在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點,。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

學校領(lǐng)導班子述職報告會 學校領(lǐng)導班子述職報告簡報篇一

一、加強學校管理,，創(chuàng)新管理思路

1,、明確辦學理念，暢通管理渠道,。辦學理念是學校發(fā)展的靈魂,。開學初期，經(jīng)過廣泛討論,，確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學校辦學理念,，以“成人、成才,、成功”為育人目標,，培養(yǎng)秀的學生;以“大氣、雅氣,、靈氣”為教師隊伍建設(shè)目標,，成就最美好的教育，以“溫馨,、快樂,、特色”為學校建設(shè)目標,，創(chuàng)建質(zhì)的學校。學校行政工作建立起辦公室,、教務(wù)處,、德育處和總務(wù)處分塊負責制的基本體系，形成了“事事有部署,，件件有要求,，事事有管理，件件有落實”的良好局面,。

2,、完善規(guī)章制度，統(tǒng)一管理思路,。一學期以來,，學校制定了《請銷假制度》、《教師教學常規(guī)》,、《備課制度》等涉及學校各個層面基本管理制度18項,，完善和修訂制度46項。確定了“每周一次行政碰頭會,，每周一次班主任會,，每周一次全體教師會”的“三個一”工作會議制度，統(tǒng)一思想,，提高執(zhí)行力,。

3、注重細節(jié)管理,，規(guī)范日常要求,。開學初，學校為每個教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌,、衣帽櫥,、作業(yè)架、電話和盆花,，為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊,，教師辦公電腦人手一臺。學校以創(chuàng)建“文明辦公室”為抓手,，加強教師常規(guī)細節(jié)管理,，定期檢查辦公室衛(wèi)生，促進教研組形成自身文化,。對細節(jié)的要求帶來的是管理的不斷規(guī)范,，是精神面貌的不斷變化，教師群體形成了積極向上、團結(jié)和諧的良好風尚,。

二,、加強學生養(yǎng)成教育，全面做好德育工作

1,、狠抓養(yǎng)成教育,，提高學生基本素養(yǎng)。一學期以來,，學校出臺了《學生一日常規(guī)》,、《班級物品擺放常規(guī)》等制度。建立了值周生檢查制度,，開展了行為習慣和文明禮儀教育,，有效的規(guī)范了學生上學、放學路隊,、課間紀律以及課堂常規(guī),。德育處結(jié)合重大節(jié)日，開展了“感恩教育月”,、“安全教育月”等活動,，組織了一年級新隊員入隊儀式，邀請部分家長參加活動,，讓學生學會感恩父母,，學會擔當責任，培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民,?！堕_發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對活動進行了報道。

2,、加強家校,、社區(qū)聯(lián)系,，挖掘德育資源,。本學期，我們初步構(gòu)建了學校,、社會,、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，充分挖掘德育資源,，拓寬德育途徑,。組織召開了各層面家長會。結(jié)合“鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設(shè),，推進學生社團工作進程,，以校本課程為依托，組織創(chuàng)建了十二個學生社團，豐富了學生的課余生活,。

3,、組織開展體育、藝術(shù)活動,，培養(yǎng)學生特長,。為豐富學生課余生活，學校先后組織了學生拔河比賽,、長跑比賽等活動,，成立了學校合唱團、舞蹈隊和美術(shù)興趣小組,，學校舞蹈隊參加了市文明辦,、市教育局組織的匯報演出，并在市電視臺播出,。

4,、加強安全穩(wěn)定工作，打造和諧校園,。為加強對安全工作的領(lǐng)導,，學校成立了領(lǐng)導小組，明確了校長是校園安全的第一責任人,。本著“誰主管,，誰負責;誰在崗，誰負責”的原則,，層層簽訂責任書,，分解工作，落實責任,。建立了領(lǐng)導值班制度,、門衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度,、消防安全制度,、交通安全制度，制定了學校突發(fā)安全事件應(yīng)急處置預(yù)案,。11月9日,，結(jié)合“119消防安全日”活動開展了消防疏散演練，切實增強了學校安全事故的預(yù)防和突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,。

5,、千方百計做好校車安全工作。目前,，校車安全問題成為全社會普遍關(guān)心的熱點問題,。開學初,，為保證學生安全、按時上學,，教育局投入100余萬元為學校購置三臺制式校車,，接送周邊六個村莊的近四百名學生，我校也成為了全市首家擁有制式校車的學校,。為保證校車安全運行,，學校建立了中層領(lǐng)導包車、全體教師跟車責任制度,，每輛校車保證有兩名看護教師,。每天早晨六點半跟車教師就要到學校跟車，中午在接送點簡單就餐,，沒有休息場所,，晚上要在五點半最有才能返回。偶爾晚點,，部分家長不理解,，對教師還有過激的言語和舉動。在這樣的前提下,，全體老師攻堅克難,，樹立責任意識、安全意識和使命意識,，保證了一學期校車安全順暢的運行,。為嚴格校車管理，學校落實了跟車教師考勤制度,、司機三檢制度,、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項檔案,，詳實記錄校車運行,、維修和管理的資料。

三,、加強教學管理,，努力提高教學質(zhì)量

1、規(guī)范教學常規(guī)管理,。制定和完善了一系列教學管理制度,，通過晨讀檢查,、教學常規(guī)巡查的方式,，規(guī)范教師的課堂教學行為，采取各種措施檢查教師教學常規(guī),。學校領(lǐng)導班子通過預(yù)約課,、研討課,、推門課等多種形式深入課堂聽課，一學期累計聽課120余節(jié),，及時了解課堂教學動態(tài)和教師的教學實際,。

2、扎實開展崗位練兵活動,。全校以學科為單位,，陸續(xù)開展了語文、英語學科課堂教學暨優(yōu)質(zhì)課評比,、教師鋼筆比賽,、優(yōu)秀自制教具評比三項活動，達到了以賽促練,、以賽促學,、以評促研、以研促教的目的,。

3,、開展研修活動，促進教師專業(yè)成長,。一學期以來,，組織有關(guān)教師參加外出培訓十余次，重點學習了綜合實踐課程的開設(shè),、語文單元主題教學策略以及教育科研開展等內(nèi)容,。堅持開展校內(nèi)培訓，本學期,，石文喜副校長做了關(guān)于《綜合實踐與校本課程探討》的專題講座,，冷雪老師在參加完河北省小學教師語文教師素質(zhì)大賽后，為全體教師做了二次培訓,。積極開展教師讀書活動,，學校到五興圖書廣場、新華書店,、北京圖書市場購置教師閱讀書目,，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

一學期以來,，在教育局的正確領(lǐng)導下,，學校圓滿完成了本學期各項教育教學任務(wù)。尤其在開學初期,，全體教師不怕辛苦,，真心付出，在學校清潔工沒有到位的情況下,，自己動手清掃衛(wèi)生,，收拾教室,、辦公室。一學期,，中層領(lǐng)導利用雙休日義務(wù)加班30余天,，保證了各項教育教學設(shè)施的安裝和維修。學校領(lǐng)導班子也集中處理了一系列大事,、難事和突發(fā)事件,，保證了合并學校的平穩(wěn)過渡。學校被評為市級“鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)”示范校,，榮獲市級“中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽優(yōu)秀組織獎”,。全校有53人次獲得區(qū)級以上業(yè)務(wù)獎勵，其中陳利老師在秦皇島市小學數(shù)學優(yōu)質(zhì)課評比中獲一等獎,，并代表秦皇島市參加河北省數(shù)學學科優(yōu)質(zhì)課評比,，獲得二等獎。施慧平老師在秦皇島市班主任素質(zhì)大賽中獲一等獎,。劉維娜,、冷雪兩位老師做全區(qū)展示課,，獲得聽課教師一致好評。有55名學生在區(qū)級以上各級各類評比中獲獎,。六年級一班被評為市級優(yōu)秀班集體,。曹陽、王月兩位老師指導的舞蹈《古詩新唱》在全市中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽中獲獎,。在全區(qū)迎新年長跑比賽中，我校獲得團體總分第二名,。

本學期是建校以來第一個學期,，學校上下一心，團結(jié)一致,，取得了一定的成績,，但還存在著一些不足。

一是沒有完全建立起適合規(guī)模學校管理的體系。因為并校之前學校規(guī)模較小,，從學校領(lǐng)導到一線教師還沒有完全適應(yīng)規(guī)模學校的管理體制，對于管理制度的策劃,、執(zhí)行能力有待加強。

二是教學質(zhì)量有待進一步提高,。因?qū)W校95%以上生源來自農(nóng)村,，50%以上生源來自外來務(wù)工人員家庭,，生源素質(zhì)較差,，家庭教育滯后。尤其并入新學校以后,，教學時間更為緊張，各項工作更為繁雜，造成“教師抓不住學生”的情況,。如何提高課堂實效性,，打造高效課堂成為學校下一階段必須要解決的突出問題。

三是學校特色不明顯,。學校建立時間較短，各項常規(guī)工作要逐步落實，本學期雖然對學校特色建設(shè)進行了初步規(guī)劃,，但缺乏實施的思路和進一步針對性措施，在以后的工作中,，要進一步挖掘“書香校園”特色建設(shè)的,。

明年是對于學校發(fā)展具有十分重要意義的一年。學校將“圍繞一個主題,，樹立兩種觀點,，促進三個發(fā)展，落實四項任務(wù)”作為工作主要內(nèi)容,。

圍繞一個主題——提高教育教學質(zhì)量,，打造學校教育品牌;

樹立兩種觀念——堅持以人為本、協(xié)調(diào)有序的發(fā)展觀;

堅持全面育人,、全面發(fā)展的質(zhì)量觀;

促進三個發(fā)展——學生的發(fā)展,，教師的發(fā)展和學校的發(fā)展;

落實四項任務(wù)

——以發(fā)展、特色辦學為導向,，全面爭創(chuàng)常規(guī)管理規(guī)范學校和特色學校;

——以全面實施“新教育”六大行動為抓手,，打造高效課堂，創(chuàng)建書香校園,。

——以“德育課程樹”為主題,，創(chuàng)造適合學校實際的未成年人思想道德建設(shè)體系。

——以加強教師隊伍建設(shè)為重點,，提高中青年教師業(yè)務(wù)能力,。

具體工作如下：

一是加強教師認同的學校文化建設(shè)，形成教師,、學生共同的發(fā)展愿景,。制定具有學校精神特質(zhì)的校訓,、校風、教風和學風,，用共同的理念統(tǒng)領(lǐng)教師的發(fā)展,。

二是開展新教育理念實施的研究。逐步有序的開展六大行動的實施,，努力用三年左右的時間使新教育在我校形成特色,，并促進了學生、教師和學校的發(fā)展,。

三是努力開展適合我校學生實際的課堂教學模式的研究,。語文課重點開展新教育理想課堂六個維度統(tǒng)領(lǐng)下的單元主題教學研究，數(shù)學課重點開展“先學后教,，當堂訓練”課堂教學模式的研究,。

四是進一步完善“德育課程樹”的理念，加強未成年人思想道德體系建設(shè),。結(jié)合新教育“每月一事”活動,，開發(fā)具有校本特色的德育模式。

五是規(guī)劃并實施校園顯性文化的開發(fā),，讓每一面墻壁成為會說話的教育資源,。

六是開展現(xiàn)代教育網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的學校管理和教學行為的研究。

七是探索針對青年教師培養(yǎng)的有效模式,，制定青年教師專業(yè)發(fā)展三年行動規(guī)劃,，打造“引領(lǐng),、合作,、交流、溫馨”的教師團隊文化,。

八是建立學校固定資產(chǎn)管理體系,，探索學校資產(chǎn)管理的有效方法。

xx年對于我校來說確實是不平凡的一年,。從建校初期的艱辛到各項建設(shè)的完善,，從開學第一天的滿腳泥濘到如今的窗明幾凈，一路走來,，付出和收獲同樣歷歷在目,。xx年注定會成為三小發(fā)展更為重要的一年，我們決心在教育局的領(lǐng)導下,，團結(jié)一致,，同心同德，抓住機遇,，迎難而上,，用我們的教育理想和教育實踐,，打造一種“幸福完整的教育生活”，為開發(fā)區(qū)教育發(fā)展做出新的更大的貢獻,。

學校領(lǐng)導班子述職報告會 學校領(lǐng)導班子述職報告簡報篇二

尊敬的領(lǐng)導,、同仁：

你們好!

一年來，我校各項工作在“三個代表”的重要思想指導下,，在業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導下,，開展得有序、有力,、有效,，中學領(lǐng)導班子述職報告。每項工作都努力做到了科學決策,、民主決策,，按規(guī)律謀事，按規(guī)則行事,，按計劃辦事,，始終如一的堅持“五育”并育，德育為先,，注重基礎(chǔ),，提高素質(zhì)的原則，使全面貫徹黨的教育方針,，辦人民滿意的教育這一中心得到落實,。在教育過程中，學校努力把德育的方向性,，智育的主體性,，體育的基礎(chǔ)性貫穿于素質(zhì)教育之中，使之相輔相成,，共同提高,，以此提高素質(zhì)，培養(yǎng)能力,，按時完成了各項工作任務(wù),，下面我代表領(lǐng)導班子，把一年來的工作向大家作以下匯報：

一.總體工作

(一)完善學校制度,，明確領(lǐng)導職責

結(jié)合學校實際,，對學校的各項制度進行修改完善細化，使之適應(yīng)學校當前的發(fā)展形勢,，把學校領(lǐng)導班子進行了了工作分工,，明確職責，細化任務(wù),，獎懲兌現(xiàn),，責任追究讓其知道自己的位置,，任務(wù)，工作的重點,。對中層領(lǐng)導,，管理上嚴格要求，各司其責,，共同努力,，班子的向心力，凝聚力,，戰(zhàn)斗力進一步增強,，工作效率大大提高。

(二)群策群力,，同心同德,，抓好“霍亂”防控

帶領(lǐng)全體師生，響應(yīng)上級號召,，全力投入“霍亂”防控工作,。坐陣指揮，明確分工,，人財物到位,，使防控工作落實到了實處，工作全程,，無一處失誤,，期間接受了縣政府，縣紀委督查組的四次檢查,，縣局,，鎮(zhèn)政府多次督查熊副縣長兩次督查，都給予了工作以充分肯定,，全面完成了防控任務(wù),。

(三)加強校園環(huán)境治理，及時啟用寢室,，食堂

對學校的先道樹進行了全面修剪，還學生一片蔚藍的天空,，在資金困難的情況下,，投入兩萬多元，把辦公用房,，寢室,，廁所，食堂通水通電,，使之發(fā)揮作用,，并充分利用起來,。如若不啟用寢室食堂，這些孩子過去只能到處租房子住,，吃飯也困難,，跑累了，急了,，就不上了,，通水，通電啟用食堂,，方便了學生,，穩(wěn)定了學生，學習時間得到保障,，成績有進步,，流失率大大降低，學生隊伍得到了穩(wěn)定

(四)加強校園文化建設(shè),，發(fā)揮環(huán)境育人功能

開學伊始,，校園文化建設(shè)滯厚，經(jīng)研究對墻體進行了粉刷,，寫壁字,，寫標語，貼噴繪,，充實宣傳欄,，校園文化建設(shè)得以全面開展，教室文化,，辦公室文化,，寢室文化，食堂文化廁所文化建設(shè)也全面開展起來?，F(xiàn)在全校的文化氛圍得到全面加強,，發(fā)揮了環(huán)境育人的功能。

(五)嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,，勤儉節(jié)約,，財務(wù)公開

學校資金有限，嚴格審批程序,，把有限的資金用在學校的發(fā)展上,，用在教育教學上，用在改善辦學條件上,。購物先申請,，后購物，購物時貨比三家,，確保質(zhì)優(yōu)價廉,，每月在教職工會上,，宣布學校開支情況，接受教職工的監(jiān)督,，大額支出,，集體決定，寫申請,，集體簽字上報教育局審批,。我認為你越不想讓他知道的，他就越想知道,，公開了,，透明了，老師放心了,，我也輕松了,。

(六)加強政治學習，注重師德建設(shè)

每周堅持行政例會不動搖,，堅持班主任例會不放松,，堅持教職工例會不間斷，堅持學生晨會不停步,，堅持黨員學習不懈怠,。利用這些會議對全體師生進行愛國主義，集體主義,，師德師風,，社會主義榮辱觀，科學發(fā)展觀為內(nèi)容的教育,。開展“學校發(fā)展”大討論,，我為學校獻良策等活動，人人參與,，個個行為,。特別注重教師的愛崗敬業(yè)，學生行為規(guī)范的教育,，印制《教師職業(yè)道德規(guī)范》,，人手一份，并認真學習,，并決定每學期第一次例會就是學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》,，長期堅持，常學常新,。通過學習文章，介紹經(jīng)驗,，貫徹方針,，宣讀文件,，理論研究等形式，使學校的思想教育工作得以實施,，如此千方百計,，想方設(shè)法的開展，師德師風教育,，其目的只有一個,，一切為了孩子的成長，一切為了教育的發(fā)展,，讓全體在教學中增強師能,，鑄造師魂，在教育中擦亮眼睛,，明確方向,，在思想上堅定操守，守住底線,，在執(zhí)行中,，不觸高壓，不踩紅線,。

以上為我本人的述職報告,。

謝謝大家!

學校領(lǐng)導班子述職報告會 學校領(lǐng)導班子述職報告簡報篇三

一、20__年上半年工會工作總結(jié)

20__年上半年很快過去了,，在過去的半年里,，作為工會的副主任，在學校領(lǐng)導的支持下,，輔助張主任做好工會工作,，取得了一定的成效，但是也存在著許多的不足,，下面就上半年的工作做一下總結(jié)：

1.能自覺地參加集體活動和政治學習,，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,，學習心得11余篇,，召開教職工離退休人員座談會五次，虛心聽取群眾的意見和建議,，制訂整改措施,。

2.緊緊圍繞教育教學為中心，以創(chuàng)建國家級示范性高職院為重點,，加強工作的規(guī)范化,，進一步提高工作效率，圓滿完成全年的工作任務(wù)。

3.情系教職工,，開展系列送溫暖活動：

慰問病員44人/次,，其中為教工家屬辦喪事17次，困難職工補貼2.88萬元,，其中特困2戶,、補助8000元;慰問六屬、獨生子女,、中秋節(jié)慰問單身教職工,、春節(jié)慰問離退休老干部活動，組織女職工健康普查,，認真組織教職工,、離退休人員健康體檢等活動。

4.開展健康向上的文化娛樂活動

隆重召開了四屆三次教代會,，作了“三個”,、大會討論并通過教工崗位津貼分配方案和學院發(fā)展規(guī)劃，并落實代表們提出的議案,。工會與宣傳部,、團委協(xié)辦了“紅五月”教職工大型文藝晚會，受到了領(lǐng)導和教職工的一致好評,。

積極組織以分工會為單位的教職工籃球比賽和教職工,、離退休人員的冬季長跑活動，組織女教工以不同形式慶“三八”和重陽節(jié)組織離退休參觀,、座談等活動,。

5.自覺學習黨風廉政建設(shè)方面的文件資料，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)的規(guī)定和要求,，嚴格執(zhí)行了工會財務(wù)制度,，嚴按程序規(guī)程辦事，沒有違規(guī)行為,。

6.扶貧幫困工作圓滿完成了對漣水笪巷村的幫扶任務(wù),，圓滿完成了市區(qū)寶塔橋社區(qū)14戶的幫扶工作任務(wù)。

二,、存在不足

1.對學習抓得不緊;

2.工作節(jié)奏有所減慢,，工作標準有所降低。

學校領(lǐng)導班子述職報告會 學校領(lǐng)導班子述職報告簡報篇四

承蒙上級抬愛和教職工的信任,，本人接任_二中校長?，F(xiàn)將這20__學年上半年的學校工作作一個簡要總結(jié)。八九年級學業(yè)水平考試剛剛結(jié)束,，比之往年,，成績有所提高,，不再贅述，我今天要匯報的是學校工作不足和急需整頓的幾個方面,。

一,、職責分明,，但工作落實力度不夠,。

校長和副校長主抓校建工作，書記盧和副校長抓德育,、安全,、衛(wèi)生工作。本學年前段時間各方面工作還算順暢,，但下學年的后段時間工作有所松懈,，導致校建項目不能如期開工、學校整體衛(wèi)生較差,、人為破壞公物情況嚴重,。雖然我們每天課后都加班加點的工作，但是成效事倍功半,，分析原因,，一方面是負責領(lǐng)導落實力度不夠，一方面是負責領(lǐng)導工作方法和工作思路欠妥,。今后的工作中,，負責領(lǐng)導要根據(jù)自己負責的工作，定期或不定期的,、積極主動的召開相關(guān)教職工會議,，制定出符合自己分管工作的方案、措施,，明確職責,，用好該用的人員，達到：明確做什么,、知道怎么做,、什么人來做。

