報告是指向上級機關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,，那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

中學校長的述職報告 中學校長述職述廉報告篇一

一,、抓好隊伍,，共同提高。

1,、領(lǐng)導班子,，團結(jié)協(xié)作。

一個稱職的領(lǐng)導集體,，關(guān)鍵要思想一致,，認識一致，行動一致,。我們班子成員在工作中分工明確,，各司其職，相互溝通,，相互信任,，和諧相處。本年度班子成員自覺開展學習,，從學習中找“差距”,，從“差距”中尋發(fā)展, 加強自我管理，以身作則,。強化責任意識,、大局意識、管理意識,、服務(wù)意識,、團結(jié)意識。在工作面前,，我們默默奉獻,，常常加班加點，犧牲休息時間，毫無怨言;在榮譽面前我們心懷同志,，謙讓大家,，多次將先進教師的名額讓給同志。

2,、加強政治學習,。

今年我們根據(jù)教育局的安排，由我負責帶領(lǐng)大家搞好政治學習,，我們學習先進人物的事跡《中國師德手冊》;學習兩會精神和《政府的工作報告》;學習《教育法》,、《義務(wù)教育法》、《中小學管理規(guī)程》等法律法規(guī);并組織老師系統(tǒng)學習科學發(fā)展觀的重要論述,，做好學習筆記,，寫好學習心得。要求老師將學習和實踐結(jié)合起來,，用科學發(fā)展觀來武裝自己,，引領(lǐng)自己，提高工作效率,。認真學習劉局長在中考質(zhì)量分析會上的講話,，使老師樹立 “敬業(yè)、樂業(yè),、奉獻,、求實、創(chuàng)新”的工作理念,。樹立“責任心勝于能力”的理念,，強化工作責任心，相信只有責任心 強的老師,，才會在教學和班級管理上下工夫,、想辦法，才會主動地更新自己的教育理念,，才會教出優(yōu)秀的學生,。

3、加強業(yè)務(wù)學習,。

人常說：“樹人者必先強己”。在社會日益發(fā)展的今天,，知識更新很快,，作為知識的傳播者，必須加強學習,，樹立終身學習的理念,，擠時間，抽時間學習提高自身綜合素質(zhì)。一年來我認真學習,，系統(tǒng)研讀了朱永新《新教育叢書》十二本,，《校長最需要什么》、《老師最需要什么》等書籍,。通過學習,，我明確了校長職責，提高了管理理念,。而《中小學教學管理》,、《人民教育》成為書桌上的常備雜志，更成為“正餐”之外的“加餐”,，也為學校管理注入了新的血液,。同時我還學習優(yōu)秀校長的先進事跡，給了我工作的動力,，我時刻提醒自己要以他們?yōu)榘駱?，在處理煩瑣事?wù)的同時靜下心來搞教學研究，力爭做學習型,、研究型校長,。

二、以人為本,，營造和諧氛圍,。

多年一線教師的工作經(jīng)歷給我這樣一個感受：工作哪怕累點，待遇哪怕差點,，一定要圖個心情愉快,。所以我盡心努力為老師營造一個寬松和諧的工作氛圍。從自身做起,，從不在老師面前擺架子,，閑暇時間走進辦公室和老師聊天，了解他們生活工作中存在的問題,，盡力去幫助他們,，分享他們的喜悅。尤其在教職工及家屬生病住院,，教師思想有波動時都會找他們談心,，讓他們在關(guān)鍵時刻感受到來自集體的溫暖?！翱鞓返厣?，努力地工作”是我所倡導的，經(jīng)常引導老師學會知足,，學會感恩,，淡看人生的起伏與哀樂,，挫折與喜悅，從而幸?？鞓返厣钪?，保持一顆良好的心態(tài)。提醒老師“有緣才能相聚,，用心才會珍惜”,，同事之間增大寬容度，都能為對方著想,，都能進行換位思考,，現(xiàn)在我們的老師能在一個相對寬松的環(huán)境中工作著。正因為這樣,，在績效工資,，崗位設(shè)置及教師聘任這些與教師切身利益相關(guān)的事情中，我們的領(lǐng)導,、老師都顯示了較高的覺悟,，沒有出現(xiàn)吵鬧現(xiàn)象，使學校的工作得以順利進行,。

三,、常規(guī)管理，規(guī)范科學,。

1,、常規(guī)教學，扎實細致,。

09年底,，我們明確了教案的書寫要求，要求老師們以《細則》為準繩,，嚴格規(guī)范自己的教學,，使教學常規(guī)工作進一步規(guī)范化、制度化,。本年度,，學校對每位老師的教案、作業(yè)多次進行檢查,，并及時反饋,，其中我們也發(fā)現(xiàn)許多老師沒有把教學反思當成一項常規(guī)工作來進行，在教學反思的書寫上存在應(yīng)付檢查現(xiàn)象,。本學期,，針對這一情況，我們明確提出“寫十年的教案,，沒有寫一年教學反思”提高的快，提醒老師課后及時書寫反思，在這學期的教案檢查中,，我們欣喜地發(fā)現(xiàn)許多老師都能認真地書寫教學反思,。同時希望同事之間相互學習，提高工作能力,。

2,、教研活動，扎實有效,。

加強教研組建設(shè),，是提高教學管理的一項有效措施。我們積極開

展教研活動,，不斷創(chuàng)新教研活動的新模式,。校領(lǐng)導堅持帶課，堅持聽

課,，堅持參加教研活動,。根據(jù)縣教育局的課改要求，“學案導學”,、“同課異構(gòu)”的教學活動11月中旬在我校舉行,。由同科教師進行“同課異構(gòu)”教學活動，活動過程中,，全體教師共同參與,，進行聽課評課活動，不斷對教案進行修改,，確定優(yōu)秀教學設(shè)計,，由優(yōu)秀教師在聯(lián)區(qū)講觀摩課，形成了鮮明的特色教學,?！巴n異構(gòu)”活動的開展實現(xiàn)了經(jīng)驗共享，形成了和諧共處,、奮發(fā)進取的教研氛圍,，促進了全體教師的專業(yè)水平可持續(xù)發(fā)展，進一步地提升教師的專業(yè)素養(yǎng),，提高課堂教學質(zhì)量,。

四、安全管理,，落到實處,。

在“以人為本，構(gòu)建和諧社會”的今天,，學生的安全更是維系著千家萬戶,，關(guān)乎社會的和諧穩(wěn)定,。作為學校的校長，我深知自己肩上的責任,，所以要求自己一定要盡力工作,，把學校建成家長最放心、學生最安全的場所是我不懈的追求,。我們要求老師要強化責任心,，消除一切僥幸心理，關(guān)注細節(jié),，把工作做到前面,。為了防患于未然，我們每周一大會上學校會根據(jù)季節(jié),、天氣,、周邊環(huán)境等對學生進行安全教育，每星期放學要求老師在班上強調(diào)安全,，學校和班主任老師在每次對學生進行安全教育后做好教育記錄,。每天關(guān)注教育方面的相關(guān)新聞，了解有關(guān)學校安全事例,，及時組織教師進行學習,，提醒教師不要好心辦壞事，提醒教師要學會控制自己的情緒,，不要因為一時的沖動惹出不必要的麻煩,，要求教師增強工作的責任心，把學校的安全工作做實,，做好,。學校與班主任、代課教師層層簽訂了安全責任書,。我們確實做到了時時講安全,，事事講安全，確保學校無安全事故,。

五,、廉潔自律，依法治校,。

加強行風建設(shè),、規(guī)范辦學行為，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象,。堅持勤為先,、廉為本，學校經(jīng)費堅持按財務(wù)政策嚴格把關(guān),，做到該節(jié)約的節(jié)約,該花的錢花在刀刃上,。身為校長,，能注意 “自重、自省,、自警,、自勵”;能以身作則、嚴以律已,、廉潔自律，起好帶頭作用;能常懷自警之心,，做到非分之念不想,，非分之財不貪。對照標準要求,，追問小節(jié),，尋找差距，加倍自律,。

回顧20xx年的工作,，有喜有憂。展望新一年,，我們將以“一抓二創(chuàng)三?！?具體說就是抓好長效管理;創(chuàng)品牌、創(chuàng)特色;保和諧,、保穩(wěn)定,、保安全)為主要目標。深入實施教職工績效工資考核,，加大對教師的師德,、教學工作以及班主任工作考核的力度，整體提高我校的教育教學質(zhì)量,。根據(jù)教育局考核方案的要求,，全方位提升學校的辦學水平，使學校各項工作再上新臺階,，實現(xiàn)大跨越,。

在此我承諾明年中考，單課成績?nèi)h前八名,，總成績?nèi)h前六名,。

中學校長的述職報告 中學校長述職述廉報告篇二

我于20xx年9月調(diào)到田畔初級中學，初來乍到之時,，為了理清工作思路,，更好地開展工作，我對田畔中學的管理,，教育教學,，經(jīng)費收支等情況作了基本的了解,，并多次召開班子會，圍繞如何開展工作和今后的發(fā)展作了反復(fù)的討論和征求意見,，最后統(tǒng)一思想,，形成共識：要面對山區(qū)薄弱學校的現(xiàn)實，要辦好田畔中學,，不能等,、靠、要,，要充分利用好現(xiàn)有的辦學資源,，對陳舊的教學設(shè)備設(shè)施逐步更新，改進,，抓實教學質(zhì)量,，節(jié)約開支，在保證教學工作正常開展,，經(jīng)費正常運作的前提下求發(fā)展,。

一年多來，在教育局的直接領(lǐng)導下,，在全體教師的共同努力和家鄉(xiāng)熱心人士的大力支持下,，田畔中學有了一定的變化和發(fā)展。體現(xiàn)在：學校各項工作逐步規(guī)范,，教育教學質(zhì)量穩(wěn)中求進,，20xx年獲得縣初中教學質(zhì)量優(yōu)秀獎，獲得縣中考成績顯著獎,，學科競賽有多位同學分別獲全國三等獎,、省二等獎、市一等獎,。中職招生,，高中毛入學率，防流控輟都較好地完成了任務(wù),。學校設(shè)備設(shè)施不斷得到維修,、更新，部分學生桌椅,，殘舊黑板,，用電線路，學生宿舍門窗進行了更新,，電腦設(shè)備也得到了維修,，使20xx年中考順利進行。校園文化建設(shè)爭取了家鄉(xiāng)熱心人士的大力支持和幫助，建造了7個價值共6萬多元的文化宣傳櫥窗,，重修了2個價值近10萬元的水泥籃球場,，修建了100米跑道，平整了運動場和環(huán)形跑道,，修建了運動場地下排水溝,。學校還購置了一套音響設(shè)備等等。成績雖然不多,，但這些可喜的變化,，都有田畔中學全體師生所付出的辛勤的汗水，代表著發(fā)展,，代表著田畔中學師生奮發(fā)向上的希望,。

回顧一年多來的工作，我主要從以下幾個方面作了努力：

一,、緊緊圍繞教育局的部署，制定工作方案,，組織實施,。

二、團結(jié)班子成員,，依靠全體教師,，聯(lián)系村委干部，取得家長的支持,，調(diào)動一切可以調(diào)動的因素,，維護學校教學秩序和校園安全，共同做好教育教學工作,。

三,、健全制度，分工清楚,，做到工有人做,，事有人管，班子成員之間,，班主任與科任老師之間,，既分工負責，又互相協(xié)調(diào),，使學校的各項工作能得到如期落實,。

四、始終堅持抓質(zhì)量,，保安全這一指導思想,，以提升課堂教學促質(zhì)量，以教師分工負責,，值班到位保安全,。

五,、以身作則，遵守制度,，吃苦耐勞,，認真上課，堅持座班,，惡劣天氣,，帶頭護路，學校事務(wù),，從不遙控指揮,，主要工作，親力親為,，帶頭干事,。

六、對工作經(jīng)?？偨Y(jié),，反思，班子經(jīng)常開展討論研究,，開展批評與自我批評,，有錯必糾，勇于承擔責任,。

七,、學校經(jīng)費實行計劃開支，量入而出,，開支透明,，購置教學設(shè)備和校園文化建設(shè)，集體活動等的重大開支,，都召開班子會,，集體討論，民主決策,。

以上這些,，是我一年多來的主要工作和成績，當然,，在工作中難免有不足之處,。希望在今后與全體老師的共事和合作中，能得到大家的幫助和指正,。

中學校長的述職報告 中學校長述職述廉報告篇三

各位領(lǐng)導,，各位老師大家好：

時間飛快，一轉(zhuǎn)眼我已在工作了五年，到了第六個年頭,。首先感謝各位領(lǐng)導的信任和幫助,，感 謝各位 老師的支持與配合，使我分管的工作能順利進行?，F(xiàn)在我分管學校的教學業(yè)務(wù)和工會工作,，下面我向各位領(lǐng)導 和 老師匯報一年來的主要工作。

一,、個人工作目標：

一切為了學校的發(fā)展,。因為學校的發(fā)展離不開教師和學生的發(fā)展，因此具體目標則是一切為了教師的發(fā)展,，一切為了學生的發(fā)展,。

二、個人工作小結(jié)：

1,、克服困難,，堅持工作一如既往。每天到校后馬上到各教室或辦公室走一走,，及時了解情況,，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施解決,，努力使問題消滅在萌芽狀態(tài)。

2,、沒事找事,，保持工作勁頭。沒事的時候多到教室或辦公室轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)及時了解和聆聽師生的意見和建議,，然后靜下心來想想怎樣做會更好,，怎樣安排會更合理，更有效,，不斷改進工作方式方法,，努力保持良好的工作勁頭。有時工作較忙較累,，但最忙最累,，也要抽出一些時間到各教室或辦公室去走一走、看一看,，一方面能及時掌握師生有關(guān)情況,，另一方面權(quán)當是鍛煉身體。努力做到忙中偷閑,，保持樂觀心態(tài),。

3、以身作則，率先垂范,。本年度上,、下半年均擔任初三畢業(yè)班的數(shù)學教學工作。在做好教學工作的前提下,，還能積極承擔數(shù)學競賽輔導工作,，積極開展課題研究，現(xiàn)主持研究一個市級課題,，積極撰寫教學論文,，20xx年下半年一篇論文在國家級報刊上發(fā)表，積極參加各類培訓和評比,，現(xiàn)正參加縣初中數(shù)學名師培養(yǎng)基地培訓,，20xx年12月被評為縣學科帶頭人。

4,、苦中有樂,，尋找工作樂趣。工作雖忙,，雖苦,，但是能得到大多數(shù)教師的理解、支持和配合,，還是苦得值,，苦中有樂。而且通過努力,，也取得了一定的成績,。

5、堅持原則,，廉潔自律,，踏實做事，秉公辦事,。作為一名學校領(lǐng)導,，始終以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,處事堅持原則，堅持公正,公平,，堅持廉潔自律,，嚴格把好關(guān)，盡職盡責地做到既對領(lǐng)導負責,，又對全校師生負責,，同時也對自己負責。

三,、分管教學業(yè)務(wù)工作目標：更加規(guī)范,，更加高效,，漸具特色。

四,、分管教學業(yè)務(wù)工作小結(jié)

(一)更加規(guī)范,。堅守“三條底線”，做到“六個嚴格”,，主要做了以下工作：

1,、取消住校生。把住校生從原來的近200名減少至去年的12人,，到今年全部取消住校生,。杜絕了學校或教師想利用晚自修進行適當輔導或補習的后路,，迫使教師加強理論學習和教學實踐研究,，通過提高自身素質(zhì)、教學能力和提高課堂教學效率以彌補教學時間減少帶來的不足,。

2,、改制度，定方向,。本學期修訂完善了教學常規(guī)工作規(guī)范,，使每位老師進一步明確各項教學工作要求，不斷改進,，不斷提高,，

3、加強檢查與考核,，做到三個“確?！薄?/p>

①確保各門課程能正常進行,。嚴禁教師擅自改課,、代課,、調(diào)課,，否則均作為教學事故處理，在周前教師例會上通報,，并與月崗位考核,、年終考核掛鉤。

②確保各種活動正常開展,。本年度共組建20個社團,，每周活動一次，內(nèi)容包括書法,、繪畫,、籃球,、古箏、乒乓球,、田徑,、健康飲食、橋牌,、實驗興趣,、竹編、中外經(jīng)典廣告,、棋類,、心理協(xié)會、電腦維護,、理科興趣,、雛聲文學社、綠色文化探源隊,、廣播電視臺等;另外還積極組織學生參加社會實踐活動,，讓學生在接觸社會，體驗生活中開拓視野,，培養(yǎng)能力和興趣,，促進學生整體素質(zhì)的提升。

③確保學生休息和體育鍛煉時間,。嚴禁教師拖堂,、補課，嚴格控制作業(yè)量,，確保學生休息時間和體育鍛煉時間,，否則作教學違規(guī)處理。

(二)更加高效,。

學生方面：

1,、學校于期初專門讓每位學生根據(jù)自身實際制訂了《我的目標》，內(nèi)容包括遠期目標,、近期目標,，包括學科成績目標，也包括體藝,、先進,、文明禮儀、衛(wèi)生習慣等,，這些目標的確定不僅為學生近期指明了方向,，也為學生的一生發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。這些目標確定的過程本身就是對學生的自我認識,、自我教育,、自我提高的過程,。《我的目標》張貼在課桌內(nèi),，要求學生每天到校后能先看一下自已的目標,，然后決定這一天打算這么去做每一件事情，并且能夠時刻對照,，努力做好每一件事情,。力爭使每位學生在學科、體藝綜合素質(zhì)等方面全面發(fā)展,。

2,、加強學習習慣培養(yǎng)，加強學法指導,，結(jié)合年級特點,、學科特點進行有針對性的指導和培養(yǎng)。重點是加強預(yù)習習慣和作業(yè)習慣的培養(yǎng),，提倡養(yǎng)成把作業(yè)當考試的習慣,，不僅能提高作業(yè)質(zhì)量，而且能提高應(yīng)試能力,。

3,、全面實施六道題革命，作業(yè)進行分層布置,，進行分層教學,，要求教師不放棄任何一個學生。

4,、要求學生每天至少發(fā)現(xiàn)一個問題,，每天向教師問一個問題，每天解決一個問題,，讓每個學生養(yǎng)成勤學好問,，主動學習的習慣。

教師方面：

1,、要求教師根據(jù)學生實際進行分層教學,，作業(yè)分層自編，自編過關(guān)檢測練習卷,，作業(yè)分層布置等,，對學生進行有針對性的教學,，作業(yè)布置要求做到“先做,、全批、快評,、鞏固”,，努力使每一個學生都在原來基礎(chǔ)上有一定進步,。

2、轉(zhuǎn)變教師觀念,。引導教師不僅要重視學科分數(shù),，更要重體藝等素質(zhì)，素質(zhì)對學生一生的影響更深遠,，力爭使每位學生在學科和體藝素質(zhì)等方面齊頭并進,。要求教師努力營造融洽的師生關(guān)系，每天多給學生一個微笑,，多給學生一句鼓勵的話語,，讓每個學生感受到來自老師的溫暖，從而使學生愛學,、樂學,。要求教師重視教研和科研，特別是要提高集體備課的效率,，向教研和科研要質(zhì)量,。引導教師客觀看待學校現(xiàn)狀,，增強信心,，迎難而上，眾志成城,，必能渡過難關(guān),，必能再創(chuàng)夏中輝煌。加大制度導向作用,，使教師逐步樹立教學即研究,，問題即課題的意識。本年度學校有2個市級課題正在研究,，多個縣級立項課題正在研究,，一個研究型、學習型的良好的學校氛圍正在逐步形成,。

3,、采用“走出去，請進來”,、“外聯(lián)內(nèi)練”等方式,，加強對教師的培訓與培養(yǎng)，加強與兄弟學校的交流與合作,，積極承辦縣級教研活動和區(qū)域性教研活動,，為教師盡可能多地創(chuàng)造學習的機會和展示的平臺。本年度共承辦3次縣級教研活動和多次區(qū)域性教研活動,。同時學校對每位教師提出不同的要求,，對不同類別的教師進行有針對性的培訓,，年初讓每位教師制訂專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，年終填寫專業(yè)發(fā)展成果表及時進行總結(jié),，特別是加強對青年教師培訓與培養(yǎng),，本學期開始專門成立青年教師研修班，定期安排學校領(lǐng)導為他們作講座,、培訓等,，使他們能盡快成長，效果顯著,。20xx年有2位青年教師在新生代比武中獲縣一等獎,，今年又有2位教師在縣比武中獲獎。

4,、改革課堂教學模式,，提倡教師進行以“體驗、參與,、智慧,、反饋”為主要特征的生態(tài)課堂的實驗。要求教師注重課堂實效,，向課堂40分鐘要質(zhì)量,。要求教師課前精心設(shè)計，課上精心組織,，精選授課內(nèi)容,，合理分層次布置作業(yè)，讓學生視學習為快樂,。要求教師精講精練,，教師少講，學生多練,，課堂上盡量縮短講授時間,，給學生充足的自學和思考時間。調(diào)動學生的學習熱情,，讓學生樂于參與課堂學習活動中,。體驗即要求學生課前養(yǎng)成預(yù)習的習慣，要求教師在課堂引入時要精心設(shè)計問題情景,，盡快吸引學生注意力,，調(diào)整好學習狀態(tài)，在課堂教學過程中要合理設(shè)計活動,，使學生能在活動過程中自覺不自覺地學習知識,。參與即要求學生真正作為教學的主體，要求教師關(guān)注每一位學生，不放棄任何一位學生,，并且把學生參與率作為評判一節(jié)課好壞的一個標準。智慧即要求學生積極思維,，要求教師關(guān)注課堂生成和細節(jié),，重視創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。反饋即要求學生養(yǎng)成及時梳理和整理的習慣,，要求教師及時了解學生知識掌握情況,，及時采取措施解決。提倡實行“35+ 5” 或“5+ 35” 模式,，逐步改變原來滿堂灌的教學方法,，加強預(yù)習或反饋的監(jiān)控，從而提高教學的有效性和針對性,，并努力逐步向“5+30+ 5” 模式推進,。(即5分鐘預(yù)習，5分鐘反饋,，30分鐘教學)

(三),、工作成效：(漸具特色)

1、學科方面：今年上半年畢業(yè)生成績雖不夠理想,，但也有明顯的進步,，從初二的 18c 提高到初三的6b 2a 。今年下半年初三年級期中考試成績在原來基礎(chǔ)上也有明顯提高,。相信

