報(bào)告是指向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告，優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

醫(yī)院月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇一

財(cái)務(wù)狀況方面,，20xx年9月30日資產(chǎn)總計(jì)為22595.82萬元，負(fù)債總計(jì)為22760.83萬元,，其中：預(yù)收房款和認(rèn)籌金5366.2787萬元,，所有者權(quán)益為-165萬元;

經(jīng)營成果方面，20xx年1～9月,，實(shí)際完成主營業(yè)務(wù)利潤0萬元,，銷售費(fèi)用2.45萬元，管理費(fèi)用266.89萬元,，財(cái)務(wù)費(fèi)用995.99萬元,，銷售稅金及附加198.48萬元，營業(yè)外收入5.46萬元,，營業(yè)外支出44.24萬元,，實(shí)現(xiàn)凈利潤-17.6萬元,。

1、資產(chǎn)負(fù)債分析

(1)資產(chǎn)狀況

a,、預(yù)付賬款從年初的134.62萬元下降至0萬元,，減少了134.62萬元，主要系在本會計(jì)期間將各期間應(yīng)計(jì)工程成本和工程款及時入賬后,，將此余額進(jìn)行了對沖所致,。

b、存貨(即開發(fā)成本)金額由年初的xx692.40萬元下降為13338.99萬元,，表面上下降了1353.40萬元,，系因?qū)⑶捌陂_發(fā)成本中的土地成本按業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)所得稅的規(guī)定進(jìn)行了規(guī)范調(diào)整，把暫未開發(fā)的北地塊取得成本7418.4萬元轉(zhuǎn)入無形資產(chǎn)科目并進(jìn)行正常的攤銷核算;扣除上述調(diào)整因素的影響,，本期工程開發(fā)實(shí)際發(fā)生各類投入為6189.55萬元,，其中：開發(fā)成本6044.82萬元，間接費(fèi)用xx4.73萬元,。

c,、1～9月固定資產(chǎn)原值由29.24萬元上升到44.76萬元，上升了15.52萬元,，主要為購臵現(xiàn)代汽車10.66萬元,，九龍汽車購臵稅1.97萬元及其他為日常辦公所用的保險(xiǎn)柜、電視機(jī),、廣告機(jī)等,。

d、無形資產(chǎn),，從年初的0萬元上升至7162.29萬元,，增加了7162.29萬元，原因?yàn)樽裾掌髽I(yè)會計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)所得稅的規(guī)定將前期賬務(wù)處理進(jìn)行調(diào)整,，規(guī)范了賬務(wù)處理,，此調(diào)整不會對后期土地增值稅的清算產(chǎn)生任何影響

(2)負(fù)債狀況

a、應(yīng)付賬款從年初的0萬元增加到1340.54萬元,，凈增1340.54萬元,，主要系本會計(jì)期間內(nèi)各期應(yīng)付各施工單位的工程款。

b,、預(yù)收賬款,，由年初的0萬元增加到5366.28萬元,，凈增5366.28萬元,，主要為本會計(jì)期間預(yù)收的售房款和零星認(rèn)籌金;

c、其他應(yīng)付款,，由年初的15025.07萬元增加到16003.59萬元,，凈增978.52萬元,，主要為本會計(jì)期間股東各類投入;

d、應(yīng)交稅費(fèi)由年初的0萬元上升到9月末的50.42萬元,，主要是9月份應(yīng)繳納的營業(yè)稅,、城建稅、教育費(fèi)附加,、土地增值稅合計(jì)40.9萬元以及10月份應(yīng)交的城鎮(zhèn)土地使用稅9.47余萬元,。

(3)所有者權(quán)益

本期所有者權(quán)益內(nèi)的實(shí)收資本及盈余公積無變化，未分配利潤則從年初的-xx8.53萬元減少到-2165.01萬元,，主要系補(bǔ)記資金成本導(dǎo)致大額財(cái)務(wù)費(fèi)用的發(fā)生所致,。

2、營業(yè)收入

本期未實(shí)現(xiàn)銷售收入,。

3,、營業(yè)外收入

主要為結(jié)算前期施工單位的電費(fèi)尾差和退房客戶的ipad差價(jià)。

4,、成本費(fèi)用狀況

(1)銷售費(fèi)用及其主要項(xiàng)目的對比分析(單位：萬元)

