從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會，記錄下來,，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

6s管理的心得體會篇一

這幾個月來，每位員工從日常生活到工作都積極努力的以6s管理來約束自己,，提升自我。不間斷的學(xué)習(xí)使員工深切的認(rèn)識到6s給自己工作帶來的幫助,。井然有序的工作環(huán)境,，有條不紊的工作秩序,，讓每位員工在緊張的工作下按時按量,，高效率高標(biāo)準(zhǔn)的完成任務(wù)。工作之余,，企業(yè)開展的爭先創(chuàng)優(yōu)活動,，落實創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，根據(jù)自身工作崗位需求,，針對性的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，提高崗位技能，提升自身文化,、政治,、素質(zhì)，全面的體現(xiàn)了人造板機(jī)器廠的高素質(zhì)企業(yè)形象,。

通過6s管理活動,，規(guī)范工作和生產(chǎn)現(xiàn)場，培養(yǎng)員工良好習(xí)慣,，不斷提高素養(yǎng),，保證產(chǎn)品安全、設(shè)備安全和人身安全,，把“以人為本”的管理理念落到實處,。

,。在6s管理推行之初，我們將“整理,、整頓,、清掃、清潔(兩整兩清)簡單認(rèn)為是“大掃除”;認(rèn)為天天檢查,，真是“小題大做”;還認(rèn)為“安全”天天講,，“素養(yǎng)”慢慢來等等。其實不然,，有管理者把灰塵,、污跡、零亂,、松動等現(xiàn)象叫作“微缺陷”，就是雖然目前并未直接導(dǎo)致故障,，但存在劣化現(xiàn)象的隱患之處,。為什么?因為看似細(xì)小的地方往往潛藏著很多隱患。6s管理就是從現(xiàn)場環(huán)境和習(xí)慣意識上防微杜漸,，消除隱患,。事實證明，“兩整兩清”不是“大掃除”,，是實施標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、精細(xì)化管理的一個重要環(huán)節(jié),，它做了平時看似細(xì)小該做而又未做的事,，解決了以前該發(fā)現(xiàn)而又未發(fā)現(xiàn)的問題。例如：以前,，生產(chǎn)現(xiàn)場的工具,，有個人使用的、有公用的,，有尖嘴鉗,、魚口鉗、加力桿,、轉(zhuǎn)接桿,、螺絲等，大大小小,，長長短短,，種類不少，件數(shù)更多,，僅扳手就有四種,，十件,，全部放在工具箱里或工具柜里，計量器具疊加在一起,，不便清理和使用,，遇有大檢查就大清理一次，平時“忙于”工作,，這些“細(xì)節(jié)”自然就被忽略了,，如果不實施6s管理，讓這種狀態(tài)繼續(xù)存在,，其隱患很多：一是需用工具時,，就在工具箱里翻找，費工費時,，因為“多余的動作就是浪費”;二是翻找工具時,，工具間摩察而導(dǎo)致?lián)p壞;三是上級檢查，才到處查找,、對照清理,，臨時抱佛腳，手忙腳亂,，不能長時間保持,。四是由于未對工具定置定位，工作者對工具無數(shù),，工作易出差錯,，存在嚴(yán)重的安全隱患?！皟烧麅汕濉焙?，以上情況得到根本性改變,，例如加工中心,，你可在任何時候、查看任何個人或公用的工具,，都是整整齊齊,，一目了然，定置定位,，“一個蘿卜一個坑”,，帳物相附，“兩整兩清”把在用和不用的工具進(jìn)行了清理,，把使用頻率高低的工具進(jìn)行了區(qū)分?，F(xiàn)在取用方便，責(zé)任明確,，安全保障,。這看似簡單,，卻要一留一棄，保留所需,，定置定位,，一一對應(yīng)，正確區(qū)分,，分類擺放,，統(tǒng)一標(biāo)識，規(guī)范管理,，它需要把很多細(xì)節(jié)的事情做到位,，而且要天天檢查，隨時保持,，養(yǎng)成習(xí)慣,。6個“s”個個都要小事著手，大事著眼,，可謂細(xì)微之處見真功!現(xiàn)在我們廠的6s工作順序已全面的展開如下：一,、整理、整頓

1,、明確區(qū)分了物品要與不要的標(biāo)準(zhǔn),，清除了車間、露天跨,、倉庫中的廢品和廢料,，并對車間中的成品和半成品，倉庫中的原材料,、零部件進(jìn)行了歸類整理,，基本做到了分類擺放，標(biāo)識清楚,，取用方便的效果,。

2、對辦公室的格局重新進(jìn)行了劃分,，使得部門中的空間利用更為合理,。3、對現(xiàn)有文件進(jìn)一步整理,，規(guī)范了文件柜及文件盒上的標(biāo)識,、標(biāo)簽。

4,、對車間,、場地、露天跨進(jìn)行了合理的布局,，規(guī)劃出消防通道,、人行道,、成品區(qū)、半成品區(qū)等,，并劃出區(qū)域界線,，作出了明確標(biāo)識。二,、清掃,、清潔

1、集中清掃：對車間,、倉庫和辦公區(qū)的墻壁,、地面的灰塵、油污做了徹底清掃,。車間內(nèi),、辦公室的玻璃擦拭光潔明亮。對車間內(nèi)的所有機(jī)床設(shè)備進(jìn)行徹底清潔,。

2,、自覺清潔：劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，督促每位員工做到“工作間隙勤清掃,、上班之前小清掃,、下班結(jié)束大清掃”，保持整潔,、明快,、舒暢的工作環(huán)境，堅持分工負(fù)責(zé),，每日進(jìn)行檢查,、反饋，使生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公區(qū)域始終保持最佳狀態(tài),。

3,、制度保障：為使車間環(huán)境能保持常態(tài)，企業(yè)制定了詳細(xì)的車間衛(wèi)生執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，劃分了詳細(xì)的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域,，責(zé)任到人,。班與班之間制定了《交接班管理制度》,，規(guī)定了交接班的具體內(nèi)容，從環(huán)境衛(wèi)生到設(shè)備保養(yǎng)全部責(zé)任到人,，誰的責(zé)任區(qū)出了問題誰負(fù)責(zé),。另外男女更衣室的環(huán)境衛(wèi)生也實行了輪流值日的制度，做到誰值日,，誰管理,，誰負(fù)責(zé),。三、素養(yǎng),、安全

1,、為了規(guī)范員工的行為規(guī)范，展現(xiàn)員工的風(fēng)采,，部門制定了《員工行為規(guī)范》,，規(guī)范了員工的衣著、行為等規(guī)范,，大大提升了車間員工的精神風(fēng)貌,。

2、為了確保辦公室,、車間的環(huán)境衛(wèi)生,，以提高素養(yǎng)，建立長效機(jī)制為目標(biāo),，生產(chǎn)制造部還制定出《6s管理實施細(xì)則》,、《工具擺放規(guī)范》、《辦公室物品擺放標(biāo)準(zhǔn)》等制度,，做到用制度做保障,、做約束，使6s管理工作長期執(zhí)行下去,。

3,、進(jìn)一步規(guī)范了線路的敷設(shè)，檢查了設(shè)備的線路,、接零接地,、漏電保護(hù)及照明設(shè)施。4,、對消防器材進(jìn)行了全面的檢查,、清潔，保證消防通道的暢通,。5,、明確標(biāo)識了安全警示，安全標(biāo)語,，防火區(qū)域等等,。四、其他

1,、為了宣傳6s管理工作,，車間組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，利用班前會及班后會積極宣講6s的知識，使員工在思想上認(rèn)識6s管理工作的內(nèi)涵及意義,。

2,、為營造6s管理工作的氛圍，車間制作了6s管理看板,、畫報等物品,，使得車間處處洋溢著6s的氛圍，使員工在意識上融入到6s管理工作中來,。

以前,，我們覺得自己是一個被管理者，現(xiàn)在大家都認(rèn)為自己是工作現(xiàn)場的管理者,，因為現(xiàn)場的好壞直接與自己的工作緊密結(jié)合,，與自己所在團(tuán)隊的榮譽緊密結(jié)合，更是與個人榮辱,、得失緊密結(jié)合“工作環(huán)境變得更加整潔有序,，每天打掃衛(wèi)生已成為習(xí)慣，所有機(jī)件,、工具,、設(shè)備等都能按要求進(jìn)行定置擺放，給人以賞心悅目的感覺,?！薄稗k公場所干凈、整潔,，在這樣的環(huán)境下工作的確是一種享受”,。所有這一切，無論是誰都明白“一份耕耘,、一份收獲”的道理,。

