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公司差旅費(fèi)管理制度篇一

1.1 報(bào)銷范圍

本制度所稱出差，是指員工因工作需要，受公司派遣前往異地洽談業(yè)務(wù),、開

發(fā)市場，協(xié)調(diào)關(guān)系或處理公司事務(wù),，開會(huì)、學(xué)習(xí)的活動(dòng)

差旅費(fèi)包括城際交通費(fèi),、住宿費(fèi),、出差地市內(nèi)交通費(fèi)，出差補(bǔ)貼費(fèi)等項(xiàng)目;

不包括外出接待客戶,、洽談業(yè)務(wù),、聯(lián)絡(luò)關(guān)系所需的招待費(fèi)及購買材料、配件的費(fèi)用,。

差旅期間的洗衣費(fèi),、健身保健費(fèi)及住宿房間內(nèi)的有價(jià)商品等，不予報(bào)銷;

1.2 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

1.2.1城際交通費(fèi)：

1.2.2住宿費(fèi)

住宿費(fèi)包括房費(fèi),、地方政府收取的保險(xiǎn)等費(fèi)用。

費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 單位：元

1.2.3 市內(nèi)交通費(fèi)

市內(nèi)交通費(fèi)指出差期間的市內(nèi)交通費(fèi),，包括公共汽車,、地鐵、中巴,、出租車等,，以及因此產(chǎn)生的相應(yīng)的過橋、停車等費(fèi)用,。

費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) ： 單位：元/天

1.2.4 出差補(bǔ)貼

該補(bǔ)貼為因出差而使出差人員有可能產(chǎn)生的用餐費(fèi)用及通訊費(fèi)用的增加部分,，公司給予的補(bǔ)貼，實(shí)行包干制,，即以規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)按出差的時(shí)間給予補(bǔ)貼

費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 單位：元/天

第二條 差旅費(fèi)的報(bào)銷的相關(guān)規(guī)定

1. 員工出差前必須填寫《出差申請單》，寫清楚出差地點(diǎn),、預(yù)計(jì)時(shí)間,、出差目的，出差計(jì)劃經(jīng)部門經(jīng)理審核，分管領(lǐng)導(dǎo),、副總審批,，由總經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)其出差費(fèi)用不予報(bào)銷;如緊急情況可經(jīng)副總,、總經(jīng)理口頭批準(zhǔn)后出差,，并在出差當(dāng)日補(bǔ)填《出差申請單》;

2. 需要事先借款的，必須在《出差申請單》上填寫具體的出差借款金額,，憑審批后的《出差申請單》,，到財(cái)務(wù)或分公司辦事處財(cái)務(wù)處辦理借款預(yù)借差旅費(fèi);對于沒有還清前次差旅借款，或者是雖然沒有超過上限,，但計(jì)算不合理的,，財(cái)務(wù)有權(quán)不予借款;

3. 出差期間需要發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)的，要在《出差申請表》的業(yè)務(wù)費(fèi)項(xiàng)目逐項(xiàng)認(rèn)真填寫,，須就業(yè)務(wù)招待預(yù)期目標(biāo)及額度做出預(yù)計(jì);出差期間的業(yè)務(wù)招待費(fèi)要與出差費(fèi)用一同提交報(bào)銷,，不得單獨(dú)報(bào)銷;

4. 出差人員在上報(bào)的出差計(jì)劃內(nèi)無法完成任務(wù)需延長，必須以書面報(bào)上級審批,，并交人事行政,、財(cái)務(wù)部備案;

5. 出差返回后應(yīng)在3個(gè)工作日之內(nèi)提交報(bào)銷單，并于報(bào)銷時(shí)退回預(yù)借的多余的款項(xiàng),。

第三條 差旅費(fèi)報(bào)銷單的填寫及票據(jù)的粘貼

1. 報(bào)銷單上必須完整地填寫姓名,、部門及職務(wù); 2. “報(bào)銷時(shí)間”為填寫報(bào)銷單的時(shí)間;

3. “附件張數(shù)”為所附原始發(fā)票及有關(guān)說明的張數(shù)。附件應(yīng)按類別分類,，并按時(shí)間順序,，整齊地粘貼在大小等同于a4紙的1/2的紙上;為節(jié)約費(fèi)用，請盡量使用廢舊的紙張;

4. “出差事由”應(yīng)簡明,、扼要,，必須填寫;

5. 出發(fā)、到達(dá)的“時(shí)間”,、“地點(diǎn)”,，基本以票面為準(zhǔn);時(shí)間填寫到x月x日即可;

6. 出差補(bǔ)貼根據(jù)出差的實(shí)際天數(shù)及相應(yīng)的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)填寫;

7. “住宿費(fèi)”，填寫根據(jù)規(guī)定可報(bào)銷的住宿費(fèi);如果是去辦事處所在地出差,，而沒有住在宿舍的,，必須在相應(yīng)的“費(fèi)用說明”欄中說明原因;

8. 差旅期間如有宴請費(fèi)用，應(yīng)在“其他”中列明,，并注明我公司陪同人員,，說明應(yīng)扣除的出差補(bǔ)助;

9. 訂票費(fèi)、人身保險(xiǎn)費(fèi)等其他費(fèi)用在“其他”欄,，填寫; 10. “預(yù)借現(xiàn)金”指報(bào)銷人從公司預(yù)借的差旅用現(xiàn)金;

11. 員工在差旅期間的所有費(fèi)用支出,，都應(yīng)取得正式發(fā)票,，并據(jù)此報(bào)銷，對于不

能取得正式發(fā)票的,，可寫說明申請,，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可報(bào)銷;需憑票報(bào)銷的項(xiàng)目,，若報(bào)銷單據(jù)丟失,，除火車票，飛機(jī)票外,，一律不報(bào)銷;飛機(jī)票,，火車票報(bào)銷按實(shí)際金額的50%給予報(bào)銷。

第四條 差旅費(fèi)的報(bào)銷審批程序

出差人員報(bào)銷,，費(fèi)用額度在總經(jīng)理審批的《出差申請單》費(fèi)用范圍內(nèi)的,，應(yīng)先交其部門領(lǐng)導(dǎo)，再由行政審核,，財(cái)務(wù)經(jīng)理審核,，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，財(cái)務(wù)總監(jiān)審核后可予以報(bào)銷,，超過額度的,，須經(jīng)副總經(jīng)理，總經(jīng)理審批后報(bào)銷,。

第五條 差旅費(fèi)額度

差旅費(fèi)在各部門預(yù)算額度內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷,，如超出本年度預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，超出部分不予報(bào)銷,，特殊情況可在從嚴(yán)掌握的原則上申請追加預(yù)算,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。

第六條 特別說明事項(xiàng)

1. 長期駐外工作人員可享受駐外津貼,，津貼由人力資源部負(fù)責(zé)考核計(jì)算,，原則

上與工資一起發(fā)放，津貼標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部申請,，經(jīng)總經(jīng)理簽字生效;其中長期駐外工作指連續(xù)出差時(shí)間在1個(gè)月以上(含1個(gè)月)的工作,，長期駐外人員出差前必須持經(jīng)總經(jīng)理審批的《出差申請》到人力資源部備案，如在出差期間臨時(shí)延長出差時(shí)間以致實(shí)際出差一個(gè)月以上的,，需補(bǔ)填《出差申請》并向人力資源部備案,，報(bào)銷時(shí)須經(jīng)人力資源部審核;

2. 長期駐外工作人員在當(dāng)?shù)匕l(fā)生的相關(guān)費(fèi)用不適用差旅費(fèi)制度管理，除城際交通費(fèi)外,，不再計(jì)報(bào)市內(nèi)交通費(fèi),、出差補(bǔ)貼費(fèi)用及住宿費(fèi);駐外人員的住宿原則上由當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人提前以簽呈形式向總部申請宿舍安排住宿，特殊情況需要發(fā)生住宿費(fèi)的需提前申請;

3. 駕駛員出車去外地,，除住宿費(fèi),、伙食補(bǔ)貼費(fèi)外,、不再報(bào)支其它費(fèi)用。自備車出差,，不發(fā)生市內(nèi)、外交通費(fèi),。其過橋,、過路、修車,、燃油費(fèi)等另行規(guī)定,，均不適用本差旅費(fèi)管理范圍;

第七條 出差人員申報(bào)差旅費(fèi)用應(yīng)以誠信為原則，如從中弄虛作假,，一經(jīng)查出就按虛報(bào)金額的2—5倍處罰;對于出具偽證的公司員工及審核人包庇作假的行為,按違紀(jì)人處罰金額的50%處以罰款;

第八條 本制度解釋權(quán)歸公司財(cái)務(wù)部,。

第九條 本制度經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效，與本制度相抵觸的相關(guān)條款自動(dòng)作廢,。

公司差旅費(fèi)管理制度篇二

一,、簡介

差旅費(fèi)，是指出差期間因辦理公務(wù)而產(chǎn)生的交通費(fèi),、住宿費(fèi)和公雜費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用,。不同單位或部門對差旅費(fèi)的具體開支范圍的規(guī)定可能會(huì)有所不同。根據(jù)一個(gè)單位或部門的具體規(guī)章制度,，規(guī)定限額內(nèi)的差旅費(fèi)可以按照一定的程序憑據(jù)報(bào)銷,。

二、報(bào)銷范圍

1,、差旅費(fèi)核算的內(nèi)容：用于出差旅途中的 差旅費(fèi)費(fèi)用支出,，包括購買車、船,、火車,、飛機(jī)的票費(fèi)、住宿費(fèi),、伙食補(bǔ)助費(fèi)及其他方面的支出,。

2、一般情況下,，單位補(bǔ)助出差伙食費(fèi)就不再報(bào)銷外地餐費(fèi)了,，或者報(bào)銷餐費(fèi)就不再補(bǔ)助出差伙食費(fèi)。

3,、至于外地餐券不能計(jì)入差旅費(fèi)中,，稅法上并沒有相關(guān)的文件規(guī)定。 差旅費(fèi)開支范圍包括：城市間交通費(fèi),、住宿費(fèi),、伙食補(bǔ)助費(fèi)和公雜費(fèi)等,。差旅費(fèi)的證明材料包括：出差人員姓名、地點(diǎn),、時(shí)間,、任務(wù)、支付憑證等,。差旅費(fèi)中列支補(bǔ)助按人均100元1天標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),。

三、報(bào)銷原則

1,、差旅費(fèi)必須在各部門預(yù)算總額內(nèi)控制開支,，差旅費(fèi)超預(yù)算不得開支。

2,、員工出差必須事前提出書面申請,，填制出差申請單，經(jīng)其直屬上級批準(zhǔn),。凡未得事先批準(zhǔn)的,，一律不予報(bào)銷。

3,、員工出差途中,，因工作需要臨時(shí)增加出差行程到新的出差地點(diǎn)，經(jīng)出差簽批人書面/郵件確認(rèn)后,，其增加的行程作為另一次出差時(shí)間,，與原出差時(shí)間不連續(xù)計(jì)算

4、出差標(biāo)準(zhǔn):員工出差乘坐交通工具,、住宿,、補(bǔ)助基本標(biāo)準(zhǔn)見集團(tuán)差旅費(fèi)報(bào)銷管理制度(管字007)。

四,、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

總體原則：對出差人員的補(bǔ)助費(fèi),、住宿費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi)實(shí)行“包干使用，節(jié)約歸己,，超支不補(bǔ)”,。

(1)住宿標(biāo)準(zhǔn)(金額單位：元。下同)：

(2)伙食補(bǔ)助費(fèi)：

(3)市內(nèi)交通費(fèi)：

(4)交通工具標(biāo)準(zhǔn)：

五,、報(bào)銷辦法

(一)住宿費(fèi)報(bào)銷辦法

1,、出差人員的住宿費(fèi)實(shí)行限額憑據(jù)報(bào)銷的辦法,，按實(shí)際住宿的天數(shù)計(jì)算報(bào)銷,。

2,、出差人員由接待單位或住在親友家的，一律不予報(bào)銷住宿費(fèi)。 3、出差人員住宿費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)原則上按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，有新聞媒介采訪,、會(huì)見地方政府官員和知名人士或影響公司整體形象的特殊業(yè)務(wù)情況，在分管領(lǐng)導(dǎo)允許的前提下,，可按實(shí)報(bào)銷。

4,、住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一般指每天每間，若為同性二人同時(shí)出差,，按一個(gè)房間標(biāo)準(zhǔn)報(bào)支，副總以上人員出差,，可單獨(dú)住宿,。

(二)伙食補(bǔ)助費(fèi)報(bào)銷辦法

中午12時(shí)前離開本市按全天補(bǔ)助;中午12時(shí)后離開本市按半天補(bǔ)助;中午12時(shí)前抵達(dá)本市按半天補(bǔ)助;中午12時(shí)后返抵本市按全天補(bǔ)助,。

(三)交通費(fèi)報(bào)銷辦法

1,、乘坐火車,，晚八時(shí)至次日晨七時(shí)之間，在車上過夜6小時(shí)以上,，連續(xù)乘坐時(shí)間超過12小時(shí)的,，可按第四條標(biāo)準(zhǔn)購臥鋪票。符合此條款規(guī)定,，而不買臥鋪票的,，按慢車和直快列車座位票價(jià)的60%獎(jiǎng)勵(lì)給個(gè)人，乘坐特快的,，按特快列車座位票價(jià)的50%獎(jiǎng)勵(lì)(另外加收空調(diào)費(fèi)用不計(jì)入座位票價(jià)之內(nèi)),。乘坐新型空調(diào)特快或新型直快列車的，按其座位票價(jià)的30%獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人,。訂票費(fèi),、退票費(fèi)原則上不予報(bào)銷，如遇特殊情況需寫書面匯報(bào),，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，方可報(bào)銷。

2、符合乘坐飛機(jī)條件的出差人員到省內(nèi)有班機(jī)通航的地方出差，在不影響工作的前提下,，改乘坐火車(硬臥和座位)、普通汽車或輪船的,，按飛機(jī)票價(jià)或減去相應(yīng)的火車、普通汽車或輪船票價(jià)的差額,，提取30%獎(jiǎng)給個(gè)人,。

3、夜間乘坐長途汽車,、輪船統(tǒng)艙超過六小時(shí),，每人每夜另增發(fā)一天的伙食補(bǔ)助費(fèi)。

4,、符合乘坐飛機(jī)條件的出差人員改乘火車的,，連續(xù)乘車超過12小時(shí)(含12小時(shí))的，每滿12小時(shí),，加發(fā)50元伙食補(bǔ)助,。

5、對于自帶車輛人員，交通補(bǔ)助費(fèi)予以取消(乘坐出租車辦事需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意),。

6,、出差人員原則上不得乘左出租車，但下列情況除外： (

1)出差目的地偏遠(yuǎn),，沒有公共交通工具的;

(2) 攜有巨款或重要文件須確保安全的;

(3) 收,、發(fā)貨物笨重，搬運(yùn)困難或時(shí)間緊迫的;

(4)陪同重要客人外出的;

(5) 執(zhí)行特殊業(yè)務(wù)或夜間辦事不方便的 以上情況須請示部門主管同意后方可報(bào)銷,。

7,、出差人員應(yīng)按最簡便快捷的線路乘坐車船，不得饒行,。出差期間經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)順道回家探親,、辦事及非工作需要的參觀、游覽,，其饒線多支付的費(fèi)用均由個(gè)人自理,，期間按事假考勤。遇有特殊情況的,，如春運(yùn)無法購票的，在請示主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可報(bào)銷,。

(四)通訊費(fèi)報(bào)銷辦法

除外出學(xué)習(xí)和駐廠人員外的出差人員,，每天補(bǔ)助10元通訊費(fèi)，特殊情況需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

(五)其他

1,、在出差過程中因業(yè)務(wù)工作需要使用招待費(fèi)應(yīng)先征得分管領(lǐng)導(dǎo)同意，并經(jīng)安排領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)并簽署意見后財(cái)務(wù)部方可審核報(bào)銷,。

2,、出差人員應(yīng)保留完整車(船)票時(shí)間、車次,、住宿發(fā)票作為計(jì)算費(fèi)用的依據(jù),，對于公司代為訂票的，應(yīng)保留復(fù)印件作為審核依據(jù),。

3,、駕駛員外出按15元/百公里補(bǔ)助，行車途中的違章罰款一律不準(zhǔn)報(bào)銷,。 六,、補(bǔ)充規(guī)定

1、兩人以上出差人員,，在請示主管領(lǐng)導(dǎo)允許后,，可就隨行高一級人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2、去往集團(tuán)辦事處的人員,，出差途中享受伙食補(bǔ)助費(fèi),。抵達(dá)后食宿由辦事處承擔(dān)，不享受伙食及住宿包干,，如因辦理業(yè)務(wù)路途較遠(yuǎn),，而中途無法返回辦事處就餐，可享受伙食補(bǔ)助費(fèi),，但需持有辦事處負(fù)責(zé)人的簽字確認(rèn)證明,。

3、外出參加會(huì)議,，會(huì)議費(fèi)用中包括食宿時(shí)不再享受食住費(fèi)用,，只享受市內(nèi)交通費(fèi)。會(huì)議費(fèi)用中不含食宿時(shí),，按前述標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)助,。

4、外出學(xué)習(xí),、駐廠人員,，伙食補(bǔ)助每天16元，期間不享受市內(nèi)交通費(fèi),、住宿費(fèi)包干,，途中可享受交通、伙食補(bǔ)助費(fèi),。

公司差旅費(fèi)管理制度篇三

為規(guī)范集團(tuán)差旅費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)管理，健全內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,，在充分考慮目前市場物價(jià)不斷上漲的基礎(chǔ)上,，本著既勤儉節(jié)約開支又保證出差人員工作與生活需要的原則，特制定本辦法,。

一,、外出人員伙食補(bǔ)助、住宿,、業(yè)務(wù)津貼,、市區(qū)交通費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)

二、乘用交通工具標(biāo)準(zhǔn)

所有職員因公出差,，提倡乘坐公共交通工具(大客,、火車)，需要公司派車的由各公司總經(jīng)理批準(zhǔn),，集團(tuán)總部人員需要公司派車的報(bào)集團(tuán)總裁辦統(tǒng)一調(diào)度,。

一般人員出差乘坐火車時(shí)間超過12小時(shí)可乘坐硬臥列車,，遇有

特殊情況需乘坐火車軟臥、高鐵或飛機(jī)的,，須由各公司負(fù)責(zé)人向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告批準(zhǔn),，否則費(fèi)用差額由乘坐人自理。

集團(tuán)高中級管理層外出乘坐火車軟臥,、動(dòng)車,、高鐵或飛機(jī)，必須向集團(tuán)總裁報(bào)告,。

三,、報(bào)銷辦法

集團(tuán)高中級管理人員出差應(yīng)本著節(jié)約的原則，費(fèi)用按實(shí)報(bào)支,，不享受以上各項(xiàng)補(bǔ)助;住宿費(fèi)在上述標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,，集團(tuán)中層副職可上浮50%、集團(tuán)中層正職可上浮100%,、集團(tuán)高層副職可上浮200%,、集團(tuán)高層正職可上浮300%。

(一)住宿費(fèi)報(bào)銷辦法

一般人員出差住宿費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)際住宿的天數(shù)計(jì)算報(bào)銷,，超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷,，低于標(biāo)準(zhǔn)的按實(shí)報(bào)銷。跟隨集團(tuán)高中級管理人員出差或有特殊業(yè)務(wù)情況的,，經(jīng)請示批準(zhǔn)可按實(shí)報(bào)銷,。

出差人員由接待單位安排住宿或住在親友家的，不予報(bào)銷住宿費(fèi),。

住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一般指每天每間，若為同性二人同時(shí)出差,，按一個(gè)房間標(biāo)準(zhǔn)報(bào)支,，集團(tuán)高中級管理層出差，可單獨(dú)住宿,。

外出培訓(xùn)人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)安排住宿的按實(shí)報(bào)支,。各單位駐外人員統(tǒng)一安排住宿，不予報(bào)銷住宿費(fèi),。

(二)伙食補(bǔ)助費(fèi)報(bào)銷辦法

一般人員出差確因業(yè)務(wù)需要發(fā)生招待費(fèi)用(需經(jīng)公司負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)并附審批后的就餐申請單)或跟隨集團(tuán)高中級管理人員外出就餐的,，不享受伙食補(bǔ)助，發(fā)生餐費(fèi)依有效票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷,。集團(tuán)高中級管理人員在外自行就餐每餐每人標(biāo)準(zhǔn)不得超過50元,，省會(huì)城市和直轄市可上浮40%，需要招待客人的按蘇中集辦〔20xx〕51號(hào)文件執(zhí)行,。

外出培訓(xùn)人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一安排就餐的在培訓(xùn)費(fèi)中按實(shí)報(bào)支,，各單位駐外人員伙食補(bǔ)助參照蘇中集辦〔20xx〕11號(hào)文件執(zhí)行。

(三)交通費(fèi)報(bào)銷辦法

一般人員乘坐本集團(tuán)車輛不予報(bào)支交通費(fèi)，出租車費(fèi)用經(jīng)請示批準(zhǔn)按實(shí)報(bào)支(填寫差旅費(fèi)報(bào)銷單時(shí)須列明具體的路線流程),。

出差人員原則上不得乘坐出租車,，但下列情況除外：

(1)出差目的地偏遠(yuǎn)，沒有公共交通工具的;

(2)攜有巨款或重要文件須確保安全的;

(3)收,、發(fā)貨物笨重,，搬運(yùn)困難或時(shí)間緊迫的;

(4)陪同重要客人外出的;

(5)執(zhí)行特殊業(yè)務(wù)或夜間辦事不方便的。

四,、審批流程

一般人員外出應(yīng)在出差前填寫《出差申請單》,，注明出差天數(shù)、人數(shù),、時(shí)間,、路線、交通工具,，履行好審批手續(xù),，回來后要履行核實(shí)確認(rèn)手續(xù)，同時(shí)填寫差旅費(fèi)報(bào)銷單(正常為回來后3日內(nèi),，特殊情況最遲不超過5日),，先交各公司財(cái)務(wù)人員審核(差旅費(fèi)報(bào)銷單后附審核完畢的出差申請單)，再交公司負(fù)責(zé)人審批,，最后報(bào)送集團(tuán)總裁審批,。

