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無(wú)塵車間管理規(guī)章制度 生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度篇一

檢修人員每人每月的效能工資保底為1400,。其余部分做為考核工資?？己藘?nèi)容為負(fù)責(zé)本車間內(nèi)所有設(shè)備,，管道無(wú)跑，冒,，滴,，漏等現(xiàn)象。檢修過(guò)后的現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生,。夜班的檢修值班,。節(jié)假日的檢修值班。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的備件定置擺放,。每天安排專人對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢,。

設(shè)備小檢修不拖班，能當(dāng)天完成的檢修任務(wù)一定要在當(dāng)天完成,。不允許拖過(guò)夜,。

大檢修如更換設(shè)備盡量在工作時(shí)間內(nèi)完成，工作期間嚴(yán)格作息時(shí)間及勞動(dòng)紀(jì)律,。沒(méi)有嚴(yán)格作息時(shí)間或勞動(dòng)紀(jì)律的減少考核工資（參考員工手冊(cè)）

遇加班情況,，可在適當(dāng)時(shí)候分別安排補(bǔ)休。加班后開(kāi)補(bǔ)休條,。補(bǔ)休一律憑補(bǔ)休條補(bǔ)休,。沒(méi)有補(bǔ)休條的按事假處理。減少考核工資（參考員工手冊(cè)）

節(jié)假日的檢修值班原則上小檢修不拖班,。大檢修不過(guò)夜,。

檢修過(guò)后的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔原則上是當(dāng)天檢修當(dāng)天清掃，如遇特殊情況可在第二天早上九點(diǎn)清掃完成,。星期五晚上如有大檢修必須清掃完成方可下班,。如出現(xiàn)清掃時(shí)間拖延，每人減少考核工資20元,。

中夜班的檢修值班由當(dāng)班班長(zhǎng)打電話聯(lián)系,。不許出現(xiàn)關(guān)機(jī)或不接電話。如果中夜班檢修找不到本人的,。減少值班檢修人員考核工資50元,。

倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有備件按要求定置擺放，不許出現(xiàn)檢修完成后,，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂成一片,。解決備件倉(cāng)庫(kù)的臟，亂現(xiàn)象,。一個(gè)星期檢查二次,，出現(xiàn)一次沒(méi)有定置擺放的,，檢修人員考核工資人均減少5元。

管好工具,、附件,、不得丟失。工具丟失的按照工具價(jià)格扣除相應(yīng)的考核工資,。

檢修人員對(duì)自己相對(duì)應(yīng)的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及設(shè)備包機(jī)到人的清潔衛(wèi)生要積極清理,。出現(xiàn)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的清潔衛(wèi)生未做,；或是設(shè)備包機(jī)到人的設(shè)備清潔衛(wèi)生未做的,。一次減少考核工資10元?！堵然l(wèi)生清潔責(zé)任區(qū)劃分表》《設(shè)備包機(jī)到班清潔表》

每天安排專人對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢,，白班檢修人員每天早上安排一人連同操作班長(zhǎng)對(duì)車間內(nèi)所有設(shè)備進(jìn)行一次巡檢,。發(fā)現(xiàn)有跑，冒,，滴,，漏等現(xiàn)象及時(shí)處理,。需停車處理的,，待征得調(diào)度室同意后,。停車后處理,。未巡檢的,，減少考核工資20元,。

四班人員的考核主要以產(chǎn)量；質(zhì)量,；消耗及現(xiàn)場(chǎng)清潔,。

四班人員的效能工資定為1350。其余部分做為考核工資,。

產(chǎn)量

四個(gè)班的氯油產(chǎn)量累加后除以四，一噸3元錢,。高于平均產(chǎn)量的一噸獎(jiǎng)3元,。低于平均產(chǎn)量的一噸扣3元,?？己藶槁然瘝徫徊僮魅藛T。

次氯酸鈉的產(chǎn)量按四個(gè)班的氯油產(chǎn)量累加后除以四,，為本班產(chǎn)量,。一噸3元，高于平均產(chǎn)量的一噸獎(jiǎng)3元,。低于平均產(chǎn)量的一噸扣3元,。考核人員為尾氣操作崗位,。

