用前,、后揩拭干凈,。

4.2.3.4未用的原料、輔料及時清理,、堆放整齊。

4.2.3.5各種半成品用轉(zhuǎn)運(yùn)箱,、輸送平板及垃圾箱保持清潔,。

4.2.3.6產(chǎn)品包裝(塑料瓶、塑料桶,、產(chǎn)品標(biāo)簽和紙板箱)保持清潔,、擺放整齊。

4.2.3.7衛(wèi)生潔具使用前后清洗,、清理,按指定位置擺放。

4.2.3.8飲用水杯保持干凈,放在指定位置,。

4.2.3.9文件資料擺放整齊、無雜物,。

4.2.4廢品,、垃圾清理

4.2.4.1廢棄物、殘次品按指定地點(diǎn)存放整齊;不能放入垃圾箱的工業(yè)垃圾必須定時清理(二小時一次)。

4.2.4.2工作中產(chǎn)生的垃圾,必須放入車間內(nèi)的臨時存放袋,、箱中,每天上午,、下午(下班前)二次將生產(chǎn)區(qū)域的垃圾清理出車間。

4.3人員衛(wèi)生管理

4.3.1健康檢查及培訓(xùn)

4.3.1.1新入職車間員工必須到正規(guī)的醫(yī)院進(jìn)行體檢,體檢合格并經(jīng)過衛(wèi)生知識培訓(xùn),考試合格后方可上崗;在職員工必須每年定期進(jìn)行體檢,。

4.3.2個人行為規(guī)范

4.3.2.1員工應(yīng)養(yǎng)成良好的.個人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗澡,勤理發(fā),勤剃須,勤剪指甲,勤換衣,。

4.3.2.2員工工作期間不得佩戴手表、戒指,、耳環(huán)等物品,不得化妝,不得噴香水,。

4.3.2.3員工正確著裝,頭發(fā)不外露,衣帽整潔,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。

4.3.2.4生產(chǎn)人員上班前,須在更衣室換穿工作服,戴工作帽;調(diào)配人員按規(guī)定著裝和帶好其他防護(hù)用品(如粉未生產(chǎn)時戴口罩),然后用洗滌液和消毒液清洗雙手才能進(jìn)出入生產(chǎn)區(qū)域,。

4.3.2.5在整個生產(chǎn)過程中,保持工作服和雙手衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)弄臟,及時清洗;到衛(wèi)生間后必須重新清洗和消毒雙手,。

4.3.2.6車間生產(chǎn)人員(外來人員)進(jìn)入黃色區(qū)域(調(diào)配生產(chǎn)區(qū)域),必須按規(guī)定佩戴好工作服、口罩;進(jìn)入紅色區(qū)域(內(nèi)包裝區(qū)域)必須二次更衣,、消毒,方可進(jìn)入,。

4.3.2.7員工外出辦事在更衣室去除帽子、口罩等防護(hù)用品,回車間時按規(guī)定穿工作服,用洗滌液和消毒液清洗雙手,并按規(guī)定帶好其他防護(hù)用品,。

4.3.2.8非生產(chǎn)人員原則上不得進(jìn)入車間;如果必須進(jìn)入,有關(guān)人員(如公司領(lǐng)導(dǎo)及檢查人員,、檢驗(yàn)員、銷售內(nèi)勤等)進(jìn)入車間必須按車間著裝規(guī)定和衛(wèi)生要求辦理;其他人員進(jìn)入車間必須經(jīng)生產(chǎn)副總審批,。

4.3.2.9車間員工下班時,須在更衣室更換衣服,并保持工作服擺放整齊,。

4.3.2.10工作期間嚴(yán)禁挖鼻孔、掏耳朵,、剔牙,、抓頭等不符合食品作業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為,在生產(chǎn)現(xiàn)場打噴嚏須背對生產(chǎn)線并用手遮住嘴巴和鼻孔。

4.3.2.11禁止將個人用品帶入生產(chǎn)場所;禁止在生產(chǎn)車間吸煙,、吃東西,。

4.3.2.12嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液,嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾雜物。

4.4生產(chǎn)流程衛(wèi)生控制

4.4.1車間領(lǐng)料人員在倉庫中領(lǐng)取原輔料時需把好原料衛(wèi)生關(guān),。

4.4.2均質(zhì)機(jī),、調(diào)配釜、反應(yīng)釜,、攪拌缸和生產(chǎn)用的其它容器及管道在使用前,、后進(jìn)行沖洗,必要時進(jìn)行消毒。