五、補(bǔ)充規(guī)定

外出參加會(huì)議,，會(huì)議費(fèi)用中包括食宿時(shí)不再享受食宿費(fèi)用,，只享受市內(nèi)交通費(fèi)。會(huì)議費(fèi)用中不含食宿時(shí),，按前述標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)助,。

出差人員應(yīng)保留完整車(船)票時(shí)間、車次,、住宿發(fā)票作為計(jì)算費(fèi)用的依據(jù),，對于公司代為訂票的，應(yīng)保留復(fù)印件作為審核依據(jù),。審核人員根據(jù)有效出差單據(jù),，按費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定審核;報(bào)公司、集團(tuán)批準(zhǔn)

后方可報(bào)支差旅費(fèi),。

凡與出差地點(diǎn),、天數(shù)、人數(shù),、交通工具不符的差旅費(fèi)不予報(bào)銷,，因特殊原因或情況變化需改變路線,、天數(shù)、人數(shù),、交通工具的,，需報(bào)各單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可報(bào)銷。

六,、罰則

1,、一次出差費(fèi)用不允許分次報(bào)銷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，取消票據(jù)報(bào)銷資格,，并對報(bào)銷人處以票據(jù)報(bào)支金額的2倍罰款，票據(jù)審核人,、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人各罰款50元,。

2、以虛假票據(jù)報(bào)支出差費(fèi)用的,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，取消票據(jù)報(bào)銷資格，并對報(bào)銷人處以虛假票據(jù)金額的2倍罰款,，票據(jù)審核人,、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人各罰款100元。

特此通知,，本辦法自頒布之日起執(zhí)行,。

二〇xx年十二月五日

公司差旅費(fèi)管理制度篇四

為了保證學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，切實(shí)保證學(xué)生上下樓梯的安全,，特制定本管理規(guī)定,，請全體教師和學(xué)生遵守執(zhí)行。

第1條：學(xué)生平時(shí)上下樓的時(shí)候,，應(yīng)該靠樓梯右邊行走;學(xué)生集體上下樓梯的時(shí)候,，嚴(yán)禁逆向上下：學(xué)生集體上樓梯的時(shí)候，不允許其他學(xué)生下樓梯,，集體下樓梯的時(shí)候,，不允許其他學(xué)生上樓梯,。在樓梯上如果有學(xué)生不慎摔倒,，在場的學(xué)生教師要示意隊(duì)伍停止行進(jìn)，迅速救治,，不得擁擠肆意踐踏并及時(shí)有序安全地離開,。

各班級課間操、升旗儀式前一節(jié)課下課必須及時(shí),，不得延誤,，上下樓梯時(shí),，應(yīng)以班級為單位，排隊(duì)行走,?？坑倚凶撸徊揭患壟_(tái)階,，不爭搶,，不推擠打鬧，不追逐起哄,，不騎跨欄桿,、扶手，不將身體過多探出欄桿樓梯,。根據(jù)我校上下樓梯安排中規(guī)定的教師維持學(xué)生上下樓梯的秩序,。(具體見宜昌英杰學(xué)校學(xué)生上下樓梯安排及要求)

第2條：學(xué)生上下樓梯要靠右走，不擁擠,，不碰撞,，不吵鬧，不搞惡作劇,，不準(zhǔn)一步跨兩個(gè)臺(tái)階,，不準(zhǔn)兩人勾肩搭背地走。嚴(yán)禁學(xué)生在樓梯上,、轉(zhuǎn)彎處打鬧,、做游戲等。

上下樓梯注意事項(xiàng)：①課間午間禁止學(xué)生在樓梯上瘋打鬧,。

② 禁止學(xué)生從樓上向下拋撒一切物體,。

③學(xué)生上下樓梯要靠右走，不擁擠,，不碰撞,，不吵鬧，不搞惡作劇,，不準(zhǔn)一步跨兩個(gè)臺(tái)階,，不準(zhǔn)兩人勾肩搭背地走，不準(zhǔn)倚著樓梯扶手向下滑行,。

第3條：集會(huì)時(shí)舉止文明,，人多的時(shí)候不擁擠、不起哄,、不制造緊張或恐慌氣氛,。

平時(shí)盡量避免到擁擠的人群中，不得已時(shí),，盡量走在人流的邊緣,。假如陷入擁擠的人流時(shí),，一定要先站穩(wěn)，身體不要傾斜失去重心,，即使鞋子被踩掉,，也不要彎腰撿鞋子或系鞋帶。有可能的話,，可先盡快抓住堅(jiān)固可靠的東西慢慢走動(dòng)或停住,，待人群過去后再迅速離開現(xiàn)場。

第4條：學(xué)生由班級到操場參加集體活動(dòng)(如做廣播操,、升降國旗儀式,、演出等)，必須由班主任組織,，在本班門口走廊上列隊(duì)后,，按照指定的教學(xué)樓的樓梯下去。返回時(shí),，也必須由班主任組織學(xué)生列隊(duì)后,，按照指定的樓梯，回到班級,。

第5條：學(xué)生由班級到專用教室上課或者上室外課等,，也必須由班級干部組織學(xué)生先在班級教室門口列隊(duì)，在課任老師帶領(lǐng)下到指定地點(diǎn)上課,。

第6條：學(xué)生上下樓梯的安全管理,，由政教處負(fù)責(zé)，班主任和全體教師都有責(zé)任,，教育學(xué)生遵守規(guī)定,。當(dāng)天值日的領(lǐng)導(dǎo)，在每節(jié)課前,，都要到到相應(yīng)的樓梯處組織指揮學(xué)生上下樓梯安全,。沒有到崗履行職責(zé)導(dǎo)致學(xué)生發(fā)生安全事故的，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,，按照有關(guān)制度考核處理,。

公司差旅費(fèi)管理制度篇五

一、目的

干部后備隊(duì)是公司根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展需要而組建的后備干部培養(yǎng),、儲(chǔ)備資源池,。為規(guī)范干部后備隊(duì)的管理，明確干部后備隊(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn),、選拔程序和培養(yǎng)方法,，為公司戰(zhàn)略發(fā)展需要提供合格的后備干部,，特制訂此管理辦法,。

二,、定義

干部后備隊(duì)分管理三級后備隊(duì)、管理四級干部后備隊(duì),、管理五級干部后備隊(duì),、員工干部預(yù)備隊(duì)四層進(jìn)行培養(yǎng)，其中：

管理三級干部后備隊(duì)：從優(yōu)秀員工中選拔進(jìn)入華為大學(xué)培養(yǎng),，是三級管理者的候選資源池成員;

管理四級干部后備隊(duì)：從優(yōu)秀的三級管理者和優(yōu)秀的跨部門團(tuán)隊(duì)核心成員中選拔進(jìn)入華為大學(xué)培養(yǎng),，是四級管理者的候選資源池成員;

管理五級干部后備隊(duì)：從優(yōu)秀的四級管理者和優(yōu)秀的重量級跨部門團(tuán)隊(duì)核心成員中選拔進(jìn)入華為大學(xué)培養(yǎng)，是五級管理者的候選資源池成員;

員工干部預(yù)備隊(duì)：是指在培訓(xùn)各環(huán)節(jié)以及上崗試用過程中持續(xù)表現(xiàn)優(yōu)秀,，并經(jīng)過各培訓(xùn)組織部門綜合考察評價(jià)選拔出來的優(yōu)秀員工,。員工干部預(yù)備隊(duì)選拔出來，重點(diǎn)是對這些優(yōu)秀新員工進(jìn)行跟蹤考察和牽引,，促進(jìn)他們在崗位工作中快速成長,，公司對員工干部預(yù)備隊(duì)不安排專門的管理技能培訓(xùn)。

三,、適用范圍

本管理辦法適用于華為技術(shù)有限公司及華為各全資子公司,。

四、干部后備選拔

1,、選拔基本原則

公司從如下員工或干部中選拔干部后備隊(duì)員：

1) 符合公司干部四象限原則,，績效優(yōu)良、有責(zé)任感和使命感,、敬業(yè)與奉獻(xiàn),、對公司忠誠、品德優(yōu)秀并具備一定任職資格的中外員工和干部;

2) 優(yōu)秀特招人才參照上述標(biāo)準(zhǔn)可以直接選拔到相應(yīng)層級干部后備隊(duì)進(jìn)行培養(yǎng);

3) 品德作為后備隊(duì)員選拔的一票否決條件,。

2,、選拔組織

干部后備隊(duì)選拔組織工作，由公司人力資源部和華為大學(xué)聯(lián)合組織,。各業(yè)務(wù)體系管理團(tuán)隊(duì)對本體系干部后備隊(duì)選拔工作集體負(fù)責(zé),，各業(yè)務(wù)體系管理團(tuán)隊(duì)主任是本體系干部后備隊(duì)選拔組織工作的第一責(zé)任人，對本體系選拔組織工作過程和選拔結(jié)果負(fù)責(zé),。各業(yè)務(wù)體系干部部作為本體系干部后備隊(duì)選拔執(zhí)行機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)本體系具體選拔工作組織落實(shí)。公司人力資源部和華為大學(xué)對業(yè)務(wù)體系選拔工作要提供培訓(xùn)支持,。公司各級管理者要本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,，積極參與公司干部后備隊(duì)的選拔推薦工作。

3,、選拔標(biāo)準(zhǔn)

1) 管理三級干部后備隊(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn)：

a,、品德優(yōu)秀且誠信檔案無不良記錄;

、績效一貫優(yōu)良,，績效評價(jià)在本業(yè)務(wù)體系內(nèi)橫向排名前25%;

c,、任職資格為2級普通等以上,，勞動(dòng)態(tài)度優(yōu)良;

d、優(yōu)先從優(yōu)秀一線團(tuán)隊(duì)中選拔后行備隊(duì)員;

e,、符合上述標(biāo)準(zhǔn)參加過a培的員工優(yōu)先考慮,。

2) 管理四級干部后備隊(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn)：

a、原則上擔(dān)任管理三級崗位(含跨部門團(tuán)隊(duì)核心成員)1年以上;

,、品德優(yōu)秀且誠信檔案無不良記錄;

c,、績效一貫優(yōu)良，績效評價(jià)在本業(yè)務(wù)體系內(nèi)橫向排名前25%;

d,、任職資格為管理三級普通等或職業(yè)等;

e、團(tuán)隊(duì)組織氛圍好者優(yōu)先;

f,、關(guān)鍵事件表現(xiàn)突出者優(yōu)先,。

3) 管理五級干部后備隊(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn)：

a、擔(dān)任管理四級崗位(含重量級跨部門團(tuán)隊(duì)核心成員)3年以上;

,、品德優(yōu)秀且誠信檔案無不良記錄,，勇于承擔(dān)責(zé)任與壓力;

c、部門績效一貫良好,，部門績效評價(jià)在本業(yè)務(wù)體系內(nèi)排名前25%;

d,、任職資格為管理四級普通等或職業(yè)等;

e、具有不斷自我批判的精神和面向未來的戰(zhàn)略性思考能力。

4) 員工干部預(yù)備隊(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn)：

a,、上進(jìn)心強(qiáng),，品德優(yōu)秀;

,、入職培訓(xùn)各環(huán)節(jié)表現(xiàn)優(yōu)秀;

c、上崗適應(yīng)能力強(qiáng),，工作投入,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，績效結(jié)果好;

d,、自愿前往一線艱苦地區(qū)長期工作與鍛煉;

e,、有管理方面的關(guān)鍵行為表現(xiàn)與潛力,。

4、選拔程序

1) 管理三級干部后備隊(duì)選拔程序：

根據(jù)管理三級干部后備隊(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn),，由兩名三級管理者共同推薦(每個(gè)推薦者需獨(dú)立給出推薦評價(jià)意見)，經(jīng)干部部對推薦名單和推薦資料進(jìn)行審查,，報(bào)上一級管理團(tuán)隊(duì)評議通過后,，將名單交由公司人力資源部進(jìn)行資格與程序?qū)彶?，合格后入選管理三級干部后備隊(duì),。

2) 管理四級干部后備隊(duì)選拔程序：

根據(jù)管理四級干部后備隊(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn),，由兩名四級管理者共同推薦(每個(gè)推薦者需獨(dú)立給出推薦評價(jià)意見)，經(jīng)干部部對推薦名單和推薦資料進(jìn)行審查,，報(bào)上一級管理團(tuán)隊(duì)評議通過后,，將名單交由公司人力資源部進(jìn)行資格審查，合格后入選管理四級干部后備隊(duì),。

3) 管理五級干部后備隊(duì)選拔程序：

根據(jù)管理五級干部后備隊(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn),，由兩名五級管理者成員共同推薦(每個(gè)推薦者需獨(dú)立給出推薦評價(jià)意見)，經(jīng)公司人力資源部對推薦名單和推薦材料進(jìn)行審查,，報(bào)公司人力資源委員會(huì)評議,，合格后入選管理五級干部后備隊(duì),。同時(shí)推薦者要簽名承諾對被推薦者三年的表現(xiàn)承擔(dān)連帶責(zé)任。

4) 員工干部預(yù)備隊(duì)選拔程序：

根據(jù)新員工培訓(xùn)期間的綜合表現(xiàn)以及上崗工作過程中的表現(xiàn),，由華為大學(xué),、各培訓(xùn)實(shí)習(xí)機(jī)構(gòu)以及各干部部定期選拔,。

5,、選拔周期

1) 各層級管理干部后備隊(duì)和員工干部預(yù)備隊(duì)：每年選拔一次,，每半年復(fù)核一次;

2) 干部后備隊(duì)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的資源池，培養(yǎng)過程中不斷有人轉(zhuǎn)出或篩選出資源池;新干部后

備隊(duì)員可以不斷補(bǔ)充進(jìn)池,，但各級干部后備隊(duì)總體規(guī)模根據(jù)崗位配置需求保持相對穩(wěn)定,。

五,、干部后備隊(duì)培養(yǎng)

1,、培養(yǎng)原則

1) 公司對干部后備隊(duì)的培養(yǎng)采取培訓(xùn)和崗位實(shí)戰(zhàn)鍛煉相結(jié)合、培訓(xùn)與工作實(shí)踐不斷循環(huán)的

原則;

2) 華為大學(xué)負(fù)責(zé)通過培訓(xùn)對干部后備隊(duì)進(jìn)行培養(yǎng),，重在提高后備干部的素質(zhì),、能力、團(tuán)隊(duì)

領(lǐng)導(dǎo)力,，更重要的是要培養(yǎng)后備干部掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)與工作方法;

3) 各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)在工作實(shí)踐中培養(yǎng)鍛煉后備干部,，重點(diǎn)要培訓(xùn)考察后備干部的責(zé)任心、

使命感,、敬業(yè)精神與獻(xiàn)身精神,、業(yè)務(wù)能務(wù)與績效貢獻(xiàn),。

2,、培養(yǎng)組織

1) 華為大學(xué)對整體培養(yǎng)方案和培養(yǎng)過程負(fù)責(zé)，包括培養(yǎng)體系的規(guī)劃,、設(shè)計(jì)與組織實(shí)施,，過

程評價(jià)、過程記錄和檔案記錄;

2) 業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)在實(shí)踐中培養(yǎng)與考察干部,，包括后備干部的崗位鍛煉與考察,、周邊(或跨

部門)鍛煉與考察,、艱苦環(huán)境或挑戰(zhàn)項(xiàng)目的鍛煉與考察等;

3) 公司人力資源部任職資格管理部為干部后備隊(duì)管理在人力資源部的接口，華為大學(xué)重大

項(xiàng)目部為干部后備隊(duì)在華為大學(xué)的接口,，負(fù)責(zé)干部后備隊(duì)培養(yǎng)全過程管理,，并負(fù)責(zé)為各業(yè)務(wù)部門提供干部后備隊(duì)培養(yǎng)信息記錄和過程文檔，干部任職資格管理部門為干部后備隊(duì)工作在各業(yè)務(wù)體系的日常工作接口部門,。

六,、干部后備隊(duì)考察,、評價(jià)與任用

1、考察與評價(jià)原則

干部后備隊(duì)在整個(gè)培養(yǎng)階段的綜合評價(jià)由華為大學(xué)學(xué)員鑒定中心負(fù)責(zé),，綜合評價(jià)包括以下幾個(gè)方面：

1)華為大學(xué)培訓(xùn)期間的考察與評價(jià)由華為大學(xué)負(fù)責(zé)，考察與評價(jià)的重點(diǎn)是看后備隊(duì)員對相關(guān)知識(shí)和技能的掌握情況以及表現(xiàn)出來的領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)等;

2)干部后備隊(duì)在業(yè)務(wù)部門承擔(dān)本職崗位鍛煉時(shí)的考察與評價(jià)由各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé),，各業(yè)務(wù)部門所在干部部負(fù)責(zé)周邊考察與評價(jià)，考察與評價(jià)的重點(diǎn)是績效,、任職能力,、勞動(dòng)態(tài)度等方面;

3)干部后備隊(duì)在參加跨部門項(xiàng)目鍛煉時(shí)的考察與評價(jià)由所在的跨部門項(xiàng)目組織部門負(fù)責(zé)，考察評價(jià)的重點(diǎn)是崗位適應(yīng)能力,、合作性,、勞動(dòng)態(tài)度等方面;

4) 對干部后備隊(duì)的品德考察貫穿整個(gè)培養(yǎng)過程，干部后備隊(duì)的品德考察由公司組織干部部

負(fù)責(zé),。

2、干部后備隊(duì)淘汰

干部后備隊(duì)培養(yǎng)過程始終貫穿淘汰機(jī)制,，對干部后備隊(duì)的淘汰和動(dòng)態(tài)篩選相結(jié)合的機(jī)制進(jìn)行，規(guī)則如下：

1) 培養(yǎng)過程中觸及公司規(guī)定的高壓線者直接淘汰出資源池;

2) 培養(yǎng)各階段考核和考察達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)者直接篩選出資源池;

3) 培養(yǎng)周期結(jié)束后綜合評價(jià)排名末尾5%者直接篩選出資源池,。

3,、任用原則

1)華為大學(xué)學(xué)員鑒定中心根據(jù)綜合評價(jià)的結(jié)果，對學(xué)員綜合表現(xiàn)進(jìn)行排序,，作為公司選拔任用干部的決策依據(jù);

2)原則上新提拔的干部必須從相應(yīng)層級的干部后備資源池中選拔,。

七,、職責(zé)分工

干部后備隊(duì)的管理由公司人力資源委員會(huì)總體負(fù)責(zé)，公司人力資源部和華為大學(xué)負(fù)責(zé)具體的組織實(shí)施工作,，各業(yè)務(wù)體系干部部負(fù)責(zé)具體的落實(shí)執(zhí)行,。具體工作分工如下：

公司人力資源部：負(fù)責(zé)干部后備隊(duì)的選拔標(biāo)準(zhǔn),、選拔程序等政策文件的制訂,，選拔工作的組織發(fā)動(dòng)，三,、四級干部后備隊(duì)選拔程序的審查與五級后備隊(duì)資格審查等工作;

華為大學(xué)：負(fù)責(zé)干部后備隊(duì)培養(yǎng)方案制訂,、培訓(xùn)組織實(shí)施,、培養(yǎng)過程的考察與評價(jià)以及干部后備隊(duì)檔案管理等;

公司組織干部部：負(fù)責(zé)干部后備隊(duì)思想品德考察評價(jià)與干部后備隊(duì)監(jiān)察;

各業(yè)務(wù)體系干部部：負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)體系干部后備隊(duì)的選拔組織,、推薦名單與推薦資料審查,、崗位鍛煉的組織實(shí)施與考察等;

各業(yè)務(wù)部門：負(fù)責(zé)本部門干部后備隊(duì)的選拔提名、辦公會(huì)議評議,、崗位培養(yǎng)以及干部任用提名等,。

八、辦法自頒發(fā)之日起開始實(shí)施,，解釋權(quán)在公司人力資源部與華為大學(xué),，修訂及廢止權(quán)在公司人力資源委員會(huì)。

公司差旅費(fèi)管理制度篇六

第一章 總則

第一條 為規(guī)范出差管理流程,、加強(qiáng)出差預(yù)算的管理并做到有章可循特制定本制度。

第二條 本制度參照本公司行政管理,、財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度的規(guī)定制定。

第二章 一般規(guī)定

第三條 員工出差依下列程序辦理：

出差前應(yīng)填寫出差申請單,。出差期限由派遣負(fù)責(zé)人視情況需要,，事前予以核定,，并依照程序核實(shí)。

第四條 出差的審核決定權(quán)限如下：

1,、 當(dāng)日出差

出差當(dāng)日可能往返,，一般由部門經(jīng)理核準(zhǔn)。

2,、 遠(yuǎn)途出差

由部門經(jīng)理核準(zhǔn),，報(bào)主管副總審批,，部門經(jīng)理以上人員一律由總經(jīng)理核準(zhǔn),。

第五條 交通工具的選擇標(biāo)準(zhǔn)：

(1) 短途出差可酌情選擇汽車作為交通工具。

(2) 遠(yuǎn)途出差一般選擇火車作為交通工具,，特殊情況下采用汽車出行,，一般火車超過六個(gè)小時(shí)可以選擇臥鋪出行，特殊情況,，可向總經(jīng)理申請選擇乘坐飛機(jī),。

第三章 出差借款與報(bào)銷

第六條 費(fèi)用預(yù)算

堅(jiān)持“先預(yù)算后開支”的費(fèi)用控制制度,。各部門應(yīng)對本部門的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，

做出年計(jì)劃,、月計(jì)劃,、周計(jì)劃,，報(bào)財(cái)務(wù)部及總經(jīng)理審批,，并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,，不得超支，原則上不支出計(jì)劃外費(fèi)用,，特殊情況報(bào)總經(jīng)理審批,。

