總結不僅僅是總結成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

化工廠工作總結簡短 化工廠工作年度總結篇一

國內(nèi)膠粘劑行業(yè)整體科技含量并不高,，目前國外知名化工企業(yè)一旦大舉瓜分國內(nèi)市場。而這些大企業(yè)通常采取購并國內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)的做法,，購并不成則通過搶注商標,，擠壓國內(nèi)優(yōu)勢品牌。因此,，這次我們新申請的8件商標就是與‘__’,、‘老熊’名稱、圖形,、文字相似的防御性商標,。買斷廣告版面，同樣是想暫時遏制同行廣告攻勢,，為自己爭取時間,。”

的確,，作為一個獨立的市場主體，“__”在面向市場的同時也就選擇了競爭,，而眼下的市場競爭不僅僅是過去相對單一的質(zhì)量或價格競爭,，更包括了服務、品牌,、管理,、科技水平等許多方面的內(nèi)容,，更趨向于企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。特別是wto已對中國敞開了大門,，競爭激烈的程度將有增無減,。俗話說，“防人之心不可無”,，見事早一點,，行動快一點，可以降低競爭風險,，為自己贏得時間,。這是“__”給我們的啟示之一。

另一方面,，“入世”后,，相對于絕大多數(shù)中小企業(yè)而言，市場競爭會呈現(xiàn)“猴子與恐龍較勁”的格局,。不管我們是不是愿意,，也不管我們是不是有足夠的實力，

都不可避免地與“經(jīng)濟恐龍”對話甚至“搶座位”,。商標搶注,、廣告轟炸、專利壟斷,、域名注冊以及大規(guī)模購并企業(yè)等,，是國外大企業(yè)、大公司的“拿手好戲”,，而這些,，往往也正是我們許多企業(yè)最容易忽略的環(huán)節(jié)，如果沒有足夠的自己保護,，一不小心就會在競爭中“出局”,。因此，在商標,、域名,、專利乃至企業(yè)名稱等無形資產(chǎn)領域花一點功夫，扎緊籬笆,，絕不是“小題大做”,。

“__”有了大手筆，其他廠家不妨也快動作起來,。

江蘇__粘合劑廠于本月18日一次性向國家商標局提出8件商標的注冊申請,，而在此之前的4年間，該廠已拿到了46件商標的注冊證。

與此同時,，“__”投巨資買斷了國內(nèi)膠粘劑行業(yè)權威雜志《粘接》,、《中國膠粘劑》20_年之前全部封面的廣告版面。

化工廠工作總結簡短 化工廠工作年度總結篇二

單位平?jīng)龊Ｂ莨拘彰殑?崗位制造分廠原料工段長我叫xxx,，分管平?jīng)龊Ｂ葜圃旆謴S原料區(qū)域設備運行,、安全生產(chǎn)、人員管理和清潔化生產(chǎn)等工作,，自20xx年任職已兩年,。任期內(nèi)，在×××,、×××的領導下,，依靠各××部門、××部門的××及××,、尤其×××人員的共同努力,，在自己分管的×××等方面開展了一些工作，取得了一些成績?，F(xiàn)將11年的工作總結匯報如下：

（一）主要指標完成情況

1,、首條生產(chǎn)線自安裝以來運行穩(wěn)定，第二條生產(chǎn)線月日開始安裝,，月日點火,，月日投料，月日達產(chǎn)達標,；

2,、今年1-10月份共生產(chǎn)生料2563284萬噸；停機次數(shù)共計327次,；

3,、全年無各類重大人身、設備和質(zhì)量事故發(fā)生,。

（二）加強細節(jié)管理,，確保任務完成

集中分廠可以集中的資源，發(fā)動工段可以發(fā)動的力量,，全力推進二期生產(chǎn)線工程建設和試生產(chǎn)準備,。認真抓好施工單位技術和質(zhì)量管理工作，確保各子項目的質(zhì)量,，會同監(jiān)理從每個關鍵環(huán)節(jié)逐一梳理,，不放過任何設備安裝死角。發(fā)現(xiàn)問題,，出現(xiàn)問題及時匯報公司,、分廠領導在安裝過程中進行協(xié)調(diào)處理,。

（三）二期試生產(chǎn)工作取得圓滿成功

平?jīng)龊Ｂ菔羌瘓F實現(xiàn)西部戰(zhàn)略的第一個項目，能否順利點火,，關系到集團在西部的影響，意義重大而深遠,。通過各類會議進行宣貫二期生產(chǎn)線試生產(chǎn)的工作重點,，帶領工段全體員工統(tǒng)一思想、提高認識,、形成合力,，一心一意攻克二期項目各個困難。果然功夫不負有心人,，二期窯投料磨開機一次性成功,，沒有出現(xiàn)任何反工。

（四）知識競賽喜獲第三

原料工段在“首屆陜甘區(qū)域七一安全月知識競賽”中榮獲三等獎,，是制造分廠唯一一個堅持到最后的工段,。給分廠爭的了榮譽，樹立了分廠的形象,。

（五）細小問題得到整改

由于公司在點火投料后,，處于生產(chǎn)與安裝的交叉作業(yè)，受安裝單位物品擺放較多及安裝遺留問題,、現(xiàn)場跑冒滴漏治理不夠及時的影響,，現(xiàn)場環(huán)境治理困難，保持不夠,。為落實好現(xiàn)場基礎管理的治理,，主要通過以下方式開展治理工作：利用分廠、工段資源,，對特殊現(xiàn)場環(huán)境,、設備衛(wèi)生、死角衛(wèi)生通過治理源頭,，進行集中清理,，再劃分到班組進行保潔；定期對現(xiàn)場安全警示牌,、安全標識牌進行檢查與維護,，破損的及時補修、更換,，保持現(xiàn)場干凈整潔,；完善值班管理，通過制度進行上墻,，抓班組交接班會的開展,，員工主動性有所提高,。

1、基礎管理體系建設比較薄弱

我段員工雖士氣較高,，但經(jīng)驗缺乏,，執(zhí)行力駕馭不足，細節(jié)把握不夠,，在工作質(zhì)量,、效率以及問題協(xié)調(diào)反饋等方面沒有緊迫感，基礎管理水平和公司要求還有一定差距,；班組安全會流于形式,，實效性不強，各員工存在應付班組安全會,，沒有把安全工作真正落實到實處,，存在“藝高人膽大”的思想；員工的安全技能不高,，特別是新進員工的安全技能還有待大幅度提高,。

2、人員管理不到位,，操作員規(guī)范管理欠缺

對重要工藝參數(shù)控制不嚴,，如增濕塔水泵，導致增濕塔濕底堵料頻繁,。操作員對影響運行的一些瓶頸問題只是進行了研討,，未達到操作思想的統(tǒng)一及操作水平共同提高的目的，造成操作員水平參差不齊,；操作員及工藝技術人員培養(yǎng)不夠,，現(xiàn)操作員及工藝技術人員僅僅能滿足一條生產(chǎn)線的需要，且部分還在跟師培訓中,，未達到獨立頂崗的水平,；平時工作有布置，但落實情況未形成檢查,，造成工作執(zhí)行情況未形成閉環(huán),。員工的凝聚力行為規(guī)范的約束未制定規(guī)章制度，有許多地方還需要不斷的去增加和完善,，特別是一些細小的規(guī)定沒有在書面上反映出來,。

3、對于工段日常工作的安排,，沒有完全形成完整工作

有個別工作只進行了布置,，卻沒有過程中監(jiān)督，事情沒有完成也沒有形成考核等情況,。使得工段的執(zhí)行力度在一段時間得不到受控,；對于工段員工的考核沒有完全做到賞罰分明,，導致工段員工在工作上有情緒，工段凝聚力在一段時間內(nèi)有所下降,，后經(jīng)分廠領導的正確引導,，我們迅速扭轉了工作思路，目前正逐漸步入正軌,；和工段員工的溝通較少,，不能及時的準備了解工段員工的內(nèi)心動態(tài)，因此不能準確引導員工的工作,，造成部分工作滯后；對于日常檢修作業(yè)組織安排不到位,，未能深刻考慮到其中的細節(jié)問題,，對于一些設備的檢查確認沒有形成專業(yè)的表格，檢查標準不夠高,，與公司精細化管理的要求極不相符,；設備運行基礎臺賬管理方面做得努力不夠，培訓工作抓得不是很實,，有些時候也流于形式,，對于實踐的培訓做得較少，而且對于員工技能的進展情況也沒有及時去關注,，沒有集大家的智慧去探討關于培訓的問題,。

1、集中精力抓好工段的安全生產(chǎn)工作,，努力促使工段內(nèi)部管理上新臺階,。一要堅持運行，暴漏問題,，積累經(jīng)驗,，優(yōu)化整改；二要降本增效,，物流順暢,，運行受控，指標優(yōu)化,，內(nèi)部挖潛,；三要抓好工段的基礎管理，體系建設,，流程監(jiān)控,。

2、抓實安全管理,，確保全年無不安全事故發(fā)生,。要細化安全責任,，實行安全目標分級責任管理；通過制度推進安全規(guī)范化,、科學化,，做到安全管理有據(jù)可依，有章可循,，杜絕任何“抓生產(chǎn),，搶衛(wèi)生，輕安全”現(xiàn)象發(fā)生,。強調(diào)安全閉環(huán)管理抓落實,，構筑三級安全管理體系。進一步強化安全會議,、檢查閉環(huán)管理,，建立層層抓落實的機制，驗證推行責任追究掛鉤考核管理,，把安全閉環(huán)管理落到實處,，實現(xiàn)群防層保的閉環(huán)管理局面。