4.4.3調(diào)香鍋加蓋防蚊蠅,、防塵,使用后立即沖洗干凈,不得存有異味,。

4.4.4純凈水貯水箱每月清洗一次。

4.4.5軟管輸出口端不接觸地面,管道和閥門清潔,、無污漬,。

4.4.6經(jīng)管道灌裝的產(chǎn)品,灌裝口不得加濾布進(jìn)行灌裝,每批產(chǎn)品包裝完畢,必須清洗過濾器,、過濾網(wǎng)、漏斗及墊網(wǎng),。灌裝稱量后隨即蓋上塑桶蓋,以防瞬間異物落入產(chǎn)品,。任何原料、半成品,、成品不能著地和貼墻放置,。

4.4.7標(biāo)簽打印人員負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)簽的字跡清晰和標(biāo)簽紙面清潔,外包裝工負(fù)責(zé)包裝物(瓶、桶,、袋,、標(biāo)簽、紙箱)的清潔,確保成品在包裝過程中的干燥和清潔,。嚴(yán)禁使用模糊不清或骯臟的標(biāo)簽,嚴(yán)禁使用被污染或滲漏的包裝桶和桶蓋,。

4.4.8生產(chǎn)過程中所使用的原輔料和加工的半成品必須加蓋;生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的原料空桶,可先放在暫存區(qū)內(nèi),待暫存區(qū)放滿后,在車間外垃圾箱外擺放整齊。

4.4.9產(chǎn)品包裝和成品儲存等工序分開,防止前后工序相互交叉,、污染,。

4.4.10生產(chǎn)操作區(qū)(包括操作臺面、調(diào)香鍋及相關(guān)的輔助設(shè)施)不定時清洗,保持清潔;調(diào)香鍋在產(chǎn)品包裝完后立即沖洗干凈;

4.5檢查與考核

4.5.1車間主任負(fù)責(zé)對車間衛(wèi)生工作進(jìn)行內(nèi)部檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促員工進(jìn)行糾正,并計入個人每月的工作績效考核,。

車間管理制度20條 車間管理制度完整版篇八

1,、服從車間主任領(lǐng)導(dǎo),聽從班長指揮,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真做好交接班,不準(zhǔn)遲到、早退,、脫崗,、睡崗和無故曠工。

2,、負(fù)責(zé)碎礦的工藝指標(biāo)控制,遵從“多碎少磨”的原則,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)節(jié)各破碎機(jī)排礦口的寬度,在保證原礦處理量的前提下,盡量縮小礦石的破碎粒度,降低磨礦負(fù)荷,增加磨機(jī)的處理量,。

3、負(fù)責(zé)破碎,、篩分設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報,。

4、交接班前應(yīng)認(rèn)真打掃崗位流水作業(yè)面的清潔衛(wèi)生,做到無雜物,、地面凈、機(jī)腔凈,、皮帶凈,、料倉滿。

5,、認(rèn)真參加各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,努力學(xué)習(xí)碎礦專業(yè)理論知識,不斷提高個人技術(shù)操作水平,。

6、作業(yè)前必須佩戴勞動防護(hù)用品,嚴(yán)禁酒后上崗,。

7,、對所履行的職責(zé)因破碎不及時,安全操作不力,設(shè)備運(yùn)行檢查不力及違章違紀(jì)造成的安全、設(shè)備事故、設(shè)備損失,、影響生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)損失負(fù)主要責(zé)任者,承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任,。

1、開機(jī)前:對設(shè)備所有固件,、運(yùn)轉(zhuǎn)件及聯(lián)接件應(yīng)作全面,、仔細(xì)檢查,驗(yàn)明全系統(tǒng)已具備安全生產(chǎn)條件后,方可發(fā)出警報,按操作程序進(jìn)行開機(jī)。

2,、開停車順序:開車:依次由后往前開啟,首先開啟pe1200×250顎式破碎機(jī)→2#皮帶→振動篩→1#皮帶→pe500×750顎式破碎機(jī)→槽式給礦機(jī),。停車反之。

1,、檢查給礦機(jī)潤滑部位油量,。

2、檢查襯板螺絲,不能發(fā)生松動的現(xiàn)象,。

3,、每周對破碎機(jī)的主要工作零件的磨損情況進(jìn)行檢查。

4,、老虎口運(yùn)行正常后,才能開始給礦,。

5、破碎機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時,工作人員不能站在慣性力作用線的范圍內(nèi),電氣開關(guān)的.安裝也要避開這個位置,。

