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監(jiān)理工作經(jīng)驗總結 監(jiān)理工作總結內容篇一

一,、項目工程概況：

我監(jiān)理部負責倉梁,、邱夏、夏洼三小區(qū)監(jiān)理工作,，目前已開工建設的有倉梁(桃李家園)小區(qū),、邱夏(利民)小區(qū)，其中：倉梁小區(qū)開發(fā)建筑面積約11萬平方米,，邱夏小區(qū)開發(fā)建筑面積約7萬平方米,，工期要求7月30日前竣工驗收，并交付使用,。

該工程設計單位是宿遷都市建筑設計研究院,，監(jiān)理單位是江蘇天園項目管理集團有限公司，倉梁小區(qū)施工單位是華夏建設集團有限公司,，邱夏小區(qū)施工單位是江蘇時代建設有限公司,。

二、強化大局意識,，主動服務建設大局：

項目時間緊,，任務重、體量大,、面積廣,，是宿城區(qū)在廣大農(nóng)村實施的一項前所未有的龐大民生工程，涉及到工程方方局面,，既牽扯到倉梁,、中揚和屠園三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)14萬居民的切身利益，又是對實驗區(qū)成功與否和組織管理能力高低的一次大考驗,，這一艱巨的任務給我們監(jiān)理帶來了動力和壓力,，公司決定派出強有力的監(jiān)理機構，進駐施工現(xiàn)場,，主動迅速的開展監(jiān)理工作,，嚴格按照鎮(zhèn)政府、指揮部的要求,，不講條件,、不將客觀，不折不扣的執(zhí)行,，夜以繼日主動站在第一線,，吃住在工地,，無節(jié)假日和休息日。

三,、項目進度情況：

倉梁,、邱夏小區(qū)截至目前為止：邱夏小區(qū)完成正負00以下的18棟的工程，現(xiàn)在正在對車庫進行扎筋,、立模,、澆筑;倉梁小區(qū)十二棟樓正負00以下工程量已全部完成，并全部通過驗收,，二,、三期基槽已開挖十二棟，正在回填砂墊層,。

四,、項目質量、安全監(jiān)督方面情況：

我監(jiān)理部進場除協(xié)調業(yè)主做了大量的協(xié)調工作外,，我們監(jiān)理內部完善各項制度上墻,，編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則,，監(jiān)理旁站方案,、見證方案，審批施工單位的有關設計方案及其它專項方案,，建立健全質量,、安全體系。在施工現(xiàn)場始終把質量,、安全監(jiān)督納入監(jiān)理工作的重點,，主要做了如下控制：

1、從材料進場檢驗開始,，嚴把材料關,，不合格的材料要求一律退場;

2、嚴把工序報驗關,，不經(jīng)報驗施工的工序擅自施工的,，要求一律停工整改，重罰,，所施工的工程量不予認可;

3,、加強現(xiàn)場質量檢查力度，只要是現(xiàn)場對成品檢查有質量缺陷的,，及時責令整改,，按照有關技術標準進行處理;

4、堅持事前,、事中,、事后控制工程質量,，把工程質量問題消滅在萌芽狀態(tài);

5、加強現(xiàn)場安全力度,，對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)安全隱患的及時下發(fā)監(jiān)理整改通知,，強制整改，落實到位;

五,、施工現(xiàn)場文明管理方面：

該工程是區(qū)政府為民辦實事工程,，是老百姓關注的焦點工程，牽扯到老百姓的切身利益,，住上滿意房，放心房是他們的愿望,，施工單位的質量是他們關注的焦點,，對施工單位科學管理、文明施工是他們的愿望,，所以說現(xiàn)場管理更能反映一個整體企業(yè)的水平和面貌,，反映一個企業(yè)科學管理水平，我們監(jiān)理部嚴格要求施工單位科學布置施工現(xiàn)場,，文明管理施工現(xiàn)場,，爭創(chuàng)市級文明工地，現(xiàn)在的工地現(xiàn)場基本達到了文明工地標準化的水平,。

六,、下一階段監(jiān)理工作安排：

下一階段我們監(jiān)理部仍然以抓質量、安全,、進度為監(jiān)理監(jiān)督工作重點,，加大質量安全監(jiān)督力度，總結上一階段中存在的問題,，創(chuàng)新監(jiān)督工程質量安全;繼續(xù)完善施工和監(jiān)理的歸檔資料,，協(xié)助業(yè)主、施工單位采取措施加快施工進度,，解決施工中遇到的問題;加強監(jiān)理內部質量安全意識的培訓,，規(guī)范監(jiān)理、創(chuàng)新監(jiān)理,、文明監(jiān)理,、科學監(jiān)理，使我們的監(jiān)理水平更上新臺階!

監(jiān)理工作經(jīng)驗總結 監(jiān)理工作總結內容篇二

面對即將成為過去的xx年,，回首過去,，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅,，同時也帶著急切期望的心情,，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務,，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經(jīng)驗,，反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下：

一,、服從領導安排，認真履行本職工作

作為一個年輕人,，首先我必須擺正自己的位置,，清楚自己的優(yōu)點和不足。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知,，xx年xx月,，我被調到x市政監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導和幫助下,，我主要負責土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作,，并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認。在濱海旅游起步區(qū)水泵站和濱海旅游區(qū)南部燃氣站項目,，在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下,，對各施工單位基礎開挖標高及定位放線進行復核。工作期間,，本著認真為建設單位熱情服務,，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責,。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,，工作崗位上,，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己,，認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責,，對“三控、三管,、一協(xié)調”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,，根據(jù)工程實施不同情況，積極主動為建設單位提出合理建議,，讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果,，使工程處于受控狀態(tài)。我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內容,，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則,。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點,，我和項目部同事齊心協(xié)力,，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,，強化隱蔽工程質量控制力度,，嚴防產(chǎn)生質量隱患。面對難點,，除了及時查閱相關資料,，并及時請教資深的專業(yè)技術人員，尋找解決問題的好辦法,。在施工過程中,，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內容,，按照公司編制的質量控制辦法，采用旁站,、巡視,、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,，對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質量管理體系,。對現(xiàn)場存在的質量安全問題,，調查研究施工方內部管理情況，找出問題的根源,，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,，責任具體落實到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生,。通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監(jiān)督控制,，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進度的加快,，監(jiān)理工作量增加的同時,，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大,，,。我作為土建工程主要責任人員,，我想我不能不重視這些質量安全問題，作為監(jiān)理人員,，這是我必須要控制的范圍,，通過冷靜思考，面對現(xiàn)場實際情況,，我及時編制了關于落實施工方質量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可，對施工方召開質量安全專題會議,，就文件內容對施工方進行交底,，再一次明確質量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事,，責任落實到人,，進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。在施工期間,，質量和安全都處有效控制狀態(tài),。

二、監(jiān)理工作是行為成果,，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

在監(jiān)理工作過程中,，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場,，作為監(jiān)理人員,，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責,，為施工人員的安全負責,，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法、誠信,、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準則。而在目前,，有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性,，沒有責任感和使命感,，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,，熱情服務業(yè)主,，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務，從自身做起,，從每個項目監(jiān)理部做起,，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎。

三,、反省自身不足,，加強監(jiān)理業(yè)務學習，不斷提高自身素質,，努力做好監(jiān)理工作,。

在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,，最有效的管理是對人的管理,，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài),。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,，監(jiān)理人員形同虛設，到最后只能說明監(jiān)理人員無能,，最終造成建設單位不必要的損失,。甚至出現(xiàn)難以預料的質量安全事故，所以,，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識,，靈活多變的處理實際問題,，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

監(jiān)理工作經(jīng)驗總結 監(jiān)理工作總結內容篇三

面對即將成為過去的20xx年,，回首過去,，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅,，同時也帶著急切期望的心情,，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,。為總結經(jīng)驗,，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下：

一、服從領導安排，認真履行本職工作

作為一個年輕人,，首先我必須擺正自己的位置,，清楚自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知,，20xx年可以說是我學以致用,，增強實踐的一年。20xx年5月9日之前,，我被安排在陜教院項目監(jiān)理部和西岳新家園項目監(jiān)理部,。陜教院項目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導和幫助下,，我主要負責各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,，和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認,。在西岳新家園項目,，因屬還未正式開工項目，在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下,，由我和王尚龍同志負責處理施工前期監(jiān)理工作,，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核,。

工作期間,，本著認真為建設單位熱情服務，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責。工作中,，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習,，嚴格要求自己,，認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責，對“三控,、三管,、一協(xié)調”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，根據(jù)工程實施不同情況,，積極主動為建設單位提出合理建議,，讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài),。20xx年5月10日,，因工作需要,，我被派往陽光城卡地亞項目監(jiān)理部擔任土建監(jiān)理工作。

剛來工地,，工作條件較差,，吃住問題沒有解決，天氣炎熱,，回西安路程又很遠,，但是，困難面前,，我沒有埋怨,，沒有退縮，因為我身負重任,。陽光城卡迪亞項目一批次a,、b標段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,，在總監(jiān)代表的指導和幫助下,，安排我負責a標段的現(xiàn)場監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力,，沒有動力就沒有進步,，年輕人只有進步才能更好的勝任工作，才能將工作干好,。作為年輕人,，我沒有過高的經(jīng)驗技術，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余,，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好,。剛開始，我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內容,，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。本工程為歐式別墅,，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,，面對重點,，我和項目部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案,，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,，強化隱蔽工程質量控制力度，嚴防產(chǎn)生質量隱患,。面對難點,，除了及時查閱相關資料,，并及時請教資深的專業(yè)技術人員，尋找解決問題的好辦法,。

在施工過程中,，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內容,，按照公司編制的質量控制辦法,，采用旁站、巡視,、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制,。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,，對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,，強化完善施工單位的質量管理體系。對現(xiàn)場存在的質量安全問題,，調查研究施工方內部管理情況,，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,，責任具體落實到每個人,，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,，達標后才算完畢,，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監(jiān)督控制,，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,，進度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時,，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處,。如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大,，安全上臨邊洞口防護不及時等現(xiàn)象,。

我作為a標段主要責任人員，我想我不能不重視這些質量安全問題,，作為監(jiān)理人員,，這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考,，面對現(xiàn)場實際情況,，我當天夜里編寫了關于落實施工方質量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可,，第二天對施工方召開質量安全專題會議,，就文件內容對施工方進行交底,，再一次明確質量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事,，責任落實到人,，進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。現(xiàn)a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,，在施工期間,，質量和安全都處有效控制狀態(tài)。

二,、監(jiān)理工作范圍廣,，控制重點是關鍵

在陽光城項目部，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質量,、安全和進度實施監(jiān)控,，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患,，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中，經(jīng)審閱,，發(fā)現(xiàn)有些安全質量技術措施不具備可操作行,，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時將該問題反映給總監(jiān),，總監(jiān)提出了較好的施工建議,，施工方采取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時間,，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質量,，施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。在進度控制方面,，我認真學習了公司編制的進度控制辦法,，并根據(jù)本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法，以建設單位要求的施工進度節(jié)點為依據(jù),，對施工方編制的總進度計劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后,，我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃，每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進度計劃相比較,，找出偏差原因,，并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求及時采取有效措施,，把進度搶回來。

三,、監(jiān)理工作是行為成果,，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

在監(jiān)理工作過程中,，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場,，作為監(jiān)理人員,，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責,，為施工人員的安全負責,，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法、誠信,、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準則。而在目前,，有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性,，沒有責任感和使命感,，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,，熱情服務業(yè)主，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,，從自身做起,，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎,。

四,、反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務學習,，不斷提高自身素質,，努力做好監(jiān)理工作

在陽光城項目監(jiān)理部工作期間，設計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方,，再加之設計變更頻繁出現(xiàn),，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,，安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握,，為更好的以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理，我必須在后期工作當中,，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫,。

在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理,，如何讓工程處于受控狀態(tài),，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,，監(jiān)理人員形同虛設,，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失,。甚至出現(xiàn)難以預料的質量安全事故,，所以，在今后的工作中,，我必須掌握一定的管理理論知識,，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員,。

監(jiān)理工作經(jīng)驗總結 監(jiān)理工作總結內容篇四

回首過去,，展望未來，有對本年度收獲的喜悅,，也有對未來急切的期望,，喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下，認真學習領會公司企業(yè)文化精神,，以公司服務理念為指導,，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,，我將總結經(jīng)驗,，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下：

一、個人年度主要工作內容及崗位職責履行情況

20xx年上半年,，我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,，下半年，主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,。

在這一年的工作中,，服從領導安排，認真履行崗位職責,，工作期間,，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務,，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責,。

在施工過程中，采用旁站,、巡視,、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質量安全問題,，調查研究找出問題的根源,，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,，杜絕類似問題再次發(fā)生,。

針對進場材料(高強土工格柵、土工布,、柵欄板,、壓腳塊、踏步料石等),，按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查,，對材料進場時進行外觀質量檢查，對外觀質量上不符合要求的禁止用入工程中,。

針對工程關鍵部位施工時,，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作,，并旁站施工全過程,，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄,。

對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,，如果驗收不合格，令其整改直至合格,，才能進行下道工序施工,。

對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作,。

二、工作中的體會和感受

在監(jiān)理工作過程中,，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，積極主動為建設單位的利益著想,，為工程質量負責,，為施工人員的安全負責,，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準則,。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,，與施工單位搞好工作配合,，滿足建設單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質高效的服務,。

三,、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作,，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,，工作態(tài)度嚴禁，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,，熱衷于對工程問題處理方案的積累。

在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,，要嚴格按國家規(guī)范,、以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,，加強監(jiān)理業(yè)務學習,，不斷提高自身素質，努力做好監(jiān)理工作,，加強對管理理論知識的學習,，靈活多變的處理實際問題，認真完成領導交給的各項工作,，努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階,，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

四,、對部門/公司的意見和建議

1,、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業(yè)培訓,，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作,。

2、建議公司組織具有良好公關能力的人才,，并組建成相關部門,，應對監(jiān)理行業(yè)的社會化,、監(jiān)理招投標的公開化、復合化,。

五,、結束語

公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力，同事間的熱情關懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心,。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

祝公司全體人員工作順利,、生活幸福

監(jiān)理工作經(jīng)驗總結 監(jiān)理工作總結內容篇五

進入監(jiān)理部工作三個月了,，在蔣工的帶領下，我們監(jiān)理部的工作已經(jīng)步入正軌,。近三個月的學習,、生活、工作都很充實,，監(jiān)理部每月,，每周都有學習計劃。蔣工組織我們學習了候總《關于夢揚(航天監(jiān)理一處)企業(yè)文化建設的設想》《樹立危機意識,、改進工作作風,、加快公司正規(guī)化、規(guī)范化發(fā)展進程》《作業(yè)文件》《建設工程監(jiān)理規(guī)范》《建筑地基與基礎工程驗收規(guī)范》等文件,，我還根據(jù)工程進展,，逐步復習了課本上的相關知識，以理論+實踐的方式開展監(jiān)理工作,。在這段時間的學習工作中,，我找到了自己在監(jiān)理部的位置，明確了今后的發(fā)展方向,，努力做好每一件事,，不斷提高自己，向監(jiān)理工程師這個目標奮斗!