3,、建立健全培訓管理體系,，使培訓工作系統(tǒng)化、規(guī)范化,、制度化,。要結合新進人員多、業(yè)務不熟練等實際情況,，實行有針對性和有差異的培訓策略,。按照專業(yè)下發(fā)年度培訓計劃，按月組織實施效果進行驗證,，培訓效果與員工工資掛鉤,，以正向激勵為主，讓員工發(fā)自內(nèi)心的主動學習和參加培訓,。

4,、完善專業(yè)管理，形成人才管理梯隊,。同時規(guī)范操作員的操作習慣,，做到重要參數(shù)調(diào)整先研討、再調(diào)整,、再跟蹤的模式,，保證參數(shù)調(diào)整的思路統(tǒng)一，對一些參數(shù)調(diào)整需嚴格控制,，保證窯磨系統(tǒng)長期穩(wěn)定健康運行,，同時注重人才梯隊建設,，為區(qū)域新公司輸送人才、技術和管理,。

5,、以工藝臺帳及各項經(jīng)濟技術指標為抓手，落實好一事一議的議程,，對臺時產(chǎn)量,、生料工序電耗、故障停機次數(shù)等重要指標設定考核,、制定措施,，完善工藝調(diào)整，保證指標受控,；如石灰石粒度大小,，石灰石含土量、粘土水份及質(zhì)量等,，將各項問題暴露在源頭，做好過程控制及過程協(xié)調(diào),，保證各原材料粒度,、水份、質(zhì)量受控,，滿足窯磨系統(tǒng)的需求,。

6、重視立磨運行及檢修質(zhì)量,，及時更換磨損件,，保證兩磨滿足生產(chǎn)的需要，重視現(xiàn)場跑冒滴漏的整治,，按計劃性,、可行性的方案進行實施。

20xx年將是平?jīng)龊Ｂ菀痪€全面發(fā)揮運營效率,，又逢二期項目建設,，是面臨雙重任務的一年，這一年將考驗我們的生產(chǎn)經(jīng)營運作規(guī)程和建設有機結合的處理能力,，也是考驗我們的管理體系是否完善,、保障措施是否有效的一年。相信在20xx年,，在各級領導的戰(zhàn)略部署下,，依托公司、分廠資源,，堅定原料工段全體員工信心,，凝心聚力,、扎實工作、一定能圓滿完成20xx年各項任務目標,，為集團西部戰(zhàn)略做出更大的貢獻,！

化工廠工作總結簡短 化工廠工作年度總結篇三

上半年，我廠在集團公司和股份公司的正確領導下,，全廠干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難,，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn),、清潔生產(chǎn)這一工作目標,，大力開展點線管理、強化現(xiàn)場管理,、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力,，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止6月底,，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物xx噸,，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務,，現(xiàn)將上半年的工作總結如下：

受全球金融危機影響,，從去年下半年開始，我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉直下,，對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜,。應對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足,、悲觀失望的情緒,。針對這一狀況，廠黨總支認識到,，要想渡過難關,，務必統(tǒng)一全廠上下思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心,，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化推薦活動,，大家紛紛建言獻策，找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口,，構成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識,，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務奠定了堅實的思想基礎,。

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎上,，我廠從年初就大力推行點線管理，層層落實職責。經(jīng)過反復研究,，全廠共制定了5條管理線,，xx個費用控制點，做大了橫到邊,、豎到沿,、職責到個人，使各項費用得到了很好的控制,。今年上半年,，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了xx元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低,。同時培訓,、組建了內(nèi)部維修力量，大力開展修舊利廢,，半年修理費比計劃減少支出xx萬元,。

清退外聘人員，原由外聘人員承擔包裝,、維修,、綠化等工作全部由本廠職工承擔，上半年比去年同期節(jié)省零工費開支萬元,。

現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作,，為促使管理上水平、上臺階,，在原有現(xiàn)場管理基礎上，制定和完善了現(xiàn)場管理方案,、考核方式,、檢查方式等資料，并對辦公,、生活,、生產(chǎn)現(xiàn)場等進一步明確了職責分工，每周定期組織人員進行檢查,，并將檢查結果在板報公告,，檢查結果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的用心性,。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線,。今年以來,，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責，建立健全了安全管理機構與安全管理網(wǎng)絡,，層層落實了安全生產(chǎn)職責制,。認真開展安全培訓教育,，全力提高員工安全意識和自我防護潛力，增強了全員的“基本功”,。以“打非,、治違、抓職責”為主題,，認真排查和整改事故隱患,，確保安全投入，不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平,，用心舉辦了“安全月”活動,，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置潛力,。用心推動安全標準化體系建設,，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認可,。

為加強我廠設備管理工作,，今年我廠成立了設備管理部，設備管理工作有了較大起色,，設備基礎管理工作明顯加強,。今年以來，我廠進一步修訂和完善了設備管理制度,，對全廠各種設備報表進行了規(guī)范,，修訂并落實了設備管理考核制度，完善了設備臺帳和設備檔案,，進一步強化了月度檢修計劃管理,。今年以來共完成了xx臺到期超重設備、xx臺壓力容器,、xx臺安全閥的定檢工作,，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行,。

今年以來,，我廠緊緊把握市場行情變化，加強市場信息的多渠道溝通,，堅持比價采購,，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位，最大限度的提高采購效益,，實現(xiàn)采購效益xx萬元,，同時透過延期付款及調(diào)整庫存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少xx萬元,。

切實做好廉政建設工作,，不斷認真學習集團公司和股份公司關于加強黨風廉政建設工作的相關文件精神，根據(jù)上級黨委和集團黨委的統(tǒng)一部署,，結合我廠的實際狀況,，深入開展學習調(diào)研、分析檢查,、整改落實三階段的科學發(fā)展觀活動,，做到了兩手抓、兩不誤,、兩促進,，確保了在學習實踐活動中尚未解決的突出問題繼續(xù)得到了有效解決?；钴S職工文化生活,，組織參加了集團公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球、籃球比賽活動,，豐富了職工的文化生活,，增強了職工的團隊協(xié)作精神。

當然,，上半年的工作還存在著諸多不足之處,，下半年我們將借加入中海油契機，繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀,，加強職工思想政治工作,，進一步熟練工藝操作程度，完善細節(jié)化管理及基礎管理存在的薄弱環(huán)節(jié),，更好的完成股份公司及集團公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務,，使之更上水平，邁上一個嶄新的臺階,。

化工廠工作總結簡短 化工廠工作年度總結篇四

全國企事業(yè)單位對安全生產(chǎn)工作愈加重視,，各職能部門及企業(yè)內(nèi)部定期不定期組織相關的安全生產(chǎn)管理培訓和學習,，讓我受益良多,，從事建筑工作5年，多年現(xiàn)場工作所見所聞,，或?qū)嶋H參與安全方面的管理經(jīng)驗,，對建筑行業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作有兩點感想：

一是我認為現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故的產(chǎn)生存在以下3點原因。第一,、安全管理人員或相關管理人員的安全管理工作不到位,，部分安全管理制度未徹底落實貫徹，安全管理麻痹大意，導致安全生產(chǎn)工作存在一定安全隱患,；第二,、生產(chǎn)人員作業(yè)過程中存在僥幸心理，不能完全遵守安全生產(chǎn)制度或不服從管理人員的安全管理指示,，導致部分安全生產(chǎn)管理防范措施無法在生產(chǎn)一線貫徹實施,，直接導致安全事故的發(fā)生；第三,、部分安全防護設施,、設備老舊、破損,，作業(yè)人員未意識到隱患存在,，管理人員未及時發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后未及時采取措施，導致設備不能達到相應的防護功能,，在安全事故發(fā)生時,，無法有效的防護或減弱事故的破壞力。

二是我認為安全生產(chǎn)管理工作我們應做到以下三點,。

第一,、強化管理人員的責任意識，明白安全生產(chǎn)管理工作在實際生產(chǎn)過程中的重要性,，安全工作是一個動態(tài)的管理過程,，我們的管理人員要做到多巡查、多檢查,，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理和報告,，防患于未然，不能因為因為一個螺絲松動,，一個扣件缺失,，一個警示標示脫落就忽略他將造成的破壞力，安全事故的產(chǎn)生往往起源于一個微不足道的細節(jié),，我們要做到將安全隱患扼制在萌芽中,，減少后續(xù)的管理和處理成本；

第二,、充分利用民工夜校,，播放安全事故發(fā)生后造成的影響和損失（財產(chǎn)、人身等）,，對不遵守安全操作制度的個人必須進行教育和處理,，對安全制度落實優(yōu)良班組進行表揚和獎勵，從切身利益出發(fā),，向一線作業(yè)工人進行安全宣傳,，生命逝去是親人的痛苦,，是自身的損失，是對家庭的不負責,，事后再多的補償不能彌補親人的傷痛,，不能挽回自身失去的健康、生命,，讓他們明白生命高于一切,，健康才是美好明天的資本；提高安全一線作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,，才能有效落實各項安全生產(chǎn)管理制度,，才能讓各項管理制度和安全防護設備起到應有的作用，這也是安全生產(chǎn)工作中杜絕安全事故的最后一道防線,；

第三,、加大安全生產(chǎn)措施費的投入和使用，確保各項防護措施完善,，這樣才能在事故發(fā)生時有限的保障生產(chǎn)工人的生命,、財產(chǎn)安全，才能有限的減少公司的經(jīng)濟,、聲譽損失,。

總之，安全生產(chǎn)重于泰山,，安全生產(chǎn)才是企業(yè)運作的連接線,，只有落實安全生產(chǎn)才能讓分公司蓬勃發(fā)展。

化工廠工作總結簡短 化工廠工作年度總結篇五

在過去的一段時間中,，在分廠領導車間領導的幫助帶領下,，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力,，作為職工的我順利的完成了自己的工作,。在歲末之際，我應該就一段時間以來的工作做一下認真的總結,?？偨Y自己在過去一段時間的得與失，總結一段時間以來的酸甜苦辣,，總結自己明年該如何去做的更好,。以下便是我對自己今年的工作總結：

一、我一直在加強學習,，不斷提高自身素質(zhì),，努力為公司,、車間做出更大貢獻

我們車間崗位比較多,，在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,，勤勤懇懇、盡職盡責,、踏踏實實的完成自己的本職工作,。反應簡單，操作同樣需要嚴謹細致,，這要求我要對設備及反應過程情況必須熟悉的了解與掌握,，同時還應具有較強的理論知識。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累,，更重領導和同事們信任和支持的結果!正因如此,，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進步!

