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2023年工作匯報總結(jié) 工作匯報簡單的工作匯報(九篇)

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2023年工作匯報總結(jié) 工作匯報簡單的工作匯報(九篇)
時間:2023-02-13 10:45:52     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

工作匯報總結(jié)工作匯報簡單的工作匯報篇一

20--年任重而道遠(yuǎn),機遇與困難并存,,目標(biāo)與現(xiàn)實之差距,,都要們?nèi)ッ鎸Γビ犹魬?zhàn),。在此,,本人會切實按照酒店領(lǐng)導(dǎo)的指示,號召部門全員團結(jié)拼搏、努力工作,,將客房工作更上一層樓,。

在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,各個服務(wù)的程序在工作中得到了完善和發(fā)展,,員工在實踐中也得到了鍛煉,,增長了不少對客服務(wù)的經(jīng)驗。

一,、客衣方面

由于酒店沒有收取客衣這項服務(wù),,導(dǎo)致客人反應(yīng)服務(wù)不夠完美,我們必須加大對全體員工的培訓(xùn),,教會她們細(xì)心,,如何應(yīng)對。

二,、對客服務(wù)及時性方面

員工在自己較忙的情況下,,接到服務(wù)指令時并不是立即就去,而是忙完手頭活才去,。還有一個就是我們樓層上準(zhǔn)備的東西不全,,為一個客人要的東西能找借上半天。還有就是電話有時信號不好,,影響信息傳達(dá),。

三、交接方面容易出錯

往往是代班時發(fā)生事項未做交接,,或是員工在忙時將發(fā)生事項忘記交接,,或是班組全知道未在交接上注明大夜班不清楚,還有就是未對交接事項核實,。

四,、員工的業(yè)務(wù)知識和能力有待提高

員工對相關(guān)業(yè)務(wù)知識特別應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容掌握不好。對外服務(wù)能力較差,,做好以上四點,,也只是做好了一般性的服務(wù)工作,而距離真正的個性化服務(wù),,優(yōu)質(zhì)化服務(wù)我們要走的路依然很長,,還需要我們大家一道付出艱辛的努力才能實現(xiàn)。

五,、規(guī)范中班工作流程和加大檢查力度

我先后制定了中班公區(qū)計劃衛(wèi)生表,,讓員工每天做完公區(qū)基本衛(wèi)生后,重點做好一到兩個方面的衛(wèi)生保養(yǎng),,并以周為循環(huán)單位;制定了中班夜床考核規(guī)范表,,明確夜床要求和規(guī)范,。同時要求員工加大力度巡視樓層,保管好鑰匙,,嚴(yán)格開門程序開門,,以杜絕安全事件的發(fā)生。各種燈光嚴(yán)格按照規(guī)定開啟,,各種消耗用品做好回收,,杜絕流失和浪費。

六,、做好員工培訓(xùn)和溝通工作

員工是對客服務(wù)和工作的主體,員工的工作能力和敬業(yè)程度直接決定了飯店的服務(wù)水平,。本年度主要做了相關(guān)設(shè)備保潔和客房服務(wù)的培訓(xùn),,同時加大與員工的溝通工作,及時了解員工的思想動態(tài),,動員員工通過自己的努力實現(xiàn)在酒店行業(yè)的理想,。

總之,本年度是獲得極大豐收的一年,,生意也是蒸蒸日上,,相信20__年能做的更好!

工作匯報總結(jié)工作匯報簡單的工作匯報篇二

一、工作內(nèi)容

抓隊伍建設(shè),。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,,一手抓素質(zhì)的提高,。在人員的配備上,我們在多渠道引進(jìn)隊員的同時,,高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高,。凡新隊員進(jìn)來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,。同時我們還專門邀請--消防大隊的專家,,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng),,達(dá)到上崗的要求,。隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練,,風(fēng)無阻,,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,。一年來,,我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,,能出色完成任務(wù)的隊伍,。

抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序,、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,,“不以規(guī)矩,不成方圓”,。團隊組建后,,我們對值班、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格,、實用的制度,,對團隊實行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,,用制度來保證工作任務(wù)的完成,。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊員上下班都必須列隊行進(jìn),充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩,。

抓思想建設(shè),。由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,,各人的綜合素質(zhì),、性格、好均不相同,。更重要的是他們都血氣方剛,,這既是我們保安工作的需要,同時,,也是我們在日常工作,、中需要注意的??伤苄院艽?,但是可變性也很大。因此,,我們在隊伍建設(shè)工作中,,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放,。

在工作方法上,,我們根椐不同隊員,不同情況,,靈活機動地在班會,、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn),,與隊員個別談心,交心,,典型案例教育,,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育,。每個隊員都能在學(xué)習(xí),、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章,,并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上,。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,,及時上報,,有錯必糾,有錯必改,,懲前治后,引以為鑒,,強化精神,,改進(jìn)工作。

形式多樣的思想品德教育,,收到了實實在在的效果,。無論在工作上,還是在日常生活中,,我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面,。即:工作積極主動的多,消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,,討價還價的無;做好人好事的多,,違紀(jì)背法的無。

