總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容篇一
一,、項(xiàng)目工程概況:
我監(jiān)理部負(fù)責(zé)倉梁,、邱夏,、夏洼三小區(qū)監(jiān)理工作,目前已開工建設(shè)的有倉梁(桃李家園)小區(qū),、邱夏(利民)小區(qū),,其中:倉梁小區(qū)開發(fā)建筑面積約11萬平方米,邱夏小區(qū)開發(fā)建筑面積約7萬平方米,,工期要求7月30日前竣工驗(yàn)收,,并交付使用。
該工程設(shè)計(jì)單位是宿遷都市建筑設(shè)計(jì)研究院,,監(jiān)理單位是江蘇天園項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司,,倉梁小區(qū)施工單位是華夏建設(shè)集團(tuán)有限公司,邱夏小區(qū)施工單位是江蘇時代建設(shè)有限公司,。
二,、強(qiáng)化大局意識,主動服務(wù)建設(shè)大局:
項(xiàng)目時間緊,任務(wù)重,、體量大,、面積廣,是宿城區(qū)在廣大農(nóng)村實(shí)施的一項(xiàng)前所未有的龐大民生工程,,涉及到工程方方局面,,既牽扯到倉梁、中揚(yáng)和屠園三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)14萬居民的切身利益,,又是對實(shí)驗(yàn)區(qū)成功與否和組織管理能力高低的一次大考驗(yàn),,這一艱巨的任務(wù)給我們監(jiān)理帶來了動力和壓力,,公司決定派出強(qiáng)有力的監(jiān)理機(jī)構(gòu),,進(jìn)駐施工現(xiàn)場,主動迅速的開展監(jiān)理工作,,嚴(yán)格按照鎮(zhèn)政府,、指揮部的要求,不講條件,、不將客觀,,不折不扣的執(zhí)行,夜以繼日主動站在第一線,,吃住在工地,,無節(jié)假日和休息日。
三,、項(xiàng)目進(jìn)度情況:
倉梁,、邱夏小區(qū)截至目前為止:邱夏小區(qū)完成正負(fù)00以下的18棟的工程,現(xiàn)在正在對車庫進(jìn)行扎筋,、立模,、澆筑;倉梁小區(qū)十二棟樓正負(fù)00以下工程量已全部完成,,并全部通過驗(yàn)收,,二、三期基槽已開挖十二棟,,正在回填砂墊層,。
四、項(xiàng)目質(zhì)量,、安全監(jiān)督方面情況:
我監(jiān)理部進(jìn)場除協(xié)調(diào)業(yè)主做了大量的協(xié)調(diào)工作外,,我們監(jiān)理內(nèi)部完善各項(xiàng)制度上墻,編制監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,,監(jiān)理旁站方案、見證方案,審批施工單位的有關(guān)設(shè)計(jì)方案及其它專項(xiàng)方案,,建立健全質(zhì)量,、安全體系。在施工現(xiàn)場始終把質(zhì)量,、安全監(jiān)督納入監(jiān)理工作的重點(diǎn),,主要做了如下控制:
1、從材料進(jìn)場檢驗(yàn)開始,,嚴(yán)把材料關(guān),,不合格的材料要求一律退場;
2、嚴(yán)把工序報(bào)驗(yàn)關(guān),,不經(jīng)報(bào)驗(yàn)施工的工序擅自施工的,,要求一律停工整改,重罰,,所施工的工程量不予認(rèn)可;
3,、加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量檢查力度,只要是現(xiàn)場對成品檢查有質(zhì)量缺陷的,,及時責(zé)令整改,,按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理;
4、堅(jiān)持事前,、事中,、事后控制工程質(zhì)量,把工程質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài);
5,、加強(qiáng)現(xiàn)場安全力度,,對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)安全隱患的及時下發(fā)監(jiān)理整改通知,強(qiáng)制整改,,落實(shí)到位;
五,、施工現(xiàn)場文明管理方面:
該工程是區(qū)政府為民辦實(shí)事工程,是老百姓關(guān)注的焦點(diǎn)工程,,牽扯到老百姓的切身利益,,住上滿意房,放心房是他們的愿望,,施工單位的質(zhì)量是他們關(guān)注的焦點(diǎn),,對施工單位科學(xué)管理、文明施工是他們的愿望,,所以說現(xiàn)場管理更能反映一個整體企業(yè)的水平和面貌,,反映一個企業(yè)科學(xué)管理水平,我們監(jiān)理部嚴(yán)格要求施工單位科學(xué)布置施工現(xiàn)場,,文明管理施工現(xiàn)場,,爭創(chuàng)市級文明工地,,現(xiàn)在的工地現(xiàn)場基本達(dá)到了文明工地標(biāo)準(zhǔn)化的水平。
六,、下一階段監(jiān)理工作安排:
下一階段我們監(jiān)理部仍然以抓質(zhì)量,、安全、進(jìn)度為監(jiān)理監(jiān)督工作重點(diǎn),,加大質(zhì)量安全監(jiān)督力度,,總結(jié)上一階段中存在的問題,創(chuàng)新監(jiān)督工程質(zhì)量安全;繼續(xù)完善施工和監(jiān)理的歸檔資料,,協(xié)助業(yè)主,、施工單位采取措施加快施工進(jìn)度,解決施工中遇到的問題;加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部質(zhì)量安全意識的培訓(xùn),,規(guī)范監(jiān)理,、創(chuàng)新監(jiān)理、文明監(jiān)理,、科學(xué)監(jiān)理,,使我們的監(jiān)理水平更上新臺階!
監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容篇二
面對即將成為過去的xx年,回首過去,,展望未來,,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),,急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,反省自身不足,,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:
一,、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行本職工作
作為一個年輕人,,首先我必須擺正自己的位置,,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,,xx年xx月,,我被調(diào)到x市政監(jiān)理部工作期間,,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,,我主要負(fù)責(zé)土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作,并對現(xiàn)場形成的簽證及時進(jìn)行工程量的確認(rèn),。在濱海旅游起步區(qū)水泵站和濱海旅游區(qū)南部燃?xì)庹卷?xiàng)目,,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及定位放線進(jìn)行復(fù)核。工作期間,,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),,遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,,履行監(jiān)理職責(zé),。工作中,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),,工作崗位上,,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),,對“三控、三管,、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實(shí)監(jiān)理程序,,根據(jù)工程實(shí)施不同情況,積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,,使工程處于受控狀態(tài)。我主要對現(xiàn)場實(shí)際情況及時了解,,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),,面對重點(diǎn),,我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力,認(rèn)真審閱施工方案,,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,,強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患,。面對難點(diǎn),,除了及時查閱相關(guān)資料,并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,,尋找解決問題的好辦法,。在施工過程中,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,,監(jiān)理合同內(nèi)容,,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站,、巡視,、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制,。重點(diǎn)對施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調(diào)查,加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí),,對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服,,強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,,責(zé)任具體落實(shí)到每個人,,并對出現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,,達(dá)標(biāo)后才算完畢,,杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,,進(jìn)度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時,,但現(xiàn)場實(shí)際控制效果仍有疏漏處,。如模板安裝局部尺寸偏差較大,,。我作為土建工程主要責(zé)任人員,,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,作為監(jiān)理人員,,這是我必須要控制的范圍,,通過冷靜思考,面對現(xiàn)場實(shí)際情況,,我及時編制了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件,,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,,就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)行交底,,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴(yán)格按程序辦事,,責(zé)任落實(shí)到人,,進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間,,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài),。
二、監(jiān)理工作是行為成果,,積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂
在監(jiān)理工作過程中,,我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,,作為監(jiān)理人員,,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),,為施工人員的安全負(fù)責(zé),,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,,才能夠體現(xiàn)守法、誠信,、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前,,有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費(fèi)時間,,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,,沒有責(zé)任感和使命感,,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,,積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),,從自身做起,,從每個項(xiàng)目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
三,、反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì),,努力做好監(jiān)理工作。
在實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),,就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài),。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),,到最后只能說明監(jiān)理人員無能,,最終造成建設(shè)單位不必要的損失,。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,,在今后的工作中,,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實(shí)際問題,,真正成為一個合格的監(jiān)理人員,。
監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容篇三
面對即將成為過去的20xx年,回首過去,,展望未來,,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),,急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,反省自身不足,,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:
一,、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行本職工作
作為一個年輕人,,首先我必須擺正自己的位置,,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,,20xx年可以說是我學(xué)以致用,,增強(qiáng)實(shí)踐的一年。20xx年5月9日之前,,我被安排在陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部和西岳新家園項(xiàng)目監(jiān)理部,。陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,,我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,,和葉田仁同志負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監(jiān)理工作,并對現(xiàn)場形成的簽證及時進(jìn)行工程量的確認(rèn),。在西岳新家園項(xiàng)目,,因?qū)龠€未正式開工項(xiàng)目,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,,由我和王尚龍同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作,,主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號定位放線進(jìn)行復(fù)核。
工作期間,,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),,遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,,履行監(jiān)理職責(zé),。工作中,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),,工作崗位上,,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),,嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),對“三控,、三管,、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實(shí)監(jiān)理程序,根據(jù)工程實(shí)施不同情況,,積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài),。20xx年5月10日,,因工作需要,我被派往陽光城卡地亞項(xiàng)目監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作,。
剛來工地,,工作條件較差,吃住問題沒有解決,,天氣炎熱,,回西安路程又很遠(yuǎn),但是,,困難面前,,我沒有埋怨,沒有退縮,,因?yàn)槲疑碡?fù)重任,。陽光城卡迪亞項(xiàng)目一批次a、b標(biāo)段處剛開工階段,,銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場監(jiān)理工作,,我也明白沒有壓力就沒有動力,,沒有動力就沒有進(jìn)步,年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作,,才能將工作干好,。作為年輕人,,我沒有過高的經(jīng)驗(yàn)技術(shù),也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余,,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好,。剛開始,我主要對現(xiàn)場實(shí)際情況及時了解,,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。本工程為歐式別墅,,業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高,。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),面對重點(diǎn),,我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力,,認(rèn)真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,,強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點(diǎn),,除了及時查閱相關(guān)資料,,并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問題的好辦法,。
在施工過程中,,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,,采用旁站、巡視,、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制,。重點(diǎn)對施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調(diào)查,加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí),,對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服,,強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,,責(zé)任具體落實(shí)到每個人,,并對出現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,達(dá)標(biāo)后才算完畢,,杜絕類似問題再次發(fā)生,。通過將近兩個多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,,監(jiān)理工作量增加的同時,,但現(xiàn)場實(shí)際控制效果仍有疏漏處,。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級抹灰的效果,,模板安裝局部尺寸偏差較大,,安全上臨邊洞口防護(hù)不及時等現(xiàn)象。
我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員,,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,,通過冷靜思考,,面對現(xiàn)場實(shí)際情況,,我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件,,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,,就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)行交底,,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴(yán)格按程序辦事,,責(zé)任落實(shí)到人,,進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。現(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,,在施工期間,,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二,、監(jiān)理工作范圍廣,,控制重點(diǎn)是關(guān)鍵
在陽光城項(xiàng)目部,業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量,、安全和進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控,,a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,,在要求施工方提前上報(bào)的斜屋面專項(xiàng)施工方案中,經(jīng)審閱,,發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時將該問題反映給總監(jiān),總監(jiān)提出了較好的施工建議,,施工方采取了該建議,,不僅縮短了斜屋面施工時間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,,施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故,。在進(jìn)度控制方面,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法,,并根據(jù)本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法,,以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù),對施工方編制的總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后,,我認(rèn)真核對施工方編制的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃,,每周五中午對現(xiàn)場實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計(jì)劃相比較,找出偏差原因,,并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,,要求及時采取有效措施,把進(jìn)度搶回來,。
三,、監(jiān)理工作是行為成果,積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂
在監(jiān)理工作過程中,,我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,,才能夠體現(xiàn)守法,、誠信、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費(fèi)時間,,對年長的是在混日子,,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責(zé)任感和使命感,,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,,積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),,從自身做起,從每個項(xiàng)目監(jiān)理部做起,,為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
四、反省自身不足,,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作
在陽光城項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,,設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方,,再加之設(shè)計(jì)變更頻繁出現(xiàn),我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位,。另外,,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握,為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理,,我必須在后期工作當(dāng)中,,認(rèn)真對設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),,就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,,監(jiān)理人員形同虛設(shè),,到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失,。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,,所以,在今后的工作中,,我必須掌握一定的管理理論知識,,靈活多變的處理實(shí)際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員,。
監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容篇四
回首過去,,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,,也有對未來急切的期望,,喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),,通過自身的不懈努力,,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,反省自身不足,,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:
一,、個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況
20xx年上半年,我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,,下半年,,主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。
在這一年的工作中,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作期間,,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),,遵照監(jiān)理合同要求,,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé),。
在施工過程中,,采用旁站、巡視,、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,杜絕類似問題再次發(fā)生,。
針對進(jìn)場材料(高強(qiáng)土工格柵,、土工布、柵欄板,、壓腳塊,、踏步料石等),按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,,對材料進(jìn)場時進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,,對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中,。
針對工程關(guān)鍵部位施工時,提前到達(dá)旁站位置,,檢查施工準(zhǔn)備工作,,并旁站施工全過程,及時,、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄,。
對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,,令其整改直至合格,,才能進(jìn)行下道工序施工。
對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,,發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作,。
二、工作中的體會和感受
在監(jiān)理工作過程中,,我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),,為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法,、誠信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,,才能有效地開展工作,積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),,與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。
三,、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見
作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作,,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,,工作態(tài)度嚴(yán)禁,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,,熱衷于對工程問題處理方案的積累,。
在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),要嚴(yán)格按國家規(guī)范,、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作,。在工作中不斷反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì),,努力做好監(jiān)理工作,加強(qiáng)對管理理論知識的學(xué)習(xí),,靈活多變的處理實(shí)際問題,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,,真正成為一個合格的監(jiān)理人員,。
四、對部門/公司的意見和建議
1,、建議公司要對不同的員工進(jìn)行有針對性的專業(yè)培訓(xùn),,多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨(dú)當(dāng)一面的人才開展工作。
2,、建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才,,并組建成相關(guān)部門,應(yīng)對監(jiān)理行業(yè)的社會化,、監(jiān)理招投標(biāo)的公開化,、復(fù)合化。
五,、結(jié)束語
公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心,。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
祝公司全體人員工作順利,、生活幸福
監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容篇五
進(jìn)入監(jiān)理部工作三個月了,,在蔣工的帶領(lǐng)下,我們監(jiān)理部的工作已經(jīng)步入正軌,。近三個月的學(xué)習(xí),、生活,、工作都很充實(shí),監(jiān)理部每月,,每周都有學(xué)習(xí)計(jì)劃,。蔣工組織我們學(xué)習(xí)了候總《關(guān)于夢揚(yáng)(航天監(jiān)理一處)企業(yè)文化建設(shè)的設(shè)想》《樹立危機(jī)意識、改進(jìn)工作作風(fēng),、加快公司正規(guī)化,、規(guī)范化發(fā)展進(jìn)程》《作業(yè)文件》《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》《建筑地基與基礎(chǔ)工程驗(yàn)收規(guī)范》等文件,我還根據(jù)工程進(jìn)展,,逐步復(fù)習(xí)了課本上的相關(guān)知識,,以理論+實(shí)踐的方式開展監(jiān)理工作。在這段時間的學(xué)習(xí)工作中,,我找到了自己在監(jiān)理部的位置,,明確了今后的發(fā)展方向,努力做好每一件事,,不斷提高自己,,向監(jiān)理工程師這個目標(biāo)奮斗!