在這幾個月中，廠部領(lǐng)導(dǎo)親歷親為,，出謀劃策,，帶頭進(jìn)行。使我們干勁十足,，不怕臟,、不怕累、按照6s工作計劃穩(wěn)步工作,。生產(chǎn)制造部人員就是在這樣團(tuán)結(jié)協(xié)作,、理解支持、互融共進(jìn)的團(tuán)隊精神,，克服不利因素,，群策群力,，想盡辦法克服困難,，取得了現(xiàn)有的成果,。但是在我們看到成績的同時，也感覺到存在許多不足之處,，如車間的環(huán)境衛(wèi)生還存在死角,，有灰塵，有油污,。手頭的工具擺放錯亂,，不規(guī)范。車間的6s文化氛圍還有待加強(qiáng),，員工的文化素質(zhì)及安全意識還有待提高,。同時我還意識到：1、“6s”管理是一種要全體員工養(yǎng)成的行為模式,，而不是一種工作的形式,。所以其實是更重要的是在內(nèi)心認(rèn)識上的實施和認(rèn)同，而不是行為上的服從和履行,。因此,，應(yīng)做好知識普及和思想認(rèn)識的宣傳工作，不應(yīng)流于形式,。使“6s”最終變成全體員工自覺自愿的行為,。2、“6s”管理應(yīng)該由企業(yè)內(nèi)的專人或?qū)ｉT的團(tuán)隊來負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實施,。責(zé),、權(quán)、目標(biāo)明確,。

更需要得到中層管理者的理解和支持,，并且得到有力的貫徹執(zhí)行。3,、“6s”管理應(yīng)注意方式方法，不能照搬別人的做法,，應(yīng)同自己企業(yè)的實際相結(jié)合,，找到適合自己的方式方法?！?s”是不斷的改進(jìn),、完善，不是達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)后就停止不前,。應(yīng)不斷地提出更高的目標(biāo)和要求,，不斷改進(jìn),，不斷完善,。4、“6s”管理是一個系統(tǒng)的工程,，應(yīng)該有計劃的分步驟推進(jìn)實施,。不易一股腦的全面鋪開。應(yīng)該在一些部門,、班組進(jìn)行試點，總結(jié)經(jīng)驗,，再逐步推廣,。5、“6s”管理不是一朝一夕就可以實現(xiàn)的,。它可能需要一兩年,，也可能需要三五年。所以不能急于求成,，要求馬上見到想要的效果,。人的行為是逐漸養(yǎng)成的，不是一紙制度就可以改變的,。并且“6s”是連貫推行的,，不是現(xiàn)在工作不忙就推行，等工作忙起來就把他拋到九霄云外去了,。應(yīng)該按照推行實施計劃,，按部就班的連貫實施，不易中斷,。如果隨意中斷,，就等于告訴大家我們搞得還是一種形式。

做好6s管理工作與做產(chǎn)品的質(zhì)量一樣,，只有越做越好,，同樣，只有開始沒有結(jié)束的一天,。盡管6s管理是極其艱巨的工作,，但我們堅信，只要我們共同努力,，全力以赴,，不論是在現(xiàn)場管理上還是在員工素養(yǎng)上都將會有極大的提高,，定會給我們提供進(jìn)一步發(fā)展的可靠基礎(chǔ)，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!

6s管理的心得體會篇二

以下是我以及我公司在實行6s管理過程中的一些心得體會希望與大家一起分享,。我公司這次在全公司范圍內(nèi)推行6s,，其目的就是讓所有的員工心里都有一個6s的理念，讓6s深入人心,，以此提升企業(yè)形象,，提高工作效率,。我們第一軋鋼廠在進(jìn)行6s后,，我覺得大家精神面貌都煥然一新，工作場所也更加井然有序,，工作環(huán)境大為改善,。相信這次6s后，我們第一軋鋼廠全體員工會更加努力地工作,，將6s進(jìn)行到底,，為企業(yè)的發(fā)展壯大打好奠基石。以下便是在進(jìn)行6s后我的心得體會,。

6s現(xiàn)場管理模式是經(jīng)實踐證明為一種先進(jìn),、實用性強(qiáng)的現(xiàn)場管理系統(tǒng)方法，包括整理,、整頓,、清掃、清潔,、素養(yǎng),、安全六個部分，主要功能是為企業(yè)解決用好的空間,、用足空間,、保持環(huán)境清潔、形成良好習(xí)慣,、重視安全等問題,。成功的導(dǎo)入6s，可以改善和提高企業(yè)形象,，促進(jìn)工作效率提高,，縮短作業(yè)周期，降低生產(chǎn)成本,，切實保障安全,，是一件可以提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的大好事。

要切實取得這樣的大好形勢,，確實不是一件易事,，需要我們堅持不懈的學(xué)習(xí)與體會,。

剛到工作場所時，各種辦公用品擺放的都不是很整齊,，有些辦公用品,，書籍資料與私人用品都擺在一起，沒有進(jìn)行整理和劃分,，這樣一來,，嚴(yán)重影響了大家的工作效率。經(jīng)過整理后,，不但空間得到了解放,，而且對各種物品進(jìn)行了劃分，貼上了標(biāo)簽,，一目了然,，讓大家工作時的心情都舒暢多了，提高了大家的工作積極性,。還是那句老話：“群眾的力量是無窮的”,。在學(xué)習(xí)實踐6s當(dāng)中，大家應(yīng)該開動大腦,，積極提出創(chuàng)意和建議,，努力解決面臨的問題。

從雜亂無章的辦場所到井然有序的工作環(huán)境……所有的一切,，無論是誰都明白“一份耕耘,、一份收獲”的道理。然而,，這只是6s學(xué)習(xí)實踐的攻堅段的成績,。今天的成績并不意味著明天的成功，一段時間的糾正也并不代表優(yōu)秀的素養(yǎng)已經(jīng)定型,。6s管理的最終目的就是提升員工品質(zhì),，鞏固好攻堅的成果，讓優(yōu)秀的道德品質(zhì)習(xí)慣化,，使公司擁有更加輝煌的明天,。

我們要在工作上推進(jìn)6s，形成處處6s,，時時6s的大環(huán)境,。沒有最好，只有更好,，使落后的經(jīng)常接觸到先進(jìn)的,，不太注意的時時看到注意的，不太堅持的看到永遠(yuǎn)堅持的,，形成良好的心理督促氛圍,。

不但要將6s貫徹到行動中去,，而且還要將6s似規(guī)章制度一樣的執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)化的落實,。我們的著裝,、工作用語，禮儀等細(xì)節(jié)問題都要形成修養(yǎng),。讓好的成為制度,、習(xí)慣，它將激勵我們,、引導(dǎo)我們積極改進(jìn)自己,，不斷為企業(yè)導(dǎo)入各種先進(jìn)的管理理念提供平臺，并最終促使企業(yè)成為管理先進(jìn),、環(huán)境優(yōu)雅,、品質(zhì)一流的現(xiàn)代化公司,。

管理概念或方法,，有其特定的環(huán)境或范圍，過于拓展和泛化,，難免失其精要,。這種傾向在5s的推廣和流行中也存在，是應(yīng)當(dāng)加以避免的,。從它在日本的發(fā)源,、應(yīng)用和內(nèi)容等方面看，正確理解5s,，應(yīng)當(dāng)圍繞著工作現(xiàn)場管理這個明確的主題,，也只有圍繞這個主題，才真正顯示出其精要性,、操作性,，而不是一些空泛或隨意的口號。

要素要義實施要點

清理清理現(xiàn)場空間和物品1.清除垃圾或無用,、可有可無的物品;2.明確每一項物品的用處,、用法、使用頻率,，加以分類;3.根據(jù)上述分類清理現(xiàn)場物品,，現(xiàn)場只保持必要的物品，清理垃圾或無用物品,。

整頓整頓現(xiàn)場次序,、狀態(tài)1.在清理基礎(chǔ)上，合理規(guī)劃現(xiàn)場的空間和場所;2.按照規(guī)劃安頓好現(xiàn)場的每一樣物品,，令其各得其所;3.做好必要的標(biāo)識,，令所有人都感覺清楚明白,。

清掃進(jìn)行清潔、打掃在清理,、整頓基礎(chǔ)上,，清潔場地、設(shè)備,、物品,，形成干凈、衛(wèi)生的工作環(huán)境,。

安全采取系統(tǒng)的措施保證人員,、場地、物品等安全系統(tǒng)地建立防傷病,、防污,、防火、防水,、防盜,、防損等保安措施。

規(guī)范形成規(guī)范與制度,，保持、維護(hù)上述四項行動的方法與結(jié)果1.檢查,、總結(jié),，持續(xù)改進(jìn);2.將好的方法與要求納入管理制度與規(guī)范，明確責(zé)任,，由突擊運動轉(zhuǎn)化為常規(guī)行動,。

素養(yǎng)建立習(xí)慣與意識，從根本上提升人員的素養(yǎng)通過宣傳,、培訓(xùn),、激勵等方法，將外在的管理要求轉(zhuǎn)化為員工自身的習(xí)慣,、意識,，使上述各項活動成為發(fā)自內(nèi)心的自覺行動

工作現(xiàn)場管理的基本目標(biāo)

5s/6s的精要之處，在于它總結(jié)出了工作現(xiàn)場(包括物品,、環(huán)境,、場所等)管理的要點,，并融會了工作與生活的哲學(xué)。如果離開了工作現(xiàn)場管理這個主題，就不容易體會到這幾個要素的精練性,、可操作性以及完整性,，離開了對其背后的哲學(xué)或觀念的認(rèn)同，就不容易理解其重要性,。