二,、工作的體會

一年來的工作,、學(xué)習(xí)和生活,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?,也得到了鍛煉和提高,,可以說受益非淺。得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷,。首先,,--主任身為領(lǐng)導(dǎo),在各項工作中都能走在前面,,干在前,,給廣大隊員樹立了榜樣,,增添了干勁和信心;同時,--等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊,,給隊員講形勢,、講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識,,使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,,領(lǐng)導(dǎo)都能親臨現(xiàn)場,組織指揮,。所有這一切,,都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。

得益于工作上的創(chuàng)新,。我們是在--從事保安工作的,。--是一個國際化--產(chǎn)業(yè)平臺,定位高端,、規(guī)模宏偉,,理念先進(jìn),這就要求我們保安工作必須與時俱進(jìn),,不但要跟上,,而且要走在珠寶城發(fā)展的前面,先一步,,快一拍,,否則就會被動,就會出問題,。因此,,我們在工作中,盡量不受習(xí)慣思維,、習(xí)慣經(jīng)驗的干擾,,從客觀實際出發(fā),批判地接受新的思維,,堅持不斷的創(chuàng)新,,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。

在工作內(nèi)容上創(chuàng)新,。我們工作中,,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,,從表象滲透到內(nèi)心,。當(dāng)隊員生病,或遇到困難時,,只要我們知道的,,我們都會盡力關(guān)心和幫助的,,只要我們能做到的,都會全力去做,,做不到的,,也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后,,工作,、生活受到影響,我們及時去看望他,,給他送去飯菜,,幫他洗衣服,同時,,在工作上幫助調(diào)班,,好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊員過生日時,,都會提前為他們訂好蛋糕,,并準(zhǔn)時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,,不僅使受幫助者個人深受感動,,更使全體隊員都能感到溫暖,看到希望,。

在思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法,,全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念,。如在報紙上,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的,、有一定說服力和教育作用的正反事例,,我們都組織隊員進(jìn)行學(xué)習(xí),同時,,引導(dǎo)他們多問幾個“為什么”,,收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變,。

在工作方法上創(chuàng)新,。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,,我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,,使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正常化;從說教向談心,,關(guān)愛轉(zhuǎn)變,。這種有益的創(chuàng)新嘗試,,事實證明是有效的、成功的,。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,,樹立長期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心,、更用心,。

得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學(xué)校,,他們都不同程度地受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練,。他們在工作上,都能求同存異,,顧全大局,,無論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡陋,,工作任務(wù)多么艱巨,,他們大家都能團結(jié)協(xié)作,共同拼搏,,想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù),,其精神實在感人。我們之所以能在--大型活動多,、情況復(fù)雜,,天氣不利的情況下,比較出色地完成各項工作任務(wù),,全體隊員的共同努力功不可沒,。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。

三,、存在的不足和今后的努力方向

回顧一年來的工作,,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,。由于隊員來自四面八方,,綜合素質(zhì)參差不齊;我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,,我們將在今后的工作中痛下決心,,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色,。

工作匯報總結(jié)工作匯報簡單的工作匯報篇三

一、目前人才隊伍現(xiàn)狀

隨著我公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,,對人才提出了更高要求,,對管理,、財務(wù)、技術(shù)等方面的專業(yè)人才不斷進(jìn)行補充和提升,。目前我公司本科及以上學(xué)歷7人,,大中專畢業(yè)生1--人,占職工總?cè)藬?shù)的--%,,管理隊伍128人,,占職工總數(shù)的8.7%,技術(shù)骨干,、專業(yè)技術(shù)人員45人,,占職工總數(shù)的1.5%。

二,、在引進(jìn),、培養(yǎng)、使用大學(xué)生人才方面采取有關(guān)措施,。

一是提高人才福利待遇,,增強企業(yè)吸引力。我們對本科以上畢業(yè)生或高級技術(shù)人員,,在工作及生活等各個方面給予提供舒適的環(huán)境,,公司給予提供住房,繳納養(yǎng)老保險,、人身意外保險,,解決他們的后顧之憂。同意盡量安排其家屬到公司工作,,在子女上學(xué)等方面給予幫助,,以增強人才的歸屬感。

二是建立全新的人才選拔,、使用機制。對一個企業(yè)而言,,人才特別是經(jīng)營管理人才對企業(yè)起著決定作用,。公司實行“任人唯賢,能者上,,庸者下”的用人機制,,沖破家族式管理模式,內(nèi)部民主選舉,、競爭上崗和直接聘任(委任)的方式,,多渠道選拔高素質(zhì)人才。開展一些如評選“企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)營管理人才”,、“企業(yè)優(yōu)秀青年后備人才”等活動,,激活人才奮發(fā)向上的活力,。

