在現(xiàn)在社會，報(bào)告的用途越來越大,，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

交通局局長述職述廉報(bào)告篇一

一,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律工作

一年來,，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部《廉潔自律準(zhǔn)則》和中央的“八項(xiàng)規(guī)定”,，在工作中從嚴(yán)要求自己,，做到了“自重、自醒,、自警,、自勵(lì)”，起到了好的表率作用,。特別是開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動以來,，我深刻認(rèn)識“三嚴(yán)三實(shí)”的內(nèi)在聯(lián)系和時(shí)代特征，堅(jiān)持做到“嚴(yán)”“實(shí)”并重,，“三嚴(yán)”是內(nèi)在要求,，是出發(fā)點(diǎn)，“三實(shí)”是行為取向,，是落腳點(diǎn),。對照“三嚴(yán)三實(shí)”，在廣泛征求意見,、建議的基礎(chǔ)上,，我還深刻剖析了個(gè)人存在問題及表現(xiàn)，把自己真正擺進(jìn)去,，進(jìn)行了自我對照檢查,，并明確了整改方向、整改措施及時(shí)間表,、任務(wù)書,、路線圖，真正把“三嚴(yán)三實(shí)”內(nèi)化于心,、外化于行,、固化于制。同時(shí),，還積極參加了我局開展的為期三個(gè)月的“轉(zhuǎn)作風(fēng),、樹形象、求發(fā)展”專題教育活動,，并在大講壇上講了黨課,。

在搞好自身廉潔自律的同時(shí),，還加強(qiáng)了對所分管科室的黨風(fēng)廉政工作。

二,、狠抓落實(shí),，分管工作實(shí)現(xiàn)“三個(gè)新”

(一)縣鄉(xiāng)公路建設(shè)再上新臺階

為規(guī)范管理，確保農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量,，在總結(jié)多年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和圍繞對影響和制約工程工程質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上,，于20xx年1月7日，以1號文件下發(fā)了《關(guān)于對全市農(nóng)村公路重點(diǎn)工程項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)后監(jiān)管的通知》,，進(jìn)而向局黨組提議在全市開展為期兩年的農(nóng)村公路工程質(zhì)量專項(xiàng)治理行動,，1月7日，經(jīng)局黨組會研究,，同意了這個(gè)提議,，于1月15日，召開了有各縣(市,、區(qū))交通運(yùn)輸局局長,、分管公路建設(shè)管理工作的副局長、紀(jì)檢組長和市交通運(yùn)輸局局長,、紀(jì)檢組長,、分管工程及法制工作的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室人員參加的全市農(nóng)村公路工程質(zhì)量專項(xiàng)治理行動座談會，會上提出了工程質(zhì)量治理的總體思路,、范圍和目標(biāo),，各縣踴躍發(fā)言，積極響應(yīng),，會議的召開為開展兩年的工程質(zhì)量治理行動奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);1月21日，又緊鑼密鼓地進(jìn)行了項(xiàng)目法人培訓(xùn),，3月30日,，制定出臺了《晉城市農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量專項(xiàng)治理行動方案》，全市開展為期兩年的農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量治理行動就此拉開了序幕,。20xx年,，省廳下達(dá)我市農(nóng)村公路新改建工程125公里，投資220xx萬元,，截止11月底,，完成430公里，完成投資44237萬元,。

(二)節(jié)能減排工作取得新成效

重點(diǎn)圍繞大氣污染防治及環(huán)境質(zhì)量改善開展工作,，出臺了切合我市行業(yè)實(shí)際的《晉城市交通運(yùn)輸行業(yè)20xx年節(jié)能低碳目標(biāo)考核方案》，切實(shí)把各項(xiàng)節(jié)能低碳目標(biāo)責(zé)任落到實(shí)處,。一是對市區(qū)1453輛出租車進(jìn)行了尾氣治理;二是對全市運(yùn)輸常壓罐車輛進(jìn)行了全部改造;三是對全市機(jī)動車排氣污染維修治理行業(yè)進(jìn)行規(guī)范;四是對全市所有20xx年底前注冊的營運(yùn)黃標(biāo)車進(jìn)行了淘汰注銷,，共計(jì)2686臺,，圓滿完成了營運(yùn)類黃標(biāo)車淘汰注銷任務(wù);五是組織實(shí)施了誠安物流有限公司、運(yùn)鑫經(jīng)貿(mào)有限公司,、匯盛物流有限公司,、山西省晉城汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司四家企業(yè)的節(jié)能減排示范項(xiàng)目的申報(bào)，獲得交通運(yùn)輸部節(jié)能減排專項(xiàng)補(bǔ)助資金128萬元,。

(三)公路工程質(zhì)量取得新提升

作為質(zhì)量監(jiān)督的分管領(lǐng)導(dǎo),，注重在創(chuàng)新中嚴(yán)格監(jiān)管，在服務(wù)中強(qiáng)化指導(dǎo),。緊緊圍繞依法管理和科學(xué)管理公路項(xiàng)目的原則,。建立和完善了工程質(zhì)量責(zé)任制和監(jiān)督保證體系，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理,，強(qiáng)化過程控制,，確保質(zhì)量處于受控狀態(tài)。今年對7項(xiàng),、總里程66.9公里,、總投資6億元的農(nóng)村公路新改建項(xiàng)目實(shí)施了質(zhì)量安全監(jiān)督。農(nóng)村公路新改建實(shí)體工程抽查合格率達(dá)85%以上,，路基彎沉,、壓實(shí)度、基層無測限強(qiáng)度,、厚度,、原材料瀝青等關(guān)鍵指標(biāo)合格率達(dá)90%以上。

三,、擔(dān)任“第一書記”履職情況

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)“扶貧開發(fā)”的系列重要講話，掌握農(nóng)村及扶貧工作,、農(nóng)村黨總支系列政策,。比如六個(gè)精準(zhǔn)、五個(gè)一批等,。

2,、深入農(nóng)村及農(nóng)戶調(diào)查，掌握一手資料,，根據(jù)縣鄉(xiāng)安排,，精準(zhǔn)識別貧困戶，為精準(zhǔn)扶貧奠定基礎(chǔ),。

3,、調(diào)研馬圈村通村公路情況，和有關(guān)部門聯(lián)系，調(diào)動機(jī)械設(shè)備,，用一個(gè)多月時(shí)間,，拓寬農(nóng)村公路2.5公里，并和設(shè)計(jì)單位單位聯(lián)系,，給馬圈村做了航片,，對近幾年公路修建進(jìn)行了規(guī)劃。

4,、和村兩委共同研究探索,，村莊黨建工作、鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),、村莊環(huán)境整治等,。

5、把太行日報(bào)社“獻(xiàn)愛心”活動和村扶貧救濟(jì)工作對接,，對特困戶進(jìn)行幫扶,。

6、向局黨組提議,，對單位幫扶村—馬圈村,，在春節(jié)前，對貧困戶進(jìn)行慰問,，并根據(jù)回頭看結(jié)果,，確立單位黨員一對一幫扶方案，為今后幾年精準(zhǔn)扶貧奠定基礎(chǔ),。

四,、存在的問題

(一)學(xué)用結(jié)合不夠。忙于事務(wù)性工作多,，對學(xué)以致用方面研究少,。對待理論學(xué)習(xí)，片面地認(rèn)為理論學(xué)習(xí)是軟指標(biāo),，具體工作才是硬任務(wù),，沒有將學(xué)用有效結(jié)合，沒有很好領(lǐng)會到運(yùn)用科學(xué)理論武裝頭腦,、指導(dǎo)工作的重大作用,。

(二)改革創(chuàng)新關(guān)注不夠 ,。有時(shí)也有辦法,，但實(shí)現(xiàn)起來常被一些困難受阻而停滯不前，常常在“大膽創(chuàng)新”和“小心謹(jǐn)慎”的權(quán)衡中,，往往更加偏重后者,，不敢輕易涉足創(chuàng)新。

五、明年工作打算

一是要繼續(xù)將學(xué)習(xí)放在首位,，當(dāng)前和今后一段時(shí)期首要的政治任務(wù)是深入貫徹黨的xx大,、xx屆三中,、四中,、五中全會精神和總書記系列重要講話精神，以學(xué)習(xí)促工作,，以工作促學(xué)習(xí),，不斷提高自己的理論水平、政治素養(yǎng)和行政管理以及公共服務(wù)的能力,，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)與改造統(tǒng)一起來,，把“立言”與“立行”統(tǒng)一起來。

二是創(chuàng)新體制機(jī)制,，加快推進(jìn)“四個(gè)交通”發(fā)展,。

三是通過市人大市政協(xié)積極向省政府建議持續(xù)開展村村通完善提質(zhì)工程，并向貧困村傾斜,，盡可能同步建設(shè)安保工程,，為“四好農(nóng)村路”建設(shè)創(chuàng)造條件。

四是積極參與晉城市綜合交通“十三五”規(guī)劃工作,，為“十三五”規(guī)劃獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。如推動高陵高速河南境內(nèi)及早開工建設(shè)，把陵鄭高速列入省高速公路規(guī)劃的建設(shè)，以及建設(shè)南太行環(huán)形旅游公路等,。

五是根據(jù)市委市政府兩辦的扶貧攻堅(jiān)文件精神,，積極向市政府建議采取分級籌資的辦法,，來推進(jìn)全市200個(gè)建檔立卡貧困村道路基礎(chǔ)設(shè)施,。

六是嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩,，始終在作風(fēng)上不斷持續(xù)改進(jìn),。自覺執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，時(shí)刻以黨性規(guī)范自己,，以公共道德約束自己,。

七是要堅(jiān)持人性化管理，耐心聽取分管科室同志的意見和建議,，積極指導(dǎo)分管科室的工作,，經(jīng)常開展交心談心，讓分管科室的所有同志以飽滿的熱情投入到工作中去,。

總之,，我要用總書記的系列重要講話精神統(tǒng)一思想、凝聚共識,，振奮精神,、鼓足干勁，把心思集中到發(fā)展上,，把力量凝聚到發(fā)展上,，扎扎實(shí)實(shí)抓好所分管工作，要以擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的精神全力推進(jìn)我市“四個(gè)交通”的建設(shè)步伐,，為全面建成小康社會貢獻(xiàn)自己的力量!

交通局局長述職述廉報(bào)告篇二

公司財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告我協(xié)助何總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作,，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下，請各位代表審議,。

第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下,，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，改革財(cái)務(wù)管理體制,，著力強(qiáng)化平穩(wěn),、受控運(yùn)行，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

一,、圓滿完成了國家審計(jì)署現(xiàn)場審計(jì)工作。

在國家審計(jì)署的審計(jì)過程中,，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋,、及時(shí)協(xié)調(diào),，保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu),，以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,，建立了順暢的溝通機(jī)制，及時(shí)化解現(xiàn)場審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項(xiàng);二是根據(jù)公司審前工作會的部署,，及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,，整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng);三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;四是針對審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄,，立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對,、仔細(xì)研究，反復(fù)討論,、修改三省公司及各部門的答復(fù),，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過“嚴(yán)格,、扎實(shí),、細(xì)致、周密”的工作,，公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),，得到了審計(jì)組的較高評價(jià)。

二,、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破,。

在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時(shí)一個(gè)月，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,，順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行,。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨,、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在零售費(fèi)用定額管理方面,，我們積極推導(dǎo),、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,，得到了板塊的認(rèn)可,，并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,，預(yù)計(jì)一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段,、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣,，基本實(shí)現(xiàn)了對庫站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,，實(shí)現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控,。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便,、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

三,、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升,。

在資金管理方面,，以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點(diǎn),，確保全年無重大資金安全事故,。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,，有效降低了在途資金,，保障了資金安全，截止底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,，同比增加147座,，上門收款率達(dá)到87%，同比提高2個(gè)百分點(diǎn),，比提高73個(gè)百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元,，同比增長8.5倍;清理冗余賬戶,、合并賬戶：個(gè)，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi),。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長效機(jī)制,，各地市公司對加油站資金管理自查面達(dá)100%，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,，并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,，累計(jì)檢查站庫1500余座,，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項(xiàng),，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),，得到了西藏公司督察組的高度評價(jià)。

在資產(chǎn)管理方面,，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單,、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果,，督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,，截止底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn),。同時(shí),，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題,，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值,。并組織三省公司對各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,，對盤虧、毀損,、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì),，確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng)，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。

四、注重過程,、加強(qiáng)監(jiān)控,，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。

一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),，三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,，有效保障了費(fèi)用合理,、均衡發(fā)生，全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,，深入貫徹上級單位管理意圖,，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)，預(yù)算匯報(bào)圓滿成功,。

五,、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,。

通過加強(qiáng)協(xié)調(diào),、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，取得了較好地成績,。一是通過努力，實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,，年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元,，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用,，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財(cái)稅大檢查,，查處整改問題20余項(xiàng),，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用,，降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

六、充實(shí)力量,、加強(qiáng)培訓(xùn),，隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高。

一是進(jìn)一步充實(shí)各級管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)力量,。對機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實(shí),，同時(shí)在條件成熟的地市逐步配備總會計(jì)師6人，充實(shí)了兩級機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部門骨干力量,，地市營銷中心財(cái)務(wù)隊(duì)伍進(jìn)一步發(fā)展,，基層的財(cái)務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財(cái)務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上，重點(diǎn)是放在資金,、資產(chǎn),、稅務(wù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能,，短期內(nèi)迅速提高了各級財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技能，豐富了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的知識儲備;三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合,，積極探討財(cái)務(wù)管理的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題，舉辦不同層次財(cái)務(wù)研討會4次,，在湖北財(cái)會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇,，標(biāo)志著財(cái)務(wù)隊(duì)伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變。

七,、強(qiáng)化執(zhí)行,、嚴(yán)格考核，內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行,。

公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,，以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向,，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo),，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度，不斷豐富內(nèi)控檢查,、測試手段,。

一是發(fā)布版《內(nèi)部控制管理手冊》，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個(gè)層面96個(gè)末級流程,。

二是強(qiáng)化宣貫,，注重溝通，營造和諧內(nèi)控環(huán)境,。舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期,，培訓(xùn)2362人次，篩選,、整理出與庫,、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個(gè)并匯編成冊。

三是反復(fù)測試,，嚴(yán)格考核,，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。先后組織3次自我測試,，覆蓋面達(dá)到44個(gè)營銷中心,。順利通過了3次管理層和外部審計(jì)測試。

在財(cái)務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時(shí),，我個(gè)人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識方面也有了長足的進(jìn)步,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的工作會議報(bào)告和各類書刊，學(xué)習(xí)了________________大政府工作報(bào)告和在中央經(jīng)濟(jì)會議上的講話,。通過不斷的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了黨性修養(yǎng),，豐富了知識儲備，優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu),。