管理良好的工作場所,，其狀態(tài)具備“門類清楚、區(qū)隔整齊,、標(biāo)識分明，潔凈安全”這樣一些基本特征,，它們也就是工作現(xiàn)場管理的基本目標(biāo),。如表二所列出的6s前四項要素，正是達(dá)到和保持這上述基本目標(biāo)的操作性要點,。

要素關(guān)系與分析

清理,、整頓、清掃,、安全,，是6s中關(guān)于現(xiàn)場狀況改進(jìn)提升的四項基本行動。

“清理”是改進(jìn)工作現(xiàn)場的源頭或開始,，在進(jìn)行清理時，還可參照以下更具體,、更具操作性的分類管理方法：將物品區(qū)分為“常用,，偶爾使用，不使用三類”,，然后將1.常用物品安置在現(xiàn)場;2.偶爾使用物品放在固定的儲存處;3.不使用的物品清除或處理掉,。

“整頓”是銜接在清理之后的，在將不需要的東西移開后,，對現(xiàn)場進(jìn)行整理整頓,，包括重新規(guī)劃與安排，是十分自然的,。

“清掃”最好在整頓之后進(jìn)行,，這三項工作是關(guān)聯(lián)的，有次序的,。

“安全”這一要素,，是對原有5s的一個補(bǔ)充。以“工作現(xiàn)場管理要點”這個主題去理解,，增加“安全”這個要點是很可取的,。安全不僅僅是意識,，它需要當(dāng)作一件大事獨立、系統(tǒng)地進(jìn)行,，并不斷維護(hù),，安全工作常常因為細(xì)小的疏忽而釀成大錯，光強(qiáng)調(diào)意識是不夠的,。因此,，筆者其位置提升到“規(guī)范”之前，成為一個行動要素,，而在后面的“規(guī)范”,、“素養(yǎng)”當(dāng)中自然也應(yīng)當(dāng)包括安全方面的規(guī)范與意識，這樣才真正將“安全”要素融入了原有的5s體系,。相比流行的6s提法,，有時僅強(qiáng)調(diào)“安全意識”，與“素養(yǎng)”并列,，并沒有真正與5s的行動體系與哲學(xué)融合,。

“規(guī)范”是上述基本行動之外的管理活動。對于大多數(shù)管理不善的工作場所,，上述的工作通常得不到完整,、系統(tǒng)的重視，或偶爾為之,，不能堅持,。在開始強(qiáng)調(diào)和實施6s時，造一些聲勢,，搞些運動,，讓大家都動起來，重視起來,，只要實施得力,，總是能在短期內(nèi)迅速改變工作現(xiàn)場的面貌。然而,，運動的缺點就是來得快,，去得也快，工作現(xiàn)場的良好狀態(tài)是需要時刻保持的,，從管理方法的角度說,，要想保持好的做法長期貫徹，就應(yīng)當(dāng)將有關(guān)的方法和要求總結(jié)出來,，形成規(guī)范與制度,。所以，6s中的“規(guī)范”就是要將運動轉(zhuǎn)化為常規(guī)行動，需要將好的方法,、要求總結(jié)出來,，形成管理制度，長期貫徹實施,，并不斷檢查改進(jìn),。一些流行中文提法，將這個要素稱為“清潔”,，而在含義解釋上,，加上許多字面上概括不到的內(nèi)容，這在中文表達(dá)上,，實在顯得很牽強(qiáng),，這與詞匯翻譯方式有關(guān)。綜合各種5s資料,，尤其是近些年的總結(jié),，“規(guī)范”是一個比較恰當(dāng)?shù)摹V泛采用的概括,。

“素養(yǎng)”,，是6s中最獨特的一項要素，也是其精華之處,。前5項要素,，都是十分鮮明的“行動要素”，其中一到四項是現(xiàn)場改善的行動,，第五項將現(xiàn)場改善上升到系統(tǒng)的,、制度的層面，而第六項,，進(jìn)一步上升到人的意識這個根本,。對于人，制度是外在的,、強(qiáng)制性的。更徹底的保障,，是將外在的要求轉(zhuǎn)化為員工主動的,，發(fā)自內(nèi)心的行動。也就是變規(guī)定,、要求為人的意識,、習(xí)慣，素養(yǎng)一旦養(yǎng)成,，將潛移默化地,、長期地影響人們的工作生活質(zhì)量。素養(yǎng)是建立在人的意識之中的，提高素養(yǎng)需要進(jìn)行培訓(xùn),、宣傳,，并有效地運用獎罰、激勵等輔助手段,。

以上就是我的一些關(guān)于6s管理心得,。6s的實施你能讓去也更加的規(guī)范化和整潔化，不單單只是表現(xiàn)在物品方面,，員工的精神面貌也會有值得改變,，工作效率的提高、產(chǎn)品質(zhì)量的提升已經(jīng)員工工作心情的愉悅度這些都是在6s管理中所獲得的寶貴經(jīng)驗,。6s管理能讓企業(yè)從基層開始發(fā)生質(zhì)的改變,，讓生產(chǎn)效率大幅度的提高。

6s管理的心得體會篇三

通過學(xué)習(xí),，使我從思想上深刻的認(rèn)識到：6s管理是經(jīng)過實踐證明了的一種先進(jìn)的,、實用性極強(qiáng)的現(xiàn)場管理模式;是企業(yè)各項管理工作的基礎(chǔ)，它能幫助企業(yè)消除工作和生產(chǎn)過程中的各類異?，F(xiàn)象,，為企業(yè)創(chuàng)造一個整潔、規(guī)范,、優(yōu)美和舒適的工作環(huán)境,。為提高企業(yè)形象，激勵員工士氣,，促進(jìn)文明生產(chǎn),，增加企業(yè)效益有著極大地推動和指導(dǎo)作用。

6s現(xiàn)場管理包括有整理,、整頓,、清掃、清潔,、素養(yǎng)和安全六個方面的內(nèi)容,，其主要功能是為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的工作空間，使每個員工都養(yǎng)成一個良好的工作習(xí)慣,，從而達(dá)到提高工作效率,，降低生產(chǎn)成本，保障生產(chǎn)安全,，最終實現(xiàn)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的,。

下面就通過對6s現(xiàn)場管理模式的學(xué)習(xí)，談?wù)勎覀€人的認(rèn)識和感受,。

通過學(xué)習(xí),，總結(jié)6s六個方面的內(nèi)容,，其關(guān)鍵點在于人、物,、環(huán)境和管理幾個環(huán)節(jié)上,。

一、提高人的思想意識是解決問題的關(guān)鍵,。所以首先要使人從思想上認(rèn)識到企業(yè)管理對企業(yè)的生產(chǎn),、安全和經(jīng)濟(jì)效益的重要性，能夠自覺的遵守各項管理制度,，使之在工作和生活中都養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣,，按章辦事，規(guī)范行為,，增強(qiáng)團(tuán)隊觀念,，提高主人翁意識。促使我們每個員工都能從小事做起,、從我做起,，從思想上養(yǎng)成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化做事的良好習(xí)慣,。只要做好這一點,，其他問題就容易解決了。

二,、整理,，整頓。它不僅僅只是體現(xiàn)物品本身的形態(tài),，同時還體現(xiàn)著企業(yè)的形象,。

對需要的物品管理中，要求做到物品定位,，明確標(biāo)示,，物歸原位。定位即是物品要擺放整齊,，按類各歸其位,，做到整齊擺放，一目了然,，不錯放,，不亂放，按照其性質(zhì)和用途合理放置,。達(dá)到井然有序，操作便利,。例：以前的數(shù)控車間,，物品的擺放雜亂無章,，標(biāo)示不清，衛(wèi)生環(huán)境不夠清爽明朗,，安全隱患自然存在,。經(jīng)此次6s整改后，原有物品的擺放,，標(biāo)示不僅整齊且條理清晰,。衛(wèi)生環(huán)境也大有改觀，基本消除了死角現(xiàn)象,。安全隱患降到最低!

三,、環(huán)境是影響人情緒的一個主要因素。有一個良好的工作和生活環(huán)境,，可以改變?nèi)说木衩婷?，激發(fā)人的工作熱情。所以創(chuàng)造一個優(yōu)美的工作環(huán)境也是6s管理的一項重要內(nèi)容,。

有了一個清潔的環(huán)境,，不僅可以使我們的精神保持一個最佳狀態(tài)，同時還可以及時幫助我們發(fā)現(xiàn)工作中的不足,，以便及時得以解決,。

四、讓管理無真空,。抓好了管理生產(chǎn)才能得以順利進(jìn)行,。從每個環(huán)節(jié)抓起，從細(xì),、從嚴(yán),、從實是抓好管理工作的關(guān)鍵。要使每個部門,、每個員工,、每道工序、都嚴(yán)格按照制定的規(guī)章制度辦事,，這樣才能使企業(yè)走向規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高企業(yè)形象,，使企業(yè)更加充滿活力,，從而達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

通過學(xué)習(xí)6s管理模式,，使我認(rèn)識到要想樹立企業(yè)形象,，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，必須加強(qiáng)企業(yè)管理,，而6s現(xiàn)場管理模式正是現(xiàn)代化企業(yè)最有效的管理方法,。

在今后的工作中，我們不但要將6s貫徹到行動中去,，而且還要將6s似規(guī)章制度一樣的執(zhí)行,，標(biāo)準(zhǔn)化的落實。我們的舉止言行等問題都要形成素養(yǎng),，讓好的成為制度,，更要成為習(xí)慣。以致教養(yǎng)修身!