三是加強學(xué)習(xí)培養(yǎng),提高現(xiàn)有人才素質(zhì),。我公司不斷加大對人才的培養(yǎng)和投入,,組織開展建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),爭做學(xué)習(xí)型人才的活動,。通過公司培養(yǎng),,許多大學(xué)畢業(yè)生現(xiàn)己成為公司的生產(chǎn)部長、設(shè)計部長,、造型主任和車間主管,,組成了公司的骨干力量。我們制定年度培訓(xùn)計劃,,與國內(nèi)權(quán)威的培訓(xùn)機構(gòu)深入合作,,聘請講師或通過視頻等方式對中層管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:職業(yè)道德,、管理理念,、專業(yè)技能等多個方面,全方位提升管理人才的綜合素質(zhì)和能力,,提高執(zhí)行力,,使中層干部這支中堅力量充分發(fā)揮。

公司與景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院等高等院校和陶瓷行業(yè)權(quán)威機構(gòu)建立了良好的人才,、信息,、技術(shù)等方面的合作與交流,加強聯(lián)合培訓(xùn),,近兩年先后兩批派遣80余名技術(shù)人員赴景德鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí),,同時,與平原一中六名學(xué)生簽字委培協(xié)議,,進(jìn)行陶瓷專業(yè)定向培養(yǎng),,以進(jìn)一步增強企業(yè)的后備技術(shù)力量。

三,、人才隊伍建設(shè)的總體部署,、目標(biāo)和任務(wù)

為了提高企業(yè)的核心競爭能力,我公司將積極開展企業(yè)培訓(xùn)工程,,不斷提升公司員工和中層管理人員的素質(zhì)水平和綜合能力,,不斷優(yōu)化技術(shù)工人的知識和文化結(jié)構(gòu)。通過“走出去,,請進(jìn)來,,買進(jìn)來”的策略,不斷整合內(nèi)外部資源,提升整體人才隊伍素質(zhì)水平,。為了快速提高,,計劃聘請六位陶瓷工藝大師、教授,、專家進(jìn)行技術(shù)咨詢,、現(xiàn)場交流指導(dǎo)。目前己聯(lián)系了三位,,主要包括:特種釉料的研制,、低成本節(jié)能坯料配方的研制、陶瓷裝飾工藝,、造型設(shè)計,、成型工藝等,全面提升產(chǎn)品檔次,,提高市場競爭力,,引領(lǐng)行業(yè)潮流。

四,、對人才隊伍建設(shè)方面的建議和意見

建議:一是設(shè)立企業(yè)人才信息庫,,儲備高級人才資源。建立優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理者評選獎勵制度,,以政府投入,、企業(yè)贊助、社會捐助等多途徑,、多渠道地籌集資金,,每年對有突出貢獻(xiàn)的人才,給予社會榮譽和物質(zhì)獎勵,,充分調(diào)動廣大大學(xué)生人才的工作積極性和創(chuàng)造性,。

二是,加大企業(yè)大學(xué)生人才培養(yǎng)力度,。制定優(yōu)惠措施吸引大學(xué)生來我縣工作,。對我縣有突出貢獻(xiàn)的企業(yè)管理人才,除了在學(xué)歷培訓(xùn)方面進(jìn)行補助外,,還應(yīng)幫助解決住房,、醫(yī)療養(yǎng)老保險、家屬工作,、子女讀書等問題,使人才有歸屬感,,進(jìn)一步增強引進(jìn)人才的吸引力,。

三是引導(dǎo)企業(yè)加大對人才的培養(yǎng)和投入。鼓勵和引導(dǎo)有條件的企業(yè)建立人才資源開發(fā)管理機制,建立企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費的保障制度,,完善人才教育培訓(xùn)體系,,把人才資源當(dāng)作人才資本來開發(fā)經(jīng)營,對人才培育成效明顯的企業(yè)進(jìn)行適當(dāng)獎勵,。

工作匯報總結(jié)工作匯報簡單的工作匯報篇四

國家領(lǐng)導(dǎo)人在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅座談會上強調(diào)“要為黨中央適時宣布打贏脫貧攻堅戰(zhàn),、全面建成小康社會提供數(shù)據(jù)支撐,確保經(jīng)得起歷史和人民檢驗”,。用唯物史觀考察中國幾千年的歷史,,就會得出中國歷史是由中國人民創(chuàng)造的,中國人民是中國歷史上的真正英雄的必然結(jié)論,。

如今,,實現(xiàn)近1億人的脫貧壯舉在人類歷史上從未有過,中國千百年來的歷史進(jìn)程也未曾有之,。不過英雄的中國人民終會創(chuàng)造奇跡,,廣大貧困群眾即將用自己的雙手實現(xiàn)整體脫貧,他們的非凡成就將會在歷史長河中留下濃墨重彩的一筆,。然而,,打贏脫貧攻堅戰(zhàn)不是輕輕松松一沖鋒就能打贏的,脫貧路上仍有許多硬骨頭要啃,,已脫貧的群眾近200萬人有返貧風(fēng)險,,需要及時鞏固脫貧成效,全國有52個縣還未實現(xiàn)脫貧,,其中的貧困群眾更是貧中之貧,、困中之困,老年人,、患病者,、殘疾人的比例達(dá)到45.7%,加之受疫情影響,,更為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)增添了難度,。

