報告是指向上級機關匯報本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗以及問題的報告，那么報告應該怎么制定才合適呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考，一起來看看吧

公司經(jīng)理個人年度述職報告 企業(yè)經(jīng)理個人述職報告篇一

大家好!

轉(zhuǎn)眼之間,，就又過去了，回首這一年來的工作,、生活,，可總結(jié)的東西很多。做得好的,、成功的地方固然可喜,，但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。

作為公司的一名中層管理人員,，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要干的事,。

就地位而言：從領導決策過程看,，我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看，則處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,，又處在“實施者”的地位,。因此，我在工作中努力做到盡職盡責,，不越權,，不越位，嚴格要求自己作一個為人誠懇,、忠于職守的中層管理者,。

雖然今年自己的發(fā)生了崗位變動，由熟悉的工作變?yōu)樽约翰辉佑|的工作,，但在公司領導的關心支持及大力幫助下,，再加上同事們的大力支持及認真努力的工作。

因此,，這一年來的工作相對還比較順利,。較好的完成了領導交給的各項工作任務，取得了學習上的收獲,，思想上的進步,，業(yè)務上的提高。這一年來的點點滴滴,，心中感觸頗多,。

值此機會,，現(xiàn)簡要述職如下,，請各位領導評議。

一,、一年來主要工作回顧

(一)崗位調(diào)整前的人力資源部工作

1,、根據(jù)公司下達的經(jīng)營指標，編制整理集團所屬各公司各崗位管理目標責任書,。

2,、招聘工作

隨著集團公司的快速發(fā)展，業(yè)務量不斷擴大,，各公司各部門空缺崗位較多,，人員需求量較大并需求緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力,。根據(jù)各公司的人員需求,，人力資源部本著網(wǎng)上搜、報紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,，認真完成各公司所需人員招聘工作,。

3、培訓管理工作

為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規(guī)章制度,，認清管理職責,，增強公司員工的使命感，年初組織全體員工進行了為期一周的集中培訓,，主要就公司《企業(yè)文化》,、《公司基本制度》、《如何成為一個好的管理者》,、《打造一流員工團隊》,、《執(zhí)行能力提升培訓》等內(nèi)容進行了培訓;根據(jù)考務中心下發(fā)的考試文件，及時下發(fā)考試通知,，并協(xié)助報考人員完成報名工作,。上半年集團公司共有19人報考二級建造師、8人報考一級建造師,、11人報考注冊安全師,。

4、離職管理工作

辦理員工離職手續(xù),，進行離職面談,，避免勞動糾紛的發(fā)生。截止到6月,，集團公司共有50人離職,，離職率高達24%，管理層員工與基層員工各占一半,，離職高峰期為冬休結(jié)束后的3月份,，約占50%的比率。

(二)崗位調(diào)整后物流園區(qū)招商運營工作

因工作調(diào)整,，我于9月8日調(diào)整至歐安達物流招商運營部,，并工作至今,，由于歐安達領導班子及招商運營部同事對招商前期的基礎工作進行的很扎實,、很有效，使得后期的招商較為順利,，并取得較好的招商業(yè)績,。

1,、完成了《__物流中心可行性研究報告》、《__物流中心項目計劃書》的定稿;《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開展招商工作;公司文化墻的制作及上墻,。

2,、完成了公司物流園區(qū)招商目標商戶的調(diào)研、走訪、座談等工作,，將商戶提出的問題進行匯總及解答,，并完成了客戶資料的分類整理、歸檔,。

3,、完成了物流園區(qū)招商重點目標商戶的現(xiàn)場洽談，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書,。

4,、完成了__南郊貨場、__機械交易市場,、__市場的大型機械市場,、__特汽車城、__汽車交易市場的調(diào)研走訪,，為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎,。

__物流中心在一期陸路物流園區(qū)共開工建設16棟單體建筑，分為大型機械區(qū),、汽車交易城,、汽修汽配區(qū)、物流信息服務區(qū)及生活區(qū)五大塊,，共計開發(fā)可租賃的商鋪577間,，目前以招商完成438間，剩余待招商的空鋪139間,，商鋪招商完成率為82%;

另外,，公司根據(jù)市場調(diào)研，又開發(fā)建設了鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū),。鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設辦公室74間,，目前招商完成58間，剩余16間,，收取辦公室租賃費共計30.15萬元,。鋼材市場經(jīng)營場地租賃面積為97100平米,，共計收取經(jīng)營場地租賃費183.75萬元,。

二、其他方面的匯報

因目前在招商運營部任職,，心里想的是如何圓滿完成園區(qū)的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題,。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法，望各位領導指正,。

1,、一期陸路物流區(qū)開發(fā)建設的16棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用，這對預定商鋪的商戶有一定的影響。

2,、因同行“__交易城”的招商開展,，在我們原有的商戶中產(chǎn)生了一定的影響，個別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達了要求退房的想法,。因此,，公司目前當全力抓工程進度，搶時間,，及早讓商戶順利入住并經(jīng)營,，以此形成濃厚的商業(yè)氛圍。

真誠的希望舉集團之力,，力爭園區(qū)于20__年5月前整體開業(yè),，以此奠定__物流中心在__物流行業(yè)的龍頭地位。

三,、存在的不足和今后努力的方向

一年來,，雖然做了一些工作，取得了一些成績,，但和公司上級領導的要求還有很大的差距,，主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務和常規(guī)事務工作，大膽開展工作的力度還不夠,。

面對明年的挑戰(zhàn),，我將按照公司領導的總體部署，結(jié)合公司實際,，以創(chuàng)新的思路做好職責內(nèi)的所有工作,，并帶領好我們的團隊，努力使我們的招商工作再上新臺階,。

回顧一年來的工作,，我感到困難雖比預想的多，但解決困難的辦法更多,，能取得這些不錯的成績,。這主要得益于我們有一個堅強有力的領導集體，得益于集團所屬各公司的理解與支持,。我深信,，我們的規(guī)模會越來越大，我們的前景無限美好,，我們的效益更會越來越好,。

各位領導，我將以本次述職作為一個重要契機,，認真做好總結(jié),，遵照集團的部署和要求,，認真規(guī)劃自己今年的工作思路，力爭在來年的述職報告中有更好的成果匯報給大家,。

以上是我的述職報告,，請予審議，不足之處,，請予指正,。

述職人：___

20__年_月_日

公司經(jīng)理個人年度述職報告 企業(yè)經(jīng)理個人述職報告篇二

各位尊敬的領導、同事們：

大家好!

20__年的工作已經(jīng)告一段落,，回顧這大半年來的工作,，在集團公司各位領導和同事的支持與幫助下，按照集團公司的總體要求,，我以積極的態(tài)度對待各項工作任務,，較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將半年來的工作情況向各位作一個匯報：

一,、應履行的工作職責

1,、全面主持辦公室的工作，并向董事長和總裁負責,。

2,、負責制訂集團公司和辦公室的各項工作計劃及月計劃。負責審核,、檢查各部門工作及公司計劃的落實情況,。

3、負責集團公司各種會議的準備,、組織,、記錄以及督查會議貫徹落實情況。

4,、負責集團公司文件的起草,、打印、審核,。

5,、積極協(xié)助領導處理各種事務，為領導出謀劃策,，排憂解難,，把領導人從繁瑣的日常事務中解脫出來，以便他們集中精力抓全局,、抓政策,、抓大事,。

6,、抓好總部人員的政治理論學習和政治思想工作，提高團隊精神。加強__集團機關作風的管理,，展示__集團的精神風貌,。

7、抓好__集團企業(yè)文化的完善,、提升工作,，擴大__集團對外宣傳，增強__集團在社會的知名度,、贊譽度和信譽度,，樹立企業(yè)形象。

二,、一年來,，我緊緊圍繞崗位職責，完成了以下八方面的工作

1,、集團公司的文書工作

草擬綜合性文件和報告,，負責辦公會議的記錄、整理,，并傳達會議精神;配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充,、完善各項規(guī)章制度，基本完成了《__集團員工守則》和《__集團暫行管理條例》的編寫,，推動了公司運作的制度化,、規(guī)范化、程序化,。

2,、檔案管理

在___同志的配合下，認真做好公司有關文件的收發(fā),、登記,、分遞、文印和各種資料歸檔工作;

(1)重新建立了員工花名冊和員工檔案(主要包括個人基本信息表,、身份證復印件,、學歷證復印件、小一寸照片,、駕駛證復印件,、個人職業(yè)技術等級證書復印件、職務變更審批表,、個人獎懲記錄,、年度考核記錄、個人年度工作總結(jié)),。根據(jù)12月20日的統(tǒng)計數(shù)字,，目前共有員工209人,，其中集團公司24人，建筑公司8人,，物業(yè)公司47人,，經(jīng)紀公司12人，__酒店118人,，本科以上學歷3人,，大專學歷8人。建筑公司包括掛靠人員在內(nèi),，共有高級工程師2人,，工程師33人。應該說公司的人才結(jié)構有了很大改善,，員工整體素質(zhì)獲得了很大的提高,，為__企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

(2)重新整理了各種工程檔案

按“____”等7個小區(qū)分類整理檔案,，每一類放一個柜子,，能做到快速、準確的提取檔案,。

3,、考勤、衛(wèi)生制度

建立健全考勤,、衛(wèi)生制度,，并使之成為一項長期堅持的制度?！癬_集團機關愛崗敬業(yè)簽到查崗制度牌”和“__集團機關衛(wèi)生作風檢查考核評比牌”的設立,，規(guī)范了員工的工作行為。

4,、人才招聘

根據(jù)領導的指示和各部門的人才需求,，我擬制了招聘方案，在集團公司網(wǎng)站和懷化人才網(wǎng)上公布了需求信息,，長期在網(wǎng)上招聘我們公司需要的各種人才,，并建立了人才儲備庫。當然收獲也是很大的,，招聘到了工程部經(jīng)理鄒治平同志,、建筑公司技術總工梁文同志，還有一大批保安,、售樓員等優(yōu)秀人才,。在招聘工作中我也發(fā)現(xiàn)這樣的問題：有些部門急需大量某類專業(yè)人員，而另這類專業(yè)人員的招攬渠道有限,，在特定崗位和時限內(nèi),，招不到合適的人,，出現(xiàn)供需矛盾。這迫使我不斷地思索,，如何開拓一個收費低廉而資源較廣泛的招聘渠道,。一個切實可行的解決辦法就是建立公司自己的人才庫,，將以往前來應聘卻又因各種原因未被錄用的人員信息錄入其中,，縱向分高、中,、低端三大類,，橫向分具體職位進行歸檔。如果短期內(nèi)有類似的職位需要,，招聘者就可以直接入庫搜索,、聯(lián)系應聘者、然后面試,。這樣在不占用配額資源發(fā)布職位需求的同時,，又合理利用現(xiàn)有資源。不僅為公司節(jié)約了成本,，而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數(shù)多元化職位的發(fā)布,，可謂一舉兩得。目前而言,，這只是一個初步設想,，可能還不成熟，今后我會在實踐中進行嘗試,，努力實現(xiàn)其可行性,。

5、舉辦演講比賽

__日,，我們在__酒店七樓會議室舉辦了__集團首屆以“回首·展望”為主題的演講比賽,，雖然存在很多問題，但總體來講還是比較成功的,。這次大賽對于增進員工對__發(fā)展歷程的全面了解,，激發(fā)員工對__事業(yè)的熱愛，堅定員工對__美好未來的信心,，教育員工以__為家,，做好__人都有著重要的意義。

6,、企業(yè)文化建設

通過制作“企業(yè)文化宣傳牌”和“__宣傳欄”,，通過一系列的籃球友誼賽，豐富了員工的精神文化生活,，加深了和各職能部門,、單位的聯(lián)系,，提升了企業(yè)的形象。

7,、辦公室的凝聚力加強和辦事效率提升

根據(jù)目前的編制,，包括兩名司機在內(nèi)辦公室有四人，真正處理辦公室工作的只有我和__同志,，同時夏云還經(jīng)常抽調(diào)到各部門整理相關資料,。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我們能夠較好的配合,，強化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，認真辦理各項事務,，力求周全、準確,、適度,，盡量避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落,。

8,、注重在工作中學習

來__工作，有一大批良師益友提攜我,，幫助我,，從他們身上學做人的道理、學辦事的方法,、學社會經(jīng)驗,。我來的第一天，謝總教導我說：“做人要謙虛,?！蔽乙源藶槿松裱裕J真踐行,。向總,，對我的關懷無微不至。在工作中耐心教育,、循循善誘,，有時候為了寫好一個稿子耳提面命，一字一句地幫我修改,，給我極大的精神動力,。我還經(jīng)常向____等同志請教問題、交流工作，并向他們學習那種對工作盡心盡力的態(tài)度,，學習靈活處理問題的技巧,，學習敢于擔承的責任感。在半年多的工作與學習中,，我逐漸明白了做人,、做事應該有一種勇氣，有一種激情,，有一種超越自我的渴望,。

三、工作存在的問題

半年來,，我雖然能敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

1,、自身的思想水平,、工作經(jīng)驗和管理能力與企業(yè)發(fā)展新形勢的標準要求還存在一定的差距，還有很多地方需要進一步研究,、開拓,。

2、辦公室主任對我而言是一個新的崗位,，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余，工作的方式,、方法有待進一步提高,。

3、有些工作還做得不夠細,，不少工作是可以抓得更好一些,，有的是疏忽了，有的是想到?jīng)]有做到,，有的是協(xié)調(diào)沒有到位,，顧此失彼。

四,、20__年的工作設想

1,、“搭建兩個平臺、扮好三種角色,、采用四種手段”,，積極創(chuàng)新地工作

搭建兩個平臺：搭建一個汲取先進經(jīng)驗的信息平臺，不斷改進工作流程、管理規(guī)則;搭建內(nèi)部信息交流平臺,，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,。

著力扮好三種角色：領導和員工的服務員、各部門工作的協(xié)調(diào)員,、身先士卒的榜樣,。

采用四種手段：以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標，采用“每周一布置,，每月一總結(jié)”,、“工作責任落實到人”、“獎懲結(jié)合”,、“團結(jié)協(xié)作”等四種手段,。

2、開展員工培訓,，形成良好的學習氛圍

目前公司缺乏對員工培訓,。個人認為：培訓工作應該是公司能夠不斷前進的動力之一。定期的培訓工作,，不僅可以讓管理者了解員工的專業(yè)技能,、達到在共同的專業(yè)領域里開展部門領導和員工的有效溝通，更可以提高員工對企業(yè)的歸屬感,，從而提高企業(yè)的凝聚力,。對現(xiàn)有員工以及新進員工進行適當?shù)呐嘤柌拍軌虿粩嗉訌姟⒊鋵嵨覀児具@個團隊的管理以及技術實力;計劃建立學習制度,，籌建一個員工學校和閱覽室,，購買一些專業(yè)書籍給員工充電，拓寬學習路子,，營造良好氛圍,，形成善于思考、勤于動腦的工作習慣,，變努力工作為“用心工作”,，促進工作的整體協(xié)調(diào)和人員素質(zhì)的全面提高。

力爭做到合格人員能進的來,、用的上,、留的住。這樣,，不僅可以提升企業(yè)的內(nèi)部文化,，也會減少員工頻繁跳槽的現(xiàn)象。對一個企業(yè)而言,，外部引進在某些方面不如內(nèi)部調(diào)動,。內(nèi)部員工相較新進員工更熟悉企業(yè)的運作和規(guī)章制度，光這一點就可以省下不少機會成本。

3,、要樹立高效,、務實的工作形象

一是要提高自身工作的士氣;

二是要積極主動工作，強化“辦公室工作無小事”的責任意識;

三是樹立敬業(yè)奉獻的工作形象,。

各位領導,、各位同事，我期盼大家對我的述職進行全面的評議,，也期盼通過這次學習的機會,，提升自身的責任意識和履職意識，更好地開展以后的工作,。

我的述職完了,，謝謝大家!