可以看出,，銷售費(fèi)用比上年同期增加193.74萬元，主要是由廣告宣傳費(fèi)增加158.63萬元 ,，工資增加6.67萬元等所致,。

(2)管理費(fèi)用及其主要項(xiàng)目的對比分析(單位：萬元)

由表可看出：管理費(fèi)用比上年同期增加190.06萬元，主要是由于無形資產(chǎn)(北地塊)攤銷增加79.48萬元,，城鎮(zhèn)土地使用稅,、印花

稅增加54.02萬元，業(yè)務(wù)招待費(fèi)增加20.94萬元,，車輛使用費(fèi)增加9.35萬元,，差旅費(fèi)增加5.36萬元，福利費(fèi)增加5.37萬元等所致,。

(3)財(cái)務(wù)費(fèi)用

財(cái)務(wù)費(fèi)用及其主要項(xiàng)目的對比分析(單位：萬元)

本期累計(jì)發(fā)生財(cái)務(wù)費(fèi)用995.99萬元,，主要系補(bǔ)記前期的資金成本或資金占用費(fèi);財(cái)務(wù)費(fèi)用本期比上年同期增加了996.006萬元，主要是由利息支出導(dǎo)致,。

(4)營業(yè)稅金及附加

分別為1～9月,，應(yīng)交納的營業(yè)稅132.32萬元、教育費(fèi)附加6.62萬元,、地方教育費(fèi)附加6.62萬元以及預(yù)交的土地增值稅52.93萬元,。

(5)營業(yè)外支出

主要為補(bǔ)記20xx年9月17日交納的契稅、耕地占用稅,、印花稅滯納金38.39萬元,，5月2日發(fā)生的意外事故支出4.7萬元，青苗賠償0.4萬元,，消防罰款0.35萬元等,。 5,、財(cái)務(wù)狀況簡要預(yù)測

根據(jù)今年1-9月業(yè)務(wù)發(fā)生情況，20xx全年預(yù)計(jì)虧損1900余萬元,，預(yù)計(jì)發(fā)生銷售費(fèi)用約240萬,，管理費(fèi)用約330萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用約1100萬元,。

醫(yī)院月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇二

1,、全年共實(shí)現(xiàn)收入:19548450 ，其中元月份11天及1,、2月份桑拿收入:859371 ,，2 ~ 12月份收入:18689079 ，其中餐510萬,，占27.3%,月均46.4萬,、ktv 826萬,，占44.2%,，月均75萬,、客房532萬,，占28.3%,，月均48.4萬。

2,、附表(1)

3,、備注:(1)20xx年度實(shí)際稅負(fù):1218024,，其中部分由sn及福興公司支付

(2)部門管理費(fèi)用為部門簽免之應(yīng)酬部分,，其中餐飲免費(fèi)早餐

部分327000

(3)應(yīng)分?jǐn)偣芾碣M(fèi)用為后勤工資,、租金、電水費(fèi),、應(yīng)酬費(fèi),、廣告費(fèi)

等平均33%分?jǐn)偂?/p>

(4)⑦=①-②-③-④-⑤-⑥

1,、各部門成本費(fèi)用分類明細(xì)參考附表 (2) (成本費(fèi)用明細(xì)匯總表)

2、總收入 —— 總成本 —— 費(fèi)用 —— 管理費(fèi)用 —— 稅負(fù)

即:18689079 —— 6869401 —— 5601589 —— 2830975 —— 1061546.36 ==2326267.64

即酒店20xx年度發(fā)生總支出16362811.36;其中成本為42%，費(fèi)用:34.2%

管理費(fèi)用:17.3%,，稅收:6.5%

附表(3)

1、附表(7) 餐飲部

備注:(1)中餐指數(shù)受幾次價(jià)格調(diào)整及“宴會價(jià)格”影響,，整體與“定價(jià)原

則持平……………….

