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2023年采購(gòu)員的工作心得 采購(gòu)經(jīng)理工作心得(23篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-14 19:25:02
2023年采購(gòu)員的工作心得 采購(gòu)經(jīng)理工作心得(23篇)
時(shí)間:2023-02-14 19:25:02     小編:zdfb

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,,也便于保存一份美好的回憶,。范文書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪??下面是小編幫大家整理的?yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。

采購(gòu)員的工作心得 采購(gòu)經(jīng)理工作心得篇一

20_年,,五鑫進(jìn)入設(shè)備安裝和調(diào)試階段,,設(shè)備采購(gòu)工作已經(jīng)基本完成,今年一年時(shí)間,,我們的工作重心逐漸從設(shè)備采購(gòu)轉(zhuǎn)移到配合安裝單位,,以及基建部門采購(gòu)安裝所需要的各種材料。接下來我將對(duì)這一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

1,、計(jì)劃材料詢價(jià),、比價(jià),對(duì)廠家及產(chǎn)品嚴(yán)格把關(guān)

1)在工作中材料使用部門所報(bào)的材料計(jì)劃單,,需要求廠家必須提供產(chǎn)品合格證書,,使用說明書,能及時(shí)確保工程快速,、安全,、順利的完成。

2)在詢價(jià)及比價(jià)過程中,,堅(jiān)持維護(hù)公司成本,,多詢、多問,、耐心與供應(yīng)商洽談物料質(zhì)量與價(jià)格,,盡可能的將費(fèi)用降到最低,為公司節(jié)約成本,。

2,、合同

1)將需采購(gòu)物品,及時(shí)落實(shí)型號(hào)規(guī)格,,數(shù)量,,材質(zhì)等,及時(shí)的發(fā)送給各供應(yīng)商,。

2)在詢價(jià)完成后,,獨(dú)立的完成商務(wù)合同、將以雙方確認(rèn)后簽字蓋章的合同按照公司的操作流程移交給每個(gè)相關(guān)部門,。

3,、到貨材料的入庫以及k3錄入。廠區(qū)設(shè)備安裝材料數(shù)量龐大,,型號(hào)種類繁多,,我的一項(xiàng)重要工作便是對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收,這是一項(xiàng)需要耐心,、細(xì)心,、責(zé)任心的工作,,我們要確保每一件進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備完好無損,完整的入庫,,以確保安裝的順利進(jìn)行,。與此同時(shí),要把所到材料一項(xiàng)一項(xiàng)錄入k3系統(tǒng),,使賬目一目了然,。

4、與安裝單位及基建部門的協(xié)調(diào)工作,。工期的緊湊,,導(dǎo)致許多安裝材料成為緊急采購(gòu)項(xiàng)目,于是及時(shí)與安裝單位及基建部門負(fù)責(zé)人溝通和反饋購(gòu)買情況也是我日常工作中重要的一項(xiàng),。

5,、合同的執(zhí)行,、掛賬,。負(fù)責(zé)給各供應(yīng)商支付貨款,以及發(fā)票掛賬等系列會(huì)簽工作,。

在這一年的工作當(dāng)中,,我學(xué)到了很多東西,回顧過去的工作,,雖然也取得了一些成績(jī),,但仍然有很多不足之處:

1)只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽積極,。

2)內(nèi)勤工作做的不夠細(xì)致,,相比之下,還有待改進(jìn),。

在以后的工作中,,請(qǐng)大家給予我監(jiān)督與建議,我將努力改進(jìn)自身的不足,,爭(zhēng)取獲得更好的成績(jī),。

采購(gòu)員的工作心得 采購(gòu)經(jīng)理工作心得篇二

20__年已經(jīng)過去,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,,得到很多收獲,,已到年中,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),。

1、熟悉采購(gòu)的流程,,讓自己從下單到收料,,每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中,,每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手,,讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn),。讓我學(xué)了很多東西,,能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題,需要注意些什么事項(xiàng),,不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,,了解并熟悉此物料,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調(diào)貨事宜,。明年一定把這份工作做到更細(xì)致,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失,,堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,,尤其是遠(yuǎn)程的物料,。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉,造成很多的庫存量,,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,,自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響酒店的資金流動(dòng),明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì),,讓自己了解所有物料的進(jìn)度,。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來說是重要的。有計(jì)劃的生活及工作才是的,。

2,、參與單價(jià)的錄入及整理,真正介入到單價(jià)里面,,也可以說進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門,,才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的`毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu),,好的采購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,,那才是真正好的采購(gòu),。貨比三家,。通過不同的廠家給出不同的價(jià)位,在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意的供應(yīng)商,,得到自己想到的結(jié)果,。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門里面。

3,、參與erp的工作錄入及整理,。最想說的話,這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了,,通過erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置,,自己的采購(gòu)物料的到貨情況,倉庫的庫存等,。讓所有的物料都明白化,,及精確化。所有物料有依可詢,,有據(jù)可依,。

4、參與盤點(diǎn)工作.讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點(diǎn)工作了解零件物料在哪方面造成庫存,。那些為死庫存,為何會(huì)造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫,。

自己對(duì)產(chǎn)品的不了解,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,,對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,,做事不夠細(xì)心,,考慮不周全。物料跟催不緊,,不清楚物料的緊迫性,,處理問題沒有力度,不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性,,努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。

20__年是收獲的一年,,也將是充實(shí)的一年,,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過這半年的工作和學(xué)習(xí),,使我在采購(gòu)上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),,并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為酒店的員工,酒店的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和酒店一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的酒店奉獻(xiàn)一份力量!

采購(gòu)員的工作心得 采購(gòu)經(jīng)理工作心得篇三

在過去的一年里,,我嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度,,極力控制采購(gòu)成本,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),。在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,,加強(qiáng)溝通,,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,使各項(xiàng)工作正確,、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%,,為了更好的完善采購(gòu)工作,確保做好下一年的工作任務(wù),,現(xiàn)將我的工作做以下總結(jié):

一,、加強(qiáng)溝通

在工作中要多跑、多對(duì)比,、多總結(jié),,邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通,,及時(shí)做好跟催工作,讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,,及時(shí)解決問題尤其是按時(shí),、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料,。跟現(xiàn)場(chǎng),,逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,,保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理,,極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,,要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

二、做好總結(jié)與分析

在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提,,也是完成日事日畢的重要保障,,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,,對(duì)所做的情況做一總結(jié),,對(duì)沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,,盡最快解決,。我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,,一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析,,在做信價(jià)比,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),,貨比三家,,多快好省的采購(gòu)原則。

三,、控制入庫數(shù)量

學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,,交流:經(jīng)常與車間,倉庫,,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,,減少工作失誤,,提高工作效率。要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,,在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,,并與供應(yīng)商聯(lián)系,,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

綜上所述,,在以后的工作中,,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,總之,,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,,爭(zhēng)取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步!

采購(gòu)員的工作心得 采購(gòu)經(jīng)理工作心得篇四

時(shí)光如白駒過隙一樣轉(zhuǎn)瞬即逝,告別20__年,,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千。雖然工作忙忙碌碌,,但忙碌的很有好處,,一年中學(xué)到很多的東西,無論在思想上還是在業(yè)務(wù)潛力上都有很大的提高與進(jìn)步,。時(shí)光帶走了歲月,,卻留下了永恒的記憶?,F(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,努力提高政治思想素質(zhì),。

認(rèn)真學(xué)習(xí)各種黨的思想、理論知識(shí),,以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。在思想上,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件,、書籍;用心參加黨委組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng);在黨員及先進(jìn)同志們的幫忙下,,思想不斷的提高。

我時(shí)刻提醒自己任何時(shí)候思想決不能放松,,行為決不能墮落,,要時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負(fù)的職責(zé);時(shí)刻不忘領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任與支持,,同事們給予的關(guān)懷與幫忙,,永遠(yuǎn)懷有感激之情,是他們使我不斷進(jìn)步與成長(zhǎng),。必須要用心參與公司及車間的建設(shè),,在工作中要起到模范帶頭作用,做廣大職工的表率,。

二,、用心開展工作,力求業(yè)務(wù)潛力不斷提高,。

1,、踏實(shí)認(rèn)真,更好的完成本職工作,。一年中,,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開展工作,由于車間生產(chǎn)的品種多,、任務(wù)大,、且需求急等,采購(gòu)工作一向處于忙碌之中,。車間常規(guī)生產(chǎn)的品種有30余種,,常用的原輔料就多達(dá)100多種,涉及的內(nèi)外包材多達(dá)200多個(gè)規(guī)格,,供應(yīng)商就有90多家,。雖然工作忙,任務(wù)大,但我經(jīng)過不斷努力,,克服種種困難,,忙而不亂的開展,從未因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn),。從供應(yīng)商的選取與管理到采購(gòu)計(jì)劃的下發(fā),,采購(gòu)價(jià)格的控制到交貨期和質(zhì)量的控制等,我都嚴(yán)格管理,,有條不紊,,一絲不茍。

另外,,除車間的原輔料,、包材、機(jī)物料的采購(gòu)工作外,,還負(fù)責(zé)公司質(zhì)量保證部日常的試劑,、玻璃儀器、各種物料及日常雜品的采購(gòu)工作,,雖然是領(lǐng)導(dǎo)交予的額外工作,,但我都盡職盡責(zé),不懈努力的完成,。

2,、千方百計(jì),降低采購(gòu)成本,。實(shí)話說,,采購(gòu)工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節(jié)約,,怎樣以最低的價(jià)格買到的產(chǎn)品,,是我不斷思考的問題和努力的方向。一年中我最滿意和值得驕傲的是透過不斷努力為車間,,為公司節(jié)約了很多采購(gòu)資金,,為生產(chǎn)降低了成本。在采購(gòu)過程中,,我始終堅(jiān)持充分調(diào)研,,貨比三家,事先收集超多的信息,,調(diào)查市場(chǎng)行情,收集有關(guān)廠家的資料等,,在分析,、權(quán)衡、綜合評(píng)價(jià)質(zhì)量、價(jià)格,、交貨時(shí)間,、售后服務(wù)等因素的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商議定最終的價(jià)格,最后到達(dá)質(zhì)量高,,價(jià)格低的目的,。

3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,。以前總認(rèn)為,,只要自己盡心盡力把本職工作做好就行了,不需要?jiǎng)e人明白,,與別人無關(guān),。其實(shí)則不然,采購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,,相關(guān)部門多,,是需要企業(yè)內(nèi)部個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)全面工作,與生產(chǎn),、營(yíng)銷,、財(cái)務(wù)、質(zhì)保,、倉儲(chǔ)等部門有著千絲萬縷,、錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,且需要掌握這些部門的相關(guān)知識(shí),。

不禁想起師傅的一句話:“采購(gòu)工作不是別人想象的那么簡(jiǎn)單,,它是一門雜學(xué),需要多方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),,慢慢積累……”在與這些部門不斷的接觸與合作中,,使我的專業(yè)知識(shí)、各種知識(shí)及人際溝通,、協(xié)調(diào)潛力,、分析與表達(dá)潛力等都有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,使工作邁向了一個(gè)新的高度,。

采購(gòu)員的工作心得 采購(gòu)經(jīng)理工作心得篇五

今年全廠上下鼓足干勁,,從高層領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)車間層層領(lǐng)導(dǎo)狠抓實(shí)干,加強(qiáng)管理努力實(shí)行雙增雙節(jié),,全體采購(gòu)人員認(rèn)真貫徹董事長(zhǎng)的講話,。有條不紊地辦好采購(gòu)合同和物資調(diào)運(yùn)工作。全體采購(gòu)人員在經(jīng)理帶領(lǐng)下,,頂著多方壓力,,加班加點(diǎn)恪盡職守完成各項(xiàng)工作指標(biāo),,確保各個(gè)車間正常運(yùn)轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將采購(gòu)后勤工作總結(jié)如下:

一,、取得成績(jī)