2,、體藝等方面：①20xx年縣中小學田徑運動會我校得分為75分，拿了四個第一名,，列全縣第九名,，為我校歷史最好成績，超過不少規(guī)模型學校,，與錦旗擦肩而過相當可惜,。②校男子乒乓球隊再次出線且取得全縣第四名的歷史最好成績。校男女籃球隊雖未出線,，但賽場上的拼搏精神贏得了兄弟學校的肯定和好評,。③特長生培養(yǎng)呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。李林偉同學現(xiàn)已被魯中提前錄取,，參加省運動會分別奪得第一名和第二名的好成績,，明年有望在縣運動會上取得好成績。另外有2位學生被齊賢鎮(zhèn)中摔跤隊錄取,。蔣敏敏同學和周李丹同學參加縣民樂和西樂比賽分獲縣二,、三等獎。

3、教師的教科研意識有明顯改觀,。20xx年論文獲獎或發(fā)表共34篇,，其中省級及以上發(fā)表10篇，縣市級發(fā)表3篇,，市級獲獎4篇,，縣級論文獲獎17篇，縣名師培養(yǎng)對象3人,，市名師培養(yǎng)對象1人,，與去年相比有大幅度提高。有3位教師在縣級評比中獲獎,。有2個市級規(guī)劃課題,，1個市級教項目課題，3個縣級課題,。

(四)今后努力的方向：(遺憾與不足)

最大的遺憾是學科成績有待進一步提高,，學科競賽(尤其是理科競賽)成績有待進一步突破。但可喜的是通過師生的共同努力,，體藝方面的成績已經(jīng)開始顯現(xiàn),，我相信，只要我們?nèi)熒鷪猿植恍傅嘏?，學科成績和競賽成績一定也會有所突破,。讓我們共同努力，再創(chuàng)夏中輝煌,。

中學校長的述職報告 中學校長述職述廉報告篇四

**年10月份,，我擔任了迎園中學校長助理一職，專門負責中專工作,。做到現(xiàn)在有三個月,。

在做這份工作時，我首先有兩個愿望,，那就是：一是要盡量不給學校和其他部門增添勞動量;二是要借中專管理的機遇,，用自己的實踐嘗試自己的德育理想。現(xiàn)將自己的主要工作向全體教工匯報如下：

一中專管理工作

雖然中專只有兩個班級,，但她卻是個雙重管理的部門,，總校對分校有較高的要求卻不給予很多的指導，我的工作要涉及到教學管理,、學籍管理,、經(jīng)費使用、德育管理和后勤管理,，可以說麻雀雖小五臟俱全,。收費、搬書(書分了幾批才到)、課程安排,、檔案材料,、發(fā)校服、結(jié)帳,、安排實驗到總校,、召開家長會、調(diào)課,，安排考嘗監(jiān)考,、軍訓等等也十分煩瑣,。好在我們離開教室很近,，加上我還是比較能夠適應(yīng)，并能有效地發(fā)揮學生的作用,，所以一切都可以比較快而且比較順利地完成,。近一個學期來，我可以說沒有給學校教務(wù)處,、德育處,、總務(wù)處增添多少麻煩。我們六門學科的期中考試,，可以說是在悄然無聲中完成的,，我們的學生幾乎沒有到過德育處，我們還看到總務(wù)處人力不夠,，主動為學校解決圖書館搬書,、化學生物儲藏室實驗室的衛(wèi)生問題，為小朋友走路不摔跤而清理場地上的冰雪,。

二創(chuàng)收情況

本學期共向?qū)W生收費20萬,，除交給總校6萬元以外，其余14萬都進入學校帳戶,。在向每位學生收取的500元代辦費中,，475元是書費和服裝費，幫助德育處完成青年報記26元,，其他學?；顒又兄С錾倭浚彩褂昧?16元,，我們計劃用下學期收的500元作平衡調(diào)劑,。一學期來，學生沒有因為收費問題產(chǎn)生疑問,。我可以說在經(jīng)濟上,，沒有糊里糊涂的用掉學校一分錢。過年后，我們馬上又有14萬收入,，對此我表示高興,。

同時，我認為,，管理好這些學生,，讓他們愛護好學校的財產(chǎn)也是一種節(jié)約，所以我們抓好了班級管理,，配好了節(jié)電員和節(jié)水員,，我們老師、學生用的破辦公桌,、課桌都保護得比較好,，沒有叫學校再添置過，兩個班級沒有一個課桌被損壞掉,。因此可以繼續(xù)用,。

三班級管理

我同時又是個班主任，我把班級當作自己的德育基地,，嘗試著用現(xiàn)代教育理念進行管理,，我認為很有效果，雖然學生基礎(chǔ)不好,，過去也沒有多少成功體驗,，但在我這里，我讓他們實現(xiàn)了,。為此,，我為學校的班主任上了一堂這方面的課，在此不再展開,。

四其他工作

學校有時候?qū)⒅袑：徒梯o組因工作需要作合并,，如開會，討論,，發(fā)調(diào)查表,，捐款，檢查什么的都叫我牽頭,，這些人員分布在后樓的1-5樓,，前樓、行政樓門房對面等相當分散,，所以一樣的工作也許我這里就比較麻煩,，但我還是保證質(zhì)量完成了。輪到行政值班,，我會很好的看住學生的午餐,，晚上認真的看護好學校,。

這就是我作為一個普通干部在這里所做的工作，不當之處請?zhí)釋氋F意見,。

述職人：

x年xx月xx日

中學校長的述職報告 中學校長述職述廉報告篇五

伴隨著新年的鐘聲,，回首剛剛過去的20__年，在平凡的時光里收獲了不平凡的成績,。領(lǐng)導的關(guān)愛,，教師的支持，使我工作有起色,、有進展,，為學校工作起到了很好的推動作用。為教育事業(yè)做出了新的貢獻?，F(xiàn)從德,、能、勤,、績,、廉等方面自我總結(jié)如后,。

一,、以身作則，嚴于律己

一年來,，我聽從領(lǐng)導安排,，繼續(xù)分管學校安全衛(wèi)生工作和綜合治理工作。這在別人看來是不足掛齒,，分毫不值的虛職,，可我卻站在學校發(fā)展的前列，站在時代的高度勇于接受了這份光榮而又艱巨的任務(wù),。從未在校長面前討價還價,，從未在職工面前怨天尤人，而是主動為校長排憂解難,，為師生營造安全氛圍,，為學校保駕護航。正是由于這份分管工作的特殊性,，我積極學習,，善于學習，主動學習,，熟悉業(yè)務(wù),，精通業(yè)務(wù)，鉆研業(yè)務(wù),，要求教職工做到的,，我先做到;要求師生學習的,，我先學習。時刻身體力行,，率先垂范,。

二、遵章守紀,，率先垂范

一年來,，我自學遵守國家法律法規(guī)，自學遵守并執(zhí)行學校紀律,，時刻維護學校大局,，以“從政行為八不準”嚴格要求自己，不該說的不說,，不該去的地方不去,，認真遵守學校出勤制度并帶頭執(zhí)行，從未遲到,、早退和曠工,。有事向校長請假，在校長同意后才離開學校,。即使是辦公事和出差,，自己的課都是調(diào)換由自己上，從沒有私自調(diào)課,，從沒有因私事離開學校,。

三、堅持原則,，清正廉潔

在公作中,，我和班子成員一道，自始自終做到了勤儉節(jié)約,，不鋪張浪費,，堅決抵制不正之風，不,。堅持原則,，絕拒_敗行為。在坐車,、吃飯方面從未特殊化,，出差、辦事不多吃一頓飯,，不多報一分錢,。工作中提倡節(jié)約，加強管理,，制止教職工的鋪張浪費行為,，教育學生厲行節(jié)約,，不浪費一滴水，不浪費一度電,。自覺爭當節(jié)約先鋒,。

四、取得的主要成績

1,、所教班級語文成績其平均分,、及格率居年級第一位。

2,、撰寫的論文《面對新課改,，我們應(yīng)積極應(yīng)對》獲縣中語會論文評選三等獎。

3,、輔導學生征文《崇尚真善美,，誓做誠信人》獲教委一等獎。

4,、社會治安綜合治理,，學校衛(wèi)生工作分別獲鎮(zhèn)政府、教委表彰,。

教師要做到的,，我都做到了。再如：學校安全衛(wèi)生工作充分文件繁多,，上交資料頻繁,，每期開學初就要擬定學校安全工作計劃等6個計劃,，上交教委3個計劃,，然后是完善各塊安全衛(wèi)生目標責任書。修訂安全衛(wèi)生管理細則,，制定各階段工作方案,。可謂工作繁忙,，有時是利用晚上,、周末加班完成，可我從未找人幫過忙,，從未請人加過班,，而是憑著對事業(yè)的忠心，對工作的忠誠,，對師生的負責,，埋頭苦干，巧干勤干,，抱著“再苦不得苦別人,，再累自己先累”的信念盡職盡責,，盡心盡力，苦苦撐起學校安全衛(wèi)生工作這面比泰山還重的巨石,，確保了學校平安,、師生安全。

五,、主動工作,，開拓創(chuàng)新

一年來，面對自己的教學工作和分管工作,，我做到了工作積極主動不滯后,，方法靈活多樣不死板，創(chuàng)新進取不落伍,。在教學中認真實施新課標,，扎扎實實推進新課程改革，積極落實“三維”目標,，在備課上下功夫,，在課堂上動手腳，力爭把每一堂課上得生動活潑,。教學上不拘一格,，敢于打破陳腐教學、寓教于樂,，賦予語文新觀念,、新思維、新方法,，深受學生喜愛,。在分管工作中,，不論是工作計劃中安排的,，還是校務(wù)會決定的，我對于每期,、每周應(yīng)做好什么工作都心中有數(shù),，并提前謀劃,，然后付諸實施，而不是水來了才挖溝,，校長說了才去做,。對自己的工作具有一定的前瞻性，創(chuàng)造性地開展了食堂,、超市從業(yè)人員每月一次衛(wèi)生安全培訓制,，校舍及設(shè)施設(shè)備日檢制，班級安全周報制,，認真開展好了安全衛(wèi)生知識教育,，落實安全大檢查,，建立排危和整改措施，開展好了階段性安全整治工作,，認真實施了學校創(chuàng)衛(wèi)工作和健康教育,。

中學校長的述職報告 中學校長述職述廉報告篇六

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年即將過去,。一年來,，在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)心下，在全體教師的幫忙和支持下,，我忠于職守,，務(wù)實工作，認真履行校長職責,，使胡村小學各方各面的工作取得較好的發(fā)展,，在此，我真誠地感謝大家,。下方,，我就從工作體會、工作業(yè)績,、存在問題和今后的發(fā)展方向四個方面,，將一年來的工作向各位領(lǐng)導和老師做一個簡要的匯報。

一,、加強自身修養(yǎng),，豐富完善自己。

一年來,，我認真學習了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,，進一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念，始終把科學發(fā)展作為自己行動的準則,，時刻提醒自己,，做校長一任，出成績一方,。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實實工作,，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗,。在工作中,，我始終堅持以一個黨員的標準來嚴格要求自己，時時處處嚴于律已,，以身作則,，恪盡職守,，兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性,，政治上的堅定性和敏銳性,，思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的合理性,、科學性,。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務(wù)學習。在學習中,，能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動結(jié)合起來,，進行探討和鉆研，堅持用理論來指導自己的實踐,，用實踐去證實自己對理論的認知,，做到從理論中來，到實踐中去,。

在學校事務(wù)管理中,，我一貫堅持民主集中制原則，嚴格按照領(lǐng)導干部廉潔自律的要求辦事,，實行政務(wù)公開,，財務(wù)公開制度，不以權(quán)謀私,，不獨斷專橫,，始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā),，秉公辦事,，求真務(wù)實，堅持走群眾路線,，推行以人為本的管理思想,，樹立團結(jié)和依靠廣大教職工，同心同德,，齊心協(xié)力辦好學校的思想意識,，在自己的工作崗位上埋頭苦干，奮勇前進,。

二,、完善各類制度建設(shè)，全面落實各項工作職責,。

學校的發(fā)展,，靠的是教育教學質(zhì)量的提高。而教育教學質(zhì)量的提高，除了團結(jié)奮進的領(lǐng)導班子和積極肯干的教師隊伍外,，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度,。擔任校長以來，認真貫徹黨的教育方針,，團結(jié)帶領(lǐng)廣大教職員工積極學習先進的教育理念,，掌握新的教育動態(tài)，圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,，完善了教育教學的各類管理制度,，建立建全了科學規(guī)范的校園管理體制，創(chuàng)建了民主,、和諧,、團結(jié)的領(lǐng)導班子，明確分工,，協(xié)調(diào)合作,，以學生為中心，教研為主導,，

教師為主體,，保證了教育教學工作的順利開展。還積極廣泛采納師生的合理化意見,、建議,，暢通了學校領(lǐng)導與師生間的溝通渠道。首先,，學校實行了領(lǐng)導,、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責,，全員管理的模式,，把管理滲透到學生學習、生活的全過程,，確保事事有人管,，人人有事管，哪里有學生,，哪里就有管理,。其次，組織成立了值周領(lǐng)導小組,，樓道秩序管理小組,，明確分工，各盡其責,，經(jīng)常深入教室、辦公室，衛(wèi)生區(qū)進行全方位督查,，確保學校工作的安全順利開展,。

三是充實完善了《教職工考勤制度》、以及《班主任管理制度》和《教研制度》,、《后勤管理制度》,，規(guī)范了升旗、放學,、例會,、簽到等學校常規(guī)管理，使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面,。四是大力落實學生到?？记谥贫龋黜棸踩珯z查制度,，文明習慣養(yǎng)成準則和外來人員進入校園登記制度,。五是加強學生日常行為常規(guī)教育，課前唱歌,，課后問好,，放學排隊，規(guī)范了“兩操一活動”,。六是積極開展了豐富多彩的校園文化活動,，抓住六一兒童節(jié)等慶祝活動向社會展示了學校的良好形象,，受到家長的一致好評,。

三、積極加強師德師風建設(shè),，努力提高教育教學質(zhì)量,。

教學質(zhì)量是學校工作的核心和生命線，是教育教學工作的重中之重,。任職以來,，我始終把提高教育教學質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，牢固樹立“聚精會神抓教學,，一心一意抓質(zhì)量”的理念,，以教學為中心，以素質(zhì)教育為核心,，明確辦學方向,，強化管理手段，努力提高教師素質(zhì),，把提高效益和質(zhì)量,，落實工作任務(wù)放在第一位，關(guān)注學生個體差異，促進學生全面發(fā)展,。

四,、加強校園文化基礎(chǔ)安全建設(shè)，保障教育教學質(zhì)量的進一步提高,。

一年來,，學校始終把德育工作放在各項工作的首位，把立德樹人作為教育的根本,。一是利用升國旗儀式,、班會等時間培養(yǎng)學生樹立遠大志向，開展理想信念教育,，引導學生樹

立正確的世界觀,、人生觀、價值觀和榮辱觀,。二是加強學生的養(yǎng)成教育,。講文明、講禮貌,、講衛(wèi)生,、守紀律，保持教學樓秩序井然,，要求做到“說話輕,、走路輕、關(guān)門輕”;三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,，文化育人,、文明育人。開展了“關(guān)愛學生,，共筑和諧”主題教育活動,，如進行演講比賽，學唱感恩歌曲等,。學校還及時修正,、張貼了校風教風字牌，校園內(nèi),、樓道內(nèi)張?zhí)藢W校發(fā)展規(guī)劃,、教育教學理念、名人名言,、日常行為規(guī)范等標語,，規(guī)范和約束了教職工和學生行為。

四是開展形式多樣的安全法制教育活動,，如聽法治報告,、安全知識繪畫競賽,、應(yīng)急疏散演練、安全知識測試等,，抓安全,、保平安,，培養(yǎng)學生懂法,、守法、用法的意識,。由于我校校門前是太鐵路,，西邊是公路交叉口，交通安全尤為重要,，對學生進行交通安全教育一貫常抓不懈,，因此，沒有出現(xiàn)大的安全事故,。五是20xx年11月11日,，我們遷進了新學校。通過一年多的努力,，在各級有關(guān)部門的大力支持下,，我們抓住機遇，從選址,、籌建,、施工到建成，花費了許多心血,，改善了教職工和學生們的教學環(huán)境,，為教育教學質(zhì)量的進一步提高奠定了堅實的基礎(chǔ)。

五,、存在的問題和今后的奮斗目標,。

存在的問題：

1、個人素質(zhì)還有待提高,，領(lǐng)導班子作風建設(shè)還有待進一步加強,。

2、在德育工作上,，過程還不是十分具體,，個別班級管理不到位，教師師德建設(shè)還需繼續(xù)加強,，教育方式有待轉(zhuǎn)變,。

3、在教學工作上,，常規(guī)管理有些細節(jié)待改進,，教研專題研究力度還不夠,，部分教師教改意識不強，學?！懊麕熜?yīng)”有待凸現(xiàn),。

4、部分教師敬業(yè)有待加強,，部分學科教學質(zhì)量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離,，需繼續(xù)努力趕上。

5,、學校內(nèi)外硬化,、綠化問題還有待解決

今后的奮斗目標：

1、抓好學校常規(guī)管理,，要在細,、嚴、實上下功夫,。細處著手小處抓起,。2、全面推行校務(wù)公開,，財務(wù)公開,。嚴格財務(wù)紀律遵守收費標準。3,、堅持嚴于律己,，以身作則。要求教師做到的,，自己要首先做到,。4、堅持深入教學第一線,，積極參與教研活動,，堅持聽課、評課,，時時刻刻起模范表率作用,。5、安全教育常抓不懈,，牢固樹立安全意識,，確保校園安全，創(chuàng)建平安校園,。努力改善辦學條件,，使學校又好又快的發(fā)展。

總之,，一年來,，本人力求恪盡職守,，努力工作，但與上級要求還存在一定差距,。在今后的工作中我將一如既往,，加強學習，不斷提高自身素質(zhì),，廉潔自律,，努力克服工作中的

缺點和不足，認真履行校長職責,，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,，同心同德、齊心協(xié)力,，盡自己最大的能力為學校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。為當?shù)氐慕逃l(fā)展,，為周邊老百姓孩子的成長,，努力工作，讓上級滿意,，讓百姓放心,。

謝謝大家!

中學校長的述職報告 中學校長述職述廉報告篇七

20xx年，我加強學習,，廉潔自律,，恪盡職守，擔任校長帶領(lǐng)全體育才人立足本校實際,，上下同欲,，全面實施差異教育，堅持“科研引領(lǐng),、創(chuàng)新驅(qū)動,、改革推動、項目帶動,、家校聯(lián)動”的辦學策略,，深入推進課程和課堂改革，實現(xiàn)了學校發(fā)展的突破性進展,，出色地完成了年初確定的工作任務(wù),，得到了上級領(lǐng)導的充分肯定，教育質(zhì)量,、辦學品質(zhì),、社會聲譽和家長滿意度大幅提升。

一,、學習理論,，履行職責,，加強思想政治建設(shè)

一是認真學習和貫徹黨的xx大、xx屆四中及五中全會和習近平重要講話精神,，大力加強作風,、思想政治和黨風廉政建設(shè)，以辦好人民滿意的教育為抓手,，認真貫徹落實市委市政府重大決策部署,，先后召開了“會員卡清退”“慵懶散治理”“小班化教育實驗”等4次專項會議。

二是凝心聚力,、攻堅克難,，團結(jié)帶領(lǐng)全校教職工圓滿完成了省教學示范學校迎檢、省依法治校復(fù)檢,、省小學課程實施水平督導評估、致遠樓抗震加固既恢復(fù)工程,、新館招標建設(shè),、小班化教育試點、歷史遺留問題化解等任務(wù),，成功承辦了中國教育學會初中教育專業(yè)委員會第十x次學術(shù)年會暨初中教育改革創(chuàng)新成果博覽會,。

三是積極參加xx名校長第三協(xié)作組會議,、國家教育行政學院第77期“基礎(chǔ)教育改革動態(tài)”研修班,、大連小班化教育工作考察,、xx市教育轉(zhuǎn)型下的小班化教育()專題考察、“學校特色與義務(wù)教育均衡化發(fā)展”江浙滬教育考察等活動,。

四是先后組織編印政策法規(guī)資料兩輯，在編印5冊規(guī)章制度匯編的基礎(chǔ)上,，又整理編印了1冊續(xù)編,，為學校發(fā)展提供了強有力的制度保障。

二,、推進改革,，不斷發(fā)展，完成學校重點工作

一是教師發(fā)展取得突破性進展,。實施師德建設(shè),、教師研訓和讀書行動計劃,，依托名師工作室，組建教師學習共同體,，落實教師多元評價改革措施,，開展了師德十佳、十大感動育才人物,、愛心獎,、進步獎、特別貢獻獎及讀書十佳等評選活動,。涌現(xiàn)出等一大批愛駐育才,、德學雙豐的優(yōu)秀教師，收到家長表揚信5封,，xx老師被評為xx市首屆道德模范,，xx老師被評為最美女教師;等一大批老師犧牲休息時間為學生義務(wù)輔導。

被評為20xx年“市優(yōu)秀班主任”,，等在全國中小學班主任會議作了典型發(fā)言;外派485人次參加了省內(nèi)外觀摩課,、學術(shù)會議和高端論壇，組織185名中小學教師參加了20xx年xx省暑期全員遠程研修活動;教師反思集由出版社出版發(fā)行,，90篇論文在市級以上評選中獲獎，77項論文在各級各類刊物發(fā)表(核心期刊發(fā)表14項),，134項講課活動獲市級以上獎勵,。

二是課程和課堂改革再創(chuàng)輝煌。通過調(diào)序,、整合,、優(yōu)化，積極推進國家課程的校本化改造,，完善三級課程管理體系,，深入推進了自主課堂改革。八九年級數(shù)學英語和五六年級體育差異走班成效顯著,，開設(shè)了95門校本課程,，又提煉了等9門校本精品課程資源;在研10項省“十x五”課題，2項市“十x五”課題,，校小課題共立項110項,。邀請市教科院等專家到校對各學科“自主課堂模式”進行指導。

先后選派等10位教師執(zhí)教課改示范課或作專題報告;組織等12名教師舉辦了首屆教師論壇活動,，舉辦了10余次課改經(jīng)驗交流會,，舉辦了全體教師說課標、說教材和說個人建?；顒?先后到廣饒xx鎮(zhèn)大營學校等四校進行“送課下鄉(xiāng)”,?！缎１菊n程實踐與探索》已由教育出版社出版，并榮獲首屆xx市教學成果三等獎(一等獎空缺),。20xx年1月8日,、15日，《中國教育報》連續(xù)報道了我校實施差異教育的辦學經(jīng)驗和改革成果,。5月27日,，《教育報》專版報道我校的差異教育改革成果。