二,、工作中不夠團結(jié),。

學校的校長、書記,、兩個副校長四個行政領(lǐng)導,，遇到大一些的事情或疑難的事情，我們都是互相商量,，群策群力的去處理,，但是教職工反應(yīng)，教務(wù)內(nèi)部和政教內(nèi)部不夠團結(jié)。如果要共同做一項工作,，共同做事的人又不團結(jié),，這件事情就會永遠做不好。我總結(jié)匯報工作,，就是報憂不報喜,，我們分管領(lǐng)導不是不好意思，而是要正視教職工反應(yīng)的問題,，找出問題,，立馬解決。協(xié)調(diào),、團結(jié)自己科室的所有人員,，先做人，后做事,。共同辦事的人心往一處想,、勁往一處使，什么事情都能引刃而解,。

三,、加強師德師風工作，加強教職工的責任心,。

_二中在地方口碑極差,，分析原因有三：一是酒的問題，一是麻將的問題,，一是個別教職工的責任心問題,。周一到周五學校明令禁止喝酒，但部分教職工經(jīng)常聚集喝酒,，喝酒并不是什么傷風敗俗的行為,，主要是“酒德”修養(yǎng)不夠，不會控制量,，酒后罵張三,、罵李四，不會換位思考,，看不見別人工作的辛苦,，酒后滋事，社會,、家長評價極差,，影響極壞。周一到周五學校明令禁止打麻將,，但是有部分教職工我行我素,，不但行為有損學校形象,，而且在麻將桌上的言論貶低學校，毫無集體主義感,。由于部分教職工的師德師風敗壞,，致使學校口碑越來越差,，兢兢業(yè)業(yè)的廣大教職工也心灰意冷,，認為干也一樣，不干也一樣,，嚴重挫傷了工作的積極性,。所以，加強師德師風工作是學校工作的重點之一,。

四、學校制度不健全,。

一方面,，整個學校沒有一個好的規(guī)章制度;一方面，各處分管的工作也沒有具體的方案措施,。今后的工作中,，我們要盡快建立健全各項規(guī)章制度，建立健全學?？己思钪贫?、獎懲制度、評優(yōu)推先制度等,。制度是管理的保障,，是一個組織健康成長的行動指南。首先,，建立完整的學校各項規(guī)章制度,，使各種活動有章可循。其次,，學校的各項規(guī)章制度要有較強的可操作性,。制度的落實要求人人平等，持之以恒,，不偏私厚薄,，不忽冷忽熱，要公開,、公正,，賞罰分明，工作中對事不對人,，公平,、公正地評價每一位教職工,，廣大教職工應(yīng)自覺遵守，不越雷池半步,。

五,、辦學條件極差。

一是面積狹小,，_二中占地14.2畝,，校園內(nèi)坎高路陡，地處滑坡帶,，俗話說“家窄娃娃多”,，加上好動的娃娃又沒有活動場地，導致學生很難管理,。一是教師住宿條件極差,，好多教師一家?guī)卓谌耍荒軘D在教學樓橫頭馬背或臨時性活動板房,，面積小,、不隔音、東冷夏熱,，試想,，連基本住宿需求都得不到滿足，還能激發(fā)我們教師的工作熱情嗎!一是校園美化極差?，F(xiàn)在學校連亮化都沒有做好,，還找不到一點點美化的影子,，環(huán)境能夠熏陶人的情操,，如此“美景”怎么能吸引學生,，怎么能感化學生。一是校園周圍環(huán)境疑難復(fù)雜,。配電房占了農(nóng)戶的地要求解決,、廁所排便淹壞農(nóng)戶橘子地要求解決、整個學校處于農(nóng)戶包圍之中,，至今沒有一條通暢的排污通道,，學校大量的生活污水和廢水以及所有廁所糞便無處排放。

總之,，我作為一校之長,，在這段時間里，使學校全盤工作出現(xiàn)如此之多的漏洞,，我要負不可推卸的責任,，但是校長不是神仙，一個學校的工作是一盤棋,，要靠全體教職工樹立高度的責任心,，大家心往一處想,，勁往一處使，群策群力,，相互理解,，_二中才會走得更好，走得更遠,。

總體思路是,，以黨的_大及_屆四中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展這個大局,，積極探索服務(wù)地方經(jīng)濟的新體制、機制,，全面強化積極行政,、文明行政、廉潔行政的觀念,，大力推進制度化,、規(guī)范化、程序化,、。

學校領(lǐng)導班子述職報告會 學校領(lǐng)導班子述職報告簡報篇五

尊敬的領(lǐng)導,、同事：

一年來,，在上級領(lǐng)導的關(guān)愛下，在全體教師的共同努力下,，我校堅持原則,，依法行政，克難奮進,，開拓創(chuàng)新,，圓滿完成了各項工作任務(wù)，取得了一定的成績?，F(xiàn)將本年度本人的思想和工作匯報如下：

一,、加強理論學習，注重自我修養(yǎng)

一年來,，我一直將理論學習作為自身的重要任務(wù),，自覺做到勤學多思，提高思想政治素質(zhì),，牢固樹立馬克思主義的世界觀,、人生觀、價值觀,，保持良好的道德風尚,。要求教師做到的我自己首先做到,。

1、思想上高度重視,。我先后學習了上級有關(guān)教師作風建設(shè)文件,，要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己，時時自我反省,，做學生的表率,。

2、塑造教師為人師表的良好形象,。我有針對性地提出了幾點要求,，一是要求全體教師愛護關(guān)心學生，走近學生的心靈,，和學生做知心朋友,、和學生的家長交朋友，不準冷嘲熱諷傷害家長,，更不準教師訓斥家長,。二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生。三是禁止教師有償補課,、私自為學生亂訂資料,。

3、通過開展師德師風自查活動,，全體教師進一步轉(zhuǎn)變了工作作風,，提高了辦事效率，能文明執(zhí)教,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)于學生,。學生、家長對教師工作的滿意度有了大幅度提高,。

二,、求真務(wù)實，不斷提高自身的工作能力

本人在自己的工作崗位上,，經(jīng)過不斷學習,、不斷積累，有了一定的工作經(jīng)驗,，能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了各項工作的正常運行。平時我能積極主動地學習理論知識,、學習業(yè)務(wù)知識,，使自己勝任小學各學科的教學工作，本學期擔任二年級的語文的教學,。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,，指導他們?nèi)绾翁幚砑议L對子女教育的方法，深受教師和家長的好評,。進而使學校教育教學工作得到了規(guī)范,、健康的發(fā)展。

三,、愛崗敬業(yè),，勤奮工作，格守美德

勤勉敬業(yè)是對一名學校領(lǐng)導的起碼要求,。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題,，總是想方設(shè)法,、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨,，盡職盡責,。在我的帶領(lǐng)下，教師全力以赴,，認真遵守學校各項規(guī)章制度,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務(wù)家長,，服務(wù)社會，保證了學校工作的正常開展,，沒有無故遲到,、早退的現(xiàn)象。除外出培訓,、開會等公事外,，我始終堅守在工作崗位上，我每天最早到校,，最后離校,。我信奉，一個人苦點累點沒有關(guān)系,，人生的價值在于奮斗,、在于創(chuàng)造、在于奉獻,。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,，帶領(lǐng)全體教師努力工作,，促進學校教育事業(yè)的騰飛。

四,、堅持德育為首,，全面實施素質(zhì)教育

實施素質(zhì)教育，既是學校工作的基本點,，也是最關(guān)鍵的部分,。我校一直以德育工作為首。

1,、開展豐富多彩的活動,，如拔河、跳繩比賽等,，讓學生得到了展示的平臺,，從中既得到了快樂又學到了知識。今年“六一”,，除部分學生參加鎮(zhèn)中心學校組織的體育活動外,，學校還舉辦了大型文藝演出，既豐富了校園文化生活,，又獲得了當?shù)馗扇旱囊恢潞迷u,。

2、家?；庸ぷ?。部分家長的知識和思想觀念有些落后，往往只有良好的愿望,，巴不得自己的孩子一天就能成才,，但效果未必好。為了孩子的健康成長,，我要求教師加強與學生家長進行交流,。采取疽訪、電話訪談等形式,，了解家長的需求,，及時掌握學生的學習動態(tài)。

五,、加強學校安全管理和后勤服務(wù)工作,，強化安全責任

學校安全直接關(guān)系到師生的生命安全，關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定,。學校后勤部門本著服務(wù)于教育教學工作的原則,，努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境，為教育教學提供安全保障，盡心盡力做好了后勤服務(wù)工作,。

1,、堅持常規(guī)工作不放松，確保教育教學的正常進行,。在開學初及時發(fā)放了辦公用品,。檢修了各教室照明設(shè)施。排除了安全隱患,。對各班級的財產(chǎn)和物品進行核查并登記入冊,，落實固定資產(chǎn)的管理工作。每月進行了安全排查,，平時也不定期對學校電器進行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。對學生損壞的課桌椅,、門,、鎖、窗,、水電也及時進行了維修,。衛(wèi)生工作，在學校的嚴格管理和老師們的耐心教育下,，學生養(yǎng)成了講衛(wèi)生的好習慣,，校園清潔衛(wèi)生上了一個新臺階。

2,、強化安全意識,，緊抓安全工作不放松。開學初,，學校與班主任老師簽訂了安全目標責任書,。進一步完善了各項安全制度和應(yīng)急預(yù)案，加大了安全宣傳力度,，認真落實了安全課進課堂,，使學生的安全意識得到了很大的提高。嚴格執(zhí)行學校各項管理制度,，認真履行職責，嚴禁閑雜人等進入校園,，確保了校園安全,。

3、今年秋,，經(jīng)過努力爭取來的拆建廁所工程,、“希望廚房”工程、教學樓維修工程等，都已全部完工并投入使用,，所有木窗戶全部換成了鋁合金玻璃窗,、教室地面瓷磚化，學校面貌煥然一新,。

六,、工作中存在的不足

回顧一學年來的工作，雖取得一些成績,，但在看到成績的同時,，更需要冷靜地進行反思：我們在學生思想,、行為習慣養(yǎng)成上還應(yīng)不斷加強教育督促,。教育觀念,、教學方式方法,、工作能力,、管理水平和師德等方面還需要我們?nèi)ゲ粩嘧晕艺J識、自我提高,。另外,，農(nóng)村學校如同貧困的家庭一樣,，同樣擺脫不了貧窮,。在開展工作的過程中,，所需要的開支，學校這個大家庭也負擔不起,，經(jīng)費不足,，大大制約了很多工作的開展和教育質(zhì)量的提高,，學校也是心有余而力不足,。

七、今后的工作思路和奮斗目標

1、抓好學校常規(guī)管理，要在細,、嚴、實上下功夫,。學校常規(guī)管理必須重視從最細小的事情抓起，從平凡的瑣碎小事抓起。

2、學校全面推行校務(wù)公開，財務(wù)公開。嚴格財經(jīng)紀律,。

3、堅持嚴于律己,，以身作則,。要求教師做到的，自己必須首先做到,。堅持提前到校,，堅持領(lǐng)導參與學校的的各項活動,。

4,、堅持深入教學第一線，積極參與教研教改,，堅持聽課、評課，指導教學工作,。時時刻刻給教師起模范表率作用。

5,、安全教育常抓不懈,，牢固樹立“責任重于泰山，落實至關(guān)重要”的意識,，確保校園安全,，創(chuàng)建平安校園。

總之,，一年來,，我力求恪盡職守，努力工作,，但還做得不夠,。一是工作思想的轉(zhuǎn)變相對不足，工作中可能有疏漏,。二是管理水平還有待進一步提高,。

在今后的工作中我將一如既往，加強學習,，不斷提高自身素質(zhì),，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足,，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與教師一起,，同心同德、，迎難而上,，力爭20__年各項工作再上新臺階,。

此致

敬禮!

學校領(lǐng)導班子述職報告會 學校領(lǐng)導班子述職報告簡報篇六

一學年來，以辦人民滿意教育,、創(chuàng)人民滿意學校,、全面推進素質(zhì)教育為出發(fā)點和落腳點，我校堅持賞識引領(lǐng),，著力推進“雅行育人”德育實踐和“361·自主合作”課堂改革,，領(lǐng)導班子群眾率先垂范，服務(wù)一線,，勤政高效,，踏實開展各項工作，學校辦學水平不斷提升,，取得較為滿意的成績,。

一、以績效考核為抓手,，規(guī)范管理的水平不斷提升,。

學年初，績效考核相關(guān)細則開始施行,，學?？冃Э己祟I(lǐng)導組統(tǒng)一領(lǐng)導，各部門對條塊工作公平公正,、實事求是的進行考評,，嚴格標準，一把尺子量到底,?？己嗽u價做到“三結(jié)合”：定性與定量評價相結(jié)合，自評與他評相結(jié)合,，構(gòu)成性評價與階段性評價相結(jié)合,。考核狀況在學校校務(wù)公開欄,、校園網(wǎng)以及校訊通平臺公開,，定期公開與即時公開相結(jié)合，讓教職工及時了解自己工作業(yè)績的考評狀況,，發(fā)現(xiàn)并及時糾正個人差錯,，在工作中提升業(yè)務(wù)水平，增強了績效考核工作的透明度和考核結(jié)果的公信力,。

從實施的結(jié)果看,，績效考核方案進一步調(diào)動了教師教書育人的用心性，盡力做到了人盡其才、各盡所能,，體現(xiàn)了激勵先進,、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，按勞分配的原則,，有效推動了學校向著更規(guī)范的方向發(fā)展,。考核過程中,，相關(guān)部門,、相關(guān)方面督查不適時，公示不及時,，執(zhí)行不到位的現(xiàn)象偶有發(fā)生,，但大家都能顧全大局，整體上能持續(xù)統(tǒng)一,。相信在今后的實踐中,，隨著學校管理科學化、民主化,、規(guī)范化進程的不斷完善,，績效考核必將發(fā)揮出更大的作用。

二,、以“活動育人”為手段，打造“雅行德育”特色品牌,。

學校德育工作始終注重立足于校情,，切實踐行“賞識教育”理念，以“雅”導“行”,，以“行”促“雅”,，打造“雅行育人”特色。

德育實踐中,，我校根據(jù)德育總體目標和學生成長規(guī)律,，確定不同年級的德育資料和要求，開展豐富多彩的活動,，讓學生在活動中逐漸構(gòu)成良好的行為習慣,。以國旗下講話、班會,、廣播會,、櫥窗海報為宣傳平臺，以考核,、督查,、評比為推進方式，“八禮四儀”教育活動成為校園德育的新風景?！巴分袊鴫?，共鑄搬中魂”主題系列活動成功推進，學校成功承辦如皋市第七屆中小學(幼兒園)德育工作暨第三屆特色學校建設(shè)現(xiàn)場會,，“十八歲成人儀式”等德育實踐的成果得到領(lǐng)導和嘉賓高度肯定,。

基于“雅行育人”，學校透過開展生動活潑,，貼合學生特點的活動,，讓學生在雅行活動中構(gòu)成自身追求和審美價值。學校廣泛組織雅行活動,，幫忙學生樹立好雅行榜樣,，引領(lǐng)學生崇尚雅行之美;組織學生鞏固四星建立以來“雅行”成果，在雅行一日常規(guī)基礎(chǔ)上,，構(gòu)成各班雅行規(guī)范,。以各種活動為契機不斷凈化和美化校園環(huán)境，切實營造雅行育人氛圍,。師生從身邊做起,，從小事做起，以雅行標準來引領(lǐng)文雅言行,，以雅行規(guī)范來引導優(yōu)雅舉止,，以營造優(yōu)雅氛圍來喚醒高雅心靈。一年來,，學校在“嚴”上下工夫,，在“細”上做文章，在“實”上求發(fā)展,，,，取得“江蘇省健康衛(wèi)生促進金獎學校”,、“如皋市關(guān)工委常態(tài)化建設(shè)合格單位”等榮譽,。

三、以“有效教學”為依托,，“361”教改取得新突破,。

教學改革中，我校圍繞課堂,，狠抓“有效”研究,，落實了“四個有效”，即“實施有效備課”“堅持有效教學”“保證有效作業(yè)”“進行有效輔導”,。消滅無效,，減少低效,，追求高效，成為師生的共同追求,。在生源數(shù)量逐漸減少,，生源質(zhì)量有所下滑的現(xiàn)實形勢中，用心探尋到一條打破“生源決定論”,、解決“低進高出”疑難的有效途徑,。

圍繞“361”課改，從教學常規(guī)入手,，依托備課組,，構(gòu)成各年級備課組“一周雙課”制度。教研課抓導學,，重示范,，顯個性;群眾備課有計劃，講合作,，求高效,。加強巡課檢查制度，密切關(guān)注老師導學常規(guī)執(zhí)行及學生課堂學習狀況,，規(guī)范教學秩序,，確保教學活動有序進行。重視對教學質(zhì)量監(jiān)測,，及時掌握各班,、各科、各老師教學效果,，注重分析,，提出針對性改善措施和要求。

學校課題研究注重德育課題和教學課題并肩發(fā)展,，微型課題和重大課題相互補充，普通課題和重點課題共同研討,，有序推進,。本學年度，德育招標課題順利結(jié)題,，省級及以上報刊發(fā)表及獲獎?wù)撐慕?0篇,，“x年青年教師讀書展示會”上1人獲如皋市讀書征文一等獎，二等獎若干,。年輕教師用心參與學歷提升,，3位老師接到教育碩士錄取通知書。

一年來,，我校順利承辦全市多個學科教研活動,，承辦全市信息技術(shù)評優(yōu)課;高郵一中,、寶應(yīng)畫川中學、沛縣縣中,、二中,、瓜洲中學等學校紛紛來校考察;理解邀請,，我校派團赴高郵,、寶應(yīng)、沛縣講學交流,。x高考再次創(chuàng)造輝煌業(yè)績：605人參考,，本科上線402人，本科上線率66.45%,，比照去年增加8.7個百分點,。對照市局下達本二必成指標280人，超過122人,，完成率143.6%;對照市局下達本二加壓指標320人,，超過82人，完成率125.6%;對照有效生源217人,，凈增185人,，本科完成率185%。根據(jù)市局高分段人數(shù)統(tǒng)計,，375分以上我校有7人,，在全市四星高中中位列第四。

四,、以服務(wù)師生為目的,，增強后勤服務(wù)軟實力。

秉承服務(wù)師生,、服務(wù)教育教學的宗旨,，學校后勤全體員工牢固樹立服務(wù)意識，不斷改善工作作風,，以高度的事業(yè)心和職責感,，全心全意投入后勤各項工作，全力推進學校后勤優(yōu)良作風,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、優(yōu)美形象的保障體系建設(shè)。

本著精打細算,、節(jié)儉辦學的思想,，學校后勤部門認真履行先審后用、定額使用,、?？顚Ｓ?、不急不用、該用慎用的原則,，后勤支出全面計劃,，統(tǒng)一安排，紀律嚴明,，管理規(guī)范,。

應(yīng)對教育發(fā)展的新形勢，針對學校發(fā)展的實際,，我們只有以更加務(wù)實的態(tài)度,，更加有效的探索，更加規(guī)范的管理,，扎實抓好各項工作,，才有可能不斷提升教育教學質(zhì)量，滿足廣大人民群眾需求,，將學校建設(shè)為優(yōu)質(zhì),、特色、高效的江蘇省四星高中,。前進的搬中需要我們所有人的共同奉獻,。

學校領(lǐng)導班子述職報告會 學校領(lǐng)導班子述職報告簡報篇七

20xx年，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導下,，在上級黨校的直接指導下，我校領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全校教職員工緊緊圍繞辦學水平評估這一中心工作,，以“爭創(chuàng)一流縣級黨校,、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績”為目標，立足本職,，服務(wù)中心,，團結(jié)一心，開拓奮進,，開創(chuàng)了各項工作的新局面,，集中體此刻以下八個方面的“新”：

1、干部培訓質(zhì)量有了新提高,。

一是及時更新教學專題,，增強了課堂教學的吸引力,。全年主體班開設(shè)專題37個,，更新專題29個，專題更新率達78.3%,，教學效果滿意率測評達6%;二是開辟了五個異地現(xiàn)場教學基地,，激發(fā)了學員參加培訓的熱情,。分別開辟了井岡山黨性教育基地、駐石海軍部隊國防教育基地,、武陵監(jiān)獄警示教育基地,、津市靈泉新農(nóng)村建設(shè)教育基地、江蘇昆山市委黨校改革開放教育基地,，受到了青干班,、科干班學員的廣泛好評;三是優(yōu)化了干部培訓設(shè)施和服務(wù)，提高了學員的到課率和成績優(yōu)良率,。透過改造裝修配套教研樓四樓報告廳,、廁所，為學員學習創(chuàng)設(shè)了一個高雅舒適的學習環(huán)境,。透過帶給多樣化的茶水、飲料、點心,、水果,，讓學員感受到了黨校服務(wù)理念的前沿化。透過組織部出臺《關(guān)于進一步加強對主體班學員學習紀律考核的意見》等文件,，強化了學員的學風和紀律意識,。良好的設(shè)施和服務(wù)，促進了學員到課率和考試考核優(yōu)良率的提高,，經(jīng)測評分別達98.6%,、5%。