作為貧困群眾“知心人”與“領(lǐng)路人”的幫扶干部,自然有義務(wù)和責(zé)任在脫貧攻堅決勝之時扶上馬,,送一程,,協(xié)助他們掃清黎明前的黑暗,讓作為歷史創(chuàng)造者的貧困群眾能夠書寫好中國脫貧致富的好故事,,心無旁騖答好最后的“脫貧考卷”,。如此才能為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、全面建成小康社會提供“經(jīng)久不衰”的數(shù)據(jù)支撐,。

打好脫貧攻堅戰(zhàn),,關(guān)鍵在人,,在人的觀念、能力,、干勁?,F(xiàn)在,廣大幫扶干部無需隱藏實力,,要以“兩不愁,、三保障”為出發(fā)點,盡銳出戰(zhàn),,展現(xiàn)功成不必在我,,建功必定有我觀念,發(fā)揮脫貧“多面手”的能力,,拿出永不言棄的干勁,,并以實事求是,艱苦奮斗的作風(fēng),,頂住壓力,,迎難而上,力克扶貧中的形式主義,、官僚主義,,協(xié)助好貧困群眾脫貧致富。

同時,,決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅是識別鍛煉干部的最佳試煉場,,幫扶干部要沉下去,用實踐檢驗自身能力,。要親自嘗一嘗貧困群眾餐桌上的飯菜,,檢驗群眾是否愁吃;瞧一瞧貧困群眾的衣柜,檢驗群眾是否有衣穿;看一看貧困群眾的房屋,,檢驗群眾住房是否跑風(fēng)漏雨;陪一陪貧困群眾到醫(yī)院看病,,檢驗群眾是否看病難……如此檢驗,就能查出各項脫貧風(fēng)險,,使得幫扶措施更精準(zhǔn),、幫扶成效更突出、幫扶信心更充實,。

并且要將“話筒”交給貧困群眾,,讓他們像竹筒倒豆子一樣,直截了當(dāng)把脫貧中還存在的困難以及自身脫貧所總結(jié)的經(jīng)驗方法講出來,。這樣既能摸清脫貧中所存在的“隱形頑疾”,,找到“接地氣”的脫貧方法,從而以點帶面,,惠及其他貧困群眾,。又能拉近干部同貧困群眾之間的距離,,提升脫貧滿意度,激發(fā)貧困群眾改變落后現(xiàn)狀的內(nèi)生動力,,達(dá)到扶智與扶志,實現(xiàn)全覆蓋,、無死角解決脫貧各項短板問題,。

當(dāng)貧困群眾不再煩惱“兩不愁、三保障”的問題,,幫扶干部的協(xié)助工作就落到了實處,。這極大鍛煉了干部做群眾工作的能力,也磨煉了干部的腦力,、腳力,、眼力、筆力,。脫貧摘帽不是終點,,而是新生活、新奮斗的起點,,更為后續(xù)銜接鄉(xiāng)村振興發(fā)展筑牢了干部基礎(chǔ),,讓英雄的中國人民能夠真正將脫貧致富的壯舉寫入歷史,讓振興夢根植于農(nóng)村大地,,實現(xiàn)幸福的開花結(jié)果,。

工作匯報總結(jié)工作匯報簡單的工作匯報篇五

回顧20--年,寄望20--年,。即將逝去的09年,,中國房地產(chǎn)行業(yè)呈現(xiàn)十分火爆的景象,在剛剛經(jīng)歷了20--年的低谷后,,又迎接了本年度的高潮現(xiàn)象,,對于很多從業(yè)來說是不平凡的一年。對于我個人來講,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司經(jīng)理的栽培下,,在同事們的幫忙下,經(jīng)歷了歷練,,我逐步變得成熟,,個人的硬件、軟件等等方面都有了長足的進(jìn)步或變化,,本年度有過一些成績,,當(dāng)然也存在一些不足,下方我對20--年總結(jié)和20--年計劃做詳細(xì)匯報,。

第一部分:20--年工作部分,。

一,、營銷管理工作

本年度圍繞公司年初制定的“網(wǎng)點必須帶租約售出、公寓樓基本到達(dá)清盤,、辦公樓注重人氣”的目標(biāo),,做好本職工作,盡力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù),。

1,、做好銷售管理基礎(chǔ)工作。包含市場調(diào)查,、售樓現(xiàn)場管理,、銀行貸款、報表管理,、銷售策略,、價格策略和銷售例會等工作。

3,、做好房地產(chǎn)權(quán)證辦理工作,。截止20--年11月26日,辦理房地產(chǎn)權(quán)證160戶左右,。

4,、做好促銷活動。年初執(zhí)行“20萬20套的清盤促銷”,、年中執(zhí)行“凱華-周年,,交2萬抵8萬”的活動,年底在房地產(chǎn)市場充分回暖的基礎(chǔ)上,,執(zhí)行漲價策略,。