9月23—25日,，中國教育學會初中教育專業(yè)委員會第十x次學術(shù)年會暨全國初中教育改革創(chuàng)新成果博覽會在我校召開現(xiàn)場會,，98位教師展示了校本課程公開課，將我校的校本課程建設(shè)等改革成果向全國推廣,?！吨行W管理》《基礎(chǔ)教育論壇(文摘版)》《輔導員》《創(chuàng)新教育》《教育研究》等報刊雜志先后對我校辦學經(jīng)驗進行重點推介，在省素質(zhì)教育論壇和省教學示范學校校長論壇做學校改革成果典型發(fā)言,。

三是教育質(zhì)量大幅提升,，素質(zhì)教育成果突出。全力推進全員導師育人制和班主任助理制,，加強三級組織建設(shè),，實施家長素質(zhì)提高工程，積極推進學生評價制度改革,。全年組織了16場年級以上規(guī)模的家教報告會,，評選表彰優(yōu)秀家長300多人次;表彰每周一星、雛鷹獎?wù)?、美德少年及各類學生5000多人次,，利用節(jié)假日組織學生參加社會實踐活動21800多人次;組織家長講壇45場，2600多名家長進校辦公,，參與聽課,、監(jiān)考、學生管理等,。

今年我校初中畢業(yè)生實現(xiàn)了中考錄取率的連續(xù)增長,，信息技術(shù)a等率99%以上，實驗技能平均成績9.5分,，體育測試57分,。八年級生物、地理會考成績與往年相比有巨大提升,，信息技術(shù)a等率95.01%,，遠遠于縣區(qū)和市直其他學校。學生參加市級以上各類比賽獲獎650余人次。學校以優(yōu)異成績通過了省級小學教學示范校,、省小學課程實施水平評估和全市教育現(xiàn)代化學校驗收,，并獲“全國基礎(chǔ)教育特色學?！钡葮s譽,。

四是繼續(xù)，其他藝體特色取得長足發(fā)展,。貫徹市委書記,、人大常委會主任姜杰和市委副書記,、市長申長友視察我校時加強藝體特色創(chuàng)建工作的指示精神，認真抓好,、合唱,、舞蹈,、足球,、乒乓球等各種團(隊)的訓練和比賽。在20xx年省級和全國各類比賽中,，奪得16金,、17銀、21銅,。初中組、小學組均獲xx省中小學體育聯(lián)賽比賽團體總分第一名,，我校被正式命名為xx市訓練中心,。

足球、乒乓球分別榮獲xx市中小學生體育聯(lián)賽第一名和第三名,，經(jīng)典誦讀《豐碑》獲全市第一名,、全省二等獎的好成績，拉丁舞《青春炫舞》獲市第四屆中小學藝術(shù)展演(舞蹈類)中學組一等獎,，大合唱《唱臉譜》《送別》獲全省中小學合唱節(jié)合唱比賽一等獎,，小品《擺攤》獲戲劇類表演一等獎和創(chuàng)作獎。

五是辦學條件極大改善,，歷史遺留問題徹底解決,。爭取資金1700多萬元完成了館建設(shè)項目招標開工手續(xù)辦理及主體框架建設(shè)、致遠樓抗震加固恢復(fù)、運動場地改造,、部分教學樓教職工衛(wèi)生間改造,、美術(shù)展室和舞蹈房、電子閱覽室,、校園音響系統(tǒng)改造等工程,。徹底解決了與建筑公司的經(jīng)濟訴訟、房屋出租合同糾紛和東發(fā)建筑安裝公司的配套工程糾紛等歷史遺留問題,，為學校發(fā)展掃清了障礙,。同時，嚴格落實安全“一崗雙責”制,，健全各種安全應(yīng)急預(yù)案,，切實加強校車安全管理，全年未發(fā)生安全責任事故,，學校被評為“市級平安單位”

三,、廉潔自律，保持操守,，維護學校正當利益

一是凡涉及工程維修的基建項目均遵照市政府相關(guān)規(guī)定和程序進行招標,，主動向市紀委匯報并及時邀請介入。二是帶頭落實中央的八項規(guī)定,，堅持定期的中心組學習制和重大事情集體決策制,，堅持校務(wù)黨務(wù)公開，積極實施民主管理,，凡學校重大決策和涉及教師切身利益的考核評價政策均提交教代會討論審議通過,。三是在學校基建,、歷史遺留問題處理,、改革推進等工作中，堅持原則,，秉公辦事,，頂住威脅和壓力，將集體的利益放在首位,。四是講奉獻,，以校為家，幾乎沒休息過雙休日和節(jié)假日,，在急,、難、險,、重任務(wù)面前能夠身先士卒,，率先垂范。

四,、不斷鉆研,，勇于攀登，推介學校改革經(jīng)驗

一是我認真閱讀了《教育是沒有用的》《第56號教室的玄機》《第56號教室的奇跡》等書籍5本，并對老師進行了集體推薦，出版了隨筆集《教育是明天》，編著出版了《校本課程開發(fā)的實踐與思考》,。作為專家評委參加了省師訓干訓中心組織的初中學校教學團體培訓答辯會。

二是由我主持的市“十x五”規(guī)劃辦課題《差異教育的理論與實踐研究》進行了中期階段性總結(jié),，主持的省“十x五”重點課題《義務(wù)教育階段實施差異教育的理論與實踐研究》進行了階段性總結(jié),。

三是在全國中文核心期刊《中小學管理》發(fā)表了論文《“差異教育”：促進學生個性化發(fā)展的探索》。在xx名校長張廣利工作室上傳隨筆和文章96篇,，在新華教育論壇—“大國教育之聲”被授予“基礎(chǔ)教育突出貢獻獎”,，并在“中小學生創(chuàng)新精神的培養(yǎng)”分論壇上做現(xiàn)場訪談。

四是接待教管中心等市內(nèi)外學校參觀和交流12次300余人,，我代表學校在泰安,、濟南、萊蕪,、青島等地作改革經(jīng)驗介紹13場次,，先后在全國第五屆中小學校長論壇、首屆xx省以校為本的課程資源開發(fā)學術(shù)研討會上做典型發(fā)言,，課改成果正向省內(nèi)外輻射推廣,。

回顧20xx年的工作，我圓滿完成年內(nèi)各項目標任務(wù),，實現(xiàn)了學校的突破發(fā)展,，但受基本建設(shè)、歷史遺留問題處理,、迎檢等影響,，導致深入課堂和推進改革的跟進措施研究和落實不夠。在新的一年,，我將抓住全市教育現(xiàn)代化實施的大好機遇,，繼續(xù)團結(jié)帶領(lǐng)全體教職員工，堅持質(zhì)量核心,，不斷改革創(chuàng)新，深入實施差異教育,，繼續(xù)推進課程和課堂改革,，優(yōu)化教學過程管理，全面落實校本研究措施,，進一步提升育才質(zhì)量和辦學品質(zhì),，為早日實現(xiàn)全市、省內(nèi)外有一定影響力的差異教育品牌學校而不懈努力奮斗!

中學校長的述職報告 中學校長述職述廉報告篇八

各位領(lǐng)導、各位同仁：

自xx年至今,，本人先后在x區(qū)x小學和x小學擔任副校長,，主管教學工作。無論在哪里,，本人一貫堅決擁護黨的路線,、方針和政策，積極參加政治學習,，認真貫徹黨的教育方針,，積極推進素質(zhì)教育。在學校教學管理中,，改革創(chuàng)新,，推動學校教學工作在改革中不斷發(fā)展，促進學校教學質(zhì)量不斷提升,。本人工作態(tài)度嚴謹,，科學求實。

一,、堅持教育理論學習,，端正教育思想，樹立新的教育觀

作為主管教學的副校長,，我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,，學習新的教育思想，新觀念,，掌握教育的動態(tài)發(fā)展,。我學習國務(wù)院有關(guān)基礎(chǔ)教育改革的文件，學習現(xiàn)代教育理論和名師教育專著,，并組織全體教師學習有關(guān)教育的最新理論和教育的最新動態(tài),。根據(jù)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的方向和本校實際，制定學校教育教學計劃,，組織學校教育教學工作,。在教育教學管理中，以教科研為先導,，積極進行課堂教學改革,，研究新教法，探索新的育人模式,，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點開展各項工作,。

二、認認真真,、扎扎實實抓好課堂教育改革

1,、聚焦課堂,，打好課堂教學攻堅戰(zhàn)

為了加強課堂教學改革的力度，構(gòu)建新的課堂教學模式,，提高課堂教學的實效性,，我引導教師將課題研究、專題研究與日常教研相結(jié)合,，以立項課題為重點,，以點帶面開展活動。提出了“關(guān)注課堂,，重塑行為”的口號,，以“課堂教學中的有效預(yù)設(shè)與智慧生成”為關(guān)注點。通過同課異構(gòu),、多教多評的研究方式,，大大提高了課堂教學的實效，在全校范圍內(nèi)營造了較好的科研氛圍,，發(fā)揮了骨干教師和老教師的引領(lǐng)和指導作用,，促進了青年教師在研究中不斷成長。通過引導教師課堂研究,，潛移默化中改變了教師的教學理念與行為,，改進了教學方式，促進了“有效課堂”的形成,。

2,、積極為上研究課教師提供技術(shù)指導。

在教師上研究課前,，我常常組織相關(guān)教師為執(zhí)教者進行導課,，分析教材、教法,，提出指導意見;研究課后,，我再次組織相關(guān)教師為執(zhí)教者進行析課，以其促進課堂教學實效性研究向更深層的方向發(fā)展,，促進教師教學業(yè)務(wù)水平不斷提升,。

三、引導教研組建設(shè)步入發(fā)展軌道,，為教學質(zhì)量提升推波助瀾

教研組是學校教學和教學管理工作的基層組織,，學校教學質(zhì)量的高低，教學研究搞得如何,，與教研組的工作質(zhì)量有著密切的關(guān)系,。教學管理中，我引導教研組建設(shè)步入發(fā)展軌道,，為教學質(zhì)量提升推波助瀾,。

一是審核研究主題，幫助教研組科學合理制定計劃,。每學期開學初,，我都要逐一指導審核各教研組研究主題、教研計劃,，做到每個教研組研究主題明確,，計劃制定合理規(guī)范，可操作性強,。

二是指導,、督促研究過程扎實。我提出了構(gòu)建“說”“議”“研”“思”一體化的集體備課形式,，讓集體備課成為有效教學的孵化器,。推行“同課異常構(gòu)”“一課多上”的課例研究方式，讓課例研究成為有效教學的助推器,。通過有效備課,、上課、辯課,、反思,，引導教研組及時記載研究過程，走實過程每一步,，讓研究服務(wù)教學,，為提高教育教學質(zhì)量推波助瀾。

三是提倡教師及時寫教學反思,，創(chuàng)新教學行為,。教學是日復(fù)一日持續(xù)不斷的革新和永無止境的探索的過程。教師要勇于批判,、勤于觀察,、善于提升。反思是在自我分析與他人評價相結(jié)合的基礎(chǔ)上提升自己的教育理論水平和自我認識的過程,。工作中,，我積極提倡教師寫教育隨筆、教學日志,、教學故事,、教學案例等。鼓勵教師參與網(wǎng)絡(luò)教研,，與專家直面對話,，把教學的困惑，教學所得與同行分享,。通過多種反思,、總結(jié),、交流，將教育理論與實踐有機結(jié)合,，不斷激發(fā)教師的職業(yè)熱情和潛力,，讓教師享受教育的幸福。

四,、抓好教學常規(guī)管理,，提高教學管理的效能

1、將教學質(zhì)量管理作為管理的核心,，用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標,，對影響“教”與“學”的各種因素，進行診斷,。通過檢查,、分析、控制,，以保證教學任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高,。我親臨教學一線，掌握第一手情況,。每學年深入課堂,，堅持聽課近百節(jié)，了解掌握教學動態(tài),，適時指導,。監(jiān)控各年級教學質(zhì)量，重點抓好六年級畢業(yè)班的教學,。制定畢業(yè)年級預(yù)達目標,，定期召開教師會，加強質(zhì)量分析,，及時調(diào)節(jié),。

2、加強青年教師的培養(yǎng)指導

制定了學校青年教師培訓計劃和青藍工程實施方案,。召開一幫一師徒結(jié)對子會,，并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽青年教師常規(guī)課和研討課,，關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,，對存在問題及時提出改進意見。

五,、準確把握角色位置,，認真履行崗位職責

作為副校長，我對自己分管的工作高度負責，身體力行,，不敷衍,，不打折，不畏首畏尾,。大膽工作,，勇于創(chuàng)新。處理問題果敢,、堅決，盡量處理好自己分管工作中的問題,，不把矛盾上交,。同時，我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,，體現(xiàn)學校管理風格,。作為校長的助手，工作上積極配合,，人格上充分尊重,，思想上主動溝通。對群眾,，我熱切關(guān)注,，真誠愛護，用心幫助,，不斷激勵,。

不足及努力方向：

1、領(lǐng)導能力有待提高,，特別是要不斷提高理論水平和管理水平,，提高自身綜合素質(zhì)。

2,、努力提高個人修養(yǎng),，提高領(lǐng)導藝術(shù)水平，合理安排工作,，盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境,。

伏案回眸，我自認為工作踏實求實,，以身作則,，堅持早來晚走，每天處于緊張忙碌之中,，為學生發(fā)展,、學校發(fā)展與老師們一起拼搏。今后我將繼續(xù)加強理論學習,，不斷開拓創(chuàng)新,，為教育的發(fā)展作出新貢獻,。

中學校長的述職報告 中學校長述職述廉報告篇九

按照上級有關(guān)要求和學校黨委工作安排，下面,，我就2019年履職盡責,、廉潔自律等方面的情況，從三個方面簡要報告如下：

總體來講,，一年來,，學校各項事業(yè)繼續(xù)保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，取得了一些成績,，受到上級領(lǐng)導,、主管部門與師生員工的肯定和好評。這些成績的取得,，得益于省委x政府的正確領(lǐng)導,，得益于學校領(lǐng)導班子的團結(jié)進取，得益于綜合改革的切實推動,，更是全校師生特別是在座各位共同努力的結(jié)果,。借此機會，我對大家的辛勤付出以及對我本人的大力支持表示衷心的感謝!

作為校長,，我深刻感受到三個方面的工作壓力：一是國家和省委x政府關(guān)于全面深化高等教育領(lǐng)域改革的鼓聲越來越響,、鼓點越來越密、要求越來越高;二是學校雖然站在了省部共建的新起點上,，但前有標兵,、后有追兵，競爭激烈,，如同逆水行舟一般;三是省委x政府和廣大師生對我們班子,，包括對我本人寄予了很高期望。為把這些壓力切實轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力,，我在不斷加強學習,，及時把握上級政策、認真吃透文件精神的基礎(chǔ)上,，始終把立德樹人,、學科建設(shè)、科研興校,、人才強校,，以及提升辦學保障與服務(wù)能力、加強和諧校園建設(shè)等工作放在心頭,、扛在肩上,，著力抓好設(shè)計把好方向，做了一些統(tǒng)籌謀劃、集思廣益和推動落實的工作,。

對抓好學校面上工作,，我在年初時基本明確了“抓好立德樹人這個根本、走好內(nèi)涵式發(fā)展這條道路,、運轉(zhuǎn)好改革創(chuàng)新這臺驅(qū)動引擎,、下好依法治校這盤棋，堅持對內(nèi)挖潛提升,，對外開放借力”的總體思路,。具體來講：

在立德樹人方面，我堅持把人才培養(yǎng)質(zhì)量作為衡量學校辦學水平的最主要標準,，著力提高辦學定位與社會需要的適應(yīng)度,，領(lǐng)導精力、師資力量,、資源配置等對人才培養(yǎng)的保障度，辦學質(zhì)量和效益對社會發(fā)展的貢獻度,，以及學生,、家長和社會對人才培養(yǎng)質(zhì)量的滿意度。為此,，學校持續(xù)推進了“一流本科教育”，全面加強本科專業(yè),、課程,、教材、質(zhì)量體系,、教學平臺等方面的建設(shè);積極實施了“創(chuàng)新人才培養(yǎng)計劃”,，進一步完善人才選拔與供給結(jié)構(gòu)，探索實施“十年樹人計劃”,，健全校內(nèi)外開放式培養(yǎng),、跨學科交叉式培養(yǎng)等多樣化人才培養(yǎng)體系;加快落實了“研究生教育質(zhì)量提升計劃”,不斷加強研究生導師隊伍建設(shè)與管理，完善研究生培養(yǎng)質(zhì)量保障與監(jiān)控體系,，拓展研究生拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)平臺;繼續(xù)加大支持力度,，統(tǒng)籌發(fā)展了其他各類辦學。

一年來,，學校本科專業(yè),、戰(zhàn)略新興支柱“產(chǎn)業(yè)計劃”項目、大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目,、省級研究生工作站,、優(yōu)質(zhì)教學課程資源等都有增加。成功召開首次研究生教育工作會議，為進一步抓好研究生教育工作指明了方向,、明確了任務(wù),、完善了培養(yǎng)機制。首次發(fā)布本科生,、研究生就業(yè)質(zhì)量年度報告,，本科生、碩士生就業(yè)率都超過92%,，博士研究生就業(yè)率100%,。學生獲省級優(yōu)秀博士、碩士學位論文總數(shù)居xx省屬高校首位,。此外,，繼續(xù)教育示范基地建設(shè)順利通過教育部驗收。首次招收了政府獎學金留學生,，面向港澳臺地區(qū)招生申請獲批,。知行學院成為xx省轉(zhuǎn)型發(fā)展試點院校。在本科招錄工作,，文科,、理科最低投檔線分別高出省線16分和12分，取得歷史最好成績,。

在學科建設(shè)方面,，我深刻認識到學科建設(shè)是大學發(fā)展的龍頭，是提高教學科研水平,、保證人才培養(yǎng)質(zhì)量的基礎(chǔ),，從而著力以完善和啟動學科專業(yè)動態(tài)調(diào)整機制為突破口，積極優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu);以抓好對標建設(shè),、注重培育和管理為手段,，不斷加強重點學科建設(shè);以“基礎(chǔ)突破、應(yīng)用領(lǐng)先,、協(xié)調(diào)發(fā)展”為理念,，推動實現(xiàn)“基礎(chǔ)研究推出高水平成果，應(yīng)用研究服務(wù)社會取得實質(zhì)性貢獻,，基礎(chǔ)和應(yīng)用整體協(xié)調(diào)發(fā)展”的建設(shè)目標,。

目前來看，全年學科建設(shè)工作成效明顯,?；瘜W學科在esi國際學科全球排名前1%中，由去年的836位提升到820位,。獲批碩士專業(yè)學位授權(quán)點數(shù)量在xx省屬高校中最多,，特別是藝術(shù)碩士的獲批,，填補了我校學科結(jié)構(gòu)的空白。繼續(xù)安排2019萬元專項經(jīng)費支持了重點學科建設(shè),。制訂學位授權(quán)點管理辦法和動態(tài)調(diào)整辦法,，基本構(gòu)建了“能上能下”的新機制。

在科研興校方面,，不斷強化“以服務(wù)求支持,、以貢獻求發(fā)展”的理念，堅持把科技創(chuàng)新與人才培養(yǎng)有機結(jié)合作,，把推進協(xié)同創(chuàng)新作為戰(zhàn)略選擇,，積極謀劃重點重大科研項目，著力推出有重要影響和顯示度的成果,，大力支持產(chǎn)學研合作,。

2019年，學?？萍脊ぷ髁咙c紛呈：實現(xiàn)國家自然科學基金“優(yōu)青”項目零突破,，國家社科基金重大招標項目再次立項，全年累計科研經(jīng)費總量再次過億,，人文社科縱向項目科研經(jīng)費首次突破千萬大關(guān),，成功獲得軍工“三證”中最后“兩證”，獲得省科技進步一等獎和省社會科學優(yōu)秀成果一等獎,，研創(chuàng)國內(nèi)首部文化建設(shè)藍皮書，獲批教育信息化等3個省級科研平臺,，簽訂272項合作協(xié)議,，獲得第十屆中國--產(chǎn)學研合作項目洽談會“最佳組織獎”。

在人才強校方面,，堅持對外引進和校內(nèi)培育“兩手抓”,，認真落實人才強校主戰(zhàn)略，高層次人才隊伍進一步壯大,，師資隊伍及平臺建設(shè)進一步加強,。獲批了國家首批“萬人計劃”教學名師，新增了xx省“百人計劃”特聘專家,、全國模范教師,、xx省有突出貢獻中青年專家和“楚天學者”等高層次人才。首次實施了“xx大學青年教師成長發(fā)展工程”,，新增了專業(yè)技術(shù)二級,、三級教授。選派資助各類出國訪學研修教師同比增長24.4 %,。

在提升保障與服務(wù)能力方面,，為確保教學科研活動正常開展,、教師職工安居樂業(yè)、廣大學生安心樂學,，堅持做到了深化改革激發(fā)內(nèi)生動力,、對外開放爭取辦學資源。

一年來,，目標管理和績效考核指標體系和考評方案更加科學,，在xx省屬高校中率先完成大學章程制定工作。按照教授委員會章程規(guī)定,，順利完成教授委員會換屆調(diào)整,。啟動實施教師分級分類管理和科級管理干部輪崗交流等改革，初步形成《xx大學省部共建實施方案》,。全年爭取財政撥款總額比上年增加3394萬余元,，增幅11.4%，全年化減債務(wù)2659萬元,，努力將債務(wù)規(guī)模從最高時期的9.8億降到了2個億以下,。綜合實訓中心大樓開工建設(shè)，新建學生公寓完成校園修規(guī),，學報(哲社版)獲得教育部名欄建設(shè)支持,，館藏文獻資料更加豐富，校園網(wǎng)運行質(zhì)量,、“數(shù)字化校園”水平進一步提高,。工會、檔案,、離退休,、密碼等工作都獲得了省級表彰。

在和諧校園建設(shè)方面,，著力以創(chuàng)建“五好”領(lǐng)導班子活動為契機,，不斷推動了基層黨組織建設(shè);注重學習宣傳、創(chuàng)新載體,、氛圍營造,，較好發(fā)揮了思想政治引領(lǐng)作用，學?？偨Y(jié)凝練的文化成果第三次獲得xx省高校文化成果一等獎,，學校在中國大學媒體影響力排名連續(xù)3年進入百強，學校綜合排名繼續(xù)保持進位態(tài)勢,，穩(wěn)居xx省屬高校首位,。