述職人：___

20__年_月_日

公司經(jīng)理個人年度述職報告 企業(yè)經(jīng)理個人述職報告篇三

各位尊敬的領導、同事們：

大家好!

我是心懷著對我們企業(yè)的深厚感情而工作的,。這種感情來自公司對我的培養(yǎng),，來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領全體員工促進企業(yè)持續(xù)長遠發(fā)展,，振興壯大企業(yè),，增加員工收入責任重大,。因此,，我一直為此而努力工作著。現(xiàn)在,，我向大會述職,，請予以審議。

一,、履行職責情況

20__年,，在集團公司的正確領導下，經(jīng)過全體員工的共同努力,，我們在企業(yè)管理,、投標攬活、項目管理,、文化建設,、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績，完成企業(yè)總產(chǎn)值_億元;招攬任務_億元;全年人均勞動生產(chǎn)率達到_萬元;員工年均收入_萬元,。公司的綜合實力增強,，社會信譽提高?；仡櫼荒甓鄟淼墓ぷ?，主要有以下幾方面：

1、注重企業(yè)文化建設，提倡“誠信,、情感,、責任和程序”八字管理理念，主張“以人為本,，守法誠信”,，引導廣大員工“以企為家，共同發(fā)展”,。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來,，并應用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去,，公司才能發(fā)展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺，員工的人生價值才能夠得以施展和實現(xiàn),。因此,，我們要依靠員工促進企業(yè)發(fā)展，就要培育先進的企業(yè)文化,，引導員工把“誠信,、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中,，發(fā)揮才智,、敬業(yè)愛崗、求真務實,、規(guī)范操作,，通過宣傳、培訓以及制度建設,，強化項目管理,，推行“質(zhì)量、環(huán)境保護,、職健安全”三位一體標準化作業(yè)程序等措施,，促進各項目在安全、質(zhì)量,、工期等方面全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾,，為公司樹立良好的信譽，為共同事業(yè)的長遠發(fā)展打下基礎,。

2,、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關系和社會關系,，風雨同舟,。一是從職工關心的“熱點”,、“難點”、“疑點”入手,，深入實際地解決好公司經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題,，做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結(jié),。大廈之成,，非一木之材;大海之潤，非一流之歸,。團結(jié)班子成員,，形成既有分工又有合作、坦誠相待,、合作共事,、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致,、職責互補,、榮譽共享，重大問題,、重大事項都能事前溝通,，會前通氣，充分聽取意見,，集思廣益,，發(fā)揮整體合力，改進工作,，促進發(fā)展,。

3、不急功近利,，從長遠著眼，堅持理論聯(lián)系實際,，扎實開展管理調(diào)研工作,。作為公司總經(jīng)理，不但要具備這個崗位所需要的一切素質(zhì),，還要把握各方面的信息,，保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進,，把理論知識,、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結(jié)合，才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰,。因此,，去年我充分運用國家政策,、法規(guī)，依法開展財務監(jiān)督,、審計監(jiān)督,、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長線工作與短期的具體工作相結(jié)合,，深入分析公司管理,、項目管理工作中的思想政治、人事管理,、機構設置,、標準化程序貫徹、合同管理,、設備管理等工作的不足,，從企業(yè)長遠發(fā)展的角度，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案,。之所以開展這項工作,，是因為我們的項目管理任務逐年增加，但在市場競爭日趨激烈的情況下,，項目利潤越來越少,，改革創(chuàng)新、挖潛增效勢在必行,。

4,、高度重視經(jīng)營開發(fā)工作。招攬足夠的施工任務是企業(yè)開展其他一切工作的前提,，如何擴大施工份額,，是我們應該不斷探索的永恒課題。今年,，經(jīng)與公司班子成員協(xié)商：我們決定加大投入,，多種渠道多種方式并行，實行重點地區(qū),、重點項目重點追蹤,，班子成員分片負責的經(jīng)營方針，取得了可喜成績,。與此同時,，我們不斷召開經(jīng)營開發(fā)會議，通過會議引導經(jīng)營開發(fā)工作人員吸取教訓,、總結(jié)經(jīng)驗,、調(diào)整投標思路和策略、增加責任感,，促進經(jīng)營開發(fā)工作能夠適應市場變化,，以達到提高經(jīng)營開發(fā)管理水平和中標率,，拓寬經(jīng)營范圍和施工領域的目的。

5,、始終把思想作風建設擺在第一位,。自擔任公司總經(jīng)理以來，我不斷提升思想素質(zhì),、開闊視野,、充電擴能，始終把上級和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務,，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示,、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),，從不以個人私利侵害公司和員工的利益,，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公,、關心群眾疾苦,，并以此影響教育自己的家人。

二,、存在的問題和今后努力方向

總結(jié)我個人的工作,，離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富,、業(yè)務知識學習少;表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為,、員工個人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間存在很大的差距;表現(xiàn)在企業(yè)管理、項目管理與市場規(guī)律不相符;還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后,，即將產(chǎn)生的一系列的其他問題,。當然，個人總結(jié)難免片面,，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,，促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。

事物的發(fā)展總是在推陳出新,。不充電,，個人素質(zhì)難以提升;不改革，企業(yè)難以展開騰飛的雙翼,。今后，我將加強學習,，提高思想覺悟,、工作能力和管理水平;我將與公司領導班子一起帶領全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理,、項目管理,、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題,，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。

在此,，我有信心和班子成員一道,，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去,，完善經(jīng)營戰(zhàn)略,，一心為公、廉潔自律,、求真務實,、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取,，為公司在20__年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗!

述職人：___

20__年_月_日

公司經(jīng)理個人年度述職報告 企業(yè)經(jīng)理個人述職報告篇四

尊敬的各位領導,、同仁：

大家好!

20__年_月份，由于工作需要,，安排我擔任__集團總經(jīng)理,。回首將近一年來的工作,，我們在董事會的正確領導下,，帶領公司全體干部職工，團結(jié)拼搏,，真抓實干,，深化運營治理的各項內(nèi)容，圓滿完成了各項任務目標,。下面我把具體情況向大會述職,，請領導和同志們予以審議。

一,、履行職責情況

20__年,，在集團董事會的正確領導下，經(jīng)過全體員工的共同努力,，我們在機構改革,、經(jīng)營模式調(diào)整、建章立制,、工程項目治理等方面取得了一定的成績,，全年共完成產(chǎn)值_億元，完成了董事會制定的2億元的產(chǎn)值目標,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎饕幸韵聨讉€方面：

1,、認清形勢,、理清思路,，積極探索，建立了健康的發(fā)展機制,。

經(jīng)過多方考察,，并報董事會研究，我們撤銷了分公司,，實行工程項目目標責任治理,，裁短了治理鏈條，縮減了治理層次,，為項目部能夠有效執(zhí)行公司的各項制度和規(guī)定疏通了道路,、掃除了障礙。從經(jīng)營模式上我們也因時制宜地作了調(diào)整,，即實行項目部和聯(lián)營合作兩種經(jīng)營模式,。通過對某某集團形勢的認清，我們理清了工作思路,，解決了一些存在的隱患,，甩掉了沉重的包袱，輕裝上陣,，逐漸由松散型的治理向集約型轉(zhuǎn)變,。

2、建立健全內(nèi)部治理制度,，加大企業(yè)形象宣傳力度,。

為了能夠適應公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，公司今年相繼出臺了一些關于工程治理控制,、日常行政及項目目標責任治理等制度和辦法,，逐步向規(guī)范化、標準化和制度化的治理方向邁進,。公司今年加大對外形象的宣傳力度,，制作了“企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)”、企業(yè)宣傳資料,、資質(zhì)等宣傳材料,，使對外宣傳有了硬件設施。____年8月份,，我們實行了綜合部對各施工工地進行例行檢查的決定,，使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對某某集團有了新的熟悉，得到了廣泛的好評,。

3,、在工程建設和施工治理上狠下功夫，取得了一定的成績,。

今年我公司承建去年未完成工程19項,，承建今年新接工程較大的有17項。一年以來,，我們按照經(jīng)營方針,，把施工安全、質(zhì)量,、文明施工及成本控制當作一項長抓不懈的工作去認真抓好抓實,，各方面都取得了一定的成績，實現(xiàn)了預期的目標,。全年交付工程質(zhì)量合格率100,，重大安全性事故為零，創(chuàng)建省級文明工地1個,，市級文明工地5個,，市級優(yōu)良工程2個。

4,、在歷史遺留問題上,，加大清算力度，取得了一定的成績,。

解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項重點工作,。由于這些歷史遺留問題的存在，某某集團背負著沉重的包袱,。傳票不斷,、官司纏身，這些不和諧因素讓某某集團深感疲憊,。為解決好以前八分公司的債務問題,，處理好大量未結(jié)算老工程的債權問題，我們本著慎重務實,、積極化解矛盾的態(tài)度,，專門成立了結(jié)算小組，聘請了專業(yè)律師,。通過多種渠道的協(xié)調(diào)和努力,，____年全年共完成工程結(jié)算上報3.9億元，審計核定額2.5億元,，為公司能夠盡快回籠資金,，提升運轉(zhuǎn)效率創(chuàng)造了必要的條件。

5,、積極拓展市場,，打造多元化服務平臺。

為了能夠使某某集團“走出去”，我們于6月份壯大了市場經(jīng)營的力量,，決定去迎接市場經(jīng)濟大潮的沖擊,，參與市場的競爭。到12月底,，共承接了10個項目,，合同價款共計__萬元。目前還有多個項目正在洽談和跟蹤之中,。

今年我們利用____二級的資質(zhì)優(yōu)勢,，以股份制的形式成立了____分公司，從幾個月的運行情況來看,，前景還是不錯的,。

按照建筑市場勞務合法用工的要求，我們于今年5月份成立了專業(yè)勞務公司,。____年主要完成了勞務技能培訓及鑒定工作,，檢查農(nóng)民工工資發(fā)放情況，避免了一些不和諧因素的出現(xiàn),。雖然勞務公司沒有真正運作起來,，但是我們對于勞務公司寄予了很大的希望，這一塊工作我們會在07年逐步把勞務公司獨立出去,，實現(xiàn)市場化經(jīng)營,。

二、20__年工作中存在的問題和不足

20__年我們雖然取得了一些成績,，但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在著很多問題和不足之處,，這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服，具體來講有以下幾個方面：

1,、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統(tǒng)一起來,，觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來。員工的責任心和主觀能動性不夠強,。下一步我們要重視企業(yè)團隊和思想作風建設,，創(chuàng)建一個健康、和諧,、團結(jié)向上,、有所作為的企業(yè)團隊。

2,、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績,，但離規(guī)范化、科學化還有相當大的距離,。一方面,，工程質(zhì)量提高不大,，創(chuàng)優(yōu)項目不多。另一方面,，現(xiàn)場文明施工不夠好,，整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項目責任治理,，從加強項目班子的建設著手,，加強工程施工過程的控制。

3,、基礎治理工作有進步，但是起點不高,，工作不夠細致,。這方面要求我們建立健全三級文件，把我們的基礎治理定在較高的基準之上,，做到與公司的資質(zhì),、形象同步。

4,、優(yōu)秀的項目治理人才比較匱乏,，這是當前我們組建項目部面臨的、也是亟待解決的一個重大問題,。

5,、在市場開拓方面，還沒有真正走出江寧,。這方面,，我們還要注重技巧和辦法的突破，爭取一切有利于市場開拓的資源和條件,。

三,、20__年的工作初步打算

20__年甚至在一定時間內(nèi)，我們的總目標就是建設和諧,、穩(wěn)定,、可持續(xù)發(fā)展的某某集團，使之成為周邊地區(qū)最具影響力的房屋建筑施工企業(yè),。__年我們計劃完成總產(chǎn)值_億元,。實現(xiàn)利潤__萬元。創(chuàng)建省級文明工地1個,，市級文明工地5個,，市優(yōu)良工程2個。全年重大安全性事故為零,，工程交付質(zhì)量合格率__,。

事務的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質(zhì)難以提升,，不改革,，企業(yè)發(fā)展難以突破。今后,，我將加強學習,，提高思想覺悟、工作能力和治理水平,，我將與公司領導班子一起帶領公司全體員工解決____年我們存在的包括企業(yè)治理,、項目治理、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題,，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展,。

以上是我的述職報告，難免片面,，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,，促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。____年,，我有信心和公司全體干部和員工一道,，廣泛的采納大家的建議，以更高的目標,，更嚴格的要求,，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務實,、開拓創(chuàng)新,，為某某集團在____年奪取新的成績而努力奮斗。

謝謝大家!