(2)食品部分受客房免費(fèi)早餐及ktv小菜等調(diào)拔影響不具有多少參考價(jià)

值(早餐8/份,，素菜3/碟，葷菜5/碟)

(3)海鮮毛利超過“預(yù)期訂價(jià)毛利…………………………………

海鮮實(shí)際銷售時”斤兩水分”較大及海鮮不折扣都直接影響其毛利上升………………………………

(4)灑水部分受“銷售比例”及“宴會酒水價(jià)格”影響，整體與定價(jià)一致，

其中飲料,，啤酒毛利較高(50%——70%)，紅酒(35%——40%),，洋酒在25%上下,。

(5)以上三個主要指標(biāo)毛利及整體毛利都基本正常,，已沒有再上調(diào)

價(jià)格可能;餐飲部銷售總量不足，其毛利不足于支付其部門

費(fèi)用及應(yīng)分?jǐn)偟墓操M(fèi)用 —— 實(shí)際虧損!

解決辦法:1,、挖掘及鞏固客源,。2,、減少浪費(fèi),。3,、降低進(jìn)貨成本。

a:全年度共發(fā)生工資性支出: 3125306 月均: 28.4萬

b:全年度共發(fā)生電水費(fèi)支出: 1028191 月均: 93472

c:全年度共發(fā)生燃油支出: 404847 月均: 36804

d:全年度共發(fā)生電話費(fèi)支出: 150668 月均: 13647

e:全年度共發(fā)生維修費(fèi)支出: 987939 月均: 8976

f:全年度共發(fā)生pa用品支出: 67242 月均: 6113

g:全年度共發(fā)生布草洗滌費(fèi): 94092 月均: 8554

h:全年度共發(fā)生租金: 1940000 月均: 176000

i:全年度共發(fā)生印刷品,、辦公用品、清潔洗滌用品及其它物料用品:

279246 月均:25386

j:全年度其發(fā)生廣告費(fèi): 98121 月均:8920

k:全年度其發(fā)生損耗品:26546/18600000=1.4%(正常范圍)

醫(yī)院月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇三

1,、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位：人民幣萬元)：

2,、分析原因(要求：由酒店總辦牽頭銷售部、營業(yè)部門作出分析，要求簡單,、清晰,，每個分析不能超過三個小點(diǎn)，特殊的可以另行報(bào)告)

a,、完成指標(biāo)——采取哪些有效措施：

b,、未完成指標(biāo)——具體原因分析：

c、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計(jì))——上升及下降原因分析：

d,、未完成指標(biāo)——下一步準(zhǔn)備采取哪些措施(以下措施下個月要分析成果)：

e,、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作：

1、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位：百分比)：

項(xiàng)目7月份本月指標(biāo)本月完成本年指標(biāo)本年累計(jì)完成去年同期差異

毛利率

2,、分析(要求：由酒店總辦牽頭營業(yè)部門作出分析,，要求簡單、清晰,，每個分析不能超過三個小點(diǎn),，特殊的可以另行報(bào)告)

a、完成指標(biāo)——采取哪些有效措施：

b,、未完成指標(biāo)——具體原因分析：

c,、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計(jì))——上升及下降原因分析：

d、未完成指標(biāo)的——下一步準(zhǔn)備采取哪些措施(以下措施下個月要分析成果)：

e,、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作：

項(xiàng)目7月份本月指標(biāo)本月完成本月完成率本年指標(biāo)本年累計(jì)完成本年累計(jì)完成率去年同期累計(jì)增長率

稅款

1,、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位：人民幣萬元)：

2、分析(要求：由財(cái)務(wù)部進(jìn)行分析)

a,、已完成指標(biāo)采取過哪些有效措施：

b,、未完成指標(biāo)原因分析：

c、與去年同期相比(含同期及年累計(jì))上升及下降原因分析：

d,、在未完成指標(biāo)的情況下,，下一步準(zhǔn)備采取哪些措施(以下將作為下個月分析重點(diǎn))：

e、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作：

項(xiàng)目7月份本月指標(biāo)本月完成本年指標(biāo)本年累計(jì)完成全年能耗比指標(biāo)截止本月能耗比去年同期能耗比差異

能源額

1,、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位：人民幣萬元,，百份比)：

2、經(jīng)營分析(要求：由酒店總辦牽頭各能源責(zé)任部門作出分析,，要求簡單,、清晰，每個分析不能超過三個小點(diǎn),，特殊的可以另行報(bào)告)

a,、節(jié)能降耗采取哪些措施：

b、能耗超標(biāo)原因分析：

c,、與去年同期相比(含同期及年累計(jì))上升及下降原因分析：

d,、下一步節(jié)能降耗采取哪些措施(以下將作為下個月分析重點(diǎn))：