二,、工作中,，嚴以律己，寬以待人,，向身邊的先進學習

一段時間來,，我在平時工作中，始終嚴格要求自己,，遵守車間的各項,，力求時刻嚴格要求自己，有條不紊地做好各項工作,。我認真堅持廠里的制度,，積極學習各種操作規(guī)程和方法，在思想覺悟和對崗位職責的認識上均得到了進一步提高,。通過系列的學習與批評和自我批評活動,，我的思想得到了凈化，工作的責任心得到了加強,。

三,、對安全的理解與認識更加深刻

進入公司以來，從入廠安全教育,、車間,、班組安全教育上，學到很多知識,，真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全,。公司還定期以發(fā)放簡報、問卷的形式,，宣傳安全知識,，提高企業(yè)員工安全意識。我深深感到,，要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行,，各級領導的重視和支持是基本條件,，全體職工的積極參基本保證，安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎,，落實各級安全責任制是根本關鍵,。而這些，我們公司做的很好,，特別每次總結安全工作和案例時,，我們清醒地看到安全上存在的不足，使我們在今后的工作中逐步加以改進,。

四,、缺點與不足

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點，自我的總結和領導同事們的批評和指導,，對我今后的提高是十分必要的,，我的缺點與不足自己總結可有以下幾點：

1、在工作過程中,，細節(jié)上面處理的不夠好,，不會造成影響損失，細節(jié)處理不好就是隱患,，還需繼續(xù)努力,。

2、與同事交流少,，這直接影響大家經(jīng)驗交流和學習,。

回顧這一段時間的工作，我在自己的崗位上能完成各項任務,，這與領導的支持和師傅,、同事們的幫助是分不開的，在此表示誠摯的謝意,。

我的工作存在不足,，我會努力改正，不斷完善自己,，堅持不懈地努力工作,，爭取為公司發(fā)展做出自己最大的貢獻。

化工廠工作總結簡短 化工廠工作年度總結篇六

20__年是我公司55億立方米煤制天然氣項目一期工程建設的關鍵時期,，也是我入職以來的第三個年頭,。坐在電腦旁寫這個總結之前，我在腦海里把今年的工作仔細的想了一遍,。是的,，這一年對于我來說，是一個巨大的轉變,，無論是自己的奮斗目標,，還是職業(yè)生涯的規(guī)劃,，甚至是生活態(tài)度以至于人生觀和價值觀。有人說我錯過了很多,，也有人說我收?窳撕芏啵?還鼙鶉嗽趺此滴揖醯迷謖庖荒甑氖奔渥約撼墑熗撕芏啵??幕顧慍涫怠?

每一個在化工廠工作的員工都明白，化工行業(yè)是一個連續(xù)性,、生產(chǎn)條件苛刻,、技術要求特別高的行業(yè)，而對于我們剛剛開始從事化工工作的新人來說,，面對公司嚴峻的生產(chǎn)形勢,，無工作經(jīng)驗是一個非常大的挑戰(zhàn)，為了順利完成公司以及車間安排的每項任務,，不拖累車間,、不拖累班組，我在車間領導及班組長的幫助和指引下,，再利用工作時間和同事們溝通,，利用工作之余查找資料，學習和鞏固工藝生產(chǎn)知識,，很好地完成了車間和班組安排的各項工作,，這為以后我的生產(chǎn)技能有了很大的提高。我將我的xx年工作總結如下：

在剛進入車間的時候就面臨著各種各樣的問題,，比如說對化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式,，以及我自己對于這方面工作經(jīng)驗的嚴重不足，開始學到的理論知識能否和實踐還很好地結合等等,。然而,，面對我所處的這個環(huán)境以及面臨的問題，我沒有懼怕,，反而對自己信心滿懷,。在xx年一年的工作和學習中已經(jīng)對本車間的設備以及工藝流程有了較為全面的了解。特別是在今年車間的生產(chǎn)設備設施正在逐步完善,、公司配備相應的技術骨干作為車間的領導機構,，這是一個非常好的學習機會。因此,，我在這一年中,，上班期間多走、多看,，熟悉現(xiàn)場的每一個有機會看到的情景,，設備基礎制作、設備制作,、設備安裝,、管線配置,、閥門打壓、管線打壓;地毯式巡查,，從設備的每一個管口起點到相關聯(lián)設備,、管線的終點，每條管線上應該有和不應該有的儀表,、管件,、閥門等，每臺設備上應該安裝和不應該安裝的設備部件,。在現(xiàn)場的點,、線、面,、體四個方面了解,、熟悉并掌握。(點,，指的是每一個儀表,，每條管線的節(jié)點，每個閥門,、管件的所起到的作用及其重要性;線,，指的是每條管線及關聯(lián)管線及作用;面，指的是同一個平面,，包括立面和平面上的設備,，管線之間的關系及其作用及生產(chǎn)過程控制;體，指的是裝置區(qū)內(nèi)所有設備管線及配套設施的關系,，及生產(chǎn)過程的控制和可操作性,。)多提問題，涉及到一些自己含糊不清,、不理解,、不懂的工藝知識，和同事們交流或是向?qū)９?、主任請教,，在現(xiàn)場，在培訓室,，在上班中,，在下班后，想盡辦法搞懂自己不會的一些生產(chǎn)知識,。

通過一年的學習,，結合現(xiàn)場、pid圖、操作規(guī)程,、ots系統(tǒng)以及多次的模擬開車演練,，使得我對本裝置區(qū)的開停車程序及事故處理等知識有了較好的理論掌握和初步的生產(chǎn)經(jīng)驗。我將很期待公司生產(chǎn)的一下一個環(huán)節(jié),。

總之,，這是一個輝煌燦爛的年份，想想剛來公司的那一幕,，看看現(xiàn)在整齊排列的管道,，設備，干凈整齊的地面,，偶爾隆隆的轟鳴聲,。我感覺我很成功,，我對公司充滿希望,，我自己信心十足。當然,，矛盾總是有正反兩面的,，成績和過失是并存的。我覺得我還應該努力地方向還很多,，主要有：部分設備詳細結構不清楚,，電器儀表知識欠缺，安全生產(chǎn)知識薄弱,，生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足,。雖然還有這么多的不足，但是我相信在車間領導的正確領導下,，在和同事們的共同學習和工作中這些問題也很快能夠得到解決,。

冬天來了也就意味著這一年的即將結束新的一年就要來臨。在過去的一年里我學到很多也學會了如何怎樣做人,?；仡欁哌^的這不平凡的一年，讓我感慨萬千,。有辛苦,、有勞累;有成功、有失敗;有付出,、有收獲;有感悟,、有心得但是我覺得最多的還是學到了經(jīng)驗學到了感恩。真的非常感謝車間領導給我提供的這樣的一個學臺,，這里我深深的給您們鞠躬感謝,，你們辛苦了!在今后的工作中我會加倍努力不負眾望為車間貢獻自己的最大力量，最后預祝車間開車成功。

化工廠工作總結簡短 化工廠工作年度總結篇七

正值新春佳節(jié)到來之際,，我代表公司向榮獲年度先進個人和先進集體表示衷心的祝賀,！向為公司三個文明建設作出積極貢獻的全體員工表示新年的祝福和衷心的感謝，并致以崇高的敬意,！

我們主要做了以下工作,。

安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基礎。在全年的工作中,，做到人員落實,，制度落實，機構落實,，責任落實,，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理,，及時發(fā)現(xiàn),、消除隱患；堅持制止各種違章行為,；堅持加強員工安全,、消防知識培訓，開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應急救援預案》演習,，提高員工們的安全意識,；堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,，及時整改安全隱患,，加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作，提高安全人員待遇等,，全年未發(fā)生輕傷,、重傷和死亡事故。

今年,，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,，按照iso14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入,，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%,，同時，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達到零排放”的目標,，在相關部門通力配合下,，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作，并列入國家的環(huán)保治理專項資金項目,。