述職人：___

20__年_月_日

公司經(jīng)理個人年度述職報告 企業(yè)經(jīng)理個人述職報告篇五

各位領導,、同志們：

大家好!在20__20__年末之際,，回顧過去的工作，歷歷在目,，展望未來,，百感交集。以下是我這一年的述職,。

本人在過去一年的工作之中,，學習黨的精神，思想積極要求進步,，工作任勞任怨,，從自身做起，堅持以安全生產(chǎn)為主的規(guī)章制度和措施,，堅持兩書一卡的作業(yè)標準,，嚴格遵守規(guī)章制度,，履行崗位職責：

(1)加強安全生產(chǎn)學習，強化安全生產(chǎn)知識,，力求做到安全生產(chǎn),，做好hse工作,，時時刻刻講安全;

(2)按分公司要求,，辦理井下節(jié)流作業(yè)在作業(yè)區(qū)的準入證,，按照井下節(jié)流的“兩書一卡”，貫徹和執(zhí)行《井下節(jié)流的施工設計》和《井下節(jié)流施工作業(yè)安全預案》企業(yè)標準;

(3)參加和完成了花11井的通井,、下渦流工具的施工作業(yè)任務;

(4)參加和完成了中013-u1井,、威201-h3井、龍淺009-h2井,、威201-h1井的打撈堵塞器,、下鋼絲橋塞的施工作業(yè)任務;

(5)參加和完成了相009-h2井、磨030-h24,、磨030-h25、磨030-h27井,、天東007-__10井,、天東021-__6井、磨040-h10等井的新下固定式井下節(jié)流器的施工作業(yè)任務;

(6)參加和完成了岳121井,、合川125-5-__3井,、天東007-__10井的更換井下節(jié)流器的施工作業(yè)任務;

(7)參加和完成了龍002-1井的通井、下卡定器的施工作業(yè)任務;

(8)參加和完成了寧201-h1井壓力恢復測試的施工作業(yè)任務;

(9)參加和完成了威201-h3井的壓力恢復測試的施工作業(yè)任務;

(10)參加和完成了寺005-__2,、岳121井,、岳101-72-__1井、安岳101-17-__1,、安岳101-17-__2,、岳137井等井的通井作業(yè)以及該井的活動式井下節(jié)流器的座放工作;

(11)參加和完成了安岳101-17-__1、安岳101-17-__2活動式節(jié)流器的維護施工作業(yè)任務;

(12)參加和完成了門西001-__4打撈固定式節(jié)流器施工作業(yè)任務;

(13)完成了磨030-h25,、天東007-__10井,、天東007-__09井、岳137井活動式節(jié)流器,、岳101-17-__1井,、岳101-17-__2井等井的井下節(jié)流施工設計和安全應急預案設計工作;

(14)送節(jié)流器工作筒到岳101-33-__1，岳101-29-__1,，岳101-66-__1,，天東021-__7井，天東107-2井等井場的任務;

(15)參加和完成了寺005-__2的通井作業(yè),、打鉛印工作;

(16)領導安排的其他工作,。

共計完成設計12口井次;井下作業(yè)任務18口井,，28井次。存在的問題,，需要改進;今后進一步加強學習,、提高，更好地完成本職工作,。

我的情況就述職到這里,，不足之處請領導專家批評指正，謝謝大家!

公司經(jīng)理個人年度述職報告 企業(yè)經(jīng)理個人述職報告篇六

尊敬的領導：

你好!

本人自進入__公司以來,，經(jīng)過近一年時間的了解,，已全面地了解__公司的具體生產(chǎn)狀況及運作，來到__一廠,，因為廠情的不同,，大部分的工作方法都必須做出改變，有效管理量化考核方法在__推行要有一段時間過渡,。如何引導,，是一個技巧問題，弄不好會適得其反,，所以非常感謝公司領導對我的信任,，并給予機會讓我擔負(銀碳、綠油,、車啤)工序主管這一重擔,，相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗，所以我會用良好的心態(tài)和更務實的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作,，只要我努力,，一定會在__公司做出成績。以下是我這一年的述職報告,，

一,、對__公司的認知

人員狀態(tài)良好，但沖勁不足,，對公司缺乏歸屬感,。基層管理員渴望認知新鮮事物,，但浮于表面,。職責不清，不勇于承擔責任,，本職工作未做好,。機械設備良好，主力做單雙面板不成問題,。生產(chǎn)技術和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套,，人員的流失就會失去技術力量,。環(huán)境管理、設計不到位,，當生產(chǎn)難度高的板子時,，環(huán)境因素影響凸顯。

生產(chǎn)設備具有一定的規(guī)模,，這是我們工廠在__生產(chǎn)__的優(yōu)勢,，但我們要充分利用現(xiàn)有的設備資源、新舊兩個廠之間資源共享,，才能快速有效地化解每個生產(chǎn)車間的“瓶頸”,，相互取長補短，使__公司成為__行業(yè)的佼佼者,。

二,、管理方法的認知和理解

首要為安全生產(chǎn)，要加強巡拉及有力督促各當班領班,、組長搞好安全防護措施確保安全生產(chǎn);看緊出數(shù)與貨期,，按公司月目標計劃推動各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期，以達到每天出數(shù)的達成率準時交貨率;將各異常情況進行科學的,、嚴謹?shù)卣{(diào)查與采集,，并用e-mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關主管;注重個人形象，以自身為榜樣,，嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好，且員工紀律長期嚴抓不懈,。

三,、入職一年來的工作成績

以積極進取的工作熱情很快融入了__生產(chǎn)部這一團隊，并已適應了相應的企業(yè)文化,，在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動的作用,，形成并完善了在生產(chǎn)部這一團隊內(nèi)的上傳下達、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機制;通過學習,，已由原來不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程,，并能推動銀碳、綠油,、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善;與其它部門已建立良好的溝通,，生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決;通過不斷巡拉，有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀律觀念的狀況,，使生產(chǎn)進入正常的生產(chǎn)狀態(tài),。

經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長、領班加強車間的“5s”活動,，有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,，維持了廠房所應有的新形象;在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點,，并即時將問題和疑點反映給經(jīng)理和各領班，并有力推動改善;剛?cè)肼殨r發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范,，在我強烈的反映和制訂了詳細規(guī)范下,，現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。主導成立擦花小組,，每兩周進行檢討,、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。

四,、工作中的不足之處和需要加強改善的事項

巡拉不力!銀碳打磨機水管異常,，末能及時通知維修處理及末能調(diào)配好員工工作，有著相當?shù)牟豢赏菩兜呢熑?協(xié)調(diào)能力和推動能力有待提高,，對部分工序達成率和生產(chǎn)目標均沒有達標有一定責任,。

以后工作的初步計劃：應生產(chǎn)形勢要求，下月對生產(chǎn)部所有組長進行一次培訓,，目前培訓教材我已初步完成,，下一步送呈相關經(jīng)理審核，我會盡的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作;工作中努力學習生產(chǎn)制程技術;繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關數(shù)據(jù)呈報經(jīng)理,，如可采用,，將盡力度協(xié)助實施與跟進;主導推行成立擦花改善小組，監(jiān)督各工序的__板操作規(guī)范的方法,，提升員工品質(zhì)意識,。

配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計劃，力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下,，全力跟進綠油因滲油,、移位、擦花,，銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質(zhì)改善,。全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達到公司所制定的各項指標。讓__廠在安靜與詳和中迎來新的一頁,，并祝愿__廠在末來日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績,。

此致

敬禮!

公司經(jīng)理個人年度述職報告 企業(yè)經(jīng)理個人述職報告篇七

作為建筑設計師成為公司的成員已經(jīng)整整半年的時間，雖然時間不長,，但心態(tài)總是要求自己以公司的.一名優(yōu)秀員工來對待工作,，要求自己能夠較好的完成崗位職責，在各位領導和同事們的悉心關懷和指導下不斷提高自我技能水平,，并實現(xiàn)公司效益,，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

具體說來,，建筑設計師的職責主要體現(xiàn)在項目的整個開發(fā)和運行過程中,，貫穿于項目所有大小工程之中,，這個過程主要有如下四個階段：項目決策、項目設計,、工程施工和工程驗收,。建筑設計師的職責在這四個階段的工作范圍和責任是不同的，現(xiàn)詳述如下：

1,、由于項目早已進入設計階段,，所以決策階段不做詳述。

2,、項目設計階段

① 確保乙方的建筑設計的產(chǎn)品在社會需求市場的認可程度,，確保公司投資的成本、利潤和資金回籠速度,。工作內(nèi)容和流程是：

②根據(jù)公司決策層下達的項目任務書和營銷策劃報告,，與設計院完成規(guī)劃建筑設計方案的確定;

③詳細了解消防、供電,、市政,、供水、人防,、環(huán)保,、煤氣、高速公路等部門對道路,、水,、電、電信,、煤氣,、排污的接口的規(guī)定和要求;

④向公司成本部與營銷部了解：結(jié)合批準的總投資估算及市場情況，按專業(yè)對各方案的經(jīng)濟指標進行分析比較,，使確定的規(guī)劃方案投資在控制的范圍以內(nèi);

⑤配合工程部將規(guī)劃方案報請當?shù)匾?guī)劃、消防,、人防,、環(huán)保部門批準，并按有關部門的審批意見進行修改,，最后確定規(guī)劃方案;

⑥負責協(xié)助確定乙方建筑設計方案,，綜合公司營銷部關于市場的要求和工程部對結(jié)構、設備,、施工的要求;

⑦和工程部共同編寫施工圖說明書,，說明書的要求：設計綜合說明、內(nèi)容和圖紙,、建設工期,、主要施工措施和施工組織方案,、投資估算和技術指標、設計進度和收費;負責對初步設計方案進行評議并綜合公司營銷部,、工程部意見提出修改;

⑧施工圖繪制過程中配合結(jié)構,、設備、預算等工程師,，控制建筑材料,、設備的選用能忠實表現(xiàn)建筑設計的意圖;

⑨保證施工圖的按時完成，提供給工程部或綜合部報請規(guī)劃,、消防,、人防、環(huán)保,、供電,、市政等部門的批準;

3、工程施工階段

配合公司工程部組織施工,，聯(lián)系施工圖繪制單位與公司工程部,、施工單位進行設計交底，做好設計與施工的協(xié)調(diào)工作,，解決施工中工程技術,、建筑材料選擇所牽涉的形象設計問題和工程中涉及的變更。

4,、工程驗收階段,。

配合公司工程部參與施工驗收，確保施工符合設計意圖,。

公司經(jīng)理個人年度述職報告 企業(yè)經(jīng)理個人述職報告篇八

____年財務科在部隊領導的正確指導下,，一絲不茍地開展工作，以高度的責任感做好部隊的財務統(tǒng)計工作,，下面是我們一年來的工作情況總結(jié)：

一,、以質(zhì)量貫標為契機，不斷增強全員的預算管理意識,。

今年市局(部隊)將我部隊列為第一批質(zhì)量認證達標單位,，職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機,，根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,，及時出臺了局(部隊)《全面預算管理制度》，各科室站所分別配備了預算管理員,，從而使每項工作有計劃,、有落實、有監(jiān)督、有考核,。在費用控制方面,，一是采取定額包干的方式，將手機,、座機費,、辦公費、油料費定額控制,，節(jié)約歸已,、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識,。

二是采取預算審批的方式,，對定額以外的費用，必須先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費用,，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,，為提高現(xiàn)金預算的準確性,，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,，超預算支付標準的不予支付,，從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面,，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,，并將其寫入科室方針目標，確實起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段,，職工的規(guī)范意識進一步增強,，促進了各項工作的開展。

二,、以培訓為動力,，不斷提高財會人員的業(yè)務水平。

幾年來,，市局(部隊)一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口,，財務管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,，因此我們根據(jù)實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓計劃，有步驟有目的的進行培訓,，今年共舉辦了三期會計人員培訓班,，分別學習了《會計法》、《煙站財務管理核算辦法》,、《企業(yè)管理工作意見》,、《工作質(zhì)量與方針目標考核辦法》。通過學習,，進一步了解了部隊的各項管理制度,，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務工作等,。提高了干好基層財務工作的主動性與積極性,。

同時，我們還加強了財務科全體人員的業(yè)務培訓,，財務科全體成員積極參加各種形式的學習,，努力提高業(yè)務水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績,，同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中,，得到好評。財務科成員更是把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作,，能否提高財務管理水平的頭等大事來做,。積極進取，努力學習,，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,，二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試,。局(部隊)全體財務人員業(yè)務技能水平不斷提高,，為干好工作提供了素質(zhì)保證。

三,、以考核為手段,，促進財務基礎管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進一步深入,，財務的管理職能逐漸增強,。今年，市局(部隊)為加大責任制考核力度,，保證責任制的貫徹落實,，專門成立了考核組織，財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核,，嚴格按責任制考核兌現(xiàn),，保證了各項工作的順利開展,。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性。工作中,，最重要的一點就是借市局(部隊)的考核體系,，采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點,，納入工作質(zhì)量與方針目標考核,。制定了煙站會計、保管方針目標工作質(zhì)量考核標準,，將科室費用預算,、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤,，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務會計制度》和《會計法》的要求,，全面提高財務核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果,，做誠信納稅單位,。并順利通過每年一次的國稅、地稅關于納稅情況的檢查,。

這就強化了財務的監(jiān)督管理職能,，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為，有力保證了各項工作的順利進行,。

四,、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好部隊財產(chǎn)物資的清查與盤點,。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,，財務的管理職能日益顯現(xiàn)。財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面,，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,，再到廢舊物資的處理等等，財務科都參與其中,，起到了其應有的作用,。

為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理，迎接各級的指導于檢查,，通過現(xiàn)場清查,，由物流服務中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn),、低值易耗品登記臺帳,。今年____月份，財務科全體成員利用晚上的時間,，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查,，通過核查,，提高了基層會計、保管的責任心,，規(guī)范了煙站的會計基礎工作，有效的防止了錯誤的出現(xiàn),。這就加強了管理,，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符,，提高了財產(chǎn)物資的利用效能,。

