為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準備好一份方案,，方案屬于計劃類文書的一種,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢,？方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

管理制度方案篇一

第一條 為認真貫徹國家財政法規(guī),，切實加強學(xué)校財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為,，提高資金使用效益,，促進教育事業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展，根據(jù)財政部《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》和教育部《中小學(xué)校財務(wù)制度》,，結(jié)合實際,，特制定本制度。本制度適用于東流鎮(zhèn)所有學(xué)校及幼兒園,。

第二條 基本原則：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律,、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度;堅持勤儉辦學(xué)的方針，正確處理好資金供給與事業(yè)發(fā)展需要,、改善辦學(xué)條件和為師生提供服務(wù)的關(guān)系,。

第三條 主要任務(wù)：合理編制經(jīng)費預(yù)算;規(guī)范資金核算，提高資金使用效益;實行財政國庫集中支付,、政府采購和預(yù)算外資金“收支兩條線”管理;建立健全財務(wù)規(guī)章制度,，規(guī)范經(jīng)濟秩序;對小學(xué)校及幼兒園經(jīng)濟活動的合法性、合理性進行監(jiān)督,。

第二章 收入管理制度

第四條 收入是指各單位開展教學(xué)及其它有關(guān)教育工作依法取得的非償還性資金,。主要包括：教育經(jīng)費撥款、教育附加撥款,、上級補助收入,、撥入?？睢⑹聵I(yè)收入(如：幼兒園保育費等)及其他收入,。

第五條 各項收入要全部納入單位預(yù)算,，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理,。財政撥款和上級補助收入直接列入單位預(yù)算;預(yù)算外資金必須及時全額繳入財政預(yù)算外專戶,，實行“收支兩條線”管理，代收服務(wù)性費用要納入單位賬戶實行往來結(jié)算,。非財政撥款的學(xué)前班收費《安徽省政府非稅專用收據(jù)統(tǒng)一發(fā)票》,，收費納入單位財務(wù)核算管理。

第六條 中心校作為一個會計主體獨立核算要通過輔助賬等形式記載所屬辦學(xué)點的財務(wù)活動,，同時做好財務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督工作,。

第三章 支出管理制度

第七條 各項支出應(yīng)分清性質(zhì)和類型，正確列支和歸集,。專項支出要與撥入?？钆浔龋龅膶,？顚Ｓ?。

第八條 支出要按下列原則辦理：

1、購入辦公用品要由單位財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人辦理(兩人以上),，履行驗收審批手續(xù)后可直接列報支出,，對涉及政府采購項目的(如：大宗物品購置、房屋修繕等)要實行政府及東至縣教育服務(wù)中心統(tǒng)一采購,。

2,、購入固定資產(chǎn)，經(jīng)驗收后列報支出,，同時記入“固定資產(chǎn)”和“固定基金”科目,。

3、其他各項費用,，均以實際報銷數(shù)列報支出,。

4、嚴格控制發(fā)放獎金和超標準搞職工福利,。禁止用上級補助資金發(fā)放獎金,、搞職工福利，招待費按東至縣財政局,、教育局規(guī)定比例標準支出,，有預(yù)算外收入的學(xué)校和單位搞職工福利和開支招待費要控制在上級規(guī)定的比例之內(nèi)。

5,、公用經(jīng)費要在核定的預(yù)算額度內(nèi),，根據(jù)單位實際業(yè)務(wù)支出需要,，要按計劃、合理地使用,。支出時要嚴格堅持開支標準,。對不該報銷的項目，做到堅決不報,。重大支出要經(jīng)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,，財務(wù)人員根據(jù)財會制度把住報銷關(guān)，不辦理無計劃開支,，不辦理超標準開支,，不辦理手續(xù)不全的開支。大宗物品購置,，應(yīng)在充分論證的基礎(chǔ)上制定購置方案,。年初編制經(jīng)費支出預(yù)算需經(jīng)職工代表大會通過后上報教育行政部門，日常經(jīng)費支出情況和年末經(jīng)費決算情況,，要定期向教職工公布并對外公示,，接受教師,、學(xué)生,、家長和社會各界監(jiān)督。

6,、基建工程項目必須先經(jīng)教育局審核同意后,，按先立項再招標，最后與承建單位簽訂合同的程序進行,。項目實施過程中如需變更,，應(yīng)按程序辦理報批手續(xù)，工程完工后應(yīng)及時辦理工程造價決算,，報有關(guān)部門審

計,。未完成上述程序的基建工程項目，會計不予辦理付款手續(xù),，付款時,，承建單位必須持稅務(wù)部門開具的建筑專用發(fā)票。

9,、校舍維修改造項目,，應(yīng)在充分論證的基礎(chǔ)上制定維修和改造方案，經(jīng)教育局審核同意后,，再辦理設(shè)計,、招標等手續(xù)。報支經(jīng)費時要把有關(guān)批準手續(xù)附后,，沒有批準手續(xù)的財務(wù)人員不得辦理結(jié)報手續(xù),。

8,、差旅費用管理。要從嚴控制出差人數(shù)和次數(shù),，出差補助費按規(guī)定標準執(zhí)行,。外出開會辦事原則上不得使用出租車，差旅費報銷要一事一單注清事由,，履行審批手續(xù)方可報銷,，有預(yù)借差旅費的要在出差結(jié)束后一次結(jié)清。

9,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)費用管理,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師應(yīng)按計劃、有目標的參加義務(wù)培訓(xùn),，進一步學(xué)習(xí)掌握國家政策法規(guī)和教育教學(xué)義務(wù),，報支學(xué)習(xí)培訓(xùn)費用時，在按有關(guān)經(jīng)費開支標準執(zhí)行的同時,，都必須附有上級主管部門通知或相關(guān)的批準手續(xù),，否則不予報銷。

第四章 資產(chǎn)管理制度

第十條 流動資產(chǎn)管理

流動資產(chǎn)是指銀行存款,、應(yīng)收款項和庫存?zhèn)淦贰?/p>

1,、銀行存款是在當(dāng)?shù)刎斦鴰熘Ц吨行拇鎯Φ目铐棧仨氉龅饺涨逶陆Y(jié),，及時核對,。

2、對已經(jīng)發(fā)生的應(yīng)收款項,，應(yīng)組織專人清理結(jié)算及時收回,，不得長期掛帳。以后原則上不準出現(xiàn)新的應(yīng)收款項,。

3,、庫存?zhèn)淦芬怯浽靸裕袑?兼)人員保管,，要建立出入庫和領(lǐng)用發(fā)放簽字手續(xù),，并要定期進行清查盤點。

第十一條 固定資產(chǎn)管理

固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單價在500元以上,，專用設(shè)備單價在800元以上,，使用年限在一年以上的房屋及建筑物、儀器設(shè)備,、交通工具,、家具用具等。單價未達到上述標準的,，但使用時間一年以上的大批同類物資

如：學(xué)校的圖書,、課桌椅,、辦公桌椅、卷柜等按固定資產(chǎn)管理,。

1,、各單位都要健全固定資產(chǎn)臺帳，做到帳物相符,，在支報固定資產(chǎn)購置價款時要同時進行固定資產(chǎn)核算,。

2、固定資產(chǎn)的計價：(1)購入,、調(diào)入的固定資產(chǎn),，按照實際支付的買價或調(diào)撥價、運雜費,、安裝費等記賬,。(2)自行建造的固定資產(chǎn),，按建造過程中實際發(fā)生的工資,、材料、費用全部成本記賬,。(3)在原有固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上進行改建,、擴建的固定資產(chǎn),，按改建、擴建的支出減去改建,、擴建中的材料變價收入后的凈增加值,，增記固定資產(chǎn),。(4)接受捐贈的固定資產(chǎn),，按照同類資產(chǎn)的市場價格或根據(jù)捐贈者所提供的價值憑據(jù)記賬。接受固定資產(chǎn)時發(fā)生的各項費用,，應(yīng)計入固定資產(chǎn)價值,。(5)盤盈的固定資產(chǎn)，按重置完全價值記賬,。(6)已投入使用但尚未辦理移交手續(xù)的固定資產(chǎn),，可先按估計價值入賬，待確定實際價值后,，再行調(diào)整,。

3、固定資產(chǎn)的報廢和轉(zhuǎn)讓,。單位必須提出申請,，經(jīng)教育局和國資局等有關(guān)部門批準后方可實施。財會部門即時作資產(chǎn)核減的賬務(wù)處理,。

4,、固定資產(chǎn)的清查盤點,。各單位應(yīng)對固定資產(chǎn)進行定期或不定期的清查。每年暑期要進行一次全面清查,，根據(jù)清查結(jié)果編制“固定資產(chǎn)盤存盈虧毀損表”,，并按規(guī)定報請有關(guān)部門審批處理，財會部門要根據(jù)處理意見及時進行賬務(wù)調(diào)整,。

第五章 負債管理制度

第十二條 嚴格控制負債規(guī)模,，防止債務(wù)的膨脹。因自然災(zāi)害或其它特殊原因需要舉債的,，必須經(jīng)教育局審批后,，方可辦理有關(guān)手續(xù)，各學(xué)校經(jīng)批準所籌措的資金,，必須?？顚Ｓ谩?/p>

第十四條 定期清理負債,，對各種負債都要整理列出還款計劃,。對未經(jīng)審批而舉債和造成財務(wù)赤字的學(xué)校，校長和財會人員予以通報批評,，嚴重的追究校長和財會人員責(zé)任,。

第六章 財務(wù)監(jiān)督制度

第十五條 各學(xué)校都要成立由主要領(lǐng)導(dǎo)、財會人員,、教學(xué)管理人員,、教師代表民主理財領(lǐng)導(dǎo)小組。每年至少要進行兩次民主理財,，集體審核財務(wù)收支及結(jié)余情況,。重大財務(wù)事項，特別是財政預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費的撥入,、使用情況要按要求進行公示,。

第十六條 各學(xué)校及幼兒園每學(xué)期結(jié)束后要把本學(xué)期的公用經(jīng)費收入、支出情況(大宗支出要附文字說明),，填報匯總表,，上報中心學(xué)校。

第十七條 本制度從20xx年9月1日起執(zhí)行,。如與上級規(guī)定有抵觸的地方按上級規(guī)定執(zhí)行,。

20xx年9月1日

管理制度方案篇二

為增強公司員工的信用觀念，提高信用意識,，根據(jù)《中華人民共和國合同法》以及有關(guān)法律法規(guī)的要求,，結(jié)合公司實際，制訂本制度。

第一條 要牢固樹立誠信經(jīng)營意識,，建立公司信用文化,，建立起科學(xué)完善的內(nèi)部信用管理體系。要從加強內(nèi)部信用建設(shè)入手,，通過加快公司改革步伐,，增強內(nèi)部信用管理責(zé)任制;強化公司外部的資信管理，通過建立嚴格的信用約束機制,，來規(guī)范公司信用,，構(gòu)筑公司信用基礎(chǔ)。

第二條 抓好公司質(zhì)量信用建設(shè),，逐步建立推廣標準化體系,、質(zhì)量保證體系，推進標準化服務(wù),，開展?fàn)巹?chuàng)名牌企業(yè)活動,，全面推進我公司的質(zhì)量信用建設(shè)。

