報(bào)告，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇一

截至20年12月31日,，資產(chǎn)總額為元，負(fù)債元,，凈資產(chǎn)元,。

(一)資產(chǎn)概況

總資產(chǎn)中，貨幣資金元,，占資產(chǎn)總額的4.63;其他應(yīng)收款元,，占資產(chǎn)總額的.7.05;固定資產(chǎn)元，占資產(chǎn)總額的79.43,。

需要說明的是,，今年我院購(gòu)置了、,、等大型醫(yī)療設(shè)備,，共投資萬元,，完成了上年的投資計(jì)劃。另外,，今年報(bào)廢固定資產(chǎn)元,，其中，專用設(shè)備元,，一般設(shè)備元,，房屋建筑物元。

(二)負(fù)債概況

負(fù)債中,，主要為購(gòu)進(jìn)藥品的應(yīng)付帳款元和預(yù)收醫(yī)療款元,，分別占負(fù)債總額的46.31和45.65，應(yīng)付社會(huì)保障金元,，占負(fù)債總額的0.5,，其他應(yīng)付款元，占負(fù)債總額的7.53,，主要為大型醫(yī)療設(shè)備的押金和質(zhì)保金,。

二、收支情況

20年全年收入總額為元,，支出為元,，收支結(jié)余為元。

(一)收入概況

全年收入總額為元,，分別由以下收入類別構(gòu)成：

1.財(cái)政補(bǔ)助收入元(其中財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助元)

3.藥品收入元,占總收入的25.37,，比去年同期下降了2.33

4.其他收入元，占總收入的2.02

由此可見,，醫(yī)療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理,。全年完成業(yè)務(wù)收入元，比去年同期增長(zhǎng)了15.63%,，人均完成任務(wù)元,，比去年同期減少了0.89%。

(二)支出概況

全年支出總額為元,，分別由以下支出類別構(gòu)成：

1.醫(yī)療支出元

(1)其中人員支出元

包括基本工資元,，津貼元，獎(jiǎng)金元,，社會(huì)保障元,，其他支出元。

(2)公用支出元

包括辦公費(fèi)元,，印刷費(fèi)元,，水電費(fèi)元，郵電費(fèi)元，交通費(fèi)元,，旅差費(fèi)元,，會(huì)議費(fèi)元，培訓(xùn)費(fèi)元,，招待費(fèi)元,，福利費(fèi)元，勞務(wù)費(fèi)元,，物業(yè)管理費(fèi)元,，維修費(fèi)元，租賃費(fèi)元,，專用材料元，圖書費(fèi)元,，燃料費(fèi)元,，洗滌費(fèi)元，工會(huì)經(jīng)費(fèi)元,，提取壞帳準(zhǔn)備元,，其他費(fèi)用元。

(3)補(bǔ)助支出元

包括退休費(fèi)元,，生活補(bǔ)助元,，住房補(bǔ)助元，其他支出元,。

2.藥品支出元

3.其他支出元

通過以上數(shù)據(jù)可以看出,，所有收入、支出項(xiàng)目基本符合醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)律,。全年職工工資,、獎(jiǎng)金、福利共計(jì)元,，比去年增長(zhǎng)了12.32%,，人均元，比去年增長(zhǎng)了6.66%,。

三,、財(cái)務(wù)預(yù)算收支執(zhí)行情況

財(cái)政補(bǔ)助收入元，預(yù)算收入萬元,，完成了預(yù)算收入的94.3;20年業(yè)務(wù)收入元,，預(yù)算收入萬元，完成了預(yù)算收入的112;實(shí)際結(jié)余萬元,，預(yù)算結(jié)余萬元,，完成了預(yù)算結(jié)余的145。

20年,，我們以加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平為中心,，各項(xiàng)工作較以往均有較大提高,，資金使用更趨合理，財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況正常,，圓滿完成了院領(lǐng)導(dǎo)確定的工作任務(wù),。

醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇二

1、加強(qiáng)物資管理,進(jìn)一步做好物資的計(jì)劃,采購(gòu),銷售和庫(kù)存工作,。

2,、加強(qiáng)醫(yī)療專用設(shè)備的安全使用和維護(hù)管理。

3,、進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)管理管理,將財(cái)務(wù)核算進(jìn)一步的細(xì)分化,精確化,努力降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督及控制職能,進(jìn)一步協(xié)調(diào)科室與財(cái)務(wù)關(guān)系,做好住院結(jié)算和門診收費(fèi)工作的管理,。

5,、加強(qiáng)往來賬目的管理,及時(shí)清欠回收資金,以加速資金周轉(zhuǎn),提高資金的利用率。

6,、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我院勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),，節(jié)能降耗，努力降低成本,，調(diào)動(dòng)員工積極性,，為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出努力。

xx醫(yī)院

20**年3月10日

醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇三

畢業(yè)實(shí)習(xí)是每一個(gè)人必須擁有的一段經(jīng)歷,，我在2019年的畢業(yè)實(shí)習(xí)這段經(jīng)歷,，有苦有甜有辛有酸，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),，讓我們學(xué)到了很多在學(xué)生時(shí)代里根本就學(xué)不到的知識(shí),，打開了視野，增長(zhǎng)了見識(shí),，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

一、實(shí)習(xí)目的

對(duì)于一名大學(xué)四年級(jí)的我來講,，畢業(yè)實(shí)習(xí)這個(gè)名詞是既熟悉又陌生,，熟悉的是，我作為一名專升本的學(xué)生,，畢業(yè)實(shí)習(xí)已經(jīng)是過去時(shí)了,，可是曾經(jīng)實(shí)習(xí)過的我，對(duì)于實(shí)習(xí)又是挺陌生和神秘的,，因?yàn)樗嬲淖屛颐靼讓?shí)習(xí)不僅僅是一天兩天,，一周兩周的事情，而是一個(gè)漫長(zhǎng)的成長(zhǎng)過程，它讓我們從學(xué)生時(shí)代邁入這個(gè)復(fù)雜的社會(huì),，從對(duì)社會(huì)的無知到領(lǐng)悟人生的真諦,，從愚昧到智慧的蛻變!

