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遵守企業(yè)的規(guī)章制度篇一
為推進公司企業(yè)文化建設(shè),，提高員工素質(zhì),，樹立和保持公司良好統(tǒng)一的整體形象;規(guī)范公司工作服的管理，特制定本制度,。
二,、適用范圍：
公司全體員工
三、具體內(nèi)容：
第一條本制度規(guī)定了公司工作服的定制,、發(fā)放、領(lǐng)用及折舊標(biāo)準(zhǔn),，著裝要求;員工著裝包括工作服,、鞋、帽,、工作牌及勞動防護用品等,。
第二條行政人事部負責(zé)公司工作服的歸檔管理，包括發(fā)放及折舊標(biāo)準(zhǔn),、工作服的購買及驗收,、領(lǐng)用核簽、檢查考核等工作,。
第三條工作服的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
1,、公司的工作服包括冬裝和夏裝。
2,、公司人員發(fā)放工作服冬,、夏裝各兩套。
3,、新員工進入公司十天后發(fā)工作服,，期間發(fā)放舊的工作服。
第四條工作服的定制及領(lǐng)用
1,、工作服使用年限：(冬,、夏)工作服各兩年，兩年內(nèi)實行冬裝公司統(tǒng)一回收,，兩年后的回收屬自愿行為,。
2,、后勤倉庫要定期盤點工作服，并根據(jù)員工進出情況和庫存情況,，及時進行匯報及申購,，備足數(shù)量以便使用;并根據(jù)使用年限、季節(jié)變化及時組織更換,。
3,、工作服訂購要本著貨比三家的原則選擇好定制廠家，在定制前應(yīng)簽訂合同(或協(xié)議),，明確數(shù)量,、材質(zhì)、尺寸規(guī)格,、交期,、價格、發(fā)票稅點,、驗收標(biāo)準(zhǔn),、商標(biāo)使用規(guī)范以及其它定制要求等。工作服做好到廠時由行政人事部及倉庫庫管組織進行驗收工作,，驗收合格后入庫保管,。
4、行政人事部依照各部門員工事先自行申報的衣服尺寸,，通知各部門統(tǒng)一到倉庫領(lǐng)取,，倉管員協(xié)助行政專員按具體的要求如數(shù)發(fā)放。
四,、工作服穿著規(guī)定：
1,、全體員工，上班時間(無論是正常上班還是加班)必須著工作服,，公務(wù)外出或其它時間可著便裝,。
2、公司組織大型集體活動時,，所有人員必須按統(tǒng)一要求著裝,。
第五條工作服的折舊標(biāo)準(zhǔn)
1、員工的夏裝工作服實行免費使用,，冬裝工作服收取折舊費用,。
2、員工自動離職的應(yīng)全額收取工作服費用;正常辭職流程辦理的員工按在公司工作時間長短收取相應(yīng)的折舊費,。
3,、員工在辭職辦手續(xù)時其工作服應(yīng)事先洗干凈疊好再退還給倉管員，倉管員視工作服新舊情況進行分類保管,，以便下次優(yōu)先發(fā)放使用,。
4,、員工服裝在規(guī)定使用期限內(nèi)因丟失、損壞等原因造成無法穿著上班的,，可由本人直接向行政人事部申請購買,，經(jīng)審批后方可到后勤倉庫領(lǐng)取工作服，其費用從工資中扣除,。若屬故意損壞的除加價賠償外,，還將視情節(jié)嚴(yán)重情況進行處理。
5,、員工因崗位或作業(yè)特殊性需增發(fā)冬,、夏裝的，可由員工所在部門申請,，經(jīng)公司審批后由倉庫發(fā)放,，并要做好相關(guān)登記工作。
6,、折舊標(biāo)準(zhǔn)：
工作服折舊分類工作3個月內(nèi)(含)折舊費為50%;工作3-6個月(含)折舊費為40%;工作6-12個月(含)折舊費為20%;一年以下少件,、丟失按原價賠償一年以上按半價賠償
五、遵守事項
1,、上班時間必須統(tǒng)一著公司配發(fā)的公司工作服及佩戴工作牌;
2,、員工對配發(fā)的工作服有保管、修補的責(zé)任;
3,、員工不得擅自改變工作服的式樣;
4,、員工不得擅自轉(zhuǎn)借工作服;員工人為損壞,、丟失工作牌(洗滌,、保存方法不當(dāng))，按原價賠償,。
5,、工作服應(yīng)保持整潔，如有損壞,，員工應(yīng)自費進行修補;
6,、生產(chǎn)及輔助性員工凡在上班期間必須穿公司工作服進行作業(yè)，每天晨會公司指定人員進行檢查,，員工未按要求穿著工作服,，按照公司相關(guān)規(guī)定進行處罰20元/次;未按要求佩戴工作牌者進行處罰10元/次。人事部負責(zé)對以上行為進行不定期抽查,，對不按規(guī)定著裝及佩戴工作牌者按公司規(guī)定給予處罰,，并計入當(dāng)月績效考核;
7、主管級以上員工有指導(dǎo)與監(jiān)督員工規(guī)范穿戴工作服的責(zé)任,。