采購(gòu)調(diào)度也是采購(gòu)后勤,在人員少的情況下,積極配合質(zhì)檢部、物管部,、環(huán)保部、安全部,、生產(chǎn)部對(duì)來往車輛進(jìn)行安全宣傳和檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,,加大對(duì)原料質(zhì)量的檢測(cè)和管理。尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的“安全技術(shù)說明書”的收集工作,。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作,。將二乙醇_空桶全部變賣和有關(guān)乳化劑空桶處理工作,清理個(gè)車間回收桶堆放處。同時(shí)催促需要回收的廠家盡快前來將空桶拉走,。

二,、自我評(píng)價(jià)

全年工作中,,本人自始至終堅(jiān)持以廠為家,服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),,沒有多請(qǐng)一天假,,不遲到、不早退,。節(jié)假日?qǐng)?jiān)持上班安排到貨。每周采購(gòu)計(jì)劃詳實(shí)細(xì)致,,做到勤查庫存,、勤跑車間,、多方溝通供應(yīng)商和生產(chǎn)車間之間的輸紐,。本人不僅業(yè)務(wù)熟悉、協(xié)調(diào)工作能力強(qiáng),很少給領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩,加班加點(diǎn)任勞任怨、不計(jì)個(gè)人得失,。在同各部門協(xié)調(diào)工作中,,調(diào)度有方協(xié)同到位,,身入現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)提出解決可行辦法,多次節(jié)省資源做出應(yīng)有的奉獻(xiàn),。

三,、內(nèi)部協(xié)調(diào)管理

遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員,我會(huì)給予協(xié)調(diào)并盡快下貨,,對(duì)于質(zhì)檢報(bào)告的等待會(huì)做好說服工作,,尤其是過磅缺少噸位的駕駛員,更要細(xì)致耐心說明情況,,幫他們尋找原因,,讓人信服防止?fàn)幊尺^激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員安排就餐,,提供可行性的方便,。質(zhì)檢部在我們調(diào)度制單后方抽樣化驗(yàn),在停電或電腦出故障時(shí),,我們需要主動(dòng)請(qǐng)質(zhì)檢部不按電腦操作程序工作,,即時(shí)提供化驗(yàn)開據(jù)產(chǎn)品合格單。

針對(duì)相關(guān)原料我們需要物管部保管員配合,,先下貨后抽樣化驗(yàn),,由我們采購(gòu)部調(diào)度簽字。在同一原料多個(gè)車間使用中,,及時(shí)通知車間監(jiān)磅員到磅房,,跟車間協(xié)商好分灌下貨,防止后續(xù)原料一時(shí)跟上,,確保各車間生產(chǎn)的需要,。在每周清查庫存中,經(jīng)常要催促車間打領(lǐng)料單,,協(xié)同保管員核對(duì)好數(shù)據(jù),,灌區(qū)要抄寫記錄。有時(shí)要協(xié)助保管員夜晚加班,、過磅,、安全下貨工作。

針對(duì)工作中出現(xiàn)問題要及時(shí)和相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的更好,,不能解決的要電話匯報(bào)或書面文字匯報(bào),。努力把后勤保障工作做好!為__再創(chuàng)輝煌作出的努力!

采購(gòu)員的工作心得 采購(gòu)經(jīng)理工作心得篇六

從20__年3月份來佰銳富上班至今已1年零4個(gè)月,20__的3月份至12月份我通過各種渠道學(xué)到了一定的裝配知識(shí),、數(shù)控機(jī)床操作知識(shí),、物流知識(shí)等,,20__年1月份至6月份我利用所學(xué)知識(shí),通過實(shí)踐工作,,取得了以下進(jìn)步:

1,、對(duì)本公司的業(yè)務(wù)操作流程有了更深的了解,。

2,、由于自己喜歡采購(gòu)這份工作,上班時(shí)間自己的心思基本都投入到了工作中,,自己也會(huì)在處理完事務(wù)的時(shí)候,,向周圍的同事學(xué)習(xí),,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),或者從網(wǎng)站上看一些與采購(gòu)相關(guān),,與工作流程相關(guān)的文檔等,,現(xiàn)在對(duì)采購(gòu)這個(gè)概念已經(jīng)有了更深的的理解。

3,、采購(gòu)員這份工作和錢有較大的關(guān)系,,要求自己具備一定的耐心和細(xì)心,所以一直以來自己總不敢掉以輕心,,爭(zhēng)取每次所做的工作都不出錯(cuò),,盡量避免后續(xù)工作出現(xiàn)不必要的麻煩,現(xiàn)已養(yǎng)成了細(xì)心工作這一習(xí)慣,。

4,、通過半年時(shí)間的工作,我已基本學(xué)會(huì)如何安排自己的工作,,每天上班都會(huì)根據(jù)事務(wù)的緊急程度,有序及時(shí)的進(jìn)行處理,,對(duì)于不能及時(shí)處理的事務(wù)也會(huì)定時(shí)進(jìn)行跟進(jìn),,直至處理完成。

5,、溝通能力有所提升,,剛開始接手工作的時(shí)候,與人溝通會(huì)覺緊張,,會(huì)被對(duì)方反問的問題問得啞口無言,。遇到問題后打電話與人溝通,掛了電話后才發(fā)現(xiàn)自己有很多該問的卻沒有想到問;才發(fā)現(xiàn)其實(shí)自己完全可以有更好的方法去處理這個(gè)問題;才發(fā)現(xiàn)周旋了半天的問題沒有得到解決的原因在于我在遇到問題的時(shí)候,,一心只是想著解決,,而沒有先進(jìn)行思考,考慮問題都會(huì)有什么原因造成,,解決它需要具備哪些條件,,溝通時(shí)對(duì)方將會(huì)問些什么問題,我將如何回答等,現(xiàn)在在這些方面都有所提高,,基本上可以滿足現(xiàn)在的工作需求,。

6、通過一直以來的學(xué)習(xí)和這半年的實(shí)踐工作,,自己認(rèn)為,,一個(gè)人只要會(huì)將學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通,那么知識(shí)對(duì)他而言就沒有領(lǐng)域,,他的所有經(jīng)歷都將成為他一直向上的墊腳石,。

7、通過實(shí)踐工作,,自己認(rèn)為在工作中,,我們應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)控制自己的情緒,適當(dāng)?shù)臑樽约簻p壓,,在與他人溝通時(shí)應(yīng)該根據(jù)不同的對(duì)象,,把握自己的語音語調(diào),考慮他人的感受,,尊重他人的自尊等,。

雖然已經(jīng)工作了6個(gè)月,但自己也存有較多的不足,。第一,,這份工作是我的第一份工作,采購(gòu)員對(duì)我而言是一個(gè)完全陌生的崗位,,許多工作我都是邊處理事務(wù)邊摸索,,以致在處理有些事務(wù)時(shí)考慮的不周到,處理的結(jié)果不盡人滿意,,工作起來不能游刃有余,,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作做的不夠細(xì),,以致有時(shí)的協(xié)調(diào)不是十分到位;第三,,自己所明白的采購(gòu)理論知識(shí)水平還太低,有待進(jìn)一步提高,。

在接下來的時(shí)間,,我希望自己可以通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,將自己的業(yè)務(wù)水平提高到一個(gè)更高的高度,,力求自己可以在物流的工作領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自己的價(jià)值,。

采購(gòu)員的工作心得 采購(gòu)經(jīng)理工作心得篇七

本期總務(wù)處工作本著“服務(wù)于全校師生員工,提高資金使用效率,,降低辦學(xué)成本”這一目標(biāo),,努力做好申報(bào),、采購(gòu)、庫管和領(lǐng)發(fā)等工作,,在各方面的支持下,,較好地履行了處室的職能。本期采購(gòu)工作,,一是嚴(yán)把審批關(guān),,二是采購(gòu)的模式逐于成熟、路徑較為清晰,,三是庫存管理和物品發(fā)放日趨規(guī)范,,四是啟動(dòng)了對(duì)領(lǐng)后物品的監(jiān)管。下面從這四個(gè)方面總結(jié):

一,、嚴(yán)把審批關(guān)

為了規(guī)范各部門的采購(gòu)行為,,二○__年元月份,召開了采購(gòu)工作的專題會(huì),,會(huì)議的重點(diǎn):一是細(xì)化了各部門在物品采購(gòu)申報(bào)過程中的操作規(guī)程和具體要求,,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,制定了總額控制和授權(quán)自購(gòu)相結(jié)合的原則,,進(jìn)一步規(guī)范了部門的申購(gòu)行為,。二是加強(qiáng)了各環(huán)節(jié)的管理,對(duì)于不能進(jìn)行總額控制的部門,,采取分批采購(gòu),、分批領(lǐng)用、以舊換新,、包裝換新等管理方法,,規(guī)范物品領(lǐng)用發(fā)放和物品使用各環(huán)節(jié)運(yùn)作流程。

本期各部門的采購(gòu)計(jì)劃,,是依據(jù)申購(gòu)專題會(huì)的精神,,組織相關(guān)人員,經(jīng)過反復(fù)推敲,,幾經(jīng)修訂后才形成的。在此基礎(chǔ)上,,學(xué)校對(duì)各部門的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行了逐項(xiàng)審核,。

二、采購(gòu)的運(yùn)作提前,,模式逐于成熟,、路徑清晰

提前申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃。根據(jù)近年來的運(yùn)作情況和老師們的建議,,把上下學(xué)期的采購(gòu)計(jì)劃審報(bào)的時(shí)間分別提前到六月一日和元月一日前,。通過提前制定采購(gòu)計(jì)劃,,提前報(bào)批,使工作更主動(dòng),,更扎實(shí),。

模式逐于成熟、路徑清晰,。當(dāng)采購(gòu)的物品數(shù)量比較大時(shí),,按批發(fā)的價(jià)格或略高于批發(fā)的價(jià)格拿貨,這樣可以節(jié)省可觀的費(fèi)用;即使不夠批量,,起碼是貨真價(jià)實(shí)的正規(guī)產(chǎn)品,,價(jià)格上也要便宜。

通過近幾年的摸索,,在采購(gòu)物品時(shí)找到了一條正確的路徑,,總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,在降低辦學(xué)成本,,節(jié)約了資金方面,,做出了努力。

三,、庫存管理日趨規(guī)范,。近年來,管理水平不斷提高,,效果也較為滿意,。同時(shí)依據(jù)《校庫管理制度》,規(guī)范了入庫,、庫存,、出庫的行為。

對(duì)所有物品進(jìn)行登記造冊(cè)管理,,可以實(shí)時(shí)了解庫存物品的名稱,、型號(hào)、數(shù)量和價(jià)格;可以了解任何一種物品或部門入庫,、出庫等信息,。為學(xué)校制訂相關(guān)的管理制度提供依據(jù),對(duì)采購(gòu),、庫管以及教學(xué)等方面的工作順利開展,,提供了有力的保障。同時(shí)對(duì)采購(gòu)人員和庫管人員起到監(jiān)管和指導(dǎo)作用,。它的運(yùn)行標(biāo)志著學(xué)校倉庫管理及整體管理上了一個(gè)新臺(tái)階,。

在物品發(fā)放與管理方面,也下了一番功夫,,盡可能地滿足各部門的要求,,不影響部門的工作;在物品發(fā)放過程中,,想方設(shè)法服務(wù)到位。如期初各種辦公用品的發(fā)放,,由個(gè)人領(lǐng)用改為分年級(jí)集中配送;又如粉筆的領(lǐng)用,,事先按一定的數(shù)量打好包(減少了領(lǐng)用的次數(shù)和數(shù)量),既方便了領(lǐng)發(fā)雙方,,又節(jié)約了資金,,同時(shí)還提高了工作效率。

四,、啟動(dòng)了對(duì)領(lǐng)后物品的監(jiān)管,。這項(xiàng)工作非常艱巨,做前沒有多大的把握做好,。為了做好這項(xiàng)工作,,二○__年元月就下學(xué)期領(lǐng)后物品的管理如何操作,同教務(wù)處馮主任進(jìn)行了磋商。

在采購(gòu)計(jì)劃制訂的同時(shí),,對(duì)所購(gòu)物品的領(lǐng)用方式進(jìn)行標(biāo)注,,哪些是需要以舊換新的物品,哪些是需要包裝換新的物品,保管員發(fā)放時(shí),,依據(jù)采購(gòu)計(jì)劃上的標(biāo)注進(jìn)行操作,在執(zhí)行的過程中情況良好,。

在熊校長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下,在教職工代表的積極參與下,,在教務(wù)處馮主任的大力支持下,,通過抽查有代表性的物品,對(duì)有關(guān)部門物品領(lǐng)后的去向進(jìn)行了跟蹤調(diào)查,。通過本次抽查結(jié)果較好,,對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)物品領(lǐng)后的監(jiān)管起到積極作用。

對(duì)領(lǐng)后物品進(jìn)行監(jiān)管和以舊換新的作用與意義:一是物品領(lǐng)后基本上用到了該用的地方,,工會(huì)代表抽查的結(jié)果可以說明這一點(diǎn),。二是有些物品到供貨商那里也可以以舊換新,三是廢舊物品通過報(bào)請(qǐng)學(xué)校有關(guān)方面的領(lǐng)導(dǎo),同意集中處理,,所獲款項(xiàng)全部上交學(xué)校財(cái)會(huì)室,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理更加透明更加公開,。

在采購(gòu)和倉庫管理的過程中,肯定還存在不少問題,,在今后的工作中,,我們還要不斷探索,不斷完善,,盡量做到用最少的開支,解決更多的問題!