6s管理的心得體會篇四

(一)了解了集團(tuán)的文化

通過半個多月的課程學(xué)習(xí),，了解了出版社的發(fā)展歷史,，企業(yè)文化。對傳承文化,，傳播知識,，傳遞幸福有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。

(二)員工職業(yè)素養(yǎng)的生成

這一段的學(xué)習(xí),，無論是工作中的小習(xí)慣,，工作技巧甚至是人生中的感悟，都是我人生中最重要的一課,。一流企業(yè)優(yōu)秀員工的應(yīng)該是具有以下特點：1,、以實用為導(dǎo)向的職業(yè)知識。知識是前人經(jīng)驗的積累,，它有空間時間上的局限性,，知識之多，浩如煙海,，人畢其終生而不能窮盡,，只能以實用為導(dǎo)向，取其所需,。2,、以專業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)技能。沒有專業(yè)就沒有職業(yè),，專業(yè)技能是職業(yè)技能的保證,。事情做得專業(yè)，工作才能做得職業(yè),。3,、以價值為導(dǎo)向的職業(yè)觀念。觀念決定態(tài)度,，態(tài)度決定行動,，行動決定結(jié)果。在眾多觀念中,，價值觀念是核心,，價值觀念決定了評判標(biāo)準(zhǔn),，員工對企業(yè)的歸屬感道德取決于企業(yè)價值觀的認(rèn)同。4,、以成果為導(dǎo)向的職業(yè)思維。生命注重過程,，但工作要注重成果,，生命的過程是由眾多個結(jié)果連接而成，工作中沒有好的結(jié)果,，過程是沒有多大意義的,。以成果為導(dǎo)向的思維方式是一切工作思路的基礎(chǔ)。5,、以敬業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)態(tài)度,。只有把工作當(dāng)成事業(yè)來干，才能長久,，才能卓越,，對待工作不是一般努力就可以，而是虔誠,，不是盡力而為,，而應(yīng)全力以赴，沒有敬業(yè)的態(tài)度,，就不會有優(yōu)秀的業(yè)績,。

(三)團(tuán)隊合作意識的提高

在拓展訓(xùn)練中，無論是一開始的分組,，設(shè)計隊名,、隊旗、對歌還是后來的過河,、背摔,，以及高空斷橋等，幾乎所有的項目,，每個成員都在積極的出謀劃策,，都在為完成一致的目標(biāo)而努力。大家沒有任何的隔閡而是相互幫助和協(xié)作,。為什么在訓(xùn)練中大家都能如此的團(tuán)結(jié)?因為大家的目標(biāo)完全一致,，才可以在團(tuán)隊的中突出了大家一致的目標(biāo)。全身心地投入當(dāng)然會大聲說出的自己的想法,，只有充分發(fā)揮每個人的智慧才能挖掘出團(tuán)隊最大的活力與競爭力,。在這個過程中我們尋找到快樂，在感悟中得到升華,。在整個拓展訓(xùn)練的過程中，我們都自始至終都在為自己的順利過關(guān)而滿足,，為同伴成功而歡呼,。所有的一切，是那么真切,，是那么具有合力。即使在整個訓(xùn)練過程結(jié)束之后,，大家都很累,，可每個人都興高采烈地議論著訓(xùn)練中的事情，都感到回味無窮,。參加拓展訓(xùn)練使我們加深了了解,，增進(jìn)了友誼，強(qiáng)化了團(tuán)隊意識,。兩天的活動給大家?guī)砹撕芏喔形蚝蛦⑹?，留下了深刻的印象和回味無窮的記憶。

(四)個人責(zé)任意識的提高

責(zé)任感的修煉是一個長期的過程,，也是一個自我意識覺醒的過程,。在工作中，我們要有一種凡事必做到最好的干勁,，要有一種履職盡責(zé)的態(tài)度,，堅持從一點一滴做起，把握每一個細(xì)節(jié),，才能使自己的工作卓有成效,。工作就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山,。在工作中承擔(dān)一份責(zé)任,，堅守一種信念，成就一番事業(yè),，這是每個職業(yè)人的追求,，“不因位卑而消沉，不以責(zé)小而松懈”,。在工作的道路上,，我們應(yīng)該永遠(yuǎn)葆一份責(zé)任心，才能向著成功前進(jìn),。

以上就是我在培訓(xùn)中的收獲,。通過培訓(xùn)，我提高了自己的業(yè)務(wù)能力,，調(diào)整了自己的工作心態(tài),，基本完成了從學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)變。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我們安排了這么完美的一個培訓(xùn)，感謝同事們帶給我的收獲與感動!謝謝大家!

6s管理的心得體會篇五

_年對生鮮采購,、加工,、配送來說是忙碌和充滿壓力的一年，同時也是收獲的一年,。我來采購部整整一年,，一切都是從零開始的?？偨Y(jié)自己在這一年的工作情況,，總的來說_年是我成長的一年，學(xué)習(xí)的一年,。在這個年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),，我的同事,，因為是領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵，讓我的工作能力有了大的提高,，同時,，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進(jìn)行，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的,。

一,、先簡單的回顧生鮮從籌備、啟動,、和順利進(jìn)展,。

生鮮自采從采購、加工,、配送在沒有任何經(jīng)驗和任何能復(fù)制的模式的情況下一切都是從零開始,。記得在自采未正式啟動前2個月的籌備階段，為了學(xué)習(xí)生鮮采購流程和采購技巧當(dāng)時我們共有四個人每天凌晨1點多鐘起來到蔬菜批發(fā)市場做調(diào)研主要了解蔬菜批發(fā)市場的采購流程,、市場變化規(guī)律和商品交易流程等夜間調(diào)研完批發(fā)市場行情后白天再到競爭對手和農(nóng)貿(mào)市場等做商品加價率的分析回頭再在一起做總結(jié)交流,，這樣的市場調(diào)研工作一直持續(xù)了近一個月的時間，后來將本地市場商品行情,、采購技巧及交易流程掌握了以后公司領(lǐng)導(dǎo)又安排我們?nèi)チ恕绒r(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和超市調(diào)研差異化商品為后來自采正式啟動打下基礎(chǔ),。20_年_月生鮮自采正式啟動，由于前期準(zhǔn)備工作做的比較充分通過我們的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下慢慢建立了從采購,、入庫,、出庫、配送等各環(huán)節(jié)操作流程,，使的后來的工作越來越順暢,。

生鮮是整個超市的靈魂，是帶動整個超市客流的核心，自采啟動初期已是臨近春節(jié)了,，記憶最深刻的就是_年的春節(jié)了春節(jié)前2個星期在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下從外地市場采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫為春節(jié)期間備足了貨源,，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場沒有幾個農(nóng)戶去賣菜的這樣的情況給農(nóng)貿(mào)市場和競爭對手帶來了很大的沖擊，那段時間由于我們的貨源準(zhǔn)備的比較充足從年三十到正月十五那段時間不光農(nóng)貿(mào)市場蔬菜比較少競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣,，再看看我們超市品種齊全,、貨量豐滿、客流聳動極大的拉動了超市的人氣,，提高了賣場的銷售,，同時也得到了顧客們的一致好評，_年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長,。這些成就都是同事們不怕吃苦,、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新共同努力以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助得來的。通過一年來的運作在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下生鮮采購,、加工、配送等人員的專業(yè)知識業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升,。

二、流程的健全完善和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),。

_年下半年主要對生鮮各崗位職責(zé)的完善,、業(yè)務(wù)流程、采購談判能力、生鮮現(xiàn)場管理,、損耗控制,、采購技巧,、商品毛利核定,、生鮮配送、熟食加工、新品開發(fā),、促銷商品組織,、生鮮早市的實施、供應(yīng)商和聯(lián)營商整體實力的評估分析,、以及市場的洞察能力等等,，都進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。通過以上的學(xué)習(xí)之后生鮮采購人員的整體工作能力得到了較大的進(jìn)步。同時通過對兩大賣場的改造升級后賣場布局和動線比以前更合理流暢了,，調(diào)整后賣場形象,、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升,。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力,。