工地在這三個月時間里,主要進(jìn)行的是基礎(chǔ)工程,。進(jìn)行了素土樁,、載體樁施工,基礎(chǔ)的靜載試驗(yàn),,我以旁站的形式全程參與了施工,。
在基礎(chǔ)放線時,我系統(tǒng)的復(fù)習(xí)了工程測量方面的知識,。放線過程中,,蔣工、樁基隊(duì)的麻工對我悉心指導(dǎo),。這樣理論與實(shí)踐相結(jié)合,,我從最初的基本掌握,到現(xiàn)在能夠獨(dú)立操作電子經(jīng)緯儀,,水準(zhǔn)儀,,并熟悉了全站儀測量放線的過程,從麻工身上也學(xué)到了很多放線工作的經(jīng)驗(yàn),。
在君悅?cè)A府項(xiàng)目5#住宅樓樁基施工前,,蔣工組織我們學(xué)習(xí)了《素土樁成樁工藝》《載體樁成樁工藝》及《作業(yè)文件》中樁基施工控制的方法。通過學(xué)習(xí),,我明白了樁基施工對建筑基礎(chǔ)的重要性,在施工過程中必須嚴(yán)格要求,,嚴(yán)格控制,。在現(xiàn)場監(jiān)理時,,按照《作業(yè)文件》中的要求,對素土樁,、載體樁的成樁質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),,實(shí)踐證明我們的工作是成功的,甲方,、乙方包括樁基公司都表示很滿意,。目前我們所監(jiān)理的7#住宅樓正在進(jìn)行載體樁施工。進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全都能按照計(jì)劃、規(guī)范執(zhí)行,,這得益于我們在5#樓樁基施工時的學(xué)習(xí),,總結(jié)。有了5#樓的經(jīng)驗(yàn),,對7#樓樁基工程監(jiān)理的得心應(yīng)手,,從最初的事前控制,檢驗(yàn)項(xiàng)目部人員資質(zhì),,企業(yè)資質(zhì),,樁基公司的人員資質(zhì)設(shè)備資質(zhì),到事中的旁站監(jiān)理控制質(zhì)量,,我們的工作再次得到各單位的認(rèn)可,。
在監(jiān)理資料整理這部分,蔣工給我了很大的幫助,。從最基本的監(jiān)理日志的填寫,,到各種資料的歸檔,監(jiān)理表格的編制,,以及每周的工地例會紀(jì)要,,一步一步的悉心指導(dǎo)。現(xiàn)在,,我已經(jīng)能夠獨(dú)立完成這些工作,。
總的來說,近三個月的工作還是比較順利的,,各方面都學(xué)到了很多東西,。工地上的每位從業(yè)人員都有各自的長處,身處在這樣一個大環(huán)境中,,我感到非常高興,。每個人身上都有我要學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn),感謝公司提供給我這個平臺,能夠讓我在崗位上發(fā)揮自己的長處,,吸取別人的優(yōu)點(diǎn),,不斷總結(jié)自己、提高自己,。在以后的工作中,,我會從實(shí)際工作的角度再去仔細(xì)復(fù)習(xí)學(xué)過的理論知識,真正讓理論指導(dǎo)實(shí)際,,讓理論結(jié)合實(shí)踐,,為公司,為監(jiān)理部貢獻(xiàn)自己的力量!
監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容篇六
在繁忙的工作中送走了盛滿收獲的20xx年,,即將迎來充滿希望的20xx年,。在這年初收尾之時,回憶過去,,展望未來,,在過去一年的工作、學(xué)習(xí)中撐握了一些管理辦法和經(jīng)驗(yàn),,對過去一年來的工作做一小結(jié):
一,、工程概況及我所承擔(dān)的監(jiān)理工作:
工程總建筑面積為40000㎡,結(jié)構(gòu)類型為框架,,外墻裝飾為:石材,、玻璃幕墻,內(nèi)墻普通抹灰,,計(jì)劃工期為20xx年7月1日至20xx年6月1日,。我前期主要承擔(dān)土建監(jiān)理工作,后期裝修等監(jiān)理工作,。
二,、質(zhì)量方面的管理工作:
為了能夠達(dá)到此質(zhì)量目標(biāo)做了以下工作:
1、對分包資質(zhì)和施工方案的審查工作:
分包單位進(jìn)場之前,,根據(jù)招標(biāo)文件要審查其資質(zhì),、業(yè)績材料是否真實(shí)有效,是否具有承擔(dān)分包工程的施工資質(zhì)和施工能力,,為總監(jiān)理工程師審批提供基礎(chǔ)資料,,另外對分包單位的施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審查,審查其是否對工程具備指導(dǎo)意義,,及是否具備針對性,,審查合格后并以此檢查施工工藝及質(zhì)量。我主要對承擔(dān)斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質(zhì)及施工方案進(jìn)行了認(rèn)真的審查,,在所上報(bào)的方案中發(fā)了一些不符合要求等問題,,并且口頭通知其及時修改重報(bào),直至符合要求為止。
2,、進(jìn)場材料質(zhì)量驗(yàn)收工作:
首先了解招標(biāo)文件和設(shè)計(jì),、規(guī)范對某種材料的要求,材料進(jìn)場后由分包單位或材料供應(yīng)商自檢合格報(bào)總承包單位檢查驗(yàn)收合格報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,,監(jiān)理主要對材料規(guī)格、品種等外觀進(jìn)行檢查,,同時檢查材料的檢驗(yàn)報(bào)告,、材質(zhì)證明等資料,要求復(fù)試的材料還要檢查其復(fù)試報(bào)告是否符合規(guī)范要求,,另外加強(qiáng)了現(xiàn)場巡視,,對關(guān)鍵結(jié)構(gòu)所使用的材料質(zhì)量有懷疑時應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場取樣復(fù)試。在復(fù)試期間停止此工序的施工,,待檢驗(yàn)報(bào)告出來并且合格時方可復(fù)工,。
3、以監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理規(guī)劃,、細(xì)則等為指導(dǎo),。
加強(qiáng)了現(xiàn)場巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進(jìn)行整改,,直到合格,,這樣大大提高了工序的一次驗(yàn)收合格率,鋼筋,、模板工程的驗(yàn)收是不定時的,,時常是深更半夜,做到了24小時全天候隨叫隨到,,并且對關(guān)鍵工序(砼澆筑,、梁與柱節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎、防水,、回填土)進(jìn)行了旁站,。根據(jù)監(jiān)理細(xì)則要求對砼澆筑工程、回填土工程,、防水工程等關(guān)鍵分項(xiàng)工程進(jìn)行旁站:①,、砼澆筑工程:首先進(jìn)行開盤鑒定,復(fù)核其施工配合比,,抽測砼坍落度,,砼出罐度等,并且注意其振搗情況,,隨時測量砼標(biāo)高,,幾何尺寸等是否符合設(shè)計(jì)要求。②、回填土工程:主要檢查控制回填的土質(zhì),、回填厚度,、夯實(shí)度等是否符合設(shè)計(jì)要求,抽測其土質(zhì)含水率是否符合要求,。③,、防水工程:主要檢查基層處理是否合格,基層處理劑涂刷是否合格,,防水卷材復(fù)試報(bào)告,、品種規(guī)格是否符合設(shè)計(jì)要求,搭接是否符合規(guī)范要求,,細(xì)部處理是否符合規(guī)范要求等,。
4、工程資料的審查:
要求施工單位做到資料先行,,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度,,每道工序完成分包單位自檢合格后報(bào)總承包單位專檢合格后填制相關(guān)表格,資料不合格對此工序不予驗(yàn)收,,所以說資料與工序必須同步,。
三、安全文明施工方面工作:
本工程要求達(dá)到安全文明工地,。嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施是否有針對性,,對危險(xiǎn)性較大分部、分項(xiàng)工程的專項(xiàng)嚴(yán)格審查,,并且經(jīng)常巡視檢查其執(zhí)行情況,,認(rèn)真貫徹“安 安全第一,預(yù)防為主”的方針,。在分包單位進(jìn)場之前,,對其施工安全許可證進(jìn)行審查,符合要求方可進(jìn)場施工,,并且要求施工單位進(jìn)場必須進(jìn)行三級安全教育及班前教育,。在工序驗(yàn)收的同時安全文明施工進(jìn)行驗(yàn)收,如腳手架搭設(shè),、模板支撐等是否通過施工單位安全部門驗(yàn)收合格,,臨邊、洞口防護(hù)是否到位等,,如果安全文明施工不合格,,不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。關(guān)于砼結(jié)構(gòu)拆模的安全,,嚴(yán)格履行拆模手續(xù),,即試驗(yàn)室出具混凝土強(qiáng)度報(bào)告,,確保達(dá)到砼達(dá)到拆模強(qiáng)度要求,由施工單位提出拆模申請,,監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后方可拆模,,并且必須及時做好洞口、臨邊防護(hù),。
通過一年來的工作和學(xué)習(xí),,取得了一些保貴的經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平也有了進(jìn)一步的提高,,將來還要一如既往按監(jiān)理規(guī)范嚴(yán)格要求自己,,努力拼搏不斷進(jìn)取,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。
監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容篇七
本人20xx年7月畢業(yè)于江西建筑工程學(xué)院工程管理專業(yè)。經(jīng)過三年正規(guī)系統(tǒng)的大專學(xué)習(xí),,對建筑工程技術(shù)及工程管理理論,,有了較深的理解。
本人查閱了大量的國家建筑工程施工規(guī)范,,虛心向理論知識豐富的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí),,向有經(jīng)驗(yàn)的施工員請教,仔細(xì)研讀施工圖紙,,結(jié)合施工實(shí)際,,本人對建筑工程施工有了進(jìn)一步的認(rèn)識,也積累了不少的經(jīng)驗(yàn),。
20xx年6月至現(xiàn)在,,本人在廣元市監(jiān)理有限公司任監(jiān)理員,被安排在xx市xx小區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理部工作,。
職責(zé)是:
①在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下展開現(xiàn)場監(jiān)理工作;
②檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人員,、材料、主要設(shè)備及使用,,運(yùn)行狀況,,并做好檢查記錄;
③復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取以工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;
④按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位或施工工序進(jìn)行檢查記錄,,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;
⑤擔(dān)任旁站工作,,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;
⑥做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,,本人給施工單位的施工工藝,、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時要求施工單位整改,,并向?qū)I(yè)工程師報(bào)告,。本人對**小區(qū)現(xiàn)場的邊坡支護(hù)工程,、排水箱涵工程、三區(qū)基礎(chǔ)工程提出了大量的建議,,得到了設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可,,深受本單位領(lǐng)導(dǎo)的賞識,受到了甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的表揚(yáng),。在監(jiān)理單位工作,,對國家建筑市場的法律法規(guī)有了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)
總之,作為一名工程技術(shù)人員,,要嚴(yán)格按國家規(guī)范,、設(shè)計(jì)圖紙施工,在工作中努力學(xué)習(xí),,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新,,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,。
監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容篇八
畢業(yè)至今,我已經(jīng)在現(xiàn)場工作了四個月,。這是自學(xué)生時代邁入社會的第一步,,也是最重要的一步,是學(xué)生時代的結(jié)束,,更是新的環(huán)境的開始,。在這個關(guān)鍵的時期里,我首要做到的應(yīng)該是怎么轉(zhuǎn)變自己的觀念,,以最快最好的狀態(tài)去適應(yīng)新的工作,,去調(diào)整好自己的心態(tài),以百分之一百的熱情和努力去工作,。下面就是本人的工作的自我總結(jié):
來到公司的這些日子里,,我學(xué)到了很多很多的東西,感受到了從沒有過的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。在現(xiàn)場的這些日子里,,從所見所聞中,逐漸認(rèn)識到了自己的位置和價值,,與學(xué)生時的自己相比,,真的是改變了好多。以前為的是怎么找個好的工作,,現(xiàn)在為的是怎么做好自己的工作,,在每天的工作中不斷積累自己的知識和經(jīng)驗(yàn),不斷充實(shí)自己的頭腦和思想;以前面對的是固定不變的專業(yè)知識,,現(xiàn)在處理的是不斷變化的問題決定,。當(dāng)我在現(xiàn)場我才體會到建筑工程這個領(lǐng)域的博大,,發(fā)現(xiàn)書本上的理論知識只是走進(jìn)這個領(lǐng)域的敲門磚。書本上的很多東西在實(shí)際的工程中原來應(yīng)該是這樣來體現(xiàn),,實(shí)際工程中的經(jīng)驗(yàn)原來來自不斷的工作完善,。
一句話說的很好,現(xiàn)在工作不努力,,以后努力找工作,。我現(xiàn)在所處正是不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)的階段。剛從學(xué)校走出來,,來到現(xiàn)場有種不知所措的感覺,,也有一種新鮮刺激的沖動??纯催@里,,在看看那里,在我的眼睛里一切是那么的熟悉而又陌生,,熟悉的是大學(xué)四年學(xué)習(xí)的就是這個領(lǐng)域的知識,,陌生的是沒有如此近距離的接觸它,原來的知識是概括而抽象的,,現(xiàn)在的知識是具體而實(shí)際的。站在現(xiàn)場,,置身其中,,需要找到一種做主人的感覺,要用自己的知識去駕馭它,。
記得剛來到現(xiàn)場的時候,,見到的第一位是賀開寶賀總監(jiān)。工地是仙河鍋爐房擴(kuò)建工程,,那時候正在打樁,,場地上有幾個樁孔,后來才知道那是幾個試驗(yàn)樁,??偙O(jiān)向我介紹了一下甲方的領(lǐng)導(dǎo)還有監(jiān)理公司的同事,感覺很新鮮,,但又不知道該從何入手,,只是盲目的圍著現(xiàn)場轉(zhuǎn),看看這看看那,,有種“會看的看門道,,不會看的看熱鬧”的感覺?;氐奖O(jiān)理辦公室,,看到前輩的監(jiān)理日記還有檢查記錄,,才明白在現(xiàn)場應(yīng)該掌握什么樣的情況,并如何用專業(yè)的知識和語言去概括它們,。
例如,,現(xiàn)場有很多地表水,需要降水,,應(yīng)該用什么樣的降水方法最直接有效,,這就需要對現(xiàn)場的地下水情況用一個客觀的了解。以前學(xué)過降水的方法倒是知道不少,,但是還是不清楚應(yīng)該在什么樣的情況下使用,,通過向前輩的請教和現(xiàn)場的觀察,終于知道它們應(yīng)該如何使用?,F(xiàn)場使用的是輕型井點(diǎn)降水,,在工程的外圍豎向埋設(shè)一系列井點(diǎn)管深入含水層內(nèi),以連接管與集水總管連接,,再與真空泵和離心水泵相連,,進(jìn)行抽水,使地下水位降到基坑底以下,。它的優(yōu)點(diǎn)是機(jī)具設(shè)備簡單,,使用靈活,裝拆方便,,降水效果好,,可以防止流沙發(fā)生,提高邊坡穩(wěn)定和降水費(fèi)用低等,。
我在現(xiàn)場還見到了高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土管樁和柴油錘打樁機(jī),,這些對我來說都是新鮮的事物,在書本上看到過它們的名字,,但是沒有近距離的接觸過,,現(xiàn)在終于可以清楚的了解它們,知道它們的原理和工作的方法,。原先根本弄不明白應(yīng)該如何打樁,,現(xiàn)在明白打樁過程分為喂樁,定位,,打樁,,接樁等工序。通過翻閱圖集和規(guī)范,,終于弄明白了樁和打樁是怎么回事,。不過在與現(xiàn)場的工作人員的交談過程中了解到國外的打樁技術(shù)要比現(xiàn)在用的技術(shù)先進(jìn)的很多。比如說有一種先進(jìn)的打樁機(jī)設(shè)備——液壓靜力壓樁機(jī),,該機(jī)摒棄了傳統(tǒng)的柴油捶打樁機(jī)“噪音大,、污染大”的缺點(diǎn),,具備“無噪音、無震動,、效率高,、無建筑垃圾”等創(chuàng)新特點(diǎn),是新一代綠色,、環(huán)保產(chǎn)品,。柴油捶打樁有個很大的問題,就是打樁時會給環(huán)保帶來強(qiáng)烈的噪音和大面積的污染,,這不僅影響市民的生活質(zhì)量,,也給空氣環(huán)境帶來了嚴(yán)重的污染。
在這里實(shí)習(xí)的過程中我感受最深的還是柴油錘打樁機(jī)伴隨著濃濃的黑煙,,發(fā)出的咚咚的打擊聲,。隨著人們生活質(zhì)量的提高,人們對居住環(huán)境的要求也越來越高,,這就要求我們應(yīng)該不斷提高我們的生產(chǎn)技術(shù)來滿足生產(chǎn)要求的同時要考慮人們的生活要求,,爭取獲得雙贏。這正如我們的監(jiān)理工作的性質(zhì),,協(xié)調(diào)好甲方和施工單位的關(guān)系,,把實(shí)際工作和三方的工作關(guān)系處理得當(dāng),使其處在和諧的狀態(tài),。