采購(gòu)員的工作心得 采購(gòu)經(jīng)理工作心得篇八

我校一直非常重視學(xué)校食堂安全衛(wèi)生以及就餐質(zhì)量的管理工作,,成立了學(xué)校食堂安全衛(wèi)生管理小組,,校長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng),,成員由學(xué)校食堂管理教師、后勤的.有關(guān)人員組成,。同時(shí),,我們還制訂了詳細(xì)的學(xué)校食堂安全衛(wèi)生管理制度,并定期深入到食堂進(jìn)行檢查落實(shí)?,F(xiàn)將食堂工作情況總結(jié)如下:

一,、高度重視,工作落實(shí),。

學(xué)校根據(jù)上級(jí)文件精神和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),,成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的食品衛(wèi)生安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,委派工作責(zé)任心強(qiáng)熟悉食堂管理的朱儉波老師擔(dān)任食堂負(fù)責(zé)人,,食堂配齊采購(gòu)員,、保管員、衛(wèi)生管理員和監(jiān)督會(huì)計(jì)員,,食堂按正規(guī)程序聘請(qǐng)員工1名,。

二、健全制度,,有章可循,。

食堂工作是學(xué)校工作的重要組成部分,直接影響到師生的身心健康,,關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,,我校把尊重學(xué)生生命權(quán)和健康權(quán)放在首位,從食品的采購(gòu)到食品的驗(yàn)收;從食品的加工到食品的儲(chǔ)存;從師生的就餐到餐具的處理,,我們都按上級(jí)的規(guī)定,,自始自終抓好落實(shí)層層把關(guān)。在實(shí)際工作中認(rèn)真踐行科學(xué)管理,,責(zé)任到人的思想,,以為師生服務(wù)為宗旨,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度和工作職責(zé),,有食堂管理制度,、采購(gòu)制度、保管制度以及從業(yè)人員職責(zé)等制度,,使每個(gè)人員有明確的工作目標(biāo)和具體的工作任務(wù),,每個(gè)人員在工作中均能服從大局、聽從安排,。有較強(qiáng)的主人公意識(shí),、責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),。工作中做到了既分工又合作,,強(qiáng)調(diào)了各自的工作必須到位入格,,不得有半點(diǎn)馬虎和懈怠,員工之間能主動(dòng)相互幫助,、體貼,、關(guān)心,出色地完成了學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

三,、加強(qiáng)食堂內(nèi)部管理,提高服務(wù)質(zhì)量

1,、嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)人員持證上崗制度,。學(xué)校食堂辦理了衛(wèi)生許可證;食堂員工均接受衛(wèi)監(jiān)所的培訓(xùn)和健康檢查,從業(yè)人員持有效的健康證上崗,。學(xué)校強(qiáng)化了對(duì)學(xué)校食品衛(wèi)生工作管理人員和從業(yè)人員培訓(xùn),,做到每月開一次食堂工作會(huì)對(duì)食堂人員有一個(gè)教育主題,每周不定時(shí)對(duì)食堂工作進(jìn)行自查,,保證各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),。食堂定期組織工作員工學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》、《食品衛(wèi)生管理制度》和食堂內(nèi)部的相關(guān)制度和職責(zé),,始終把全校師生的生命安全和身心健康放在第一位,。

2、嚴(yán)格程序,,規(guī)范操作,。食堂操作,嚴(yán)格規(guī)范,,從食品原材料采購(gòu)(堅(jiān)持“四不購(gòu)”)→儲(chǔ)存保管(堅(jiān)持驗(yàn)收入庫制度)→出入庫(進(jìn)出登記制度)→食品加工過程(生熟食品分開)→從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生(著裝,、配證、衛(wèi)生),,結(jié)合學(xué)校食堂實(shí)際,,依據(jù)管理規(guī)范,嚴(yán)格過程管理和規(guī)范操作,,確保生熟食品的安全衛(wèi)生,。要努力消除食堂不安全隱患(如剩余食品儲(chǔ)存、消毒的安全,,預(yù)防中毒,、疾病的安全,堅(jiān)持每日食物留樣),,確保飯菜安全,。另外,學(xué)校還不定期對(duì)食堂情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,。

3,、員工樹立服務(wù)意識(shí)。食堂員工在粗加工階段既要注意觀察菜的質(zhì)量,,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告,更要勤儉節(jié)約,,牢固樹立節(jié)約意識(shí),,成本意識(shí),掌握好烹制菜品的火候,,保證色,、香、味俱佳,。每天的飯菜按時(shí)供應(yīng),,并保證絕對(duì)安全、衛(wèi)生,。每天餐具按時(shí),、按規(guī)定消毒,從而保證餐具的衛(wèi)生和食品的安全,。從食堂干凈,、整潔到飯菜味道,營(yíng)養(yǎng),、節(jié)約以及讓師生吃飽吃好方面都是有口皆碑的,。

4、實(shí)施民主監(jiān)督,。學(xué)校食堂財(cái)務(wù)收支實(shí)行由經(jīng)手人,、貨主、驗(yàn)收人,、伙食負(fù)責(zé)人,、審批人“一支筆”簽字審批制度。重大開支經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定后,,征求全體教師意見方可執(zhí)行,,伙食賬目實(shí)行按期公開。

5,、明確相關(guān)責(zé)任,。為規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理,學(xué)校校長(zhǎng)是學(xué)校食堂管理工作的第一責(zé)任人,,負(fù)責(zé)并主持食堂全面工作制定各種規(guī)章制度,、獎(jiǎng)罰措施。負(fù)責(zé)食堂環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生,、食堂人員個(gè)人衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,,負(fù)責(zé)食堂財(cái)務(wù)支出審批和物品出庫審批,并能保證學(xué)校食堂的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。報(bào)帳員是直接責(zé)任人,,要嚴(yán)格控制伙食利潤(rùn),真正辦好師生伙食,。并對(duì)學(xué)校食堂財(cái)務(wù)工作的合法性,、真?zhèn)涡载?fù)責(zé),承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,、紀(jì)律責(zé)任,、法律責(zé)任,倉庫保管員職責(zé):負(fù)責(zé)所有采購(gòu)食品,、物資驗(yàn)收檢驗(yàn)工作,,核對(duì)數(shù)量、品名與發(fā)票的數(shù)量,、品名是否一致,,核對(duì)無誤后并在發(fā)票上簽名,做好物資的出入庫和實(shí)物賬的登記工作,。采購(gòu)人員職責(zé):制定采購(gòu)計(jì)劃,,保證食品物資數(shù)量、質(zhì)量及食品的衛(wèi)生安全,。注重膳食花色品種葷素營(yíng)養(yǎng)搭配和有效憑證的索取工作,。

6、以“勤”落“實(shí)”,,精細(xì)管理,。作為分管食堂的教師,要在“實(shí)”字上下功夫,,“勤”字上作文章,,堅(jiān)持常抓不懈,一是要加強(qiáng)日常的管理,、檢查,、督導(dǎo)。二是要深入食堂實(shí)際,,盡可能找準(zhǔn)改進(jìn)食堂工作的切入點(diǎn),。三是要深入市場(chǎng)實(shí)際,盡可能找準(zhǔn)減少成本,,提高質(zhì)量的切入點(diǎn),。四是要深入師生實(shí)際,,盡可能找準(zhǔn)改進(jìn)飯菜質(zhì)量的切入點(diǎn)。其中每月至少一次的食堂工作專題會(huì),,是不可少的,,通過專題會(huì),后勤管理人員一是總結(jié)本月工作,,提出下月要求,,二是對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn),三是校長(zhǎng)進(jìn)行強(qiáng)調(diào),、要求,,在精細(xì)過程管理中,注重終結(jié)管理,,克服隨意性,增強(qiáng)自覺性,??傊靡粋€(gè)“勤”字,,落一個(gè)“實(shí)”字,,管理才能到位,工作才能把關(guān),。

7,、做好了學(xué)生的就餐管理工作。吃飽吃好,,這是家長(zhǎng)最關(guān)心的問題,,也是我們辦好食堂最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。為了做好這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),,學(xué)校經(jīng)常聽取學(xué)生和家長(zhǎng)的意見或建議,,在家長(zhǎng)會(huì)上學(xué)校多次聽取家長(zhǎng)的意見,逐步完善學(xué)校食堂管理,。此外,,學(xué)校還負(fù)責(zé)做好了就餐有序、就餐公平,。對(duì)學(xué)生的就餐,,學(xué)校安排了值周教師維護(hù)秩序。

8,、做好了餐具的消毒工作衛(wèi)生,,重在預(yù)防。我們堅(jiān)持了餐具消毒,,雖然我們沒有高檔的消毒設(shè)備,,但我們每天都堅(jiān)持把餐具清洗干凈,,用消毒液浸泡消毒。

采購(gòu)員的工作心得 采購(gòu)經(jīng)理工作心得篇九

時(shí)光飛逝,,伴隨著新年鐘聲的敲響,,我們迎來了x年。在過去的一年中,,我部在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下,,認(rèn)真履行職責(zé),遵守公司《員工手冊(cè)》,,基本上按時(shí),、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)采購(gòu)工作,。取得了一定的成績(jī),,但也暴露了一些問題。現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下:

一 ,、努力工作,,順利完成各項(xiàng)任務(wù)

x年度,公司采購(gòu)部人員變動(dòng)與調(diào)整較大,,上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī),,下半年又出現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)原材料緊缺和價(jià)格暴漲等原因;造成了采購(gòu)部工作沒有延續(xù)性和采購(gòu)工作的困難,但采購(gòu)部還是克服困難,,勤奮工作,,保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,全年度共計(jì)完成以下采購(gòu)任務(wù): (省略)

在以上材料,、產(chǎn)品和設(shè)備的采購(gòu)過程中,,嚴(yán)格按照董事長(zhǎng)要求及比價(jià)程序,把握市場(chǎng)價(jià)格,,處處精打細(xì)算,,千方百計(jì)節(jié)約資金,有效的降低了采購(gòu)成本,。

下半年隨著市場(chǎng)形式的變化,,多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面,大部分原材料價(jià)格不斷上漲,,在不利的情況下,,采購(gòu)部人員主動(dòng)改變工作方法不怕難,不怕煩,,想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通,,確保原材料不能斷供,保證了再手訂單的生產(chǎn),,最大限度的維護(hù)了公司的利益,。