8,、員工穿著工作服和儀容儀表的情況,，將作為個人績效考核的依據(jù)之一。
一,、總則
第一條為進一步提高公司的接待管理水平,，促進接待工作的.規(guī)范化，更好地反映我公司精神面貌,，增進各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的支持和合作,，達到增進友誼、交流信息,、有效改善企業(yè)外部環(huán)境,，樹立良好企業(yè)形象的目的，特制定本管理辦法,。
二,、接待工作的主要任務(wù)
第二條安排上級部門、兄弟單位,、友鄰部門和基層單位領(lǐng)導(dǎo)來公司人員的吃,、住、行,。
第三條安排重要來賓的檢查,、考察、調(diào)研等活動,。
第四條協(xié)助辦理公司大型會議的會務(wù)工作,。
第五條協(xié)助開展公共關(guān)系工作，協(xié)調(diào)好公司的外部環(huán)境,。
三,、接待工作的基本原則
第六條堅持為提高企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟效益服務(wù)的原則，強化公關(guān)意識,，增強接待工作深度,，宣傳企業(yè)形象，提高公司聲譽,，并廣泛獲取信息,。
第七條接待工作要堅持規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,，符合禮儀要求,，按制度和程序辦事，克服隨意性;既要嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定,，又要增加兄弟單位之間的感情,，同時也要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
第八條接待安排應(yīng)根據(jù)來賓的身份和任務(wù),，安排不同領(lǐng)導(dǎo)的接待,，確定相應(yīng)人員的陪同;既要熱情周到,、也要講節(jié)約，量力而出,，反對鋪張浪費,。
第九條堅持辦公室歸口管理與對口部門接待相結(jié)合的原則。辦公室負責(zé)接待工作的統(tǒng)一管理,，辦理重要接待事務(wù);對涉及較強業(yè)務(wù)性的接待事務(wù),，應(yīng)由有關(guān)項目部牽頭對口接待，辦公室配合,。
第十條接待工作中應(yīng)自尊自重,，本著尊敬來賓的原則，搞好服務(wù),，不允許發(fā)生有損我所形象的事件,。
四、接待工作的的程序與規(guī)定：
第十一條日常接待工作的規(guī)范：
1,、接打電話時,，要使用文明語言如"您好"、"請問貴姓",、"您找哪位",、"請稍候"、"謝謝"等等之類的禮貌用語,。
2,、在打電話前要準(zhǔn)備好記錄用紙、筆或其它所需要的文件,、資料,，不能等電話接通后，去找所需要的東西而對方拿著聽筒等候,。
3,、當(dāng)客人來訪時,，應(yīng)熱情迎接,，主動引客人到辦公室或接待室交談。忌讓客人長久等候無人過問,。如本人有事離開辦公室時,，應(yīng)將辦公桌上的文件、資料安放好,，以免泄密或丟失,。
4、宴請客人時,，應(yīng)根據(jù)宴請的性質(zhì)和規(guī)模不同,，分為工作餐,、聚餐、宴會;根據(jù)來賓的身份,，確定不同的人坐陪,。
第十二條一般性接待工作的程序：
1、接待前的準(zhǔn)備工作
1),、對來賓的基本情況做到心中有數(shù),。
2)、制定和落實接待計劃,。
3),、做好接待前的細節(jié)工作。
2,、接待中的服務(wù)工作
1),、安排專人迎接來賓。
2),、妥善安排來賓的生活,。
3)、商訂活動日程,。
4),、安排公司領(lǐng)導(dǎo)看望來賓。
5),、精心組織好活動,。
6)、安排宴請和瀏覽,。
7),、為客人訂購返程車船或飛機票。
3,、接待后的工作
1)誠懇地向來賓征求接待工作的意見,，并詢問有什么需要接待人員辦理的事情。
2)把已經(jīng)訂好的返程車(船,、飛機)票送到客人手中,，并商量離開招待所或賓館的具體時間。
3)安排送客車輛,，如有必要還應(yīng)安排公司領(lǐng)導(dǎo)為客人送行,。
五、接待工作的有關(guān)要求
每十三條根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖及客人的需求,，掌握接待工作的規(guī)律,，做到目標(biāo)明確，思路清晰，計劃周密,，主次分明,，機動靈活，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,，發(fā)揚嚴(yán)細作風(fēng),，扎實做好工作。
