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值班室管理規(guī)定最新篇一

二、適用范圍：xx公司三個車間

三,、職責(zé)：工公司人事行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督三個車間值班工作的執(zhí)行情況; 車間人事行政部負(fù)責(zé)每月值班表的制定,、下發(fā)，值班情況的監(jiān)督檢查,、考核; 車間值班人員負(fù)責(zé)對值班現(xiàn)場的檢查及反饋。

四,、管控說明：

1,、夜間值班人員由xx公司三個車間生產(chǎn)主辦級、經(jīng)理級(含生產(chǎn)主辦及經(jīng)理級)以上人員組成,。女性經(jīng)理不實行值班,。

2、值班室設(shè)在x乳業(yè)動力科平房司機休息室旁,，

3,、值班簽到地點：

一車間的值班人員巡查地點a、一車間動力部內(nèi)部及外圍; b,、一車間輔料庫內(nèi)部外圍;

二車間的值班人員巡查地點a,、二車間辦公走廊及外圍;b、二車間供應(yīng)配件庫;

三車間的值班人員巡查地點a,、研發(fā)樓保安室;b,、三車間參觀大廳保安值班處;c、三車間成品庫辦公室及外圍;d,、三車間綜合辦公樓一樓;e,、三車間收奶磅房及外圍。

4、值班時間：晚8：00----次日早8：00,，值班人員在值班期間必須到以上各車間簽到點進(jìn)行簽到,，并由當(dāng)班經(jīng)警進(jìn)行確認(rèn)值班時間。在夜間12：00后至少進(jìn)行一次夜查,，夜查內(nèi)容包括生產(chǎn)車間的生產(chǎn)狀況,、物流運輸情況、消防安全情況,、各科室人員在崗情況等,，同時詳細(xì)填寫《夜間值班情況記錄表》,注明夜查時間。

3,、值班人員應(yīng)當(dāng)對值班期間發(fā)生的各類事件如實記載,，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行處理。重大事件或相關(guān)部門不能處理的事件及時請示上級領(lǐng)導(dǎo)或上報公司經(jīng)理,。

4,、因出差、病假,、事假不能值班,，需要授權(quán)他人值班，并提前24小時將書面版授權(quán)書報人事行政部備案,，無授權(quán)書則授權(quán)值班為無效值班,。

5、車間人事行政部每月28日前下發(fā)下一個月夜間值班表,，并抄送工公司人事行政部,，值班人員排序按照xx公司各車間現(xiàn)有生產(chǎn)主辦、經(jīng)理級人員隨機安排,，依次輪換值班,。

6、值班人員在值班期間必須保證24小時開機,，以便隨時取得聯(lián)系,。

7、值班人員必須遵守值班時間,，不得遲到或早退,、不得無故授權(quán)或未值班，一年內(nèi)累計達(dá)到2次的,，將報送公司經(jīng)理從重從嚴(yán)處罰,。

8、值班人員不得補簽值班紀(jì)錄,，未簽到或簽到時間與實際值班時間不符,，視為未值班,。

五、罰則：

1,、違反上述各條款,，對責(zé)任人罰款200元/次，車間助理等額連帶,。

2,、情節(jié)嚴(yán)重者將報請公司經(jīng)理實施處罰，并對責(zé)任人給予不低于1000元罰款,。

六,、其它

1、各經(jīng)理均有檢查監(jiān)督,、報告的權(quán)利和義務(wù),，舉報電話：或。人事行政部負(fù)責(zé)對夜間值班情況進(jìn)行不定期抽查,，對未按本規(guī)定執(zhí)行的,，依據(jù)本制度給予責(zé)任人考核并在xx公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報。

2,、本制度從20xx年7月26日起執(zhí)行,。

值班室管理規(guī)定最新篇二

1：當(dāng)日值班人員必須在20：00(周六、周日為20:30)之前到崗,。嚴(yán)禁擅自脫崗,、離崗。

2： 無關(guān)人員禁止進(jìn)入配電室;公司內(nèi)有關(guān)上級部門因檢查工作,，必須要進(jìn)入場 所時,，應(yīng)由值班人員陪同，同時在《聯(lián)合站房出入登記表》上做好記錄,。 3：值班人員在配電室的一切行為應(yīng)符合要求,，如因違反要求而發(fā)生事故后果自負(fù),，并給予處罰,。(嚴(yán)禁酗酒)

4、嚴(yán)禁違章操作,，檢修時必須遵守操作規(guī)程,，使用絕緣工具、鞋,、手套等,。

5：保持良好的室內(nèi)照明和通風(fēng)，雨季應(yīng)注意配電室房是否漏雨,。

6：加強對夜晚商戶裝修的工程質(zhì)量與安全檢查,。

7：早7:30開啟abd區(qū)公共照明,、悶熱天氣時需打開排煙機通風(fēng)。

8：打掃值班室衛(wèi)生,，保證辦公環(huán)境整潔,。

9：認(rèn)真填寫值班日志，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,。

值班室管理規(guī)定最新篇三

一,、目的?

為了加強夜間值班管理保證公司財產(chǎn)安全，特制定本制度,。

二,、適用范圍?

中層及一般管理人員。

三,、職責(zé)?

綜合管理辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督值班工作的執(zhí)行情況,、每月值班表的制定及值班情況的監(jiān)督檢查、考核,。值班人員負(fù)責(zé)配合保安對廠區(qū)范圍內(nèi)的檢查及反饋,。

四、管控說明?

1,、夜間值班人員由中層領(lǐng)導(dǎo)及一般管理人員組成(不含女性,、銷售員及退休返聘)。

2,、值班室設(shè)在辦公樓三樓,。

3、所有值班人員需按規(guī)定錄入指紋,。

4,、值班時間為晚6:00----次日早8:00值班人員在值班期間必須到廠區(qū)內(nèi)及各車間進(jìn)行巡查。在夜間10:00后至少進(jìn)行一次夜查,。夜查內(nèi)容包括生產(chǎn)車間設(shè)備狀況,、消防安全情況、各科室人員在崗情況等,。

5,、值班人員應(yīng)對值班期間發(fā)生的特殊事件如實記載，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行處理,。重大事件或相關(guān)部門不能處理的應(yīng)及時請示上級領(lǐng)導(dǎo)或上報公司經(jīng)理,。

6、因出差,、病假,、事假不能值班，需要授權(quán)他人值班的提前24小時告知綜合管理辦公室備案,。

7,、綜合管理辦公室每月28日前在大共享中發(fā)布下一個月夜間值班表,，值班人員請自覺查看。

8,、值班人員在值班期間必須保證24小時開機以便隨時取得聯(lián)系,。

9、值班人員必須遵守值班時間,，不得遲到或早退,、不得無故授權(quán)或曠勤，一年內(nèi)累計達(dá)到3次的將報送公司經(jīng)理從嚴(yán)處罰,。

五,、罰則?

1、違反上述各條款的對責(zé)任人罰款50元/次,。

2,、情節(jié)嚴(yán)重者將報請公司經(jīng)理實施處罰并對責(zé)任人給予不低于200元罰款。

六,、其它

綜合管理辦公室負(fù)責(zé)對夜間值班情況進(jìn)行不定期抽查,，對未按本規(guī)定執(zhí)行的依據(jù)本制度給予責(zé)任人考核并在公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報。

七,、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,，由綜合管理辦公室負(fù)責(zé)解釋。

值班室管理規(guī)定最新篇四

為明確值班工作職責(zé),，嚴(yán)肅值班紀(jì)律,，實現(xiàn)規(guī)范化管理，特制定值班管理制度,。

一,、值班安排

機關(guān)所有工作人員都應(yīng)履行值班職責(zé)，按照要求做好機關(guān)值班,。具體值班安排由綜合辦公室牽頭負(fù)責(zé),，每月1號前公布機關(guān)值班具體安排情況。并將每月《株洲公司領(lǐng)導(dǎo)干部24小時值班表》提前抄送至各辦公室,。

二,、值班要求

1、值班人員應(yīng)當(dāng)在值班室值班,，堅守崗位,，提高警惕,，對單位辦公區(qū)域進(jìn)行巡視,，保證值班電話24小時暢通，不得擅離職守,。

2,、值班人員應(yīng)及時處理值班中遇到的情況和問題,，并做好值班記錄，對發(fā)生的突發(fā)事件應(yīng)及時按照有關(guān)預(yù)案要求向上級報告,，及時妥善處理,。

3、值班人員要提高警惕,，做好安全保衛(wèi),、防火和保密工作,。

4,、值班人員在交接班前要搞好值班室衛(wèi)生，關(guān)好門窗,。

5,、交接班時，接班人員要提前15分鐘到崗接班;交,、接班雙方人員要當(dāng)面交接值班鑰匙和值班記錄,，并在值班記錄上履行簽字手續(xù)，做好工作交接,。

6,、值班人員有事(包括公事、私事)或因病不能值班時,，報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，由本人自行調(diào)換班次，并在辦公室登記,，嚴(yán)禁擅自不值班或值班脫崗,，擅自不值班或值班脫崗的按曠工處理。

三,、值班人員職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)值班期間接聽電話，處理有關(guān)事務(wù),，做到上傳下達(dá),。

2、負(fù)責(zé)機關(guān)安全保衛(wèi)工作,，同時監(jiān)督檢查保安,、保潔到崗工作情況。

3,、負(fù)責(zé)機房的設(shè)備安全及有關(guān)工作業(yè)務(wù),。

4、值班人員按要求做好值班記錄和交接班工作,。

5,、值班安排實行每月一公布,，值班情況納入平時考核，因脫崗,，缺崗,，工作失職，瀆職等原因造成責(zé)任事故的,，視情節(jié)給予值班人員通報批評,，并追究相應(yīng)責(zé)任。