出現(xiàn)一次跑尾氣的情況,，做為事故處理。減少考核工資50,?？己巳藛T為尾氣崗位操作人員。

質(zhì)量

每天接班后的第一個(gè)氯油含量做為考核,，比重低于1,。54的一個(gè)5元，含量低于65%的一個(gè)3元,，含量及比重扣錢累加,！考核人員為氯化崗位班長(zhǎng)。

稀酸含量出現(xiàn)一次低于31%的情況,，減少考核工資10元,。考核人員為氯化崗位記錄抄寫人員,。

次氯酸鈉出現(xiàn)一次質(zhì)量不合格而送到外售罐的現(xiàn)象做為事故處理,，減少考核工資20,。考核人員為尾氣崗位操作人員,。

消耗

氯油消耗按318kg/t考核,。低于318kg/t，一個(gè)單位增加考核工資10元,。高于318kg/t,，一個(gè)單位減少考核工資15元?？己巳藛T為氯化崗位操作人員

液堿消耗按———考核,。低于——，一個(gè)單位增加考核工資,。高于——,，一個(gè)單位減少考核工資——?？己巳藛T為尾氣崗位操作人員,。

現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境

四班崗位對(duì)自己相對(duì)應(yīng)的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及設(shè)備包機(jī)到人的清潔衛(wèi)生要積極清理。出現(xiàn)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的清潔衛(wèi)生未做,；或是設(shè)備包機(jī)到人的設(shè)備清潔衛(wèi)生未做的,。一次減少考核工資10元。詳見(jiàn)《氯化衛(wèi)生清潔責(zé)任區(qū)劃分表》《設(shè)備包機(jī)到班清潔表》

以上考核內(nèi)容針對(duì)三氯乙醛崗位員工,。如出現(xiàn)其他違紀(jì)事項(xiàng),，按《員工手冊(cè)》處罰條例處罰。

無(wú)塵車間管理規(guī)章制度 生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度篇二

1,、員工上班應(yīng)著裝整潔,，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋,，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放,。必須正確佩帶廠牌,，穿工作服上班,。不得攜帶任何個(gè)人物品，如手機(jī),、mp3、手袋,、食品等,。

2、上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行,。

3,、員工在作業(yè)過(guò)程中,必須保持50-80cm以上的距離,不得擠坐在一起,，作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè),。

4,、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,，不得蒙混過(guò)關(guān),，虛報(bào)數(shù)量,，并配合品檢工作,，不得頂撞,、辱罵,。

5、小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個(gè)盒子只可裝一種零配件,安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺(tái)面的左手邊,。

6,、所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗(yàn)規(guī)范等)操作,，如有違規(guī)者,，視情節(jié)輕重予以處罰。

7,、員工在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料,，工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償,。

8,、工作時(shí)間離崗時(shí),，需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi)，限時(shí)十分鐘內(nèi),。

9,、上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電,。

10、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,，凳子放入工作臺(tái)下面,。

11、員工之間須互相監(jiān)督,，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰,。

12、任何會(huì)議和培訓(xùn),，不得出現(xiàn)遲到,、早退和曠會(huì)。

13,、本車間鼓勵(lì)員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì),。

無(wú)塵車間管理規(guī)章制度 生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度篇三

1,、遵守企業(yè)考勤制度。

2,、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品配方生產(chǎn)，勤儉節(jié)約,，杜絕浪費(fèi),。

3、 愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備,、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞,。

4,、 服從生產(chǎn)主管的安排,，及時(shí)作業(yè),，保證按時(shí)、按質(zhì),、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

5,、 衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班,。

6、 嚴(yán)禁私自外出,，有事必須向生產(chǎn)主管請(qǐng)假,。

7、 保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,，禁止隨地吐痰,，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈,。

8、 當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào),，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

1,、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備,。

2,、生產(chǎn)過(guò)程中的藥品要按使用說(shuō)明正確操作使用,，注意防火、防爆,、防毒,。

3,、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量,。

1,、必須樹(shù)立“質(zhì)量第一,、用戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫(kù)關(guān),，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品,。