2,、科研工作成果有了新突破,。

透過年初明確任務(wù)促、聘請顧問傳幫帶,、完善制度重激勵等一系列措施,，科研工作成果實現(xiàn)了新突破。一是獲獎?wù)撐亩?。?篇論文先后在市,、省理研會上獲獎，1篇市一等獎,、省二等獎,，2篇市二等獎、省三等獎,，4篇市三等獎,、省入選獎;二是發(fā)表論文創(chuàng)新高。有4篇論文分別在《湖湘論壇》,、《發(fā)展方略》,、《今日財富》,、《城市建設(shè)理論研究》上發(fā)表;三是課題立項、結(jié)項好,。有1個課題被立為省級課題,，有1個省級課題順利結(jié)項;四是成果影響大。有2項成果被縣委《工作研究》刊發(fā),，尤其是丁建平校長主持的課題《關(guān)于把石門煙葉產(chǎn)業(yè)做大做強并納入國家武陵山片區(qū)扶貧開發(fā)項目建設(shè)的戰(zhàn)略構(gòu)想》被縣委,、縣政府和煙草部門采納，促成了全縣煙葉產(chǎn)業(yè)工作會議提前召開,、會議規(guī)模的擴大及加大對煙農(nóng)獎勵政策的出臺等,。

3、教師隊伍建設(shè)有了新活力,。

為了建成一支數(shù)量充足,、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良,、富有活力的教職工隊伍,，我們著重加大了以下三個方面的工作力度。一是加大了干部推薦和培養(yǎng)力度,。年初,，經(jīng)組織提拔，有4名同志受到重用,，分別走上了領(lǐng)導班子和二層科室負責人管理崗位,。另外，有2名同志經(jīng)推薦,，被選拔參加了今年中青年后備干部培訓班的學習;二是加大了走出去鍛煉和選進來試用的力度,。有2名同志被組織部門分別安排到縣信訪局和新關(guān)鎮(zhèn)掛職鍛煉，有3名同志經(jīng)公選考試進入試用,，并理解了嚴格的試用考核;三是加大了內(nèi)部管理和外出培訓的力度,。為加強內(nèi)部管理，相繼修訂或出臺了四項規(guī)章制度,，即《考勤制度》,、《獎勵制度》、《年度崗位目標管理考核辦法》,、《關(guān)于加強“四風”建設(shè)的意見》,，并將學習任務(wù)和要求首次明確列入了年度崗位目標考核資料。為了提高理論教員和管理人員的業(yè)務(wù)潛力,，全年安排外出培訓達25人次,，其中理論教員19人次，管理人員6人次，培訓經(jīng)費達12萬元以上,，培訓人次之多，投入經(jīng)費之多,，產(chǎn)生影響之大,，均超歷史。

4,、校園文化品味有了新提升,。

文化是一個民族之魂，也是一個單位品味之根,。為了提升校園文化品味,，我校重點落實了七大建設(shè)。一是建成了3處文化景觀石;二是安裝了2塊電子顯示屏;三是制作了44塊風格各異的字畫牌;四是安裝了4個樓宇發(fā)光字;五是安裝了70盞大小各異的景觀燈;六是改造了2處標語墻;七是設(shè)置了10個分類垃圾箱,。

5,、辦學功能配套有了新加強。

為了促進辦學水平提升,，進一步增強辦學保障功能,，我們加強了辦學功能的配套建設(shè)，重點促成了以下八個方面工作的落實：一是促成辦學水平評估工作進入常委會議事日程,，落實了專項資金150萬元;二是完成了教研樓四樓報告廳,、廁所、接待室,、二樓閱覽室,、一樓階梯教室、四至六樓外墻的改造裝修;三是爭取了老報告廳的拆除和新修批準立項;四是竣工了食堂,、宿舍污水治理工程;五是建成了4間平房宿舍;六是啟動了干訓宿舍樓的床鋪更換;七是新建了一個電腦機房;八是擬定了6個住戶的拆遷安置方案,。

6、基層黨建工作有了新起色,。

今年,，在縣委的指揮下，學校著力抓好基層黨建工作,。一是抓了黨員的發(fā)展,。培養(yǎng)了梁娟作為入黨用心分子，組織其學習培訓;二是抓好基層組織的晉位升級,。按上級要求搞好整改提高和鞏固;三是抓好創(chuàng)先爭優(yōu),。認真組織黨員參加公開承諾、干部述職述廉,、領(lǐng)導點評,、群眾測評，測評的結(jié)果為優(yōu)秀;四是抓好中心工作。用心開展“三聯(lián)三爭”,、群眾工作月活動,，每個干部、教師,、黨員聯(lián)系5個貧困農(nóng)戶或貧困學生家庭,，進行走訪、慰問,，對聯(lián)系點村雁池鄉(xiāng)水晶廟村,、大路口村、李家峪村派干部幫忙做好法治,、黨建,、基礎(chǔ)設(shè)施、建立,、扶貧等工作,，隊員扎實創(chuàng)新的工作受到了當?shù)卣腿罕姷暮迷u，其做法被縣委創(chuàng)先爭優(yōu)簡報登載,。

7,、對外宣傳推介有了新收獲。

為了緊跟上級黨校,，增強系統(tǒng)意識,，我們較好地開展了自我宣傳推介工作。一是及時在本校網(wǎng)站和縣本級新聞媒體上發(fā)布我校的動態(tài)信息,，全年共播發(fā)信息207篇次;二是超額完成市委黨校下達的向其網(wǎng)站上稿任務(wù),。全年被市委黨校網(wǎng)站轉(zhuǎn)發(fā)稿件22篇，超過任務(wù)10篇;三是在市,、省報紙上上稿取得了新成績,。《湖南黨校報》共上稿4篇,、1篇綜合通訊,、3篇工作信息，《人才社保就業(yè)信息報》上稿5篇,，《常德日報》等上稿3篇;四是在媒體上上稿有了新突破,。有7篇信息分別被中國黨建網(wǎng)、中國農(nóng)業(yè)推廣網(wǎng)等轉(zhuǎn)載,。

8,、多元辦校影響有了新拓展。

一是讓經(jīng)貿(mào)學校成為比賽基地的呼聲越來越高,，主要是籃球運動會,、“三獨”比賽,、乒乓球運動會;二是經(jīng)貿(mào)學校教學質(zhì)量越來越響。高考升本人數(shù)比20xx年翻了一番,，一本錄取實現(xiàn)了零的突破,。潛力考試榮獲先進單位稱號，體藝比賽成績名列職校前矛,。三是短期技能培訓走在全縣同類機構(gòu)前列,。培訓規(guī)模、培訓方式,、培訓效果處于一流水平，基地招標獨占鰲頭,，社會需求日益強烈,。

學校領(lǐng)導班子述職報告會 學校領(lǐng)導班子述職報告簡報篇八

20__年上半年教育教學工作已經(jīng)全面結(jié)束。上半學年以來,，我校以黨的教育精神和科學發(fā)展觀為指引,，認真貫徹黨的教育方針，以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全校的工作,，以市局工作要點為指導,，以安全穩(wěn)定為前提，以深化內(nèi)涵發(fā)展,、辦人民滿意對人民負責任的教育為主題,，進一步解放思想，繼續(xù)努力推進教育新政,，注重細節(jié)管理,，創(chuàng)建和諧校園。全體教職員工群策群力,，團結(jié)協(xié)作,，圓滿完成各項工作任務(wù)，學校各方面的工作取得了優(yōu)異的成績,。學校獲得了代縣“平安校園”稱號,、被評為20__年教育先進集體;學校的管理模式已得到社會各界的廣泛肯定;教師隊伍建設(shè)又上新臺階。20__年高考工作取得了令人矚目的成績;并圓滿完成了高一招生任務(wù),，真正實現(xiàn)了我校教育質(zhì)量新跨越的目標,，為學校的發(fā)展添上了一筆濃墨重彩?；仡欉@一學期,，我們主要做了以下幾方面的工作：

一、以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，著力提高行政管理水平

1,、加強校領(lǐng)導班子建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變工作作風。

開學初,，新一屆學校黨政班子,，堅持政治學習制度，以政治,、思想教育和“能力作風建設(shè)年”活動為抓手,，注重提高自身的綜合素質(zhì)，切實增強了在教育,、教學,、服務(wù)和管理第一線積極發(fā)揮表率作用。工作中求真務(wù)實,、雷厲風行,、講究效益，班子的工作能力和執(zhí)政水平得到了群眾的認可,，在群眾中樹立了很高的威性,。

2、加強民主化管理,，推進和諧校園建設(shè),。

進一步完善學校民主管理制度。在決策過程中,，充分發(fā)揚民主,，切實從學校的發(fā)展、教師的利益出發(fā),，做到“事前周密咨詢,、事中集體充分討論、事后保障監(jiān)督”,。嚴格執(zhí)行校務(wù)公開制度的規(guī)定,，及時公示招生、收費,、職稱評定,、獎勵等方面的情況，自覺接受群眾的監(jiān)督,。從而大大的增強了全體教職工的主人翁意識,，學校呈現(xiàn)出了前所未有的心順氣望，百事和諧的良好局面,，和諧校園建設(shè)水平得到了進一步的升華,。

3、加強師德師風建設(shè),，加強師資隊伍建設(shè),。

學校教育教學質(zhì)量的提高關(guān)鍵在教師,，建設(shè)一流的教師隊伍是學校發(fā)展的基礎(chǔ)和源泉。學校結(jié)合政府能力作風建設(shè)要求,，廣大教職工中宣傳“十要十不準”要求,，不斷規(guī)范學校的辦學行為與教師的執(zhí)教藝術(shù)，依法治校,、依法從教的各項措施落到了教職工的工作中;同時充分發(fā)揮學校櫥窗,、網(wǎng)站，大力宣傳教職工的先進事跡,。通過活動與實踐,，廣大教職工更加愛崗敬業(yè)，無私奉獻,，表現(xiàn)出了良好的職業(yè)道德和精神風貌,，收到了很好的效果。

4,、加強平安校園建設(shè),，切實保障師生安全,。

學校領(lǐng)導班子始終牢記“安全責任重于泰山”的要求,，健全管理和防范責任制度，結(jié)合去冬今春全國多起校園安全事故的教訓,，和上級的防范要求,，明確職責，學校與各個處室,、年級組簽訂了安全責任書,，建立了創(chuàng)建平安校園工作臺帳和消防工作臺帳。以杜絕偶發(fā)事故,、強化食品安全,、重視消防安全和交通安全為著力點，進行系列化的教育,、檢查和整治,，對安全隱患及時進行處理，校長,、書記帶頭實行全天候值班制,，雙休日也站在學校安全值班第一線，有效地保障了學校財產(chǎn)安全和師生人身安全,。

5,、關(guān)心教職工生活，豐富教師業(yè)余活動,。

充分發(fā)揮工會的職能,，組織開展系列健身活動,，在參與各項活動的過程中，教職工們既鍛煉了身體,、愉悅了心情,，又激發(fā)了全校教職員工強烈的競爭意識和奮發(fā)有為的團隊進取精神。同時想方設(shè)法的解決老師們在工作,、生活中的困難,，對紅白喜事、病休教師及時上門進行慰問,，溫暖了人心,、凝聚了人心。

二,、堅持德育為中心,，穩(wěn)步推進學校德育工作

1、貫穿一條主線,，幫助學生逐步確立正確的價值觀

首先,，注重德育的隱性與顯性功能相結(jié)合。把握校園環(huán)境的隱性教育功能,，加強校園文化建設(shè),，讓走道、教室的名人字畫“潤物無聲”,，加大環(huán)境衛(wèi)生的落實和檢查,，讓環(huán)境會“說話”。利用升旗儀式的顯性教育功能,，組織好每周的升旗儀式,，認真抓好國旗班訓練，精心組織國旗下的講話,。

其次,，注重德育工作的規(guī)定動作和自選動作相交替。突出愛國主義,、團隊精神和人文素質(zhì)的常規(guī)教育,，注重對學生“三觀”的培養(yǎng)。同時結(jié)合德育工作動態(tài)和階段性,，深入開展“雷鋒精神進校園”活動,，利用班會課的主陣地的教育作用，突出中華美德和革命傳統(tǒng)教育,，較好地做到了內(nèi)容,、時間、人員三方面的保證,。

再次,，注重校園德育課內(nèi)與課外活動相呼應(yīng),，注重放大德育教育的功效。充分發(fā)揮課堂教育是德育工作主渠道的作用,，挖掘,、凸現(xiàn)學科課堂教學中德育因素，著力培養(yǎng)學生“三種習慣”“九種能力”的培養(yǎng),，促進學生健全人格,、健康心理的逐步形成。

2,、加強德育隊伍建設(shè),，提升德育工作品位。

首先,，繼續(xù)抓好我校青年班主任培訓班工作,。采用多種形式召開班主任會議，學習德育工作理論與藝術(shù),，交流經(jīng)驗,，達到取長補短、共同提高的目的,。

其次,，以“請進來、走出去”的方式拓展視野,，更新觀念,，學習能力,，促進了班主任工作能力的提高和水平的提升,。

再次，以班主任量化管理為抓手,，進一步完善班主任工作考核制度,，鼓勵先進，營造良好工作氛圍,，班主任工作的積極性得到進一步提高,，有力提升了我校德育工作的工作實效和品位。

3,、創(chuàng)新工作方法,，狠抓德育常規(guī)管理。

首先,，進一步完善班級量化考核制度,，加強值勤巡視的次數(shù)，細化評分尺度,，公示評比結(jié)果,，大大提高了班級常規(guī)管理的有效性,。

其次，繼續(xù)抓好“凈校與靜?！惫芾?，成效頗顯，有力的保證課堂教學的有效性,。再次,，每月安排專項問題的整治。先后進行了學生行為習慣檢查,、班級包干區(qū)衛(wèi)生檢查,、兩操的檢查、學生儀表檢查等,。廣大家長對學校從嚴入手的做法給予了高度的評價,，學校已呈現(xiàn)出校風正、學風濃良好氛圍,。

4,、加強學生干部隊伍建設(shè)、提高學生自主管理水平,。

采用積分制管理學生干部,。每月對學生會、團委和班級學生干部進行工作崗位培訓,，提高學生干部的管理能力,。同時校團委加大學生干部的培訓力度，充分發(fā)揮優(yōu)秀學生的模范輻射作用,。立先進,、樹榜樣，在學生中廣泛開展“三好學生”“優(yōu)秀團員”“優(yōu)秀班團干部”的評選活動,。通過不同的形式和載體,，學生中已形成自我教育、自我管理的良好態(tài)勢,。

三,、狠抓教學細節(jié)管理，教學質(zhì)量提高幅度大

1,、加強教學常規(guī)管理,，提高課堂教學質(zhì)量。

首先,，認真制訂教務(wù)處,、教研組和備課組的工作計劃，有效地防止教學工作的主觀性和隨意性,。堅持每次考試后,，年級處,、教師、學生都按要求進行全方位質(zhì)量分析,，總結(jié)和反思,，提出明確的改進方向，確保工作的有序推進,。特別加強期中考試質(zhì)量分析,，突出承上啟下的作用，為趕超做預(yù)案,，效果好,，作用大。

其次,，落實一日教學常規(guī),，加大對教學各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和調(diào)控。學校以“推門聽課”活動為抓手,，規(guī)定行政管理人員和課任教師一定數(shù)量的聽課節(jié)數(shù),，由學生和教研組雙重記錄監(jiān)控，在聽完每節(jié)課后與教師及時交流,，并對教師當堂課的教案以及作業(yè)批改進行檢查,，組織學生、聽課教師填寫《課堂教學評估表》存檔,。

再次,，加大對課堂巡查力度。學校多次在周前行政管理人員例會和教師例會上要求與動員,，年級處分管領(lǐng)導每天對本年級教師,、學生的課堂教與學巡查，學校行政值日人員定期對所有年級,、班級學科教與學進行巡查,，課后及時反饋,，遇到偶發(fā)情況第一時間處理,，學生、教師違紀情況嚴重的予以公布,，通過多種途徑保證課堂教學質(zhì)量的落實,，有效提高課堂教學效果，推動了學生成績的大幅度提升,。

2,、加大教師培訓力度，整體提高教學水平,。

首先,，狠抓中青年教師的培養(yǎng),。在教師中開展“魅力之星”教師評選活動。組織各級各類公開課活動,，青年教師與高三學生同步參加月考,，強化專業(yè)知識的升級，把握學科教學的前沿與走勢,，更好地服務(wù)各階段的教學需要,。

其次，加強校際交流,，組織各年級教師,、年級組長、教研組長和高三備課組長到太原市尖草坪去一中學校參觀學習,，開闊視野,。對我校的辦學水平、教學質(zhì)量,、行政管理起到了很好的觸動,、反思和提高作用。我校各方面卓有成效的工作獲得了來校各團專家的高度評價,。

四,、提高后勤工作質(zhì)量，為教育教學服務(wù)

1,、切實轉(zhuǎn)變作風,，搞好后勤保障。

通過對各種專題會議,，進一步讓后勤人員明確是代縣二中一分子的主人意識及各自責任,，轉(zhuǎn)變工作作風，用代表代縣二中形象的行為習慣為教育教學服務(wù),。對教師辦公室,、學生教室反應(yīng)的問題及時予以解決，學校大力改造辦學條件,，更好地滿足學生需求,，極大的豐富了學校師生校園生活。

2,、嚴格財經(jīng)紀律,，創(chuàng)建節(jié)約型學校。

學校進一步規(guī)范辦學行為,，堅持收支兩條線,，規(guī)范地完成了各項收費及教職工工資報表;認真做好年度預(yù)決算，參照政府采購工作規(guī)程，規(guī)范采購貨物,，合理使用資金,，保證了教育教學的順利進行;繼續(xù)開展節(jié)約一滴水、一張紙,、一分錢活動,，如：加強了學校各方位各部門的用電用水管理。

五,、發(fā)揮體衛(wèi)工作特點,，提高學生的運動技能

認真落實《中小學體育條例》和《學校衛(wèi)生條例》，堅持“兩課一操”,，逐步充實體育器材,，開設(shè)了健康教育課，每學期舉辦女生衛(wèi)生講座;學校各項衛(wèi)生評比制度落實到位,，學生的各項運動技能得到提高,，在各項比賽中獲得了較好成績，受到市領(lǐng)導的多次肯定和表揚,。

六,、突出特色教育，努力構(gòu)建多元化發(fā)展學校

堅持以人為本,、多元發(fā)展的辦學理念,，堅持“以美輔德，以德益智,，以美健身”的原則把藝術(shù)教育切實納入學校教育的整體工作中,，認真上好美術(shù)、音樂課,，每學期舉辦一次學生美術(shù)作品展覽,，一次書畫比賽，一場演講會,，每學年舉行一次全校性歌詠比賽和一次文藝匯演,，以各種形式的藝術(shù)熏陶提高學生的藝術(shù)修養(yǎng)和審美能力。

七,、重視校園文化建設(shè),，發(fā)揮引導規(guī)范教育功能

加強校園文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境,。一方面,，通過教職工代表大會不斷完善各項管理制度，用制度看守校園,，力求從精細化管理向精致化管理升級。另一方面，加強校園行為文化教育,，規(guī)范學生,、教師的各項行為習慣;利用學校網(wǎng)絡(luò)、廣播系統(tǒng)每天定時播放優(yōu)美樂曲,、校園新聞,、宣傳好人好事，讓校園充滿生機,，充滿活力;開展讀書競賽活動;定期迎時更換學校標語橫幅,，為校園增添了濃厚的文化氛圍，營造一個和諧,、競爭,、向上的育人環(huán)境，受到社會各界的一致好評,。

八,、正視存在的問題，群策群力逐步解決

1,、校本研修工作的時效性還有待加強,。

2、部分學科教學工作與兄弟學校的差距,，雖然在縮小,，但仍然存在。

3,、低重心管理中的一些關(guān)系,，還有待研究得更細更實，便于工作更好落實,。

4,、生源質(zhì)量，還有待學校發(fā)展的同時,，需要政府在政策支持下不斷提高,。

綜上所述，在過去的一學期中,，我校的教育教學工作取得了顯著的效果,，20__年高考突破百人大關(guān)，并圓滿完成20__年下半年高一招生任務(wù),。學校務(wù)實的校風,、嚴謹?shù)膶W風、科學規(guī)范的管理,、良好的教育教學環(huán)境,、深厚的校園文化氛圍,，受到了上級領(lǐng)導的好評。今后的工作中,，我校將繼續(xù)遵循“以人為本,、多元發(fā)展”的辦學理念，不斷深化課程改革,，強化校園管理,，全面提高教育教學質(zhì)量，為創(chuàng)辦人民滿意的教育,、對人民負責任的教育而不懈努力,。