5、特色工作,。膠南分公司與膠南最大的戶外廣告運營商——青島東方凱歌廣告有限公司創(chuàng)新廣告方式合作,,由廣告公司投資媒體并發(fā)布,畫面我們審定,,廣告公司根據(jù)合作期間的銷售額(除特價房外)提成,。做好10月份的營銷策劃座談會的準(zhǔn)備工作。處理疑難客戶,,比如五號網(wǎng)點,、soho2101、2102的交房問題和土地年限問題等等問題都得到了妥善解決,。

二,、辦公室工作

本年度圍繞“辦文、辦事,、辦會”三大工作職責(zé),,充分發(fā)揮“參謀助手,,督促檢查,協(xié)調(diào)服務(wù)”三個作用,,在分公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事們的大力支持配合下,較好地起到辦公室上傳下達(dá)的樞紐作用,,為公司房屋銷售和售后服務(wù)工作帶給良好的基礎(chǔ),。

1、做好日常管理工作,。包含收發(fā)文、秘書,、文件和檔案管理,、日常考勤,、請銷假,、日常辦公用品采購與保管、清潔衛(wèi)生和后勤保障等等工作,。

2,、做好企業(yè)文化建設(shè)工作。包含日常規(guī)章制度的“上墻,、上書,、上身”;日常宣傳報道工作等等。

3,、做好資料上報工作,。包含提報各類報表,、市場營銷報表;向公司機關(guān)上報月度計劃和總結(jié)等等,。

4、做好與當(dāng)?shù)卣块T的接洽工作,。包括做好與當(dāng)?shù)赝恋鼐?、房產(chǎn)管理中心,、財政局、統(tǒng)計局和開發(fā)區(qū)管委會等等部門的對接工作;比如20--年9月17日,,膠南市市委書記張大勇蒞臨麟瑞商務(wù)廣場調(diào)研的準(zhǔn)備工作;11月份,,在開發(fā)區(qū)管委會的指導(dǎo)下,組織申報了青島市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地,。

5,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。比如20--年7月初協(xié)助公司做好20--年凱華公司半年工作會議的籌備工作,。

三,、工委工作

做好新時期的工委工作,,務(wù)必樹立“以人為本”的理念,為廣大職工“誠心誠意辦實事,,盡心竭力解難事,,堅持不懈做好事”的宗旨,千方百計把工委工作做細(xì),、做深,、做實。

1,、做好學(xué)習(xí)工作,。做好實時政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí);

2、組織活動,。在平時工作之余,,組織一系列活動,豐富職工的工余生活,。

3,、解決員工的困難。在下半年,,申報一人為公司五幫戶,。

四、其他工作

在做好本職工作的同時,,盡量幫忙和配合其他同事,,用心貫徹團隊理念,讓自我多做一些事情,,把公司的事情當(dāng)做自我家里的事情,,切實提高自身綜合水平。

1,、協(xié)助財務(wù)做一些財務(wù)類工作,,比如納稅申報、銀行業(yè)務(wù)等等,。

2,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。比如協(xié)助濟南分公司做好興隆山莊房屋買賣合同簽訂工作;協(xié)助萊西做好萊西房地產(chǎn)市場的產(chǎn)品專項調(diào)查工作,。

第二部分:個人工作感受

1,、計劃性和全局性最重要。盡量站在高一點的角度,,把握不一樣階段的核心工作,。

2、注重對細(xì)節(jié)的控制。比如在廣告合作上,,對于稿件控制不到位,,最后導(dǎo)致無效電話個性多。

3,、持續(xù)學(xué)習(xí),。在學(xué)好業(yè)務(wù)知識和政治知識的基礎(chǔ)上,盡量學(xué)習(xí)一些關(guān)于房地產(chǎn)的經(jīng)濟政策,,包含土地,、金融、稅收,、規(guī)劃和物業(yè)等等;也要學(xué)習(xí)本專業(yè)的一些標(biāo)桿企業(yè)的做法,,結(jié)合實際狀況,加以運用,。

4,、為人處世是關(guān)鍵。作為團隊中的一人,,我們要善待周圍的一切,看到別人的優(yōu)點,,謙虛謹(jǐn)慎地向別人學(xué)習(xí);互通有無,,自我的長處就應(yīng)與同事分享,到達(dá)大家共同成長的目的,。

第三部分:20--年工作計劃,。

1、做好營銷策劃工作,。讓自我的水平從粗放型向集約化,、精細(xì)化方向提升。

2,、拓展綜合水平,。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,按照職業(yè)經(jīng)理人的要求,,學(xué)習(xí)各方面的知識和鍛煉各方面的潛力,。

展望未來,任重道遠(yuǎn),。我必須會以“火熱的激情,、專業(yè)的水平、高度的誠實,、負(fù)責(zé)的態(tài)度”對待工作,、生活和學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展添磚加瓦,,為個人的發(fā)展增加砝碼,。最后,,值此新年到來之際,祝福凱華事業(yè)蒸蒸日上,、鵬程萬里;祝福大家身體康健,、合家幸福。

工作匯報總結(jié)工作匯報簡單的工作匯報篇六

1,、做好銷售工作,,及時向公司反映客戶的情況、向公司反映客戶的信息;