工地在這三個月時間里,，主要進行的是基礎工程,。進行了素土樁、載體樁施工,，基礎的靜載試驗,，我以旁站的形式全程參與了施工。

在基礎放線時,，我系統(tǒng)的復習了工程測量方面的知識,。放線過程中，蔣工,、樁基隊的麻工對我悉心指導,。這樣理論與實踐相結合，我從最初的基本掌握,，到現(xiàn)在能夠獨立操作電子經(jīng)緯儀,，水準儀，并熟悉了全站儀測量放線的過程,，從麻工身上也學到了很多放線工作的經(jīng)驗,。

在君悅華府項目5#住宅樓樁基施工前,，蔣工組織我們學習了《素土樁成樁工藝》《載體樁成樁工藝》及《作業(yè)文件》中樁基施工控制的方法。通過學習,，我明白了樁基施工對建筑基礎的重要性,，在施工過程中必須嚴格要求，嚴格控制,。在現(xiàn)場監(jiān)理時,，按照《作業(yè)文件》中的要求，對素土樁,、載體樁的成樁質量嚴格把關,，實踐證明我們的工作是成功的，甲方,、乙方包括樁基公司都表示很滿意,。目前我們所監(jiān)理的7#住宅樓正在進行載體樁施工。進度,、質量,、安全都能按照計劃、規(guī)范執(zhí)行,，這得益于我們在5#樓樁基施工時的學習，總結,。有了5#樓的經(jīng)驗,，對7#樓樁基工程監(jiān)理的得心應手，從最初的事前控制,，檢驗項目部人員資質,，企業(yè)資質，樁基公司的人員資質設備資質,，到事中的旁站監(jiān)理控制質量,，我們的工作再次得到各單位的認可。

在監(jiān)理資料整理這部分,，蔣工給我了很大的幫助,。從最基本的監(jiān)理日志的填寫，到各種資料的歸檔,，監(jiān)理表格的編制,，以及每周的工地例會紀要，一步一步的悉心指導?，F(xiàn)在,，我已經(jīng)能夠獨立完成這些工作。

總的來說,，近三個月的工作還是比較順利的,，各方面都學到了很多東西,。工地上的每位從業(yè)人員都有各自的長處，身處在這樣一個大環(huán)境中,，我感到非常高興,。每個人身上都有我要學習的優(yōu)點，感謝公司提供給我這個平臺,，能夠讓我在崗位上發(fā)揮自己的長處,，吸取別人的優(yōu)點，不斷總結自己,、提高自己,。在以后的工作中，我會從實際工作的角度再去仔細復習學過的理論知識,，真正讓理論指導實際,，讓理論結合實踐，為公司,，為監(jiān)理部貢獻自己的力量!

監(jiān)理工作經(jīng)驗總結 監(jiān)理工作總結內容篇六

在繁忙的工作中送走了盛滿收獲的20xx年,，即將迎來充滿希望的20xx年。在這年初收尾之時,，回憶過去,，展望未來，在過去一年的工作,、學習中撐握了一些管理辦法和經(jīng)驗,，對過去一年來的工作做一小結：

一、工程概況及我所承擔的監(jiān)理工作：

工程總建筑面積為40000㎡,，結構類型為框架,，外墻裝飾為：石材、玻璃幕墻,，內墻普通抹灰,，計劃工期為20xx年7月1日至20xx年6月1日。我前期主要承擔土建監(jiān)理工作,，后期裝修等監(jiān)理工作,。

二、質量方面的管理工作：

為了能夠達到此質量目標做了以下工作：

1,、對分包資質和施工方案的審查工作：

分包單位進場之前,，根據(jù)招標文件要審查其資質、業(yè)績材料是否真實有效,，是否具有承擔分包工程的施工資質和施工能力,，為總監(jiān)理工程師審批提供基礎資料，另外對分包單位的施工方案進行嚴格審查,，審查其是否對工程具備指導意義,，及是否具備針對性,，審查合格后并以此檢查施工工藝及質量。我主要對承擔斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質及施工方案進行了認真的審查,，在所上報的方案中發(fā)了一些不符合要求等問題,，并且口頭通知其及時修改重報，直至符合要求為止,。

2,、進場材料質量驗收工作：

首先了解招標文件和設計、規(guī)范對某種材料的要求,，材料進場后由分包單位或材料供應商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監(jiān)理驗收,，監(jiān)理主要對材料規(guī)格、品種等外觀進行檢查,，同時檢查材料的檢驗報告,、材質證明等資料，要求復試的材料還要檢查其復試報告是否符合規(guī)范要求,，另外加強了現(xiàn)場巡視,，對關鍵結構所使用的材料質量有懷疑時應進行現(xiàn)場取樣復試。在復試期間停止此工序的施工,，待檢驗報告出來并且合格時方可復工,。

3、以監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理規(guī)劃,、細則等為指導,。

加強了現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進行整改,，直到合格,，這樣大大提高了工序的一次驗收合格率,，鋼筋,、模板工程的驗收是不定時的，時常是深更半夜,，做到了24小時全天候隨叫隨到,，并且對關鍵工序(砼澆筑、梁與柱節(jié)點鋼筋綁扎,、防水,、回填土)進行了旁站。根據(jù)監(jiān)理細則要求對砼澆筑工程,、回填土工程,、防水工程等關鍵分項工程進行旁站：①、砼澆筑工程：首先進行開盤鑒定,，復核其施工配合比,，抽測砼坍落度,，砼出罐度等，并且注意其振搗情況,，隨時測量砼標高,，幾何尺寸等是否符合設計要求。②,、回填土工程：主要檢查控制回填的土質,、回填厚度、夯實度等是否符合設計要求,，抽測其土質含水率是否符合要求,。③、防水工程：主要檢查基層處理是否合格,，基層處理劑涂刷是否合格,，防水卷材復試報告、品種規(guī)格是否符合設計要求,，搭接是否符合規(guī)范要求,，細部處理是否符合規(guī)范要求等。

4,、工程資料的審查：

要求施工單位做到資料先行,，嚴格執(zhí)行報驗制度，每道工序完成分包單位自檢合格后報總承包單位專檢合格后填制相關表格,，資料不合格對此工序不予驗收,，所以說資料與工序必須同步。

三,、安全文明施工方面工作：

本工程要求達到安全文明工地,。嚴格審查施工組織設計中的安全措施是否有針對性，對危險性較大分部,、分項工程的專項嚴格審查,，并且經(jīng)常巡視檢查其執(zhí)行情況，認真貫徹“安 安全第一,，預防為主”的方針,。在分包單位進場之前，對其施工安全許可證進行審查,，符合要求方可進場施工,，并且要求施工單位進場必須進行三級安全教育及班前教育。在工序驗收的同時安全文明施工進行驗收,，如腳手架搭設,、模板支撐等是否通過施工單位安全部門驗收合格，臨邊,、洞口防護是否到位等,，如果安全文明施工不合格,，不準進行下道工序。關于砼結構拆模的安全,，嚴格履行拆模手續(xù),，即試驗室出具混凝土強度報告，確保達到砼達到拆模強度要求,，由施工單位提出拆模申請,，監(jiān)理單位審核批準后方可拆模，并且必須及時做好洞口,、臨邊防護,。

通過一年來的工作和學習，取得了一些保貴的經(jīng)驗,，業(yè)務水平也有了進一步的提高,，將來還要一如既往按監(jiān)理規(guī)范嚴格要求自己，努力拼搏不斷進取,，為公司的發(fā)展貢獻力量,。

監(jiān)理工作經(jīng)驗總結 監(jiān)理工作總結內容篇七

本人20xx年7月畢業(yè)于江西建筑工程學院工程管理專業(yè)。經(jīng)過三年正規(guī)系統(tǒng)的大專學習,，對建筑工程技術及工程管理理論,，有了較深的理解。

本人查閱了大量的國家建筑工程施工規(guī)范,，虛心向理論知識豐富的項目技術負責人學習,，向有經(jīng)驗的施工員請教，仔細研讀施工圖紙,，結合施工實際,，本人對建筑工程施工有了進一步的認識，也積累了不少的經(jīng)驗,。

20xx年6月至現(xiàn)在,，本人在廣元市監(jiān)理有限公司任監(jiān)理員，被安排在xx市xx小區(qū)項目監(jiān)理部工作,。

職責是：

①在專業(yè)監(jiān)理工程師指導下展開現(xiàn)場監(jiān)理工作;

②檢查承包單位投入工程項目的人員,、材料,、主要設備及使用,，運行狀況，并做好檢查記錄;

③復核或從施工現(xiàn)場直接獲取以工程計量有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;

④按設計圖及有關標準,，對承包單位或施工工序進行檢查記錄,，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄;

⑤擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告;

⑥做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄,。由于施工單位技術力量及經(jīng)濟實力較弱,，本人給施工單位的施工工藝,、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時要求施工單位整改,，并向專業(yè)工程師報告,。本人對**小區(qū)現(xiàn)場的邊坡支護工程、排水箱涵工程,、三區(qū)基礎工程提出了大量的建議,，得到了設計單位的認可，深受本單位領導的賞識,，受到了甲方項目負責人的表揚,。在監(jiān)理單位工作，對國家建筑市場的法律法規(guī)有了進一步的學習

總之,，作為一名工程技術人員,，要嚴格按國家規(guī)范、設計圖紙施工,，在工作中努力學習,，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓,，大膽進行技術改革和創(chuàng)新,，努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階。

監(jiān)理工作經(jīng)驗總結 監(jiān)理工作總結內容篇八

畢業(yè)至今,，我已經(jīng)在現(xiàn)場工作了四個月,。這是自學生時代邁入社會的第一步，也是最重要的一步,，是學生時代的結束,，更是新的環(huán)境的開始。在這個關鍵的時期里,，我首要做到的應該是怎么轉變自己的觀念,，以最快最好的狀態(tài)去適應新的工作，去調整好自己的心態(tài),，以百分之一百的熱情和努力去工作,。下面就是本人的工作的自我總結：

來到公司的這些日子里，我學到了很多很多的東西,，感受到了從沒有過的機遇和挑戰(zhàn),。在現(xiàn)場的這些日子里，從所見所聞中,，逐漸認識到了自己的位置和價值,，與學生時的自己相比，真的是改變了好多。以前為的是怎么找個好的工作,，現(xiàn)在為的是怎么做好自己的工作,，在每天的工作中不斷積累自己的知識和經(jīng)驗，不斷充實自己的頭腦和思想;以前面對的是固定不變的專業(yè)知識,，現(xiàn)在處理的是不斷變化的問題決定,。當我在現(xiàn)場我才體會到建筑工程這個領域的博大，發(fā)現(xiàn)書本上的理論知識只是走進這個領域的敲門磚,。書本上的很多東西在實際的工程中原來應該是這樣來體現(xiàn),，實際工程中的經(jīng)驗原來來自不斷的工作完善。

一句話說的很好,，現(xiàn)在工作不努力,，以后努力找工作。我現(xiàn)在所處正是不斷積累工作經(jīng)驗的階段,。剛從學校走出來,，來到現(xiàn)場有種不知所措的感覺，也有一種新鮮刺激的沖動,?？纯催@里，在看看那里,，在我的眼睛里一切是那么的熟悉而又陌生,，熟悉的是大學四年學習的就是這個領域的知識，陌生的是沒有如此近距離的接觸它,，原來的知識是概括而抽象的,，現(xiàn)在的知識是具體而實際的。站在現(xiàn)場,，置身其中,，需要找到一種做主人的感覺，要用自己的知識去駕馭它,。

記得剛來到現(xiàn)場的時候,，見到的第一位是賀開寶賀總監(jiān)。工地是仙河鍋爐房擴建工程,，那時候正在打樁,，場地上有幾個樁孔，后來才知道那是幾個試驗樁,?？偙O(jiān)向我介紹了一下甲方的領導還有監(jiān)理公司的同事，感覺很新鮮,，但又不知道該從何入手,，只是盲目的圍著現(xiàn)場轉，看看這看看那,，有種“會看的看門道,，不會看的看熱鬧”的感覺?；氐奖O(jiān)理辦公室,，看到前輩的監(jiān)理日記還有檢查記錄，才明白在現(xiàn)場應該掌握什么樣的情況,，并如何用專業(yè)的知識和語言去概括它們,。

例如，現(xiàn)場有很多地表水,，需要降水,，應該用什么樣的降水方法最直接有效，這就需要對現(xiàn)場的地下水情況用一個客觀的了解,。以前學過降水的方法倒是知道不少,，但是還是不清楚應該在什么樣的情況下使用，通過向前輩的請教和現(xiàn)場的觀察,，終于知道它們應該如何使用?，F(xiàn)場使用的是輕型井點降水，在工程的外圍豎向埋設一系列井點管深入含水層內,，以連接管與集水總管連接,，再與真空泵和離心水泵相連，進行抽水,，使地下水位降到基坑底以下,。它的優(yōu)點是機具設備簡單，使用靈活,，裝拆方便,，降水效果好，可以防止流沙發(fā)生,，提高邊坡穩(wěn)定和降水費用低等,。