值班室管理規(guī)定最新篇五

1,、正常辦公時間及節(jié)假日均須設(shè)有醫(yī)師值班,。原則上由住院醫(yī)師擔(dān)任一線值班，主治醫(yī)師或總住院醫(yī)師擔(dān)任二線值班,，副主任醫(yī)師擔(dān)任第三線值班,。根據(jù)科室的大小和床位的多少，設(shè)一,、二,、三線值班醫(yī)師值班。少數(shù)因特殊情況(如人員結(jié)構(gòu))可安排主治醫(yī)師或低年資副主任醫(yī)師值一線班,，高年資副主任醫(yī)師和科主任值二線班,，不設(shè)三線班，每周五下午需將下周科室醫(yī)師排班表交醫(yī)務(wù)科,。

2,、值班醫(yī)師應(yīng)按時到崗，接受各級醫(yī)師交班的醫(yī)療工作,。值班期間必須堅守工作崗位,，履行職責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項醫(yī)療工作和病員臨床情況的處理,，遇有疑難問題時應(yīng)請示上級醫(yī)師處理,。

3、值班醫(yī)師要經(jīng)常巡視病人,，對病人的病情要重點了解,。密切觀察危重、手術(shù)后,、待產(chǎn)及產(chǎn)后以及有特殊情況等病人的病情,，及時予以處理，寫好病程記錄,，做好值班時間內(nèi)急診入院病人的處理,，并完成首次病程記錄。

4、值班醫(yī)師若因急會診等工作確需要短暫離開者,，應(yīng)將去向告知值班護(hù)士，并在黑板上注明去向,，當(dāng)護(hù)理人員請叫時應(yīng)立即前往診視,。夜間休息時遇有護(hù)士或病人家屬呼叫，應(yīng)立即起來,，診視病人進(jìn)行處理,，嚴(yán)禁不診視病人在床上開口頭醫(yī)囑。值班醫(yī)師禁止外出,，杜絕脫崗現(xiàn)象,。

5、次日晨,，值班醫(yī)師應(yīng)將病員病情及處理情況向主治醫(yī)師或主任醫(yī)師報告,，對危重病員情況及尚需處理的工作向經(jīng)治醫(yī)師交班。并扼要記錄值班記錄,。

6,、值班醫(yī)師在第二天下班前，必須在規(guī)定查房時間內(nèi)對自己負(fù)責(zé)診治的病人進(jìn)行查房和必要的處理,，辦好交接班手續(xù)后方可下班,。

7、各科班次排定,，原則上按24小時值班制,，少數(shù)特殊情況可自行安排班次，但需保證24小時均有專人值班,。班次排定原則上不換班,，因特殊情況換班者需由科主任同意，并有記錄,。

值班室管理規(guī)定最新篇六

第一條 為進(jìn)一步加強生產(chǎn)值班管理,，明確值班管理職責(zé)，及時處理值班過程中發(fā)生的突發(fā)事件,，實現(xiàn)機關(guān)干部二十四小時管生產(chǎn),，特制定本管理規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于分公司機關(guān)干部值班管理,。

第三條 分公司機關(guān)干部參加生產(chǎn)值班工作,，分公司領(lǐng)導(dǎo)任總值班，部室主任或副主任為值班長,。

第四條 總值班值班期間全面負(fù)責(zé)分公司各項生產(chǎn)安全管理工作,，具有重大生產(chǎn)運行、應(yīng)急突發(fā)事件初期決策權(quán)。

第五條 值班長負(fù)責(zé)值班人員的管理,，負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)值班期間發(fā)生的各類生產(chǎn)問題,。

第六條 分公司生產(chǎn)運行部負(fù)責(zé)制定干部值班制度，編制機關(guān)干部值班表,，明確各級值班人員的工作職責(zé),，組織落實并進(jìn)行監(jiān)督考核。

第七條 值班時間安排,，工作日為當(dāng)日17:00至次日8：00,，節(jié)假日為當(dāng)日8:00至次日8:00。

第八條 值班人員工作日18：30前到分公司生產(chǎn)指揮中心簽到,，節(jié)假日期間早8：00到生產(chǎn)指揮中心簽到,。

第九條 值班干部值班期間應(yīng)堅守崗位，要求在辦公室值宿,，不得參與值班工作無關(guān)活動,，有事不能值班應(yīng)向值班長請假，值班期間禁止飲酒,，外出查崗?fù)ㄖa(chǎn)指揮中心做好記錄,，同時要保證通訊暢通。

第十條 干部值班工作內(nèi)容：

1,、掌握生產(chǎn)運行情況,，進(jìn)行崗位勞動紀(jì)律監(jiān)督、檢查,，協(xié)調(diào)處理各種突發(fā)事件,。

2、值班人員18：30至19:00到分公司生產(chǎn)指揮中心組織各大隊級單位值班干部進(jìn)行視頻報到,。

3,、值班長負(fù)責(zé)組織值班人員查崗并且填寫《干部值班記錄》

4、負(fù)責(zé)落實值班期間上級下達(dá)的各項臨時性工作,。

5,、負(fù)責(zé)值班期間車輛回場和交通安全監(jiān)管工作。

第十一條 值班期間夜查車輛由生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊負(fù)責(zé)安排(17： 00至次日8：00),，每天晚上18：30到生產(chǎn)指揮中心報到,，值班領(lǐng)導(dǎo)和值班長用車為值班期間臨時用車。

值班室管理規(guī)定最新篇七

一,、臨床科室和急診科室實行24小時值班制度,，門診和醫(yī)技科室的護(hù)理人員可實行白班制。

二,、值班護(hù)士必須立足本職,，服從護(hù)士長排版,，堅守崗位，旅行職責(zé),，在崗期間不能做與工作無關(guān)的事,，不得隨意換班，擅自脫崗或請人代班,，特殊情況報告病區(qū)負(fù)責(zé)人妥善安排,。

三、護(hù)士值班時,，應(yīng)按規(guī)定規(guī)范著裝,，熱情,、禮貌的接待病人,、家屬來訪群眾。

四,、準(zhǔn)時交接班,，接班者一般提前15分鐘到崗，在接班人員未到之前,，交班人員不得離開崗位,，交班者必須交接清楚方可離去。

五,、值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵照醫(yī)囑和各班工作職責(zé),，按疾病護(hù)理常規(guī)隊病人進(jìn)行護(hù)理工作，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,，查對制度及操作規(guī)程,，完成當(dāng)班職責(zé)。

六,、值班護(hù)士按分級護(hù)理要求,，主動巡視病人，動態(tài)觀察病人的病情變化,，發(fā)現(xiàn)異常情況,，及時報告醫(yī)生，配合處理,。

七,、值班者應(yīng)全面負(fù)責(zé)病房的整潔及安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)禁收留外來人員在值班室住宿,。

八,、如果重大搶救及特殊事件時，應(yīng)按搶救及特殊事件報告處理制度執(zhí)行,。

查對制度

各項醫(yī)囑的正確執(zhí)行和實施關(guān)系著病人的治療和護(hù)理的效果及安全,。因此，各項操作前、中,、后均應(yīng)嚴(yán)格地執(zhí)行護(hù)理查對制度,。

值班室管理規(guī)定最新篇八

一、局機關(guān)值班室地點設(shè)在六樓;局機關(guān)的日常值班(含節(jié)假日)工作,，統(tǒng)一由局行政辦公室負(fù)責(zé)安排,，逐月印發(fā)局機關(guān)值班表，并對值班工作進(jìn)行檢查,，抓好落實與考核,。

二、局機關(guān)值班時間定為正常工作日的下午6：00—轉(zhuǎn)天早晨8：30;雙休日上午則定為8：30—中午12：45,，中午12：45—下午6：00,，并同夜間值班續(xù)接;日常值班原則上每班安排2名人員，節(jié)假日與汛期期間增設(shè)為4人(含局領(lǐng)導(dǎo)與司機各1人),。

三,、值班人員必須準(zhǔn)時到崗，堅守崗位,，不得擅自離崗,、空崗，不得無故遲到,、早退,，如需倒班或臨時替班，必須提前報辦公室備案;值班人員應(yīng)交替就餐,，不得飲酒或擅同非本單位人一起值班,，凡因空班脫離、不盡職守,、漏報實情,、貽誤工作的，均要追究責(zé)任,、予以處罰,，并由局行政辦公室向局機關(guān)各科室通報批評。

四,、值班人員要認(rèn)真受理市局與區(qū)委,、區(qū)政府的專線電話和住戶群眾有關(guān)報修、咨詢,、上訪的熱線電話,，及時填寫值班日志和處理情況;對市、區(qū)上級領(lǐng)導(dǎo)部門或者基層單位緊急通知通報等事項,，必須在認(rèn)真做好記錄的同時,，在第一時間向局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門如實傳報,，確保信息暢通。

五,、值班人員接聽值班電話,、接待來訪人員時，應(yīng)注意禮儀形象,、對話用語文明,、服務(wù)周到、接待熱情,，任何情況

下,，均不得與來電、來訪住戶負(fù)氣爭執(zhí),，以實際行動維護(hù)局機關(guān)聲譽,。

六、值班人員到崗后,，應(yīng)立即啟動值班室內(nèi)的報警器,，至次日早上8：30關(guān)閉;每晚8：30前,，應(yīng)與樓內(nèi)保安人員共同巡視大廈各樓層的安全防范情況,，如發(fā)現(xiàn)重大緊急情況，可及時與派出所進(jìn)行聯(lián)系,，并采取應(yīng)急措施控制場面,。

七、嚴(yán)格晝夜值班交接程序,，對當(dāng)班時承辦的事情,，原則上要及時處理完畢并在值班記錄上詳細(xì)登記;因特殊情況需延時處理的，必須向接班人員交待清楚,，確保無遺漏,、無差錯。