三、工作中的不足和今后發(fā)展方向,。

通過一年的運作生鮮采購人員雖然取得了較大的進(jìn)步但還有許多地方需要繼續(xù)完善和加強(qiáng)：

1、在原有的工作流程和崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自身工作的不足之處。

2,、優(yōu)化商品品項提高商品品質(zhì)要求,，現(xiàn)在顧客關(guān)注的不只是商品的價格，更加關(guān)注的商品質(zhì)量,，只有優(yōu)質(zhì),、豐富的商品、合理的價格,，才更具長久的優(yōu)勢競爭力,。

3、加強(qiáng)損耗控制降低采購運營成本嚴(yán)格控制采購,、加工,、配送、門店陳列和日常維護(hù)等每個環(huán)節(jié)的流程來操作將損耗降到最低,，因為每降低1元錢的損耗就等于多為公司增加了100元的銷售,。

4、供應(yīng)商,、聯(lián)營商的優(yōu)化,，_年要對部分聯(lián)營商進(jìn)行優(yōu)化，引進(jìn)實力較強(qiáng)的聯(lián)營商和供應(yīng)商實行聯(lián)營加自采模式,，通過聯(lián)營加自采模式來提升門店的商品價格形象,。

6s管理的心得體會篇六

來到_x公司工作有一段時間了，雖然時間不長,，但是也算是完成了作為工作者的轉(zhuǎn)變,。在從學(xué)校畢業(yè)不久之后我就來到了這家公司，從基礎(chǔ)的工作一點點的學(xué)起,，不斷的提升自己的工作能力,。終于，到現(xiàn)在總算是算是一個能獨當(dāng)一面的工作者了!雖然還略顯稚嫩,，但是我相信我能在工作中不斷的前進(jìn)!

在這段時間的工作中,，我遇上過挫折，接受過挑戰(zhàn),。當(dāng)然，面對這些困境,，我也曾經(jīng)想過自己是不是并不適合這份工作,，想過我是不是因該選擇放棄。但是,，值得慶幸的是,，我堅持下來了，我成功的度過了最困難的學(xué)習(xí)時期,，進(jìn)入了平穩(wěn)的工作狀態(tài),。當(dāng)然,，要是光憑我自己的努力，可能我在就已經(jīng)忍不住放棄了吧,。能堅持下來,，也多虧了在這段轉(zhuǎn)變經(jīng)歷中，我遇上的這些人和事,，是他們教會了我如何去面對困難,，去獲得一顆堅定的心!我的成績，少不了他們的一份努力?，F(xiàn)在我對自己在工作方面的一些心得做了如下的總結(jié)：

一,、在心態(tài)方面的轉(zhuǎn)變

想要做好工作，那么就一定要擺正自己的心態(tài),。這是我在我的一個前輩那里學(xué)到的,。他總是在工作的時候說我的不是，但是我知道他這是關(guān)心我,，在他的不斷的指責(zé)之下,，我的工作也漸漸的向著正確的路上不斷前進(jìn)。到了后面,，他能說我的地方越來越少,，但是看見我的時候卻還是不忘調(diào)侃我?guī)拙洹Ｊ謾C(jī)版他最常說的話就是“工作,，就是要擺正了心態(tài),，這樣才能做好，三心二意只會給自己和別人惹下麻煩!”

二,、在工作中學(xué)習(xí)

在開始的時候,，我總是會惹下許多的麻煩，而且還常常在同樣的坑栽進(jìn)去,。這給我造成了不小的打擊,。但是教我的同事卻總是不厭其煩的給我演示了一遍又一遍，并不斷的告訴我該怎么看,，怎么找,，然后怎么去做。

在他的帶領(lǐng)下,，我漸漸的掌握了工作的節(jié)奏,，知道怎樣去判斷工作中的選擇，并通過這樣的方式,，我掌握了許多其他的工作技巧,，“在工作中學(xué)習(xí)，去找到解決的方法”,，這個技巧,，我想我能受用一生,。

三、總結(jié)

總的來說,，我們立足于社會上工作,，那么我們就離不開去別人的幫助。正是因為人與人之間互相的幫助扶持,，我們的工作才能不斷的向上進(jìn)步!當(dāng)我的經(jīng)驗也有了一定的累計之后,，就去幫幫新來的人吧!

6s管理的心得體會篇七

身在各種壓力聚焦的現(xiàn)代都市,我的神經(jīng)似乎早已被鋼筋水泥重新鑄造,堅硬無比,同時也冷酷無情,自認(rèn)為在這個世上已經(jīng)很難被“感動”,可這個長白山原始叢林中木訥、執(zhí)著的東北漢子卻讓我淚流滿面,他叫呂清森,。他的事跡使我相信在這世上,有一種付出叫做責(zé)任,有一種品德叫做奉獻(xiàn),有一種精神叫做刻苦,有一種熱愛叫做無悔,。你可以不認(rèn)同他,但你無法不被他震撼。

31年來,他迎著晨曦,背負(fù)落日,爬千座山,走萬里路,日日穿行于原始密林處,時時奔波在一座座鐵塔前,只為了肩頭的一份責(zé)任,。崎嶇的山路,留下他跋山涉水風(fēng)雨無阻的腳印;47千米的“紅白線”線,見證了他對電力事業(yè)的一片深情;幾十本密密麻麻,、外人看不懂的密電碼一樣的日記,記下了他每一次巡線的過程:桿塔上每一細(xì)小結(jié)構(gòu),桿塔線路、桿號,村屯地界,風(fēng)向,覆冰現(xiàn)象,雷擊情況…,每一個環(huán)節(jié)都一一詳細(xì)記錄,并每月按時仔細(xì)核對,。那根線的另一頭也許是一座宏偉的都市,也許僅僅是一戶普通的人家,在他心中線的另一頭只是責(zé)任,。是責(zé)任讓他仔細(xì)地檢查,默默地研究。

31年來,他獨自面對那些未知的危險與孤獨,他把全部青春歲月奉獻(xiàn)給了巡線工這份工作,用自己的行動詮釋著奉獻(xiàn)和忠誠,。在大山里堅守31年,不僅僅是體能,還有毅力的考驗,更需要的是耐得住寂寞,。他扎根于大山,把自己所有的精力和感情傾注在“紅白線”上,日復(fù)一日,年復(fù)一年,用自己的奉獻(xiàn)和忠誠,守著鐵塔,守著銀線,守護(hù)著電網(wǎng)的安全。他是電力系統(tǒng)的張思德!他的精神超越了都市的喧囂與繁華,穿越了時代的功利和浮躁,警醒著我們物欲的心靈,讓我們銘記什么是真正的“奉獻(xiàn)”,。

31年來,他始終保持一種勤奮刻苦的鉆研精神,。他雖然文化程度不高,但時刻不忘學(xué)習(xí)。通過認(rèn)真閱讀相關(guān)資料,、詳細(xì)記錄各類數(shù)據(jù),、不斷歸納總結(jié),他發(fā)明了“采光巡線法”、“風(fēng)力風(fēng)向觀測法”等一整套成功的巡視方法,。為了等光線角度,他能夠在一個地方一蹲就是一天;為了掌握線路受熱變化情況,他燒壞了家里的鋁勺,、把手燙出水泡;為了測試水泥桿凍裂溫度,他把電桿挖出數(shù)個小洞,把溫度計放在里面……刻苦鉆研的精神成就了他精湛的技藝,常人難以發(fā)現(xiàn)的缺陷,他一眼便能找到,成為了大家心目中的巡線“神鷹”。

31年來,19歲參加工作,從父親手中接過了望遠(yuǎn)鏡和腰上的“三大件”(螺絲刀,、鉗子,、電工刀),成為一名光榮的巡線職工,到如今51歲,青絲變白發(fā),他心中的那份熱愛永不改變。31年間,他并不是沒有機(jī)會更換工作崗位,還聽說要給他升班長,可他都一一謝絕了,堅守那條“六最”線,。是因為父親臨終的那句“你要好好巡線”的珍貴遺言 又或許是寧愿辛苦自己,、也要幸福他人的高尚品德 我無從知曉,只記得他曾平淡的說:“我會服務(wù)‘紅白線’一直到退休?！痹谒膬?nèi)心,巡線工的人生就是無悔的人生。

在平凡中見證偉大,在簡單中踐行忠誠,在平淡中履行使命,在人生中書寫輝煌,這就是呂清森—一個普通電網(wǎng)人的不普通人生!