我在現(xiàn)場還見到了高強預應力混凝土管樁和柴油錘打樁機，這些對我來說都是新鮮的事物,，在書本上看到過它們的名字,，但是沒有近距離的接觸過,，現(xiàn)在終于可以清楚的了解它們,，知道它們的原理和工作的方法。原先根本弄不明白應該如何打樁,，現(xiàn)在明白打樁過程分為喂樁,，定位，打樁，接樁等工序,。通過翻閱圖集和規(guī)范,，終于弄明白了樁和打樁是怎么回事。不過在與現(xiàn)場的工作人員的交談過程中了解到國外的打樁技術要比現(xiàn)在用的技術先進的很多,。比如說有一種先進的打樁機設備——液壓靜力壓樁機,，該機摒棄了傳統(tǒng)的柴油捶打樁機“噪音大、污染大”的缺點,，具備“無噪音,、無震動、效率高,、無建筑垃圾”等創(chuàng)新特點,，是新一代綠色、環(huán)保產(chǎn)品,。柴油捶打樁有個很大的問題,，就是打樁時會給環(huán)保帶來強烈的噪音和大面積的污染，這不僅影響市民的生活質量,，也給空氣環(huán)境帶來了嚴重的污染,。

在這里實習的過程中我感受最深的還是柴油錘打樁機伴隨著濃濃的黑煙，發(fā)出的咚咚的打擊聲,。隨著人們生活質量的提高,，人們對居住環(huán)境的要求也越來越高，這就要求我們應該不斷提高我們的生產(chǎn)技術來滿足生產(chǎn)要求的同時要考慮人們的生活要求,，爭取獲得雙贏,。這正如我們的監(jiān)理工作的性質，協(xié)調好甲方和施工單位的關系,，把實際工作和三方的工作關系處理得當,，使其處在和諧的狀態(tài)。

當鍋爐房打完樁,，我被調到孤東采油廠住宅樓工程上,。在這里，又學到了好多的東西,，看到了塔吊,、攪拌機，看到了粉噴樁還有條形基礎,。剛開始的時候,，跟在老師傅的后邊，邊聽邊問邊記,，熟悉現(xiàn)場和工作內容,。在工作過程中,，不斷積累知識，不斷把自己學過的理論知識和現(xiàn)場內容結合,，不斷認識自己工作的內容,。

監(jiān)理工程師應該是技術性人才，監(jiān)理的前提是自己有監(jiān)理這項工程的能力,，有判斷工程正誤的能力,，有解決工程問題的能力,。我們不是技術員也不是施工員,，但是我們應該了解自己的工作內容，熟悉工程的技術要領,，要有自己的工作思路,。

我發(fā)現(xiàn)很多問題在設計與施工過程中產(chǎn)生了分歧。例如,，圖紙上的鋼筋是沒有體積,，不占空間的，任意根鋼筋可以在有限的空間重疊,，但是在實際施工中遇到最多的就是鋼筋的重疊問題,，因為它們有了體積，要保證它們自己的位置和相對的關系,，變形或走位是不得不面對是事實,。這是我在以前的學習過程中從來沒有考慮過的，也是現(xiàn)在設計圖紙在現(xiàn)實施工過程中必須會遇到的問題,，應該怎樣去解決,，需要不斷積累起來的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。再比如,，設計圖紙上表示的很多施工圖,，在理論上完全可行，但是在實際的施工過程中有一定的難度,，并不能達到設計的要求,。

我通過和施工單位的技術員交談，了解到他們認為一個好的設計必須要有好的工程實際經(jīng)驗,，但是現(xiàn)在好多設計人員現(xiàn)場經(jīng)驗不足,，所以設計出來的作品大部分拿到現(xiàn)場去施工都是要修改的。其次,，設計要盡可能細,。因為無論是施工方還是監(jiān)理方都是按照你設計的圖紙來施工及監(jiān)理的。再者,，施工設計不一定是越細越好.最主要的是要明確,，不可含糊其辭,，也就是說在設計中給出的沒一個信息都是準確無誤的，不能說百分之百,，起碼百分之九十九要對施工中的深化設計有幫助,，不能確定的信息最好不要定，給現(xiàn)場施工中的深化設計留有一部分空間(因為現(xiàn)場是總在變的),。

但是反過來想一下,，設計也有自己考慮的方面。現(xiàn)在有很多東西不是設計單位能左右的,，很多東西都是由甲方的意圖,，資金的多少等等;做設計也不容易，競爭大,，一個工程來了,，往往工期很趕，設計周期縮短,，老板天天催要圖,，要保證設計質量全靠個人職業(yè)道德了;出圖質量差是事實，其實各個專業(yè)之間配合是需要設計負責人也就是建筑專業(yè)的負責人統(tǒng)一協(xié)調的,。

在現(xiàn)場的這段時間里,，不斷接觸到施工方法方面的內容。比如說,，構造柱的鋼筋問題,。構造柱的上部鋼筋可以在綁扎梁的鋼筋過程中預留好，也可以在以后進行后植筋處理,。相比較而言,，預留比較好，預留鋼筋的優(yōu)點是比較經(jīng)濟,，但是預留當然是好,，但是這樣會消耗大量的模板，且混凝土施工進度甚至因為鋼筋多而造成混凝土澆搗質量也會受到影響;而且預留鋼筋的話,，構造柱下方鋼筋實行插筋倒是容易,，可上方與梁(或板)交接就不好處理，如果在底模上鉆孔開洞的話,，既脫模困難又易損壞模板,，造成損失也是不小的;再者，預留鋼筋位置偏差大,，后面施工還需要后植筋處理,。采用后植筋方法，可以保證混凝土的表面質量以及構造柱位置,，加快施工進度,。但是,，從結構和建筑本身的角度分析，預留的安全系數(shù)和從工程質量的本身都比植筋高很多,，所植的鋼筋是局部受力,，而預留鋼筋是整體受力;從施工因素分析，施工方為方便施工不愿意預留又很不重視植筋質量,，植筋深度往往難以保證,，這就造成墻體拉接筋起不到應有的作用，來個地震,，一點作用都不起,，這是建筑施工普遍存在的嚴重隱患!

我認為，首先考慮的是結構的安全,，所以我認為應該首先是預留,，植筋只有在預留失敗后采用(如看圖失誤主筋沒有預留,，錨拉筋在震搗混凝土時脫落位移或綁扎時遺漏),。

再比如，止水帶的澆筑問題,。就是止水帶是否有新要求和主體施工時一起支設吊模同樓板一起澆筑,，和在澆筑過程中止水帶與柱交接處應該斷開澆筑還是把柱子包住一起澆筑的問題。首先說第一個問題,，沒有規(guī)定要求止水帶必須和主體一起澆筑,，一起澆筑時對防水比較好一些，只是以后樓層放線比較麻煩,。對于第二個問題,，當斷開澆筑時(與主體一起澆筑)，止水帶必然會出現(xiàn)兩個豎向施工縫,，為保證止水效果必須處理好施工縫;將柱子包住澆筑時,，就會在本樓層柱子上多出一個水平施工縫，使柱子混凝土產(chǎn)生結構薄弱層,，影響柱子整體受力性能,。

綜上分析，我認為止水帶應該在澆筑完主體之后再行澆筑比較好,，主要問題就是將新舊施工縫基層處理干凈,，保證止水效果。這樣既不影響結構,，又為以后的放線工作帶來方便,。

監(jiān)理工作經(jīng)驗總結 監(jiān)理工作總結內容篇九

xx年我區(qū)農(nóng)機監(jiān)理在區(qū)政府和市局監(jiān)理處的正確領導下，堅持以中央xx屆三中全會和市委八次會議精神為指導,，以《道路交通安全法》和《農(nóng)機化促進法》為依據(jù),，以市局“xx年度農(nóng)機監(jiān)理目標管理責任制“為具體工作目標,，嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法,，共創(chuàng)“和諧,、平安農(nóng)機監(jiān)理“的總思路。年初就狠抓各項崗位目標的分解,，落實到人,，真抓實干，現(xiàn)已全面完成農(nóng)機監(jiān)理任務,。具體主要抓了以下工作,。

一、強化源頭管理,，集中抓好農(nóng)機總檢審驗

為了認真貫徹市農(nóng)機局“津農(nóng)機監(jiān)()2號“文件精神,，結合我區(qū)實際，下發(fā)了“關于開展xx年度拖拉機等農(nóng)業(yè)機械總檢及駕駛員安全教育工作的通知“的文件,，召開了漢沽區(qū)xx年度農(nóng)機總檢審驗動員會議,，明確了任務、要求,、措施,，下達了xx年度農(nóng)機總檢審驗指標，成立了總檢審驗領導小組及總檢審驗辦公室,。

我們的具體做法是：目標到鎮(zhèn)(協(xié)會),，任務到人，采取集中審驗,，鎮(zhèn)站配合的辦法,，抽調專人，深入鎮(zhèn),、村,，走進農(nóng)機戶，到田間地頭,、施工場地為農(nóng)機戶審驗服務;在3月15日召開了“xx區(qū)xx年度農(nóng)機總檢審驗現(xiàn)場會“,，并下發(fā)了農(nóng)機簡報，對今年的總檢審驗工作起到了極大地推動作用;另外在區(qū)政府行政執(zhí)法大廳設立了農(nóng)機服務臺,，開展便民服務活動,。截至8月全面完成總檢審驗任務截至8月已全面完成總檢審驗任務，今年共年審拖拉機942臺,，占年度審驗計劃113,。5%;駕駛員安全教育979人，占年度審驗計劃的131,。6%,。

二,、搞好“行風評議“，共創(chuàng)“和諧平安農(nóng)機監(jiān)理“

根據(jù)市農(nóng)機局“津農(nóng)機監(jiān)[]108號“文件精神,，結合我區(qū)實際,，制定了農(nóng)機監(jiān)理行風評議活動實施方案，明確了指導思想,、目的要求,、評議內容、具體措施和評議時間步驟,。在行風評議中,，按照行風評議活動實施方案的要求，以提高監(jiān)理人員行政執(zhí)法能力和服務水平為目的,，通過認真自查自評,，找出差距，認清不足,，并針對問題,，深刻反思，突出重點,，在依法政和依規(guī)辦事,、政務公開和事務公開,、工作效率和服務質量,、隊伍綜合素質、作風方面,，提出切實可行的整改措施,。在整改階段，區(qū)中心下發(fā)了“知榮辱,，樹新風,，搞好行風評議，共創(chuàng)和諧農(nóng)機監(jiān)理“的農(nóng)機簡報,，促進了個人評議,，單位整改，建章建制,。區(qū)已建立和完善了以服務承諾制度、錯案責任追究制度和行風評議制度為重點的各項制度,，建立和完善適應高效快捷的工作機制和監(jiān)督機制,，轉變了工作作風、提高工作效率,。通過行風評議,，規(guī)范服務行為,，規(guī)范政策行為，規(guī)范辦事行為,，促進我區(qū)農(nóng)機監(jiān)理人員政治和業(yè)務素質的進一步提高,，促進農(nóng)機監(jiān)理系統(tǒng)行風建設和監(jiān)督機制的進一步規(guī)范和完善，切實做到“敬業(yè)為農(nóng),、優(yōu)質服務,、文明辦事、廉潔高效“,。

三,、狠抓“專項治理“，保證農(nóng)機安全生產(chǎn)

今年我區(qū)農(nóng)機監(jiān)理工作緊緊抓住農(nóng)機安全生產(chǎn)這個中心,，圍繞全年農(nóng)機安全監(jiān)理工作目標任務,，認真落實農(nóng)機安全生產(chǎn)專項治理各項措施，層層簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任狀,，依法行政,，全面規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理工作，強化源頭管理,，認真開展拖拉機及駕駛員的年檢年審工作,，提高檢審率和檢審質量，切實加強田檢路查,，排查事故隱患,，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)和道路交通安全,。至目前為止，共檢查運輸拖拉機1165臺次，糾正違章632人次,，簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任狀(書)641份,，全區(qū)農(nóng)業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識,、技術水平得到明顯提高,，全年未發(fā)生農(nóng)機責任事故和死亡事故。

(一),、統(tǒng)一思想,，加強宣傳，提高對“專項治理“的認識

按照市農(nóng)機局津農(nóng)機監(jiān)﹝﹞9號文件精神,，結合我區(qū)實際情況,，對專項治理工作做出了詳盡安排部署，狠抓落實,，要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機安全生產(chǎn)的宣傳放在首要位置,，積極爭取政府的重視和支持，宣傳到家喻戶曉，排查農(nóng)機安全隱患,，有步驟開展專項整治工作,。全區(qū)營造了農(nóng)機安全生產(chǎn)“專項治理“輿論氛圍，大力宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治活動的意義,，使遵章守法成為農(nóng)民機手的自覺行動,，確保“專項治理活動“活動取得了良好成效,。

(二),、強化組織領導，簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)目標責任書

為了保證農(nóng)機安全生產(chǎn),，區(qū)農(nóng)機監(jiān)理科與各鎮(zhèn)農(nóng)機管理站簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書,，落實工作責任制，要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農(nóng)機監(jiān)理工作之中,，切實加強領導,，層層抓落實，齊抓共管,，確保農(nóng)機安全生產(chǎn),。在農(nóng)機總檢期間，各鎮(zhèn)和區(qū)協(xié)會與農(nóng)機戶簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書共641份,，從而實現(xiàn)了農(nóng)機安全檢查工作力度不減,，農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳力度不退，真正做到了農(nóng)機安全工作長年抓,。

(三),、強化源頭管理，提高拖拉機的檢審率和檢審質量

拖拉機的年檢年審工作是農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治的重點工作,，通過檢審使農(nóng)業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高,，為此，各地在檢審中嚴格執(zhí)法,，強化質量。今年拖拉機年檢年審工作有以下特點：一是檢審質量明顯提高,。二是服務質量日益提高,。在檢審工作中，主動做好服務工作,，農(nóng)機監(jiān)理員下村到戶,，田間地頭，并幫助機手做好拖拉機的維修保養(yǎng)工作,。