八,、值班人員必須愛護(hù)值班室內(nèi)設(shè)施,，維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生;每次值班工作結(jié)束前，值班人員要及時整理值班室,，被褥等值班生活用品應(yīng)保持清潔,，值班人員在每日值班后應(yīng)將被罩、床單,、枕巾拆下統(tǒng)一放置于床頭(由保潔人員統(tǒng)一清洗),，被子疊放整齊;關(guān)閉空調(diào)、電視,、照明燈等電器開關(guān),，將《值班記錄》和值班鑰匙交給值班接替人員,。

值班室管理規(guī)定最新篇九

1、 夜班值班時間每天晚上7:00至次日早上8:00;

2,、 值班人員每日需按時到崗,，逾期未到者，且未履行請假手續(xù)視為曠工,。第一次曠工扣罰50元,，第二次曠工扣罰100元，第三次曠工遣回總公司人教處;

3,、 值班人員值班期間需保持通訊暢通;

4,、 值班人員當(dāng)班期間嚴(yán)禁酗酒或帶與工作無關(guān)的人員進(jìn)入熱力站;

5、 值班人員需保持站內(nèi)衛(wèi)生,，不得在站內(nèi)隨意丟棄生活用品;

6,、 值班人員不得擅自調(diào)崗;

7、 值班人員在值班期間如遇特殊情況,，需第一時間聯(lián)系熱力站站長,。

8、 值班人員每日需按時簽到,，每月最后一名值班人員需將簽到表送回分公司管理所,，并領(lǐng)取下月簽到表。

值班室管理規(guī)定最新篇十

(一)各科在非辦公時間及假日均須設(shè)醫(yī)師值班,，原則上應(yīng)由住院醫(yī)師任一線值班,，科主任(主治醫(yī)師)任二線。值班醫(yī)師條件：取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格后方可參加臨床第一線單獨值班(醫(yī)技科室根據(jù)本科情況,，可酌情放寬條件),。工作達(dá)上述條件后，就可以由本人和科室提出申請,，報醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)備案,，方可單獨值班。

(二)值班醫(yī)師應(yīng)提前半小時到崗,，接受各級醫(yī)師醫(yī)療工作,，時，應(yīng)巡視病房,。危重病員,，應(yīng)于床前交接。每日下班前到科室接受各級醫(yī)師交辦的醫(yī)療工作,。時,，應(yīng)巡視病室，了解危重病員情況,，并做好床前交接,。

(三)醫(yī)師下班前,，應(yīng)將危重病員情況和處理事項記錄于簿，值班醫(yī)師亦應(yīng)將值班期間的病情變化處理情況記于病程記錄,，并同時重點扼要的記入簿醫(yī)學(xué)教|育網(wǎng)搜集整理,。

(四)值班期間急診入院病人，原則上要及時完成病歷書寫,，如需急救處理或急診手術(shù)來不及書寫病歷時,，應(yīng)記首次病程記錄，急救處理或急診手術(shù)后6小時內(nèi)補記病歷,。

(五)值班醫(yī)師在班期間,，必須盡職盡責(zé)，負(fù)責(zé)各項臨時性醫(yī)療工作和病員的臨時處理,，遇有疑難問題時應(yīng)請上級醫(yī)師處理,。

(六)值班醫(yī)師必須堅守工作崗位，不得擅離職守,，不得隨便找人頂替,，確有特殊情況時經(jīng)住院總醫(yī)師或科主任批準(zhǔn)并交待工作后方可調(diào)換。

(七)值班醫(yī)師若有事需暫時離開,，須向值班護(hù)士說明去向,，當(dāng)病員有需要時應(yīng)立即前往巡視。

(八)值班醫(yī)師一般不脫離日常工人和,，如因搶救病員或其他特殊原因未能得到足夠休息時,，過后可酌情予以補休,。

(九)每天早晨,，值班醫(yī)生將病員病情及處理情況向主治醫(yī)師或主任醫(yī)師報告，并向經(jīng)治醫(yī)師交待清楚危重病員情況及尚待處理的工作,。

(十)值班醫(yī)師每晚21：30分與值班護(hù)士共同查房,，包括對陪伴人員、病房衛(wèi)生及安全等全面檢查一次,。

(十一)值班醫(yī)師負(fù)責(zé)值班室的清掃工作,。

值班室管理規(guī)定最新篇十一

一、值班職能劃分

公司值班人員負(fù)責(zé)對夜間安全生產(chǎn)進(jìn)行總控,，并根據(jù)職能,、管理范疇分為煤焦區(qū)、化工區(qū)兩個區(qū)域,。

二,、值班時間、地點

(一)值班時間

公司機關(guān)值班時間為每晚19:00至次日6:00,，值班人員每晚19:00前到辦公樓門廳進(jìn)行視頻考勤,。

煤焦區(qū),、化工區(qū)值班時間統(tǒng)一為每天17:00至次日8:00，值班人員每天17:00前進(jìn)入值班室簽到,。

(二)值班地點

1.公司值班地點在辦公樓一樓值班室,，值班電話為86926668;

2.煤焦區(qū)值班地點在生產(chǎn)調(diào)度樓二樓煤焦調(diào)度室，值班電話為86926736,。

3.化工區(qū)值班地點在甲醇樓二樓化工調(diào)度室,，值班電話為86926723。

三,、值班人員及順次

公司,、煤焦、化工調(diào)度室值班人員及排班順次見附表,。

四,、值班職責(zé)

(一)公司值班組職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司夜間生產(chǎn)經(jīng)營突發(fā)問題的協(xié)調(diào)處置工作;

2.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查生產(chǎn)值班情況;

3.負(fù)責(zé)監(jiān)督,、檢查各門崗保衛(wèi),、地磅室及煤焦調(diào)度室、化工調(diào)度室崗位夜間執(zhí)勤情況,。

(二)煤焦區(qū)生產(chǎn)值班職責(zé)

1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)備煤車間,、煉焦車間、化產(chǎn)車間,、物料質(zhì)檢部,、車輛車間等煤焦區(qū)域生產(chǎn)存在問題及處置生產(chǎn)突發(fā)事件，確保夜

間生產(chǎn)秩序進(jìn)行;

2.有效檢查煤焦區(qū)各重點崗位和抽查輔助崗位的工藝及勞動紀(jì)律執(zhí)行情況,，查糾違規(guī)違紀(jì)違章行為,，對值班期間煤焦區(qū)域安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

(三)化工區(qū)生產(chǎn)值班職責(zé)

1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)空分車間,、甲醇車間,、合成氨車間、?；穾斓然^(qū)域和倉儲部生產(chǎn)存在問題及處置生產(chǎn)突發(fā)事件,，確保夜間生產(chǎn)秩序進(jìn)行;

2.有效檢查化工區(qū)各重點崗位和抽查輔助崗位的工藝及勞動紀(jì)律執(zhí)行情況,，查糾違規(guī)違紀(jì)違章行為,，對值班期間化工區(qū)域安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

五,、值班管理細(xì)則

1.值班人員值班時應(yīng)認(rèn)真將值班情況記入值班記錄,，抽查時應(yīng)由當(dāng)班崗位人員簽字確認(rèn)。查出違規(guī)違紀(jì)的,，由值班人員拿出處理意見,，并在第二日將值班記錄報公司總經(jīng)理,。

2.遇有值班人員出差或休班時，值班人員應(yīng)提前向值班組長請假,，并于當(dāng)日16:00前報知行政辦公室或煤焦,、化工調(diào)度室,，同時自行聯(lián)系同級人員替換班,，之后主動替回,。

3.夜間值班人員值班期間除查崗?fù)獠坏秒x開值班區(qū)域,，嚴(yán)禁脫崗,，特殊情況，須經(jīng)值班組長同意,。

4.生產(chǎn)值班由值班組長安排，分上半夜(17:00-1:00),、下半夜(1:00-8:00)進(jìn)行現(xiàn)場檢查,，必須保證每天夜間值班檢查崗位不低于兩次，時間自定;公司值班對煤焦調(diào)度室,、化工調(diào)度室值班情況及保衛(wèi)部、地磅室工作情況進(jìn)行檢查,，巡查不低于一次,。

5.值班人員值班期間必須保證通訊暢通。

6. 生產(chǎn)車間,、部門管理人員2人的,，每天需一人留守公司(含值班人員);3人以上的生產(chǎn)車間、部門管理人員,，每天留守公司人員不低于2人(含值班人員)。

留守人員每天下午下班前在調(diào)度室簽字,，并不得飲酒;在廠區(qū)居住的,，不得擅自離開廠區(qū);居住公司周圍的管理人員，接通知后必須保證在半小時內(nèi)趕回公司,。

7.生產(chǎn)區(qū)域值班人員實行班中就餐,。

8.參加公司早上調(diào)度會的值班人員可在7:00離崗用早餐。

六,、違規(guī)處理

1.值班人員因出差,、休班等原因,，造成空崗的，罰款200元/人,。

2.值班期間未按規(guī)定到重點崗位查崗簽到,，每發(fā)現(xiàn)一處，罰款值班人員20元/處,。遲到,、早退人員，按勞動紀(jì)律管理規(guī)定,，加倍處罰,。

3.生產(chǎn)留守管理人員不簽留守的，罰款20元/人次,。

4.值班記錄填寫不完整,、不規(guī)范的，罰款值班人員20元/人.次,。

5.值班人員脫崗,，罰款100元/人，連帶值班組長50元/人.次,。

6.替,、換班不告知的，對當(dāng)事人罰款50元/次,。

7.值班后不打掃值班室衛(wèi)生的,，一次罰款30元。

8.值班期間發(fā)生突發(fā)事件,，值班人員按相關(guān)應(yīng)急預(yù)案協(xié)調(diào)處理和上報;處理不當(dāng)?shù)?，按公司相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行處罰。