第二部分一年來幾點(diǎn)感想和認(rèn)識回顧一年來的財(cái)務(wù)工作,，我對自身能力、財(cái)務(wù)面臨的形勢和財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)認(rèn)識,。

一,、本人的政策水平、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進(jìn)一步提高,。

一是對財(cái)務(wù)專業(yè)的許多新事物,、新知識和新形勢關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹,，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。二是到基層去得還不夠，對有些基層反映的問題解決不夠迅速,，抓工作沒有一抓到底,，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少,。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),，不辜負(fù)組織和公司員工對我的信任和期望。

二,、財(cái)務(wù)管理體制需要進(jìn)一步理順,，財(cái)務(wù)工作需要進(jìn)一步深化。

一是成本費(fèi)用控制的形勢越來越嚴(yán)峻,，壓力層層傳遞的體制還沒有形成,。隨著中石油a股回歸上市，來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大,，同時(shí)國家所得稅新條例的頒布,，加大了對企業(yè)的費(fèi)用開支的監(jiān)管力度，而且,，社會輿論

對央企的監(jiān)督越來越強(qiáng)勢,，集團(tuán)公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度,，銷售企業(yè)將成本費(fèi)用控制列入的重點(diǎn)工作,，我們在成本費(fèi)用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大。從目前情況看,，我們的成本費(fèi)用管理中還存在一些問題：一是投資管理方面,，部分項(xiàng)目達(dá)不到可研要求，一些加油站長期處于虧損或關(guān)停狀態(tài);二是資產(chǎn)方面，資本性支出擠占費(fèi)用,，資產(chǎn)處置不規(guī)范,，一次性盤虧數(shù)額較大;三是人工成本方面，各項(xiàng)補(bǔ)貼名目繁多,、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,、規(guī)定不明確，公司間相互攀比;四是非生產(chǎn)性支出方面,，四項(xiàng)管理性費(fèi)用控制不嚴(yán),，標(biāo)準(zhǔn)不一。五是成本費(fèi)用的壓力目前主要集中在機(jī)關(guān)本部,，沒有實(shí)現(xiàn)壓力的逐級傳遞,。

二是會計(jì)工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜，會計(jì)基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會計(jì)體系發(fā)展的需要,。會計(jì)準(zhǔn)則和股份公司會計(jì)手冊今年已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整,，變化非常大，隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜,，我們的監(jiān)管手段,、控制意識和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢的需要，主要體現(xiàn)在對庫存油品,、銷售價(jià)格,、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視,、不夠完善,，對異地租賃、融資租賃,、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項(xiàng)的管理還缺乏完備的管理手段,。

三是公司快速發(fā)展，財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大,。與公司成立之初相比,，我們的管理幅度越來越大、價(jià)值鏈越來越長,、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)越來越多,、監(jiān)管面越來越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來越大,、各方關(guān)注度越來越高,，財(cái)務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，管理的難度越來越大,，進(jìn)入了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)聚集的時(shí)期,，稍有放松，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會釋放，進(jìn)一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要求我們財(cái)務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì),，另一方面必須緊縮地市營銷中心的財(cái)權(quán)，適度下放相應(yīng)的事權(quán),，各級機(jī)構(gòu)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起確保財(cái)務(wù)安全的責(zé)任,。

第三部分工作安排是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是財(cái)務(wù)工作適應(yīng)新形勢,、促進(jìn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年,，我們根據(jù)集團(tuán)公司、股份公司和板塊的整體部署,，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，提出了工作思路，即：“以集團(tuán)公司,、股份公司財(cái)務(wù)工作部署為導(dǎo)向,，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實(shí)履行各級財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職責(zé),，狠抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建設(shè),，確保財(cái)務(wù)安全，進(jìn)一步提高核算質(zhì)量,，努力建設(shè)高素質(zhì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍,，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展,，追求卓越業(yè)績,，為實(shí)現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗?！备爬ㄆ饋碇v為“六抓”,、“兩創(chuàng)”。

一是抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場安全：大力加強(qiáng)資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度,，運(yùn)用稽查,、清算、預(yù)案和考核等多種手段,，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變,，同時(shí)通過進(jìn)一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實(shí)現(xiàn)人,、財(cái),、物和管理的安全。

抓信息：重點(diǎn)要抓好網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng),、定額管理系統(tǒng),、資金管理系統(tǒng),、財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)和財(cái)務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,實(shí)現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進(jìn)一步提高勞動效率。

抓核算：要依托財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機(jī),，繼續(xù)修訂和完善費(fèi)用核算手冊等各項(xiàng)規(guī)章制度,，進(jìn)一步規(guī)范會計(jì)核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù),、融資租賃等特殊事項(xiàng)處理的方式方法,，加強(qiáng)稽核力度，嚴(yán)肅執(zhí)行新會計(jì)準(zhǔn)則,，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，規(guī)避會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

抓隊(duì)伍：重點(diǎn)要加強(qiáng)庫,、站兩個(gè)層面財(cái)務(wù)隊(duì)伍的培養(yǎng),，運(yùn)用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃,、晉級制度,、職業(yè)道德教育機(jī)制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊(duì)伍的凝聚力和執(zhí)行力,。同時(shí)要加強(qiáng)總會計(jì)師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),，促進(jìn)總會計(jì)師綜合素質(zhì)的提高。

抓發(fā)展：未來兩至三年,，財(cái)務(wù)工作要全面實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰,、管理統(tǒng)一、運(yùn)行高效,、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo),，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為未來財(cái)務(wù)工作的和諧,、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),。首先,，要積極推進(jìn)財(cái)務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè),，實(shí)現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次,，要優(yōu)化財(cái)務(wù)環(huán)境,，對上要與集團(tuán)公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機(jī)制,，對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，對下要確保受控運(yùn)行、令行禁止,，對外要與銀行,、稅務(wù)和財(cái)政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時(shí)調(diào)整發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。

抓責(zé)任：要充分履行財(cái)務(wù)工作“監(jiān)督,、反映、服務(wù)”三種職能,，明確各級財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)資金安全,、確保本級機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)行的職責(zé)，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹立大局意識,、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),、提高執(zhí)行力，切實(shí)肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù),，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。

創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運(yùn)行管理和成本費(fèi)用的監(jiān)控,，著力于降低財(cái)務(wù)費(fèi)用等各項(xiàng)可控費(fèi)用;其次,，要從確保預(yù)算的受控運(yùn)行入手，加強(qiáng)分析和監(jiān)控,，做好量,、本、利的測算,，為相關(guān)部門的決策提供支持,，創(chuàng)造間接的管理效益。

創(chuàng)業(yè)績：公司財(cái)務(wù)工作,、財(cái)務(wù)組織和財(cái)務(wù)人員要在集團(tuán),、股份和板塊繼續(xù)保持先進(jìn)水平，要加強(qiáng)對前沿理論的研究,，并將成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,，力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域?yàn)殇N售系統(tǒng)做出突出貢獻(xiàn)，使公司財(cái)務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步,。

我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,，帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)人員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,，開拓進(jìn)取,，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的工作要求,，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn),。

述職完畢,，謝謝大家!

交通局局長述職述廉報(bào)告篇三

______,，副經(jīng)理，分管成本,、經(jīng)營和人事工作?，F(xiàn)就近一年來我分管范圍內(nèi)的工作匯報(bào)一下，請領(lǐng)導(dǎo)批評和同事們指正,。

一,、成本管理工作

成本問題是企業(yè)的核心問題，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,，能有效地降低工程成本,，提高資金的使用效率，增強(qiáng)企業(yè)的生存競爭力和盈利能力,。成本管理作為管理工作的核心管理,，主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

1、材料成本管理,。材料管理的好與壞,，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高與低。項(xiàng)目部從進(jìn)場時(shí)就狠抓材料管理,，按照公司提出的要求,，首先從材料管理入手，堅(jiān)持材料的市場調(diào)查詢價(jià),。從供應(yīng)商的選擇,，到材料進(jìn)場的計(jì)量驗(yàn)收以及周轉(zhuǎn)材料的退場方面摸索了一定的經(jīng)驗(yàn)，積累了一定的資源,，建立了一些值得信賴的合作伙伴,。分公司針對材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎罰制度，獎罰分明,，做到“誰提料,，誰負(fù)責(zé)”。加強(qiáng)材料現(xiàn)場使用的管理力度,，降低材料采購成本,，減少材料使用過程中的浪費(fèi)。

2,、加強(qiáng)工期管理,。在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期,。目的是減少項(xiàng)目成本的支出，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，制定科學(xué)的方案,，合理調(diào)配有限資源,，減少施工浪費(fèi)。

3,、優(yōu)化施工方案,。在制定對項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時(shí)，采取對不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì),、質(zhì)量對比分析的辦法,。通過集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求,，方案可行而成本支出較小的施工方案,。

4、因地制宜,，利用一切可以利用的資源,。由于建筑施工流動性大，各個(gè)工程項(xiàng)目所處的地理區(qū)域,、施工環(huán)境都不盡相同,，如果對有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的項(xiàng)目成本支出,。

二,、經(jīng)營開發(fā)工作

經(jīng)營開發(fā)工作是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜的工作，時(shí)有真假難辯,，魚目混珠的局面,，稍有不慎，就會誤入歧途,，讓工作變得被動,。我們所有的項(xiàng)目在運(yùn)作前都采取規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施，對項(xiàng)目,、合作人員都進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,、了解和篩選。

1,、堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,，冷靜地分析市場，確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場中的位置,。密切關(guān)注市場動態(tài),，認(rèn)真分析市場趨向，根據(jù)市場需求,，把注意力更多地放在資金實(shí)力雄厚,、回款能力好、社會影響大,、利潤高的項(xiàng)目上,。

2,、深化全員經(jīng)營意識，大力宣傳經(jīng)營理念,。堅(jiān)持誠信經(jīng)營,，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場,、贏得信譽(yù),、贏得效益。堅(jiān)持換位思考,，保證在施工程質(zhì)量,，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強(qiáng)化施工人員“每個(gè)在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營意識,，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量,，真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營信息,。

3,、利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道,，進(jìn)一步拓展,、擴(kuò)大市場。堅(jiān)持利用一切可以利用的條件,，大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實(shí)力,，開通信息渠道，擴(kuò)大信息儲備量,。

三,、人事工作

企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭,。

交通局局長述職述廉報(bào)告篇四

____年財(cái)務(wù)科在部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，一絲不茍地開展工作，以高度的責(zé)任感做好部隊(duì)的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作,，下面是我們一年來的工作情況總結(jié)：

一,、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識,。

今年市局(部隊(duì))將我部隊(duì)列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位,，職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī),，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,，及時(shí)出臺了局(部隊(duì))《全面預(yù)算管理制度》，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí),、有監(jiān)督,、有考核,。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式,，將手機(jī),、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi),、油料費(fèi)定額控制,，節(jié)約歸已、超支自負(fù),，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識,。

二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費(fèi)用,，必須先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到,，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識,。在職工借款還款方面,，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo),，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,，職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展,。

二,、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財(cái)會人員的業(yè)務(wù)水平,。

幾年來,，市局(部隊(duì))一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的突破口,，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計(jì)從業(yè)人員,，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,，年初就制定了基層會計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn),，今年共舉辦了三期會計(jì)人員培訓(xùn)班,，分別學(xué)習(xí)了《會計(jì)法》、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》,、《企業(yè)管理工作意見》,、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過學(xué)習(xí),，進(jìn)一步了解了部隊(duì)的各項(xiàng)管理制度,，懂得了基層煙站會計(jì)人員的工作要求，如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等,。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動性與積極性,。

同時(shí)，我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績,，同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,，得到好評。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來做,。積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí),，今年先后有三人次參加了全國會計(jì)中級職稱考試,，二人次參加了全國會計(jì)初級考試。煙站會計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國會計(jì)初級考試,。局(部隊(duì))全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,，為干好工作提供了素質(zhì)保證。

三,、以考核為手段,，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng),。今年，市局(部隊(duì))為加大責(zé)任制考核力度,，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),，專門成立了考核組織，財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),，保證了各項(xiàng)工作的順利開展,。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。工作中,，最重要的一點(diǎn)就是借市局(部隊(duì))的考核體系,，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn),，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。制定了煙站會計(jì),、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo),。通過月份考核與工資掛鉤,，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會計(jì)制度》和《會計(jì)法》的要求，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果,，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅,、地稅關(guān)于納稅情況的檢查,。

這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,，搞好部隊(duì)財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn),。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn),。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,，從物資采購中的比價(jià)采購小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的處理等等,，財(cái)務(wù)科都參與其中,，起到了其應(yīng)有的作用。

為加強(qiáng)對基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理,，迎接各級的指導(dǎo)于檢查,，通過現(xiàn)場清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站,、管銷所的固定資產(chǎn),、低值易耗品登記臺帳。今年____月份，財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間,，加班加點(diǎn)對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查,，通過核查，提高了基層會計(jì),、保管的責(zé)任心,，規(guī)范了煙站的會計(jì)基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn),。這就加強(qiáng)了管理,，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符,，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能,。

五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作,，全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備,。

根據(jù)上級局(部隊(duì))關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我部隊(duì)自身的實(shí)際,，認(rèn)真搞好自查與整頓,，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機(jī)。首先,，對____年以來的卷煙購,、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,，并與煙廠核對一致,，確保做到帳帳、帳實(shí)相符,，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,，保證了自查工作的質(zhì)量。其次,，對基層站所進(jìn)行全面審計(jì),，加強(qiáng)對金曾會計(jì)人員的指導(dǎo)。從會計(jì)基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),，再到煙葉收購中涉及到的財(cái)務(wù)工作,，財(cái)務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位，規(guī)范了會計(jì)的基礎(chǔ)工作,，為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備,。

六、加強(qiáng)資金管理,，減少資金占用,，提高資金利用率,。

年初，我部隊(duì)資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá),，為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率,，從點(diǎn)滴做起，控制資金占用,，提高資使用效率,，首先對欠款情況進(jìn)行了分析，會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款,。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào),，防止資金的積壓。第三,、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,，從嚴(yán)控制煙站資金占用，將物資銷售款及時(shí)要求上劃,。從而減少了資金占用,，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

七、________年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,。

為全面搞好________年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

(一)根據(jù)上級部隊(duì)下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作,。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,，要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室,、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實(shí)工作,，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級局(部隊(duì))下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。今年,，部隊(duì)已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,。結(jié)合市局(部隊(duì))貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,，本著“嚴(yán)、深,、細(xì),、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。同時(shí),，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn),，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶,，大力回收貨款，減少資金占用,，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級部隊(duì)物資采購的要求,，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度,。

(三)繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,，提高管理水平,。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,，對財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,，就必須繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),，提高會計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),，搞好會計(jì)的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

總之,，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,，在各科室和基層站所的配合下,，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí),，取得了較好的成績,。但是,，來年的任務(wù)更重,，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動力,，積極進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn).