6,、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,應(yīng)密切注視卸料口有無異物,特別是超標(biāo)準(zhǔn)大塊石料、金屬件(如斗齒,、鉆頭,、鉆桿、鏈條,、履帶板)等卸落,如發(fā)現(xiàn)立即停止喂料,及時處理,。在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時,嚴(yán)禁機(jī)器過負(fù)荷工作,嚴(yán)禁向機(jī)內(nèi)投入不能破碎的物料,以免損壞機(jī)器。

7,、在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中,要經(jīng)常檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,如有異聲,、異常振動、異味應(yīng)停車檢查,。發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即檢查原因并及時反映,在緊急情況下,應(yīng)果斷停機(jī),查明原因,并上報車間領(lǐng)導(dǎo),在排除故障之前不得盲目開機(jī),以免釀成重大事故,。

8、經(jīng)常留意礦石的破碎粒度,適時調(diào)節(jié)破碎機(jī)的排礦口寬度,。

9,、操作碎礦設(shè)備前,必須對設(shè)備的工作原理及性能進(jìn)行全面的了解,嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,確保不出現(xiàn)人身、設(shè)備事故,。

10,、進(jìn)入破碎機(jī)內(nèi)檢查或處理問題時,必須待破碎機(jī)完全停止后,停電后掛好“有人檢修嚴(yán)禁合閘”安全警示牌;確認(rèn)己完全切斷電源后,檢修人在現(xiàn)場將設(shè)備的緊停開關(guān)斷開,然后才可進(jìn)人破碎機(jī)內(nèi),同時必須有專人在破碎機(jī)口外作安全監(jiān)護(hù),嚴(yán)禁在破碎機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的時候,進(jìn)行檢修,、清潔工作。

11,、皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)時,禁止觸摸皮帶及其它轉(zhuǎn)動部件,禁止從皮帶上面跨過,。

12、破碎機(jī)內(nèi)嚴(yán)禁進(jìn)行爆破,。

13,、對設(shè)備的各緊固螺栓應(yīng)經(jīng)常檢查。設(shè)備轉(zhuǎn)動部位(如飛輪,、聯(lián)軸節(jié),、皮帶輪等)的防護(hù)罩不得隨便拆除;若檢修需拆除的,檢修完畢一定要恢復(fù)原狀。

14,、設(shè)備運(yùn)行中按時按要求認(rèn)真檢查,填好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,。停車后,認(rèn)真打掃衛(wèi)生。按規(guī)定做好交接班記錄,。

15,、破碎車間,無特殊情況時必須兩人同時上班,不能輪流值班,違者每次罰款20元。

16,、違反此制度的行為,按選廠相關(guān)制度處理,。

xxx有限公司(選廠)

20xx年2月20日

車間管理制度20條 車間管理制度完整版篇九

第一條為貫徹公司《安全生產(chǎn)制度》，結(jié)合噴霧干燥車間的實(shí)際情況,，特制定本規(guī)定,。

第二條操作人員上崗前須經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗,。

第三條操作人員要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,，不準(zhǔn)違章作業(yè)，確保設(shè)備安全運(yùn)行,。

第四條設(shè)備運(yùn)行中如出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，要立即采取緊急措施,，絕對不可帶病運(yùn)行,。

第五條車間設(shè)安全員，定時進(jìn)行巡檢,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，并做好記錄。

第六條注意用電安全,，嚴(yán)禁違章用電，防止漏,、觸電事故發(fā)生,。

第七條保證設(shè)備上重要安全附件的靈敏有效,，做到經(jīng)常檢查，定期校驗(yàn),，并做好記錄,。

第八條車間內(nèi)環(huán)境要保持清潔，物品碼放整齊,，禁止放置危險物品,。作業(yè)現(xiàn)場要及時清掃，不準(zhǔn)潮濕臟亂,。

第九條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司《防火安全制度》,，消防器材要定點(diǎn)放置，專人管理并熟練掌握消防器材的`使用方法,，定期檢查,，保證完好有效，隨時可用,。

第十條定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和檢修,，并做好記錄。

第十一條按時到崗,，做好交接班工作,。

第十二條本規(guī)定由生產(chǎn)部制訂和檢查，報生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)后自發(fā)布之日起執(zhí)行,。

車間管理制度20條 車間管理制度完整版篇十

為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),，確保電能表生產(chǎn)車間正常運(yùn)作,，特制定本管理制度：所有車間成員均須遵守廠紀(jì)廠規(guī)。

1.上班時按要求穿戴好工作服,、工作帽,、工作鞋,掛好上崗證,不允許短褲、赤背或衣帽不整,，進(jìn)出生產(chǎn)車間必須立即隨手關(guān)門,。工作服不得穿出車間,違者罰款10元。