二 ,、采購(gòu)過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改辦法

x年度采購(gòu)過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題,其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差,、布面異色,、油漬、污跡,,運(yùn)輸過程中造成的破損,,米數(shù)短碼,標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò),、串標(biāo),,紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量,,盡可能避免出現(xiàn)采購(gòu)質(zhì)量問題,,及時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面作工作的調(diào)整:①經(jīng)批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,對(duì)供應(yīng)商的供貨能力,,質(zhì)量保證,,價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)行評(píng)估,讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來證明其能力;其中主要措施:保留原有的加工業(yè)務(wù),,另選,用以對(duì)比質(zhì)量,、價(jià)格和服務(wù),。標(biāo)簽廠、紙箱廠分別選擇合 以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對(duì)質(zhì)量,、價(jià)格和服務(wù)等(其它廠家不一一例舉),。②取消原有的印染跟單員,和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議,,包括布面質(zhì)量,、伸長(zhǎng)約定和索賠辦法,用合同約定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量,。③建立了合理的警告與處罰制度,,定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警,一旦發(fā)生質(zhì)量問題,,及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式,,盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約x元。④同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗(yàn)緊密配合,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上。

三 ,、規(guī)范工作流程,,制定交叉工作臺(tái)帳

x年初剛調(diào)至采購(gòu)部工作,,感覺部門同事對(duì)工作流程掌握不清楚。經(jīng)過一段時(shí)間的工作熟悉,,結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購(gòu)部工作流程圖,,用以指導(dǎo)采購(gòu)員的工作,提高采購(gòu)效率,。要求部門員工對(duì)所采購(gòu)物料建帳登記,,年終匯總,關(guān)注市場(chǎng)信息,,把握市場(chǎng)價(jià)格;每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時(shí)詢價(jià),基本做到不隔天報(bào)價(jià),。針對(duì)我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時(shí)丟失,、延期或未及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況。制定了《專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》,,一切按規(guī)范進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作,,我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn),。

四,、廉潔奉公,保持良好的工作作風(fēng)

采購(gòu)工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,,事關(guān)公司的利益得失,,也是容易發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作,。采購(gòu)不是簡(jiǎn)單的買東西,,還有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,,還有廉潔的品質(zhì),、“吝嗇”的心,因?yàn)榱疂嵉钠焚|(zhì)才能抵制誘惑,,為公司爭(zhēng)取到最大的利益,,“吝嗇”的心才能時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的,時(shí)刻從公司出發(fā),,發(fā)現(xiàn)問題,,為公司節(jié)約成本。對(duì)此,,個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí),,牢記自己的職責(zé),每筆采購(gòu)業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則,,通過我們的辛勤勞動(dòng)來節(jié)約資金,,降低成本,。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈(zèng)送的物品、有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律主動(dòng)上交公司;經(jīng)常以傳真,、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量,,價(jià)格要符合市場(chǎng)行情,提高服務(wù)意識(shí)等,。但由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時(shí)到貨現(xiàn)象,,采購(gòu)部和我本人及時(shí)認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤做了整改并積極及時(shí)的解決了問題。對(duì)此,,個(gè)人以后一定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度,,擺正心態(tài),堅(jiān)持原則,,嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,,使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料,提供優(yōu)惠的價(jià)格,,提供周到的服務(wù),。在工作過程中敢于負(fù)責(zé),做到說實(shí)話,、辦實(shí)事,、求實(shí)效,保持正派的工作作風(fēng),。

在過去的一年中有歡笑,,有淚水,有小小的成功,,也有淡淡的失落,。x年這一年是有意義的,、有價(jià)值的,、有收獲的。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí),。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,,積極落實(shí)采購(gòu)工作要點(diǎn)和采購(gòu)工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,,同等價(jià)格比質(zhì)量,、比服務(wù),最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。

以上是我部一年來在工作中的一些做法,,雖然取得了一定的成績(jī),,但就我個(gè)人來說業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)還有欠缺,今后,,我一定按要求,,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),,轉(zhuǎn)變作風(fēng),,盡心盡力工作,為公司作出新的貢獻(xiàn),。

回顧一年來的工作,,可謂辛酸苦辣,x年是不平凡的一年,,各種各樣的天災(zāi)人禍都給采購(gòu)工作和我個(gè)人分管工作增加了困難,,前半年的全球化經(jīng)濟(jì)危機(jī),下半年各種原材料的持續(xù)上漲,,也給采購(gòu)工作加大了一定的難度;辦公室人員的不穩(wěn)定,,也給各項(xiàng)管理和認(rèn)證工作增加了難度。采購(gòu)員工作總結(jié)

從別的崗位剛調(diào)至采購(gòu)崗位,,就接手大宗原料采購(gòu)工作,,工作崗位的轉(zhuǎn)換,技術(shù)要求的差異,,特別是大宗坯布的采購(gòu)方面從零開始,,熟悉了解坯布和印染市場(chǎng)行情,到鞏固原有供應(yīng)商的關(guān)系,,進(jìn)一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,,到現(xiàn)在我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供應(yīng)狀態(tài)良好,采購(gòu)相對(duì)及時(shí),、優(yōu)質(zhì),。實(shí)話實(shí)說:我問心無愧,對(duì)所負(fù)責(zé)工作一直盡心盡力的做,。當(dāng)然我們采購(gòu)部的員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真工作,及時(shí)按領(lǐng)導(dǎo)要求,、訂單要求制定采購(gòu)計(jì)劃,,保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

在負(fù)責(zé)公司iso9000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面,,本年度帶領(lǐng)我司內(nèi)審員制定內(nèi)審計(jì)劃并完成二次內(nèi)審,,一次管理評(píng)審;并對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行了及時(shí)的跟蹤整改工作,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中不切合實(shí)際的條款,與部門負(fù)責(zé)人員及時(shí)協(xié)商進(jìn)行增刪工作;使公司的質(zhì)量體系更加規(guī)范,、有效的運(yùn)行,。20xx年11月8日接受x公司的監(jiān)督審核,并一次性通過,。在受命帶領(lǐng)公司進(jìn)行bsci認(rèn)證工作中,,以前我本人接觸的并不多,通過努力學(xué)習(xí)和咨詢(曾參加過紡織部舉辦的bsci高級(jí)研討班學(xué)習(xí)),,成立了公司bsci認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組,,并對(duì)各組規(guī)定了所需做的工作和完成時(shí)間。在同事們的共同努力下于20xx年11月16日的審核中取得了較好的成績(jī),。

其它交辦的工作也是一絲不茍地完成;審核生產(chǎn)部的工作;臨時(shí)性工作也盡心盡力的完成;具體體現(xiàn)在幫助公司解決等工作,。

以上是我一年的工作情況,在這一年的工作中也讓我對(duì)自己的工作有了更深的感情,。當(dāng)然,,在過去的一年里,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事,,我有今天的成績(jī)離不開大家的幫助和支持,。總之,,x年我會(huì)以一顆感恩的心,,不斷學(xué)習(xí),努力工作,。我有信心,,相信在新的一年里,我會(huì)有更加出色的工作表現(xiàn),。

采購(gòu)員的工作心得 采購(gòu)經(jīng)理工作心得篇十

司員工食堂自_月份成立以來,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,,扎實(shí)工作,,開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,,有力地維護(hù)了食堂的籌備工作和有序開展,,確保了食堂的規(guī)范化運(yùn)行,,從加強(qiáng)管理,,健全機(jī)制、穩(wěn)定思想,、完善制度,,安全管理、完成任務(wù)等方面做了大量的工作,,具體表現(xiàn)在:

(一),、圍繞大局,,提高認(rèn)識(shí)

_月份以來,本人堅(jiān)持一個(gè)中圍繞大局,,提高認(rèn)識(shí)心為前提,,就是做好豬場(chǎng)員工的飲食保障工作,不斷調(diào)劑主,、副食食品的菜品質(zhì)量和飲食結(jié)構(gòu),,從思想上端正服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)個(gè)人認(rèn)識(shí),,提高烹調(diào)技能,,改善飲食環(huán)境,做好飲食衛(wèi)生,,保證菜品質(zhì)量,,加強(qiáng)食堂管理,杜絕浪費(fèi),,嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)等方面進(jìn)行了一系列的工作,,使豬場(chǎng)的正常工作得到了有序的開展,為豬場(chǎng)的各項(xiàng)工作和整體形勢(shì)得到了日新月異的跨越,。在此情況下,,我的工作節(jié)奏和各項(xiàng)管理、生活保障工作能夠緊緊地跟上豬場(chǎng)快速發(fā)展的大好形勢(shì),,同時(shí)堅(jiān)持以人為本,,關(guān)心員工生活,切實(shí)抓緊抓好食堂不放松,,使員工食堂真正成為“職工之家”和干部員工滿意的家園,。特別是我能夠緊跟豬場(chǎng)工作的整體大局,密切聯(lián)系本單位的實(shí)際,,堅(jiān)持對(duì)自己樹立“生活服務(wù)無小事”,、“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的職責(zé)”為意識(shí),從思想上認(rèn)識(shí)到了做好本職工作的重要性,,從而自覺地投身到各項(xiàng)服務(wù)工作中去,。八月份以來,我都能以豬場(chǎng)工作大局為重,,盡心盡力地做好自已的本職工作,,很好的完成了工作任務(wù)。

(二),、加強(qiáng)管理,,規(guī)范運(yùn)作

員工食堂的工作經(jīng)常與干部員)、加強(qiáng)管理,規(guī)范運(yùn)作,。加強(qiáng)管理工打交道,,涉及大家的吃喝等一些具體問題,被人們認(rèn)為是“出力不討好的工作,。在這種情況下,,沒有因?yàn)樽约弘m然做了很多工作但不到大家的認(rèn)可而,而是盡心盡力地搞好各項(xiàng)服務(wù),。_月份以來,,我們沒有辜負(fù)公司和豬場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及廣大干部員工的期望,以身作則,,加強(qiáng)各方面的管理,,并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務(wù)條件,為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了了良好的基礎(chǔ),。我們?cè)谧ズ酶黜?xiàng)管理的同時(shí),,還在改變服務(wù)模式、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作,。我們始終堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,采取了多種服務(wù)方式,,盡量為干部職工提供便利條件,,使大家在食堂就餐猶如回到“家”的感覺。

(三),、團(tuán)結(jié)協(xié)作,優(yōu)質(zhì)服務(wù)

員工食堂的工作任務(wù)零碎而繁,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,,優(yōu)質(zhì)服務(wù),。團(tuán)結(jié)協(xié)作雜,,但每一項(xiàng)工作都與豬場(chǎng)的整體工作和干部職工的生活質(zhì)量息息相關(guān)。因此,,在主管部門的支持下,堅(jiān)持搞好飲食供應(yīng)提高優(yōu)質(zhì)服務(wù),。是我們工作的重點(diǎn),,特別是剛成立時(shí)期,,員工食堂人手較少,工作量較大,。天氣炎熱,,為了不影響正常工作運(yùn)轉(zhuǎn),,我都能嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,不講條件,,全力以赴搞好飲食保障工作。為了做好這項(xiàng)工作,,在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫,,在食堂管理和服務(wù)方面與同事心往一處想,勁往一處使,,盡心竭力地為干部職工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。深受場(chǎng)區(qū)員工稱頌。

(四),、抓好衛(wèi)生,、干凈整潔

加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理是飲食工作、抓好衛(wèi)生,、干凈整潔,。抓好衛(wèi)生的重要工作環(huán)節(jié),涉及到每名就餐員工的健康狀況,,做為一名炊事人員,,從思想上、行動(dòng)上高度重視,,做到每天對(duì)食堂進(jìn)行地面,、門窗、操作臺(tái),、餐桌清潔,,保持無灰塵、無油膩,、無雜物,加強(qiáng)餐具的洗消工作,,做到每餐必消毒,,同時(shí)做好個(gè)人衛(wèi)生,保持個(gè)人衛(wèi)生高標(biāo)準(zhǔn),,做到每餐,、每天保持環(huán)境整潔,不間斷對(duì)食堂周圍衛(wèi)生進(jìn)行打掃,,保持衛(wèi)生間和下水溝的清潔與疏通,,做到無異味,。使食堂飲食環(huán)境達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