3,、禁止使用替代原料，嚴(yán)格按配方配料,，配好料，配足料,。

3,、注意生產(chǎn)過(guò)程中的細(xì)小環(huán)節(jié),，要求包裝密封良好，碼垛整齊美觀,。

5,、檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽,、名稱、生產(chǎn)日期,、做到萬(wàn)無(wú)一失,。

6,、裝車前需最后檢查,、核對(duì)(產(chǎn)品名稱，數(shù)量,、包裝情況),，做到單貨相符。

7,、文明裝車,，堆碼合理,。

1,、生產(chǎn)過(guò)程中注意防火,、防爆,、防毒。

2,、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說(shuō)明操作，防止出現(xiàn)傷亡,。

3、預(yù)混料生產(chǎn)時(shí)必須戴好防毒口罩、手套，防止腐蝕,。

4,、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,，防止壓傷、撞傷,。

5,、正確使用帶電設(shè)備及電氣開(kāi)關(guān)，防止遭受電擊,。

6,、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放,，并樹(shù)立醒目標(biāo)志,。

7、原材料,、包裝物,、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理，堆放整齊,，

1,、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。

2,、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng),，每日檢查。

3,、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃,，并做好維修保養(yǎng)記錄,。

無(wú)塵車間管理規(guī)章制度 生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度篇四

第一條、為確保生產(chǎn)秩序正常運(yùn)行,，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,，促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情景,，特制定本制度,。

第二條、本制度適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)的全體員工,。

第三條,、工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分,。

第四條,、全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿廠服,。不得穿拖鞋進(jìn)入車間,。

第五條、每一天正常上班時(shí)間為8小時(shí),，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知,。每一天上午8：30仟各班的出勤情景報(bào)給人事部門，若晚上需加班,，在午時(shí)17：30前填寫加班人員申請(qǐng)表,，包經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。

第六條,、按時(shí)上下班（員工參加早會(huì)須提早5分鐘到崗）,，不遲到，不早退,，不曠工（如遇趕貨,，上下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行），有事要請(qǐng)假,，上下班須排隊(duì)依次打開(kāi),。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡,。違者依考勤管理制度處理,。

第七條、工作時(shí)間內(nèi),，除組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互串崗,，若因事需離開(kāi)工作崗位須向組長(zhǎng)申請(qǐng)并佩戴離崗證方能離崗,。

第八條,、上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事須離崗,，須經(jīng)事先申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)登記方可離崗,，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘，每5次請(qǐng)假離崗按曠工1天處理,。

第九條,、員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)好或有必要的陪同,，作業(yè)員照常工作,，不得東張西望。團(tuán)體進(jìn)入車間要相互禮讓,，異常是遇到客人時(shí),，不能爭(zhēng)道搶行。

第十條,、禁止在車間聊天,、嬉戲打鬧、吵口打架,、私自離崗,、串崗等行為（注：脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事；串崗指上班時(shí)間串至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事）,，違者依員工獎(jiǎng)懲制度處理,。

第十一條、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話,，進(jìn)入車間前,，須換號(hào)防靜電服（鞋），將鑰匙,、手機(jī)等物品放進(jìn)與廠牌編號(hào)一致的保險(xiǎn)柜,，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

第十二條,、未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān),，員工一律不得進(jìn)入辦公室。非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入車間,，車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進(jìn)入,。

第十三條、任何人不得攜帶違禁物品,、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間,；不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎(jiǎng)懲制度處理,。

第十四條,、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量。

第十五條,、車間如遇原輔材料,，包裝材料等不貼合規(guī)定，有權(quán)決絕生產(chǎn),，并報(bào)告上級(jí)處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成的損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。

第十六條,、員工領(lǐng)取無(wú)聊必須經(jīng)過(guò)物料員，不得私自拿取,。生產(chǎn)過(guò)程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品,、無(wú)聊有條不紊地板房，并做好標(biāo)識(shí),，不得混料,。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。

第十七條,、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。

第十八條,、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定,，不論是故意或失職使公司受損失,，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶出發(fā)）。