2.職工應(yīng)按時上班,，遲到或早退一次罰款10元,。曠工一次罰款50元。

3,、各級工作人員上班時間不得隨意離崗,、串崗，因事短時間離崗時必須經(jīng)上級批準(zhǔn)并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作,，方可離開,，違者每次罰款20元,。

4.不得在車間工作時與車間管理人員爭吵，或與其它職工相互打罵,、吵鬧,，違者一次罰款50元，并作檢查,。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇,。

5.酒后上班鬧事和影響工作者，罰款50元,，寫檢查,。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。

6.車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,，違者每次罰款50元,。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì),、行政及刑事責(zé)任,。

7.完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成,。晚上加班者不記夜班費(fèi),，完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款50元。

8.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,，違者對當(dāng)事人罰款50元,。

9.生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報,，不準(zhǔn)會客,、打電話、吃零食,、睡覺,，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐,、躺,、踩、踏,，違者每次罰款20元,。

10.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除,、挪動設(shè)備,。違者，每次罰款50元。

11.各車間衛(wèi)生由各車間班組負(fù)責(zé)打掃,，設(shè)備,、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,，每次對組長罰款20元，對清潔工罰款10元,。

12.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時要及時切斷電源,，節(jié)約水、電,、汽,。下班或交班前，應(yīng)檢查確認(rèn)本人的'工作及其環(huán)境已作妥善處理;必須檢查確認(rèn)需要關(guān)閉的水,、電,、汽已關(guān)好，門窗已關(guān)好,，其它安全措施已做好后方可離開,。違者每次罰款20元。

13.不按正確之操作規(guī)程,、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞,，依損壞程度責(zé)任輕重處罰，酌情處以警告到過之處罰;情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備損毀無法使用或修復(fù)者,，處以200元之罰款,，并開除處理。

14.中午,、下午和夜班下班各車間班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,，關(guān)閉總電源。違者每次對直接責(zé)任人罰款50元,，組長負(fù)連帶責(zé)任罰款20元,。

15.車間各班組嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),，但如人手不足可經(jīng)車間主任協(xié)調(diào)從其他班組臨時調(diào)配;調(diào)配人員必須服從該班組長的安排調(diào)遣,，日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作，也須服從車間主任和組長的安排調(diào)遣,，安排調(diào)遣須調(diào)配得當(dāng),，不宜造成工作量懸殊。違者每次處以20元罰款,。

16.車間如遇原輔材料,、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告生產(chǎn)計劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，后果由車間班組負(fù)責(zé),。

17.員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時班組長并作好記錄，生產(chǎn)組長統(tǒng)計數(shù)據(jù)不清,，造成額超量生產(chǎn)或欠單生產(chǎn)者,，責(zé)任人處以20元罰款。如有不合格產(chǎn)品進(jìn)入下個班組按情節(jié)每件計20-50元罰款,，班組長負(fù)連帶責(zé)任,，造成較經(jīng)濟(jì)損失、安全事故者將交公司處罰,。

18.不按正確之操作規(guī)程,、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞，依損壞程度責(zé)任輕重處罰,，酌情處以警告到過之處罰;情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備損毀無法使用或修復(fù)者,，處以200元之罰款，并開除處理,。

19.加強(qiáng)現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備光潔,。保證車間無塵化,。操作人員下班前均要打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生,，違者每次處以10元罰款,。

考核的內(nèi)容主要是個人德、勤,、能、績四個方面,。其中：

“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范,。

“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等,。

“能”主要是指工作能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量,、出差錯率的高低等。

“績”主要是指工作成果,，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等,。

考核方式：操作、筆試,、口試,。

考核的目的：對公司員工的品德,、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價,，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),，促使增加工作責(zé)任心，各司其職,，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個樣,，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心,，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益,。

以上各項(xiàng)規(guī)定，本公司生產(chǎn),、管理人員均應(yīng)以生產(chǎn)局為重,，嚴(yán)格遵守。如有違,、造成事故或重隱患，均視為失職,，有關(guān)責(zé)任人將受批評并視情節(jié)、后果嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰;對于模范遵守制度,、消除隱患、對穩(wěn)定(改進(jìn))生產(chǎn)和管理有突出貢獻(xiàn)者將予以獎勵,。

車間管理制度20條 車間管理制度完整版篇十一

一、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,，對本廠工人的安全健康負(fù)責(zé)。

二,、認(rèn)真組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，堅(jiān)決罅各種違章現(xiàn)象,。