呂清森的事跡傳播到我們電網(wǎng)的每一個角落,呂清森的精神感動著我們電網(wǎng)的每一個人!我想說,請放心,同樣的感受,也給了我們同樣的渴望!我們會堅定的踏上“呂清森之路”,。

6s管理的心得體會篇八

經(jīng)過這段時間工作,，在工作的過程中收獲非常大,，學(xué)到的知識也也來越多，現(xiàn)在談?wù)勎以诠ぷ鞯男牡谩?/p>

一,、敬業(yè)愛崗

來到崗位后做好本職工作,，是我們必須做的事情，因為想要做好工作,，就必須認(rèn)真工作,，要敬業(yè)，因為我們得來的工作不容易,，我們要珍惜她,，我們來到公司并不是來混日子的，所以工作也就必須要喜歡自己的工作,，如果自己對自己的工作不感興趣,，知識應(yīng)付了事，對于我們自己來說,，浪費我們的時間,，耽誤公司的工作影響公司得到發(fā)展，工作起來也會非常的累,，做起事情沒有勁,，缺乏動力，將會對自己沒有約束,，很容易在工作中犯下錯誤,，錯誤一旦犯下，很有可能讓自己失去這份工作,，敬業(yè)愛崗,，不只是對自己，更是對公司,。只有尊重自己的工作,，才會努力的把工作做好，才能能夠在崗位上干活快樂,，沒有煩惱,。選著自己的行業(yè)，就要去做好,，喜歡自己的崗位,，才能夠是工作做出效果，做出意義,。

二,、謙虛好學(xué)

在工作中往往不能忘了學(xué)習(xí)，一切都是靠學(xué)習(xí)來獲取的，現(xiàn)在工作做的不夠好是因為自己有很多的工作要點,，工作內(nèi)容沒有學(xué)好,，自身很多的工作知識么有掌握，所以需要學(xué)習(xí),，只有通過學(xué)習(xí)才能把工作做到位,，學(xué)習(xí)中要保持謙遜的態(tài)度，不能夠驕傲,，不能夠自滿,，比如我們在向公司里面的老人請教問題的時候，讓他們幫助一下就需要我們做到謙虛,，只有謙虛的態(tài)度才會讓他人感到尊重,，感到舒服，才會選著教授我們,，如果傲慢自打,，會讓人生厭，讓他人不愿意教導(dǎo),，這樣就不能夠很好的學(xué)習(xí)知識,，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，反而會傷了彼此之間的友誼,，讓大家敬而遠(yuǎn)之,。

三、有責(zé)任心

在任何時候責(zé)任心是必不可少的,，我們既然參加了工作,，就要對自己的工作負(fù)責(zé)，工作并不是隨意打發(fā)一下就可以了,，需要不斷的去做好做到位,，把自己的義務(wù)做好才算是負(fù)責(zé)，責(zé)任心不但是一個人的人品體現(xiàn)更是一個人能夠成就多大的直接展現(xiàn),，我們要對自己的工作抱有責(zé)任心,，對工作負(fù)責(zé)，對自己也負(fù)責(zé),。公司信任讓我們擔(dān)任這份工作,，我們就不能辜負(fù)了公司的信任，不愧對公司,，我們犯了錯要學(xué)會承擔(dān)自己的責(zé)任,，知道去彌補(bǔ)，去改正,。這才是一個有責(zé)任心的表現(xiàn),。

四,、團(tuán)隊合作

團(tuán)隊合作很重要，在工作的時候尤其明顯,，在企業(yè)公司主要是以團(tuán)隊的形式來工作的,，團(tuán)隊的力量才是大的，通過團(tuán)隊工作才能夠把工作做好做細(xì),，我們不能隨意的去破壞團(tuán)隊，要學(xué)會配合,，學(xué)會共同合作完成,，不要只想著單干，這樣反而不一定能夠做好,，團(tuán)隊合作能夠提升效率,，能夠加快工作步伐，團(tuán)隊合作在工作中非常重要,。

通過工作我個人得到了充分的鍛煉,，讓我的工作能力得到加強(qiáng)，也讓我得到進(jìn)步,。

6s管理的心得體會篇九

在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素,、務(wù)真求實,，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項任務(wù)。為醫(yī)院微機(jī)室盡心盡力,，努力工作,，主要狀況匯報如下:

利用電視、電腦,、報紙,、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件,、書籍,，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率,，同時,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),。

在工作上,，圍繞醫(yī)院微機(jī)室的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)以律己,，較好的完成各項工作任務(wù)。本年度主要完成了如下工作：

1、幫忙軟件工程師對本院的醫(yī)療系統(tǒng)(護(hù)士站,、住院門診收費,、倉庫、藥房)進(jìn)行測試,，多次發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的的bug,，幫忙其完善醫(yī)療系統(tǒng)以及順利的完成開發(fā)。

2,、組織培訓(xùn)護(hù)士等相關(guān)部門對新的醫(yī)療系統(tǒng)的操作,，透過培訓(xùn)后各科的同志們都能都熟練的操作新的醫(yī)療系統(tǒng)，使醫(yī)院的工作效率有很大的提高,。

3,、及時了解各科室的電腦使用狀況，及時跟蹤服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)的運行狀況,，及時對其進(jìn)行殺毒,、更新補(bǔ)丁和維護(hù);及時的對打印機(jī)進(jìn)行維護(hù)和修理。

4,、對新程序進(jìn)行跟蹤和維護(hù)發(fā)現(xiàn)問題及時的解決,，避免因系統(tǒng)故障引起的不必要的錯誤。

在作風(fēng)上,，能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實,、樂觀上進(jìn),，始終持續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇,，任勞任怨,。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事,，勤勞簡樸的生活,，時刻牢記的職責(zé)和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己,，在任何時候都要起到模范帶頭作用,。

今后努力的方向:隨著醫(yī)院不斷進(jìn)步和發(fā)展，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也更高,，需掌握的知識更高更廣,。為此，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為醫(yī)院作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

6s管理的心得體會篇十

本人畢業(yè)于江西師范大學(xué),，20_年實習(xí)結(jié)束后回到學(xué)校，學(xué)校就讓我去學(xué)校的總務(wù)處幫忙,，在該處室認(rèn)真學(xué)習(xí)工作了一個月后,，校方就跟我系交流，準(zhǔn)備讓我第二年留校,，當(dāng)時這消息傳開后，很多同學(xué)都很羨慕,，可我當(dāng)時想,，我當(dāng)初選數(shù)學(xué)教育專業(yè)，就是想做一名人民教師,，我若留校的話,，就不能實現(xiàn)我當(dāng)初的理想，所以宛然謝絕了,，并且來到福州找工作,，很幸運在那找到工作，而且待遇還不錯,，幾個月下來,，也適應(yīng)那的生活習(xí)慣，跟那的老師和學(xué)生相觸的也很好,，可年終回來過年時,，聽我的母校校長說，有幾個代課老師覺得工資太低了,，而且工量又很大,，明年他們準(zhǔn)備不教了，現(xiàn)在都不知明年的課怎么安排!當(dāng)我聽這話之后,，我心理很不是滋味,，最后我說，校長我明年回來代課,，

回到家里,，我把今天跟校長說的事，跟我的父母說了,，他們當(dāng)時很不理解,，外面待遇那么好,，別人個個想往外跑，你到好反而跑回來拿300元的工資,，他們是舉雙手反對我回來任教,，經(jīng)過我長時的做思想工作，最后他們也知道我決定的事,，一般情況之下,，是不太可能改變主意。就這樣我就在母校開始代課了,，當(dāng)年的暑假,，我們上饒縣教育局招聘老師的消息傳到我們學(xué)校，當(dāng)時我縣招12名數(shù)學(xué)老師,，成績出來后而我是名列前茅,，當(dāng)時我可以選擇離縣城邊的學(xué)校，可我沒有,，我是毫不猶豫地選擇的了上饒縣北鄉(xiāng)最遠(yuǎn)培育過我的母校---望仙小學(xué),。

就這樣，我就真正的開始了教書育人的生涯,。古人云：知己知彼,，百戰(zhàn)不殆!所以首先從學(xué)生的基本情況入手，去認(rèn)認(rèn)真真的了解班級的每一位學(xué)生的基本情況,。只有掌握了學(xué)生的第一手資料,，真正做到知彼，才更加有利于因材施教,，才能真正做到為了一切學(xué)生的承諾!每周我抽出空來,，走訪每一位學(xué)生，風(fēng)里來雨里去,，沒有用多長時間,，我發(fā)現(xiàn)這里的孩子大部分都是留守兒童，和爺爺奶奶住,，父母為了生計外出打工,，所以這里的不少孩子早早的養(yǎng)成了散漫的性子，他們很天真,，也很厚皮,，他們希望有人關(guān)心，可又不想人多管閑事,，學(xué)習(xí)只是做樣子的事,，小學(xué)畢業(yè)了，就想外出打工攢錢,，

我了解這情況之后,，我就經(jīng)常用自己的手機(jī)跟這樣學(xué)生外地打工的家長聯(lián)系,，先做家長們的思想工作，讓他們也一起關(guān)心學(xué)生的成績,，然后去做學(xué)生的工作,，讓他們認(rèn)識到讀書的重要性等，并且把本村一個五保戶家的小孩,，因母親生病過世父親外出打工,，家里經(jīng)濟(jì)非常緊張而失學(xué)學(xué)生，幫她重返到校園,，當(dāng)年我把這學(xué)期多出來的那部工資,，拿去支助她家，還把她的學(xué)費交上?，F(xiàn)在這小女孩已經(jīng)畢業(yè)了,，但她每年過年后多會來學(xué)校看望我們老師,。

山區(qū)的天氣比較冷,，看到孩子們凍得發(fā)紫的嘴唇，通紅的小手,，又加上他們大部分學(xué)生的家長沒在身邊，跟他們的爺爺奶奶的,，想著想著我心里真是一陣酸楚,，熱淚盈眶，甚是讓人感動,，第二個星期我就行動起來,，發(fā)動全校師生捐贈活動，讓大家把家穿不起或不穿的衣服,，拿到學(xué)校來,，我把這些衣服放在宿舍里，給那些衣服不夠或是被子太薄的學(xué)生,，拿些衣服壓在上面,。這活動最來，讓房地產(chǎn)的老板謝先生得知后(是望仙鄉(xiāng)的人,，在外縣做房地產(chǎn)生意),，他跟我們中小學(xué)校校長說，我是你們培育出的,，你們老師都這樣進(jìn)你們所能幫助貧困學(xué)生,，所以我每年出10萬元給中小作為謝仕扶貧基金和獎學(xué)金(合同期20_年)。他們處境成為我們心中永不滅的一把火!他們是我們生命中永恒上的瞬間,，是我們?nèi)松械囊还P巨額財富,，也是我奮勇拼搏戰(zhàn)勝一切困難的不竭動力!