學校領(lǐng)導班子述職報告會 學校領(lǐng)導班子述職報告簡報篇九

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們,、同志們：

這天,，我代表學校黨政領(lǐng)導班子向大家述職，請予審議,。

過去一年,，在上級教育行政部門的領(lǐng)導下,，我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟,，踐行“三個代表”的重要思想，貫徹xx大會議精神,，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學校工作的全局,，堅持“整合育人,、和諧發(fā)展”的辦學理念，全面實施素質(zhì)教育,，以求真務(wù)實的態(tài)度,，團結(jié)帶領(lǐng)全體教職工銳意進取，開拓創(chuàng)新,，為提升教育質(zhì)量,，構(gòu)建和諧鹽中做出了不懈努力和用心貢獻?，F(xiàn)就我校領(lǐng)導班子一年來的工作匯報如下：

一,、加強班子建設(shè),，提高管理水平

學校高中部、初中部領(lǐng)導班子成員有中層以上干部18人,，其中黨員占90%,。20xx年7月,，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府和教育局黨組研究重新調(diào)整了學校領(lǐng)導班子,。在新班子的帶領(lǐng)下,，全校教職工凝心聚力,，實行初中,、高中分部管理機制，落實“實施精細管理,，建設(shè)一流團隊”的工作思路,，聚精會神抓質(zhì)量，一心一意謀發(fā)展,，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,，學校品牌不斷攀升。

學校校級領(lǐng)導共6人,，高,、初中部分設(shè)1名執(zhí)行校長和1名副校長，平均年齡43歲,，結(jié)構(gòu)合理,，整體素質(zhì)較高，有*,，有思想,，有活力。堅持每周一次的中心組學習制度,，堅持用“五心”校長標準（“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”）要求自己,，“用情”辦學、“用心”辦學,、“用腦”辦學,。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發(fā)展形勢，用心順應(yīng)發(fā)展要求,，不斷提高自己的政治理論,、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平，不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新狀況,、新問題,，不斷提高激發(fā)教職工活力的潛力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的潛力,、處理各種矛盾和問題的潛力,、善于應(yīng)對和駕馭復(fù)雜局面的潛力，從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展,。

學校班子成員有強烈的事業(yè)進取心,，有辦好鹽中的高度的職責感和使命感,，有深入一線調(diào)查研究、破解管理和教育教學難題,，與教職工同呼吸共命運,，撲下身子抓落實的嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。目前,，大家在繼承發(fā)揚鹽中歷屆班子團結(jié)協(xié)作,、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上，相互信任,，相互支持,，做到了既分工又合作，很好的發(fā)揮了領(lǐng)導班子的整體合力和戰(zhàn)斗力,，為學校的持續(xù)發(fā)展帶給了堅實的組織保障,。

二、明確學校工作目標,，凝聚全員奮進的動力

近50年的辦學歷史,，賦予鹽道街中學彌足珍貴的名校美譽積淀。優(yōu)良的教育改革實驗傳統(tǒng),，用心主動的探索創(chuàng)新精神,，凝結(jié)為較為成功的辦學經(jīng)驗，構(gòu)成了鹽道街中學自己的辦學特色和學校特質(zhì),。但是近年來,，受多方面因素影響，鹽道街中學步入發(fā)展“瓶頸”期,，優(yōu)質(zhì)生源流失大,，教育質(zhì)量有必須滑坡，家長在觀望,，社會在關(guān)注,，教師有迷惑，學校有壓力,。在錦江區(qū)委區(qū)府級教育局的高度關(guān)注和大力支持下,，應(yīng)對新形勢、新挑戰(zhàn),，新班子義無反顧,，迎難而上。根據(jù)《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領(lǐng)》,，結(jié)合我校實情,，經(jīng)過充分的調(diào)研，理性的思考,，明確提出“提升教育質(zhì)量,，再鑄名校輝煌”的工作目標,，民主決策、科學管理和人文關(guān)懷“三管齊下”,，內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象，迅速打開了學校工作的新局面,。

學校新班子組建以來,，認真研讀了學校校史，分析了學?，F(xiàn)狀（“峰”與“谷”）,，規(guī)劃了學校愿景,，制定了《成都市鹽道街中學三年發(fā)展規(guī)劃》,。在三校合并、文化“整合”的基礎(chǔ)上,，確定了“整合育人,，和諧發(fā)展”的辦學理念，“求真立德,，崇實尚美”的校訓,，構(gòu)成了“鹽道八教”這一鹽中育人精髓（“育以情、教以藝,、德以范,、業(yè)以精”的教風和“志以遠、學以勤,、識以達,、行以正”的學風），確立了“讓每個孩子人格得以完善,，智慧得以豐盈,，潛能得以挖掘，個性得以彰顯,，身心得以康健”的育人目標,。傳承發(fā)展了鹽中文化，并使之逐漸成鹽中師生共同的價值取向和文化認同,，指引著鹽中人將既定的辦學理念貫穿于全面推進素質(zhì)教育的過程中,，把軟文化變成硬實力，彰顯品牌高度,。

三,、創(chuàng)新管理機制，建設(shè)一流團隊

20xx年是我校貫徹落實《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領(lǐng)》的開局之年,，也是我校貫徹落實區(qū)教育局“123工程”（一個目標,，兩個戰(zhàn)略和三個保障）,，提升教育質(zhì)量，探索高初中分部管理的關(guān)鍵之年,。經(jīng)過充分的調(diào)研,，理性的思考，我們認為制約學校發(fā)展的根本問題是學校的管理問題：傳統(tǒng)的高,、初中統(tǒng)一管理模式針對性,、實效性不強，不能適應(yīng)高初中的協(xié)調(diào)發(fā)展,。20xx年7月,，學校大膽進行管理機制改革，實施“一校兩部”管理模式,，在辦學理念,、組織人事和財務(wù)三個統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，實行高中部,、初中部分部管理,。兩個校區(qū)、兩個學段,，兩種要求,，分部層級管理，針對性較強,，職責明晰,，偏重中微觀管理，促進高中,、初中各自特色的發(fā)展,。

在此基礎(chǔ)上，學校順利完成干部人事改革,，實施年級主任負責制,，用“五心”校長新要求，培養(yǎng)新干部,。工作重心下移,，加強備課組建設(shè)，抓常規(guī)保穩(wěn)定,，帶隊伍促質(zhì)量,。明確提出學年工作目標“實施精細管理，建設(shè)一流團隊”,。新型管理機制的運行半年,，在“三統(tǒng)一”（辦學理念、組織人事和財務(wù)統(tǒng)一）基礎(chǔ)上實行“三分治”（管理工作、教學工作,、德育工作分治）,。歷經(jīng)一學期的實踐與完善，高初中管理,、教書育人,、后勤工作精彩紛呈，協(xié)調(diào)發(fā)展,。與過去相比,，干部和教職員工工作目標更加清晰，職責更加明確,，措施更加得力,，過程更加細化，重心更加下移,，效能更加明顯,。“一校兩部分部管理”實施以來,，學校管理規(guī)范有序,，干部率先垂范，教師敬業(yè)愛崗,，用心主動，充滿活力,，校園呈現(xiàn)出和諧奮進的良好氛圍,。省、市,、區(qū)各級領(lǐng)導多次蒞臨鹽道街中學調(diào)研和指導工作,，韓國、美國,、日本等國教育代表團和xq,、廈門、雅安,、眉山,、永川、遂寧等地兄弟學校到我校參觀訪問,。大家對分部管理后鹽中師生煥然一新的精神面貌贊不絕口,。

四、立足課堂,，加強研究,，著力提高教育質(zhì)量

在當前我市推進教育現(xiàn)代化的進程中，個性是在貫徹落實《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領(lǐng)》中,，鹽中明確認識到,，學校提升教學質(zhì)量要“揚”的第一“峰”,，要“填”的第一“谷”是真正實施現(xiàn)代教學，大力推進現(xiàn)代課堂教學實施,，提高教育品質(zhì),。為此，初中部明確提出“近學七中育才,，遠學江蘇洋思”,，高中部則明確提出以教學精細管理、教研工作創(chuàng)新,、教師一流團隊建設(shè)為主要抓手,，實現(xiàn)“學生觀、課程觀,、效益觀”的三個轉(zhuǎn)變,。編印了《成都市鹽道街中學教學管理手冊》，加強教學常規(guī)管理,，制度完善,，檢查落實。本學期,，市,、區(qū)教育局領(lǐng)導和專家多次到鹽中進行高中、初中教學視導,，聽課優(yōu)秀率達85%,。

實施分部管理后，各年級,、各教研組不斷探索年級管理,、教育教學和科研工作的新路子，呈現(xiàn)出“精彩紛呈”的局面,。透過開展教研組“教學研討月”活動,，推廣學案和年級組跨學科群眾備課交流等經(jīng)驗等，引導教學和教研管理創(chuàng)新,，更新教學觀念,，轉(zhuǎn)變教學行為，提高課堂效益,。初20xx級成功舉辦了“小組自主合作學習”教學研討會,，高中部召開高中部數(shù)學研討月總結(jié)交流會，以““立足課堂,，以學定教,，注重細節(jié)，提高效率””為主題的第26屆教育教學研討會順利召開并取得顯著實效，都受到與會專家和同行的高度評價,。

高20xx級,，初20xx級老師們一道備戰(zhàn)中、高考,，在5.12地震后的一個月內(nèi),，迅速調(diào)整狀態(tài)，取得了良好的成績,。高20xx級高考上線重點率11.90%,，一次本科率52.82%，另有藝,、體,、飛上線55人，合計本科率到達63.91%,。初20xx級中考重點率38.44%,，一次合格率40%。中考,、高考均獲得市區(qū)教育局表彰,。

五、以人為本,，關(guān)注教師發(fā)展

學校領(lǐng)導班子十分注重將制度管理和人本管理有機結(jié)合,，用“深化教育改革，實施素質(zhì)教育,；提升教育質(zhì)量,，再鑄名校輝煌”的愿景統(tǒng)一全校教師的思想，把學校管理和人的幸福,、人的尊嚴、人的生命質(zhì)量,、人的價值觀聯(lián)系起來,，在管理工作中竭力體現(xiàn)對教師的關(guān)心、愛護,、尊重,、信任的情感。政治上關(guān)心引導,，工作上敢壓重擔,，業(yè)務(wù)上培訓指導，生活上幫忙照顧,，努力營造寬松和諧的人文氛圍,。比如為教職員工免費帶給工作午餐，每月為畢業(yè)年級一線教師發(fā)牛奶，想方設(shè)法解決教職工家屬工作調(diào)動,、子女入學（就業(yè)）,、生活困難等實際問題，對民工子弟和家庭困難學生進行補助,，組織開展豐富多彩的文體活動,，活躍教職工的業(yè)余生活......這些看似簡單而平凡的工作舉措，卻取得了非同尋常的效果,。一方面,，解決了教師“教”與學生“學”的后顧之憂，增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，構(gòu)成了師生員工辛勤工作,、情緒愉快的良好工作局面；另一方面,，也進一步融洽了干群關(guān)系,，大大提高了學校行政工作的效率，促進了學校工作的和諧發(fā)展,。

學校高度重視教師專業(yè)成展,，牢固樹立“教師培訓是教職工福利”理念，公派教師出國或跨省考察學習15人次,，組織干部教師赴市,、區(qū)兄弟學校交流學習100多人次，校本培訓教師近20xx人次,。進一步調(diào)動了教職工的工作用心性,，盡力到達學校管理的境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。實踐反復(fù)告訴我們：教師是充滿奉獻的職業(yè),，但是不要因此而忽視他們生活的維度,，個性是他們對于幸福感這樣的維度。忽視這些將是愚蠢的行為,。

六,、創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境，促進學生全面發(fā)展

學校要可持續(xù)發(fā)展,，就務(wù)必創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境,，以教師的和諧發(fā)展促進學生的和諧發(fā)展，以師生的和諧發(fā)展進一步促進學校的和諧發(fā)展,。

本學期以來,，學校以行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為重點，進一步實施常規(guī)教育精細管理,，建設(shè)專業(yè)化班主任團隊,，提高德育工作的針對性,、實效性。編印《鹽道街中學學生手冊》,，完善《班主任工作手冊》,，加強班主任專業(yè)培訓，制訂了年級組,、團委,、學生會、班主任工作的管理制度,，完善了升旗儀式,、集會、兩操等各項工作的量化評比,，規(guī)范了教室文化建設(shè),。環(huán)環(huán)相扣的常規(guī)管理，促使每一位學生自學成為群眾的主人,，真正動手,、動腦、動情,，關(guān)心自己,、關(guān)愛他人、關(guān)注群眾,，從而使班主任工作得心應(yīng)手,，有聲有色。

本學年,，學校完善學生社團組織,，健全自律機構(gòu)，把學生社團建設(shè)擺在育人工作的突出位置,，《金鑰匙》報修改部,、《金鑰匙》電視臺、“校園之聲”廣播站,、“太陽雨”文學社和“太陽雨”藝術(shù)劇社正式啟動,，社團注冊會員人數(shù)67人，社團活動開展有聲有色,，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭，得到廣大師生的普遍認同和歡迎,。目前,，社團組織已在學校的日常和重大活動中扮演了不可或缺的主角，已成為學生校園生活中的靚麗的風景,。

本學期以來,，著力打造精品班會課,，各年級（包括高三）切實提高班會課的質(zhì)量，每周五如期舉行的班會課已成為學校一道亮麗的風景,。德育活動精品化,、小型化、多樣化,，體現(xiàn)各年級特色,。堅持“一切為了學生的終身發(fā)展”的理念及“走進鹽中，走進美麗人生”的信條,，用心探索新形勢下學生教育的新思路,、新方法，新載體,。如“感恩教育”系列活動,、“唱響金秋——獻給祖國的歌”詩歌朗誦賽、秋季運動會,、“愛心一日捐”,、冬季陽光長跑體育鍛煉、“我們的青春歲月.我們的09征程”迎新文藝匯演及游園活動等,，調(diào)動了學生的思維,，展示了學生個性，充實了學生生活,，使得校園充滿生機與活力,。

七、用心籌措資金,，加快校園文化建設(shè)

一年來,，學校后勤工作服務(wù)意識增強，圍繞校園文化建設(shè),，優(yōu)化育人環(huán)境,，服務(wù)師生。依照上級規(guī)定認真做好財務(wù)及校產(chǎn)管理工作,，收費按政策用錢按制度,，合理運轉(zhuǎn)資金，不斷改善辦學條件,，學校資產(chǎn)管理規(guī)范,、物盡其用。收費,、采購,、驗收、保管,、使用,、注銷等一應(yīng)經(jīng)濟活動,，都遵循實際需要、民主醞釀,、集中討論,、會議決定的程序，任何人任何事任何環(huán)節(jié)概不例外,。確保了民主監(jiān)督,，校務(wù)透明公開。在上級部門大力支持下,，初中部圖書科技樓投入使用,，食堂成功建立“a”級標準，完成高中部教師辦公樓裝修和45間教室的課堂多媒體演播系統(tǒng)的安裝使用,。如今,，鹽道街中學校園風貌煥然一新，校門,、圍墻,、危房改造、校園規(guī)劃和綠化布局,，都在有序安排中相繼落成,，學校呈現(xiàn)出校風正、學風濃,、樂于助人,、勤奮好學的良好風氣，教育教學質(zhì)量明顯提高,，贏得社會各界和教育同行的普遍關(guān)注和認可,。

八.問題與不足

在取得成績的同時，我們更是清醒地認識到工作中存在的問題和面臨的困難,。主要表此刻：

1.生源結(jié)構(gòu)變化帶來的教學質(zhì)量提升問題,。在當前全市上下聚精會神抓教學，放開手腳抓質(zhì)量的競爭形勢下,，生源競爭極為激烈,，優(yōu)質(zhì)生源流失較大，生源結(jié)構(gòu)變化明顯,。雖然我們也采取了一系列的有力措施加以補救,，但形勢仍然嚴峻。學校的發(fā)展和目標的達成度還不適應(yīng)家長的需要及社會的期望,。

2.學校發(fā)展的需要和資金投入不足的矛盾日益突出,，學校現(xiàn)代化教學設(shè)施與教師專業(yè)發(fā)展和新課程改革的要求有較大的差距,。

3.教師隊伍整體素質(zhì)不能適應(yīng)現(xiàn)代教育和學校發(fā)展的需要,，少數(shù)教師發(fā)展動力不足，部分教研組隊伍結(jié)構(gòu)不合理,。

4,、學校內(nèi)部管理體制還有待進一步完善，教學管理的細化還需要進一步加強,。

當今適逢建立錦江教育現(xiàn)代化之際,，學校迎來了前所未有的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，我們將鞏固業(yè)已取得的成果,，抓住學校發(fā)展的機遇,，透過創(chuàng)新管理機制，扎實推進“一校兩部”管理,，整體提升我校辦學質(zhì)量,，促使高中、初中特色更為鮮明,，使分部精細管理的高初中成為鹽道街中學騰飛的雙翼,！我們相信：在錦江區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局的領(lǐng)導和大力支持下,，我們會不辱使命,，著力提升教育質(zhì)量，再鑄名校輝煌,，為“學在錦江,，品質(zhì)教育”做出應(yīng)有的貢獻！

謝謝大家,！

學校領(lǐng)導班子述職報告會 學校領(lǐng)導班子述職報告簡報篇十

尊敬的各位領(lǐng)導,、同志們：

近年來我校認真貫徹落實科學發(fā)展觀，解放思想,，開拓創(chuàng)新,，認真履行職責，充分發(fā)揮班子的整體效能,，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強?，F(xiàn)將我校領(lǐng)導班子今年述職述廉情況報告如下:

一、加強政治思想建設(shè),，提升班子領(lǐng)導水平

近年來,，學校領(lǐng)導班子不斷加強思想和政治教育，把黨的思想理論建設(shè)放在首位,，堅定了理想信念,，增強了理論素養(yǎng)和政治素質(zhì)，增強了貫徹黨的路線方針政策的堅定性和自覺性,，進一步提高了履職水平和領(lǐng)導能力,。首先是不斷加強領(lǐng)導班子和全體干部的政治理論學習,。堅持中心組學習制度，采用自學和集體學習相結(jié)合,，不斷創(chuàng)新學習方式,、豐富學習內(nèi)容、完善學習制度,，牢固樹立起科學的發(fā)展觀,，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步得到增強,。其次是大力弘揚理論聯(lián)系實際的學風,，堅持理論學習與銀行業(yè)務(wù)學習相結(jié)合，堅持學思結(jié)合,、學用結(jié)合,，將學習的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施,、領(lǐng)導工作的本領(lǐng),，提高了用科學發(fā)展觀研究、分析,、解決問題的能力,。

二、加強校園文化建設(shè),，提升辦學品位

一所學校發(fā)展到一定階段,，必然需要形成具有自身特色的學校文化。這幾年我們非常注重校園文化建設(shè),，努力打造以“和樂教育”為核心的學校辦學特色,。一是努力培植學校精神，關(guān)注身邊的優(yōu)秀教師,，挖掘其高尚品質(zhì),，凝煉出敬業(yè)愛崗、吃苦耐勞,、樂于奉獻,、團結(jié)合作的學校精神，來引領(lǐng)和感召每一名教師;二是打造好文化載體,，通過設(shè)計?；铡⒕幱⌒?、開通校園廣播,，定時更新校園文化陣地，有力充實了校園文化內(nèi)涵;三是注重班級文化建設(shè)，學校大力倡導班級勵志文化建設(shè),，努力展現(xiàn)學生的自主與創(chuàng)造精神,，學生的聰明才智得到很好的激發(fā)，四是開展最美教師,、優(yōu)秀班主任等評選表彰活動,，感動著每一名學生，每一位教師,，也感動著每一個家長，感動著整個校園,。在感動中,，我們感受到學校的進步和發(fā)展，也深切體會到身為學校人的光榮和責任,。第五,、有效課堂，初顯成效,。我們從生本教育出發(fā),，扎扎實實實施行有效課堂，形成各具特色的課堂教學模式,，扎實開展推門聽課,，經(jīng)常組織培訓、交流,、研討等活動,，有效的提升了課堂教學能力。

三,、認真學習黨的理論,，切實加強黨的建設(shè)

學校按照關(guān)于加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)的有關(guān)要求，聯(lián)系思想和工作實際,，認真學習黨的十九大報告精神,、《黨的群眾路線教育實踐活動文件選編》、新《黨章》,、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》,、《中共中央關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》等黨紀條規(guī)。通過學習,，認真查找了班子和個人在理想信念,、密切聯(lián)系群眾、弘揚奉獻精神,、落實黨風廉政建設(shè)責任制等方面存在的問題,，剖析了存在問題的根源，并提出了今后努力的方向和整改措施。

四,、進一步加強領(lǐng)導班子作風建設(shè)

一是堅持“集體領(lǐng)導,、民主集中、個別醞釀,、會議決定”的原則,，在重大問題的決定、重要工作的組織實施前,，領(lǐng)導班子都能進行醞釀討論,。不搞“家長制”和“一言堂”,，不以個人意見代替集體決定,，真正做到大事上會，小事通氣,，實現(xiàn)了思想合心,、行動合拍,、工作合力，互相尊重,、互相支持,，聚精會神抓工作，腳踏實地干工作,。二是認真落實集體領(lǐng)導下的分工負責制,。班子成員根據(jù)各自分工，各司其職,，各負其責,，盡心盡力，切實履行自己的職責,，認真抓好分管工作,。同時，堅持分工不分家,，班子成員相互團結(jié)協(xié)作,、相互協(xié)調(diào)，密切配合,，積極主動地參與集體領(lǐng)導,。三是加強班子成員之間的交流和溝通。班子成員之間能開展經(jīng)常性的思想交流和溝通,，相互提醒和幫助,，增進了相互的團結(jié)、理解和信任,，使班子的合力得到進一步加強,。四是嚴格執(zhí)行民主評議、民主生活會等制度，認真開展批評和自我批評,，不斷提高解決問題,、開拓工作的能力。班子成員牢固樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，自覺做到自省,、自重,、自警、自勵,，在廉潔自律方面發(fā)揮表率作用,。

五、嚴格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定,，狠抓廉政建設(shè)

學校領(lǐng)導班子把黨風廉政建設(shè)責任制的落實納入重要工作日程。一是細化責任分解,，明確了領(lǐng)導班子及成員在黨風廉政建設(shè)中的責任,。通過對黨風廉政建設(shè)責任進行分解，明確了責任范圍,、責任內(nèi)容,，做到責任到人。二是按照“誰主管,、誰負責”的原則,，簽訂目標責任書，結(jié)合單位實際,，形成主要領(lǐng)導親自抓,，工作人員具體抓，層層抓落實,，一級抓一級,，一級對一級負責的黨風廉政建設(shè)工作機制。三是深入開展黨風廉政建設(shè)學習教育活動,。通過學習教育,，領(lǐng)導班子廉潔自律意識、勤政廉政意識明顯增強,，思想作風有了明顯轉(zhuǎn)變,。四是推進了制度建設(shè)，結(jié)合工作實際強化了領(lǐng)導干部述廉制度,、黨風廉政建設(shè)考核制度,、責任追究制度、重大事項報告制度等規(guī)章制度的貫徹落實，修改完善了《財務(wù)管理制度》,、《公務(wù)用車制度》,、《內(nèi)部議事制度》等，形成了用制度管人,、用制度管事,、用制度管物的管理機制。

由于上級的堅強領(lǐng)導,、班子成員的共同努力,，學校領(lǐng)導班子認真履行職責，狠抓落實,，各項工作都取得了較好的成績,。但我們也清醒地認識到還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：學習理論的自覺性依然有待加強,，綜合素質(zhì)還有待于進一步提高,，在今后的工作中，我們將發(fā)揚成績,，克服困難,，積極整改自身存在的問題，進一步發(fā)揮領(lǐng)導班子帶頭作用,，把各項工作推上一個新的臺階,。

謝謝大家!