第七條 借款

(1) 借款的首要原則是“前賬不清，后款不借”,。

(2) 需借支的出差人員依據(jù)審批后的出差申請表填制借款單,，財(cái)務(wù)部門收到經(jīng)核簽的出差申請及借款單時(shí)，需再對出差費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行合理性測算,，若認(rèn)為合理則給以辦理借支,，若認(rèn)為有不合理之處，可與申請人進(jìn)行溝通,，溝通后如未獲共識(shí)則交付總(副)經(jīng)理進(jìn)行裁決,。

(3) 出差或其他用途需借大筆現(xiàn)金時(shí)，應(yīng)提前向財(cái)務(wù)預(yù)約,，并有總經(jīng)理審批;

(4) 借款要及時(shí)清還,，公務(wù)結(jié)束后3日內(nèi)到財(cái)務(wù)部結(jié)算還款。無正當(dāng)理由過期不結(jié)算者,，扣發(fā)借款人工資,，直至扣清為止,。

(5) 借款額度與借款人工資掛鉤，參照出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),，原則上不得超過借款人的月工資收入,。

(6) 借款金額原則上限制為：普通員工借款金額在1000~20xx元,，主管級以上員工金額在1000~3000以內(nèi),，特殊用途超過5000元等特大金額應(yīng)上報(bào)到主管副總標(biāo)明原因?qū)徟?/p>

第八條 報(bào)銷程序及出差費(fèi)用的報(bào)銷

嚴(yán)格按審批程序辦理,。按財(cái)務(wù)規(guī)范粘貼“差旅費(fèi)報(bào)銷單”→部門主管或經(jīng)理審核簽字→財(cái)務(wù)部核實(shí)→總經(jīng)理審批→財(cái)務(wù)領(lǐng)款報(bào)銷。

出差人員需于出差返回三日內(nèi)向財(cái)務(wù)部門提報(bào)經(jīng)部門主管簽核的該行次《差旅費(fèi)報(bào)銷單》,、《出差報(bào)告》，財(cái)務(wù)部門依據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定進(jìn)行初次審核,，同時(shí)還需對費(fèi)用支出的合理性進(jìn)行審核,。如未按規(guī)定期限提報(bào)者，財(cái)務(wù)部直接于最近期發(fā)放工資

時(shí)扣減該員所預(yù)支之金額,，且于日后報(bào)銷時(shí)，按報(bào)銷單所填金額90%予以報(bào)銷,。

第四章 差旅管理

第九條 出差申請與報(bào)告

1,、出差前應(yīng)填寫《出差申請表》并注明出差路線,、事由、計(jì)劃及出差費(fèi)用預(yù)算,，經(jīng)主管部門經(jīng)理同意并簽字確認(rèn)后方可出差,，否則出差費(fèi)用一律不予報(bào)銷,。

2,、部門經(jīng)理對出差申請進(jìn)行審批時(shí)，除須對申請人員所填具之出差目的及時(shí)間安排進(jìn)行審核外,，還應(yīng)對其所提出的出差費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行合理性測算。

3,、出差期限由派遣負(fù)責(zé)人視情況需要,，事前予以核定，并依照程序核實(shí),。

4,、將出差申請表送至行政部留存,、記錄考勤。原則上出差出發(fā)時(shí)間在中午12點(diǎn)以前的可以不來公司報(bào)到;出差出發(fā)時(shí)間在中午12點(diǎn)以后的要來公司報(bào)到,，特殊原因不來公司的必須有部門經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)行政部備案。

5,、出差返回時(shí)間(以機(jī)票,、車票上的到達(dá)時(shí)間為準(zhǔn))在中午12點(diǎn)以前的要來公司報(bào)到;出差返回時(shí)間在中午12點(diǎn)以后的經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)行政部后可不來公司報(bào)到。

6,、出差后須按《出差申請表》中擬定的時(shí)間、路線,、擬計(jì)劃拜訪客戶名錄等事項(xiàng)開展出差工作,。到達(dá)當(dāng)?shù)氐谝粫r(shí)間予以報(bào)點(diǎn)，報(bào)點(diǎn)須用當(dāng)?shù)仉娫?，由行政?nèi)勤按報(bào)點(diǎn)時(shí)間,、地點(diǎn),、電話號(hào)碼、車次等內(nèi)容予以登記(銷售人員交由銷售內(nèi)勤登記),。出差后回公司報(bào)銷時(shí)須與報(bào)點(diǎn)相吻合，否則不報(bào)銷有出入的部分,。

7,、銷售人員出差后每天向銷售部門負(fù)責(zé)人報(bào)告工作進(jìn)展及下一步工作計(jì)劃安排,。

8,、出差途中生病、遇意外或因工作實(shí)際,，需要延長差旅時(shí)間的,，應(yīng)打電話向公司請示;不得因私事或借故延長出差時(shí)間,，否則其差旅費(fèi)不予報(bào)銷,。

9、出差人員返回后均需提報(bào)《出差報(bào)告》,，出差報(bào)告中需將本次出差的任務(wù)完

成情況(包括出差目的達(dá)成情況、費(fèi)用支出情況等內(nèi)容)做詳細(xì)說明,，同時(shí)該報(bào)告也是出差費(fèi)用報(bào)銷的依據(jù)之一。

10,、出差報(bào)告的審核及審批：流程同出差申請,。

11、出差結(jié)束后,，應(yīng)于3日之內(nèi)提交出差報(bào)告，并到財(cái)務(wù)部費(fèi)用報(bào)銷,。未按以上手續(xù)辦理出差手續(xù)或未經(jīng)審批所發(fā)生的費(fèi)用,，公司將不予報(bào)銷,。

12,、銷售部門各駐外辦事處業(yè)務(wù)人員，除財(cái)務(wù)審核環(huán)節(jié)外,，在辦事處內(nèi)部需嚴(yán)格按前述內(nèi)容執(zhí)行，但與總部財(cái)務(wù)部門核銷時(shí),，根據(jù)實(shí)際情況或根據(jù)財(cái)務(wù)部門的要求進(jìn)行核銷,，并以財(cái)務(wù)部門的為準(zhǔn)。

13,、為強(qiáng)化出差費(fèi)用管控及提升遠(yuǎn)途出差(本市以外)成本效益,，遠(yuǎn)途出差人員在填具《差旅費(fèi)報(bào)銷單》時(shí),，必須與相對應(yīng)的《出差申請表》上所載明的預(yù)算金額相接近，如高于預(yù)算金額10%或超過300元者,，則必須提出說明并經(jīng)部門經(jīng)理核準(zhǔn)后超出部分始得報(bào)銷,。

第十條 員工出差活動(dòng)的監(jiān)管

各部門經(jīng)理對自己部門的員工出差活動(dòng)負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督管理，定期(按月)開展檢查,，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為應(yīng)及時(shí)處理,。

違規(guī)處罰標(biāo)準(zhǔn) ：

1、員工出差未辦理申請手續(xù)的，處罰責(zé)任人20-100元/次,，期間產(chǎn)生的費(fèi)用不得報(bào)銷入帳,。

2、員工出差期間獲得的信息未按規(guī)定整理,，總結(jié)上報(bào)的,，處罰責(zé)任人20-200元/次，獲得的資料未按時(shí)辦理歸檔手續(xù)的,，處罰責(zé)任人50-200元/次,，如因此造成的直接經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人承擔(dān)。

3,、出差人員未按時(shí)辦理費(fèi)用報(bào)批手續(xù)并入賬的,，處罰20-200元/次，對超期報(bào)銷的出差費(fèi)用按90%報(bào)銷入賬,。

4,、出差費(fèi)用報(bào)批存在弄虛作假的，按照作假部分的多少處罰責(zé)任人,，同時(shí)做假部分的費(fèi)用不得入賬,，已入賬的應(yīng)進(jìn)行剝離。

5,、財(cái)務(wù)部門未按相關(guān)規(guī)定審核報(bào)銷票據(jù),，存在違規(guī)的，處罰責(zé)任人50-200元/次,，如因此造成的直接經(jīng)濟(jì)損失由審核人承擔(dān),。

第十一條 出差相關(guān)規(guī)定

1、本市出差：

1),、原則上要求使用本公司交通工具,，不報(bào)銷任何費(fèi)用和補(bǔ)助;

2)、如因特殊原因未派車的,，出差之交通費(fèi)用憑乘車票據(jù)實(shí)數(shù)報(bào)銷,，乘坐出租車需取得部門主管同意后方可;

2、市外出差：

非業(yè)務(wù)人員原則上應(yīng)當(dāng)天往返,，若確需住宿留駐,，應(yīng)取得部門主管同意后方可報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用;業(yè)務(wù)人員則根據(jù)其《出差申請》進(jìn)行相關(guān)時(shí)間安排;出差人員所乘交通工具及食宿標(biāo)準(zhǔn)具體按附件1的規(guī)定執(zhí)行，特殊情況經(jīng)主管副總及以上級別批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

3,、差旅費(fèi)應(yīng)據(jù)實(shí)填報(bào)，如發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)不實(shí)者,，除將所領(lǐng)差旅費(fèi)追回外,，并視情節(jié)輕重,，予以懲處。

4,、差旅費(fèi)報(bào)銷必須一次一清,，上次不清下次不借，不能結(jié)清者,，從當(dāng)月工資中扣回,，直至扣清。

5,、出差不享受休息待遇,，不得報(bào)支加班費(fèi)或輪休，要保證每天工作8小時(shí)和一定的工作績效,，但重大節(jié)假日(春節(jié),、元旦、勞動(dòng)節(jié),、國慶節(jié),、中秋節(jié)、端午節(jié))可酌情給以補(bǔ)貼,。

第五章 附則

第十二條 出差紀(jì)律

1,、遵紀(jì)守法;

2、遵守公司制度;

3,、注意安全,，不從事危險(xiǎn)活動(dòng);

4、不從事有損公司形象,、品牌形象,、公司政策的活動(dòng);

5、不談?wù)撆c公司形象,、品牌形象,、公司原則和公司政策相違背的言論;

6、不給客戶制造正常工作以外的難題和提出正常工作以外的要求;

7,、未經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，不得向客戶借款;

8,、不得接受客戶的宴請和招待;

9,、嚴(yán)禁挪用公司貨款。

第十三條 本制度(暫行)經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施,，如有未盡事宜,，可隨時(shí)修改。

公司差旅費(fèi)管理制度篇七

為加強(qiáng)公司對費(fèi)用的管理和控制,，使日常開支的各種費(fèi)用納入即定軌道,，使各項(xiàng)開支合理化、制度化，特制定本制度,。

一,、費(fèi)用預(yù)算制度

1,、董事長根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,，提出公司一定時(shí)期的總目標(biāo),，并下達(dá)各機(jī)構(gòu)指標(biāo);

2、各機(jī)構(gòu)自行根據(jù)下達(dá)的指標(biāo)編制本機(jī)構(gòu)預(yù)算(含資金預(yù)算,、成本預(yù)算,、管理費(fèi)用預(yù)算)，編制的預(yù)算應(yīng)在以收定支的前提下做到可控,、符合實(shí)際、全面完整;

3,、預(yù)算指標(biāo)報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān),、董事長,，董事長召集有關(guān)人員討論通過或駁回修改;

4、批準(zhǔn)后的預(yù)算下達(dá)給各機(jī)構(gòu)執(zhí)行;

5,、各機(jī)構(gòu)應(yīng)于次月5日之前將上月預(yù)算的執(zhí)行情況報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事長;

6,、根據(jù)公司資金的實(shí)際情況,，適時(shí)修改預(yù)算，以便更好的控制資金,，避免公司陷入窘困;

7,、財(cái)務(wù)部門核算、監(jiān)督各項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況,，避免不必要的超支給公司帶來不利影響。

二,、費(fèi)用報(bào)銷的基本程序

1,、每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生后的三天內(nèi)，由經(jīng)辦人將發(fā)票與單據(jù)分類進(jìn)行粘貼,，填制報(bào)銷單;

2、單據(jù)交部門主管,，由部門主管對費(fèi)用的發(fā)生給予證明后交各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審批;

3,、交財(cái)務(wù)部主管審核(審核重點(diǎn):①預(yù)付及應(yīng)付款項(xiàng)應(yīng)與合同相核對，看是否與合同相一致,。②該項(xiàng)費(fèi)用是否在預(yù)算范圍之內(nèi)，是否超支,。③有關(guān)金額是否計(jì)算正確,。),，如經(jīng)審核費(fèi)用在預(yù)算范圍之內(nèi)且無超支,，可以批準(zhǔn)報(bào)銷付款。(各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人發(fā)生的費(fèi)用必須報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)審查簽字);

4,、單次金額超過限額(bbb超過150000元,、ccc公司超過1000000元、ddd超過60000元,、采購單次金額超過1500000元)交財(cái)務(wù)總監(jiān)審查簽字后方可報(bào)銷;

5,、單次金額超過限額(bbb超過300000元,、ccc公司超過20xx000元、ddd超過100000元,、采購單次金額超過20xx000元)經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核后交董事長審查簽字后方可報(bào)銷;

6,、凡現(xiàn)金支付超過100000元、轉(zhuǎn)賬支付超過1500000元的事項(xiàng),，必須經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核后交董事長簽字后方可報(bào)銷;

7,、預(yù)算外的開支經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核后交董事長審查簽字后方可報(bào)銷;

8、有規(guī)律性報(bào)銷如稅金,、養(yǎng)路費(fèi)、車輛保險(xiǎn)費(fèi)等國家明文規(guī)定的開支,，經(jīng)各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審批后,，財(cái)務(wù)部門可受理。有明確制度規(guī)定的報(bào)銷如業(yè)務(wù)招待費(fèi),、差旅費(fèi)、通訊費(fèi)參照附件執(zhí)行;工資性支出應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)審批后,，財(cái)務(wù)可受理;

9,、費(fèi)用報(bào)銷必須是誰發(fā)生誰報(bào)銷，嚴(yán)禁代報(bào),，對發(fā)生的代報(bào)費(fèi)用財(cái)務(wù)部門應(yīng)拒絕辦理;

10、費(fèi)用報(bào)銷中報(bào)銷人,、審批人應(yīng)堅(jiān)持分權(quán)原則，對報(bào)銷人,、審批人為同一人簽字的費(fèi)用財(cái)務(wù)部門應(yīng)拒絕報(bào)銷,。

三、財(cái)務(wù)部門的職責(zé)和權(quán)利

1,、財(cái)務(wù)有權(quán)拒絕報(bào)銷任何不真實(shí)的原始單據(jù);

2、財(cái)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)國家的制度和公司的規(guī)定,，以及合同、協(xié)議,、董事長批示的報(bào)告進(jìn)行審核,，對手續(xù)不完整的要求給予補(bǔ)充完整,，對不合規(guī)的報(bào)銷憑證予以拒絕并退還報(bào)銷人;

3、財(cái)務(wù)每月應(yīng)匯總各機(jī)構(gòu)費(fèi)用明細(xì),、費(fèi)用開支實(shí)際情況明細(xì)表報(bào)董事長、財(cái)務(wù)總監(jiān),、各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審閱;

4,、對各項(xiàng)報(bào)銷憑證，財(cái)務(wù)總監(jiān)可再次審查,，對可疑經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)提出質(zhì)詢，拒絕不合理,、不合規(guī),、不合法的報(bào)銷憑證;

5、出納應(yīng)對已按規(guī)定程序?qū)徟膱?bào)銷憑證,，進(jìn)行最后一次全面的把關(guān)和審核,，對不符合有關(guān)規(guī)定的憑證應(yīng)予以拒絕;

6,、對各機(jī)構(gòu)的正常性開支實(shí)行財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)制，財(cái)務(wù)人員必須做到一周內(nèi)處理,，不得無故拖延各機(jī)構(gòu)的票據(jù)報(bào)銷,，否則給予公開批評和罰款;

7、財(cái)務(wù)部將定期對各公司費(fèi)用情況進(jìn)行審查,，對錯(cuò)報(bào)費(fèi)用進(jìn)行糾正,，并分別向董事長、總公司總經(jīng)理,、各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人提交相關(guān)報(bào)告。

四、單筆支付金額在150000元以上(含150000元),，須至少提前一天通知財(cái)務(wù)部門，以便提前做好資金的籌集和準(zhǔn)備,。

五,、本制度附件與本制度具同等效力。

六,、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，本制度解釋權(quán)由財(cái)務(wù)部執(zhí)行,，修改權(quán)由財(cái)務(wù)部修訂后報(bào)董事長審批后執(zhí)行。

附件一:關(guān)于業(yè)務(wù)招待費(fèi)的規(guī)定

一,、業(yè)務(wù)招待費(fèi):包括因生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)的需要,，用于招待相關(guān)人員而發(fā)生的接待費(fèi)、餐費(fèi)等費(fèi)用;

二,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)各機(jī)構(gòu)內(nèi)部應(yīng)實(shí)行限額使用,、不得超支的的原則;機(jī)構(gòu)內(nèi)部有關(guān)部門實(shí)行“先申請，后執(zhí)行”的原則,，申請時(shí)應(yīng)說明招待客人的級別、人數(shù),、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)等;

三、各機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的預(yù)算限額:各機(jī)構(gòu)應(yīng)結(jié)合本機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況按年度經(jīng)營經(jīng)營指標(biāo)收入(不含折扣,、折讓)的1%為限額預(yù)算業(yè)務(wù)招待費(fèi)并將其分解到各月(鑒于ccc公司于本年剛設(shè)立，其本年業(yè)務(wù)招待費(fèi)的限額定于按經(jīng)營指標(biāo)收入的5%為限額;2x年1—6月按經(jīng)營指收入的2,、5%為限額;2x年7月起按公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)的預(yù)算限額執(zhí)行);各機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)招待費(fèi)限額中的20%由董事長使用;

四、業(yè)務(wù)招待費(fèi)按董事長批準(zhǔn)的預(yù)算規(guī)定的數(shù)額開支,，由各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人決定執(zhí)行,。各部門發(fā)生的招待費(fèi)，由各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字,，財(cái)務(wù)部審查后報(bào)銷,。各機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)招待費(fèi)不可突破預(yù)算指標(biāo)。預(yù)算外支出部分一律由各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以書面形式向財(cái)務(wù)總監(jiān),、董事長匯報(bào)后,，按董事長批示執(zhí)行;

五、一般情況下,，只有各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,、招待事項(xiàng)所涉相關(guān)人員有權(quán)出面接待客戶,。如遇特殊情況:如各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、部門領(lǐng)導(dǎo)均不在的情況下,，需經(jīng)辦人員接待的,，應(yīng)先向各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人提出口頭申請，經(jīng)同意后方可接待;

六,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)發(fā)生后,，必須及時(shí)報(bào)賬，并在業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷單(此單僅作內(nèi)部核算使用,，不對外)上注明接待理由,、明確接待對象、時(shí)間,、地點(diǎn),、參加人數(shù)、接待規(guī)格,，否則財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕報(bào)銷;

七,、財(cái)務(wù)部門應(yīng)在每月底匯總各機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)招待費(fèi)發(fā)生明細(xì)表，報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān),、董事長審閱;八,、各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用的合理性、真實(shí)性承擔(dān)責(zé)任,。財(cái)務(wù)人員對費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行及票據(jù)的真實(shí)性承擔(dān)連帶責(zé)任,。

公司差旅費(fèi)管理制度篇八

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)值班管理，明確值班管理職責(zé),，及時(shí)處理值班過程中發(fā)生的突發(fā)事件,，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)干部二十四小時(shí)管生產(chǎn)，特制定本管理規(guī)定,。

第二條 本規(guī)定適用于分公司機(jī)關(guān)干部值班管理,。

第三條 分公司機(jī)關(guān)干部參加生產(chǎn)值班工作，分公司領(lǐng)導(dǎo)任總值班,，部室主任或副主任為值班長,。

第四條 總值班值班期間全面負(fù)責(zé)分公司各項(xiàng)生產(chǎn)安全管理工作，具有重大生產(chǎn)運(yùn)行,、應(yīng)急突發(fā)事件初期決策權(quán),。

第五條 值班長負(fù)責(zé)值班人員的管理，負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)值班期間發(fā)生的各類生產(chǎn)問題,。

第六條 分公司生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)制定干部值班制度,，編制機(jī)關(guān)干部值班表，明確各級值班人員的工作職責(zé),，組織落實(shí)并進(jìn)行監(jiān)督考核,。

第七條 值班時(shí)間安排,，工作日為當(dāng)日17:00至次日8：00，節(jié)假日為當(dāng)日8:00至次日8:00,。

第八條 值班人員工作日18：30前到分公司生產(chǎn)指揮中心簽到,，節(jié)假日期間早8：00到生產(chǎn)指揮中心簽到。

第九條 值班干部值班期間應(yīng)堅(jiān)守崗位,，要求在辦公室值宿,，不得參與值班工作無關(guān)活動(dòng)，有事不能值班應(yīng)向值班長請假,，值班期間禁止飲酒,，外出查崗?fù)ㄖa(chǎn)指揮中心做好記錄，同時(shí)要保證通訊暢通,。

第十條 干部值班工作內(nèi)容：

1,、掌握生產(chǎn)運(yùn)行情況，進(jìn)行崗位勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督,、檢查,，協(xié)調(diào)處理各種突發(fā)事件。

2,、值班人員18：30至19:00到分公司生產(chǎn)指揮中心組織各大隊(duì)級單位值班干部進(jìn)行視頻報(bào)到,。

3、值班長負(fù)責(zé)組織值班人員查崗并且填寫《干部值班記錄》

4,、負(fù)責(zé)落實(shí)值班期間上級下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性工作,。

5、負(fù)責(zé)值班期間車輛回場和交通安全監(jiān)管工作,。

第十一條 值班期間夜查車輛由生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊(duì)負(fù)責(zé)安排(17： 00至次日8：00)，每天晚上18：30到生產(chǎn)指揮中心報(bào)到,，值班領(lǐng)導(dǎo)和值班長用車為值班期間臨時(shí)用車,。

公司差旅費(fèi)管理制度篇九

一、 管理目的

為加強(qiáng)員工宿舍空調(diào)管理,、愛惜和保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)不受損壞,，延長使用壽命，確保人身及設(shè)備安全,，為員工住宿提供舒適的場所,，特制定本規(guī)定。