五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作,，全面做好迎接審計的準備,。

根據(jù)上級局(部隊)關于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我部隊自身的實際,，認真搞好自查與整頓,，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先,，對____年以來的卷煙購,、銷、存業(yè)務認真檢查,，并與煙廠核對一致,，確保做到帳帳、帳實相符,，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,，保證了自查工作的質(zhì)量。其次,，對基層站所進行全面審計,，加強對金曾會計人員的指導。從會計基礎工作導演用物資的扶持兌現(xiàn),，再到煙葉收購中涉及到的財務工作,，財務科人員都一一指導到位，規(guī)范了會計的基礎工作,，為迎審計署的檢查做好了充分的準備,。

六、加強資金管理,，減少資金占用,，提高資金利用率。

年初,，我部隊資產(chǎn)負債率高達,，為了切實降低資產(chǎn)負債率,，從點滴做起，控制資金占用,，提高資使用效率,，首先對欠款情況進行了分析，會同各業(yè)務科室積極回收貨款,。其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報,，防止資金的積壓。第三,、嚴格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,，從嚴控制煙站資金占用，將物資銷售款及時要求上劃,。從而減少了資金占用,，降低了財務費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益,。

七,、________年財務工作計劃。

為全面搞好________年全面預算管理與財務管理工作,，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

(一)根據(jù)上級部隊下達的預算指導意見,，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),，與全面做好財務工作息息相關,。在明年的工作當中，要進一步加強對科室,、站所的費用預算指導與預算管理,，認真做好預算的分析、分解與落實工作,，使全面預算管理真正成為全員預算管理,，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認證,，當好領導的參謀,，確保完成上級局(部隊)下達的各項指標。今年,，部隊已走上了良性發(fā)展的快車道,，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合,。結(jié)合市局(部隊)貫徹9000質(zhì)量認證體系,，本著“嚴、深,、細,、實”的原則,，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上,，千方百計研究節(jié)支,，力爭完成各項任務指標。同時,，認真研究搞好多種經(jīng)營工作,，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,，大力回收貨款，減少資金占用,，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構,，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級部隊物資采購的要求,，進一步健全物資比價采購制度,。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎工作,，提高管理水平,。企業(yè)越發(fā)展進步，財務管理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,，進一步加強檢查督促與指導,，搞好會計的基礎工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎,。

總之,，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下,，按照黨委的部署和安排,，認真組織落實，取得了較好的成績,。但是,，來年的任務更重，壓力更大,，我們財務科全體成員將變壓力為動力,，積極進取,，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻.

述職人：______

20____年____月____日

公司經(jīng)理個人年度述職報告 企業(yè)經(jīng)理個人述職報告篇九

西安電化公司在集團公司黨委的領導下,，在集團公司黨委各部門的指導下，西安電化公司黨委20xx年上半年主要做了三項工作并取得初步成效,。

今年公司黨委圍繞著項目黨建年的開展,，重點做了以下幾項工作。

1,、加強項目黨組織建設,，加快作業(yè)隊黨支部組建工作，做到了那里有項目那里就有黨組織,，以提高黨組織的覆蓋面和影響力,。針對公司有的作業(yè)隊無支部、有的作業(yè)隊無黨員,，黨組織開展工作難以落實的情況,，5月上旬，公司黨委副書記帶隊,，組織黨委工作部,、紀委、團委部門對公司項目黨建,、團建進行調(diào)研,，從調(diào)研情況看，生產(chǎn)一線黨員偏少,，特別是工人黨員比例偏低,，作業(yè)隊中具備成立黨支部條件的僅占42.3%。導致這些問題的主要原因有三,。一是作業(yè)隊一批優(yōu)秀的大中專學生黨員提拔到公司,、項目部管理崗位;二是企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴張過快，作業(yè)隊實現(xiàn)裂變,，有的一分為三,，有的一分為四，致使原來的黨員分布發(fā)生了較大變化,。三是公司退休,、內(nèi)退的黨員過于集中，調(diào)出公司到外單位的黨員數(shù)量逐年增加,。四是發(fā)展黨員工作進展不盡人意,，還存在著一些問題。為解決以上問題，我們打算一是結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營布局和各單位作業(yè)隊設置及黨員分布情況,，對黨員進行調(diào)整,，通過調(diào)整盡快達到組建作業(yè)隊的同時建立黨支部。二是把優(yōu)秀的作業(yè)隊長,、工班長,、合同工做為發(fā)展黨員工作的重點，通過黨課教育和黨建政治理論培訓,，促進黨員發(fā)展工作,，壯大生產(chǎn)一線黨員隊伍。三是擬將優(yōu)秀的作業(yè)隊黨員副隊長培養(yǎng)成兼職支部書記,，同時落實兼職支部書記津貼待遇,，以調(diào)動他們工作積極性。

2,、加強項目黨組織的制度建設,。公司黨委今年建立了基層黨支部工作規(guī)范，本著管用,、適用，操作性強的原則對專職黨支部書記,、兼職黨支部書記,、機關黨支部書記的崗位職責和工作標準進行描述，重點解決支部工作做什么,，什么時間做,，做到什么標準等問題。年底,，公司黨委將按照工作規(guī)范組織檢查督導組對支部工作進行標準化考核驗收,，以促使支部工作走向標準化、規(guī)范化,，提高黨組織的戰(zhàn)斗力,。

3、打造學習型黨組織,。將中心組學習由公司,、段向作業(yè)隊黨支部延伸，學政治理論,、學現(xiàn)代管理,、學新技術、新工法等,，通過學習強化帶頭人的理論素養(yǎng)和思想文化素質(zhì),。今年年初，我們邀請了專家教授和集團公司宣傳部王部長做了黨的xx屆四中全會專題輔導和企業(yè)文化講座,，干部職工反響很好,，今年我們還將適時舉辦黨支部書記,、黨員干部和入黨積極分子培訓班，以提高黨支部書記的工作水平和黨員干部隊伍的整體素質(zhì),。

4,、全面實施發(fā)展黨員票決制，以擴大黨內(nèi)民主,，提高新黨員質(zhì)量,。為保證此項工作的順利進行，公司黨委在取得試點的基礎上,，今年出臺了黨員票決制實施細則,，明確了發(fā)展黨員票決制的程序和應注意的相關問題，并規(guī)定對發(fā)展預備黨員和預備黨員轉(zhuǎn)正要組織群眾分德能勤績四個方面進行票決,，沒有通過票決,，群眾不滿意的不能入黨，用制度保證新發(fā)展的黨員由過得去變?yōu)檫^得硬,，使黨員的民主權利真正的落到實處,。

公司黨委以“挑戰(zhàn)新時速，砥礪再奮進”主題實踐活動為全年工作的主線,，將其與“項目黨建年”活動,、爭創(chuàng)“四強”黨組織、“四優(yōu)”黨員和“五型”職工活動,、創(chuàng)建黨支部工作示范點活動,、學習巨曉林活動有機的結(jié)合起來，圍繞項目質(zhì)量,、安全,、工期、信譽,，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和創(chuàng)建“黨員先鋒號”示范工程等多種形式的黨內(nèi)主題活動,，促進了生產(chǎn)經(jīng)營工作。公司承建的包西,、太中銀,、西格開通項目進展迅速，哈大,、西安地鐵,、向莆、紅烏,、烏阿等項目施工生產(chǎn)穩(wěn)步推進,，公司上半年完成產(chǎn)值6.35億，實現(xiàn)了時間過半，任務過半,。

在主題教育實踐活動中,，西安電化公司劃分了七個區(qū)域活動小組，明確了公司領導及指導檢查組成員責任分工,，利用各種形式對集團公司領導的講話進行學習討論,，重點解決問題，增強高鐵意識,。哈大項目部在全線400多名干部職工(包括農(nóng)民工)中組織開展了主題教育實踐活動百題知識答題,，分專業(yè)辦班對全體員工進行高鐵知識培訓，項目部領導親自講課,。結(jié)合武廣客專的成功經(jīng)驗與隱患教訓,，強化過程控制，進行實名制施工,，落實各項責任制,，促進了精細化管理。太中銀項目部組織員工認真學習局領導在局太中銀季度生產(chǎn)推進會上重要講話精神,，把太中銀工程作為危機攻關處理,，組織職工邊學習邊圍繞“十講十查”活動，在四個層次上查找不足,，即項目查找項目的不足,，作業(yè)隊查找作業(yè)隊的不足、班組查找班組不足,、個人查找個人的不足，采取措施,，加快了施工進度,。西安地鐵項目部提出，用精心,、精確,、精細、精致的高鐵理念打造西安地鐵項目,，他們將施工技術標準制作成胸卡,，實行了質(zhì)量實名制施工，保證了地鐵施工質(zhì)量,。通過活動開展,，公司全體員工強化了“干高鐵，想高鐵,，融入高鐵”的高鐵意識,，增強了當好高鐵建設排頭兵的責任感和使命感。在此基礎上，公司全面推行精細化管理,。在項目部,、作業(yè)隊、班組個人實行三級技術交底制;全面落實自檢,、互檢,、交接檢“三檢制”，嚴格把好五關：即把好工序流程關,、安全質(zhì)量控制關,，關鏈部位交接關、專業(yè)接口卡控關,、物資材料進出關,。促進了工程質(zhì)量上臺階。

5月31日,，公司黨委以“十講十查”為主要內(nèi)容,，召開了“挑戰(zhàn)新時速，砥礪再奮進”主題教育實踐活動領導班子專題民主生活會,。會議認真檢查分析了公司及班子和個人影響和制約項目施工的思想障礙和管理缺失,，查找了不適應高鐵建設的現(xiàn)象和問題，深刻剖析了問題存在的根本原因,，形成了公司“五個強化,，六個緊密結(jié)合”的整改工作思路。

“五個強化”即：一是強化理論武裝,，創(chuàng)新思想理念,。全公司上下要從“中國制造”能否走向世界的高度去認識高鐵建設。不斷增強員工的使命意識,、責任意識,，管理意識、安全意識,、質(zhì)量意識,。在公司上下形成“干高鐵，想高鐵,、融入高鐵”的良好氛圍,。二是強化隊伍建設,，完善隊伍結(jié)構。三是強化精細化管理，提升項目管理水平,。四是強化現(xiàn)場管控,，規(guī)避安全質(zhì)量風險,。建立嚴格的內(nèi)部管控體系,。嚴格把好“五個關口”即：工序流程關,、安全質(zhì)量控制關，關鏈部位交接關,、專業(yè)接口卡控關,、物資材料進出關。五是強化結(jié)構調(diào)整,，適應規(guī)模經(jīng)營,。適時增加通信、信號專業(yè),，并不斷壯大隊伍,，使公司逐漸發(fā)展成為能獨立承擔站后四電工程的專業(yè)一流隊伍，以適應企業(yè)規(guī)模不斷擴大的新形勢,。

“六個結(jié)合”即：一是與集團“項目管理年”緊密結(jié)合,，認真落實項目標準化管理規(guī)范;二是與集團“項目黨建年”緊密結(jié)合，通過開展黨員“四強四優(yōu)”活動,，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用;以作業(yè)隊黨支部建設為重點,，把合同工、農(nóng)民工中的黨員納入黨組織管理,，通過人員調(diào)配,、重點培養(yǎng)，消滅無黨員,、無支部作業(yè)隊;三是與集團“廉潔文化年”緊密結(jié)合,，確保“工程優(yōu)質(zhì),，干部優(yōu)秀,，資金安全”;四是與公司“企業(yè)文化年”緊密結(jié)合，在全員中大力弘揚高鐵意識,、高鐵理念,，高鐵精神，推動公司文化創(chuàng)新,。五是與學習巨曉林緊密結(jié)合,，在全公司迅速掀起學習高潮,，營造爭做“五型員工”的良好氛圍;六是與工會“創(chuàng)爭”活動和青年“創(chuàng)新創(chuàng)效”緊密結(jié)合,，通過職工業(yè)校、技術比武,、崗位練兵,、“創(chuàng)新創(chuàng)效”、“導師帶徒”等有效形式,，為企業(yè)發(fā)展和迎戰(zhàn)高鐵儲備優(yōu)秀人才,。

1,、迅速掀起學習巨曉林的熱潮。6月2日,，接到集團公司黨委《關于組織全員收聽收看巨曉林先進事跡報道電報緊急通知》后,，公司黨委迅速作出了安排和部署，要求基層各單位,、各工點組織員工收聽收看巨曉林先進事跡報道并組織座談討論,。西安、寶雞蓋州,、營口等地電視臺對此做了宣傳報道,。巨曉林先進事跡在中央各大媒體陸續(xù)刊出、特別是央視《新聞聯(lián)播》和《焦點訪談》節(jié)目播出后,，在公司上下引起強烈反響,。公司廣大員工、特別是農(nóng)民工倍受鼓舞,，爭相傳頌,、宣傳、學習優(yōu)秀農(nóng)民工巨曉林的先進事跡,。不到兩天時間,，公司各工地累計制作、張貼學習巨曉林事跡宣傳標語86余條,，制作宣傳展板15塊,，事跡專欄18塊，打印和分發(fā)巨曉林先進事跡材料1800多份,。公司各單位召開學習巨曉林專題領導班子會,、干部會和職工座談會合計64場次，參加人數(shù)達2800余人,。

2,、深化學習巨曉林活動。為了把對巨曉林的學習引向深入,，公司黨委在公司網(wǎng)站轉(zhuǎn)載了局黨委書記王其增談企業(yè)怎樣培養(yǎng)巨曉林的文章,，刊發(fā)了公司黨政主要領導談怎樣學習巨曉林，向巨曉林學習什么的文章以及巨曉林妙答記者問,、我們身邊的“巨曉林”,、巨曉林精神對企業(yè)的啟示等報道，在公司簡報,、網(wǎng)站開辟了“學習巨曉林做五型員工”征文活動,，目前共收到征文稿件60多篇。為了讓員工進一步認識和了解巨曉林,，公司還在寶雞組織召開巨曉林與農(nóng)民工座談會,，邀請巨曉林與公司農(nóng)民工,、合同工、大學生代表面對面進行交流,，解惑答疑,，解決了大家在學習上、工作上,、生活上的認識問題,。大家形成共識，有作為才能有地位,，有作為才能活的有尊嚴,。