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

作為一名財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生,，畢業(yè)實(shí)習(xí)是財(cái)務(wù)管理專業(yè)本科教學(xué)中非常重要的一個(gè)實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),，其目的是：首先，通過專業(yè)實(shí)習(xí),，較全面,、深入地了解會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作的意義，熟悉現(xiàn)行會(huì)計(jì),、財(cái)務(wù)管理制度和實(shí)務(wù)操作技能,，使學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)工作和財(cái)務(wù)管理工作實(shí)踐有一個(gè)較全面的感性認(rèn)識(shí)。其次,，使學(xué)生進(jìn)一步消化和深化已學(xué)到的專業(yè)理論知識(shí),。同時(shí)通過實(shí)踐環(huán)節(jié)，檢查學(xué)生對(duì)所學(xué)理論知識(shí)的理解程度,、掌握程度和應(yīng)用能力;檢查學(xué)生畢業(yè)論文有關(guān)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的計(jì)劃性和完善程度。再次,，通過畢業(yè)實(shí)習(xí),，培養(yǎng)學(xué)生觀察問題、分析問題和解決問題的能力,，為今后較順利地走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ),。最后，通過畢業(yè)實(shí)習(xí),，培養(yǎng)學(xué)生理論和實(shí)踐相結(jié)合的能力,，培養(yǎng)實(shí)事求是的工作作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,，樹立良好的職業(yè)道德和組織紀(jì)律觀念,。

隨著會(huì)計(jì)制度的日臻完善，社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)人員的高度重視和嚴(yán)格要求,，我們作為未來社會(huì)的會(huì)計(jì)專業(yè)人員,，為了順應(yīng)社會(huì)的要求，加強(qiáng)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,，也應(yīng)該嚴(yán)于自身的素質(zhì),，培養(yǎng)較強(qiáng)的會(huì)計(jì)工作的操作能力，為響應(yīng)學(xué)校的號(hào)召和教學(xué)的任務(wù)要求,，我再次經(jīng)親戚介紹來到家鄉(xiāng)縣城的__裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司進(jìn)行為期六周的畢業(yè)實(shí)習(xí),。經(jīng)過在__裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司的實(shí)習(xí)，我結(jié)合自己所學(xué)的知識(shí)對(duì)專業(yè)業(yè)務(wù)有了更深層次的認(rèn)識(shí)，使自己更加充分地了解了理論與實(shí)際的關(guān)系,。這次實(shí)習(xí)的內(nèi)容主要包括會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),，從原始憑證到會(huì)計(jì)報(bào)表的流程，以及公司的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),，財(cái)務(wù)預(yù)算等,。

公司的口號(hào)是平價(jià)環(huán)保做精品。首先是規(guī)?；?jīng)營(yíng),。文業(yè)裝飾設(shè)計(jì)擁有的兩店一中心，一體驗(yàn)館及材料工藝展示廳的規(guī)模在__中位于前列,，這樣可以降低一部分管理成本,。其次是專業(yè)化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。文業(yè)擁有一批專業(yè)設(shè)計(jì)師,，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)非常穩(wěn)定,，有別于__行業(yè)流行的營(yíng)銷定崗，是真正以設(shè)計(jì)定崗的公司,。這樣可以減少設(shè)計(jì)師資源浪費(fèi),。第三是垂直化工程管理。這又是文業(yè)的一大特點(diǎn),，目前南城的家裝公司基本上都是項(xiàng)目經(jīng)理制,，而雅美居打破這一常規(guī)管理方式，其垂直化管理即公司直接管理到工人,，省去中間環(huán)節(jié),，這一舉措基本上可以降低成本10%左右。第四是材料集成,。公司成立材料集成中心,，實(shí)行統(tǒng)一進(jìn)貨，統(tǒng)一配送,，這樣不僅可以節(jié)省5%至10%的成本,，而且可以確保材料的品質(zhì)。

第一天的實(shí)習(xí),，我有些拘謹(jǐn),。畢竟第一次坐在開著冷氣的辦公室里，看到別人進(jìn)進(jìn)出出,，忙碌的樣子,，我只能待在一邊，一點(diǎn)也插不上手,，心想我什么時(shí)候才能夠融入進(jìn)去呢,。雖然知道實(shí)習(xí)生應(yīng)該主動(dòng)找工作干,，要眼力有活，可是大家似乎并沒有把我當(dāng)作一個(gè)迫切需要學(xué)習(xí)的實(shí)習(xí)生看待,，每個(gè)人都在忙著自己的工作,。這樣的處境讓我有些尷尬，她看到我這樣,，就讓我別那么緊張,。我馬上開始平靜自己的心情，告訴自己,，不要急慢慢來,。之前在家我在網(wǎng)上曾查了一些資料，通過我親戚的介紹也了解一些,。