(五),、計(jì)劃采購(gòu),、保證質(zhì)量

(1)、計(jì)劃采購(gòu),、保證質(zhì)量,。

(2)計(jì)劃采購(gòu)的質(zhì)量與口感,,也關(guān)系到廣大員工的身心健康,,做為一名炊事人員,在采購(gòu)方面,,做到有計(jì)劃,、有措施、有步驟,,先進(jìn)先用,,價(jià)廉物美,不采購(gòu)腐爛變質(zhì)食品,,不采購(gòu)過期食品,,不采購(gòu)危害人身身體健康的食品,做到貨比三家,,足斤足兩,,使員工伙食標(biāo)準(zhǔn)不浪費(fèi),不損失,,無損毫,,而且實(shí)行兩人采購(gòu)制度,并做好驗(yàn)收工作,,使豬場(chǎng)員工的伙食費(fèi)達(dá)到合理化標(biāo)準(zhǔn),。

(六)、加強(qiáng)管理,、安全防范,。食堂安全工作也是主要環(huán)節(jié)、加強(qiáng)管理,、安全防范,。加強(qiáng)管理在保障供應(yīng)和服務(wù)的基礎(chǔ)上,食堂內(nèi)的安全也是重點(diǎn)之一,,是一個(gè)單位的重點(diǎn)防范位置,,我做為一名炊事人員,安全工作時(shí)刻牢記心中,,不斷檢查電源的使用情況,,煤氣罐的管理使用,,夜晚門窗的上鎖,包括電器和電源不用時(shí)的切斷,,并做好食品質(zhì)量的檢查,,防止食物中毒,做到防范,、防患于安全邊際,,為豬場(chǎng)工作的有序開展和廣大員工的生活保障奠定良好的基礎(chǔ)。

(七),、完成的其它工作任務(wù),。在完成飲食保障的基礎(chǔ)上,豬完成的其它工作任務(wù),。場(chǎng)籌備時(shí)期內(nèi),,利用個(gè)人休息時(shí)間,相繼在環(huán)境衛(wèi)生治理方面,,和豬場(chǎng)員工一起,,對(duì)衛(wèi)生區(qū)和場(chǎng)區(qū)雜草進(jìn)行整治,連續(xù)工作數(shù)日,,并對(duì)場(chǎng)區(qū)的石子,、磚塊、垃圾進(jìn)行清理,,完成光纖的改線,、挖填工作,經(jīng)過一段時(shí)期的辛苦勞動(dòng),,使場(chǎng)區(qū)生活環(huán)境有了一個(gè)日新月異,、煥然一新的新景觀。在工作上,,做到保質(zhì)保量,,服從、服務(wù)于全局觀念,,以豬場(chǎng)規(guī)范化建設(shè)為己任,,無怨無悔,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù),,都能圓滿的完成任務(wù),。

采購(gòu)員的工作心得 采購(gòu)經(jīng)理工作心得篇十一

從去年底轉(zhuǎn)崗到集團(tuán)供銷處以來,被安排在中--高壓閥門(物資碼209)采購(gòu)員崗位,,需要我熟悉全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境,。這兩個(gè)月的工作做的磕磕絆絆,不是很順利,,雖然勉強(qiáng)做到差強(qiáng)人意,,但是距離自己和崗位的要求還很遠(yuǎn),。以下是對(duì)近期工作的總結(jié)和一些自己的積累。

一,、采購(gòu)價(jià)格的確定

北營(yíng)底價(jià)是工作的重要信息,,對(duì)于查到的價(jià)格要求是最新的合同執(zhí)行價(jià)格。所以在北營(yíng)網(wǎng)上的,、20xx年最新的價(jià)格中有待入庫量才可以作為底價(jià)采用;沒有待入庫量的價(jià)格,,可以在無其他途徑的情況下作為才參考。對(duì)于xx年的價(jià)格,、首次采購(gòu)的物品,、以及其他的特殊情況都需要詢價(jià)作為參考價(jià)格來比價(jià)。

(一),、查價(jià)格

對(duì)于基本的價(jià)格可以通過價(jià)格體系(價(jià)格手冊(cè))和北營(yíng)物流網(wǎng)的計(jì)劃編碼查詢,,以及逐條翻閱前期的合同來確定準(zhǔn)確的價(jià)格,。單就閥門而言,,還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價(jià)格制作閥門的價(jià)格手冊(cè),北營(yíng)備件四科采購(gòu)員張存成和姜海的前期合同中基本涵蓋了所有的前期209閥門,。

而對(duì)于一些首次采購(gòu)的閥門,,或者以上方法查不到價(jià)格的閥門,可以查詢機(jī)電產(chǎn)品價(jià)格手冊(cè),,或者直接向北營(yíng)備件四科供貨商詢價(jià),。一般這樣的品種在制作比價(jià)表的時(shí)候,是平價(jià)代購(gòu)給北營(yíng),。

(二),、最終價(jià)格

在采購(gòu)過程中,除北營(yíng)底價(jià)外涉及的價(jià)格就是本次合同價(jià),,本次

合同價(jià)依據(jù)的是通過供貨商的報(bào)價(jià)單,,比價(jià)后得到的。一般而言,,不允許供貨商二次報(bào)價(jià),,但是可以對(duì)原有的采購(gòu)項(xiàng)目再次壓價(jià)其自己的初次報(bào)價(jià)。

(三),、供貨商的遴選

采購(gòu)過程中,,選擇(20xx年 手術(shù)室護(hù)理年終工作總結(jié))什么樣的供貨商是一個(gè)比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價(jià)格為依據(jù),,以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù),。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的采購(gòu)流程,通過制度選擇適合的供貨商,,達(dá)到供貨標(biāo)準(zhǔn),,降低生產(chǎn)和采購(gòu)成本,。首先選擇報(bào)價(jià)達(dá)到集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家,其次質(zhì)量選優(yōu),,同等條件下選擇長(zhǎng)期給北臺(tái)供貨熟悉具體流程和情況的供貨商,。

對(duì)于特殊閥門的要求,例如:介質(zhì)為水渣的球閥,,一般的標(biāo)準(zhǔn)為合金球體和國(guó)產(chǎn)密封圈,,但是壽命為1個(gè)月左右,如果采用球體合金鍍硌,,進(jìn)口密封圈可以保證使用8——12月,。這樣的閥門除個(gè)別廠家可以保證質(zhì)量外,其他廠家均不能滿足現(xiàn)場(chǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)需要,,所以在價(jià)格上會(huì)比一般的閥門高一倍左右,。

在查詢價(jià)格的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)許多不符合實(shí)際情況的價(jià)格發(fā)生,比如,,口徑450的閥門比口徑500的高,,配法蘭的比不配法蘭的閥門價(jià)格低,北營(yíng)執(zhí)行的合同價(jià)雖然有入庫但是價(jià)格違背實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格,,同樣的閥門有不同的物資碼等,。遇到這樣的情況要根據(jù)集團(tuán)規(guī)定和我們的工作需要來處理。

二,、采購(gòu)依據(jù)的取得,。

北營(yíng)物流網(wǎng)下達(dá)的采購(gòu)計(jì)劃是主要的采購(gòu)依據(jù),工作的內(nèi)容就是忠實(shí)采購(gòu)物流中心下達(dá)的月計(jì)劃和追加計(jì)劃內(nèi)容,。采購(gòu)備件的品種和數(shù)量必須嚴(yán)格的依據(jù)計(jì)劃下達(dá)量,。

但是由于具體情況的需要,和物流系統(tǒng)的具體操作原因,,會(huì)出現(xiàn)許多不在下達(dá)計(jì)劃內(nèi)的采購(gòu)情況,,例如:現(xiàn)場(chǎng)需要計(jì)劃中采購(gòu)的閥門配法蘭、螺栓,、墊片;但是在計(jì)劃中沒有上報(bào),,或者由于物流網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠計(jì)劃中的備注項(xiàng),這就需要采購(gòu)員和分廠計(jì)劃員,、物流中心具體溝通類似的情況,,同時(shí)需要現(xiàn)場(chǎng)出據(jù)采購(gòu)情況說明,由分廠計(jì)劃員和物流中心簽字,。

鑒于以上情況的出現(xiàn),,可以在采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)后,先聯(lián)系物流中心要求查看分廠計(jì)劃的備注項(xiàng),這樣可以避免在去現(xiàn)場(chǎng)時(shí)出現(xiàn)重復(fù)和疏漏,,減少工作量,。

三、閥門的入庫

當(dāng)所購(gòu)進(jìn)的閥門入庫時(shí),,需要去倉儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)具體的入庫種類和數(shù)量,。熟悉結(jié)算流程,并可向質(zhì)檢員了解閥門的檢驗(yàn)常識(shí)便于以后的工作,,如:閥體的材質(zhì),,一般為鑄鋼、球墨鑄鐵,、碳鋼等;硬密封要看水線是否光滑齊

整;碟板是否是以舊翻新等,。

四、一些具體的情況

(一)在我所有經(jīng)手的計(jì)劃中,,都會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)錯(cuò)型號(hào)的情況,。硬密封會(huì)報(bào)成軟密封,例如:d971h報(bào)成d9

71x,。還有公稱壓力錯(cuò)誤的

這需要與計(jì)劃員和廠家的技術(shù)人員逐一調(diào)整,,如果與計(jì)劃不符合,需要現(xiàn)場(chǎng)出具書面說明,,否則沒有采購(gòu)依據(jù),。

(二)sq開頭的球閥原廠家為啟東冶金機(jī)械廠的閥門,,他家的閥門會(huì)把原國(guó)標(biāo)閥門加長(zhǎng)或是縮短改為非標(biāo)準(zhǔn)閥門,,因此按國(guó)標(biāo)采購(gòu)必然不能使用,所以對(duì)與這樣的球閥必須現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪或者使用原廠家(但是價(jià)格會(huì)比一般高很多),。而且這樣的球閥介質(zhì)為渣類,,容易磨損,啟東的閥一般會(huì)在一年左右,。其他廠家的國(guó)標(biāo)閥沒有特殊處理都不會(huì)達(dá)到這個(gè)時(shí)間,。(上海特一稱在經(jīng)過球體鍍硌,密封圈進(jìn)口的情況下也可以達(dá)到這樣的效果,,2月計(jì)劃中616g氣動(dòng)球閥有此類技術(shù)協(xié)議)

北臺(tái)鐵廠介質(zhì)為高溫高壓煤粉的噴煤閥,,也為啟東冶金機(jī)械廠的產(chǎn)品,為他家的專利產(chǎn)品,,一般鐵廠計(jì)劃員會(huì)推薦啟東冶金的噴煤閥,。

啟東冶金的液動(dòng)蝶閥為代購(gòu),廠家為啟東焦化,。

(三)調(diào)節(jié)閥一般為儀表閥,,表示方法不同于一般閥門。閥體材料要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定,我遇到的情況為介質(zhì)氨水,,需要耐腐,。重要的是電動(dòng)執(zhí)行器,無錫工裝和川儀的執(zhí)行器比較好但是價(jià)格很高,,主要是模塊使用時(shí)間比國(guó)產(chǎn)的長(zhǎng)?,F(xiàn)場(chǎng)是否需要電機(jī)防暴等具體情況都要知道。

對(duì)于這樣的閥詢價(jià)時(shí)可以找鞍山熱工,,這是專門產(chǎn)儀表閥的商家,。

(四)配法蘭、螺栓,、墊片,。這是最常見的落現(xiàn)場(chǎng)需要知道的信息,在計(jì)劃中這樣的信息經(jīng)常沒有,,但是現(xiàn)場(chǎng)要求,。所以要和計(jì)劃員落實(shí),需要法蘭的材質(zhì)和數(shù)量,。同時(shí)出具現(xiàn)場(chǎng)說明,,作為采購(gòu)依據(jù)。

有時(shí)候是分廠計(jì)劃中有,,但是物流中心轉(zhuǎn)計(jì)劃的時(shí)候分廠計(jì)劃備注項(xiàng)看不到,,可以找物流中心要采購(gòu)依據(jù)。

(五)對(duì)于口徑比較大的20xx年采購(gòu)員工作總結(jié)20xx年采購(gòu)員工作總結(jié),。如700,、800的閥門都需要?dú)鈩?dòng)、液動(dòng),、電動(dòng),、渦輪。所以在采購(gòu)時(shí)需要知道所報(bào)的價(jià)格中是否有渦輪,、是否是含液壓站,、電動(dòng)頭是國(guó)產(chǎn)還是進(jìn)口,現(xiàn)場(chǎng)要求的具體情況是什么,,采購(gòu)哪一部分等,。