3、加強對巨曉林的宣傳,。在學習巨曉林的同時,，公司還加強對巨曉林的宣傳，提高中國中鐵電氣化局的美譽度,，在公司黨委的宣傳策劃和促成下,，寶雞市書記接見了巨曉林;陜西工人報、寶雞日報開辟了學習巨曉林專欄;中宣部主辦的《黨建》雜志第七期在目錄上和內(nèi)頁上刊發(fā)了公司宣傳干部拍攝的巨曉林的照片,，陜西日報用大半個版的篇幅對巨曉林回家做了圖文報道,。據(jù)不完全統(tǒng)計，公司在工人日報,、中國新聞社,、新華網(wǎng)、央視網(wǎng),、中國廣播網(wǎng)等中央媒體刊發(fā)巨曉林報道20多篇,，省部級媒體刊發(fā)巨曉林報道30多篇。目前,，公司員工正在用巨曉林精神砥礪再奮進,。

1、根據(jù)中央和上級黨委要求,，制定公司《創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》,，扎扎實實的開展以創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。按照中央提出的“五個好”,、“五帶頭”總體要求和中央組織部、國資委黨委提出的“四好”領導班子和“四強”黨組織,、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員的基本要求,，按照總公司黨委的工作部署和集團公司黨委的實施方案,，緊密結(jié)合自身實際,，細化先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的條件,，在公司網(wǎng)站、簡報開辟專欄,，并積極籌備優(yōu)秀黨員電教宣傳片,，宣傳優(yōu)秀黨員事跡，宣傳黨員先進典型,，用典型鼓舞人,。重點圍繞黨員先鋒工程、創(chuàng)崗建區(qū),、創(chuàng)建紅旗項目部,、黨員突擊隊、黨員保安全,、保質(zhì)量和勞動競賽等黨內(nèi)主題實踐活動,，引導廣大基層黨組織履職盡責創(chuàng)先進、黨員立足崗位爭優(yōu)秀,，努力做到“五先五最”(科學理論先學習,，覺悟最高;規(guī)章制度先執(zhí)行，作風最硬;崗位技能先掌握,，能力最強;工作任務先完成,，業(yè)績最優(yōu);企業(yè)精神先弘揚，形象最好),，進一步增強各級黨組織的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為推動企業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展提供堅強保證,。

2,、強化“三型黨委”創(chuàng)建活動。公司和各段的黨委(黨總支)要按照局黨委關于建設“三型黨委”的《指導意見》,，繼續(xù)開展“三型黨委”(思想政治領導型,、決策和參與決策型、協(xié)調(diào)服務型)創(chuàng)建活動,，結(jié)合實際,，建立責任制，進一步明確黨建工作的職責和定位,，實現(xiàn)工作的程序化,、規(guī)范化。創(chuàng)建活動要圍繞公司發(fā)展規(guī)劃,、生產(chǎn)經(jīng)營和職工全面建設目標,，突出發(fā)揮好“三個作用”，即以理論武裝,、凝聚力量,、培育隊伍為重點的思想導向作用;以優(yōu)化班子,、開發(fā)人才、創(chuàng)新機制為重點的人才支持作用;以強化能力,、突出作為,、保持先進性為重點的組織保證作用。

要繼續(xù)建全和完善黨建量化考核制度和責,、權,、利相結(jié)合的工作機制，在改革發(fā)展和經(jīng)營生產(chǎn)中展示作為,。堅持黨建工作與施工生產(chǎn)同規(guī)劃,、同部署、同落實,，真正做到黨政組織目標同向,、責任同負、風險共擔,。要把服務于企業(yè)發(fā)展做為黨建工作的重點,，組織廣大黨員、干部圍繞經(jīng)營生產(chǎn)開展各項活動,，引導職工為企業(yè)的生存與發(fā)展獻技獻策,。要不斷深化黨建創(chuàng)新工作思路，抓好“黨員先鋒號”“工人先鋒號”“青年文明號”創(chuàng)建活動示范點,，在求精求新求實上下功夫,，要將創(chuàng)建“三號”活動與生產(chǎn)經(jīng)營活動緊緊聯(lián)系在一起，尋找最佳結(jié)合點,，形成一個良好的活動機制,。要總結(jié)困難黨員互助工作經(jīng)驗，探索黨員聯(lián)系群眾的有效途徑,，逐步形成黨組織關心廣大黨員,、黨員關心職工群眾的工作機制。堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領,、用開放思維謀劃,、用創(chuàng)新手段推進、用先進性要求加強黨委建設,，充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用,，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。

3,、進一步強化項目黨組織建設,。今年是局黨委提出的項目黨建年。項目部黨工委要以創(chuàng)建“紅旗項目部”為載體，把項目黨建與項目的生產(chǎn),、安全,、質(zhì)量、效益有機結(jié)合起來,，充分發(fā)揮項目黨建對施工生產(chǎn)的服務保證作用。要深入開展“創(chuàng)崗建區(qū)”,、“工程優(yōu)質(zhì),、干部優(yōu)秀、黨員先鋒”等主題實踐活動,，合理設置崗區(qū),，調(diào)整對子，把黨員先鋒作用體現(xiàn)在管理創(chuàng)新,、工法創(chuàng)新,、技術創(chuàng)新和急難險重工程之中。公司黨委要按照集團公司黨政聯(lián)合下發(fā)的《工程項目部項目經(jīng)理(黨工委書記)考核評價辦法(試行)》,，加強對項目經(jīng)理(黨工委書記)的考核,，促進項目黨建工作的不斷加強。緊密圍繞施工生產(chǎn)重點,，發(fā)揮項目部作業(yè)隊黨支部作用,，經(jīng)常組織黨員開展以貼近施工生產(chǎn)實際、體現(xiàn)工程特點的安全,、質(zhì)量,、科技攻關、精細化管理,、標準化工地等為主要內(nèi)容,，以“創(chuàng)崗建區(qū)”為基礎的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，把黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用細化,、量化到工程項目工期,、安全、質(zhì)量,、效益,、技術、文明施工,、精神文明建設之中,，使黨內(nèi)活動充滿生機和活力。通過重讀黨員入黨志愿書,、新黨員宣誓,，強化黨員意識、強化先進、優(yōu)秀意識,。今年三季度公司黨委將在哈大線組織黨員技術比武活動,、黨群干部業(yè)務比武活動。通過黨課技術學習教育,、組織黨員技術業(yè)務練兵,、比武等形式，把黨員培養(yǎng)成技術骨干,，把技術骨干培養(yǎng)成黨員,，重點解決黨員技能優(yōu)的問題，培育人才,，提高黨員隊伍素質(zhì),，增強黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力,。

4,、強化基層黨支部建設?；鶎狱h支部要結(jié)合工作實際,，創(chuàng)新活動的內(nèi)容方式，找準開展活動,、發(fā)揮作用的著力點,，增強基層黨組織的活力。公司黨委要進一步細化基層黨支部工作的內(nèi)容,、目標,、責任、措施和辦法,，重點抓好對作業(yè)隊黨支部工作的指導,，開展創(chuàng)建黨支部工作示范點活動，與此同時要不斷擴大黨組織的覆蓋面,。各作業(yè)隊黨支部要健全和完善黨支部工作制度,，加強組織建設，黨員較多(7人以上)的黨支部要成立支部委員會,，支部委員成員要明確分工,，各司其職。要結(jié)合施工生產(chǎn)實際,，根據(jù)黨員自身特長,，組織黨員開展崗位奉獻活動。各段黨委,、總支,、項目部黨工委要加強對作業(yè)隊黨支部的檢查、指導、考核,，及時發(fā)現(xiàn)和解決作業(yè)隊黨支部存在的問題,，增強作業(yè)隊黨支部的號召力、凝聚力,、戰(zhàn)斗力,，發(fā)揮好作業(yè)隊黨支部在施工生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用。堅持黨委成員和公司領導班子成員聯(lián)系基層黨組織工作制度,，及時發(fā)現(xiàn)和解決基層工作中存在的問題,，促進黨建各項工作的開展;通過辦班培訓和先進經(jīng)驗的學習借鑒，加強黨支部書記的崗位,、能力培訓,，不斷提高黨支部書記的復合型能力和素質(zhì)素養(yǎng);加強考核,，強化書記的崗位職責意識;加強基層黨支部先進典型的選樹,，注重工作成果的總結(jié)提煉，拓展黨建工作的新理念,、新思路,、新方法，保證黨建工作運行機制的有效實施,。要下力氣改善黨員隊伍結(jié)構,，調(diào)正黨員布局，把黨支部建到作業(yè)隊,，到今年年底作業(yè)隊黨支部覆蓋率達到85%以上,。

5、強化黨員管理和發(fā)展黨員工作,?；鶎狱h委(黨總支)要按照公司黨委的要求，認真指導所屬黨支部開展好工作,，進一步健全基層黨組織制度和黨的組織生活,，建立和完善黨員學習長效機制，堅持“三會1課”,、“民主評議黨員”等行之有效的黨建工作制度,，全面推行“票決制發(fā)展黨員”。加強對黨員的管理和教育,。堅持和完善共青團“推優(yōu)”制度,，加強黨員隊伍建設，重點在優(yōu)秀的大中專技校生和技術骨干中發(fā)展黨員,，把黨員培養(yǎng)成技術骨干,，把技術骨干培養(yǎng)成黨員，發(fā)揮黨員的先進性作用。要健全黨內(nèi)民主生活,，保證發(fā)展黨員質(zhì)量,，進一步增強黨組織的威望和凝聚力、戰(zhàn)斗力,。

6,、強化黨組織自身建設。按照規(guī)定,，今年下半年公司黨委要履行黨內(nèi)民主程序,，召開黨員大會，進行黨委換屆選舉工作,，這是今年公司黨建工作的一件大事,，也是黨組織自身建設的重點。公司黨委工作部和各單位黨組織要加強對這項工作的指導,，與此同時,，公司渭南器材廠也要作好黨支部換屆選舉工作。

7,、抓好“挑戰(zhàn)新時速,，砥礪再奮進”主題實踐活動。繼續(xù)查找在思想素質(zhì),、管理能力,、施工能力、創(chuàng)新能力和工藝技能等方面與高鐵要求不相適應的問題,，并制定整改措施,。

公司經(jīng)理個人年度述職報告 企業(yè)經(jīng)理個人述職報告篇十

尊敬的醫(yī)院領導：

今天我作為醫(yī)師做這個述職報告，在這個崗位上,，我既深感責任重大,，有干好工作的強烈使命感，又深知能力有限,，怕辜負衛(wèi)生局領導的信任,，借此機會，談幾點感性認識和一些想法,，與大家共勉,，不當之處，請各位領導,、同行批評指正;作為個體醫(yī)生,，我本人認真履行醫(yī)師職責，較好地完成了上級下達的指示,，現(xiàn)從三方面述職如下：

一,、加強學習,，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務能力。二,、求真務實,，不斷開創(chuàng)工作新局面。三,、創(chuàng)造良好的醫(yī)德醫(yī)風社會氛圍,，建立良好的醫(yī)患關系個體醫(yī)生的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”,，一年到頭都忙忙碌碌,，加班加點連軸轉(zhuǎn)，沒有腳踏實地的作風,，沒有無私奉獻的精神,，真是難以勝任工作。

甘于奉獻,、誠實敬業(yè)是個體醫(yī)生的必備人格素質(zhì),。

多年來，本人踏踏實實地做好每一項工作,，不給上級領導添麻煩,，不靠一時的熱情和沖動;堅持每天從零開始,，以積極熱情地態(tài)度投入工作,，只要工作需要，從不計較個人得失,。

如果說為患者做了一些工作,，能順利完成各項任務，這主要與各位上級領導的支持和認可分不開的,，與每位病患的密切配合分不開,。

但自己深知離各位領導的要求和患者的期望還有很大的差距，做好為病患服務的各項工作,，我決定做到以下幾點：

1,、服從上級領導，完成上級下達的各項任務,。定期加強政治學習,，不斷提高自己的政治思想覺悟。

2,、進一步加快診所的發(fā)展及提高業(yè)務能力,，以進一步提高我所的知名度。

3,、認真按照醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的流程操作,。

4,、著重加強提高自己的整體業(yè)務水平，加強業(yè)務學習,，加快自己知識的更新,，提高自己的競爭意識，以扎實的業(yè)務水平和技術優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭,。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高,。

5、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量,、高績效的工作量,。醫(yī)療安全是前提，沒有醫(yī)療安全作保障,，醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展就成為一句空話,。

6、衛(wèi)生局與社區(qū)診所的關系是局部與整體的關系,。

衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展建立在各個城市的基礎醫(yī)療(醫(yī)院,、社區(qū)及個體診所)上，但個體診所的發(fā)展又以衛(wèi)生局及社區(qū)醫(yī)療總體發(fā)展為依托,。如果沒有衛(wèi)生局及社區(qū)醫(yī)療的總體發(fā)展,，個體診所的發(fā)展就將成為無源之水，無本之木,。好比一局圍棋,，要有良好的總體布局，局部的勝利才會對全局有意義,，圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉,。

目前個體診所工作量很大，產(chǎn)生醫(yī)患矛盾在所難免,。

我相信通過不斷提高自己的業(yè)務技能,，不斷豐富自己的業(yè)務知識，可以盡量減少或避免這些矛盾的發(fā)生,。

其次,，服務態(tài)度也是引發(fā)醫(yī)患糾紛和病人投訴的熱點問題。

醫(yī)務人員一定要調(diào)整心態(tài),，不要把自已放在與病人對等的位置上與病人計較,。

目前有部分市民的素質(zhì)不高，對醫(yī)務人員沒有應有的尊重,，這是事實,，而且這是在一段時期內(nèi)難以改變的事實。所謂“醫(yī)者父母心”,，我認為醫(yī)者除了需具備父母般的愛心外,，還要具備象父母對待自已孩子一樣的耐心和包容心,。

在這一點上，我也在不斷努力完善自已,，因而與大家共勉,。“知不足而奮進是我的追求,，行不止塑品德是我的目標”,，在這里再次感謝衛(wèi)生局及上級領導給我一個施展的平臺，懇請各位領導,、同行提出意見,，使我進一步完善自己，本人也將以此述職為契機,，虛心接受領導和同行們的批評和幫助,，努力學習，勤奮工作,，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)學事業(yè)的發(fā)展建設增添一份微薄之力,。