第十九條,、生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,，經(jīng)同意并簽字后更改。

第二十條,、在工作時(shí)間內(nèi),，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備,。不得擅用非自我崗位的機(jī)械設(shè)備,、儀器設(shè)備,、電腦等工具,。對(duì)閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置，否則壹違規(guī)論處,。

第二十一條,、車間員工必須做到禮貌生產(chǎn)，進(jìn)取完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù),；因工作需要臨時(shí)抽調(diào),，服從車間組長(zhǎng)級(jí)以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理,，付不服從安排的將上報(bào)公司處理,。

第二十二條、車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,，確保生產(chǎn)安全,。第二十三條、修理員在維修過(guò)程中,、壞物料必須分清楚,，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料,。設(shè)備維修人員,、電工必須跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運(yùn)行,。

第二十四條,、員工有職責(zé)維護(hù)工作環(huán)境的衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰,，亂扔垃圾,。在生產(chǎn)過(guò)程中藥注意節(jié)儉用料，不得隨意亂扔物料,、工具,，掉在地上的原件必須撿起。

第二十五條,、操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章,，生產(chǎn)配件必須在明確的標(biāo)識(shí)區(qū)內(nèi)放置,。

無(wú)塵車間管理規(guī)章制度 生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度篇五

1.各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》中關(guān)于“各級(jí)各類人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作,。

2.對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因,，及時(shí)排除,，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3.認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序,，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò),、事故原因不排除不放過(guò),，預(yù)防措施不制定不放過(guò)。

4.車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，做到不合格的材料不投產(chǎn),、不合格的半品不轉(zhuǎn)序。

5.嚴(yán)格劃分“三品”(合格品,、返修品,、廢品)隔離區(qū)，做到標(biāo)識(shí)明顯,、數(shù)量準(zhǔn)確,、處理及時(shí),。

1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程,。

2.對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況.

3.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn),、按工藝,、按圖紙生產(chǎn),，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù),、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守,、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查,，做好記錄。

4.對(duì)原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),，否則不得投入生產(chǎn),。

5.嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、圖紙、工藝配方,，如需修改或變更,，應(yīng)提出申請(qǐng)，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,，報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn),。

6.合理化建議、技術(shù)改進(jìn),、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn),、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù),、工藝文件方可用于生產(chǎn),。

7.新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),。

8.在用工裝應(yīng)保持完好,。

9.生產(chǎn)部門應(yīng)建立庫(kù)存工裝臺(tái)帳,，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù),，做好各項(xiàng)記錄,。

10.合理使用設(shè)備,、量具,、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

1.安置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。

2.及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),、勤檢查,、勤轉(zhuǎn)序,、勤清理,、標(biāo)志變化，應(yīng)立即轉(zhuǎn)序，不拖不積,，穩(wěn)吊輕放,，保證產(chǎn)品外觀完好。

3.做到單物相符,，工序小票,，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全,。

4.加強(qiáng)不合格品管理,，有記錄，標(biāo)識(shí)明顯,，處理及時(shí),。

5.安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙

6.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周圍不得有障礙物.

1.車間設(shè)備指定專人管理

2.嚴(yán)格執(zhí)行《蘭州同心電池有限公司設(shè)備使用,、維護(hù),、保養(yǎng)、管理制度》,，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

3.做到設(shè)備管理“三步法”,，堅(jiān)持日清掃,、周維護(hù)、月保養(yǎng),，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng),、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通油線,、油氈清潔,、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油,，油質(zhì)合格,，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。

4.設(shè)備臺(tái)帳卡片,、交接班記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全,、完整,、帳卡相符、填寫及時(shí),、準(zhǔn)確,、整潔。

5.實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作,做到證機(jī)相符.

6.嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度,一般事故3天內(nèi),重大事故24小時(shí)內(nèi)報(bào)設(shè)備主管或主管領(lǐng)導(dǎo).