公司的會(huì)計(jì)部并沒有太多人,，設(shè)有一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)，一個(gè)出納,，一個(gè)會(huì)計(jì)員,，我跟了一個(gè)從業(yè)多年的會(huì)計(jì)師，也就是我舅媽,。在她身上學(xué)到了很多東西,，有一些確實(shí)是在學(xué)校里學(xué)不到的，就是一種對(duì)事業(yè)的專注和勤奮的精神,。第一天去那里的時(shí)候,，那里她交代了一下我的工作內(nèi)容，剛開始我還覺得蠻緊張的,，不過漸漸的就覺得不那么緊張了。她就叫我先看她們以往所制的會(huì)計(jì)憑證,。由于以前在學(xué)校模擬實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，所以對(duì)于憑證也就一掃而過，總以為憑著記憶加上大學(xué)里學(xué)的理論對(duì)于區(qū)區(qū)原始憑證可以熟練掌握,。也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會(huì)計(jì)循環(huán)的基石——會(huì)計(jì)分錄,，以至于后來我舅讓我嘗試制單的良苦用心。

于是只能晚上回家補(bǔ)課了,，把公司日常較多使用的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)認(rèn)真讀透,。同時(shí)，在實(shí)習(xí)的過程中,，我向舅媽詢問了下公司的財(cái)務(wù)管理模式和理財(cái)環(huán)境,，她說雖然這個(gè)公司規(guī)模不是很大，但是屬于__總公司的子公司,，還是有自己比較獨(dú)立的財(cái)務(wù)室和總經(jīng)理室,，他們實(shí)行的是,，主要由公司的總經(jīng)理來總管企業(yè)的各項(xiàng)實(shí)務(wù)，而其他部門科室相互獨(dú)立,，在這點(diǎn)上她說：“我公司嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》的要求實(shí)行各項(xiàng)工作,，實(shí)行嚴(yán)格崗位分離制度，防止財(cái)務(wù)出現(xiàn)財(cái)務(wù)問題,。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控制度,，和責(zé)任到位制度。全體職工實(shí)行每天簽到考勤制度,，獎(jiǎng)罰分明,，公開公正。說到這里舅媽還不慌不忙的拿出來公司以前年度的優(yōu)秀的獎(jiǎng)?wù)?，全縣優(yōu)秀合法企業(yè),，某某年度全縣納稅先進(jìn)單位等。

三,、實(shí)習(xí)總結(jié)

會(huì)計(jì),，就是對(duì)具體事物進(jìn)行計(jì)算，記錄,，收集數(shù)據(jù),、資料，通過加工轉(zhuǎn)換為對(duì)用戶決策有用的財(cái)務(wù)信息的一門工作,。作為一門應(yīng)用性的學(xué)科,，會(huì)計(jì)里的計(jì)算都是簡(jiǎn)單的四則運(yùn)算，不需要?jiǎng)犹竽X筋,。所以就算只會(huì)小學(xué)的加減乘除,，同樣可以出色的完成做賬。會(huì)做賬并不稀奇,。但是優(yōu)秀的會(huì)計(jì)卻是踏踏實(shí)實(shí)做賬做出來的,，不是考會(huì)計(jì)理論考出來的。所以只懂得理論知識(shí)是不夠的,，只有在理論的基礎(chǔ)上多實(shí)踐,，積累經(jīng)驗(yàn)，才能在工作中靈活應(yīng)變,，游刃有余,。心細(xì)，有耐性是做會(huì)計(jì)必備的素質(zhì)和條件,。

其實(shí)不僅會(huì)計(jì)一門工作如此,，其她任何事情又何嘗不是如此呢?在任何一個(gè)領(lǐng)域，無論學(xué)習(xí),，科研,，還是生活中的瑣事,，如能保持即心細(xì)又有耐性，效果一定是事半功倍!既然是這樣的重要,，所以職業(yè)道德就更為重要,。不然的話，就會(huì)有很大的損失,，很多公司做幾套賬,，就是會(huì)計(jì)領(lǐng)域道德的喪失......

這次畢業(yè)實(shí)習(xí)給我很大的啟迪，特別是會(huì)計(jì)領(lǐng)域上更是重要,，其實(shí)就是要嚴(yán)格的遵守職業(yè)的道德,，各個(gè)行業(yè)都是一樣的。最后,，得出了這樣的兩句名言,。“天行健,，君子以自強(qiáng)不息;地勢(shì)坤,，君子以厚德載物”......

醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇四

xx醫(yī)院20xx年是比較平穩(wěn)的一年，在面對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng),，本院門診樓改建搬遷,，道路施工交通不便等諸多因素下，全院領(lǐng)導(dǎo)員工上下一心,，共同努力,始終堅(jiān)持以過硬的醫(yī)療技術(shù),，先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，低廉的'醫(yī)療價(jià)格,，溫馨的醫(yī)療服務(wù)為“xx”創(chuàng)下了良好的口碑?，F(xiàn)將20xx年度財(cái)務(wù)狀況報(bào)告如下：