公司經(jīng)理個人年度述職報告 企業(yè)經(jīng)理個人述職報告篇十一

各位領導、同事們：

一年又在我們忙碌的腳步中匆匆而過,，現(xiàn)我就_年的個人工作做個述職報告,。

在這一年里，我在院領導,，和護士長的正確領導下,，緊跟衛(wèi)生改革發(fā)展的步伐，盡力完成護士長交辦的各項工作任務,，自覺遵守醫(yī)院的各項工作制度,，嚴格履行崗位職責,，勤勤懇懇做事,，踏踏實實做人，保質(zhì)保量的完成工作任務,，全年無差錯事故發(fā)生,，嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務,，積極參加醫(yī)院,、科室組織的各項學習活動。

住院部作為醫(yī)院對外的窗口之一,，反映了單位的形象,，我作為本院其中一員，應該用我的熱情和努力,，以敏銳的觀察力,，棄舊圖新,，銳意進取，以頑強的意志和堅韌不拔的毅力,，奮力拼搏,，不斷完善自己，充實自己,，學習,，借鑒，取長補短,，在以后的工作中,，我會更加努力的完善自我，為醫(yī)院的發(fā)展,、壯大盡綿薄之力,。

當然，在日常工作中,，我也有很多不足和業(yè)務上的欠缺,，比如：工作不夠細心。護理工作本身就是一門精細的藝術,，完美的工作就要求：全心投入,，真誠相待，從心做起,。護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。有人說：“護士要有一顆同情的心,，還需要一雙愿意工作的手,。”以后的工作中我會繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)技術素養(yǎng),，嚴格執(zhí)行三查七對;學會換位思考,，多體諒別人的難處，端正工作態(tài)度,，時刻做到講究文明禮貌,，事事遵循職業(yè)道德，始終熱愛自己的工作崗位,，增強事業(yè)心,，給大家留下好的印象。希望通過我的努力可以獲得病患好評的同時,，也能得到各位領導,，護士長的認可。

我所從事的工作很普通,，都是些點點滴滴,，瑣瑣碎碎的事,，沒有什么豐功偉績，但我從不覺得護理工作是一項簡單的工作,，這是我人生中要長期從事的一份重要事業(yè),，是一份光榮的事業(yè)，我會盡我所能,，不辜負頭頂上的這頂雪白神圣的護士帽,。

此致

敬禮!

述職人：___

_年_月_日

公司經(jīng)理個人年度述職報告 企業(yè)經(jīng)理個人述職報告篇十二

大家好!

自20__年換屆選舉已有三年了，在這三年里,，我任村主任職務工作,，在鎮(zhèn)黨委。政府的領導下;在本村“兩委班子”成員的積極配合下,，帶領全村群眾,，始終堅持以“認真、細致,、踏實,、求實”的工作理念來開展本村的各項工作，壯大集體經(jīng)濟,，改變村容村貌,，提高生活質(zhì)量，使全經(jīng)濟快速發(fā)展,。為了在以后的工作中,，揚長避短，繼續(xù)發(fā)揮自身長處,，彌補自己的短處,，更好的把工作做好，現(xiàn)將我自己三年來依法行使職權,，履行村主任義務,，發(fā)揮代表作用的情況向各位領導和同志們作述職報告，并接受大家對我的評議,。

一,、 努力做好本職工作：

作為村委會主任，主要是負責行政村里的日常事務,，本人能積極配合村黨支部開展村里工作，服務于班子集體工作的目標,，團結(jié)帶領村委會成員在黨支部的領導下管理村務,。在這個崗位上，我既出色的`完成了領導交給我的各項任務,，也在工作中鍛煉了自己的實際工作能力,。工作中本人本著公平,、公開、透明的原則,，耐心做好村內(nèi)各項工作,。得到村委班子和村民的一致肯定。

二,、認真履行職責,，努力為人民群眾辦好事，辦實事,。

我村以臍橙為主,，經(jīng)濟來源較為單一，嚴重制約著本村積極的成長,，我作為村主任,，積極與村支兩委班子一方面結(jié)合我村實際形成共識，另一方面積極爭取上級有關部門的大力支持緊緊圍繞帶動村民群眾增收致富,。積極想方設法幫助群眾解決熱點難點問題,，進一步加大基礎設施建設力度，著力改善農(nóng)村人居環(huán)境,，重點圍繞村容村貌,，道路交通，水利設施,，提高群眾生活品質(zhì),，主要為人民群眾辦了以下幾件實事：

1、 建設龍洞灣水池1500方左右,，整修周家灣水池5000方,，沿江公路邊規(guī)劃了水池3口，正在準備實施,。

2,、 農(nóng)網(wǎng)改造全面完工，讓每家每戶用上放心電,。

3,、 和村干部一起做好農(nóng)村新型醫(yī)療保險和新型養(yǎng)老保險的宣傳和落實工作，向村民宣傳政策,，講明利弊關系,，引導村民轉(zhuǎn)變意見提高認識。

4,、 緊抓計劃生育工作治理,。積極宣傳黨的計生政策，協(xié)助配合村計生主任落實計劃生育各項制度，促進了計劃生育工作的健康穩(wěn)固成長,。

5,、看病難問題全部改善。自建立醫(yī)保制度以來,，通過村委會和村民組長的努力工作,，連繼3年醫(yī)保參合率達100%，五保戶,，低保戶,，殘疾人的生活得到妥善的部署和保障。

6,、 房屋確權資料全部完成,，房屋產(chǎn)權證發(fā)放60%，其余40%正在辦理中,。

7,、 整修茨觀公路5公路已全面完工。

三,、 存在的不足：

1,、 對村主任應盡的職責和義務還沒有充分發(fā)揮出來，需要進一步學習理解和實踐,。

2,、 思想工作做得不夠細致深入缺乏統(tǒng)籌安排。

3,、 創(chuàng)新意識有待加強,，還跟不上形勢發(fā)展的需要。

四,、今后工作的努力方向

針對以上自己的述職,，我將虛心接受各位群眾對我的評議，提出的寶貴意見越多,，對我的進步幫助越大,，我將在以下幾個方面進行努力：

1、 加大基礎建設設施力度,，著力改善農(nóng)村生活和生產(chǎn)設施,。

2、 狠抓會民服務,，全心全意為民辦好事,，堅持“四儀兩公開”制度做一些合乎民情的有益事業(yè)。

3,、 在我任任主任以來的時間里,，所做的一切都離不開廣大群眾的支持與監(jiān)督,，使我不斷提高自己的工作水平和服務能力,。

五,、至今我本人還是認為自己真正做到上不欺負組織，下不辜負群眾為大壩的經(jīng)濟,，社會事業(yè)即快又好地發(fā)展打下堅實的基礎和盡自己應有貢獻,，這三年，本人雖然做了些一些工作,，但與自己所肩負的責任和群眾的要求相比還有一定的差距,，盡管自己很努力但由于學識水平不高，能力有限,，還存在許多缺點和不足,。

公司經(jīng)理個人年度述職報告 企業(yè)經(jīng)理個人述職報告篇十三

今年以來，在上級黨政領導的關懷指導下,，在汽車隊全體干部員工的支持幫助下,，我緊緊圍繞全區(qū)生產(chǎn)建設，以“服從領導,、團結(jié)同志,、認真學習、扎實工作”為工作準則,，始終堅持高標準,、嚴要求，不斷增強工作自覺性,、主動性,，在認真完成領導安排的各項工作任務的同時，自身的政治素養(yǎng),、業(yè)務水平和綜合能力等也都有了較大提高,。

現(xiàn)將一年來工作學習情況匯報如下:

一、履行職責情況

×年×月,，我擔任了小車隊隊長一職,，從那一刻起，我就暗下決心,，唯有全力以赴,、恪盡職守，才能不辜負領導的重托與期望,、全隊干部員工的信任與支持,，因此，幾年來,，我始終踏踏實實,、兢兢業(yè)業(yè)，不允許自己有絲毫的懈怠，在工作崗位上,，履行了職責,、起到了表率、發(fā)揮了作用,，推動了小車隊整體工作的扎實開展,。

(一)加強學習，不斷提高自身素質(zhì),。

“打鐵先要自身硬”,。一年來，我把堅持學習作為提高自身素質(zhì)的關鍵措施,，增強了自己的黨性觀念和做好本職工作的自覺性;廣泛學習了有關企業(yè)管理和市場經(jīng)濟等方面的知識,，初步認識了一些科學管理的理論和概念，開闊了自己的眼界;認真學習了上級的各項制度規(guī)定,，進一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識,。特別是在先進性教育活動中，我按時參加黨組織的各種學習活動,，認真學習規(guī)定的學習內(nèi)容和篇目,，并認真撰寫心得體會和學習筆記，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,，為有效開展工作打下了堅實的基礎

(二)屬盡職守,，認真做好本職工作。

由于我區(qū)地處偏遠,，交通相對不便,，小車隊的×輛小車、×輛生產(chǎn)用車,，就成了領導及各部門參加會議,、落實工作所不可缺少的重要工具。因此,，我始終把服務生產(chǎn)建設,、促進各項工作作為工作重點，在有效滿足領導和各部門工作需要的前提下,，強化調(diào)度指揮職能,，合理平衡協(xié)調(diào)各類公務用車，限度地提高車輛利用率,，促進了工作的健康有序開展,。身為一名基層管理干部，要在工作中收到令行禁止的效果,，就必須做到言行一致,、做出表率,。在實際工作中，我不僅僅從管理者的角度看問題,、定措施,，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,，設身處地為單位員工排憂解難,、創(chuàng)造條件,。一年來,，我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時間都用在了工作上，對每輛車的運行狀態(tài),、安全性能,、管理調(diào)度等情況，都詳細掌握,，處處留心,，該保養(yǎng)維護的時候及時督促，可能出現(xiàn)的安全隱患提前預見,，實現(xiàn)了安全行車,，提高了運行質(zhì)量。

(三)聯(lián)系實際,，全面加強隊伍建設,。

為了不斷提高公務用車的工作效率和服務質(zhì)量，為各項工作的正常開展創(chuàng)造有利條件,，首先,，我利用各種場合、機會,，向本單位全體員工宣傳生產(chǎn)建設的大好形勢,，做好一人一事的思想政治工作，引導大家統(tǒng)一思想觀念,、增強服務意識,、識大體、顧大局,，以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位;其次,，根據(jù)我《公務用車管理辦法》等規(guī)定，結(jié)合實際運作中所遇到的新情況,、新問題,，積極與有關部門溝通聯(lián)系，不斷健全完善內(nèi)部管理措施,，認真落實,、嚴格兌現(xiàn),，確保了各項工作的有章可循、有據(jù)可依;另外,，經(jīng)常性召開內(nèi)部座談會和經(jīng)驗交流會,，交流車輛駕駛維護的實踐經(jīng)驗，既增進了同事間的團結(jié)合作,，也促進了全體成員業(yè)務水平的提高,。

二、思想作風建設情況

一年來,，我始終嚴格要求自己,，始終把作風建設的重點放在嚴謹細致、腳踏實地干工作上,，以制度,、紀律規(guī)范自己的言行舉止，用虛心接受各方意見促進工作的不斷改進,，用實際行動維護了本行業(yè)的良好形象,。

一是做到了嚴于律己。在生活中,，我都能以保持共產(chǎn)黨員先進性的標準嚴格要求自己,，細小處著眼,，點滴處留心,，規(guī)范日常言行，修正思想認識;在工作中,，本單位的重大事情,，從不獨斷專行,，而是始終發(fā)揚民主，集體研究,、慎重決策,，不僅廉潔自律意識得到了進一步的增強，而且理想信念更加堅定了,，工作思路也更加清晰,。

二是發(fā)揮了表率作用。在主動提高自身綜合素質(zhì)的基礎上,，我還要求全單位干部員工不斷強化學習意識,，在提高素質(zhì)能力上下功夫;強化職責意識，在爭創(chuàng)一流工作業(yè)績上下功夫;化服務意識,，在轉(zhuǎn)變工作作風上下功夫,。牢固樹立宗旨意識，促進了單位工作由被動完成領導交辦的任務向主動服務,、精益求精的轉(zhuǎn)變;由只注重搞好對內(nèi)服務向把對上服務和對下服務,、對內(nèi)服務和對外服務統(tǒng)一起來的轉(zhuǎn)變,，同時，要求別人做到的自己首先做到,，要求別人不做的自己帶頭不做,，帶動了比作風、比服務,、比質(zhì)量的良好工作氛圍的形成,，樹立了小車隊的窗口形象。

三,、存在的問題

一年來,，在上級領導的幫助和單位全體員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責方面做了一些工作,，取得了一定的成績,，但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距，我認為主要有三點:第一,、自己的工作主動性仍然不夠，有負于領導的期望;第二,、對車改之后一些小車司機的思想動態(tài),，掌握不夠準確及時，工作仍不到位,、不徹底;第三,、工作中沒有做到持之以恒，在工作較累的時候,，也有過松懈思想,。

四、今后努力的方向

客觀評價自己的進步與成績,，深刻剖析存在的問題和不足之后,，在今后的工作中，我決心發(fā)揚成績,，克服不足,，以對工作高度負責的態(tài)度，再接再厲,，不斷進取,。具體要向以下三個方面不懈努力:

1、既著眼本單位的工作全局,，又要精心處理工作中的熱點難點問題,，變壓力為動力，積極主動開展工作,。

2,、既堅持自身綜合素質(zhì)的全面提高,，又要有力促進本單位整體工作的不斷提升，盡職盡責,、率先垂范,，扎扎實實地為全礦的生產(chǎn)建設服務。

3,、牢固樹立正確的人生觀、價值觀,，不斷加強廉潔自律意識,，增強事業(yè)心、責任感,，認真做好職責范圍內(nèi)和領導交辦的工作任務,，殫精竭慮，務實奉獻,，在工作中取得更大的貢獻,。

公司經(jīng)理個人年度述職報告 企業(yè)經(jīng)理個人述職報告篇十四

本人______，吳江食府樓面經(jīng)理,，在董事長及各級領導的正確領導下,，率領食府全體員工完成飯店制定的各項經(jīng)營、管理指標,，共同提高酒店的服務質(zhì)量,、管理水平和經(jīng)濟效益。現(xiàn)就本年度的工作匯報如下：