七,、本規(guī)定自二〇一三年十一月四日起執(zhí)行,，原值班管理規(guī)定、調(diào)度令(20xx年5號)廢止,。

值班室管理規(guī)定最新篇十二

1,、室內(nèi)要保持干凈和安靜，物品放置應(yīng)定位規(guī)范,，未經(jīng)同意,，不得私拉電線、私自添置或減少物品,，禁止他人物品存放室內(nèi),。

2、每天做好檢查巡視工作，做到人走電斷,，關(guān)好,、鎖好門窗，若有不關(guān)閉或不安全情況,，應(yīng)及時采取措施,，特殊情況及時上報。

3,、禁止任何人在室內(nèi)吸煙,、酗酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，立即取消室內(nèi)一切電器設(shè)施,。

4、一律不得吸收無關(guān)人員在室內(nèi)逗留,、閑聊,、打鬧，站崗,、值班人員要做到文明,、禮貌，堅守工作崗位,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，不擅離職守，不得從事與值班執(zhí)勤無關(guān)的活動,。

5,、值班領(lǐng)導(dǎo)與校車管理員時間的規(guī)定：早：5:50(車來前)——7:30，午：10:30——11:00,，晚：3:20——5:00(車走后)

負(fù)責(zé)經(jīng)管人簽字：

值班室管理規(guī)定最新篇十三

一,、各科室必須設(shè)有值班醫(yī)師。值班醫(yī)師必須本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度和對患者高度負(fù)責(zé)的精神堅守崗位,，履行職責(zé),，嚴(yán)禁擅離職守，以確保醫(yī)療工作連續(xù)有效地進(jìn)行,。

二,、值班醫(yī)師必須具備獨立處理醫(yī)療突發(fā)事件的能力,。

三、醫(yī)師應(yīng)嚴(yán)格按照《醫(yī)師排班表》輪流值班,。下一班醫(yī)師未到,，上一班醫(yī)師不得離開崗位。

四,、臨床值班醫(yī)師負(fù)責(zé)非辦公時間及假日全科臨時性醫(yī)療處置,。醫(yī)技科室值班醫(yī)師(技師)應(yīng)做好本專業(yè)所負(fù)責(zé)之各項檢查,、檢驗工作,。

五,、值班期間嚴(yán)格執(zhí)行三線醫(yī)師制，一線醫(yī)師必須在病區(qū)留宿,。值班醫(yī)師遇有疑難問題時,，應(yīng)及時報請上級醫(yī)師處理。

六,、三線值班醫(yī)師均必須保證值班時間內(nèi)通訊工具暢通有效,，隨叫隨到。

七,、交接-班內(nèi)容包括：新入院患者,、危重患者、當(dāng)日手術(shù)患者,、病情發(fā)生變化患者,、其他需要提醒值班醫(yī)師注意觀察的患者，并統(tǒng)一記錄在交接-班記錄本中,。值班醫(yī)師接-班后須巡視病房,，了解患者情況。

八,、病區(qū)每日晨會集體交-班一次,。

值班室管理規(guī)定最新篇十四

1.護(hù)士值班制度

1) 醫(yī)院臨床各科及急診科均實行24h值班制。門診及醫(yī)技科室的護(hù)理人員可根據(jù)實際工作需要合理排班,。

2) 護(hù)士應(yīng)按照周排班表安排進(jìn)行值班,。

3) 值班護(hù)士必須按照醫(yī)院統(tǒng)一要求著裝上崗，堅守護(hù)理崗位,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，遵守勞動紀(jì)律，不擅自脫崗,、離崗,。

4) 值班護(hù)士按照分級護(hù)理要求做好病情巡視和臨床護(hù)理工作，認(rèn)真執(zhí)行查對制度,，按時,、準(zhǔn)確完成各項治療措施和基礎(chǔ)護(hù)理，密切觀察,、記錄危重病人病情變化,，做好搶救準(zhǔn)備和搶救配合，如實記錄搶救過程,。

5) 值班護(hù)士應(yīng)認(rèn)真履行病區(qū)管理制度,，做好病人和陪伴人員管理,，維持好病房秩序，保證病區(qū)安全,，創(chuàng)造有利于病人治療和休養(yǎng)的良好環(huán)境,。

6) 值班護(hù)理人員應(yīng)將本班內(nèi)病人的重要情況記入護(hù)理記錄，班班交接,，遇有特殊情況逐級上報,。

7) 為了加強病房管理和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，護(hù)士長在正常情況下不值夜班,。

8) 護(hù)士調(diào)班須經(jīng)護(hù)士長同意,，并在班表上注明，未經(jīng)護(hù)士長同意不得擅自調(diào)換班次,。

2.護(hù)理二線值班制度

1) 二值護(hù)士必須由具備夜班護(hù)士資格,、主管護(hù)師以上專業(yè)技術(shù)職稱、高級責(zé)任護(hù)士以上的護(hù)士擔(dān)任,。

2) 二值護(hù)士職責(zé)包括：

① 二線值班護(hù)士必須具備豐富的業(yè)務(wù)知識和較強的工作責(zé)任心,，參與正常輪班，晚上輪流上二線班,，保證接到呼叫后10min內(nèi)到位,。

② 二值護(hù)士接班前應(yīng)到科室巡視病室，了解危重病員情況,，遇特殊情況或科室工作較忙時到病房指導(dǎo)或參與護(hù)理工作：組織或協(xié)助搶救;解決護(hù)理疑難問題;處理護(hù)理糾紛等,。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并在護(hù)理二線值班登記本上做好二值記錄,。

③ 二值護(hù)士解決不了的護(hù)理問題,，應(yīng)及時向護(hù)士長或護(hù)理總值班匯報，使問題得到妥善解決,。

3) 大科護(hù)士長應(yīng)每月總結(jié)二線值班護(hù)士工作情況,，討論并分析存在的問題，制訂改進(jìn)措施并落實,。

4) 為使二線值班護(hù)士能有效地發(fā)揮其作用,，應(yīng)對其進(jìn)行培訓(xùn)。

3.連續(xù)性排班制度

1)護(hù)士按早中晚(apn)三班工作,，護(hù)士的工作時間分配為a班8：00—15：00,，p班14：30—22：00，n班21：30—8：30,。

2)除護(hù)士長外科室所有護(hù)士進(jìn)入apn排班系統(tǒng),。

3)每日各班護(hù)士工作時間連續(xù)不間斷。

4)日夜班護(hù)士人力相對均衡(a班3—5人,，p班2—3人,，n班1—2人),，各班均設(shè)護(hù)理組長。

5)夜班護(hù)士人力足夠,，危重手術(shù)等重病人多時要求雙人夜班,。

6)護(hù)士周班時35—40h,，日工作不超過12h,，兩班間休息時間12h以上。

7)護(hù)士交接班時間計入工作時間,。

8)建立排班需求登記卡,，力求公平公正公開，人性化管理,。

4.臨床護(hù)士分層級管理制度

1)建立護(hù)士分層級管理,，病區(qū)設(shè)立專科護(hù)士,、高級責(zé)任護(hù)士(組長),、初級責(zé)任護(hù)士、助理護(hù)士等不同層級護(hù)理崗位,。

2)不同層級護(hù)士的工作權(quán)限和待遇不同,，履行不同的崗位職責(zé)和工作任務(wù)。

3)各層級護(hù)士崗位相對固定,，各班次均有護(hù)理組長,。

4)同一班內(nèi)各護(hù)士的崗位職責(zé)、年資,、職稱和能力互為補充,。

5) 高級責(zé)任護(hù)士分管病情更重、護(hù)理需求更復(fù)雜的病人,，并承擔(dān)評估/開護(hù)囑/?？谱o(hù)理/健康教育等。

6) 在一定周期內(nèi),，責(zé)任制小組成員相對固定,。

7) 赴港專科護(hù)士有崗位,，能發(fā)揮作用,。

8) 層級管理與護(hù)理查房、護(hù)理會診,、交接班,、分級護(hù)理、查對制度等相銜接,。

值班室管理規(guī)定最新篇十五

1,、護(hù)士值班室內(nèi)衛(wèi)生由每日大夜班負(fù)責(zé)打掃,，標(biāo)準(zhǔn)包括更換垃圾袋、整理床單元,、保持地面及衛(wèi)生間內(nèi)清潔無水漬,、桌面物品擺放有序無殘留食品。

2,、護(hù)士值班室內(nèi)兩張床單元,，有被服的為休息區(qū),，嚴(yán)禁堆放工作服及其它雜物，禁止穿工作服坐臥,。被服、冰箱由每月一號,、十五號大夜班負(fù)責(zé)管理,。被服清洗、晾曬,、更換;冰箱內(nèi)殘余食品丟棄,、擦拭。

3、工作人員所有鞋一律放置在鞋架上，除晾曬,、清洗外一律不允許隨意放置(包括室內(nèi)床下)換季后,，暫不穿著的鞋子由個人收起,，避免占用公共空間。

4,、白天值班室內(nèi)衛(wèi)生由中班護(hù)士負(fù)責(zé)維護(hù)，標(biāo)準(zhǔn)為桌面無殘留食物,，物品擺放有序。食物殘渣丟棄在走廊公共垃圾筒內(nèi),，避免垃圾過滿溢出,。

5、值班室衛(wèi)生由護(hù)士長隨時督察,，發(fā)現(xiàn)不合格或不打掃的責(zé)令重新清理,，直至合格才予下班。

以上規(guī)定旨在為大家營造良好的工作與休息環(huán)境,，望大家共同遵守,，工作愉快。

20xx年6月8日

值班室管理規(guī)定最新篇十六

1、值班室是醫(yī)護(hù)人員工休期間臨時休息場所，需大家共同保持安靜、整潔,，其他人員不得在此聚集,、閑談、會客及娛樂，以免影響值班人員休息,。

2、護(hù)士值班室衛(wèi)生由下夜班護(hù)士負(fù)責(zé)打掃,，標(biāo)準(zhǔn)包括更換垃圾袋、整理床鋪、保持地面清潔,、物品擺放有序,、桌面無殘留食物。白班護(hù)士應(yīng)共同保持值班室清潔,、整齊，不隨地吐痰,，亂扔雜物,。