本年度實(shí)現(xiàn)賬面收入x.27萬元，比上年度的x.09萬元減少了10%,。其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入x.27萬元,，其他業(yè)務(wù)收入x萬元，分別比去年減少了10%和20%,。在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中,，門診收入x.3萬元,，比去年增加了8%,，其中xx門診收入8.42萬元，比去年的x.75萬元增加了25%,；住院收入x.94萬元,，比去年下降了19%，較去年相比,，主要是本年減少了手外住院收入,。本年度其他收入總額為x萬元,，其中：防疫站收入為x.47萬元，比去年x.73萬元增加了16%,，房租及利息收入x.8萬元,。

本年度共發(fā)生成本費(fèi)用x.51萬元，比上年度x.10萬元減少了7%,，主要表現(xiàn)在：

1,、本年度藥品消耗x.88萬元，衛(wèi)生材料消耗x.69萬元,，分別比去年的x.86萬元和x.6萬元下降了12%和20%,，主要是受收入減少的影響。本年度藥品收入達(dá)到x.71萬元,，與去年持平,。醫(yī)療收入達(dá)到x.56萬元，比去年減少了15%,。

2,、本年度工資獎(jiǎng)金及社會(huì)保障費(fèi)x.18萬元,比上年度x.44萬元增加支出x.74萬元,增加了1%。

3,、本年度發(fā)生能源費(fèi)支出36萬元,。其中:耗電22.8萬度21.4萬元，用汽962.3噸12.5萬元,，支付水費(fèi)2.1萬元,。本年能源費(fèi)比上年度增加了9.5萬元。

4,、本年度計(jì)提房屋設(shè)備折舊x.3萬元,，與上年基本持平。

5,、全年還發(fā)生電話費(fèi)1.3萬元,，差旅及交通費(fèi)2.5萬元，印刷及復(fù)印費(fèi)5.5萬元,，購(gòu)辦公用品及消耗用物資7.2萬元,，招待費(fèi)支出x.9萬元，計(jì)量強(qiáng)檢醫(yī)療廢水監(jiān)測(cè)證件年審等1.4萬元,，寬帶網(wǎng)及醫(yī)?？ㄊ褂觅M(fèi),軟件服務(wù)費(fèi)4.85萬元，門診及住院票據(jù)費(fèi)1.48萬元,，刷卡手續(xù)費(fèi)1.38萬元,，汽車加油保養(yǎng)保險(xiǎn)養(yǎng)路費(fèi)5萬元，垃圾清運(yùn)費(fèi)0.38萬元,，購(gòu)工裝及醫(yī)用圖書報(bào)刊費(fèi)1.2萬元等,。

6,、本年計(jì)提董事長(zhǎng)基金x.89萬元，推銷上年待攤費(fèi)用x萬元,。

1,、ct后續(xù)維護(hù)費(fèi)，移機(jī)費(fèi)x.78萬元,。

2,、廣告宣傳及招牌制作費(fèi)x.4萬元。

3,、設(shè)備維修及汽管安裝.維修.保養(yǎng).改造費(fèi)x.5萬元,。

4、醫(yī)療賠償支出x.83萬元,。

5,、支付碎石及手外科上年度提成x.76萬元。

6,、門診房屋改造裝修支出x.5萬元,。

7、防水處理改造工程x.04萬元,。

8,、本年度新增設(shè)備投資x.1萬元。主要購(gòu)置了高頻利浦刀,，嬰兒高壓氧艙,，胎心多普勒，痔瘡吻合器及刺激儀,，心電監(jiān)護(hù)儀等,。

本年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額x.76萬元，加年初的分配結(jié)余x.64萬元,，期末賬面未分配利潤(rùn)為x.4萬元,。

本年度賬面現(xiàn)金及銀行存款余額x.42萬元，除定期存款戶x萬元外,，實(shí)際可用貨幣資金x.42萬元,。本年共發(fā)生現(xiàn)金及銀行存款流入x.45萬元。其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總流入為x.34萬元,，占71%,，收到銀行存款利息流入x.75萬元。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總流入中,銷售藥品及醫(yī)療服務(wù)收入x.2萬元,，占經(jīng)營(yíng)流入的x.5%,，其他流入為1.5%.主要為財(cái)局06～07年防疫活動(dòng)經(jīng)費(fèi)x.02萬元,。本年度發(fā)生現(xiàn)金流入x.29萬元,。其中:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)流出x.25萬元,，占87.6%;固定資產(chǎn)購(gòu)置投資支出x.1萬元，占3.1%;房屋改造支出x.5萬元,，占10.2%;污水處理工程投入12.04萬元,，占2.2%;在經(jīng)營(yíng)流出中用于購(gòu)買藥品及材料支出x.65萬元,占經(jīng)營(yíng)流出的42%；用于職工方面支出x萬元,占經(jīng)營(yíng)流出的53.5%,；ct維護(hù)以及移機(jī)支出x.78萬元,。

1、加強(qiáng)物資管理,進(jìn)一步做好物資的計(jì)劃,采購(gòu),銷售和庫(kù)存工作,。2,、加強(qiáng)醫(yī)療專用設(shè)備的安全使用和維護(hù)管理。3,、進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)管理管理,將財(cái)務(wù)核算進(jìn)一步的細(xì)分化,精確化,努力降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督及控制職能,進(jìn)一步協(xié)調(diào)科室與財(cái)務(wù)關(guān)系,做好住院結(jié)算和門診收費(fèi)工作的管理,。5,、加強(qiáng)往來賬目的管理,及時(shí)清欠回收資金,以加速資金周轉(zhuǎn),提高資金的利用率。6,、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我院勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),，節(jié)能降耗，努力降低成本,，調(diào)動(dòng)員工積極性,，為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出努力。