空調(diào)使用的月份：5月—10月(室內(nèi)溫度≥28℃時(shí)開啟) 空調(diào)使用的時(shí)間：白班：22:00—06:00 夜班：09:00—17:00 宿舍管理員每天負(fù)責(zé)空調(diào)開啟與關(guān)閉的工作,，統(tǒng)一管理,。

二、管理措施

1,、宿舍是員工業(yè)余休息的場所,，宿舍空調(diào)屬于公司財(cái)產(chǎn),，凡入住宿舍的員工必須服從安排，自覺遵守本規(guī)定的所有條款,。

2,、每間宿舍公司將會(huì)安裝電表，當(dāng)月所產(chǎn)生的空調(diào)電費(fèi),，由該宿舍入住人員平均分?jǐn)?。如有員工離職時(shí)，則按其使用的天數(shù)計(jì)算電費(fèi),。

3,、宿舍員工必須愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得在空調(diào)機(jī)上鉆孔,、挖洞,、釘釘子或切割、雕刻等,。如因上述原因造成損壞,，按原價(jià)的2倍賠償。

4,、宿舍員工必須加強(qiáng)安全防范意識(shí),，特別是防觸電、防雷擊,，嚴(yán)禁挪動(dòng),、更改空調(diào)的位置，禁止在雷雨天氣開啟空調(diào),。

5,、員工離開宿舍必須關(guān)閉空調(diào)，長時(shí)間不用空調(diào)應(yīng)將空調(diào)電源插頭拔出。嚴(yán)禁宿舍內(nèi)無人空調(diào)機(jī)照常運(yùn)行。員工應(yīng)自覺保護(hù),、延長空調(diào)的使用壽命,。

6,、當(dāng)空調(diào)出現(xiàn)故障時(shí),，宿舍管理員必須及時(shí)關(guān)閉電源,、并盡快通知行政部主管安排相關(guān)人員及時(shí)維修,，任何人不得以任何理由再次開啟,。

7,、凡因空調(diào)使用不當(dāng)或違規(guī)操作,，造成人身傷害或設(shè)備損壞時(shí)，由違規(guī)操作者負(fù)責(zé)一切經(jīng)濟(jì)損失。如果沒能查出違規(guī)操作的人員，則由該宿舍的全體人員平均承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

8、凡違反以上規(guī)定的員工,，由行政部酌情給予處理,。

三、空調(diào)運(yùn)行注意事項(xiàng)

1、設(shè)置適當(dāng)?shù)臏囟?，以得到舒適的休息環(huán)境,。

2,、在制冷運(yùn)行中,，應(yīng)關(guān)閉門窗,，如果門窗有打開,，室內(nèi)冷氣外流,，會(huì)使空調(diào)制冷的效果降低,。

3、宿舍管理員應(yīng)將預(yù)定的運(yùn)行時(shí)間用遙控器定時(shí)設(shè)定好,。

4、請勿在空調(diào)出風(fēng)口處放置阻擋氣流的物體,，否則降低空調(diào)器的效率,，甚至使系統(tǒng)停止運(yùn)行。

5,、在雷雨天氣,，請斷開主電源開關(guān)，否則雷電會(huì)致機(jī)體受損,。

6,、清潔或保養(yǎng)空調(diào)時(shí),，請斷開主電源開關(guān)，否則可能會(huì)發(fā)生意外,。

7,、切勿使室內(nèi)機(jī)和遙控器受潮，否則可能會(huì)發(fā)生短路,，甚至火災(zāi),。

行政部

公司差旅費(fèi)管理制度篇十

第十四條 公安、司法機(jī)關(guān)因辦理案件,，需要查閱,、復(fù)印或者復(fù)制病歷資料的，醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在公安,、司法機(jī)關(guān)出具采集證據(jù)的法定證明及執(zhí)行公務(wù)人員的有效身份證明后予以協(xié)助,。

第十五條 醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以為申請人復(fù)印或者復(fù)制的病歷資料包括：門(急)診病歷和住院病歷中的住院志(即入院記錄),、體溫單,、醫(yī)囑單,、化驗(yàn)單(檢驗(yàn)報(bào)告)、醫(yī)學(xué)影像檢查資料,、特殊檢查(治療)同意書,、手術(shù)同意書、手術(shù)及麻醉記錄單,、病理報(bào)告,、護(hù)理記錄、出院記錄,。

第十六條 醫(yī)療機(jī)構(gòu)受理復(fù)印或者復(fù)制病歷資料申請后,，應(yīng)當(dāng)在醫(yī)務(wù)人員按規(guī)定時(shí)限完成病歷后予以提供。

第十七條 醫(yī)療機(jī)構(gòu)受理復(fù)印或者復(fù)制病歷資料申請后,，由負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控的部門或者專(兼)職人員通知負(fù)責(zé)保管門(急)診病歷檔案的部門(人員)或者病區(qū),，將需要復(fù)印或者復(fù)制的病歷資料在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送至指定地點(diǎn)，并在申請人在場的情況下復(fù)印或者復(fù)制,。

復(fù)印或者復(fù)制的病歷資料經(jīng)申請人核對無誤后,，醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加蓋證明印記。

第十八條 醫(yī)療機(jī)構(gòu)復(fù)印或者復(fù)制病歷資料,，可以按照規(guī)定收取工本費(fèi),。

第十九條 發(fā)生醫(yī)療事故爭議時(shí)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控的部門或者專(兼)職人員應(yīng)當(dāng)在患者或者其代理人在場的情況下封存死亡病例討論記錄,、疑難病例討論記錄,、上級醫(yī)師查房記錄、會(huì)診意見,、病程記錄等,。

封存的病歷由醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控的部門或者專(兼)職人員保管,。

封存的病歷可以是復(fù)印件。

第二十條 門(急)診病歷檔案的保存時(shí)間自患者最后一次就診之日起不少于20xx年,。

第二十一條 病案的查閱,、復(fù)印或者復(fù)制參照本規(guī)定執(zhí)行。

第二十二條 本規(guī)定由衛(wèi)生部負(fù)責(zé)解釋,。

公司差旅費(fèi)管理制度篇十一

1.車輛停車場建筑面積10畝,，屬于辦公大樓附屬場所，由綜合辦公室負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理工作,。

2.外單位車輛如需進(jìn)入公司內(nèi)停車場,，必須經(jīng)過門衛(wèi)人員進(jìn)行入場登記經(jīng)辦公室批準(zhǔn)后方可停放，服從門衛(wèi)工作人員的指揮與管理,。

3.公司內(nèi)部車輛和公司員工自用小型車輛停放在停車場西邊，公司內(nèi)部重型車輛按照停車標(biāo)示線停放在停車場中心,，摩托車和自行車停放在停車場按秩序南邊車棚內(nèi),，所有車輛必須按照交通標(biāo)志、標(biāo)線限速行駛,，有序停泊車輛,，嚴(yán)禁隨意占道停車。

4.車輛停妥后,，駕駛?cè)藛T應(yīng)當(dāng)拉緊手掣,、熄火，鎖好門窗,，檢車車輛是否有漏油,、漏水、車況不佳等情況,，并將貴重物品隨身攜帶,，公司內(nèi)部重型車輛將車鑰匙交掛車隊(duì)值班室。

5.車輛駕駛員有責(zé)任維護(hù)停車場內(nèi)設(shè)施不受破壞,，任何車輛對停車場內(nèi)設(shè)備設(shè)施或其它車輛造成損傷的,，經(jīng)確認(rèn)后，必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,。停車場停放車輛的任何丟失,、損壞或車內(nèi)物品的丟失、損壞,，管理部門均不承擔(dān)任何賠償責(zé)任,。

6.嚴(yán)禁在停車場內(nèi)對車輛進(jìn)行維修、加油,、加電池水,、清洗或試剎車等活動(dòng),，應(yīng)到規(guī)定區(qū)域內(nèi)活動(dòng)。

7. 車輛嚴(yán)禁載有易燃,、易爆,、腐臭、污穢,、有毒,、病菌、放射性等物品進(jìn)入停車場

8. 嚴(yán)禁在停車時(shí)擅自挪用,、埋壓和圈占消防設(shè)備,，堵塞消防通道

9. 嚴(yán)禁在停車場內(nèi)隨地吐痰、亂扔雜物,、亂倒垃圾或污水等污物嚴(yán)禁停車場內(nèi)吸煙,。

10.駕駛員要每月定期對停車場進(jìn)行一次大清掃，每周進(jìn)行一次小清掃,，要經(jīng)常保持停車場衛(wèi)生的整潔,。

11.駕駛員要愛護(hù)車內(nèi)、車庫消防器材,，每周進(jìn)行一次清掃和檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)逐級匯報(bào)，班組要每月對車庫進(jìn)行一次詳細(xì)全面的檢查,，并做好檢查記錄,。

12. 停車場停放車輛的任何丟失、損壞或車內(nèi)物品的丟失,、損壞,，管理部門承擔(dān)任何賠償責(zé)任。

13.要嚴(yán)格執(zhí)行本制度,，每發(fā)現(xiàn)一次違反本制度者,，按規(guī)定給予處罰。

14.本規(guī)定由辦公室負(fù)責(zé)解釋,。

公司差旅費(fèi)管理制度篇十二

為了加強(qiáng)公司食堂的統(tǒng)籌管理做好后勤服務(wù)工作,，保證工作人員就餐質(zhì)量，根據(jù)公司作息時(shí)間規(guī)定并結(jié)合工作人員工作實(shí)際情況需要,，公司食堂的就餐時(shí)間規(guī)定如下：

早餐：07:50——08:20

午餐：11:50——13:00

晚餐：18:00——19:20

提醒：

1,、(為了提高工作人員工作效率廚房在職工作人員必須在每餐前50分鐘到達(dá)工作崗位，提前安排好飯菜,，以免耽誤工作,，特殊情況除外。)

2,、(為了準(zhǔn)守公司作息時(shí)間規(guī)定用餐人員在崗期間必須按時(shí)用餐,，超出用餐時(shí)間概不等候,，在外或特殊情況除外。) 3,、(為了給全體工作人員創(chuàng)造健康,、安靜、衛(wèi)生的用餐環(huán)境,，廚房工作人員一定要搞好廚房及餐廳衛(wèi)生,，其他在崗工作人員也需幫助廚房工作人員一起搞好我們的食堂衛(wèi)生。) 以上管理規(guī)定望各位工作人員嚴(yán)格準(zhǔn)守

公司差旅費(fèi)管理制度篇十三

為加強(qiáng)金色家園科技有限公司新辦公區(qū)管理工作,，倡導(dǎo)文明辦公,，為全體員工創(chuàng)造一個(gè)安全、整潔,、舒適的工作環(huán)境,，特制定辦公區(qū)域管理規(guī)定，請全體員工自覺遵守,。具體事項(xiàng)通知如下：

一,、辦公環(huán)境管理

(一)每位員工應(yīng)時(shí)刻保持自己的辦公桌面物品整齊、整潔無雜物,，不擺放與工作無關(guān)的物品;

(二)辦公室內(nèi)擺放的文件柜,、辦公桌,、電腦等設(shè)備設(shè)施,，應(yīng)規(guī)范、合理,、整齊并隨時(shí)保持清潔;

(三)員工應(yīng)注意保持地面,、墻面及其他公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，不亂丟垃圾,、不吐痰,、不亂張貼;

(四)員工個(gè)人垃圾桶由使用人自行清理更換垃圾袋，于當(dāng)日下班前將垃圾放入樓層指定垃圾箱內(nèi);

(五)茶葉水應(yīng)倒入指定濾桶內(nèi),，嚴(yán)禁倒入洗手池或小便池內(nèi);

(六)工作期間,，辦公樓內(nèi)所有獨(dú)立辦公室的門在工作期間要敞開，百葉窗要全部打開,，提倡陽光辦公;

(七)公司行政事業(yè)部將不定期對辦公室環(huán)境衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題由各部門相關(guān)責(zé)任人及時(shí)作出整改。

二,、消防安全管理

(一)確保消防安全是公司全體員工的職責(zé),，如發(fā)現(xiàn)事故苗頭，必須立即通知公司安保人員,。及時(shí)采取有效措施消除隱患;

(二)日常工作時(shí)間,，禁止員工隨意操作和故意損壞樓層各類通信系統(tǒng)配套設(shè)備,，強(qiáng)、弱電控制箱,、消防設(shè)施,、報(bào)警按鈕等;

(三)不準(zhǔn)損壞或擅自挪動(dòng)各樓層安全疏散標(biāo)志;

(四)不準(zhǔn)在辦公室區(qū)域堆放易燃、易爆,、劇毒,、放射性物品;

(五)不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)焚燒任何物品、使用大功率熱水器等電器設(shè)備,。

三,、用電安全管理

(一)每位員工都要提高節(jié)能降耗、節(jié)約用電意識(shí),，辦公室必須做到人走燈滅,，并斷開電腦等電器電源開關(guān)和空調(diào)開關(guān);

(二)不許亂拉、亂接電源和自行移動(dòng)各種電器設(shè)施;

(三)不準(zhǔn)用水沖洗或用潮濕物品擦洗電器;

(四)行政事業(yè)部派專人不定期負(fù)責(zé)對各部門工作時(shí)段外的用電等安全情況進(jìn)行檢查,，建立通報(bào)機(jī)制,。

四、員工行為規(guī)范

(一)辦公區(qū)域內(nèi)禁止員工吸煙;

(二)禁止員工在樓道內(nèi)大聲喧嘩、奔跑或打鬧嬉笑,，保持安靜、良好的工作秩序;

(三)要保持桌面物品,、資料擺放整齊、美觀;

(四)不準(zhǔn)在辦公室存放貴重物品,、現(xiàn)金及辦公無關(guān)的物品;

(五)不許亂扔垃圾和隨意堆放各種物品;

(六)工作期間必須衣著整潔;

(七)要愛護(hù)辦公桌與各樓層公共區(qū)域內(nèi)的綠植，不得隨意損壞,。

五、治安防范

(一)每位員工都要提高治安防范意識(shí),，發(fā)現(xiàn)形跡可疑的人或意外事故跡象,，應(yīng)立即通知值班保安告知具體情況;

(二)公司員工在下班后,，最后離開辦公室的工作人員,，要負(fù)責(zé)關(guān)閉門窗、電器,、空調(diào),、電燈等設(shè)備,，公司員工要自覺服從保安人員身份識(shí)別驗(yàn)證;

(三)上班期間，公司所有員工必須佩帶工作牌以便識(shí)別,，對于公司外來人員,，由前臺(tái)接待人員或值班保安負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)部門并做好外來人員信息登記工作。

六,、緊急事故處理

(一)火災(zāi)事故處理

如發(fā)生火災(zāi)事故,，應(yīng)采取下列措施：

1.在火勢無法控制的情況下，立即撥打緊急情況火警聯(lián)系電話：119,，準(zhǔn)確說明事故情況;

2.立即用滅火器進(jìn)行撲救或按下就近的火災(zāi)報(bào)警按鈕;

3.發(fā)生電氣火災(zāi)時(shí),，切勿用水撲救，應(yīng)先斷電后滅火;

4.發(fā)生火情,，切勿乘坐電梯;

5.在火勢無法控制時(shí),，要聽從統(tǒng)一指揮，保持現(xiàn)場秩序,，從樓層西側(cè)消防步行梯撤離,。

(二)治安事故處理

如發(fā)生人身意外或罪案情況，應(yīng)采取下列措施：

1.立即撥打公司值班電話,，準(zhǔn)確說明事故情況;

2.如有任何人士自稱是公共機(jī)構(gòu)或政府人員,，須檢查其有效證件。如有疑問,，請致電有關(guān)機(jī)構(gòu)或通知物業(yè)公司要求協(xié)助;

3.如果發(fā)生治安案件,，要及時(shí)報(bào)告保安或警方，在有關(guān)人員未到達(dá)之前,，不得隨意翻動(dòng),，并阻止無關(guān)人員進(jìn)入，保護(hù)好案發(fā)現(xiàn)場;

4.保持鎮(zhèn)靜并向警方或保安人員敘述詳情,。

(三)停電事故處理

若發(fā)生停電,，應(yīng)采取下列措施：

1.立即撥打物業(yè)緊急情況聯(lián)系電話：010—57789110，準(zhǔn)確說明事故情況;

2.不得使用有機(jī)燃料點(diǎn)火作為照明,，防止引起火災(zāi);

3.使用大廈西側(cè)的步行梯通行;

4.電力供應(yīng)恢復(fù)正常后,，應(yīng)檢查室內(nèi)電源情況，如發(fā)現(xiàn)異常情況,，立即通知物業(yè)公司,。

(四)電梯困人事故處理

若發(fā)生電梯困人事故，應(yīng)采取下列措施：

1.立即撥打物業(yè)緊急情況聯(lián)系電話：010—57789110;

2.保持頭腦清醒,，不要試圖強(qiáng)行打開或敲打電梯門;

3.如有警鈴等通信設(shè)備,，要借助該設(shè)備求助，物業(yè)公司人員會(huì)采取措施援救困在電梯中的員工,。

七,、違規(guī)處罰

(一)對無視管理規(guī)定,，情節(jié)嚴(yán)重的，將給予通報(bào)批評;

(二)對造成惡劣影響及財(cái)產(chǎn)損失的責(zé)任人,，除通報(bào)批評外,，并按公司有關(guān)規(guī)定給予處罰;

(三)對于觸犯治安和刑律的人員，報(bào)公安部門處理;

(四)本規(guī)定由行政事業(yè)部負(fù)責(zé)解釋,，并自下發(fā)之日起執(zhí)行,。

行政事業(yè)部

20xx年6月12日

公司差旅費(fèi)管理制度篇十四

考勤是公司管理的基礎(chǔ)性工作，為了維持良好的工作秩序,，提高工作效率,，保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行，加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律,，力求做到有章可循的考勤管理,，特制定以下規(guī)定： 員工上下班考勤實(shí)行指紋打卡制，以考勤機(jī)打出時(shí)間為準(zhǔn),，每天上下班各打卡二次,。不按規(guī)定打卡者均按曠工處理;上下班因公或特殊原因未能打卡者，應(yīng)于次日由本人填寫“公勤單”,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字,、行政副總審批后方可按出勤或視為不遲到或不早退處理。

一,、作息時(shí)間

員工每周工作時(shí)間為六天,。

冬季(10月1日—4月30日)：上午8：30---12：00 下午13：00--17：30 夏季(05月1日—9月30日)：上午8：00---12：00 下午14：00--17：30

二、管理規(guī)定

1,、打卡規(guī)定：公司員工考勤實(shí)行上,、下班指紋打卡制度，每日打卡四次,，即每天上午上下班各打一次,，下午上下班各打一次，以打卡記錄作為考勤登記的依據(jù),。全體員工從董事長以下,，全部按時(shí)自覺打卡，嚴(yán)禁不打卡和代打卡現(xiàn)象,。

2,、打卡時(shí)間：每天上班前30分鐘內(nèi)，下班后30分鐘內(nèi)的打卡視為有效打卡,。超出30分鐘的打卡為無效打卡,。 每日工作時(shí)間開始30分鐘后到崗及每日工作時(shí)間結(jié)束前30分鐘以上離崗者視為曠工半日。

3,、員工每次打卡須得到考勤機(jī)確認(rèn)方為有效,。在沒有確認(rèn)打卡有效情況下放棄打卡或因疏忽忘記打卡,、無故不打卡者，以考勤機(jī)記錄為準(zhǔn),。凡是出現(xiàn)下列情況之一：(1)上班時(shí)打卡,，下班時(shí)不打卡的;(2)上班時(shí)不打卡，下班時(shí)打卡的;(3)上下班都不打卡的;均按照曠工處理,。

4,、經(jīng)多次打卡考勤機(jī)不予確認(rèn)者,，須在本班次內(nèi)及時(shí)通知行政部重新錄入指紋,，由此產(chǎn)生的遲到、早退或缺勤記錄,，本人應(yīng)在本班次內(nèi)向行政部辦理缺勤核銷登記,。工作人員不主動(dòng)向行政部打招呼重新錄入指紋或辦理核銷登記手續(xù)的，造成的遲到早退或曠工責(zé)任由本人承擔(dān),。員工因個(gè)人失誤,，在非打卡時(shí)間打卡或打卡次數(shù)不夠、操作不當(dāng),，導(dǎo)致考勤機(jī)錯(cuò)誤記錄的,，造成的責(zé)任由本人承擔(dān)。遇停電或考勤機(jī)發(fā)生故障不能正常打卡時(shí),，行政部負(fù)責(zé)人工考勤和在本月《員工缺勤記錄核銷登記表》中登記,，統(tǒng)一辦理缺勤核銷手續(xù)。行政部專人負(fù)責(zé)整理員工考勤情況并做好記錄,。

5,、員工因公短時(shí)外出不能打卡:公司原則上要求員工須先到人事部打卡報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),。因公外出未能按時(shí)打卡的,，應(yīng)于當(dāng)天由本人填寫“出勤單”，注明外出日期,、事由,、外勤起止時(shí)間，經(jīng)部門經(jīng)理 ﹑行政副總審批后,，方可按出勤處理,，即視為不遲到不早退不曠工。出勤單應(yīng)在出勤發(fā)生一日內(nèi)送交行政部,。

6,、員工因公長時(shí)間出差或需連續(xù)在外工作不能打卡產(chǎn)生的遲到、早退或缺勤記錄,，應(yīng)由本人于當(dāng)月考勤期內(nèi)(1-30日)持部門負(fù)責(zé)人和行政副總簽批的《員工缺勤記錄核銷登記表》向行政部辦理缺勤核銷登記,。未及時(shí)辦理核銷登記的,，造成的責(zé)任由本人承擔(dān)：

7、經(jīng)調(diào)查核實(shí),，工作人員確因疏忽忘記打卡的,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人﹑行政副總審批后以《員工缺勤記錄核銷登記表》辦理更正。

8,、有關(guān)請假規(guī)定：

(1)請假批準(zhǔn)權(quán)限：

1).請假半天以內(nèi)者,，部門經(jīng)理批準(zhǔn)同意后，方可休假,。

2).請假2天(含)以內(nèi)者,，報(bào)請公司行政副總批準(zhǔn)同意后，方可休假,。

3).請假2天以上,， 報(bào)請公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4).各部門經(jīng)理以上人員請假,，報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn),。

(2)員工因事或因病請假，均應(yīng)提前向其上級領(lǐng)導(dǎo)提出申請,，并填寫“請假單”,，待安排

好替崗人員，并按權(quán)限得到批準(zhǔn)后方可離崗,，否則按曠工處理,。如因工作需要或請假理由不充分時(shí)，主管領(lǐng)導(dǎo)可以不批或少批請假天數(shù),，不服從審批擅自不到崗或延長休假者,，按曠工處理。如遇突發(fā)情況不能提前請假者,，應(yīng)于當(dāng)日上班時(shí)間半個(gè)小時(shí)內(nèi),，迅速用電話向其上級領(lǐng)導(dǎo)說明情況，經(jīng)同意后方可生效,，上班后再補(bǔ)辦請假手續(xù),。

(3)請假批準(zhǔn)后，請假單一律當(dāng)日由本人送行政部留存,。上班后必須立即到行政部銷假,。如行政部崗位抽查發(fā)現(xiàn)員工不在工作崗位，又沒有請假單的,，一律按曠工處理!