特別是在改善民生方面，最大的民生工程琴園小區(qū)已順利交房,，困擾多年的忠誠教師公寓“辦證難”問題取得了實質(zhì)性進展,，二輪房改草案已通過省房改部門批準,，所有學生寢室全部安裝熱水供應(yīng)設(shè)備, 公費醫(yī)療支出1600萬元，大學生自愿參保率超過99%,。另外,，學校通過不斷加強財力建設(shè)，努力實現(xiàn)了教職工年收入10%的增長目標,。

根據(jù)分工,，我還分管和聯(lián)系幾個單位。在具體工作中,，本人堅持以把好方向,、公平公正、多走訪,、不干涉為基本原則,，充分信任和依靠相關(guān)單位班子成員，指導他們較好完成了年度目標任務(wù),。目前來看,，學校辦公室綜合協(xié)調(diào)成效進一步凸顯，調(diào)研工作質(zhì)量進一步提高;保密辦公室在制度建設(shè),、教育培訓,、督促檢查等方面做了大量工作;法律顧問室為學校重大決策,、相關(guān)辦學活動積極提供法律咨詢,，有效規(guī)避了法律風險;機關(guān)黨委順利完成首次換屆，建立健全相關(guān)制度,，推動機關(guān)各支部理論學習和作風建設(shè)進入新常態(tài);新聞傳播學院,、文學院在提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、拓展辦學平臺,、加強師資隊伍建設(shè)等方面都取得了較好成績。

作為學校綜治工作領(lǐng)導小組組長,，我牢固樹立了安全重于泰山,、穩(wěn)定壓倒一切的政治意識，堅持做到綜治工作年初有統(tǒng)一部署,、年末有集中檢查,，在平時的工作布置會上，始終將安全穩(wěn)定工作同步研究部署,。全年投入280萬元升級改造視頻監(jiān)控系統(tǒng),，啟動實施了車輛門禁系統(tǒng)，校園安全穩(wěn)定工作六項硬指標全部達標,，學校再次被省委x政府授予綜治工作先進單位,。

一年來,，本人堅持帶頭參加保密知識學習，帶頭遵守保密紀律,，切實做到涉密文件即閱即批,、第一時間送回，積極支持相關(guān)硬件設(shè)施建設(shè),，多次在相關(guān)會議上就保密工作進行強調(diào)部署,，并代表學校向有關(guān)單位作出加強軍工保密建設(shè)的承諾。

在遵守黨的政治紀律方面,，個人能堅決貫徹執(zhí)行中央和省委的重大方針政策及各項決定,，堅持社會主義辦學方向不動搖，從未公開發(fā)表與黨的路線,、方針,、政策和決議相反的言論，從未采取同上級黨委的決定,、決議相違背的行動,，堅決避免了自由主義現(xiàn)象發(fā)生。

在遵守黨的組織紀律方面,，堅持發(fā)揚民主,，在議事決策前充分溝通、醞釀,，在議事決策時不先入為主進行引導性發(fā)言,，并認真聽取班子成員和相關(guān)單位負責人意見。能認真執(zhí)行黨委領(lǐng)導下的校長負責制,，依法行使作為高校法人代表的相關(guān)權(quán)力,，堅決杜絕了搞任人唯親、拉幫結(jié)派,、收買人心,、自行其是等行為。

在遵守黨的廉政紀律方面,，嚴格履行“一崗雙責”,，堅持按規(guī)定使用辦公用房和公務(wù)用車，嚴格執(zhí)行個人情況報告制度,，沒有持會員卡,、有價證券等情況。對班子成員和各單位嚴格要求,，學校全年沒有發(fā)生較大違法違紀案件,。

對照群眾路線教育實踐活動個人整改方案，本人主要提出了“理想信念更加堅定,、聯(lián)系群眾更加緊密,、工作作風更加扎實,、清正廉潔更加自覺”等四個整改目標。廉潔自律情況剛才已經(jīng)報告,，這里再重點報告另外三個方面的整改情況,。

在堅定理想信念方面，主要按照學有所獲,、理論與實踐結(jié)合的總體要求,，堅持參加學校黨委理論學習中心組和相關(guān)會議的集中研學，并利用工作之余加強自學,。深入學習了黨的xx屆三中,、四中全會和系列重要講話精神，以及通過學校機要渠道傳送的各類文件資料,。在學習過程中,，通過與學校領(lǐng)導班子成員和干部教師代表進行交流、座談,，個人深刻領(lǐng)會了黨和國家關(guān)于全面深化高等教育領(lǐng)域改革的總體部署和工作要求,，進一步增強了加快學校科學發(fā)展,、內(nèi)涵式發(fā)展的責任感,、緊迫感。通過結(jié)合學校工作實際,，及時對接和貫徹落實了上級有關(guān)新精神,、新要求。

在踐行群眾路線方面,，主要以愛學校,、愛事業(yè)、愛教師,、愛學生的“四愛”意識為指引,，堅持帶頭落實校領(lǐng)導接待日,、校黨委常委聯(lián)系民主黨派與僑聯(lián)等制度,，做到了每學期開展專項調(diào)研不少于2次。

在改進工作作風方面,，主要通過不斷解放思想,，深入推進內(nèi)部綜合體制改革,、認真落實省部共建工作,、積極拓展開放辦學渠道等舉措,，在對內(nèi)挖潛與對外借力兩個方面下了一些功夫。

回顧過去一年的工作,，我深刻感受到,，與省委x政府的高標準,、嚴要求和師生的殷切期盼相比，本人還有不少方面需要改進和提高,，特別是謀劃學校改革發(fā)展的頂層設(shè)計不夠,、加快省部共建政策和項目落地的辦法還不夠多、改善辦學條件特別是改善學生住宿條件還有待加強,。在新的一年里,，我將進一步加強學習，率先垂范,，與全校師生一起,，務(wù)實奮進，切實推動學校各項事業(yè)發(fā)展再上新臺階,。

謝謝大家!

中學校長的述職報告 中學校長述職述廉報告篇十

一年來,，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，在教育局領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,，在全體教職工的大力支持和積極配合下,，順利完成了本年度的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：

一,、工作體會。

1,、深入師德領(lǐng)悟,，樹立服務(wù)意識?！皫熣?，傳道授業(yè)解惑也”。故為師者不能夠不明道,，明道則需要先修德,。只有師德高尚的老師才能真正做到愛學生、愛學校,、愛崗敬業(yè),。做為農(nóng)村基層學校，由于師資缺乏,，條件艱苦,，課務(wù)繁多，再加上個別教師服務(wù)意識不高,，難免產(chǎn)生一些消極的工作態(tài)度,。因此，我在工作中倡導陶行知先生“捧著一顆心來，不帶半根草去”的崇高精神,，加強師德師風教育,，發(fā)奮提高教師的政治修養(yǎng)，樹立全心全意為農(nóng)村教育事業(yè)服務(wù)的意識,，從而推動學校各項工作有效開展,。

2、堅持以身作則,，樹立模范形象,。有人說：“無功就是過，平庸就是錯,，不進就是退,。”我覺得很有道理,。做為校長,，如果不能促進學校的進步與發(fā)展,，那就是一種罪過。一年來，我把學校做為自我的家，自覺遵守學校的各項規(guī)章制度，對學校大大小小的工作都以身作則，樹立良好的模范形象,。我嚴以律己,，寬以待人,，每一天堅持早到校、晚回家,，各項教學常規(guī)帶頭落實,，用實際行動推進學校各項工作高效而有序進行。

3、明確目標管理,，樹立學校新形象,。目標就是方向,，有了正確的目標,，再制訂好實施目標的合理規(guī)劃,，工作就能有條不紊。任職以來,，我本著‘站得高一點,，看得遠一點，想得深一點,，干得實一點’的工作理念,，我不斷摸索工作經(jīng)驗，掌握了解每一個管理細節(jié),，解決落實每一個工作難題,，逐步規(guī)范學校的各項常規(guī)，穩(wěn)步提高教學質(zhì)量,。

4,、加強領(lǐng)導班子建設(shè)，發(fā)揮團隊協(xié)作精神,。我個人認為一個校長留給學校最重要的兩樣東西是：培養(yǎng)一支優(yōu)秀的教師隊伍和培養(yǎng)一種好的校園文化,。在學校管理上，我和學校其他領(lǐng)導認真規(guī)劃,，讓年輕教師充分展現(xiàn)創(chuàng)新實踐,、科學教研的潛質(zhì)，也讓老教師發(fā)揮經(jīng)驗豐富,、勤懇塌實的作風,，發(fā)奮營造和諧寬松的工作環(huán)境,，用心培育一支團結(jié)協(xié)作的師資隊伍。我校的幾位老教師愛崗敬業(yè),，模范遵守學校制度,，工作認真負責;中青年教師不怕艱苦，勇挑重擔,，虛心向老教師領(lǐng)悟經(jīng)驗,，事事尊重老教師的意愿。良好的人際氛圍,，使學校的管理富有人情味,，領(lǐng)導和教師關(guān)聯(lián)融洽，工作布置從不相互推諉,，遇到難題總是群策群力,。

5、重視德育工作,，建立和諧校園,。德育工作關(guān)聯(lián)到人才培養(yǎng)的素質(zhì)，我校始終把學生的德育工作放在重要位置,，崇倡以德服人,、以德管人、以德育人,，對學生提出：在家庭做好孩子,、在學校做好學生、在社會做好少年的“三好”要求,，加強學生良好的領(lǐng)悟,、生活、行為習慣的養(yǎng)成教育,。在具體工作中,，注重在校內(nèi)健全以學校、少先隊大隊,、班級為主的三級德育職責教育網(wǎng),，并透過家長會和家訪等形式，構(gòu)成學校,、家庭,、社會相結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。透過開展一系列不一樣形式的活動,，不斷培養(yǎng)學生良好的道德行為習慣,，構(gòu)成良好學風、班風和校風,，促進了和諧校園的建設(shè)與發(fā)展,。

6,、健全科學的管理制度，保障學校健康發(fā)展,?！肮堋币婪ǘ危芏卸?“理”要依情而理,，理而有節(jié),。好的制度，它是一種強身劑,，也是一種催化劑,。為此，我組織學校領(lǐng)導班子先后制訂了各項規(guī)章制度,，這些制度對校長,、教導主任、班主任,、科任教師,、教研組長的職責做了詳細的規(guī)定;對德育,、教學,、體衛(wèi)、美育等目標化,、制度化,，構(gòu)成了規(guī)程;對財務(wù)、校產(chǎn)管理,、校園凈化綠化,、專用教室管理、書籍檔案管理,、學生行為規(guī)范管理等進一步健全,、量化，使學校各項制度更完善,，崗位職責更明確,，更能客觀、公正地衡量教師的各項工作業(yè)績,，有效調(diào)動教師工作用心性,。我在學校的日常管理中，既體現(xiàn)靈活的人文關(guān)懷,，更注重完善健全的管理制度,，只要制度健全與公正，就能使全校師生在穩(wěn)定,、有序的環(huán)境中工作領(lǐng)悟,，只要每位教師嚴格按制度辦事,，就能保證各項工作正常開展，構(gòu)成良性循環(huán),，保障學校健康發(fā)展,。(綠化環(huán)保)

7、加強安全與衛(wèi)生工作,，促進學生全面發(fā)展,。安全工作是學校的重要工作，我和學校的安全負責人堅持做好每周的安全隱患排查和整改工作,，要求每位教師把安全教育掛在嘴上,，放在心上，做到天天講,、時時念,，我校全年沒有發(fā)生重大的安全事故。今年我校組織了多次的安全知識講座,，進行了多次安全演練,，提高了學生的安全意識，防止了意外事故的發(fā)生,。個性值得一提的是由于今年針對學校暴力犯罪的惡性事件的增多,，我校特制定了預(yù)防學校暴力事件應(yīng)急預(yù)案，安排教師每一天值班,，個性是上下學階段重點值班,，保衛(wèi)學生安全。衛(wèi)生工作也是學校的重要工作之一,，我校透過潔凈校園活動,，結(jié)合每一天的衛(wèi)生和紀律檢查評比，做到人人講衛(wèi)生,，減少和預(yù)防疾病的發(fā)生,。每年春季是各種流行傳染疾病的多發(fā)季節(jié)，今年我校為了預(yù)防手足口病的發(fā)生,，嚴格落實預(yù)防傳染病方案,，透過國旗下講話、宣傳欄,、黑板報,、致家長的一封信宣傳衛(wèi)生防病知識，嚴格晨午檢,、消毒和患病學生追蹤記錄,，保障學生的身體健康。我校還用心組織大課間體育活動,，增強學生體質(zhì),，開足體,、音、美和學校課程,，促進學生全面發(fā)展,。

二、工作業(yè)績,。

1,、我校全體教師上下團結(jié)，齊心協(xié)力,，人人都把工作做好,，沒有一人出現(xiàn)違紀事件。今年,，我校安艷芳,、趙靜華老師被評為縣優(yōu)秀班主任;張紅梅、張麗,、高培老師被評為縣優(yōu)秀教師;張紅梅老師被評為縣優(yōu)秀輔導員;趙靜華,、高培老師被評為縣優(yōu)質(zhì)課教師;此外，多人次教師參加縣,、市級教師培訓,，多位教師的論文在省市獲獎。

2,、學校各項制度更健全,。構(gòu)成了校長負責,、教師參與的民主治校的管理體制,，教師用心性得到充分調(diào)動，競爭意識加強,。學校校務(wù)公開,，財務(wù)制度得到嚴格執(zhí)行，無亂收費現(xiàn)象,。

3,、學生勤學守紀、禮貌向上,，富有愛國主義,、群眾主義精神。我校五甲,、二甲兩個班級被評為縣先進班群眾,，五年級的段凱楠和張玉同學被評為縣三好學生，六年級的孟靜柔同學被評為市級三好學生,，而且我校學生在全鎮(zhèn)組織的各項活動中均取得優(yōu)異的成績,。

4,、體育、衛(wèi)生,、美育等各項工作成效顯著,。學校衛(wèi)生工作常抓不懈，校園凈化,、美化,、綠化，育人環(huán)境優(yōu)美,。大課間體育活動豐富多彩,，“兩操”鍛煉高質(zhì)有效;學生個性得到發(fā)展，藝術(shù)素質(zhì)不斷提高,，學生“全面發(fā)展+特長”得到充分體現(xiàn),。

5、20xx年下半年,，我校認真做好迎接省標準化學校驗收工作,，此項工作職責重大，咱們兢兢業(yè)業(yè),，不敢有一點馬虎,。學校新建教師車棚和多媒體教室，改善了學校的生活和教學條件,，滿足了現(xiàn)代化教學的需要,。學校發(fā)奮完善和健全各種檔案資料，做到各項工作有跡可尋,。最終我校在上級領(lǐng)導的正確指導下比較圓滿的透過了省標準化學校的驗收,。省領(lǐng)導對我校的工作給予了肯定，也提出了寶貴的意見,。

6,、我校的安全工作成績突出，安全教育深入人心,，安全演練效果顯著,，安全隱患及時排除，全校師生的安全意識高,，全年沒有重大安全事故,。

三、存在問題,。

成績來自全體教師的共同發(fā)奮,，我在工作中學到了許多寶貴的經(jīng)驗，讓我受益匪淺;但它的背后也突顯了我在工作中的許多不足之處：

1、在平時的學校管理工作中,，我還缺乏對學校工作的深刻思考,，出現(xiàn)盲從現(xiàn)象，處事不夠靈活果斷,，工作水平還有待提高;

2,、在學校的具體事務(wù)中，偶爾有隨意性,，沒能和領(lǐng)導班子及時溝通,，不能虛心聽取不一樣的意見;

3、對教師的思想工作不夠深入,，談工作多、談思想少,，對教師關(guān)心還不夠,，教師工作壓力大，報酬少,，政治思想工作有待加強,。

4、對自我的要求還不夠嚴格,，一些不良習慣還不能徹底改正，理論的領(lǐng)悟和提高還不夠,，不能完全起到模范作用;

5,、一些制度還不夠完善,，有些制度落實不到位,，職責落實到人但不夠明確,，使得一些工作不能及時高效地完成,。

6,、教育教學水平有待提高,，校本研究活動不夠深入，還沒有充分調(diào)動起教師的用心性,，致使教學常規(guī)落實不到位,。

四、發(fā)展方向。

工作中的成績將化為我的動力,，工作中的不足之處是我今后自身整改的目標,。感謝全體教師長期以來的團結(jié)協(xié)作，只有你們不懈的發(fā)奮,，才能成就胡村小學教育事業(yè)的輝煌,。一年來，由于缺乏工作經(jīng)驗,，我給各位領(lǐng)導和老師添了許多麻煩,，在此我深表歉意，望大家體諒我一心想搞好本職工作的熱情,，諒解我在工作上的無意冒犯之處,。

教師是人類靈魂的工程師，教育事業(yè)是天底下最光輝的事業(yè),。教師的工作是一份憑良心的苦差使,，無法用金錢來衡量它的價值。咱們選取了教師,，就等于選取了奉獻和清貧,。今后，我將不斷地完善自我,，發(fā)奮提高管理水平,，我有決心在上級領(lǐng)導與老師們的幫忙下，把今后的工作做得更好,。

以上是我的述職,，敬請各位領(lǐng)導、老師批評指正,。

中學校長的述職報告 中學校長述職述廉報告篇十一

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間一年即將過去。一年來,，在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)心下,，在全體教師的幫助和支持下，我忠于職守,，務(wù)實工作,，認真履行校長職責，使胡村小學各方各面的工作取得較好的發(fā)展,，在此,，我真誠地感謝大家。下面,，我就從工作體會,、工作業(yè)績,、存在問題和今后的發(fā)展方向四個方面，將一年來的工作向各位領(lǐng)導和老師做一個簡要的匯報,。

一,、工作體會。

1,、深入師德學習,，樹立服務(wù)意識?！皫熣?，傳道授業(yè)解惑也”。 故為師者不可以不明道,，明道則需要先修德,。只有師德高尚的老師才能真正做到愛學生、愛學校,、愛崗敬業(yè),。做為農(nóng)村基層學校，由于師資缺乏,，條件艱苦,，課務(wù)繁多，再加上個別教師服務(wù)意識不高,，難免產(chǎn)生一些消極的工作態(tài)度,。因此，我在工作中倡導陶行知先生“捧著一顆心來,，不帶半根草去”的崇高精神,，加強師德師風教育，努力提高教師的政治修養(yǎng),，樹立全心全意為農(nóng)村教育事業(yè)服務(wù)的意識,，從而推動學校各項工作有效開展。

2,、堅持以身作則,，樹立模范形象。有人說：“無功就是過,，平庸就是錯,，不進就是退?！蔽矣X得很有道理,。做為校長，如果不能促進學校的進步與發(fā)展,，那就是一種罪過。一年來，我把學校做為自己的家,，自覺遵守學校的各項規(guī)章制度,，對學校大大小小的工作都以身作則，樹立良好的模范形象,。我嚴以律己,，寬以待人，每天堅持早到校,、晚回家,，各項教學常規(guī)帶頭落實，用實際行動推進學校各項工作高效而有序進行,。

3,、明確目標管理，樹立學校新形象,。目標就是方向,，有了正確的目標，再制訂好實施目標的合理規(guī)劃,，工作就能有條不紊,。任職以來，我本著‘站得高一點,，看得遠一點,，想得深一點，干得實一點’的工作理念,，我不斷摸索工作經(jīng)驗,，掌握了解每一個管理細節(jié)，解決落實每一個工作難題,，逐步規(guī)范學校的各項常規(guī),，穩(wěn)步提高教學質(zhì)量。

二,、工作業(yè)績,。

1、我校全體教師上下團結(jié),，齊心協(xié)力,，人人都把工作做好，沒有一人出現(xiàn)違紀事件,。今年,，我校安艷芳、趙靜華老師被評為縣優(yōu)秀班主任;張紅梅,、張麗,、高培老師被評為縣優(yōu)秀教師;張紅梅老師被評為縣優(yōu)秀輔導員;趙靜華,、高培老師被評為縣優(yōu)質(zhì)課教師;此外，多人次教師參加縣,、市級教師培訓,，多位教師的論文在省市獲獎。

2,、學校各項制度更健全,。形成了校長負責、教師參與的民主治校的管理體制,，教師積極性得到充分調(diào)動,，競爭意識加強。學校校務(wù)公開,財務(wù)制度得到嚴格執(zhí)行,，無亂收費現(xiàn)象,。

以上是我的述職，敬請各位領(lǐng)導,、老師批評指正,。

中學校長的述職報告 中學校長述職述廉報告篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們：

在局領(lǐng)導的信任和大家的關(guān)懷支持下,，我去年被任命為xx鎮(zhèn)xx小學的校長,，一年來，我力求做一名稱職的校長,并希望把我們的小學辦成全縣一流的示范校,，我校在教育體育科技局和xx鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導下,、在各位教育人士的關(guān)愛和精心指導下，在鎮(zhèn),、村兩級和駐地企業(yè)的關(guān)懷和支持下,，在校班子和全體教職員工的共同努力下，學校各項工作扎實有效,，教學質(zhì)量明顯提升,。我們在專任教師短缺、教師年齡結(jié)構(gòu)老化的條件下,、,，走出了一條農(nóng)村小學依靠充分挖掘自身潛力同樣可以辦好小學教育的發(fā)展路子?？偨Y(jié)一年來的工作,，我們認為主要抓了五項工作，這五項工作始終圍繞著一個主題,，即“堅持以人為本,，科學管理，走自主發(fā)展道路,，確保學校的可持續(xù)發(fā)展”,。

一,、確立正確的辦學理念和工作思路

一年來，我校立足實際,，著眼未來,，確立了以“以人為本,，科學管理,，全面發(fā)展，學有所長”的辦學理念,，以培養(yǎng)“行為良好,，體魄健康、求知主動,、人格健全,、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的合格人才為辦學目標,，進一步規(guī)范校園管理,，強化養(yǎng)成教育，大力推進新課程課堂教學模式,，學校整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展,。

二、建好建強一個班子,，帶好帶出一支無私奉獻的隊伍

大家常說一個好校長就是一所好學校,，我自認為我個人的能力和水平還很低，離一名合格的校長還有很大的差距,，但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭,、發(fā)揮好表率作用，要求教師做到的首先自己要做到,，作為校長,，我把全部時間和精力都投入到學校工作上來，時間上做到早到晚回,，工作上不論大小事情做到有安排,、有督促、有落實,。