食府成立之初,，各項制度未健全完善,，制度的完善及各項工作程序的確立需在長期大量的實踐中方能逐步完成。因此,，制度的建立也是一項長期復雜的工作,。酒店管理的規(guī)范化、制度化建設是酒店發(fā)展的基礎,本部門管理層自本部門成立之初開始,，即對本部門整體規(guī)范與標準作明確規(guī)定,，相繼出臺了相關程序化、規(guī)范化管理文件,。在目標考核方面,，按照已出臺的考核實施辦法進行考核，針對制定的工作計劃,，總結(jié)實際實施進度,，提出需解決的問題，使各項工作落實到人,，也以此作為對各部考核的依據(jù),。

一,、確立日常管理計劃及管理方針

協(xié)助部門經(jīng)理完成餐飲部的整體管理和督導，在經(jīng)理的授權下,，具體負責某業(yè)務領域的工作,。負責檢查各分部的日常工作情況;組織安排vip客人的接待;處理好客人的相關投訴;遇到重大問題及時向經(jīng)理匯報;與酒店相關部門做好溝通協(xié)調(diào)，保證餐飲部工作順利進行;主持召開的班前班后會議,，布置相關的工作安排,、總結(jié)存在的問題;在餐飲部經(jīng)理的直接領導下，協(xié)同領班,，對先進員工的工作給予肯定與表揚;對后進員工耐心的給予輔導與鼓勵,，督導員工的工作質(zhì)量與服務質(zhì)量，留意員工的工作態(tài)度及表現(xiàn),，發(fā)現(xiàn)員工有任何情緒問題及時的與其進行當面協(xié)調(diào)溝通,，并妥善解決;調(diào)動員工的工作積極性，降低員工流動性,，樹立團隊意識,，增加凝聚力，全力以赴,、做的更好,。爭取用我們高質(zhì)量，高效率的服務,，為酒店贏得更多的客源。

根據(jù)我們食府的.自身特點,，針對以后的餐飲部工作我有以下幾點工作思路及主攻重點,，不足之處，請領導給予指點：

1.提高員工服務質(zhì)量,，強化員工服務意識,，對新員工和后進員工做好輔導工作，布置各班組制作出培訓計劃,，做好員工的定期培訓工作,，并督導落實情況。確保使每位員工掌握工作所需技能的同時,，并且對客服務做到：熱情,，主動，禮貌,，耐心,，周到。此酒店服務業(yè)的“十字方針”,。對表現(xiàn)優(yōu)異的員工設立免檢樓層或高級服務員,，上報餐飲部經(jīng)理考慮其工作待遇或作為以后晉升的重要參考,。

2.提高餐飲的衛(wèi)生質(zhì)量：加餐廳衛(wèi)生質(zhì)量的督導力度，務必保證每間包廂保持最佳狀態(tài),，實行逐級負責制：員工對所清潔的小廳負責;樓層領班對所轄樓層房間的衛(wèi)生質(zhì)量及物品配備情況務必逐一嚴格檢查;對當值每位員工清掃的小廳全面的督導與檢查;對死角同樣的逐一,、逐級嚴格檢查，堅決杜絕因衛(wèi)生質(zhì)量問題而引起客人投訴,，影響酒店聲譽,，同時強調(diào)當日結(jié)尾工作清掃完畢。并且制作出《計劃衛(wèi)生表》,，有針對性的對餐廳進行清潔整理和保養(yǎng)維護,，提高餐廳衛(wèi)生質(zhì)量及餐廳設備設施的使用壽命。

3.控制物耗,、開源節(jié)流：強化員工節(jié)約意識,，提倡控制水、電等能源浪費的同時,，實施物耗管理責任制,。統(tǒng)一全面盤點。一旦損失,、責任到人,。對大量損失一經(jīng)查處在追究當值員工責任的同時，對其所轄樓層領班將追究其連帶責任,。

4.培訓下屬員工樹立全員推銷意識,，如一些特色菜肴，新鮮海鮮等,，增加酒店餐飲部的營業(yè)額,，提高員工的責任心及工作積極性。

5.加強與客人的溝通,，了解客人對飯菜的意見,，與銷售員加強合作，了解客人情緒,，妥善處理客人的投訴,，并及時向部門經(jīng)理或廚房反映。

二,、團結(jié),，配合，建立內(nèi)部合理而有效的運行機制,。

為使部門的日常運作逐步納入到工作有計劃,、有指導、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去,，有效地將計劃性工作和應急性工作密切結(jié)合起來,，建立明確的工作目標，要求各小部門建立計劃性的工作制度,，通過每月總結(jié),、計劃，對各項工作有計劃,、有落實,，按計劃步驟予以實施。建立每月工作匯報制度,，通過對工作的完成情況,，對各部門負責人予以考評。

1,，如有大型接待,，三個樓層之間相互溝通，協(xié)調(diào),，合理化安排人員,，各個班組可以隨時相互調(diào)動。

2,，前臺的操作完全需要后臺的配合,，前臺的意見及時反饋給后臺，這樣可以相輔相承,。

3,，出現(xiàn)問題，班組相互溝通,，及時改正,。

4，經(jīng)?？己耍u比,，來增強各班組的能力,。

三、酒店基層管理人員為酒店的不可忽視的力量,，培養(yǎng)酒店自己的優(yōu)秀人才

需要一個和諧的工作環(huán)境和對優(yōu)秀人才能力的肯定,，人格的尊重。目前酒店采用用人的原則為量才適用,，讓賢者居上,，能者居中，智者居側(cè)，充分發(fā)揮人才的主觀能動性,，本著對下屬負責的態(tài)度,，加強監(jiān)督，加強約束,，加強管理,。培訓工作對于酒店適應環(huán)境的變化、滿足市場競爭的需要,、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意義,。通過培訓可以提高員工的技能和綜合素質(zhì)，從而提高其工作質(zhì)量和效率,，減少失誤,，降低成本，提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作,，增強工作信心,。

1，讓各班組加強日常的督導工作,，做好培訓,，把餐廳相關知識教給服務員，提高她們的素質(zhì),。

2,，從日常工作中評比，考核,，來發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀員工,。

3，對優(yōu)秀員工放心,，放手去管,，讓他們充分發(fā)揮自己的才能。

四,、抓服務質(zhì)量,，管理制度逐漸完善

質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是效益,，是企業(yè)永恒的主題,，其好壞直接關系到酒店及部門的長遠發(fā)展。正因如此,，部門從本部門成立開始就重點抓產(chǎn)品質(zhì)量與服務質(zhì)量,。

1、對本部門每一位員工在上崗之前進行了系統(tǒng),、嚴格,、規(guī)范化的培訓,，通過培訓使員工掌握了基本的服務流程。

2,、通過一對一的幫扶制度對服務質(zhì)量欠佳的員工進行崗上再培訓,，使他們在服務質(zhì)量和服務意識上有了很大的進步與提高。

3,、進一部加強衛(wèi)生監(jiān)督管理制度,，先后制定和出臺了衛(wèi)生責任到人的一系列監(jiān)督制度。

4,、加大培訓力度,，強化標準意識，在前臺培訓上,，總結(jié)情景模擬培訓效果,，繼續(xù)深入開展前臺各崗人員的情景模擬及基本技能的培訓和客史資料的培訓，確保操作標準統(tǒng)一,。

五,、存在的主要問題

從食府成立起餐飲部的工作雖然取得了一定的成績，但仍存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié),，距酒店的期望值還相差甚遠,，其主要表現(xiàn)在：

1、在抓前臺管理和人員的培訓上力度不大,，員工在規(guī)范化,、標準化的服務上參差不齊。

2,、一味的強調(diào)經(jīng)營而忽視了員工的思想動態(tài),，與員工的交流、溝通的次數(shù)較少,，導致部門人員流動,。

六、今后工作努力方向

1,、鞏固成果,，挖掘經(jīng)營潛力，提高創(chuàng)收能力,。

2,、狠抓兩個質(zhì)量，力爭客源及經(jīng)營效果明顯提升,。一是狠抓前臺服務質(zhì)量，進一步提升我們的服務質(zhì)量,。二是狠抓包廂就餐衛(wèi)生質(zhì)量,，繼續(xù)實行衛(wèi)生責任到人制。

3、加大培訓力度,，強化標準意識,。

20____年即將結(jié)束，雖然開業(yè)半年的工作業(yè)績不是很明顯,，但在新的一年中,，我會一直就抱著“合作、奉獻”的態(tài)度,，認真學習,，團結(jié)、互助,、親密,、友愛同志，盈造和諧團隊;盡心做好自己的本職工作,。在生活中,，勤勤懇懇做事，嚴格要求自己,，在任何時候都要起到模范帶頭作用,。敬請領導給予審議,歡迎對我的工作多提寶貴見意,并借此

公司經(jīng)理個人年度述職報告 企業(yè)經(jīng)理個人述職報告篇十五

尊敬的領導、親愛的同事們：

大家好!

20__年是我踏上護理管理崗位的第一年,，本人能夠踏實工作,，銳意進取,，認真鉆研工作方法,，總結(jié)工作經(jīng)驗，立足本職崗位,，帶領全科室所有護理人員,，積極參加單位建設,，在取得成績的同時，也充分認識到了自身的不足,。說句實話,，護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人,，必須擁有過硬的本領,，才能服眾;第二是因為我第一次成為一名護理管理人員，感到自己在如何帶領所有護理人員建好科室的方法,、點子還不多,。但在院領導及護理部領導的幫助下還是基本完成了20__年的工作任務。下面,，我就將本人今年以來的履職情況做如下表述：

一,、主要工作

(一)根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排，確保護理工作的正常有序的開展,，圓滿了完成了禽流感(h7n9)的防治工作,。

(二)對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上做出合理的調(diào)整和完善。為內(nèi)科,、外科,、皮膚科、眼科,、口腔科,、耳鼻喉科門診補充了搶救藥品和物品，并進行規(guī)范化管理,，確保搶救藥品和物品完好率100%,。

(三)加強了高危藥品和無菌物品的管理。高危藥品做到標識醒目,，定點,、定區(qū)放置;無菌物品規(guī)范放置，確保在有效期內(nèi)使用,。

(四)不斷深化安全管理,，強化安全意識。做好安全護理工作,，安全工作是一切工作的基礎,，更是所有成績?nèi)〉玫那疤帷Ｒ虼?，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求護理人員嚴格遵守各項規(guī)章制度,、操作規(guī)程和護理服務規(guī)范,，尊重病人，了解病人,，重視心理護理和精神關懷,，密切巡視，同時對科室的各種設施,、物品及家屬要加強安全管理,。

(五)了解護理學科發(fā)展的新動向,，定期組織護理人員進行業(yè)務學習，強化三基訓練,，學習新業(yè)務、新知識,、新技術,，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平，使其跟上時代的發(fā)展的需要,，科內(nèi)每月一次個案護理查房,，加強科室業(yè)務學習，定期組織護理人員進行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練;加強護患溝通,，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議,，以便護理工作的開展和改進,，真正做到想病人所想，急病人所急,。

(六)在護理部的安排下,，到上級醫(yī)院進行picc置管和維護的學習，通過學習進一步協(xié)助全院picc置管工作的開展,，提高護理技術水平,。

(七)在院領導的支持下，門診各科醫(yī)護人員和信息科,、客服中心共同合作,，對門診病人的就診流程進行了優(yōu)化改善。由原來的二次分診改為一次分診,，縮短病人的排隊時間,。

(八)在工作至之余，自身能夠不斷學習,，注重提高自己的業(yè)務水平,。

二、存在問題

(一)科室管理方面尚不能盡如人意,，個別診室有時存在秩序不規(guī)范,、衛(wèi)生不到位等現(xiàn)象。

(二)個別護理人員在護理服務規(guī)范方面的執(zhí)行力不夠,，主要原因在于護士長缺乏管理方法和經(jīng)驗,。

(三)年輕護士的業(yè)務水平和專業(yè)技能不高，護士長對年輕護士的要求不夠嚴格,，未能真正落實護理人員的培訓工作,。

三,、下步打算

(一)繼續(xù)學習專業(yè)素質(zhì)，明年爭取在專業(yè)素質(zhì)方面有個質(zhì)的飛躍,，以自身的素質(zhì)帶動全科,，提高全科室的護理水平。

(二)在管理的能力上要有明顯的進步,。這一點還是要通過不斷的學習才能達到,。積極向書本學，向同事學,，向領導學,，學習先進的方法和理論，并在工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗和教訓,。

(三)遵紀守法,，嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴以律己,，以身作則,，用心來靠近大家，用人格來感染大家,，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍,。

(四)嚴格按行為規(guī)范要求護理人員，按要求著裝,，整潔干凈,，不濃裝艷抹，不戴首飾;以病人為中心,，做到服務周到,、態(tài)度和藹、語言文明;做到病人滿意,、領導滿意;病人對護士的滿意度達__%以上,。

(五)與同事互相協(xié)作，積極配合各科室工作圓滿完成各項護理任務,。

(六)嚴格落實各項護理工作計劃,，有計劃、有目標地對全科護理人員開展業(yè)務學習,，定期進行考核,，尤其要注重年輕護士工作能力的培訓和提高。

(七)積極支持和參與護理部和大科的各項工作,。

門診工作是平凡而辛勞的,，對于護理管理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗，希望大家一如既往地支持我，及時地為我更正自己身上的缺點,，找出不足,。我知道這只是一個起步，以后的路還很長,，我堅信只要通過不斷的努力,，我就一定會把門診、感染科護理管理工作開展的更好,。

公司經(jīng)理個人年度述職報告 企業(yè)經(jīng)理個人述職報告篇十六

您們好!