(四),、加強田檢路查，確保農(nóng)機安全

農(nóng)機安全監(jiān)理工作的目的是確保農(nóng)機作業(yè)安全，各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動深入田間,、上路檢查,，糾正違章，打擊“黑機非駕“,，檢查一臺,，處理一臺。開展農(nóng)機安全宣傳,，加強對場頭機械的檢查監(jiān)督管理,，組織技術人員對投入作業(yè)的機械逐臺檢查，維修保養(yǎng),，把事故消除在萌芽狀態(tài),。

另外，共完成了市局下達的“中國農(nóng)機化報紙“980份和“學習手冊“960份及“中國農(nóng)機監(jiān)理“雜志120的征訂工作,，并發(fā)了十三期農(nóng)機簡報(已上報市局監(jiān)理處),，從而農(nóng)機各類事故得到全面控制，農(nóng)機安全生產(chǎn)責任制得到了進一步落實,，保證了我區(qū)農(nóng)機作業(yè)安全生產(chǎn),。

四、落實崗位責任制,，加強基礎管理工作

市農(nóng)機局監(jiān)理處下達的“xx年度農(nóng)機安全監(jiān)理工作目標管理責任書“的要求,，將目標任務分解到各鎮(zhèn)和協(xié)會。同時,，我科進行目標細化,，分解到人，明確了責任,，層層簽訂農(nóng)機安全責任書,，做到有章可循，有據(jù)可罰,。另外,，還對xx區(qū)行政執(zhí)法依據(jù)進行梳理，并向區(qū)政府上報了“xx區(qū)農(nóng)業(yè)機械服務中心行政執(zhí)法依據(jù)梳理結果報告“和“xx區(qū)農(nóng)機服務中心行政執(zhí)法職權分解報告“,，并建立了農(nóng)機行政執(zhí)法錯案追究責任制度,、農(nóng)機行政執(zhí)法人員培訓制度和農(nóng)機行風評議制度。還加強了基礎管理工作,，對原農(nóng)機監(jiān)理檔案進行認真清理,，對拖拉機和駕駛員以及其他的文件和材料全部實現(xiàn)計算機管理。

五,、存在問題

在總結經(jīng)驗的同時,，我們還應清醒地看到,，農(nóng)機監(jiān)理仍面臨一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：

一是農(nóng)機監(jiān)理服務組織不健全,，鎮(zhèn)農(nóng)機管理站工作人員工資得不到保證,，無有辦公經(jīng)費，難已開展工作;

二是農(nóng)機手法律意識淡薄,，還有“黑車非駕”的現(xiàn)象;

三是農(nóng)機作業(yè)量少,，大部分車輛閑置，農(nóng)戶不愿意參加年度審驗,。

監(jiān)理工作經(jīng)驗總結 監(jiān)理工作總結內容篇十

轉眼間,，半年過去了，來到了激情無限的六月,，這個月天氣有點悶熱,，但絲毫沒有降低我們監(jiān)理部對工作的熱情。在此,，總結過去一個月的工作情況如下：

我的主要工作是在總監(jiān)代表的領導下,，完成花園項目一標的現(xiàn)場監(jiān)理工作，同時,，結合甲方制定的進度計劃,、質量要求，負責協(xié)調總包與各分包單位在人員,、工作面,、材料設備等方面的配合及溝通工作。工作情況主要從以下三個方面闡述：

進度方面：截止至6,。20日,，1#~6#、11#~16#樓交樓前整改接近完成,，室外園建,、圍墻、裝飾等工程完成95%;21#3,、4單元門窗安裝完畢,，現(xiàn)進行外墻淋水實驗;22#~29#樓進行室外墻涂料施工;30#、63#和80#樓內外墻抹灰完成,，門窗邊框安裝完成90%;31#~35#和39#~43#樓內外墻抹灰完成,，門窗邊框安裝完成90%;112#樓地下室砌筑完成;113、114,、116、117#樓一,、二層砌筑完成,，三層砌磚完成50%，115、116,、119,、120#一層砌筑完成，二層完成80%;121#樓首層抹灰完成,，一層砌筑準備;122~129#樓一層砌筑完成30%,。

質量方面：通過現(xiàn)場驗收和巡檢發(fā)現(xiàn)質量存在以下問題：

1、22#~29#樓首層部分grc線條存在接縫過大,、接縫錯開,、轉角位缺角、表面凹凸不平等質量情況,，影響外墻涂料施工質量;

2,、21#樓3、4單元外墻淋水實驗滲漏點較多,，主要集中在窗臺的位置及外墻;

3,、(1)31#~35、39~43#樓三層內墻抹灰面空鼓裂縫比較嚴重;

(2)部分門窗洞口尺寸錯誤,、偏位,，影響門窗邊框安裝進度;

(3)煙道管接縫處無貼玻纖網(wǎng)，抹灰后該處容易開裂;

4,、30,、63、80#樓部分門窗洞口存在尺寸錯誤,，上下口標高不對,，造成門窗安裝困難;

5、112#地下室砌筑觀感質量差,，砌塊缺角,，斷磚現(xiàn)象比較多;

6、在113#~120#組團中

a,、115#,、116#、119#,、120#樓首層構造柱上部板頂沒有植鋼筋,，導致構造柱上部鋼筋無法與板頂所植鋼筋綁扎牢靠;

b、門窗洞口兩邊預制塊制作質量差,，尺寸控制得不好(主要表現(xiàn)為與砌塊厚度不一致),，影響墻體的平整度和垂直度;

c、現(xiàn)場砌筑砂漿放置時間過長,，砂漿硬化,，工人直接加清水攪拌使用,，該做法違反施工規(guī)范的要求;

d、115#樓首層衛(wèi)生間反坎使用砂漿澆筑,，違反設計圖紙材料使用的要求;

e,、部分砌體灰縫過大(20mm~30mm)，個別位置有透明縫存在;f,、115#,、116#、119#,、120#樓首層有部分窗臺壓頂板無按要求放坡;

g,、在實測實量中，118#樓外門洞尺寸合格率只有50%;

7,、121#樓4單元首層線槽位置抹灰面開裂嚴重,。對工程質量存在的問題，我都及時做好記錄,，向總監(jiān)代表和甲方反應,，通知施工單位整改，對發(fā)出的監(jiān)理工程師通知單積極跟蹤,，查實施工單位是否按監(jiān)理工程師通知回復單一一落實整改,。最終處理結果是令人滿意的。

安全文明方面：

1,、一期樓層(如第二組團),、21#、30#c戶型前,、一期沙漿攪拌場主要施工現(xiàn)場道路泥土,、垃圾沒有及時清理;

2、一期30#樓現(xiàn)場鋸木機無防護罩,，存在較大安全隱患;

,、一期臨電存在亂存在拉接情況;

4、路面泥土清理不及時,，現(xiàn)場塵土飛揚;

5,、112#臨邊防護沒有做到位;122#~129組團臨邊防護沒有做;

6、二期拆除物料沒有及時歸整;

7,、二期塔吊基坑積水;

8,、個別樓層存在生活垃圾，如飯盒,、啤酒瓶,、膠袋等。

過去兩個月的時間,，在陳總的領導下,，我們麓湖監(jiān)理部已經(jīng)有很大的改進,，也得到了甲方的認可,。作為這個項目的一份子,，我感到很欣慰，相信未來我們做得更好!

監(jiān)理工作經(jīng)驗總結 監(jiān)理工作總結內容篇十一

一,、工程概況

本工程地上部分總建筑面積69445m,，地下部分建筑面積32890m，建筑占地面積6166.82m1,。1建筑層數(shù)和建筑高度：相當于絕對標高35.95m,。1.2火設計建筑分類和耐火等級：棟為一類、其余為二類;高層民用建筑耐火等級為一級,，地下室耐火等級為一級,。1.3屋面及地下防水：防水等級一、二級,，地下室抗?jié)B等級為s8,。1.4車位560輛，非機動車停車位11201.5主體機構類型：框架,、剪刀墻結構,。1.6抗震防烈度：81。7地基場地類別：類,，非液化場地,。1.8混凝土等級：筏板基礎c35;地下室外墻c35;梁、柱,、頂板a棟為c40,，其余均為c35。

二,、監(jiān)理概況

(一)項目監(jiān)理部組織機構我公司根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標,，組建了監(jiān)理隊伍進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工月10日復工后進駐工程展開相應的監(jiān)理任務。項目監(jiān)理部人員根據(jù)現(xiàn)場實際情況人員安排在8-14名成員,，組織形式如下：

(二)監(jiān)理工作制度根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度,、監(jiān)理人員崗位責任制,、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度,、交接班制度等各項規(guī)章制度,，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作,，為業(yè)主盡職盡責,，做好本職工作,。

1、安排各專業(yè)監(jiān)理人員每天負責填寫監(jiān)理日記,。

2,、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對各棟號施工現(xiàn)場巡檢四次(上、下午各二次),，關鍵工序,、關鍵部位全過程旁站監(jiān)理，項目監(jiān)理部實行夜間值班制度,，保證現(xiàn)場的驗收及時,。

3、每周由總監(jiān)代表組織召開工地監(jiān)理例會,，總結上周施工現(xiàn)場安全文明,、質量、工作計劃完成情況,，及下周工作安排,。

4、每周召開一次由監(jiān)理和承包方參加的施工現(xiàn)場安全,、文明施工例會,，對出現(xiàn)問題的部位，進行分析,、查找原因,，并督促其及時解決改正。

5,、每月由總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報,，總結本月內各棟號各專業(yè)監(jiān)理情況，及時向業(yè)主及公司匯報,。

6,、各專業(yè)委派專人負責編制整理監(jiān)理內業(yè)資料。派專人負責管理公司,、業(yè)主下發(fā)的工程文件,，以及對承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查,。

7,、項目監(jiān)理部在總監(jiān)代表主持下每季度分專業(yè)進行一次階段性監(jiān)理工作總結;待竣工驗收后，對全年的監(jiān)理工作進行一次全面總結,。

(三)項目部內部管理制度

1,、監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責任制”、“信息資料員崗位職責等制度題板,，用以指導監(jiān)理人員有序工作,。

2、辦公室內微機,、打印機,、飲水機等一應俱全，各種文件,、表格均用微機形成,，實現(xiàn)規(guī)范化管理。

三,、項目監(jiān)理部工作方法及原則項目監(jiān)理部進入施工現(xiàn)場后，以總監(jiān)理工程師代表為首的項目監(jiān)理部,，各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設項目實際出發(fā),，以貫徹、落實有關政策,、嚴格履行《建設工程委托監(jiān)理合同》,、認真執(zhí)行有關技術標準、規(guī)范和各項法規(guī)為原則,，以建設質量高,、投資合理、速度快的工程為控制目標,，以“守法,、誠信、公正,、科學”為行業(yè)標準,，以事前指導、事中檢查,、事后驗收等為工作方法,，全面地開展監(jiān)理工作。同時,，在工作中,，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格行使《建設監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權利，以精干的業(yè)務知識,、實事求是的敬業(yè)精神,、一絲不茍的科學態(tài)度和公正廉潔的工組作風從嚴依法監(jiān)理，在工作中不斷加強監(jiān)理內部組織管理,，積極探索總結工作經(jīng)驗,，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學性、公正性,。在對業(yè)主的服務方面,，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內盡量滿足業(yè)主提出的要求,，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,，采取以管為主,、以“監(jiān)、幫,、促”相結合的原則開展工作,，同時督促承包單位推行全面質量管理，促進工程建設管理水平不斷邁向新臺階,。

四,、監(jiān)理合同履行情況現(xiàn)場地下部分已經(jīng)通過質檢站結構驗收，主體結構正整改驗收過程中存在的問題,。

(一)安全工作控制：依據(jù)監(jiān)理工作策劃的指導思想和工作要求,，按照“講依據(jù)、重數(shù)據(jù),、按程序,、辦手續(xù)”的工作方法，積極開展監(jiān)理工作,。在監(jiān)理控制工作中,，注重預控措施，為工程建設把好技術質量關,。以工序質量保證分項工程質量,，以分項工程質量保分部工程質量，從而保證工程整體質量,。嚴格實施監(jiān)理控制措施,。

(1)技術把關和安全、質量預控工作：

〈1〉設計圖紙交底和會審,。

〈2〉嚴格審查施工單位及人員資質,。

〈3〉認真審查施工組織設計或施工方案。根據(jù)本工程的特點適時地進行了土方工程,、基礎工程施工組織設計和防水工程,、腳手架工程、混凝土試配,、鋼筋直螺紋接頭,、塔吊施工。在分項工程施工前,，針對施工技術和安全,，及時審批了施工測量方案、基礎施工方案、群塔施工方案,、腳手架施工方案,、模板施工方案、鋼筋施工方案,、雨季施工方案等多項專項施工方案,，針對方案中施工范圍與內容、組織機構與人力安排,、質量目標與質量標準,、設備與材料供應、施工工藝與工序控制重點,、施工措施與安全保證,、施工進度與工序配合等進行了審核，并提出了具體的審核意見要求施工單位給以補充,，提出合理化建議,。施工中認真督促施工單位按審定的施工方案組織施工，當施工過程中遇有特殊情況時,，要求施工單位及時補充修訂方案，保證建設工程的有序施工和工程質,。

〈4〉嚴格要求施工單位做技術和安全交底,、認真實施樣板制度。

(二)施工過程質量,、安全控制工作：堅持安全第一,，工序控制，過程精品,，嚴把質量關的控制原則,。面對續(xù)建工程建設施工標段多、施工單位素質差,、施工進度慢,，針對基礎工程、鋼筋混凝土結構工程,、等分部分項工程和安全管理制定了階段性工作計劃,，確定了土方開挖、基坑防護,、基礎防水,、混凝土結構、多項關鍵預控工作,，制定了監(jiān)理實施細則,。