三、重視班組安全建設(shè),，注意發(fā)揮組長、安全員和工會小組長的'作用,。

四、發(fā)生重傷,、死亡事故后，保護(hù)現(xiàn)場立即上報,，積極組織搶救,，參加事故調(diào)查,，加強(qiáng)防范措施并認(rèn)真落實(shí)。

五,、對事故責(zé)任者認(rèn)真進(jìn)行教育，堅(jiān)決執(zhí)行事故處理決定,。

六、保證個人勞動防護(hù)用品的正確使用,。

車間管理制度20條 車間管理制度完整版篇十二

為了維持良好的生產(chǎn)秩序,，提高勞動生產(chǎn)率,，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂本管理制度,。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

1,、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念,，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

2,、車間主任應(yīng)嚴(yán)格履行自己的職責(zé),、協(xié)調(diào)工作,。

3,、對生產(chǎn)中的關(guān)鍵過程要按規(guī)定嚴(yán)格控制，對出現(xiàn)的異常情況,，要查明原因，及時排除,，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),。

4,、認(rèn)真執(zhí)行“四檢”制度即：首檢、自檢,、互檢、巡檢,。教育操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后,，方能轉(zhuǎn)入下道工序，下道工序?qū)ι系拦ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,，不合格的產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時要做到責(zé)任者查不清不放過,、事故原因不排除不放過、預(yù)防措施不制定不放過,。

5、車間主任要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不放行,。

6、車間要嚴(yán)格劃分“三品”（合格品,、返修品、廢品）隔離區(qū),，做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確,、處理及時。

1,、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程,。

2、對新員工和工序變更人員要進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),。

3、對原材料進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢,，如果遇到原材料不符合規(guī)定，及時報告上級處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，如需修改或變更,，應(yīng)提出申請，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,，報請生產(chǎn)技術(shù)部審批后方可用于生產(chǎn)，嚴(yán)禁私自修改。

5,、合理使用設(shè)備、工位器具,，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

1,、車間物料或產(chǎn)品應(yīng)按區(qū)域、按類放置,，合理有效的利用空間。生產(chǎn)加工部位除隨時清掃保持清潔整齊外,，工作臺附近不得有雜物。

2,、工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。

3,、車間要勤檢查、勤清理,，對于產(chǎn)品要輕拿輕放，保證產(chǎn)品外觀完好,。

4、加強(qiáng)車間不合格品的管理,，應(yīng)有記錄，標(biāo)識明顯,，處理及時。

5,、安全通道內(nèi)不得放置任何物品，不得阻礙,。

6、消防器材定置擺放,，不得隨意挪動，并保持其清潔衛(wèi)生,。

1、車間的設(shè)備應(yīng)指定專人管理,。

2、堅(jiān)持做到設(shè)備管理“三步法”即：日清掃,、周維護(hù)、月保養(yǎng)

3,、堅(jiān)持“六字要求”即：整齊,、清潔,、安全。

4,、設(shè)備管理要做到“三好”“四會”三好即：管好、用好,、保養(yǎng)好。四會即：會使用,、會保養(yǎng)、會檢查,、會排除一般故障。

5,、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃，并做好維修保養(yǎng)記錄

1,、嚴(yán)格現(xiàn)場管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬,、操作技能過硬、管理工作過硬,、勞動紀(jì)律過硬,、思想工作過硬。

2,、車間主任在開早會時必須及時向員工傳達(dá)前一天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃。

3,、經(jīng)常不定期開展車間內(nèi)部工藝、紀(jì)律,、產(chǎn)品質(zhì)量的自檢自糾工作,。

4、員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,，不得私自拿取物料。

5,、車間區(qū)域內(nèi)應(yīng)保持清潔，地面不得有積水,，不得堆放垃圾。

6,、車間內(nèi)使用工具、設(shè)備附件等均應(yīng)指定擺放,，做到整齊有序。

7,、堅(jiān)持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明操作,、根治磕碰、劃傷等現(xiàn)象,。每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，物料不按規(guī)定擺放好不走,，工作場地不打掃干凈不走。

8,、余料及廢料等分類放到指定地點(diǎn)存放,。

9,、認(rèn)真考核,，須秉持公平、公正之原則。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。

2,、生產(chǎn)中不得吸煙、聊天說笑,、嬉戲打鬧，吵嘴打架,，私自離崗，竄崗等行為（注：竄崗：指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事）,，吸煙要到公司指定的地方或大門外,。每個員工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律，不斷提高全體員工自身的.素質(zhì),。

3、嚴(yán)禁跨越或坐任何機(jī)械部位,，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)備,。

4、新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試,、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動,。