第一,、在處理關(guān)系上，積極營造教師與領(lǐng)導,、教師與教師,、教師與學生相互信任、相互尊重,、相互理解,，相互關(guān)心的和諧氛圍,。在處理具體矛盾時出于公心，處于公平,、主持公正,。第二、管理好一所學?？啃ｉL一個的能力是遠遠不夠的，只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,，發(fā)揮最大的作用。我在工作上善于發(fā)現(xiàn)人才,，利用人才,，我任用工作認真、經(jīng)驗豐富,、責任心較強的吳x、李x老師負責學校安全和業(yè)務(wù)工作,。任x老師擔任教導主任，學科極有特色的,、x老師擔任語、數(shù),、常教研活動小組組長。將年輕有為,、有組織課外活動能力的王x負責少先隊工作,。閆x老師繼續(xù)辦好晨曦文學社,，并擔任晨曦文學社長,，定期在校園辦公室前院鋁合金鏡框展示學生優(yōu)秀習作，大大地提高了學生的寫作水平,。xx月份有37名學生參加了第xx屆小學生作文大賽,。第三,、教師是教學工作的主體和具體執(zhí)行者,，教風決定學風，教師的工作狀態(tài)和工作作風直接影響到學校各項工作計劃的貫徹落實，因此,，帶出一支愛崗敬業(yè),，無私奉獻的教師隊伍是學校持續(xù)發(fā)展的根本保證,，為此，我們把關(guān)心老師工作生活,、盡最大能力為老師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個環(huán)節(jié)上,、每一個細節(jié)上，在這一點上體現(xiàn)的是工作上嚴格要求,，個人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng)造條件,。讓我最引以自豪和感動的是我們?nèi)w老師的敬業(yè)和奉獻精神是我們學校持續(xù)發(fā)展的不竭動力和保證。

三,、嚴要求細管理,，全面提升教育教學質(zhì)量

教學質(zhì)量是教育的生命線，而教學工作是學校工作的中心,，圍繞教學工作的管理和開展,，我們立足本校實際，在教學上舍得投資,、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,，在常規(guī)管理上做細做實，在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,，在學生的培養(yǎng)上做到因材施教,。在校園文化建設(shè)上做到合理布局，整體規(guī)劃,。通過一年來的不懈努力,，學校的教學管理有了顯著的提高，校園環(huán)境有了有了明顯的變化,。

(一)嚴格考勤制度，做到為人師表

在上下班管理上,，作為一名校長,，我以身作則，率先垂范,，每天按時到校,。要求教師提前10分鐘到校,，采取候課時制，教師上課時做到和藹親切,，儀表端莊,，組織教學簡捷，省時,，溝通新舊知識聯(lián)系,。大家都積極響應(yīng)，按時到校,，不遲到,，不早退。我每天到學校早晨檢查教學秩序,，同時還檢查學生作業(yè)和教師批改情況,，發(fā)現(xiàn)問題，及時讓教師糾正,。特別是作文日記這一項我抓的很緊,，一學期作文至少做夠15篇，日記每兩天一篇,，全批全改,。

(二)堅持以研促教，努力提高課堂教學效率

一年來,，我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,，所以把每周一下午的第三節(jié)課定為各教研組理論學習的時間，為教師搭建了學習的平臺,，使教師逐步更新教育觀念,，改進教學方法，不斷提高教育教學質(zhì)量,。具體措施為：一是積極開展專題講座,，觀看優(yōu)秀課例、經(jīng)驗交流等形式多樣的教研活動,，有效提高了教師的業(yè)務(wù)水平,。二是堅持開展聽課、說課,、評課活動,。讓全校的教師每人輪流講一節(jié)公開課，大家互相取長補短,，通過這種手拉手活動,，為教師提供了相互學習和交流的平臺，大家的教學能力得到很好的鍛煉和提高,，效果非常明顯,。三是鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新,、合作交流、共同學習,、共同提高,。以上一系列活動的開展，有效地提高了教師的業(yè)務(wù)水平和教學能力,。一年多來,，我校全體教師分批參加了縣里xx月xx日舉行的國培計劃培訓，4月份我校,、等老師到省教育中心充電,。x月份、和我到電教中心進行了培訓學習,。x老師在師范大學進行培訓學習,。我校、等3名教學能手講了示范課,，受到了縣教研室領(lǐng)導的好評,。我校全體教師通過學習培訓，開闊了教師的視野,，學到了新的教學理念和方法,，讓骨干教師進行師徒結(jié)對，開展“傳,、幫,、帶、教”活動,，共同營造教學專長的良好氛圍,。

以研促教活動的扎實有序開展，使課改逐漸深入課堂,，現(xiàn)在越來越多的年輕教師在課堂教學中開始重視創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),，“自主、合作,、探究”的教學模式,，在課堂上已經(jīng)收到了良好的效果。一分耕耘,，一分收獲,，我校張秀麗老師榮獲市級模范教師獎，我榮獲縣級模范教師獎,，李x榮獲縣小考優(yōu)秀教師獎,，xx老師榮獲“縣教學新秀”

獎。我校教師、等老師的10篇教學論文在《學刊》,、《雜志》上發(fā)表，并獲一,、二等獎,。有、等15名學生的作品發(fā)表在《報》,、《xx日記》,、《作文》、《xx周刊》,、《文藝》報刊上,，有力地展示了我校師生的素質(zhì)水平。

( 三)對各科作業(yè)進行科學管理

我校要求各代課教師根據(jù)各班學生的實際情況,，分層次布置作業(yè),，學生各取所需，不搞有償補課,，不向?qū)W生推薦,、提供市場上的參考書及其他輔助材料，不擅自增加學生的作業(yè)負擔,，家長的經(jīng)濟負擔,。這些措施，不僅減輕了學生的作業(yè)負擔,，使學生在樂中學,，學中做，極大地激發(fā)了學生的學習興趣,。

(四)扎實抓深抓細教學常規(guī)工作

在教學常規(guī)管理方面,，我們嚴格執(zhí)行課程計劃。開齊課程,，開足課時,，把教學常規(guī)工作進一步引向規(guī)范化、制度化發(fā)展軌道,。特別是對教師的備課,、課堂教學、作業(yè)批改等環(huán)節(jié),，除定期進行檢查外,，還采取隨機抽查的方法，隨時跟蹤給予指導,、查缺補漏,，使全校教師能撲下身子，踏踏實實、認認真真抓好教學,。

(五)關(guān)愛學生,，精心培養(yǎng)，全面發(fā)展

我鼓勵各代課教師,，不僅注重優(yōu)等生,，而且對差生也不放棄，班內(nèi)開展互幫互學,，一幫一活動,，教師因材施教，對差生不歧視,、不諷刺,、不挖苦，為他們鼓信心,，揚優(yōu)點,，在轉(zhuǎn)化差生上下功夫。經(jīng)過我們的努力,，在今年小考中,，我校52名參考學生中，345分以上的學生有15名同學,，優(yōu)生率居全鎮(zhèn)之首,，每次鎮(zhèn)統(tǒng)考，我校的成績總是名列前茅,。

四,、以人為本，關(guān)愛師生,，促進師生素養(yǎng)發(fā)展

我校以開展少先隊活動為載體,，全面培養(yǎng)學生的個人素養(yǎng)。一年來,，學校少先隊工作有序開展,，卓有成效。學校按年級輪流每周一舉行一次升旗儀式,，進一步培養(yǎng)學生愛國旗,、愛學校、愛祖國的思想感情;我校利用中午課間操后五分鐘由教師領(lǐng)讀背誦《弟子規(guī)》,，從而進一步加強學生思想品德教育,。“六一”兒童節(jié),，我們舉辦了一系列豐富多彩的文體活動;教師節(jié)各班舉行了隆重的慶?；顒樱S富了師生的校園生活。

我校一貫開展各種日常行為常規(guī)性活動,，加強對學生思想品德宣傳教育,，利用黑板報陣地宣傳，舉辦了“迎六一”,、“迎國慶”,、“爭當環(huán)保小衛(wèi)士“小學生安全教育知識”等內(nèi)容的活動，使學生開闊了眼見,，增長了知識。我校還建起了紅領(lǐng)巾廣播站,，將學校中的好人好事在廣播上進行宣傳,，大大地激發(fā)了學生爭做好事的積極性，使學生們見到紙屑主動拾起,，撿到東西交給老師,，尋找失主。助人為樂的事在南村小學層出不窮,，學生的思想品德明

顯地提高了,。

我校以激發(fā)教師熱愛教育事業(yè)，熱愛自己的學校,，激發(fā)教學熱情為出發(fā)點,，不但要關(guān)愛自己的學生，而且關(guān)愛每一位教師的工作和生活,，把教師的困難當作學校的事,、自己的事。如：我非常關(guān)心,、住校教師的生活,，給她們免費用電，有時沒電時,，還讓她們在附近的食堂吃便飯,。在教師婚喪大事時，我都要參加,，做力所能及的事,，讓大家感到學校大家庭的溫暖。

只有這樣才有凝聚力,。在新年之際,，各年級教師在出迎新年板報專欄時，大家積極響應(yīng),，內(nèi)容豐富多彩,，別具一格，尤其四年級的書法繪畫展覽獨具特色，少先隊的活動圖片專欄給人醒目的感覺,。這既鍛煉了學生的實踐能力和審美能力,。幼兒班墻壁上的彩畫也是由趙海蘭、王曉燕,、李月琴,、馮建林等老師用心血匯聚成的。書法家楊老師更是舞文弄墨地在防震柱上美化上《弟子規(guī)》,、名人名句,、唐詩宋詞，潛移默化地教育學生,。

五,、強化校園環(huán)境治理，努力創(chuàng)建平安和諧校園

一年來,，我們把學校安全工作作為重中之中來抓,，在安全方面，我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導組織機構(gòu),，以校長,、老師為主，重抓安全,，制定了校園安全防范制度和應(yīng)急預(yù)案,，并跟學校各位老師簽訂了安全責任狀，針對可能存在的安全隱患,，出臺了一系列安全措施,，嚴格執(zhí)行安全日志上報制度，給學生發(fā)放了安全小黃帽,，讓學生放學排隊,，低年級學生要求家長接送,，每天利用午操時間進行安全教育,，班內(nèi)每月要求開一次安全教育主題班會,，讓全校師生把安全記在心上,，落實在行動上,。為了讓學生增強安全意識,，校長,、班主任、家長,、學生共同簽了一份安全責任狀,。要求學生在放學期間,，家長要護送。

為了給學生創(chuàng)造優(yōu)美,、舒適的教育和學習環(huán)境，今年暑假期間,，粉刷了教室和辦公室,，使學校面貌煥然一新,。在加快學校建設(shè)的同時,，我們注意創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,，發(fā)揮環(huán)境育人的作用，做到精心設(shè)計合理布局,，整體規(guī)劃分步實施,。在入冬以來，我校給每間教室,、辦公室新配上了門簾,，并在窗戶上蒙上了塑料布，為師生創(chuàng)設(shè)了溫暖的環(huán)境,。每個辦公室懸掛了一塊《紀律整頓五不準》鏡框,，時刻警示教師要遵守紀律,。在教室外的墻面上，張貼科學家,、偉人和名人名言標語,，在甬道兩旁、生態(tài)園區(qū)又種植了一萬株松柏樹,，使整個校園呈現(xiàn)出濃郁的育人氛圍,。

一年來，通過全校上下齊心協(xié)力,，共同奮斗,，我校的各項工作取得了明顯的成效，受到了局領(lǐng)導的肯定,，但我清醒地認識到,，我們的工作才剛剛起步，與其他學校相比還有很大差距和不足,，特別是個人的教學理論水平和管理能力還很欠缺,，我們的工作還有許多不完善的地方，這都有待于我們在今后的工作中加強學習,，不斷改進,，不斷充實，不斷完善,。沒有最好,，只有更好，這是我和我們學校一直追究的最高境界,，我有理由相信,，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,，在教育局的大力支持下,，在各位領(lǐng)導和同志們的關(guān)懷和指導下，我們?nèi)w教職員工一定以嶄新姿態(tài),，奮發(fā)圖強的精神面貌,，投入到教育工作上，為創(chuàng)辦人民滿意教育,，為未來培養(yǎng)合格的人才做出自己應(yīng)有的貢獻,。

以上匯報有很多不妥之處，敬請大家批評指正,，謝謝大家!

述職人：

20xx年x月x日

中學校長的述職報告 中學校長述職述廉報告篇十三

校長是一個學校的重要領(lǐng)導者,作好校長,不僅有利于學校管理,更能最大的提高學生的學習成績水平,校長工作不是那么簡單,下面就我20xx年當校長期間的一些工作,作如下述職報告:

有人問我:你當了10幾年的校長有什么感覺?我不加思考的回答:“苦,、醉”。有些事情是我不喜歡去做的,但又不能不去做的,那就是一種責任吧,。在這種責任心的驅(qū)使下投入到緊張而又忙碌的工作中去,當在全體老師的協(xié)助下順利完成各項工作任務(wù),學校有了長足的的進步,當付出的汗水結(jié)出碩果的時候,成功的喜悅讓人陶醉,哪怕沒有屬于我的鮮花和掌聲,。又到了年度梳理思緒,總結(jié)一年來工作之點滴,此時驀然回首,一年來的工作我非常開心,非常愉快,。盡管在工作中并非事事順心,有過不少困難,也有過諸多無奈,但更多的是得到教師們的理解與支持,為之付出的也就無愧、無憾了,。

一,、加強建設(shè),優(yōu)化隊伍,提高素質(zhì)

隨著基礎(chǔ)教育課程改革的不斷推進,教育的發(fā)展對廣大教師的要求也隨之愈來愈高,愈來愈嚴。為此,學校十分重視師德師風建設(shè),在自身加強學習的基礎(chǔ)上,把自己學習過的與教育教學相關(guān)的內(nèi)容組織教師開展學習教育活動,以及在學校的制度他律和教師職業(yè)自律下,廣大教師都十分珍惜教師這份職業(yè),自覺遵守職業(yè)道德,盡心盡力地干好工作,。

為了教師們不斷成長與進步,學校努力為大家提供機會,、搭建平臺。多次選派教師外出學習,、聽課,。除此之外,學校還主動關(guān)心教師,想大家所想,急大家所急,樂大家所樂,對教師們的年度考核、評優(yōu)評先,、福利待遇,、身心健康及娛樂活動都比較關(guān)注。雖然經(jīng)費不足,我們還是盡可能給教室提供舒心的工作氛圍如:解決教師的住宿問題,逢節(jié)日舉辦一些慶?；顒?為了陶冶身心培養(yǎng)團隊精神組織教師赴泰順,、出海捕魚等。特別是這學期教師的工作作風大為改善,工作效率和質(zhì)量明顯提高,?？傊?學校在管理過程中始終堅持以教師為本,以教師的發(fā)展為重的原則,廣泛征求大家的意見和建議,匯集大家的聰明和智慧為學校的發(fā)展出謀獻策,共同將鮑三小辦好。

二,、堅持以德育為首,全面推進素質(zhì)教育

學校始終堅持“德育為首,、全面育人”的辦學方針,不斷探索新形勢下德育工作的特點,從多角度、多層面,、多渠道地開展學生思想品德教育工作,。在德育工作實施過程中,學校一手抓學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,保證了學校正常的教學秩序;一手抓學生發(fā)展平臺的搭建,讓學生在活動中鍛煉,在鍛煉中提高,在提高中發(fā)展。

學校在突出特色,繼續(xù)抓好養(yǎng)成教育的同時,不失時機地,、階段性地開展了主題鮮明、內(nèi)容豐富,、形式多樣的系列教育活動,寓教于樂,既陶冶了學生的情操,又培養(yǎng)了學生的特長與能力,提高了學生綜合素質(zhì),。如:教師節(jié)的“感恩”活動。板報有感恩教育的專欄,,國旗下講話有感恩教育的演講,并在全校進行了感恩祖國教育演講活動,。演講的效果良好,收到了預(yù)期的效果,。本學期,安排第五屆趣味競技活動。學校充分利用升旗儀式,、主題班會,、少隊活動等陣地加強學生的思想教育,加強學校、家庭,、社會的橫向聯(lián)系,獲取更多的理解與支持,。

舉行了全校性的家長會,老師精心準備發(fā)言稿,注意與家長談話的語氣,、話語,從學生的實際、家長的感受出發(fā),真誠地與家長商談溝通,交流學生偏差思想行為產(chǎn)生的實質(zhì)原因,商榷解決的辦法,做到曉之以情,動之以理,爭取家長的認同,、配合和支持,。幾個班級家長看到教學設(shè)施的落后自籌資金購買多媒體,外來務(wù)工者此舉真是難能可貴。繼續(xù)實行德育管理中的交警式罰單制度,。

充分利用各種節(jié)日開展一系列的教育活動如:建隊節(jié),、國慶節(jié)等。一年多來,學校德育工作常抓不懈,成效明顯,全校學生的養(yǎng)成意識明顯增強,校園秩序良好,。學校大隊部被瑞安安市評為紅旗大隊,。扎實的開展學生的養(yǎng)成教育,外來孩子的行為習慣有較大的改變也推動了學校其他工作的良性開展,比如學校榮獲學區(qū)校園文化建設(shè)一等獎,這學期推薦參加瑞安市的評比驗收。

三,、加強教學常規(guī)管理, 全面提高教師的教學水平

1,、繼續(xù)抓教師的備課及教學常規(guī)管理,教導處嚴把備課關(guān),各門課都有科學的進度計劃,總的教育教學目標。每個教學單元都備有目的要求,重點難點和關(guān)鍵點,單元授課節(jié)數(shù)等,。教案不僅要備教材教法,還要備學生,每節(jié)教案都是在新理念指導下完成的,。都能做到備課的各個環(huán)節(jié)齊全,內(nèi)容具體。大部分教師寫出了教后反思,。每學期查教師教案,且有記錄與通報,全體教師能超額完成備課任務(wù),。

2、注重老師的上課管理,。本學期實行巡課制度來了解老師的上課情況,對發(fā)現(xiàn)的問題采取措施及時糾正,。注重了課堂的效率,向四十分鐘要質(zhì)量,做到了按時上下課。一年來教師都能按要求上好每一堂課,提高了課堂教學質(zhì)量,。

3,、督導教師的作業(yè)批閱。按照我校的減負措施及時布置作業(yè)要求,。首先開齊了各科作業(yè),要求教師都能保質(zhì)保量完成各種作業(yè)的批改任務(wù),要求教師向?qū)W生講書寫要認真整潔,要按要求書寫,教師作業(yè)批改要規(guī)范,。

4、繼續(xù)開展聯(lián)校教研活動,借此提高教師教科研能力,。

一年來我們通過月查月評,對發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時糾正,并進行量化打分納入到教師績效考核,。

四、特色興校深化素質(zhì)教育,促進發(fā)展,。

1,、深入開展以藝術(shù)為載體,提高學生綜合素質(zhì),提供學生展示自我舞臺,舉辦主題特色的活動。積極抓好傳統(tǒng)的四大節(jié)活動(體育節(jié),、科技節(jié),、藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié)),我校連續(xù)舉辦了四屆體育節(jié)和藝術(shù)節(jié),其中校舞蹈隊獲學區(qū)一等獎,瑞安市藝術(shù)節(jié)三等獎。重視書香校園建設(shè),創(chuàng)建書香班級,。為了拓寬學生視野,我們在學生中開展了創(chuàng)建書香班級活動,中高年級的孩子們將家里的書籍帶到了學校,或自籌建立讀書角,老師登記之后貼上了標簽將圖書放置于教室圖書角,學生們自主閱讀,班級統(tǒng)一管理,這一舉措減少了無謂的打打鬧鬧,早間,、午間孩子們捧著一本本書靜下心來進行閱讀,在閱讀中享受快樂,在閱讀中語言得到了錘煉,精神得到了陶冶,寫作水平得到了提高,語文素養(yǎng)得到了提升。學校把近7000冊圖書在各班中輪流傳閱,提高圖書的利用率,彰顯辦學特色,提升辦學水平,。

2,、開展社團活動是全面推進素質(zhì)教育、提升學校辦學檔次和品位,、培養(yǎng)學生個性特長的一項重要舉措,。為了豐富學生校園業(yè)余生活,滿足學生的多元文化需求,學校開展豐富多彩、富有特色的社團,以此豐富學生的精神生活,陶冶學生的情操,培養(yǎng)學生的智能,讓更多的學生享受成功的喜悅,享有更大的發(fā)展空間,。我校在3---6年級開展了舞蹈,、籃球、聲樂,、篆刻等十個社團,讓學生在活動中張揚個性,促進個性培養(yǎng)和發(fā)展,。

3、加強體,、藝,、衛(wèi)工作。全校教師牢固樹立“健康第一”的思想,為學生想之所想,認真貫徹體育衛(wèi)生工作《兩個條例》,加強體育課外活動,積極開展大課間活動,保證每天不小于1個小時的體育鍛煉時間,我們堅持不懈的在做,。積極開展健康教育全面提高學生的身體素質(zhì)和健康水平,加大了體育器材設(shè)施的投入,提高器材的使用率,。加強學校各個運動隊的建設(shè)與管理,確保興趣小組的訓練時間。我校體育競技水平在學區(qū)里是有一定的競爭力的,女子籃球獲第三名的佳績,。近些年來在強手如林的甲組成功保級還榮獲體育道德風尚獎,。像文藝大匯演、趣味運動會自升格以來年年堅持做下來了,雖然給教室?guī)砹撕艽蟮墓ぷ鲏毫εc負擔,但看到孩子們開心地差與活動,有了他們可以展示自我的一片彩色的天地,我們也就樂此不疲的去做了,。

五,、存在的問題及今后的設(shè)想:

作為校長,我越來越深刻地感受到責任的份量,工作的不足與今后的設(shè)想:

1、學校的經(jīng)費不足,制約著學校的發(fā)展,。xx年我最大的愿望是建好幾個功能室,增強育人功能,。添置多媒體教室,讓多媒體為教學服務(wù)。

2,、學生生源不夠穩(wěn)定,來源比較復(fù)雜,家庭教育跟不上影響學校教育,。

3、校長的職責還未完全盡到,離群眾和教師的要求還有差距,需要不斷學習,增強工作的動力,。

4、學校工作創(chuàng)新的力度不夠,。

成績只是代表過去,我們面臨著新的機遇和挑戰(zhàn),我決心努力以良好的心態(tài),充分的熱情,去做每天平凡的工作,不斷探索,、奮力求成,用自己所做的每一件事,去詮釋校長責任的份量,讓鮑三小學在奮進中追求創(chuàng)新。