第三條 進一步增強依法納稅的意識,，提高企業(yè)的納稅信用,。

第四條 以增強信用意識為重點，大力普及信用知識,，宣傳以誠實守信為行為準則的誠信理念和道德情操,，倡導(dǎo)“知信用、守信用,、用信用”的良好氛圍,，為公司的健全發(fā)展?fàn)I造和諧信任的環(huán)境，形成“守信為榮,、失信為恥,、無信為憂”的良好氛圍。

第五條 建立“四不”承諾公約,，把“不逃避債務(wù),、不違反合同,、不逃稅騙稅,、不做假帳偽帳”作為公司基本的經(jīng)營守則。

第六條 建立公司內(nèi)部信用管理體系——全程信用管理模式,。從建立公司基本的信用管理制度入手,，通過強化事前管理——客戶資信控制，事中管理——合同管理與客戶投訴管理,，以及事后管理——應(yīng)收帳款及售后服務(wù)監(jiān)控,，從而全過程地控制公司在經(jīng)營管理中面臨的信用風(fēng)險。

第七條 會員信用的收集與記錄：從政府公報、獎懲公告,、媒體報道,、會員反饋等渠道，收集會員單位誠信信息,，包括會員注冊信息,，資格信息，商業(yè)信譽信息等,，按行業(yè)分類記錄整理,。

第八條 對于信用記錄良好的單位，我們將優(yōu)先選為推薦企業(yè),，幫助其宣傳并促成很多貿(mào)易機會,。

第九條 健全會計制度、加強財務(wù)管理,、嚴格客戶投訴管理,、信守合同、依法足額納稅,。

第十條 要遵循誠實信用,、公平競爭原則，依法開展生產(chǎn)經(jīng)營活動,，自覺接受工商行政管理等有關(guān)部門的監(jiān)督管理,。依法建帳確保會計資料真實完整，嚴格按照國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定進行會計核算,，不得帳外設(shè)帳,，不得授意、指使,、強令會計機構(gòu),、會計人員違法辦理會計事項，禁止一切弄虛作假的行為,。建立財務(wù)預(yù)決算制度,，嚴格按照國家統(tǒng)一的財務(wù)制度建立內(nèi)部財務(wù)管理辦法。

第十一條 建立信用管理的內(nèi)部機制,，使其涵蓋公司生產(chǎn),、經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)，使信用道德,、理念滲透到公司的各個方面,。

第十二條 在全面推行質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上，做好合同示范文本的推廣,。

第十三條 遵守信息安全行業(yè)法律,、法規(guī),，確保客戶數(shù)據(jù)的安全性和可靠性,，向客戶提供規(guī)范化,、人性化的服務(wù)，信守服務(wù)承諾,。

本制度最終解釋權(quán)屬嵊州市信息港網(wǎng)絡(luò)科技有限公司所有,。

管理制度方案篇三

根據(jù)衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、衛(wèi)生部辦公廳《關(guān)于進一步加強抗菌藥物臨床應(yīng)用管理的通知》(衛(wèi)辦醫(yī)發(fā)〔〕38號)及衛(wèi)生部辦公廳《關(guān)于做好全國抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動的通知》(衛(wèi)辦醫(yī)發(fā)〔〕56號)精神,，醫(yī)療機構(gòu)必須按照“非限制使用”,、“限制使用”和“特殊使用”的分級管理原則，建立健全抗菌藥物分級管理制度,，明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限,。結(jié)合我院實際，特制定抗菌藥物分級管理制度,。

(一)“非限制使用”藥物(即首選藥物,、一線用藥)：療效好，副作用小,，價格低廉的抗菌藥物,，臨床各級醫(yī)師可根據(jù)需要選用。

(二)“限制使用”藥物(即次選藥物,、二線用藥)：療效好但價格昂貴或毒副作用大的藥物,，使用需說明理由，并經(jīng)主治及以上醫(yī)師同意并簽字方可使用,。

(三)“特殊使用”(即三線用藥)：療效好,，價格昂貴，針對特殊耐藥菌或新上市抗菌藥其療效或安全性等臨床資料尚少,，或臨床需要倍加保護以免細菌過快產(chǎn)生耐藥性的藥物,，使用應(yīng)有嚴格的指征或確鑿依據(jù)，需經(jīng)有關(guān)專家會診或本科主任同意,，其處方須由副主任,、主任醫(yī)師簽名方可使用。

(四)本院“抗菌藥物分級管理目錄”(見附件)由醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理委員會根據(jù)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》結(jié)合我院實際情況制定,，并由醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會審定通過,，該目錄涵蓋全部抗菌藥物，新藥引進時應(yīng)同時明確其分級管理級別,。

抗菌藥物臨床應(yīng)用管理委員會要有計劃地對同類或同代抗菌藥物輪流使用,，具體由藥劑科組織實施。

(一)總體原則：嚴格使用指針,、堅持合理用藥、分級使用、嚴禁濫用,。

(二)具體使用方法

1,、一線抗菌藥物所有醫(yī)師均可以根據(jù)病情需要選用。

2,、二線抗菌藥物應(yīng)根據(jù)病情需要,，由主治及以上醫(yī)師簽名方可使用。

3,、三線藥物使用必須嚴格掌握指針,，需經(jīng)過相關(guān)專家討論，由副主任,、主任醫(yī)師簽名方可使用,。緊急情況下未經(jīng)會診同意或需越級使用的，處方量不得超過1日用量,，并做好相關(guān)病歷記錄,。

4、下列情況可直接使用二級及以上藥物,。

(1)重癥感染患者：包括重癥細菌感染,，對一線藥物過敏或耐藥者，臟器穿孔患者,。

(2)免疫功能低下患者伴發(fā)感染,。

(一)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理委員會、藥劑科及醫(yī)務(wù)科定期開展抗菌藥物合理用藥培訓(xùn)與教育,，督導(dǎo)本院臨床合理用藥工作;依據(jù)《指導(dǎo)原則》和《實施細則》,，定期與不定期對各科室應(yīng)用抗菌藥物進行監(jiān)督檢查，對不合理用藥情況提出糾正與改進意見,。

(二)將抗菌藥物合理使用納入醫(yī)療質(zhì)量檢查內(nèi)容和科室綜合目標管理考核體系,。

(三)檢查、考核辦法：定期對門,、急診處方,、住院病歷包括外科手術(shù)患者預(yù)防性使用抗菌藥物情況進行隨機抽查。

1,、門診,、急診抗菌藥物檢查考核要點:

患者基本情況書寫，包括年齡,、性別,、診斷;抗菌藥物使用情況，包括名稱,、規(guī)格,、用法,、用量、給藥途徑,、是否按抗菌藥物分級管理規(guī)定用藥等,。

2、住院病人抗菌藥物檢查考核要點：

(1)抗菌藥物開始使用,、停止使用,、更換品種和超越說明書范圍使用時是否分析說明理由，并在病程記錄上有所記錄;

(2)抗菌藥物使用必須符合抗菌藥物分級管理規(guī)定,，當(dāng)越級使用時,，是否按照規(guī)定時間使用或履行相應(yīng)的手續(xù)，并在病程記錄上有所反映;

(3)抗菌藥物聯(lián)用或局部應(yīng)用是否有指征,，是否有分析,，并在病程記錄上有所記錄;

(4)使用或更改抗菌藥物前是否做病原學(xué)檢測及藥敏試驗，并在病程記錄上有所反映;對于無法送檢的病例,，是否已在病程記錄上說明理由,。

(四)對違規(guī)濫用抗菌藥物的科室及個人，醫(yī)院將進行通報批評,，情節(jié)嚴重者,，將降低抗菌藥物使用權(quán)限，直至停止處方權(quán),。

管理制度方案篇四

村衛(wèi)生室門診(急,、出診)制度

1、對病人熱情接待,，態(tài)度和藹,，隨到隨診，縮短候診時間,。

2,、急診病人優(yōu)先就診，門診病人(含急,、出診)均要登記簡要病史及治療方法,，書寫符合要求。危重病員要立即進行搶救

3,、對急診病員要盡快作出診斷或印象診斷,，及時治療。須轉(zhuǎn)診者應(yīng)及時轉(zhuǎn)診,，轉(zhuǎn)診途中必須有醫(yī)務(wù)人員護送,。

4、對需要出診的病員做到出診及時,，認真負責(zé),。出診箱必配備實用的藥械,，定期檢查，及時補充,。

5,、嚴格執(zhí)行門診衛(wèi)生消毒隔離制度,，防止交叉感染,。

村衛(wèi)生室傳染病管理制度

1、堅持預(yù)防為主的衛(wèi)生方針,，積極開展以除害滅病為中心的愛國衛(wèi)生運動,，大力宣傳衛(wèi)生知識，積極參與實施初級衛(wèi)生保健工作,。

2,、嚴格執(zhí)行《傳染病防治法》，對傳染病人要早發(fā)現(xiàn),、早報告,、早隔離、早治療,，及時進行疫情處理,，嚴格控制傳染病的流行。

3,、嚴格執(zhí)行疫情報告制度,。建立傳染病登記簿，做到不漏登,，不漏報,，及時收集可靠準確的疫情資料。

4,、對可能被傳染性病原體污染的物品要隨時做好消毒工作,，廢棄物須消毒后丟入污物桶，傳染病患者要及時轉(zhuǎn)院診治,，轉(zhuǎn)診后對診治場所和病家進行終未消毒,。

村衛(wèi)生室財務(wù)制度

1、建立健全財務(wù)賬冊,、藥物賬冊,、物資賬冊，建好管好現(xiàn)金往來賬,，各種賬冊要填寫及時,，定期審核。

2,、做到錢,、賬分管,，管賬與管物分開的原則。

3,、賬目清楚,，定期核對。物賬相符,，每月必須查對一次,。

4、服務(wù)收費有標準,，藥物明碼標價公示,，收取費用有憑證。

5,、認真執(zhí)行合作醫(yī)療報銷規(guī)定,，收支賬目公開，接受群眾監(jiān)督,。

村衛(wèi)生室消毒隔離制度

1,、嚴格遵守基本技術(shù)操作規(guī)程，加強無菌觀念,，為病人提供高質(zhì)量的服務(wù),，堅持一人一針一筒制度，杜絕醫(yī)源性傳播,，防止交叉感染,。

2、消毒液配制方法要符合要求,，定期更換消毒液,，并有更換記錄，5—10月份每周更換兩次,，其余月份每周更換一次,。

3、敷料,、注射器,、壓舌板均需高壓滅菌，做到一人一換一用,。

4,、衛(wèi)生室每天要打掃清潔，做到桌面無積塵,，墻壁無污漬,，地面用來蘇兒噴灑消毒。室內(nèi)用紫外線消毒并記錄。

村衛(wèi)生室藥品管理及處方制度

1,、認真執(zhí)行《藥品管理法》及配套法規(guī),。加強藥品管理，為醫(yī)療保健提供有效,、安全,、數(shù)量不少于120種的基本藥物。

2,、明確藥物保管分工,，妥善保管特殊藥物，藥品放置定點定位,，存放有序,。

3,、藥品必須從鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院(所)采購,，并建有藥品入庫驗收登記簿，及時進行藥品質(zhì)量檢查,，消除變質(zhì),、過期、失效藥品,。