當(dāng)鍋爐房打完樁,,我被調(diào)到孤東采油廠住宅樓工程上。在這里,,又學(xué)到了好多的東西,看到了塔吊,、攪拌機(jī),,看到了粉噴樁還有條形基礎(chǔ)。剛開始的時候,,跟在老師傅的后邊,,邊聽邊問邊記,熟悉現(xiàn)場和工作內(nèi)容,。在工作過程中,,不斷積累知識,不斷把自己學(xué)過的理論知識和現(xiàn)場內(nèi)容結(jié)合,,不斷認(rèn)識自己工作的內(nèi)容,。
監(jiān)理工程師應(yīng)該是技術(shù)性人才,監(jiān)理的前提是自己有監(jiān)理這項(xiàng)工程的能力,,有判斷工程正誤的能力,,有解決工程問題的能力,。我們不是技術(shù)員也不是施工員,但是我們應(yīng)該了解自己的工作內(nèi)容,,熟悉工程的技術(shù)要領(lǐng),,要有自己的工作思路。
我發(fā)現(xiàn)很多問題在設(shè)計(jì)與施工過程中產(chǎn)生了分歧,。例如,,圖紙上的鋼筋是沒有體積,不占空間的,,任意根鋼筋可以在有限的空間重疊,,但是在實(shí)際施工中遇到最多的就是鋼筋的重疊問題,因?yàn)樗鼈冇辛梭w積,,要保證它們自己的位置和相對的關(guān)系,,變形或走位是不得不面對是事實(shí)。這是我在以前的學(xué)習(xí)過程中從來沒有考慮過的,,也是現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖紙?jiān)诂F(xiàn)實(shí)施工過程中必須會遇到的問題,,應(yīng)該怎樣去解決,需要不斷積累起來的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn),。再比如,,設(shè)計(jì)圖紙上表示的很多施工圖,在理論上完全可行,,但是在實(shí)際的施工過程中有一定的難度,,并不能達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。
我通過和施工單位的技術(shù)員交談,,了解到他們認(rèn)為一個好的設(shè)計(jì)必須要有好的工程實(shí)際經(jīng)驗(yàn),,但是現(xiàn)在好多設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,所以設(shè)計(jì)出來的作品大部分拿到現(xiàn)場去施工都是要修改的,。其次,,設(shè)計(jì)要盡可能細(xì)。因?yàn)闊o論是施工方還是監(jiān)理方都是按照你設(shè)計(jì)的圖紙來施工及監(jiān)理的,。再者,,施工設(shè)計(jì)不一定是越細(xì)越好.最主要的是要明確,不可含糊其辭,,也就是說在設(shè)計(jì)中給出的沒一個信息都是準(zhǔn)確無誤的,,不能說百分之百,起碼百分之九十九要對施工中的深化設(shè)計(jì)有幫助,,不能確定的信息最好不要定,,給現(xiàn)場施工中的深化設(shè)計(jì)留有一部分空間(因?yàn)楝F(xiàn)場是總在變的)。
但是反過來想一下,設(shè)計(jì)也有自己考慮的方面?,F(xiàn)在有很多東西不是設(shè)計(jì)單位能左右的,,很多東西都是由甲方的意圖,資金的多少等等;做設(shè)計(jì)也不容易,,競爭大,,一個工程來了,往往工期很趕,,設(shè)計(jì)周期縮短,,老板天天催要圖,要保證設(shè)計(jì)質(zhì)量全靠個人職業(yè)道德了;出圖質(zhì)量差是事實(shí),,其實(shí)各個專業(yè)之間配合是需要設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人也就是建筑專業(yè)的負(fù)責(zé)人統(tǒng)一協(xié)調(diào)的,。
在現(xiàn)場的這段時間里,不斷接觸到施工方法方面的內(nèi)容,。比如說,,構(gòu)造柱的鋼筋問題。構(gòu)造柱的上部鋼筋可以在綁扎梁的鋼筋過程中預(yù)留好,,也可以在以后進(jìn)行后植筋處理,。相比較而言,預(yù)留比較好,,預(yù)留鋼筋的優(yōu)點(diǎn)是比較經(jīng)濟(jì),,但是預(yù)留當(dāng)然是好,但是這樣會消耗大量的模板,,且混凝土施工進(jìn)度甚至因?yàn)殇摻疃喽斐苫炷翝矒v質(zhì)量也會受到影響;而且預(yù)留鋼筋的話,,構(gòu)造柱下方鋼筋實(shí)行插筋倒是容易,可上方與梁(或板)交接就不好處理,,如果在底模上鉆孔開洞的話,,既脫模困難又易損壞模板,造成損失也是不小的;再者,,預(yù)留鋼筋位置偏差大,,后面施工還需要后植筋處理。采用后植筋方法,,可以保證混凝土的表面質(zhì)量以及構(gòu)造柱位置,加快施工進(jìn)度,。但是,,從結(jié)構(gòu)和建筑本身的角度分析,預(yù)留的安全系數(shù)和從工程質(zhì)量的本身都比植筋高很多,,所植的鋼筋是局部受力,,而預(yù)留鋼筋是整體受力;從施工因素分析,施工方為方便施工不愿意預(yù)留又很不重視植筋質(zhì)量,植筋深度往往難以保證,,這就造成墻體拉接筋起不到應(yīng)有的作用,,來個地震,一點(diǎn)作用都不起,,這是建筑施工普遍存在的嚴(yán)重隱患!
我認(rèn)為,,首先考慮的是結(jié)構(gòu)的安全,所以我認(rèn)為應(yīng)該首先是預(yù)留,,植筋只有在預(yù)留失敗后采用(如看圖失誤主筋沒有預(yù)留,,錨拉筋在震搗混凝土?xí)r脫落位移或綁扎時遺漏)。
再比如,,止水帶的澆筑問題,。就是止水帶是否有新要求和主體施工時一起支設(shè)吊模同樓板一起澆筑,和在澆筑過程中止水帶與柱交接處應(yīng)該斷開澆筑還是把柱子包住一起澆筑的問題,。首先說第一個問題,,沒有規(guī)定要求止水帶必須和主體一起澆筑,一起澆筑時對防水比較好一些,,只是以后樓層放線比較麻煩,。對于第二個問題,當(dāng)斷開澆筑時(與主體一起澆筑),,止水帶必然會出現(xiàn)兩個豎向施工縫,,為保證止水效果必須處理好施工縫;將柱子包住澆筑時,就會在本樓層柱子上多出一個水平施工縫,,使柱子混凝土產(chǎn)生結(jié)構(gòu)薄弱層,,影響柱子整體受力性能。
綜上分析,,我認(rèn)為止水帶應(yīng)該在澆筑完主體之后再行澆筑比較好,,主要問題就是將新舊施工縫基層處理干凈,保證止水效果,。這樣既不影響結(jié)構(gòu),,又為以后的放線工作帶來方便。
監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容篇九
xx年我區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理在區(qū)政府和市局監(jiān)理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)持以中央xx屆三中全會和市委八次會議精神為指導(dǎo),,以《道路交通安全法》和《農(nóng)機(jī)化促進(jìn)法》為依據(jù),以市局“xx年度農(nóng)機(jī)監(jiān)理目標(biāo)管理責(zé)任制“為具體工作目標(biāo),,嚴(yán)格執(zhí)法,、文明執(zhí)法,,共創(chuàng)“和諧,、平安農(nóng)機(jī)監(jiān)理“的總思路。年初就狠抓各項(xiàng)崗位目標(biāo)的分解,,落實(shí)到人,真抓實(shí)干,,現(xiàn)已全面完成農(nóng)機(jī)監(jiān)理任務(wù),。具體主要抓了以下工作。
一,、強(qiáng)化源頭管理,,集中抓好農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)
為了認(rèn)真貫徹市農(nóng)機(jī)局“津農(nóng)機(jī)監(jiān)()2號“文件精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,,下發(fā)了“關(guān)于開展xx年度拖拉機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械總檢及駕駛員安全教育工作的通知“的文件,,召開了漢沽區(qū)xx年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)動員會議,明確了任務(wù),、要求,、措施,下達(dá)了xx年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)指標(biāo),,成立了總檢審驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組及總檢審驗(yàn)辦公室,。
我們的具體做法是:目標(biāo)到鎮(zhèn)(協(xié)會),任務(wù)到人,,采取集中審驗(yàn),,鎮(zhèn)站配合的辦法,抽調(diào)專人,,深入鎮(zhèn),、村,走進(jìn)農(nóng)機(jī)戶,,到田間地頭,、施工場地為農(nóng)機(jī)戶審驗(yàn)服務(wù);在3月15日召開了“xx區(qū)xx年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)現(xiàn)場會“,并下發(fā)了農(nóng)機(jī)簡報(bào),,對今年的總檢審驗(yàn)工作起到了極大地推動作用;另外在區(qū)政府行政執(zhí)法大廳設(shè)立了農(nóng)機(jī)服務(wù)臺,,開展便民服務(wù)活動。截至8月全面完成總檢審驗(yàn)任務(wù)截至8月已全面完成總檢審驗(yàn)任務(wù),,今年共年審?fù)侠瓩C(jī)942臺,,占年度審驗(yàn)計(jì)劃113。5%;駕駛員安全教育979人,,占年度審驗(yàn)計(jì)劃的131,。6%。
二,、搞好“行風(fēng)評議“,,共創(chuàng)“和諧平安農(nóng)機(jī)監(jiān)理“
根據(jù)市農(nóng)機(jī)局“津農(nóng)機(jī)監(jiān)[]108號“文件精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,,制定了農(nóng)機(jī)監(jiān)理行風(fēng)評議活動實(shí)施方案,明確了指導(dǎo)思想、目的要求,、評議內(nèi)容,、具體措施和評議時間步驟。在行風(fēng)評議中,,按照行風(fēng)評議活動實(shí)施方案的要求,,以提高監(jiān)理人員行政執(zhí)法能力和服務(wù)水平為目的,,通過認(rèn)真自查自評,,找出差距,認(rèn)清不足,,并針對問題,,深刻反思,突出重點(diǎn),,在依法政和依規(guī)辦事,、政務(wù)公開和事務(wù)公開,、工作效率和服務(wù)質(zhì)量,、隊(duì)伍綜合素質(zhì),、作風(fēng)方面,,提出切實(shí)可行的整改措施,。在整改階段,,區(qū)中心下發(fā)了“知榮辱,樹新風(fēng),,搞好行風(fēng)評議,共創(chuàng)和諧農(nóng)機(jī)監(jiān)理“的農(nóng)機(jī)簡報(bào),,促進(jìn)了個人評議,,單位整改,建章建制,。區(qū)已建立和完善了以服務(wù)承諾制度,、錯案責(zé)任追究制度和行風(fēng)評議制度為重點(diǎn)的各項(xiàng)制度,建立和完善適應(yīng)高效快捷的工作機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),、提高工作效率,。通過行風(fēng)評議,規(guī)范服務(wù)行為,,規(guī)范政策行為,,規(guī)范辦事行為,促進(jìn)我區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的進(jìn)一步提高,,促進(jìn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)和監(jiān)督機(jī)制的進(jìn)一步規(guī)范和完善,,切實(shí)做到“敬業(yè)為農(nóng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、文明辦事,、廉潔高效“。
三,、狠抓“專項(xiàng)治理“,,保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)
今年我區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作緊緊抓住農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)這個中心,圍繞全年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作目標(biāo)任務(wù),,認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理各項(xiàng)措施,,層層簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀,依法行政,,全面規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作,,強(qiáng)化源頭管理,認(rèn)真開展拖拉機(jī)及駕駛員的年檢年審工作,,提高檢審率和檢審質(zhì)量,,切實(shí)加強(qiáng)田檢路查,排查事故隱患,,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和道路交通安全,。至目前為止,共檢查運(yùn)輸拖拉機(jī)1165臺次,,糾正違章632人次,,簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀(書)641份,全區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識,、技術(shù)水平得到明顯提高,,全年未發(fā)生農(nóng)機(jī)責(zé)任事故和死亡事故。
(一),、統(tǒng)一思想,,加強(qiáng)宣傳,提高對“專項(xiàng)治理“的認(rèn)識
按照市農(nóng)機(jī)局津農(nóng)機(jī)監(jiān)﹝﹞9號文件精神,,結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,,對專項(xiàng)治理工作做出了詳盡安排部署,狠抓落實(shí),,要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的宣傳放在首要位置,,積極爭取政府的重視和支持,,宣傳到家喻戶曉,排查農(nóng)機(jī)安全隱患,,有步驟開展專項(xiàng)整治工作,。全區(qū)營造了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“專項(xiàng)治理“輿論氛圍,大力宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動的意義,,使遵章守法成為農(nóng)民機(jī)手的自覺行動,確?!皩m?xiàng)治理活動“活動取得了良好成效,。
(二)、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),,簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書
為了保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),,區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理科與各鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理站簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書,落實(shí)工作責(zé)任制,,要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作之中,,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層抓落實(shí),,齊抓共管,,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。在農(nóng)機(jī)總檢期間,,各鎮(zhèn)和區(qū)協(xié)會與農(nóng)機(jī)戶簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書共641份,,從而實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)安全檢查工作力度不減,農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳力度不退,,真正做到了農(nóng)機(jī)安全工作長年抓,。
(三)、強(qiáng)化源頭管理,,提高拖拉機(jī)的檢審率和檢審質(zhì)量
拖拉機(jī)的年檢年審工作是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的重點(diǎn)工作,,通過檢審使農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高,為此,,各地在檢審中嚴(yán)格執(zhí)法,,強(qiáng)化質(zhì)量。今年拖拉機(jī)年檢年審工作有以下特點(diǎn):一是檢審質(zhì)量明顯提高,。二是服務(wù)質(zhì)量日益提高,。在檢審工作中,主動做好服務(wù)工作,,農(nóng)機(jī)監(jiān)理員下村到戶,,田間地頭,并幫助機(jī)手做好拖拉機(jī)的維修保養(yǎng)工作,。
(四),、加強(qiáng)田檢路查,,確保農(nóng)機(jī)安全
農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的目的是確保農(nóng)機(jī)作業(yè)安全,各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動深入田間,、上路檢查,,糾正違章,打擊“黑機(jī)非駕“,,檢查一臺,,處理一臺。開展農(nóng)機(jī)安全宣傳,,加強(qiáng)對場頭機(jī)械的檢查監(jiān)督管理,,組織技術(shù)人員對投入作業(yè)的機(jī)械逐臺檢查,維修保養(yǎng),,把事故消除在萌芽狀態(tài),。
另外,共完成了市局下達(dá)的“中國農(nóng)機(jī)化報(bào)紙“980份和“學(xué)習(xí)手冊“960份及“中國農(nóng)機(jī)監(jiān)理“雜志120的征訂工作,,并發(fā)了十三期農(nóng)機(jī)簡報(bào)(已上報(bào)市局監(jiān)理處),,從而農(nóng)機(jī)各類事故得到全面控制,農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了進(jìn)一步落實(shí),,保證了我區(qū)農(nóng)機(jī)作業(yè)安全生產(chǎn),。