平日生活中,，特別是周末雙休的時光，為了能跟同學(xué)們多呆一會兒,，我是經(jīng)常是雙休日不回家或是星期天我就趕到學(xué)校來,，我充分運用這一時間，以朋友的身份給他們做學(xué)習(xí)思想上做工作和學(xué)習(xí)方法上給予指導(dǎo)幫助,，讓他們在人生的道路上認(rèn)清自己的奮斗目標(biāo)!學(xué)生的第一手資料已經(jīng)被我掌握!班級的基本資料一旦摸清,，師生之間的關(guān)系隨之和諧化，有了這樣子的保護(hù)傘,，師生之間的進(jìn)一步交流也就水到渠成!師生之間的關(guān)系和諧后,，緊接著我就開始在提高學(xué)生們的學(xué)習(xí)成績上下功夫。

6s管理的心得體會篇十一

20xx年8月10,、11日下午,，集團(tuán)舉辦了二次培訓(xùn)大會，會上兩家培訓(xùn)公司的講師都做了精彩演講,。我聽后深有體會,，并根據(jù)會上做的筆記，會后的思考總結(jié),，領(lǐng)悟到一點點心得體會：

一,、人生感悟篇

1、投入;何為投入,，我在聽常老師講課時注意到他從講課開始不久到課程結(jié)束時上身的衣服在慢慢變濕,，但我們聽課的同事的上衣并未有改變，同時大會議室開了空調(diào)的,，這說明什么?這說明他是全身心的投入到演講中,，這一點尤其值得我們學(xué)習(xí)借鑒，這是我人生中的寶貴一刻;同時一般人認(rèn)為認(rèn)真做事即為投入,，但我從常老師講課時領(lǐng)悟到僅僅認(rèn)真做事是不夠的,。還要延伸為心神、思維投入,，做事要思考,，要多角度、多比較等等,，這一點可以從第二天宋老師列舉小王,、小李買火車票的故事可以體現(xiàn)。

2,、放下手機(jī),，常老師要求我們放下手機(jī)，第二天的講座宋老師同樣要求我們放下手機(jī),，這是為何?放下手機(jī)僅僅是一個很小的事情,，但這事的寓意卻不小,，它告訴我工作中應(yīng)該屏蔽一切干擾，專注于某一事項直至完成,。

3,、放下身份，這是常老師在會場的要求,，為何?孔子曰：“三人行,，必有我?guī)煛保畔律矸萜鋵嵤亲屛覀冎匦聯(lián)碛衅降葘W(xué)習(xí)的心,，平等交流的心,，“海納百川、有容乃大”,，只有放下才能進(jìn)步!

4,、放下區(qū)別心，何為區(qū)別心,，你,、我、他是有區(qū)別的,，區(qū)別在崗位,、在職能上，如果大家能在圍繞某一事項上放下區(qū)別心,、同心協(xié)力,，那么這就是一個有強(qiáng)大戰(zhàn)斗為的團(tuán)隊。

二,、企業(yè)感悟篇

1,、制度,，為何會有制度?常老師在講座提到這點后,，我仔細(xì)思考后得出，因為人是有私心的,，一群人就有一群私心,，所以才要產(chǎn)生制度來規(guī)范人的行為;常老師在這列舉了“7個人分粥”的故事，為什么前兩種方法粥總是分不平,，經(jīng)過分析得出這是人性造成,，為什么第三種方法即分粥的人最后拿粥就能把粥分平，這也是人性造成的,，從這里我們得出常老師提出的“人性不能對沖制度,，管理可以改變的是制度而不是人性”，我也補(bǔ)充一點故事,，今天我因找物業(yè)同事辦事來得早,，在物業(yè)門口處等物業(yè)的同事,，最先來的是物業(yè)的湯經(jīng)理，我跟他辦事中途就說"湯經(jīng)理,，你是來得最早的,，得第一了"，湯經(jīng)理回答我說,，已經(jīng)養(yǎng)成習(xí)慣了,，他告訴我：以前他在另一家企業(yè)里有一條制度是，管理者要在門口迎接員工上班,，這樣一來員工遲到就大為減少,，我當(dāng)時就想這不就是“7個人分粥”的企業(yè)管理版嘛。

2,、機(jī)制,，常老師講座中提到美國強(qiáng)盛的秘密，即人才與科技的機(jī)制,，第二天宋老師也列舉了景德鎮(zhèn)陶瓷場磨胚,、洗水的故事，從故事中我們了解到機(jī)制大處可以使一個國家強(qiáng)盛,，小處可以使企業(yè)提升,，但我對機(jī)制的了解還不夠深刻，所以機(jī)制下面我就不多寫了,。

3,、流程，何為之?一套工作程序?常老師舉例了麥當(dāng)勞炸薯條的例子,，故事中清晰的列出炸薯條每道工序的時間節(jié)點,，常老師總結(jié)出一整套流程圖：流程標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)清晰化,、清晰數(shù)字化,、數(shù)字合理化;這樣就使繁雜工作簡單標(biāo)準(zhǔn)化，降低了因員工素質(zhì)造成的差異,，使一個普通員工按照流程也能勝任復(fù)雜多樣的工作,。

4、能力,，可理解為工作能力+學(xué)習(xí)能力,，員工不但要有工作能力同時也要學(xué)習(xí)能力，員工學(xué)習(xí)即為企業(yè)學(xué)習(xí),，員工學(xué)習(xí)提高了,，企業(yè)也就提高了;講座中常老師提到“企業(yè)學(xué)習(xí)的本質(zhì)為達(dá)成共識”，只有達(dá)成共識、大家的方向目標(biāo)清晰一致,，才能擰成一股繩向前沖!

總之,，引用常老師的一句話：“人類因夢想而偉大，因?qū)W習(xí)而成長,，因行動而成功”,，”同時我想加上我們的理解“員工的成功即企業(yè)的成功”!

6s管理的心得體會篇十二

近期，公司組織各單位針對《員工守則》進(jìn)行學(xué)習(xí),。該《員工守則》共分為八部分：總經(jīng)理致辭;關(guān)于員工守則;道德規(guī)范;行為規(guī)范;工作禮儀;hse要求;保密須知;附則,。

細(xì)讀《員工守則》里面的每一項內(nèi)容，都是從實際出發(fā),，讓我們深切體會到《員工守則》雖然道理簡單但蘊含的實際意義卻并不簡單,。小到員工的著裝舉止，大到國際通行的hse體系,，都實實在在的體現(xiàn)了中國石化的企業(yè)文化,。

通過此次學(xué)習(xí)，使我深刻地認(rèn)識到：“沒有規(guī)矩不成方圓”,，建立一套行之有效的約束機(jī)制是任何單位和部門長久不衰的根本,。各企業(yè)《員工手冊》的制定與學(xué)習(xí)，是我們嚴(yán)肅紀(jì)律,、強(qiáng)化監(jiān)督制約體制的需要,。企業(yè)隊伍的建設(shè)，需要提高全體員工的整體素質(zhì),、規(guī)范全體員工的工作行為,。好的約束，就是一種促進(jìn),，企業(yè)的守則有助于發(fā)展,，只有企業(yè)發(fā)展了，員工才能夠發(fā)展,，兩者是相輔相成,、互惠互利的。

當(dāng)然,，規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不是一蹴而蹴,，要力求在理解和用運上下功夫,，只有思想上認(rèn)識到它的重要性,，才能真正在實踐中去學(xué)習(xí)，并自覺做一名遵紀(jì)守法,、遵章守紀(jì)的合格員工,。作為公司的一員，如果不熟悉企業(yè)各項規(guī)章制度對各環(huán)節(jié)的具體要求，就不可能做到很好地遵守,。因此,，學(xué)好內(nèi)部的各項規(guī)章制度，對我們的工作和生活具有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實意義,。尤其作為服務(wù)行業(yè),，能否規(guī)范自己的行為從而在為客戶服務(wù)的同時塑造良好的企業(yè)形象是一項非常值得學(xué)習(xí)的重要工作。現(xiàn)今社會,，只有提高服務(wù)質(zhì)量,，為客戶提供高效、優(yōu)質(zhì),、充滿真情的服務(wù),，才能贏得客戶的信任。

因此,，我決定從我做起,，從現(xiàn)在做起，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度的逐項逐條,，向領(lǐng)導(dǎo)和其他員工虛心學(xué)習(xí),，規(guī)范自身行為，糾正存在問題,，嚴(yán)格按制度辦事,，在做好本職工作的同時努力塑造良好的企業(yè)形象，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展錦上添花繼續(xù)做貢獻(xiàn),。

《員工手冊》是保障我們企業(yè)整體協(xié)調(diào)運作的必要條件,，也是維護(hù)我們員工自身權(quán)益的保障。我們每個人都應(yīng)當(dāng)把《員工手冊》作為今后工作的行動指南,，認(rèn)真遵守,。

好的管理，成就好的企業(yè),，公司的目標(biāo)越來越近,，祝福公司明天會更好!