〈1〉嚴格執(zhí)行材料、設備進廠的檢驗和見證取樣制度：監(jiān)理工作中牢記“工程責任重于泰山，細節(jié)決定成敗;工程質量從材料控制,、從源頭抓起”的控制原則,。建設工程施工中，對鋼筋,、混凝土外加劑,、砼試塊、防水材料,、保溫材料等材料的復試結果進行了檢查,，按照國家、地方相關的規(guī)定實施了見證取樣和送檢檢測,?；炷两Y構施工期間我部曾建議建設單位單獨委托第三方檢測機構對有關結構安全影響較大的各種材料實行獨立的第三方檢測，收到了良好的效果,。對于商品混凝土攪拌站進行了預控考察和過程檢查,，堅決制止未經(jīng)報驗的材料在工程中使用。

〈2〉認真實行工序跟蹤控制及報驗認證制度：在施工過程中,，認真執(zhí)行各工序施工過程中的巡視檢查和重點部位旁站監(jiān)理及平行檢查制度,，嚴格控制工序施工質量，按檢驗批計劃實施檢驗批驗收,，按監(jiān)理監(jiān)控施工工序的重點控制環(huán)節(jié)和部位,，堅決制止質量不合格工序未整改而進入下道工序施工的現(xiàn)象。實行工程質量專項檢查和定期的聯(lián)合檢查活動,，適時召開工程質量專題會,，解決施工過程中存在的問題(如：直螺紋加工、主體結構鋼筋綁扎,、防水施工等)土建監(jiān)理工程師主要針對土方開挖,、基坑護坡、鋼筋混凝土筏板形基礎,、防水層等分項工程的施工工序,，采用檢查、測試,、試驗的平行檢測和隱蔽驗收手段對結構工程進行了質量控制,，以土方開挖、護坡噴錨,、防水卷材施工,、鋼筋直螺紋加工、土方回填等為重點對工程施工進行監(jiān)理;施工過程的檢驗批質量達到了建設工程質量“合格”標準,。

〈3〉認真檢查現(xiàn)場的不安全狀態(tài)和人的不安全行為：按照“安全文明施工監(jiān)理實施細則”的要求,，根據(jù)不同的施工階段和部位設置安全文明施工的控制環(huán)節(jié)及巡視檢查要點,，要求施工單位編制相關的施工方案和應急預案，建立了每周各參建單位參加的安全文明施工聯(lián)檢制度和施工平行檢查制度,，并及時簽發(fā)現(xiàn)場巡視記錄單,、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知,、召開專題會議解決現(xiàn)場不安全狀態(tài)和人的不安全行為(如：基坑土方穩(wěn)定性,、基坑堆物維護、群塔塔吊運行,、腳手架搭設安全性,、模板支撐體系穩(wěn)定性、洞口臨邊防護,、用電設施的安全有效性,、電焊動火的安全性等)。

工程質量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內容,，也是我們項目監(jiān)理部的主要工作目標,。

為此，項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師代表的帶領下從影響工程質量的五個因素入手,，運用主動控制與被動控制相結合的方法,，對各棟號的施工質量采取事前、事中與事后控制,，確保工程質量達到承包合同,、設計文件及相關驗收標準的要求。

<1>對施工單位及施工人員的控制

施工單位進場后,，我們首先對施工單位的企業(yè)資質以及營業(yè)范圍入手開始進行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資格,，對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認;對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認,。

<2>對原材料、構配件的質量控制

工程監(jiān)理過程中,，我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建,、水、電各專業(yè)施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,，并及時報我監(jiān)理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,，對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣，并送法定檢測單位檢測,。對外觀檢驗及質量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用,。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場,，不得使用,。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,，杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好，偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生,。

<3>施工方法,、技術措施的質量控制

在控制承包單位的施工方法和技術措施方面，我們采取預控措施,。在承包單位準備施工工程項目前,，我們要求承包單必須提前上報經(jīng)其上級主管部門業(yè)已審批的施工組織設計或施工技術措施;并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準后,，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設計或施工技術措施組織施工,。對其提交的施工組織設計或施工技術措施，我們著重審查其是否具有針對性,、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導性,，并根據(jù)設計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應的審查意見;對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件,、規(guī)范相違背的地方給予指正,，要求其在修改后重新報審。

在監(jiān)理過程中,，我們現(xiàn)場對施工單位各項技術措施及質量保證措施的落實情況進行監(jiān)督檢查,。例如，在樓澆筑四層砼框架梁及板過程中,，我監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)理時發(fā)現(xiàn),，由于架設現(xiàn)澆板負彎矩鋼筋的鐵馬凳設置較少，致使現(xiàn)澆板負彎矩鋼筋在砼澆筑過程中被施工人員踩倒現(xiàn)象嚴重,。針對此問題,，我監(jiān)理人員馬上通知施工單位現(xiàn)場負責工長暫停砼澆筑，由現(xiàn)場負責工長立即安排鋼筋工調整被踩倒的負彎矩鋼筋,，并增設合理數(shù)量的鐵馬凳,，對即將澆筑的部位全面檢查，對少加,、漏加的部位馬上增設,。在問題得到有效解決后，我監(jiān)理人員方通知其繼續(xù)澆筑砼,，在此基礎上良好地控制了樓四層梁板結構的施工質量,。

<4>對施工機械設備及環(huán)境的控制進入現(xiàn)場的施工機械設備，我們除了對其書面保證資料進行核查外,，而且在現(xiàn)場對其運轉時的工作能力進行檢查,，以保證機械設備滿足現(xiàn)場的施工要求;同時核對施工單位是否將投標文件中承諾的擬采用設備進場使用。監(jiān)理過程中,，我們對其采用的機械設備的實用性給予監(jiān)控,。例如,，地下車庫室外回填土時，施工單位未采取施回填土施工方案中的措施,，而是采用機械回填并未分層夯實,，這樣嚴重影響施工質量，我監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)此情況后,，及時與施工單位相關領導溝通,，并下發(fā)工作聯(lián)系單，要求其按照施組中制定的技術措施施工,，保證了回填土的夯實密實度,。

(三)施工進度控制

理部結合現(xiàn)場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整,，使進度計劃基本滿足實際工程需要,。

現(xiàn)場監(jiān)理過程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃,，把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決,。同時，項目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助,，為施工單位創(chuàng)造有利條件;監(jiān)理部每天夜間均設專人值班,，當夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監(jiān)理部報驗后，我監(jiān)理部相關專業(yè)人員及時對綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進行驗收,，并對下一步的砼澆筑實施旁站監(jiān)理,。從而確保施工工序連續(xù)有序進行。

(四)信息管理

項目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡,，及時準確的在組織內部以及與業(yè)主,、施工單位及時進行信息交流，掌握現(xiàn)場施工質量,、進度動態(tài)，同時與外部環(huán)境進行信息交流,，了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況,。

(五)資料管理

由監(jiān)理人員下達給施工單位的開工、停工,、返工等相關通知及報送業(yè)主的相關文件,，都是以書面形式由項目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設中的口頭通知,，后期難以核實而引起的不必要糾紛,，真正把工程問題落實到書面上,，使得現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。現(xiàn)場的內業(yè)資料管理過程中,，根據(jù)實際情況需要,，監(jiān)理公司編制了實用性很強的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄(本),、平行檢驗記錄,、監(jiān)理現(xiàn)場巡檢記錄等等，確?，F(xiàn)場內業(yè)資料實現(xiàn)表格化,，并實行文件隨時發(fā)送、隨時登記的制度,，現(xiàn)場所有文件都能做到系統(tǒng)管理,。

項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場后，便著手進行工程技術資料微機管理,，所有的工程技術資料全部及時輸入微機,，上報的材料和文件全部由微機輸出，使得資料的管理趨于科學化和規(guī)范月10日進工程施工現(xiàn)場,。進駐現(xiàn)場的監(jiān)理部人員深感肩上責任的重大,，一年多來，監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中,，始終秉著“守法,、誠信、公正,、科學”執(zhí)業(yè)準則,，牢記“安全重于泰山、質量高于一切,、進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨,，認真、細致做好質量,、進度,、信息的控制與管理工作?？?，項目部安排監(jiān)理人員對業(yè)主提出的工程質量缺陷進行檢查和記錄，對現(xiàn)場的質量進行控制,，合格后予以簽認,，同時對工程出現(xiàn)質量缺陷原因進行調查分析并確定責任歸屬，同時將實際情況及時上報業(yè)主,。

3,、下一階段,，我項目監(jiān)理部進一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強監(jiān)理項目部的綜合實力,，更好的為甲方服務,。

監(jiān)理工作經(jīng)驗總結 監(jiān)理工作總結內容篇十二

一、工程概況

1,、土地平整工程:

1.1土地平整173.58萬m3

1.2土地翻耕184.68hm

2,、農(nóng)田水利工程

2.1新打機電井86(眼)

2.2井房89(座)

2.3管道134249.2(米)

2.4給水栓1656(個)

2.5涵管44(座)

2.6斗溝18046.3(米)

2.7農(nóng)溝35670(米)

2.8排水井89(座)

2.9高壓線路22400(米)

2.10低壓線路18800(米)

3、田間道路工程,。

3.1新建田間道路13275(米)

3.2改建田間道路3345(米)

3.3新建生產(chǎn)路26190(米)

3.4改建生產(chǎn)路20xx(米)

4,、農(nóng)田防護林工程

4.1喬木栽植7.46(萬株)

5、設備購置

5.1水泵89(臺套)

5.2變壓器45(臺)

5.3高壓線22400(米)

5.4低壓線18800(米)

二,、監(jiān)理組織機構

1,、公司派駐項目區(qū)監(jiān)理部承擔該項目的監(jiān)理工作。

1.1,、監(jiān)理人員配備情況:由兩名常住監(jiān)理工程師組成,，一位是從事多年水利工程項目施工、管理,、監(jiān)督的水利高級工程師王維全同志,，另一位是從事多年林業(yè)、園林工程施工,、管理和監(jiān)督的林業(yè)高級工程師王立業(yè)同志,。并且在管道施工過程中又增加了兩位監(jiān)理人員，一位是從事多年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),、扶貧開發(fā)工程項目施工,、管理并有一定管道施工經(jīng)驗的監(jiān)理趙云甫同志。另一位是從事多年農(nóng)業(yè)和農(nóng)田基本建設,、農(nóng)業(yè)開發(fā)具有一定實踐經(jīng)驗的農(nóng)業(yè)高級工程師劉春青同志,。

1.2、監(jiān)理部的工作情況：監(jiān)理部自20xx年3月份進駐項目區(qū)以來,，本著對國家負責,，對業(yè)主負責，對受益單位負責,，對監(jiān)理公司負責的精神,，對整個土地整理項目堅持實施了“三控、兩管,、一協(xié)調”的管理模式，在整個施工過程中監(jiān)理認真負責,、恪盡職守,，嚴格執(zhí)行項目的各項技術標準,，積極協(xié)調各方面的關系，經(jīng)常到施工工地進行巡回檢查,、旁站,、平行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報協(xié)調解決,。實施了隱蔽工程,、分部工程施工環(huán)節(jié)驗收，完成一個環(huán)節(jié)驗收一個環(huán)節(jié),，合格后方可進行下一道工序的施工監(jiān)督檢查制度,。對于進場材料進行了批次和村委會包標段的干部共同驗收的辦法，有效的保證了工程質量,。工作中得到了業(yè)主,、鎮(zhèn)政府、村委會的大力支持和施工單位的積極配合,，使工程項目能夠順利進行,，并按質按量的完成部分項目的施工，為下一步施工打下了一定的基礎,。

三,、工程項目完成及工程質量情況

3.1、機電機工程完成情況：截止的11月30日共完成新打機電機76眼,，(一標段22眼,，二標段19眼，三標段18眼,，四標段17眼)利用舊井6眼,，舊井重打2眼，新增井1眼,，未打完井1眼,。打井的進度較慢，是由于地質情況比較復雜,，加之地下卵石塊大又多,，先后有30余臺鉆機離場，因此延誤了施工計劃時間,，井深也沒有達到預期目標,，但基本都打到了巖石層。施工過程均按機電機施工技術規(guī)范進行,，但在施工過程中由于施工技術問題,，16號井下管鋼絲繩斷了，下管失敗又重新打的。86號井和98號井由于在下管過程中焊口脫落,，導致井管錯位,，濾料流入井中，導致洗井洗步下去,，因此失敗而重新打了井,。井管使用了林西和大板兩家的，均由業(yè)主,、鎮(zhèn)領導,、村委會、施工單位和監(jiān)理共同考察后定的,，有產(chǎn)品合格證,、質量檢驗報告，符合項目使用要求,。

3.1.1,、井房工程已經(jīng)完成主體、彩鋼,、防盜門安裝的72座,，(1標段21座，2標段16座,，3標段19座,，4標段16座)起主體、沒上彩鋼,、防盜門的3個,，還有11個沒有開工。井房施工均按設計要求進行施工,，質量符合設計標準,。

3.1.2、井泵使用烏海泵,，有產(chǎn)品合格證,。已經(jīng)下泵的機電井有73個，(1標段21個,，2標段16個,，3標段19個，4標段17個)均按設計要求施工,，達到設計標準,。還有11個沒有下泵或換泵。

3.2,、平整土地：已經(jīng)有55個田塊不同程度的進行了平整,，動用土方量1164020立方米,，翻耕面積500畝，平整程度達到了67.06%,。翻耕程度18.1%,。

3.2.1、一標段14塊,，動用土方量262080立方米，平整程度72.43%,，未進行土地翻耕,。

3.2.2、二標段11塊,，動用土方量328500立方米,，平整程度87.61%，未進行土地翻耕,。

3.2.3,、三標段19塊，動用土方302400立方米,，平整程度80.76%,，土地翻耕面積500畝，翻耕程度75%,。

3.2.4,、四標段11塊，動用土方271040立方米,，平整程度58.25%,，未進行土地翻耕。

以上土地平整,，翻耕的地塊質量未達到設計要求,，明年春個別地塊還需要繼續(xù)平整，但個別田塊還沒有平整,。

3.3,、道路工程：田間路和生產(chǎn)路大部分已經(jīng)開始進行施工，已經(jīng)初見雛形,。由于種種原因影響了施工進度,，因此沒能完成。涵管橋還沒有進行施工,。

3.4,、灌溉低壓管道工程：已經(jīng)鋪設的田塊75塊，115396米,，開溝沒安裝管道的4塊,，(1標段3塊，2標段1塊)沒開溝沒安裝管道的6塊(1標段1塊，2標段4塊,，4標段1塊),。