(4) 請假期間扣發(fā)日平均工資;沒有正當(dāng)理由,，當(dāng)月請假累計(jì)超過七天者予以解聘。

9、工作人員在休息日,、工作時(shí)間以外自行加班的,，不用打卡，不計(jì)考勤,。經(jīng)單位統(tǒng)一安排,，工作人員在節(jié)假日加班，執(zhí)行正常作息時(shí)間,，公司承諾兌現(xiàn)加班工資的,，應(yīng)按規(guī)定打卡，并以打卡記錄兌現(xiàn)加班費(fèi),。沒有打卡記錄的,，不予兌現(xiàn)加班費(fèi)。加班期間的工作內(nèi)容.工作范圍.工作量應(yīng)經(jīng)分管副總核準(zhǔn)后才認(rèn)可為加班,。

10,、處罰規(guī)定：遲到,、早退一次扣績效考核工資10元,。曠工半天扣一天日工資，曠工半天以上扣發(fā)三倍日平均工資,，并給警告處分;當(dāng)月累計(jì)曠工二天以上扣發(fā)全月工資,，并給予記過處分;當(dāng)月累計(jì)曠工三天以上或全年累計(jì)曠工達(dá)七天以上者予以解除勞動(dòng)關(guān)系。凡被公司解除勞動(dòng)關(guān)系的,，一律沒有年終獎(jiǎng),。

三、管理部門

本考勤制度由行政部制定并監(jiān)督實(shí)施,，解釋權(quán)歸行政部,，考勤結(jié)果作為兌現(xiàn)工資和績效考核工資.員工考核、晉級晉職的重要依據(jù),。

四 本考勤制度從下發(fā)之日起開始執(zhí)行,。

漢中錦湖房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

公司差旅費(fèi)管理制度篇十五

根據(jù)實(shí)際管理需要，對《保安管理制度》中有關(guān)“人員與車輛出入管理”作出詳細(xì)的管理規(guī)定,，以確保園區(qū)員工人身,、財(cái)物安全，車輛,、物品及人員等管理有序,。 本管理規(guī)定適用于所有進(jìn)出園區(qū)的人員、車輛,。

保安部門衛(wèi)值班人員值班人員按本制度做好監(jiān)督,、檢查和管理。

一、人員出入管理

1,、公司員工

a員工上下班,，應(yīng)佩帶工作證胸卡(卡上有工作單位、照片,、編號(hào)),。門衛(wèi)應(yīng)要求陌生的員工出動(dòng)出示工作證。

b 上班時(shí)間因公外出辦事的,，應(yīng)攜帶該部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的出門證,，交給門衛(wèi)才可放行,。

2,、施工人員及園區(qū)臨時(shí)工

項(xiàng)目承包商及其雇用人員：由公司項(xiàng)目主管人員與工程承包管理人員到保安部辦理施工人員的“臨時(shí)出入證”,、憑臨時(shí)胸卡出入公司,。施工人員離職或工程項(xiàng)目結(jié)束時(shí)由公司項(xiàng)目主管人員將胸卡交回保安部,。

3,、一般來訪人員：憑有效證件在門衛(wèi)登記,，經(jīng)被訪部門人員同意后,，填寫《來訪人員登記表》或《訪客登記單》,，必要時(shí)被訪者到門衛(wèi)引領(lǐng),。被訪者要在《訪客登記單》上簽字，訪客離去時(shí)要將《訪客登記單》交還門衛(wèi),。門衛(wèi)應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，履行職責(zé)。

4,、國家機(jī)關(guān)等人員：警務(wù)人員,、消防人員、急救人員,、搶險(xiǎn)人員等進(jìn)入公司,，門衛(wèi)簡要問詢后放行，并根據(jù)需要引領(lǐng)路線,，報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)聽取指示;建設(shè)局,、質(zhì)監(jiān)局等政府機(jī)關(guān)工作人員來訪或執(zhí)行公務(wù)時(shí)，上級提前打過招呼的門衛(wèi)問詢后或憑其出示的有效證件與被訪者聯(lián)系后即可;媒體記者來訪,，須出示證件,，同時(shí)報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)。

二,、車輛出入管理

1,、公司和公司員工車輛

公司領(lǐng)導(dǎo)用車、公司班車,、公司公務(wù)車免辦手續(xù)直接出入大門,。

員工私用車輛(含轎車,、面包車、商務(wù)車)應(yīng)到門衛(wèi)登記備案,，取得《車輛通行證》,，

并按規(guī)定位置停放。

2,、施工人員車輛及工程用車

施工人員車輛及工程用車(卡車等),，由主管施工的管理人員到門衛(wèi)辦理車輛出入手續(xù)，憑《臨時(shí)車輛通行證》出入施工現(xiàn)場,。

施工用材料和設(shè)備運(yùn)出,，須憑《貨物進(jìn)出單》等相關(guān)手續(xù)需施工方負(fù)責(zé)人簽字才可以放行。

3,、其他外來車輛

特種車輛如警務(wù),、消防、急救,、搶險(xiǎn)車輛等緊急時(shí)可直接進(jìn)入園區(qū),。

前來公司執(zhí)行公務(wù)、商談業(yè)務(wù),、郵遞等辦事的臨時(shí)車輛,，憑有效證件在門衛(wèi)登記《車輛進(jìn)出登記表》，經(jīng)相關(guān)部門同意后允許出入公司,，并在規(guī)定位置停放車輛,。

固定業(yè)務(wù)單位往來頻繁的，憑證件可以辦理《臨時(shí)車輛通行證》,。

提貨車輛及貨運(yùn)人員在門衛(wèi)登記后，經(jīng)發(fā)貨方人員同意后進(jìn)入園區(qū),。出門時(shí),，憑《貨物進(jìn)出單》經(jīng)門衛(wèi)檢查符合要求才允許出門。

其它載貨車輛包括小型車輛,，須憑貨物使用部門上級分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的出門憑證才允許放行,。

拉廢舊物資的車輛，出門時(shí)憑出門證明,，需要時(shí)電話確認(rèn)后,，并經(jīng)門衛(wèi)檢查無誤才允許離開。

三,、注意事項(xiàng)

1,、外來人員檢查：憑被訪者簽字的《訪客登記單》放行。

2,、車輛檢查：

進(jìn)入園區(qū)內(nèi)的上級領(lǐng)導(dǎo)車輛以及政府行政機(jī)關(guān),、急救、警務(wù)等特種車輛出廠時(shí)可直接放行。

進(jìn)入園區(qū)裝卸貨物,、運(yùn)送工具材料,、工程作業(yè)車輛及一般業(yè)務(wù)車輛，外出時(shí)可以檢查后備箱,、車廂等,。公司員工小型載人車輛、摩托車可直接放行,。

3,、門衛(wèi)人員接待訪客或查驗(yàn)證件時(shí)，必須文明禮貌,，說話和氣,，無論對方態(tài)度怎樣，不得與訪客發(fā)生正面沖突,。如遇故意刁難,、無理取鬧、惡意違規(guī)者立即上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決,。

不服從檢查車輛,，當(dāng)班門衛(wèi)應(yīng)對其解釋、勸導(dǎo);對解釋,、勸導(dǎo)不服從者及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)處理,、對強(qiáng)制沖門者登記其車號(hào)，必要時(shí)報(bào)警,。

公司差旅費(fèi)管理制度篇十六

一,、目的及適用范圍

為規(guī)范公司加班調(diào)休管理工作，保障員工正常作息時(shí)間,，特制定本制度,。本制度適用于公司管理人員的加班調(diào)休。

二,、加班原則

公司提倡高效率的工作,，鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成本職工作，但對于因工作需要的加班,，公司實(shí)行(指周末,、節(jié)假日)加班調(diào)休。加班起始單位為半天,，不足半天的不計(jì)加班,。

三、加班審批程序

1,、 計(jì)劃加班：根據(jù)工作計(jì)劃需加班者,，須于加班前一工作日填寫《加班工作記錄單》,，經(jīng)直接上級批準(zhǔn)后方能加班。

2,、 應(yīng)急加班：由于特殊原因需臨時(shí)加班者,，須在加班日當(dāng)日或次日(當(dāng)日或次日為非工作日的，順延至工作日)填寫《加班工作記錄單》,，經(jīng)直接上級補(bǔ)簽后方能予以確認(rèn)記錄,。

3、員工加班須經(jīng)處室經(jīng)理,、分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字,，處室經(jīng)理加班須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，分管領(lǐng)導(dǎo)加班須經(jīng)總經(jīng)理審批簽字,。

4,、未按要求填寫、審批或未按時(shí)提交《加班工作記錄單》的,，人事處不予確認(rèn)記錄,，不計(jì)算加班。

四,、調(diào)休

1,、經(jīng)過批準(zhǔn)的加班，公司人事處按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)結(jié)算,。所有加班首先必須抵沖事假,，可按1：1的比例沖抵。員工加班以調(diào)休形式補(bǔ)休的,，原則上在12個(gè)月之內(nèi)調(diào)休完畢,。

2.以調(diào)休沖抵病事假的，只能在已存在的可休假天數(shù)里沖減,，如果員工請假時(shí)沒有可調(diào)休假期的,，則不允許用未發(fā)生假期沖抵事假。

3.原則上,，所有員工調(diào)休須提前一天填寫《調(diào)休申請單》，一般員工調(diào)休需處室經(jīng)理簽字同意,，處室經(jīng)理級以上人員調(diào)休需分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,。調(diào)休人需將簽字確認(rèn)后的《調(diào)休申請單》交人事處登記備案后，方可休假,。調(diào)休期間正常計(jì)算工資,。

4.員工調(diào)休一次最少半天。調(diào)休一天以內(nèi)(含一天)的,，由處室經(jīng)理審批,，連續(xù)調(diào)休兩天(含兩天)以上的,，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，連續(xù)調(diào)休七天(含七天)以上的,，由總經(jīng)理審批,。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自調(diào)休的，以曠工論,。

五,、附 則

1、本制度適用于公司管理人員,。

2,、本制度由人事處負(fù)責(zé)解釋。

3,、本制度自20xx年1月1日起試行,。

公司差旅費(fèi)管理制度篇十七

一、 遵紀(jì)守法,，忠于職守,，愛崗敬業(yè)。

二,、 維護(hù)公司聲譽(yù),，保護(hù)公司利益。

三,、 服從領(lǐng)導(dǎo),，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助,。

四,、 愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約,，杜絕浪費(fèi),。

五、不斷學(xué)習(xí),，提高水平,，精通業(yè)務(wù)。

六,、積極進(jìn)取,，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新,。

財(cái) 務(wù) 管 理 制 度

總 則

為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度,，結(jié)合公司具體情況,，制定本制度,。

一、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨,，財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,，勤儉節(jié)約、精打細(xì)算,、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支,，降低消耗，增加積累,。

財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員

二,、公司設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,。

三,、出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作,。

四,、財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職,，互相配合,，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記帳,、算帳,、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí),、數(shù)字準(zhǔn)確,、帳目清楚、日清月結(jié),、近期報(bào)帳,。

五、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,，必須堅(jiān)持原則,，照章辦事。對于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng),，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行,，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告,。

六,、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動(dòng),。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職,，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的,，不得離職,，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證,、報(bào)表,、帳目、款項(xiàng),、公章,、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。移交交接必須由建設(shè)局財(cái)務(wù)科監(jiān)交,。

會(huì)計(jì)核算原則及科目

七,、公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例》,、《會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則,、會(huì)計(jì)憑證和帳簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查,、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定,。

八、記帳方法采用借貸記帳法,。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制,，以人民幣為記帳本位幣。

九,、一切會(huì)計(jì)憑證,、帳簿、報(bào)表中各種文字記錄用中文記載,，數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載,。記載、書寫必須使用鋼筆,，不得用鉛筆及圓珠筆書寫,。

十、公司以單價(jià)20xx元以上,、使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn),，分為五大類：

1、房屋及其他建筑物;

2,、機(jī)器設(shè)備;

3,、電子設(shè)備(如微機(jī),、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等);

4,、運(yùn)輸工具;

5,、其他設(shè)備。

十一,、各類固定資產(chǎn)折舊年限為：

1,、房屋及建筑物35年;

2、機(jī)器設(shè)備20xx年;

3,、電子設(shè)備,、運(yùn)輸工具5年;

4、其他設(shè)備5年,。

固定資產(chǎn)以不計(jì)留殘值提取折舊,。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的，不再計(jì)提折舊;提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)要補(bǔ)提足折舊,。

十二,、購入的固定資產(chǎn)，以進(jìn)價(jià)加運(yùn)輸,、裝卸,、包裝、保險(xiǎn)等費(fèi)用作為原則,。需安裝的固定資產(chǎn),，還應(yīng)包括安裝費(fèi)用。作為投資的固定資產(chǎn)應(yīng)以投資協(xié)議約定的價(jià)格為原價(jià),。

十三,、固定資產(chǎn)必須由財(cái)務(wù)部合同辦公室每年盤點(diǎn)一次，對盤盈,、盤虧,、報(bào)廢及固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)，必須嚴(yán)格審查,，按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后,，于年度決算時(shí)處理完畢。

1,、盤盈的固定資產(chǎn),，以重置完全價(jià)值作為原價(jià)，按新舊的程度估算累計(jì)折舊入帳,，原價(jià)累計(jì)折舊后的差額轉(zhuǎn)入公積金,。

2、盤虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)沖減原價(jià)和累計(jì)折舊,，原價(jià)減累計(jì)折舊后的差額作營業(yè)外支出處理,。

3、報(bào)廢的固定資產(chǎn)的變價(jià)收入(減除清理費(fèi)用后的凈額)與固定資產(chǎn)凈值的差額,，其收益轉(zhuǎn)入公積金，其損失作營業(yè)外支出處理,。

4,、公司對固定資產(chǎn)的購入、出售,、清理,、報(bào)廢都要辦理會(huì)計(jì)手續(xù)，并設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)帳進(jìn)行核算,。

資金,、現(xiàn)金、費(fèi)用管理

十四,、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對資產(chǎn),、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理,，防止損失,，杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用,，提高效益,。

十五、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用,。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,，嚴(yán)禁借帳戶供外單位或個(gè)人使用，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支,、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn),。

十六、銀行帳戶的帳號(hào)必須保密,，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄,。

十七、銀行帳戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制,，即財(cái)務(wù)章由出納保管,，法人代表和會(huì)計(jì)私章由會(huì)計(jì)保管，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用,。印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托他人代管,。

十八、銀行帳戶往來應(yīng)逐筆登記入帳，不準(zhǔn)多筆匯總高收,，也不準(zhǔn)以收抵支記帳,。按月與銀行對帳單核對，未達(dá)收支,，應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡,。

十九、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款,，不得改變支付方式和用途;非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),，不準(zhǔn)改變收款單位(人)。

二十,、庫存現(xiàn)金不得超過限額,，不得以白條抵作現(xiàn)金。現(xiàn)金收支做到日清月結(jié),，確保庫存現(xiàn)金的帳面余款與實(shí)際庫存額相符,，銀行存款余款與銀行對帳單相符，現(xiàn)金,、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金,、銀行存款總帳數(shù)額相符。

二十一,、因公出差,、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清,，不得拖欠,。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款,。

二十二,、嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外,，其余投資,、工程支出都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算，不得直接兌付現(xiàn)金,。

二十三,、領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期,、用途及使用期限,、并報(bào)總經(jīng)理報(bào)批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險(xiǎn)柜內(nèi),，嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章,。

二十四,、正常的辦公費(fèi)用開支，必須有正式發(fā)票,，印章齊全,，經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷付款,。

二十五、未經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),，嚴(yán)禁為外單位(含合資,、合作企業(yè))或個(gè)人擔(dān)保貸款。

二十六,、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會(huì)計(jì)人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng),，都有權(quán)且必須拒絕辦理,。否則按違章論處并對該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。

辦公用具,、用品購置與管理

二十七,、所有辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計(jì)劃,、報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購置,。

二十八、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理,。辦理登記領(lǐng)用手續(xù),、辦公柜、桌,、椅要編號(hào),，經(jīng)常檢查核對。

二十九,、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品,、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借,，工作調(diào)動(dòng)時(shí),，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失,，照價(jià)賠償,。

其它事項(xiàng)

三十、按照上級主管部門的要求,，及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其它財(cái)務(wù)資料,。

三十一、積極參與建設(shè)資金的籌措工作,，通過籌集資金的活動(dòng),，盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理，以期達(dá)到最優(yōu)化,。

三十二,、配合公司業(yè)務(wù)部門對項(xiàng)目工程的竣工、財(cái)務(wù)決算進(jìn)行監(jiān)督管理,。

三十三、自覺接受上級主管,、財(cái)政,、稅務(wù)等部門的檢查指導(dǎo),，并按其要求不斷完善制度、改進(jìn)工作,。

合同管理制度

總 則

為加強(qiáng)合同管理,，避免失誤,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，制訂本制度,。

一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度,。

二,、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好合同管理,，對于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,，都有積極的意義。各級領(lǐng)導(dǎo)干部,、法人委托人以及其他有關(guān)人員,，都必須嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度,。各有關(guān)部門必須互相配合,，共同努力,，搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作,。

合同的簽訂

三,、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加，不得一個(gè)人直接與對方談判合同,。

四,、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定,。對外簽訂合同,，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人,，法人委托人必須對本企業(yè)負(fù)責(zé),。

五、簽約人在簽訂合同之前,，必須認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的情況,。

六、簽訂合同必須貫徹“平等互利,、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美,、擇優(yōu)簽約”的原則,。

七、合同除即時(shí)清結(jié)者外,，一律采用書面格式,，并必須采用統(tǒng)一合同文本。

八,、合同對各方當(dāng)事人權(quán)利,、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體,，文字表達(dá)要清楚,、準(zhǔn)確。

合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是：

1,、部首部分,，要注意寫明雙方的全稱、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn);

2,、正文部分：建設(shè)合同的內(nèi)容包括工程范圍,、建設(shè)工期，中間交工工程的開工和竣工時(shí)間,，工程質(zhì)量,、工程造價(jià),、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任,，撥款和結(jié)算,、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期,、雙方相互協(xié)作等條款;產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、數(shù)量,、包裝,、運(yùn)輸方式及運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)、交貨期限,、地點(diǎn)及驗(yàn)收方法,、價(jià)格、違約責(zé)任等;

3,、結(jié)尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章,，原則上不使用公章，嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章,，注明合同有效期限,。

九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外,，簽約時(shí)應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄,。

十、任何人對外簽訂合同,，都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,，決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟(jì)私、損公肥私,、謀取私利,，違者依法嚴(yán)懲。

公司管理制度合同的審查批準(zhǔn)

十一,、合同在正式簽訂前,，必須按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，方能正式簽訂,。

十二,、合同審批權(quán)限如下：

二十四、因變更,、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的,，除法律允許免責(zé)任的以外，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,，并在變更,、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定,。

二十五、以變更,、解除合同為名,，行以權(quán)謀私、假公濟(jì)私之實(shí),，損公肥私的,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)懲處,。

合同糾紛的處理

二十六,、合同在履行過程中如與對方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的，應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理,。

二十七,、合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負(fù)責(zé)處理，經(jīng)辦人對糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底,。

二十八,、處理合同糾紛的原則是：

1、堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù),、以法律為準(zhǔn)繩,，法律沒規(guī)定的，以國家政策或合同條款為準(zhǔn),。

2,、以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后,，應(yīng)及時(shí)與對方當(dāng)事人友好協(xié)商，在既維護(hù)本公司合法權(quán)益,，又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,，互諒互讓，達(dá)成協(xié)議,，解決糾紛,。

3、因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛,，應(yīng)堅(jiān)持原則,，保障我方合法權(quán)益不受侵犯;因我方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益,，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,，并盡量采取補(bǔ)救措施，減少我方損失;因雙方責(zé)任引起的糾紛,，應(yīng)實(shí)事求是,，分清主次,，合情合理解決。

二十九,、在處理糾紛時(shí),，應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)通氣,，積極主動(dòng)地做好應(yīng)做的工作,，不互相推諉、指責(zé),、埋怨,，統(tǒng)一意見，統(tǒng)一行動(dòng),，一致對外,。

三十、合同糾紛的提出,，加上由我方與當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時(shí)間,，應(yīng)在法律規(guī)定的時(shí)效內(nèi)進(jìn)行，并必須考慮有申請仲裁或起訴的足夠的時(shí)間,。

三十一,、凡由法律顧問處理的合同糾紛，有關(guān)部門必須主動(dòng)提供下列證據(jù)材料,。

1,、合同的文本(包括變更、解除合同的協(xié)議),，以及與合同有關(guān)的附件,、文書、傳真,、圖表等;

2,、送貨、提貨,、托運(yùn),、驗(yàn)收、發(fā)票等有關(guān)憑證;

3,、貨款的承付,、托收憑證，有關(guān)財(cái)務(wù)帳目;

4,、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、封樣、樣品或鑒定報(bào)告;