醫(yī)院年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告

醫(yī)院年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告

2017醫(yī)院年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告

醫(yī)院年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告范例

醫(yī)院年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告范本

醫(yī)院年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告范本

醫(yī)院年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文

醫(yī)院年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告例文

2016醫(yī)院年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告范本

2016年醫(yī)院年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告

醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇五

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一、我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告的現(xiàn)狀

醫(yī)院中的財(cái)務(wù)分析報(bào)告通常是通過財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行,。這種財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)的依據(jù)來自財(cái)務(wù)報(bào)表提供的數(shù)據(jù),，但這并不是完整的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，這僅僅是利用報(bào)表數(shù)據(jù),，來進(jìn)行表面的解讀,。醫(yī)院完整的財(cái)務(wù)分析應(yīng)該是利用醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)、醫(yī)療器械的統(tǒng)計(jì),、藥品市場(chǎng)的分析等相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息資料,，對(duì)醫(yī)院資金運(yùn)行結(jié)果及其利潤(rùn)平衡的原因進(jìn)行分析，全面評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)狀況和醫(yī)院的醫(yī)療效益,，為下一步的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),、財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)控制提供定量的依據(jù)。顯然，醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析是對(duì)醫(yī)療經(jīng)營(yíng)結(jié)果的分析,。形成上述這種認(rèn)識(shí)上偏差的主要原因是對(duì)財(cái)務(wù)分析的目的認(rèn)識(shí)不明確,。經(jīng)營(yíng)者對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分析，不僅是為了正確評(píng)價(jià)醫(yī)院過去的經(jīng)營(yíng)狀態(tài),，更重要的應(yīng)該是預(yù)測(cè)醫(yī)院未來發(fā)展趨勢(shì),，分析醫(yī)院未來的價(jià)值，通過財(cái)務(wù)分析為財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),、決策和控制提供依據(jù),。醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員在大多將注意力集中在服務(wù)的醫(yī)院，不大關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)的`發(fā)展對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的影響,。事實(shí)上,，醫(yī)院也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的組成部分，最終面對(duì)的是復(fù)雜多變的市場(chǎng),，在這個(gè)大市場(chǎng)里,，任何宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化或行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手政策的改變都會(huì)或多或少地影響著醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力。例如近年來大中型綜合醫(yī)院業(yè)務(wù)量,、業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長(zhǎng),，與我國(guó)gdp保持近10%的高增長(zhǎng)率、消費(fèi)升級(jí)不無關(guān)系,。因此,，會(huì)計(jì)人員在平時(shí)的工作中應(yīng)多了解一點(diǎn)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，這有助于進(jìn)行原因分析和預(yù)測(cè)[1],。多了解一些國(guó)家對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)的相關(guān)政策,，這對(duì)于完善財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為人民的醫(yī)療保健服務(wù)大有益處,。

二,、醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告的功能

我國(guó)的醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告是根據(jù)醫(yī)院的醫(yī)療、藥品的賬簿記錄和相關(guān)的資料,，定期編制的在某一時(shí)期內(nèi)的反映醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況,、資金收支平衡的文件。是針對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行分析,，就可以掌握醫(yī)院的資金對(duì)設(shè)備,、藥品的運(yùn)用和分布情況，了解有效資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期,，提高醫(yī)院的管理水平,。醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)告分析不是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)資料，而是一個(gè)定性,、定量的系統(tǒng)分析工程,。合格的醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告是從適合醫(yī)院發(fā)展方向的選擇,、醫(yī)院財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、醫(yī)院財(cái)務(wù)比率,、醫(yī)院財(cái)務(wù)效益等方面闡述醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告分析的過程,。這與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層重視醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析相關(guān)，醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作涉及到醫(yī)院的各個(gè)職能部門,，醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析需要各職能部門的支持與配合，需要相關(guān)職能部門提供資料,，因此,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須提高認(rèn)識(shí)，從思想上重視這項(xiàng)工作,，把財(cái)務(wù)分析工作放在重要位置,，只有有了領(lǐng)導(dǎo)的理解、重視和支持,，財(cái)務(wù)人員才會(huì)無所顧忌地做好財(cái)務(wù)分析工作,，這是做好財(cái)務(wù)分析的組織保證[2]。