(六)對(duì)于型號(hào)hl開頭的閥門為大連亨利的進(jìn)口閥,一般為氧槍閥使用單位為二鋼,,目前由特一代購(gòu),。所以質(zhì)量一定要保證,合同條款也要嚴(yán)格,。

(七)對(duì)于計(jì)劃下達(dá)到備件部后,,要追蹤計(jì)劃,注意數(shù)量是否與開始轉(zhuǎn)計(jì)劃的時(shí)候一致。這樣當(dāng)發(fā)生計(jì)劃數(shù)量變化時(shí),,掌握工作主動(dòng),。

采購(gòu)員對(duì)閥門的技術(shù)不是很精通,所以落現(xiàn)場(chǎng)的主要內(nèi)容就是落以上的情況,,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的閥門只是增加感性認(rèn)識(shí),,了解基本的閥門語言。

五,、一點(diǎn)感想

在拙笨的工作了兩個(gè)月計(jì)劃,、兩個(gè)追加計(jì)劃后有一點(diǎn)點(diǎn)感受。

采購(gòu)員不但需要手腳勤快,,還需要知道基本的工作方向,,這樣才能滿足現(xiàn)場(chǎng)的需要。

采購(gòu)員是依據(jù)集團(tuán)的采購(gòu)制度,,進(jìn)行采購(gòu)工作的崗位人員,。所以采購(gòu)過程中,要忠實(shí)執(zhí)行采購(gòu)流程中的每一個(gè)程序,,然后在集團(tuán)允許的范圍內(nèi)開展工作,。程序不合法,采購(gòu)工作不具有應(yīng)然性和正當(dāng)性,,所以采購(gòu)決策的得出不是由個(gè)人決定,,而是由制度決定。

這樣的理念不但要求采購(gòu)員領(lǐng)會(huì),,更需要我們通過自己的工作,,讓供貨廠家了解我們的采購(gòu)語言,配合我們的工作,。

采購(gòu)員的工作心得 采購(gòu)經(jīng)理工作心得篇十二

我于xx年x月xx日開始到公司上班,,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,,不知不覺已經(jīng)三個(gè)多月了,現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:

一,、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),,在工作中處處留意,多看,,多思考,,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的情況,,較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,。

二、幫助采購(gòu)核對(duì)前期的應(yīng)付賬款余額,并對(duì)賬袋進(jìn)行了分類整理,,為以后的工作提供便利;并協(xié)助采購(gòu)帶新員工,,雖然我自己還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,,還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購(gòu)帶新人,,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給,教會(huì)她如何記賬袋,,如何查錯(cuò),,如何發(fā)傳真等。

三,、根據(jù)核對(duì)后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,,并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,,除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對(duì)外,,大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。

四,、建立庫存明細(xì)賬,。在三四月份,因?yàn)樵瓉淼某杀緯?huì)計(jì)突然離職,,在沒有任何交接的情況下,,變壓力為動(dòng)力,要求自己盡快的熟悉公司情況,,不斷的對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn),,以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為青島庫,、公司流動(dòng)庫,、公司原材料庫、沈陽庫,、濟(jì)南庫,、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫,,并對(duì)成品庫進(jìn)行了匯總,,形成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí),,將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,,但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,影響了報(bào)表的可信度,,不過在這個(gè)過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),,在以后的工作中會(huì)做的更好,。

五、在工作中,,善于思考,,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事進(jìn)行溝通,,與同事分享自己的解決思路,,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理,,同時(shí)提出自己的意見提供參考,。

六、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬(外部),。

七,、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作。由于開始時(shí)未交待明白,,,,所以前段時(shí)間一直延用前期的做法,對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記,。運(yùn)費(fèi)管理修正后,,根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格,,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,。

八、熱心回答同事詢問的問題,。由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒,,積累了一些經(jīng)驗(yàn),在工作中,,經(jīng)常會(huì)有同事詢問,,我總是會(huì)把自己知道的分享給大家。

我認(rèn)為大家的能力都提高了,,我們的公司才會(huì)整體的提高,。關(guān)于我們目前的狀況,我提一點(diǎn)看法,,就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題,,應(yīng)收、應(yīng)付,、采購(gòu)、制單,、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,,統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬,,便于賬賬之間進(jìn)行核對(duì)。

要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念,,盤點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對(duì),,目的是要達(dá)到賬實(shí)相符。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),,所以盤點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù),,不僅是送貨單,入庫單,、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況,,都要列全,而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,,只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)分),,單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,未達(dá)單據(jù)提供不是很全,,有些入庫單未提供,,未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確,庫存核對(duì)就無法有效的進(jìn)行,,更談不上賬實(shí)相符了,。

還有盤點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后,不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),,有的是盤點(diǎn)前,,有的是盤后的情況,這樣我們?cè)谔幚韱螕?jù)是會(huì)出現(xiàn)混亂,。

采購(gòu)員的工作心得 采購(gòu)經(jīng)理工作心得篇十三

時(shí)光如白駒過隙一樣轉(zhuǎn)瞬即逝,,告別20--年,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千,。雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有好處,,一年中學(xué)到很多的東西,,無論在思想上還是在業(yè)務(wù)潛力上都有很大的提高與進(jìn)步。時(shí)光帶走了歲月,,卻留下了永恒的記憶?,F(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,努力提高政治思想素質(zhì)

我時(shí)刻提醒自己任何時(shí)候思想決不能放松,,明白自己所肩負(fù)的職責(zé);時(shí)刻不忘領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任與支持,同事們給予的關(guān)懷與幫忙,,永遠(yuǎn)懷有感激之情,,是他們使我不斷進(jìn)步與成長(zhǎng),。必須要用心參與公司及車間的建設(shè),在工作中要起到模范帶頭作用,,做廣大職工的表率,。

二、用心開展工作,,力求業(yè)務(wù)潛力不斷提高

1,、踏實(shí)認(rèn)真,更好的完成本職工作,。

一年中,,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開展工作,由于車間生產(chǎn)的品種多,、任務(wù)大,、且需求急等,采購(gòu)工作一向處于忙碌之中,。車間常規(guī)生產(chǎn)的品種有30余種,,常用的原輔料就多達(dá)100多種,涉及的內(nèi)外包材多達(dá)200多個(gè)規(guī)格,,供應(yīng)商就有90多家,。雖然工作忙,任務(wù)大,,但我經(jīng)過不斷努力,,克服種種困難,忙而不亂的開展,,從未因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn),。從供應(yīng)商的選取與管理到采購(gòu)計(jì)劃的下發(fā),采購(gòu)價(jià)格的控制到交貨期和質(zhì)量的控制等,,我都嚴(yán)格管理,,有條不紊,一絲不茍,。

另外,,除車間的原輔料、包材,、機(jī)物料的采購(gòu)工作外,,還負(fù)責(zé)公司質(zhì)量保證部日常的試劑、玻璃儀器,、各種物料及日常雜品的采購(gòu)工作,,雖然是領(lǐng)導(dǎo)交予的額外工作,但我都盡職盡責(zé),,不懈努力的完成,。

2,、千方百計(jì),,降低采購(gòu)成本,。

實(shí)話說,采購(gòu)工作是不斷的花公司的錢,,但怎樣節(jié)約,,怎樣以最低的價(jià)格買到的產(chǎn)品,是我不斷思考的問題和努力的方向,。一年中我最滿意和值得驕傲的是透過不斷努力為車間,,為公司節(jié)約了很多采購(gòu)資金,為生產(chǎn)降低了成本,。在采購(gòu)過程中,,我始終堅(jiān)持充分調(diào)研,貨比三家,,事先收集超多的信息,,調(diào)查市場(chǎng)行情,收集有關(guān)廠家的資料等,,在分析,、權(quán)衡、綜合評(píng)價(jià)質(zhì)量,、價(jià)格,、交貨時(shí)間、售后服務(wù)等因素的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商議定最終的價(jià)格,,最后到達(dá)質(zhì)量高,,價(jià)格低的目的。

3,、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,。

以前總認(rèn)為,只要自己盡心盡力把本職工作做好就行了,,不需要?jiǎng)e人明白,,與別人無關(guān)。其實(shí)則不然,,采購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,,相關(guān)部門多,是需要企業(yè)內(nèi)部個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)全面工作,,與生產(chǎn),、營(yíng)銷、財(cái)務(wù),、質(zhì)保,、倉儲(chǔ)等部門有著千絲萬縷,、錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,且需要掌握這些部門的相關(guān)知識(shí),。

采購(gòu)員的工作心得 采購(gòu)經(jīng)理工作心得篇十四

光陰似箭,,日月如梭。又一年過去了,,時(shí)間總是在悄無聲息中流逝,。回顧20__年,,是學(xué)習(xí)的一年,,工作經(jīng)驗(yàn)、客戶資料,、社會(huì)交流等等一切都是從頭開始;從無到有,,從有到會(huì),從會(huì)到穩(wěn);這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個(gè)人的努力,?;仡?0__年,是感恩的一年,,真心感謝佳潤(rùn)公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì);更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)我的信任與栽培;同時(shí)也感謝公司全體同事們的支持與幫助,。

與此同時(shí),我也深刻的認(rèn)識(shí)到自己的不足,。

1,、在采購(gòu)過程中,對(duì)原則性問題把關(guān)不嚴(yán),。對(duì)于到交期的物料,,沒有嚴(yán)格的要求供應(yīng)廠商交齊物料,反而使得供應(yīng)廠商一拖再拖,,有時(shí)嚴(yán)重影響到生產(chǎn)和出貨,。

2、在采購(gòu)過程中,,帶有個(gè)人偏見情況,。總是為供應(yīng)廠商開脫,,因此使公司產(chǎn)生一些尾數(shù)以及不良料件,。

3、在采購(gòu)過程中,,給公司員工帶來的諸多麻煩,,倉庫管理員的經(jīng)常加班加點(diǎn),甚至生產(chǎn)預(yù)裝組成員的幫忙拉車架,這都是我工作的失誤給大家的麻煩,。在此,,我真心表示深深的歉意和感謝!

4、在采購(gòu)過程中,,下單的不仔細(xì),,漏單、錯(cuò)單的事件時(shí)有發(fā)生,,給公司造成極大的不良影響,。

相對(duì)缺點(diǎn),我的成績(jī)微不足道,,眾所周知采購(gòu)是公司的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)生產(chǎn),、銷售的最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上,。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,通過近一年的采購(gòu)工作,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),。了解到一個(gè)采購(gòu)員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見,,在考慮全面因素的基礎(chǔ)上,,從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)范一切可能危害公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在工作中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

展望20__年,,我信心十足,,20__年里我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),,努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓工作充滿生機(jī)和活力!和大家一起齊心協(xié)力,,從新的起點(diǎn)開始,,邁向成功!