述職人：___

20__年__月__日

學校領(lǐng)導班子述職報告會 學校領(lǐng)導班子述職報告簡報篇十一

尊敬的領(lǐng)導：

您好!

本學年，在縣教育局的正確指導和學校班子成員的支持下,，在學校全體師生的共同努力下,，我校教育教學工作呈現(xiàn)出良性發(fā)展趨勢。以“讓農(nóng)村的孩子也享受一流的教育”的理念為總體發(fā)展思路,，以“傳承文化,，播撒文明”的精神培養(yǎng)每一個受教育的孩子，管理體制逐步完善,，師德建設(shè)成果顯著,，學風、教風,、校風好于過去,，學校領(lǐng)導班子在創(chuàng)建工作中勤奮努力，取得了顯著的成績,。具體述職如下,。

一、主要工作

1.學校管理方面

一是“以人為本”的思想,，統(tǒng)領(lǐng)著學校的所有工作,，我們的一切出發(fā)點和歸宿都是為了老師和學生的發(fā)展,。我們提倡四個關(guān)注，關(guān)注學校,，關(guān)注班級,，關(guān)注同事，關(guān)注學生,。

二是提高“服務(wù)”意識,。要求領(lǐng)導盡力為教師服務(wù)，教師盡心為學生服務(wù),。全體教職工帶著熱愛學生的深厚感情,，關(guān)心學生健康成長，時刻提醒自己的職責：一切為學生的發(fā)展,，一切適應(yīng)學生的發(fā)展,，一切促進學生的發(fā)展!

三是提升管理水平。要求班子成員牢固樹立責任意識,，深入教學,、深入一線，自己干出樣子影響教師,，同時真心實意關(guān)心教師,，實行情感管理，突出人文關(guān)懷,，以親和力和人性化措施調(diào)動教師積極性。構(gòu)建了“以人為本”的內(nèi)部管理體制,，限度地調(diào)動了教師工作積極性,，為學校綜合實力的提高和可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件，本學年重點解決績效工資的發(fā)放問題,，使老師輔導學生,、管理學生有了保障，學生的精神面貌煥然一新,。

四是重視人才培養(yǎng),。努力為教師提供業(yè)務(wù)進修和施展才華的機會，讓教師在成就學生的同時也成就自己,。

抓教師的凝聚力,，培養(yǎng)教師的團隊精神，是我們思想政治工作的重心,，也是學校發(fā)展的基石,，目的是讓全校教師與學校的發(fā)展同呼吸共命運，真正體驗校興我榮：

一是通過教代會完善學校的獎懲制度,，讓教師主動為學校進言獻策,，齊心協(xié)力謀發(fā)展;

二是開展積極健康,、形式多樣的教工文娛活動，如籃球賽,，豐富了教工生活,，增強了凝聚力;

三是關(guān)注老師的身體健康，組織倡導教師參加體檢,，慰問救助困難教師;

四是提倡兩種精神,，即“敬業(yè)、勤業(yè),、精業(yè)精神”和“苦干,、實干、巧干精神”,，引導教師在享受生活的同時,，更要享受工作帶來的樂趣。

2.教師發(fā)展方面

我們修訂了《__》等工作制度,，加強了教學常規(guī)的檢查,，規(guī)范了教師的教學行為，提高了課堂教學效率,。強化教師業(yè)務(wù)學習制度,，把學校建設(shè)成學習化組織。要求教師寫工作日志,，教學案例,，把教師日常的業(yè)務(wù)學習、個案反思,、心得體會記錄下來,，讓教師在崗位上實踐,、自修，不斷提高研究能力,。加強與縣教研室的聯(lián)系,，發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用,。學校通過主動請,、相互研,、內(nèi)部比等形式以解決日常教育教學實踐工作中的問題。

本學年教導處副主任被派出到蘭州學習,，引進先進的教學管理經(jīng)驗與教研思路,。通過校本研修，加快我校課堂教學改革,，教師們有了目標,，樹立了信心，努力學習和不斷實踐,，有力地促進了教育教學質(zhì)量的提高,。今年我們還組織教師認真研讀了各級各科《新課程標準解讀》。

3.學生成長方面

首先是保證學生的生命權(quán),，把尊重和確保生命安全放在最重要的位置,。一是健全制度明確責任,，學校制定了《安全工作制度》和《安全應(yīng)急預(yù)案》,，《門衛(wèi)值班制度》等,，并層層簽定責任書,，明確要求。二是通過專題講座,、黑板報、宣傳資料和警示標志等對學生進行安全教育,。三是定期進行安全排查,，及時消除安全隱患。

其次是要求教師牢固樹立“成人,、成功,、成才”的育人理念,。“要成才,，先成人”是我們的“成人”理念,，即先要關(guān)注未成年人的思想道德建設(shè)。我們堅持每周舉值周評比小結(jié),，開展爭奪流動紅旗活動,，并對學生進行愛國主義教育。

一年來,，我校思想道德教育的重心是抓學生行為習慣的養(yǎng)成教育,，使學生具有良好的文明素養(yǎng)：一是進一步規(guī)范學生的言行，二是針對薄弱環(huán)節(jié)進行專項整治,。三是開展了“衛(wèi)生,，紀律”每周一評比活動，學生的衛(wèi)生習慣和文明程度得到了進一步改觀,。四是加強家校聯(lián)系,，多次召開家長聯(lián)系會，形成教育合力,。

4.重視德育工作,，加強的精神文明建設(shè)。

一學期來,，我校十分重視對學生的德育教育,，廣泛開展寓德育于其中的活動。本學年我校開展了書畫展覽,，歌詠比賽,，體操表演，班級籃球賽,，拔河比賽,，乒乓球比賽等活動。每周的學生思想教育和主題班會從不間斷,，各班的黑板報每期及時刊出,，并及時進行評比。

5.教育教學理念新,，教學質(zhì)量明顯改觀,。

教學質(zhì)量是學校生存和發(fā)展的根本。一年來我校狠抓教學質(zhì)量,，既重視學生的思想道德教育,，更重視學生的學業(yè)成績和綜合素質(zhì)提高，在今年新課改繼續(xù)教育活動中，全體教師外出到西峰齊家樓中學學習,，促使老師對新課程改革的理念深刻領(lǐng)會并不斷創(chuàng)新,，對教科研工作長抓不懈，全體教師努力鉆研教學和科研,，努力提高教學質(zhì)量,，平時學校注重教學管理，健全考評辦法和獎勵制度,，完善績效工資制度,。面向全體學生，既努力提高學生學業(yè)成績中優(yōu)秀率和合格率,，更重視降低學生的底分率,。對重大考試的出卷、組織及閱卷均由教導處統(tǒng)一組織進行,。由于采取了上述行之有效的措施,，教學質(zhì)量明顯提高。

6.校本教研特色

我校今年的校本培訓有了新的突破：在校內(nèi)先后開展了骨干教師示范課,。新手匯報課,，教學評估，教學經(jīng)驗交流等活動,，在教研組的積極努力下,，充分利用我校的教育資源，開展各項培訓活動：教師多媒體課件制作,，新課改理論學習,，課題研究和開發(fā)，師德,、班主任的常規(guī)日常管理等,，在教研中收獲了大批的論文與案例，參與了縣級的評選活動,。本學年,，在全縣新課改大賽中，我校英語教師___,，化學教師__均獲得名次獎,。三是建立了有效的教研激勵機制，獎勵在教學,、科研方面有貢獻的教師,，鼓勵教師向“科研型、學者型”教師轉(zhuǎn)變,。

7.安全和衛(wèi)生工作

一學年來,，學校健全安全和衛(wèi)生制度,，對安全和衛(wèi)生工作高度重視。雖然學校的硬件不理想,，但想方設(shè)法去改善,，上學期完善了門衛(wèi)制度,，本學期又新安裝了監(jiān)控系統(tǒng)。由于制度健全,，措施到位且行之有效,，所以，學校的安全工作確保了無責任事故發(fā)生,，全校師生又平安地度過一年,。

二、存在的主要問題

1,、學校各方面工作雖取得了一定進步,，但學校領(lǐng)導班子在強調(diào)“穩(wěn)步”發(fā)展的同時，“跨越”發(fā)展意識,、科學發(fā)展意識還不強,。針對學校發(fā)展過程中存在的突出問題，如學校面積小,，建筑較亂的問題一直沒有解決,，尤其學生公寓和學校的矛盾，成了制約學校發(fā)展的瓶頸,。學生學習基礎(chǔ)薄弱,，缺乏良好的學習習慣，導致我校教育教學質(zhì)量與縣其他優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學相比還有一定差距,，廣大人民群眾期盼的教育教學水平還未完全實現(xiàn),。

2、個別領(lǐng)導和部分教師的課程改革意識還需進一步強化,，急功近利的教學現(xiàn)象還部分存在,，教育以學生為本的意識仍需進一步強化。

此致

敬禮!

學校領(lǐng)導班子述職報告會 學校領(lǐng)導班子述職報告簡報篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導,、全體老師：

我代表學校領(lǐng)導班子將一年來工作開展情況做如下述職：

一,、領(lǐng)導班子基本情況

我校領(lǐng)導班子由3人組成，我負責學校全面工作,，付栓牢同志負責學?？倓?wù)后勤工作，任查實同志負責學校教學工作,。

二,、明確目標，突出重點，促進學?？沙掷m(xù)發(fā)展

(一)廉潔從政,，打造過硬的班子隊伍

加強學習，增強自律和廉潔從政意識,。圍繞“知責任,、長本領(lǐng)、守紀律”的要求,，班子成員都能準確把握黨的路線,、方針、政策,。認真學習貫徹黨的十八大精神和有關(guān)教育教學的法律法規(guī),，時刻對照《廉政準則》，加強自身的廉潔從政意識,，按照黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定規(guī)范自己的行為,，嚴格要求自己，給全校教職員工起到了榜樣示范作用,。

加強_,，發(fā)揮班子的核心和表率作用。班子建設(shè)堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以_集中制為原則,，以服務(wù)于師生為目標，工作中做到了精誠團結(jié),、步調(diào)一致,、互相合作、集思廣益,、榮辱與共,。認真開好班子會、中層以上領(lǐng)導行政例會,、黨員會,、_生活會等會議，形成了大事小事一起商討研究的良好氛圍,。工作中堅持信任原則,，堅持溝通原則，堅持支持原則,，堅持關(guān)心原則,，塑造一支敢于創(chuàng)新、善于決策,、團結(jié)合作,、求真務(wù)實,、關(guān)心教師、知人善用,、模范遵守學校各項規(guī)章制度的班子隊伍,。

加強研究，確定學校長足發(fā)展的目標,。學校在不斷探索與實踐中,，通過班子反復(fù)調(diào)研，明確了“以人為本,，和諧發(fā)展，質(zhì)量強校,，促進學校全面可持續(xù)發(fā)展”的基本思路,，樹立了“全面發(fā)展、基礎(chǔ)扎實,、特長突出,、個性優(yōu)良、志在一流”的辦學宗旨,，工作中秉承“一切為了師生,，一切依靠師生”的辦學理念，實現(xiàn)“學校管理高層次,、師資隊伍高水平,、育人環(huán)境高品位、設(shè)施建設(shè)高標準,、課堂教學高效率”的辦學目標,。

(二)關(guān)注教師成長，提升教師隊伍綜合素質(zhì)

教師是學校工作的實施者,，是學校發(fā)展的生命線,。德育工作的深入開展，教學質(zhì)量的穩(wěn)步攀升都離不開教師,，所以,，我們一直以來把教師隊伍建設(shè)作為學校中心工作來抓。

以人為本,，建立與完善各項規(guī)章制度,，明確工作職責、工作紀律,、管理制度,、評價體系。加強教師的職業(yè)良心,、職業(yè)操守,、職業(yè)道德建設(shè),，貫徹“學校無小事，處處是教育”的原則,，增強身教勝于言教的意識,，注重言表風范，加強人格修養(yǎng),，轉(zhuǎn)變教育觀念,，樹立現(xiàn)代教育觀，關(guān)心愛護每一名學生,，增強服務(wù)于學生的意識,，人人努力爭做學生歡迎的教師。

加強教師業(yè)務(wù)學習,，多渠道提高教師業(yè)務(wù)水平,。精心安排培訓內(nèi)容，體現(xiàn)校本培訓的實效性,。深入調(diào)研了解掌握教師工作中的實際需要,，確定培訓內(nèi)容，培訓工作立足以教育理念的提升和師德的進步,、及教師實際教學能力的提高為目的,。提升青年教師的教學技能;組織開展優(yōu)質(zhì)課觀摩活動，讓教師學習借鑒他們先進的教學理念及教學技藝,，促進教師的專業(yè)化成長,。做好教師基本功培訓工作。確立我校教師五項基本功的培訓項目,，即教師的語言表達能力,、學生心理健康教育指導能力、考試命題,、成績分析及學情分析能力,、教材分析與知識整合能力、網(wǎng)絡(luò)知識與應(yīng)用能力,，通過培訓增強教師的綜合素質(zhì),。注重專業(yè)知識的拓展及專業(yè)能力的提高，向教師專業(yè)化成長要質(zhì)量,，向45分鐘課堂要質(zhì)量,，實現(xiàn)我校“沒有,、只有更好”的教學質(zhì)量目標,。

(三)加強學校德育工作，加大學生行為習慣養(yǎng)成教育力度

明確學校德育工作目標,，堅持低起點,、高標準,、嚴要求的工作思路。牢固樹立“全面發(fā)展,、德育為首”的辦學理念,，學生紀律、學校風氣是學校完成教學工作,、提高教學質(zhì)量的保障,。尊老愛幼、勤儉節(jié)約,、誠實守信,、知行一致教育，目的就是要培養(yǎng)學生成為樂觀向上,、遵規(guī)守紀,、講文明懂禮貌，既有現(xiàn)代意識,，又有傳統(tǒng)美德的小學生。

(四)加強教學工作管理,，提高教學質(zhì)量

明確教學目標,，發(fā)揮團隊精神，教學質(zhì)量穩(wěn)步提升,。做好常規(guī)教學管理工作,，量化“備、講,、批,、輔、考,、析”評價標準,，修訂與完善各項規(guī)章制度，不折不扣地執(zhí)行,，達到教學管理的有效性,，增強備課質(zhì)量，優(yōu)化教學方法,，提高課堂效率,，提高學法的指導，指導學生學會預(yù)習和復(fù)習,，提高學生自主學習,、主動學習意識，嚴抓考風考紀,，強化學風建設(shè),。加強學生學習紀律管理,，狠抓學生抄襲作業(yè)、_,、違反課堂秩序的行為,，立足課堂學習好新知識、理解好新知識,、鞏固好新知識,。

加大學生學習能力培養(yǎng)力度。在做好基礎(chǔ)知識,、基本技能,、基本思想、基本活動經(jīng)驗傳授學習基礎(chǔ)上,，注重學生知識的拓展,，學生學習能力、學習興趣的培養(yǎng),，學校購進新課標配套的語文,、英語課外閱讀圖書引導學生學習積累課外知識、培養(yǎng)學生學習能力奠定基礎(chǔ),。

三,、工作中存在的問題及困難

1.住宿生課余時間的管理有待學校、衛(wèi)生防疫部門形成齊抓共管局面,。

2.師資隊伍年齡結(jié)構(gòu),、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，存在專業(yè)教師少的問題,，不利于教師工作積極性的調(diào)動與發(fā)揮,。

四、下步工作打算

在中心校的正確領(lǐng)導下,，結(jié)合學校實際,，力爭做好以下幾項工作：

1.進一步凝聚班子力量，充分發(fā)揮班子成員的核心作用,。

2.加強中層領(lǐng)導隊伍建設(shè),，增強示范與服務(wù)意識，提高指導與管理能力,。

3.規(guī)范內(nèi)部管理,，加強教師的職業(yè)道德建設(shè)，內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象,，加強教師培訓力度，提高教師的綜合素質(zhì)，辦好人民滿意的學校,。

4.加強學校德育工作,，開展系列化德育活動，狠抓校風建設(shè),。

5.加強教學工作管理,，做好常規(guī)教學管理工作，認真研究與探討有效教學的模式,，形成具有我校特色的教學模式,，強化學風建設(shè)。

總之：今后的工作,，在中心校正確領(lǐng)導下,，通過全體教職員工的不懈努力，堅定辦學思想與辦學目標,，突出重點,，務(wù)求實效，為學校更和諧,，為家長與社會更滿意,，為學校穩(wěn)步發(fā)展，特色化辦學而努力工作,。

謝謝大家!

述職人：___

20__年__月__日

學校領(lǐng)導班子述職報告會 學校領(lǐng)導班子述職報告簡報篇十三

尊敬的局領(lǐng)導,、同志們：

大家好!