“質(zhì)量是生命線,，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個員工心中。今年,，公司堅持“依靠科技進步,，走綠色經(jīng)營之路，建設質(zhì)量,、環(huán)保型化工企業(yè),，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過iso9001—20xx質(zhì)量管理體系和iso14001—1996環(huán)境管理體系認證后,，從年初就著手兩個體系的整合工作,。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》，并于七月份發(fā)布實施,，通過一段時間的運行后,，于10月份進行了內(nèi)部審核，對查出的18個不符合項和30個觀察項進行了評審整改,。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后,，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認證證書，從而進一步提升了公司形象,。

為了降低能源消耗,，擴大生產(chǎn)規(guī)模,，促進生產(chǎn)長周期運行,，公司堅持技改不停步，向技改要效益,。今年公司共投資600余萬元,，運用新技術、新設備,、新材料,、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統(tǒng),、尿素合成塔,、循環(huán)機等8個項目進行技術改造，既降低了能耗,，又達到了增產(chǎn)和環(huán)保的'目的,，保證了生產(chǎn)長周期安全運行。通過技改后,，年可新增產(chǎn)值1400萬元,，可創(chuàng)利潤400萬元，尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸,。通過技改,，降耗、增產(chǎn)效果十分明顯，今年全年5次打破日產(chǎn)記錄,，3次打破月產(chǎn)記錄,。

（1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階,。

今年,，公司面對生產(chǎn)原、燃,、材料價格不斷上漲和設備嚴重老化的挑戰(zhàn),，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟增長點,。并從節(jié)約一滴油,、一方氣、一度電做起,，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,，嚴格管理，精心操作,，減少跑,、冒、滴,、漏,。公司在做好節(jié)能降耗的同時，嚴格按照體系要求,，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,，堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進行抽查，決不讓不合格品流入市場,。經(jīng)過一年的努力,，公司尿素產(chǎn)品一級品率達到98.3%，優(yōu)等品率達到63.5%,，合格品率為100%,。

（2）完善制度建設，加大執(zhí)行力度,。

制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公司發(fā)展至今，一是抓住機遇,，靠靈活機動的生產(chǎn),、經(jīng)營戰(zhàn)術，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理,。今年,，公司結合經(jīng)營管理實際,，新制訂了《標準化管理實施辦法》、《企業(yè)方針目標管理辦法》,、《市場營銷管理辦法》,，修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》,。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營,、管理、制度等方面提出修改意見和建議,。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設更具有合理性和可行性,。在執(zhí)行制度上堅持人人平等,、獎懲逗硬，同時結合“動之以情,、曉之以理”的人本管理機制,，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量,，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動,。

（3）加強財務監(jiān)督，保障資金需求,。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營,、發(fā)展、技術改造的資金需求,，公司進一步對資金使用實行分級計劃,、分層把關,，總經(jīng)理嚴格審核,，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用，同時,，加大資本運作力度,，用好用活資金。一是對銀行貸款及時采取先還后貸,，避免了貸款的逾期,；二是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理,，原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用,；三是加大了對應收賬款的清收力度，堅持每周一對應收賬款明細逐一核查,，編制銷售周報表,，督促銷售人員對貨款的回收,，使應收賬款降到最低水平，減少呆壞帳損失,，加快了流動資金周轉,。四是由于今年尿素價格持續(xù)上漲，公司利潤逐月上升,，公司強化資本運營管理,，通過科學論證，先后控股,、參股的幾家企業(yè)運營正常,，投資回報前景看好。五是資金及時支付,，利用辦公信息自動化系統(tǒng),、網(wǎng)上銀行的功能,，準確、及時、安全,、高效保障資金需求渠道暢通。

（4）推行辦公自動化,，提高工作效率,。

為了改變傳統(tǒng)的辦公方式，規(guī)范工作程序,，提高工作效率,，公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時，加快了計算機信息化工程的進程,。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設備管理,、銷售管理、采購管理,、庫存管理,、生產(chǎn)統(tǒng)計管理、人力資源管理,、辦公自動化和財務接口管理等模塊,，并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做，少費紙張少用墨”,，逐步實現(xiàn)無紙化辦公,。公司通過了重慶市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗收，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實現(xiàn)了新的跨躍,。

（5）切實加強物資供應,，保證采購物資質(zhì)量。

為了確保正常生產(chǎn)和今年初制定的一系列目標指標的實現(xiàn),，供應處全力以赴,，認真做好庫房管理工作,，及時掌握庫房物資數(shù)量的動態(tài)情況，盡量減少物資壓庫,。在采購中,，千方百計實現(xiàn)比質(zhì)比價采購，對采購市場進行咨詢了解,，逐一排查,，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術力量，從產(chǎn)品的實用性等多方進行比較,，保證采購物資的質(zhì)量,。始終堅持減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本,，提高進銷差率,。通過努力，今年供應處全面完成了年初提出的計劃,，外購物資按時到貨率達到了98.46%,，一次驗收合格率達到99%，進銷差率>1.1%,。

（6）抓住市場,，調(diào)整營銷策略。

為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售價格,，今年公司認真對全國市場需求變化進行分析,，準確地把握化肥走勢，制定切實可行的營銷策略,，并根據(jù)不同時期的市場銷售變化情況,，適時調(diào)整銷售策略，建立誠信的客戶網(wǎng)絡,，不斷提高產(chǎn)品在本地市場的占有率,。經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均達到100%,，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象,，產(chǎn)品銷價在同行業(yè)中長期處于較高價位。

在新經(jīng)濟背景下,，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，必須擁有學習能力,，一個比競爭對手學得更好更快的學習能力,。建立學習型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。今年公司根據(jù)年初制訂的培訓計劃和各部門工作實際,，認真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財務管理基礎培訓,，全公司班長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓,，高級工、中級工培訓,，iso9001質(zhì)量管理體系,、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓和新一輪質(zhì)量管理基礎知識培訓，以及企業(yè)標準化體系的培訓等18項培訓,，培訓內(nèi)容涉及黨和國家的方針,、政策、法律法規(guī),，生產(chǎn)管理,、財務管理、營銷管理,、勞動保護,、民主管理、檔案管理,、化工專業(yè)技術,、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設等,。通過培訓,，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值,。

面對市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展,，我國加入wto，市場競爭愈來愈激烈,，這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴峻的挑戰(zhàn),。公司作為一個高耗能的化工企業(yè)，如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢,，圍繞今年追求財富最大化這一目標,，抓住發(fā)展契機，以求實的精神,，扎實的工作作風,，靈活的經(jīng)營戰(zhàn)術，不斷強化資本運作水平和質(zhì)量,，進行產(chǎn)品結構調(diào)整,，實施多品種、多元化的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,，先后出資控股機械公司,、農(nóng)資公司、車用天然氣公司,、精達化工有限公司,，以及參股經(jīng)營了江津佳禾燃氣有限公司,、四川開元化工有限公司。目前這些公司（除精達公司外）運營正常,，發(fā)展前景較好,，為提高我公司的綜合競爭實力奠定了基礎。

今年我們雖然做了大量的工作,，取得了可喜的成績,，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。

其一,、部分員工思想觀念依然陳舊,，轉變較慢，工作主動性不強,，缺乏進取精神和憂患意識,、競爭意識。

其二,、個別員工綜合素質(zhì)還有待提高,，公司專業(yè)技術人才青黃不接。

其三,、個別管理人員創(chuàng)新意識較差,，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破,。

其四,、雖然銷售形勢喜人，市場占有率有較大提高,，但產(chǎn)品單一,，終端客戶的需求調(diào)查、信息反饋欠佳,，市場存在潛在的危機,。

其五、員工培訓雖多,，但仍存在流于形式的現(xiàn)象,。

其六、部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳,，以致于出現(xiàn)工作脫接,、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象,。

其七,、管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱,。

存在的上述差距,，有待于我們在工作中不斷總結、改進和完善,。

不知不覺中,，見證著公司飛越發(fā)展的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年終于來臨,?；厥?00年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關,、通宵備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵?，F(xiàn)將一年年的主要工作總結如下：

20xx年x月x日,，對于我可以說是一個可以銘記一生的日子，就在這一天,，我肩負著公司領導和全體員工的厚愛和期望,，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理，分管行政,、技術部門及項目執(zhí)行,，這既是公司上下同仁對我的錯愛，也是公司對我在xx三年來工作的高度肯定,。想到這里,，受寵若驚的同時，更是感慨萬千,、如履薄冰,。短短三年，我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,，這就導致了我理論知識缺乏,，實踐經(jīng)驗不足的種種難題。

如何快速提高自己的管理知識,、更新自己的知識結構,，并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時間,，我通過虛心向公司領導及同仁學習,，取長補短，不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務技能,。在公司領導和同仁的關懷與支持下,，明確了自己的管理職能，迅速提高了自己的管理才能，也鉆研了一套屬于自己的管理方法,。并以雷厲風行,、以身作則的管理作風得到了公司領導和同事的一致認同。

在公司管理方面：

(1),、主持制訂并監(jiān)督實行了公司新的業(yè)務提成制度,、衛(wèi)生區(qū)域責任制度。

(2),、采用新的指紋考勤系統(tǒng),，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。

(3),、完善并主持了公司新員工培訓方案,。

(4)、帶領人事部門順利完成公司的年度招聘計劃,。

(5),、強化辦公室管理工作，以身作則,，在員工中起到了很好的表率作用,。

(6)、推行項目小組,、項目會議制度,，合理分配及協(xié)調(diào)部門工作。

(7)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,，由策劃部參與項目組,，并對設計影視的風格定位負責。

(8),、明確項目管理和部門管理職能,，較大項目公司高層直接參與項目小組。

在公司項目執(zhí)行方面：

(1),、帶隊參加xxxx宣傳片項目競標會,，并與影視團隊一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝,、制作,。