傳統(tǒng)的醫(yī)院屬福利性差額補(bǔ)助事業(yè)單位,，但改革開放三十二年來,，一批合資或獨(dú)資的個(gè)體醫(yī)院彌補(bǔ)了醫(yī)療系統(tǒng)的匱乏，使醫(yī)療體系活躍起來,，但無論醫(yī)院的體制如何,，醫(yī)院的財(cái)務(wù)行為必須按照《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》和《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》的規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表由資產(chǎn)負(fù)債表,、收入支出總表,、醫(yī)療收支明細(xì)表、藥品收支明細(xì)表,、基金變動(dòng)情況表以及基本數(shù)字表等組成,。除了基金變動(dòng)情況表及基本數(shù)字表外，其他的四張報(bào)表都是財(cái)務(wù)分析的主報(bào)表,。醫(yī)院常用的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析是運(yùn)用這幾張報(bào)表對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析,。同時(shí)要根據(jù)當(dāng)?shù)卣畬?duì)相關(guān)醫(yī)院管理的規(guī)定，醫(yī)院管理層要做出與醫(yī)院會(huì)計(jì)有關(guān)的要求,，針對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療運(yùn)行情況和財(cái)務(wù)的資金情況,。醫(yī)院管理層的財(cái)務(wù)決策對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告的形成有很大的影響，包括影響財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù),、分析人員對(duì)數(shù)據(jù)的理解等,。對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療能力進(jìn)行分析。醫(yī)院的流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率,，比率越高,，表明以相同的資產(chǎn)完成的周轉(zhuǎn)額較多，這些指標(biāo)既是醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，又是社會(huì)效益指標(biāo),，不宜過高應(yīng)相對(duì)合理財(cái)務(wù)分析是指以財(cái)務(wù)報(bào)表為依據(jù)和起點(diǎn),，采用專門的方法系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)醫(yī)院某一時(shí)期醫(yī)療和藥品的費(fèi)用經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng),。醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)告分析的基本功能是將大量的醫(yī)療和藥品等收入數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對(duì)特定會(huì)計(jì)的決策信息,，提供給醫(yī)院的管理部門，提高管理部門決策的準(zhǔn)確性,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容主要包括醫(yī)療經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況,，同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)的提高、醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容的加強(qiáng),、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的情況,、固定資產(chǎn)利用率、勞動(dòng)成本率,、新技術(shù)與新項(xiàng)目的開發(fā)和研究,、管理創(chuàng)新以及醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)收支結(jié)余情況等等,。重要的是醫(yī)院要以人為本,，救死扶傷，從社會(huì)效益分析設(shè)備投資在資本保值增值的前提下所產(chǎn)生的社會(huì)效益,，而醫(yī)院債權(quán)債物情況和資金使用率是醫(yī)院今后生存與發(fā)展,、保證醫(yī)院目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的前提[4]。

三,、

年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文

財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文

財(cái)務(wù)分析報(bào)告范本

財(cái)務(wù)分析報(bào)告

醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇六

回顧財(cái)務(wù)工作,，財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)資管理處的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,，按集團(tuán)財(cái)資管理處要求實(shí)事求是,，嚴(yán)以律己，圓滿完成了酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成,。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)保證,。促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)的順利完成，為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據(jù),。主要有以下幾個(gè)方面：

為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確

的指導(dǎo)作用,，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性,。總結(jié)各方面工作的特點(diǎn),，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，年初以來，我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃,、制度相結(jié)合,，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,，并按照每月份工作計(jì)劃,，組織本部門人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作,。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,，認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳，部門內(nèi)部,、部門之間及時(shí)對(duì)帳,，做到帳帳相符,、帳實(shí)相符,。

1、資產(chǎn)管理：我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)

上,，更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度,，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,，對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,，堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度,，在人員辦理辭職手續(xù)時(shí)，認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核,，做到萬無一失,。

2、債權(quán)債務(wù)管理：對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,，每月及時(shí)催促營(yíng)銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng),。

3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度,，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

（1）財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,，即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納,，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)上報(bào),。

（2）對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,，制定了每月原材料采購(gòu)及定價(jià)制度（菜價(jià)、肉價(jià),、干調(diào),、冰鮮），酒水及物料購(gòu)入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格,。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制,，同時(shí)加強(qiáng)采購(gòu)的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時(shí)控制和掌握了購(gòu)進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,，及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài),。

（3）加強(qiáng)客房部成本控制：要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理，對(duì)未用的一次性用品及時(shí)回收,，建立二次回收臺(tái)帳,。

度，做到現(xiàn)金管理無差錯(cuò),。

開支,；二、合理制定經(jīng)營(yíng)部門收入,、成本,、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。對(duì)本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育，督促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部門的工作,。

2,、對(duì)外：及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢稅收疑難問題,。

3,、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅,，遇到問題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)資管理處進(jìn)行溝通并解決,。

4、按時(shí)參加集團(tuán)召開的季度例會(huì),，根據(jù)集團(tuán)財(cái)資管理處召開的財(cái)務(wù)工作會(huì)議的工作布署,，及時(shí)安排對(duì)往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。

5,、積極配合集團(tuán)財(cái)資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作,，做好各項(xiàng)解釋工作。

6,、對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用,、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理,。

7,、參加集團(tuán)組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，更好的為企業(yè)服務(wù),。

結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù),，保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的宗旨,，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致,，為酒店的美好明天共同努力,。在2011年，財(cái)務(wù)部將：

1,、2011年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作,。根據(jù)集團(tuán)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場(chǎng)情況,，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,，綜合帄衡,，統(tǒng)籌兼顧,，本著計(jì)劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則，編制酒店2011年財(cái)務(wù)預(yù)算,。并且,，根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的2011年任務(wù)指標(biāo)，層層分解落實(shí),，下達(dá)到各部門,。同時(shí)，為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成,，財(cái)務(wù)部對(duì)各部門的計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù),。

2,、2010年財(cái)務(wù)決算工作。財(cái)務(wù)部將根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力,，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作,，并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編寫詳細(xì)的報(bào)表說明,，認(rèn)真完成會(huì)計(jì)決算工作任務(wù)。

3,、做好2011年收入,、費(fèi)用計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

4,、組織財(cái)會(huì)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

5,、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)量化工作管理,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇七

xx醫(yī)院****年是比較平穩(wěn)的一年，在面對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng),，本院門診樓改建搬遷,，道路施工交通不便等諸多因素下，全院領(lǐng)導(dǎo)員工上下一心,，共同努力,，始終堅(jiān)持以過硬的醫(yī)療技術(shù)，先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,，低廉的醫(yī)療價(jià)格,，溫馨的醫(yī)療服務(wù)為“xx”創(chuàng)下了良好的口碑。現(xiàn)將****年度財(cái)務(wù)分析狀況報(bào)告如下：