剛剛過去的xx年，是我校在各級教育行政部門的鼎力相助和科學指導下穩(wěn)步前進的一年;也是我校在全體教職員工忘我拼搏和無私奉獻中實現(xiàn)新發(fā)展的一年,。一年來,，學校領(lǐng)導班子以科學發(fā)展觀為指導,，深化課程改革,，堅持教育創(chuàng)新，強化教育管理,，打造一流隊伍,，進一步提升我校軟硬件水平，以創(chuàng)教育教學品牌和特色學校為奮斗目標,，圓滿完成了區(qū)教體局下達的各項工作指標,。這天，按照區(qū)教體局的工作安排,，我代表領(lǐng)導班子向局考核小組和全體教師進行xx年度述職,。

一、一年來的主要成績

回首xx年,，學校始終堅持以人為本的管理理念,，始終牢記發(fā)展無止境，管理無極限,，每一名xx人以校興我榮的群眾榮譽感和百年大計,，教育為本的社會職責感,、歷史使命感，創(chuàng)造了歷濃墨重彩的輝煌篇章,，也定格了一個個值得大書特書的精彩瞬間,。

(一)硬件建設(shè)水平提高。xx年暑假,，學校按照規(guī)劃,，對三座教學樓進行了外粉刷，對校園地面進行硬化,，對綜合樓前小廣場進行升級改造,，對班主任辦公室進行統(tǒng)一布置并安裝了空調(diào)。同時,，我校在3號教學樓的五樓裝備了多媒體多功能教室,，并購置了一臺電子白板。優(yōu)美舒適的環(huán)境,，為師生學習和生活帶給了極大便利,，也提升了我校的整體形象。

(二)教育教學再傳捷報,。xx年中招考試,，我校578名畢業(yè)生中，一中錄取線以上66人,，建檔線以上140人,，五中建檔線以上230人，a類高中建檔線以上559人,，占畢業(yè)生總數(shù)的97%,。平均分、高分層等各項評比指標均居xx區(qū)所有中學首位,。這再次奠定了我校作為xx區(qū)強校的地位,。

(三)德育管理漸成特色。我校從實際出發(fā),，選準了德育教育的切入點：把國學經(jīng)典誦讀和學生的養(yǎng)成教育有機結(jié)合起來,。一年來，我們開展誦讀《弟子規(guī)》活動,，讓學生在國學經(jīng)典中感受中華民族的傳統(tǒng)美德,，立君子品做有德人。以市級重點課題《初中德育教育與的推廣研究》的確立,，和xx年8月份市關(guān)心下一代協(xié)會張秉正主席親臨我?？疾鞛闃酥荆倚５牡掠厣殉醪綐?gòu)成。

(四)教育科研逐步深入,。一年來,，我校的雙分管理教學法不斷走向完善。xx年2月,，xx市教育科研工作現(xiàn)場會在我校召開,。市、區(qū)教體局,、教科所領(lǐng)導親自參加聽課,、研討，油田教科所何所長作為特邀嘉賓作精采點評,，13個縣,、市、區(qū)教科所所長,、市直和區(qū)直中小學業(yè)務(wù)校長,、教科室主任,、教師代表等近200人參加了這次活動,。這是目前為止規(guī)模、規(guī)格的一次教科研盛會,。

(五)干部培養(yǎng)平穩(wěn)過渡。xx年,，我校的中層干部聘任制繼續(xù)深化,。8月份召開了xx市x年中層述職競聘演講會,，韓書玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報告和競聘演講。本著公開,、公正、公平的原則,，經(jīng)民主測評、領(lǐng)導班子群眾研究,、校內(nèi)公示、個人談話等環(huán)節(jié),，學校對中層干部進行了調(diào)整，從而構(gòu)成了干部的選拔,、任用、培養(yǎng)機制,，為學校發(fā)展儲備了管理人才。

(六)甲流防控取得了階段性成果,。xx年9月23日下午接市疾控中心報告,，八年級12班學生xx同學被確診為甲型h1n1流感患者。在疫情面前,，全體xx人眾志成城，從學校領(lǐng)導到每一名后勤工作人員,，從班主任到每一名學生，立即投入到抗擊甲流的行動中,。設(shè)立隔離室,，紅外線測溫，建立晨午檢制度,，發(fā)現(xiàn)疑似病例立即隔離等一系列行之有效的措施，使我校的甲流防控工作取得了階段性成果,。

(七)合唱比賽喜獲大獎。我校合唱隊隊員,，按照學校的要求和指導老師的科學訓練,，克服重重困難,，從最基本的發(fā)聲練起,，在第二屆愛之韻,，心之聲教師合唱比賽中奪得了城區(qū)一等獎的殊榮,。金燦燦的獎杯再次證明xx教師是一個個性有群眾榮譽感,、個性能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀群體,。

(八)輻射帶動作用凸顯,。我校作為xx區(qū)的窗口學校和名校，一年來發(fā)揮了應(yīng)有的輻射帶動作用,。xx年3月份，xx鎮(zhèn)中心學校校長帶領(lǐng)有關(guān)人員到我校觀摩學習;xx年11月份,，先后有xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn),、xx鎮(zhèn)等學校的校長和教師到我校觀摩主題班會和教研活動;我校也先后應(yīng)邀派出教師到xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn),、蒲山鎮(zhèn)指導農(nóng)村中學的主題班會和教研活動。xx年12月份,，xx市xx區(qū)二中組團到我校參加考察,。

(九)校園和諧氛圍濃厚。讓成為師生的精神家園,，是我們促進師生可持續(xù)發(fā)展的永恒追求,。一年來，和諧滿園師生歡,。組團參加xx區(qū)師生才藝大賽，為師生展示個人才藝搭建了平臺;拔河比賽使校園充滿了歡聲笑語和盎然生機;大合唱比賽中,，教師爭相出謀劃策空前團結(jié);教師節(jié)、國慶節(jié),、元旦，校領(lǐng)導一條質(zhì)樸的信息,，給大家送去了誠摯的祝福;元旦，一張小小的賀卡,，讓每一位教師及家屬都感受到了來自學校的溫暖和關(guān)愛。

(十)社會效益日漸顯著,。一年來,，學校工作得到了上級單位的肯定，先后榮獲xx省依法治校示范校,、xx省義務(wù)教育課程改革先進單位、xx市教育科研先進單位,、xx市禮貌單位、xx市學校安全工作先進單位,、xx區(qū)工會工作先進單位、xx區(qū)綜合治理先進單位等諸多榮譽稱號,。一年來，新聞媒體也多次正面報道學校動態(tài),。xx年7月24日，《xx日報》以《一所中學的快速崛起之路》為題,，對我校進行了專題報道;其它如《xx市捐款救助白血病女生》等報道也頻見報端,。

二,、一年來的主要做法

(一)加強領(lǐng)導班子建設(shè)

我們深知，只有建設(shè)一個團結(jié),、民主、開拓的領(lǐng)導班子,，才能贏得教職員工的信任和支持，從而有效推動工作開展,。一年來，學校領(lǐng)導班子透過推進廉政建設(shè)和依法行政,，在群眾當中樹立團結(jié)、廉潔,、開拓的形象。一是加強理論學習,。思想解放的廣度決定學校發(fā)展的空間，思考問題的深度決定學校發(fā)展的程度,。班子成員帶頭學習科學發(fā)展觀，進一步解放思想,，認清發(fā)展形勢,，理順發(fā)展思路，增強發(fā)展動力,，構(gòu)成發(fā)展合力。二是深入開展科學發(fā)展觀實踐活動和黨員示范崗建立活動,。透過調(diào)研活動，海納民意,，問效于民,，始終把廣大師生的需求放在第一位,，用家長的呼聲、社會的期望來衡量工作效果,，努力用科學發(fā)展觀的新視野、新思路,、新舉措來審視,、謀劃學校發(fā)展;三是搞好班子團結(jié),，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。班子成員相互尊重、相互信任,、相互配合、溝通合作,，講黨性、講大局,、講團結(jié)，定期不定期召開民主生活會,，班子成員開展批評和自我批評，處處以事業(yè)為重;四是加強作風建設(shè),。班子成員深入教學一線,，重大問題深入研究,，充分聽取教師意見,，推進決策的科學化和民主化，帶領(lǐng)廣大教師同心同德干事業(yè),，一心一意謀發(fā)展。五是加強廉潔自律,。處處事事以身作則，率先垂范,，遵守各項紀律，規(guī)范辦事行為,，貫徹落實黨風廉政建設(shè)的各項

規(guī)定,，落實領(lǐng)導干部述職述廉等各項制度，樹立務(wù)實形象,，自覺理解監(jiān)督。

(二)加強教師隊伍建設(shè)

事實證明：教師是學校發(fā)展過程中最為活躍也是最為關(guān)鍵的因素,。一年來,，我們在加強教師隊伍建設(shè)方面作了超多工作。

進行班主任培訓,，提高班主任專業(yè)化水平。新《義務(wù)教育法》實施后,，對班主任工作提出了更多、更新、更高的要求,。xx年秋期開學前夕,，學校有計劃地組織了為期一天的班主任培訓。如何開好班會,、如何做好畢業(yè)班學生的培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作、如何使初一新生盡快適應(yīng)初中生活等一系列貼近工作實際的培訓主題,，使理解培訓的同志受益匪淺,。

抓實教研活動,，提高教師專業(yè)化水平,。學校領(lǐng)導班子引導教師逐步認識到團結(jié)協(xié)作的重要性，以打造高效課堂為核心,，實施中層領(lǐng)導承包教研組,，建立中心發(fā)言人制度，開展校級優(yōu)質(zhì)課的評選活動,，逐步規(guī)范教研活動的開展,，強化和規(guī)范群眾備課，克服教研活動形式主義,，全校教師用心互相聽課、參加群眾備課,，充分發(fā)揮了學科教研組群眾的智慧。

加強師德師風建設(shè)，樹立為人師表的良好形象,。隨著社會條件的變化，教師在某些時候成為社會的弱勢群體,，教師在師德師風方面的問題尤其成為社會關(guān)注的焦點和熱點,。一年來，學校全面加強師德師風建設(shè),。一方面要求教師緊密結(jié)合我校實際,，不斷豐富學習資料,，加強師德修養(yǎng),。另一方面加強制度建設(shè),，與教師簽訂《禮貌執(zhí)教承諾書》,，以規(guī)章規(guī)范和約束教師行為,，推動師德創(chuàng)優(yōu)活動向縱深發(fā)展,。

(三)廣泛發(fā)動學生,，突出學生自主管理

xx年秋期我校在校生到達2800多人，學生多，管理的難度加大,。充分發(fā)動學生,，引導學生進行自我管理,，是學校領(lǐng)導班子確立的基本管理思路之一,。政教處按照德育途徑實踐化,、德育管理規(guī)范化的要求,，從小處著手,，規(guī)范學生行為,，培養(yǎng)自主管理潛力,。每一天校門口禮儀值周學生響亮的老師好，課間佩戴樓層值周標志的值日生,，規(guī)范的禮貌班群眾評比欄、紀律衛(wèi)生檢查公示欄,，成為新的亮麗的風景,。

(四)立足實字,，各項工作務(wù)求實效

實效是檢驗學校工作的試金石,。從實際出發(fā),、真抓實干,、團結(jié)務(wù)實,、務(wù)求實效是領(lǐng)導班子一年來一向倡導的工作作風,。對各項工作我們做到三專三有四化,，即工作安排專題研究,、專題部署,、專人負責,，工作落實有安排、有檢查,、有總結(jié)，工作過程規(guī)范化,、資料化、檔案化,、電子化,。政教處規(guī)范各項常規(guī)檢查,，以表格的形式匯總，在校園顯著位置公示;根據(jù)時事,、貼近學生實際開展勿忘國恥，振興中華等主題板報和主題班會的評比活動,。教導處每節(jié)課派出專人進行督查，每周全體例會對班主任坐班,、教研活動考勤等進行公示,，嚴格教學常規(guī)管理,，根據(jù)學生學習狀態(tài)及時組織月考,，及時召開質(zhì)量分析會，透過抽查作業(yè),、檢查教案等多種形式對教學狀況進行監(jiān)測。教科室用心倡導分層有效教學,，打造高效課堂的教學理念,，教師要根據(jù)現(xiàn)實需要重心下移抓課堂,，以各種教學活動為載體，把教科研滲透到教學中,，克服為科教研而教科研的片面做法,，牢牢樹立教科研為教學服務(wù)的思想,。

(五)堅持安全至上,，做好學生安全工作

安全工作關(guān)系到廣大青少年的健康成長,，關(guān)系到千千萬萬個家庭的幸福,，關(guān)系到學校在社會上的威信和形象,，也是學校教育教學工作正常進行的現(xiàn)實保障,。學校構(gòu)建校長安全辦班主任安全值日生的安全管理網(wǎng)絡(luò);制訂學生緊急疏散預(yù)案,，進行安全演練，強化師生安全意識;實施樓層值班制度,、每日學生報告制度、堅持護校巡邏等,，為學生筑起一道道安全防線,。一年來，我校沒有發(fā)生重大安全事故,，保障了教育教學的正常秩序和師生學習,、生活的穩(wěn)定,。

(六)統(tǒng)籌安排,，各項工作協(xié)調(diào)開展

迎接各種檢查,，促進工作提升,。我們堅持以檢查促工作,，借東風上水平,。每次檢查,，全體教師共同努力，充分準備,，按時、高質(zhì)量完成迎檢任務(wù),，受到了領(lǐng)導的好評。后勤方面,，各處室明確工作職責站好崗，樹立服務(wù)意識講奉獻,，立足開源節(jié)流管好錢，著眼學校發(fā)展用好物,，使后勤工作與教育教學的改革協(xié)同并進。在領(lǐng)導班子的統(tǒng)籌安排下,，我校工會,、共青團,、計劃生育,、老干,、綜合治理等方面的工作也取得了令人滿意的成績,。

三,、xx年工作布署

回顧過去一年的工作,，我們壯志滿懷,。成績使我們堅定了與名?？待R的信心,。凡事預(yù)則立,，學校領(lǐng)導班子確立了xx年的發(fā)展戰(zhàn)略,，那就是務(wù)必走發(fā)展之路。

(一)樹立精品意識,。隨著學校的發(fā)展,，我們的各項工作越來越細化，但在打造精品方面做得不夠,。我們要在教育教學,、德育管理,、教育科研方面打造出一批精品來,。教導處要選準學科，培植典型，精雕細琢出一批精品課堂、精品教案,、精品作業(yè)等;政教處要立足《弟子規(guī)》，抓實養(yǎng)成教育,，開展樣板班級建立活動;教科室要及時跟進，重點推廣,，在完善雙分管理教學法的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)更多的教科研典型,。相信在全體教職員工的共同努力下,，精品的星星之火必須能在土壤中構(gòu)成燎原之勢。

(二)創(chuàng)新發(fā)展途徑,。發(fā)展是硬道理。學校要實現(xiàn)跨越式發(fā)展,，務(wù)必依靠創(chuàng)新,，務(wù)必用創(chuàng)新的思路謀劃發(fā)展,，用發(fā)展的方法解決前進中的問題,。就應(yīng)說，我們在教育科研,、教學管理,、學生管理等方面都已經(jīng)有所創(chuàng)新,，但這還不夠,。領(lǐng)導班子成員,、各職能部門,、各位教職員工都要能夠創(chuàng)造性地開展工作,。用創(chuàng)新的眼光去解決我們在工作中碰到的常規(guī)問題,，必須會大有所為,、大有收獲的,。畢業(yè)班是學校的窗口，畢業(yè)班的教學成績直接影響著學校的生源和聲譽,。創(chuàng)新的工作思路和工作方法,，必須會為畢業(yè)班的工作注入新的活力。

(三)促進教師專業(yè)成長,。實踐證明，教師最關(guān)注的是自己的專業(yè)成長,。學校將尊重教師發(fā)展的主體性,，為教師專業(yè)化成長搭臺子、引路子,、想點子,，讓教師在付出中享受幸福感,。我們要用領(lǐng)導自身行為的楷模激勵,、體現(xiàn)親和力的情感激勵,、工作中的職責激勵、決策中的參與激勵,、教師發(fā)展的目標激勵等不同形式，激勵教師專業(yè)成長,。

各位領(lǐng)導,，老師們,，在全體教職員工的理解,、支持和共同努力下,，學校有了長足進步,。放眼新的一年，應(yīng)對教育發(fā)展的新形勢,，應(yīng)對黨委和政府對教育發(fā)展的新要求,，應(yīng)對廣大人民群眾對教育發(fā)展的新期盼,，應(yīng)對廣大教職員工建設(shè)學校的新愿望，領(lǐng)導班子將以思想政治覺悟高,、行政管理水平優(yōu)、專業(yè)引領(lǐng)潛力強為標準,，以改革的勇氣,、創(chuàng)新的精神,、發(fā)展的謀略,，振奮精神,，使xx校園充滿浩然正氣,、蓬勃朝氣,、昂揚銳氣，也必須會以校園環(huán)境雅,、文化氛圍濃,、教學質(zhì)量高,、學校品牌佳、發(fā)展后勁足,、引領(lǐng)作用強的嶄新形象出此刻大家面前!

謝謝大家!

學校領(lǐng)導班子述職報告會 學校領(lǐng)導班子述職報告簡報篇十四

各位領(lǐng)導，教工同志們：

過去一年,，在上級教育行政部門的領(lǐng)導下，我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟,，踐行“三個代表”的重要思想,，貫徹十九大會議精神，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學校工作的全局,，堅持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學理念,，全面實施素質(zhì)教育,，以求真務(wù)實的態(tài)度，團結(jié)帶領(lǐng)全體教職工銳意進取,，開拓創(chuàng)新，為提升教育質(zhì)量,，構(gòu)建和諧像山中學做出了不懈努力和積極貢獻。現(xiàn)就我校領(lǐng)導班子一年來的工作匯報如下：

一,、加強班子建設(shè),，提高管理水平,。

學校領(lǐng)導班子成員有中層以上四人,，其中黨員占100%。20_年9月,，經(jīng)學校董事會和教育局批準，重新調(diào)整了學校領(lǐng)導班子,，原來老校長張愛民因年事已高,，辭去校長職務(wù)，由原黨支部書記,、常務(wù)副校長申曉菁擔任校長職務(wù)，同時增加和調(diào)整了部分領(lǐng)導班子成員,。在新班子的帶領(lǐng)下，全校教職工凝心聚力,，實行科學的管理機制,，落實“實施精細管理，建設(shè)一流團隊”的工作思路,，聚精會神抓質(zhì)量，一心一意謀發(fā)展,，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，學校教育教學質(zhì)量不斷攀升,。

目前，學校校級領(lǐng)導年齡結(jié)構(gòu)合理,，整體素質(zhì)較高，有激情,，有思想，有活力,。堅持每周一次的學習制度，堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,，“用情”辦學、“用心”辦學,、“用腦”辦學。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發(fā)展形勢,，積極順應(yīng)發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論,、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平，不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況,、新問題，不斷提高激發(fā)教職工活力的能力,、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力,、善于應(yīng)對和駕馭復(fù)雜局面的能力，從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展,。

學校班子成員有強烈的事業(yè)進取心，有辦好像山中學的高度的責任感和使命感,，有深入一線調(diào)查研究、破解管理和教育教學難題,，與教職工同呼吸共命運，撲下身子抓落實的嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,。目前，大家在繼承發(fā)揚鹽中歷屆班子團結(jié)協(xié)作,、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上,，相互信任，相互支持,，做到了既分工又合作，很好的發(fā)揮了領(lǐng)導班子的整體合力和戰(zhàn)斗力,，為學校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。

二,、明確學校工作目標，凝聚全員奮進的動力,。

我校10年的辦學歷史，賦予像山中學積極主動的探索創(chuàng)新精神,，凝結(jié)為較為成功的辦學經(jīng)驗，形成了像山中學自己的辦學特色和學校特質(zhì),。但是多年來，受多方面因素影響,，像山中學一直未能有大的發(fā)展，家長在觀望,，社會在關(guān)注，教師有迷惑,，學校有壓力。在縣委縣政府及市,、縣教育局的高度關(guān)注和大力支持下，面對新形勢,、新挑戰(zhàn)，新班子義無反顧,，迎難而上,。根據(jù)《甘谷縣教育規(guī)劃》,，結(jié)合我校實情,，經(jīng)過充分的調(diào)研，理性的思考,，明確提出“提升教育質(zhì)量，爭創(chuàng)甘谷民辦教育的輝煌”的工作目標,，民主決策、科學管理和人文關(guān)懷“三管齊下”,，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象,，迅速打開了學校工作的新局面，今年招生首次突破800人,。

學校新班子組建以來,，認真分析了學?，F(xiàn)狀,，規(guī)劃了學校愿景，制定了《像山中學三年發(fā)展規(guī)劃》,。在文化“整合”的基礎(chǔ)上，確定了“整合育人,，和諧發(fā)展”的辦學理念,，“立德為先，求真,、崇實,、尚美”的校訓,，提出了“像山中學教風要求和學風要求”(“育以情,、教以藝、德以范,、業(yè)以精”的教風和“志以遠,、學以勤,、識以達,、行以正”的學風)，提出了“關(guān)心每一個學生,，關(guān)懷每一個教師”的校風，確立了“讓每個孩子人格得以完善,，智慧得以豐盈，潛能得以挖掘,，個性得以彰顯，身心得以康健”的育人目標,，并力圖通過日常行為規(guī)范和教育教學使之逐漸成像山中學師生共同的價值取向和文化認同，指引著鹽中人將既定的辦學理念貫穿于全面推進素質(zhì)教育的過程中,，把軟文化變成硬實力,，彰顯像山中學的教育理念。

三,、 以“服務(wù)”為根本,，逐步樹立學校班子形象,。

(一)落實“承包責任制”,，班子主要成員堅持上課,、聽課;繼續(xù)堅持行政領(lǐng)導下級組，一人負責一個年級,，負責整個年級的教育教學和日常管理;每個班子成員與一個后進學生建立“一幫一”結(jié)對子幫教關(guān)系。對年級,、后進學生進行實實在在的指導和幫助。

(二)提出“有困難找領(lǐng)導”,。領(lǐng)導就是服務(wù)。學校整個班子成員都敢于向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領(lǐng)導”的公開承諾,，熱情關(guān)心師生的思想、工作,、學習和生活，為教職工辦實事,、辦好事。針對教師中合理合法又力年能及的事情,，堅決與老師一道解決實際困難，既是當家人,，又做教師的貼心人。比如教師及家屬生病,、家庭經(jīng)濟困難等等，我們都盡可能的上門慰問和幫助。

(三)做到“深入教學第一線”,。班子成員都堅持上課、聽課,、評課。作為校長,，我的主要精力和工作都放在抓教育教學管理上，經(jīng)常和老師們探討課堂教學和教改教研,，自己也做到堅持學習理論和參加繼續(xù)教育，掌握學校教學工作的第一手資料和信息,，對決大多數(shù)老師的教學工作都有一較深入的了解，崇尚實干,，工作效率較高,。

四,、注重隊伍建設(shè),，學校管理科學高效

為了抓好教學各個環(huán)節(jié)的管理，我將一線工作與后勤保障,、教學管理與班級所擔負的責任明確到人，實行“分管即主管”的管理方式,，將管理權(quán)充分下放，給每一個領(lǐng)導干部搭建了施展才華的舞臺;實行“學校辦公會制度”,，增強了干部教師的主人翁意識;實行值周制度和領(lǐng)導干部值班制度，促使干部想在前,，做在前，事事爭上游,，為教師做出了表率,，對存在的問題通報批評,。這些措施,，促使和帶動了全校教職工積極、認真履行職責,，把學校的要求變成了踏踏實實的行動,，對學生的思想品德、知識學習,、行為習慣、安全衛(wèi)生等方面進行了細致的教育和嚴格管理,。同時我們加大了領(lǐng)導干部值班巡查的力度和密度，設(shè)計運用了學校日志,，對學校各班級出勤情況和各項運作等可以全方位涵蓋學校管理，使學校各方面的工作盡收“眼底”,，便于學校及時、準確地把握各方面工作的運轉(zhuǎn)情況,。在整體工作上,，學校統(tǒng)攬全局，科學決策,，領(lǐng)導有力，指導有方,，協(xié)調(diào)靈活，為各部門的工作既要競爭又要合作,、相對獨立又有機融合提供了有力的保障和支撐，學校的管理水平與管理效果都發(fā)生了質(zhì)的飛躍,。

五、依法治校取得初步成績

學校這幾年來都非常重視“依法治?！保谔幚砣粘Ｊ聞?wù),、評先選取優(yōu)、晉級晉升方面都嚴格按照規(guī)定和制度辦事,，在用人方面，一貫堅持用人所長,，重知識,、重能力、重奉獻精神,，唯才,、唯德,、唯勤，同時充分看到,，用足一個人的優(yōu)點和長處。在對待持有不同意見的同志采取多交流,、多溝通，取同存異,，有容人之量。

以“法治”為前提,，逐步完善學校管理機制。我們認為,，學校管理一靠情感，二靠制度,。要依法治校，其前提必須是在掌握現(xiàn)代的教育思想觀念和明確的辦學目標之下,。而擺在我校面前的問題是如何實現(xiàn)教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高，如何加快學校硬件,、軟件建設(shè)，盡快實現(xiàn)農(nóng)村第一范文網(wǎng)市化,，如何在切實減負的前提下全面實施素質(zhì)教育?