(2)、帶隊完成xx拍項目部分路段的踩點采風工作,。

(3),、主持xx學校部分vi要素策劃設計。

(4),、主持了公司網(wǎng)站設計更新項目,，并承擔了整體規(guī)劃,、設計把關以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作。

(5),、參與xxx賓館電視片的前期拍攝工作,。

(6)、撰寫xxxxx電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本,，擬定拍攝大綱,。

(7),、公司歷史資料,、技術部門歷史文件、公司航拍資料的整理,、歸類,、保存等工作。

1.個人修養(yǎng),、基本素質(zhì)還需要進一步加強,。

2.對公司的管理還需進一步加強。由于歷史的原因,，進行嚴格的,、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理，有一個很長的,、艱難的過程,。今年我雖然作了一些嘗試，但深度,、力度都還顯不夠,。

3.對員工隊伍建設方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊,，工作不實,，技術不精,、質(zhì)量意識薄弱,、依賴心強等都亟待轉變、改善和提高,。進一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要作,。

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足,，主要是思想解放程度還不夠，學習,、服務上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,，與客戶溝通還在基本格式上徘徊,，在今后工作中,，我一定認真總結經(jīng)驗,，克服不足,，努力把工作做得更好。

(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神,。面對督查事務雜,、任務重的工作性質(zhì)，不怕吃苦,，主動找事干,，做到“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志,，增長才干。

(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,。加強學習,，勇于實踐，博覽群書,，在向書本學習的同時注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學習方法,，端正學習態(tài)度,，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底,、辯證的思維方法,、正確的思想觀點、踏實的工作作風,。力求把工作做得更好,，樹立辦公室的良好形象。

在今后的工作中,，我將努力學習新的文化知識,，不斷提高自身的業(yè)務及管理水平,，做好自己的本職工作，爭取為xx的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!

化工廠工作總結簡短 化工廠工作年度總結篇八

1.200x年7月14至7月18日.我們西安石油大學20xx級化工系精細化工專業(yè)的50多名同學在老師的帶領下去西安石油化工總廠進行了為期一周的生產(chǎn)實習!

在西安石油化工總廠的一個星期的實習時間里,，對我們來講是一個理論與實際相結合的過程在師傅們的仔細講解和演示下,，我們對工廠的工藝流程、生產(chǎn)設備,、產(chǎn)品等各個方面有了深刻的理解和認識,。并且鞏固了書本上的知識。將理論運用到實際中去,，從實際生產(chǎn)中豐富自己的理論知識,。這是我從這次短暫的實習中所得到的收獲!相信這必將對我以后的工作產(chǎn)生有益的影響!

2.暑期社會實踐是每一個大學生必須擁有的一段經(jīng)歷，是我們大學生活的一個重要部分,，我們以前所學習的理論知識,，對什么事情都想象的比較完善，但現(xiàn)實與理論有較大的差距,，在實踐中，有許多預料不到的問題,，可能在許多時候可以運用所學的理論知識解決,，但是在許多時候是書本上所找不到的，就需要一種解決問題的能力,。通過實踐,，以將我們所學的理論知識與實踐相結合，找出差異,，并積累一定的工作經(jīng)驗,，使我們在實踐中了解社會，讓我們體會社會與學校的不同,，也打開了視野,，增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下基礎,。通過實踐,，將使我們的知識更加牢固，同時使我們以后的學習更加有的放矢,，有利于我們提高學習效率,。于是，在親戚的介紹下,，我順利地找到了這次暑期實踐的工作——幫初中生補習,，學科主要是英語和數(shù)學。

剛開始的時候,，我還以為做家教是很簡單的,，只要坐在那個學生的旁邊,，然后，按照書本寫的給他講講知識點或例題,，然后再回答一些問題什么的,，這樣，時間很快就會過去的,。但是,，在第一次工作完回到家后，我就發(fā)現(xiàn),，當家教其實是很不容易的,。

我覺得，首先一定要有一個很端正的態(tài)度,，作為一個大學生,，我們出去做家教一是為了接受社會的檢驗，二是為了取得一個工作經(jīng)驗,，學習一些待人處事的方法和技巧,，充實自己，增強自身的能力,，也為將來正式踏入社會打下基礎,。可是,，如果我們只是抱著一個利用自己過去掌握得而現(xiàn)在已經(jīng)有點忘記的知識來蒙混別人騙錢的心態(tài)的話,，那不僅是誤人子弟，自欺欺人,，而且還會令人們對大學生失望,。因為，我們出去不光是代表著我們自己個人,，而且還代表著我們的學校甚至是整個由大學生構成的團體,。

接著，光有正確的態(tài)度是不夠的,，還要真正的付諸于行動,。因此，在事前,，一定要認真復習以前學的東西

在大學生活的每一個暑假,，各大院校的大學生們都會進行各個方面的社會實踐。其實暑期實踐的課題涉及范圍很廣,，很多大學生從社會的各個階層和地方進行了多方位的調(diào)研,，在老師的指導下進行深入的社會調(diào)查與實踐。一方面,，他們走進社會,、走進農(nóng)村,、走進自然，努力把自己鍛煉成為綜合性,、復合型的人才,，對自己進行挑戰(zhàn)與磨練，以求自身綜合素質(zhì)的進一步提高,。另一方面,，大學生們廣泛的暑期社會實踐活動，也為社會的進步和科技的普及起到了積極的作用,。

今年暑假我一開始,，我也開始了緊張的暑假實踐，當我告訴父母說要去打工時,他們都感到驚訝：在他們眼中我還是孩子,，平時又不太愛說話,，況且我還沒有出過遠門，還能一個人出去打工肯定吃不了苦,干不了幾天就會回家,，我也沒想到自己在他們眼中居然是這個樣子,。

“沒有實踐，就沒有發(fā)言權”,只有親身經(jīng)歷過才會有那種超乎平常的感覺,。今年自己的暑假和去年有所不同,雖然去年也有過暑期找工作的經(jīng)歷,但那是家教,也沒有什么挑戰(zhàn)性,與社會的接觸也不多,。其實學校要求我們參加社會實踐,無非是想讓我們提前接觸社會,了解社會,這樣才不會在真正走上社會的時候找不到生活的重心,于是我才決定今年要真正的去接觸社會,品嘗社會的酸甜苦辣。

化工廠工作總結簡短 化工廠工作年度總結篇九

19_年7月畢業(yè)參加工作以來,，我已從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的技術人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作,，我已總結出一套適合自己,、適合各工程的施工程序，化工工人年終個人總結,。這幾年來我先后從事過__蠟化100萬噸/年催化裂化工程,、__電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程、__化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程,、__煉油廠三機組移位改造工程,、__石化分公司二蒸餾擴能改造工程，__乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目,、__乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目,、___煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、__石化分公司一蒸餾擴能改造工程,、__煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程,。古詩詞大全在上述工程中我負責技術管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),，對待工作一絲不茍,，一直奉行科學管理,，嚴格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗合格率100%,，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程,。

_年到_年先后在__乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、__乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目,、__煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程,、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中,，我強化質(zhì)量管理,、成本管理、進度管理,、安全管理,。

在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理，明確責任,，強化管理責任卡做為施工過程中的重點,，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,，保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術交底,、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作,。施工中嚴格執(zhí)行各類標準，加強了過程質(zhì)量控制,，實行質(zhì)量工資制,，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用,。

在成本管理上,，工程部年度工作總結在施工前認真做好成本預測，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行,。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料,，利舊利廢,，做到了工程投入量最小，同時加強機具管理,，定期進行檢查,，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運行,。

在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,，任務量大，材料設備不到貨的情況下,，為確?？刂泣c施工任務按時完成，我精心組織,，搞好施工準備,，實行周計劃管理，以日保周,，以周保月,，。合理劃分施工階段,，采用平行流水作業(yè)法施工,。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊,，施工作業(yè)量大為按期完工,，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況，加大預制深度,，這兩個工程規(guī)模大小相似,，全裝置儀表閥門安裝1500個，各類焊接管件120xx年施工作業(yè)時間長,、現(xiàn)場施工環(huán)境負責,，立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作，強化員工自我保護意識,，堅持把安全工作放在首位,，加強全員的安全、防火教育,，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,，做到天天講安全,，天天貫徹安全，天天檢查安全,。

多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處,，積極工作。_年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20_年來我被公司評為十佳青年,、優(yōu)秀員工,、撰寫的論文、合理化建議,、施工技術方案多次被評為優(yōu)秀作品,。

_年我從事了技術質(zhì)量處的管理工作,，這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術管理崗位是對各施工項目的全面的技術質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行,。它包括了下面工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國家,、地區(qū)、部門關于技術質(zhì)量方面的法規(guī),、標準,、文件;負責工程項目的技術質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進的施工方法或自創(chuàng)獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實施，不斷改進施工方法和提高管理水平;

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠發(fā)展規(guī)劃搞好技術培訓工作,。因此就此部門的工作,，我做了下面工作：

技術管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施,，通過實施看板管理拉開了分配檔次,，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得,、不勞不得的按勞分配原則,，提高功效。實施過程中依據(jù)看板管理相關實施方案和規(guī)定,，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務書,，任務書中明確了施工要求，領料,、用料施工程序和計件工日,，項目部按作業(yè)組任務書完成情況進行檢查核實計件工資。期間,，供應部門,、技術管理部門等相關處室人員要相互配合，通力合作,，保證了各工程按期,、高質(zhì)、安全完成,。