5、有關(guān)方違約的證據(jù)材料;

6,、其他與處理糾紛有關(guān)的材料,。

三十二、對于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見的,，應(yīng)簽訂書面協(xié)議,，由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章。

三十三,、對雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書,，上級主管機(jī)關(guān)或仲裁機(jī)關(guān)的調(diào)解書、仲裁書,，在正式生效后,，應(yīng)復(fù)印若干份，分別送與對該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收執(zhí),，各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)該文書執(zhí)行的了解或履行,。

三十四、對于當(dāng)事人在規(guī)定的期限屆滿時(shí)沒有執(zhí)行上述文書中有關(guān)規(guī)定的,，承辦人應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

三十五、對方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書,、仲裁決定書或判決書的,，可向人民法院申請執(zhí)行。

三十六,、在向人民法院提交申請執(zhí)行書之前,，有關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真檢查對方的執(zhí)行情況，防止差錯(cuò),。執(zhí)行中若達(dá)成和解協(xié)議的,，應(yīng)制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。

三十七,、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的,，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位，并將有關(guān)資料匯總,、歸檔，以備考,。

1,、一般情況下合同由董事長授權(quán)總經(jīng)理審批。

2,、下列合同由董事長審批：

標(biāo)的超過50萬元的;投資10萬元以上的聯(lián)營,、合資、合作,、涉外合同,。

3,、標(biāo)的超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會(huì)審批。

十三,、合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦,，擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查,。合同審查的要點(diǎn)是：

1,、合同的合法性。包括：當(dāng)事人有無簽訂,、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國家法律,、政策和本制度規(guī)定。

2,、合同的嚴(yán)密性,。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體,、明確;文字表述是否確切無誤,。

3、合同的可行性,。包括：當(dāng)事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力,、條件;預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。

十四,、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,，合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)上級主管機(jī)關(guān)鑒證、批準(zhǔn),，或報(bào)工商行政管理部門鑒證,，或請公證處公證。

公司管理制度合同的履行

十五,、合同依法成立,，既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門,、人員都必須本著“重合同,、守信譽(yù)”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù),，確保合同的實(shí)際履行或全面履行,。

十六、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn),，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn),。沒有合同條款或法律規(guī)定的，一般應(yīng)以物資交清，工程竣工并驗(yàn)收合格,、價(jià)款結(jié)清,、無遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。

十七,、總經(jīng)理,、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)了解,、掌握合同的履行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或匯報(bào)。否則,，造成合同不能履行,、不能完全履行的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任,。

公司管理制度合同的變更,、解除

十八、在合同履行過程中,，碰到困難的,，首先應(yīng)盡一切努力克服困難，盡力保障合同的履行,。如實(shí)際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困難而需變更,，解除合同時(shí)，應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商,。

十九,、對方當(dāng)事人提出變更、解除合同的,，應(yīng)從維護(hù)本公司合法權(quán)益出發(fā),，從嚴(yán)控制。

二十,、變更,、解除合同，必須符合《合同法》的規(guī)定,，并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù),。

二十一、變更,、解除合同的手續(xù),，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。

二十二,、變更、解除合同，一律必需采用書面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件,、函電,、電傳等)，口頭形式一律無效,。

二十三,、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前,，原合同仍有效,，仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外,。

合同的管理

三十八,、本公司對合同實(shí)行二級管理、專業(yè)歸口制度,，法人委托書制度,，基礎(chǔ)管理制度。

三十九,、本公司合同管理具體是：

公司由董事長授權(quán)總經(jīng)理總負(fù)責(zé),，歸口管理部門為財(cái)務(wù)部、辦公室;副總經(jīng)理歸口管理房地產(chǎn)開發(fā),、建設(shè)合同;各部門具體負(fù)責(zé)各自授權(quán)范圍內(nèi)的合同談判,、擬稿及履行工作。

四十,、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號(hào),、經(jīng)辦人簽名后，按審批權(quán)限分別由董事長,、總經(jīng)理或其他書面授權(quán)人簽署,。

四十一、辦公室會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真做好合同管理的基礎(chǔ)工作,。具體如下：

1,、建立合同檔案;

2、建立合同管理臺(tái)帳;

3,、填寫“合同情況月報(bào)表”,。

公司管理制度之工程發(fā)包制度

為加強(qiáng)工程發(fā)包管理，確保工程質(zhì)量,，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本制度,。

一,、工程勘察,、設(shè)計(jì)、施工依法實(shí)行招標(biāo)發(fā)包,，擇優(yōu)選擇承包單位,，公司可以對建筑面積500平方米或工程造價(jià)20萬元以內(nèi)的工程直接發(fā)包。

二,、建設(shè)工程的發(fā)包單位與承包單位應(yīng)當(dāng)依法訂立書面合同,，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

三,、承包單位不得轉(zhuǎn)包工程業(yè)務(wù),，可以獨(dú)立組織施工的單項(xiàng)工程不得肢解發(fā)包。

四,、主體工程必須由承包單位自行施工,，其它分項(xiàng)工程如需分包，必須經(jīng)公司批準(zhǔn)擇優(yōu)選定具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位,。簽訂分包合同,，分包合同與總包合同的約定應(yīng)當(dāng)一致;不一致的，以總包合同為準(zhǔn),。

五、建設(shè)工程必須發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位，應(yīng)避免承包方以低于成本的價(jià)格競標(biāo)，不得任意壓縮合理工期。

六、凡屬投資公司員工,，其直系親屬不得參與本公司組織的招投標(biāo),。

工程材料設(shè)備采購管理制度

為加強(qiáng)工程材料設(shè)備采購的管理,，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，制定本制度：

一,、項(xiàng)目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購管理的第一責(zé)任部門，具體工作由項(xiàng)目技術(shù)部會(huì)同投資發(fā)展部完成,。

二,、對于大宗材料、大型設(shè)備的采購,，必須進(jìn)行公開招標(biāo)或邀請招標(biāo),。通過考察綜合評選，采用相對價(jià)格較低,、保證質(zhì)量的材料和設(shè)備,。

三、對不適宜招標(biāo)項(xiàng)目的少量材料設(shè)備,，要進(jìn)行詳細(xì)地考察了解,，選擇合適的產(chǎn)品。

四,、對工程所需的材料,、設(shè)備，應(yīng)根據(jù)需要數(shù)量,、規(guī)格,、使用時(shí)間等作出采購計(jì)劃，周密布署,，確保工期,。

確定工程材料設(shè)備采購供貨方后，應(yīng)簽定詳細(xì)的供貨合同,，內(nèi)容包括產(chǎn)地,、品牌、等級,、數(shù)量,、價(jià)格、型號(hào),、供貨時(shí)間等,，按照合同規(guī)定,，保證及時(shí)供貨。

五,、工程用材料設(shè)備設(shè)專人管理,，材料、設(shè)備進(jìn)場后及時(shí)辦理驗(yàn)收,、入庫手續(xù),。對不合格的材料、設(shè)備嚴(yán)禁辦理入庫手續(xù),，材料,、設(shè)備領(lǐng)用辦理出入庫手續(xù)，辦理后及時(shí)把材料,、設(shè)備出入庫手續(xù)送交財(cái)務(wù)部，保證帳物相符,、帳帳相符,。

六、供貨方應(yīng)及時(shí)提供工程材料設(shè)備的證明和有關(guān)票據(jù),，以便結(jié)算入帳,。

七、項(xiàng)目技術(shù)部及其駐工地代表嚴(yán)格對進(jìn)場工程材料設(shè)備進(jìn)行

監(jiān)督和檢查驗(yàn)收,，確保工程質(zhì)量,。

商品房銷售管理制度

為了規(guī)范商品房銷售行為，保障商品房交易雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益,，根據(jù)國家有關(guān)法律,、法規(guī)和《商品房銷售管理辦法》，結(jié)合公司的具體情況,，制定本制度,。

售房市場和工作人員

一、市場營銷部是商品房銷售管理的第一責(zé)任部門,。

二,、市場營銷工作以提高公司經(jīng)濟(jì)效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為目標(biāo),，營銷人員必須發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè),、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)精神，具有責(zé)任心和使命感,，完成公司所交給的商品房營銷任務(wù),。

三、售房有形市場是公司精神文明建設(shè)的窗口,，營銷人員要做到誠實(shí)守信,、規(guī)范交易,、熱情服務(wù)，自覺維護(hù)公司的聲譽(yù)和形象,。 四,、市場營銷部在新建項(xiàng)目開盤前，應(yīng)認(rèn)真作出切實(shí)可行的營銷方案,，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,。在實(shí)施過程中，銷售價(jià)格未經(jīng)批準(zhǔn)不得變更,。

五,、房屋預(yù)售建筑面積由投資發(fā)展部會(huì)同市場營銷部計(jì)算，房屋銷售面積須經(jīng)房管局測量復(fù)核后,，列出明細(xì)表,，雙方工作人員書面確認(rèn)無誤后，報(bào)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn),、財(cái)務(wù)部備案,。在預(yù)售過程中不得擅自變更。

六,、工作人員要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，互相配合、言行一致,，向顧客介紹商品房時(shí)要講究服務(wù)態(tài)度和推銷技巧,，做到宣傳力度大、范圍廣,、影響深,、效果好。

七,、在銷售商品房屋工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行《商品房銷售管理辦法》，設(shè)立銷售帳本,、房屋預(yù)訂登記本,、房屋移交登記本、售后服務(wù)登記本;認(rèn)真簽訂和及時(shí)發(fā)放房屋預(yù)售協(xié)議書,、房屋買賣合同,、房屋使用說明書和質(zhì)量保證書。

八,、銷售帳薄的記錄要內(nèi)容真實(shí),、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié),，月底及時(shí)向總經(jīng)理上報(bào)銷售情況,，及時(shí)報(bào)表。

九,、房屋銷售后,，要及時(shí)將預(yù)售協(xié)議書、買賣合同,、結(jié)算單等銷售資料整理入檔管理,。

十、所有購房款必須由市場營銷部于收款當(dāng)日交財(cái)務(wù)部,，存至指定銀行帳戶,，嚴(yán)禁公款私存。

十一,、營銷人員要圓滿完成各自的銷售任務(wù),，負(fù)責(zé)從介紹房屋、交款,、貸款,、結(jié)算、簽訂合同,、房屋移交、維修等等營銷過程中的全部工作,。

十二,、營銷人員要保守商業(yè)機(jī)密，確保商品房價(jià)格,、戶型,、銷售情況等內(nèi)部信息不泄露。

十三,、除完成銷售任務(wù)以外,，營銷人員要服從部室的安排，完成部室交給的其它工作任務(wù),。

公司管理制度之合同的簽訂與管理

十四,、簽訂合同必須遵守國家的法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。簽訂商品房買賣合同時(shí),，要明確以下內(nèi)容：當(dāng)事人名稱或姓名,、房屋狀況、銷售方式,、房屋面積,、價(jià)格、價(jià)款、付款方式和時(shí)間,、交付使用條件和日期,、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、配套設(shè)施狀況,、公共配套建筑的產(chǎn)權(quán)歸屬,、面積差異處理方式、違約責(zé)任,、雙方約定的其他事項(xiàng),。

十五、簽訂房屋買賣合同時(shí)要本著“重合同,，守信譽(yù)”的原則,，做到合法、嚴(yán)密,、可行,。

十六、妥善保管房屋買賣合同檔案,，每份合同在蓋章前都必須到公司辦公室登記,、編號(hào)。市場營銷部負(fù)責(zé)建立合同管理臺(tái)帳(包括序號(hào),、合同號(hào),、簽約日期、對方姓名),，做到準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整,。

商品房按揭貸款和其它業(yè)務(wù)

十七,、為購房戶辦理按揭貸款，要熟悉業(yè)務(wù),，熟練掌握操作流程,，必須按照銀行規(guī)定簽定合同，做到辦證細(xì)心,，資料齊全,，專人辦理。

十八,、結(jié)合公司發(fā)展計(jì)劃,，制訂商品房營銷計(jì)劃和實(shí)施方案，充分調(diào)動(dòng)營銷人員的積極性,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

十九,、市場營銷部會(huì)同投資發(fā)展部、項(xiàng)目技術(shù)部做好竣工商品房的移交工作,，現(xiàn)場查驗(yàn)土建,、水電等配套設(shè)施并核實(shí)房屋面積，確認(rèn)無誤后(竣工房屋面積須經(jīng)房管部門書面認(rèn)可),，查驗(yàn)人員辦理書面移交手續(xù),。竣工建筑明細(xì)表報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，由市場營銷部據(jù)此編制房屋銷售結(jié)算清單,，報(bào)財(cái)務(wù)部備案，不得擅自變更,。

辦公室管理制度

為完善公司的行政管理機(jī)制,，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率,，使公司各項(xiàng)行政工作有章可循,、照章辦事，特制訂本制度,。

文件收發(fā)規(guī)定

一,、董事會(huì)和公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后,，屬董事會(huì)的由董事長簽發(fā),，屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)，屬黨內(nèi)的由黨支部書記簽發(fā),。

業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿,，分管副總經(jīng)理或總工程師審核、簽發(fā),。

屬于秘密的文件,，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣,，并確定報(bào)送范圍,。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制,、報(bào)送,。

二、已簽發(fā)的文件由核稿人登記,，并按不同類別編號(hào)后,，按文印規(guī)定處理。

文件由擬稿人校對,，審核后方能復(fù)印,、蓋章。

三、董事會(huì)和公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送,。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容,、報(bào)送日期、部門,、接件人等事項(xiàng)登記清楚,，并報(bào)告報(bào)送結(jié)果。

秘密文件由專人按核定的范圍報(bào)送,。

四,、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。

五,、外來的文件由辦公室文書負(fù)責(zé)簽收,，并于接件當(dāng)日填寫閱辦單，按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門,，辦好文件閱辦;屬急件的,，應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送。

六,、文件閱辦部門或個(gè)人,，對有閱辦要求的文件，應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢,，并將辦理情況反饋至辦公室,。三日內(nèi)不能辦理完畢的，應(yīng)向辦公室說明原因,。

文印管理規(guī)定

七,、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng),。

八,、打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見,，送信息中心打印,。各部門草擬的文件、合同,、資料等,，由各部門自行打印。打印文件,、發(fā)傳真均需逐項(xiàng)登記,，以備查驗(yàn)。

九,、文印人員必須按時(shí),、按質(zhì),、按量完成各項(xiàng)打字、傳真,、復(fù)印任務(wù),，不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時(shí),，應(yīng)加班完成,。辦理中如遇不清楚的地方，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員校對清楚,。

十,、文件、傳真等應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員,。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的,，追究當(dāng)事人的責(zé)任。

十一,、嚴(yán)禁擅自為私人打印,、復(fù)印材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理,。

辦公用品 購置領(lǐng)用規(guī)定

十二,、公司領(lǐng)導(dǎo)及未實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核部門所需的辦公用品，由辦公室填寫《資金使用審批表》,，報(bào)總經(jīng)理審批后購置,。實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的部門所需購置辦公用品，到辦公室領(lǐng)用,，辦理出入庫手續(xù),，明確金額。需購置的,，由部門負(fù)責(zé)人填寫《資金使用審批表》,，報(bào)總經(jīng)理審批后由辦公室購置。大額資金的使用,，由總經(jīng)理審核并報(bào)董事長批準(zhǔn)后辦理,。

十三、辦公用品購置后,，須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購貨發(fā)票,、清單,，到辦理出入庫手續(xù),。未辦理出入庫手續(xù)的，財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷,。

十四,、各部門所用的專用表格等印刷品,，由部門自行制定格式，按規(guī)定報(bào)總經(jīng)理審批后,，由辦公室統(tǒng)一印制,。

十五、辦公用品只能用于辦公,，不得移作他用或私用,。

十六、所有員工要勤儉節(jié)約,，杜絕浪費(fèi),，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。

電話使用規(guī)定

十七,、公司各部門電話費(fèi)均按月包干使用,。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：辦公室120元/月，投資發(fā)展部100元/月,，財(cái)務(wù)部60元/月,，城建資產(chǎn)部100元/月，市場營銷部200元/月,，項(xiàng)目技術(shù)部130元/月,，會(huì)議中心50元/月。

十八,、若有超出當(dāng)月包干標(biāo)準(zhǔn)的,，從超額部門的工資中扣出。當(dāng)月節(jié)余部分累計(jì)到本部門下月話費(fèi)中使用,。

公司管理制度之考勤制度

一,、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序,，提高工作效率,，特制定本制度。

二,、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，按時(shí)上下班，不遲到,，不早退,，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前,，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意,。

三、周一至周六為工作日,，周日為休息日,。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,，市場營銷部、項(xiàng)目技術(shù)部,、投資發(fā)展部,、會(huì)議中心周日值班由各部門自行安排，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,。因工作需要周日或夜間加班的,，由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排,。

四、嚴(yán)格請,、銷假制度,。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天)，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天),，由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的,，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假,，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn),。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理,。

五,、上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處;超過30分鐘以上者,，按曠工半天論處,。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處;超過30分鐘者,，按曠工半天論處,。

六、1個(gè)月內(nèi)遲到,、早退累計(jì)達(dá)3次者,，扣發(fā)5天的基本工資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資;累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者,，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計(jì)達(dá)10次以上者,，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

七,、曠工半天者,，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金;每月累計(jì)曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資,、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予一次警告處分;每月累計(jì)曠工2天者,，扣發(fā)10天的基本工資,、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記過1次處分;每月累計(jì)曠工3天者,，扣發(fā)當(dāng)月基本工資,、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記大過1次處分;每月累計(jì)曠工3天以上,，6天以下者,，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,，第二個(gè)月起留用察看,，發(fā)放基本工資;每月累計(jì)曠工6天以上者(含6天)，予以辭退,。

八,、工作時(shí)間禁止打牌、下棋,、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情,。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計(jì)2次的，按曠工2天處理;當(dāng)月累計(jì)3次的,，按曠工3天處理,。

九、參加公司組織的會(huì)議,、培訓(xùn),、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng),，如有事請假的,，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的,，按照本制度第五條,、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,，視為曠工,，按照本制度第七條規(guī)定處理。

十,、員工按規(guī)定享受探親假,、婚假、產(chǎn)育假,、結(jié)育手術(shù)假時(shí),，必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理,。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

十一,、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元;夜間加班或值班的，每個(gè)補(bǔ)助10元;節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元,。未經(jīng)批準(zhǔn),，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者,，視為曠工,，按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者，按本制度第五條,、第六條規(guī)定處理,。

十二、員工的考勤情況,，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督,、檢查，部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到,、早退,、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí),，按處罰員工的雙倍予以處罰,。凡是受到本制度第五條、第六條,、第七條規(guī)定處理的員工,，取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評比資格。

廉政建設(shè)管理制度

一,、為加強(qiáng)廉政建設(shè),，杜絕違法亂紀(jì)行為，保持公司員工隊(duì)伍的清正廉潔,，根據(jù)有關(guān)黨政紀(jì)規(guī)定制訂本制度;

二,、全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行中紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定、《廉政準(zhǔn)則》和市建設(shè)黨工委《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實(shí)施意見》,，嚴(yán)格按國家和省,、市有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定以及公司有關(guān)規(guī)章制度辦事,，嚴(yán)禁不按規(guī)定程序操作或越權(quán)審批;

三,、堅(jiān)持公開辦事制度，公開辦事程序,、辦事結(jié)果,，自覺接受監(jiān)督;

四,、工程建設(shè)項(xiàng)目和大宗設(shè)備,、物資采購一律實(shí)行公開招標(biāo)或議標(biāo),，擇優(yōu)選擇施工單位和供貨方;

五,、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約精神，反對講排場,、擺闊氣,，搞鋪張浪費(fèi);對外接待要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

六、勤政廉政,，嚴(yán)禁利用職權(quán)“索,、拿、卡,、要”,，不得擅自接受當(dāng)事人的宴請或高檔娛樂消費(fèi)等活動(dòng)。外單位請柬,，一律交公司辦公室由公司領(lǐng)導(dǎo)酌情處理;

七,、嚴(yán)禁利用工作之便為自己或親友謀利，未經(jīng)批準(zhǔn)不得公車私用;

八,、公務(wù)活動(dòng)中,，不得以任何名義接受禮金、信用卡,、有價(jià)證券以及各種貴重物品,。如因特殊原因難以謝絕而接受的，禮金禮物必須如數(shù)交財(cái)務(wù)部登記,，并按有關(guān)規(guī)定酌情處理,。

檔案管理制度

一、嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的保密,、安全制度,，確保檔案和案卷機(jī)密安全。

二,、各部室應(yīng)在每年元月底向公司辦公室移交上年度文書檔案并履行清交手續(xù),。

三、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人，檔案責(zé)任人(檔案員)對本部門檔案的收集,、建檔,、保管、借閱和利用負(fù)全責(zé),。

四,、各類規(guī)章制度、辦法,、人事,、工資資料、會(huì)議記錄,、會(huì)議紀(jì)要,、簡報(bào)、重要電話記錄,、接待來訪記錄,、上級來文、公司發(fā)文,、工作計(jì)劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備,、財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負(fù)責(zé)歸檔。

五,、各工程項(xiàng)目立項(xiàng),、國土、規(guī)劃,、設(shè)計(jì),、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等圖紙文字技術(shù)資料,、質(zhì)量資料由投資發(fā)展部負(fù)責(zé)歸檔,。

六、各類承包合同,、商務(wù)合同,、協(xié)議的正本原件由財(cái)務(wù)部歸檔，副本原件由辦公室歸檔,，其他部門備份存檔并由信息中心實(shí)行電腦化管理,。

七、各招商引資貸款項(xiàng)目申報(bào)資料,、征地,、拆遷批復(fù)、國土規(guī)劃等技術(shù),、圖紙分別由投資發(fā)展部,、城建資產(chǎn)部,、項(xiàng)目技術(shù)部、市場營銷部等業(yè)務(wù)部門按業(yè)務(wù)分工負(fù)責(zé)歸檔,。

八,、歸檔資料必須符合下列要求：

①文件材料齊全完整;

②根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理、立卷;

③根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系,，區(qū)別保存價(jià)值,、分類、整理,、立卷,，案卷標(biāo)題簡明確切，便于保管和利用,。