現(xiàn)代教育理念認為，必須以“學會學習,、學習生存、學習創(chuàng)造,、學會做人”為基本要求，促進全體學生全面發(fā)展,?；谖倚Ｄ壳暗陌l(fā)展方向和以上現(xiàn)代教育觀念，作為校長,，我的任務(wù)就是團結(jié)帶領(lǐng)學校行政和全體教職工同仁，充分調(diào)動大家的工作積極性和主動性,，圍繞“創(chuàng)造條件、爭創(chuàng)等級”的近期工作目標,，通過逐步完善學校的管理制度和運行機制,，比如行政,、用人,、財務(wù)三大原則，崗位責任,、獎教獎學、級組管理,、聽課評課制度等等，以逐步提高學校管理水平和效率,，逐步提高我校整體教學水平和教育科研能力,，逐步加強學校精神文明建設(shè)和校園文化建設(shè),。至今,，學校未發(fā)生任何違法犯罪和任何重要責任事故。

六,、以“質(zhì)量”為先導，逐步提高學校辦學效益,。

質(zhì)量是學校的生命線,，是衡量一個學校辦學效果的最重要的尺度之一，也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標準,。學校一貫強調(diào)質(zhì)量意識,，并在繼續(xù)加強教學工作常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,，重點抓好課堂效率的提高,，同時營造一種深厚的教研氣氛,。

今年以來，我們緊緊圍繞縣教育局的總體工作部署,，聯(lián)系我校實際,，堅決按照教育規(guī)律辦事圍繞全面推進素質(zhì)教育做了不少努力和探索，在課程設(shè)置,、減輕學生課業(yè)負擔方面做了一些新的嘗試,，取得了一定成績,，也發(fā)現(xiàn)了一些的問題。

首先,，在教學工作方面：

我們堅持認為教育教學質(zhì)量是學校永恒的主題，全面落實課程計劃,，嚴格按課表上課，按教學進度,、備課內(nèi)容上課,，不開無軌電車,，提前候課,，準時下課,，每天按時處理學生的作業(yè),，不體罰和變相體罰學生,?！耙越虒W為中心,，質(zhì)量為核心,，”,。這是我們思考安排工作的出發(fā)點和落腳點,，不可阻斷偏頗,，不能顧此失彼,，教導處,、教研組都要根據(jù)這一主導思想,，追根溯源,，考慮設(shè)計各自的工作,，拿出幾條具體的、切實可行的,、行之有效的辦法和措施，用科學的思維計劃來保證這一主導思想的貫徹落實和它的堅定不移性,。各學科在原來基礎(chǔ)上,，要有所提高,，強化學生各科合格率,。對于我們來說,，教師質(zhì)量決定著學校的聲譽,，決定著家長的信任度和社會的滿意度,。全體教師都要搞好團結(jié),，相互支持和理解,，注意處理好以下幾個問題：

一是教導處,、教研組計劃的制訂和落實問題，計劃要用心,，落實要用力，列出工作計劃表,，有條不紊,、實里求新、穩(wěn)中求進,。

二是要堅持“全面,、全體、優(yōu)質(zhì)”,，注意優(yōu)秀學生的拔尖和差生的輔導，盡可能減少兩極分化和偏科現(xiàn)象的發(fā)生,。

三是教導處抓好教學常規(guī)的檢查及教案,、作業(yè)批改的檢查，特別是課堂教學的檢查,。

四是深入開展教研活動。開展校內(nèi)教研活動,，教研記錄進一步完善;積極推進教研交流，經(jīng)常組織教師到兄弟學校聽課并聯(lián)合召開教研會,，還特地邀請甘谷一中的教師到校上示范課，開專題講座,，取得了較好效果。組織,、監(jiān)督教師參加業(yè)務(wù)培訓和繼續(xù)教育，優(yōu)化教師知識結(jié)構(gòu),，有效提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。與此同時,，隨著我校新的電腦室的裝配,，我們及時組織全校教職工參加電腦培訓,，以提高教師電化教學技能,。

其次,、在德育工作方面：

過去幾年，我們在學校德育的實踐中,，積累了一定的經(jīng)驗，逐步形成了自身的工作特色和管理機制,。在日常行為規(guī)范的檢查監(jiān)督、班級工作檢查評比,、校園文化建設(shè)、學校,、家庭,、社會三結(jié)合管理和全員育人等方面都取得了一定的成績和實效。

年我校充分利用我縣整治社會秩序的良好社會環(huán)境,，開展學校德育教育活動，為德育教育提供了時間,、方向和目標。今年,，我們主要以“學會做人”為德育目標,，著重培養(yǎng)學生的文明禮貌,、創(chuàng)新精神和實踐能力,，探索學校德育工作的新路子,。具體來說,，從以下和個方面開展了一些探索和實踐：

一是抓住契機,，弘揚愛國主義旋律;

利用每星期一的升國旗,，每班輪流開展國旗下的演講活動,，培養(yǎng)學生的愛國主義情懷,。利用重要的節(jié)日活動，特別是今年_大慶活動,，參加和舉辦各種活動,，弘揚愛國主義,。

二是明確目標,，開展系列主題教育;

結(jié)合校內(nèi)外實際,，我們開展了比如“文明禮貌”,、“安全衛(wèi)生”教育,，并舉行了古典詩詞朗誦比賽,，還邀請武警甘谷縣中隊的同志來校作“理想與前途教育”教育等,，取得良好實效,。

三是樹立榜樣,，突出轉(zhuǎn)化后進生;

學校政教處協(xié)同教導處有針對性的對各年級學生進行調(diào)查,、分析,，一方面樹立會做人,、會學習、會創(chuàng)新,、會健身的優(yōu)秀學生榜樣，另一方面,，學校統(tǒng)一安排校長、行政、各科任教師與部分后進同學結(jié)對子,、“一幫一”;通過個別,、跟蹤教育,，及時談心,、談理想,、談做人和召開學生代表座談會等形式，結(jié)合家庭教育,，跟蹤引導，感化后進生,，全校后進生轉(zhuǎn)化率達90%以上,，校服穿著、文明禮貌,、亂扔亂涂現(xiàn)象在為減少,，后進生的轉(zhuǎn)化工作可以說取得明顯實效,，獲社會各界好評。

四是加大力度,，支持學校團隊工作和校園文化建設(shè);

團的組織是開展學校德育工作的重要生力軍，我校一貫堅持“政治上把關(guān),、業(yè)務(wù)上指導,、活動上支持、經(jīng)費上爭取”原則,，大力支持學校團委的工作的開展和校園文化建設(shè),，增強師生的集體主義觀念和凝聚力，豐富師生的課余生活,，提高思想,、身體素質(zhì)和文化修養(yǎng)，創(chuàng)造了一種“學習,、團結(jié)、活潑,、向上”的校園氛圍,，育人環(huán)境大為好轉(zhuǎn),。

五是多向聯(lián)系,，優(yōu)化教育方法和教育網(wǎng)絡(luò),。

我校一貫堅持“走出去,、請進來”的原則,，通過定期召開家長會，不定期的對學生家庭進行“普訪”,，了解學生家庭情況和家教情況;邀請教育專家到我校為家長學校作關(guān)于“減負與學習“等專題講座;和武警甘谷縣中隊建立共建單位等等，形成了“家庭,、學校和社會結(jié)合”的教育網(wǎng)絡(luò),。

總之，在縣委縣政府以及教育主管部門的關(guān)心,、支持和指導下，像山中學的學校建設(shè),、教育教學工作，以及我個人的學習,、工作都取得一定的成績和進步。一年來,，學校一貫堅持“整體推進、重點突破,、協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作思路,，強調(diào)各項工作的落實,，在學校管理,、教研教學,、師資建設(shè),、第二課堂和“三為”,、師生課外活動方面都取得較好成績和實效們,，涌現(xiàn)了不少先進教師和感人事跡,，也培養(yǎng)了大批全面發(fā)展的優(yōu)秀學生,，較好的完成了上級主管部門的工作部署和學校教育教學工作,。

目前,，我校領(lǐng)導班子團結(jié)務(wù)實,、分工明確,、職責分明,、廉潔高效，贏得了廣大教職工的信賴,，具有較高的威信;教師安教樂教，凝聚力較強,，教學水平逐步提高,，大家比先趕優(yōu)，勤學肯鉆,，形成了良好的的教育教學環(huán)境,。

雖然像山中學的總體工作在過去的一年里,，贏得了社會各界的支持和好評的,。但同時,，我們也確實存在這樣那樣有待改善和提高的地方，比如在學校建設(shè),、校園建設(shè)以及現(xiàn)代化教學等方面;在進一步規(guī)范管理、完善制度,、依法治校和提高管理效益方面;在創(chuàng)特色,、創(chuàng)名校,、出名師和培養(yǎng)尖子生,、特長生等方面;在教研教改成果以及針對當前學生的思想,、行為現(xiàn)狀采取行之有效的教育辦法方面，與兄弟學校相比都還有一定差距,，離我們的辦學目標還有一定距離,，有待進一步努力和繼續(xù)探索。

不過,，我們相信在縣委縣政府的領(lǐng)導下，在上級主管部門和社會各界的關(guān)心支持下,，有越來越重視教育的社會大環(huán)境，有學校全體教職員工的共同努力,，我們完全可以在以后的工作中再接再厲，把學校的教育教學工作做到更好,，辦學效益也將逐步提高,，我校上等級,、上水平的目標也必定能早日實現(xiàn),。

謝謝大家!

學校領(lǐng)導班子述職報告會 學校領(lǐng)導班子述職報告簡報篇十五

各位領(lǐng)導,，各位老師，大家下午好!

將要過去的一年,，在上級部門的關(guān)懷和指導下,，在學校全體師生的共同努力下，學校以黨的教育方針和國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要為指導,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以“辦人民滿意的教育”為目標,，不斷解放思想，更新觀念，本著“責任明確,，強化細節(jié)，抓管理,，重質(zhì)量,，保安全,，積極推進新課程教學改革，重視教師隊伍整體素質(zhì)的提高,，扎實落實課堂教學的有效性，提高教育質(zhì)量,，促進師生發(fā)展,，提升學校辦學水平”的工作思路,，學校的各項工作得以順利開展并取得了驕人的成績?，F(xiàn)將xx年履職情況總結(jié)匯報如下：

一,、學校基本情況

我?，F(xiàn)有學生3866人，其中住校學生1680人,，在崗教師217人,，高級教師14人,，一級教師89人,，省級骨干教師4人,，市級學科帶頭人2人,，市級骨干教師6人，縣級學科帶頭14人,、骨干教師58人。校園占地面積148萬平方米,，建筑面積2.7(26822)萬平方米,，綠化面積3.5(33894)萬平方米,，占校園面積的23.6%,。

二、抓管理,、轉(zhuǎn)作風---扎實開展思想政治教育工作

1.在學校的發(fā)展中，始終堅持以“三個代表的重要思想”為指導,，深入實踐科學發(fā)展觀，組織廣大教職工認真學習黨的xx屆六中全會精神,，把省、市,、縣“三會”精神貫徹在實際工作中,，以“重調(diào)研,、轉(zhuǎn)作風,、抓落實、促跨越”主題教育實踐活動為契機,，提高認識，狠抓落實,，強化“三風”，樹立大教育思想,，把學校工作放在經(jīng)濟、社會,、文化發(fā)展的大背景之下，堅定社會主義辦學方向,。

2.抓好領(lǐng)導班子建設(shè)，建設(shè)一支思想素質(zhì)過硬,、業(yè)務(wù)技能精湛、團結(jié)協(xié)作,，樂于奉獻，敢于創(chuàng)新的領(lǐng)導班子隊伍,。要求班子成員在思想上、行動上充分發(fā)揮表率作用,，做專業(yè)領(lǐng)域的行家里手，干在實處,，走在前列，分工合作,，精誠團結(jié),，形成強大凝聚力和戰(zhàn)斗力，引領(lǐng)學校各項工作的健康發(fā)展。

3.抓好學校制度建設(shè),，根據(jù)發(fā)展的需要,，不斷解決新問題，探索管理與發(fā)展的長效機制,，做到依法治校,，民主管理，并努力使學校的各項制度內(nèi)化為師生共同追求的一種文化精神,，本年度在原有制度的基礎(chǔ)上進一步修定完善了《教師管理與考核辦法》,，《教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘方案》等,，充分體現(xiàn)“鼓舞先進,、注重實效,、講究奉獻,、多勞多酬”的激勵性原則,，激發(fā)教職工的工作熱情,，調(diào)動廣大教師的工作積極性,。

4.抓好教師隊伍師德教風建設(shè)，教師隊伍素質(zhì)是推動學校各項工作健康發(fā)展的根本動力,，堅持“以人為本”,，管好人,、用好人,、發(fā)展人,，學校結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、“民主評行風”等繼續(xù)深入開展“正師德,、樹師風,、鑄師魂”學習實踐活動，不斷提高教師的師德修養(yǎng),，牢固樹立“以德育人”的思想，充分發(fā)揮老師在學生中的人格垂范作用,，樹立教師在人民群眾中的良好形象。同時學校實行師德師風一票否決制,，廣泛接受社會各界的監(jiān)督。造就了一支素質(zhì)過硬,，業(yè)務(wù)精良,，樂學善教,，充滿朝氣與活力的教師隊伍,。

5.抓好班主任的管理與培養(yǎng)，針對我校教師的年齡特點,，學校非常重視班主任隊伍的管理與建設(shè)，定期召開班主任工作例會和經(jīng)驗交流會,，交流推廣成功經(jīng)驗;同時實行班級工作月考核制度，促進班級間的競爭與合作;實行副班主任跟班制度,，參與班級日常管理工作,，提高班級管理整體水平。

6.抓好學生管理與德育教育工作,，育人先育德，學校堅持以“養(yǎng)成教育”為抓手,，重視對學生思想道德素質(zhì)的培養(yǎng)，以制度促規(guī)范,，以宣傳教育為陣地,，以活動為載體，創(chuàng)設(shè)各種道德實踐機會,，切準時代脈搏，不斷研究新問題,，探索有效的德育教育新模式，致力于公民道德素養(yǎng)的全面提高,。利用校園文化建設(shè),，集會演講,，傳統(tǒng)節(jié)日慶典，板報專欄,，團員陣地,，校園廣播，校園小報,，學生操行評定,，主題班會等多種形式,，營造健康向上的輿論氛圍,。建立心理咨詢室，引導學生心理健康發(fā)展,，深入挖掘?qū)W生發(fā)展的內(nèi)部動力;定期召開家長會，構(gòu)建“三維一體”的德育工作網(wǎng)絡(luò),，切實加強青少年思想道德建設(shè);積極開展豐富多彩的校園文體活動，在學生喜聞樂見的活動中,，培養(yǎng)學生健康向上的審美情趣，受到健康人格的感染與熏陶,。

三、抓過程,、重落實---切實提高教育教學質(zhì)量

學校始終堅持以德育為主線，教學為中心,，科研為先導，師資隊伍建設(shè)為重點,，教育教學為動力,，提高學生綜合素質(zhì)為目標的辦學宗旨,。始終把教育教學質(zhì)量的提高視為學校發(fā)展的生命線,，探索教育規(guī)律,，完善管理制度，充分引入競爭機制,，廣泛調(diào)動廣大教師的工作積極性,。大膽嘗試“先學后教、少教多學,、以學論教”的新型課堂教學模式，大力推行集體備課制度,，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，促進同學科教師的交流與合作,，資源共享,，切實提高課堂教學效益。實施“青藍工程”,、“名師工程”，發(fā)揮骨干教師“傳,、幫、帶”作用,，大興教育科研之風;重視校本教研的開發(fā)，加強校本培養(yǎng),，促進全體教師的專業(yè)成長;實行家長評教制度,，廣泛接受社會監(jiān)督;不斷總結(jié)學生教育發(fā)展的成功經(jīng)驗，改善評價機制,，轉(zhuǎn)變學習方式,，實行“月測達標”制度，有效地調(diào)動了學生學習的積極性，及時發(fā)現(xiàn)和改進教學工作中存在的問題與不足,，為宏觀調(diào)控提供可靠依據(jù);高度重視畢業(yè)年級各項工作，大處著眼,，細處著手，班子成員深入課堂聽課,，及時掌握教學動態(tài)，進一步規(guī)范過程管理,。以優(yōu)異的成績，穩(wěn)定的質(zhì)量,，回報社會，回饋家長,。

四,、抓安全,、保平安---切實保障師生的生命財產(chǎn)安全

我校始終把師生生命財產(chǎn)安全放在至高無上的位置,，常抓不懈,。先后制定出臺了一系列管理制度與措施,，形成安全工作常態(tài)化管理機制,，責作追究，從嚴問責,，層層簽定安全管理責任書，形成安全無小事,，人人抓安全的良好工作局面。工作中,，抓好師生的安全教育工作,，重視校園及周邊治安維穩(wěn)工作;狠抓食品衛(wèi)生安全，通路交通安全,，加大常規(guī)檢查與管理;定期召開特殊學生家長會,，促進問題學生的教育與轉(zhuǎn)化;定期排查各種安全隱患，狠抓落實,，實行安全工作臺帳制度，把各種隱患消除在萌芽狀態(tài)中,。在學生中開展關(guān)于地震、火災(zāi),、用水、用電,、消防、食物中毒,、樓梯踩踏等系列安全知識講座活動,，組織開展“應(yīng)急疏散演練”、“火災(zāi)自救與消防演練”等活動,，增強學生的安全意識，使學生懂得基本的安全常識,，提高安全自救能力，學校針對各種情況,，制定安全工作應(yīng)急預(yù)案;一年來沒有發(fā)生一起重大校園安全事故，為廣大師生營造了一個安全,、祥和的工作學習環(huán)境。