4,、憑處方發(fā)藥。發(fā)藥時要實行復(fù)核,、查對,，防止差錯事故的發(fā)生。

5,、堅持合理用藥,，因病施治，處方書寫規(guī)范,，不開大處方,、人情方，注意配伍禁忌,，開處方要簽全名,。

6、按處方定期進行藥銷,，做到藥賬相符,。

7、一次性使用無菌器械,，使用后毀形剪斷,，浸泡消毒，統(tǒng)一銷毀并有記錄,。

村衛(wèi)生室婦幼保健管理制度

1,、加強婦幼保健和計劃生育技術(shù)指導(dǎo)工作,。及時為鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院(所)提供懷孕婦女的消息，以便及時早做好孕健卡工作,。

2,、做好產(chǎn)后訪視工作，發(fā)現(xiàn)母嬰有異常情況及時轉(zhuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院處理,。

3,、配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院(所)做好婦女病查治工作，對患病婦女給予治療并定期隨訪,。

4,、對村辦幼兒園、托兒所進行衛(wèi)生保健業(yè)務(wù)指導(dǎo),，宣傳保健知識,。

5、做好出生和0—7歲兒童的死亡登記上報工作,。

管理制度方案篇五

汽車4s店內(nèi)部管理相關(guān)材料

1,、各部門主管應(yīng)于每月的月末、周末制定本部門上月,、上周工作小結(jié),，下月、下周工作計劃草案,，計劃及總結(jié)應(yīng)以kpi指標及分析為主,。

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2、各部門的工作計劃草案經(jīng)總經(jīng)理辦公會協(xié)調(diào)平衡后,，下達正式的目標管理月計劃書及每周任務(wù)書,，由總經(jīng)理及職責(zé)人簽名確認。

3,、部門主管應(yīng)制訂出目標進程控制表格或看板,，對目標達成率及工作進度進行考核，經(jīng)常檢查本部門工作計劃/任務(wù)的完成進度,，存在的問題和困難,，并及時向總經(jīng)理匯報。

4,、每個計劃期末,，各部門主管應(yīng)總結(jié)本期計劃/任務(wù)的完成狀況以及工作中需改善的地方、遇到的困難及解決辦法等,，并在總經(jīng)理辦公會上匯報,，確定本期計劃/任務(wù)的完成率。

5、計劃期內(nèi)未完成的工作需說明未完成的原因,，并重新確定完成的具體日期,，需其他部門配合的，由總經(jīng)理辦公會協(xié)調(diào),。

6,、各期的工作計劃/任務(wù)及其完成狀況評定結(jié)果將存放各部門主管的個人檔案中，作為業(yè)績考核的資料,，并與當(dāng)月工資掛鉤,。

7、一般員工的工作計劃/任務(wù)由各部門主管安排,，工作計劃/任務(wù)的完成狀況在部門例會上確認,，經(jīng)部門主管及總經(jīng)理評定后放入員工個人檔案，作為對員工個人考核的依據(jù),。部門主管應(yīng)對員工業(yè)績實行看板式管理,，并公布結(jié)果。

8,、所有試用的員工還應(yīng)于每周周末對上周的工作進行總結(jié)并填制<××公司試用人員周總結(jié)報告書>,。

報表及單據(jù)管理

1、公司各部門使用的報表,、單據(jù)應(yīng)制定統(tǒng)一的格式并編號，編號規(guī)則:××公司xx部號,，如有修改,，應(yīng)填寫<文件修改申請單>，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可修改,。

2,、各類報表、單據(jù)的傳遞應(yīng)及時有序并作好記錄,。

3,、有權(quán)知曉報表資料的人員應(yīng)按公司保密規(guī)定保守公司的商業(yè)秘密，未經(jīng)授權(quán)不得向外發(fā)散,。

4,、各職責(zé)部門應(yīng)按規(guī)定的報送對象，報送時限及時準確的報送各類報表,。逾期報送或不報送,，給公司造成不良影響的，將予以行政處罰,。

信息檔案資料管理

1,、正式文件使用公司標準文檔格式，即有標識、公司名稱,、地址,、郵編、電話,、傳真的信箋紙格式,，并注明公司(部門)名稱、簽發(fā)人,、發(fā)放部門,、日期等。一般技術(shù)材料,、培訓(xùn)材料,、表格等可簡化，保留公司商標即可,。

2,、第一行文件編號:字體宋體、右對齊,、字號五號字,。

3、文件編號:

(1)向上級管理部門的報告文件或?qū)ν獍l(fā)函:××公司(辦)字第[20xx]號,。

(2)經(jīng)理簽發(fā)的管理文檔:××公司(通)字第[20xx]號,。

(3)銷售部管理文件:××公司(銷)字第[20xx]號。

(4)服務(wù)部管理文件:××公司(服)字第[20xx]號,。

(5)財務(wù)部管理文件:××公司(財)字第[20xx]號,。

文件編號由總經(jīng)理秘書統(tǒng)一進行編號。一般事務(wù)性聯(lián)絡(luò)可使用<工作聯(lián)絡(luò)單>,，不必統(tǒng)一編號,。

4、文件標題:字體黑體,、居中,、加粗，字號小二號,。

5,、正文:字體宋體、字號小四號,、行距1,、5倍。

6,、簽發(fā):公司通用管理文件及對外公文或函件由總經(jīng)理簽發(fā);各部門管理文件交總經(jīng)理審核后由部門經(jīng)理(主管)簽發(fā),。

7,、發(fā)放:正式文件發(fā)放到各部門或班組需有文件發(fā)放記錄。

8,、保存:公司所有文件(報送總公司文件,、接收總公司文件及其它外部發(fā)出及接收的文件)副本由總經(jīng)理秘書統(tǒng)一保存。

9,、傳真:對外發(fā)傳真,，統(tǒng)一使用公司標準文檔格式，傳真前附上附頁,，說明傳真目的,、主題等。

10,、借閱:因工作需要借閱文檔,，由借閱人申請，經(jīng)文檔管理部門負責(zé)人批準后辦理借閱手續(xù),，借閱和歸還要進行登記,。

顧客檔案的管理

1、顧客檔案是公司主要的資源,，由各業(yè)務(wù)部門負責(zé)收集與管理,。

2、各業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時將該部門的顧客檔案進行分類,、整理,、編制檔案目錄。

3,、任何員工不得向外部泄露顧客檔案所記載的涉及顧客個人保密的有關(guān)資料,。

會議材料管理

1、會議舉行后,，會議記錄人員應(yīng)及時整理會議紀要。

2,、整理好的會議紀要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后分發(fā)給有關(guān)部門和個人,。

3、會議材料須統(tǒng)一格式,、編號,、歸檔管理。

技術(shù)資料的管理

1,、技術(shù)部門應(yīng)及時將本部門的技術(shù)資料進行整理,、歸檔，建立技術(shù)資料檔案,。

2,、借用技術(shù)資料需辦理審批及登記手續(xù),。

人事檔案及員工業(yè)績檔案管理

1、建立員工人事檔案,，每位員工的人事檔案包括:求職表,、員工調(diào)動呈批表、身份證明復(fù)印件,、社會保險卡復(fù)印件,、入職登記表、勞動合同,、培訓(xùn)協(xié)議,、照片等。

2,、人事檔案由管理部行政辦統(tǒng)一管理,。

3、建立員工業(yè)績考核檔案,。員工業(yè)績檔案包括:試用人員任務(wù)書,、周計劃總結(jié)、干部每月每周任務(wù)書,、述職報告,、獎罰記錄等。

4,、員工業(yè)績考核檔案由總經(jīng)理秘書統(tǒng)一管理,。

管理制度方案篇六

一、步行安全

1,、步行走人行道,，過馬路走人行橫道(斑馬線)。

2,、不在馬路上追逐嬉鬧,。

3、行走時不勾肩搭背,。

4,、三人及以上應(yīng)成列行走。

5,、進出教室不推擠,。

二、騎車安全

1,、紅燈停,、綠燈行，遵守交通規(guī)則,。

2,、靠右騎車,，且騎在非機動車道或靠路邊騎車。

3,、不逆向騎車,、不帶人騎車。

4,、不騎飛車,，不騎單放、雙放把手騎車,。

5,、騎車應(yīng)集中注意力，不談天,、不追逐,，密切注意周圍車輛及行人。

6,、雨天不打傘騎車,，要用雨披。

7,、自行車要經(jīng)常保養(yǎng),、檢修，確保剎車靈驗,。

三,、乘車安全

1、不乘坐超載,、無牌證和安全性能不良的車輛,。

2、乘車時,，不把頭,、手伸車窗外。

3,、不與駕駛員談天,，不做影響行車安全的事。

4,、排隊上車、下車,，先下后上,。

四、其他安全

1,、拐彎騎車要減速,，穿行馬路請下車,。

2、晚上騎車須小心,，看清路面很重要,。

3、騎車不帶重東西,，扣動響鈴要及時,。

管理制度方案篇七

第一條為加強公司職工管理，特制定本規(guī)定,。

第二條員工正常工作時間為上午7時40分至12時,，下午1時30分至6時，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間時由辦公室另行通知,。

第三條公司職工一律實行上下班打卡登記制度,，所有員工上下班均需親自打卡。員工上班前應(yīng)做好上班準備工作,，應(yīng)檢查機器各部位是否能正常運轉(zhuǎn)并做好衛(wèi)生清理工作,，下班后應(yīng)把所有的工具各就各位，把物品整理歸類,。

第四條公司每一天安排人員監(jiān)督員工上下班打卡,，并負責(zé)將員工出勤狀況報告領(lǐng)導(dǎo)，由領(lǐng)導(dǎo)報至財務(wù)部,，據(jù)此核發(fā)工資及獎金,。

第五條所有人員須先到公司打卡報到后，方能外出辦理各項業(yè)務(wù)特殊狀況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準,，沒經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準的,，按遲到或曠工處理。

第六條上班時間開始后5分至30分內(nèi)到班者,，按遲到論處,，超過30分鐘以上者，按曠工半日論處,。提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處,，超過30分鐘者按曠工半天論處。

第七條員工外出辦理業(yè)務(wù)前,，須向本部門負責(zé)人申明外出原因及回到公司時間,，否則按外出辦私事處理。

第八條上班時間外出辦私事者,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，即扣除當(dāng)月全勤獎，并給予警告一次的處分,。

第九條員工1個月內(nèi)遲到,、早退累計達3次者扣發(fā)全勤獎,，5次扣半天工資，員工無故曠工半日者,，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎;曠工一天扣二天工資,，每月累計3天曠工者以上者公司給予辭退。

第十條每位員工每月有二天休假,，如一個月因工作沒有休假者,，多工作一天。該天發(fā)一天半工資,。請假一天,，扣除當(dāng)天工資，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎

第十一條全體員工每月需完成公司安排的工作任務(wù),，生產(chǎn)員工有生產(chǎn)任務(wù),，銷售人員有銷售任務(wù)，辦公人員有辦公公務(wù),，若完不成任務(wù)者,，扣發(fā)10%至50%的工資，三個月無業(yè)績者,，給予辭退,。

第十二條員工(含試用期員工)凡有以下一條或多條功績者，公司給予不低于100元的獎勵,。

1,、超額完成任務(wù)或在改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益方面做出突出成績者;

2,、工作中敢于堅持原則,，對弄虛作假、嚴重違反財經(jīng)紀律,、貪污,、盜竊、破壞公共財產(chǎn)者大膽揭發(fā),、勇于斗爭有功績者;