九,、檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù),，重要資料借閱需先請示分管領(lǐng)導(dǎo),。

十,、由分管領(lǐng)導(dǎo)定期組織檔案責(zé)任人,、業(yè)務(wù)部門組成檔案鑒定小組對超期檔案進(jìn)行鑒定，提交檔案報(bào)告,，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定的酌情處置。

十一、加強(qiáng)檔案保管工作，做好防盜,、防火,、防蟲、防鼠、防潮,、防高溫工作,，定期檢查檔案保管工作。

保 密 制 度

為保守公司秘密,，維護(hù)公司利益,，制訂本制度。

一、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù),。在對外交往和合作中,，須特別注意不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司秘密,。

二、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益,，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng),。公司秘密包括下列秘密事項(xiàng)：

1,、公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng);

2、人事決策中的秘密事項(xiàng);

3,、專有技術(shù);

4,、招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)底、合作條件,、貿(mào)易條件;

5,、重要的合同、客戶和合作渠道;

6、公司非向公眾公開的財(cái)務(wù)情況,、銀行帳戶帳號(hào);

7,、董事會(huì)或總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項(xiàng),。

三、屬于公司秘密的文件,、資料，應(yīng)標(biāo)明“秘密”字樣,，由專人負(fù)責(zé)印制,、收發(fā),、傳遞,、保管,，非經(jīng)批準(zhǔn),，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料,。

四,、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸,。接觸公司秘密的員工,，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員工,，不準(zhǔn)打聽公司秘密,。

五、記載有公司秘密事項(xiàng)的工作筆記,，持有人必須妥善保管,。如有遺失，必須立即報(bào)告并采取補(bǔ)救措施,。

六,、對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚(yáng),、獎(jiǎng)勵(lì),。

違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,，直至予以除名,。

七、檔案室,、微機(jī)室等機(jī)要重地,，非工作人員不得隨便進(jìn)入;工作人員更不能隨便帶人進(jìn)入。

八,、辦公室應(yīng)定期檢查各部門的保密情況,。

衛(wèi)生管理制度

為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美,、整潔的工作環(huán)境,，樹立公司的良好形象，制定本制度,。

一,、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門、工地辦公室的辦公室,、會(huì)議室,、微機(jī)室、廁所,、花壇,、綠地及走廊,、門窗等辦公場所及其設(shè)施的衛(wèi)生。

二,、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是：門窗(玻璃,、窗臺(tái),、窗欞)上無浮塵;地面無污物,、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物,、裝飾品無蜘蛛網(wǎng),、浮塵;照明燈、電風(fēng)扇,、空調(diào)上無浮塵;書櫥,、鏡子上無浮塵、污跡,，書櫥,、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊，無灰塵,，櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象;辦公桌上無浮塵,，物品擺放整齊，水具無茶銹,、水垢;桌椅擺放端正,，各類座套干凈整潔;微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好,，無灰塵,、浮土;廁所墻面、地面,、便池清潔干凈,，無雜物、無異味;花壇,、綠地內(nèi)無雜草,、雜物。

三,、衛(wèi)生清理實(shí)行部門責(zé)任制,，部門負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。各部門辦公室的衛(wèi)生,，由各部門負(fù)責(zé)日常保潔,。公共衛(wèi)生清理實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)，區(qū)域劃分為：南辦公室走廊大門以東辦公室負(fù)責(zé),，走廊大門以西財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé);院子以走廊大門中心界定東西,，以局西辦公樓門洞中心界定南北,，大門以東南部及東南角花壇由辦公室負(fù)責(zé)，大門以西南部由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),，大門以東北部及東北角花壇由城建資產(chǎn)部負(fù)責(zé),，大門以北部及花壇由投資發(fā)展部和項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)。市場營銷部負(fù)責(zé)門前三包,。文苑小區(qū)工地辦公室的衛(wèi)生保潔分別由投資發(fā)展部和項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé),。

四、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進(jìn)行一次,，日常保潔每月由辦公室牽頭進(jìn)行衛(wèi)生檢查評比,。

五、各部門要認(rèn)真對待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評比工作,，積極主動(dòng)地搞好衛(wèi)生清理,，不得因衛(wèi)生清理不達(dá)標(biāo)而影響公司的整體評分。

六,、衛(wèi)生檢查評比結(jié)果累計(jì)存檔匯總,，列入年終評先樹優(yōu)工作的內(nèi)容。

差旅費(fèi)管理制度

根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合本公司實(shí)際情況,，本著既勤儉節(jié)約、開支,，又要保證出差人員工作與生活需要的原則,，制訂本制度。

一,、本辦法適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費(fèi)的員工,。

二、出差旅費(fèi)分交通費(fèi),、宿費(fèi)及特別費(fèi)三項(xiàng)：

1,、交通費(fèi)系指火車、汽車,、飛機(jī)等費(fèi)用,。

2、膳宿費(fèi)系指膳食費(fèi)及宿費(fèi),。

3,、特別費(fèi)系指因公支付郵電或招待費(fèi)等。

三,、員工因公出差,，應(yīng)事先填明員工出差申請單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核并呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后出差,，如因事情緊急而未及時(shí)填表,，須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告總經(jīng)理,，等返回公司后，應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù),，員工出差報(bào)支表的處理程序如下：

1,、出差前依單填明單位、級別,、姓名,、出差事由、搭乘交通工具,、出差日期,、預(yù)支金額，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),。

2、出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額,，填寫借款單,，向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。

3,、出差人返回后7日內(nèi)應(yīng)填寫差旅費(fèi)報(bào)銷單,，注明實(shí)際出差日期、起始訖地點(diǎn),、工作內(nèi)容,、報(bào)支項(xiàng)目、金額等,，由所屬部門和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),，由財(cái)務(wù)部在報(bào)銷時(shí)沖銷預(yù)支數(shù)。

四,、差旅費(fèi)按業(yè)務(wù)需要按崗位職務(wù)分成如下幾個(gè)包干：

1,、享受總經(jīng)理以上待遇的人員，差旅費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷,。

2,、享受副總經(jīng)理和總工程師待遇的人員，宿費(fèi)上限150元/日,。

3,、享受部門負(fù)責(zé)人待遇的人員，宿費(fèi)上限100元/日,，其他人員宿費(fèi)上限80元/日,，另伙食補(bǔ)助30元/天。交通費(fèi)以經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷,。

4,、公司員工出差期間,，確因工作需要宴請時(shí)，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),，依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷,，同時(shí)取消當(dāng)日伙食補(bǔ)助。

5,、公司員工出差期間,，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費(fèi)用，由個(gè)人自理,。

高密市會(huì)議中心使用管理暫行規(guī)定

高密市會(huì)議中心是為全市黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位提供會(huì)議服務(wù)的場所,，為搞好會(huì)議中心的使用管理和會(huì)議服務(wù)工作，充分發(fā)揮其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，特制定本規(guī)定,。

一、會(huì)議中心在市建設(shè)局和投資辦的領(lǐng)導(dǎo)下,，開展會(huì)議服務(wù)工作,，以“用戶至上，信譽(yù)第一,，服務(wù)周到,，安全可靠”為服務(wù)宗旨，根據(jù)市建設(shè)局的統(tǒng)一安排,，為使用單位提供良好的服務(wù),。

二、會(huì)議中心實(shí)行有償服務(wù),，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：一樓會(huì)議室600元/次,，制冷(暖)費(fèi)59元/小時(shí);二樓會(huì)議室1600元/次，制冷(暖)費(fèi)80元/小時(shí);接待室200元/次,。

三,、對所有會(huì)議只提供音響、燈光,、冷暖,、開水、茶具等硬件設(shè)施服務(wù),，會(huì)標(biāo),、茶、飲料,、水果,、香巾及會(huì)議服務(wù)人員等，由使用單位根據(jù)需要自行安排,。

四,、所有會(huì)議使用單位,，均需持市建設(shè)局辦公室填發(fā)的《高密市會(huì)議中心使用通知單》，于會(huì)議召開前一天,，到會(huì)議中心管理辦公室聯(lián)系會(huì)務(wù)事宜,。會(huì)議結(jié)束后，由使用單位在《使用通知單》上填寫意見,，辦理結(jié)算手續(xù),。

五、對未持《高密市會(huì)議中心使用通知單》聯(lián)系會(huì)務(wù)的單位,，會(huì)議中心管理辦公室不予承接,，建議其到市建設(shè)局辦公室辦理會(huì)議承接手續(xù)。

六,、會(huì)議使用單位和所有與會(huì)人員應(yīng)遵守會(huì)議中心的各項(xiàng)管理規(guī)定,，進(jìn)入會(huì)場請勿吸煙并關(guān)閉通訊工具，自覺愛護(hù)服務(wù)設(shè)施和用品,。若服務(wù)設(shè)施和用品在會(huì)議期間有遺失或人為損壞的,，由使用單位按價(jià)賠償。

七,、會(huì)場燈光、音響控制室為設(shè)備重地,，除會(huì)議中心管理人員外,，其他人員非請莫入。

八,、使用單位和與會(huì)人員不得攜帶易燃,、易爆及有毒、有害等危害公共安全的物品進(jìn)入會(huì)議中心,。與會(huì)車輛要按指定地點(diǎn)停放并自行管理,。

安全保衛(wèi)制度

為維護(hù)正常的工作秩序，確保財(cái)產(chǎn)安全,，特制訂本制度,。

一、安全保衛(wèi)工作,，要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,。總經(jīng)理是公司安全保衛(wèi)的第一責(zé)任人,，應(yīng)把安全保衛(wèi)工作切實(shí)提上議事日程,，進(jìn)行研究、部署,，對本公司的安全保衛(wèi)工作負(fù)全責(zé),。

二,、成立以總經(jīng)理任組長、副總經(jīng)理任副組長,、各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，定期檢查安全保衛(wèi)工作，投資發(fā)展部主任,、辦公室主任,、市場營銷部主任分別是文苑小區(qū)、會(huì)議中心,、售房市場的安全保衛(wèi)責(zé)任人,。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施解決,。

三,、根據(jù)實(shí)際需要，辦公室主任兼職安全保衛(wèi)干事,，負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,，切實(shí)負(fù)起安全保衛(wèi)責(zé)任。

四,、落實(shí)防火措施,，會(huì)議中心等重要場所設(shè)置的消防栓，不得用作他用,，專人應(yīng)定期檢查消防栓是否完好無損;配備的各種滅火器,，要按規(guī)定期限更換滅火藥物;防火通道必須保持暢通，嚴(yán)禁堆放任何物品堵塞防火通道,。

五,、抓好安全用電：

1、電線,、電器殘舊不符合規(guī)范的,，應(yīng)及時(shí)更換;

2、嚴(yán)禁擅自私接電源和使用額外電器,，不準(zhǔn)在辦公場所使用電爐;

3,、會(huì)議中心、配電房等重地,，嚴(yán)禁吸煙和使用明火,，非專業(yè)管理人員，不得隨意進(jìn)入,。

六,、落實(shí)防盜措施：

1、財(cái)務(wù)室要安裝防盜門窗和自動(dòng)報(bào)警器，下班時(shí)要接通報(bào)警器的電源;

2,、重要部門的房間要設(shè)置防盜門窗,，辦公房間無人時(shí)要關(guān)好門窗和電燈;

3、公司財(cái)物不得隨便放置,，重要文件及貴重物品必須鎖好;

4,、車輛停放時(shí)應(yīng)采取必要的防盜措施。

七,、安全保衛(wèi)人員要有高度的責(zé)任感,，經(jīng)常檢查、督促安全保衛(wèi)措施的落實(shí)情況,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)消除隱患。因?qū)ぷ鞑回?fù)責(zé)任而造成事故的,，一律追究責(zé)任;情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,，移交司法部門追究刑事責(zé)任。

八,、全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規(guī)范的義務(wù),。凡違章造成事故的，一律追究責(zé)任;情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,，移交司法部門追究刑事責(zé)任,。

車輛管理制度

一、 公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理,、調(diào)度,。各部門公務(wù)用車，由部門負(fù)責(zé)人先向辦公室申請,，說明用車事由、地點(diǎn),、時(shí)間,，辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。

二,、車輛使用按先上級,、后下級;先急事、后一般事;先滿足工作任務(wù),、接待任務(wù),，后其他事的原則安排。除公司領(lǐng)導(dǎo)或各部門到有關(guān)部門,、工地辦事外,，單獨(dú)一人在城區(qū)辦事，原則上不安排車輛。

三,、外單位借車,，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排。

四,、車輛駕駛實(shí)行專人專車,，專車專管。面包車由投資發(fā)展部使用,，由該部統(tǒng)一領(lǐng)油,、維修、持有手續(xù),、承擔(dān)責(zé)任,。如有臨時(shí)安排，其他部門用車,，在用車期間內(nèi)承擔(dān)責(zé)任,，保持車況完好。

五,、車輛在下班后或節(jié)假日必須停放公司院內(nèi),，并采取必要的防盜措施。

六,、車輛實(shí)行定點(diǎn)維修,，需維修的項(xiàng)目由駕駛員列出清單后,，由辦公室報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),。

七、車輛用油由辦公室統(tǒng)一購買,，油票由辦公室發(fā)放登記,，桑塔納轎車每100公里按12升耗油量計(jì)算，面包車每100公里按9升耗油量計(jì)算,，節(jié)獎(jiǎng)超罰,。公司車輛一律憑票到指定加油站加油。

八,、辦公室建立車輛的用油臺(tái)帳,，每月核算一次,，嚴(yán)格按行車?yán)锍膛c百公里耗油標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)油料，并做到每月核對無誤,。

九、駕駛員應(yīng)做到合理用車,，節(jié)約用油,，將油耗控制在指標(biāo)以內(nèi)，特殊情況需增補(bǔ)油票的,，須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

十,、車輛在外加油須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，否則不予報(bào)銷,。

十一,、駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈(zèng)送他人，如有發(fā)現(xiàn),，按貪污論處,。

十二、辦公室應(yīng)按時(shí)辦好車輛保險(xiǎn),、養(yǎng)路費(fèi)繳納等各項(xiàng)手續(xù),，車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。

十三,、違規(guī)與事故處理

1,、下列情況，違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任由駕駛員負(fù)擔(dān)：

(1)無照駕駛;

(2)未經(jīng)許可將車借予他人使用;

(3)違反交通規(guī)則引起的交通肇事;

(4)違反交通規(guī)則,，其罰款由駕駛?cè)藛T負(fù)擔(dān)。

2,、意外事故,、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。

公司差旅費(fèi)管理制度篇十八

30——7：45

午餐：12:00——12:30

晚餐：18:00——18:30

2,、 非就餐時(shí)間員工不得隨意進(jìn)入食堂,。

3、 員工應(yīng)按時(shí)就餐,，如有特殊原因需提前或延后就餐的應(yīng)由本人提前通知食堂工作人員，否則,，用餐時(shí)間以外,，食堂不提供用餐。

4,、 就餐人員應(yīng)文明就餐,，不拖拉座椅，不大聲喧嘩并自覺保持食堂，餐桌,，餐廳及周邊環(huán)境的衛(wèi)生清潔,，吃剩的飯菜自覺清理干凈倒入垃圾桶內(nèi)，嚴(yán)禁將剩菜剩飯倒入洗碗池,，以防堵塞下水管道,，違者除自己疏通下水管道外，每次罰款50元,。

5,、 就餐人員應(yīng)按照自己的飯量盛飯，避免造成浪費(fèi),，浪費(fèi)飯菜罰款處理一次10元,。

6、 未經(jīng)許可任何人員不得私帶物品到廚房加工,。

7,、 嚴(yán)禁私自帶領(lǐng)無關(guān)人員到食堂就餐，如工作需要,，報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后提前通知食堂工作人員,。

8、 就餐人員對伙食有任何意見或建議均可向主管人員反應(yīng),。大家群策群力,，共同搞好食堂建設(shè)。

二,、就餐人員伙食費(fèi)繳納及管理

1,、 公司實(shí)行雙休日工作制，每月按22個(gè)工作日計(jì)算,，就餐人員每人每天就餐費(fèi)定為10元,，每人每月220元。并于每月11日前將當(dāng)月伙食費(fèi)交公司財(cái)務(wù)室,。

2,、 公司就餐人員除工作需要外，盡量在食堂就餐,，每月繳納伙食費(fèi)后,，只要在食堂就餐達(dá)到5日，非工作調(diào)動(dòng),，一律不予退伙,。

3、 外來人員就餐除提前申請并獲批準(zhǔn)外,，員工一律不得隨意帶人到食堂用餐,。批準(zhǔn)用餐的外部人員,，由財(cái)務(wù)室按每人每餐10元收取就餐費(fèi)用。并自覺遵守就餐相關(guān)管理規(guī)定,。

三,、食堂工作人員管理

1、 食堂工作人員應(yīng)樹立全心全意為員工服務(wù)的思想,，講究職業(yè)道德,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，文明服務(wù),，用心調(diào)劑伙食,，避免無為浪費(fèi)，做到進(jìn)菜質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,，飯菜可口衛(wèi)生,，葷素搭配合理，營養(yǎng)調(diào)劑均衡,。

2,、 堅(jiān)持實(shí)物驗(yàn)收制度，搞好成本核算,，做到日清月結(jié),，賬物相符。辦公室驗(yàn)收記賬,，財(cái)務(wù)室對賬結(jié)算,。

3、 食堂工作人員應(yīng)根據(jù)當(dāng)天的食譜計(jì)劃采購,，并確保采購肉菜食品的質(zhì)量與安全,。

4、 嚴(yán)格遵守清洗消毒程序,，確保各類餐具用品符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),，使就餐人員有安全可靠的飲食健康保證。

5,、 加強(qiáng)廚房及炊具,、灶具的維護(hù)保養(yǎng)，始終保持廚房及各類炊(灶)具的清潔衛(wèi)生,，延長其使用壽命,。

6、 加強(qiáng)防火,、防盜,、防毒相關(guān)知識(shí)和常識(shí)的學(xué)習(xí)應(yīng)用，自覺養(yǎng)成用后隨手關(guān)閉液化氣總閥門和及時(shí)斷開用電設(shè)備電源的良好習(xí)慣,，防止操作失誤出現(xiàn)意外和造成損失,。積極為就餐人員創(chuàng)造優(yōu)美、綠色,、干凈,、衛(wèi)生、安全放心的就餐環(huán)境,。

公司差旅費(fèi)管理制度篇十九

為有效使用公司辦公用品和耗材,，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性成本支出，建立降本增效長效機(jī)制,，按照省公司在全省范圍內(nèi)開展降本增效活動(dòng)(豫聯(lián)通〔20xx〕449號(hào))的有關(guān)精神和要求,，結(jié)合公司實(shí)際，特制訂本辦法,。本辦法進(jìn)一步規(guī)范了市公司本部辦公用品和耗材的領(lǐng)用流程及相關(guān)管理要求,，請各單位遵照執(zhí)行。

一,、辦公用品和耗材的分類

公司辦公用品和耗材分為消耗品,、控制品、管制品三種,。

(一)消耗品,，主要包括：圓珠筆芯、水筆芯,、鉛筆,、橡皮、大頭針,、回形針,、訂書針、碳粉等,。

(二)控制品,，主要包括：膠水、標(biāo)簽,、文件夾,、文件架、計(jì)算器,、電池,、訂書機(jī)、筆記本,、會(huì)議記錄本,、膠帶、圓珠筆,、水筆,、檔案盒,、檔案袋、印臺(tái)(油),、刀具(片),、刻錄盤、打印紙,、名片,、印刷品、信封,、稿紙,、便簽、紙杯,、墨盒,、u盤、硬盤,、內(nèi)存條,、鍵盤、鼠標(biāo)(及其他計(jì)算機(jī),、復(fù)印機(jī),、傳真機(jī)耗材)等。

(三)管制品,，主要包括：打孔機(jī),、碎紙機(jī)、飲水機(jī),、驗(yàn)鈔機(jī),、保險(xiǎn)柜、辦公桌,、書柜等,。

二、領(lǐng)用流程及說明

領(lǐng)用流程為：需求部門發(fā)起申請→本部門經(jīng)理,、歸口部門經(jīng)理,、財(cái)務(wù)經(jīng)理及副總審核→ 庫管發(fā)放→ 各單位登記

(一)需求部門發(fā)起申請

需求部門填寫《月度辦公用品計(jì)劃申領(lǐng)表》(附件1)，說明用品的名稱,、型號(hào),、規(guī)格、數(shù)量,、使用人等,，經(jīng)部門經(jīng)理審批后，提交綜合部,。

(二)歸口管理部門審核

綜合部作為歸口管理部門,，根據(jù)各部門每月的實(shí)際用量進(jìn)行審核,，并按財(cái)務(wù)審批流程進(jìn)行辦理。

(三)發(fā)放

正常情況,，日常辦公用品每月15日前領(lǐng)取一次,，其余時(shí)間無特殊情況不予辦理、發(fā)放,。

三、辦公用品和耗材的管理原則

(一)消耗品,，消耗品可依據(jù)工作性質(zhì),、歷史紀(jì)錄、經(jīng)驗(yàn)法則(估計(jì)消耗時(shí)間)設(shè)定領(lǐng)用管理制基準(zhǔn),。

如：筆芯,，最小單元經(jīng)理、客戶經(jīng)理,，職能部室,、生產(chǎn)班組長及相關(guān)人員月人均領(lǐng)取筆芯不超過1支;營業(yè)場所(紅旗路營業(yè)廳除外)領(lǐng)取筆芯，10人及以上營業(yè)場所,，月均不超過5支,，10人以下月均不超過2支。

除新進(jìn)應(yīng)發(fā)人員,，原則上不再配備整枝筆,，筆芯更換需以舊換新。

(二)控制品,，控制品限定人員限量使用,，根據(jù)工作需要嚴(yán)格發(fā)放、限定總數(shù),，自第二次領(lǐng)用起以舊換新,。

如：名片為營銷一線人員提供，各單位在領(lǐng)用時(shí)要針對各業(yè)務(wù)工種制定不同發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),，避免浪費(fèi),。