每十四條嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),，堅持請示報告制度,，在授權(quán)范圍以外個人不得擅自作任何決定和承諾。未經(jīng)同意私自安排的宴請等接待費用,，一律不予簽字報銷,。
每十五條著裝整潔大方，舉止談吐文明禮貌,，服務(wù)熱情,、周到、耐心,，保持良好的精神風(fēng)貌,，從各方面體現(xiàn)恩湃公司的良好形象。
每十六條辦公室接待管理人員要不斷加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，熟悉接待服務(wù)管理知識,，掌握公共禮儀規(guī)范，了解公司的基本情況以及本省的政治,、經(jīng)濟,、人文、地理,、風(fēng)俗民情和風(fēng)景名勝的一般知識,，并具備必需的應(yīng)變能力和語言表達能力。
六,、附則
第十七條本管理辦法經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論通過,，自頒布之日起開始實施。
第十八條本辦法由辦公室負責(zé)解釋,。
公司實行“崗薪制”的分配制度,，為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面的待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責(zé)任制,，實行考勤,、考核制度,，評先樹優(yōu),，對做出貢獻的員工予以表彰、獎勵。
一,、 員工聘用制度
第一條 為加強本公司隊伍建設(shè),，提高員工的基本素質(zhì)，制定本規(guī)定,。
第二條 本公司系統(tǒng)所有員工分為兩大類：正式員工和短期聘用員工,。
正式員工是本公司系統(tǒng)員工的主體，享受本公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇,，短期聘用員工指具有明確聘用期的兼職員工,、臨時工以及少數(shù)特聘人員，其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定,，短期聘用員工聘用期滿后,，若愿意繼續(xù)受聘，凈本公司同意后,，可與本公司續(xù)簽聘用合同,，正式員工和短期聘用員工均
應(yīng)與本公司簽訂合同。
第三條 本公司需特聘員工時,，提倡公開從社會求職人員以及從事本專業(yè)的在職教師或在職員工中擇優(yōu)錄用,，也可由內(nèi)部員工引薦，內(nèi)部引薦人員獲準(zhǔn)聘用后,，引薦人必須立下?lián)?/p>
第四條 從事管理和教學(xué)工作的正式員工一般須滿足下述條件：
(一) ?？埔陨蠈W(xué)歷;
(二) 一年以上相關(guān)工作經(jīng)歷;
(三) 年齡一般在45歲以下，特殊情況不超過55歲;
(四) 計算機,、設(shè)計等與崗位相符的專業(yè),，計算機和設(shè)計專業(yè)老師
需有相關(guān)的職稱資格或豐富的工作經(jīng)驗;
(五) 無不良行為記錄;
特殊情況人員，應(yīng)屆畢業(yè)生等人員需經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可考慮聘用,。
第五條 所有應(yīng)聘人員除經(jīng)理特批免予試用或縮短試用期外,，一般都必須經(jīng)過一到兩個月的試用期后方可考慮聘為正式員工
第六條 試用人員必須呈交下述材料
(一) 由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫招聘表格。
(二) 學(xué)歷,、職稱證明,。
(三) 個人簡歷。
(四) 近期照片2張,。
(五) 身份證復(fù)印件,。
第七條 試用人員在試用期內(nèi)待遇規(guī)定如下：
(一) 基本工資待遇。
(二) 試用人員不享有保險,、生活補助等待遇,。
第八條
試用人員經(jīng)使用考核合格后，可轉(zhuǎn)為正式員工,，并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定后,，享受正式員工各種待遇;員工轉(zhuǎn)正后，試用期計入工齡，試用不合格者,，可延長期使用期限或者決定不予聘用,，對于不予聘用者，不發(fā)任何補償費,，試用人員不得提出任何異議,。
二、 崗位責(zé)任制度
1,、 保質(zhì),、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，每天堅持寫工作日志及心得
2,、 熱誠,、謙遜、耐心地服務(wù)于學(xué)員及家長,。
3,、 維護公司設(shè)備、財產(chǎn)的安全,，保障正常使用,。