采購(gòu)員的工作心得 采購(gòu)經(jīng)理工作心得篇十五

忙碌的一個(gè)學(xué)年過去了,做為后勤工作中的重中之重,,食堂自然是不可或缺的,。作為食堂自然是離不開飲食,食是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分,,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想,為保證每位同事的身心健康而考慮,,現(xiàn)對(duì)這段時(shí)間的食堂工作作以如下總結(jié):

第一,、作為一個(gè)集體食堂,要嚴(yán)格落實(shí)全臺(tái)食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位師生身體健康的大事,。首先,,每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢,對(duì)體檢不合格者不於上崗,。其次,,不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等,。通過學(xué)習(xí),,提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)。切實(shí)做好我校食堂的食品衛(wèi)生,、餐具的“一洗,、二沖、三消毒”工作,,工做臺(tái)做到隨用隨清,,每周對(duì)廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,,勒令改正及時(shí)到位,。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé),、各司其職,、服從分配、隨叫隨到,,保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

第二、先對(duì)庫存商品進(jìn)行盤點(diǎn)交接,,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作,、溝通,對(duì)食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解,,并對(duì)目前現(xiàn)狀不足之處及時(shí)改進(jìn),。如衛(wèi)生情況:由于前段時(shí)期連續(xù)性接待了幾次大型會(huì)儀,使大家身心疲憊,,沒能夠及時(shí),、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,物品的擺放也不整齊,,使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂產(chǎn)生了臟,、亂,、差的不好印象。為了及時(shí)調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況,,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板,、墻壁、灶臺(tái),、蒸箱,、地面、以及庫房等,,統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了一次大清掃,。這次清理行之有效,廚房有了明顯改觀,,良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象,,保持下去是關(guān)鍵。

金秋十月是收獲得季節(jié),,也是秋菜上市的時(shí)節(jié),。為了使食堂的成本降低,購(gòu)買了大量的冬儲(chǔ)菜,,如:蘿卜、大白菜,、土豆,、大蔥等,并腌制了大白菜和各種咸菜,。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物,。

第三、把住食品進(jìn)貨也非常重要,。100多人用餐需要經(jīng)常外出采購(gòu)各種食品,,如:肉、菜,、蛋,、主、副食等,。由我親自去采購(gòu)的嚴(yán)把沒有“檢疫證”,、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購(gòu),存放時(shí)間長(zhǎng)的,、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,,嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生,切實(shí)保證每位職工的身體健康,。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故,。

另外,我也嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律,每次采購(gòu)時(shí)總是所要收拒,、及時(shí)上帳,,保證了經(jīng)費(fèi)的專款專用,、不亂花亂支,,每天堅(jiān)持記好臺(tái)帳,抱著節(jié)約的原則做到物美價(jià)廉,。

由于本人水平有限,,對(duì)食堂管理還不夠精通,有許多工作做的不足,。我會(huì)在接下來的工作中加大力度對(duì)自身的管理及素質(zhì)學(xué)習(xí)等,。同時(shí),對(duì)食品的采購(gòu),、物品的損耗加以控制,,確保職工吃到價(jià)廉放心的食品。

總之,,食堂工作正在日漸步入正?;⒄?guī)化,,食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個(gè)愛崗,、敬業(yè)、務(wù)實(shí),、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊(duì),,共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。

采購(gòu)員的工作心得 采購(gòu)經(jīng)理工作心得篇十六

20__年度工作總結(jié)伴隨著公司整體規(guī)模的日益發(fā)展和壯大,,采購(gòu)部在過去的一年面臨了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),,回顧20__年采購(gòu)部整個(gè)年度工作情況,總結(jié)如下:

一,、內(nèi)部情況:

采購(gòu)部?jī)?nèi)部員工比較穩(wěn)定,,整個(gè)部門人員配置比較完整,工作責(zé)任心和工作熱情都有了很大提高,,相互配合密切,,分工細(xì)化。但部分員工的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力還有待強(qiáng)化和提高,,力爭(zhēng)在20__年采購(gòu)部全體員工發(fā)展水平能和公司發(fā)展相適應(yīng),。

二、工作情況:

1,、采購(gòu)物資

(1)20__年應(yīng)付總額:¥1372384.20,,20__年采購(gòu)總額:¥3425032.4,,支付總額2666146.67,支付比例56%,。主要產(chǎn)品的成本價(jià)格在銅材和化工原料漲價(jià)的不利因素下,,都有5%-10%的成本降幅。

(2)采購(gòu)物資到貨及時(shí)率和合格率85%,,92%,。

(3)加強(qiáng)了與原有供應(yīng)商的溝通和協(xié)調(diào),并拓展了一批新的合格供應(yīng)商,,基本解決了電源適配器的老大難問題,,保證了電源適配器的性價(jià)比優(yōu)勢(shì),同時(shí)積極尋找質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材料進(jìn)貨渠道,,大部分原材料的價(jià)格都有一定程度的下降,。

2、庫房管理

20__年公司整個(gè)產(chǎn)成品和原材料出入庫數(shù)量和品種都比較繁,、多,,原材料的存放基本能做到按類擺放,成品,、半成品能劃分區(qū)域,,分類堆放。原材料發(fā)放過程中對(duì)數(shù)量,、品名,、規(guī)格都進(jìn)行把關(guān),降低了發(fā)料中可能存在的各種隱患,。但成品發(fā)貨過程不容樂觀,出現(xiàn)了混裝,、錯(cuò)裝,、漏裝等現(xiàn)象,極大的影響了公司整體形象,,因此20__年針對(duì)庫房暴露出了許多問題,,庫房管理人員的工作責(zé)任心必須要進(jìn)一步強(qiáng)化,杜絕類似情況的再次發(fā)生,。

在20__年整個(gè)采購(gòu)工作過程中也存在許多問題與不足,。采購(gòu)物資的及時(shí)性在20__年必須要有一個(gè)質(zhì)的飛躍,盡量克服以前到貨不及時(shí)的各種不利因素,,安排好原材料的到貨時(shí)間,,減輕由此給生產(chǎn)帶來的不利因素。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系,,并多渠道開發(fā)新的合格供應(yīng)商,,拓展進(jìn)貨渠道,,降低采購(gòu)成本。提高采購(gòu)部全體員工的工作能力和工作責(zé)任心,,優(yōu)化采購(gòu)部?jī)?nèi)部整個(gè)管理方式,,全方位適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。

采購(gòu)員的工作心得 采購(gòu)經(jīng)理工作心得篇十七

一年的時(shí)間即將過去,,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,,得到很多收獲,臨近年終,,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),。

一,、熟悉采購(gòu)的流程

讓自己從下單到收料,每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式,。在收料單的錄入中,每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手,,讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況,。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西,,能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題,,需要注意些什么事項(xiàng),不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,,了解并熟悉此物料,,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜,。

明年一定把這份工作做到更細(xì)致,,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失,堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠(yuǎn)程的物料,。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉,,造成很多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,,自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng),,明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì),,讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來說是重要的,。有計(jì)劃的生活及工作才是的,。

二、年底參與單價(jià)的錄入及整理

真正介入到單價(jià)里面,,也可以說進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門,,才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu),,好的采購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,,那才是真正好的采購(gòu),。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價(jià)位,,在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意的供應(yīng)商,,得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門里面,。

三,、參與erp的工作錄入及整理

最想說的話,這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了,,通過erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置,,自己的采購(gòu)物料的到貨情況,倉庫的庫存,,等,。讓所有的物料都明白化,及精確化,。所有物料有依可詢,,有據(jù)可依。

四,、參與盤點(diǎn)工作

讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件,了解倉庫的庫存量,。通過盤點(diǎn)工作,,了解零件物料在哪方面造成庫存。哪些為死庫存,,為何會(huì)造成這些庫存量,,怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫,。

自己對(duì)__的不了解,,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,,沒有做到位,,做事不夠細(xì)心,考慮不周全,。物料跟催不緊,,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,,不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性,努力學(xué)習(xí)了解__的配置及為何要如何配置,。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來,。用一顆感恩的心面對(duì)自己的工作,調(diào)整好心態(tài)問題,。做到采購(gòu)的適價(jià),,適質(zhì),適量,,適時(shí),,適地。希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人,,分工明確規(guī)定,。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。

今年是收獲的一年,,也是充實(shí)的一年,,和大家一起工作更是一件很愉快的事,。通過本年度的工作和學(xué)習(xí),,使我在采購(gòu)上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工,,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!

采購(gòu)員的工作心得 采購(gòu)經(jīng)理工作心得篇十八

20xx年即將過去,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,,得到很多收獲,,臨近年終,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),,目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

1):熟悉采購(gòu)的流程,,讓自己從下單到收料,,每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式.在收料單的錄入中,每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手,,讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況,。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西,,能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題,,需要注意些什么事項(xiàng),不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,,了解并熟悉此物料,,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜,。明年一定把這份工作做到更細(xì)致,,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失,堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠(yuǎn)程的物料,。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉,,造成很多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,,自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng),,明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì),讓自己了解所有物料的進(jìn)度,。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來說是重要的,。有計(jì)劃的生活及工作才是最好的。

2)年底參與單價(jià)的錄入及整理,,真正介入到單價(jià)里面,,也可以說進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門,才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu),好的采購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量,。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,那才是真正好的采購(gòu),。貨比三家,。通過不同的廠家給出不同的價(jià)位,,在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商,得到自己想到的結(jié)果,。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門里面,。

3):參與erp的工作錄入及整理。最想說的話,,這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,,通過erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置,自己的采購(gòu)物料的到貨情況,,倉庫的庫存,,等。讓所有的物料都明白化,,及精確化,。所有物料有依可詢,有據(jù)可依,。

4):參與盤點(diǎn)工作.讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點(diǎn)工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會(huì)造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫.

自己對(duì)自行車的不了解,,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,,沒有做到位,,做事不夠細(xì)心,考慮不周全,。物料跟催不緊,,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,,不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性,努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置,。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來,。用一顆感恩的心面對(duì)自己的工作,調(diào)整好心態(tài)問題,。做到采購(gòu)的適價(jià),,,適質(zhì),,適量,,適時(shí),適地,。希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人,,分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。

20xx年是收獲的一年,,也是充實(shí)的一年,,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學(xué)習(xí),,使我在采購(gòu)上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),,并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!

采購(gòu)員的工作心得 采購(gòu)經(jīng)理工作心得篇十九

采購(gòu)這個(gè)名稱,,在眾人眼里有人說這個(gè)職業(yè)是一個(gè)肥差,在企業(yè)里它承載著承上啟下的命脈,,也有人認(rèn)為工作簡(jiǎn)單,、輕松、容易做,,只要在辦公室打打電話就可以,。

相信只有真正有做過采購(gòu)的人員都知道,采購(gòu)工作的重要性,,首先你不僅要采購(gòu)及時(shí),,第二你要采購(gòu)準(zhǔn)確,第三你要盡量為公司節(jié)約成本,,這就需要采購(gòu)員具有運(yùn)籌帷幄,、不急不躁、頭腦清晰的能力,。

采購(gòu)決不是一份很輕松,、簡(jiǎn)單的工作,采購(gòu)員很容易被推倒在風(fēng)頭浪尖,,所以想做這行,,其一、必須對(duì)專業(yè)知識(shí)比較熟悉,,其二,、你需要認(rèn)真、負(fù)責(zé),、尊重自己,、尊重公司、更應(yīng)尊重每一位供應(yīng)商及參與競(jìng)標(biāo)的客戶,,其三,、你要具有很強(qiáng)的抗壓能力,在壓力下能夠冷靜,、清晰的處理手里的一堆堆工作,,能在公司合理的資金下合理運(yùn)用資金,,更不要在意風(fēng)言風(fēng)語,認(rèn)為對(duì)的就不要在意別人的想法和看法,。

想要做好一個(gè)好的采購(gòu)員,,我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面:

工作計(jì)劃:在每一天結(jié)束前必須先理清今天哪些事沒有完成,明天主要事情是什么,,做個(gè)計(jì)劃,分清主次,、優(yōu)先緩急或事情較多的都用筆記錄下來,。

學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通:經(jīng)常與部門領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理,、相關(guān)施工人員等了解所購(gòu)材料品質(zhì),,跟蹤需要,減少工作失誤,,提高工作效率,。對(duì)工作的難點(diǎn)重點(diǎn)要有總結(jié),便于以后自己總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

要持續(xù)對(duì)訂單的跟蹤:有責(zé)任心,,要嚴(yán)謹(jǐn),要主動(dòng)出擊,,不要寄希望于供應(yīng)商及項(xiàng)目經(jīng)理等相關(guān)人員,,要及時(shí)做好跟催工作。

問題處理:反應(yīng)要快,,匯報(bào)要及時(shí),,處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,,并能與供應(yīng)商做個(gè)合適的談判結(jié)論,。

總之,要做好一個(gè)合格的采購(gòu)員,,不僅要有好的交流溝通的好習(xí)慣,、運(yùn)籌能力,還必須具備有成本概念,、利潤(rùn)思維,、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等,這樣才能向一個(gè)真正的,、優(yōu)秀的采購(gòu)員靠近,。

采購(gòu)員的工作心得 采購(gòu)經(jīng)理工作心得篇二十

初聽到采購(gòu)員一詞,是在久遠(yuǎn)的過去,。不知為什么,,當(dāng)時(shí)腦海里立刻浮現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象,,色調(diào)黯淡得很。而攤上食堂采購(gòu)的干活,,總覺得也許是冥冥之中對(duì)我少年懶惰的遲來懲罰,。你不是向來對(duì)美味佳肴麻木嗎?你不是向來對(duì)吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎?你不是向來厭煩與那些鬼精靈的販子討價(jià)還價(jià)嗎?你不是不忍砍價(jià)砍到那些辛苦勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎?------這些,就讓你去面對(duì),,去學(xué)習(xí),。然而,無論如何違背我的心性,,我還是小心翼翼地勉力干了一年的采購(gòu),。

也曾不懂裝懂地作過市場(chǎng)調(diào)查。市場(chǎng)風(fēng)云詭譎,,既需要大智大勇,,也充斥著大奸大詐,我輩蓬蒿之人,,怎能洞察!