6s管理的心得體會篇十三

下面，就是在學(xué)習(xí)之后對自己提出的幾點要求,，希望籍此可以重新塑造一個全新的自己,，成為一名優(yōu)秀的員工。

一,、與企業(yè)同呼吸,、共命運，堅守職業(yè)操守,。

既然我們選擇了工作,，就沒有理由不把它做好,。一個人一生中除去休息的時間以及不具備勞動能力的時間，剩下的大部分時間都是在勞動中度過的,，可以說,，工作等于一個人一生的價值。如果一個員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作,，不能滿腔熱情的去工作,，那么他成功的機(jī)會就非常渺茫。

二,、堅決服從安排,，不折不扣地完成工作任務(wù)。

企業(yè)是一個嚴(yán)密的組織,，不是一個自由的組合體,。它是一個有組織、有紀(jì)律,、有制度,、有目標(biāo)的合成體。在這個組織里,，個人不能也不允許自由散漫,，不服從管理。服從是天職,，也是企業(yè)對員工的一項基本要求,，也要告訴自己丟掉不滿情緒，因為企業(yè)不只有你一個人,，它是一個大集體,。

三、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，努力提高自身能力。

在實際的工作中,，對待自己,，對待工作，一定要高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，不要滿足于已經(jīng)掌握的，這個世界是大變,、多變,、快變的，要努力尋求更好,、更快,、更富成效的專業(yè)技能和技巧，提高自身競爭力,，唯有如此,，才有可能創(chuàng)造出更好的成績，才有可能從勝利走向另一個勝利,。

四,、努力培養(yǎng)團(tuán)隊精神，善于更要樂于與他人合作,。

不能與同事友好合作,，沒有團(tuán)隊意識的人，即使有很好的能力,，也難以把自己的優(yōu)勢在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來,，一個人能力再強(qiáng)，總有能力不能達(dá)到之處,，團(tuán)結(jié)才有力量,，團(tuán)隊成員之間相互取長補(bǔ)短，精誠合作,，會把事情做的更好,，甚至收到意想不到的效果。

五,、自信樂觀,，積極向上。

人最大的敵人不是別人,，而是自己,，凡事都不會是一帆風(fēng)順，一馬平川的,，總會有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步,，不要被設(shè)想的困難嚇倒，要相信自己,，鼓勵自己,，要有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。

找到自己的個性并肯定它,，按照自己對自己的期望去塑造自己,，加以不懈的努力和奮斗，相信自己一定會成為一名優(yōu)秀的員工,。

6s管理的心得體會篇十四

時光流逝,，我來到_x企業(yè)也已經(jīng)有一段時間了。在這里的工作,、領(lǐng)導(dǎo),、同事……一切的一切都讓我感到自己的缺乏,。面對工作的時候，我感到自己的能力還需要加強(qiáng),，面對領(lǐng)導(dǎo)的時候,，我認(rèn)識到自己的思想需要改變。面對同事的時候,，我知道自己的工作心態(tài)需要改進(jìn),。在企業(yè)工作的這些時間，我無時無刻都在感受著學(xué)習(xí)的重要,，并且也在工作中努力的去改進(jìn)自己,，提升自己!

如今，工作也有了一段時間,，反思過去的這段日子,，我真的很感謝大家在工作中給我的幫助。現(xiàn)在,，讓我來將自己在_x企業(yè)中的這些日子的工作情況做一個心得體會,。

一、對工作的體會

我在_x負(fù)責(zé)_崗位,，盡管是一份普通的崗位,，但是我卻非常的熱愛自己的這份工作。還記的我在剛進(jìn)入這里的時候,，面對_崗位上一點簡單的工作都經(jīng)常的出錯,，經(jīng)常感到自己的能力不足。但是,，在慢慢的堅持下來后,，我居然在短短的時間里通過自己的努力克服了這些不足!

其實也不僅僅是自己的努力，在我的身后,，有許多的同事,、朋友給了我鼓勵，并且還有領(lǐng)導(dǎo)給我指明了前進(jìn)的方向!這樣的情況下,，才讓我看清了前進(jìn)的方向,，并且靠著自己的努力完成了進(jìn)步!

在那次的進(jìn)步后，我開始熱愛這份工作,，并且在這份工作中發(fā)現(xiàn)了許多的事情!這些不僅讓我在工作中有了更多的進(jìn)步,，也有了更多的成績!不知不覺間，我已經(jīng)徹底的融入了_x企業(yè),。

二,、對同事和領(lǐng)導(dǎo)的感受

在我如今的成就上，同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助是不可或缺的,。他們不僅僅是教導(dǎo)我的導(dǎo)師,，更是給我工作動力的同伴,，以及我在工作上的目標(biāo)。

在過去的工作里,，我總是會向他們請教或是討論,，他們的指點總是能讓我看清自己現(xiàn)在缺少的東西，總是能給我前進(jìn)的動力!而且不僅僅是工作,，在日常的生活中,，他們也是我最好的朋友,。在_部門溫暖的氣氛下,，我們的團(tuán)隊變得更加的團(tuán)結(jié)，更加的緊密,。

三,、對未來的期望

自從進(jìn)入了_x企業(yè)以來，我已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,，但是這樣的變化不會停止,，因為我前進(jìn)的腳步從未停歇。在今后的工作中,，我也會繼續(xù)努力的前進(jìn),，為_x企業(yè)的進(jìn)步貢獻(xiàn)出自己的一份力量!

6s管理的心得體會篇十五

不知不覺我以來到興隆企業(yè)有20天的光景，這多半個月以來,，給我最大啟發(fā)的就是我的同事和領(lǐng)導(dǎo),，我向同事領(lǐng)導(dǎo)學(xué)了好多的東西，對自己的工作有非常大的幫助,，自我覺得學(xué)到的最重要的就是,，一個人一定要養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣，特別是學(xué)習(xí)的習(xí)慣,，凡事從點滴做起,，對工作真的有好大的幫助。我所知道的是工作它是一成不變的,，但是我們要變,，將來還要跟著客戶變，才能實現(xiàn)雙贏,，這才是我工作的重中之重?，F(xiàn)總結(jié)了三條我自己的工作心得。

工作心得一：做事

對人的一生而言,，每個人都可以換大量的工作,，但是可能做不成一件事情,，相反,，如果一輩子只做了一件事情,，也許就可能做成了?，F(xiàn)在的這個條件是支持我不斷前進(jìn)不斷奮斗的精神支柱，也是我要求我自己所必須具有的工作理念,。圍繞著自己的工作的核心和重點,，全力以赴，哪怕最終還是失敗,，但到最后我一定能夠比碌碌無為收獲得更多,。當(dāng)前,，支撐著自己前進(jìn)的動力就是把目前的平臺當(dāng)做我將來人生要做的事情,。

工作心得二：目標(biāo)

全力以赴要做的事情,，勇往直前的態(tài)度是一種精神，如果我現(xiàn)在還是做不到全力以赴,，不知道什么是勇往直前,，那么就是說我還沒有找到自己的人生的目標(biāo)。我想每個人的人生的目標(biāo)不是簡簡單單的就能找到，找到人生的目標(biāo)及努力方向是在一種工作、全身心投入中得到的，工作與事業(yè)就是一個讓我找到人生方向的最好平臺,。兄弟姐妹們,，從現(xiàn)在把工作做好,，把人生目標(biāo)抓住,，讓我們大家一起前進(jìn)吧,。

工作心得三：計劃

現(xiàn)在的生活與工作的計劃會讓我的思維變得更加理性,，理性的思維會指導(dǎo)我在紛雜的事務(wù)性工作中解脫出來,。有了明確的工作計劃，那么我想我就向成功邁向了一小步,。計劃的重要性不在于言,，而是在于行。即使最科學(xué)的計劃沒有一個堅韌的執(zhí)行態(tài)度也是紙上談兵,。為自己制定發(fā)展規(guī)劃,，培養(yǎng)自己做事的計劃性，我必信會令自己一生受益,。

最后我感謝：幫助過我的所有的兄弟姐妹們!一起加油,、努力、奮斗吧!