四、落實(shí)崗位責(zé)任制,,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作
市農(nóng)機(jī)局監(jiān)理處下達(dá)的“xx年度農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作目標(biāo)管理責(zé)任書“的要求,,將目標(biāo)任務(wù)分解到各鎮(zhèn)和協(xié)會。同時,,我科進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化,,分解到人,明確了責(zé)任,,層層簽訂農(nóng)機(jī)安全責(zé)任書,,做到有章可循,有據(jù)可罰,。另外,,還對xx區(qū)行政執(zhí)法依據(jù)進(jìn)行梳理,并向區(qū)政府上報(bào)了“xx區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)中心行政執(zhí)法依據(jù)梳理結(jié)果報(bào)告“和“xx區(qū)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心行政執(zhí)法職權(quán)分解報(bào)告“,,并建立了農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法錯案追究責(zé)任制度,、農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法人員培訓(xùn)制度和農(nóng)機(jī)行風(fēng)評議制度。還加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作,,對原農(nóng)機(jī)監(jiān)理檔案進(jìn)行認(rèn)真清理,,對拖拉機(jī)和駕駛員以及其他的文件和材料全部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理。
五、存在問題
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時,,我們還應(yīng)清醒地看到,,農(nóng)機(jī)監(jiān)理仍面臨一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:
一是農(nóng)機(jī)監(jiān)理服務(wù)組織不健全,,鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理站工作人員工資得不到保證,,無有辦公經(jīng)費(fèi),難已開展工作;
二是農(nóng)機(jī)手法律意識淡薄,,還有“黑車非駕”的現(xiàn)象;
三是農(nóng)機(jī)作業(yè)量少,,大部分車輛閑置,農(nóng)戶不愿意參加年度審驗(yàn),。
監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容篇十
轉(zhuǎn)眼間,,半年過去了,來到了激情無限的六月,,這個月天氣有點(diǎn)悶熱,但絲毫沒有降低我們監(jiān)理部對工作的熱情,。在此,,總結(jié)過去一個月的工作情況如下:
我的主要工作是在總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)下,完成花園項(xiàng)目一標(biāo)的現(xiàn)場監(jiān)理工作,,同時,,結(jié)合甲方制定的進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量要求,,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包與各分包單位在人員,、工作面、材料設(shè)備等方面的配合及溝通工作,。工作情況主要從以下三個方面闡述:
進(jìn)度方面:截止至6,。20日,1#~6#,、11#~16#樓交樓前整改接近完成,,室外園建、圍墻,、裝飾等工程完成95%;21#3,、4單元門窗安裝完畢,現(xiàn)進(jìn)行外墻淋水實(shí)驗(yàn);22#~29#樓進(jìn)行室外墻涂料施工;30#,、63#和80#樓內(nèi)外墻抹灰完成,,門窗邊框安裝完成90%;31#~35#和39#~43#樓內(nèi)外墻抹灰完成,門窗邊框安裝完成90%;112#樓地下室砌筑完成;113,、114,、116、117#樓一,、二層砌筑完成,,三層砌磚完成50%,,115、116,、119,、120#一層砌筑完成,二層完成80%;121#樓首層抹灰完成,,一層砌筑準(zhǔn)備;122~129#樓一層砌筑完成30%,。
質(zhì)量方面:通過現(xiàn)場驗(yàn)收和巡檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在以下問題:
1、22#~29#樓首層部分grc線條存在接縫過大,、接縫錯開,、轉(zhuǎn)角位缺角、表面凹凸不平等質(zhì)量情況,,影響外墻涂料施工質(zhì)量;
2,、21#樓3、4單元外墻淋水實(shí)驗(yàn)滲漏點(diǎn)較多,,主要集中在窗臺的位置及外墻;
3,、(1)31#~35、39~43#樓三層內(nèi)墻抹灰面空鼓裂縫比較嚴(yán)重;
(2)部分門窗洞口尺寸錯誤,、偏位,,影響門窗邊框安裝進(jìn)度;
(3)煙道管接縫處無貼玻纖網(wǎng),抹灰后該處容易開裂;
4,、30,、63、80#樓部分門窗洞口存在尺寸錯誤,,上下口標(biāo)高不對,,造成門窗安裝困難;
5、112#地下室砌筑觀感質(zhì)量差,,砌塊缺角,,斷磚現(xiàn)象比較多;
6、在113#~120#組團(tuán)中
a,、115#,、116#、119#,、120#樓首層構(gòu)造柱上部板頂沒有植鋼筋,,導(dǎo)致構(gòu)造柱上部鋼筋無法與板頂所植鋼筋綁扎牢靠;
b、門窗洞口兩邊預(yù)制塊制作質(zhì)量差,,尺寸控制得不好(主要表現(xiàn)為與砌塊厚度不一致),,影響墻體的平整度和垂直度;
c、現(xiàn)場砌筑砂漿放置時間過長,砂漿硬化,,工人直接加清水?dāng)嚢枋褂?,該做法違反施工規(guī)范的要求;
d、115#樓首層衛(wèi)生間反坎使用砂漿澆筑,,違反設(shè)計(jì)圖紙材料使用的要求;
e,、部分砌體灰縫過大(20mm~30mm),個別位置有透明縫存在;f,、115#,、116#、119#,、120#樓首層有部分窗臺壓頂板無按要求放坡;
g,、在實(shí)測實(shí)量中,118#樓外門洞尺寸合格率只有50%;
7,、121#樓4單元首層線槽位置抹灰面開裂嚴(yán)重,。對工程質(zhì)量存在的問題,我都及時做好記錄,,向總監(jiān)代表和甲方反應(yīng),,通知施工單位整改,對發(fā)出的監(jiān)理工程師通知單積極跟蹤,,查實(shí)施工單位是否按監(jiān)理工程師通知回復(fù)單一一落實(shí)整改。最終處理結(jié)果是令人滿意的,。
安全文明方面:
1,、一期樓層(如第二組團(tuán))、21#,、30#c戶型前,、一期沙漿攪拌場主要施工現(xiàn)場道路泥土、垃圾沒有及時清理;
2,、一期30#樓現(xiàn)場鋸木機(jī)無防護(hù)罩,,存在較大安全隱患;
、一期臨電存在亂存在拉接情況;
4,、路面泥土清理不及時,,現(xiàn)場塵土飛揚(yáng);
5、112#臨邊防護(hù)沒有做到位;122#~129組團(tuán)臨邊防護(hù)沒有做;
6,、二期拆除物料沒有及時歸整;
7,、二期塔吊基坑積水;
8、個別樓層存在生活垃圾,,如飯盒,、啤酒瓶、膠袋等。
過去兩個月的時間,,在陳總的領(lǐng)導(dǎo)下,,我們麓湖監(jiān)理部已經(jīng)有很大的改進(jìn),也得到了甲方的認(rèn)可,。作為這個項(xiàng)目的一份子,,我感到很欣慰,相信未來我們做得更好!
監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容篇十一
一,、工程概況
本工程地上部分總建筑面積69445m,,地下部分建筑面積32890m,建筑占地面積6166.82m1,。1建筑層數(shù)和建筑高度:相當(dāng)于絕對標(biāo)高35.95m,。1.2火設(shè)計(jì)建筑分類和耐火等級:棟為一類、其余為二類;高層民用建筑耐火等級為一級,,地下室耐火等級為一級,。1.3屋面及地下防水:防水等級一、二級,,地下室抗?jié)B等級為s8,。1.4車位560輛,非機(jī)動車停車位11201.5主體機(jī)構(gòu)類型:框架,、剪刀墻結(jié)構(gòu),。1.6抗震防烈度:81。7地基場地類別:類,,非液化場地,。1.8混凝土等級:筏板基礎(chǔ)c35;地下室外墻c35;梁、柱,、頂板a棟為c40,,其余均為c35。
二,、監(jiān)理概況
(一)項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)我公司根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),,組建了監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工月10日復(fù)工后進(jìn)駐工程展開相應(yīng)的監(jiān)理任務(wù)。項(xiàng)目監(jiān)理部人員根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況人員安排在8-14名成員,,組織形式如下:
(二)監(jiān)理工作制度根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則的要求,項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度,、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度,、交接班制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,,并將各項(xiàng)制度上墻公布,,督促所有成員努力工作,為業(yè)主盡職盡責(zé),,做好本職工作,。
1、安排各專業(yè)監(jiān)理人員每天負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記,。
2,、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對各棟號施工現(xiàn)場巡檢四次(上、下午各二次),,關(guān)鍵工序,、關(guān)鍵部位全過程旁站監(jiān)理,項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行夜間值班制度,,保證現(xiàn)場的驗(yàn)收及時,。
3、每周由總監(jiān)代表組織召開工地監(jiān)理例會,,總結(jié)上周施工現(xiàn)場安全文明,、質(zhì)量、工作計(jì)劃完成情況,,及下周工作安排,。
4、每周召開一次由監(jiān)理和承包方參加的施工現(xiàn)場安全,、文明施工例會,,對出現(xiàn)問題的部位,進(jìn)行分析,、查找原因,,并督促其及時解決改正。
5,、每月由總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報(bào),,總結(jié)本月內(nèi)各棟號各專業(yè)監(jiān)理情況,,及時向業(yè)主及公司匯報(bào),。
6、各專業(yè)委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料,。派專人負(fù)責(zé)管理公司,、業(yè)主下發(fā)的工程文件,以及對承包單位發(fā)出的指令文件,,并形成收發(fā)文記錄備查,。
7、項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)代表主持下每季度分專業(yè)進(jìn)行一次階段性監(jiān)理工作總結(jié);待竣工驗(yàn)收后,,對全年的監(jiān)理工作進(jìn)行一次全面總結(jié),。
(三)項(xiàng)目部內(nèi)部管理制度
1,、監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”,、“信息資料員崗位職責(zé)等制度題板,,用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。
2,、辦公室內(nèi)微機(jī),、打印機(jī)、飲水機(jī)等一應(yīng)俱全,,各種文件,、表格均用微機(jī)形成,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,。
三,、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場后,以總監(jiān)理工程師代表為首的項(xiàng)目監(jiān)理部,,各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),,以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策,、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則,,以建設(shè)質(zhì)量高,、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo),,以“守法,、誠信、公正,、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,以事前指導(dǎo)、事中檢查,、事后驗(yàn)收等為工作方法,,全面地開展監(jiān)理工作。同時,,在工作中,,各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,以精干的業(yè)務(wù)知識,、實(shí)事求是的敬業(yè)精神,、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理,在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理,,積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性,、公正性。在對業(yè)主的服務(wù)方面,,監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求,,努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,,采取以管為主,、以“監(jiān)、幫,、促”相結(jié)合的原則開展工作,,同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺階,。
四,、監(jiān)理合同履行情況現(xiàn)場地下部分已經(jīng)通過質(zhì)檢站結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,主體結(jié)構(gòu)正整改驗(yàn)收過程中存在的問題,。
(一)安全工作控制:依據(jù)監(jiān)理工作策劃的指導(dǎo)思想和工作要求,,按照“講依據(jù)、重?cái)?shù)據(jù),、按程序,、辦手續(xù)”的工作方法,積極開展監(jiān)理工作,。在監(jiān)理控制工作中,,注重預(yù)控措施,為工程建設(shè)把好技術(shù)質(zhì)量關(guān),。以工序質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量,,以分項(xiàng)工程質(zhì)量保分部工程質(zhì)量,從而保證工程整體質(zhì)量,。嚴(yán)格實(shí)施監(jiān)理控制措施,。
(1)技術(shù)把關(guān)和安全、質(zhì)量預(yù)控工作:
〈1〉設(shè)計(jì)圖紙交底和會審,。
〈2〉嚴(yán)格審查施工單位及人員資質(zhì),。
〈3〉認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。根據(jù)本工程的特點(diǎn)適時地進(jìn)行了土方工程,、基礎(chǔ)工程施工組織設(shè)計(jì)和防水工程,、腳手架工程,、混凝土試配,、鋼筋直螺紋接頭、塔吊施工,。在分項(xiàng)工程施工前,,針對施工技術(shù)和安全,,及時審批了施工測量方案、基礎(chǔ)施工方案,、群塔施工方案,、腳手架施工方案、模板施工方案,、鋼筋施工方案,、雨季施工方案等多項(xiàng)專項(xiàng)施工方案,針對方案中施工范圍與內(nèi)容,、組織機(jī)構(gòu)與人力安排,、質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備與材料供應(yīng),、施工工藝與工序控制重點(diǎn),、施工措施與安全保證、施工進(jìn)度與工序配合等進(jìn)行了審核,,并提出了具體的審核意見要求施工單位給以補(bǔ)充,,提出合理化建議。施工中認(rèn)真督促施工單位按審定的施工方案組織施工,,當(dāng)施工過程中遇有特殊情況時,,要求施工單位及時補(bǔ)充修訂方案,保證建設(shè)工程的有序施工和工程質(zhì),。
〈4〉嚴(yán)格要求施工單位做技術(shù)和安全交底,、認(rèn)真實(shí)施樣板制度。
(二)施工過程質(zhì)量,、安全控制工作:堅(jiān)持安全第一,,工序控制,過程精品,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的控制原則,。面對續(xù)建工程建設(shè)施工標(biāo)段多、施工單位素質(zhì)差,、施工進(jìn)度慢,,針對基礎(chǔ)工程、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程,、等分部分項(xiàng)工程和安全管理制定了階段性工作計(jì)劃,,確定了土方開挖、基坑防護(hù),、基礎(chǔ)防水,、混凝土結(jié)構(gòu)、多項(xiàng)關(guān)鍵預(yù)控工作,,制定了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,。
〈1〉嚴(yán)格執(zhí)行材料,、設(shè)備進(jìn)廠的檢驗(yàn)和見證取樣制度:監(jiān)理工作中牢記“工程責(zé)任重于泰山,細(xì)節(jié)決定成敗;工程質(zhì)量從材料控制,、從源頭抓起”的控制原則,。建設(shè)工程施工中,對鋼筋,、混凝土外加劑,、砼試塊、防水材料,、保溫材料等材料的復(fù)試結(jié)果進(jìn)行了檢查,,按照國家、地方相關(guān)的規(guī)定實(shí)施了見證取樣和送檢檢測,?;炷两Y(jié)構(gòu)施工期間我部曾建議建設(shè)單位單獨(dú)委托第三方檢測機(jī)構(gòu)對有關(guān)結(jié)構(gòu)安全影響較大的各種材料實(shí)行獨(dú)立的第三方檢測,收到了良好的效果,。對于商品混凝土攪拌站進(jìn)行了預(yù)控考察和過程檢查,,堅(jiān)決制止未經(jīng)報(bào)驗(yàn)的材料在工程中使用。