3,、在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患并采取措施，避免重大事故發(fā)生,，以及保護公司財產(chǎn)和利益有突出貢獻者;

4,、主持正義，用心維護社會治安,，維護企業(yè)的工作秩序,，勇于同壞人壞事作斗爭有功績者;

5、工作態(tài)度端正，主動為公司分憂解難,，為公司節(jié)省開支，為公司提出合理化推薦并被公司采用者,。

6,、全月生產(chǎn)無次品者

7、其它有重大成績者

第十三條全勤獎金每月50元,。

第十四條所有員工在工作中應(yīng)遵守以下規(guī)定,，若違犯下述規(guī)定者，視情節(jié)輕重,，發(fā)現(xiàn)一次給予不低于5元的罰款

1,、按操作規(guī)范工作，服從工作分配,，若違犯者輕者罰款重者辭退,。

2、車間內(nèi)操作工作使用工具,、模具,、產(chǎn)品、材料應(yīng)整齊放在必須的位置,。

3,、機器工作時，保證在崗在位,，不得離崗串崗,。

4、工作疏忽造成產(chǎn)品不合格,，外發(fā)人員貨物數(shù)量發(fā)錯,，產(chǎn)品、配件不合格將負責(zé)重復(fù)工作的加工費,、差旅費,、物流費、毀壞的材料費,。并處以50—100元的罰款,。

5、車間內(nèi)垃圾放入垃圾桶內(nèi),，如車間內(nèi)隨意丟垃圾,、工具，找到當(dāng)事人的罰款10元,。找不到當(dāng)事人,，在崗工人每人處罰5元。

6、在車間內(nèi)的工作衣,、手套掛好,，放在必須的位置。

7,、在車間內(nèi)禁止吸煙,，人走電斷，各種機器燈停止工作;由工作失誤造成事故者,，輕者后果自負,，重者上交。

8,、人為損壞的工具,、機器、模具,，造成的經(jīng)濟損失自負,。

9、對違規(guī)操作,，工作馬虎造成個人身體傷害后果自負,。(注意：操作規(guī)范由技術(shù)人員指導(dǎo)學(xué)習(xí)，不懂不能操作任何機器,，違者處罰50元,。)

10、上班期間,，生產(chǎn)一線員工不準接打私人電話,，電話工作時間關(guān)機或交給辦公人員保管。

11,、每月生產(chǎn)一線員工產(chǎn)品次品率超過正常范圍的,，多生產(chǎn)一張次品，罰款10元,。

12,、車間主任不能按職責(zé)要求資料工條款工作失職造成公司損失的一次50----100元。技術(shù)員不能按職責(zé)要求資料工作造成工人待工,，窩工或模具,，機械損壞一次50元，2次100元,，3次辭退,。

第十五條所有員工在工作中應(yīng)遵守以下規(guī)定，若違犯下述規(guī)定者,，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,。

1、對承辦工作爭取時效不拖延不積壓

2、服從上級指揮,，如有不一樣意見,，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述;一經(jīng)上級主管決定，應(yīng)立即遵照實行;

3,、盡忠職守,，保守業(yè)務(wù)上的機密;

4、愛護本公司財物,，不浪費，不化公為私;

5,、不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè);

6,、待人接物要態(tài)度謙和，不準在上班期間嬉戲打鬧,，更不準在上班期間吵架打架,。

7、持續(xù)公司信譽,，不做任何有損公司信譽的事情;

管理制度方案篇八

一,、 目的

為完善公司財務(wù)管理，規(guī)范費用報銷流程,，合理控制費用開支,，特制訂本制度。

二、 適用范圍

本制度適用于公司全體員工出差費用報銷的賬務(wù)處理。

三,、 出差費用報銷標準

一) 交通費

以最合理的方式選擇交通方式,，以實際發(fā)生金額為準報銷。

二) 伙食費

出差的伙食費按照每天早飯10元,，午、晚飯20元，共計50元/天的標準報銷,。未出差在公司按照15元/餐的標準報銷。

三) 住宿費

出差住宿費按照同性2人一間150元/天的標準,，以實際出差天數(shù)為準報銷,。

四) 招待費

以實際發(fā)生金額報銷，并且需項目經(jīng)理提前向總經(jīng)理進行招待申請,，并簽字確認方可進行招待行為,。

四、 出差報銷票據(jù)要求

一) 所有票據(jù)原則上要求必須為國家稅務(wù)部門監(jiān)制的正式發(fā)票,，并加蓋開票單位的發(fā)票專用章或財務(wù)專用章,，否則視為無效票據(jù)不予報銷。

二) 交通費發(fā)票必須是注明時間地點的機器打印的發(fā)票。確實無法提供票據(jù)的情況,，需由項目經(jīng)理簽字確認并注明金額,、時間及地點。

三) 伙食費及住宿費發(fā)票必須是真實的發(fā)票,，確實無法提供票據(jù)的情況,，需由項目經(jīng)理簽字確認并注明金額，進行報銷,。

四) 招待費的發(fā)票同上述情況一樣,，需由項目經(jīng)理簽字后憑票報銷。

五) 費用報銷必須嚴格按照標準流程進行,，否則將不予報銷,。

五、 其他

一) 本制度自發(fā)布之日起生效,。

二) 本制度解釋權(quán)歸成都新動力公司財務(wù)部所有,。

*有限公司

二〇xx年五月五日

管理制度方案篇九

第一章 總則

第一條 為規(guī)范公司市場部采購行為并對采購過程進行控制，保證采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的要求,，杜絕費用浪費,，結(jié)合公司實際，特制訂本管理辦法,。

第二條 本管理辦法適用于公司市場部的采購活動,。

第三條 市場部采購范圍包括但不限于：項目設(shè)備及辦公設(shè)備。其中辦公設(shè)備包括：傳真機,、打印機,、復(fù)印機、投影儀,、碎紙機,、掃描儀、一體機,、復(fù)合機,、考勤機、電教設(shè)備,、電腦及其配件,、程控交換機、網(wǎng)關(guān),、集線器,、移動存儲設(shè)備、錄音筆,、相機,、辦公電話等辦公相關(guān)設(shè)備,。

第二章 職責(zé)分工

第四條 市場部分管副總負責(zé)審批合格供應(yīng)商名單及采購詢價結(jié)果。

第五條 相關(guān)業(yè)務(wù)承辦部門負責(zé)提供采購物品詳細資料,。

第六條 資產(chǎn)管理部門負責(zé)物品采購發(fā)起及出入庫,。

第七條 市場部負責(zé)組織供應(yīng)商的評價并實施物品的采購。

第八條 各技術(shù)部門負責(zé)職能范圍內(nèi)的項目和外購產(chǎn)品的檢驗,。

第三章 供應(yīng)商的控制

第九條 供應(yīng)商檔案的建立

(一)市場部負責(zé)對日常商務(wù)合作中的供應(yīng)商進行評價,。評價內(nèi)容包括但不限于供方的生產(chǎn)能力、交貨能力,、產(chǎn)品信譽及質(zhì)量體系狀況,。

(二)評定合格的供應(yīng)商，市場部需建立供應(yīng)商檔案,。

供貨商檔案包括：公司名稱,、地址、聯(lián)系人,、聯(lián)系電話、供貨商資質(zhì)文件及產(chǎn)品資料(包括但不限于營業(yè)執(zhí)照,、稅務(wù)登記證,、組織機構(gòu)代碼證、產(chǎn)品合格證,、產(chǎn)品專利證書等),。

第十條 供應(yīng)商的審批

(一)由市場部根據(jù)供方檔案建立“合格供應(yīng)商名單”，記錄供貨質(zhì)量,，發(fā)現(xiàn)問題及時對供應(yīng)商進行警告,，造成損失的需要供應(yīng)商負責(zé)，情節(jié)嚴重者取消其合格供應(yīng)商資格,。

(二)市場部負責(zé)組織對“合格供應(yīng)商名單”每年評審一次,，結(jié)果交由部門分管副總審批。

第四章 采購行為的審批及實施

第十一條 采購物品資料的控制

采購物品資料包括但不限于產(chǎn)品型號,、規(guī)格,、技術(shù)指標、技術(shù)要求,、數(shù)量,、單位等。

第十二條 采購行為的審批

(一)物品的申領(lǐng)由相關(guān)業(yè)務(wù)承辦部門發(fā)起,，需提前填寫“資產(chǎn)申請表”,，報部門經(jīng)理、部門分管副總審批后,，交付資產(chǎn)管理員,。如果倉庫內(nèi)有所申請物品,，倉庫管理員直接辦理領(lǐng)用手續(xù);如倉庫沒有，由資產(chǎn)管理員根據(jù)采購界限填寫“采購申請表”,，報部門經(jīng)理,、分管副總審批，進行委托購置后辦理領(lǐng)用手續(xù),。

(二)承辦人需填寫“采購申請表”,， 注明申購日期、申購單位,、用途說明,、品名、規(guī)格,、數(shù)量等資料,，由部門經(jīng)理、部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準,。

(三)市場部接到經(jīng)批準“采購申請表”后,，則辦理采購程序，依采購程序辦理完成核簽,。

(四)資產(chǎn)收到后,，由資產(chǎn)管理部門負責(zé)驗收，并填寫“入庫單”,，在驗收清單中應(yīng)詳細填寫資產(chǎn)名稱,、規(guī)格型號，并同時對資產(chǎn)進行編號,。及時更新臺賬,，落實使用責(zé)任人。

第十三條 采購的實施

(一)市場部在執(zhí)行采購任務(wù)時,，首先檢查所采購物品資料是否齊全,，當(dāng)資料不齊全時，應(yīng)通知業(yè)務(wù)承辦部門申請人,，補充必需的資料,。

(二)市場部根據(jù)“采購申請單”，從合格供方處進行采購,，采購分為兩種情況,，對于常規(guī)采購應(yīng)選擇三家以上供應(yīng)商通過“采購詢價單”進行傳真或電子郵件的詢價，對于專用設(shè)備廠商或其授權(quán)代理商進行商務(wù)談判,，采購人員應(yīng)保存所有的記錄文件,。

(三)對于常規(guī)采購的三方詢價結(jié)果，由市場部保留“采購詢價單”,，并根據(jù)詢價結(jié)果提供紙質(zhì)采購建議說明,，連同擬定的采購協(xié)議,，交由部門分管副總審批。

(四)部門分管副總審批通過以后,，市場部開始組織簽訂采購協(xié)議,，并跟進具體采購過程。如果審批不通過,，市場部根據(jù)審批意見,，重新組織采購或詢價。

管理制度方案篇十

園長職責(zé)

一,、貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律,、法規(guī)、方針,、政策和上級主管部門的規(guī)定,。

二、根據(jù)《規(guī)程》,、《綱要》精神,，制定全園工作計劃，完成幼兒園的保育和教育兩大任務(wù),，并及時總結(jié)和推廣經(jīng)驗,。

三、負責(zé)組織全體教職工的政治思想,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，建立并組織執(zhí)行各項規(guī)章制度,，指導(dǎo),、檢查和評估教職工的工作，給予獎懲,。

四,、負責(zé)召開園長辦公會、園務(wù)會,、全體教職工會,，聽取各部門工作匯報，及時處理和決定園內(nèi)重大事項,。

五,、統(tǒng)籌安排幼兒園的各項經(jīng)費，不斷改善辦園條件,，維護教職工的合法權(quán)益,。

六、組織和指導(dǎo)家長工作,。

副園長職責(zé)