化工廠工作總結簡短 化工廠工作年度總結篇十

__年x月畢業(yè)參加工作以來,，我已從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的技術人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作,，我已總結出一套適合自己,、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過__蠟化100萬噸/年催化裂化工程,、__電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程,、__化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、__煉油廠三機組移位改造工程、__石化分公司二蒸餾擴能改造工程,，__乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目,、__乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、__煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程,、__石化分公司一蒸餾擴能改造工程,、__煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負責技術管理工作,，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),，對待工作一絲不茍，一直奉行科學管理,，嚴格要求施工質(zhì)量,，保證了施工一次校驗合格率100%，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程,。

200x年到200x年先后在__乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目,、__乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、__煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程,、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,，在這些施工中，我強化質(zhì)量管理,、成本管理,、進度管理、安全管理,。

在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理,，明確責任，強化管理責任卡做為施工過程中的重點,，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,，保證每到工序受控,。同時加強了施工開工前的技術交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作,。施工中嚴格執(zhí)行各類標準,，加強了過程質(zhì)量控制，實行質(zhì)量工資制,，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用,。

在成本管理上,，在施工前認真做好成本預測，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行,。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,，合理用料，利舊利廢,，做到了工程投入量最小,，同時加強機具管理，定期進行檢查,，搞好維護保養(yǎng),，提高綜合利用率，保證了長周期運行,。

在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,，任務量大,，材料設備不到貨的情況下，為確保控制點施工任務按時完成,，我精心組織，搞好施工準備,，實行周計劃管理,，以日保周,，以周保月,。合理劃分施工階段,，采用平行流水作業(yè)法施工,。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程,、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊,，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況,，加大預制深度,，這兩個工程規(guī)模大小相似,，全裝置儀表閥門安裝1500個,，各類焊接管件1200個,，為了施工高峰期降低工作量,，不使儀表正常施工受到限制,，我在施工準備階段提前預制壓力表閥門和導壓管路的各個接頭,，將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點附件,，提前做好施工技術準備,，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。

在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長,、現(xiàn)場施工環(huán)境負責,，立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作，強化員工自我保護意識,，堅持把安全工作放在首位,，加強全員的安全、防火教育,，樹立人人管安全,，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全,，天天貫徹安全,，天天檢查安全。

不知不覺間20__年即將過去,，在這段時間的工作中,，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友,，獲得了很多經(jīng)驗教訓,，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心,。通過自身的不懈努力,，取得了一定的成果，但也存在諸多不足,?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結如下：

工作的每一步都要細心細致，力求精細化,，在這種心態(tài)的指導下,，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這一年我在心態(tài)方面最大的進步?，F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,，認清自己的位置，問問自己付出了多少,；時刻記得個人得失要模糊計算,，遇到風險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當,。工作中我學到了很多技術上的知識,，也強化了工程的進度意識；與身邊同事的合作更加的默契,，他們都是我的師傅,，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸能有他們在身邊,。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,，做出更好的成績。

1,、工作不夠精細化,；在平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時修改的過程，雖然工作也經(jīng)?；仡^看、做總結,，但缺少規(guī)律性,。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思，這樣才能實現(xiàn)精細化,。

2,、缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗,；今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高,，對整個維護工作開始到完成有了認識，但在一些細節(jié)上還缺乏認知,，具體的做法還缺乏細心,，需要在以后的工作中加強學習力度。

3,、缺少平時工作的知識總結,；這半年在工作總結上有了進步，但仍不夠，如果每天,、每周,、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,，會更快的成長,。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己,。

5,、做事不夠果斷，拘泥細節(jié),，有拖沓現(xiàn)象,；拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面,，如果工作更積極主動一些,，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤,。其實有時候,，不一定要把工作做到細才是最好的。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中,，學會不完美也是工作中的一個進步,，也是對精細化工作的一個要求。在以后的工作中,，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,，一定會養(yǎng)成良好的工作習慣，成長為一名優(yōu)秀的職工,。

下年工作較多,，要吃苦耐勞，踏踏實實地做好每一項工作,，處理好每一個細節(jié),，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進步,；其中以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1,、要提高工作的主動性，做事干脆果斷,，不拖泥帶水,；

2、工作要注重實效,、注重結果,，一切工作圍繞著目標的完成,；

3、把握一切機會提高專業(yè)能力,，加強平時知識總結工作,；

4、精細化工作方式的思考和實踐,。其實作為一名員工,，所有的地方都是需要學習的，多聽,、多看,、多想、多做,、多溝通,，向每一名員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，配合著實際工作不斷的進步,。

時間轉眼即逝,，就年末了，在此回顧我一年來,，確切的說是加入公司這半年來的工作,。在回顧中總結、分析,、學習,、進步。

首先就是進入班組,，剛開始時是大班組,，這個班組讓我感覺溫暖、熱鬧,，后來沒過多久就分了小班組,，她有一種別樣的雅致，小巧而精致,，她便于管理，便于溝通,，便于了解,，利于協(xié)調(diào)工作。感覺一個班就幾個人,，相互之間可以更了解,，配合更默契，班長也可以更了解每一個人,，從而合理分配,，安全,、高效、高產(chǎn)的完成生產(chǎn)任務,。

來到二班這個大家庭已經(jīng)三個月了,，前期一直在學習，到了最近,，開起車來,，我才發(fā)現(xiàn)自己有很多欠缺，正應了那句話“書到用時方恨少”,。在工作中,，可能是因為自己學的不夠透徹，也有可能是因為經(jīng)驗不夠豐富,，有時會覺得力不從心,，就感覺知道這里出問題了，可是想不到最好的解決方法,，總是手忙腳亂的,，到最后搞得自己焦頭爛額。不過我相信,，這只是暫時的,，我會在工作中不斷的“吃”經(jīng)驗，不斷的向老員工學習,，盡快的提高自己,，為了更好的配合班組完成高效生產(chǎn)任務，也為了自己能更好的工作和發(fā)展,。

再一方面,，就是進技術組的這幾個月，技術組,，可以說是一個學習交流的平臺,，是一個學習型的小家庭，更是一個創(chuàng)新型的小家庭,，在這里,，知識可以共享，想法可以分享,，意見可以共存,，技術可以交流。這便是我對它最初的認識,。后來技師工作站的成立,，也正是對它的更進一步的完善，技師工作站的成立,，給了這個小家庭一個完善自我的機會，同時我認為這是一個質(zhì)的飛越。現(xiàn)代人都在崇尚和社會接軌,，和國際接軌，技師工作站的成立,，便是這個小家庭，乃至祿豐工投和社會接軌的前奏(第一步),，以后將會邁向社會化,，乃至國際化。這雖是個展望,，不過我相信可以迎來這一天,，因為我們都會為之努力。在這里的幾個月,，我們曾多次一起學習,，俗話說“三人行必有我?guī)煛保覀冚喠魃险n,，將自己了解的,，學自己欠缺的，同時,，我們也會做到資源(資料)共享,，共同學習，共同進步,，為自己,，也為公司的發(fā)展出一份力。

這半年來說長不長說短也不短,，工作了,，經(jīng)歷了，也該反思了,，雖然做不到三省吾身,，但可以經(jīng)常反思，在思考中慢慢領會,，慢慢成長,，慢慢壯大。在工作中,，追求做到更好,，努力配合班組，完成安全高效生產(chǎn),，為公司的發(fā)展盡綿薄之力,。

緊張忙碌的20__年即將過去,，充滿希望的20__年已悄然而至,。在過去的一年里,，我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇,，有得也有失，有成果也有不足,。

作為一名水系統(tǒng)的操作員工,，在這一年里的日常工作中，我對崗位工作盡心盡力,，認真完成上級交代的任務,；認真履行操作工的六嚴格，堅持動火作業(yè)的六大禁令,，堅決執(zhí)行進入容器的八個必須,，遵守進入化工廠區(qū)的十四個不準，遵守公司勞動紀律和相關法律法規(guī),，遵守安全操作規(guī)程,；按時巡檢，積極對崗位生產(chǎn)中存在的安全隱患及時提出,；無遲到,，無礦工，無早退,；認真學習公司下發(fā)的相關文件,，自覺參加公司組織的相關培訓，同時也積極參加公司的安全知識競賽,、參加歌唱比賽,、積極向公司寫文章等業(yè)余活動。

回顧一年的工作日志,，江邊取水系統(tǒng)中2x取水泵發(fā)生過機械密封燒壞,，其原因是抽真空管道被硬物堵塞，導致冷卻水無法送到密封處,，運行時間長后密封溫度升高從而被燒壞,，現(xiàn)在已被機修人員更換，但密封處還在漏水,，泵運行效果不佳,，流量低。1x取水泵運行情況比較良好,，在操作中,，我一共遇到2次真空管堵塞，協(xié)助維修工對其處理,，此情況一旦發(fā)生,，真空泵不出水或者少量出水,，待泵運行的時候電流低，泵出口無壓力,，泵空轉內(nèi)有空氣,，管道無流量等現(xiàn)象發(fā)生。在最近的一段時間中,，此泵電機端出現(xiàn)聲音異常,，當時我在場仔細地聽過，后經(jīng)維修查看是電機軸承內(nèi)的潤滑油硬化導致的,。3x取水泵作為備用泵,，長期未用，取水頭容易堵塞,，反沖洗時用力很大,，絲扣有卡絲現(xiàn)象。取水的同時我也對江邊地面衛(wèi)生進行打掃,，對滅火器材進行檢查,，做到防患于未然。