7.堅(jiān)持八字要求,即:整齊,、清潔,、安全,、潤(rùn)滑，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”,。

三好即：管好,、用好、保養(yǎng)好,。

四會(huì)：即會(huì)使用,、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查,、會(huì)排出一般故障,。

五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,，并按規(guī)定加油,，遵守交接班制度;管好工具、附件,、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車,、通知維修人員檢查、處理,。

8.設(shè)備運(yùn)行中,要做到勤檢查,、勤調(diào)整、勤維修,，不離崗(設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中),，對(duì)設(shè)備響聲、溫度,、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告,。

9.操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn).

10.保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁泡、冒,、滴,、漏。

11.設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠.

1.卡物相符,，個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符,，丟失賠償，使用量具時(shí)輕拿輕放,，不敲刀刃具,，不亂拆工裝模具。

2.各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用,。

3.精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用,。

4.嚴(yán)禁磕,、碰、劃傷,、銹蝕,、受壓變形。

5.車間不得使用不合格的或已損壞的工具,、量具,、刃具。

1.使用人員要努力做到計(jì)量完好,、準(zhǔn)確,、清潔并及時(shí)送檢。

a.量具必須保持完好無(wú)損,，零件,、附件無(wú)丟失，出現(xiàn)上述情況之一者,，必須及時(shí)送質(zhì)量部門以便檢查,、修理、鑒定,。

b.禁止使用過(guò)期或不合格量具,，做到正確使用、輕拿輕放,、嚴(yán)禁碰撞,，使用后擦拭干凈，較長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油,，正確放置,。

c.所有在用計(jì)量器具必須按合格證書填寫的有效期或質(zhì)量部檢測(cè)中心的`通知自覺(jué)及時(shí)送檢。

2.凡自制或新購(gòu)計(jì)量器具均送質(zhì)量部檢測(cè)中心檢查,，合格后辦理入庫(kù),、領(lǐng)出手續(xù)。

3.嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件,，更不準(zhǔn)作為他用,，不得使用非法計(jì)量單位的量具。文件,、報(bào)表,、記錄等不得采用非計(jì)量單位。

4.凡須報(bào)廢的計(jì)量器具,，應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)質(zhì)量部。

5.各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具。

6.對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞,、丟失者,，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育或予以罰款。

1.積極履行節(jié)能職責(zé),，認(rèn)真考核,。

2.開(kāi)展能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作。

3.認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的能源消耗定額,。

4.隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況,，杜絕跑、冒,、滴,、漏，消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象,，嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間,，杜絕空車運(yùn)行。

5.未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備,、設(shè)施,、器具。

同綜合部下達(dá)的管理制度,。

1.車間可據(jù)公司制度,，具體制定管理細(xì)則，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施,。

2.車間做到獎(jiǎng)罰分明,，帳目齊全，分配公開(kāi),、公正,。

3.嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬,、技術(shù)質(zhì)量過(guò)硬,、管理工作過(guò)硬、勞動(dòng)紀(jì)律過(guò)硬,、思想工作過(guò)硬,。

4.經(jīng)常不定期開(kāi)展內(nèi)部工藝、紀(jì)律產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作,。

5.積極參加技術(shù)培訓(xùn),，大力開(kāi)展崗位練兵，努力達(dá)到崗位技能要求,。

6.認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄,、工票,、臺(tái)帳、做到及時(shí),、準(zhǔn)確,、清晰、完整,、規(guī)范,。

1.車間清潔整齊，各圖表美觀大方,，設(shè)計(jì)合理,，填寫及時(shí)，準(zhǔn)確清晰,，原始記錄,、臺(tái)帳、生產(chǎn)小票齊全,、完整,、按規(guī)定填寫。

2.應(yīng)準(zhǔn)確填寫交接班記錄,、交接內(nèi)容包括設(shè)備,、工裝、工具,、衛(wèi)生,、安全等。

3.室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,，不準(zhǔn)堆放垃圾。

4.生產(chǎn)區(qū)域嚴(yán)禁吸煙,、煙頭不得隨地亂扔,。

5.車間地面不得有積水、積油,。

6.車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理,、安裝整齊、嚴(yán)禁跑]冒,、滴,、漏,。

7.車間內(nèi)管溝,、蓋板完整無(wú)缺,，溝內(nèi)無(wú)雜物,，及時(shí)清理，嚴(yán)禁堵塞,。

8.車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件,、更衣柜、工作臺(tái),、工具箱,、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序,。