〈2〉認(rèn)真實(shí)行工序跟蹤控制及報(bào)驗(yàn)認(rèn)證制度:在施工過程中,,認(rèn)真執(zhí)行各工序施工過程中的巡視檢查和重點(diǎn)部位旁站監(jiān)理及平行檢查制度,,嚴(yán)格控制工序施工質(zhì)量,按檢驗(yàn)批計(jì)劃實(shí)施檢驗(yàn)批驗(yàn)收,,按監(jiān)理監(jiān)控施工工序的重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)和部位,,堅(jiān)決制止質(zhì)量不合格工序未整改而進(jìn)入下道工序施工的現(xiàn)象。實(shí)行工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查和定期的聯(lián)合檢查活動,,適時召開工程質(zhì)量專題會,,解決施工過程中存在的問題(如:直螺紋加工、主體結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎,、防水施工等)土建監(jiān)理工程師主要針對土方開挖,、基坑護(hù)坡、鋼筋混凝土筏板形基礎(chǔ),、防水層等分項(xiàng)工程的施工工序,,采用檢查、測試,、試驗(yàn)的平行檢測和隱蔽驗(yàn)收手段對結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行了質(zhì)量控制,,以土方開挖、護(hù)坡噴錨,、防水卷材施工,、鋼筋直螺紋加工、土方回填等為重點(diǎn)對工程施工進(jìn)行監(jiān)理;施工過程的檢驗(yàn)批質(zhì)量達(dá)到了建設(shè)工程質(zhì)量“合格”標(biāo)準(zhǔn)。
〈3〉認(rèn)真檢查現(xiàn)場的不安全狀態(tài)和人的不安全行為:按照“安全文明施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”的要求,,根據(jù)不同的施工階段和部位設(shè)置安全文明施工的控制環(huán)節(jié)及巡視檢查要點(diǎn),要求施工單位編制相關(guān)的施工方案和應(yīng)急預(yù)案,,建立了每周各參建單位參加的安全文明施工聯(lián)檢制度和施工平行檢查制度,,并及時簽發(fā)現(xiàn)場巡視記錄單、工作聯(lián)系單,、監(jiān)理通知,、召開專題會議解決現(xiàn)場不安全狀態(tài)和人的不安全行為(如:基坑土方穩(wěn)定性、基坑堆物維護(hù),、群塔塔吊運(yùn)行,、腳手架搭設(shè)安全性、模板支撐體系穩(wěn)定性,、洞口臨邊防護(hù),、用電設(shè)施的安全有效性、電焊動火的安全性等),。
工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容,,也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。
為此,,項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師代表的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個因素入手,,運(yùn)用主動控制與被動控制相結(jié)合的方法,對各棟號的施工質(zhì)量采取事前,、事中與事后控制,,確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求,。
<1>對施工單位及施工人員的控制
施工單位進(jìn)場后,,我們首先對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍入手開始進(jìn)行審查,同時重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資格,,對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn);對分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn),。
<2>對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制
工程監(jiān)理過程中,,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建,、水、電各專業(yè)施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,,并及時報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,,對按要求需做二次復(fù)試的原材料及時進(jìn)行見證取樣,并送法定檢測單位檢測,。對外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用,。對于外觀檢驗(yàn)和檢測結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用,。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,,杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好,偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生,。
<3>施工方法,、技術(shù)措施的質(zhì)量控制
在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面,我們采取預(yù)控措施,。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前,,我們要求承包單必須提前上報(bào)經(jīng)其上級主管部門業(yè)已審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施;并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后,,方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工,。對其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施,我們著重審查其是否具有針對性,、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性,,并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見;對其內(nèi)容中存在的編制錯誤或與設(shè)計(jì)文件,、規(guī)范相違背的地方給予指正,,要求其在修改后重新報(bào)審。
在監(jiān)理過程中,,我們現(xiàn)場對施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。例如,在樓澆筑四層砼框架梁及板過程中,,我監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理時發(fā)現(xiàn),,由于架設(shè)現(xiàn)澆板負(fù)彎矩鋼筋的鐵馬凳設(shè)置較少,致使現(xiàn)澆板負(fù)彎矩鋼筋在砼澆筑過程中被施工人員踩倒現(xiàn)象嚴(yán)重,。針對此問題,,我監(jiān)理人員馬上通知施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)工長暫停砼澆筑,由現(xiàn)場負(fù)責(zé)工長立即安排鋼筋工調(diào)整被踩倒的負(fù)彎矩鋼筋,,并增設(shè)合理數(shù)量的鐵馬凳,,對即將澆筑的部位全面檢查,對少加,、漏加的部位馬上增設(shè),。在問題得到有效解決后,我監(jiān)理人員方通知其繼續(xù)澆筑砼,,在此基礎(chǔ)上良好地控制了樓四層梁板結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量,。
<4>對施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的控制進(jìn)入現(xiàn)場的施工機(jī)械設(shè)備,我們除了對其書面保證資料進(jìn)行核查外,,而且在現(xiàn)場對其運(yùn)轉(zhuǎn)時的工作能力進(jìn)行檢查,,以保證機(jī)械設(shè)備滿足現(xiàn)場的施工要求;同時核對施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進(jìn)場使用。監(jiān)理過程中,我們對其采用的機(jī)械設(shè)備的實(shí)用性給予監(jiān)控,。例如,,地下車庫室外回填土?xí)r,施工單位未采取施回填土施工方案中的措施,,而是采用機(jī)械回填并未分層夯實(shí),,這樣嚴(yán)重影響施工質(zhì)量,我監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)此情況后,,及時與施工單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通,,并下發(fā)工作聯(lián)系單,,要求其按照施組中制定的技術(shù)措施施工,,保證了回填土的夯實(shí)密實(shí)度。
(三)施工進(jìn)度控制
理部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,,對施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,,要求其合理調(diào)整,,使進(jìn)度計(jì)劃基本滿足實(shí)際工程需要。
現(xiàn)場監(jiān)理過程中,,監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報(bào)下月份的施工進(jìn)度計(jì)劃,,把許多存在的工程問題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時,,項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助,,為施工單位創(chuàng)造有利條件;監(jiān)理部每天夜間均設(shè)專人值班,當(dāng)夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)后,,我監(jiān)理部相關(guān)專業(yè)人員及時對綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收,,并對下一步的砼澆筑實(shí)施旁站監(jiān)理。從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行,。
(四)信息管理
項(xiàng)目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò),,及時準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時進(jìn)行信息交流,,掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量,、進(jìn)度動態(tài),同時與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流,,了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況,。
(五)資料管理
由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開工、停工,、返工等相關(guān)通知及報(bào)送業(yè)主的相關(guān)文件,,都是以書面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā),避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛,,真正把工程問題落實(shí)到書面上,,使得現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料管理過程中,,根據(jù)實(shí)際情況需要,,監(jiān)理公司編制了實(shí)用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格,如:旁站監(jiān)理記錄(本),、平行檢驗(yàn)記錄,、監(jiān)理現(xiàn)場巡檢記錄等等,確?,F(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化,,并實(shí)行文件隨時發(fā)送、隨時登記的制度,,現(xiàn)場所有文件都能做到系統(tǒng)管理,。
項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場后,便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理,,所有的工程技術(shù)資料全部及時輸入微機(jī),,上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出,使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范月10日進(jìn)工程施工現(xiàn)場,。進(jìn)駐現(xiàn)場的監(jiān)理部人員深感肩上責(zé)任的重大,,一年多來,監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中,,始終秉著“守法,、誠信、公正,、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,,牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切,、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨,,認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量,、進(jìn)度,、信息的控制與管理工作???,項(xiàng)目部安排監(jiān)理人員對業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄,對現(xiàn)場的質(zhì)量進(jìn)行控制,,合格后予以簽認(rèn),,同時對工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬,,同時將實(shí)際情況及時上報(bào)業(yè)主。
3,、下一階段,,我項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平,增強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目部的綜合實(shí)力,,更好的為甲方服務(wù),。
監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容篇十二
一、工程概況
1,、土地平整工程:
1.1土地平整173.58萬m3
1.2土地翻耕184.68hm
2,、農(nóng)田水利工程
2.1新打機(jī)電井86(眼)
2.2井房89(座)
2.3管道134249.2(米)
2.4給水栓1656(個)
2.5涵管44(座)
2.6斗溝18046.3(米)
2.7農(nóng)溝35670(米)
2.8排水井89(座)
2.9高壓線路22400(米)
2.10低壓線路18800(米)
3、田間道路工程,。
3.1新建田間道路13275(米)
3.2改建田間道路3345(米)
3.3新建生產(chǎn)路26190(米)
3.4改建生產(chǎn)路20xx(米)
4,、農(nóng)田防護(hù)林工程
4.1喬木栽植7.46(萬株)
5、設(shè)備購置
5.1水泵89(臺套)
5.2變壓器45(臺)
5.3高壓線22400(米)
5.4低壓線18800(米)
二,、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
1,、公司派駐項(xiàng)目區(qū)監(jiān)理部承擔(dān)該項(xiàng)目的監(jiān)理工作,。
1.1,、監(jiān)理人員配備情況:由兩名常住監(jiān)理工程師組成,一位是從事多年水利工程項(xiàng)目施工,、管理,、監(jiān)督的水利高級工程師王維全同志,另一位是從事多年林業(yè),、園林工程施工,、管理和監(jiān)督的林業(yè)高級工程師王立業(yè)同志。并且在管道施工過程中又增加了兩位監(jiān)理人員,,一位是從事多年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),、扶貧開發(fā)工程項(xiàng)目施工、管理并有一定管道施工經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理趙云甫同志,。另一位是從事多年農(nóng)業(yè)和農(nóng)田基本建設(shè),、農(nóng)業(yè)開發(fā)具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)業(yè)高級工程師劉春青同志。
1.2,、監(jiān)理部的工作情況:監(jiān)理部自20xx年3月份進(jìn)駐項(xiàng)目區(qū)以來,,本著對國家負(fù)責(zé),對業(yè)主負(fù)責(zé),,對受益單位負(fù)責(zé),,對監(jiān)理公司負(fù)責(zé)的精神,對整個土地整理項(xiàng)目堅(jiān)持實(shí)施了“三控,、兩管,、一協(xié)調(diào)”的管理模式,,在整個施工過程中監(jiān)理認(rèn)真負(fù)責(zé)、恪盡職守,,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,積極協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,經(jīng)常到施工工地進(jìn)行巡回檢查,、旁站,、平行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)協(xié)調(diào)解決,。實(shí)施了隱蔽工程,、分部工程施工環(huán)節(jié)驗(yàn)收,完成一個環(huán)節(jié)驗(yàn)收一個環(huán)節(jié),,合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工監(jiān)督檢查制度,。對于進(jìn)場材料進(jìn)行了批次和村委會包標(biāo)段的干部共同驗(yàn)收的辦法,有效的保證了工程質(zhì)量,。工作中得到了業(yè)主,、鎮(zhèn)政府、村委會的大力支持和施工單位的積極配合,,使工程項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行,,并按質(zhì)按量的完成部分項(xiàng)目的施工,為下一步施工打下了一定的基礎(chǔ),。