述職人：______

20____年____月____日

交通局局長述職述廉報(bào)告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好!光陰似箭，時(shí)光荏苒,，不知不覺間,，我代理護(hù)士長工作已有1年時(shí)間?；仨菨u行漸遠(yuǎn)的日日夜夜,，我有很多感慨。一年來我在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，積極進(jìn)取,，埋頭苦干，認(rèn)真履行自己的職責(zé),，我們在病人持續(xù)爆滿和護(hù)士缺編的情況下,，依然認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，為了保證醫(yī)療安全,，努力提高護(hù)理質(zhì)量,，大家齊心協(xié)力，不辭辛苦,，每天加班加點(diǎn)，不曾聽到半句怨言,。較好地完成了分管的工作,，努力使自己成為領(lǐng)導(dǎo)的好助手，為我院的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

第一,、真誠團(tuán)結(jié)，堅(jiān)決維護(hù)工作大局,。

一年來,，我從嚴(yán)要求自己，積極參加各種護(hù)理理論學(xué)習(xí),，不爭名奪利,，不計(jì)較個(gè)人得失，全力維護(hù)工作大局,。我始終把工作擺在首位,，堅(jiān)定信仰,，積極向上，銳意進(jìn)取,，正確行使職權(quán),，嚴(yán)格履行工作職責(zé)，做到了積極主動地思考問題,、解決問題,，勇于承擔(dān)責(zé)任，同時(shí)做到了努力協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,，團(tuán)結(jié)共事,、擺正位置、當(dāng)好參謀,、勤奮敬業(yè),、服務(wù)優(yōu)先，較好地發(fā)揮了護(hù)士長的模范帶頭作用,，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),。一年來，做到了在理論上不斷提高,，在思想上不斷進(jìn)步,，在工作上不斷追求卓越。

第二,、提高學(xué)習(xí),、服務(wù)意識，做好了本職工作,。

當(dāng)今時(shí)代是一學(xué)習(xí)的時(shí)代,，為了能跟上時(shí)代的步伐，我們科室全體人員都不落后,，在繁忙的工作之余,，努力學(xué)習(xí)理論知識，今年己拿到本科文憑的就有4個(gè),，本科在讀的還有4個(gè),。在七月份，我們婦科新分進(jìn)了四位同事,，為了讓她們正確對待工作,、熱愛自己的工作，并以最快速度融入到婦科這個(gè)最具戰(zhàn)斗力,，凝聚力的集體中,，科室專門組織了對她們的業(yè)務(wù)和技能的培訓(xùn)，并根據(jù)每個(gè)人的情況制定了多方面的學(xué)習(xí)計(jì)劃,。人們都認(rèn)為,，最難護(hù)理的病人是婦科病人,。而在我們醫(yī)護(hù)科，看不到護(hù)患糾紛,，以最佳的服務(wù)態(tài)度面對患者,，設(shè)法與患者建立好護(hù)患關(guān)系，用我們的汗水和誠心感動著無數(shù)的病人,，患者與醫(yī)護(hù)之間的千句感謝,，萬句祝福在這里成了一道道絢麗的風(fēng)景線，一年下來,，不曾有過一起投訴,。

第三、創(chuàng)造了斐然的成績,。

在我的帶領(lǐng)下和全體護(hù)理人員的共同努力,。20____年婦科在往年創(chuàng)收持續(xù)高水平的情況下仍有增長，全年收治病人2799人,，手術(shù)臺次2531臺,，科室總收入一千四百多萬元，科室核算收入二百八十萬元,。創(chuàng)造了歷年來的較好成績,。

四、我以后的工作打算

首先,，制定科學(xué)的護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,，提高護(hù)理水平。

作為一名護(hù)士不僅要有扎實(shí)的基礎(chǔ)理論,，還要不斷學(xué)習(xí)新的知識和操作技能,。只有以精湛的技術(shù)，嫻熟的護(hù)理操作才能真正贏得醫(yī)生,、病人的信任和尊重,。為此，我將加強(qiáng)護(hù)士基礎(chǔ)理論知識和操作技術(shù)的學(xué)習(xí),，定期舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展小講座,，人人爭當(dāng)小老師,，同時(shí)提高護(hù)士的與人交流的能力，以一顆設(shè)身處地為病人著想的心,，再運(yùn)用語言的技巧,，去解決病人的各種要求。

其次,，樹立良好的服務(wù)態(tài)度,。做好服務(wù)工作是護(hù)士的天職,。

我將繼續(xù)努力，工作中帶領(lǐng)全體護(hù)理人員做到“五心”,，即對病人疾苦關(guān)心,，對病人服務(wù)熱心，護(hù)理治療細(xì)心,，解答問題耐心,，聽取意見虛心。同時(shí),，還要做到“四要”,，即解釋病情要科學(xué)、簽字手續(xù)要完善,、執(zhí)行制度要嚴(yán)格,，說話辦事要謹(jǐn)慎。

再次,，創(chuàng)新思維模式，做好管理工作,。護(hù)士長責(zé)任重大,。

在做好護(hù)理工作的同時(shí)，我還將制訂各項(xiàng)合理可行的規(guī)章制度,，及各班工作細(xì)則,，質(zhì)量評分標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行檢查,、督促和懲獎對現(xiàn)等措施;定期召開護(hù)士會,，廣泛征求意見，爭取達(dá)到快樂工作,，人人都能享受工作的意境;抓好病房的整體環(huán)境,，落實(shí)好各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理，做好護(hù)士的帶教工作,。同時(shí),，還要做工作的有心人，善于總結(jié),，以科學(xué)的思路進(jìn)行工作,，積極撰寫論文。

“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越,。”同事們，成績屬于昨天,，輝煌屬于過去,，在以后的`工作中，我將會更加充實(shí)完善自己,，更加努力工作,，來禰補(bǔ)一些不足，雖然我可能會面對更多的困難與挑戰(zhàn),，但我相信,，世上無難事，只要肯登攀,。只要我們有作為,、肯付出，有一份耕耘,，必會有一份收獲,。我愿為了晉愉地產(chǎn)更加美好的明天而竭盡全力!

我的述職完畢，謝謝大家!

交通局局長述職述廉報(bào)告篇六

董事會：

首先,，感謝公司董事會以及公司同仁們給予我“____”這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會和舞臺,。年是____公司企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中極為重要的一年，在這一年中,，____公司全面推行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的目標(biāo)管理責(zé)任制;積極推行先進(jìn)的行業(yè)管理模式,，科學(xué)定位，科學(xué)決策;創(chuàng)優(yōu)良的企業(yè)品牌,、樹良好的企業(yè)形象;實(shí)行多元化經(jīng)營,，拓寬企業(yè)經(jīng)營渠道，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益和社會效益雙豐收,。通過全體員工共同努力和勤奮工作,，全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入____萬元(其中：物業(yè)服務(wù)費(fèi)收入____萬元，其它經(jīng)營收入____萬元),，年利潤____余萬元;房屋及公共設(shè)施完好率達(dá)____%;受理業(yè)主(使用人)報(bào)修____起,，及時(shí)處理率____;處理業(yè)主(使用人)投訴__起，次次有交代,，件件有落實(shí);業(yè)主和使用人對物業(yè)服務(wù)和物業(yè)管理的滿意率達(dá)98%,。

一份耕耘一份收獲。________年,，公司在全市物管企業(yè)中屢屢受獎,，被區(qū)政府評為“社會治安安全單位”和“文明單位”，大廈消防安全管理規(guī)范,，在“人員密集場所專項(xiàng)整治”和“火災(zāi)隱患大排查”活動中，作為先進(jìn)單位、代表市消防重點(diǎn)單位接受中央,、江蘇省兩級督查組檢查并獲得通過,。物業(yè)管理模式己趨于成熟，為做大,、做強(qiáng)企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

作為________公司的經(jīng)理，企業(yè)以及行業(yè)也給予我個(gè)人極大的鼓勵(lì),，給予了莫大的榮譽(yù)：企業(yè),，如前所述，結(jié)予我這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會和舞臺,，并不斷理解我,、支持我、鼓勵(lì)我;行業(yè),，亦一直給予關(guān)心,，受薦擔(dān)任____市物業(yè)管理協(xié)會常務(wù)理事，并連續(xù)六年被評為南通市物業(yè)管理行業(yè)先進(jìn)個(gè)人,。

________年度____公司工作簡概

一,、推行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級責(zé)任,，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,。

年初，述職人代表物業(yè)公司與董事會簽訂了《________公司總經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書》,。其包含：公司總體工作目標(biāo)(管理目標(biāo),、服務(wù)目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo),、責(zé)任人的權(quán)利義務(wù),、公司董事會的權(quán)利義務(wù))、目標(biāo)考評方法和依據(jù),、獎罰措施等;公司將總體目標(biāo)迅速進(jìn)行有效分解,，組織中層干部乃至每一其它員工充分討論目標(biāo)分解后的公司責(zé)、權(quán)利,，討論分配與協(xié)調(diào)等問題,，直到達(dá)成共識，然后,，公司總經(jīng)理與部門經(jīng)理分別簽訂《部門經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書》;各部門經(jīng)理梳理各工作崗位的工作內(nèi)容,、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作紀(jì)律,、檢查方法并由每一崗位員工討論修改后,，由各部門經(jīng)理分別與每一崗位員工簽訂《崗位責(zé)任書》。這樣，各級都有明確的責(zé)任,，都知道“該做什么”,，“不該做什么”，“如何檢查”,，“做不好怎么辦”,，形成一級對一級負(fù)責(zé)，一級對一級進(jìn)行檢查和督促的責(zé)任氛圍,。

二,、推行“三全”管理模式，注重管理實(shí)效,，規(guī)范管理機(jī)制,。

“三全”管理模式，即“全員管理,、全程管理,、全效管理”，它是物業(yè)管理服務(wù)過程控制的一種有效手段,，20__年我們?yōu)橹隽艘恍╀亯|和準(zhǔn)備,，并在20__年的工作中全面進(jìn)行導(dǎo)入和推廣。

通過全員管理和參與,，全程監(jiān)督和控制,，全效的質(zhì)量保證，形成了一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的物業(yè)管理運(yùn)行模式,?！叭惫芾砟Ｊ竭€擴(kuò)大了物業(yè)管理的服務(wù)領(lǐng)域，加強(qiáng)了與業(yè)主(使用人)的感情溝通;使服務(wù)更為細(xì)致,，反應(yīng)更為快捷;使物業(yè)管理無疏無漏,，讓物業(yè)服務(wù)有質(zhì)有效;使物業(yè)公司的人員更精簡、工作更高效,。同時(shí)提高了南通銀河物業(yè)公司物業(yè)管理效率、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平,，也為銀河大廈的物業(yè)管理注入了新的內(nèi)涵,。

三、推行品牌戰(zhàn)略,，強(qiáng)化服務(wù)意識,，促進(jìn)企業(yè)向更高層次健康發(fā)展。

品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn),也是企業(yè)贏得市場的利刃,。品牌能讓人們保持忠誠和充分信賴,好的品牌能夠傳達(dá)出企業(yè)的價(jià)值,、文化和個(gè)性,。

20__年,，通過公司全體同仁的共同努力和辛勤付出,，________公司的企業(yè)知名度,、親和度和美譽(yù)度有所提升。但我們依然客觀的認(rèn)識到“管理面積小,、轄區(qū)(____大廈)硬件不到位,、員工綜合素質(zhì)參差不齊”———此三點(diǎn)是我們的弱勢,，是我們做企業(yè)品牌的不利面,。所以，20__年的工作中,，我們盡力揚(yáng)長避短,。首先以優(yōu)質(zhì)、溫馨的特色服務(wù),，樹立“________”企業(yè)品牌形象的定位,。在優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量上下功夫，為業(yè)主(使用人)提供及時(shí),、方便,、周到的服務(wù)，努力做到“讓我們的每一項(xiàng)服務(wù)都成為一個(gè)閃亮的窗口”,，在優(yōu)質(zhì),、溫馨的服務(wù)中孕育品牌。

《____大廈停車場汽車停放管理暫行辦法》實(shí)施前,，停車場車滿為患,，交通堵塞不足為奇。為了保證某業(yè)主凌晨5點(diǎn)汽車出行上海,，當(dāng)班保安,、物管員、兩位公司老總從凌晨1點(diǎn)忙到4點(diǎn)多,，想方設(shè)法和堵車司機(jī)聯(lián)系,，保證了某業(yè)主按時(shí)去上海。

另外,，公司從3月份開始,，開展了“誠心,、貼心、熱心,、盡心,、精心”五個(gè)專題系列宣傳活動：

①打造精英團(tuán)隊(duì)、構(gòu)筑核心競爭力

②從我做起,，從細(xì)節(jié)做起,，引入賓館式服務(wù)

③物業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的討論

④我拿真心換你心，不信東風(fēng)喚不回

⑤愛心之光感人心,，盡心盡力結(jié)碩果

五個(gè)專題,，己在員工心坎上扎根，也在業(yè)主中產(chǎn)生反響,?！拔逍摹毕盗薪逃步Y(jié)出了豐碩成果，員工精神面貌煥然一新,，工作上精益求精,。

20__年，公司在品牌形象的設(shè)計(jì)上著實(shí)下了功夫,，提高了企業(yè)知名度,，并以市場為目標(biāo)，以需求為導(dǎo)向,，以消費(fèi)心理為依據(jù),，正確設(shè)計(jì)和定位自己的品牌形象。目前,，我們和常州一家媒體運(yùn)營公司合拍的“銀河企業(yè)專題片”業(yè)己開機(jī),。

四、加強(qiáng)共用設(shè)備設(shè)施管理,，努力節(jié)省業(yè)主開支,，保障工作生活秩序。

交通局局長述職述廉報(bào)告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁：

大家好!