2,、做好開票的事項,如新單位開票資料要真實清晰資料要齊全;

5,、維護(hù)老客戶,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,,了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向,。

1 由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,如在我們的價位比其他企業(yè)高的時候客戶在產(chǎn)品使用過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題的時候,,如何讓客戶信任自己,,信任公司。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平,。我覺得這不僅僅是單純的做業(yè)務(wù),,而是要更加注重自身的提高。

2 產(chǎn)品質(zhì)量問題在生產(chǎn)中是很難避免的,,但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率,。對于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的,如果要求公司產(chǎn)品不發(fā)生質(zhì)量問題,,那時不現(xiàn)實的也是一種幼稚的想法,。容忍一定限度的質(zhì)量問題是每個業(yè)務(wù)員所必須做到的,如果一味地去埋怨生產(chǎn),,只會讓事情變得更加糟糕,。如果說有什么可以彌補質(zhì)量問題,那就是我們的態(tài)度,。一旦發(fā)生質(zhì)量問題我們就應(yīng)該及時有效地去客戶對我們的信任,,拿出我們的誠意尋找并承認(rèn)自己的過失之處,這才是首先要做的事情,。

跟其他同事相比,,在桐昆,我所取得的成績是微不足道的,,通過反思這段時間的得失,,我認(rèn)為自己在工作上還存在兩個問題:一是急躁心理、二是責(zé)任分散。我還需要進(jìn)一步去調(diào)整和改變,。

在緊張的工作中會經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài),,我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài),但是效果并不好,。心理學(xué)解釋導(dǎo)致急躁的心理有許多因素:工作環(huán)境,、自身素質(zhì)、生活習(xí)慣,、工作方法等等,,而我認(rèn)為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習(xí)慣和工作方法做起,因為工作環(huán)境是客觀的,,而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情,,現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習(xí)慣。責(zé)任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,,當(dāng)一件事情的責(zé)任被多個人分擔(dān)后,沒有人認(rèn)為這件事是自己的事情,,久而久之便沒有人會去刻意關(guān)注這件事,,在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強自身的團隊合作精神,。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里,,因為這里沒有我只有我們。

1,、維護(hù)老客戶:主要是及時了解市場動態(tài),,主動出擊,,多走市場,。客戶詢價之后,,及時跟進(jìn),。

2、資金安全方面要做到到賬發(fā)貨,。20nn我在這一方面做地不好,,從現(xiàn)在開始要多長一個心眼,俗話說:口說無憑,,什么事情都要認(rèn)真才行,。

工作匯報總結(jié)工作匯報簡單的工作匯報篇七

一、注重學(xué)習(xí),,內(nèi)強素質(zhì)

古語云:“是非明于學(xué)習(xí)”,。為了應(yīng)對好新挑戰(zhàn)、新要求,我十分重視學(xué)習(xí),,并通過學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì),。一是學(xué)習(xí)政治理論,提高政治思想覺悟,,堅定政治立常理論是指導(dǎo)我們前進(jìn)的指揮棒,。作為一名中國共產(chǎn)黨員,一年來,,“講學(xué)習(xí)”始終擺在我生活和工作的首位,。我堅持定期認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,領(lǐng)會黨的“xx大”精神,,學(xué)習(xí)新黨章等黨的重要文獻(xiàn),,同時認(rèn)真寫讀書筆記,并深入理解其中精髓,,使自己的政治理論水平和思想覺悟躍一個新的臺階,。二是學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的法律、法規(guī),,提高自己的管理才能,,使自己在工作中不掉隊、不落伍,,能夠更好地勝任本職工作,。三是利用業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)文化知識,提升自己的文化修養(yǎng)和內(nèi)涵,。

二,、端正心態(tài),外樹形象

一年來,,我始終安心工作,、靜心思考、平常心對待,,很好地維護(hù)了一名黨員應(yīng)具有的形象,。一是安心工作。由于領(lǐng)導(dǎo)的信任,,讓我負(fù)責(zé)××的管理工作,。這樣,勢必造成我工作量上去了,,責(zé)任重了,。在這種情況下,我抱著“既來之,,則安之”的心態(tài),,雖然累了;工作擔(dān)子重了,,但始終影響不了我的工作熱情,我總是埋頭苦干,,貢獻(xiàn)了應(yīng)有的力量,。

二是靜心思考。在工作中,,我能夠保持思考的心態(tài),。對于任何事情,特別是工作上的事情,,總是能經(jīng)過“三思而行”;對于工作經(jīng)驗?zāi)芗皶r總結(jié),,對于缺點能及時改正,通過不斷的思考和積累來提高自己的工作能力,。三是保持平常心,。就是在工作中,始終沒有因為自己是××負(fù)責(zé)人,,是一名老員工就感覺自己高人一等,。始終能以一顆“平常心”來融入到團隊中,投入到工作中;能與領(lǐng)導(dǎo),、客戶,、同事們的關(guān)系融洽,始終保持端正的心態(tài),。