三,、工程項(xiàng)目完成及工程質(zhì)量情況
3.1、機(jī)電機(jī)工程完成情況:截止的11月30日共完成新打機(jī)電機(jī)76眼,,(一標(biāo)段22眼,,二標(biāo)段19眼,三標(biāo)段18眼,,四標(biāo)段17眼)利用舊井6眼,,舊井重打2眼,新增井1眼,,未打完井1眼,。打井的進(jìn)度較慢,是由于地質(zhì)情況比較復(fù)雜,,加之地下卵石塊大又多,,先后有30余臺鉆機(jī)離場,因此延誤了施工計(jì)劃時間,,井深也沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),,但基本都打到了巖石層。施工過程均按機(jī)電機(jī)施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,,但在施工過程中由于施工技術(shù)問題,,16號井下管鋼絲繩斷了,,下管失敗又重新打的。86號井和98號井由于在下管過程中焊口脫落,,導(dǎo)致井管錯位,,濾料流入井中,導(dǎo)致洗井洗步下去,,因此失敗而重新打了井,。井管使用了林西和大板兩家的,均由業(yè)主,、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),、村委會、施工單位和監(jiān)理共同考察后定的,,有產(chǎn)品合格證,、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,符合項(xiàng)目使用要求,。
3.1.1,、井房工程已經(jīng)完成主體、彩鋼,、防盜門安裝的72座,,(1標(biāo)段21座,2標(biāo)段16座,,3標(biāo)段19座,,4標(biāo)段16座)起主體,、沒上彩鋼,、防盜門的3個,還有11個沒有開工,。井房施工均按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工,,質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
3.1.2,、井泵使用烏海泵,,有產(chǎn)品合格證。已經(jīng)下泵的機(jī)電井有73個,,(1標(biāo)段21個,,2標(biāo)段16個,3標(biāo)段19個,,4標(biāo)段17個)均按設(shè)計(jì)要求施工,,達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。還有11個沒有下泵或換泵,。
3.2,、平整土地:已經(jīng)有55個田塊不同程度的進(jìn)行了平整,,動用土方量1164020立方米,翻耕面積500畝,,平整程度達(dá)到了67.06%,。翻耕程度18.1%。
3.2.1,、一標(biāo)段14塊,,動用土方量262080立方米,平整程度72.43%,,未進(jìn)行土地翻耕,。
3.2.2、二標(biāo)段11塊,,動用土方量328500立方米,,平整程度87.61%,未進(jìn)行土地翻耕,。
3.2.3,、三標(biāo)段19塊,動用土方302400立方米,,平整程度80.76%,,土地翻耕面積500畝,翻耕程度75%,。
3.2.4,、四標(biāo)段11塊,動用土方271040立方米,,平整程度58.25%,,未進(jìn)行土地翻耕。
以上土地平整,,翻耕的地塊質(zhì)量未達(dá)到設(shè)計(jì)要求,,明年春個別地塊還需要繼續(xù)平整,但個別田塊還沒有平整,。
3.3,、道路工程:田間路和生產(chǎn)路大部分已經(jīng)開始進(jìn)行施工,已經(jīng)初見雛形,。由于種種原因影響了施工進(jìn)度,,因此沒能完成。涵管橋還沒有進(jìn)行施工,。
3.4,、灌溉低壓管道工程:已經(jīng)鋪設(shè)的田塊75塊,115396米,,開溝沒安裝管道的4塊,,(1標(biāo)段3塊,,2標(biāo)段1塊)沒開溝沒安裝管道的6塊(1標(biāo)段1塊,2標(biāo)段4塊,,4標(biāo)段1塊),。
3.4.1、一標(biāo)段埋設(shè)灌溉低壓管道20塊29083米,,埋設(shè)程度76.34%,,有1塊沒開溝,有3塊地塊開了溝沒進(jìn)行埋設(shè)管道,,但埋設(shè)的管道沒有進(jìn)行試水,。
3.4.2、二標(biāo)段埋設(shè)灌溉低壓管道17塊25014米,,埋設(shè)程度73.47%,,有一個地塊開溝沒埋設(shè)管道,有4塊地塊沒開溝,。
3.4.3,、三標(biāo)段埋設(shè)灌溉低壓管道20個田塊33300米,埋設(shè)程度105.47%,,均進(jìn)行了打壓試水,。
3.4.4、四標(biāo)段埋設(shè)灌溉低壓管道18個田塊,,27999米,,埋設(shè)程度91.71%,但都沒有進(jìn)行打壓試水,,有一個田塊沒有開溝,。
在整個管道工程施工過程中,一方面由于地里的莊稼收割較晚,,特別是四標(biāo)段的甜菜和白菜,,一部分樹木沒有進(jìn)行采伐,還有一部分樹根沒有拔出,,加之由于天氣的原因,給施工帶來了一定的難度,,但是在施工過程中有的標(biāo)段克服了一定的困難,,嚴(yán)格按管道工程施工規(guī)范進(jìn)行施工,但有的標(biāo)段沒能夠嚴(yán)格按著管道埋設(shè)技術(shù)規(guī)程執(zhí)行,,在施工過程中也沒有進(jìn)行分部工程驗(yàn)收申報(bào),,為了搶時間安裝管道、埋設(shè)沒有堅(jiān)持管道施工規(guī)范,,因此可能存在著一定的問題和隱患,施工質(zhì)量達(dá)不到要求,只有3標(biāo)段20塊田塊(31000米)進(jìn)行了埋設(shè)試水,,工程質(zhì)量較好,。其他還有57塊田塊已經(jīng)埋設(shè),還沒有進(jìn)行試水,,需明春試水后,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,待20xx秋季試水后確定工程質(zhì)量,。
3.5、農(nóng)田防護(hù)林工程:還沒有進(jìn)行整地,。
3.6電力工程:架設(shè)高壓線路14公里,,低壓線路15.7公里,變壓器50臺其中:50kwa37臺,,30kwa13臺(相當(dāng)于50kva的7.8臺),。已經(jīng)全部安裝完畢,基本達(dá)到設(shè)計(jì)要求,。
四,、工程預(yù)付款撥付情況
4.1、截止到11月30日,,認(rèn)證工程撥付預(yù)付款為5311381元,,認(rèn)證撥付資金占應(yīng)付資金的38.14%。
4.1.1,、一標(biāo)段13520xx元,,資金撥付率35.68%。
4.1.2,、二標(biāo)段13020xx元,,資金撥付率37.57%。
4.1.3,、三標(biāo)段1666381元,,資金撥付率51.41%。
4.1.4,、四標(biāo)段991000元,,資金撥付率28.89%。
五,、存在的問題及建議
5.1,、大部分施工單位資質(zhì)不夠,掛靠現(xiàn)象嚴(yán)重,,項(xiàng)目經(jīng)理,、技術(shù)人員證件不全,無上崗資格證書,也沒有經(jīng)過崗前嚴(yán)格的培訓(xùn),,施工經(jīng)驗(yàn)不足,,有的才剛剛接觸此項(xiàng)工程,有的技術(shù)人員還是沒畢業(yè)的學(xué)生,,有的也剛剛畢業(yè),,有的標(biāo)段只有1—2人支撐項(xiàng)目,技術(shù)力量薄弱,,因此從人力,、資金、設(shè)備,、技術(shù),、管理、施工經(jīng)驗(yàn)等諸多方面都存在著一定的問題,,滿足不了工程施工的實(shí)際需要,,由于以上原因,所以在施工過程中技術(shù)環(huán)節(jié)脫鉤,,工程質(zhì)量達(dá)不到要求,,沒有嚴(yán)格的按施工技術(shù)要求進(jìn)行施工,同時也可能給工程帶來一定的隱患,,致使工程計(jì)劃延期,。建議施工單位要資質(zhì)夠,施工人員持證上崗,,施工前要進(jìn)行崗前培訓(xùn),,以便滿足工程施工需要,確保施工進(jìn)度和工程質(zhì)量,。
5.2,、平整土地因?yàn)榍锸蛰^晚,部分林帶采伐遲緩,,加之天氣的原因影響了施工進(jìn)度,,部分地塊只是平整了一部分,明春春耕前進(jìn)行及時平整,,避免耽誤農(nóng)時,。
5.3、機(jī)電機(jī)還有4個沒有打完(1個是重打,、2個是舊井重打,、1個是新增),在明春還要抓緊時間施工,,以便春耕使用。
5.4、還有幾個井的井泵還沒有配齊,,力爭在3月中旬下完,。
5.5、道路工程還只是初見雛形,,很多道路還沒有進(jìn)行整形,,明年力爭在5月份之前完成整體工程。
5.6,、管道工程今年只是進(jìn)行了埋設(shè),,溝底、穩(wěn)管,、管上測量存在著一定的問題,,溝底積雪、石塊等雜物清理的不夠徹底,,填埋過程中由于凍土,、石塊可能對管道有些危害,造成管道砸傷現(xiàn)象發(fā)生,。工程大部分還沒有進(jìn)行試水,,可能存在著一定的問題,為了不耽誤農(nóng)時,,力爭在3月中旬把有問題的管道處理好,,沒有埋設(shè)的也要在春耕之前完成或采取其他措施,保證春耕時使用,。同時還發(fā)現(xiàn)在管道埋設(shè)中,,二標(biāo)段有5個地塊自作主張使用了壁厚2.7mmpvc管材,計(jì)6880米,,沒有按要求使用壁厚3.1mm的pvc管材,。
5.7、電力工程已經(jīng)基本結(jié)束,,但部分低壓線路的溝還沒有填平,,在明年春季填完。
5.8,、因?yàn)槊髂甏杭拘枰灾厕r(nóng)田防護(hù)林帶,,建議盡早落實(shí)有關(guān)苗木問題,選購合格苗木,。
六,、下一步工作打算
6.1、積極做好明春農(nóng)田防護(hù)林苗木準(zhǔn)備工作,,選擇合格,、優(yōu)質(zhì)苗木。
6.2、進(jìn)一步完善今年沒有完成的項(xiàng)目,,做好明年施工計(jì)劃如:土地平整,、管道工程、道路工程,、機(jī)電機(jī)和井房工程等,,總之,明年春季的任務(wù)還很重,,力爭在春耕之前基本完成,。
6.3、進(jìn)行整個工程檔案的整理工作,,完善整個資料的歸檔,,為整個工程驗(yàn)收做準(zhǔn)備。
監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容篇十三
回首20xx,,展望20xx,,有對20xx的收獲和喜悅,也有對20xx的殷切期盼,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),,通過自身的不懈努力,,較好的完成了20xx年的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)的安排;期盼的是20xx年即將到來,希望在未來的時間里,,用自己所掌握的專業(yè)知識,,能為公司的未來添磚加瓦,共同創(chuàng)造美好的明天,。同時,,我也深深明白在從事監(jiān)理行業(yè)當(dāng)中,由于新材料新技術(shù)的推廣以及新規(guī)范的實(shí)行,,我仍需要不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省不足,,逐步提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,,成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器。
一,、個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況
20xx年初,,承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的器重和信任,本人堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,先后擔(dān)任漳州市益民花園15號樓二次裝修裝飾工程;華安縣馬坑中心小學(xué)幼兒園工程;華安縣高車中心小學(xué)幼兒園工程;華安縣第三中學(xué)教學(xué)樓工程;華安縣第五中學(xué)教學(xué)樓工程!漳州市龍文區(qū)朝陽開發(fā)區(qū)杰豐工貿(mào)1,,2,,3,4,,棟廠房以及辦公樓的工程的總監(jiān),。在這九個項(xiàng)目建設(shè)過程中,,本人認(rèn)真編寫《監(jiān)理規(guī)劃》,、《監(jiān)理細(xì)則》,各個分部的《評估報(bào)告》,、《監(jiān)理總結(jié)》等內(nèi)業(yè)資料,,組織召開監(jiān)理例會,不定期巡查工地現(xiàn)場,,施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員開具《監(jiān)理工作聯(lián)系單》,、《監(jiān)理通知單》,參加每個項(xiàng)目的主管領(lǐng)導(dǎo)檢查驗(yàn)收,,認(rèn)真核閱和指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員記錄監(jiān)理日記和安全日記以及項(xiàng)目現(xiàn)場的各項(xiàng)資料的簽認(rèn),,認(rèn)真審批開工報(bào)告和各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案,使得項(xiàng)目都能順利開展,,未發(fā)生一起安全事故和質(zhì)量缺陷,。目前的項(xiàng)目:
1、漳州市益民花園15號樓二次裝修裝飾工程已經(jīng)完成;
2,、華安縣馬坑中心小學(xué)幼兒園工程主體完成進(jìn)入裝修階段3,、華安縣高車中心小學(xué)幼兒園工程主體完成進(jìn)入裝修階段;
4、華安縣第三中學(xué)教學(xué)樓工程主體完成進(jìn)入裝修階段;
5,、華安縣第五中學(xué)教學(xué)樓工程樁基礎(chǔ)完成;
6,、漳州市龍文區(qū)朝陽開發(fā)區(qū)杰豐工貿(mào)1,2,,3,,號廠房基礎(chǔ)完成,4號廠房主體完成進(jìn)入裝修階段,,辦公樓主體完成進(jìn)入裝修階段,。
在這一年的工作中,本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,工作期間,從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),,嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,,履行監(jiān)理職責(zé),。在期間,本人根據(jù)公司的安排,,學(xué)習(xí)并考取了見證員,、住宅修繕崗位證書。
在施工過程中,,要求并指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員采用旁站,、巡視、平行檢驗(yàn)的方式進(jìn)行每道工序的過程控制,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,,調(diào)查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,,杜絕類似問題再次發(fā)生。針對進(jìn)場材料,,按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,,對材料進(jìn)場時進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,對外觀質(zhì)量和資料不全的材料禁止用入工程中,。
針對工程關(guān)鍵部位施工時,,提前給現(xiàn)場監(jiān)理人員布置任務(wù),指導(dǎo)監(jiān)理人員到達(dá)旁站位置,,檢查施工準(zhǔn)備工作,,并旁站施工全過程,及時,、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄,。
對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,,令其整改直至合格,,才能進(jìn)行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,,要求施工現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不能自己解決的問題,及時向本人匯報(bào),,本人現(xiàn)場督促施工單位落實(shí)整改督促現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
二,、工作中的體會和感受
在監(jiān)理工作過程中,,本人通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),,為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法,、誠信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。明白監(jiān)理工作的重要性,,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,,才能有效地開展工作,積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),,與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。
三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見
作為一名從事監(jiān)理行業(yè)十二年的老監(jiān)理工作者,,更應(yīng)該熱愛自己的本職工作,,要有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,對待工作態(tài)度更應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn),,要不斷鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,,不斷積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)。
在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),,要嚴(yán)格按國家規(guī)范,、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,,加強(qiáng)對管理理論知識的學(xué)習(xí),,靈活多變的處理實(shí)際問題,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
四,、結(jié)束語
公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,,同事間的熱情協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。預(yù)祝公司來年大展宏圖,更上一層樓,,祝公司的所有員工新年快樂,,事事順心!