也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)討論價(jià)格,,結(jié)果當(dāng)然很不如人意。當(dāng)我轉(zhuǎn)身離開市場(chǎng),,常常隱約覺得身后有人望著我的背影竊笑:那個(gè)老師好憨喲,。

也曾擅作主張,歇斯底里地改變供貨渠道,。如:幾經(jīng)努力,,感覺望坪肉市依然堅(jiān)冰難破,便索性將豬肉供應(yīng)商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇;市場(chǎng)急劇動(dòng)蕩時(shí),,又放棄川東市場(chǎng),,轉(zhuǎn)而從望坪購(gòu)入價(jià)格略高的菜油,就為圖個(gè)什么性價(jià)比,。

也曾流過汗,。這不奇怪,誰不流汗?大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢,。

也曾無可奈何,。整個(gè)20xx年秋期,物價(jià)一直穩(wěn)定在高位,,上年只賣幾分的蘿卜,,漲到了五六角,上年只賣一兩角的蓮白,,漲到了七八角,。很難買到一元以下的蔬菜。量大,,也只是便宜一角而已,。菜農(nóng)說:光景不好,,欠收啊!你看市場(chǎng),菜價(jià)雖高,,買賣卻好,。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎?菜油也是。我們定的中次油,,九月初每斤五塊,,有一天,不知誰給它的價(jià)格表錯(cuò)上了發(fā)條,,油價(jià)一路上漲,,漲到六塊六,我也不敢問了,,干脆從望坪進(jìn)吧。還有煤,。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例,,上半年噸價(jià)還480,國(guó)慶也就530,,接著噌噌噌直竄升,,年終歲末,總算成功地飆上了800高位,。同等質(zhì)量的煤炭,山西也就300元一噸,。這煤價(jià)的虛高,既有供求關(guān)系的作用,,又覺得并非完全取決于市場(chǎng)規(guī)律,,明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌,聯(lián)合哄抬價(jià)格所致,。問題是,,你要煤,人家就是擺明車馬向你漫天要價(jià),,你也只有徒呼奈何!

也曾驚慌失措,。記得接手第一周,食堂缺煤,。那時(shí)我不認(rèn)得一個(gè)礦主,,也不知道一個(gè)干運(yùn)煤勾當(dāng)?shù)乃緳C(jī),除了大致曉得煤炭不同于泥土之外,,腦袋里一片空白,。而食堂又急需燃煤,時(shí)不我待,,那時(shí)覺得很無助,。說到此,,有一事,必須向各位同仁坦白清楚:一年之中,,我竟兩次購(gòu)回異常劣質(zhì)的煤炭,,給集體帶來以千計(jì)的損失,致使全校教師職工人人都不得不分?jǐn)傆捎谖业倪^失所造成的后果,。雖然并非我的主觀,,畢竟職責(zé)所系,難辭其咎,。在此,,誠(chéng)懇向各位道歉,謝罪!

眼看一年將過,,一日空閑,,攬鏡自照,驚異地發(fā)現(xiàn)自己竟已不能表情,,怎么也擠不出一絲會(huì)心的笑意,。最可恨那額頭,溝壑縱橫,。便想以手撫平,,不料揉弄出十來個(gè)斑塊,那斑塊進(jìn)而幻化成方塊漢字,。那十個(gè)字是:云空未必空,,欲潔何曾潔?情境轉(zhuǎn)換,我分明看見一頭孤羊,,既與同伴失散,,又融入不了狼群,在茫茫的原野,,踟躇徘徊,,其情可哀。忽聽一片狼嗥,,猛然一驚卻是一夢(mèng),。原來,我在暮春的午后,雙手托著一顆愚蠢的頭顱,,撐著桌面睡著了,。

采購(gòu)員的工作心得 采購(gòu)經(jīng)理工作心得篇二十一

__年即將告一段落,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,,我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī),,總結(jié)如下:

一,、完成工作方面

1,、完善采購(gòu)制度,降低成本:根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃,,按時(shí),、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材井行申購(gòu)。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí),,并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門,,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平,,保證貨比三家,,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買到材料,減少工程成本,,提高采購(gòu)效率,,提高企業(yè)利潤(rùn)。為降低成本,,通過尋找多方供方,,做到詢價(jià)、比價(jià),、議價(jià),從中選擇物美價(jià)廉的供方,。

2,、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,__年井一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,,對(duì)每家來訪的供應(yīng)商井行分析了解,,確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失,同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,,從而井一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間,。建立合格供應(yīng)商名錄,對(duì)供應(yīng)商井行評(píng)價(jià)和分板,,合格者才具備供商資格,。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事,,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),,協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商井行溝通協(xié)調(diào),,盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品,。

4,、__年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映,,并做出相應(yīng)的處理,。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。

二,、采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì)

1,、公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事,在采購(gòu)前,、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。

2,、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面井行開展工作,,采購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上井行詢價(jià),、比價(jià),注重溝通技巧和談判策略,。

3,、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,,采購(gòu)員必須公正嚴(yán)明,,最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4,、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,,提高部門采購(gòu)員的工責(zé)任感覺,下半年采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的工作分配,,保證采購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,,做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu)員,,把好公司的井口關(guān)。

三,、采購(gòu)工作上的小要求

對(duì)各部門的請(qǐng)購(gòu)問題上,,希望請(qǐng)購(gòu)部門給采購(gòu)部一定的采購(gòu)時(shí)間,請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,,盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨,,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購(gòu)員的工作計(jì)劃,急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,,不利于控制成本,。請(qǐng)各部門做好請(qǐng)購(gòu)物料的計(jì)劃。

四,、工作上的缺點(diǎn)和不足

1,、關(guān)于__深聯(lián)設(shè)備新裝的___kva臨時(shí)變壓器工程,由于采購(gòu)及施工過程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告,,導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí),,出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,給公司造成了極壞的影響,,和很大的損失,。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避免的,但是由于采購(gòu)部的疏忽,,給公司帶來不必要的影響與麻煩,,公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過這次的教訓(xùn),,今后的采購(gòu)部工作要求更加完善,,在設(shè)備井廠前,各種相關(guān)資料必須全部到位,,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全,。并了解市場(chǎng)的變化,要求各采購(gòu)對(duì)設(shè)備要充分了解,,避免此類問題再次發(fā)生,。

2、供應(yīng)商體系沒有完善,,對(duì)重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計(jì)劃性不強(qiáng),,沒有充分了解市場(chǎng)的行情,,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果,。

以上都是采購(gòu)部現(xiàn)所存在的問題,,自身所清楚的問題,我們會(huì)一一的克服,,有什么做得不對(duì)或不到位的,,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,你們都是我們身邊的良師益友,,有你們支持,,我們才可以井步得更快。

采購(gòu)員的工作心得 采購(gòu)經(jīng)理工作心得篇二十二

又一年過去了,,時(shí)間總是在悄無聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),,更感謝公司長(zhǎng)久以來對(duì)我的信任和栽培!感恩的心,感謝命運(yùn),,讓我認(rèn)識(shí),,花開花落我一樣會(huì)珍惜!感恩的心,感謝,,讓她伴我一生,,讓我做堅(jiān)強(qiáng)的自己。新的一年已經(jīng)開始了,,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào),。

眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,通過幾年的采購(gòu)工作,,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距,。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見,,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。

在這里我想說作為一個(gè)采購(gòu),,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,,這只是其中之一,也是最基本的,。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,,-xx年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但改變了過去的錯(cuò)誤意識(shí)----采購(gòu)與銷售無多大聯(lián)系,,而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售,。凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們采購(gòu)部都積極配合!,,一切以銷售為主,,我們輔助。采購(gòu)與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,唱得是同一首歌,,走得是同一條路,,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!

在采購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義,。只要能降低成本,,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,,商討辦法,。真得很感謝總經(jīng)理,在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策,。是他的嚴(yán)格要求,,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。

在付款方面,,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,,間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),,從而成功降低了庫存成本。截止-xx年12月底,,共計(jì)降低成本,、節(jié)約費(fèi)用達(dá)萬元。別外,,每月月底,,因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,,為了降低公司不必要的稅收,,我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,包括所有通過銀行托收的客戶,,經(jīng)過協(xié)商,,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

-xx年是個(gè)進(jìn)步的一年,,在公司各個(gè)部門的配合和采購(gòu)部的多方努力下,,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,,開始友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面,,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,及時(shí)和其他部溝通,,并快速備貨,。對(duì)于新進(jìn)品種,采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,,以供他們參考學(xué)習(xí),。

幾年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性,。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,,切忌“從一而終”,。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,,因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),,達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,,不過,,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),,跟上公司的發(fā)展的腳步!

采購(gòu)員的工作心得 采購(gòu)經(jīng)理工作心得篇二十三

__年即將告一段落,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,,我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),,并取得了一定的成績(jī),總結(jié)如下:

一,、完成工作方面

1,、完善采購(gòu)制度,降低成本:根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃,,按時(shí),、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材井行申購(gòu)。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí),,并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門,,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià),。提高采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買到材料,,減少工程成本,提高采購(gòu)效率,,提高企業(yè)利潤(rùn),。為降低成本,通過尋找多方供方,,做到詢價(jià),、比價(jià)、議價(jià),,從中選擇物美價(jià)廉的供方,。

2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,,__年井一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,,對(duì)每家來訪的供應(yīng)商井行分析了解,確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失,,同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,,從而井一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,,對(duì)供應(yīng)商井行評(píng)價(jià)和分板,,合格者才具備供商資格。

3,、工作中團(tuán)結(jié)同事,,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,,充分發(fā)揮崗位職責(zé),,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商井行溝通協(xié)調(diào),,盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

4,、__年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,,未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映,并做出相應(yīng)的處理,。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料,。

二、采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì)

1,、公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事,,在采購(gòu)前、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督,,有問題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2,、圍繞控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面井行開展工作,采購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上井行詢價(jià),、比價(jià),,注重溝通技巧和談判策略。

3,、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),,合作過程中,采購(gòu)員必須公正嚴(yán)明,,最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商,。

4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,,提高部門采購(gòu)員的工責(zé)任感覺,,下半年采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的工作分配,保證采購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí),,業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu)員,,把好公司的井口關(guān),。

三、采購(gòu)工作上的小要求

對(duì)各部門的請(qǐng)購(gòu)問題上,,希望請(qǐng)購(gòu)部門給采購(gòu)部一定的采購(gòu)時(shí)間,,請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨,,或是第二天馬上要貨,。為此將打亂采購(gòu)員的工作計(jì)劃,急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,,不利于控制成本,。請(qǐng)各部門做好請(qǐng)購(gòu)物料的計(jì)劃。

四,、工作上的缺點(diǎn)和不足

1,、關(guān)于__深聯(lián)設(shè)備新裝的___kva臨時(shí)變壓器工程,由于采購(gòu)及施工過程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告,,導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí),,出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失,。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避免的,,但是由于采購(gòu)部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,,公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān),。通過這次的教訓(xùn),今后的采購(gòu)部工作要求更加完善,,在設(shè)備井廠前,,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全,。并了解市場(chǎng)的變化,,要求各采購(gòu)對(duì)設(shè)備要充分了解,避免此類問題再次發(fā)生,。

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