一,、在園長的領(lǐng)導(dǎo)下,，負責(zé)管理幼兒園的教育教學(xué)工作。

二,、根據(jù)《規(guī)程》,、《綱要》精神及幼兒園的實際，制定幼兒園學(xué)年教育教學(xué)工作計劃,，組織實施,，并總結(jié)推廣教育教學(xué)工作經(jīng)驗。

三,、給教師營造良好的工作氛圍,，調(diào)動其工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,。

四,、負責(zé)課題的立項、研究以及結(jié)題等工作,。

五,、檢查、指導(dǎo)教師履行崗位職責(zé)及執(zhí)行各項規(guī)章制度,。組織落實教師考評工作,，評估保教工作質(zhì)量。

六,、了解各年段,、班級幼兒發(fā)展情況，分析全園幼兒發(fā)展水平,，采取有效措施,，促進幼兒全面富有個性的發(fā)展。

七,、組織,、指導(dǎo)開展園內(nèi)的日常保教、教科研,、家長工作,，協(xié)助園長做好家長宣傳及協(xié)調(diào)工作。

八,、落實全園教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,，主持教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、課改研討會,，不斷提高教師教育教學(xué)理論水平和實踐工作能力,。

教師職責(zé)

一、根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》,、《幼兒園教育綱要》,，結(jié)合園部對保教工作的要求及本班幼兒的特點,，制訂教育教學(xué)工作計劃，并組織實施,，做好期末總結(jié),。

二、尊重愛護幼兒,，堅持正面教育,，及時觀察、分析,、記錄幼兒發(fā)展情況,，不斷反思調(diào)整活動計劃，為幼兒創(chuàng)設(shè)良好和精神環(huán)境和物質(zhì)環(huán)境,。

三,、遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，嚴格執(zhí)行幼兒園各項規(guī)章制度,，指導(dǎo)并配合保育員管理本班幼兒生活,，做好衛(wèi)生保健和安全工作。

四,、樹立為家長服務(wù)的意識,，遵循尊重、平等,、合作的原則,，了解幼兒家庭的教育環(huán)境，與家長共同探討符合幼兒特點的教育措施,，實現(xiàn)家園同步教育,。

五、積極參與幼兒園課改工作,，結(jié)合日常教育教學(xué)實際，開展各項教科研活動,。

六,、與保育員配合管理好幼兒物品及班級財產(chǎn)，保持班級的衛(wèi)生整潔,。

七,、定期向有關(guān)管理人員匯報工作，接受其檢查和指導(dǎo),，不斷改進工作方法,，提高保教質(zhì)量。

保健人員職責(zé)

一,、協(xié)助園長組織實施有關(guān)衛(wèi)生保健的法規(guī),、規(guī)章制度,，并監(jiān)督執(zhí)行。

二,、指導(dǎo)膳食工作,，協(xié)同伙委會人員制定幼兒食譜，每季度做好幼兒營養(yǎng)量的計算工作,，研究調(diào)配和改善幼兒膳食,，檢查飲食、飲水和環(huán)境衛(wèi)生,。

三,、堅持晨檢和全日觀察，處理幼兒入園后的外傷事故和臨時發(fā)生的疾病,。

四,、每學(xué)期公布幼兒的體檢情況。按兒?？埔蠼⒏鞣N表,、簿、卡,，整理并保存好幼兒健康檔案,。

五、熱心為幼兒服務(wù),，及時對體弱兒童和患有慢性病的幼兒進行觀察護理,。

六、向全體教職工和家長宣傳幼兒衛(wèi)生保健知識,。

七,、妥善管理醫(yī)療器械、消毒用具和藥品,，做到帳物相符,。

八、密切與當(dāng)?shù)乇＝C構(gòu)的聯(lián)系,，及時做好計劃免疫和疾病防治工作,。

九、指導(dǎo)保育員,、炊事員做好清潔衛(wèi)生及消毒工作,。加強檢查，做好記錄,。

十,、加強同家長聯(lián)系，做好幼兒衛(wèi)生保健工作。

檔案管理制度

一,、幼兒園的業(yè)務(wù)檔案由專人負責(zé)管理,。負責(zé)管理人員要參加檔案管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握檔案管理的常識,。

二,、各種檔案資料每學(xué)期和學(xué)年完后進行整理，裝訂成冊,，編號入庫保管,。

三、各種檔案資料包括行政管理工作,、文化建設(shè)工作,、教職工管理工作、教育教學(xué)工作,、衛(wèi)生保健工作,、財務(wù)后勤工作、家長社區(qū)工作,、和幼兒綜合情況等需建檔案資料,，要求字跡清楚，盡量保留原始狀況,。

四,、凡入檔資料任何人不得隨意取走和涂改，如需查閱歸檔資料,，須經(jīng)園長批準,。查閱資料只能在檔案室，不能帶走,。

幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范

一,、堅持四項基本原則，熱愛黨的幼教事業(yè),，貫徹黨的教育方針,，堅持教養(yǎng)并重，促進幼兒身心和諧發(fā)展,。

二,、熱愛幼兒、尊重幼兒,、面向全體幼兒，堅持正面教育,，嚴禁體罰與變相體罰,，對幼兒一視同仁，樹立正確的教育觀、兒童觀,，建立平等的師生關(guān)系,。

三、全面貫徹黨的教育方針,，以《規(guī)程》,、《條例》為指針，全心全意為幼兒服務(wù),，做到細心,、精心培育，有計劃地,、科學(xué)合理地安排幼兒一日生活,，使幼兒體、智,、德,、美諸方面得到和諧的發(fā)展。

四,、堅守崗位,，盡職盡責(zé)，嚴守規(guī)章制度,，確保幼兒安全,。

五、勤奮學(xué)習(xí),，刻苦鉆研,，不斷提高保教業(yè)務(wù)水平，努力探索科學(xué)育兒規(guī)律,。

六,、以身作則，談吐文雅,，穿戴得體,，舉止大方，為人師表,，做幼兒的表率,。

七、尊重家長,，熱情誠懇,，主動與家長配合，幫助家長創(chuàng)設(shè)良好的家庭教育環(huán)境,，共同擔(dān)負起教育幼兒的任務(wù),。

八、遵守國家法令和社會公德，團結(jié)同志,，合作共事,。

財務(wù)人員職責(zé)

一、 貫徹執(zhí)行會計法和財務(wù)工作方針政策,，為教育教學(xué)服務(wù),。

二、做好幼兒園年度預(yù)決算的編制工作,。編制好各種統(tǒng)計報表,，做到準備充分、資料完整,、報送及時,。

三、認真做好往來帳目,，做好現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算工作,。

四、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,，做到日清月結(jié),，手續(xù)齊備，庫存現(xiàn)金不得超過銀行規(guī)定限額,，數(shù)目清楚,，不得以工作之便牟取私利。

五,、認真履行監(jiān)督職能,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，堅持勤儉辦園的方針,，精打細算,，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財政開支情況，合理安排經(jīng)費,，計劃開支,。

六、嚴格財經(jīng)紀律不許挪用公款,，以身作則,，辦事公道 。

七,、堅持原則,，所有發(fā)票必須有經(jīng)手人、驗收人,、領(lǐng)導(dǎo)簽名方能報銷,。

八,、不斷提高業(yè)務(wù)水平，熟悉各項費用支出,，勤儉節(jié)約、工作熱情,、細心,、態(tài)度和藹。

九,、做好本職工作,，服從園領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作。

管理制度方案篇十一

一,、為了加強勞動紀律和工作秩序,，結(jié)合公司的實際情況，特制定本制度

二,、員工應(yīng)自覺遵守公司規(guī)定的作息時間,，上班應(yīng)親自簽到，不可代簽

三,、上班時間已到而未到崗者,，即為遲到;未到下班時間而提前離崗者，即為早退;未經(jīng)準假而不到崗超過4小時者,，視為曠工,。

四、任何類別的請假都需經(jīng)理事前批準;如有緊急情況,，應(yīng)在1小時內(nèi)電話通知經(jīng)理,。

五、由于工作上的需要,，需在工作時間以外工作的視為加班,。加班按小時計算，4小時為半天,，8小時為一天,，由公司開給調(diào)休單，以便員工安排補休,。

六,、員工需要使用調(diào)休時，必須提前一天申請,，在經(jīng)理安排好工作的前提下方可批準,，確因?qū)嶋H困難無法安排的，在當(dāng)年年末將未調(diào)休的部分交公司匯總,，按本人技術(shù)等級工資標準發(fā)給加班工資,。

七,、員工上班應(yīng)著工作服，佩帶工號牌,，并保持工作服的整潔,。

八、男員工不留長發(fā)或奇形怪發(fā),，保持顏面整潔,，女員工不佩帶夸張的飾品。

九,、員工禁止在工作場所吃零食,、抽煙、做私活,、長時間打私人電話,。

十、員工對待顧客保持良好的態(tài)度,，不能與顧客發(fā)生任何爭吵,，如遇客戶不合理要求可以請經(jīng)理來處理。

十一,、員工之間需講普通話,，不可講方言，力求氣氛融洽,。

十二,、保持店內(nèi)整潔，每天交班前應(yīng)把自己的崗位打掃干凈,，物歸原位,。

十三、所有部門在每班工作結(jié)束后要將資料整理好,，已完成的交前臺江總并登記,，未完成的需與接班人員交接清楚便于工作更好的完成。

十四,、員工辭職需提前一個月以書面形式通知公司,，經(jīng)批準后方可離職，否則不退還培訓(xùn)押金,。

十五,、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司負責(zé)解釋,。

一,、獎勵

1、每月評月度優(yōu)秀員工一名,，當(dāng)選者獎勵100元,。

2,、對公司的經(jīng)營、管理等制度提出好建議,，一經(jīng)采納實施的每次獎勵50~100元,。

3、檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的,，每次獎勵100元,。

4、研究發(fā)明,、改革創(chuàng)新、降低成本,，對公司有貢獻的每次獎勵100~500元,。

二、處罰

1,、遲到或早退10分鐘內(nèi)的每次扣罰10元,，30分鐘內(nèi)的每次扣罰30元，30分鐘以上的每次扣罰50元,。代簽到的代簽雙方每次各罰50元,。

2、事假按本人日均工資計扣;病假按本人日均工資的50%計扣(2天以上的病假需有醫(yī)院病假單,，否則按事假執(zhí)行),，事假或病假停發(fā)當(dāng)月全勤假。

3,、曠工按本人日均工資的200%計扣(月度累計曠工2天,，全年累計曠工4天的視為自動離職)，并停發(fā)當(dāng)月全勤獎,。

4,、未穿工作服的;不佩帶工號牌的;工作服有異味不整潔;管轄設(shè)備不搞衛(wèi)生的，以上情形之一的每次扣罰10元,。

5,、員工在工作場所吸煙的;與顧客發(fā)生爭吵的;拾物不報，占為己有的;以上情形之一的每次扣罰100元,。

6,、未經(jīng)許可，擅自私用公司設(shè)備做私活或損壞公司設(shè)備財產(chǎn)的,，按實際損失扣罰,。

7、由于員工缺乏責(zé)任心而非設(shè)備原因造成的產(chǎn)品損壞或報廢,，按實際損失扣罰,。

管理制度方案篇十二

為加強礦井防滅火管理,，規(guī)范井下消防器材的管理和使用，特對井下消防器材及設(shè)施做以下管理規(guī)定：

一,、責(zé)任劃定：

各基層隊隊長為本單位的消防安全第一責(zé)任人;負責(zé)全隊消防工作的整體安排部署,，以及所存在問題的整改落實。安全副隊長為本單位消防管理直接責(zé)任人;負責(zé)本隊消防器材的管理和使用,。通風(fēng)部負責(zé)監(jiān)督各隊的消防器材檢查臺帳,、報表記錄情況。