3.4.1、一標段埋設灌溉低壓管道20塊29083米,，埋設程度76.34%,，有1塊沒開溝，有3塊地塊開了溝沒進行埋設管道,，但埋設的管道沒有進行試水,。

3.4.2、二標段埋設灌溉低壓管道17塊25014米,，埋設程度73.47%,，有一個地塊開溝沒埋設管道，有4塊地塊沒開溝,。

3.4.3,、三標段埋設灌溉低壓管道20個田塊33300米，埋設程度105.47%,，均進行了打壓試水,。

3.4.4、四標段埋設灌溉低壓管道18個田塊,，27999米,，埋設程度91.71%，但都沒有進行打壓試水,，有一個田塊沒有開溝,。

在整個管道工程施工過程中，一方面由于地里的莊稼收割較晚,，特別是四標段的甜菜和白菜,，一部分樹木沒有進行采伐，還有一部分樹根沒有拔出,，加之由于天氣的原因,，給施工帶來了一定的難度，但是在施工過程中有的標段克服了一定的困難,，嚴格按管道工程施工規(guī)范進行施工,，但有的標段沒能夠嚴格按著管道埋設技術規(guī)程執(zhí)行，在施工過程中也沒有進行分部工程驗收申報,，為了搶時間安裝管道,、埋設沒有堅持管道施工規(guī)范，因此可能存在著一定的問題和隱患,，施工質量達不到要求,，只有3標段20塊田塊(31000米)進行了埋設試水,，工程質量較好。其他還有57塊田塊已經(jīng)埋設,，還沒有進行試水,，需明春試水后，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，待20xx秋季試水后確定工程質量,。

3.5、農(nóng)田防護林工程：還沒有進行整地,。

3.6電力工程：架設高壓線路14公里,，低壓線路15.7公里，變壓器50臺其中：50kwa37臺,，30kwa13臺(相當于50kva的7.8臺),。已經(jīng)全部安裝完畢,，基本達到設計要求。

四,、工程預付款撥付情況

4.1,、截止到11月30日,，認證工程撥付預付款為5311381元，認證撥付資金占應付資金的38.14%,。

4.1.1,、一標段13520xx元，資金撥付率35.68%,。

4.1.2,、二標段13020xx元，資金撥付率37.57%,。

4.1.3,、三標段1666381元，資金撥付率51.41%,。

4.1.4,、四標段991000元，資金撥付率28.89%,。

五,、存在的問題及建議

5.1、大部分施工單位資質不夠,，掛靠現(xiàn)象嚴重,，項目經(jīng)理、技術人員證件不全,，無上崗資格證書,，也沒有經(jīng)過崗前嚴格的培訓,，施工經(jīng)驗不足，有的才剛剛接觸此項工程,，有的技術人員還是沒畢業(yè)的學生,，有的也剛剛畢業(yè)，有的標段只有1—2人支撐項目,，技術力量薄弱,，因此從人力、資金,、設備,、技術、管理,、施工經(jīng)驗等諸多方面都存在著一定的問題,，滿足不了工程施工的實際需要，由于以上原因,，所以在施工過程中技術環(huán)節(jié)脫鉤,，工程質量達不到要求，沒有嚴格的按施工技術要求進行施工,，同時也可能給工程帶來一定的隱患,，致使工程計劃延期。建議施工單位要資質夠,，施工人員持證上崗,，施工前要進行崗前培訓，以便滿足工程施工需要,，確保施工進度和工程質量,。

5.2、平整土地因為秋收較晚,，部分林帶采伐遲緩,，加之天氣的原因影響了施工進度，部分地塊只是平整了一部分,，明春春耕前進行及時平整,，避免耽誤農(nóng)時。

5.3,、機電機還有4個沒有打完(1個是重打,、2個是舊井重打、1個是新增),，在明春還要抓緊時間施工,，以便春耕使用。

5.4,、還有幾個井的井泵還沒有配齊,，力爭在3月中旬下完,。

5.5、道路工程還只是初見雛形,，很多道路還沒有進行整形,，明年力爭在5月份之前完成整體工程。

5.6,、管道工程今年只是進行了埋設,，溝底、穩(wěn)管,、管上測量存在著一定的問題,，溝底積雪、石塊等雜物清理的不夠徹底,，填埋過程中由于凍土,、石塊可能對管道有些危害，造成管道砸傷現(xiàn)象發(fā)生,。工程大部分還沒有進行試水,，可能存在著一定的問題，為了不耽誤農(nóng)時,，力爭在3月中旬把有問題的管道處理好，沒有埋設的也要在春耕之前完成或采取其他措施,，保證春耕時使用,。同時還發(fā)現(xiàn)在管道埋設中，二標段有5個地塊自作主張使用了壁厚2.7mmpvc管材,，計6880米,，沒有按要求使用壁厚3.1mm的pvc管材。

5.7,、電力工程已經(jīng)基本結束,，但部分低壓線路的溝還沒有填平，在明年春季填完,。

5.8,、因為明年春季需要栽植農(nóng)田防護林帶，建議盡早落實有關苗木問題,，選購合格苗木,。

六、下一步工作打算

6.1,、積極做好明春農(nóng)田防護林苗木準備工作,，選擇合格、優(yōu)質苗木,。

6.2,、進一步完善今年沒有完成的項目,，做好明年施工計劃如：土地平整、管道工程,、道路工程,、機電機和井房工程等，總之,，明年春季的任務還很重,，力爭在春耕之前基本完成。

6.3,、進行整個工程檔案的整理工作,，完善整個資料的歸檔，為整個工程驗收做準備,。

監(jiān)理工作經(jīng)驗總結 監(jiān)理工作總結內容篇十三

回首20xx,，展望20xx，有對20xx的收獲和喜悅,，也有對20xx的殷切期盼,。在領導和同事們的關懷幫助下，認真學習領會公司企業(yè)文化精神,，以公司服務理念為指導,，通過自身的不懈努力，較好的完成了20xx年的本職工作和領導的安排;期盼的是20xx年即將到來,，希望在未來的時間里,，用自己所掌握的專業(yè)知識，能為公司的未來添磚加瓦,，共同創(chuàng)造美好的明天,。同時，我也深深明白在從事監(jiān)理行業(yè)當中,，由于新材料新技術的推廣以及新規(guī)范的實行,，我仍需要不斷的學習和進步，總結經(jīng)驗,，反省不足,，逐步提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器,。

一,、個人年度主要工作內容及崗位職責履行情況

20xx年初，承蒙公司領導的器重和信任,，本人堅決服從領導的工作安排,，先后擔任漳州市益民花園15號樓二次裝修裝飾工程;華安縣馬坑中心小學幼兒園工程;華安縣高車中心小學幼兒園工程;華安縣第三中學教學樓工程;華安縣第五中學教學樓工程!漳州市龍文區(qū)朝陽開發(fā)區(qū)杰豐工貿1，2,，3,，4,，棟廠房以及辦公樓的工程的總監(jiān)。在這九個項目建設過程中,，本人認真編寫《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》,，各個分部的《評估報告》、《監(jiān)理總結》等內業(yè)資料,，組織召開監(jiān)理例會,，不定期巡查工地現(xiàn)場，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時指導現(xiàn)場監(jiān)理人員開具《監(jiān)理工作聯(lián)系單》,、《監(jiān)理通知單》，參加每個項目的主管領導檢查驗收,，認真核閱和指導現(xiàn)場監(jiān)理人員記錄監(jiān)理日記和安全日記以及項目現(xiàn)場的各項資料的簽認,，認真審批開工報告和各項施工組織設計和專項方案,，使得項目都能順利開展，未發(fā)生一起安全事故和質量缺陷,。目前的項目：

1,、漳州市益民花園15號樓二次裝修裝飾工程已經(jīng)完成;

2、華安縣馬坑中心小學幼兒園工程主體完成進入裝修階段3,、華安縣高車中心小學幼兒園工程主體完成進入裝修階段;

4、華安縣第三中學教學樓工程主體完成進入裝修階段;

5,、華安縣第五中學教學樓工程樁基礎完成;

6,、漳州市龍文區(qū)朝陽開發(fā)區(qū)杰豐工貿1，2,，3,，號廠房基礎完成，4號廠房主體完成進入裝修階段,，辦公樓主體完成進入裝修階段,。

在這一年的工作中，本人服從領導安排,，認真履行崗位職責,，工作期間，從不放松加強理論和實踐的研習,，嚴格要求自己,，認真為建設單位熱情服務,，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責,。在期間，本人根據(jù)公司的安排,，學習并考取了見證員,、住宅修繕崗位證書。

在施工過程中,，要求并指導現(xiàn)場監(jiān)理人員采用旁站,、巡視、平行檢驗的方式進行每道工序的過程控制,。對現(xiàn)場存在的質量安全問題,，調查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,，杜絕類似問題再次發(fā)生。針對進場材料,，按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查,，對材料進場時進行外觀質量檢查，對外觀質量和資料不全的材料禁止用入工程中,。

針對工程關鍵部位施工時,，提前給現(xiàn)場監(jiān)理人員布置任務，指導監(jiān)理人員到達旁站位置,，檢查施工準備工作,，并旁站施工全過程，及時,、完全真實地作好書面的旁站記錄。

對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,，如果驗收不合格,，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工,。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，要求施工現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不能自己解決的問題,，及時向本人匯報,，本人現(xiàn)場督促施工單位落實整改督促現(xiàn)場監(jiān)理人員進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。

二,、工作中的體會和感受

在監(jiān)理工作過程中,，本人通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,，積極主動為建設單位的利益著想,，為工程質量負責，為施工人員的安全負責,，才是監(jiān)理工作的信念,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準則,。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,，與施工單位搞好工作配合，滿足建設單位的要求,，為業(yè)主提供優(yōu)質高效的服務,。

三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

作為一名從事監(jiān)理行業(yè)十二年的老監(jiān)理工作者,，更應該熱愛自己的本職工作,，要有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，對待工作態(tài)度更應嚴謹,，要不斷鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,，不斷積累自己的工作經(jīng)驗。

在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,，要嚴格按國家規(guī)范,、以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,，加強監(jiān)理業(yè)務學習,，不斷提高自身素質，努力做好監(jiān)理工作，加強對管理理論知識的學習,，靈活多變的處理實際問題，認真完成領導交給的各項工作,，努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階,，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

四,、結束語

公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,，同事間的熱情協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心,。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。預祝公司來年大展宏圖,，更上一層樓,，祝公司的所有員工新年快樂，事事順心!

監(jiān)理工作經(jīng)驗總結 監(jiān)理工作總結內容篇十四

尊敬的公司領導：

本人于××年××月××日應聘到××××監(jiān)理公司工作,，被安排在××工地,，擔任工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了,，一年來在公司領導和同事們的幫助下,，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評,。在從事監(jiān)理工作期間,，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：

一、工作情況

初到工地,，面臨著監(jiān)理任務量大,，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素,，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難,，面對困難本人并未退縮,，知難而進，在實際工作中,，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調各種關系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中,，本人要求施工單位推行全面質量管理,，建立健全質量保證體系，做到開工有報告,，施工有措施,，技術有交底，定位有復查,，材料,、設備有試驗，隱蔽工程有記錄,，質量有質檢,、專檢，交工有資料,。

在工程質量控制方面,，采取主動控制與被動控制相結合，監(jiān)理工作主動進行,，以預防為主,，對承包商資質進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,，交驗有關證件(復印件),，了解技術力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等,，檢查砂,、石、水泥,、鋼筋等材料的供應情況及砼,、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設計,，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證,、檢測報告等質量證明文件,。

進行事前控制，確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工,，氣溫較低，砼澆灌,、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預防,，避免凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施,，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設工程施工中,，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑,、模板,、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質量事故,，特別是位于機動車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質量問題后果嚴重,，因此在該部位施工中,，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施,，嚴格監(jiān)理各部位的施工,，并對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案,，從而保證了人孔井的施工質量,。

加強事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質量問題,，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼,、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,，并達到設計、規(guī)范要求的質量標準,。

在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在電纜排管敷設施工中,，按照設計內容、設計要求,、施工驗收規(guī)范,，按質、按量敷設施工,，施工后對覆土要求分層夯實,，確保了管溝上面道路的質量。

在各工序施工中,，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核,、簽認。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。

本人在兩工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調各單位間的關系，使它們相互配合,，相互支持,，搞好銜接，保證了施工質量和進度,。

通過上述工作,，本人完成了×××與×××兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設填埋××米

一年的監(jiān)理工作收獲很大,，但也有不足,，例如：本人是學土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多,，有些工藝要求不十分熟悉,，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程

師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,，因此本人在各學科專業(yè)知識方面,，還需繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平,。

二,、幾點建議

1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設計交底,，圖紙會審,，第一次工地會議,，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內容，制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,，就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù),，做好監(jiān)理工作,。

2.健全項目監(jiān)理部組織機構

項目監(jiān)理機構人員配置應齊全，總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，通訊,、交通設施齊備,，因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,，所以只有具備方便的交通工具,，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,，保證監(jiān)理工作質量讓業(yè)主滿意,。

3.進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質

加強監(jiān)理工作人員培訓,，組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》,，統(tǒng)一監(jiān)理標準，參加市建委,、質量監(jiān)督站舉辦的各種學習班,，了解掌握新政策、新標準,，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎,。

上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結，因到公司工作時間較短,，有些問題提法可能比較片面,，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導,、同事們在今后的工作中多加指正,。

(此數(shù)為溝長)，地下人孔井制作××座,，完成投資額××萬元;有線電視工程地下upvc管埋設××米(次數(shù)為溝長),，地下人孔井制作××座,，完成投資額××萬元。

監(jiān)理工作經(jīng)驗總結 監(jiān)理工作總結內容篇十五

20xx年即將接近尾聲,，這是我來**公司的第一年,。自今年7月工作至今，通過領導和同事的關心幫助和耐心指導,，讓我從一名剛出校門的稚氣大學生蛻變成一名初入社會的工作者,。