5、操作人員要正確使用勞保用品,，確保起到安全防護(hù)作用,，嚴(yán)禁違章作業(yè),。

6,、經(jīng)常開展安全教育，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改,、清除隱患。

7,、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)，防止生產(chǎn)工作中安全事故的發(fā)生

8,、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話，禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；?yàn)E動設(shè)備，由此而造成的事故自行承擔(dān),。

9、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,，由操作人員自行承擔(dān)。

10,、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失,，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。

11,、發(fā)生事故及時上報。

12,、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,，精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家，生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量,。

13、車間員工必須做到文明生產(chǎn),，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時抽調(diào),，服從車間組長以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理,。

14、生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改,。

15,、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。

16,、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者,，不論價值多少一律交公司處理,。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理,。

車間管理制度20條 車間管理制度完整版篇十三

一、為了及時了解,、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，積極知道,、主動地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn),，必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。

二,、會議內(nèi)容以安全工作為主，具體包括以下幾方面：

1,、了解前段時間安全工作情況，存在的問題和注意事項(xiàng),，布置下一階段安全工作。

2,、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識,，傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神,。

3、通報安全事故,、違章違紀(jì)和先進(jìn)事跡。

三,、會議形式和會議負(fù)責(zé)人

1、倉庫安全會議每月25日召開一次,，由安全主任負(fù)責(zé)召開，地點(diǎn)倉庫辦公室,。并在安全會議記錄中進(jìn)行會議記錄。

2,、運(yùn)輸安全會議每月28日召開一次，由運(yùn)輸經(jīng)理負(fù)責(zé)召開,，地點(diǎn)公司辦公室。并在基礎(chǔ)臺賬中進(jìn)行會議記錄,。

3,、公司管理層每月30日召開一次安全工作會議，結(jié)合倉庫和運(yùn)輸安全會議,，總結(jié)本月的安全工作情況,，抓住安全工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，進(jìn)行分析研究，消除事故隱患,，預(yù)防事故的發(fā)生，針對具體情況,，制度下月安全工作計劃，并做好會議記錄入檔,。

4、各專業(yè)性安全會議由各主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄,。

5,、緊急會議視情況由公司領(lǐng)導(dǎo)決定召開,。

四、會議召集者在開會之前,，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,，重要會議后腰下發(fā)會議紀(jì)要。

五,、通知參加會議人員時，要把會議時間,、會議地點(diǎn)交代清楚。參加會議的人員,，應(yīng)按時參加會議。做到善始善終,，確實(shí)不能參加的要在開會之前和召集人請假，會后要及時了解會議情況,。

六,、會議所做決定,，各部門和負(fù)責(zé)人，必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,，及時完成。

七,、對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,、會議召集人有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

xxxx有限公司

一,、依照國家有關(guān)規(guī)定的內(nèi)容和時間，對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)和考核,，未經(jīng)培訓(xùn)或者考核不合格的，不得上崗作業(yè),。

二、加強(qiáng)對職工進(jìn)行安全教育與培訓(xùn),，是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是提高職工安全技術(shù)素質(zhì),、搞好安全生產(chǎn)的前提。通過安全教育提高各級生產(chǎn)管理人員和廣大職工加強(qiáng)安全工作的責(zé)任制與自覺性,，增強(qiáng)安全意，才能掌握安全生產(chǎn)的`科學(xué)知識,，提高管理水平和操作技術(shù)水平,，增強(qiáng)自我防護(hù)能力,。

三,、安全教育主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)思想、知識,、技能、事故,、法制等方面的教育。

四,、嚴(yán)把新進(jìn)員工素質(zhì)關(guān)，新員工必須進(jìn)公司,、倉庫二級教育，經(jīng)考試合格后方能上崗,，并做好新員工二級教育記錄檔。

五,、公司員工工傷康復(fù)者,、長期病假者、轉(zhuǎn)崗再就業(yè),、停薪留職六個月以上者回公司上班必須進(jìn)行復(fù)工教育，教育合格后才可重新上崗,。

六、對外來參觀學(xué)習(xí)或外來施工單位作業(yè)人員進(jìn)入庫區(qū),，要由公司進(jìn)行安全培訓(xùn)，方可進(jìn)入,。

七、特殊工種作業(yè)人員（危險品車輛駕駛員,、押運(yùn)員等），必須經(jīng)有關(guān)主管部門培訓(xùn)考核,，取得崗位資格證后并再接受有針對性的安全培訓(xùn)方可上崗作業(yè),。

八,、公司對各級管理人員每年進(jìn)行一次有關(guān)安全法律、法規(guī),、規(guī)章、規(guī)定和文件及公司安全生產(chǎn)管理制度的學(xué)習(xí),，不斷提高政策水平和法制觀念。