三,、恪盡職守,任勞任怨

在各項工作中,,我始終堅持勤奮,、務(wù)實、高效的工作作風(fēng),,服從領(lǐng)導(dǎo)分工,,不計得失、不挑輕重,,恪盡職守,,任勞任怨,。由于工作需要,,一年來,我們××的職員調(diào)動得較頻繁,,而且是新職員居多,。新職員就象一塊未發(fā)亮的白玉,需要他人的打磨?,F(xiàn)實告訴我不但要自己做好工作,,而且要帶好新隊員,。要手把手地教他們?nèi)绾喂ぷ鳎顾麄兞私狻痢恋母黜椧?guī)章制度;了解××的性質(zhì);了解工作流程,。對于新的駕駛員,,我時刻叮囑他們按照交通法文明駕駛,并盡快地熟悉××,。

對于新的××,,我不斷地提醒他們要文明、規(guī)范值勤,。在發(fā)現(xiàn)問題時,,我首先考慮的是自己在工作上是否有問題,是否是因為我的工作疏忽而忘了提醒新××,。如果是我的原因,,我就及時糾正;如果是新××的原因,我并不是一味地批評埋怨,,而是耐心地說服教育,。同時,要求各個××在值勤時要注意觀察新××的工作情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,、制止。

以上是我一年來的思想?yún)R報和工作總結(jié),,在來年的工作中,,我將更進(jìn)一步地努力,不斷地完善自我,,力爭取得更大的成績,。

工作匯報總結(jié)工作匯報簡單的工作匯報篇八

一、作為一個項目部造價師,,我能按照公司及項目部各項規(guī)章制度,,按時按質(zhì)地完成項目部各項經(jīng)營管理工作。

1,、對內(nèi)工作情況,。按公司規(guī)定要求,每月月底統(tǒng)計當(dāng)月實際施工產(chǎn)值及成本分析情況,。及時參加成本分析會議,,對項目部每月盈虧情況作出分析報告,對于施工階段預(yù)算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進(jìn)行編制,,并打印全部工料分析,,作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理,在實際施工過程中,,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,,對定額編制工料含量高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化調(diào)整,,該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工控制和分配基礎(chǔ),定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料依據(jù),。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,,參與一些分包合同洽談,根據(jù)公司規(guī)定并結(jié)合項目部實際情況,,起草一些分包合同草稿,,分包合同簽訂后,對分包合同進(jìn)行跟蹤管理,,每月初完成本項目部上月實際施工分配任務(wù)(包括分包方粗分配),,定額材料統(tǒng)計,并向公司提交有關(guān)報表,,每月月底向公司提交下月主要材料計劃,,預(yù)計下月施工產(chǎn)值及各項耗用成本,編制下月成本保證措施,。在施工過程中,,實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項目部成本控制提供一些合理化保證措施,,為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),,及時做好項目成本核算工作。及時參加項目會議,,按公司規(guī)章制度進(jìn)行值班等,。

2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)工作情況,。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款依據(jù),,及時與投資監(jiān)理核對工程量,進(jìn)度產(chǎn)值確定后,,及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月工程進(jìn)度款,。及時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,,特別是一些工程材料報價,,提前向業(yè)主和監(jiān)理報價,以便業(yè)主審核后,,我施工方材料員能及時采購,,使得工程順利施工。

總之,,在經(jīng)營方針上堅持最高收入,,最低支出,。對內(nèi)工作及時,、準(zhǔn)確,、實事求是、把握住定額,,控制量,,有時并且要留有一定余量;對外工作資料齊全、用足政策,、用足機會,,時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方關(guān)系,,有時遇到一些工作困難,,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題辦法,,爭取公司最大利潤,。

二、積極做好工程審計工作,。

做好了翔殷路結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園審計掃尾工作等,。

三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排,,積極做好項目部以外工作,。

本人在工作中,總是以大局為重,。在工作中積極參與公司招投標(biāo)工作和其他預(yù)算工作,。無論自己項目部手中工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排,,當(dāng)時項目部事件比較多,,本人總是加班加點,合理,、科學(xué)地利用時間,,既完成了項目部份內(nèi)事件,又完成了公司安排任務(wù),。

四,、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司各項管理制度改革,進(jìn)一步加強工作責(zé)任感,。

今年以來,,公司各項規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,,以公司各項現(xiàn)行規(guī)章制度和造價師職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感,,及時做好本人各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及服務(wù)工作,。

五,、利用工作之余休息時間加強學(xué)習(xí),。

平時注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行定額資料文件,并加強學(xué)習(xí)工程量計算技巧等業(yè)務(wù)知識,。努力學(xué)習(xí)計算機知識,,提高自己工作效率。

工作匯報總結(jié)工作匯報簡單的工作匯報篇九

首先,,深入到班級中去,,對本班同學(xué)有較為深入的了解。

1)臨時班委會決定以后,,組織了第一次班干部會議,,通過交談,對他們進(jìn)一步了解,,并激發(fā)他們對班級工作的熱情,。

2)設(shè)計了20__級口腔1班學(xué)生資料調(diào)查表格,對每一個同學(xué)的基本情況(包括個人和家庭)進(jìn)行調(diào)查,。