20__年_月份,，由于工作需要，安排我擔(dān)任__集團(tuán)總經(jīng)理,?；厥讓⒔荒陙淼墓ぷ鳎覀冊诙聲恼_領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)公司全體干部職工,，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干,，深化運(yùn)營治理的各項(xiàng)內(nèi)容,，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),。下面我把具體情況向大會述職，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議,。

一,、履行職責(zé)情況

20__年，在集團(tuán)董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過全體員工的共同努力,，我們在機(jī)構(gòu)改革、經(jīng)營模式調(diào)整,、建章立制,、工程項(xiàng)目治理等方面取得了一定的成績，全年共完成產(chǎn)值_億元,，完成了董事會制定的2億元的產(chǎn)值目標(biāo)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要有以下幾個(gè)方面：

1、認(rèn)清形勢,、理清思路,，積極探索，建立了健康的發(fā)展機(jī)制,。

經(jīng)過多方考察,，并報(bào)董事會研究，我們撤銷了分公司,，實(shí)行工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任治理,，裁短了治理鏈條，縮減了治理層次,，為項(xiàng)目部能夠有效執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度和規(guī)定疏通了道路,、掃除了障礙。從經(jīng)營模式上我們也因時(shí)制宜地作了調(diào)整,，即實(shí)行項(xiàng)目部和聯(lián)營合作兩種經(jīng)營模式,。通過對某某集團(tuán)形勢的認(rèn)清，我們理清了工作思路,，解決了一些存在的隱患,，甩掉了沉重的包袱，輕裝上陣,，逐漸由松散型的治理向集約型轉(zhuǎn)變,。

2、建立健全內(nèi)部治理制度,，加大企業(yè)形象宣傳力度,。

為了能夠適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要,，公司今年相繼出臺了一些關(guān)于工程治理控制、日常行政及項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任治理等制度和辦法,，逐步向規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的治理方向邁進(jìn)。公司今年加大對外形象的宣傳力度,，制作了“企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)”,、企業(yè)宣傳資料、資質(zhì)等宣傳材料,，使對外宣傳有了硬件設(shè)施,。____年8月份，我們實(shí)行了綜合部對各施工工地進(jìn)行例行檢查的決定,，使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對某某集團(tuán)有了新的熟悉,，得到了廣泛的好評。

3,、在工程建設(shè)和施工治理上狠下功夫,，取得了一定的成績。

今年我公司承建去年未完成工程19項(xiàng),，承建今年新接工程較大的有17項(xiàng),。一年以來，我們按照經(jīng)營方針,，把施工安全,、質(zhì)量、文明施工及成本控制當(dāng)作一項(xiàng)長抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實(shí),，各方面都取得了一定的成績,，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。全年交付工程質(zhì)量合格率100,，重大安全性事故為零,，創(chuàng)建省級文明工地1個(gè)，市級文明工地5個(gè),，市級優(yōu)良工程2個(gè),。

4、在歷史遺留問題上,，加大清算力度,，取得了一定的成績。

解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,。由于這些歷史遺留問題的存在,，某某集團(tuán)背負(fù)著沉重的包袱。傳票不斷,、官司纏身,，這些不和諧因素讓某某集團(tuán)深感疲憊,。為解決好以前八分公司的債務(wù)問題，處理好大量未結(jié)算老工程的債權(quán)問題,，我們本著慎重務(wù)實(shí),、積極化解矛盾的態(tài)度，專門成立了結(jié)算小組,，聘請了專業(yè)律師,。通過多種渠道的協(xié)調(diào)和努力，____年全年共完成工程結(jié)算上報(bào)3.9億元,，審計(jì)核定額2.5億元,，為公司能夠盡快回籠資金，提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率創(chuàng)造了必要的條件,。

5,、積極拓展市場，打造多元化服務(wù)平臺,。

為了能夠使某某集團(tuán)“走出去”,，我們于6月份壯大了市場經(jīng)營的力量，決定去迎接市場經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊,，參與市場的競爭。到12月底,，共承接了10個(gè)項(xiàng)目,，合同價(jià)款共計(jì)__萬元。目前還有多個(gè)項(xiàng)目正在洽談和跟蹤之中,。

今年我們利用____二級的資質(zhì)優(yōu)勢,，以股份制的形式成立了____分公司，從幾個(gè)月的運(yùn)行情況來看,，前景還是不錯(cuò)的,。

按照建筑市場勞務(wù)合法用工的要求，我們于今年5月份成立了專業(yè)勞務(wù)公司,。____年主要完成了勞務(wù)技能培訓(xùn)及鑒定工作,，檢查農(nóng)民工工資發(fā)放情況，避免了一些不和諧因素的出現(xiàn),。雖然勞務(wù)公司沒有真正運(yùn)作起來,，但是我們對于勞務(wù)公司寄予了很大的希望，這一塊工作我們會在07年逐步把勞務(wù)公司獨(dú)立出去,，實(shí)現(xiàn)市場化經(jīng)營,。

二、20__年工作中存在的問題和不足

20__年我們雖然取得了一些成績,，但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在著很多問題和不足之處,，這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服,，具體來講有以下幾個(gè)方面：

1、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統(tǒng)一起來,，觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來,。員工的責(zé)任心和主觀能動性不夠強(qiáng)。下一步我們要重視企業(yè)團(tuán)隊(duì)和思想作風(fēng)建設(shè),，創(chuàng)建一個(gè)健康,、和諧、團(tuán)結(jié)向上,、有所作為的企業(yè)團(tuán)隊(duì),。

2、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績,，但離規(guī)范化,、科學(xué)化還有相當(dāng)大的距離。一方面,，工程質(zhì)量提高不大,，創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目不多。另一方面,，現(xiàn)場文明施工不夠好,，整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項(xiàng)目責(zé)任治理,，從加強(qiáng)項(xiàng)目班子的建設(shè)著手,，加強(qiáng)工程施工過程的控制。

3,、基礎(chǔ)治理工作有進(jìn)步,，但是起點(diǎn)不高，工作不夠細(xì)致,。這方面要求我們建立健全三級文件,，把我們的基礎(chǔ)治理定在較高的基準(zhǔn)之上，做到與公司的資質(zhì),、形象同步,。

4、優(yōu)秀的項(xiàng)目治理人才比較匱乏,，這是當(dāng)前我們組建項(xiàng)目部面臨的,、也是亟待解決的一個(gè)重大問題。

5,、在市場開拓方面,，還沒有真正走出江寧。這方面，我們還要注重技巧和辦法的突破,，爭取一切有利于市場開拓的資源和條件,。

三、20__年的工作初步打算

20__年甚至在一定時(shí)間內(nèi),，我們的總目標(biāo)就是建設(shè)和諧,、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的某某集團(tuán),，使之成為周邊地區(qū)最具影響力的房屋建筑施工企業(yè),。__年我們計(jì)劃完成總產(chǎn)值_億元。實(shí)現(xiàn)利潤__萬元,。創(chuàng)建省級文明工地1個(gè),，市級文明工地5個(gè)，市優(yōu)良工程2個(gè),。全年重大安全性事故為零,，工程交付質(zhì)量合格率__。

事務(wù)的發(fā)展總是在推陳出新,。不充電,，個(gè)人素質(zhì)難以提升，不改革,，企業(yè)發(fā)展難以突破,。今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高思想覺悟,、工作能力和治理水平，我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)公司全體員工解決____年我們存在的包括企業(yè)治理,、項(xiàng)目治理、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題,，促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展,。

以上是我的述職報(bào)告，難免片面,，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。____年,，我有信心和公司全體干部和員工一道,，廣泛的采納大家的建議，以更高的目標(biāo),，更嚴(yán)格的要求,，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,，為某某集團(tuán)在____年奪取新的成績而努力奮斗,。

謝謝大家!

述職人：___

20__年_月_日

交通局局長述職述廉報(bào)告篇八

一年來，在鎮(zhèn)黨委,、政府的政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹中紀(jì)委會議精神,，按照鎮(zhèn)黨委黨風(fēng)廉政工作要求,，結(jié)合所分管工作的實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，積極參加反腐倡廉宣傳教育活動,，建立完善各項(xiàng)廉政制度，加大監(jiān)督檢查力度,。始終堅(jiān)持把貫徹黨風(fēng)廉政責(zé)任制貫串到工作的全過程,，不僅自己嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，帶頭做到清正廉潔,，而且嚴(yán)格要求所分管科室人員以及家屬,、子女也要模范遵守有關(guān)制度和規(guī)定。現(xiàn)對照崗位職責(zé),，將執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況報(bào)告如下：

一,、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)拒腐防變的能力

本人始終堅(jiān)持以學(xué)習(xí)自警自勵(lì),，以學(xué)習(xí)提高自我,，以學(xué)習(xí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性和堅(jiān)定性。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,，不斷用科學(xué)的理論武裝頭腦,，樹立正確的世界觀和方法論，提高自身的政治素養(yǎng);二是加強(qiáng)法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí),。堅(jiān)持用“廉政準(zhǔn)則”,、“中央八項(xiàng)規(guī)定”、“黨內(nèi)五項(xiàng)監(jiān)督”等黨紀(jì)黨規(guī)規(guī)范自己的言行,，用法律政策指導(dǎo)各項(xiàng)工作;三是加強(qiáng)科學(xué)知識學(xué)習(xí),。認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)知識與時(shí)事政策，把握時(shí)事動態(tài)和政策方向,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力,，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性,、預(yù)見性和創(chuàng)造性,，使自己真正成為有知識、懂業(yè)務(wù),，勝任本職工作的行家里手,。通過學(xué)習(xí)，樹立了正確的人生觀,、價(jià)值觀,、利益觀，保持了健康向上的人生追求和廉潔敬業(yè)的工作作風(fēng),，增強(qiáng)了全心全意為人民服務(wù),，誠心誠意為人民謀利益，兢兢業(yè)業(yè)為人民辦實(shí)事的公仆意識,，堅(jiān)定了馬列主義和毛澤東思想理想信念,，提高了自己拒腐防變的能力。

二,、率先垂范,，自覺踐行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定

認(rèn)真按照鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要求,，自覺踐行“三個(gè)代表”重要思想和廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,，切實(shí)做到“慎權(quán)、慎欲,、慎獨(dú),、慎微”。堅(jiān)持民主集中原則,。嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人服從組織,、少數(shù)服從多數(shù)、下級服從上級的工作原則,，不搞獨(dú)斷專行,，一言堂，個(gè)人說了算,，更不搞暗箱操作，從而減少了行政決策失誤,。從大局和全局出發(fā),，從不把個(gè)人利益和局部利益凌駕于組織利益和全局利益之上，堅(jiān)決反對自由主義,、分散主義,、本位主義，反對派性和小團(tuán)體主義，不搞陽奉陰違,，不搞上有政策下有對策,，做到了有令則行，有禁則止,，保證了政令暢通,。從沒向基層或部門伸手謀私利，從沒收受有關(guān)單位和個(gè)人現(xiàn)金,、有價(jià)證券和支付憑證,，對自己的配偶、子女及身邊工作人員切實(shí)做到了高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，沒有出現(xiàn)親屬及身邊工作人員借自己的名義謀私利的現(xiàn)象;堅(jiān)持秉公辦事，無論是面對干部,、群眾,，還是老同學(xué)、老同事,、老朋友,，都能做到不論親疏、不分貴賤,、不講人情,，堅(jiān)持按規(guī)定程序辦事，杜絕了以親疏,、貴賤區(qū)分處理問題導(dǎo)致違法違紀(jì)的現(xiàn)象,。堅(jiān)持厲行節(jié)約，反對奢侈浪費(fèi),，盡量回避參加一些單位的慶典,、剪彩和公益活動，確因工作需要必須參加的做到了一律從簡,。在下基層調(diào)研或現(xiàn)場辦公解決問題時(shí),，基本上做到了輕車簡從和在機(jī)關(guān)食堂就餐。

三,、勤政務(wù)實(shí),，高標(biāo)準(zhǔn)做好自己的本職工作

本人認(rèn)為廉政自律不僅要管好自己，還要管好自己的分管部門,，更重要的是切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),，著力把涉及全局的大事、難事和人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題處理好,，解決好,，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作我一貫堅(jiān)持“兩手抓,，兩手都硬”的方針,，一手抓分管工作的發(fā)展，一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)同分管工作同部署,、同落實(shí)、同檢查,、同推進(jìn),、同考核，認(rèn)真確立工作重點(diǎn),，明確任務(wù)分工,，嚴(yán)格簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書。堅(jiān)持把勤政務(wù)實(shí)作為執(zhí)行黨風(fēng),、落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容,，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

四,、存在不足及今后努力方向

一年來,，本人在貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面做出了一定成

績，但是還存在著一些亟待改進(jìn)的地方,。主要表現(xiàn)為政治學(xué)習(xí)不夠,，在思想深處偶爾有與所謂的實(shí)權(quán)部門攀比的念頭。因此,，自己今后要警鐘長鳴,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，在思想上筑起拒腐防變的防線,，牢固樹立立黨為公，勤政為民,，清正廉潔的公仆形象,，嚴(yán)于律已，自覺抵制腐敗思想的侵蝕,。還要時(shí)時(shí)處處牢記黨風(fēng)廉政準(zhǔn)則,，確保廉潔自律和各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處，使廉潔從政,、廉潔自律真正成為自己的自覺行,。

交通局局長述職述廉報(bào)告篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!

20__年就要過去了，在這里員工__向各位領(lǐng)導(dǎo)問好,，祝大家新年快樂!如下是我對20__年的述職報(bào)告：

一,、對20__年的認(rèn)識和問題與工作改進(jìn)與措施及努力方向

(1)對20__年的認(rèn)識和問題

20__年是一個(gè)不平凡的一年，珍惜我們同事之間彼此的緣份和友誼,，然而從這些系列的震驚與傷痛和這次出差讓我感覺自己又成長了不少,，從一個(gè)不善于溝通和交流變的活潑開朗了許多，從而使我在工作上與同事之間的溝通交流中深刻的認(rèn)識到自已的不足,，總是在工作上固執(zhí)己見,，不聽從大家給與的有效意見和見解，與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底,、工作效率差等一系列的工作嚴(yán)重問題,。

(2)工作改進(jìn)與措施及努力方向

當(dāng)我認(rèn)識到自已工作上的錯(cuò)誤與不足時(shí)，認(rèn)識到這系列的錯(cuò)誤給自已工作上帶來的嚴(yán)重后果,，我以決心努力改進(jìn),，在工作上與同事以一種謙虛認(rèn)真的態(tài)度多多交流溝通學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，多聽取大家的有效意見和見解,，與同事之間建立友好關(guān)系，以便提高自已的工作效率,，將自已的本職工作做的更好,，對工作嚴(yán)肅認(rèn)真，按時(shí)到崗,，工作上聽從領(lǐng)導(dǎo)按排,。休息時(shí)間做到勞逸結(jié)合，與同事搞好團(tuán)結(jié),。

一年多來的工作實(shí)踐使我體會到,，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任,。按照分工，擺正位置,，做到不越位,，不離任、不超位,，嚴(yán)格遵守職責(zé),，完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn),，把職責(zé)搞清,，團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人,，腳踏實(shí)地,，忠于職守,、勤奮工作，一步一個(gè)腳印,，從小事做起,，老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真工作,，才能完成好本職工作,，進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作。

二,、個(gè)人職責(zé)

我到貴公司上班有一年多了,，這一年多是我人生旅途中的最難忘的一程，期間在同志們的關(guān)心支持下我很快容入這個(gè)集體當(dāng)中,，和大家一樣成為貴公司的普通員工,，做好錄入工作，幾月份公司進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)并使用軟件畫圖,。在今年成立公司后,，使我們在工作中學(xué)到了更多的知識，并很快的運(yùn)用到工作中,。在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的機(jī)會讓我向美工發(fā)展,。