各位領(lǐng)導、各位老師,以上是我一年的工作回顧,懇請大家批評指正,我將虛心接受,力爭辦人民滿意的教育,。

中學校長的述職報告 中學校長述職述廉報告篇十四

在局黨委的正確領(lǐng)導,，中心校的大力支持，我們?nèi)熒谝詮埿ｉL為首的學校領(lǐng)導班的帶領(lǐng)下,，團結(jié)奮進,，銳意改革，大膽創(chuàng)新,，唱響質(zhì)量主旋律,，全體干部教師齊心協(xié)力地不懈努力，我校教育教學質(zhì)量始終名列鎮(zhèn)前茅,，作為業(yè)務(wù)副校長,，我為我們?nèi)〉玫某煽兏械礁吲d，感謝大家對學校工作的支持,，現(xiàn)在我就一年來我所做的工作向大家匯報如下：

一,、 擺正位置，加強學習,，不斷提高自身素質(zhì),。

作為業(yè)務(wù)副校長，我始終把配合高校長工作,，貫徹高校長學校管理理念,，服務(wù)教學為己任，積極為學校工作建言獻策,。在教導主任王主任的配合下,，協(xié)同各年級主任，教研組長對學校確定的工作思路和目標,，積極推行,，大力實施，確保各項工作扎實有效開展,。在工作中,，我嚴格要求自己，始終堅持領(lǐng)導模范帶頭作用,，謀事不謀人,，對上為校長負責，對下為教師服務(wù),。同時為適應(yīng)新世紀教育改革發(fā)展需要,，我堅持學習各方面的知識，使讀書,、思考成為我生命中的不可缺少的習慣,。

二、 問診管理得失，確定管理模式,，走健康發(fā)展之路,。

在每周領(lǐng)導班子例會中，討論找出了我校管理中存在的問題,，學校各項工作制度落實不到位,，教研活動架空，教學常規(guī)督導工作不能跟進實效等現(xiàn)象,。本著穩(wěn)中求變,，務(wù)真求實的原則，首先,，我們以年級管理模式,，實施年級主任負責制，促進各項工作及制度的落實,。其次,，強化教研工作，成立學科教研組,，任命了教研組長,。學校領(lǐng)導蹲學科組，教研以學科組為單位,，打破年級限制,。第三、改變常規(guī)檢查方式,，作業(yè),、教案等全部由教導處統(tǒng)一檢查評比，教導處周周有反饋,，一期一考核,。第四，針對教師抄教學用書,，教案實用性差的問題,，確定了教導處對教師的教案認真進行檢查，做到了每周一檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,，做到了教師教案優(yōu)良率達到了90%以上，徹底杜絕假教案或無教案上課的情況,。第四,、落實作業(yè)“當堂清”制度，切實“減負”,。 通過進入班級,，對學生的各科作業(yè)進行了全校性的抽查,、調(diào)查，并及時將學生反饋出來的情況向任課教師反饋,，凡發(fā)現(xiàn)加重學生課外作業(yè)負擔的，要予以批評,、教育,。

三、重視教學教研,，抓業(yè)務(wù)促課改,，保持續(xù)發(fā)展之路

（一）抓好教師隊伍建設(shè)，提高教師素質(zhì),。

1,、全員聽評課活動，開學兩周后集中安排兩個公開教學周,，通過聽課,、評課，反饋教學情況,，使新教師比較迅速地成長起來,。

2、提升教研教改理論修養(yǎng),，拓寬教師教學視野,。繼續(xù)推行走出去，請進來的方法,，加強業(yè)務(wù)學習和經(jīng)驗交流,。積極組織青年教師參加各級各類學習培訓。本學年,，積極組織教師杭州聽專家報告,，觀摩優(yōu)質(zhì)課7天；赴石家莊參數(shù)學教學展示,，聽報告,，觀摩教學；英語教師赴滄州專題培訓4天,。學科教師參加各類培訓9人次,，專業(yè)培訓兩人次學習的教師歸校后做專題講座6人次。邀請市進校領(lǐng)導2次蒞臨我校指導工作,，和老師們零距離交流,、研討，大大促進教師專業(yè)素質(zhì)的提升,。

3,、加強教研組建設(shè),，提升教學研究力度。除安排上級各級各類培訓外,，各教研組也根據(jù)各自的學科特點舉行了組內(nèi)校本培訓學習,。

（二）教研教改持續(xù)開展，促進了教學水平的提升,。

我校繼續(xù)圍繞課堂深化教研,，依托教研優(yōu)化課堂為目標，深化課堂教學改革,。

1,、全員聽評課。集中兩周公開教學,，全員教學亮相,，聽評課。從課堂教學實際出發(fā),，找問題,、找差距。對于個別教師實行重點聽課解決存在問題,；對于個別班級實行專項整改,，徹底解決問題。

2,、依據(jù)本校課堂評價標準,，組織進行了語文組、數(shù)學組的課堂競賽活動,。

3,、組織骨干教師上觀摩課，研討適合我校實際的高效課堂教學模式,。

五,、存在問題及努力方向：

1、自身領(lǐng)導能力還有待提高,，特別是管理理論和管理藝術(shù)尚需加強,。

2、 缺乏創(chuàng)新意識,，一味求穩(wěn),，瞻前顧后，一些有利于教學質(zhì)量提高的想法和措施稍遇阻力,，便駐足不前,。

3、課堂教學改革還不夠深入,，沒有形成鮮明的模式,，應(yīng)該著力打造“品牌”效應(yīng),，不斷提高學校教育教學質(zhì)量。

4,、工作過于較真,，和教師缺乏溝通，說話直接,，影響了部分教師的工作熱情,，情感造成傷害，今后一定注意領(lǐng)導藝術(shù),。

各位領(lǐng)導 ，老師們,，一年來我們風雨同舟,，有付出更有收獲，謝謝你們的支持和幫助,。在新的學年里,，我愿在張校長的帶領(lǐng)下，和全體教師一道,，齊心協(xié)力,，同心同德，以人為本,，求真務(wù)實,，努力使我校的教育教學質(zhì)量再上一個新臺階。

中學校長的述職報告 中學校長述職述廉報告篇十五

尊敬的領(lǐng)導：

本年度我分管學校的安全,、教學和德育工作,。回首一年來的工作,，是在緊張匆忙中度過的,，繁雜卻充實，忙碌不失條理,。雖然涉及面較廣,，頭緒較多，但在校長直接帶領(lǐng)下,，在全體教職工的熱情支持和幫助下,，各項工作得以順利的進行。以下是我的述職報告,。

一,、加強學習、以身作則

在教育不斷改革創(chuàng)新的今天,，只有加強學習,，才能適應(yīng)自己分管業(yè)務(wù)的工作需要,，才能更好的指導、解決在日常工作中碰到的各種問題,，要求自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù),、管理能力及理論水平。因此,，堅持學習教育管理理論和教育教學理論知識,。通過學習深深體會到，在教育教學領(lǐng)域,，有很多好的可操作性的方法值得我們學習和借鑒,，學校的發(fā)展還有許多可探索之路要走，使自己的觀念得以更新,，業(yè)務(wù)知識不斷豐富,，管理水平得到有效的提升。

從任職起,，就不斷鞭策自己,，各項工作都要以身作則。因此,，在工作中,，總是踏踏實實、勤勤懇懇地落實完成上級,、學校的各項任務(wù),。經(jīng)常早出晚歸，把學校大大小小的工作,，都當作自己的份內(nèi)事,，凡事以學校、教師,、學生利益為出發(fā)點去思考問題,，說真話，做實事,，當好校長的幫手,，做好執(zhí)行工作的“勇士”，以自己的實際行動帶動學校各項工作的開展,。

二,、抓好安全工作，為教育教學保駕護航

安全工作是學校所有工作的保證,，堅持把安全作為學校的首要工作來抓,，以預(yù)防為主、防治結(jié)合,、加強教育,、群防群治的原則,，強化管理，健全制度,，建立安全領(lǐng)導小組,、制定各項安全意外事故處置預(yù)案制度和制度落實，簽定安全責任書,，進一步夯實安全責任,，過去的一年，在全體師生的共同努力下,，特別是在各級長,、班主任和值日師生的努力下，做到學校安全無空隙的防患與排查,，從校園建筑物立體式排查到師生的課堂,、課間排查;根據(jù)學校實際情況，利用班會,、廣播、升旗儀式等時間,，開展安全預(yù)防教育,，自護自救教育，提高廣大學生的安全意識,、防范能力和自我保護能力,，加大安防設(shè)施投入，保證教育教學工作正常進行,。

三,、健全德育機構(gòu)、強化隊伍建設(shè)

學校德育工作的順利開展,，最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神,、能力強，工作有特色,，團結(jié)互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍,。加強班主任和年級組長隊伍的建設(shè)，拓寬育人渠道,，拓展育人隊伍,，構(gòu)建“三位一體”的全員育人機制;在管理制度上，發(fā)揮年級組的作用,，大膽放心地發(fā)動年級組長承擔起組長的職責,。各個年級組長根據(jù)本年級的情況，對本年級的重要活動,，制定了具體詳細的工作計劃,，使各類活動能順利開展,，年級組在自主管理的基礎(chǔ)上，發(fā)揮了個體作用和主動性,，積極開展工作,，形成了各個年級的工作特色;建立了學校德育工作領(lǐng)導小組例會制度，商討學校近期工作,，研究學生發(fā)展狀況,。

四、堅持依法辦學,，規(guī)范辦學

在教學上,，全面落實義務(wù)教育，嚴格按照上級教育主管部門的要求,，開展學校的各項工作,。認真貫徹、執(zhí)行學校的教學工作計劃,，在分管學校的教學業(yè)務(wù)的決策,、組織、指導等過程中,，注重以改革的眼光,，創(chuàng)新的意識來思考工作。一年來,，在開展教學教研,、課題研究、學科比賽,、常規(guī)教學檢查,、新青年教師培養(yǎng)、校園文化系列活動中,，積極深入教學第一線,，盡職盡責，使工作一步一個腳印,。組織開展教學研究活動中,，堅持教學、科研的常規(guī)化作為學校工作的主線,，走“以教帶研,、以研促教”的路子，在做好教學常規(guī)工作檢查,、督導的同時,，進行學校課堂教學模式改革試驗，探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。一年來學校的整體教學質(zhì)量之所以能穩(wěn)步提高和全面發(fā)展,，歸根到底就是把教學科研與質(zhì)量視為學校的生命,，老師把教書育人視為天職，把改革創(chuàng)新視為立教之本,。

五,、存在的不足

工作的主動性還不夠，在思想上存在一定的包袱和顧慮,，不能大膽地開展工作,。在平時的學校管理工作中，工作還不夠細膩,，方法還缺乏靈活性,，對教師的思想工作還不夠深入，關(guān)心也不夠,。怎樣有效發(fā)揮副校長崗位的作用,，推動班子工作合力的有效形成以及解決當前學校管理過程中反饋出來的問題，進而推動學校工作的穩(wěn)步發(fā)展,，是一個值得我深思的問題,。由于我校地處城郊結(jié)合處，安全保衛(wèi)工作的難度越來越大,，學校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴峻,。

回顧一年工作，問心無愧,，但也有不足與感慨,，有得也有失,。我將正確對待自己的不足,，認真聽取領(lǐng)導、老師的意見,，使自己能把工作做得更好,。

此致

敬禮!

述職人：___

20__年_月_日

中學校長的述職報告 中學校長述職述廉報告篇十六

各位領(lǐng)導、同志們：

受縣委政府,、教育局的委托,，我于20xx年8月從xx中學校長崗位調(diào)到xx縣實驗中學擔任實驗中學籌建組組長。現(xiàn)匯報20xx年來的工作,，懇請組織提出建議,，以改進我的工作。

一年來,，在縣委,、縣政府和各級領(lǐng)導部門的關(guān)心和支持下，在社會各界和廣大家長的配合下，緊緊圍繞xx縣教育局20xx年工作重點,，以學習黨的“xx大”為契機,，努力改善辦學條件，提高教師素質(zhì),，深化課堂教學改革,，打造高效課堂，實施精細化管理,，培養(yǎng)學生的良好習慣,，學校的各項工作正穩(wěn)步推進。現(xiàn)報告如下：

一,、改善辦學條件

20xx年我校在原來的一中基礎(chǔ)上完成了新組建,。組建伊始，學校繼承了“為國儲才責任綦重,，免予同濟協(xié)力始終“的校訓,。領(lǐng)導一班新組建的人員，開始了實驗中學的起步工作,，完成了新教師的摸底排課,、班主任的任命、初一新生的招生;初二初三的重組合,，短短的兩個星期將一所新建學校有序推上了正常的軌道,，并在一年后取得了驕人的成績。20xx年9月至11月,，我率領(lǐng)學校的團隊利用學校的啟動資金,，完成了教師“一師一機”工程，為每個教師購買了急需的辦公桌椅;配齊了學校各處室的辦公設(shè)備和學生急需的課桌,。爭取了資金重先改造了多媒體會議室,、音體美教室，我成了運動場的塑膠跑道改造;對學校水,、電,、網(wǎng)絡(luò)媒體進行了改造、廁所進行了翻新,，配置完成了理化生實驗室,，三室建設(shè)走上了制度化、規(guī)范化,，及時保證各項實驗活動的有效開展,。20xx年暑期，努力爭取資金投入重先改造了禮堂,。在各項工程和基礎(chǔ)設(shè)施的招標建設(shè)過程中,，嚴格按照縣委政府教育局的工作要求,，實行重大工程行政決議，公開,、公示建設(shè)項目,，嚴格監(jiān)督工程質(zhì)量，大力協(xié)調(diào)周邊關(guān)系,，使各項工程按計劃順利實施,。當前，學校各項硬件建設(shè)已完成并經(jīng)過驗收投入使用;學校各項規(guī)章制度,、考核辦法已經(jīng)完善;各辦公室均已組建完成,，人員配置到位。一所朝氣蓬勃,、和諧向上,、文明規(guī)范的實驗中學正在被越來越多的人所認可、所向往,。

二,、加強學校隊伍建設(shè)

1、加強領(lǐng)導班子建設(shè),，努力構(gòu)建創(chuàng)新型,、服務(wù)型的領(lǐng)導團隊。具體有以下幾個方面：一是首先要求領(lǐng)導班子成員率先垂范,，以身作則,，樂于奉獻，要求老師學生做到的自己首先做到,。二是樹立服務(wù)意識,，一切工作圍著師生轉(zhuǎn)，積極為教育教學服務(wù),，為師生創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和學習環(huán)境,，竭盡全力為師生排憂解難。三是對班子成員明確分工,，各司其職,，各負其責,，既分工又合作,。四是要求班子成員深入課堂一線，及時了解課堂教學情況,，了解每位老師的業(yè)務(wù)水平,、綜合素質(zhì)等情況。以便為各辦公室的組建和人員配置掌握第一手材料,。

2,、加強教師隊伍建設(shè)

(1)、抓教師道德建設(shè)。利用學習“貴州教育精神,、教師誓詞,、黨的xx大”為契機，在全體教師中大力開展師德師風,、敬業(yè)精神,、社會會義核心價值體系等思想教育，引導教師轉(zhuǎn)變觀念,、轉(zhuǎn)變作風,、端正工作態(tài)度;在全體黨員教師中開展黨風廉政、政風,、學風,、紀律法制等教育，引導全體黨員教師公正廉潔,，對黨忠誠,，做好表率,，當好楷模，服務(wù)全體師生;在全體教職員工中開展政治品德、職業(yè)道德,、社會公德和家庭美德等教育。引導全體教職員工真誠團結(jié),、堅持原則,、敢于擔當、顧全大局,、遵紀守法,、作風品行端正、情趣健康,、家庭和睦,、鄰里和諧、孝親敬長等,。利用行政會教育全體干部發(fā)揚民主,、公道正派,，深入一線,，密切聯(lián)系群眾;不在師生面前擺架子，說官話,、大話和空話;引導全體黨員教師員工用多學習,、少抱怨，時刻保持人民教師的良好形象,，為人師表,。以腳踏實地,、樂于奉獻的工作態(tài)度,、淡泊明志、甘為人梯的精神境界和高尚的人格教育影響學生,。懂得肩上的重任,，把教育當成一種事業(yè)，把“學習,、工作,、助人、盡責是享受”當成價值追求,，敬業(yè)愛生,。同時通過建章立制規(guī)范老師們的行為,。

(2)抓業(yè)務(wù)學習和教師能力提高

①抓校本培訓和校本教研,。我校教師年齡結(jié)構(gòu)較為年輕，不少老師均在鄉(xiāng)村中學打磨了近十年,，有比較深的教育教學功底,，但由于受到傳統(tǒng)的教學方法影響很多老師的課堂教學方法都比較傳統(tǒng)，不適應(yīng)新的教育模式需要,。如何把課堂還給學生,，充分調(diào)動學生學習積極性，轉(zhuǎn)變教師角色和教學觀念,，使學生樂學,、愿學、會學,，為學生終身學習奠定基礎(chǔ),，為此我們先后用周末課堂大練兵，周末影像課堂,、請省市級優(yōu)秀教師講座等方式開闊全體教師的課堂教學視野,，請全體教師觀摩、本校優(yōu)秀教師,、骨干教師試講,，試講后相互點評等方式來相互促進提高,。

②采取集中學習和分散學習的方法給老師們充電,。如學習《新課標》,、《新教材教法》、《新教育教學理論的運用和實踐》等,，強化過程學習,，注重學以致用。③積極參加上級組織的培訓和教研,。在參加上級組織的培訓或教研過程中,，能很好地結(jié)合學校教師、教研工作的實際,，每一位去參加培訓學習或聽課的人員都要寫書寫出心得,、反思等，和大家共同交流,，共同提高,。④每周要求老師們拿出一定時間讀書學習，并寫出讀書筆記,。學校每學期都要檢查學習情況,。另外，利用黨員同志學習黨的“xx大”等系列專題內(nèi)容的機會,，在全體教師中開展“能讀書,、讀好書、會讀書”活動,。

三,、加強教學常規(guī)管理，打造高效課堂

20xx年學校教學工作的思路：“以規(guī)范教學管理為手段,，以課堂教學模式改革為重點,，以提高教學質(zhì)量為目標”。具體有：一是加強課堂教學,，扎實推進“新課改”課堂教學模式,。首先學校制定了實施“新課改”模式的推進方案。組織全體教師認真學習,，反思自己在教學過程中的行為,，找不足，制定出實施的措施,，并付諸實踐,，這樣為全面推開模式的實施奠定了基礎(chǔ)。二是以業(yè)務(wù)校長為首的團隊多次帶隊到其他縣外學?；蛳冗M的兄弟學校去學習參觀,，汲取先進經(jīng)驗，外出學習的老師回來后都能拿出書面的心得體會,，與全體老師共享,，使老師們共同提高自身素質(zhì),。三是學校對全體教師進行了聽課、評課的交流,，授課教師結(jié)合課堂教學效果作出了課后反思,，提出自己教學實踐中困惑的地方，然后大家各抒己見,，每人發(fā)表了自己的意見,，最后達成共識。通過組織開展教研活動,，隨機聽課,，定期抽查等形式，幫助教師在課堂高效上下功夫,。經(jīng)過不斷的學習,、研究與實踐，不少老師在教育教學觀念上有了較大的轉(zhuǎn)變,，一部分年輕老師已經(jīng)完全掌握了現(xiàn)代技術(shù)教育,。目前，我校已正是成為縣級“減負提質(zhì),、辦特色教育”示范學校,。2、強化質(zhì)量意識,。教育教學質(zhì)量事關(guān)學校的存亡,，因此我們把教學質(zhì)量放在首位，常抓不懈,。我們從教師的教學過程入手,，把質(zhì)量貫穿于各個教學環(huán)節(jié)之中。在備,、講,、批、輔,、考常規(guī)教學上下功夫,。①在備課方面。我校每月都要組織全面的教育教學常規(guī)檢查,，每次都針對個人指出成功和不足之處,，發(fā)揚優(yōu)點克服缺點。引導老師們既要備課本,、備教案,、更要備學生，決不允許教師一言堂，利用學校媒體監(jiān)控,，時刻監(jiān)督教師的課堂教學行為和課堂教學常規(guī),。嚴格監(jiān)督、嚴格管理,、發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和處理,。②在授課方面,。學校領(lǐng)導經(jīng)常性地深入一線課堂,、實行推門聽課，并將聽課經(jīng)?；{入學校的管理制度,。課后及時評課研討、反思,，交流,。確保授課取得良好效果。③在作業(yè)批改方面,。我們通過檢查及時召開教師會糾正了許多不良現(xiàn)象,。④在考試方面。實行檢測分析制度,，每次質(zhì)量檢測后都要求每位老師對照自己所教班級的質(zhì)量寫出分析報告及其整改提高措施,。⑤成績?nèi)〉茫?0xx至20xx年度，我校九年級中考排名全市67名,、全縣第2名;按年度教學質(zhì)量提高計劃向前推進了89名,。七八年級多班級、多學科排名全縣前茅,。為學校教學質(zhì)量的大幅度提升奠定了堅實的基礎(chǔ),。

四、加強學生管理工作,，培養(yǎng)學生良好習慣

20xx年德育工作的思路是：“堅持以養(yǎng)成教育培養(yǎng)學生良好行為習慣為抓手，通過精細化管理促學生行為習慣養(yǎng)成”,。在學習名校的管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，建立了《班主任考核細則》,、《學生獎懲處罰條例》、《班級衛(wèi)生公約》,、《各年級德育常規(guī)目標》和《各年級教學目標》等制度,。實行“日清周結(jié),，全員管理”方法，大大提高了管理效率,。通過實施,，確實增強了師生的責任意識,，從細節(jié)上規(guī)范了學校的管理，激發(fā)了師生的主人翁意識,。細化了管理流程,，豐富了管理內(nèi)涵,。做到了學校事事有人管,，人人有事干,，人人會干事,，班級事務(wù)承包到人,，各負其責,。同時還通過班會、每周的升旗及重大節(jié)假日,，對學生進行愛國主義教育,、集體主義教育、紀律法制安全教育,、社會主義核心價值觀教育,、理想教育和革命傳統(tǒng)教育，增強學生集體主義意識,、社會責任感,、理想信念和法制安全意識;幫助學生樹立正確的榮辱觀。

五,、開展第二課堂拓展課，豐富辦學內(nèi)容和特色

立足學校的辦學實際，根據(jù)不同年齡,、不同班級學生的特點,，我校積極開展了第二課堂—拓展課,，并將拓展課納入學校的課時管理，成立了科技小組、合唱小組,、音樂小組,、舞蹈小組,、籃球羽毛球田徑等小組,。通過拓展課的開展來培養(yǎng)學生的興趣與特長,，豐富學生的課外生活和教師們的課堂教學內(nèi)容,。提升學校的辦學特色,。