二,、管理規(guī)定：

1,、井下消防材料庫應(yīng)設(shè)在每一個生產(chǎn)水平的井底車場或主要運輸大巷中，并配備消防車,。

2,、消防材料庫存儲的材料、工具的品種和數(shù)量應(yīng)符合《煤礦安全規(guī)程》及其它有關(guān)規(guī)定并定期檢查和更換;材料,、工具不得挪作他用,。

3、井下所有消防設(shè)施和消防器材由各使用單位經(jīng)常檢查,，確保處于良好備用狀態(tài),，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

4,、各隊要認真做好消防器材,、設(shè)備的維護和保養(yǎng);要設(shè)專人每班班前檢查本單位區(qū)域內(nèi)的消防器材，發(fā)現(xiàn)遺失,、損壞或失效的設(shè)備,、器材，要及時補充,、更換,、維修。

5,、消防器材必須專物專用,，不得將消防器材擅自挪作他用。 6,、各隊要建立消防器械檢查臺帳,，記錄每班消防器械的檢查結(jié)果。

6,、各隊安全副隊長每日要監(jiān)督臺帳的記錄情況,，負責(zé)每周對消防設(shè)備、器材進行例行檢查,。

7,、各隊根據(jù)需要配備專職或兼職消防人員,，消防人員要掌握本單位的消防重點及消防器材、設(shè)施的完好情況,、存放地點,、使用方法。

8,、地面消防水池必須保證水源充足,。 三、消防器材使用規(guī)定：

1,、井下消防材料庫,、井下爆破材料發(fā)放硐室、油脂庫(或臨時存放點),、機電設(shè)備硐室,、檢修硐室、綜采工作面,、各隊材料庫、井底車場,、皮帶機頭,、移變、泵站,、局扇附近的巷道中,，必須配備足夠的、符合標準要求的防滅火消防器材,。

2,、各隊要設(shè)專人每月須對所有的干粉滅火器進行壓力表、保險塞,、壓把,、噴射軟管的檢查，并將滅火筒搖晃數(shù)次,，防止筒內(nèi)的粉末受潮沉淀結(jié)塊,，并做好記錄。

3,、井下消防管路系統(tǒng),，各隊必須定期檢查所有閥門，保證靈敏可靠,。

4,、擺放消防器材的地方不得堆放雜物。

管理制度方案篇十三

學(xué)校消防安全管理制度

1,、堅持“以防為主,，防消結(jié)合”的方針,，按照“誰主管誰負責(zé)”的原則，切實搞好消防工作,，杜絕火災(zāi)事故,。定期對師生進行消防安全教育，加強師生消防安全意識,。開設(shè)學(xué)生消防知識等安全課堂,。

2、建立消防安全監(jiān)督管理職責(zé)制,，對違反消防安全制度的有關(guān)人員將追究職責(zé),，并視情節(jié)給予處理，直至追究法律職責(zé),。

3,、加強用電管理，安裝電器,，布設(shè)電線要貼合規(guī)定,。定期檢查電線、電器,，不得違章用電和使用明火,。

4、學(xué)校的重要部位要配備齊全相應(yīng)的消防器材,，并持續(xù)性能良好有效,，存放位置合理。

5,、對易燃易爆物品,、劇毒物品等危險物品要單獨存放保管，按相關(guān)安全管理規(guī)定實行特殊管理,。

6,、新建、改建,、擴建建筑項目,，嚴格執(zhí)行安全“三同時”制度。

7,、建立兼職義務(wù)消防隊伍,，定期進行安全訓(xùn)練演習(xí)。

8,、建立消防安全疏散,、應(yīng)急救援預(yù)案，并圖示公告，送上級管理部門及屬地消防部門和安監(jiān)管理部門備案,。

管理制度方案篇十四

1為了加強現(xiàn)金管理,，根據(jù)國務(wù)院頒發(fā)的《現(xiàn)金管理暫行條例》及中國人民銀行制定的《現(xiàn)金管理暫行條例實施細則》，結(jié)合本公司的實際狀況,，特制定本制度

2公司及各部門同各企業(yè)單位之間的經(jīng)濟往來,，凡到達支票起點的，務(wù)必透過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算,，屬下列范圍的可支付現(xiàn)金,。

2。1職工工資,、津貼,。

2。2個人勞務(wù)報酬,，包括稿費和講課費及其它專門工作報酬,。

2。3支付給個人的各種獎金,。

2,。4各種勞保、福利費用以及國家規(guī)定的對個人的其他現(xiàn)金支出

2,。5出差人員務(wù)必隨身攜帶的差旅費,。

2。6結(jié)算起點以下的零星開支(結(jié)算起點為1000元),。

3財務(wù)部門現(xiàn)金的存放務(wù)必使用保險柜,，并做到鑰匙由專人負責(zé)保管和使用,，用后及時鎖好,。存放保險柜的房間無人時，需將保險柜的密碼調(diào)亂報警器開關(guān)打開,。當(dāng)保管鑰匙的人員有特殊狀況請假時,，需事先向領(lǐng)導(dǎo)請示，請假獲準后,，鑰匙要由部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成專人代管,。

4財務(wù)部門要建立健全現(xiàn)金日記帳，每發(fā)生一筆現(xiàn)金收(支)都有要及時在“收”,、“付”憑證上加蓋“現(xiàn)金收(付)訖章”及收(付)款人名章,，及時記帳，逐筆記載現(xiàn)金收支,。結(jié)出每日余額,，月末做出月結(jié)和累計收支發(fā)生額。

5購買物品在100元以下的需借用現(xiàn)金時，由借款人填寫“借款單(現(xiàn)金)”經(jīng)總經(jīng)理審批并簽章后由出納員付款,，所借現(xiàn)金務(wù)必當(dāng)日歸還,，遇特殊狀況當(dāng)日不能歸還的，財務(wù)部門憑“借款單”及時轉(zhuǎn)帳,，不得以白條抵庫,。

6因公外出，包括去外埠采購人員,，要將本部門經(jīng)理導(dǎo)審批意見及簽章的借款憑證交總經(jīng)理審批,，然后到財務(wù)部門辦理借款手續(xù)，去外埠采購人員要先編制采購計劃,，否則出納人員不予付款,。外埠出差歸寧的人員，務(wù)必在返寧后的三日內(nèi)報帳,。

7出納員在每日業(yè)務(wù)終了務(wù)必核對庫存現(xiàn)金和業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金,，做到每日現(xiàn)金、帳相符,。對超過現(xiàn)金限額的部分及時送存銀行,。

8送交款，提取現(xiàn)金務(wù)必保證安全,。每次到銀行交大額現(xiàn)金款務(wù)必有兩人以上同行,，使用報警安全包，有保衛(wèi)人員同行,，以確保安全,。

9有關(guān)現(xiàn)金管理的其他幾項規(guī)定：

9。1不準超出規(guī)定限額范圍使用現(xiàn)金,。

9,。2不準以不貼合財會制度規(guī)定的憑證頂替庫存現(xiàn)金和業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)。

9,。3不準因私事借用公款,，不得將單位的現(xiàn)金收入按個人儲蓄方式存入銀行。

9,。4不準私用帳戶替其他單位和個人套取現(xiàn)金,，不準單位之間相互借用現(xiàn)金。

9,。5不準編造用途套取現(xiàn)金和用轉(zhuǎn)帳支票套取現(xiàn)金,。

9。6不準保留帳外公款和私設(shè)“小金庫”,。

9,。7財務(wù)部門存放現(xiàn)金過夜,，不準超過一萬元(待定)。因特殊狀況超限,，應(yīng)有主管領(lǐng)導(dǎo)同意,。

管理制度方案篇十五

安全保衛(wèi)制度

為維護正常的工作秩序，確保財產(chǎn)安全,，特制訂本制度,。

一、安全保衛(wèi)工作,，要認真落實職責(zé)制,。總經(jīng)理是公司安全保衛(wèi)的第一職責(zé)人,，應(yīng)把安全保衛(wèi)工作切實提上議事日程,，進行研究、部署,，對本公司的安全保衛(wèi)工作負全責(zé),。

二、成立以總經(jīng)理任組長,、副總經(jīng)理任副組長,、各部門負責(zé)人為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期檢查安全保衛(wèi)工作,，投資發(fā)展部主任,、辦公室主任、市場營銷部主任分別是文苑小區(qū),、會議中心,、售房市場的安全保衛(wèi)職責(zé)人。發(fā)現(xiàn)問題,，及時采取措施解決,。

三、根據(jù)實際需要,，辦公室主任兼職安全保衛(wèi)干事,，負責(zé)安全保衛(wèi)工作,，切實負起安全保衛(wèi)職責(zé),。

四、落實防火措施,，會議中心等重要場所設(shè)置的消防栓,，不得用作他用，專人應(yīng)定期檢查消防栓是否完好無損;配備的各種滅火器,，要按規(guī)定期限更換滅火藥物;防火通道務(wù)必持續(xù)暢通,，嚴禁堆放任何物品堵塞防火通道。

五、抓好安全用電：

1,、電線,、電器殘舊不貼合規(guī)范的，應(yīng)及時更換;

2,、嚴禁擅自私接電源和使用額外電器,，不準在辦公場所使用電爐;

3、會議中心,、配電房等重地,，嚴禁吸煙和使用明火，非專業(yè)管理人員,，不得隨意進入,。

六、落實防盜措施：

1,、財務(wù)室要安裝防盜門窗和自動報警器,，下班時要接通報警器的電源;

2、重要部門的房間要設(shè)置防盜門窗,，辦公房間無人時要關(guān)好門窗和電燈;

3,、公司財物不得隨便放置，重要文件及貴重物品務(wù)必鎖好;

4,、車輛停放時應(yīng)采取必要的防盜措施,。

七、安全保衛(wèi)人員要有高度的職責(zé)感,，經(jīng)常檢查,、督促安全保衛(wèi)措施的落實狀況，發(fā)現(xiàn)問題,，及時消除隱患,。因?qū)ぷ鞑回撀氊?zé)而造成事故的，一律追究職責(zé);情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪的,，移交司法部門追究刑事職責(zé),。

八、全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規(guī)范的義務(wù),。凡違章造成事故的,，一律追究職責(zé);情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門追究刑事職責(zé),。

管理制度方案篇十六

村級財務(wù)管理制度

一,、財務(wù)收支管理制度

1、村級財務(wù)做到收有憑,，付有據(jù),，各項收支一定要實事求是,，不得避實求虛，要具有真實性,、合理性,、合法性。

2,、各項收支憑據(jù)要及時記賬,，要素要齊全，手續(xù)健全,，特別對開支的發(fā)票要注明資金去向,，拒絕白條入賬。

3,、村內(nèi)各項收支一定要參照<年初財政收支預(yù)算方案>執(zhí)行,，做到先算后用，壓縮開支,，年終結(jié)算時不得超預(yù)算開支,，減少年內(nèi)負債，確保資金正常運轉(zhuǎn),。