1、主要工作內容及崗位職責履行情況

根據(jù)公司安排和工作需要,，我來到**項目部做信息管理工作,，主要從事文件的收發(fā)、整理和歸檔,。從前任資料員那里接手了整個項目部的資料管理工作,，并對現(xiàn)在的工程進度情況進行了了解。在領導和同事的細心指導下,，對于本職工作我盡職盡責,，現(xiàn)介紹下我工作的主要內容：

1)對往來文件做好收發(fā)文登記。往來文件繁復,，通過收發(fā)文登記簿可以有效的防止文件的丟失和遺忘;同時從收發(fā)文登記簿上可以清楚的了解到工程的進度情況和存在的問題,，所以做好收發(fā)文登記至關重要。

2)負責資料的管理工作,。嚴格按照規(guī)范及相關文件的要求,，對資料進行收集、分類,、整理和歸檔,。資料服務于施工現(xiàn)場，也指導著施工現(xiàn)場,，兩者相輔相成,，缺一不可。做好各個施工階段文件資料的收集和歸檔,，資料的完整性關系整個工程的好壞和工程的施工及竣工,。同時文件資料也反映了監(jiān)理工作水平，是衡量,、評定監(jiān)理工作的一項重要依據(jù),。

3)協(xié)助編制監(jiān)理月報、做好工作考勤表,。監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內對工程進展和監(jiān)理工作的總結;考勤表是監(jiān)理部在一個月中工作人數(shù)天數(shù)的記錄,。兩者都是各有關部門檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù)，因此做好這項工作很重要,。

4)協(xié)助完成月度工作報告表,。月度工作報告表對工程業(yè)務產(chǎn)值進行統(tǒng)計，做好電子存檔,，是公司重要的內部文件,。協(xié)同監(jiān)理月報，按照公司要求打印紙質文件,，經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后,，在規(guī)定時間內發(fā)給公司相關部門。

5)記錄好監(jiān)理日志和填寫好日工作記錄,。真實,、及時的反映工作內容和情況。也是公司對個人工作考核的重要依據(jù),。將日工作記錄打印成紙質文件,，經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后,，在規(guī)定時間內發(fā)給公司相關部門,。

2、工作的體會和感受

通過這將近5個月的工作學習,，讓我對監(jiān)理工作有了系統(tǒng)全面的認識,，也明確了監(jiān)理工作流程、工作內容和工作原則,。通過領導和同事的指導和幫助,，完成所做的本職工作，業(yè)務水平有了明顯的提升但仍有些不足,，還需要更多的鍛煉和學習,。在工作之外的空余時間里，自學了公司的內部文件和相關規(guī)范標準,，既對公司的文化和制度有了進一步的認識,，也豐富了自己的專業(yè)知識。

監(jiān)理工作經(jīng)驗總結 監(jiān)理工作總結內容篇十六

20xx 年即將結束,，回首20xx年的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛,，也有遇到困難時的惆悵,，時間過得飛快，不知不覺中,，充滿希望的 20xx年就要到來,，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下：

一、個人年度主要工作內容

在這一年的時間里,，我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關工程,，煙臺市地下管線普查工作,，煙臺港三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測,，以及公司多個項目的測量工作,。

二、崗位職責履行情況

在這一年的工作中,，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題,，及時查閱規(guī)范并向領導同事請教,，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。

工程質量方面,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關工程時,，我大部分時間都在工地現(xiàn)場,，工程看似簡單，但是工地范圍很大,，多點同時施工,，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范,，在解決問題的同時,，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了,。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格,，則嚴禁進行施工下道工序,。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,，對鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,，現(xiàn)場協(xié)調各施工單位的施工順序,，力求達到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,，如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工,。

工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報相應的工程資料,。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,，并且將各項的臺賬做好,，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

三,、工作體會感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己,、融入團隊,、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物,，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,，拓寬了我的知識面,。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足,，工作經(jīng)驗不足,，面對強度較大工作的時候不夠細致,，不夠耐心,，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,，不斷總結經(jīng)驗,，吸取教訓，改正自己的不足,，爭取做到揚長避短,。

四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問,、多學,、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識,。工作生活上遵守公司的各項管理制度,，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文,，提高自己的業(yè)務水平,。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作,，這樣我們就可以多為公司做一些事情,。

監(jiān)理工作經(jīng)驗總結 監(jiān)理工作總結內容篇十七

一、工作情況初到工地,，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣,，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中,，確實遇到了一些困難,，面對困難本人并未退縮，知難而進,，在實際工作中,，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作,，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色,。

在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理,，建立健全質量保證體系,，做到開工有報告，施工有措施,，技術有交底,，定位有復查，材料,、設備有試驗,，隱蔽工程有記錄，質量有質檢,、專檢,，交工有資料。在工程質量控制方面,，采取主動控制與被動控制相結合,，監(jiān)理工作主動進行,，以預防為主，對承包商資質進行審查,，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,，交驗有關證件(復印件)，了解技術力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等,，檢查砂、石,、水泥,、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比,。

根據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見,，核查進廠材料的原始憑證,、檢測報告等質量證明文件。進行事前控制,，確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工，氣溫較低,，砼澆灌,、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預防，避免凍害發(fā)生,。對重要工程部位及易出現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施,，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中,，大梁結平是工程的重點部位,，涉及到墻體砌筑、模板,、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故,，一旦出現(xiàn)質量問題后果嚴重,，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控,，采取旁站監(jiān)理措施,，嚴格監(jiān)理各部位的施工,，并對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案,，從而保證了大梁和結平的施工質量,。加強事中控制，在監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質量問題,，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,，及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢,，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼,、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,，并達到設計、規(guī)范要求的質量標準,。

在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在施工中，按照設計內容,、設計要求,、施工驗收規(guī)范，按質,、按量施工,，確保了施工質量。在各工序施工中,，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核,、簽認。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。本人在三工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調各單位間的關系，使它們相互配合,，相互支持,，搞好銜接,，保證了施工質量和進度。通過上述工作,，本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個月的監(jiān)理工作收獲很大,，但也有不足，例如：本人是學環(huán)境工程專業(yè)的,，對土建專業(yè)知識了解不多,，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科,、多行業(yè)豐富的知識,，因此本人在各學科專業(yè)知識方面,，還需繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。

二,、幾點建議

1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,，例如：設計交底,，圖紙會審,，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內容,，制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,，就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù),，做好監(jiān)理工作,。

2.健全項目監(jiān)理部組織機構項目監(jiān)理機構人員配置應齊全，總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，通訊,、交通設施齊備,，因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,，所以只有具備方便的交通工具,，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,，保證監(jiān)理工作質量讓業(yè)主滿意。

3.進行監(jiān)理人員培訓,、提高全員素質加強監(jiān)理工作人員培訓,，組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》,，統(tǒng)一監(jiān)理標準，參加市建委,、質量監(jiān)督站舉辦的各種學習班,，了解掌握新政策、新標準,，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎,。上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結，因到公司工作時間較短,，有些問題提法可能比較片面,，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導,、同事們在今后的工作中多加指正,。

三、實習感想緊張的三個月的實習生活結束了,，在這三個多月里我還是有不少的收獲,。實習結束后有必要好好總結一下。

通過三個多月的實習,，通過實踐,，使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,，通過實習,，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，學到了很多很適用的具體的施工知識,，這些知識往往是我在學校很少接觸,，很少注意的，但又是十分重要,、十分基礎的知識,。在學習實踐了許多課內外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細節(jié)以及管理過程有了更真實更進一步的了解。施工項目是建筑施工企業(yè)對一個建筑產(chǎn)品的施工過程和成果,，也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象,，可能是一個建設項目的施工，也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工,。其主要特征：一是建設項目或是其中的單項工程,，或單位工程的施工任務;二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務的范圍是由工程承包合同界定的。

施工項目管理包含以下幾方面內容：一,、施工項目的組織機構管理;二,、施工項目質量管理;三、施工項目的成本管理;四,、施工項目安全生產(chǎn)與文明施工的管理管理好一項工程需要從各個方面具體著手控制好各項具體施工步驟,。以上提到的管理經(jīng)驗與做法,，是我?guī)啄陙碓诮Y合知識學習與施工現(xiàn)場工作中得來的。大學生活是緊張而又充滿期望的日子,，學習的閑暇時總是憧憬著背起行囊,，遠離親人朋友以及師長護佑，去走真正屬于自己的路,。然而當我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,，獨自一人走上社會工作這個大舞臺時，卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平,，任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風暴雨的,。

短短三個月的實習生活中，讓我學會了不少東西,，繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學習,，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉變到開始適應社會的主動狀態(tài),，以放松的心情,，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。這次實習讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,，但是多一些實踐,，暢徉于實事當中，觸摸一下社會的脈搏,，給自己定個位,，也是一種絕好的提高自身綜合素質的選擇。此次學校安排實習,，在社會這個大學校中學習實踐知識,。這也是我第一次真正接觸社會，感受社會,。我很高興能來到常州誠真監(jiān)理公司,，也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我，給了我工作上的知道和幫助,，在實踐中使自己能夠充分的將所學的理論與實踐結合起來,，明確了自己今后的發(fā)展方向，雖然在實習的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,，但是更使得自己明確了自身的不足努力學習,，塌實工作，積極面對每一次新的機遇,。

監(jiān)理工作經(jīng)驗總結 監(jiān)理工作總結內容篇十八

200x年即將過去,，按照公司十二月一日通知的要求，本人對今年以來承擔的工作向公司作如下總結報告：

200x年我承擔了三個工程項目的總監(jiān)(含總監(jiān)代表)：

1、江西省機械職工大學新校區(qū)基礎建設工程：

工程名稱：同上

工程規(guī)模：總投資約559萬元,，含新校區(qū)道路工程,、雨水,、排水工程,、強電照明、行政樓和圖書館屋頂鋼屋架,、玻璃幕墻

工程項目啟動時間：該項目自200x年7月7日啟動并派駐監(jiān)理人員,。

工程完成情況：工程目前已經(jīng)完工，施工單位正在自檢消缺,，項目將于12月底驗收

2,、南昌市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓、宿舍工程：

工程名稱：同上

工程規(guī)模：總投資約300萬元,，其中辦公樓為四層框架,、宿舍樓為五層磚混，建筑面積5479.7m2,。

工程項目啟動時間：該項目自200x年11月24日啟動并派駐監(jiān)理人員,。

工程完成情況：目前辦公樓工程已經(jīng)完成二層樓面砼的澆筑，宿舍樓完成二層樓面支模,、鋼筋綁扎,，項目將于明年3月底完成。

參加工程項目監(jiān)理人員名單：項目總監(jiān)理工程師：朱日涼總監(jiān)理工程師代表：簡浚監(jiān)理人員：夏建國,、程家才

3,、麥園110kv變電所工程：

工程名稱：同上

工程規(guī)模：總投資約4000萬元，包括110kv變電所一座,、3.8km的110kv輸電電纜,、6.3km架空線路

工程項目啟動時間：該項目自200x年11月24日啟動并派駐監(jiān)理人員。

工程完成情況：目前工程已經(jīng)完成主控樓,、開關室±0.00m以下的基礎和墻體,，場地接地裝置完成80%，場地基礎正在放線開挖,，項目將于明年4月底完成,。

參加工程項目監(jiān)理人員名單：項目總監(jiān)理工程師：朱日涼總監(jiān)理工程師代表：簡浚監(jiān)理人員：方學詳(電氣)、夏建國(土建),、余裕根(送電)

監(jiān)理規(guī)劃及“四控制,、兩管理、一協(xié)調”情況：

按照工程委托監(jiān)理合同的要求,，配合公司工程部的工作單位,，及時項目監(jiān)理部，并在工程正式開工前編制完成監(jiān)理規(guī)劃，作為項目總監(jiān),，我堅持強調以合同管理為主線,，以質量控制為中心，實行規(guī)范化管理,。

①質量控制：以監(jiān)理規(guī)劃提出的控制措施為主要方法,，堅持以優(yōu)質保工期的原則，適時組織施工中的w點,、h點,、s點的見證，停工待查和旁站工作,，及時組織階段性的質量驗評工作;重點放在原材料的和施工過程的質量控制,。

②進度控制：以施工單位編制的施工總進度計劃和合同工期要求為依據(jù)，項目監(jiān)理部用project20xx軟件制作進度控制計劃,，并定期檢查進度完成情況,，對發(fā)現(xiàn)的進度偏差及時向業(yè)主匯報，并要求施工單位及時采取措施進行補救,。我在擔任總監(jiān)的工程中都采用了project20xx軟件制作進度控制計劃,，取得了業(yè)主的好評。

③投資控制：主要是處理施工過程存在許多變更,，對完成的工程量進行合理的計量,。要根據(jù)工程的特點和業(yè)主的要求，做好原始記錄,，為工程量的變更和復核工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證提供現(xiàn)實的依據(jù),。

④安全控制：監(jiān)理部在督促施工單位完善安全質量保證體系的基礎上對工程的安全保護措施實施監(jiān)督管理(比如安全帽的配戴和安全防護網(wǎng)的架設)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出,，杜絕安全質量事故的發(fā)生,。

⑤合同管理和信息管理：合同管理是監(jiān)理工作的依據(jù)和主線，項目監(jiān)理部在工程開始階段就要求監(jiān)理人員熟悉和掌握監(jiān)理合同的各項條款,，對業(yè)主要求見證的超出監(jiān)理合同以外的工程不予監(jiān)理,。在信息管理工作中，采用電腦化辦公,，對來往的文件資料按照公司貫標文件和建設工程檔案整理規(guī)范的要求及時分類歸檔,，并要求監(jiān)理人員做好來往文件收發(fā)文記錄，對不符合歸檔要求的文件另行組卷處理,。

⑥協(xié)調工作：包括內部協(xié)調和外部協(xié)調工作,，我在日常的協(xié)調工作中主要采取會議協(xié)調的方法，對外部協(xié)調主要采用協(xié)調會的方式,，把工程實施過程中出現(xiàn)的問題擺出來,，集中各方的集體智慧討論解決，取得了良好的效果，在外部協(xié)調的工作中,，很重要的一點是要擺正自身的位置,，不應該說的話不能說，充分取得業(yè)主的信任,，這樣才能很好的把工作開展,。在內部協(xié)調的工作中，要注意監(jiān)理工作例會的作用,，要充分調動監(jiān)理人員的積極性,，把個人的能力充分的發(fā)揮出來,。