4、 隨時整理客戶信息文檔,、資料及電腦內(nèi)存文件,，確保不丟失。工作中因疏忽,，酌情處理,，因個人原因造成損失，應(yīng)有責(zé)任賠償或從工資里扣除,。
5,、 及時匯報工作進程及學(xué)員情況。
6,、 領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)應(yīng)盡力完成,，如上班時間完不成的應(yīng)主動加班完成。
7,、 因個人原因給工作的下一環(huán)節(jié)造成影響,，相關(guān)人員有義務(wù)馬上到位予以解決，同事之間互幫互助,。
8,、 因教學(xué)培訓(xùn)工作的特殊性，開課期間,，員工休息日為輪流作息,，每周休息一天,，其休息日需根據(jù)工作需要合理的安排。嚴(yán)格請假制度,，員工因病或有重要事情需要處理,，需提前向公司請假,，以便公司及時調(diào)整課程及代課老師的安排,，不請假者按曠工處理，造成不利影響或損失,，需要承擔(dān)賠償責(zé)任,。
三、 工資制度
公司根據(jù)經(jīng)濟效益,，支付能力及社會物價漲跌情況,，根據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績調(diào)整工資金額,。
(一)工資結(jié)構(gòu)：基本工資+全勤獎+績效工資
(二)教學(xué)及宣傳獎：根據(jù)個人能力,，通過對教學(xué)質(zhì)量的考核以及學(xué)員的反饋，制定教學(xué)獎,，金額0000/月;根據(jù)日常個人宣傳和招生的情況,，給予每招生一個學(xué)員50-200元的獎勵。
(三)工資發(fā)放時間：工資發(fā)放時間為每月15日,，如發(fā)薪日正好趕上休息日或者節(jié)假日,，工資會提前或延后發(fā)放。如對當(dāng)月工資有異議者,，應(yīng)當(dāng)及時提出,。為了便于管理，公司采用壓薪制(半月工資),，待員工合理離職以后,，予以退還。員工有以下情形者,，不予退還：
1,、離職時，為提前半月提出,，影響公司人員分配;
2,、擅自離職，手頭工作未交接,，影響全局工作;
3,、嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律，被開除,?；蛴胁环ㄐ袨檎?，追究法律責(zé)任。
四,、 福利待遇
1,、各項社會保險需在公司工作三個月以上，工作中有良好表現(xiàn),，個人檔案,、身份證明齊全，公司根據(jù)員工的績效考核,、業(yè)務(wù)水平,、出勤率等綜合因素考慮。
2,、員工轉(zhuǎn)正后發(fā)放伙食補助,。
3、根據(jù)節(jié)假日不同,，發(fā)放福利物品或者補助,。
五、 人事考核制度
第一條 目的
(一)本規(guī)定旨在長期,、穩(wěn)定,、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。
(二)本規(guī)定的目的是要通過對職工在一定時期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作
業(yè)務(wù)能力,，以及努力程度的評價,，找出并確定人才開發(fā)的方針、政策,，改善原有的教育培訓(xùn)工作,，進而促進人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和工作效率,。
第二條 考核范圍
(一)人事考核——對職工的上班下班時間進行考核和評價
(二)態(tài)度考核——對職工在職務(wù)工作中表現(xiàn)出的工作態(tài)度進行觀察,、分析和評價。
(三)能力考核——通過職務(wù)工作行為,，觀察,、分析和評價職工具有的能力。
(四)成績考核——對職工分擔(dān)的職務(wù)情況,、工作完成情況進行觀察,、分析和評價。
第三條 考核執(zhí)行機構(gòu)人事考核由公司的指紋考勤機執(zhí)行,，其他考核由人事負責(zé)人負責(zé)考核的統(tǒng)計與執(zhí)行事務(wù),。
第四條 考核者的原則立場
為了使人事考核公正合理的進行，考核者必須遵守下列各原則：
(一)必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實作出評價,。
(二)必須清除對被考核者的好惡感,、同情心等偏見,，排除對上、對下的各種顧慮,，在自己的信念基礎(chǔ)上做出評價,。
(三)不對考核期以及職務(wù)工作以外的事實和行為進行評價。
(四)考核者應(yīng)該根據(jù)自己得出的評價結(jié)論,，對被考核者進行揚長補短的指導(dǎo)教育,。