凈水站運行過程中,，管道增壓泵1x,，2x出現(xiàn)噪音大，后檢查發(fā)現(xiàn)1x聯(lián)軸器鍵掉落,，2x水密封圈磨損,；完成對凈水器定期排污，配置pac,，調(diào)節(jié)加藥泵的沖程,，開關照明，切換生產(chǎn)水泵,，對各泵進行加油,，協(xié)助維修對2x、3x生產(chǎn)水泵進行處理,，啟停電動消防泵,，打掃凈水站地面衛(wèi)生、3x生產(chǎn)水泵衛(wèi)生,、菜油消防泵組衛(wèi)生,，例行日常巡檢工作；前段時間凈水站主要解決的問題是電動消防泵無故自動啟動,，后經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)有下列幾種情況會導致啟動：還原過來的錯誤報警信號,、消防管道及附件有大量漏水、外部有未經(jīng)報告的用水、plc程序故障,、單向閥門頂開后未正常關閉等情況,。

脫鹽水站日常工作中，完成制水,，對除鹽、混床進行再生,，對預處理進行反洗,，開關該系統(tǒng)照明，切換系統(tǒng)運行泵,，對各泵進行加油,，對廢水中和池進行排污，下酸堿等工作,；在對該系統(tǒng)操作中出現(xiàn)過混床中排漏樹脂,、陽床中排漏樹脂，泵房內(nèi)泵因聯(lián)軸器離心而噪音很大,，廢水泵常常不上水,，氣動閥門和電磁閥門出現(xiàn)錯誤報警導致系統(tǒng)停車等情況；在對該系統(tǒng)操作工作中,，應該仔細,、認真，對工藝要求要嚴格控制,，特別是再生的時候每一步都要有人在現(xiàn)場監(jiān)督,，反洗流量、再生水流量不能過大或太小,，防止樹脂沖出或造成樹脂面凹凸不平,；再生液濃度要滿足工藝指標等。

循環(huán)水站日常工作中,，完成對加氯間的衛(wèi)生打掃,，向循環(huán)水加氯，配置緩蝕阻垢劑,，向循環(huán)水投加緩蝕阻垢劑,，開停系統(tǒng)照明，對風機切換及啟停,，簽巡檢記錄,，人工強制反洗重力過濾器，切換循環(huán)水泵,，對循環(huán)水泵加油,，向循環(huán)水池補水，排污等日常工作；循環(huán)水運行中發(fā)生南池1x循環(huán)水泵墻根處裂開漏水,，致使全廠停車的嚴重事故,；3x循環(huán)水泵后端軸承溫度瞬間升高，進行緊急切換和停車,；對循環(huán)水清洗預膜時,，出現(xiàn)泄露導致停車等事故情況。認真學習新設備,，目前該系統(tǒng)中添加變頻裝置,，對3x、4x,、5x循環(huán)水泵變頻,，但現(xiàn)在只對4x泵進行變頻，對變頻操作步驟熟練掌握,，日常巡檢對變頻間檢查運行是否正常,，認真做好個人安全工作。

綜合上述日常工作,，我認為在這一年里學習到很多知識,，我一直認為，作為最基層的運行人員,，尤其是每天的工作,，涉及到安全、巡檢,、工藝質(zhì)量,、文明生產(chǎn)、設備管理,、整理清潔等諸多方面,，每一樣工作都要親力親為才知道個中的重要性，任重方而道遠,；隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,，在我們的日常操作中會暴露出許多新問題，新矛盾,，因此就要求我們要與時俱進,，不斷開拓。

在__化工有一個最年輕的分廠,，__分廠,，__分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團隊,，在這個團隊里有一個安全高效的班組,，一個積極向上和諧的班組,，一個學習氛圍濃厚的班組，這個班組就是__工藝運行班四班,。

辭舊迎新,，站在__年的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的__年,，讓人欣喜的是,，這一年__工藝四班收獲頗豐，下面是__年該班組取得的工作成績,。

任務完成方面

__年,，__工藝四班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下，全年共完成__產(chǎn)量實物84847.05噸,，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1.141噸,，全年無員工輕,、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設備事故,。

__工藝四班現(xiàn)有員工17人,，共有8個生產(chǎn)崗位，1個班長崗位,。盡管崗位人員配備比較緊張,，但__工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作積極主動,，集體榮譽觀念較強,，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心,。在過去的一年里,，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文,、倪月田,、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅守崗位工作的__主操作,，他們默默無聞的工作著,，甘于吃苦，不求索取,，他們干一行愛一行,，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,，__年全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一,，__成品質(zhì)量合格率為百分之百，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生,。

安全管理方面

__四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件,，把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學習安全生產(chǎn)法規(guī),，崗位操作規(guī)程,，不定期地進行手指口述考查，做好崗位開停車預案演練,，做好突發(fā)事故崗位處理預案演練,，學習事故案例，教育全班員工增強安全意識,，時刻繃緊安全弦,。通過上述知識的學習，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力,，同時還開展了人人爭做安全員，個個都是安全崗活動,，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,，制定隱患排查獎罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起,，并得到及時排除和控制,。

四型班組創(chuàng)建方面

__四班積極響應永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神，把創(chuàng)建工作落到實處,，把指標分解量化細化,。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中,，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點,，發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中，用好的建議,，好的工作態(tài)度,，好的學習方法為創(chuàng)建工作添勁增力?！鞍嗪腿f事興”,，開展“班組是我家，我愛我家”活動,，開展四比一創(chuàng)活動,，即比產(chǎn)量、比消耗,、比安全,、比遵守守紀,，創(chuàng)最佳班組，并制定班組零事故,，員工無三違,，現(xiàn)場無隱患，質(zhì)量無缺陷的考核標準,。

另外,，在四型班組創(chuàng)建活動中，__四班還逐步完善了各項臺帳制度,，建立個個人檔案和兩違考核記錄,、談心記錄、家訪記錄檔案,，建立了個人工作績效檔案,。功夫不負有心人。__年__四班在分廠內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中,，有四次被評為第一名,，五次被評為第二名，而且,，在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評中,，榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽稱號,。

20__,，我們儀表班全體員工在上級領導的關懷和指導下，在全體員工的共同努力和保運中心以及施工隊伍的大力協(xié)助下,，我們以撫順齊隆“把困難視為挑戰(zhàn),，把不可能變成可能，把可能變成現(xiàn)實”的信條,，順利地完成了20__年度的裝置檢修以及技改任務,，確保了裝置內(nèi)儀表設備的正常運行，為生產(chǎn)裝置的連續(xù)平穩(wěn)運行及公司順利承接上大乙烯的資源作出了貢獻,。在過去的一年里,，我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇,，有得也有失，有成果也有不足,。這一年里我們具體做了如下幾方面的工作：

1,、完善管理制度體系，以規(guī)范化的制度來管理安全生產(chǎn),，根據(jù)儀表車間的實際情況結合車間的工作性質(zhì)和職責,，制訂并完善了儀表車間各項管理制度,，形成了完整、規(guī)范,、科學,、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面制度化管理,。

2,、按時巡檢，每天檢查控制室內(nèi)儀表電源,、卡件指示,、ups工作是否正常，環(huán)境溫度濕度是否在規(guī)定范圍內(nèi),，報警連鎖系統(tǒng)是否運行正常,；現(xiàn)場儀表動、靜密封點是否有泄漏并及時緊固,、換墊,；儀表空氣、保溫伴熱是否正常供給,，消除缺陷,，保證正常供給；檢查現(xiàn)場控制電纜及其鍍鋅保護管,、撓性保護管,、穿線盒有無破損、露線并及時消除不安全因素,。保證儀表設備的正常運行,，及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時處理,，做到防患于未然,，從而保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。儀表設備定期潤滑及強制保養(yǎng),。在新的一年里我們?nèi)砸訌娺@方面的工作,。

3、檢修及改造方面,，主要工作為維護和維修對已經(jīng)損壞的伴熱管線進行維修及更換,，冬季處理儀表保溫，消除導壓管漏點,，維修和更換現(xiàn)場就地壓力表,，維修閥門定位器；對100#大水洗的改造進行了全面的跟蹤,，對電纜的敷設,、穿線,，儀表的安裝、調(diào)試進行參與監(jiān)督,，保證各個環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)有效,，對dcs組態(tài)進行修改完善，對裝置平穩(wěn)一次開工成功做出了自己的貢獻,。

4,、深化安全意識，注重安全教育培訓,，只有具備較強的安全生產(chǎn)意識,，才能有效地預防事故的發(fā)生，只有全體員工自覺地參與安全管理,，自覺遵守安全操作規(guī)程,，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。因此,，車間積極組織車間員工系統(tǒng)進行安全培訓,，強化員工安全生產(chǎn)意識。貫徹執(zhí)行國家“安全第一,、預防為主,、綜合管理”的安全方針，加強檢修施工現(xiàn)場安全管理工作,，強化車間員工自我保護意識,，堅持把安全工作放在首位。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,，新矛盾,，因此就要求我們要與時俱進,，不斷開拓。為了更好地吸取經(jīng)驗和教訓,，我對工作中存在的問題進行分析,，作出以下總結：

1、對于上一次的專業(yè)考試使我知道自己的只是還非常的匱乏,。目前,，我們專業(yè)的員工素質(zhì)，知識水平參差不齊,，應進一步加大培訓力度,。培訓要堅持理論與實際相結合的原則，要學以致用,?？傊?，要切實加強各級管理人員和維護人員的理論水平和知識水平，從而更好地為公司服務,。