三,、20__年工作內(nèi)容及工作完成情況

(1)工作內(nèi)容

_省略

(2)工作完成情況

四,、工作感悟

歲首年終,，我靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐,。在工作這一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的支持配合下,，我服從工作安排,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé),，全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識,、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己逐漸成熟了,。我相信每個(gè)人都懷揣著一個(gè)夢想,，夢想引領(lǐng)我們奮發(fā)進(jìn)取，踏平坎坷，品味成功,。天高任鳥飛,，海闊憑魚躍，我的夢想那就是與公司一起飛翔,。在工作中,，我毫無怨言，勇敢地經(jīng)受著每一次工作中的困難和壓力,，用堅(jiān)定的意志，執(zhí)著地追求著夢想,。我不去想是否能夠成功,，我不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛工作,，一切會在意料之中,。

五、20__年的工作展望及自已的發(fā)展方向

(1)20__年的工作展望

新的一年給了我們新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，抓住機(jī)遇,，只爭朝夕，在工作中以“從嚴(yán),、從細(xì),、從實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，提高個(gè)人綜合素質(zhì),，為公司的輝煌而努力。不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,，揚(yáng)長避短,，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān),，力求把工作做得更好,，樹立辦公室的良好形象。

(2)20__年的發(fā)展方向

努力學(xué)好專業(yè)知識,，利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)與相關(guān)知識,，盡可能的早日成為一名合格的員工。

述職人：__

交通局局長述職述廉報(bào)告篇十

在市教育體育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，____三中順利完成了20__年度的各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了較好的成績。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)自身修養(yǎng),，豐富完善自己,。

一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,，進(jìn)一步堅(jiān)定了全全體教師和學(xué)生服務(wù)的思想信念,。堅(jiān)持堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實(shí)實(shí)工作,，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好人民滿意的教育而不懈努力,。

工作中,，我始終堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)于律已,，以身作則,，恪盡職守。積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。在學(xué)校事務(wù)管理中,，堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,，實(shí)行黨務(wù),、政務(wù)公開，財(cái)務(wù)公開制度,，不以權(quán)謀私,，不獨(dú)斷專橫，始終以集體利益為主,，從大局出發(fā),，秉公辦事，求真務(wù)實(shí),，堅(jiān)持走群眾路線,，推行以人為本的管理思想，樹立團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工,，同心同德,，齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識，在自己的工作崗位上埋頭苦干,，奮勇前進(jìn),。

二、完善各類制度建設(shè),，全面落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé),。

學(xué)校的發(fā)展，靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,，除了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊(duì)伍外,，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。擔(dān)任三中校長以來,，認(rèn)真貫徹黨的教育方針,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)廣大教職員工積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，掌握新的教育動態(tài),，圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,，完善了教育教學(xué)的各類管理制度，建立建全了科學(xué)規(guī)范的校園管理體制,，創(chuàng)建了民主,、和諧、團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,，明確分工，協(xié)調(diào)合作,，以學(xué)生為中心,，教研為主導(dǎo)，教師為主體,，保證了教育教學(xué)工作的順利開展,。自20__年以來，學(xué)校設(shè)立了“意見箱”,，積極廣泛采納師生的合理化意見,、建議，暢通了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與師生間的溝通渠道,。

首先,，學(xué)校實(shí)行校級領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo),、班主任,、任課教師和專職管理人員分工負(fù)責(zé)，全員管理的模式,，把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí),、生活的全過程，確保事事有人管,，人人有事管,。

其次，組織成立了值日,、值周領(lǐng)導(dǎo)小組,，樓道、廁所等秩序管理小組，明確分工,，各盡其責(zé),，全方位督查，確保學(xué)校工作安全順利開展,。

三是充實(shí)完善了《教職工考勤制度》,、《教學(xué)質(zhì)量評估及獎懲制度》，以及《班主任管理制度》和《教研制度》,、《后勤管理制度》,，規(guī)范了升旗、放學(xué),、例會,、簽到等學(xué)校常規(guī)管理，使精細(xì)化管理理念落實(shí)到了學(xué)校管理的各個(gè)層面,。

四是加強(qiáng)學(xué)生日常行為常規(guī)教育,、規(guī)范了“兩操一活動”。

五是積極開展了詩歌朗誦,、文藝匯演,、廣播操比賽等豐富多彩的校園文化活動，努力探索以主題班會,、年級會,、校會，以團(tuán)課,、思想品德課,、實(shí)踐活動為載體，以挖掘閃光點(diǎn),，激勵(lì)促進(jìn)為手段,，以自我管理，自我教育為主渠道的學(xué)生思想品德教育和安全教育的長效機(jī)制,，促進(jìn)學(xué)生生動活潑地健康成長發(fā)展,。

三、積極加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),，定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、黨員、教職工學(xué)習(xí)黨的路線,、方針,、政策和法律法規(guī),，學(xué)習(xí)教育理論和業(yè)務(wù)知識，定時(shí)舉行師生的學(xué)習(xí)心得交流活動,，取長補(bǔ)短,。總結(jié)出了一些好的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),、育人觀念以及行之有效的管理制度,，促進(jìn)了教學(xué)觀念、教學(xué)模式,、教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變,。

為此，學(xué)校采取一系列措施狠抓師德師風(fēng)建設(shè),。一是堅(jiān)持教職工政治學(xué)習(xí)制度,，要求有筆記、有心得,、有記載;二是開展強(qiáng)師德,、正師風(fēng)、樹形象教育活動;三是制定了教師“十不準(zhǔn)”,，教師以德立身,、以德從教、以德育人;四是定期舉行師德標(biāo)兵評選工作,。

為了切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,，加大教學(xué)管理和課改力度,，以課堂教學(xué)為突破口,，全面貫徹《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，定期舉辦課堂教學(xué)評優(yōu)活動和課件制作比賽,，請優(yōu)秀教師上“公開課”,、“示范課”，以點(diǎn)帶面,，共同提高,。堅(jiān)持公開課引路，示范課促教,，積極進(jìn)行教法變革,，學(xué)法指導(dǎo)，改革考核形式,，嚴(yán)格實(shí)行考教結(jié)合,，深化學(xué)生評教，認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)分析研究,，努力做到在教學(xué)中研究,、在研究中教學(xué),，把教學(xué)業(yè)績與教師個(gè)人利益結(jié)合起來，激發(fā)教師的工作積極性,。

每期一次教學(xué)標(biāo)兵的評選,，促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

艱辛的勞動,，必將換回豐碩的收獲。一年來,，三中領(lǐng)導(dǎo)班子民主和諧,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，樂觀奉獻(xiàn),，教師隊(duì)伍愛崗,、敬業(yè)、奉獻(xiàn),、朝氣蓬勃,，學(xué)生學(xué)業(yè)成績迅速提高，打破了教學(xué)成績處于低谷,、徘徊不前的局面,。20__年市教研室教學(xué)質(zhì)量測評中，我校小學(xué)部取得了全市第二名的好(理想)成績,。并且順利通過周口市語言文字示范性學(xué)校驗(yàn)收工作,。

四、加強(qiáng)校園文化基礎(chǔ)安全建設(shè),，保障教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,。

首先，利用升國旗儀式,、班會等時(shí)間培養(yǎng)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大志向,，開展理想信念教育，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀和榮辱觀。激發(fā)學(xué)生發(fā)展的內(nèi)在動力,，突出教育的實(shí)效性,，積極探索解決學(xué)生中存在的上網(wǎng)吧、打臺球,、早戀,、心理脆弱、厭學(xué)等問題,，研究對獨(dú)生子女,、留守兒童的教育方法,，取得了良好的效果。

其次,，加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育,。講文明、講禮貌,、講衛(wèi)生,、守紀(jì)律，保持教學(xué)樓秩序井然,，要求做到“說話輕,、走路輕、關(guān)門輕”,。

三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,，文化育人、文明育人,。學(xué)校及時(shí)修正,、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌，校園內(nèi),、樓道內(nèi)張?zhí)诵抡n改宣傳標(biāo)語,、教育教學(xué)理念、名人名言,、日常行為規(guī)范等標(biāo)語,，規(guī)范和約束了教職工和學(xué)生行為,。

四是定期邀請法制副校長來校講座,，抓安全、保平安,，培養(yǎng)學(xué)生懂法,、守法,、用法的意識,。

安全教育一貫常抓不懈,，新添置了消防設(shè)施,，和安防設(shè)施,。目前校園更加整潔,、布局更加合理、環(huán)境更加優(yōu)美,。

五,、存在的問題和今后的奮斗目標(biāo)。

存在的問題：1,、個(gè)人素質(zhì)還有待提高,，領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。2,、在德育工作上,，過程還不是十分具體，個(gè)別班級管理不到位,，教師師德建設(shè)還需繼續(xù)加強(qiáng),，教育方式有待轉(zhuǎn)變。3,、在教學(xué)工作上,，常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待改進(jìn)，新課改推進(jìn)力度還不夠,，部分教師教改意識不強(qiáng),，學(xué)校“名師效應(yīng)”有待凸現(xiàn),。4,、部分教師敬業(yè)有待加強(qiáng)，部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量跟兄弟學(xué)校和上級要求還有一定距離,，需繼續(xù)努力趕上,。學(xué)生活動場地太小，交通不便,，生源少,，經(jīng)費(fèi)不足嚴(yán)重制約了學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展。

今后的奮斗目標(biāo)：

1,、抓好學(xué)校常規(guī)管理,，要在細(xì)、嚴(yán),、實(shí)上下功夫,。細(xì)處著手小處抓起。2,、全面推行校務(wù)公開,，財(cái)務(wù)公開。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律遵守收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。3,、堅(jiān)持嚴(yán)于律己,，以身作則。要求教師做到的,，自己要首先做到,。4、堅(jiān)持深入教學(xué)第一線,，積極參與教研活動,，堅(jiān)持聽課、評課,，時(shí)時(shí)刻刻起模范表率作用,。5、安全教育常抓不懈,，牢固樹立安全意識,，確保校園安全，創(chuàng)建平安校園,。努力改善辦學(xué)條件,，使學(xué)校又好又快的發(fā)展。

總之,，一年來,，本人力求恪盡職守，努力工作,，但與上級要求還存在一定差距,。在今后的工作中我將一如既往，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),，廉潔自律，努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,，認(rèn)真履行校長職責(zé),，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起，同心同德,、齊心協(xié)力,，盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為____的教育再創(chuàng)輝煌而努力奮斗,。

交通局局長述職述廉報(bào)告篇十一

一年多來,，我閱讀了初中教育教學(xué)方面的理論書籍達(dá)50萬字,，寫了近3萬字的反思和近2萬字的教育隨筆,。在我的帶領(lǐng)下教師們的讀書熱情高漲，我從內(nèi)心高興,，專門拿出一筆資金給教師買書讀,。也許從讀書開始,，侍嶺初中的教師就開始喜歡上我這個(gè)校長。接下來我就思考學(xué)校的工作思路,，謀劃學(xué)校的發(fā)展愿景,。我提出了新的辦學(xué)思路，即“目標(biāo)承載夢想,、責(zé)任凝聚力量,、細(xì)節(jié)鑄就輝煌，美文潤澤心靈,、寫作經(jīng)典啟迪智慧,、閱讀點(diǎn)亮人生”。出臺了工作策略,，即突出一個(gè)重點(diǎn),、實(shí)施兩大戰(zhàn)略、開展三個(gè)社團(tuán),、抓牢四項(xiàng)創(chuàng)建,、創(chuàng)新五類活動。具體內(nèi)容是：一個(gè)重點(diǎn)指的是以“雙語閱讀基地建設(shè)”為重點(diǎn);兩大戰(zhàn)略指的是科研興校和特色強(qiáng)校;三個(gè)社團(tuán)指的是魅力師團(tuán),、學(xué)生社團(tuán),、自律委員;四項(xiàng)創(chuàng)建指的是全力打造和諧侍中、美麗侍中,、書香侍中,、體育侍中;五類活動是指創(chuàng)新升旗儀式、扎實(shí)開展三周一節(jié)活動,、魅力師生評選,、愛心助學(xué)、1+-幫扶,。這些思路和舉措得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，全體教職員工的理解和支持。一年多來,，我校獲得了全國陽光體育運(yùn)動特色學(xué)校,、江蘇省平安校園、江蘇省課程項(xiàng)目建設(shè)基地,、宿遷市體育工作先進(jìn)單位,、宿遷市和諧校園、宿遷市綠色學(xué)校,、宿豫區(qū)文明單位等20多項(xiàng)殊榮,。回顧三個(gè)學(xué)期的辦學(xué)歷程，最值得我和侍中人感到自豪的成績是：

一是20--年度目標(biāo)考核位居全區(qū)第四名,，這個(gè)成績是近10年來侍嶺初中最好成績,。

二是獲批江蘇省薄弱學(xué)校課程基地建設(shè)項(xiàng)目，全區(qū)唯一,，而且獲得了省補(bǔ)資金30萬,，為學(xué)校的發(fā)展解了燃眉之急。

三是開展魅力教育和組建魅力師團(tuán),，成為我校教育的主要范式和重要抓手,，魅力教育涵蓋學(xué)校工作的方方面面：既有魅力學(xué)生，也有魅力老師;既有魅力課堂也有魅力活動;既有魅力宿舍也有魅力年級,。我們通過開展魅力教育和魅力教育評選活動來提升個(gè)人素質(zhì)和學(xué)校管理檔次,。

四是特色強(qiáng)校成果凸顯，專題陽光體育運(yùn)動獲得全國大獎,，宿豫區(qū)唯一;藝術(shù)展演成績?nèi)珔^(qū)一等獎,，師生書畫、師生讀書市區(qū)競賽獲獎全區(qū)最人次最多,、獎項(xiàng)最高,，其中有四名學(xué)生獲得區(qū)級書法一等獎，有二名學(xué)生獲得區(qū)級繪畫二等獎,。在學(xué)生作文大賽中有兩名學(xué)生獲得市級二等獎,。

五是學(xué)校祥和穩(wěn)定，一年來,，沒有發(fā)生一起事故,、沒有一次安全事件，學(xué)校每一位教職工都能按照“一崗雙責(zé)”盡職盡責(zé)做好本職工作,，學(xué)校逐步擺脫了歷史事故的陰影,，到處洋溢著和諧的氛圍。

當(dāng)然這些成績,，靠的都是侍中人實(shí)干和實(shí)力,。作為校長，我說過：帶著大家干,，做給大家看,。作為校長不僅要用智慧去辦教育，更要用人格去辦教育,。擔(dān)任校長以來,，我堅(jiān)守“高調(diào)做事、低調(diào)做人的原則”,，把“校長”看成是服務(wù),、是責(zé)任，我要從有權(quán)到無權(quán)，我堅(jiān)信我們的教師有無限的潛能,。任職以來,，我十分重視“四公開一民主”工作,，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行,、讓重大決議通過集體討論決定，讓學(xué)校的規(guī)范管理在監(jiān)督下實(shí)施,。我絕不搞特殊化,，堅(jiān)決不讓自己多喝一次閑酒、多花一次車費(fèi),、多搞一次攤派,、多請一次閑假、多占集體一分錢,。我時(shí)常對大家說,，身正不怕影子歪，在我的影響和帶動下,，我校的教職員工都能愛崗敬業(yè),、潔身自好、依法執(zhí)教,。20--年度,，我校被教育局評為行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位。