(五) 考核等級
(一)s——出色，不可挑剔(超群級),。
(二)a——滿意,，不負眾望(優(yōu)秀及),。
(三)b——稱職,，令人心安(較好級)。
(四)c——有問題,，需要注意(較差級),。
(五)d——危險，勉強維持(很差級),。
對于連續(xù)兩個月考核成績?yōu)閐的,，將給于警告處分，警告后考核成績依然為d級的,，可予以開除,。
六、 員工獎罰規(guī)定
第一條,、 公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律,，按時上下班，不遲到,，不早退(上下班時間必須打卡,，每天三次，分別為：早上上班時間,、下午上班時間及下班時間),，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出上課時,，需做好安排并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,，員工因私事請假必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，因病請假需出具醫(yī)院證明,，請假員工事畢后,，需向批準(zhǔn)人銷假，上述均應(yīng)采用書面形式,，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理,。
第二條,、 上班時間為早上8：00——12：00，下午1：30——5：30,。
上班時間開始后30分鐘到班者按遲到論處;超過30分鐘以上者,，按曠工半天論處;提前30分鐘下班者，按早退論處;超過30分鐘者,，按曠工半天論處,。如遇大雨大雪大霧等惡劣天氣時，正常上班時間30分鐘內(nèi)可不算遲到,，如遇其他突發(fā)事件,，不能按時到班的情況，需向公司電話說明,，否則按遲到或曠工論處,。
第三條、 全勤獎100元,。一個月內(nèi)遲到,、早退達3次者，扣發(fā)一天工
資;累計達3次以上5次以下者,，扣發(fā)兩臺你工資;累計5次以上10次以下者,，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資,。
第四條,、 曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資和獎金;每月曠工一天者,，扣發(fā)5天的基本工資和獎金,，并給于一次通報批評;每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資和獎金,，并給與嚴(yán)重警告一次;每月累計曠工3天者,，扣發(fā)當(dāng)月基本工資和獎金，并給予留用查看處分;每月累計曠工3天以上者,，領(lǐng)導(dǎo)找其談話,，不能改正者，堅決予以辭退,。
第五條,、 每個月進行評選優(yōu)秀員工，獎勵200元,。(條件：必須全勤員工,、本職工作上表現(xiàn)優(yōu)秀)。
第六條,、 衛(wèi)生為輪流制,，輪流期間,，衛(wèi)生不清潔扣罰10元/次。個人衛(wèi)生,，工作完畢以后未整理干凈者扣罰10元/次,。
第七條、 上班時間不得有嬉戲打鬧,、賭博喝酒,、睡覺、打游戲等影響本公司形象的行為,。違者扣罰10元/次,。
為進一步完善公司內(nèi)部管理制度，提高企業(yè)科學(xué)化管理程度,，有效規(guī)范干部職工工作行為,，特制定本方案。
一,、基本原則
公司和各股室制定制度必須堅持原則性與靈活性相結(jié)合的原則,，結(jié)合工作特點,，把握總體方向,，制定便操作，易管理的內(nèi)部管理制度,。各股室的制度應(yīng)與公司制度相結(jié)合,，不能與公司制定相沖突。
二,、具體辦法
1,、公司制度由辦公室整理完成，具體人員：曾志敏組織,，3月20日前完成,。
2、公司制度制定的有關(guān)要求,。
①公司制度保留效能與形象建設(shè),、用工管理、工具,、器具管理,、水表安裝管理、管道安裝補充規(guī)定,、股室現(xiàn)場管理,、獎罰制度、治安管理,、內(nèi)退離崗,、津補貼發(fā)放辦法等制度,，增設(shè)股室規(guī)章制度檢查辦法、形象與效能制度增設(shè)電話回訪制度,，其他增設(shè)的內(nèi)容根據(jù)務(wù)虛會的要求增加,。
②公司制度制定一個原則性的制度，并對各股室制定制度起到一個指導(dǎo)性作用,，原則上不設(shè)立處罰項目和標(biāo)準(zhǔn),。
2、各股室內(nèi)部管理辦法由各股室自行制定,。具體人員：各部門負責(zé)人,，時間要求：3月25日前完成。