監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容篇十四
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
本人于××年××月××日應(yīng)聘到××××監(jiān)理公司工作,被安排在××工地,,擔(dān)任工程的監(jiān)理工作,,至今工作已近一年了,一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),,得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。在從事監(jiān)理工作期間,,本人任勞任怨,,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,,現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報(bào):
一,、工作情況
初到工地,面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,,監(jiān)理區(qū)域廣,,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,,確實(shí)遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,,知難而進(jìn),,在實(shí)際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實(shí)際工作中,,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,,施工有措施,,技術(shù)有交底,,定位有復(fù)查,材料,、設(shè)備有試驗(yàn),,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,,交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面,,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,,監(jiān)理工作主動進(jìn)行,以預(yù)防為主,,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),,了解技術(shù)力量簡況,,主要施工安裝經(jīng)歷等,,檢查砂,、石,、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,,核查進(jìn)廠材料的原始憑證,、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制,,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如:冬季施工,氣溫較低,,砼澆灌,、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,,因此要求施工單位提供冬季施工方案,,提前預(yù)防,,避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,,例如:電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,,人孔井是工程的重點(diǎn)部位,,涉及到墻體砌筑,、模板,、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,,特別是位于機(jī)動車道上的人孔井,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,,因此在該部位施工中,,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。
加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過程中,,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,,及時對該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用,。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,,為保證施工質(zhì)量,,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。
在監(jiān)理工作中,,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容,、設(shè)計(jì)要求,、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì),、按量敷設(shè)施工,,施工后對覆土要求分層夯實(shí),確保了管溝上面道路的質(zhì)量,。
在各工序施工中,,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時檢查認(rèn)定,,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,,對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn),。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),,本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。
本人在兩工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,,使它們相互配合,,相互支持,搞好銜接,,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度,。
通過上述工作,本人完成了×××與×××兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋××米
一年的監(jiān)理工作收獲很大,,但也有不足,,例如:本人是學(xué)土建專業(yè)的,對電力工程專業(yè)知識了解不多,,有些工藝要求不十分熟悉,,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程
師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,,因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,。
二,、幾點(diǎn)建議
1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,例如:設(shè)計(jì)交底,,圖紙會審,,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,,制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作,。
2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,,通訊、交通設(shè)施齊備,,因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長,、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意,。
3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn),、提高全員素質(zhì)
加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),,參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,,了解掌握新政策,、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié),,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,,工作之中還存在許多不足之處,,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正,。
(此數(shù)為溝長),,地下人孔井制作××座,完成投資額××萬元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)××米(次數(shù)為溝長),,地下人孔井制作××座,,完成投資額××萬元。
監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容篇十五
20xx年即將接近尾聲,這是我來**公司的第一年,。自今年7月工作至今,,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助和耐心指導(dǎo),讓我從一名剛出校門的稚氣大學(xué)生蛻變成一名初入社會的工作者,。
1,、主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況
根據(jù)公司安排和工作需要,我來到**項(xiàng)目部做信息管理工作,,主要從事文件的收發(fā)、整理和歸檔,。從前任資料員那里接手了整個項(xiàng)目部的資料管理工作,,并對現(xiàn)在的工程進(jìn)度情況進(jìn)行了了解。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的細(xì)心指導(dǎo)下,,對于本職工作我盡職盡責(zé),,現(xiàn)介紹下我工作的主要內(nèi)容:
1)對往來文件做好收發(fā)文登記。往來文件繁復(fù),,通過收發(fā)文登記簿可以有效的防止文件的丟失和遺忘;同時從收發(fā)文登記簿上可以清楚的了解到工程的進(jìn)度情況和存在的問題,,所以做好收發(fā)文登記至關(guān)重要。
2)負(fù)責(zé)資料的管理工作,。嚴(yán)格按照規(guī)范及相關(guān)文件的要求,,對資料進(jìn)行收集、分類,、整理和歸檔,。資料服務(wù)于施工現(xiàn)場,也指導(dǎo)著施工現(xiàn)場,,兩者相輔相成,,缺一不可。做好各個施工階段文件資料的收集和歸檔,,資料的完整性關(guān)系整個工程的好壞和工程的施工及竣工,。同時文件資料也反映了監(jiān)理工作水平,是衡量,、評定監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要依據(jù),。
3)協(xié)助編制監(jiān)理月報(bào)、做好工作考勤表,。監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié);考勤表是監(jiān)理部在一個月中工作人數(shù)天數(shù)的記錄,。兩者都是各有關(guān)部門檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù),,因此做好這項(xiàng)工作很重要,。
4)協(xié)助完成月度工作報(bào)告表。月度工作報(bào)告表對工程業(yè)務(wù)產(chǎn)值進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,做好電子存檔,,是公司重要的內(nèi)部文件,。協(xié)同監(jiān)理月報(bào),按照公司要求打印紙質(zhì)文件,,經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后,,在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)給公司相關(guān)部門。
5)記錄好監(jiān)理日志和填寫好日工作記錄,。真實(shí),、及時的反映工作內(nèi)容和情況。也是公司對個人工作考核的重要依據(jù),。將日工作記錄打印成紙質(zhì)文件,,經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后,在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)給公司相關(guān)部門,。
2,、工作的體會和感受
通過這將近5個月的工作學(xué)習(xí),讓我對監(jiān)理工作有了系統(tǒng)全面的認(rèn)識,,也明確了監(jiān)理工作流程,、工作內(nèi)容和工作原則。通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助,,完成所做的本職工作,,業(yè)務(wù)水平有了明顯的提升但仍有些不足,還需要更多的鍛煉和學(xué)習(xí),。在工作之外的空余時間里,,自學(xué)了公司的內(nèi)部文件和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),既對公司的文化和制度有了進(jìn)一步的認(rèn)識,,也豐富了自己的專業(yè)知識,。
監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容篇十六
20xx 年即將結(jié)束,回首20xx年的工作,,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,,時間過得飛快,,不知不覺中,充滿希望的 20xx年就要到來,,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
一,、個人年度主要工作內(nèi)容
在這一年的時間里,我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,,煙臺市地下管線普查工作,,煙臺港三突堤堆場修復(fù)工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項(xiàng)目的測量工作,。
二,、崗位職責(zé)履行情況
在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn),。
工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督,。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,,工程看似簡單,但是工地范圍很大,,多點(diǎn)同時施工,,必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,,在解決問題的同時,,也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了,。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,,對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序,。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),,對鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,,力求達(dá)到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對,,如果進(jìn)度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工,。
工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,,并且將各項(xiàng)的臺賬做好,,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。
三,、工作體會感受及不足
通過今年的監(jiān)理工作,,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己,、融入團(tuán)隊(duì),、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物,,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,拓寬了我的知識面,。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,,工作經(jīng)驗(yàn)不足,,面對強(qiáng)度較大工作的時候不夠細(xì)致,不夠耐心,,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵,。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),,改正自己的不足,爭取做到揚(yáng)長避短,。
四,、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見
從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,,絕不能滿足于現(xiàn)在,,因此我明年我依然要多問、多學(xué),、多做,,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng),,進(jìn)一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,,提高自己的業(yè)務(wù)水平,。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),,使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情,。
監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容篇十七
一,、工作情況初到工地,人地生疏,,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,,等客觀不利因素,,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,,面對困難本人并未退縮,,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色,。
在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,,建立健全質(zhì)量保證體系,,做到開工有報(bào)告,施工有措施,,技術(shù)有交底,,定位有復(fù)查,材料,、設(shè)備有試驗(yàn),,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,,交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面,,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,,監(jiān)理工作主動進(jìn)行,以預(yù)防為主,,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,,交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,,主要施工安裝經(jīng)歷等,,檢查砂、石,、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比,。
根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,,核查進(jìn)廠材料的原始憑證,、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)行事前控制,,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如:冬季施工,氣溫較低,,砼澆灌,、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,,因此要求施工單位提供冬季施工方案,,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生,。對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結(jié)平是工程的重點(diǎn)部位,,涉及到墻體砌筑,、模板、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序,,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,,因此在該部位施工中,,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,,從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量,。加強(qiáng)事中控制,,在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊(duì)的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題,,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時對該批磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用,。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,,并達(dá)到設(shè)計(jì),、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中,,要求施工單位在施工中,,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求,、施工驗(yàn)收規(guī)范,,按質(zhì)、按量施工,,確保了施工質(zhì)量,。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,,對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時檢查認(rèn)定,,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn)。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),,本人有完整而充分的監(jiān)理日記,,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。本人在三工地的監(jiān)理過程中,,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,,相互支持,,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度,。通過上述工作,,本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機(jī)械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個月的監(jiān)理工作收獲很大,,但也有不足,例如:本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的,,對土建專業(yè)知識了解不多,,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識,,因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,。
二、幾點(diǎn)建議
1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,,例如:設(shè)計(jì)交底,,圖紙會審,第一次工地會議,,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題,,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),,做好監(jiān)理工作。
2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,,總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,,通訊,、交通設(shè)施齊備,因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長,、區(qū)域廣,,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn),、提高全員素質(zhì)加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),,參加市建委,、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),,為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時間較短,,有些問題提法可能比較片面,,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導(dǎo),、同事們在今后的工作中多加指正,。
三、實(shí)習(xí)感想緊張的三個月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,,在這三個多月里我還是有不少的收獲,。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。
通過三個多月的實(shí)習(xí),,通過實(shí)踐,,使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),,通過實(shí)習(xí),,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識,,這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸,,很少注意的,但又是十分重要,、十分基礎(chǔ)的知識,。在學(xué)習(xí)實(shí)踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細(xì)節(jié)以及管理過程有了更真實(shí)更進(jìn)一步的了解。施工項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)對一個建筑產(chǎn)品的施工過程和成果,,也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象,,可能是一個建設(shè)項(xiàng)目的施工,也可能是其中的一個單項(xiàng)工程或單位工程的施工,。其主要特征:一是建設(shè)項(xiàng)目或是其中的單項(xiàng)工程,,或單位工程的施工任務(wù);二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。
施工項(xiàng)目管理包含以下幾方面內(nèi)容:一,、施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)管理;二,、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理;三,、施工項(xiàng)目的成本管理;四,、施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)與文明施工的管理管理好一項(xiàng)工程需要從各個方面具體著手控制好各項(xiàng)具體施工步驟。以上提到的管理經(jīng)驗(yàn)與做法,,是我?guī)啄陙碓诮Y(jié)合知識學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場工作中得來的,。大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子,,學(xué)習(xí)的閑暇時總是憧憬著背起行囊,遠(yuǎn)離親人朋友以及師長護(hù)佑,,去走真正屬于自己的路,。然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,獨(dú)自一人走上社會工作這個大舞臺時,,卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平,,任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。
短短三個月的實(shí)習(xí)生活中,,讓我學(xué)會了不少東西,,繼續(xù)在社會腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),,從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài),,以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作,。這次實(shí)習(xí)讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,,但是多一些實(shí)踐,暢徉于實(shí)事當(dāng)中,,觸摸一下社會的脈搏,,給自己定個位,也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇,。此次學(xué)校安排實(shí)習(xí),,在社會這個大學(xué)校中學(xué)習(xí)實(shí)踐知識。這也是我第一次真正接觸社會,,感受社會,。我很高興能來到常州誠真監(jiān)理公司,也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我,,給了我工作上的知道和幫助,,在實(shí)踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實(shí)踐結(jié)合起來,明確了自己今后的發(fā)展方向,,雖然在實(shí)習(xí)的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,,但是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習(xí),塌實(shí)工作,,積極面對每一次新的機(jī)遇,。