本年度監(jiān)理工作存在的問題和建議：

在本年度監(jiān)理工作中主要出現(xiàn)了以下幾點問題：

1,、在省機械職工大學新校區(qū)基礎建設工程實施過程當中，業(yè)主不熟悉工程建設程序要求,，很多問題不和監(jiān)理方溝通就由領導拍板決定,，比如說c段道路要搶進度，本來在協(xié)調會上三方共同認可了采用c25砼路面的方案,，但業(yè)主在聽取了設計院的建議后,，第二天就要求施工單位采用加大道路水穩(wěn)中水泥含量的方案，而且沒有和監(jiān)理打招呼,，這樣做并沒有節(jié)省多少投資,，但是造成工期拖延近20天，以至于到9月份學生進校b段道路還沒有完成一半,，后來基建科的袁科長找到我說如果當初聽從監(jiān)理方的意見就不會出現(xiàn)這樣的問題,，并向我道歉。

監(jiān)理意見和建議：碰到這樣不懂建設程序的業(yè)主是很頭疼的事情,，唯一的方法是在平時就要向他們灌輸工程建設一般程序和要求,，如果他不聽，我方就應該做好日常的監(jiān)理記錄,、備忘錄和其他有關文件,，如果造成了嚴重的后果，監(jiān)理方將不承擔由此產(chǎn)生的任何責任,。

2,、省機械職工大學新校區(qū)基礎建設工程原來的預算投資是310萬元，由于業(yè)主延誤交付場地以及其它非施工單位原因造成的因素(比如業(yè)主提出增加開挖三個大水塘,，造成土石方工程量增加近5萬方),，施工單位提出了索賠要求，索賠的數(shù)額較大,。

監(jiān)理意見和建議：熟悉合同文件中有關索賠的條款,，及時做好原始記錄，為工程量的變更和復核工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證提供現(xiàn)實的依據(jù)，協(xié)調各方關系,，公正合理的處理索賠,，最后工程的投資控制在400萬元以內。

3,、目前麥園110kv變電所正在施工,，由于施工圖設計文件交付進度緩慢(目前只有四冊圖紙到位)，施工單位無法對施工進行正常的組織,，施工組織設計和開工申請報告無法提交項目監(jiān)理部,，我方也無法主持編寫監(jiān)理規(guī)劃和專業(yè)工程監(jiān)理實施細則。

監(jiān)理意見和建議：我方已在本月的監(jiān)理月報中提請業(yè)主督促設計單位加快設計圖紙交付進度,，以便于對工程實施規(guī)范化管理,。

一、第26項目監(jiān)理部：

1,、代小平：土建監(jiān)理工程師,，中級職稱，本年度參與了省機械職工大學新校區(qū)基礎建設工程的監(jiān)理工作,，負責道路,、排水、鋼結構工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,，進場時間是200x年7月7日,，出場時間是200x年11月8日。該人員在參加監(jiān)理工作期間的評價：吃苦耐勞,，責任心強,，能勝任本職工作，并能獨立完成本專業(yè)工程監(jiān)理工作,，積極學習公司貫標文件并貫徹在項目監(jiān)理過程中,，能及時有效的發(fā)現(xiàn)和處理在工程實施過程中出現(xiàn)的一些問題。

2,、鄧漢水：土建監(jiān)理人員,，本年度參與了省機械職工大學新校區(qū)基礎建設工程的監(jiān)理工作，負責道路,、排水,、鋼結構工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作，進場時間是200x年11月14日該人員在參加監(jiān)理工作期間的評價：責任心強,，能勝任本職工作,，知識比較全面，熟悉并掌握工程造價方面的知識,，獨立工作和生活能力較強,，該人員的原始記錄比較完善,，為監(jiān)理工作處理工程索賠提供了現(xiàn)實的依據(jù)。對項目監(jiān)理檔案管理也比較熟悉,。

二,、第32項目監(jiān)理部

①夏建國：土建監(jiān)理人員，本年度參與了麥園110kv變電所和南昌市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓,、宿舍工程的監(jiān)理,，負責土建專業(yè)工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作，進場時間是200x年11月24日,。

該人員在參加監(jiān)理工作期間的評價：責任心強,，能勝任本職工作，熟悉并掌握土建專業(yè)方面的知識,。對建筑平法圖有較深的認識,。

②程家才：土建監(jiān)理人員，本年度參與了南昌市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓,、宿舍工程的監(jiān)理工作,，負責土建工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作，進場時間是200x年11月25日,。

該人員在參加監(jiān)理工作期間的評價：沉默寡言、工作能力和專業(yè)技能一般,，但責任心強,，能吃苦。

監(jiān)理工作經(jīng)驗總結 監(jiān)理工作總結內容篇十九

20xx年,，是我在西安市科信監(jiān)理公司擔任項目總監(jiān)的第二年,。一年來，在公司的正確領導下,，在建設單位的大力支持下,，本人深入學習貫徹、落實了公司20xx年有關精神和參加了公司組織的“市政規(guī)范學習”,、“9000認證培訓班”,，監(jiān)理協(xié)會組織的“注冊監(jiān)理工程師繼續(xù)教育培訓班”。以科學,、公正,、守法、誠信為準則,，以監(jiān)理服務質量為保證,，以提高公司效益為目標，不斷加強和建設單位的相處關系,，不斷優(yōu)化內部管理和運作模式,，監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進展,。

“勤奮工作，嚴謹科學,，一絲不茍,，公平公正”是本人自我要求。嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,，能夠按時出勤,，遵紀守法，注重團結,。在工作上,，虛心向領導和其他同志請教，使自己受益良多,。接受每項監(jiān)理任務后,，認真審閱圖紙和設計文件，對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時記錄整理并通過建設單位同設計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底;

全年監(jiān)理了西安市行政中心市政工程,、行政中心熱力供暖工程,、行政中心自來水工程、行政中心路燈照明工程,，明光路市政工程,，還有西安市應急中心、市民活動中心,、地下車庫工程,，其中行政中心市政工程(包括：道路、雨,、污水排水,、綜合管溝等工程)、自來水供水工程,、路燈照明工程已經(jīng)順利通過竣工驗收,。石化大道泵站工程現(xiàn)已進場，進行前期工作,。

一,、在質量控制方面

1、對施工質量的過程控制是：督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實;

2,、根據(jù)工程的規(guī)模,、特點及時編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，抓住對安全及使用功能的實施;

3,、檢查督促承包單位完善管理,，保證質量保體系的正常運行，扭轉監(jiān)理人員較少而不能對整個工程全過程進行監(jiān)督的被動局面,。

4,、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,，要求加強材料的進廠驗收;

5、按照新版施工質量驗收規(guī)范,，加強對結構安全和使用功能的檢測控制,。

二、在進度控制方面 西安市行政中心各項市政工程是一項形象工程,，工期要求非常緊,。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工，基本保證了各項工程的按期完成,。 三,、投資控制方面 一年中，自己深入工地,，對土方量,、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對，對入場的各種材料進行鑒別驗收,，保證了資金的合理使用,。 四、協(xié)調管理方面 由于前期工作中,，承包單位項目部管理體系不健全,，項目管理班子不能到位，給監(jiān)理工作帶來了較大的難度,，監(jiān)理部除經(jīng)常向建設單位通報情況爭取支持幫助外,，盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關系，協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作,。

五、關于如何加強監(jiān)理項目部質量保證體系的建議 監(jiān)理公司的服務質量是通過總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質量保證體系的正常運行來實現(xiàn),。通過幾年的實踐,，我覺得加強項目監(jiān)理工作的質量保證體系是非常迫切的，我在工作和實踐中,，總結應用了“一個核心”,、 “三項措施”，取得較好的成效,，建議公司加以推廣,。

1、“一個核心”就是落實總監(jiān)責任制 ⑴預控管理;⑵程序管理;⑶文件簽署;⑷檢查考核,。

2,、貫徹三項措施 ⑴技術交底先行;⑵嚴格首件監(jiān)理工作驗收;⑵定期開展學習交流。

在監(jiān)理實踐中,，認為通過“一個核心,、三項措施”,，努力構建項目監(jiān)理機構的質量保證體系，不但抓住了重點,、提高了監(jiān)理工作效率,，而且有助于通過健全體系規(guī)范監(jiān)理工作的行為，為創(chuàng)建“專業(yè)化,、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標打下良好的基礎

監(jiān)理工作經(jīng)驗總結 監(jiān)理工作總結內容篇二十

隨著時間的推移,，20xx年即將過去，在這年終歲末之時,，回首一年的工作,，總結自己工作從中找出不足，以利于今后工作,。

繁忙又充實的一年里,，在公司和工程項目部的大力支持和關心下，積極,、努力工作,。

20xx年的工作：

一、工程施工質量控制

①先進行熟悉圖紙,，了解設計意圖,，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,，對所有進場材料,、半成品等，做好報驗資料核查,、原材料質量檢查,，對不符合質量要求材料杜絕用入工程中。

對關鍵部位的施工做到提前到達旁站位置,，檢查施工準備工作,，并旁站施工全過程，及時,、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),，做好日常的巡視、巡檢,、檢查工作,。

對各施工過程中的巡視、巡檢,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制,，盡職盡責地做好應該做的工作,。

二、工程施工安全文明控制

工作過程中以安全預防為主,，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時要求整改,，在施工現(xiàn)場做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理，定期或不定期進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,，針對存在的問題及時下達整改通知,，要求施工單位進行整改，并督促整改,，及時進行再檢查,。

三、工作中的不足

工作中有時過于側重某一方面,，對個別問題發(fā)現(xiàn)不及時,、要求整改不及時等不足。

對一年的工作進行簡短總結后,，我的體會是對工程施工建設過程中的質量控制,、安全生產(chǎn)控制做到“四勤”：

1、眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);

2,、腿勤(多在現(xiàn)場轉,、巡、查);

3,、嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要及時講);

4,、手勤(及時做好相關記錄下達書面整改通知書);

20xx年的工作將會更繁忙而又充實，履行監(jiān)理職責,，積極工作,，服從領導安排，爭取在新的一年里加強檢查,、巡視工作,，加強過程中的控制，更好地,、認真地做好本職工作，全心為工程著想,。

監(jiān)理工作經(jīng)驗總結 監(jiān)理工作總結內容篇二十一

今年,，是奧運年，舉國上下為奧運會在北京舉辦而無比自豪,。做為一名基層工作人員,，立足本職工作，做好份內事,，為政府分憂,，為群眾解難,，也算是為奧運做貢獻。雖然不是一名奧運志愿者,，但是全國上下,，任何一行都是為奧運會做貢獻，只是分工不同,。在奧運年,，主要工作總結如下： 在領導和全體同志的關懷、幫助,、支持下,，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進工作方法,，提高工作效率，以“服從領導,、團結同志,、認真學習、扎實工作”為準則,，始終堅持高標準,、嚴要求，較好地完成了各項工作任務,。我始終把學習放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面,，通過學習鄧小平理論及“三個代表”,、胡的“科學發(fā)展觀”的重要思想，尤其是學習xx大精神,，進一步增強了黨性,，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀,、人生觀,、價值觀。

一,、一年來的工作表現(xiàn)

(一)強化形象,，提高自身素質。為做好督查工作,，我堅持嚴格要求自己,，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻,。綜合部門的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,，因此，我正確認識自身的工作和價值,，正確處理苦與樂,，得與失、個人利益和集體利益的關系,，堅持甘于奉獻,、誠實敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務講提高,。經(jīng)過半年的學習和鍛煉,，自己在文字功夫上取得一定的進步，撰寫督查專報12份,、調研報告10余篇,。利用辦公室學習資料傳閱或為各部門校稿的同時，細心學習他人長處,，改掉自己不足,，并虛心向領導、同事請教,，在不斷學習和探索中使自己在文字材料上有所提高,。

(二)嚴于律已，不斷加強作風建設,。一年來我對自身嚴格要求,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準則,，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致,、扎實,、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,，以制度,、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規(guī)章制度,，尊重領導,，團結同志，謙虛謹慎,，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于機關形象的事不做，不利于機關形象的話不說,，積極維護機關的良好形象,。

(三)強化職能，做好服務工作,。工作中,，我注重把握根本，努力提高服務水平,?？剖胰耸稚伲ぷ髁看?，這就需要科室人員團結協(xié)作,。在這一年里，遇到各類活動和會議,，我都積極配合做好會務工作,，與同事心往一處想，勁往一處使,，不會計較干得多,，干得少，只希望把工作圓滿完成,。

二,、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足,，主要是思想解放程度還不夠,，學習、服務上還不夠,，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,，材料上還在基本格式上徘徊，內容上缺少縱深挖掘的延伸,，在今后工作中,，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足,，努力把工作做得更好,。

(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜,、任務重的工作性質,，不怕吃苦，主動找事干,，做到“眼勤,、嘴勤、手勤、腿勤”,，積極適應各種艱苦環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志，增長才干,。

(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,。加強學習，勇于實踐,，博覽群書,，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,，講究學習方法,，端正學習態(tài)度，提高學習效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底,、辯證的思維方法、正確的思想觀點,、踏實的工作作風,。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象,。

(三)當好助手,。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,。

三,、對科室的想法與建議

(一)建議增強科室工作積極性。建議與各科室實施簽定年度目標責任制,，各科室競爭激勵機制,，通過競爭激勵機制，獎勵先進,，鞭策后進,，進一步加強機關思想作風，更好的為全市發(fā)展服務,。

(二)建立增強科室工作主動性,。建議完成領導交辦事項之余，抽出時間搞幾項專項督查,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,，占據(jù)主動性,，進一步更好地為領導搞好服務。

總之,，一年來,，我做了一定的工作,，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和文字基礎的學習抓得還不夠緊,，學習的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強,，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,，我將發(fā)揚成績，克服不足,，以對工作,、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地,，盡職盡責地做好各項工作,，不辜負領導和同志們對我的期望。