3、護(hù)士值班室內(nèi)床鋪為護(hù)士休息區(qū),，嚴(yán)禁堆放工作服與其他雜物,，禁止穿工作服坐臥，使用后應(yīng)整理床鋪,，清理衛(wèi)生,，創(chuàng)造良好的休息環(huán)境,。

4、每周五由中午班護(hù)士負(fù)責(zé)更換床鋪被服,。

5,、工作人員所有鞋應(yīng)一律放置于鞋柜內(nèi),，不得隨意放置或放于床下，換季后,，暫不穿著的鞋子由個人收起,，避免個人物品暫用公共空間。

6,、為保證安全,，人員離開時應(yīng)隨手鎖門,。

7,、值班室衛(wèi)生由護(hù)士長或主班護(hù)士隨時監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不合格或不打掃的責(zé)令重新打掃清理，直致合格才予以下班,。

以上規(guī)定旨在為大家營造一個良好的工作與休息環(huán)境,，望大家共同遵守，工作愉快,。

值班室管理規(guī)定最新篇十七

一,、試卷保密室是存放國家考試試卷的固定場所，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入,。

二,、試卷保密室要嚴(yán)格按照黑龍江省規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，室門鑰匙和保密柜鑰匙要指定專人分別管理,，兩人共同在場簽名登記后才能開啟,。

三、試卷存放前,，保衛(wèi)處,、試卷管理部門要聯(lián)合對保密室的安全設(shè)施狀況進(jìn)行安全檢查;在試卷存放期間，要指派專人檢查,、監(jiān)督,。

四、存放試卷期間,，試卷管理部門應(yīng)實行兩人以上專人24小時輪流值班守護(hù)制度,，嚴(yán)格執(zhí)行值班崗位責(zé)任制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和交接班制度,，并做好各項登記和記錄;保衛(wèi)處要做好巡邏工作,。

五、保衛(wèi)處應(yīng)嚴(yán)格做好值班人員的審查工作,，當(dāng)年有直系親屬參加國家統(tǒng)一考試的同志不得擔(dān)任值班工作,。保密室工作人員要簽訂《保密責(zé)任書》。

六,、試卷保密室的使用單位,，須提前2天向試卷保密室管理部門提出申請，指定專人存取,。

七,、試卷管理部門要制定試卷保密突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，建立快速應(yīng)急機制,。

八,、試卷保密室值班人員應(yīng)履行以下職責(zé)：

1. 試卷保密室值班人員必須嚴(yán)格堅守崗位，忠實履行職責(zé),，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好值班工作,。

2.值班期間嚴(yán)禁做與工作無關(guān)之事,，如會客、飲酒,、文娛活動,、電話聊天、串門等,。

3.嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入試卷保密室;試卷管理人員進(jìn)入試卷保密室,，值班人員必須對其進(jìn)行身份確認(rèn)，并做好姓名,、性別,、進(jìn)出時間、事由的登記,。

4.值班人員必須注意防火防盜,，不得擅自在值班室使用非配備電器。如發(fā)現(xiàn)問題,，立即向本部門領(lǐng)導(dǎo)和校保密辦公室報告,。

5.認(rèn)真填寫值班日志，做好值班交接記錄,。

值班室管理規(guī)定最新篇十八

員工加班費管理暫行規(guī)定

第一條 為規(guī)范公司加班管理,，明確加班費給付條件、流程和標(biāo)準(zhǔn),，特制定《太平人壽保險有限公司員工加班費管理暫行規(guī)定》(以下簡稱“本規(guī)定”),。

第二條 加班是指員工在正常工作日18：00之后，或雙休日,、國家法定節(jié)假日及公司假日工作,。

第三條 員工加班分為兩種，指定加班和非指定加班,。

一,、因公司需要，調(diào)集員工在非工作時間工作,，為指定加班,。

二、因工作需要,，由員工申請并經(jīng)批準(zhǔn)，在非工作時間工作,，為非指定加班,。

第四條 加班費是指公司為員工在非正常工作時間工作所給付的報酬。

第五條 公司倡導(dǎo)高質(zhì),、高效的工作模式,，嚴(yán)格控制各類加班,。

第六條 高級主任(一般專業(yè)人員三級)及以下職級員工加班，符合本規(guī)定其他條件及按照相關(guān)流程申請加班的,，可付給加班費,。

第七條 在非正常工作時間，參加公司內(nèi)外會議,、活動或培訓(xùn)的,，不視為加班。

第八條 加班須事先申請,。具體流程如下：

一,、需要加班者，須在當(dāng)日下班前填寫《加班申請單》(見附件),，并經(jīng)本部門主管和公司人力資源部門,、總經(jīng)理室分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

二,、如因工作需要,，部門有三人以上同時加班，可以在當(dāng)日下班前統(tǒng)一申請并填寫《加班申請單》,。

三,、指定加班的員工，由所在部門或組織者在當(dāng)日下班前統(tǒng)一填寫《加班申請單》,，交公司人力資源部門,。

第九條 加班審批職責(zé)。各部門負(fù)責(zé)人審核加班的真實性與必要性,，人力資源部門審核加班的條件規(guī)定,。

第十條 加班費計算。

一,、加班時間以0.5小時為單位,。

二、加班費以員工的時薪為基礎(chǔ)計算,，加班費=加班時數(shù)*時薪*給付倍數(shù),，其中，時薪=崗位工資/月法定工作小時數(shù)(目前為167.4),，給付倍數(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下：

三,、在正常工作日或公司假日加班，付給1.5倍;

四,、在國家法定節(jié)假日加班,，付給3倍。

第十一條 加班費與當(dāng)月工資一起發(fā)放,。

第十二條 加班餐費補貼,。

一,、加班人員可申請誤加班餐費補貼。

二,、加班餐費補貼為10元/餐,，可申請的餐數(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下：

(一)在正常工作日18：00之后加班，超過2小時,，可申請1餐;

(二)在國家法定假日連續(xù)工作3.5小時以上,，可申請1餐;

(三)在國家法定假日連續(xù)工作7小時以上，可申請2餐,。

第十三條 雙休日加班的,，須安排調(diào)休;國家法定節(jié)假日加班的，須付給加班費;在正常工作日加班的,，應(yīng)優(yōu)先安排調(diào)休,，無法安排調(diào)休的，須付給加班費,。凡未曾按照本暫行規(guī)定的要求提出加班費申請的,，公司不予確認(rèn)，不支付加班費,。

第十四條 本規(guī)定由總公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂,。

第十五條 本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。

值班室管理規(guī)定最新篇十九

鑰匙只借給該寢室住宿的人員,，學(xué)校工作人員因工作需要借用寢室鑰匙時,，應(yīng)出示學(xué)校工作證并得到物業(yè)管理中心的批準(zhǔn)。 以下情況一律不外借鑰匙：

相貌與住宿卡照片不相符,，且報不出同寢室同學(xué)的姓名;

住宿卡照片模糊或不是近照,，且身份證或?qū)W生證與住宿卡信息不統(tǒng)一;

借用鑰匙時填寫的信息與住宿卡不符。

鑰匙借用必須在《學(xué)生宿舍鑰匙借用登記本》上進(jìn)行登記,。 鑰匙借用時間不超過15分鐘,，否則樓區(qū)管理人員有權(quán)收回借用的鑰匙。

借用的鑰匙不得帶出公寓樓,。

物業(yè)管理服務(wù)中心工作人員因工作借用鑰匙應(yīng)辦理借用登記,，完成工作任務(wù)后須立即交還，并準(zhǔn)確登記借出和歸還時間,。

值班室管理規(guī)定最新篇二十

1. 目的

為加強對出廠物資的管理,，規(guī)范公司物資出廠手續(xù)，維護(hù)公司資產(chǎn)安全,，保障企業(yè)經(jīng)營活動正常開展,，特制訂本規(guī)定。

2. 適用范圍

適用于所有權(quán)屬于本公司的一切物品及所有權(quán)不屬于本公司但存放于公司內(nèi)的一切物品的出門管理,，公司員工及外來人員都必須遵守,。各種原材料、合同產(chǎn)品,、外協(xié)件,、退貨物資、邊角廢料等均屬于本規(guī)定的管理范圍,。

3. 出門物資分類

3.1 按出門性質(zhì)分為不需返廠的物資出門和需返廠的物資出門2大類,。

3.2 根據(jù)責(zé)任范圍將各種出門物資分為a-s共11分類明細(xì)及代號詳見附件一：《物資分類及出門管理權(quán)限對照表》

4. 基本要求

4.1 《出門證》(附件1)是我公司物資出門的唯一憑據(jù)。如無信息填寫完整的《出門證》,，公司范圍內(nèi)任何物資均不得放行出門,。

4.2 因特殊原因(如節(jié)假日、公休日)無法辦理《出門證》但物資急于出廠時,，門衛(wèi)應(yīng)先電話征詢主管意見,，獲得同意并對出門物資進(jìn)行檢查無誤后，方可放行,。事后由經(jīng)辦人及時補簽出門證,，并補交至門衛(wèi)。

4.3 出門證管理：由公司統(tǒng)一編號印制,一式兩聯(lián),，一聯(lián)經(jīng)辦人保存,、二聯(lián)門衛(wèi)保留，每月月初5日內(nèi)門衛(wèi)將上月存根轉(zhuǎn)交綜合管理部進(jìn)行存檔,。

4.4 《出門證》由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)填寫,，主管負(fù)責(zé)審批——各類物資出廠經(jīng)辦人及主管詳見附件一：《物資分類及出門管理權(quán)限對照表》;

4.5 出門證經(jīng)主管簽字后生效，有效期為3個工作日(含當(dāng)日);