一,、年度財(cái)務(wù)分析---本年度收入分析

本年度實(shí)現(xiàn)賬面收入x.27萬元,，比上年度的x.09萬元減少了10%。其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入x.27萬元,，其他業(yè)務(wù)收入x萬元,，分別比去年減少了10%和20%。在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中,，門診收入x.3萬元,，比去年增加了8%，其中xx門診收入8.42萬元,，比去年的x.75萬元增加了25%;住院收入x.94萬元,，比去年下降了19%，較去年相比,，主要是本年減少了手外住院收入,。本年度其他收入總額為x萬元，其中：防疫站收入為x.47萬元,，比去年x.73萬元增加了16%,，房租及利息收入x.8萬元。

二,、年度財(cái)務(wù)分析---本年度主要成本費(fèi)用分析

萬元,，分別比去年的`x.86萬元和x.6萬元下降了12%和20%,，主要是受收入減少的影響。本年度藥品收入達(dá)到x.71萬元,，與去年持平,。醫(yī)療收入達(dá)到x.56萬元，比去年減少了15%,。

1.38萬元,，汽車加油保養(yǎng)保險(xiǎn)養(yǎng)路費(fèi)5萬元，垃圾清運(yùn)費(fèi)0.38萬元,，購(gòu)工裝及醫(yī)用圖書報(bào)刊費(fèi)1.2萬元等,。6、本年計(jì)提董事長(zhǎng)基金x.89萬元,，推銷上年待攤費(fèi)用x萬元,。

三、年度財(cái)務(wù)分析---本年度發(fā)生的其他重大資金支出項(xiàng)目

修支出x.5萬元,。7,、防水處理改造工程x.04萬元。8,、本年度新增設(shè)備投資x.1萬元,。主要購(gòu)置了高頻利浦刀，嬰兒高壓氧艙,，胎心多普勒,，痔瘡吻合器及刺激儀，心電監(jiān)護(hù)儀等,。

四,、年度財(cái)務(wù)分析---本年度結(jié)余情況

本年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額x.76萬元,，加年初的分配結(jié)余x.64萬元,，期末賬面未分配利潤(rùn)為x.4萬元。

五,、年度財(cái)務(wù)分析---現(xiàn)金流量分析

本年度賬面現(xiàn)金及銀行存款余額x.42萬元,，除定期存款戶x萬元外，實(shí)際可用貨幣資金x.42萬元,。本年共發(fā)生現(xiàn)金及銀行存款流入x.45萬元,。其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總流入為x.34萬元，占71%,，收到銀行存款利息流入x.75萬元,。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總流入中，銷售藥品及醫(yī)療服務(wù)收入x.2萬元,，占經(jīng)營(yíng)流入的x.5%,，其他流入為1.5%.主要為財(cái)局06～07年防疫活動(dòng)經(jīng)費(fèi)x.02萬元,。本年度發(fā)生現(xiàn)金流入x.29萬元。其中：經(jīng)營(yíng)活動(dòng)流出x.25萬元,，占87.6%;固定資產(chǎn)購(gòu)置投資支出x.1萬元,，占3.1%;房屋改造支出x.5萬元，占10.2%;污水處理工程投入12.04萬元,，占2.2%;在經(jīng)營(yíng)流出中用于購(gòu)買藥品及材料支出x.65萬元,，占經(jīng)營(yíng)流出的42%;用于職工方面支出x萬元，占經(jīng)營(yíng)流出的53.5%;ct維護(hù)以及移機(jī)支出x.78萬元,。

六,、年度財(cái)務(wù)分析---****年醫(yī)務(wù)財(cái)務(wù)管理有待進(jìn)一步

加強(qiáng)和控制的方面

1、加強(qiáng)物資管理,，進(jìn)一步做好物資的計(jì)劃,，采購(gòu)，銷售和庫(kù)存工作,。2,、加強(qiáng)醫(yī)療專用設(shè)備的安全使用和維護(hù)管理。3,、進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)管理管理,，將財(cái)務(wù)核算進(jìn)一步的細(xì)分化，精確化,，努力降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督及控制職能,，進(jìn)一步協(xié)調(diào)科室與財(cái)務(wù)關(guān)系,，做好住院結(jié)算和門診收費(fèi)工作的管理。5,、加強(qiáng)往來賬目的管理,，及時(shí)清欠回收資金，以加速資金周轉(zhuǎn),，提高資金的利用率,。6、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我院勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),，節(jié)能降耗,，努力降低成本，調(diào)動(dòng)員工積極性,，為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出努力,。

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醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇八