六,、創(chuàng)建平安校園

為了強化校園秩序管理,，創(chuàng)建平安校園,。學校制定并實施了《實驗中學安全管理辦法》和《學生安全管理細則》,，實行校園安全責任制。為了保證學校正常的教育教學秩序,，維護學生的安全,，我校每逢重大節(jié)日和寒暑假都下發(fā)《致學生家長的一封信》，既密切了家校聯(lián)系,，又促進了學校工作的順利開展,。為了增長師生們的安全知識應(yīng)對安全事故的應(yīng)變能力,，利用黑板報、主題班會和早操集會等對師生進行安全教育,，組織防火,、防震演練，防患于未然,。在樓道或?qū)W校醒目處書寫警示標語,，對學生進行安全教育，提醒學生注意安全,，此外,，每個學期學校都要請公檢法等司法部門的同志進校園對學生進行法制安全知識講座。

七,、落實黨風廉政建設(shè)責任制和執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律規(guī)定情況

首先加強”四風建設(shè)“,，堅持立黨為公、執(zhí)政為民,、廉潔奉公是對一名黨政領(lǐng)導干部的基本要求,。在平時，我堅持自覺接受黨風廉政教育,，重視廉政理論的學習,，常念“緊箍咒”，早打“預(yù)防針”,，勤注“防腐劑”,，工作中時刻提醒自己在其位而謀其政，堅持堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實實工作，為學校的發(fā)展絞盡腦汁,、不計得失地做好自己的本職工作,。時刻以“臥薪嘗膽、勵精圖治,、三年見成效”來鞭策自己,。我堅持民主議事制度，認真開展好校務(wù)公開工作,，把學校和自己的工作置于陽光之下,，自覺接受群眾監(jiān)督。工作中我厲行節(jié)約,，自覺爭當勤儉辦學的先鋒,，當好學校的“管家婆”。對自身嚴格要求的同時,，嚴格要求自己的團隊和家人,，生日喜慶不操辦,，不慕奢華，不搞攀比,，不搞封建迷信活動,，不行賄受賄，不在外私自請客消費,，堅持艱苦奮斗,，開源節(jié)流，樹立了黨員干部廉潔奉公的良好形象,?；仡櫼荒旯ぷ鳎龅搅俗允?、自警,、自律，工作中做到了講原則,，講民主,，講團結(jié)，維護了班子團結(jié)和集體權(quán)威,，很好地履行了校長的責任,。

八、存在的問題與不足

1,、學習不夠,，有待加強對黨的路線方針、重大會議精神的學習理解和運用,，加強對教育事業(yè)改革,、對縣委政府重大戰(zhàn)略部署的認真學習。

2,、深入教學一線不足,，到基層了解老師們的工作不多，對老師們的工作,、生活和家庭的關(guān)心較少;傾聽少了,、下指示多了。

3,、能力不夠、辦法不多,，決策水平不高,。學校發(fā)展慢了，創(chuàng)新精神與干勁不足,，致使實驗中學的發(fā)展沒有達到領(lǐng)導們所希望的效果和目標,，離全縣人民的要求還有很大的差距,。

九今后努力的方向

1、繼續(xù)加強兩支隊伍建設(shè),。一是領(lǐng)導班子樹立“無功便是過,，慢進就是退”的思想。增強服務(wù)意識,，通過班子集體的良好作風,，帶出優(yōu)良的學風、教風和校風,。二是轉(zhuǎn)變教師工作作風,，使熱愛教育、熱愛學生成為每一個教師的基本素養(yǎng),，以教師的高尚人格教育魅力影響學生,，成為教師的良師益友。

2,、完善精細化管理,，做到身體力行。管理就是穩(wěn)定,，穩(wěn)定就是前提,。一是完善“日清周結(jié)”的管理模式。向管理要質(zhì)量,，向常規(guī)要質(zhì)量,，向細節(jié)要質(zhì)量。二是加強班級管理,，完善班級管理制度,，關(guān)注學困生和問題生。三是以活動為載體加強學生德育教育,。做好國學經(jīng)典進校園活動,，踐行社會主義核心價值觀。

3,、提高課堂效益,，向課堂45分鐘要質(zhì)量。繼續(xù)開展“新課改”教學模式探索,，向高效課堂要質(zhì)量,、要效益。

4,、繼續(xù)努力爭取資金,，改善辦學條件。完善辦公設(shè)施建設(shè)和學校其它公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升辦學水平和品味,。

5,、創(chuàng)建平安校園。學校各項安全工作警鐘長鳴,，常抓不懈,，管理不留死角和盲區(qū)，完善安全管理制度,，形成人人有責,，人人參與的管理格局，做到事發(fā)前有預(yù)防,，發(fā)生問題妥善處置,，樹立憂患意識，看好自己的門,，管好自己的人,，杜絕安全事故發(fā)生，確保校園安全穩(wěn)定和諧,。

各位領(lǐng)導,，感謝您們在以往歲月中的關(guān)心、支持和幫助,。今后,，我將帶領(lǐng)團隊繼續(xù)努力、盡職盡責,、不斷開拓,、求實創(chuàng)新。我堅信,，有縣委政府,、教育局和各級組織部門的正確領(lǐng)導，有學校團結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導班子,，有全體教職員工的不懈努力和社會各界的大力支持參與;實驗中學一定會再創(chuàng)輝煌,。

述職人：

20xx年x月x日

中學校長的述職報告 中學校長述職述廉報告篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

20xx年即將告別我們,，在這歲末年初的時候,，審視和回顧我們的工作和生活，反思我們的思想和行為,，無疑是身心的一次洗滌,，是精神的一次提煉。20xx年 5月作為校長來到xx中學任職至今,，與老師們一樣,，帶著創(chuàng)業(yè)者的憧憬和期待，立志用我們的才智和奉獻,，誕生出一所優(yōu)質(zhì)特色與溫馨和諧的學校,，使我們的孩子充滿青春、快樂和靈氣,，使我們的老師們智慧,、情趣和發(fā)展。創(chuàng)業(yè)三年的心路歷程,，有摸索中的痛苦和困惑,，更多的是反思后的收獲，不斷進步和提升后的喜悅,。三年的創(chuàng)業(yè)實踐告訴了我,，譜寫好xx中學的每一篇章，必須矢志不移地保持追求卓越和勇于挑戰(zhàn)自我的勇氣和精神,，必須有求真務(wù)實地做實,、做細、做精每一項工作的規(guī)范,，必須有孜孜不倦地不斷學習,、研究和實踐的意志和習慣，必須有立校為公,，自律,、自省和自強的品質(zhì)，將學校老師和學生的發(fā)展視為根本使命和目標,。不斷拓展自我視野,，擴大自我胸襟，凝聚團隊共識,，科學,、民主和規(guī)范來推動學校各項內(nèi)涵建設(shè)和工作目標的實現(xiàn)。

20xx學年,，學校在前二年實踐探索的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)秉承xx中學的辦學理念，追求學校的辦學目標不動搖,，不斷深化和豐富內(nèi)涵建設(shè),。主要工作以下幾個方面：

一、繼續(xù)夯實學校文化建設(shè),，豐富學校文化的具體內(nèi)涵,，努力探索學校文化培養(yǎng)有效的方法、途徑和抓手,。學校文化是一所學校發(fā)展的靈魂,，體現(xiàn)出全體成員共同價值追求和行為準則。xx中學在初步確定“和諧溫馨、科學規(guī)范,、實踐創(chuàng)新”的文化建設(shè)目標基礎(chǔ)上,，繼續(xù)深化和豐富校園文化，具體為：

1,、初步系列地構(gòu)建出學校的教育價值追求和理念,。從第一年的辦學理念和和目標，到第二年的培養(yǎng)目標和學風目標,，到現(xiàn)在的教風和校訓的確立,，使學校的總體發(fā)展的方向更加明確，為學校內(nèi)涵細化提供框架,。

2,、從文化建設(shè)視野，推動學校制度和機制的形成,、完善和落實,，使之發(fā)揮更好的成效。除了對已制訂的制度和機制在實踐反思基礎(chǔ)上進行修改完善,，如學校的考核方案,、獎勵方案等制度，同時加大對制度的執(zhí)行力和規(guī)范要求,，增訂《xx中學職業(yè)道德規(guī)范》,、《年度考核方案》、《骨干教師培養(yǎng)和管理辦法》,、《學校后備干部培養(yǎng)方案》以及《崗位設(shè)置實施方案》等,。

3、以《創(chuàng)新行規(guī)教育,，打造學生特色文化》課題為抓手,，尋找學生品行教育、習慣養(yǎng)成的具體內(nèi)容,、方法和著力點,。目前已搭建了學校、部門和年級(班級)三個層面,，項目內(nèi)容細化各年級,，落實到全校各相關(guān)人員，實踐工作穩(wěn)步推進,，成效逐步顯現(xiàn),。得到區(qū)專家的肯定和好評，老師們不僅在學生文化建設(shè)中奉獻了智慧,，也取得了較多的成功快樂,。

二,、積極搭建學校課程體系，提升學校課程品質(zhì),。學生的校園一切活動都是學習體驗,，課程是學生體驗的載體和形式。在學校四大板塊課程框架中,，具體加強以下工作：

1,、堅持打造學校主題節(jié)日課程，努力使四大節(jié)日課程化,。

2、重視學校體驗性課程形成和系統(tǒng)化：如校當家班級管理工作使之成為學生自主管理的課程,，衛(wèi)生勞動如何成為環(huán)境實踐課程,，消防、春秋游,、交通,、安全防范活動如何形成學校健康課程。雖然目前還沒能形成課程,，學校仍不斷探求和摸索,。

3、積極支持學生社團課程建立好開展,、學校武術(shù)課程從武術(shù)課(操)普及,，到武術(shù)社團的提高，積累了有益的經(jīng)驗,，取得了出色的成效,。此外，學校創(chuàng)新社團行進樂隊,，手球隊,，合唱隊，田徑隊等學生社團建設(shè)教學努力開展,。

4,、各類課程建設(shè)為學生發(fā)展搭建平臺，真正培育學生“樂學,、善思和篤行” 以及實踐體驗和能力,、特長的發(fā)展。

三,、著眼學校持續(xù)發(fā)展,，努力提高學校管理的民主化、科學化,、高效化,。學校的管理首先是規(guī)則和制度的建設(shè)與管理,，再次是學校機制的建設(shè)與管理，最終是文化的建設(shè)與管理,。目前我校還處在規(guī)則和制度建設(shè)與管理的階段,，這個階段需要我們依據(jù)教育法規(guī)和學校需要，集師生共同力量,，依法民主制訂,，有序有效落實，在執(zhí)行中完善,，在完善中提升,。

1、完善學校民主管理組織,，積極支持和配合黨支部,，建立校工會，校教代會以及新一屆青工委換屆工作,，為依法民主管理提供組織保障,。

2、堅持和健全民主管理的制度和機制,。制訂學校重大問題校務(wù)會制度,，重要問題主任例會制度，同時形成重大決策和決定,。必須按照學習研調(diào)—→初步方案求證—→征求意見完善—→集體討論決定的流程進行,。

3、實行學校管理目標責任制,，崗位任命競崗制的機制探索,。學習在績效工資改革和崗位設(shè)置人事改革基礎(chǔ)上，逐步進行校內(nèi)人事管理改革探索,，目前初步擬定校教研組長,、首席班主任、校后備干部,、校中層干部的培養(yǎng)和管理辦法的思路,。使學校的管理真正在“目標、責任,、自主和規(guī)范”的標準中有效進行,。使人人有目標，個個有追求,，人人有績效,。

4、以點評制度為手段,，例會制度為平臺,，充實過程管理的實效性和全面性,。目前從校級會議到部門會議，直到年級例會不斷規(guī)范和有實效,，點評質(zhì)量逐步提高,，管理的效果初步顯現(xiàn)。

四,、 繼續(xù)加強師資隊伍組建工作和學校硬件建設(shè),。

1、利用三年時間完成xx中學的教師隊伍的招聘和組建工作,，目前學校雖是一所新學校,，但教師隊伍的年齡結(jié)構(gòu)，職務(wù)結(jié)構(gòu)和教育能力在同類學校中處于前例,，為新學校發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ),。

2、穩(wěn)定做好各級教師發(fā)展與培養(yǎng)工作,，形成青年教師帶教制度，內(nèi)容細化扎實,，成效越來越好,。骨干教師評比管理制度等教師干部專業(yè)化發(fā)展的舉措進一步深入。

4,、學校硬件設(shè)施進一步完善和建設(shè),。

5、安防硬件完善：校園防護網(wǎng)工程,、校園監(jiān)控系統(tǒng)增加;

教學實驗：化學實驗建設(shè)

校園第二輪綠化規(guī)劃及建設(shè)目標：爭創(chuàng)區(qū)花園學校;

室內(nèi)體育館裝修和校自行車棚建設(shè)工程

五,、 工作成效

1、 學校榮獲“上海市安全文明校園”

2,、 榮獲“上海市平安單位”

3,、 順利通過“區(qū)和諧校園”驗收

4、 語文組為區(qū)“創(chuàng)共青團”號和“全國作文教學先進單位”

5,、 學生獲區(qū)市榮譽或獎項近70多項,，教師獲區(qū)市或獎項近40項

老師們，面對一年的工作,，我的心情像今天一樣“感恩”,，感恩于xx中學這塊舞臺，更感恩于與老師們一起奮斗的緣分和老師們對我的支持和理解,。學校老師取得的成績不能掩蓋我自我的不足,，作文校長，必須在教育和管理中做到“認識有高度,，思想有深度,，專業(yè)有厚度,，視野有廣度，落實有力度,，對人有溫度”,。一心一意深入學校課程建設(shè)和教育教學第一線與老師們一道不斷提升自身實踐能力和創(chuàng)新能力，共同攻堅克難,，譜寫美好明天,。

謝謝大家。

述職人：

20xx年xx月xx日

中學校長的述職報告 中學校長述職述廉報告篇十八

時間如流水,，不經(jīng)意間,，我們又迎來了新的一年。這一年來,，本人在上級教育部門的指導下,，依法治校，使學校各項教學行政工作有序地進行下去,，并且取得了一系列不錯的成績,，現(xiàn)將一年來的狀況述職述廉如下：

一、理念先行,，注重校本,，豐實學校辦學思想的科學化

我對學校“五為本”辦學思想和辦學理念進一步豐實和實踐,，提出了我?？茖W發(fā)展的內(nèi)涵——為學生帶給成人(政協(xié)委員述職報告)、成長,、成功發(fā)展的機會與平臺,，提高學生的學習生活品質(zhì)，聚焦質(zhì)量,、特色,、服務(wù)三大主題，為每一位學生的終身發(fā)展奠基,。并確定了我?？茖W發(fā)展的三大路徑：適位發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,、特色發(fā)展,。

我們較為系統(tǒng)地實踐教師專業(yè)發(fā)展的“三維四階梯”工程。三個維度是：需求驅(qū)動,、專業(yè)合作與支持制度;優(yōu)師四階梯工程,。養(yǎng)學科帶頭人的名師工程，以此推動學校教師的專業(yè)成長,。

根據(jù)理論與實踐結(jié)合的觀點,，我們提煉出貼合校情的學?？茖W管理“三維六面”結(jié)構(gòu)。借助正方體六個面提出科學管理的六個聚焦方面,，即民主,、專業(yè)、質(zhì)量,、執(zhí)行力,、特色與文化。以此為引領(lǐng),，推進學校管理的科學化與精細化,。

在特色發(fā)展的實踐中，我們逐步理清了我校特色發(fā)展的基本框架——“三維三層”結(jié)構(gòu),。三個維度,，即學校德育一品“做最好的自己”;學校傳統(tǒng)社區(qū)教育：“服務(wù)學習教育”，特色項目：“京韻鼓隊與跆拳道并舉”,。三個發(fā)展層次依次為——項目,、課程與文化層，學校特色發(fā)展科學有序,。

二,、注重效能、實踐求索,，全面提高學校辦學水平與聲譽

一年來，我們在完成學校三年發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上,，反復(fù)研討論證制定了新五年學校教育發(fā)展規(guī)劃,，并以此來引領(lǐng)全校教職工和諧有質(zhì)量的發(fā)展。我們以規(guī)劃實施為重要抓手,，統(tǒng)一思想,，聚焦行動質(zhì)量，學校辦學思想已獲得全校師生的認同并得到執(zhí)行,。

一年來,，我們堅持“知行合一，浸潤體驗,，主題發(fā)展”的德育理念,，以德育經(jīng)驗課程——為人之德課程、為民之德課程,、為事之德課程,、立生之德課程為載體抓手，極大發(fā)展了學?！敖櫺?、體驗式,、主題化”的德育特征，學校德育成效顯著,。并且堅持以“五提升目標,、四大舉措”為載體的教學質(zhì)量改善的落實，學校教學質(zhì)量獲得很大提高,，學校教學質(zhì)量步入市較為先進的行列,，為領(lǐng)導、同行與家長們所贊譽,。

一年來,，我們堅持做課程教學領(lǐng)導，減負增效,，夯實了學生成長的平臺和高地,。豐富我校課程建設(shè)的基本框架與課程群。學校的課程以學生的培養(yǎng)目標為出發(fā)點,，構(gòu)建了具有校本特色的結(jié)構(gòu)：

一年來,，我們聚焦“三維四階梯”工程，創(chuàng)新教師專業(yè)發(fā)展的形式與載體建設(shè),，突出了主動性,，針對性和實效性。繼續(xù)夯實“專業(yè)學習,、案例分析,、行動研究、實踐反思”四大平臺建設(shè),。注重“六個基于”,，強化“三個環(huán)節(jié)”，突出“三個重點”,。

同時總結(jié)出教師個人專業(yè)發(fā)展的五條基本經(jīng)驗：堅持教學相長,，在師生交往中發(fā)展自己;反思教學實踐，在總結(jié)經(jīng)驗中提升自己;學習教育理論,，在理性認識中豐富自己;投身教學研究,，在把握規(guī)律中端正自己;尊重同行伙伴，在借鑒他人中完善自己,。

一年來,，我們堅持團隊立本，高位點金,，堅持“三位一體”工作方式,，管理效能得到很大提高。學校管理始終堅持：“提高一個層次想問題，提高一個標準干工作,，提高一個水平抓落實”,。堅持效率導向，以人為本和道德,、價值引領(lǐng),，以管理團隊實務(wù)培訓、領(lǐng)銜小項目研究,、堅持課堂教學攻堅先上,、問題解決和干部隊伍調(diào)整為載體，用心建設(shè)學校管理文化,，干部群體在學校管理實踐中,，堅持九大行動準則，起到了模范帶頭作用,。

以上就是我工作狀況的述職報告,。如有不當之處，還請大家批評指正,。謝謝大家!

中學校長的述職報告 中學校長述職述廉報告篇十九

很高興有機會在這里跟各位匯報我這全年工作的相關(guān)情況及分享在工作中個人的一些感受,。時間總是感覺過的悄無聲息，然而看看日期卻發(fā)現(xiàn)屬于我們的20__已經(jīng)過去,?；厥走@一年來在松立駕校工作的點點滴滴，內(nèi)心不禁感慨萬千,，百般滋味,，俱上心頭。

作為分管辦公室的一名管理人員,，我認真履行著自身的責任,，踏實地將本職工作做好，現(xiàn)將各方面具體情況向大家做如下匯報：

20__年主要工作總結(jié),。作為一名副校長我很榮幸，在深感榮幸的同時也感覺到自身的責任重大,。在辦公室的基本工作主要是三個方面：

一,、一年來的主要工作：

1、規(guī)范檔案管理,，提升服務(wù)水平,。要規(guī)范駕校管理，必須先從教練員,、教學車輛,、學員的管理入手，就就是要抓好三大臺賬，即對教練員,、教學車輛,、學員檔案進行規(guī)范整理。從檔案的收集,、整理,、歸檔等環(huán)節(jié)入手，理清思路,，摸清家底,，健全制度，規(guī)范流程,，強化責任,，推進檔案管理工作規(guī)范運行，為科學,、有序,、高效地開展各項駕校管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。通過近年的努力,，20__年整理出教練員檔案30份,、教學車輛檔案28份、學員檔案1500份,，并將整理出的檔案規(guī)范歸檔,。

2、加強教練員管理,，狠抓廉潔執(zhí)教,。自建校以來，學校完善了教練員管理制度,，明確了目標責任,，堅持科學性與思想性相結(jié)合，理論與實踐相結(jié)合,，并要求教練員為人師表,，規(guī)范形象，規(guī)范服務(wù),。教練員在教學中必須嚴格遵守國家相關(guān)政策,、法令法規(guī)、按章操作,，堅決做到有法可依,、有法必依、必須做到勤政,、廉潔,、嚴守湖北省五條禁令及本校廉潔執(zhí)教八條鐵規(guī),，如有違紀行為，學校將嚴厲處罰,。

3,、以踏實的工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室工作特點,。辦公室是我校運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,，對校內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通,，做到上傳下達,，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。在工作中,，我始終堅持勤奮,、務(wù)實、高效的工作作風,，認真做好工作,。服從領(lǐng)導安排，不計得失,、不挑輕重,。對工作上的事，只注輕重大小,，不分彼此厚薄,，任何工作都力求用最少的時間，做到自己的最好,，自工作以來,，沒有耽誤過任何領(lǐng)導交辦的任何事情。在生活中,，堅持正直,、謙虛、樸實的生活作風,，擺正自己的位置,，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事,，平等相處,，以誠待人，不趨炎附勢,，也不欺上壓下，正確處理好與領(lǐng)導,、同事相處的尺與度的關(guān)系,，大事講原則，小事講風格。

二,、自身的問題與不足：

1,、辦公室人員責任心還要加強，工作缺乏主動性,、預(yù)見性,，有些事情領(lǐng)導交代過后，沒有積極主動地去投入太多的精力,，辦事有些惰性,，直到領(lǐng)導催了才開始動手，造成了工作上的被動,。

2,、工作的創(chuàng)造性還不夠強,缺少吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神,。

3,、在工作中與領(lǐng)導交流溝通不夠，有時候只知道埋頭拉車,，需要加強協(xié)調(diào),，保證溝通，互相配合,。

4,、有時工作擺布不太合理，有顧此失彼現(xiàn)象,。這些都有待于我們在今后的工作中改進和提高,。

三、對20__年工作的展望：

20__年已經(jīng)過去,，是昨天,，是歷史，而20__年是明天,，是未來,。明年我將在以下幾個方面繼續(xù)為松立提供更好的勞動，同時也謀求自身的更好發(fā)展：

1,、以駕校大局為重,，繼續(xù)踏實的工作。在新的一年來臨之際,，我們辦公室成員將在新一屆校領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,，進一步發(fā)揚成績，克服困難,，創(chuàng)新工作,，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績,。

2、正視存在的問題,，積極加以改進,。管理人員服務(wù)水平還有待提升，個別教練員的素質(zhì)有待進一步加強,，都是我們面臨的問題,，我們將勇敢正視存在的問題，在以后的工作中積極改進,。

3,、提升自我能力，與駕校共同進步,。松立駕校向來崇尚的是“質(zhì)量第一,，服務(wù)至上”的企業(yè)文化和精神，身為松立人,，我們內(nèi)心有著一股凝聚力和向心力,，我們希望自己能夠在松立有進一步的發(fā)展，所以我們會真心的加強自己能力的提高,，以適應(yīng)駕校對員工的發(fā)展要求,，和松立駕校一起走向更美好的明天?；厥?0__年的一切,，不是為了要炫耀我們?nèi)〉玫尿溔顺煽儯菫榱嗽诨厥字姓业轿覀兝^續(xù)前行的道路,。對于20__年,，我們充滿希望，對于駕校,，我們充滿祝福,，祝福松立的未來更加輝煌。

最后恭祝大家新年快樂,，身體健康,，闔家歡樂，萬事如意!