4.6 供應(yīng)商送貨或運輸車輛到我公司廠內(nèi)提貨,，而同車裝載有非我公司物資時,，門衛(wèi)在車輛入廠前應(yīng)詳細(xì)核對車載物資，并予以登記,。車輛出廠時,，門衛(wèi)需詳細(xì)檢查，單據(jù)手續(xù)完備,、證物相符后予以放行,。

4.7 外單位到我公司施工所自備的設(shè)備、器具,，入廠時門衛(wèi)必須對入廠設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)核對,，并予以登記，工程完畢后需出門時,，門衛(wèi)應(yīng)根據(jù)出門證及入廠時所作登記對出門物資進(jìn)行詳細(xì)核查,，單據(jù)手續(xù)完備、證物相符后予以放行,。

4.8 當(dāng)經(jīng)辦人和主管出現(xiàn)變動時要及時告知綜合管理部,，并及時下發(fā)變更通知,。

4.9 已出廠物資返廠時，負(fù)責(zé)人協(xié)同門衛(wèi)進(jìn)行核查,，無誤后在出門證存根上注明返廠時間,，并由負(fù)責(zé)人和門衛(wèi)雙方簽字。

4.10 以下情況需由發(fā)貨人護(hù)送貨運車輛出廠：

4.10.1 因一次性發(fā)貨數(shù)量較多或積壓等原因致使門衛(wèi)無法識別或數(shù)點時;

4.10.2 提貨車輛隨車帶有非我公司物資且無法辨別或數(shù)點時;

4.10.3 到我單位送貨車輛,，但同車裝有大量非我公司物資且無法辨別或數(shù)點,，此類車輛出廠時需由負(fù)責(zé)人護(hù)送。

4.11 由發(fā)貨人護(hù)送出廠時,，護(hù)送人應(yīng)在《出門證》護(hù)送人處簽字,，并注明實際返廠時間。 5. 《出門證》填寫規(guī)范

5.1 應(yīng)完整填寫部門(提貨單位),、物品名稱,、規(guī)格型號、單位,、數(shù)量,、出門事由(物品類別)、運輸車輛牌號,、日期和經(jīng)辦人簽字,。

5.2 需返回本公司的物資出門時,，《出門證》需要寫明預(yù)計歸還時間。 5.3 填寫《出門證》時應(yīng)詳細(xì)列出貨物明細(xì),、以便核查或追溯。

5.4 如果一次性出門物資種類較多,，可將《發(fā)貨清單》等作為《出門證》的附件。 5.5 凡有附有附件的《出門證》，出門證序號應(yīng)與附件序號相一致，確?！冻鲩T證》與附件(清單)相對應(yīng),，以免造成混亂。

6. 物資出廠手續(xù)辦理流程

6.1 不需返回的物資出廠經(jīng)辦人(申請)→主管(審批)→門衛(wèi)(核查,，證物相符后備案,、放行)。 6.2 需返回的物資出廠經(jīng)辦人(申請)→主管(批準(zhǔn),、備案)→門衛(wèi)(核查、證物相符后備案、放行并將出門證分類存放)→返廠(清查、核銷),。 7. 職責(zé)要求

7.1 綜合管理部為《出門證》歸口管理部門，負(fù)責(zé)“物資出門證”的印刷，發(fā)放，保管等日常管理工作。

7.2 經(jīng)辦人負(fù)責(zé)填寫合乎要求的《出門證》，并留存一聯(lián)，保存期限不得低于1年,。

7.3 主管負(fù)責(zé)對物品名稱,、計量單位、數(shù)量,、物品類別,、出門事由等信息的準(zhǔn)確性及合宜性進(jìn)行審核,。不符合準(zhǔn)確性及合宜性要求的，一律不予審批,。

7.4 門衛(wèi)應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行《出門證》與出門物資的核對工作,，嚴(yán)把物資出門關(guān)，發(fā)現(xiàn)證,、物或數(shù)量不符,、越權(quán)開具《出門證》、審批手續(xù)不符或《出門證》填寫內(nèi)容不全等現(xiàn)象,，一律拒絕出廠,，重大情況需及時上報。

7.5 凡出門物資公司門衛(wèi)應(yīng)保存一聯(lián)《出門證》(含附件),，并應(yīng)對出門物資登記成帳,，每月月初前5日將上月存根提交綜合管理部存檔。

7.6 綜合管理部負(fù)責(zé)《出門證》的最終保存管理工作,，保存期限不得低于2年，并負(fù)責(zé)監(jiān)督健全出門證臺帳,，,。

7.7 綜合管理部要定期抽查、核實物資出門管理實施情況,，嚴(yán)禁丟失,、損壞出門證，確保出門存根,、臺帳和原始出門證相一致,。

8. 考核規(guī)定

8.1 發(fā)現(xiàn)以下違反出門證管理規(guī)定的事項，一經(jīng)查實,，責(zé)任部門必須作出書面詳細(xì)匯報,，并將對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格處罰：造成經(jīng)濟(jì)損失的，將按每人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失的1/10進(jìn)扣罰處理;如無經(jīng)濟(jì)損失,，對每人每次進(jìn)行50元的失職處分,。

8.1.1 超范圍開具不屬于本部門管轄范圍的物資出門證。

8.1.2 無《出門證》或未經(jīng)主管許可而私自放行出廠的,。

8.1.3 對填寫內(nèi)容不齊,，審批手續(xù)不全,，證物不符，給予放行的,。

8.2 對弄虛作假,、虛填用途謊報出門的，除由責(zé)任人全額賠償外,，將按公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,。

9. 本規(guī)定從下發(fā)之日起開始實行。

值班室管理規(guī)定最新篇二十一

1目的

加強公司財務(wù)管理,清晰員工費用報銷手續(xù),。

2范圍

適用于大地通訊及大地集團(tuán)職能部門,、分部職能部門人員借款及報銷，服務(wù)店借款及報銷適用《服務(wù)店費用支付管理辦法》,。

3文件執(zhí)行者

3.1集團(tuán)財務(wù)管理部：負(fù)責(zé)制定與修正本制度,。

3.4會計中心：為費用報銷的監(jiān)控部門。

4定義

預(yù)算外事項：是指未經(jīng)預(yù)算管理委員會批準(zhǔn)的,，但因內(nèi)部或外部因素導(dǎo)致的,、必須執(zhí)行的事項及超過預(yù)算金額的部分以及不包括在預(yù)算項目內(nèi)的新增事項。

5正文

5.1借款規(guī)定

5.1.1借款是因業(yè)務(wù)需要的臨時借款,，包括出差備用,、日常采購、固定資產(chǎn)采購及各種臨時性借款,。

5.1.2借款原則：當(dāng)月借款當(dāng)月報銷,，前一次借款在約定還款日期未沖賬或還款的，不得另行借款,。

5.1.3起借額度規(guī)定：申請借款金額在1000元及以上時,，方可借款。

5.1.4借款人規(guī)定：

(1) 對于需頻繁借支的崗位及部門,，可設(shè)立崗位或部門周轉(zhuǎn)備用金,，崗位備用金由該崗位人員負(fù)責(zé)保管，部門備用金由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管,，使用此周轉(zhuǎn)備用金產(chǎn)生的業(yè) 務(wù)需依照報銷制度按時報銷,，否則按報銷制度給予處罰;日常辦理業(yè)務(wù)時，設(shè)立崗位備用金的,，該崗位工作事項內(nèi),，原則上不得再另行借款，設(shè)立部門備用金的,，部 門不得再另行借款,。如遇特殊事項，需借款金額超過核定的崗位或部門備用金額度1000元時,，方可申請借款,。

(2)職能部門人員需對外支付非商品采購款項時,，未取得原始發(fā)票而要先付款時，可由業(yè)務(wù)人員先到財務(wù)部辦理借款,，但試用期員工不得借款,。

(3)其他部門的臨時借款只允許部門經(jīng)理產(chǎn)生，部門其他人員均不得借款,。

5.1.5還款期限規(guī)定：備用金還款日期為當(dāng)年末12月31日,，其他借款事項借款期不得長于15日，原則上不得跨月,，跨月借款的,，必須于次月2日前至財務(wù)部沖賬，沖賬日期以交單至財務(wù)部日期為準(zhǔn),。

5.1.6任何個人不得私借或私用公-款,，公司不辦理任何性質(zhì)的私人借款，特殊情況需借款的,，需公司總裁審批同意或授權(quán)審批同意,。

5.1.7借款時須按“借款單”要求填列各項欄目，出差備用,、交際應(yīng)酬,、日常采購、其他等,并按規(guī)定審批權(quán)限審批后,，由財務(wù)部付款,。

5.1.8出差借款，需注明出差目的地及出差期間;按出差申請單審批金額申請借款,。

5.1.9借款額度超過5000元以上,，須提前1天申請。

5.1.10借款對賬單確認(rèn)：除備用金借款外,，每月8-10日為借款確認(rèn)時間，各借款人必須親至財務(wù)部確認(rèn)上月對賬單,，否則視為默認(rèn)財務(wù)賬面余額,。

5.1.11借款簽批流程：見《借款及報銷流程》。

5.2報銷規(guī)定

5.2.1報銷時間：每周一,、周四提交報銷單據(jù),，周二、周五銀行轉(zhuǎn)賬,，周三,、六現(xiàn)金付款。

5.2.2報銷時限：所有報銷應(yīng)于業(yè)務(wù)發(fā)生后一周內(nèi)提交,，特殊情況下超期限借款的,，須于約定的借款還款日期前報銷;月底發(fā)生的費用務(wù)必在次月初2號前到財務(wù)部門報銷,，不受前款規(guī)定的報銷時間限制。超過報銷期限按約束辦法中的規(guī)定給予相應(yīng)處罰,，重大節(jié)假日順延,。