回顧來時(shí)的路,，有鮮花也有荊棘,，有褒獎也有牢騷。一年多來,，我的得到了全體教職工的大力支持和無私奉獻(xiàn),。但由于我年輕氣盛，工作中過于追求完美,，事必躬親,，常被事務(wù)所困，易因小失大;缺乏初中一線工作經(jīng)驗(yàn),，難以對課堂教學(xué)改革作具體指導(dǎo);加之性格比較急躁,，有時(shí)會求全責(zé)備，有時(shí)會放大缺點(diǎn),，這樣做雖不是壞事,，但有時(shí)會讓人很難堪，甚至下不來臺,。這些都是工作中美中不足的地方,，也是我今后著力轉(zhuǎn)變的重點(diǎn)。

一年半的時(shí)間是人生長河中的短短一瞬，可就是這很短暫的時(shí)光,，讓我們播撒希望,，收獲著喜悅。這是源于心中的那個(gè)夢想——不忘領(lǐng)導(dǎo)重托,、不負(fù)神圣使命,、讓自己的生命在事業(yè)中熠熠生輝。

交通局局長述職述廉報(bào)告篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

回顧今年工作,，成績的取得與總廠和工程公司的正確領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)械制造公司成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作、全體員工的辛勤付出密不可分,。我在做好本職工作的同時(shí),，也在反思自己，工作上的不足和問題是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的,，以下是我的述職報(bào)告：

一,、管理力度應(yīng)進(jìn)一步加大

認(rèn)真總結(jié)一年來的工作，公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理還有一些不盡人意的地方,，特別是加氫裝置出現(xiàn)的法蘭事故,，暴露出了我們在質(zhì)量管理上的盲區(qū)，向我們敲響警鐘,，出示了黃牌,。因此，全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平,，成為抬高工作標(biāo)準(zhǔn),，重點(diǎn)努力的目標(biāo)之一。

二,、與同志們聯(lián)系和交流的機(jī)會較少

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通，員工與員工的溝通,，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間增進(jìn)了解,、化解矛盾、理順情緒,、統(tǒng)一思想,、達(dá)成共識的有效渠道。我在今后的工作中,，要在加強(qiáng)與成員及時(shí)溝通的基礎(chǔ)上,，樹立服務(wù)意識，多深入基層,，多傾聽一線工人的心聲,，努力營造和諧,、團(tuán)結(jié)、平等,、愉快的工作環(huán)境,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，為生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展排除障礙,，提供有力的思想保證,。

三、不能十分客觀地處理問題

一年來的工作實(shí)踐,，使我深刻體會到,，作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,，只有深入和全面地的思考問題,，才能有解決問題的正確方法，只有依靠廣大職工的智慧和力量,，采取合理的方式,，才能從容應(yīng)對，扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面,。

四,、學(xué)習(xí)深度不夠

學(xué)習(xí)是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè),、一個(gè)國家和一個(gè)社會不斷前進(jìn)的智慧源泉,。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高學(xué)習(xí)的能力,，獵取更多的知識,，是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)。由于事務(wù)繁忙,，工作緊張,，學(xué)習(xí)的時(shí)間相對減少。今年,，我在這方面對自己提出更高的要求,，要在學(xué)習(xí)管理知識、專業(yè)技術(shù)知識,、政治理論知識的基礎(chǔ)上,，向先進(jìn)的同行企業(yè)學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和成功的做法應(yīng)用到實(shí)際工作中,，努力為公司改革穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

此致

敬禮!

述職人：______

20__年__月__日

交通局局長述職述廉報(bào)告篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

一年來的工作當(dāng)中，我深刻的意識到了自己在工作當(dāng)中的一些問題,，我知道這些是需要糾正的,，結(jié)合過去一年來的工作,，我還是希望可以讓自己得到更多的升華與鍛煉，作為一名醫(yī)護(hù)人員,，我時(shí)刻都在堅(jiān)持,，做好自己份內(nèi)的職責(zé)，遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,，乙為病人服務(wù),，為首要的工作準(zhǔn)則，踏踏實(shí)實(shí)的做好自己的份內(nèi)職責(zé),，現(xiàn)在也到了這年終之際,，我也需要回顧一年來的工作，做好述職：

首先在工作當(dāng)中,，我一直嚴(yán)格要求自己,，我渴望讓自己不斷的提高工作能力，也在這個(gè)過程當(dāng)中得到了非常多的鍛煉,，這對我來講是一個(gè)很好的提高,，相信自己可以在這個(gè)過程當(dāng)中進(jìn)一步去落實(shí)好，我也相信在未來的工作當(dāng)中有更多的機(jī)會,，等著我去挑戰(zhàn)互利工作,，一直以來我都非常的認(rèn)真，我不放過醫(yī)院的,，每一次講座,，因?yàn)槲矣X得這都是學(xué)習(xí)的機(jī)會，每一次在培訓(xùn)或者講座當(dāng)中,，我都能夠?qū)W習(xí)到很多東西,，我也不放過，每次進(jìn)入手術(shù)室的機(jī)會,，因?yàn)樽约簞倓倧氖逻@個(gè)行業(yè),，不到一年的時(shí)間，所以我覺得自己是缺少經(jīng)驗(yàn)的,，每一次上手術(shù)臺我都會比較興奮,，因?yàn)檫@對于我來講就是一次鍛煉，對于我來講就是一次成長,，積累多了,，才能夠得到更多的進(jìn)步，作為一名護(hù)理工作人員,，我深刻的意識到了這一點(diǎn),，在這方面我更加應(yīng)該努力一點(diǎn)，做好一名醫(yī)護(hù)工作人員的本職工作,，同時(shí)也考慮到病人的狀態(tài),，每天做好相關(guān)的安撫,，然后了解病人的狀態(tài)，有什么要求時(shí)刻的發(fā)現(xiàn),，并且提出解決方案,，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，也是應(yīng)該去落實(shí)到位的,，現(xiàn)在回想起來確實(shí)是一件非常有意義的事情,，我相信在以后的工作當(dāng)中，自己可以進(jìn)一步的去提高,，當(dāng)然,，我也渴望在這個(gè)過程當(dāng)中積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在這也是對我個(gè)人能力的一個(gè)調(diào)整,。

接下來的一年當(dāng)中肯定會有更多的機(jī)遇,，但是我一定要調(diào)整好心態(tài)，我也需要在這個(gè)過程當(dāng)中去積累經(jīng)驗(yàn),，醫(yī)護(hù)工作人員最重要的就是做到細(xì)心,，做到負(fù)責(zé)服務(wù)好每一位病人,，一切以病人為上的原則,，以病人為中心去做好自己的本職工作，得到病人的認(rèn)可才是對工作的負(fù)責(zé),，也是提高自身工作質(zhì)量的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),，當(dāng)然，除了這些以外,，我還需要去進(jìn)行一些學(xué)習(xí)和周圍的同事,，虛心的請教，因?yàn)橛泻芏嗤率潜任医?jīng)驗(yàn)豐富的,，所以我需要去請教他,，他們也從中能夠了解到很多病例，也能夠在這個(gè)過程當(dāng)中積累經(jīng)驗(yàn),，積極配合我們科室內(nèi)的工作,，服從護(hù)士長的安排，有什么工作積極的去參加,，有什么事情也主動一點(diǎn)去完成,，這是對工作的負(fù)責(zé)，也是,，我現(xiàn)在應(yīng)該要去做到的,，我希望可以在來年的工作當(dāng)中繼續(xù)調(diào)整好心態(tài)，讓自己做得更好一點(diǎn),，也感激工作當(dāng)中同事對我的幫助,，感激領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)照,，進(jìn)一步的去處理好過去，一年來的不足的地方,，有什么需要去落實(shí)完善的,，也會隨著實(shí)際情況去調(diào)整好，做一名優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)工作人員,，新的一年也會有新的規(guī)劃,，如有什么不足之處，也請領(lǐng)導(dǎo)指正,。

此致

敬禮!

述職人：___

20__年_月_日

交通局局長述職述廉報(bào)告篇十四

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：

20__年又將過去,，在過去的一年里，緊緊依靠全校廣大教職員工,，同心協(xié)力,，努力工作。一年來,，圍繞學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo),，落實(shí)工作措施，扎實(shí)開展工作,。工作中,，強(qiáng)化師德規(guī)范，深入開展教育教學(xué)的研究活動,，扎實(shí)推進(jìn)課程改革,，有效促進(jìn)了師生的發(fā)展。

一,、為人師表,，廉潔自律

一年來，我始終堅(jiān)持“以誠待人”的做人原則,，把不斷提高自己的師德修養(yǎng)作為長期努力的方向,。在平時(shí)的工作中，堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí),、積極實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,，做到堅(jiān)持原則,，率先垂范，為人師表,、廉潔自律,。堅(jiān)持團(tuán)結(jié)進(jìn)取，帶領(lǐng)全體教職員工積極工作,，并努力使自己的工作能夠促進(jìn)學(xué)生的成長,、教師的提升,、學(xué)校的發(fā)展。

二,、學(xué)以致用,，提升自我

學(xué)習(xí)是教師的終身任務(wù)。因此,，我常告誡自己,，無論工作有多忙，也不能忘記學(xué)習(xí),。

首先,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念345高校課堂精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)政策,、法規(guī),，保持與黨中央的一致。這也是作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子所必備的一種政治素養(yǎng),。

其次,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)管理知識和技能。通過網(wǎng)絡(luò),、報(bào)刊,、專著，學(xué)習(xí)管理理論,，實(shí)踐管理理論,，做到學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際,，從而不斷地豐富自己的管理經(jīng)驗(yàn)，更好地為學(xué)校教學(xué)管理提供新的養(yǎng)料,。

第三是學(xué)習(xí)教學(xué)專業(yè)知識,。沒有忘記自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每天總要翻閱教育雜志,，瀏覽教學(xué)專業(yè)網(wǎng)站,，了解的教學(xué)信息，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念,，借鑒優(yōu)秀的教學(xué)方法,，在學(xué)習(xí)的過程中還不時(shí)地做一些筆記，做到為我所用,，取人之長,，補(bǔ)己之短。

三,、勤奮工作,，積淀底蘊(yùn)

根據(jù)上級教育行政部門的指示精神,，以校為本、因地制宜,，制訂了切合學(xué)校發(fā)展的教育信息宣傳、教學(xué)教研工作計(jì)劃,，通過全體師生的共同努力,，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作,。

1、以活動為載體,，注重德育工作的實(shí)效性。

學(xué)生的行為習(xí)慣會直接影響到校風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成,，也是影響學(xué)生今后健康發(fā)展的重要因素之一。因此,，學(xué)校以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn),，把規(guī)范學(xué)生的行為作為德育基礎(chǔ)工作的重點(diǎn)之一。如何落實(shí)這些規(guī)范呢?其主要的載體就是活動,，讓學(xué)生通過活動來體驗(yàn)和感悟。一年來,，我們以愛國主義,、集體主義、安全,、法制,、感恩等各種教育活動為主題，開展了豐富多彩的校園活動,。我們組織開展了藝術(shù)節(jié),、體育節(jié)、故事節(jié),、閱讀節(jié)等活動,。同時(shí)，注意抓好“三結(jié)合”教育。以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn),，突出教學(xué)的有效性和實(shí)用性,，組織教師搞好信息宣傳。

2,、精心制訂教研教學(xué)計(jì)劃,。

開學(xué)前根據(jù)課標(biāo)的要求,，新教材的編寫特點(diǎn),，結(jié)合本學(xué)生的實(shí)際情況,，制定了一套全面系統(tǒng)的教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃按照學(xué)校的統(tǒng)一時(shí)間安排，合理設(shè)定了教學(xué)進(jìn)度;根據(jù)各年級教材的訓(xùn)練重點(diǎn),，規(guī)定了總的教學(xué)目標(biāo)：培養(yǎng)學(xué)生的語言感受能力,，形成較高的語言表達(dá)能力,。

3,、實(shí)施具體的教學(xué)方面

在任語文教學(xué)過程中，使學(xué)生學(xué)會從內(nèi)容提要中體會思想,，分清文章主次,。會聽、會說,、會寫,、會閱讀。對不同的課文明確了重難點(diǎn),。教學(xué)計(jì)劃使整個(gè)學(xué)期的教學(xué)在預(yù)定的計(jì)劃安排下,，有目的,、有計(jì)劃,、有針對性地開展工作,。培養(yǎng)的學(xué)習(xí)習(xí)慣包括以下幾方面：

課前預(yù)習(xí)，課后復(fù)習(xí)。每天放學(xué)時(shí)都為學(xué)習(xí)布置具體預(yù)習(xí)任務(wù)，并適時(shí)教給學(xué)生預(yù)習(xí)的方法,。新課授完,，要求復(fù)習(xí)。用小組長檢查，教師抽撿的方法進(jìn)行督促。通過一段時(shí)間，學(xué)生知道該如何預(yù)習(xí)了,，也能自覺復(fù)習(xí),。

四,、勇于爭先，追求發(fā)展

我始終以“做老師就做好老師”,、“教學(xué)教研爭創(chuàng)一流”的.思想鞭策自己,，同時(shí)也鼓勵(lì)我們的老師勇于爭先，努力做一名好老師,，人人有一種“做老師就做好老師”的爭先意識和堅(jiān)定信心,。

努力探索追求,，做到：

一是進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，深入推進(jìn)課程改革,，在實(shí)踐中不斷探究,、反思、總結(jié),。

二是進(jìn)一步明確閱讀教學(xué)的中心地位，要切切實(shí)實(shí)夯實(shí)基礎(chǔ)知識,，增強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)為教學(xué)服務(wù)的手段,。

三是教學(xué)中重視學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，特別是寫作方法的指導(dǎo),?？傊ぷ髦忻嫦蛉w學(xué)生，教好每一個(gè)學(xué)生,，我們把課堂作為提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地,，從備課、上課,、訓(xùn)練,、輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)入手，帶領(lǐng)全體科任教師們加強(qiáng)對課堂教學(xué)的研究探索,，積極圓滿的實(shí)現(xiàn)了該年度的教育教研目標(biāo),，完成了學(xué)校安排的各項(xiàng)任務(wù)，并取得了可觀的的成績,，為此將帶領(lǐng)全體科任教師繼續(xù)探索教研課題新成果,，追求更高的教育教研目標(biāo)而不斷的去努力奮進(jìn)。

此致

敬禮!