①各股室制度應(yīng)根據(jù)各自工作特點,，結(jié)合工作實際,，制定便操作的股室內(nèi)部管理的制度。
②各股室制度應(yīng)包括考勤,、勞動紀(jì)律,、形象與效能建設(shè)管理的有關(guān)做法、內(nèi)務(wù)管理,、有關(guān)股室的用工管理,、施工工作要求、物料管理,、安全生產(chǎn)等制度,，同時制定相關(guān)的獎罰標(biāo)準(zhǔn)。
③各股室的制度不能生搬硬套公司管理制度,，應(yīng)提出一些具有開創(chuàng)性的管理辦法,。
④各股室負責(zé)人在制定制度前，應(yīng)收集其他人員的意見和建議,，根據(jù)務(wù)虛會的提議,，擬定內(nèi)部管理辦法，并組織本股室人員討論后,，交辦公室曾志敏處,。
三、有關(guān)要求
1,、各股室負責(zé)人在思想上應(yīng)高度重視,，認真對待該項工作，不能應(yīng)付了事,。
2,、各股室負責(zé)人制定內(nèi)部制度過程中，應(yīng)廣泛聽取他人意見，確保內(nèi)部管理制度是一項對事不對人,、公平公正的制度,。
遵守企業(yè)的規(guī)章制度篇五一、目的
推行工作日志制度,，便于了解公司各部門的工作狀況,、工作效率以及工作中存在的困難和問題，從而及時采取相應(yīng)的措施給予正確,、有效的指引和妥善的解決,，以確保在分工協(xié)作以及明確崗位工作職責(zé)基礎(chǔ)上，強化執(zhí)行,，提高效率,，進一步規(guī)范管理。
同時,，工作日志制度也利于員工對自己工作內(nèi)容和工作過程等方面進行全面的.了解,，并且通過自我監(jiān)督和總結(jié)，提出合理化建議,，明確工作目標(biāo),，突出工作重點，合理規(guī)劃工作日程和流程,，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，提高個人工作技能和能力。
此外,，工作日志制度是公司管理體系的一個重要組成部分,，績效管理的原始依據(jù)之一。
二,、范圍
1.本管理制度適用于各部門經(jīng)理及以下各層次管理人員、正式和實習(xí)期員工,。
2.本管理制度規(guī)定了上述人員每天必須填寫工作日志,。
三、原則
1.真實性：真實,、客觀填寫《工作日志》相關(guān)內(nèi)容;
2.完整性：保證《工作日志》及相關(guān)內(nèi)容填寫的完整性;
3.簡明性：《工作日志》的填寫應(yīng)簡明扼要,、重點突出，并可按重要性從大到小有序排列;
4.及時性：《工作日志》當(dāng)日及時填寫;
5.權(quán)威性：《工作日志》將作為公司員工月度,、季度和年度績效考核及以后人事決策的原始依據(jù)之一存檔,。
四、職責(zé)
1.總經(jīng)理負責(zé)：不定期對公司各層次管理人員及員工的《工作日志》進行查閱,，確認并提出指導(dǎo)意見;
2.副總經(jīng)理負責(zé)：定期對部門經(jīng)理及員工的《工作日志》進行檢查,、確認、審閱并提出指導(dǎo)意見;
3.部門經(jīng)理負責(zé)：每天對本部門員工以及基層主管的《工作日志》進行檢查、確認,、審閱并提出指導(dǎo)意見;部門經(jīng)理在公司每周例會上,，主要依據(jù)工作日志向總經(jīng)理、副總經(jīng)理匯報總結(jié)本周工作,，并計劃下周工作要點;
4.人事行政負責(zé)：負責(zé)本規(guī)定的貫徹執(zhí)行,，定期對各層次管理人員及員工《工作日志》的記錄情況進行檢查、審閱,，定期向總經(jīng)理匯報工作日志記錄及本規(guī)定的執(zhí)行情況,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時報總經(jīng)理并追究相關(guān)人員有關(guān)責(zé)任。
五,、應(yīng)用
1.《工作日志》以電子文檔形式完成并上交,。
2.各部門員工每天將填寫的《工作日志》于每天21:00前交至人事行政部，最遲須在次日上午9:00前交人事行政部,，(特殊情況未能及時上交,，應(yīng)向負責(zé)人解釋原因，并在當(dāng)天工作日志表中加以說明,。);
3.人事行政部每天將收集的《工作日志》交副總經(jīng)理檢查,、確認、審閱以及指導(dǎo);
4.副總經(jīng)理自行安排對各部門員工工作日志的檢查,、確認,、審閱以及指導(dǎo)工作。
六,、管理措施
1.人事行政部對員工的《工作日志》依部門分類,、分級、分時間保管,，以便于檢索和查閱;
2.本管理制度在實施過程中逐步完善,。
3.處罰：對于不按時上交《工作日志》且不遵守《工作日志管理制度》者，每次每項處以20元罰款,。
一,、行政方面：