9.車間合理照明,，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水,。

10.堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn),、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作,、根治磕碰,、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走,，原始記錄不記好不走,，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。

11.邊角料及廢料等分類放到指定地點(diǎn)保管,。

1 .嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,。

2 .經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng)，開(kāi)好班前會(huì),，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改,、清除隱患。

3 .貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”

4 .按規(guī)定穿戴好勞保用品,，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。

5 .特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗,。

6 .學(xué)徒工,、實(shí)習(xí)生及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),，不得獨(dú)立操作。

7 .交接班記錄,，班后認(rèn)真檢查,，清理現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)好門窗,，對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失,。

8 .非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備

9 .重點(diǎn)設(shè)備，要專人管理,，衛(wèi)生清潔,、嚴(yán)禁損壞。

10 .消防器材要確保靈敏可靠,，定期檢查更換(器材,、藥品)，有效期限標(biāo)志明顯,。

11 .加強(qiáng)事故管理,，堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過(guò)，要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告,，記錄要準(zhǔn)確,，上報(bào)要及時(shí)。

12 .發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào),。

無(wú)塵車間管理規(guī)章制度 生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度篇六

為加強(qiáng)管理,，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，提高生效率,，進(jìn)一步規(guī)范管理和控制生產(chǎn)程序,，特制定本制度。

一,、服從分配,，遵守紀(jì)律。車間員工每天上班必須提前5分鐘到車間,，班組長(zhǎng)必須提前10分鐘到車間做生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,。

二、工作時(shí)間不準(zhǔn)閑聊和做與工作無(wú)關(guān)的事,。如大吵大叫,、嘻笑、看書,、看報(bào),、聽(tīng)歌、打電話,、玩游戲等,。

三,、每班工作情況必須如實(shí)上報(bào)，不得假報(bào)或虛報(bào),、少報(bào)現(xiàn)象,，一經(jīng)查實(shí)后果自負(fù)，以欺騙公司錢財(cái)定處,，視情況輕重作有效處理,。嚴(yán)重者送當(dāng)?shù)貓?zhí)法機(jī)關(guān)或開(kāi)除處理，輕者按《工廠管理制度》進(jìn)行處罰,。

四,、工作有序，必須安全操作,，保質(zhì)保量和超額完成任務(wù)。必須按照《作業(yè)指導(dǎo)書》和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,。未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意便改工藝,，如有不按規(guī)定作業(yè)者一切后果自負(fù)。

五,、團(tuán)結(jié)互助,，發(fā)楊團(tuán)體精神，決不允許說(shuō)三倒四,、拉幫結(jié)伙,、誹謗他人，否則按規(guī)處理,。

六,、嚴(yán)格遵守“6s”管理，即：整理,、整頓,、清掃、清潔,、素養(yǎng)、安全,。

七,、上班離崗管制：上班時(shí)間未經(jīng)允許不得隨意離開(kāi)工作崗位和隨意換工種，如有事離崗要經(jīng)批準(zhǔn)和帶離崗證同時(shí)必須在《離崗登記表》上做好離崗登記如（離崗原因,、時(shí)間等）,。

無(wú)塵車間管理規(guī)章制度 生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度篇七

1、為了確保生產(chǎn)秩序,，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠發(fā)展,，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際狀況，特制定本制度,。

2,、本制度實(shí)用于車間全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

1,、車間全體人員務(wù)必遵守上下班作息時(shí)間,，按時(shí)上下班,。

2、車間員工務(wù)必服從合理工作安排,，盡職盡責(zé)做好本職工作,，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

3,、全體車間人員務(wù)必按要求佩帶工牌,，不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

4,、車間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,，例如吃東西，聊天,，聽(tīng)歌，離崗等行為,，吸煙要到廠指定區(qū)域,。

5、對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，一律交行政中心嚴(yán)厲處理。

6,、車間人員如因特殊狀況需要請(qǐng)假,，應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)方可離開(kāi),。

7,、工作時(shí)間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話,，現(xiàn)場(chǎng)操作嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,，不講臟活，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。