交通局局長述職述廉報(bào)告篇十五

不知不覺在匯豐工作已經(jīng)一年多了,，這一年是有意義的,、有價(jià)值的、有收獲的,?；仡欉@一年的工作歷程，在我們公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的支持和幫助下,，全體工作人員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé),，實(shí)事求是,，艱苦奮斗的工作作風(fēng)，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù),。

從賓館收銀員到公司招商專員,，從招商專員到樓層經(jīng)理,，我經(jīng)歷了許多別人沒有經(jīng)歷的，也學(xué)到了許多別人所沒有學(xué)到的,，我覺得現(xiàn)在我,，無論是從心里素質(zhì)上，還是在專業(yè)知識上,，我都有了很大的提高,，我成長了許多。記得剛開始的時(shí)候,，懷揣著夢想進(jìn)入了匯豐招商部,，我與四個(gè)同事同甘苦，共患難,，每天早上都出去招商一直到晚上才回來,，雖然沒有什么成績，但是我想領(lǐng)導(dǎo)是想鍛煉我們的膽識,，教會我們凡事貴在堅(jiān)持的原則;后來戴總帶領(lǐng)我們?nèi)ス枮I招商,，那時(shí)候真是累的要命，每天不停的走,，不停的說,，還要開動腦筋去想辦法,，每天從一個(gè)地方奔波到另一個(gè)地方，招商讓我懂得了人與人溝通的重要性，也讓我知道了招商對一個(gè)企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,。

就這樣,，我們一行人從哈爾濱到佳木斯,，從佳木斯到富錦,，從富錦到寶清、五九七,、八五二,、八五三...在寶清的那段時(shí)光，雖然遠(yuǎn)離了家庭,，但是領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我親情,，彌補(bǔ)了離開家的小小憂傷，平時(shí)的工作也帶給了我無限的歡樂和成長,。可以說我再也不是一年前那個(gè)懵懂無知的我,，在寶清的八個(gè)月是我成長進(jìn)步的階梯,，更為我現(xiàn)在的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，成為了我職業(yè)生涯中最寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

在沒有當(dāng)樓層經(jīng)理前,，對于樓層經(jīng)理的崗責(zé)早已銘記在心，這些理論知識也早就有了一定的認(rèn)識,。但是,，當(dāng)真正走到這個(gè)崗位上，樓層經(jīng)理對我來說再也不是紙上談兵,，而是需要將理論與實(shí)際緊密相結(jié)合的過程，也更是需要拿出十二分的熱心和責(zé)任才能干好的工作,。在寶清的時(shí)候王經(jīng)理常說：“樓層經(jīng)理是一個(gè)好人不愿意干,，孬人干不了”的工作，別看它不大,，卻是承載著企業(yè)與業(yè)戶之間能夠良性發(fā)展的紐帶,，有著至關(guān)重要的作用。通過這幾天的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，我深切體會到樓層經(jīng)理的職責(zé)所在,，更知道了樓層經(jīng)理的重要性，樓層經(jīng)理也就是樓層管理,，什么是管理呢?管就是對事物的指導(dǎo),、引導(dǎo)、疏導(dǎo),，理就是對事物的梳理,、整理、治理,，對于這一年的工作和學(xué)習(xí)總結(jié)如下：

一,、管理水平不高，能力還不夠,。

面對一個(gè)全新的領(lǐng)域,，不知道如何走路，走哪一條路,，對管理的理解不夠到位,，只能憑借老員工的經(jīng)驗(yàn)與方法進(jìn)行表面管理。通過在寶清的工作,，發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的重要性,，在有突發(fā)事件發(fā)生時(shí)要盡可能在第一時(shí)間與團(tuán)隊(duì)成員及部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,、協(xié)商，憑借大家的智慧以圓滿的解決問題,。

二,、理論學(xué)習(xí)欠深入。

在工作過程中發(fā)現(xiàn),，書面上的知識,，與實(shí)際存在一定差異，未能將理論聯(lián)系到實(shí)際,。在今后的工作中要盡量做好日常工作以及領(lǐng)導(dǎo)交予的臨時(shí)性工作,。做到“多看、多聽,、多想,、多學(xué)、多做”,。

三,、在思想上還不夠成熟。

個(gè)人工作年限較短,，社會經(jīng)驗(yàn)不足,。在今后的工作中要以謙虛、謹(jǐn)慎,、學(xué)習(xí)的態(tài)度,，向老員工請教他們的管理方法、經(jīng)驗(yàn),，從中吸取精華,，來完善自我的管理意識、方法,。盡量做細(xì)每一項(xiàng)工作,。使日常工作不出現(xiàn)漏洞。

四,、在今后的工作中尋找新的有效方法及措施,。

加強(qiáng)巡視力度，保證現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生,、導(dǎo)購員的行為規(guī)范都能帶來正確的引導(dǎo),，為商場起到正面的效應(yīng)。

總結(jié)一年的工作,，雖然學(xué)到了一點(diǎn)管理的經(jīng)驗(yàn),，但在一些方面也存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作還做得還不是很完善,，這有待于以后的工作中加以改進(jìn),。在新的一年里，我將努力提高工作質(zhì)量和效率,，進(jìn)一步提高自身的素質(zhì),，尋找差距，克服不足,，在今后的工作中取得更大的進(jìn)步,。

交通局局長述職述廉報(bào)告篇十六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

光陰似箭，日月如梭,。作為一名光榮的白衣天使,，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前,、享受在后,，帶病堅(jiān)持工作;努力提高自己的思想認(rèn)識，積極參與護(hù)理支部建設(shè),，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì),，其中以年輕的骨干為主，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力,。我立足本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作,。在獲得病員廣泛好評的同時(shí)，也得到各級領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長的認(rèn)可,。較好的完成了20__年的工作任務(wù)。具體情況總結(jié)如下：

一,、思想道德,、政治品質(zhì)方面

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙,、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。在醫(yī)療實(shí)踐過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作,。

二,、專業(yè)知識、工作能力方面

我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正,、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,，危重護(hù)理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法),。

護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,，每月進(jìn)行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。工作態(tài)度要端正,，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任,。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,，耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),，覺得是非常幸福的事情,。

護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,。在今后工作中,，我將加倍努力,，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

在即將迎來的20__年，我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,，做好我自己的工作,，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé),，絕對不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?，我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作,。作為一名護(hù)士,，我時(shí)刻的意識到我擔(dān)子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑,，我只會來激勵(lì)我更加努力的工作,。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己，我相信我會做到!

交通局局長述職述廉報(bào)告篇十七

大家好!

自20__年換屆選舉已有三年了,，在這三年里,，我任村主任職務(wù)工作，在鎮(zhèn)黨委,。政府的領(lǐng)導(dǎo)下;在本村“兩委班子”成員的積極配合下,，帶領(lǐng)全村群眾，始終堅(jiān)持以“認(rèn)真,、細(xì)致,、踏實(shí)、求實(shí)”的工作理念來開展本村的各項(xiàng)工作,，壯大集體經(jīng)濟(jì),，改變村容村貌，提高生活質(zhì)量,，使全經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。為了在以后的工作中,，揚(yáng)長避短,，繼續(xù)發(fā)揮自身長處，彌補(bǔ)自己的短處,，更好的把工作做好,，現(xiàn)將我自己三年來依法行使職權(quán)，履行村主任義務(wù),，發(fā)揮代表作用的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作述職報(bào)告,，并接受大家對我的評議。

一,、 努力做好本職工作：

作為村委會主任,，主要是負(fù)責(zé)行政村里的日常事務(wù)，本人能積極配合村黨支部開展村里工作，服務(wù)于班子集體工作的目標(biāo),，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)村委會成員在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下管理村務(wù),。在這個(gè)崗位上，我既出色的`完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)任務(wù),，也在工作中鍛煉了自己的實(shí)際工作能力,。工作中本人本著公平、公開,、透明的原則,，耐心做好村內(nèi)各項(xiàng)工作。得到村委班子和村民的一致肯定,。

二,、認(rèn)真履行職責(zé)，努力為人民群眾辦好事,，辦實(shí)事,。

我村以臍橙為主,，經(jīng)濟(jì)來源較為單一，嚴(yán)重制約著本村積極的成長,，我作為村主任,，積極與村支兩委班子一方面結(jié)合我村實(shí)際形成共識,，另一方面積極爭取上級有關(guān)部門的大力支持緊緊圍繞帶動村民群眾增收致富,。積極想方設(shè)法幫助群眾解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,，著力改善農(nóng)村人居環(huán)境，重點(diǎn)圍繞村容村貌，道路交通，水利設(shè)施,，提高群眾生活品質(zhì),，主要為人民群眾辦了以下幾件實(shí)事：

1,、 建設(shè)龍洞灣水池1500方左右,，整修周家灣水池5000方,，沿江公路邊規(guī)劃了水池3口，正在準(zhǔn)備實(shí)施,。

2,、 農(nóng)網(wǎng)改造全面完工，讓每家每戶用上放心電。

3,、 和村干部一起做好農(nóng)村新型醫(yī)療保險(xiǎn)和新型養(yǎng)老保險(xiǎn)的宣傳和落實(shí)工作,，向村民宣傳政策，講明利弊關(guān)系,，引導(dǎo)村民轉(zhuǎn)變意見提高認(rèn)識,。

4、 緊抓計(jì)劃生育工作治理,。積極宣傳黨的計(jì)生政策，協(xié)助配合村計(jì)生主任落實(shí)計(jì)劃生育各項(xiàng)制度,，促進(jìn)了計(jì)劃生育工作的健康穩(wěn)固成長,。

5、看病難問題全部改善,。自建立醫(yī)保制度以來,，通過村委會和村民組長的努力工作，連繼3年醫(yī)保參合率達(dá)100%,，五保戶,，低保戶，殘疾人的生活得到妥善的部署和保障,。

6,、 房屋確權(quán)資料全部完成，房屋產(chǎn)權(quán)證發(fā)放60%,，其余40%正在辦理中,。

7、 整修茨觀公路5公路已全面完工,。

三,、 存在的不足：

1、 對村主任應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)還沒有充分發(fā)揮出來,，需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)理解和實(shí)踐,。

2、 思想工作做得不夠細(xì)致深入缺乏統(tǒng)籌安排,。

3,、 創(chuàng)新意識有待加強(qiáng)，還跟不上形勢發(fā)展的需要,。

四,、今后工作的努力方向

針對以上自己的述職，我將虛心接受各位群眾對我的評議,，提出的寶貴意見越多,，對我的進(jìn)步幫助越大，我將在以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力：

1、 加大基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施力度,，著力改善農(nóng)村生活和生產(chǎn)設(shè)施,。

2、 狠抓會民服務(wù),，全心全意為民辦好事,，堅(jiān)持“四儀兩公開”制度做一些合乎民情的有益事業(yè)。

3,、 在我任任主任以來的時(shí)間里,，所做的一切都離不開廣大群眾的支持與監(jiān)督，使我不斷提高自己的工作水平和服務(wù)能力,。

五,、至今我本人還是認(rèn)為自己真正做到上不欺負(fù)組織，下不辜負(fù)群眾為大壩的經(jīng)濟(jì),，社會事業(yè)即快又好地發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和盡自己應(yīng)有貢獻(xiàn),，這三年，本人雖然做了些一些工作,，但與自己所肩負(fù)的責(zé)任和群眾的要求相比還有一定的差距,，盡管自己很努力但由于學(xué)識水平不高，能力有限,，還存在許多缺點(diǎn)和不足,。

交通局局長述職述廉報(bào)告篇十八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同事:

大家好!時(shí)間過的好快，轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間又要過去了,，真是時(shí)不我待,。一年中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我回味無窮,，有喜有悲,，有成功的喜悅，有失敗時(shí)的淚水,，讓我的工作不曾乏味,。又是一年的學(xué)習(xí)、工作,。時(shí)間并不算太長,，但我得到大家的幫助實(shí)在是太多，相比之下自己所付出的實(shí)在太少,，深感汗顏?，F(xiàn)在我將本的工作情況向大家匯報(bào)一下:賠款善治崗位是一個(gè)工作非常較為繁瑣的崗位。它在理賠的整個(gè)流程上算是最后一道關(guān)口,。沒有未決崗的緊張,，也沒有理算組的精算,，但是這是一項(xiàng)非常需要耐心和細(xì)心的工作崗位。對于我的工作,，我有得有失,，做的并不夠完善。

一,、理賠案件結(jié)案,。從客戶出現(xiàn)報(bào)案后，現(xiàn)場查勘完畢,，客戶交起索賠材料,，定損后錄入新系統(tǒng)，轉(zhuǎn)到核價(jià)崗,，做完理算,，領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，方可打電話通知客戶領(lǐng)取賠款,。每天的結(jié)案數(shù)據(jù)都會以電子表格做成結(jié)案日報(bào)表發(fā)給總經(jīng)理室。截止月份,，已結(jié)6438已決賠案,。通知客戶需要大量時(shí)間，在告訴客戶一共賠付多少的情況下,，多數(shù)都需要講清楚具體的賠償項(xiàng)目,，告知需要哪些手續(xù)，還缺少什么材料,。因?yàn)槊恳粋€(gè)案件不同,，每一個(gè)客戶也不同，不同意賠付價(jià)格的客戶不在少數(shù),，客戶的龐然大怒和不理解是常有之事,，只能耐心的一一向客戶解釋和客戶做好溝通，避免不必要的麻煩,，解決不了得問題也會存在,，只能安撫客戶情緒，等客戶來后在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下再做協(xié)調(diào)工作,。就這樣,，客戶同意每一個(gè)案子價(jià)格之后，在錄入系統(tǒng)核賠結(jié)案,。因此現(xiàn)在的價(jià)格糾紛已經(jīng)逐漸減少,。