1、 協(xié)助總經(jīng)理做好綜合,、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù);
2,、 協(xié)助參與并起草公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營計劃的編制及各階段工作目標(biāo)分解;
3、 負責(zé)總公司年度綜合性資料,，組織并起草公司綜合性的工作計劃,、總結(jié)、報告,、請示等文件;
4,、 負責(zé)公司通用規(guī)章制度的擬定,、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定,、討論,、修改工作;對文件中的重要事項進行跟蹤檢查和督導(dǎo)，推進公司的管理;
5,、 搜集和了解各部門的工作動態(tài),，掌握全公司主要活動情況，編寫公司年度大事記;
6,、 負責(zé)召集公司辦公會議和其他有關(guān)會議,，做好會議記錄，根據(jù)需要撰寫會議紀(jì)要,，并跟蹤,、檢查、督促會議的貫徹實施;
7,、 監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,，處理員工獎懲事宜。對各崗位及其場所的勞動,、衛(wèi)生,、安全情況進行定期及不定期檢查;
8、 負責(zé)做好公司來賓的接待安排,，組織,、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動,，開展年度總評比和表彰活動;
9,、 負責(zé)公司內(nèi)外文件的收發(fā)、登記,、傳遞,、歸檔工作;
10、負責(zé)公司辦公用品的管理;
11,、負責(zé)公司員工活動的策劃和組織;
12,、負責(zé)公司檔案管理工作;
13、加強部門之間的協(xié)調(diào),，為促進相互之間的團結(jié)做好工作;
二、人事方面：
1,、 負責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃,，建立、執(zhí)行招聘,、培訓(xùn),、考勤,、勞動紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度;
2、 負責(zé)制定和完善公司崗位編制,，協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力,，滿足公司的經(jīng)營管理需要;
3、 根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,，協(xié)調(diào),、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃,，經(jīng)批準(zhǔn)后實施;
4,、 做好各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進行相應(yīng)的變更,，保證職位說明書與實際相符;
5,、 負責(zé)辦理入職手續(xù)，負責(zé)人事檔案的管理,、保管,、用工合同的簽訂;
6、 建立并及時更新員工檔案,，做好年度/月度人員異動統(tǒng)計(包括離職,、入職、晉升,、調(diào)動,、降職等)
7、 制定公司及各個部門的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱,，經(jīng)批準(zhǔn)后實施;
8,、 對試用期員工進行培訓(xùn)及考核，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用;
9,、 負責(zé)擬定部門薪酬制度和方案,，建立行之有效的激勵和約束機制;
10、制定績效評價政策,，組織實施績效管理,，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督和控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題,，使績效評價體系能夠落到實處,，并不斷完善績效管理體系;
11.、負責(zé)審核并按職責(zé)報批員工定級,、升職,、加薪、獎勵及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配,、調(diào)入,、調(diào)出,、辭退等手續(xù);
12、做好員工考勤統(tǒng)計工作,，負責(zé)加班的審核和報批工作
13,、負責(zé)公司員工福利、社會保險,、勞動年檢的辦理;
14,、配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜;