8,、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)電話，禁止帶孩子或外廠人士在車間內(nèi)玩耍或?yàn)E動(dòng)設(shè)備,、儀器,，由此造成的事故自行承擔(dān)；

9,、任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛、濃氣味等違禁品,，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入車間,。

10、不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠（除特殊狀況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外）,，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,，將予嚴(yán)厲處理。

11,、現(xiàn)場(chǎng)人員務(wù)必自律自覺(jué),，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為,，反對(duì)一切破壞現(xiàn)象,。

1、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn),，工作分工不分家，各車間務(wù)必完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量,。

2、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,，任何人不得隨意更改,，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn),，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理,。

3、員工在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)定進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。否則,，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承擔(dān),。

4,、車間人員領(lǐng)取物料時(shí)務(wù)必持車間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料、生產(chǎn)完成后，如有剩余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi),。

5,、生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料務(wù)必分清楚，并要做出明顯的標(biāo)記,，不能混料,，在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料,，工具,，移交物料要交際協(xié)調(diào)好，標(biāo)示醒目,。

6,、車間人員下班時(shí)，要清理好自己的工作太面,，做好設(shè)備保養(yǎng)工作,。最后離開(kāi)車間要將門窗，電源關(guān)掉,，若發(fā)生意外事故,，將追究最后離開(kāi)者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé)。

7,、下班時(shí)（做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將電源關(guān)掉,。

8,、車間人員和外來(lái)人員進(jìn)入特殊崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全,；

9、員工有職責(zé)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,，嚴(yán)禁隨地吐痰,，亂扔垃圾。

1,、車間員工認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度（自檢,、互檢、專檢）,，操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序,，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,。

2、車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的物料不投產(chǎn),，不合格的半成品不轉(zhuǎn)序,。

3、嚴(yán)格控制“三品”（合格品,、返修品,、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)示明顯,，數(shù)量準(zhǔn)確,，處理及時(shí)。

1,、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按照標(biāo)準(zhǔn),、工藝、圖紙生產(chǎn),，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù),、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,，按照規(guī)定進(jìn)行檢查,，做好記錄。

2,、新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)，在用工裝應(yīng)持續(xù)完好,。

3,、合理化推薦、技術(shù)改善,、新材料應(yīng)用務(wù)必進(jìn)行試驗(yàn),、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù),、工藝文件方可用于生產(chǎn),。

4、對(duì)原材料,、半成品,、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢,，貼合標(biāo)準(zhǔn)或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),，否則不得投入生產(chǎn)。

5,、合理使用設(shè)備,、量具,、工位器具，持續(xù)精度和良好的技術(shù)狀態(tài),。

1,、定置擺放，工件按區(qū)域按類放置,，合理使用工位器具,。

2、做到單物相符,，工序小票,，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全,。

3,、加強(qiáng)不合格管理，有記錄,，標(biāo)示明顯,，處理及時(shí)。

4,、安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,，保證安全通道暢通無(wú)阻。

5,、消防器材定置擺放,，不得隨意挪作他用，持續(xù)清潔衛(wèi)生,，周圍不得有障礙物,。

1、車間設(shè)備制定專員管理,；

2,、做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃,、周維護(hù),、月保養(yǎng)，每一天空上班檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng),、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通,，油線,、油氈清潔，油位標(biāo)準(zhǔn),，并按照要求注油,，油質(zhì)合格,，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。

無(wú)塵車間管理規(guī)章制度 生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度篇八

⑴員工務(wù)必遵守廠規(guī)廠紀(jì),，違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理,。

⑵員工上班應(yīng)做到不遲到、早退,，嚴(yán)格按照三班制的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位,，不到崗者作遲到處理，下班時(shí)間未到離崗者按早退處理,，遲到一次罰款5元,，早退一次20元。沒(méi)到下班時(shí)間不允許離開(kāi)自己的崗位,，更不允許站在門口喧嘩,，聊天，擅離崗著10元/次,。

⑶上班時(shí)間不得串崗閑聊,，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑,，更不得擅自出廠或回宿舍,，有事離崗務(wù)必向組長(zhǎng)或車間主任請(qǐng)示，得到批準(zhǔn)后方可離開(kāi),，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,。