監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容篇十八
200x年即將過去,按照公司十二月一日通知的要求,,本人對今年以來承擔(dān)的工作向公司作如下總結(jié)報(bào)告:
200x年我承擔(dān)了三個工程項(xiàng)目的總監(jiān)(含總監(jiān)代表):
1,、江西省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程:
工程名稱:同上
工程規(guī)模:總投資約559萬元,含新校區(qū)道路工程、雨水,、排水工程,、強(qiáng)電照明、行政樓和圖書館屋頂鋼屋架,、玻璃幕墻
工程項(xiàng)目啟動時間:該項(xiàng)目自200x年7月7日啟動并派駐監(jiān)理人員,。
工程完成情況:工程目前已經(jīng)完工,施工單位正在自檢消缺,,項(xiàng)目將于12月底驗(yàn)收
2,、南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓、宿舍工程:
工程名稱:同上
工程規(guī)模:總投資約300萬元,,其中辦公樓為四層框架,、宿舍樓為五層磚混,建筑面積5479.7m2,。
工程項(xiàng)目啟動時間:該項(xiàng)目自200x年11月24日啟動并派駐監(jiān)理人員,。
工程完成情況:目前辦公樓工程已經(jīng)完成二層樓面砼的澆筑,宿舍樓完成二層樓面支模,、鋼筋綁扎,,項(xiàng)目將于明年3月底完成。
參加工程項(xiàng)目監(jiān)理人員名單:項(xiàng)目總監(jiān)理工程師:朱日涼總監(jiān)理工程師代表:簡浚監(jiān)理人員:夏建國,、程家才
3,、麥園110kv變電所工程:
工程名稱:同上
工程規(guī)模:總投資約4000萬元,包括110kv變電所一座,、3.8km的110kv輸電電纜,、6.3km架空線路
工程項(xiàng)目啟動時間:該項(xiàng)目自200x年11月24日啟動并派駐監(jiān)理人員。
工程完成情況:目前工程已經(jīng)完成主控樓,、開關(guān)室±0.00m以下的基礎(chǔ)和墻體,,場地接地裝置完成80%,場地基礎(chǔ)正在放線開挖,,項(xiàng)目將于明年4月底完成,。
參加工程項(xiàng)目監(jiān)理人員名單:項(xiàng)目總監(jiān)理工程師:朱日涼總監(jiān)理工程師代表:簡浚監(jiān)理人員:方學(xué)詳(電氣)、夏建國(土建),、余裕根(送電)
監(jiān)理規(guī)劃及“四控制,、兩管理、一協(xié)調(diào)”情況:
按照工程委托監(jiān)理合同的要求,,配合公司工程部的工作單位,,及時項(xiàng)目監(jiān)理部,并在工程正式開工前編制完成監(jiān)理規(guī)劃,,作為項(xiàng)目總監(jiān),,我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線,以質(zhì)量控制為中心,實(shí)行規(guī)范化管理,。
①質(zhì)量控制:以監(jiān)理規(guī)劃提出的控制措施為主要方法,堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)保工期的原則,,適時組織施工中的w點(diǎn),、h點(diǎn)、s點(diǎn)的見證,,停工待查和旁站工作,,及時組織階段性的質(zhì)量驗(yàn)評工作;重點(diǎn)放在原材料的和施工過程的質(zhì)量控制。
②進(jìn)度控制:以施工單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃和合同工期要求為依據(jù),,項(xiàng)目監(jiān)理部用project20xx軟件制作進(jìn)度控制計(jì)劃,,并定期檢查進(jìn)度完成情況,對發(fā)現(xiàn)的進(jìn)度偏差及時向業(yè)主匯報(bào),,并要求施工單位及時采取措施進(jìn)行補(bǔ)救,。我在擔(dān)任總監(jiān)的工程中都采用了project20xx軟件制作進(jìn)度控制計(jì)劃,取得了業(yè)主的好評,。
③投資控制:主要是處理施工過程存在許多變更,,對完成的工程量進(jìn)行合理的計(jì)量。要根據(jù)工程的特點(diǎn)和業(yè)主的要求,,做好原始記錄,,為工程量的變更和復(fù)核工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證提供現(xiàn)實(shí)的依據(jù)。
④安全控制:監(jiān)理部在督促施工單位完善安全質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上對工程的安全保護(hù)措施實(shí)施監(jiān)督管理(比如安全帽的配戴和安全防護(hù)網(wǎng)的架設(shè)),,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出,,杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生。
⑤合同管理和信息管理:合同管理是監(jiān)理工作的依據(jù)和主線,,項(xiàng)目監(jiān)理部在工程開始階段就要求監(jiān)理人員熟悉和掌握監(jiān)理合同的各項(xiàng)條款,,對業(yè)主要求見證的超出監(jiān)理合同以外的工程不予監(jiān)理。在信息管理工作中,,采用電腦化辦公,,對來往的文件資料按照公司貫標(biāo)文件和建設(shè)工程檔案整理規(guī)范的要求及時分類歸檔,并要求監(jiān)理人員做好來往文件收發(fā)文記錄,,對不符合歸檔要求的文件另行組卷處理,。
⑥協(xié)調(diào)工作:包括內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)工作,我在日常的協(xié)調(diào)工作中主要采取會議協(xié)調(diào)的方法,,對外部協(xié)調(diào)主要采用協(xié)調(diào)會的方式,,把工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題擺出來,集中各方的集體智慧討論解決,,取得了良好的效果,,在外部協(xié)調(diào)的工作中,很重要的一點(diǎn)是要擺正自身的位置,不應(yīng)該說的話不能說,,充分取得業(yè)主的信任,,這樣才能很好的把工作開展。在內(nèi)部協(xié)調(diào)的工作中,,要注意監(jiān)理工作例會的作用,,要充分調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,把個人的能力充分的發(fā)揮出來,。
本年度監(jiān)理工作存在的問題和建議:
在本年度監(jiān)理工作中主要出現(xiàn)了以下幾點(diǎn)問題:
1,、在省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程實(shí)施過程當(dāng)中,業(yè)主不熟悉工程建設(shè)程序要求,,很多問題不和監(jiān)理方溝通就由領(lǐng)導(dǎo)拍板決定,,比如說c段道路要搶進(jìn)度,本來在協(xié)調(diào)會上三方共同認(rèn)可了采用c25砼路面的方案,,但業(yè)主在聽取了設(shè)計(jì)院的建議后,,第二天就要求施工單位采用加大道路水穩(wěn)中水泥含量的方案,而且沒有和監(jiān)理打招呼,,這樣做并沒有節(jié)省多少投資,,但是造成工期拖延近20天,以至于到9月份學(xué)生進(jìn)校b段道路還沒有完成一半,,后來基建科的袁科長找到我說如果當(dāng)初聽從監(jiān)理方的意見就不會出現(xiàn)這樣的問題,,并向我道歉。
監(jiān)理意見和建議:碰到這樣不懂建設(shè)程序的業(yè)主是很頭疼的事情,,唯一的方法是在平時就要向他們灌輸工程建設(shè)一般程序和要求,,如果他不聽,我方就應(yīng)該做好日常的監(jiān)理記錄,、備忘錄和其他有關(guān)文件,,如果造成了嚴(yán)重的后果,監(jiān)理方將不承擔(dān)由此產(chǎn)生的任何責(zé)任,。
2,、省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程原來的預(yù)算投資是310萬元,由于業(yè)主延誤交付場地以及其它非施工單位原因造成的因素(比如業(yè)主提出增加開挖三個大水塘,,造成土石方工程量增加近5萬方),,施工單位提出了索賠要求,索賠的數(shù)額較大,。
監(jiān)理意見和建議:熟悉合同文件中有關(guān)索賠的條款,,及時做好原始記錄,為工程量的變更和復(fù)核工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證提供現(xiàn)實(shí)的依據(jù),,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,,公正合理的處理索賠,,最后工程的投資控制在400萬元以內(nèi)。
3,、目前麥園110kv變電所正在施工,,由于施工圖設(shè)計(jì)文件交付進(jìn)度緩慢(目前只有四冊圖紙到位),施工單位無法對施工進(jìn)行正常的組織,,施工組織設(shè)計(jì)和開工申請報(bào)告無法提交項(xiàng)目監(jiān)理部,,我方也無法主持編寫監(jiān)理規(guī)劃和專業(yè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
監(jiān)理意見和建議:我方已在本月的監(jiān)理月報(bào)中提請業(yè)主督促設(shè)計(jì)單位加快設(shè)計(jì)圖紙交付進(jìn)度,,以便于對工程實(shí)施規(guī)范化管理。
一,、第26項(xiàng)目監(jiān)理部:
1,、代小平:土建監(jiān)理工程師,中級職稱,,本年度參與了省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程的監(jiān)理工作,,負(fù)責(zé)道路、排水,、鋼結(jié)構(gòu)工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,,進(jìn)場時間是200x年7月7日,,出場時間是200x年11月8日,。該人員在參加監(jiān)理工作期間的評價:吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),,能勝任本職工作,,并能獨(dú)立完成本專業(yè)工程監(jiān)理工作,,積極學(xué)習(xí)公司貫標(biāo)文件并貫徹在項(xiàng)目監(jiān)理過程中,能及時有效的發(fā)現(xiàn)和處理在工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的一些問題,。
2,、鄧漢水:土建監(jiān)理人員,本年度參與了省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程的監(jiān)理工作,,負(fù)責(zé)道路,、排水、鋼結(jié)構(gòu)工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,,進(jìn)場時間是200x年11月14日該人員在參加監(jiān)理工作期間的評價:責(zé)任心強(qiáng),,能勝任本職工作,知識比較全面,,熟悉并掌握工程造價方面的知識,,獨(dú)立工作和生活能力較強(qiáng),該人員的原始記錄比較完善,,為監(jiān)理工作處理工程索賠提供了現(xiàn)實(shí)的依據(jù),。對項(xiàng)目監(jiān)理檔案管理也比較熟悉,。
二、第32項(xiàng)目監(jiān)理部
①夏建國:土建監(jiān)理人員,,本年度參與了麥園110kv變電所和南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓,、宿舍工程的監(jiān)理,負(fù)責(zé)土建專業(yè)工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,,進(jìn)場時間是200x年11月24日,。
該人員在參加監(jiān)理工作期間的評價:責(zé)任心強(qiáng),能勝任本職工作,,熟悉并掌握土建專業(yè)方面的知識,。對建筑平法圖有較深的認(rèn)識。
②程家才:土建監(jiān)理人員,,本年度參與了南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓,、宿舍工程的監(jiān)理工作,負(fù)責(zé)土建工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,,進(jìn)場時間是200x年11月25日,。
該人員在參加監(jiān)理工作期間的評價:沉默寡言、工作能力和專業(yè)技能一般,,但責(zé)任心強(qiáng),,能吃苦。
監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容篇十九
20xx年,,是我在西安市科信監(jiān)理公司擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)的第二年,。一年來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在建設(shè)單位的大力支持下,,本人深入學(xué)習(xí)貫徹、落實(shí)了公司20xx年有關(guān)精神和參加了公司組織的“市政規(guī)范學(xué)習(xí)”,、“9000認(rèn)證培訓(xùn)班”,,監(jiān)理協(xié)會組織的“注冊監(jiān)理工程師繼續(xù)教育培訓(xùn)班”。以科學(xué),、公正,、守法、誠信為準(zhǔn)則,,以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證,,以提高公司效益為目標(biāo),不斷加強(qiáng)和建設(shè)單位的相處關(guān)系,,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式,,監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進(jìn)展。
“勤奮工作,,嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),,一絲不茍,,公平公正”是本人自我要求。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,能夠按時出勤,,遵紀(jì)守法,注重團(tuán)結(jié),。在工作上,,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同志請教,使自己受益良多,。接受每項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)后,,認(rèn)真審閱圖紙和設(shè)計(jì)文件,對圖紙和設(shè)計(jì)文件中存在的問題或不明之處及時記錄整理并通過建設(shè)單位同設(shè)計(jì)人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會審和交底;
全年監(jiān)理了西安市行政中心市政工程,、行政中心熱力供暖工程,、行政中心自來水工程、行政中心路燈照明工程,,明光路市政工程,,還有西安市應(yīng)急中心,、市民活動中心,、地下車庫工程,其中行政中心市政工程(包括:道路,、雨,、污水排水、綜合管溝等工程),、自來水供水工程,、路燈照明工程已經(jīng)順利通過竣工驗(yàn)收。石化大道泵站工程現(xiàn)已進(jìn)場,,進(jìn)行前期工作,。
一、在質(zhì)量控制方面
1,、對施工質(zhì)量的過程控制是:督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí);
2,、根據(jù)工程的規(guī)模、特點(diǎn)及時編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,,抓住對安全及使用功能的實(shí)施;
3,、檢查督促承包單位完善管理,保證質(zhì)量保體系的正常運(yùn)行,,扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對整個工程全過程進(jìn)行監(jiān)督的被動局面,。
4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,,要求加強(qiáng)材料的進(jìn)廠驗(yàn)收;
5,、按照新版施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,,加強(qiáng)對結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測控制。
二,、在進(jìn)度控制方面 西安市行政中心各項(xiàng)市政工程是一項(xiàng)形象工程,,工期要求非常緊。自己嚴(yán)格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工,,基本保證了各項(xiàng)工程的按期完成,。 三、投資控制方面 一年中,,自己深入工地,,對土方量、垃圾量和各項(xiàng)施工工作量進(jìn)行丈量核對,,對入場的各種材料進(jìn)行鑒別驗(yàn)收,,保證了資金的合理使用。 四,、協(xié)調(diào)管理方面 由于前期工作中,,承包單位項(xiàng)目部管理體系不健全,項(xiàng)目管理班子不能到位,,給監(jiān)理工作帶來了較大的難度,,監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報(bào)情況爭取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊(duì)之間和外部環(huán)境的關(guān)系,,協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作,。
五、關(guān)于如何加強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系的建議 監(jiān)理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行來實(shí)現(xiàn),。通過幾年的實(shí)踐,,我覺得加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的,我在工作和實(shí)踐中,,總結(jié)應(yīng)用了“一個核心”,、 “三項(xiàng)措施”,取得較好的成效,,建議公司加以推廣,。
1、“一個核心”就是落實(shí)總監(jiān)責(zé)任制 ⑴預(yù)控管理;⑵程序管理;⑶文件簽署;⑷檢查考核,。
2,、貫徹三項(xiàng)措施 ⑴技術(shù)交底先行;⑵嚴(yán)格首件監(jiān)理工作驗(yàn)收;⑵定期開展學(xué)習(xí)交流。
在監(jiān)理實(shí)踐中,,認(rèn)為通過“一個核心,、三項(xiàng)措施”,努力構(gòu)建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系,,不但抓住了重點(diǎn),、提高了監(jiān)理工作效率,,而且有助于通過健全體系規(guī)范監(jiān)理工作的行為,為創(chuàng)建“專業(yè)化,、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)
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隨著時間的推移,,20xx年即將過去,在這年終歲末之時,,回首一年的工作,,總結(jié)自己工作從中找出不足,以利于今后工作,。
繁忙又充實(shí)的一年里,,在公司和工程項(xiàng)目部的大力支持和關(guān)心下,積極,、努力工作,。
20xx年的工作:
一、工程施工質(zhì)量控制
①先進(jìn)行熟悉圖紙,,了解設(shè)計(jì)意圖,,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),,對所有進(jìn)場材料,、半成品等,做好報(bào)驗(yàn)資料核查,、原材料質(zhì)量檢查,,對不符合質(zhì)量要求材料杜絕用入工程中,。
對關(guān)鍵部位的施工做到提前到達(dá)旁站位置,,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,,及時,、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,、巡檢,、檢查工作。
對各施工過程中的巡視,、巡檢,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作,。
二,、工程施工安全文明控制
工作過程中以安全預(yù)防為主,,及時發(fā)現(xiàn)隱患及時要求整改,在施工現(xiàn)場做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理,,定期或不定期進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,,針對存在的問題及時下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,,并督促整改,,及時進(jìn)行再檢查。
三,、工作中的不足
工作中有時過于側(cè)重某一方面,,對個別問題發(fā)現(xiàn)不及時、要求整改不及時等不足,。
對一年的工作進(jìn)行簡短總結(jié)后,,我的體會是對工程施工建設(shè)過程中的質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)控制做到“四勤”:
1,、眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);
2,、腿勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡,、查);
3,、嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要及時講);
4、手勤(及時做好相關(guān)記錄下達(dá)書面整改通知書);
20xx年的工作將會更繁忙而又充實(shí),,履行監(jiān)理職責(zé),,積極工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,爭取在新的一年里加強(qiáng)檢查,、巡視工作,加強(qiáng)過程中的控制,,更好地,、認(rèn)真地做好本職工作,全心為工程著想,。
監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容篇二十一
今年,,是奧運(yùn)年,舉國上下為奧運(yùn)會在北京舉辦而無比自豪,。做為一名基層工作人員,,立足本職工作,做好份內(nèi)事,,為政府分憂,,為群眾解難,也算是為奧運(yùn)做貢獻(xiàn)。雖然不是一名奧運(yùn)志愿者,,但是全國上下,,任何一行都是為奧運(yùn)會做貢獻(xiàn),只是分工不同,。在奧運(yùn)年,,主要工作總結(jié)如下: 在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助,、支持下,,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,,不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面,,通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個代表”,、胡的“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想,尤其是學(xué)習(xí)xx大精神,,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性,,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀,、人生觀,、價值觀,。
一,、一年來的工作表現(xiàn)
(一)強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì),。為做好督查工作,,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,,以誠待人,,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合部門的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,,我正確認(rèn)識自身的工作和價值,,正確處理苦與樂,得與失,、個人利益和集體利益的關(guān)系,,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),,二是錘煉業(yè)務(wù)講提高,。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步,,撰寫督查專報(bào)12份,、調(diào)研報(bào)告10余篇。利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或?yàn)楦鞑块T校稿的同時,,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教,,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高。
(二)嚴(yán)于律已,,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中,,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,,謙虛謹(jǐn)慎,,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做,,不利于機(jī)關(guān)形象的話不說,,積極維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象,。
(三)強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作,。工作中,,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平,??剖胰耸稚伲ぷ髁看?,這就需要科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在這一年里,遇到各類活動和會議,,我都積極配合做好會務(wù)工作,,與同事心往一處想,勁往一處使,,不會計(jì)較干得多,,干得少,只希望把工作圓滿完成,。
二,、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,,主要是思想解放程度還不夠,,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,,材料上還在基本格式上徘徊,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,,在今后工作中,,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,,努力把工作做得更好,。
(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì),,不怕吃苦,主動找事干,,做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,,增長才干,。
(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),,勇于實(shí)踐,,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,提高學(xué)習(xí)效率,,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法,、正確的思想觀點(diǎn),、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,,樹立辦公室的良好形象,。
(三)當(dāng)好助手。對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題,,及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,。
三、對科室的想法與建議
(一)建議增強(qiáng)科室工作積極性,。建議與各科室實(shí)施簽定年度目標(biāo)責(zé)任制,,各科室競爭激勵機(jī)制,通過競爭激勵機(jī)制,,獎勵先進(jìn),,鞭策后進(jìn),進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng),,更好的為全市發(fā)展服務(wù),。
(二)建立增強(qiáng)科室工作主動性。建議完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)之余,,抽出時間搞幾項(xiàng)專項(xiàng)督查,及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,,占據(jù)主動性,進(jìn)一步更好地為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),。
總之,,一年來,我做了一定的工作,,也取得了一些成績,,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強(qiáng),創(chuàng)造性開展不夠,。在今后的工作中,,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,,以對工作,、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。