時光荏苒,，歲月如梭。我自____年10月加入南寧職業(yè)技術學院建筑工程學院團總支學生會,，轉(zhuǎn)眼間一年半過去了。在這一年半的工作學習中,，使我得到了許多方面的學習鍛煉,，各方面素質(zhì)都有所提升。

我于____年10月,，參加我建筑工程學院團總支學生會的競選,。其實，當時我競選的是文藝部,，可我卻進了學生會宣傳部,。也許是我的才藝不夠好，也許是我曾學過國畫等,，具體原因我其實現(xiàn)在依然還是不是很清楚,。但是，我很清楚的記得當時我的想法是只要能進學生會,，在哪個部門都是一樣的,。我需要的是一個能讓我去鍛煉自己、展現(xiàn)自己,、證明自己的平臺,。也就是這樣，一個原本不自信有那么一點小特長的我,，開始了我在學生會里的這一段特別的學習工作生活,。

在學生會宣傳部里，最主要的工作就是制作(畫)各活動的宣傳海報,、風采展和一些比賽的賽程表,，其次則是配合學生會里其他部門的工作。所以,，原本只學過一點國畫,，對顏料的調(diào)和對色感對所謂的pop對排筆等了解得少的不能再少的我，在進入宣傳部那一刻我?guī)缀跏菑牧汩_始學習宣傳工作的。就這樣,，我憑借著自己的努力學習積極工作留在了學生會宣傳部,。宣傳部是一個工作性質(zhì)很特殊的部門，海報的宣傳時效性決定了我們的工作以及工作時間的不確定性,，所以熬夜工作是宣傳部里最正常的,。有時很輕松很閑，有時很緊張很累,。這就得要求我們合理的安排學習和工作的時間,。我們部門里的用品也很特殊，除了筆都是不可再用的,，所以我們的紙張,、顏料、透明膠等用品的消耗很大,，希望以后再買材料這方面老師能夠盡可能的滿足,，這樣才能保證宣傳的質(zhì)量和時效性。

當然,，我還有別的一些工作,，比如：配合其他部門的工作：站崗、整理資料,、檢查宿舍衛(wèi)生,、布置一些活動的會、參加一些文藝演出;幫老師布置下鄉(xiāng)義演的舞臺背景;也參加過下鄉(xiāng)義演;迎新生等,。

是的,，我在學生會里的工作也就那么小那么細，看起來都很不起眼,，可是每一樣每一件事都有讓我學習到一些東西并讓我成長著,，這是我最初的希望，最終我得到的卻不僅限于此,。所以,，在這就要離開的時候，我要謝謝我們建工學生這個大家庭,，是你給我這樣特別的學習工作的平臺,，同時謝謝這大家庭里的所有成員，是你們陪我一起經(jīng)歷了那么多,。我相信,，我在學生會里所學到的東西，在將來的工作生活中會用到,。也相信,，我們的建筑工程學院團總支學生會會越辦越好的。

以上是我的個人述職報告，若有不妥之處,，盡請老師們批評指正,。在此再次感謝一直以來對我的工作給予支持和肯定的學院各級領導。

公司經(jīng)理個人年度述職報告 企業(yè)經(jīng)理個人述職報告篇十七

各位領導,、各位同仁：

根據(jù)公司述職工作的總體安排,，現(xiàn)將我一年以來履行職責的情況作一匯報，請予評議,，不當之處,，懇請領導和各位同仁批評指正。

一,。適應集團發(fā)展需要,，發(fā)揮宣傳報道的喉舌作用，努力辦好《中關村建設》報,、《中關村建設經(jīng)緯》雜志和公司網(wǎng)站,，保證了一報、一刊的按時出版,、發(fā)行：20xx年共出版《中關村建設》報32期，刊登稿件1306篇;《中關村建設經(jīng)緯》雜志5期,、刊登稿件181篇,。20xx年下半年還對中關村建設網(wǎng)站對網(wǎng)站進行了升級，對主頁進行了修改,、完善,。目前的中關村建設網(wǎng)站已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)動態(tài)管理，并達到獨立運行維護,。三種宣傳載體的進一步完善為企業(yè)內(nèi)外宣傳工作構建了良好的平臺,。

二。做好重大事件的宣傳,、策劃,、報道工作：在公司成立四周年、集團工作會,、研討會,、項目開竣工等重大活動中，一方面配合有關部門提出關于活動的宣傳策劃方案,，另一方面積極做好重點報道工作,，讓員工全面了解公司動態(tài)。除了文字稿的組織以外,，還認真安排好攝像,、攝影工作，全方位、多角度進行報道,，為取得宣傳效果提供了有利的保障,。對于我本人具體負責的《中關村建設報》一、四版,，每期都認真組稿,、改稿，一版的稿件力求準確把握公司脈搏,，四版力求有活力,、有個性、有特色,。一年來,，我本人共撰寫各類報道54篇。

三,。加強部門建設和系統(tǒng)建設,，不斷提高系統(tǒng)的整體工作水平：為了滿足宣傳工作的總體要求，我及時調(diào)整了部門人員的分工,，并始終強調(diào)要加強部門的業(yè)務學習,，也包括我個人的業(yè)務學習。在不影響本職工作的前提下努力為員工創(chuàng)造各種業(yè)務培訓機會,，不斷提高業(yè)務技能和自身素質(zhì),。同時，積極做好通訊員的業(yè)務培訓工作,，提高通訊員整體寫作水平,。20xx年4月和10月分別進行了攝影培訓和寫作培訓，培訓通訊員近100人次,，取得了較好的培訓效果,。

四。做好對外宣傳工作,，擴大企業(yè)的知名度：在保持原有的合作圈子基礎上,，今年還同《嘹望》雜志、《經(jīng)濟觀察報》等媒體建立了新的穩(wěn)定的聯(lián)系,，擴大了與社會媒體的合作,。配合公司成立四周年等活動，在《嘹望》雜志,、《經(jīng)濟觀察報》,、《北京青年報》及《建設市場報》等眾多新聞媒體上進行了有針對性的報道，全年在社會媒體共刊登稿件二百多篇,?；谂c媒體的良好合作關系,，更基于公司的實力，20xx年度中關村建設還獲得“首屆中國藍籌地產(chǎn)”公司榮譽稱號,，躋身于全國18家綜合實力較強的地產(chǎn)公司之一,，擴大了企業(yè)的影響，樹立了公司形象,，提高了企業(yè)的知名度,。

感謝公司組織這次述職活動，給我一個向各位領導和同仁匯報總結(jié)工作,、反思自身不足的機會,。應該說，宣傳工作有它自身的特殊性,，內(nèi)容龐雜,，涉及企業(yè)的方方面面，不是由哪一個人可以單獨完成的,。讓我感觸特別深的是：公司對宣傳工作歷來非常重視,，宣傳工作得到了各位領導、各單位,、各部門的大力支持,，員工們對于一報、一刊,、一網(wǎng)的關注程度也越來越高,。我本人在感激這份厚望的同時，更充分認識到這是一種無形的壓力,，也是一種工作的動力。在工作中,，部門員工和各單位的通訊員特別團結(jié),、能夠時刻保持積極向上的工作風貌，也給了我本人很多非常好的意見和建議,，這些都給了我極大的促進和鼓舞,，在此深表感謝。

反思一年來的工作,，我個人認為在以下四個方面還存在著差距,，需要在今后的工作中加以改進：

第一，在推動工作開展方面,，雖然敢于管理,，嚴格要求，但在具體抓落實方面做的還不夠,，有些工作沒有收到預期的效果;

第二,，在如何進一步搞活宣傳工作方面,，辦法不多，機制不新,，不能充分調(diào)動人員積極性,，間接影響了員工主觀能動性的發(fā)揮;

第三，作為宣傳部門的負責人,，對外部信息的捕捉,、把握和反應不夠靈敏，個人的職業(yè)素養(yǎng)和文化底蘊還不夠深厚,，需要進一步加強學習;工作經(jīng)驗還需要進一步積累

第四,，個人性格比較急噪，有時對工作要求過高,，影響了工作效果,，還需要進一步提高工作的藝術性。

對上述存在問題,，我將在今后的工作中加以改進,，并將進一步加強學習，反思總結(jié)經(jīng)驗教訓,，虛心聽取意見,，激勵自己，以求不斷有新的提高和進步,。

公司經(jīng)理個人年度述職報告 企業(yè)經(jīng)理個人述職報告篇十八

尊敬的銀行領導,、親愛的同仁們：

你們好!

迎接20____年，仍然是機遇和挑戰(zhàn)并存,，我們有必要回顧一年來的工作,，及時對經(jīng)驗教訓進行總結(jié)，以開創(chuàng)全新的工作局面,，為完成明年更大的工作目標做好充分準備,。下面我向大家做個人述職報告。

我個人的工作成績是與我們營業(yè)部的發(fā)展分不開的,。20____年,，我的工作崗位是會計結(jié)算柜，主要負責企業(yè)單位的開戶,、銷戶,、出售重要空白憑證、掛失,、查詢,、凍結(jié)等業(yè)務。20____年的工作主要有以下幾個方面：

一,、認真貫徹落實國家相關金融方針政策,、法律法規(guī),，執(zhí)行行領導下達的各項工作任務，及時完成工作指標,，創(chuàng)建一流的窗口一線員工隊伍,。

二、時刻不忘學習,，提高自身素質(zhì),。營業(yè)部內(nèi)每星期四都會組織員工學習，營造良好的學習氛圍,。我能夠按時參加,，并認真作好筆記。在平時辦理業(yè)務中若遇到類似學習過的業(yè)務問題,，處理起帶來了很大的方便,、也提高了辦業(yè)務的效力。擴展領域,，不斷學習新的業(yè)務知識,，在此我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做,，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容,。工作之余，學習公關禮儀,，使我的自身修養(yǎng),，思想素質(zhì)有了很大提高。并與工作實際相結(jié)合,，從中悟出新思路,，新方法。

三,、盡職盡責,，力爭盡善盡美。一年來,，我能夠認真遵守銀行的各項規(guī)章制度，嚴格約束自己,。在自己平凡的崗位上,，不計個人得失，不講條件,，工作一絲不茍,，力爭追求圓滿。

四,、以“客戶滿意,，業(yè)務發(fā)展”為目標,，搞好服務，樹立熱忱服務的良好窗口形象,。一年來,，我時刻以大局為重，深知自己責任的重大,，不敢有絲毫的松懈,。因為我們的一言一行，能代表農(nóng)行的形象,。所以,，我對自己高標準、嚴要求,，不該說的話不說,，不該做的事不做，積極為客戶著想,，極大的方便了客戶,。同時，向客戶宣傳我行的各項新技術,，新業(yè)務,，新政策，擴大我行的知名度,。

20__年,，構想未來。也是我們____深化改革的一年,，機遇和挑戰(zhàn)并存,。我們要在鞏固20____年工作成績的基礎上，開拓進取,，創(chuàng)新求實,，做出新的努力，嚴格要求自己,，及時完成領導交辦的各項工作任務,。在新的一年里，我力爭做到以下幾點：

今后我將努力做到以下幾點,，希望領導和同事們對我進行監(jiān)督指導：

1,、自覺加強學習，向理論學習,，向?qū)I(yè)知識學習,，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力,。

2,、克服年輕氣躁,，做到腳踏實地，提高工作主動性,，不怕多做事,，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己,。

3,、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為人民服務的宗旨意識,，努力使自己成為一名優(yōu)秀的銀行從業(yè)人員,。

謝謝大家!

述職人：______

20____年____月____日

公司經(jīng)理個人年度述職報告 企業(yè)經(jīng)理個人述職報告篇十九

各位領導，各位同事：

大家好!

一年來,，本人堅持教育方針,，忠誠教育事業(yè)。思想端正,，作風正派,，服從領導的工作安排，辦事認真負責,。

一,、在工作中

能充分調(diào)動學生的學習積極性，激發(fā)學生的學習情緒,，合理運用教學手段,，以學生為主體，教師作主導,，以探究的方式創(chuàng)設教學情境,，開拓學生思維，民揮學生的想象力,，切實地向課堂四十分鐘要質(zhì)量,。開學初，能很快要組織好班委會,，選出班級骨干,，努力培養(yǎng)班級骨干。例如某某等同學,，能積極配合老師抓好班風學風建設,，創(chuàng)建優(yōu)良的班集體，形成良好的班風學風,。

二,、在教學工作中

做到認真?zhèn)湔n,，認真批改作業(yè),，作業(yè)格式工整,、規(guī)范，并養(yǎng)成良好的學習習慣,。對個別的差生,，能悉心輔導，經(jīng)常面批作業(yè),，找出知識的薄弱環(huán)節(jié),，及時進行補漏。例如,，自己經(jīng)常利用課余時間,，落班輔導學生，有針對性地制定幫教計劃,，有目的有計劃地做好后進生的轉(zhuǎn)化工作,。

在課堂上，采用多提問,，多檢查,，及時疏導，及時反饋的形式,，努力提高后進生的文化基礎知識,。同時，在班級中開展互幫互學小組,，進行一幫一的學習活動,，使學生端正思想，互相學習,，互想促進,，形成你追我趕的良好學習氛圍。

平時,，自己還注意“兩手抓”：一方面培養(yǎng)好尖子生,，一方面通過尖子生輔導后進生，以先進幫助后進,，以好帶差,，促進雙贏效果。例如,，學期初,，我制定了幫教計劃，開展“伸出你的雙手,，幫助你的朋友”的互幫互學主題活動,。定期檢查，發(fā)現(xiàn)有進步的同學，及時表揚,，獎勵,。這樣，就充分調(diào)動了學生的學習積極性,，掀起學習熱潮,。

在學生的思想教育工作中，做到諄諄善誘,，耐心疏導,，耐心教育。例如當時有一個調(diào)皮學生,，他叫__,。他學習成績差，經(jīng)常逃學,，在班級中,。我采取和他經(jīng)常談心的方法，與學生交朋友,，做學生的知心人,，與家長緊密配合，發(fā)現(xiàn)有一點兒進步的就及時表揚他,，鼓勵他,，樹立起他在班級中的威信。通過教育,，他進步很快,，后來還成為三好學生。

在工作之余,，本人還努力鉆研教材,，分析每堂課成功在哪里，哪里存在不足,，不斷的總結(jié)經(jīng)驗,，不斷的充實自己的教學水平和班級管理水平。

通過一年來的教學,，在班級中,，學生的學習風氣形成了，組織紀律性變好了,，作業(yè)能依時完成,，勞動積極肯干，誠實有禮,，互助互學,，使學生得到了全面的發(fā)展,。

此致