3)了解班級同學(xué)所在的具體寢室,,以及每個寢室的組成成員和他們相互之間相處的情況。

4)對一年級新生進(jìn)行卡特爾心理調(diào)查,,科學(xué)的了解同學(xué)們心理狀況,。

其次,幫助學(xué)生樹立新的學(xué)習(xí)目標(biāo)和方向,,整理提供優(yōu)化學(xué)習(xí)動機,,轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方法。

在高中階段,,由于多方面壓力,,很大一部分學(xué)生都處于被動學(xué)習(xí)狀態(tài),一旦進(jìn)入大學(xué),,一下子好象覺得沒有什么事情可以做,,可能短期內(nèi)對學(xué)習(xí)缺乏主動性,表現(xiàn)出求知欲不強,,對前程比較迷茫等特點,。

新生對大學(xué)的學(xué)習(xí)環(huán)境很不適應(yīng),此時迫切需要了解的是“我”進(jìn)入的大學(xué)究竟是個什么樣子,,“我”所學(xué)的專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo),、專業(yè)設(shè)置、課程安排等等如何?我們要善于抓住這一階段學(xué)生的第一需要心理,,將本專業(yè)的課程設(shè)置情況詳細(xì)地介紹給學(xué)生,,使學(xué)生對本專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)、具體要求有明確了解,引導(dǎo)他們熱愛自己的專業(yè),,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,使新生在心理上做好準(zhǔn)備,激發(fā)他們努力提高專業(yè)文化知識素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),,為五年的專業(yè)學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ),。尤其是面對少部分不喜歡自己所學(xué)專業(yè)的學(xué)生,,更要有針對性地對他們進(jìn)行引導(dǎo),,把本專業(yè)與他們認(rèn)為的其它“好”專業(yè)進(jìn)行對比性了解,讓他們更清晰地認(rèn)識到本專業(yè)的重要社會意義及其優(yōu)勢所在,,對本專業(yè)產(chǎn)生濃厚的興趣,,奠定牢固的專業(yè)思想。所以,,在學(xué)生一進(jìn)校就應(yīng)該讓他們對自己大學(xué)階段的學(xué)習(xí)有一個充分的了解,,盡早了解在校期間的學(xué)習(xí)任務(wù),以便根據(jù)自己的情況,,對自己的時間有一個的安排,。

(1)大學(xué)期間所學(xué)課程及其進(jìn)度安排。

(2)學(xué)生必須通過的英語,、計算機考級何時舉行,。

(3)為了適應(yīng)社會、提高技能,,學(xué)生可以參加哪些職業(yè)資格考試,。

(4)明確每學(xué)年需重點突破的方面是什么。

這樣,,學(xué)生就可以很快確定自己的學(xué)習(xí)目標(biāo),,并不斷向這一目標(biāo)邁進(jìn),而不是在黑暗中盲目摸索,。抓住“過渡期”這個契機做好引導(dǎo),,應(yīng)該會取得良好的教育效果。

最后,,對學(xué)生的日常生活進(jìn)行監(jiān)督和管理,。大學(xué)階段學(xué)生的學(xué)習(xí)任務(wù)繁重,自學(xué)的比重相對較大,,需要新生盡快適應(yīng)大學(xué)學(xué)習(xí)方式,,掌握學(xué)習(xí)技巧,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。

1)掌握同學(xué)們本學(xué)期的課程安排,,不定期的到課堂上點名,不讓同學(xué)們養(yǎng)成一種曠課,遲到,,早退的壞習(xí)慣,。

2)每兩周進(jìn)行一次英語單詞測試??疾橥瑢W(xué)們近兩周內(nèi)所學(xué)的英語單詞,,提高他們對英語學(xué)習(xí)的重視。

3)每周定時的組織班干部會議,,反映一周內(nèi)班級的學(xué)習(xí)及生活情況,。

師生交往,不僅包括以傳授知整理提供識為中介的教育關(guān)系,,也包括以認(rèn)知,、情感和行為等心理因素的交流和溝通為基礎(chǔ)的具有濃厚感情色彩的心理關(guān)系。大學(xué)生的年齡層次和知識水平?jīng)Q定了他們不需要管教型的老師,,而希望能有一位與自己平等相待,、坦誠相見、彼此尊重的班主任,?!敖楹鯉熡阎g、成為知心朋友”,,我想應(yīng)該是許多大學(xué)生對自己班主任的默默期望,。我們可以通過體現(xiàn)自己的專業(yè)知識能力使學(xué)生產(chǎn)生信服感與威信上的認(rèn)同,贏得學(xué)生的尊重,,使同學(xué)們更容易接受老師的批評教育與各種建議,,從而也會為班主任的工作取得出乎意料的效果。在這一年里,,我一直在努力地摸索與同學(xué)們相處的方式,,在摸索的過程中,總結(jié)經(jīng)驗,,提高自己,。

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