4,、村內(nèi)年度結(jié)算為12月30日，在年終結(jié)算時確保當(dāng)年應(yīng)收未收,、應(yīng)付未付各種款項,，按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則記入年終決算收益分配。村級財務(wù)管理制度,。

5,、村干部出差辦公事，預(yù)借差旅費及墊付各種費用,，應(yīng)及時與村報賬員(出納)結(jié)清賬款,，履行結(jié)賬手續(xù)，不得拖欠,。

6,、村干部年度工資經(jīng)村兩委集體評議，報主管部門審核,，經(jīng)黨委,、政府審批才能發(fā)放。但原則上村干部工資不得超過鄉(xiāng)財政撥發(fā)年度的轉(zhuǎn)移支付,。但村內(nèi)資金來源較好,，年終收益分配有節(jié)余時,，可以適當(dāng)增加,。但增加原則是:村干部年度工資人平不得突破12100元,，確保轉(zhuǎn)移支付不得挪作其他開支。

7,、村干部補貼按照村級財務(wù)管理制度有關(guān)規(guī)定發(fā)放,，不得超規(guī)定發(fā)放。

(1)支部書記,、村主任每人每月電話費為60元/月,。村級財務(wù)管理制度。村副級干部電話費每人每月電話費為50元/月,，但一人兼任多職的不得重復(fù)發(fā)放,，不得另報手機話費和固定電話座機話費。

(2)出市辦理公事的車費據(jù)實報銷,，根據(jù)工作需要,，但報銷生活費、補助及住宿費按國家一般工作人員有關(guān)規(guī)定報銷,。

(3)到市,、區(qū)、鄉(xiāng)開會辦事車費按規(guī)定報銷:村支部書記,、村主任:800元/年,，村兩委副職干部600元/年。

(4)村級年度目標管理獎:村干部要按年初分工完成任務(wù)而定,，人平不得超過1000元/年,，不得按職別分攤。

(5)有重要項目工作的村,，上級撥來的工作經(jīng)費,，嚴禁平分，應(yīng)按村干部平時協(xié)調(diào)誤工或者加班得出工時,，取得加班費和誤工費,，并按上級有關(guān)文件執(zhí)行，經(jīng)蹲點領(lǐng)導(dǎo)批準才能發(fā)放,。

(6)以上述各項補助要在確保當(dāng)年村干部工資發(fā)放及村內(nèi)資金正常運轉(zhuǎn),、不增加新的債務(wù)的情況下可以發(fā)放，否則一律不得發(fā)放,。

8,、市、區(qū),、鄉(xiāng)撥給村級救災(zāi)資金的管理:救災(zāi)資金只得用于受災(zāi)村民衣,、食、住,、行等方面的支出,，村委實行專賬管理,，嚴格做到專款專用,，不得克扣截留,，巧立明目、弄虛作假,，挪作其他開支,。受災(zāi)村民應(yīng)由村兩委摸底造冊后，通過黨員,、組長會議認定后,，并張榜公布，無異議后才能發(fā)放給受災(zāi)村民,。

9,、凡是上級撥給村內(nèi)興辦公益事業(yè)項目建設(shè)資金，事先有預(yù)算,，事后有結(jié)算,，要實行專賬管理，?？顚Ｓ?，并張榜公布，接受群眾監(jiān)督,，不得挪作其他開支,。

10、不得用集體公款發(fā)紅包,、贈送重金禮品,，干部下村督查工作時,，一定要到農(nóng)戶家或者村干部家就工作餐,，一律不得報煙酒和進餐廳茶樓高消費,。

11、村內(nèi)爭取項目資金,，嚴格禁止村內(nèi)為他人提供方便,，開具收款收據(jù)，借用村內(nèi)集體銀行賬戶過渡,，進行存入和支出現(xiàn)金,，套取國家集體資金為個人所有。

二,、財務(wù)審批制度

1,、嚴格實行一支筆審批。村內(nèi)各項財務(wù)開支發(fā)票通過民主理財小組成員審核后，再由村主任審批報銷,。

2,、審批權(quán)限:

(1)500元內(nèi)(含500元)由村主任審批;

(2)501元至20__元(含20__元)由村主任、支部書記會簽;

(3)20__元以上由村兩委集體研究討論審批;

(4)興辦公益事業(yè)及購置固定資產(chǎn),、重大開支應(yīng)由村民代表大會或民主理財小組討論同意,，由村兩委申報,，蹲點領(lǐng)導(dǎo)審核,，遞交鄉(xiāng)黨委、政府審批同意后才能開支,。

3,、村內(nèi)支部書記及村主任由一人兼任職務(wù)的村，本人經(jīng)手的各項開支發(fā)票應(yīng)由村兩委集體審核簽名才能報銷,。

4,、對村內(nèi)各項開支發(fā)票手續(xù)不健全、要素不齊全,、字跡不清的,，村主任應(yīng)拒絕審批報銷。

三,、村賬鄉(xiāng)代管制度

1,、“村賬鄉(xiāng)代管”由鄉(xiāng)經(jīng)營管理站為主體，統(tǒng)一記賬,、統(tǒng)一制度,、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一提供財務(wù),，公開資料,，統(tǒng)一建檔，分村核算,，搞好村級年終收益結(jié)算及報表工作,。

2、村集體資產(chǎn)所有權(quán),、使用權(quán),、審批權(quán)實行“三權(quán)”不變的原則，確保集體資產(chǎn)不平調(diào),、不挪用,、不侵占。

3,、村級各項收入,、支出憑據(jù)要有真實性、合理性、合法性,，手續(xù)齊全,，先由民主理財小組成員審核，再由村主任審批簽字后,，每季度最后一個月月底由村報賬員向主管部門交賬,，辦理交賬有關(guān)手續(xù)。

4,、村級報賬員應(yīng)每一季度與主管部門人員核對各科目賬戶余額,，如有發(fā)生錯誤，并及時核查糾正,。

5,、在村賬鄉(xiāng)代管的同時，要實行收支兩條線管理,，做到規(guī)范有序的資金運行機制,，將村內(nèi)的全部收入納入村賬鄉(xiāng)代管核算范圍，規(guī)范資金收入的收繳程序,，及時足額存入村賬鄉(xiāng)代管銀行賬戶,，強化管理，進行資金撥付制正常運轉(zhuǎn),。

四,、財務(wù)人員管理制度

1、村級報賬員兼任出納工作,，但有的村報賬員和出納進行分設(shè),，支部書記和村主任不得兼任出納工作，必須按照<中華人民共和國會計法>及<村集體經(jīng)濟組織會計制度>有關(guān)法律法規(guī)認真貫徹落實,，按章辦事,。

2、村級報賬員負責(zé)村內(nèi)財務(wù)收支,、往來結(jié)算,、各項統(tǒng)計報表、記好村內(nèi)現(xiàn)金日記賬,，將村內(nèi)各項收入,、支出匯總，每季度月底向主管部門交賬,，辦理交賬手續(xù),，核對賬戶余額。

3,、村級報賬員接受上級主管部門管理,、培訓(xùn)和考核，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和財務(wù)管理水平。

4,、財務(wù)人員嚴格遵守財政紀律,，認真負責(zé)、廉潔奉公,，全心全意為人民服務(wù),，做好本職工作。

5,、村級報賬員嚴格執(zhí)行核算,、監(jiān)督的職能，寫好年度核算分析,，參與擬定年度財務(wù)預(yù)算計劃和監(jiān)督財政計劃執(zhí)行情況,。

6,、財務(wù)人員不得弄虛作假,，偽造、變造,、涂改和故意毀滅會計原始憑據(jù)及有關(guān)財務(wù)資料,，不得設(shè)立賬外賬，違者要進行嚴肅處理,，情節(jié)嚴重的要追究法律責(zé)任,。

五、現(xiàn)金管理制度

1,、村報賬員(出納)管理村內(nèi)現(xiàn)金(銀行存款),、收入、支出,，其他干部不得插手管理現(xiàn)金(銀行存款),。

2、庫存現(xiàn)金不得白條抵庫,，不準私設(shè)小金庫和賬外賬,，更不準坐支現(xiàn)金，不準公款私存,，不準超過規(guī)定庫存限額1000元,。

3、不準將村內(nèi)集體銀行賬戶代其他單位和個人存入或支取現(xiàn)金,。

4,、村報賬員做到收入、支出一事一記,，登好現(xiàn)金日記賬,，日清月結(jié)，做到賬款相符，并與主管部門記賬服務(wù)中心核對賬款余額,，雙方簽字,。

5、各項收據(jù)手續(xù)不健全,、內(nèi)容不清,、字跡模糊、票據(jù)不規(guī)范,、開支不合理的,，要堅持原則，出納有權(quán)拒付,。

六,、民主理財制度

1、民主理財小組應(yīng)由群眾代表,、黨員代表3—5人組成,，負責(zé)村級財務(wù)監(jiān)督管理工作。

2,、村級財務(wù)監(jiān)督管理工作,，應(yīng)堅持民主理財?shù)脑瓌t，民主理財小組有權(quán)監(jiān)督村級財務(wù)實施,，對財務(wù)收支有知情權(quán),、審核權(quán)、決策權(quán),。

3,、民主理財小組成員應(yīng)定期召開理財會議，聽取群眾意見和建議,，并將村級財務(wù)收支執(zhí)行情況向群眾代表大會公布,。

4、民主理財小組在監(jiān)督中,，發(fā)現(xiàn)違反村內(nèi)財務(wù)制度有關(guān)規(guī)定的應(yīng)及時上報主管部門進行處理,。

七、財務(wù)公開制度

1,、村級財務(wù)公開由經(jīng)營管理站記賬服務(wù)中心提供財務(wù)公開資料,，每年度進行兩次財務(wù)收支公布(第二季度和第四季度)，公開內(nèi)容要真實全面,。

2,、公開的方式以公開欄為主，公開欄設(shè)在人口居住密集地帶,、主要交通路口等方便閱覽的地方,。

3、對群眾所提出意見和建議,，要向群眾解釋和糾正。

八,、財務(wù)收支預(yù)算制度

1、村級財務(wù)收支預(yù)算應(yīng)嚴格做到先算后用,，以收定支，合理使用現(xiàn)金,，勤儉節(jié)約的原則，確保村內(nèi)資金正常運轉(zhuǎn),。

2,、編制收支預(yù)算計劃,，經(jīng)村兩委研究決定,，通過村民代表大會并報主管部門審核。

3,、嚴格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃，量財而出,，合理使用資金，做到增收節(jié)支,，不得超年度財務(wù)收支預(yù)算計劃和增加村內(nèi)債負。

4,、集體興辦公益事業(yè),，年度預(yù)算籌資籌勞和募捐款要通過村民代表大會同意,，并報主管部門審核，遞交鄉(xiāng)黨委,、政府批準后才能預(yù)算,。必須?？顚Ｓ茫l(xiāng)榜公布,，接受群眾監(jiān)督，不得挪作他用,。