述職人：___

____年__月__日

中學校長的述職報告 中學校長述職述廉報告篇二十

我是20xx年11月3日受任于這個校長職務(wù)的,，現(xiàn)在我代表全體班子成員向各位領(lǐng)導和全體同志們做任職期的述職報告,。

我們新任領(lǐng)導班子上任以來共做了以下幾項工作：

一是辦學理念方面。堅持正確的辦學方向,，樹立新的教育教學理念,。我們?nèi)w領(lǐng)導班子非常團結(jié)，分工合作,，各位校長在工作中模范帶頭,，校長全部兼課,，工作在教學的第一線，這在全縣五所高中里是沒有的,。孫校長兼高三英語課，姚校長兼高一歷史課,，我兼高二兩個班的課,。領(lǐng)導班子每天至少做到三上班，孫校長早上值班,，姚校長晚上值班,，我早上、晚上值班,。完善規(guī)章制度,，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，我們修訂了簽到制度,，會議制度,，學校值班制度等，讓學校的制度更合理,，更人性化,，干群關(guān)系、師生關(guān)系更和諧,。

二是教育教學方面,。我們狠抓常規(guī)管理，開展校風校紀整肅活動,，學校的學生文明督察崗已成為學校的一道風景線,。積極搞好校園文化建設(shè)，學校的班級文化的建設(shè),、校園里的標語,、班級的個性櫥窗、學校的文化長廊讓學校有了濃濃的文化氛圍,、育人氛圍,，現(xiàn)在走進二高校園，新鮮而濃厚的文化氣息撲面而來,。今年元旦師生聯(lián)歡會,、教師聯(lián)歡會、教師在學生餐廳集體就餐,，體驗回味學生時期生活,，讓我們學校的文明、和諧得到了充分展現(xiàn),。

狠抓教學管理,，特別是畢業(yè)班管理,，成立畢業(yè)班領(lǐng)導小組，堅持領(lǐng)導包班,、教師包學生活動,，堅持培優(yōu)補差活動，堅持老教師帶新教師活動,，全體教師現(xiàn)在干勁大,，信心足，創(chuàng)業(yè)意識強,，涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀教師,，優(yōu)秀班主任。樹立典型,，表彰先進,，激勵全體，形成良好的教風,、學風,。我們舉行了家屬參加的教師發(fā)獎大會，青年教師優(yōu)質(zhì)課大獎賽,，優(yōu)秀學生表彰大會,、教師藍青工程活動，師生結(jié)對子活動,，師生安全緊急疏散演練等活動,，成功舉辦了縣教職工籃球比賽，宣傳了學校,，樹立了形象,，鼓舞了士氣，振奮了精神,，凝聚了人心,，開創(chuàng)了工作新局面。

三是行政后勤方面,。我們加強學校的硬件建設(shè),，維修了學校計算機教室，安裝了電信光纖,，讓今年的高三網(wǎng)上報名工作順利進行;安裝了監(jiān)控系統(tǒng),，成立了安全值班室，讓校園的安全有了保障;我們?nèi)婢S修了電盤,、更換了水泵,、增加了洗碗水池，讓師生的生活方便了更多。現(xiàn)在我們正在維修教師電子備課室,，春節(jié)前要給每一個處室,、辦公室、年級組,、備課組配備辦公電腦,，接通網(wǎng)線，我們目前雖然沒有充足的財力讓老師們走出去看世界,、學本領(lǐng),，但我們會利用有限的條件先讓老師們通過網(wǎng)絡(luò)開眼界、長見識,。

我們尊重教師，服務(wù)教師,，成就教師,。在學校財務(wù)狀況很緊張的情況下，我們不怕困難,，積極想辦法解決困難,，截止目前學校沒有欠同志們一分錢，我們及時全額兌現(xiàn)了高考獎,，全額兌現(xiàn)了拖欠的月補,，全額兌現(xiàn)了拖欠的暑假外出考察款。我們鼓勵教師進修學習,，提高業(yè)務(wù)水平,，全額報銷了握在同志們手里幾個月的出差單據(jù)，全額報銷了教師高學歷進修規(guī)定報銷部分的費用,。我們講念誠信,，全額退還了未住校學生的住宿費，維護了學校的信譽,，穩(wěn)定了家長和學生情緒,，穩(wěn)定了學校的工作。我們提高了班主任待遇,，班主任待遇現(xiàn)在在全縣最高,，提高了備課組長待遇，從下學期開始,，我們要全面提高教師待遇,，讓老師們的待遇不低于一高，讓我們的老師更有尊嚴,，工作信心更足,，充分發(fā)揮全體教師的聰明才智，創(chuàng)造更大的業(yè)績,。

各位領(lǐng)導,、同志們,，回顧過去，崢嶸歲月稠,，展望未來,，任重而道遠，未來的道路充滿著機遇和挑戰(zhàn),，面臨著巨大的壓力,，但我相信，只要精神不滑坡,，辦法總比困難多,。團結(jié)就是力量，團結(jié)出效益,，團結(jié)出生產(chǎn)力,，團結(jié)出人才。我愿在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,，團結(jié)帶領(lǐng)全體教職工,，齊心協(xié)力，同心同德,，群策群力,，奮發(fā)圖強，以提高教育教學質(zhì)量為中心,，以加強教師隊伍建設(shè)為重點,，以深化學校內(nèi)部體制改革為動力，以人為本,，求真務(wù)實,，勇于創(chuàng)新，鑄師魂,，養(yǎng)師德,，樹師表，我們有信心讓我們的二高中一年變面貌,，兩年上臺階,，三年創(chuàng)輝煌!

中學校長的述職報告 中學校長述職述廉報告篇二十一

尊敬的各位老師們：

大家好!

20xx年度，在教育局的領(lǐng)導下,，本人以深入貫徹黨的十九大精神,，緊緊圍繞教育局20xx年工作要點，以創(chuàng)建xx區(qū)素質(zhì)教育示范校為契機,，創(chuàng)新學校內(nèi)涵發(fā)展機制,，關(guān)注教師發(fā)展需求，提高學生綜合素質(zhì),落實“勤于教書，樸以育人,。勤于學習,，樸以做事”的辦學理念，推進學校各項事業(yè)可持續(xù)發(fā)展做了一定的工作,。

一,、強化教師隊伍建設(shè)，推進學校教育發(fā)展

1,、建設(shè)一支充滿工作熱情,，富有創(chuàng)新精神和任勞任怨品質(zhì)的高素質(zhì)干部隊伍。首先要求全體干部要在思想上深入反省自己,，迅速提高自己的進取意識,，積極參加群眾路線教育實踐活動，樹立“一名黨員就是一面旗幟,，一個干部就是一根標桿”的觀念,，帶領(lǐng)全校老師一心一意謀發(fā)展，竭盡全力干事業(yè),。力爭做一個求真務(wù)實、團結(jié)協(xié)作,、狠抓落實,、廉潔奉公、嚴于律己的帶頭人,。

2,、組織教師進一步學習和貫徹《中小學教師道德規(guī)范》，加強教師職業(yè)道德的教育,，教師要做到志存高遠,，愛國敬業(yè)，為人師表,，教書育人,，嚴謹篤實，與時俱進,。堅決杜絕教師體罰或變相體罰學生的行為,，堅決杜絕各種形式以教謀私，堅決杜絕違反教師職業(yè)道德有損教育形象的行為,。

3,、加強教師文化建設(shè)，激活全體教師活力,，營造輕松愉悅的工作氛圍,。開展教師讀書活動，品讀經(jīng)典，共享智慧;組織開展各項教師文體活動,，陶冶教師情操;開展了教師職業(yè)素養(yǎng)禮儀培訓活動,，提升教師專業(yè)素養(yǎng);開設(shè)“勤樸之星”風采展示專欄，開展“最受學生喜愛的朱小老師”評選活動等展現(xiàn)朱小教師風采,。

4,、培養(yǎng)選拔新一屆名優(yōu)骨干教師，促進教師在政治思想,、職業(yè)道德,、專業(yè)知識、教學能力,、科研水平和創(chuàng)新實踐能力等諸方面獲得全面提高,。經(jīng)過考核，有20名教師入選名優(yōu)骨干教師候選人,，15人推薦為區(qū)名優(yōu)教師候選人,。

5、促進青年教師快速成長,。利用學校的各項資源,，借助名優(yōu)骨干教師的引領(lǐng)輻射，推動青年教師個體的主動發(fā)展,，提升整體教師的專業(yè)素養(yǎng),，逐年增加骨干教師的比例。

6,、有計劃地做好教師的校本培訓,，學習《課程標準》和有關(guān)教育專著，并有效發(fā)揮“勤樸工作坊”等學習研討平臺作用,。

二,、堅持立德樹人理念，促進學生快樂成長

1,、加強德育隊伍建設(shè),，促進德育工作科學有效地開展。牢固樹立“育人為本”的觀念,，整合學校一切德育力量,，大力實施課程育人、文化育人,、環(huán)境育人,、活動育人，努力實現(xiàn)全員育人,、全程育人,、全面育人,。繼續(xù)加強新任班主任的師徒帶教結(jié)對活動。通過走出去,、請進來,、帶一程、幫一把,、推一下等方式開展校本教研,。進一步修訂并實施班主任考核條例，完善班主任考核機制,，不斷提升班主任的管理能力,。組織班主任將日常工作中的心得、案例,、感悟,、經(jīng)驗等撰寫成文，開展研討交流,，提升班主任技能,。

2、以“大拇指班級”創(chuàng)建為契機,，加強班級文化建設(shè),。班級文化建設(shè)，既加強班級環(huán)境和班級形象建設(shè),，又強化班級全員參與的過程性要求,，本學期學校為每個班級門口增設(shè)了一個班級文化建設(shè)園地。結(jié)合班級實際,，開展了具有班級特色的各類活動，通過活動的開展,，逐步形成班級獨特的班風班貌,。

3、開展行規(guī)系列活動,，進一步提升學生文明修養(yǎng)水平,。從細微處入手，針對學生行為規(guī)范現(xiàn)狀,，細化要求,，開展有針對性的系列訓練。本學期,，重點進行“文明用餐”這一方面的行規(guī)訓練,。做到了有指導、有訓練,、有評價,、有反饋,，全體師生共同行動，切實改進學生行為規(guī)范,，養(yǎng)成了良好行為習慣,。本學期通過學校網(wǎng)站、宣傳欄等,，對行規(guī)教育活動中,，表現(xiàn)突出的集體進行了公示。

4,、開展“勤于學習,、樸以做事”主題系列活動。開展豐富的校園活動,，提升學生綜合素質(zhì),。利用班隊活動課、午會課組織開展公民教育,、感恩教育,、禮儀教育等主題教育活動。精心策劃組織半日活動,、校外實踐活動,，讓學生在社會大課堂里鍛煉才干。重視學生入學,、入(團)隊,、十歲集體生日、畢業(yè)典禮等儀式教育,。與“童話先導”活動相結(jié)合,，繼續(xù)開展讀書活動。并將“勤于學習,、樸以做事”主題系列活動進行深度開發(fā),，形成微型課程。

5,、推進學校德育特色項目,，打造朱小德育品牌項目。進一步推進紅領(lǐng)巾雙語小導游社團建設(shè);開展“微節(jié)日”等活動,。

6,、進一步改進和完善家校聯(lián)系工作，深入推進家校融合互動和資源共享,，構(gòu)建家校一體化教育格局,。開發(fā)家委會功能，加大家庭教育的指導力度,。

7,、重視學生的身心健康,。認真貫徹教育部《關(guān)于加強中小學校學生心理健康教育的若干意見》，落實心理健康教師的培訓工作,，開設(shè)好心理健康教育課,。繼續(xù)開展各種心理健康教育活動，繼續(xù)落實心理咨詢制度,，面對學生出現(xiàn)的心理問題,，積極加以疏導。本學期選送了優(yōu)秀教師參加學校心理咨詢師的培訓,。

8,、加強安全教育，確保學生生命安全,。鞏固市“安全文明校園”創(chuàng)建成果,，進一步落實安全責任制，切實把安全責任落實到每一位教職工身上,，落實到每項工作,、每個環(huán)節(jié)之中。同時,，定期開展消防疏散演練,，提高學生的自我防范及保護意識,。

三,、深化課程教學改革,，全面提高教學質(zhì)量

1、深化課程改革,，強化課程管理,。

(1)嚴格按照市教委課程計劃要求設(shè)置三類課程，科學安排學校作息時間,，落實“三課兩操兩活動”及“保證學生每天鍛煉一小時”的規(guī)定,。規(guī)范執(zhí)行學校課程計劃，精心實施基礎(chǔ)型課程,、積極開發(fā)拓展型課程,、有序推進探究型課程,。系統(tǒng)設(shè)計“快樂活動日”的活動內(nèi)容和形式,，繼續(xù)將課程計劃要求和精神落實到課程中。

(2)修正和完善學校課程方案,。在分析前期實施情況的基礎(chǔ)上,，修正和完善學校課程實施方案，努力體現(xiàn)符合學校實際的課程教學計劃,。開設(shè)“小童話,、大世界”等人文素養(yǎng)課程,、“植養(yǎng)”等主題實踐課程，并進一步推進“傳承江南船拳”,、“學做古鎮(zhèn)導游”,、“探尋古鎮(zhèn)文化”、“品味古鎮(zhèn)藝術(shù)”,、“尋訪朱小印痕”等具有學校特色的課植文化系列課程的實施,。

(3)充分發(fā)揮教師的專業(yè)特長，有計劃,、有目標,、分階段、分層次進行校本課程的開發(fā)與設(shè)計,。本學期在以前開發(fā)的基礎(chǔ)上,，進一步細化，在實踐中修訂完善,。

2,、牢固樹立“綠色質(zhì)量觀”，落實“綠色指標”要求,。以爭創(chuàng)“區(qū)中小學學業(yè)質(zhì)量綠色指標達標學?！薄皡^(qū)素質(zhì)教育示范校”為契機,，牢固樹立“綠色質(zhì)量觀”,，切實做到減負增效。要重視學生非智力因素的培養(yǎng),，從激發(fā)學生自主學習的內(nèi)驅(qū)力入手,，努力提高學生學習積極性。針對班級教學實際,，采取因材施教,、分層教學，避免題海戰(zhàn)術(shù),，重視單元檢測,，認真分析研究，及時了解教學質(zhì)量狀況,，通過檢測,、分析發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整教學策略,。真正做到減負增效,，有效提升教學質(zhì)量。

3,、落實教學常規(guī)管理,。本學期重點優(yōu)化集體備課制度,。依據(jù)課程標準規(guī)定的內(nèi)容和要求，結(jié)合教材內(nèi)容和學生實際,，制定階段教學目標及課時目標,。認真鉆研教材，以學生已有的知識與經(jīng)驗為基礎(chǔ),，精心設(shè)計與教學目標相匹配,、適應(yīng)學生年齡特征、難度適宜的學習活動,。備課過程要集體討論,，明確責任人。教師學會選擇,、學會創(chuàng)造,，在集體備課的基礎(chǔ)上，聯(lián)系自身的教學實際,，根據(jù)班級的具體情況,，吸納集體智慧，修正教學思路,，形成具有自己個性特點的教學設(shè)計,。并及時進行反思。本學期還加強了學業(yè)評價的研究,。應(yīng)用綠色指標評價體系分析,、管理學習過程，從多維角度測試,、監(jiān)控學業(yè)質(zhì)量,，建構(gòu)全面客觀的評價系統(tǒng)，通過評價優(yōu)化教學過程,，提升教學質(zhì)量,。學生學業(yè)成績一律采用等第制。

4,、推進“基于課程標準的教學與評價”工作,。教師要準確把握課程標準規(guī)定的內(nèi)容與要求，結(jié)合學生的身心發(fā)展規(guī)律和認知規(guī)律,，以及教學規(guī)律,，科學開展教學與評價工作。建立多元的評價體系,，讓學生在評價活動中體驗學習的意義與快樂,。

5,、培養(yǎng)良好學習習慣,。培養(yǎng)學生學會傾聽,、善于思考、敢于提問,、勇于質(zhì)疑,、與人合作及細心閱讀、認真審題,、規(guī)范書寫,、檢查復(fù)習等良好的學習習慣與學習品質(zhì)，促進學生學習方法的改進,，讓學生學會學習,，提高學習效率。各學科從學科特點出發(fā),，制定學科學習習慣的具體細則,。

6、加強教研組(備課組)建設(shè),。確立活動主題,，明確活動內(nèi)容，豐富活動形式,，嚴明活動要求,，記載活動過程。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用,，參與網(wǎng)絡(luò)培訓,、發(fā)表、評論,、交流,、研討。

7,、開展“勤于教書,，樸以育人”教師教學系列活動，深入推進“新課堂實驗”,。本學期重點關(guān)注學生發(fā)展,，教學主管室組織開展了名師進校園同課異構(gòu)活動，并與德育處,、勤樸工作坊共同組織開展學生個案研究數(shù)字故事評比等活動,。

8、深入開展“童話先導”工作,。根據(jù)學科,、年級特征，開展系列教學研討活動。完成童話教材的編寫工作,，辦好童話小報《小作家角》,。繼續(xù)開展小作家角寫作社團、童話劇社團工作,。

9,、抓好綜合學科工作。做好綜合學科教學工作,。并積極組織開展科技競賽活動,，選拔推薦優(yōu)秀學生參加區(qū)級比賽。開展學生藝術(shù)實踐活動,，組織參加學生藝術(shù)節(jié)系列活動,，組織參加美術(shù)作品展等活動，組織開展了學校學生冬季運動會,。

10,、加強特殊教育工作管理。以區(qū)百分考核為契機,，不斷優(yōu)化課堂教學,，努力提高課堂教學效果，全力提升特殊教育質(zhì)量,。

11,、積極參加共同體活動及與勝利民辦小學幫扶結(jié)對工作。以學校發(fā)展共同體建設(shè)為契機,，不斷加強學校內(nèi)涵建設(shè),，促進優(yōu)質(zhì)教育資源互動共享。

四,、積極推進教育科研,，引領(lǐng)教育教學改革

1、通過種種形式,，來豐富教師們的教育理論修養(yǎng),，提高教師們教育教學的研究能力和教育實踐創(chuàng)新的能力。積極鼓勵教師,，特別是中青年教師進行教育教學的實踐研究,，使學習理論和實踐研究緊密結(jié)合起來。

2,、抓實課題研究工作,。將“校史資源課程的開發(fā)與實施的行動研究”等課題的研究成果進行推廣與運用。申報學校核心課題“以勤樸工作坊為載體,，提升青年教師實踐智慧的實踐與研究”,，在主干課題引領(lǐng)下，積極申報各級課題，扎實落實立項的研究課題,，形成階段教科研研究成果,。

3、繼續(xù)推進勤樸工作坊工作,。開設(shè)勤樸工作坊系列講座，編寫《百年老校教師風采錄》,。

4,、辦好勤樸工作坊的刊物《勤樸》雜志，使教師的科研成果得到及時的宣傳,、展示與交流,，將校刊辦成內(nèi)容充實,、設(shè)計新穎別致,、裝幀精美、貼近教師一線教學優(yōu)秀期刊,。

五,、完善后勤服務(wù)制度，提升教育服務(wù)效能

1,、加強校園安全管理工作,。落實安全防范措施，加強對教育教學設(shè)施的常規(guī)安全檢查,安全責任落實到人,。加強學校門衛(wèi)管理,，提高保安門衛(wèi)的責任感。成立平安志愿者隊伍,，確保學生上學,、放學安全。

切實加強消防安全工作,，提高突發(fā)事件的處置能力,。制定突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，開展消防安全教育活動和逃生演練,，增強全體師生基本的自我保護,、自我救助、自我防范和自我處置的能力,。

定時檢修維護學校的各項設(shè)施設(shè)備,，每周定期檢查，在消防,、燈光,、水電、飲水設(shè)施等方面進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，堅決杜絕安全事故,。

2、加強校園美化衛(wèi)生管理工作,。強化校園環(huán)境衛(wèi)生管理,，創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，進一步凈化校園,、美化校園,，綠化校園。加強對校園內(nèi)環(huán)境的清理,，對花草樹木的栽培與管理,，車輛停放管理，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境,。

3,、加強學校財物及資產(chǎn)管理。學校的校產(chǎn),、物品的添置做到有計劃,、有步驟。做好物品器具的登記造冊工作,。嚴格財務(wù)制度,，堅持大件物品添置必須經(jīng)行政會議集體研究決定，堅持政府采購流程及大額項目審計結(jié)算制度,。嚴格執(zhí)行上級收費規(guī)定規(guī)范收費,，杜絕亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。

4,、加強教育信息化建設(shè),。不斷提升學校信息化硬件設(shè)施建設(shè)，做好教育教學資源及網(wǎng)絡(luò)學習環(huán)境建設(shè),，最終實現(xiàn)教育過程的全面信息化,。

5、加強對學校資料的積累與管理,，專人負責,，定期檢查，資料嚴格按檔案管理要求入庫,。

6,、規(guī)范食堂管理，保證師生每天的餐食足量,、衛(wèi)生,、營養(yǎng),、可口。

各位老師,，20xx將要過去,，20xx就要來臨，在新的一年中,，我將繼續(xù)和全體教師一起,，勤樸、重德,、博學,、遠志，努力高標準規(guī)范學校工作,、努力高起點發(fā)展教師,、努力高水準培養(yǎng)學生,、努力把我們朱家角小學辦成一所真正的老百姓心目中的家門口的好學校,。

各位老師，我們一起努力!

述職人：

20xx年xx月xx日