15,、定期主持召開本部門工作例會,，布置、檢查,、總結(jié)工作,，并組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平和業(yè)務(wù)技能,，保證各項工作任務(wù)能及時完成;
16,、其他突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
一,、工作時間
(一)公司上班時間為周一至周五的8:30-17:30,，每天中午12:00-13:00為午餐和休息時間。
(二)凡屬國家規(guī)定的節(jié)假日和公休日,，均按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。
(三)午休時間辦公室須安排人員值班。
二,、考勤制度
(一)各部門要指定專人負責(zé)考勤,，并將名單交辦公室備案。
(二)考勤員負責(zé)逐日如實記錄本部門員工的出,、缺勤,、月底將考勤表(各種假條附后)交部門經(jīng)理審核簽字后于每月2日前報辦公室，員工工資將按實際出勤天數(shù)發(fā)放,。
(三)考勤統(tǒng)計是公司對員工考核及工資發(fā)放的重要依據(jù),，任何人不得弄虛作假，辦公室有權(quán)對各部門考勤情況進行檢查,、核對,。
(四)員工要嚴(yán)格遵守勞動制度，不得無故遲到,、早退,、缺勤。
(五)員工要嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,，在工作時間不得做與工作無關(guān)的事,，不得隨意串崗,、聊天等,。如有違反，即作違紀(jì)處理,。
三,、請銷假制度
(一)員工請事假,、病假及其它各類假，均應(yīng)事先請假,，事后銷假,。具體要求按《關(guān)于員工各種假期的管理規(guī)定》執(zhí)行。
(二)員工因業(yè)務(wù)需要外出工作,，要由部門經(jīng)理統(tǒng)一安排,，部門經(jīng)理外出工作，應(yīng)及時通告主管領(lǐng)導(dǎo),。
四,、著裝、禮儀,、禮節(jié)規(guī)定
(一)員工在工作時不得著運動裝,、牛仔裝、緊身褲等休閑服裝(工作服除外),，做到服裝整潔,、舉止端莊、精神飽滿,。
(二)員工之間應(yīng)互相尊重,、互相幫助，要用自身言行樹立公司形象,。
(三)員工在接待來電,、來訪時要用禮貌用語，不得在辦公場所大聲喧嘩,，吵鬧或使用粗魯語言,。
五、環(huán)境衛(wèi)生,、安全保衛(wèi)制度
(一)各部門應(yīng)負責(zé)各自辦公室的清潔衛(wèi)生,。所有的文件、資料,、報紙要擺放整齊,，桌面、地面等要保持清潔,，每日工作結(jié)束時應(yīng)將個人桌面拾干凈,。
(二)各部門均設(shè)專人負責(zé)辦公地點的安全,、保衛(wèi)、消防工作,，定期檢查,，及時消除存在的隱患。同時,，每一位員工對公司的安全,、保衛(wèi)、消防中存在的問題均要及時匯報,、協(xié)助處理的義務(wù),。
六、各種辦公設(shè)備的使用制度
(一)電腦,、復(fù)印機,、傳真機、長途電話,、車輛均由辦公室指定專人負責(zé)保管,、維護。
(二)因工作需要使用電腦,、傳真機,、復(fù)印機、長途電話的,，必須征得部門經(jīng)理同意后,，由辦公室對其使用情況進行登記，并安排專人管理,。
(三)車輛由辦公室統(tǒng)一管理調(diào)度,。各部門經(jīng)理因公外出，原則上派車,，在公司車輛調(diào)派不出的情況下,，部門經(jīng)理外出可乘坐出租車。員工有急事因公外出用車,，要填寫"用車申請單",，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后由辦公室安排，在公司車輛調(diào)派不出,，而辦事地點超過3公里以上或者1公里以內(nèi)沒有公交車輛的情況下,，部門經(jīng)理可以批準(zhǔn)員工乘坐出租汽車，并憑"用車申請單"報銷,。
(四)任何人不得因私使用各種辦公設(shè)備,，若因特殊情況需要使用者，須經(jīng)辦公室主任同意，并填寫使用單,，費用自理,。
七、嚴(yán)守公司業(yè)務(wù)機密制度
各級員工不得向外人泄露公司的經(jīng)營策略,、財務(wù)收支,、經(jīng)營成果、領(lǐng)個資料,、員工經(jīng)濟收入及其他有關(guān)商業(yè)秘密和內(nèi)部情況。各部門經(jīng)理要經(jīng)常對員工進行職業(yè)道德教育,，做到不該問的不問,，不該講的不講。如有違者,，公司有權(quán)追究責(zé)任,。