二、客戶領(lǐng)取賠款,，收據(jù)開單,。因?yàn)槊刻靵淼目蛻舨皇俏覀兯馨才诺?，所以每天的工作量也是不同的。有時(shí)一天來的客戶也就是幾個(gè)人而已,，相對開單就沒有那么繁忙,，那么混亂。而有時(shí)一天的客戶接二連三,，甚至一起挨號催喊,，讓自己手忙腳亂。而且因此我把縣區(qū)營銷部領(lǐng)取賠款的日子都差分開,，一到星期五各一天,，因?yàn)榭h區(qū)工作人員帶來的案子比較多。第 5 頁 共 7 頁客戶稱領(lǐng)取賠款時(shí),，首先要錄入系統(tǒng)查詢,，看是否結(jié)案可領(lǐng)取賠款，如果確認(rèn)結(jié)案,，從檔案櫥中按賠案編號找出案子,，先翻閱案子材料是否齊全，隨后根據(jù)計(jì)算書準(zhǔn)確無誤的填寫賠款收據(jù),，把單子交給客戶到出納窗口領(lǐng)取賠款,。從20____年5月21日起實(shí)行賠款到賬戶，客戶送交索賠材料的同時(shí)把銀行賬號和身份證復(fù)印件留存,，案子結(jié)案時(shí),，直接開單轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)打到客戶賬號上。按常理來講,，這一規(guī)定,，不緊保證了被保險(xiǎn)人賠款的安全性，還方便了客戶,，不用再跑遠(yuǎn)路,，進(jìn)行那些繁瑣的手續(xù)親自來領(lǐng)取。但是因?yàn)閯倓倢?shí)施不久,，并沒有我們想象的那么順利,，我們遇到種.種困難，因?yàn)楫?dāng)時(shí)我們公司對于儲蓄銀行和信用社等地方是打不過去的,，如果是這種情況客戶就必須辦一張其他銀行的銀行卡,，甚至有的客戶根本沒有銀行卡或是存折。還有好多客戶是在修理廠修車后,，修理廠來領(lǐng)取賠款,，還得再聯(lián)系車主辦理手續(xù)，更多數(shù)客戶交材料時(shí)不知道打卡的規(guī)定,，并沒有攜帶銀行卡和身份證,，還是要反跑一趟……為此也有好多客戶不滿,，但是我們還是會讓客戶明白，這是行業(yè)協(xié)會的規(guī)定,，每個(gè)保險(xiǎn)公司都在履行,。我們是在保護(hù)被保險(xiǎn)人的合法權(quán)益，為了方便客戶而已,。突破種.種困難,，當(dāng)材料手續(xù)齊全時(shí)，我會把所有的案子開好賠款收據(jù),，把材料一份份的整理完善后,，在流轉(zhuǎn)本上登記清楚，轉(zhuǎn)到出納,。直到賠款到賬后,，我們這項(xiàng)任務(wù)才算真的完成。除了銀行到賬有時(shí)不準(zhǔn)時(shí)的情況,，沒有出現(xiàn)過拖延狀況,。

三、案件整理歸檔,。開單的賠款收據(jù)是白,、綠、紅三聯(lián),。當(dāng)客戶領(lǐng)走錢或是打卡后，紅單子需要送回來粘貼留存,。拿到紅單子后,，需要按照案卷頁碼整理排序，把需要粘貼的單證靠左上角的粘貼線仔細(xì)粘貼好,，填寫好名稱,。每個(gè)案子材料不同，薄厚程度也不同,，需要的時(shí)間更是不同,。每一個(gè)案子排完順序后，用裝訂機(jī)打孔,，打好孔之后,，用裝訂線把每個(gè)案子穿逢好，之后再用交棒把案子的后案卷皮粘貼好,。把案子搬到四樓,，按要求把險(xiǎn)種分類，然后按賠案號排序,，分別裝入檔案盒,，在檔案號標(biāo)注清楚,，然后歸檔檔案櫥內(nèi)。以便以后的檢查和檔案查找,。但曾因檔案整理不及時(shí),，擠壓案件，在檢查時(shí)出現(xiàn)問題,，做過書面檢查,，罰款處分，讓自己牢記在第 6 頁 共 7 頁 心,，知錯(cuò)就改,，做錯(cuò)事，不是每個(gè)人都有機(jī)會該過的,，我有幸得到這個(gè)機(jī)會,，所以我加班加點(diǎn)，及時(shí)把檔案完善,。

四,、單證管理。理賠所需的工作單證,，都由我保管,，做好分類，方便查找使用,。做好登記工作,，縣區(qū)公司和定損中心領(lǐng)取時(shí)做好詳細(xì)數(shù)據(jù)記錄，沒有出現(xiàn)過任何錯(cuò)誤,。

每個(gè)人的工作都不會那么的單一,，除了自己的本職工作外，物品申請和保管,，理賠資產(chǎn)的登記和使用情況,，都由我負(fù)責(zé)。簡簡單單的事情,，也是鍛煉我細(xì)心負(fù)責(zé)的機(jī)會,。

交通局局長述職述廉報(bào)告篇十九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好!

20__年是我踏上護(hù)理管理崗位的第一年,，本人能夠踏實(shí)工作,，銳意進(jìn)取，認(rèn)真鉆研工作方法,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，立足本職崗位，帶領(lǐng)全科室所有護(hù)理人員,，積極參加單位建設(shè),，在取得成績的同時(shí),，也充分認(rèn)識到了自身的不足。說句實(shí)話,，護(hù)士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的,，首先是因?yàn)槲腋杏X作為一項(xiàng)工作的帶頭人，必須擁有過硬的本領(lǐng),，才能服眾;第二是因?yàn)槲业谝淮纬蔀橐幻o(hù)理管理人員,，感到自己在如何帶領(lǐng)所有護(hù)理人員建好科室的方法、點(diǎn)子還不多,。但在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下還是基本完成了20__年的工作任務(wù),。下面，我就將本人今年以來的履職情況做如下表述：

一,、主要工作

(一)根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,，確保護(hù)理工作的正常有序的開展，圓滿了完成了禽流感(h7n9)的防治工作,。

(二)對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上做出合理的調(diào)整和完善,。為內(nèi)科、外科,、皮膚科,、眼科、口腔科,、耳鼻喉科門診補(bǔ)充了搶救藥品和物品,，并進(jìn)行規(guī)范化管理，確保搶救藥品和物品完好率100%,。

(三)加強(qiáng)了高危藥品和無菌物品的管理,。高危藥品做到標(biāo)識醒目，定點(diǎn),、定區(qū)放置;無菌物品規(guī)范放置,，確保在有效期內(nèi)使用,。

(四)不斷深化安全管理,，強(qiáng)化安全意識。做好安全護(hù)理工作,，安全工作是一切工作的基礎(chǔ),，更是所有成績?nèi)〉玫那疤帷Ｒ虼?，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求護(hù)理人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,、操作規(guī)程和護(hù)理服務(wù)規(guī)范,，尊重病人,，了解病人，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,，密切巡視,，同時(shí)對科室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理,。

(五)了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動向,，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基訓(xùn)練,，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識、新技術(shù),，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，使其跟上時(shí)代的發(fā)展的需要，科內(nèi)每月一次個(gè)案護(hù)理查房,，加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;加強(qiáng)護(hù)患溝通,，定期組織召開工休座談會,，聽取患者及家屬的建議，以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn),，真正做到想病人所想,，急病人所急。

(六)在護(hù)理部的安排下,，到上級醫(yī)院進(jìn)行picc置管和維護(hù)的學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步協(xié)助全院picc置管工作的開展，提高護(hù)理技術(shù)水平,。

(七)在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，門診各科醫(yī)護(hù)人員和信息科、客服中心共同合作,，對門診病人的就診流程進(jìn)行了優(yōu)化改善,。由原來的二次分診改為一次分診，縮短病人的排隊(duì)時(shí)間,。

(八)在工作至之余,，自身能夠不斷學(xué)習(xí)，注重提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

二,、存在問題

(一)科室管理方面尚不能盡如人意，個(gè)別診室有時(shí)存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生不到位等現(xiàn)象,。

(二)個(gè)別護(hù)理人員在護(hù)理服務(wù)規(guī)范方面的執(zhí)行力不夠,，主要原因在于護(hù)士長缺乏管理方法和經(jīng)驗(yàn)。

(三)年輕護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能不高,，護(hù)士長對年輕護(hù)士的要求不夠嚴(yán)格,，未能真正落實(shí)護(hù)理人員的培訓(xùn)工作。

三,、下步打算

(一)繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素質(zhì),，明年?duì)幦≡趯I(yè)素質(zhì)方面有個(gè)質(zhì)的飛躍，以自身的素質(zhì)帶動全科,，提高全科室的護(hù)理水平,。

(二)在管理的能力上要有明顯的進(jìn)步。這一點(diǎn)還是要通過不斷的學(xué)習(xí)才能達(dá)到,。積極向書本學(xué),，向同事學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),，學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法和理論,，并在工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

(三)遵紀(jì)守法,，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,，嚴(yán)以律己，以身作則,，用心來靠近大家,，用人格來感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍,。

(四)嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員,，按要求著裝，整潔干凈,，不濃裝艷抹,，不戴首飾;以病人為中心，做到服務(wù)周到,、態(tài)度和藹,、語言文明;做到病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意;病人對護(hù)士的滿意度達(dá)__%以上,。

(五)與同事互相協(xié)作,，積極配合各科室工作圓滿完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù),。

(六)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃,，有計(jì)劃、有目標(biāo)地對全科護(hù)理人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行考核,，尤其要注重年輕護(hù)士工作能力的培訓(xùn)和提高,。

(七)積極支持和參與護(hù)理部和大科的各項(xiàng)工作。

門診工作是平凡而辛勞的,，對于護(hù)理管理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn),，希望大家一如既往地支持我，及時(shí)地為我更正自己身上的缺點(diǎn),，找出不足,。我知道這只是一個(gè)起步，以后的路還很長,，我堅(jiān)信只要通過不斷的努力,，我就一定會把門診、感染科護(hù)理管理工作開展的更好,。

交通局局長述職述廉報(bào)告篇二十

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

根據(jù)公司述職工作的總體安排，現(xiàn)將我一年以來履行職責(zé)的情況作一匯報(bào),，請予評議,，不當(dāng)之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁批評指正,。

一,。適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展需要，發(fā)揮宣傳報(bào)道的喉舌作用,，努力辦好《中關(guān)村建設(shè)》報(bào),、《中關(guān)村建設(shè)經(jīng)緯》雜志和公司網(wǎng)站，保證了一報(bào),、一刊的按時(shí)出版,、發(fā)行：20xx年共出版《中關(guān)村建設(shè)》報(bào)32期，刊登稿件1306篇;《中關(guān)村建設(shè)經(jīng)緯》雜志5期,、刊登稿件181篇,。20xx年下半年還對中關(guān)村建設(shè)網(wǎng)站對網(wǎng)站進(jìn)行了升級，對主頁進(jìn)行了修改,、完善,。目前的中關(guān)村建設(shè)網(wǎng)站已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)動態(tài)管理，并達(dá)到獨(dú)立運(yùn)行維護(hù),。三種宣傳載體的進(jìn)一步完善為企業(yè)內(nèi)外宣傳工作構(gòu)建了良好的平臺,。

二。做好重大事件的宣傳,、策劃,、報(bào)道工作：在公司成立四周年、集團(tuán)工作會、研討會,、項(xiàng)目開竣工等重大活動中,，一方面配合有關(guān)部門提出關(guān)于活動的宣傳策劃方案，另一方面積極做好重點(diǎn)報(bào)道工作,，讓員工全面了解公司動態(tài),。除了文字稿的組織以外，還認(rèn)真安排好攝像,、攝影工作,，全方位、多角度進(jìn)行報(bào)道,，為取得宣傳效果提供了有利的保障,。對于我本人具體負(fù)責(zé)的《中關(guān)村建設(shè)報(bào)》一、四版,，每期都認(rèn)真組稿,、改稿，一版的稿件力求準(zhǔn)確把握公司脈搏,，四版力求有活力,、有個(gè)性、有特色,。一年來,，我本人共撰寫各類報(bào)道54篇。

三,。加強(qiáng)部門建設(shè)和系統(tǒng)建設(shè),，不斷提高系統(tǒng)的整體工作水平：為了滿足宣傳工作的總體要求，我及時(shí)調(diào)整了部門人員的分工,，并始終強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，也包括我個(gè)人的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在不影響本職工作的前提下努力為員工創(chuàng)造各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)會,，不斷提高業(yè)務(wù)技能和自身素質(zhì),。同時(shí)，積極做好通訊員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，提高通訊員整體寫作水平,。20xx年4月和10月分別進(jìn)行了攝影培訓(xùn)和寫作培訓(xùn)，培訓(xùn)通訊員近100人次,，取得了較好的培訓(xùn)效果,。

四。做好對外宣傳工作,，擴(kuò)大企業(yè)的知名度：在保持原有的合作圈子基礎(chǔ)上,，今年還同《嘹望》雜志,、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》等媒體建立了新的穩(wěn)定的聯(lián)系，擴(kuò)大了與社會媒體的合作,。配合公司成立四周年等活動，在《嘹望》雜志,、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》,、《北京青年報(bào)》及《建設(shè)市場報(bào)》等眾多新聞媒體上進(jìn)行了有針對性的報(bào)道，全年在社會媒體共刊登稿件二百多篇,?；谂c媒體的良好合作關(guān)系，更基于公司的實(shí)力,，20xx年度中關(guān)村建設(shè)還獲得“首屆中國藍(lán)籌地產(chǎn)”公司榮譽(yù)稱號,，躋身于全國18家綜合實(shí)力較強(qiáng)的地產(chǎn)公司之一，擴(kuò)大了企業(yè)的影響,，樹立了公司形象,，提高了企業(yè)的知名度。

感謝公司組織這次述職活動,，給我一個(gè)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)總結(jié)工作,、反思自身不足的機(jī)會。應(yīng)該說,，宣傳工作有它自身的特殊性,，內(nèi)容龐雜，涉及企業(yè)的方方面面,，不是由哪一個(gè)人可以單獨(dú)完成的,。讓我感觸特別深的是：公司對宣傳工作歷來非常重視，宣傳工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo),、各單位,、各部門的大力支持，員工們對于一報(bào),、一刊,、一網(wǎng)的關(guān)注程度也越來越高。我本人在感激這份厚望的同時(shí),，更充分認(rèn)識到這是一種無形的壓力,，也是一種工作的動力。在工作中,，部門員工和各單位的通訊員特別團(tuán)結(jié),、能夠時(shí)刻保持積極向上的工作風(fēng)貌，也給了我本人很多非常好的意見和建議,，這些都給了我極大的促進(jìn)和鼓舞,，在此深表感謝,。

反思一年來的工作，我個(gè)人認(rèn)為在以下四個(gè)方面還存在著差距,，需要在今后的工作中加以改進(jìn)：

第一,，在推動工作開展方面，雖然敢于管理,，嚴(yán)格要求,，但在具體抓落實(shí)方面做的還不夠，有些工作沒有收到預(yù)期的效果;

第二,，在如何進(jìn)一步搞活宣傳工作方面,，辦法不多，機(jī)制不新,，不能充分調(diào)動人員積極性,，間接影響了員工主觀能動性的發(fā)揮;

第三，作為宣傳部門的負(fù)責(zé)人,，對外部信息的捕捉,、把握和反應(yīng)不夠靈敏，個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)和文化底蘊(yùn)還不夠深厚,，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí);工作經(jīng)驗(yàn)還需要進(jìn)一步積累

第四,，個(gè)人性格比較急噪，有時(shí)對工作要求過高,，影響了工作效果,，還需要進(jìn)一步提高工作的藝術(shù)性。

對上述存在問題,，我將在今后的工作中加以改進(jìn),，并將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，反思總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，虛心聽取意見,，激勵(lì)自己，以求不斷有新的提高和進(jìn)步,。