九,、公司每月組織一次一線作業(yè)人員安全學(xué)習(xí)，不斷提高一線作業(yè)人員的安全意識與操作技能,。

十、在雨季,、冬季,，要根據(jù)季節(jié)的變化，進(jìn)行雨季防雨,、防雷電、防洪,，冬季防凍、防滑,、防煤氣中毒的季節(jié)性安全教育。

十一,、安全教育培訓(xùn)的形式或根據(jù)各自的特點(diǎn)因地制宜，采取多種形式進(jìn)行,。如：安全知識講座,、報告會、智力競賽,、典型事故、圖片展覽,、電視片,、黑板報、墻報,、簡報等等,。安全教育要講究實(shí)效，并要堅(jiān)持經(jīng)?；?、制度化。

xxxx有限公司

車間管理制度20條 車間管理制度完整版篇十四

1,、員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會,，不得遲到、早退,。

2,、每天班組長必須分別召開例會，組長應(yīng)將前一天的工作總結(jié)公布與眾,，包括作業(yè)不良,、品質(zhì)和出勤情況；并公布當(dāng)日的生產(chǎn)計劃和當(dāng)天的工作重點(diǎn),，使員工對當(dāng)天的生產(chǎn)及其他情況有所了解,，例會時間應(yīng)控制在10分鐘以內(nèi),。

3,、組長開早會時講話聲音宏亮有力，多以激勵為主,，調(diào)動員工的積極性,。

1、如特殊事情必須親自處理,，應(yīng)在2小時前用書面的形式請假,，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請假生效,，不可代請假或事后請假,，否則按曠工處理。

2、杜絕非上班時間私下請假或批假,。

3,、員工每月請假不得超過兩次。

4,、員工請假必須先寫請假條（說明請假事由）,，由組長簽字交到行管部批簽，方可生效,；未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗的按曠工處理,。如有急病可電話請假，上班后補(bǔ)上假條,，并出示病歷卡,，若不能提供有關(guān)證明的按曠工處理。

1,、員工要保持崗位的.清潔干凈,，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊,，按規(guī)定位置放置,，不得到處亂放，組長要保持辦公臺的整齊干凈,。

2,、工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管,，不得亂丟,，倒置、甚至損壞,。

3,、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃,。

4,、車間地面不得有積水、積油,；室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,，不準(zhǔn)堆放垃圾。

5,、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,。

6、堅(jiān)持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn),、文明運(yùn)轉(zhuǎn),、文明操作,、根治磕碰、劃傷,、銹蝕等現(xiàn)象,，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走,，工具不清點(diǎn)擺放好不走,，原始記錄不記好不走，工作場地不打掃干凈不走,。

1,、工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分,。

2,、每天正常上班時間為8小時，晚上如臨時加班依生產(chǎn)需要臨時通知,。若晚上需加班,，在下午17：30前填寫加班人員申請表，報生產(chǎn)廠長批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù),。

3,、按時上下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到,，不早退,，不曠工（如遇趕貨，上下班時間按照車間安排執(zhí)行）,，有事要請假,，上下班須排隊(duì)依次打卡。

4,、工作時間內(nèi),，除組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,，若因事需離開工作崗位,，必須向組長請假批準(zhǔn)后，方能離崗,。

5,、禁止在車間聊天,、嘻戲打鬧,、吵口打架，私自離崗,、竄崗等行為,，違者按照員工獎懲制度處理。

6、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話聊天,，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn),。

7、非上班時間員工不得私自進(jìn)入車間,，車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進(jìn)入,。

8、任何人不得攜帶違禁物品,、危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間,；不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎懲制度處理,。

9,、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,，精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量,。

10、車間如遇原輔材料,、包裝材料等不符合規(guī)定,，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報告上級處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

11,、員工領(lǐng)取物料必須通過倉管員,，不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條理的擺放,，并做好標(biāo)識，不得混料,。

12,、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。

13、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,，員工如違反作業(yè)規(guī)定,，不論是故意或失職使公司受損失,，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。

14,、生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,，經(jīng)同意并簽字后更改。

15,、車間員工必須做到文明生產(chǎn),，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時抽調(diào),，服從車間組長級以上主管安排,，協(xié)助工作并服從用人部門的管理,，對不服從安排將上報公司處理,。

16、車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,，確保生產(chǎn)安全,。

17,、修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚,，必須做上明顯標(biāo)志,，不能混料。設(shè)備維修人員,、電工必須跟班作業(yè),，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