計(jì)算器限定財(cái)務(wù)、審計(jì),、稽核,、營業(yè)等數(shù)據(jù)核算人員使用;筆記本對班組長、職能管理部門以上人員發(fā)放使用,。如重復(fù)申領(lǐng),，應(yīng)說明原因或憑損毀原物以舊換新，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),。

各部門使用計(jì)算機(jī)顯示器,、主機(jī),、鍵盤、鼠標(biāo)等各類硬件需要升級或更換,、購置,，需由使用單位提交申請報(bào)綜合部，由綜合部根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要,，結(jié)合計(jì)算機(jī)自身配置情況,，與技術(shù)維護(hù)單位共同提出意見，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

控制品必要時(shí)可依據(jù)部門或人員工作狀況調(diào)整發(fā)放,。

(三)管制品，管制品應(yīng)列入移交項(xiàng)目,，由綜合部根據(jù)各部門的實(shí)際工作需要,，統(tǒng)一安排購置。

如：飲水機(jī)原則上營業(yè),、會(huì)議,、綜合等涉外接待部門給予配備，其他部門及個(gè)人需求應(yīng)請示相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,。

四,、辦公用品和耗材的采購要求

采購需面向社會(huì)公開招標(biāo)，本著適用,、低價(jià),、優(yōu)質(zhì)的原則，在滿足公司要求的前提下低價(jià)中標(biāo)的方式確定指定供應(yīng)商,。

五,、辦公用品和耗材的領(lǐng)取要求

(一)領(lǐng)取原則：工作任務(wù)清楚，使用目的明確,，用多少領(lǐng)多少,，專領(lǐng)專用。

(二)領(lǐng)取要求：領(lǐng)取時(shí),，領(lǐng)取人須填寫領(lǐng)取計(jì)劃申請,。應(yīng)嚴(yán)格控制辦公用品的領(lǐng)取數(shù)量和次數(shù)，保證辦公需要,。對于明顯超出常規(guī)的申領(lǐng),，領(lǐng)取人應(yīng)做出解釋。各部門未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,，不得擅自外購辦公用品,，否則不予報(bào)銷。

六、辦公用品和耗材的使用要求

(一)加強(qiáng)管理,，嚴(yán)格依據(jù)需要配備辦公用品,，嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇能耗小,、環(huán)保,、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的辦公設(shè)備,，不購買高檔辦公用品,。

(二)辦公用品應(yīng)為辦公所用，不得據(jù)為己有,，挪作私用;不得用辦公設(shè)備干私活,，謀私利;不許將辦公用品隨意丟棄廢置。

(三)精心使用辦公設(shè)備,，認(rèn)真遵守操作規(guī)程，及時(shí)關(guān)閉電源,，定期維護(hù)保養(yǎng),，最大限度的延長辦公設(shè)備、用品使用壽命,。綜合部物業(yè)與領(lǐng)用部門應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，領(lǐng)用部門應(yīng)及時(shí)向綜合部反饋辦公用品和耗材使用的服務(wù)質(zhì)量情況。綜合部物業(yè)對部門提出的意見,、建議記錄備案,，并據(jù)此向供應(yīng)商提出改善其產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量要求。

(四)文件,、材料的起草,、修改和傳閱盡量在電子媒介上進(jìn)行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率,，加快推進(jìn)無紙化辦公,。

(五)辦公用品使用要物有所值，物盡其用,。大頭針,、曲別針等反復(fù)使用;紙張可雙面利用，修改校對稿可先用廢舊紙張打印等,，充分發(fā)揮各種辦公用品的最大使用效率,。

(六)印制文件材料要有科學(xué)性和計(jì)劃性。要根據(jù)文件材料印制要求及數(shù)量選擇合適的印制方式,，既要方便快捷,，又要考慮成本，并力求使印制數(shù)與需用數(shù)基本相符，避免不必要的浪費(fèi),。

(七)對于高檔及耐用辦公用品,，部室間應(yīng)盡量協(xié)調(diào)相互借用，一般不得重復(fù)購置,。使用中辦公設(shè)備出現(xiàn)故障,，由原采購人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和聯(lián)系退換、保修,、維修,、配件事宜;因使用不當(dāng)，人為造成設(shè)備損壞的,，直接責(zé)任人應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任,。

(八)嚴(yán)格履行辦公用品出入庫登記制度，杜絕物品不正常流轉(zhuǎn),。各單位管理員負(fù)責(zé)本部辦公用品的領(lǐng)取,、保管，并建立臺(tái)帳,、發(fā)放(附件：表2《辦公用品領(lǐng)取,、發(fā)放登記表》)。

七,、其他

(一)毛巾,、肥皂為勞保用品，辦公費(fèi)用原則上不再列支,。

(二)除涉外單位接待,、公司重大會(huì)議、來客來訪外,，各單位辦公場所,、公司內(nèi)部培訓(xùn)、生產(chǎn)例會(huì)等,，原則上不再提供一次性紙杯,，提倡廣大員工自備(帶)水杯。

(三)專項(xiàng)活動(dòng)或大型會(huì)務(wù)所需辦公用品和耗材,，不在日常辦公用品開支標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),，主辦部門需提前三天編報(bào)計(jì)劃，經(jīng)綜合部核準(zhǔn)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，通知采購發(fā)放,。

(四)凡調(diào)出或離職人員在辦理離職或交接手續(xù)時(shí)，應(yīng)將所領(lǐng)用的辦公用品(一次性消耗品除外)如數(shù)交接或歸還,。有缺失的應(yīng)照價(jià)賠償,，否則不予辦理有關(guān)手續(xù)(附件：表3《辦公用品交接登記表》),。

本辦法由市公司綜合部負(fù)責(zé)解釋，從20xx年8月17日起暫行,，在暫行中有意見和建議的,，請及時(shí)反映，以進(jìn)一步完善本規(guī)定,。

二〇xx年八月十七日

公司差旅費(fèi)管理制度篇二十

一,、 目的

為了規(guī)范公司貨梯使用管理，進(jìn)一步加強(qiáng)對貨梯安全檢查工作和對公司財(cái)產(chǎn),、人員安全管理,，結(jié)合有關(guān)貨梯使用規(guī)定，特制定本管理辦法,。

二,、 適用范圍

適用于公司員工貨梯的使用

三、 使用管理

1,、 即日起,，各部門正常上班時(shí)間使用貨梯需直接聯(lián)系物業(yè)使用，非上班時(shí)間使用貨梯;

2,、 非上班時(shí)間使用貨梯需提前1-2天申請,，系統(tǒng)上填寫《貨梯使用申請》，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批,，行政人事記錄，前臺(tái)聯(lián)系相關(guān)聯(lián)系人開通貨梯;

3,、 貨梯由專門人員操作管理,，物業(yè)對于使用貨梯提供無償服務(wù)和有償服務(wù)兩種;

4、 大型貨物(集裝箱,、儀器設(shè)備,、家具、大批量貨物)需從貨梯運(yùn)送,，其它小型貨物(快遞,、小推車可裝貨物)可從樓梯運(yùn)送;

5、 貨梯只限于載運(yùn)貨物,，運(yùn)貨時(shí)不允許人員進(jìn)入,，如特殊情況需人員隨貨物運(yùn)送的，只允許送貨人員(最多2人),，告知電梯負(fù)責(zé)人后,，待電梯負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全措施警示后，方可跟隨貨物上下貨梯,，貨物出電梯門后請隨手按關(guān)門按鈕關(guān)上貨梯,，以便其他樓層使用;

6、 運(yùn)送貨物時(shí)盡量避開生產(chǎn)高峰期，運(yùn)送過程務(wù)必由電梯負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)管;

7,、 不得隨意開啟,，不得損壞電梯及公共設(shè)備，不得載運(yùn)未經(jīng)妥善封閉包裝的液態(tài)物體,、揚(yáng)塵物體和易燃易爆物品,，對違反本通知的行為予以嚴(yán)肅處理，如有特殊情況,，需報(bào)行政人事部批準(zhǔn),，并采取安全保護(hù)措施，派專人監(jiān)督裝運(yùn);

8,、 各部門不得私自聯(lián)系物業(yè)開通使用貨梯,，因擅自使用造成貨物及電梯損壞或生產(chǎn)延時(shí)造成的損失由使用部門自行承擔(dān)。

9,、 如有特殊緊急情況,，請及時(shí)聯(lián)系行政人事部處理。

本《辦法》即日起執(zhí)行,。

行政人事部

二0xx年六月七日

公司差旅費(fèi)管理制度篇二十一

第一條 為加強(qiáng)勞動(dòng)管理,，維護(hù)工作秩序，提高工作效率,，制定本制度,。

第二條 公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，上下班按規(guī)定實(shí)行打卡考勤方法,。

第三條 員工必須按時(shí)上下班,，不遲到、不早退,，上班時(shí)間不得擅自離開工作崗

第四條 前臺(tái)文員負(fù)責(zé)登記管理及考勤記錄下載：前臺(tái)文員在次月1-3日前從考

第五條 嚴(yán)格請,、銷假制度。員工因私事請假3天以內(nèi)的(含3天),，由主管部門

第六條 員工請假到國外(含港,、澳、臺(tái)地區(qū))旅游,、探親,、訪友，一律需報(bào)總

第七條 早上遲到時(shí)間在5分鐘以內(nèi)的,，根據(jù)月考勤記錄,，分不同情況處理：

遲到2次以內(nèi)的，遲到記錄為0;遲到3次以上的,，每3次計(jì)為1次,，余數(shù)去掉,。

早上遲到時(shí)間超過5分鐘的，按遲到處理,。

早上遲到時(shí)間超過半個(gè)小時(shí)以上的,，視為曠工半天處理。

第八條 曠工半天的,，扣發(fā)一天工資;曠工1—2天的,，每天扣發(fā)2天工資和獎(jiǎng)金;

連續(xù)曠工3天至5天的，扣發(fā)半個(gè)月的工資和獎(jiǎng)金;連續(xù)曠工6天至10天的,，扣發(fā)1個(gè)月的工資和獎(jiǎng)金,。對曠工者視情節(jié)輕重給予行政處分。連續(xù)曠工10天以上或年累計(jì)曠工30天以上的,，按規(guī)定予以除名等處分,。

第九條 上班時(shí)間禁止外出辦私事、飲茶,、或未經(jīng)批準(zhǔn)接待親友,，違反者當(dāng)天按

第十條 遲到、早退按月累計(jì),，每達(dá)3次,，按曠工1天處理。

第十一條 員工按國家規(guī)定享受公休假,、探產(chǎn)假,、婚假,、產(chǎn)育假,、節(jié)育手術(shù)假

1,、病假在1個(gè)月以上2個(gè)月以內(nèi)的按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放(按現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算)：1年工齡(指進(jìn)入本公司工作后的工齡,，以下同)的發(fā)60%，2年工齡發(fā)70%,，3年工齡發(fā)80%，4年工齡發(fā)90%，5年工齡發(fā)100%,。

2、病假超過2個(gè)月的,，從第三個(gè)月起,，按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放：1年工齡發(fā)50%，2年工齡發(fā)60%,，3年工齡發(fā)70%,，4年工齡發(fā)80%，5年工齡發(fā)90%,。

3,、病假超過6個(gè)月的,，從第七個(gè)月起按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給：工齡不滿5年的發(fā)50%，工齡5年以上的發(fā)80%,。

第十三條 公司經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),、決定節(jié)假日加班工作的，加班1日增發(fā)給1日

工資或安排補(bǔ)休1日;加夜班的,，3個(gè)夜班按1日計(jì),。

第十四條 員工的考勤情況，由行政部和各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,。

本考勤制度規(guī)定，自20xx年3月1日起施行,。

總經(jīng)理：

東莞市龍日實(shí)業(yè)投資有限公司行政部

200xx2月26日

公司差旅費(fèi)管理制度篇二十二

1.總則

1.1考勤是本商場管理工作的基礎(chǔ),，是計(jì)發(fā)工資獎(jiǎng)金、勞保福利等待遇的主要依據(jù),。

1.2商場的考勤管理由人事部負(fù)責(zé),，各部的考勤管理應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)，并報(bào)人事部備案,。

1.3各部,、處(班組)必須指派責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任考勤員，逐日認(rèn)真記錄考勤,。

2.考勤員職責(zé)

2.1按規(guī)定及時(shí),、認(rèn)真、準(zhǔn)確地記錄考勤情況;

2.2如實(shí)反映本單位考勤中存在的問題;

2.3妥善保管各種休假憑證;

2.4及時(shí)匯總考勤結(jié)果,，并做出報(bào)告;

3.考勤記載符號(hào)

出勤：∨ 事假：×

病假：○ 曠工：◎

婚假：+喪假：±

產(chǎn)假,、探親假：□

工傷假、夜班,、計(jì)劃生育假,、看病、倒休：△,。

4.各部門應(yīng)在28日前將當(dāng)月考勤匯總報(bào)財(cái)務(wù)部門核算工資獎(jiǎng)金,，季初5日前將該季度考勤匯總報(bào)商場人事部。

5.事假

5.1員工遇事須于工作日親自辦理的,，應(yīng)該事先請假,。如不能事先請假的，可用電報(bào),、電話,、書信、口信等方式請假,。如果假期不夠應(yīng)提前辦理續(xù)假手續(xù),。

5.2一般員工請假4日內(nèi),，由其直接主管審批，5日以上由部門主管審批,，一般主管請假,，由部門主管或總經(jīng)理審批;部門主管請假，由商場總經(jīng)理審批,。事假期間不發(fā)工資,。

5.3員工每季度累計(jì)事假不足4日者照發(fā)工資，同時(shí)帶薪事假日數(shù)可累計(jì)使用,，但不得提前或跨年度使用,。帶薪事假的日數(shù)假定：2月底前到商場工作者為11日，3月至5月底到商場工作者為8日;6月至9月底到商場工作者為5日;9月至11月底到商場工作者為2日;12月到商場工作者不享受帶薪事假,，全年事假日數(shù)不足應(yīng)享受帶薪事假日數(shù)者,，不足的日數(shù)按加班處理。

6.病假

6.1因病或因公受傷,，憑合同醫(yī)院病休證明,，準(zhǔn)病假。非合同醫(yī)院的病休證明經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，也可給予病假,。

6.2年累計(jì)病假超過半年，其工齡滿9年的員工按75%計(jì)發(fā)工資;工齡滿4年(合4年)的員工按70%計(jì)發(fā)工資;工齡不滿4年的員工按65%計(jì)發(fā)工資,。

6.3到醫(yī)院看病,，給假半日，記“看病”考勤,，不影響工資,，超過半日記事假考勤。

7.工傷

7.1因公負(fù)傷,、因工致殘,，持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)人事部確認(rèn)，可按工傷假記考勤,，工傷假期間工資照發(fā),。7.2因公負(fù)傷的職員，傷愈復(fù)發(fā),，經(jīng)鑒定后,，以工傷處理,。

8.婚假

員工結(jié)婚持結(jié)婚證書,，享受婚假4日。男女雙方都到晚婚年齡(男26周歲,、女24周歲)者增加另婚假6日;因?qū)Ψ皆谕獾毓ぷ鞫璧酵獾亟Y(jié)婚的酌情增加路程假,?；榧倨陂g工資照發(fā)。

9.喪假

員工配偶,、子女,、父母或養(yǎng)父母死亡，給喪假4日;祖父,、外祖父,、祖母、外祖母,、公婆,、岳父母死亡，給喪假3日;如在外地酌情計(jì)路程假,，假期工資照發(fā),。

10.產(chǎn)假、計(jì)劃生育假

10.1產(chǎn)假一般為57日,，5個(gè)月內(nèi)的早產(chǎn)產(chǎn)假為30日,，雙胞胎產(chǎn)假為70日，產(chǎn)假應(yīng)產(chǎn)前產(chǎn)后連續(xù)計(jì)算,，假期工資照發(fā),。

10.2符合晚育年齡(女24周歲)并領(lǐng)取獨(dú)生子女證者產(chǎn)假為70日。女員工生育無人照顧者,，經(jīng)女方單位出具證明,，可酌情給男方15日以內(nèi)的假期，按計(jì)劃生育假記錄考勤,。

10.3女員工計(jì)劃外生育，其休息時(shí)間以事假論處,。

10.4各種節(jié)育,、絕育手術(shù)按醫(yī)務(wù)部門的休假證明準(zhǔn)假。

10.5配偶在本地工作,，行絕育手術(shù)后需護(hù)理,，可持絕育手術(shù)證明享受3日的計(jì)劃生育假,。

10.6員工如果1年內(nèi)做兩次人工流產(chǎn)，其中一次按事假記,。

11.探親假

11.1享受探親假的條件如下：

11.1.1工作期滿1年的正式員工,，如果不能利用公休假日與其父母或配偶團(tuán)聚且同父母或配偶異地分居者,，可以享受探親假待遇;

11.1.2員工喪偶已滿1年且未重新結(jié)婚者，如有未成年(18周歲以下)的子女寄養(yǎng)在外省市,，也可享受探親假的待遇;

11.1.3自幼由養(yǎng)父,、養(yǎng)母或撫養(yǎng)人撫養(yǎng)長大,，現(xiàn)仍與其保持經(jīng)濟(jì)關(guān)系的員工,，經(jīng)養(yǎng)父母,、撫養(yǎng)人所在單位或街道辦事處開具證明,，可享受探親假待遇;

11.1.4領(lǐng)取結(jié)婚證書的員工,，可在當(dāng)年再享受最后一次探親假的待遇;

11.1.5已婚職員父母均在外地居住者，每3年可享受一次探親待遇,。

11.2具有以下情況的員工不能享受探親假待遇：

11.2.1各種學(xué)校畢業(yè)生,，在試用期間不享受探親待遇。試用期滿,，方可享受探親待遇,。

11.2.2員工在培訓(xùn)期內(nèi)不享受探親待遇，培訓(xùn)期滿后,，方可享受探親待遇,。

11.2.3喪偶,、離婚的職工,，當(dāng)年不能享受每年一次探親假的待遇,。

11.2.4家居遠(yuǎn)郊區(qū)縣,，已按規(guī)定給予了交通補(bǔ)助費(fèi)的員工,，不再享受探親待遇,。

11.2.5員工與其父或母任何一方可利用公休日團(tuán)聚連續(xù)滿1個(gè)月,，未婚員工當(dāng)年與父母團(tuán)聚連續(xù)滿20日者,，不享受探親待遇,。

11.3員工探親假期

11.3.1員工探望配偶,，每年給予一方探親假一次,，假期1個(gè)月。

11.3.2未婚員工探望父母，每年給假一次,，假期為20日;自愿兩年探親一次的可兩年給假一次,，假期為45日。

11.3.3已婚員工探望父母者每4年給假一次,，假期為20日,。起始時(shí)間是結(jié)婚第二年;

11.3.4探親假期是員工與親人團(tuán)聚的實(shí)際時(shí)間，員工探親時(shí)商場根據(jù)實(shí)際情況給予路程假,。探親假期包括公休日,，但不包括法定節(jié)日。

11.3.5探親假期內(nèi)工資照發(fā),。

11.3.6探親假原則一次性使用,。如有特殊情況，員工經(jīng)批準(zhǔn)也可分兩次使用探親假,，但只給一次路程假,，報(bào)銷一次往返路費(fèi)。

11.4探親假管理

11.4.1員工探親,，須事前填寫探親申請表,，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并報(bào)人事部審核，財(cái)務(wù)部憑人事部批準(zhǔn)的探親申請予以報(bào)銷往返路費(fèi);

11.4.2各部門應(yīng)根據(jù)工作的情況,，有計(jì)劃地安排員工探親,，員工本人應(yīng)服從組織的安排,。

12.加班倒休

12.1充分利用正常工作時(shí)間,，提高工作效率，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),，確因工作需要而加班加點(diǎn)應(yīng)經(jīng)商場領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

12.2主管人員平時(shí)加班3小時(shí)以上按實(shí)際加班時(shí)間存休，不足3小時(shí)的加班加點(diǎn),，不累計(jì)加班存休,。

12.3員工平時(shí)加班按實(shí)際加班時(shí)間給予同等時(shí)間存休，確實(shí)不能倒休時(shí)按本人日平均工資的150%計(jì)發(fā)加班工資,。

12.4商場員工在法定節(jié)日加班(元旦,、五一、十一,、春節(jié))按本人日工資的200%計(jì)發(fā)加班工資,。

12.5員工有特殊事務(wù)，可存休或倒休,。但存休不能跨年度使用,，同時(shí)各部門應(yīng)加強(qiáng)存休的記錄管理,。

13.曠工

13.1凡下列情況均以曠工論處：

13.1.1采取不正當(dāng)手段，涂改,、騙取,、偽造休假證明;

13.1.2未請假或請假未被批準(zhǔn)，即不到崗;

13.1.3不服從工作調(diào)動(dòng),，經(jīng)教育仍不到崗;

13.1.4打架斗毆,、違紀(jì)致傷造成無法上崗;

13.1.5其他違規(guī)違紀(jì)行為造成缺勤。

13.2曠工扣發(fā)相應(yīng)工資,。

14.本辦法未盡事宜按商場有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

15.本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

公司差旅費(fèi)管理制度篇二十三

1,、 夜班值班時(shí)間每天晚上7:00至次日早上8:00;

2,、 值班人員每日需按時(shí)到崗，逾期未到者,，且未履行請假手續(xù)視為曠工,。第一次曠工扣罰50元，第二次曠工扣罰100元,，第三次曠工遣回總公司人教處;

3,、 值班人員值班期間需保持通訊暢通;

4、 值班人員當(dāng)班期間嚴(yán)禁酗酒或帶與工作無關(guān)的人員進(jìn)入熱力站;

5,、 值班人員需保持站內(nèi)衛(wèi)生,，不得在站內(nèi)隨意丟棄生活用品;

6、 值班人員不得擅自調(diào)崗;

7,、 值班人員在值班期間如遇特殊情況,，需第一時(shí)間聯(lián)系熱力站站長。

8,、 值班人員每日需按時(shí)簽到,，每月最后一名值班人員需將簽到表送回分公司管理所，并領(lǐng)取下月簽到表,。