5.2.3報銷單簽批原則：任何人不得自審、自批自己的開支費用,，嚴(yán)格按照審批流程執(zhí)行,。

5.2.4報銷票證要求

(1)所有費用單據(jù)原則上是稅務(wù)局統(tǒng)一印制的正式發(fā)票且須加蓋開出單位的“財務(wù)專用章”或“發(fā)票專用章”方為有效。

(2)發(fā)票必須是發(fā)票聯(lián)和報銷聯(lián),，用復(fù)寫或計算機打印,，不得用圓珠筆或鉛筆填寫，存根聯(lián),、發(fā)貨聯(lián),、記賬聯(lián)不能作報銷單據(jù)。

(3)凡是購買物資或物品的發(fā)票或清單上要有明確的數(shù)量,、單價,，否則不予報銷。

(4)內(nèi)容要齊全抬頭,、日期,、品名、單價,、數(shù)量,、金額等項目要填寫齊全，字跡要清楚,，金額要準(zhǔn)確,，大、小寫一致,，涂改無效,。

(5)根據(jù)稅務(wù)規(guī)定，禮品發(fā)票不可入帳,，因此,，自20xx年8月1日起，禮品發(fā)票不予報銷,。

(6)發(fā)票須寫公司名稱,，機打發(fā)票一律不準(zhǔn)手寫。

5.2.5下列票據(jù)不得報銷

(1)無正規(guī)的發(fā)票或收據(jù);

(2)審批手續(xù)不全的票據(jù);

(3)內(nèi)容填寫不全,、字體無法辨認(rèn)或有明顯涂改跡象的票據(jù);

(4)無公章,、無私人簽章(字)的白條收據(jù);

(5)數(shù)量、單價,、金額不符的票據(jù),。

5.2.6費用報銷的其他注意事項

(1)報銷憑證必須注明本人所在部門,、工作地、及費用歸屬,、產(chǎn)品名稱,、事由、發(fā)票張數(shù);

(2)各種憑證,、單據(jù)一律要求用鋼筆,、藍(lán)黑或碳素墨水填寫，做到內(nèi)容完整,、字跡清晰,、工整，不得涂改,，人民幣大小寫要清楚,、完整、正確,、相符,，小寫必須寫到分位，沒有的用"0"補齊;

(3)報銷費用時必須填寫“費用報銷單”,，所有單據(jù)要按性質(zhì)(如招待費,、辦公費用)分類、分次,、粘貼填制;按發(fā)票內(nèi)容歸類進(jìn)行粘貼,，發(fā)票應(yīng)與報銷單向左對齊魚鱗狀粘貼(除特小的發(fā)票之外);

(4)報銷單用電腦打印或鋼筆、簽字筆填寫完整,，并用楷體書寫;報銷單據(jù)下面的簽字欄不能打印,，須手簽;

(5)費用報銷單上的摘要及原始發(fā)票上不能隨便填寫，不得將說明原因?qū)懹诎l(fā)票上,，詳情說明寫在<<用戶訪問工作記錄單>><<支出證明單>>上,，如替客戶辦什么事或因什么原因無發(fā)票，用什么發(fā)票代替等,同時注意編號要對應(yīng);

(6)公司發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動,，凡與相關(guān)單位簽訂正式合同的相關(guān)費用的報銷,，報銷單據(jù)后須附合同復(fù)印件;

(7)個別報銷項目在經(jīng)財務(wù)部核實確無發(fā)票的特殊情況下，可以找其他發(fā)票代替,，但填寫費用報銷單時,，須根據(jù)實際支出項目在單摘要欄如實填寫,，并在備注欄中注明發(fā)票與支出項目不符的原因,。

5.2.7報銷使用單據(jù)規(guī)定

(1)差旅費：使用《差旅費報銷單》，后附《出差申請表》;

(2)市內(nèi)交通費：使用《差旅費報銷單》,，后附《派工單》,，如為到服務(wù)店辦事需加蓋服務(wù)店銷售章;

(3)日常招待費：使用《費用報銷單》,，后附《用戶訪問工作記錄單》;

(4)凡需事先審批再開支的事項：報銷時需附事項申請單;

(5)凡預(yù)算外或超預(yù)算報銷的事項：報銷時需附預(yù)算外事項申請單。

5.2.8各項費用報銷內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

(1)招待費：見《招待費管理辦法》;

(2)差旅費及交通費：見《差旅費管理辦法》;

(3) 采購人員外出零星采購的物資：凡屬固定資產(chǎn),、低值不易耗品,，均需先入庫后報銷，填寫物料采購報銷單,，后附倉庫入庫單,，采購發(fā)票及采購申請單。采購進(jìn)來立刻 被相關(guān)部門全部領(lǐng)用并一次性消耗的低值易耗品,，則不需入庫,，直接做為費用報銷，填寫費用報銷單,，后附經(jīng)使用部門簽收的發(fā)票及采購申請單;

(4)其他費用：按預(yù)算額度或申請額度在合理范圍內(nèi)報銷;

5.2.9報銷流程：《借款及報銷流程》,。

5.3約束

5.3.1報銷時弄虛作假、虛報冒領(lǐng)的,，除退回所報銷金額外,，對當(dāng)事人處報銷金額3倍罰款。部門經(jīng)理或上級領(lǐng)導(dǎo)對報銷單的真實性負(fù)責(zé),，并對其部門經(jīng)理或服務(wù)店主管處50元/次罰款并通報;

5.3.2借款超出時限,，無正當(dāng)理由不報銷又不還款的，超出時限的天數(shù)處借款人20元/天的罰款,。在oa上通報批評并可通過工資扣回;且給予全公司通報批評,，并給予50元/次罰款，

5.3.3越權(quán)批準(zhǔn)用款的,，處以批準(zhǔn)人當(dāng)月工資3%的罰款,，并承擔(dān)由此造成的損失。相關(guān)會計不抵制,，不匯報,，或流程未完即出憑證要求出納付款的，同時處50元/筆罰款;

5.3.4報銷超過報銷期限在一個星期內(nèi)的,，對當(dāng)事人處20元/筆罰款,，超兩個星期的，處40元/筆罰款超過20天的不予報銷;

5.3.5需事先申請再執(zhí)行的事項,，或預(yù)算外的事項,，不得先斬后奏，否則可給予每筆50-500元的罰款;

5.4該規(guī)定經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)發(fā)文之日起實施,，解釋權(quán)歸集團(tuán)財務(wù)管理部,。

6相關(guān)文件

《差旅費管理辦法》

《招待費管理辦法》

《預(yù)算執(zhí)行與控制制度》

7附件

職能部備用金申請流程

借款及報銷流程

報銷地點及審批權(quán)限表

8表單

《借款單》

《差旅費報銷單》

《費用報銷單》

《支出證明單》

《派工單》

《用戶訪問工作記錄單》

值班室管理規(guī)定最新篇二十二

第一章總則

第一條目的

1、客觀公正評價員工的工作績效和貢獻(xiàn)，促使員工不斷提高工作績效和自身能力,，提升企業(yè)的整體運行效率和經(jīng)濟(jì)效益,。

2、為員工的薪酬決策,、培訓(xùn)規(guī)劃,、職位晉升、崗位輪換等人力資源管理工作提供決策依據(jù),。

3,、以正向激勵為主，體現(xiàn)業(yè)績和報酬對等的原則,，拉開差距,，獎優(yōu)罰劣。

4,、通過績效管理,，發(fā)現(xiàn)員工自身優(yōu)勢與工作中存在的不足，促進(jìn)各級管理者指導(dǎo),、幫助,、約束與激勵下屬，有效提高員工的知識,、技能和素質(zhì),，開發(fā)員工潛能。

第二條適用范圍

適用于公司所有的正式員工,。試用期員工參見試用期考核規(guī)定,。

第三條 原則

1、公開公平原則：考核應(yīng)讓被考核者了解考核流程,、方法,、標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果，提高透明度,，考核應(yīng)客觀公平地考察和評價被考核人員,，對于同一崗位的員工使用相同的考核標(biāo)準(zhǔn)。

2,、客觀公正原則：考核應(yīng)本著實事求是的態(tài)度,，以事實為依據(jù)進(jìn)行評價與考核，避免主管臆斷和個人主觀情緒因素的影響,，盡量做到“用數(shù)據(jù)說話,，用事實說話”。

3,、嚴(yán)格性原則：考核不嚴(yán)格,，就會流于形式,，形同虛設(shè)。要有明確的考核標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)肅認(rèn)真的考核態(tài)度、嚴(yán)格的考核制度和考核程序及方法,。

4,、正激勵原則：考核的目的在于促進(jìn)組織和員工的共同發(fā)展與成長，注重績效結(jié)果的應(yīng)用,，而不是單純的獎罰,。

5、雙向溝通原則：績效指標(biāo)的制定要做到上下溝通,，考評的結(jié)果一定要反饋給被考評者本人,，并同時與被考評者進(jìn)行績效溝通面談，肯定其成績和進(jìn)步,，指出不足之處,，提出今后改

第二章 考核組織和職責(zé)

第四條 考核組織

1、公司績效考核工作由人力資源部,、各用人部門共同推進(jìn),。

2、人力資源部和各部門在績效考核中承擔(dān)不同的責(zé)任,，各級主管均有對下屬進(jìn)行考核和監(jiān)督管理的權(quán)利和義務(wù),。

3、全體員工均有服從監(jiān)督考核并提出建議,、申訴的權(quán)利和義務(wù),。

第五條工作權(quán)責(zé)

(一)人力資源部：

人力資源部是公司績效考評工作的建設(shè)和推動部門，在公司最高管理者領(lǐng)導(dǎo)下工作,，負(fù)責(zé)組織,、推進(jìn)、協(xié)調(diào)和支持各部門開展績效考核工作,。其職能有：

1,、負(fù)責(zé)公司績效考核管理體系的建立、修訂和推動執(zhí)行,，

2,、負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)各部門績效考核工作的開展;