⑷上班時(shí)不準(zhǔn)坐凳，不得在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)紙,、雜志,，用手機(jī)發(fā)信息，打游戲,，吃零食,，抽煙，如發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,。

⑸有事須寫請(qǐng)假條,，經(jīng)班組長(zhǎng)簽字后交車間主任批準(zhǔn)，原則上每個(gè)班組請(qǐng)假不得多于2人,，每月在三天休假后還需請(qǐng)事假的,，車間需根據(jù)生產(chǎn)狀況安排簽署意見(jiàn)經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可休假，不假而歸按曠工處理,，每一天罰款50—100元,。

⑹下班或吃飯時(shí)，須將自已機(jī)床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)掉,，不執(zhí)行者一次罰款10元,。

⑺服從指揮,，聽(tīng)從安排，下級(jí)服從上級(jí),，個(gè)人服從組織,，對(duì)車間、班組的安排如認(rèn)為不合理,，能夠越級(jí)反映,，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆,，違者罰款50—100元,，情節(jié)嚴(yán)重者推薦廠部給予行政處罰直至開(kāi)除。

⑴持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)良好的工作秩序,，創(chuàng)造亮麗,、舒適的工作環(huán)境。

⑵用心參與“5s”管理活動(dòng),，持續(xù)車間內(nèi)的整齊,、整潔。工作臺(tái)務(wù)必定位擺放,，不得放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物料,，廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi)，合格品與不合格品不得混放,。

⑶在制品務(wù)必按性質(zhì)區(qū)別放置,，藍(lán)色的箱子放置良品，紅色的放置不良品,，并做到班清班潔,。

⑷所有在加工的在制品、合格品,、不合格品等均須用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí),。

⑸下班時(shí)每位員工務(wù)必按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)資料”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床。

⑹愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),，嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃,，留下痕跡，一經(jīng)查實(shí)將給予50元的處罰,。

⑺下班打掃衛(wèi)生后,，銅屑車應(yīng)放在指定區(qū)域，并持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)的整齊整潔,，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者,，將處以20元的罰款。

⑴生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè),。

⑵嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品務(wù)必經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn),，生產(chǎn)過(guò)程中務(wù)必經(jīng)常進(jìn)行自檢,，如發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,，并根據(jù)損失狀況進(jìn)行賠償,。

⑶員工在未經(jīng)班組長(zhǎng)或主任的允許下，不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，將處以50~100元的罰款。

⑷機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動(dòng),，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的,，發(fā)現(xiàn)一次處罰40元。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的,，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰500—1000元,。

⑸機(jī)床啟動(dòng)按鈕上的保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開(kāi)操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人10元,。

⑹芯棒加工產(chǎn)品時(shí),，扳手不得放在機(jī)床內(nèi)部，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20元,，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的,，將照價(jià)賠償損壞部件。

⑺棒料加工產(chǎn)品時(shí),，銅棒的長(zhǎng)度不準(zhǔn)超過(guò)主軸口部100mm,，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者，一次處以50元的罰款,，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的,，將照價(jià)賠償損壞部件。

⑻機(jī)床加工產(chǎn)品時(shí),，務(wù)必嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),，如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的,，應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償,。

⑼車間所用螺紋規(guī)由班組長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)取，交員工使用,，如在使用過(guò)程中造成損壞或丟失的,，當(dāng)班員工將照價(jià)賠償。

⑴獎(jiǎng)勵(lì)制度

下列狀況下獎(jiǎng)勵(lì)直接相關(guān)人員（獎(jiǎng)金額報(bào)廠部批準(zhǔn)50—500元）

a,、制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化

b,、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者

c,、在技術(shù)、質(zhì)量,、工藝上提出合理化推薦并確有成效者

e,、對(duì)違反廠規(guī)廠紀(jì)，車間管理規(guī)定用心舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)者

d,、有其他突出表現(xiàn)者

⑵懲罰制度

a,、影響他人工作者，一次罰10元

b,、不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者,，將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。

c,、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,，故意損壞者加罰100元

d、違反機(jī)加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者