18,、員工有責(zé)任維護(hù)工作環(huán)境衛(wèi)生,，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾,。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料、工具,，掉在地上的元器件必須撿起,。

19、操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,，工作臺面不得雜亂無章，生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置,。

20,、下班時應(yīng)清理自己的工作臺面。當(dāng)日工作人員將所有的門窗,、電源關(guān)閉,。否則，若發(fā)生失竊等意外事故,，將追究值班人員及車間主管的責(zé)任,。

21、加強(qiáng)現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔,、設(shè)備完好,。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間,；廢紙箱要及時拆除,，不得遺留到第二天才清理。

22,、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外）,，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資,。

24,、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司行政部處理,。視情節(jié)輕重,，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

25,、員工之間須互相監(jiān)督,，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰,。

車間管理制度20條 車間管理制度完整版篇十五

為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法,、國家安監(jiān)總局關(guān)于《勞動防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定》等有關(guān)勞動防護(hù)用品管理的法律、法規(guī),，加強(qiáng)勞動防護(hù)用品管理,，強(qiáng)化員工勞動防護(hù)，保障員工生命健康安全,，結(jié)合本公司實(shí)際,，制定勞動防護(hù)用管理制度：

1、本制度所稱勞動防護(hù)用品是指由公司為員工配備的,，使其在勞動過程中免遭或者減輕事故傷害及職業(yè)危害的個人防護(hù)裝備,。

2、勞動防護(hù)用品分為特種勞動防護(hù)用品和一般勞動防護(hù)用品,。特種勞動防護(hù)用品是指列入特種勞動防護(hù)用品目錄的防護(hù)用品（由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局確定并公布）,，未列入目錄的勞動防護(hù)用品為一般勞動防護(hù)用品,。

1、公司綜合部負(fù)責(zé)勞動防護(hù)用品的采購,，采購人員必須到有資質(zhì)的勞動防護(hù)用品生產(chǎn)單位或經(jīng)營單位購買勞動防護(hù)用品,。

2、采購人員購買的特種勞動防護(hù)用品必須各種證件齊全,，符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。

1、勞動防護(hù)用品入庫前必須經(jīng)生產(chǎn)部驗(yàn)收合格后,，方可辦理入庫手續(xù),。

2、勞動防護(hù)用品驗(yàn)收人員根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,，各種證件必須齊全,，特種勞動防護(hù)用品必須有安全標(biāo)志，外觀合格,、不得過期,。否則，禁止入庫,。

3,、驗(yàn)收人員驗(yàn)收合格后填寫勞動防護(hù)用品驗(yàn)收合格單，倉庫管理人員接到勞動防護(hù)用品驗(yàn)收合格單后,，方可辦理入庫手續(xù),。

1、勞動防護(hù)用品由成品庫保管員負(fù)責(zé)儲存和保管,。

2,、保管人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)勞動防護(hù)用品說明書，按說明書要求進(jìn)行儲存和管理,，防止勞動防護(hù)用品過期或變質(zhì),。

3、勞動防護(hù)用品管理人員必須加強(qiáng)勞動防護(hù)用品在儲存過程中的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

1、生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)國家頒發(fā)的勞動防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)格按要求發(fā)放,。

2、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)勞動防護(hù)用品的領(lǐng)取,、發(fā)放和監(jiān)督,，并建立車間勞動防護(hù)用品發(fā)放臺帳，定期檢查勞動防護(hù)用品發(fā)放情況。

1,、生產(chǎn)部必須加強(qiáng)對員工正確配戴,、使用勞動防護(hù)用品的教育和培訓(xùn)，車間主任應(yīng)監(jiān)督,、檢查員工正確配戴和使用,。

2、員工在生產(chǎn)過程中必須按要求正確配戴,、使用勞動防護(hù)用品,，并做好勞動防護(hù)用品的維護(hù)和保養(yǎng)工作,。

3,、生產(chǎn)部定期、不定期對員工正確配戴,、使用勞動防護(hù)用品情況進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定配戴勞動防護(hù)用品的員工，除進(jìn)行教育外,，嚴(yán)重違反規(guī)定并造成一定后果的`進(jìn)行處罰,。

4、凡屬個人保管不當(dāng),，丟失和損壞勞動防護(hù)用品者,，一律折價賠償。

1,、勞動防護(hù)用品由于正常使用造成的損壞,，由車間主任出具證明，到生產(chǎn)部辦理更換手續(xù),。

2,、對于特種勞動防護(hù)用品的更換或領(lǐng)取，必須以舊換新,，對于過期,、損壞等報廢的特種勞動防護(hù)用品必須集中存放，定期消毀,，嚴(yán)防流失,。