2,、工作經(jīng)驗有待提高，對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實,，

掌握的技術手段還不夠多,，需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和業(yè)務能力，加強分析和解決實際問題的能力,，同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,。對于這些不足我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教,，努力豐富自己,、充實自己，尋找自身差距,，拓展知識面,，不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作能力，把自己業(yè)務素質(zhì)和工作能力進一步提高,，也希望公司領導和同事對我多提要求,，多提建議，使我更快更好的完善自己,，更好的適應工作需要,，在以后處理各種問題時考慮得更為全面、慎重,，對待問題更加嚴謹,。

展望20__年，我們充滿信心,，但又感到責任重大?，F(xiàn)階段我們不論從意識上、責任心還有技能等等方面都達不到要求,。在這個時期,，領導給了我們很大支持與幫助。因此,，我們深信在大家的通力協(xié)作下,，一定能讓儀表班一步一個臺階。為了達到這個目標,，我們要做到如下具體的工作：

__年已接近尾聲,，在這一年里ahf車間取得了不錯的成績，在產(chǎn)量,、質(zhì)量,、安全環(huán)保等方面都取得了進步,。在集團、公司的統(tǒng)一部署和在車間的正確領導嚴格管理下,，我們ahf車間一段甲班嚴抓安全生產(chǎn),，切實落實“雙增雙降”部署，嚴格工藝控制,，保質(zhì)量,、增產(chǎn)量、降消耗,，取得了應有的成績,。在取得成績的同時，我也認識到班組工作還存在一些欠缺和不足,。

__年即將開始,，在新的一年里，我決心從我做起,，重新開始,，在勞動紀律、安全環(huán)保,、現(xiàn)場管理,、工藝控制等方面深下功夫，嚴格管理：

(一)安全環(huán)保是工作的重中之重?，F(xiàn)在安全環(huán)保已上升到特別的高度,，從上到下對于安全環(huán)保工作的要求也越來越高，在班組生產(chǎn)中要特別重視,。預防為主,，緊抓安全，時刻把安全生產(chǎn)放在工作的第一位,，不能保證安全的事情堅決不做,，不利于安全的事情堅決不做;落實環(huán)保要求，杜絕爐頭爐尾跑冒,，杜絕殘渣中和不到位帶氣出倉,，杜絕各設備管路跑冒滴漏現(xiàn)象,。

(二)以身作則,，從我做起，嚴抓勞動紀律,。嚴格的勞動紀律是一切工作的前提和保障,，沒有良好的勞動紀律一切都無從談起。作為班長,，要從自身抓起,，以身作則,，不能再有“老好人”主義，從嚴管理,，一視同仁,，增強班組成員的紀律意識，時刻牢記勞動紀律,。在這一方面我還有一定的不足,，在以后的工作中應多下功夫。

(三)嚴格工藝紀律,，嚴抓工藝控制,。帶領班組成員加強工藝學習，嚴格工藝控制,，在增產(chǎn)量,、保質(zhì)量、降消耗等方面多下功夫,。__年的精餾再沸器改造取得了很好的效果,，降低了蒸汽消耗。這項技改的成功更堅定了我們加強工藝學習的決心,，在今后的工作中要多學習,，多思考，為“雙增雙減”獻計獻策,。

(四)搞好現(xiàn)場管理,，帶領班組成員做好生產(chǎn)現(xiàn)場、分管樓面,、分管設備的整理,、整頓、清理,、清掃工作,。做到分管樓面及時清理，特別是除塵風機附近,，揚塵大,，臟的快，今后的工作中一定要加大注意;檢修現(xiàn)場,、爐尾馬路等也要做到及時清理,。

在新的一年里，我們班組將從以上四個方面重點抓起,，嚴格管理,，嚴格落實，力爭取得更好的成績，使班組工作更上一層樓,。

按照應急方按案,，關閉閥門。開啟應急電源,。水源,。向主要設備。重要設備補充冷卻水,。第三,。設備內(nèi)存硫酸。磷酸合理分流引導入罐,，確保無浪費,，無外排。消除了一起嚴重的污染事故發(fā)生,。

化工廠工作總結簡短 化工廠工作年度總結篇十一

轉瞬間,三個月的時間忽晃而過,，三個月，對我來說很長,，卻也感覺很短,。每當打開文檔去寫工作總結時，卻不知道寫些什么,，感到有些茫然,。

在20xx年8月4日我終于有幸成為騰遠化工廠的一員，從那一天開始,，也是我學習的新開始,，入職到今天只有短短的三個多月，但從我入職后所接觸到的每一位同事,，每一件事情都讓我覺得不同尋常,。剛開始，自己的心中其實是一片空白的,，不知道即將要面臨什么,，也不知道該怎么去面對即將發(fā)生的一些事，對一切的一切既好奇又茫然,。

首先生活問題是非常突出的,，雖說河南與湖北緊挨著，唐河更是與我的家鄉(xiāng)棗陽接壤,，但是一方水土養(yǎng)一方人,，生活習慣大大不同。比如,，我愛吃米飯,，而這兒則偏愛面食,，一日三餐都吃面條,，我真心的受不了,，好不容易發(fā)現(xiàn)一家炒飯（炒米），可是味道卻比想象中更差,。比如,，住宿問題，雖說學校也是集體宿舍,，四個人住一間,，可那也是獨立的桌椅，獨立的床鋪,，獨立的陽臺,，獨立的洗手間，還有熱水器,，這兒呢,，就一個床鋪啥也沒有，夏天洗個澡都極為不便??雖說有太多太多的不理想,，但天將降大任于是人也,，必先苦其心志，勞其筋骨,，餓其體膚,，空乏其身，行拂亂其所為,，所以動心忍性,，曾益其所不能，既來之,，則安之,，當為之，而樂之,。

古人有云：“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行”。工作中一開始就是呆在辦公室看著電腦,，寫寫標簽,，要不就去倉庫去取樣，或者洗洗油管啥的,，總是感覺工作很枯燥,，不是想象中的那么美好。后來聽了同事們的介紹,，我發(fā)現(xiàn)了他們都有一個共性,，那就是非常熟悉自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品,，尤其是產(chǎn)品的特性，用途,，優(yōu)越性和不足,。顯然，我一個實習生什么都不知道,，也不懂,，所以以后一定要更加努力認真的學習，多跟同事們交流,跟在老員工身邊學習他們?nèi)绾伍_展工作,，如何解決問題,，這個過程學習的內(nèi)容更加實在，更加重要,，每天拿著筆記本記錄著他們的一些過程和經(jīng)驗,，最終將它變成我今后的財富，讓我的工作變的充實起來,。

生產(chǎn)產(chǎn)品要以質(zhì)量為重,。沒有質(zhì)量的產(chǎn)品是無法取得成功的，首先,，引進先進的生產(chǎn)設備從而保證質(zhì)量,。其次，建立質(zhì)量方針,，并且實施到位,，我看到車間及化驗室的墻上掛著規(guī)章制度，這就時刻在提醒我們,。再次,，派專人負責檢測產(chǎn)品的質(zhì)量，從原料到生產(chǎn)再到成品,，每一個環(huán)節(jié)都嚴格按照標準來檢驗,，從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量和合格率，最后,，按照不同藥品的型號,、類型來寫產(chǎn)品合格證并蓋上質(zhì)檢章。經(jīng)過一兩個月的摸索,，基本上已經(jīng)掌握了一些簡單的試驗操作,，現(xiàn)在跟另一個同事主要負責原料和成品的有機氯的化驗和檢測。隨著原油開采進入后期,，含氯助劑的使用使原油中有機氯含量逐步升高,，目前對許多煉油企業(yè)已經(jīng)造成較大影響，因此對有機氯的檢測極為重要,，剛剛接手這個工作的時候,，我感覺壓力很大,，生怕做不好，會對工廠產(chǎn)生影響,，不過經(jīng)過不斷的學習和探索,，已經(jīng)熟練的掌握了操作過程并且和同事一起探索出一些非常有用的技巧。前段時間,，機器出數(shù)一直不穩(wěn),，忽高忽低,，有同事認為機器出毛病壞掉了,，說要聯(lián)系廠家來維修，但我們劉主任確一直堅信是自己的原因,。試驗是檢驗真理的唯一標準,，在劉主任的指導下，我和同事一遍又一遍測試,，逐個的排除一些誤差,，減少不必要的失誤，最終找出了真正的原因,。那一刻我久懸的心落下了,，感覺從未有過的喜悅和激動。

通過這三個月的工作,，使我深刻感覺到自己知識的匱乏和大家工作的投入,，使我在工作的同時也學習著進步著快樂著，輕松的的工作環(huán)境和大家對工作的積極負責的態(tài)度,，人性化的管理,，使我對以后得工作有了很大的信心。我將在以后的日子里更加努力工作,，正因為領導對員工的關懷,，同事之間的和睦和融洽，才讓工作變得更加簡單而有力量,。我很喜歡現(xiàn)在的工作氛圍,，也很感謝同事在工作上的幫助，雖然一開始是有些浮躁和不滿,，但是在真正了解和熟悉后我發(fā)現(xiàn)我愛上了化驗室的工作,，希望在今后通過自己不斷的學習和探索能夠在工作中去得更為突出的成績，也希望以后的每一天都過得很充實很快樂,。