5、對其他往來應(yīng)收款預(yù)算收回計劃不能列入收益分配,，只能預(yù)算償還債務(wù)。村干部工資及補助按照本財務(wù)收支管理制度進行預(yù)算,。

6、村內(nèi)預(yù)算爭取資金的應(yīng)酬費不得超過爭取資金總額的30%,，會議費開支預(yù)算不得超過村內(nèi)補助收入,、經(jīng)營收入和其他收入總合的25%,，應(yīng)逐年壓縮非生產(chǎn)性開支，講究經(jīng)濟實效,。

九、票據(jù)管理制度

1,、村內(nèi)收款收據(jù)一律由經(jīng)營管理站統(tǒng)一管理，禁止村內(nèi)購買白條收款收據(jù)使用,。

2、購買物資要開具發(fā)票,，報賬員(出納)不得私自開白條證明報銷，發(fā)票經(jīng)審批簽字才能報銷,。

3、村向各單位收款,，收款方必須使用湖南省村級集體經(jīng)濟組織往來結(jié)算的收據(jù),，否則拒付。

4,、村內(nèi)上級撥款收入由村報賬員和主管財務(wù)村委主任兩人印章及村委會公章,，到鄉(xiāng)經(jīng)管站開具收款收據(jù),。

5、村內(nèi)各項收入,、支出票據(jù)統(tǒng)一由經(jīng)營管理站記賬服務(wù)中心進行保管，并辦理有關(guān)交接手續(xù),。

十、財務(wù)審計制度

1,、對村,、組集體經(jīng)濟組織及涉農(nóng)收費有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)單位都必須接受鄉(xiāng)經(jīng)營管理站財務(wù)監(jiān)督管理,，并按審計有關(guān)程序定期審計或不定期審計，不得找任何理由或借口進行拒絕,。

2、在審計過程中,，被審單位財務(wù)人員必須如實提供資料,，如有隱瞞,，除處以罰款外,，并追究責(zé)任。

3,、經(jīng)營管理站審計事務(wù)所對村集體經(jīng)濟組織及涉農(nóng)收費單位審計后，審計事務(wù)所負責(zé)作出審計結(jié)論,，被審單位在接到審計結(jié)論后，如有異議,，在15天內(nèi)向主審單位提出復(fù)議,。否則，按審計結(jié)論執(zhí)行,。

4、在審計當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有關(guān)經(jīng)濟問題要及時處理整改,，對較重的經(jīng)濟問題要移交鄉(xiāng)黨委、政府及有關(guān)司法部門進行處理,。

管理制度方案篇十七

一、加班原則

1.健康優(yōu)先原則：

各級管理者在安排加班時,，應(yīng)結(jié)合加班人員身體狀況，對加班頻次,、時間長短及與正常上班時間的間隔做出合理安排，保證員工的身體健康,。

2.調(diào)休優(yōu)先原則：

員工加班后，原則上優(yōu)先安排調(diào)休,。加班發(fā)生12個月以后,，員工確因工作任務(wù)繁忙不能調(diào)休的,，按《勞動法》規(guī)定支付加班費。

3.懷孕七個月以上(含七個月)或處于哺乳期(即產(chǎn)假結(jié)束后至嬰兒滿一周歲)內(nèi)的女職工,，公司盡量不安排其從事夜班勞動(當(dāng)日22點至次日6點之內(nèi)從事的勞動和工作)。

二,、適用范圍

全體員工適用于加班費用報銷，但下列人員(除法定假日加班工作)原則上不享受加班補償：

(1)管理者或持股者(包括持有分紅權(quán),、股權(quán)、期權(quán)等),。

(2)參與銷售提成制度的各類人員。

(3)臨時工人,、司機,、實行業(yè)績提成工資的員工因工作情形有別，其薪資給予已包括工作時間因素在內(nèi)以及另有規(guī)定,，故不報支加班費。

三,、加班認定

1.當(dāng)出現(xiàn)但不限于下列條件之一時，可組織員工加班：

(1)在正常休息時間和節(jié)假日內(nèi)工作不能間斷,，須連續(xù)作業(yè)的;

(2)發(fā)生有可能造成較大負面影響,，需要緊急處理的;

(3)為完成公司下達的緊急任務(wù)的。

2. 周六周日算公休日加班,，國家法定節(jié)假日(元旦、春節(jié),、清明、五一,、端午、中秋,、十一)加班算節(jié)假日加班。

3.值班不屬于加班,，值班是指公司為臨時負責(zé)接聽、協(xié)調(diào),、看門、防火,、防盜或為處理突發(fā)事件、緊急公務(wù)處理等原因,，安排有關(guān)人員在公休日,、法定休假日等非工作時間內(nèi)進行的值班。

4.有下列情況之一者,，不認定為加班：

(1)直接主管確定因個人原因?qū)е抡９ぷ魅蝿?wù)未按要求及時完成,，需延長工作時間或利用公休日、節(jié)假日完成的;

(2)在正常工作日因接待公司客戶延時工作的;

(3)周一至周五工作日內(nèi),，每日因需要延遲工作不超過4小時的不算加班;

(4)開會、培訓(xùn),、應(yīng)酬,、出差的(出差補貼政策另計);

(5)正常工作時間以外參加公司組織的公共活動的;

(6)公司因工作需要,，組織項目封閉開發(fā)、集訓(xùn)等情況,。

四、加班費用報銷

加班費用報銷分為加班交通費和加班餐費兩項內(nèi)容,。

1.加班交通費：

周一至周五延遲工作、公休日和節(jié)假日加班,，在晚上21：30以后結(jié)束的,，經(jīng)直接主管認可,，可享受加班交通費報銷。最高標準人民幣￥100元/每次,，實報實銷,，以出租車票上顯示的時間為準,。

2.加班餐費：

加班或者延遲工作時公司將報銷餐費，每滿四個小時為一餐,，標準為人民幣￥10元/每餐,，公司負責(zé)餐食將不再報銷此項費用,。

五、加班補償

加班補償原則上采用加班調(diào)休,。員工加班后可在適當(dāng)時間安排員工調(diào)休。員工也可將加班時間累積到一起調(diào)休，但調(diào)休時間最長原則上不得超過三天,。具體調(diào)休時間由員工領(lǐng)導(dǎo)和員工協(xié)商安排，二天(含)以上的調(diào)休需總經(jīng)理批準,。

六,、執(zhí)行原則

1.各級管理者負責(zé)直接下屬員工的加班批準,、記錄、調(diào)休安排,。

2.公休、法定假日加班時作息時間與正常工作日相同,。

管理制度方案篇十八

l,、全體員工都有值班的責(zé)任和義務(wù),，值班表由辦公室負責(zé)制訂，值班人員嚴格按值班安排表執(zhí)行,。

2,、值班人員要在值班室值班,，堅守崗位，提高警惕,，對單位辦公區(qū)進行巡視,，保證值班電話24小時暢通,，不得擅離職守。帶班領(lǐng)導(dǎo)全面負責(zé)當(dāng)日的值班工作,。

3、值班人員要及時處理值班中遇到的情況和問題,，并做好值班記錄，發(fā)生突發(fā)事件及時向帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報,，及時妥善處理,。

4,、值班人員要提高警惕，做好安全保衛(wèi),、防火和保密工作,。

5,、值班人員在交接班前要搞好值班室衛(wèi)生，關(guān)好門窗,。

6,、交接班時,，接班人員要提前15分鐘到崗接班;交、接班雙方人員要當(dāng)面交接值班鑰匙和值班記錄,，并在值班記錄上履行簽字手續(xù)，做好工作交接,。

7,、值班人員有事(包括公事、私事)或因病不能值班時,，報經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)批準后，由本人自行調(diào)換班次,，并在辦公室登記，嚴禁擅自不值班或值班脫崗,，擅自不值班或值班脫崗的按曠工處理,。

8,、由于本人特殊情況不能參加值班的由本人提出書面申請，由局主要領(lǐng)導(dǎo)批準,。

9,、值班室的用品由當(dāng)班人員負責(zé)清洗更換,。

管理制度方案篇十九

1、我校象棋活動室向?qū)W生開放，以滿足學(xué)生校園文化活動為基本職責(zé),。各班在棋類室活動時必須有教師在場負責(zé)紀律與安全，確?；顒影踩_展,。

2、活動室內(nèi)要講究文明禮貌,，禁止大聲喧嘩，保持室內(nèi)安靜,。

3、嚴禁打鬧,、大聲喧嘩等不文明行為,，相互尊重對方,。

4、活動時注意安全,，活動結(jié)束后關(guān)好電源和門窗,，做好防火防盜工作,。發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障性損壞要及時向?qū)W校報告。在活動結(jié)束后將物品歸放原位,。

5,、活動室開放時間：向相關(guān)負責(zé)人申請,。

6、平時以班級為單位,，利用活動課或課余時間開展相關(guān)的活動,。

7,、各班級要安排專人負責(zé)做好管理工作(借用、管理,、損壞賠償,、回收歸還等)，確保每學(xué)期結(jié)束時如數(shù)回收各種棋類,。

管理制度方案篇二十

一,、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1,、認真貫徹執(zhí)行“安全

第一、預(yù)防為主”的方針,，遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,，守法經(jīng)營，落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生,。

2、道路運輸經(jīng)營者負責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負總責(zé),。

3,、聘請符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T,，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位,，職責(zé)明確,，責(zé)任分清,，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4,、積極參與各項安全生產(chǎn)活動，設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費,，保證安全生產(chǎn)工作的開展,。

5,、落實事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓(xùn)不吸取不放過,。

6、建立營運車輛維護,、檢修工作制度,，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,，確保車輛技術(shù)狀況良好,。

二、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

1,、每月至少進行一次全面安全檢查，重點檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制,、規(guī)章制度的建立完善,、安全隱患整改,、應(yīng)急預(yù)案,、有關(guān)法律法規(guī)及會議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實情況，并做好記錄,。

2、做好出車前,、停車后的準備、檢查工作,，確保行車安全,，發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復(fù)后方可出車,。

3,、裝貨時嚴查超載和擅自裝載危險品,。

4,、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號,、證件。

5,、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車，是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程,。

6,、檢查消防設(shè)施是否安全有效,。

7、建立安全生產(chǎn)獎懲制度,，依制度進行獎懲。

三,、消除安全生產(chǎn)事故隱患制度

為落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強道路運輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，遏制交通事故發(fā)生，須做到：

1,、對交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項，按時逐項予以整改,、落實,。

2,、每月至少開展一次全面安全檢查,，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改,，并立即抓好落實，及時消除,。

3、駕駛員要定期做健康體檢及心理的職業(yè)適應(yīng)性檢查,。

4、每趟次出車前,，要對車輛的安全性能進行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除,，不消除隱患不得出車,。

5,、裝載貨物時，須檢查超載及危險品等情況,，確認無誤后方可出車。

6,、要不定時檢查駕駛員及車輛是否符合安全管理規(guī)定。

7,、車輛經(jīng)檢測、二級維護,，查出的隱患要及時整改，整改不到位不得出車,。

8,、定期對車輛和辦公場所的消防器材,、電路、車輛機件等進行自查自糾,。

9,、對安全隱患不及時整改的責(zé)任者給予從嚴追究,。

10、建立健全安全生產(chǎn)事故隱患檔案,，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，舉一反

三,，組織研究和探討新技術(shù)應(yīng)用。