3、負(fù)責(zé)各用人部門績效考核標(biāo)準(zhǔn)的審核工作,，并提出修訂意見; 4,、負(fù)責(zé)績效管理思想的宣專、相關(guān)專業(yè)知識,、工具的培訓(xùn)工作; 5,、 負(fù)責(zé)受理、調(diào)研、處理和反饋員工績效考核申訴和異議; 6,、負(fù)責(zé)對公司績效考核結(jié)果或績效考核情況的匯總與分析工作,。 (二)用人部門

部門負(fù)責(zé)人作為各部門績效考核的第一責(zé)任人和管理者，根據(jù)公司績效考核政策,，實施本部門和本部門員工的考核工作,。職責(zé)有：

1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)和績效考核政策,，制定并提出本部門的績效考核指標(biāo),，并分解、落實到各崗位員工;

2,、注重部門績效溝通工作,，做好直接下級績效指標(biāo)的分解、提取,、制定工作;

3,、在績效實施過程中及時解決員工在實現(xiàn)績效指標(biāo)過程中遇到的問題并提供相應(yīng)幫助或資源支持; 4、負(fù)責(zé)本部門內(nèi)員工績效考核工作的組織,、實施,、督促和改善，做好本部門有關(guān)考核數(shù)據(jù)的收集與整理工作;

5,、負(fù)責(zé)本部門績效考核結(jié)果或績效考核情況的匯總,、審核和總結(jié)分析工作; 6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)員工績效考核結(jié)果的反饋及解釋工作,。

第三章績效考核內(nèi)容

第六條 考核周期

公司考核分為月度考核和年度考核二種,。經(jīng)理及以上人員實行年度考核，課長實行月度考核和年度考核,，其它人員實行月度考核,。如無特別說明，本文中的考核指月度績效考核,。 第七條 考核相關(guān)人員

考核相關(guān)人員由被考核人,、考核人、審核人,、批準(zhǔn)人組成,。 1、被考核人即被考核的員工,。

2,、考核人即員工的主管，一般指課級及以上主管,。

3,、審核人一般包括考核人的上上級主管,、人力資源部績效專員、人力資源部經(jīng)理,。 4,、批準(zhǔn)人指公司副總經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)。 第八條 績效指標(biāo)構(gòu)成

績效考核指標(biāo)由關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo),、綜合指標(biāo),、雷區(qū)、加分項等項目構(gòu)成,。根據(jù)崗位性質(zhì)、重要性的不同,，設(shè)置具體的績效考核指標(biāo),，并賦予相應(yīng)的權(quán)重。具體見各崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn),。

(一)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)

即關(guān)鍵績效指標(biāo),，又稱kpi，來自部門績效指標(biāo)的承接或分解及個人應(yīng)該承擔(dān)的崗位職責(zé),，是最能有效影響本人或部門價值創(chuàng)造的關(guān)鍵驅(qū)動因素,。kpi需要量化或標(biāo)準(zhǔn)化，方便考核,。

(二)綜合指標(biāo)

即基本績效指標(biāo),，又稱cpi，是要求個人必須做到的基本職責(zé),。cpi來源于公司業(yè)務(wù)流程,、員工工作職責(zé)和其他規(guī)章制度。和kpi一樣,，cpi也需要量化或標(biāo)準(zhǔn)化,，以方便考核。 (三)雷區(qū)

即員工不能觸犯的績效指標(biāo),，一旦觸犯則嚴(yán)重影響績效得分,，甚至否決當(dāng)期績效。雷區(qū)內(nèi)容一般是指重大品質(zhì)事故和安全事故,、重大瀆職行為,、嚴(yán)重違紀(jì)等內(nèi)容。 (四)加分項

即可以予以加分的績效指標(biāo),。加分項主要包括合理化建議和特殊貢獻(xiàn)二類,。 第九條 績效指標(biāo)設(shè)置的原則

在設(shè)置績效目標(biāo)時，應(yīng)遵守smart原則,，即績效指標(biāo)是具體的,、可衡量的,、通過努力可能實現(xiàn)的、可以證明和觀察的,、有時限性的,。

——s代表具體(specific)，指績效考核要切中特定的工作指標(biāo),，不能籠統(tǒng);

——m代表可度量(measurable),，指績效指標(biāo)是數(shù)量化或者行為化的，驗證這些績效指標(biāo)的數(shù)據(jù)或者信息是可以獲得的;

——a代表可實現(xiàn)(attainable),，指績效指標(biāo)在付出努力的情況下可以實現(xiàn),，避免設(shè)立過高或過低的目標(biāo); ——r代表現(xiàn)實性(realistic)，指績效指標(biāo)是實實在在的,，可以證明和觀察; ——t代表有時限(time bound),，注重完成績效指標(biāo)的特定期限。

第四章績效考核實施

第十條制定員工績效計劃

1,、績效計劃制定的需遵行上自上而下,、層層分解的原則，即由上級主管制訂下屬人員的績效考核標(biāo)準(zhǔn),，績效考核標(biāo)準(zhǔn)需參照公司目標(biāo),、部門目標(biāo)層層分解到員工個人。

2,、各用人部門主管應(yīng)根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo),、部門目標(biāo)結(jié)合員工的崗位職責(zé)及工作要求，和下屬員工充分溝通后,，制定員工的績效計劃,、評價標(biāo)準(zhǔn)、,。

3,、人力資源部提供統(tǒng)一的績效考核表格模板，對各部門的績效考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核,，并在制訂過程中提供必要的協(xié)助,。

4、經(jīng)理及以上人員的績效標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部制訂;其它人員的績效標(biāo)準(zhǔn)由用人部門制定,。 第十一條績效考核評分

1,、每月5-8日，各部門收集員工的績效收據(jù),，按照績效考核標(biāo)準(zhǔn)對員工進(jìn)行考核評分,。 2、每月10日前各部門需將本部門員工的績效考核表交人力資源部審核,。 第十二條績效指標(biāo)的修訂

1,、在績效考核實施過程中,，如發(fā)現(xiàn)指標(biāo)過高或過低，或存在設(shè)置不合理的情況,，用人部門和人力資源

部門均可提出績效指標(biāo)修訂意見。

2,、用人部門對績效指標(biāo)提出修訂的,，由用人部門提報書面修訂意見，經(jīng)人力資源部負(fù)責(zé)人審批生效,。 3,、人力資源部對用人部門績效指標(biāo)提出修訂的,，由人力資源部和用人部門進(jìn)行有效溝通并達(dá)成一致 意見后,，由人力資源部負(fù)責(zé)人審批生效,。 第十三條績效分析

1,、各部門需每季度一次對本部門的績效考核情況進(jìn)行分析和統(tǒng)計，并制訂改進(jìn)計劃,。 2,、人力資源部每半年對公司整體的績效考核運行和績效達(dá)成情況進(jìn)行分析和總結(jié)。

第五章績效反饋

第十四條考核反饋

績效考核工作完成之后,，各用人部門主管須對下屬考核周期內(nèi)的工作業(yè)績及其工作表現(xiàn)進(jìn)行回顧,、總結(jié)評估和溝通反饋，并將考核結(jié)果反饋給員工,，由員工在考核表上簽字確認(rèn),。 第十五條績效面談

1、根據(jù)“誰考核誰面談”的原則,，上級主管對以下兩類人員必須安排績效面談： ① 績效考核周期內(nèi)績效評定結(jié)果為優(yōu)或差的人員,。

② 本期績效評定結(jié)果與上一個績效考核周期差距較大的人員,。

2、人力資源部對用人部門的績效面談提供相應(yīng)的支持,，解決與協(xié)調(diào)績效面談中遇到的問題,。 第十六條績效申訴

1、在績效考核過程中,，員工如認(rèn)為受不公平對待或?qū)己私Y(jié)果感到不滿意,，以實名形式書面或口頭向人力資源部提出績效申訴。

2,、收到員工績效申訴后,，人力資源部開展調(diào)查取證，并在3個工作日內(nèi)將處理結(jié)果反饋給申訴人,。 3,、人力資源部定期對各部門在考核過程中的公平公正性、數(shù)據(jù)真實性進(jìn)行抽查,，如果發(fā)現(xiàn)考核人在考核過程存在不公平行為或數(shù)據(jù)弄虛作假的,，將采取相應(yīng)的處罰措施。

第六章結(jié)果應(yīng)用

第十七條績效獎金

考核結(jié)果作為員工績效獎金發(fā)放的直接依據(jù),。員工績效獎金=績效獎金標(biāo)準(zhǔn)×績效系數(shù),。

分1.01，82分1.02,，83分1.03,，?? 89分1.09,，以此類推,。 第十八條崗位、薪資調(diào)整

連續(xù)3個月績效得分低于60分的,，予以調(diào)整崗位或降級降薪,，合同期滿不予以續(xù)簽;連續(xù)3個月績效得分高于90分者,，工資予以增加一個薪資等級。 第十九條晉升晉級

在一個考核年度內(nèi),，連續(xù)6個月績效得分達(dá)到90分的,，予以晉升一個職位，無合適職位的,，予以晉升一個職級,，工資隨之調(diào)整。 第二十條培訓(xùn)發(fā)展

連續(xù)2個月績效得分低于60分者,，需制訂績效改善計劃,，在下一個考核周期予以觀察;連續(xù)3個月績效分?jǐn)?shù)高于90分者，可選拔進(jìn)入人才梯隊,，予以培訓(xùn)深造的機會,。 第二十一條其它應(yīng)用

考核成績在部門前10%的員工,，自動獲得公司“年度優(yōu)秀員工”的評比候選人資格。

第七章 附則

第二十二條本制度是公司績效考核工作的指導(dǎo)性文件,，由人力資源部負(fù)責(zé)修訂和解釋,。 第二十三條本制度從20xx年1月1日起正式生效。