1、我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告的現(xiàn)狀

醫(yī)院中的財(cái)務(wù)分析報(bào)告通常是通過財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行,。這種財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)的依據(jù)來自財(cái)務(wù)報(bào)表提供的數(shù)據(jù),，但這并不是完整的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，這僅僅是利用報(bào)表數(shù)據(jù),，來進(jìn)行表面的解讀,。醫(yī)院完整的財(cái)務(wù)分析應(yīng)該是利用醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)、醫(yī)療器械的統(tǒng)計(jì),、藥品市場(chǎng)的分析等相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息資料,，對(duì)醫(yī)院資金運(yùn)行結(jié)果及其利潤(rùn)平衡的原因進(jìn)行分析，全面評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)狀況和醫(yī)院的醫(yī)療效益,，為下一步的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),、財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)控制提供定量的依據(jù)。顯然,，醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析是對(duì)醫(yī)療經(jīng)營(yíng)結(jié)果的分析,。形成上述這種認(rèn)識(shí)上偏差的主要原因是對(duì)財(cái)務(wù)分析的目的認(rèn)識(shí)不明確。經(jīng)營(yíng)者對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分析,，不僅是為了正確評(píng)價(jià)醫(yī)院過去的經(jīng)營(yíng)狀態(tài),，更重要的應(yīng)該是預(yù)測(cè)醫(yī)院未來發(fā)展趨勢(shì)，分析醫(yī)院未來的價(jià)值,，通過財(cái)務(wù)分析為財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),、決策和控制提供依據(jù)。醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員在大多將注意力集中在服務(wù)的醫(yī)院,，不大關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的影響,。事實(shí)上，醫(yī)院也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的組成部分,，最終面對(duì)的是復(fù)雜多變的市場(chǎng),，在這個(gè)大市場(chǎng)里，任何宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化或行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手政策的改變都會(huì)或多或少地影響著醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力,。例如近年來大中型綜合醫(yī)院業(yè)務(wù)量,、業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長(zhǎng)，與我國(guó)gdp保持近10%的高增長(zhǎng)率,、消費(fèi)升級(jí)不無關(guān)系,。因此，會(huì)計(jì)人員在平時(shí)的工作中應(yīng)多了解一點(diǎn)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,，這有助于進(jìn)行原因分析和預(yù)測(cè)。多了解一些國(guó)家對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)的相關(guān)政策,，這對(duì)于完善財(cái)務(wù)分析報(bào)告,，為人民的醫(yī)療保健服務(wù)大有益處。

2、醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告的功能

我國(guó)的醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告是根據(jù)醫(yī)院的醫(yī)療,、藥品的賬簿記錄和相關(guān)的資料,，定期編制的在某一時(shí)期內(nèi)的反映醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況、資金收支平衡的文件,。是針對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行分析,，就可以掌握醫(yī)院的資金對(duì)設(shè)備、藥品的運(yùn)用和分布情況,，了解有效資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期,，提高醫(yī)院的管理水平。醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)告分析不是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)資料,，而是一個(gè)定性,、定量的系統(tǒng)分析工程。合格的醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告是從適合醫(yī)院發(fā)展方向的選擇,、醫(yī)院財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,、醫(yī)院財(cái)務(wù)比率、醫(yī)院財(cái)務(wù)效益等方面闡述醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告分析的過程,。這與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層重視醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析相關(guān),，醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作涉及到醫(yī)院的各個(gè)職能部門，醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析需要各職能部門的支持與配合,，需要相關(guān)職能部門提供資料,，因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須提高認(rèn)識(shí),，從思想上重視這項(xiàng)工作,，把財(cái)務(wù)分析工作放在重要位置，只有有了領(lǐng)導(dǎo)的理解,、重視和支持,，財(cái)務(wù)人員才會(huì)無所顧忌地做好財(cái)務(wù)分析工作，這是做好財(cái)務(wù)分析的組織保證,。

傳統(tǒng)的醫(yī)院屬福利性差額補(bǔ)助事業(yè)單位,，但改革開放三十二年來，一批合資或獨(dú)資的個(gè)體醫(yī)院彌補(bǔ)了醫(yī)療系統(tǒng)的`匱乏,，使醫(yī)療體系活躍起來,，但無論醫(yī)院的體制如何，醫(yī)院的財(cái)務(wù)行為必須按照《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》和《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》的規(guī)定執(zhí)行,。醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表由資產(chǎn)負(fù)債表,、收入支出總表、醫(yī)療收支明細(xì)表,、藥品收支明細(xì)表,、基金變動(dòng)情況表以及基本數(shù)字表等組成,。除了基金變動(dòng)情況表及基本數(shù)字表外，其他的四張報(bào)表都是財(cái)務(wù)分析的主報(bào)表,。醫(yī)院常用的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析是運(yùn)用這幾張報(bào)表對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析,。同時(shí)要根據(jù)當(dāng)?shù)卣畬?duì)相關(guān)醫(yī)院管理的規(guī)定，醫(yī)院管理層要做出與醫(yī)院會(huì)計(jì)有關(guān)的要求,，針對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療運(yùn)行情況和財(cái)務(wù)的資金情況,。醫(yī)院管理層的財(cái)務(wù)決策對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告的形成有很大的影響，包括影響財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù),、分析人員對(duì)數(shù)據(jù)的理解等,。對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療能力進(jìn)行分析。醫(yī)院的流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率,，比率越高,，表明以相同的資產(chǎn)完成的周轉(zhuǎn)額財(cái)務(wù)分析是指以財(cái)務(wù)報(bào)表為依據(jù)和起點(diǎn)，采用專門的方法系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)醫(yī)院某一時(shí)期醫(yī)療和藥品的費(fèi)用經(jīng)營(yíng)成果,、財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng),。醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)告分析的基本功能是將大量的醫(yī)療和藥品等收入數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對(duì)特定會(huì)計(jì)的決策信息，提供給醫(yī)院的管理部門,，提高管理部門決策的準(zhǔn)確性,。

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