五、抓養(yǎng)成,、嚴管理----不斷提高寄宿生管理水平

結(jié)合學校實際，不斷總結(jié)大型寄宿制學校管理與發(fā)展的成功經(jīng)驗,，探索大型寄宿制學校管理的新模式，學校先后出臺《寄宿生管理辦法》,、《管理人員考核辦法》等，堅持領(lǐng)導帶班制,，成立專門的宿舍管理部,，安排專職人員作為住校生的生活管理教師,，輪流值班,，做到二十四小時不留管理死角,，關(guān)心學生生活,，并對衛(wèi)生,、紀律,、就寢各個方面進行嚴格檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理,，使學生養(yǎng)成良好的生活習慣,，管理要求常態(tài)化,，取得顯著成效。同時要求班主任跟進管理,，有針對性地開展工作,，每周星期天學生返校時,，由班主任,、副班主任在第一時間了解住校學生的到位情況,，嚴格排查是否有學生將管制刀具,、手機,、mp3、mp4,、煙酒、黃色書刊等物品帶進學校,，起到良好的監(jiān)督警示作用。到目前總體上看不管什么時侯,，公寓樓內(nèi)地面干凈,，床鋪整潔,，物品擺放整齊,，學生活動有序，學生自理能力明顯提高,，并逐步養(yǎng)成良好的生活習慣,。建成校醫(yī)室，有兩名醫(yī)務(wù)工作人員持證上崗,，負責對學生常規(guī)疾病的治療，校園突發(fā)情況的緊急救護以及季節(jié)性流行疾病的防控工作,，為確保師生的健康與安全發(fā)揮了積極作用;新開設(shè)洗衣房一間,，洗滌,、消毒操作流程規(guī)范,，低價服務(wù)于學生的日常生活,，鍋爐房為學生定時供應(yīng)開水,，這一系列措施的跟進,，全面提高了后勤服務(wù)質(zhì)量及保障能力,，朝著大規(guī)模,、高標準方向發(fā)展。認真貫徹落實國家關(guān)于寄宿學生的各項惠民補助政策,，不折不扣,，及時發(fā)放寄宿生生活補助229萬無,，交通費補助33.6萬無,，使國家的惠民政策深入人心,，家喻戶曉。

六,、本年度重點工作匯報

1.樹立大局意識，積極配合縣上重大活動的開展,。四月初,，在縣委,、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下,，緊密配合縣科技局成功舉辦了“第26屆甘肅省青少年科技創(chuàng)新大賽暨第11屆全國機器人大賽(甘肅賽區(qū))競賽活動”,，思想上高度重視,，行動上密切配合,，大力開展宣傳造勢工作，把我縣及我縣教育美好的一面展現(xiàn)給與會代表,，同時為14個地州市參賽代表團近600名師生創(chuàng)造了一個安全、衛(wèi)生,、舒適的食宿服務(wù)環(huán)境，得到了大會的好評,。

2.在縣委、政府,，上級教育主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導下，從講政治的高度,，深刻認識“兩基”迎國檢工作的重要性,，樹立高度的責任意識，徹底轉(zhuǎn)變工作作風,，嚴格要求，周密計劃,，扎實安排，確保高標準,、高質(zhì)量完成“兩基”迎國檢的各項指標任務(wù),。在過程中得到了上級部門的大力支持,，學校硬件設(shè)施配套建設(shè)邁上了新臺階,，新裝備理化生實驗室六間,，更新了實驗儀器設(shè)備;新開辟音樂,、美術(shù)功能教學室各一間,，加強了校園體育活動場地建設(shè),，并配備了一定數(shù)量的教學儀器及體育運動器械，基本滿足了教學活動的正常開展,。同時追求學校的式發(fā)展，優(yōu)化美化校園環(huán)境,，營造濃厚的校園文化氛圍，堅持貫徹“以人為本”的辦學思想,，采取有效措施做好控輟保學工作，使每一個適齡兒童留得住,，管得好，充分享受平等的國民教育權(quán)利,。進一步規(guī)范了教育教學行為，教育廣大教師以良好的職業(yè)操守“為學生發(fā)展奠基,，為民族未來負責”，在平凡的崗位上盡職盡責,，有所擔當。在近一年的“兩基”迎國檢工作中,，學校接受省、市,、縣專項督察十余次,，學校工作經(jīng)歷了考驗,，也總結(jié)的豐富的工作經(jīng)驗,，取得顯著成效,。

3.我校在完成一期,、二期基建項目工程之后，校園人工湖改造受到各級領(lǐng)導,、社會各界的廣泛關(guān)注，被列為xx年人大提案工程,。學校在基建債務(wù)沉重，資金緊張的情況下,，經(jīng)校委會研究決定，于3月28日啟動了校園人工湖改造工程，工程預(yù)算總投資380萬元,，在建設(shè)施工過程中得到了省教育廳、財政廳,，縣委、政府的大力支持,，工程已于11月30日全面竣工，校園環(huán)境面貌發(fā)生了翻天覆地的變化,。人工湖改造工程的完成,，極大地拓寬了師生校園活動空間,，消除了安全隱患,，成為校園一道亮麗的風景,，學校初步?jīng)Q定在進一綠化美化的情況下,，雙休日向社會開放,，讓社會各界人士走進二中,，了解二中,，關(guān)心支持我校各項事業(yè)的發(fā)展,。

4.重視校園文化建設(shè),，努力創(chuàng)建書香校園,，營造濃厚的校園文化氛圍,。一年來共張掛校園墻體標語11組，室內(nèi)各種宣傳教育牌匾135幅,，在人工湖改造過程中，百米學苑長廊,、亭臺樓閣的建設(shè)以及假山路橋的改造滲透了豐富的文化元素,，真正做到了讓每一塊墻壁都說話，讓山石路橋都傳情,，校園文化品味大幅提升,。

5.以資金共享,，資源共享為主導,，積極爭取“瓜州縣地震應(yīng)急指揮中心”選址于學校東操場,，現(xiàn)已完成獨立供電、供水,，操場的抄平、三合土碾壓工程建設(shè)任務(wù),，為下一步高標準建設(shè)打好了基礎(chǔ)。

七,、取得的成績:

今年我校先后被授予“市級標準化學校”,、“市級信息技術(shù)示范?！?、“縣級文明單位”,、“學校綜合目標管理責任書考核先進單位”、“綠色學?！薄ⅰ翱萍紕?chuàng)新先進單位”,、“先進黨組織”、“兩基”迎國檢先進單位等榮譽稱號,。教師發(fā)表教育科研論文71篇，學生在各級各類競賽中獲獎283人次,，畢業(yè)升學考試中成績優(yōu)異，優(yōu)良率,、升學率均位居榜首,。

八、面臨的困難與問題：

1.學?；▊鶆?wù)沉重，各類尾欠工程款1039萬元,，嚴重制約著學校的快速發(fā)展。

2.學生周末離校,，人員集中，縣域內(nèi)交通運力不足,，存在安全隱患,。

3.各類教學輔助用房嚴重不足,，黨,、團,、工活動室,，音,、體,、美器材室缺失,，無法開展師生正?；顒?。

4.學校操場，目前尚不能滿足體育教學和體育競賽活動的正常開展,，急需進一步建設(shè)。

5.學生餐飲樓是招商引資項目工程,，經(jīng)營方承包經(jīng)營租賃費用高，加之物價,、人員工資上漲幅度大，為保障學生的根本利益,，學校實行限價經(jīng)營，造成經(jīng)營方利潤較低,，承包經(jīng)營人員極不穩(wěn)定，加大了學校的管理難度，成為學校長遠發(fā)展中的一個不穩(wěn)定因素,。

回顧一年的工作，我們穩(wěn)中求進,，站在新年的起點上,，我們昂首向前,，班子成員將一如既往,，帶領(lǐng)全體教職員工，同心同德,，群策群力，開拓創(chuàng)新,，銳意進取，為辦人民滿意的教育而不懈努力,。

學校領(lǐng)導班子述職報告會 學校領(lǐng)導班子述職報告簡報篇十六

尊敬的領(lǐng)導：

您好!

一學年來，以辦人民滿意教育,、創(chuàng)人民滿意學校、全面推進素質(zhì)教育為出發(fā)點和落腳點,，我校堅持賞識引領(lǐng)，著力推進“雅行育人”德育實踐課堂改革,，領(lǐng)導班子群眾率先垂范，服務(wù)一線,，勤政高效,，踏實開展各項工作，學校辦學水平不斷提升,，取得較為滿意的成績。

一,、以績效考核為抓手，規(guī)范管理的水平不斷提升

學年初,，績效考核相關(guān)細則開始施行,，學?？冃Э己祟I(lǐng)導組統(tǒng)一領(lǐng)導，各部門對條塊工作公平公正,、實事求是的進行考評，嚴格標準,，一把尺子量到底?？己嗽u價做到“三結(jié)合”：定性與定量評價相結(jié)合，自評與他評相結(jié)合,，構(gòu)成性評價與階段性評價相結(jié)合?？己藸顩r在學校校務(wù)公開欄、校園網(wǎng)以及校訊通平臺公開,，定期公開與即時公開相結(jié)合，讓教職工及時了解自己工作業(yè)績的考評狀況,，發(fā)現(xiàn)并及時糾正個人差錯，在工作中提升業(yè)務(wù)水平,，增強了績效考核工作的透明度和考核結(jié)果的公信力,。

從實施的結(jié)果看，績效考核方案進一步調(diào)動了教師教書育人的用心性,，盡力做到了人盡其才,、各盡所能,，體現(xiàn)了激勵先進,、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，按勞分配的原則,，有效推動了學校向著更規(guī)范的方向發(fā)展?？己诉^程中，相關(guān)部門,、相關(guān)方面督查不適時，公示不及時,，執(zhí)行不到位的現(xiàn)象偶有發(fā)生，但大家都能顧全大局,，整體上能持續(xù)統(tǒng)一,。相信在今后的實踐中,，隨著學校管理科學化,、民主化,、規(guī)范化進程的不斷完善，績效考核必將發(fā)揮出更大的作用,。

二、以“活動育人”為手段,，打造“雅行德育”特色品牌

學校德育工作始終注重立足于校情，切實踐行“賞識教育”理念,，以“雅”導“行”，以“行”促“雅”,，打造“雅行育人”特色,。

德育實踐中,，我校根據(jù)德育總體目標和學生成長規(guī)律,，確定不同年級的德育資料和要求，開展豐富多彩的活動,，讓學生在活動中逐漸構(gòu)成良好的行為習慣,。以國旗下講話,、班會、廣播會,、櫥窗海報為宣傳平臺，以考核,、督查,、評比為推進方式，“八禮四儀”教育活動成為校園德育的新風景,。學校成功承辦__市第七屆中小學(幼兒園)德育工作暨第三屆特色學校建設(shè)現(xiàn)場會，“十八歲成人儀式”等德育實踐的成果得到領(lǐng)導和嘉賓高度肯定,。

基于“雅行育人”，學校透過開展生動活潑,，貼合學生特點的活動，讓學生在雅行活動中構(gòu)成自身追求和審美價值,。學校廣泛組織雅行活動,，幫忙學生樹立好雅行榜樣,，引領(lǐng)學生崇尚雅行之美;組織學生鞏固四星建立以來“雅行”成果,，在雅行一日常規(guī)基礎(chǔ)上,，構(gòu)成各班雅行規(guī)范。以各種活動為契機不斷凈化和美化校園環(huán)境,，切實營造雅行育人氛圍。師生從身邊做起,，從小事做起，以雅行標準來引領(lǐng)文雅言行,，以雅行規(guī)范來引導優(yōu)雅舉止，以營造優(yōu)雅氛圍來喚醒高雅心靈,。一年來，學校在“嚴”上下工夫,，在“細”上做文章，在“實”上求發(fā)展,，取得“__促進金獎學?！?、“__市關(guān)工委常態(tài)化建設(shè)合格單位”等榮譽,。

三,、以“有效教學”為依托教改取得新突破

教學改革中，我校圍繞課堂，狠抓“有效”研究,，落實了“四個有效”,，即“實施有效備課”“堅持有效教學”“保證有效作業(yè)”“進行有效輔導”。消滅無效,，減少低效，追求高效,，成為師生的共同追求。在生源數(shù)量逐漸減少,，生源質(zhì)量有所下滑的現(xiàn)實形勢中，用心探尋到一條打破“生源決定論”,、解決“低進高出”疑難的有效途徑。

圍繞“__”課改,，從教學常規(guī)入手，依托備課組,，構(gòu)成各年級備課組“一周雙課”制度。教研課抓導學,，重示范，顯個性;群眾備課有計劃,，講合作，求高效,。加強巡課檢查制度，密切關(guān)注老師導學常規(guī)執(zhí)行及學生課堂學習狀況,，規(guī)范教學秩序,，確保教學活動有序進行,。重視對教學質(zhì)量監(jiān)測,，及時掌握各班,、各科,、各老師教學效果,，注重分析，提出針對性改善措施和要求,。

學校課題研究注重德育課題和教學課題并肩發(fā)展，微型課題和重大課題相互補充,，普通課題和重點課題共同研討，有序推進,。本學年度，德育招標課題順利結(jié)題,，省級及以上報刊發(fā)表及獲獎?wù)撐慕?0篇，“____年青年教師讀書展示會”上1人獲__市讀書征文一等獎,，二等獎若干。年輕教師用心參與學歷提升,，3位老師接到教育碩士錄取通知書。

四,、以服務(wù)師生為目的，增強后勤服務(wù)軟實力

秉承服務(wù)師生,、服務(wù)教育教學的宗旨，學校后勤全體員工牢固樹立服務(wù)意識,，不斷改善工作作風，以高度的事業(yè)心和職責感,，全心全意投入后勤各項工作,，全力推進學校后勤優(yōu)良作風、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、優(yōu)美形象的保障體系建設(shè),。

本著精打細算、節(jié)儉辦學的思想,，學校后勤部門認真履行先審后用,、定額使用、?？顚Ｓ?、不急不用、該用慎用的原則,，后勤支出全面計劃,，統(tǒng)一安排，紀律嚴明,，管理規(guī)范,。

應(yīng)對教育發(fā)展的新形勢，針對學校發(fā)展的實際,，我們只有以更加務(wù)實的態(tài)度，更加有效的探索,，更加規(guī)范的管理，扎實抓好各項工作,，才有可能不斷提升教育教學質(zhì)量，滿足廣大人民群眾需求，將學校建設(shè)為優(yōu)質(zhì),、特色、高效的江蘇省四星高中,。前進的搬中需要我們所有人的共同奉獻。

此致

敬禮!

學校領(lǐng)導班子述職報告會 學校領(lǐng)導班子述職報告簡報篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導,、同事們：

_年是__中,、__中心校自我加壓,、迎接挑戰(zhàn)、持續(xù)發(fā)展的一年,。在這一年里，學校領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作,，銳意進取、埋頭苦干,，廉潔奉公，較好地完成了上級各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將學校領(lǐng)導班子廉政建設(shè)情況和主要工作匯報如下：

一,、領(lǐng)導班子自身建設(shè),、廉政建設(shè)情況。

一年來,，我校能全面貫徹黨的教育方針，以育人為本,，認真貫徹上級有關(guān)文件、會議精神,，做到令行禁止,，努力提高執(zhí)行力。學校黨總支始終把加強班子建設(shè)作為支部工作的頭等大事,。始終圍繞“團結(jié)、民主,、廉潔、高效”這個目標來建設(shè)領(lǐng)導班子,。

首先，抓好理論學習,。堅持每周一次的班子學習制度。通過學習黨的十九大會議精神,，學習縣委書記王__同志“兩個講話”,，學習黨紀法規(guī)及教育教學法規(guī);對班子成員進行黨風黨紀教育,、理想信念教育,、廉潔奉公教育。從而使班子成員的政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,，愛崗敬業(yè)的自覺性不斷增強,，在思想上牢固樹立法制觀念,，做到依法治校，依法執(zhí)教,。

其次，抓好班子團結(jié),。做到工作密切配合，工作分工不分家,，大家做到心往一處想，勁往一處使,，處處發(fā)揮表率作用,。班子成員在榮譽和個人利益面前不伸手,。

三,，工作中堅持民主集中制,。嚴格執(zhí)行上級規(guī)定“一把手四不直接分管”凡學校重大問題，如人事分工,、評先進、大額度資金使用,，學校工作計劃都需領(lǐng)導班子集體討論決定,，經(jīng)教代會討論通過方可執(zhí)行,。能深入群眾，傾聽群眾的意見和要求,，每學期工會都要在職工中征集合理化建議,，對正確的意見積極采納，不斷改進我們的工作,。堅持公示制度，評優(yōu),、評先等各項工作都在校內(nèi)進行公示，廣泛征求教職工意見,，接受大家的監(jiān)督，努力做到公平,、公正。

第四,，開展廉政風險防控教育活動。1,、開展廉政教育，從思想上筑好理論防線,。2、制定《原墻教育系統(tǒng)機關(guān)作風效能建設(shè)實施方案》,，推進效能建設(shè)。3,、落實黨風廉政建設(shè)責任制，把任務(wù)進行分解細化,。

第五，班子成員牢固樹立以人為本的思想,，樹立為廣大師生服務(wù)的思想，關(guān)心教師生活和健康,，關(guān)注教師的專業(yè)化成長，和諧干群關(guān)系,，打造幸福校園,。

二、認真履行職責,，努力推進學校工作情況

1、深入學習貫徹黨的黨的十九大會議精神,。把“興學風、轉(zhuǎn)作風,、清政風,、樹新風”行動和“依法治亂”工作落到實處。我校邀請縣委“十九大精神”宣講組組長葛保富作了主題報告,，把全體教職工的力量凝聚到實現(xiàn)黨的十九大確定的辦好人民滿意教育的任務(wù)上來,。我們組織教師學習黨的十九大會議精神，堅持教學改革,。為了讓“四風”行動落到實處，組織全校黨員干部積極參加各項活動,，每位黨員幫扶一位留守學生,。我校以機關(guān)作風效能建設(shè)強化年活動為契機，對全體教師進行作風效能建設(shè)教育,，不斷轉(zhuǎn)變工作作風，深化服務(wù)意識,。

2、爭創(chuàng)人民滿意學校,。4月初,，市教育督導團對我校創(chuàng)建人民滿意學校進行復(fù)評,，專家組對我校文明創(chuàng)建、依法治校,、綠化美化、體育,、語言文字規(guī)范化等方面的工作給予了充分肯定，我校順利通過復(fù)評,。

3,、積極推進高效課堂改革,。我校十分重視高效課堂改革工作,，

四月份,，組織年級主任和骨干教師到__、__等地參加高效課堂改革的學習和培訓;五月中旬,，邀請__劉__來校作專題報告;六月下旬，組織30多名畢業(yè)班教師到____二中參加為期四天的學習考察培訓;暑期備課期間,，組織教師觀看國家級高效課堂實錄視頻,，開學以來，我們在中國特色品牌共同體專家的指導下,，強力推進高校課堂改革,，并選派7名課改骨干教師到北京學習高校課堂改革經(jīng)驗,。高效課堂改革的宣傳、動員工作深入人心,，高效課堂教學模式的運用已經(jīng)掌握，所有任課教師都能運用高效課堂教學模式，編寫導學案和教案,，組織教學。廣大教師有決心,、有信心,、有能力通過實施高效課堂改革包保教學質(zhì)量提升,。

4、認真開展學校安全教育活動,。我校從領(lǐng)導到位、措施到位,、責任到人,、經(jīng)費到位著手,，抓好學校安全工作：開展了春季愛國衛(wèi)生運動和食品安全教育,，開展了防溺水教育周教育活動，開展了“防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳教育周活動,，舉行了應(yīng)急疏散演練,。開展了“安全教育月”活動,，開展了交通安全教育,。我校堅持每月排查安全隱患，開展自查自糾專項行動,，對排查的安全隱患進行逐項登記,，建立臺賬，有專人負責整改,，確保師生人身財產(chǎn)安全。

5、抓好教師繼續(xù)教育遠程培訓和教育信息化建設(shè),。為抓好安徽省公需科目職業(yè)道德素養(yǎng)的繼續(xù)教育活動，我校所有參加培訓的教師寫一本讀書筆記,，寫一篇學習心得。教師積極參與全縣中小學教師八項電教學術(shù)作品比賽活動,，有50多人獲獎，我校再次被授予優(yōu)秀組織獎,。由于我校教育信息化成績突出，今年四月,，被市教育局授予“教育信息化示范校”,，今年4月，我校被省教育廳授予安徽省第一批教育信息化試點單位,。

6、舉辦第九屆校園文化藝術(shù)節(jié)和第十屆體育節(jié),。為豐富師生校園文體生活，五月中旬,，我校成功舉辦了第九屆校園文化藝術(shù)節(jié)。全校師生共同參與,，基本上達到人人有節(jié)目，班班有歌聲,。藝術(shù)節(jié)內(nèi)容豐富，有經(jīng)典古詩詞誦讀比賽,、古詩文配畫比賽、黑板報比賽,、書法比賽,、師生象棋比賽,、手抄報比賽、校園歌手比賽和大合唱比賽,，11月上旬，我校舉辦了第十屆體育節(jié),。集體項目有：高一、初一廣播操比賽,、高中部籃球賽、往返接力跑比賽,、拔河比賽、投沙包比賽,、跳大繩比賽;個人項目有：跳遠比賽、乒乓球比賽,、100米短跑;教師項目有：籃球比賽,、乒乓球比賽和推鐵環(huán)比賽,，教師的參賽豐富了活動內(nèi)容。兩節(jié)活動,，為師生提供了張揚個性,，展示才華的舞臺。

7,、積極開展詩教活動。按照縣政府和教育局的要求,，我校成立了__詩社，教師分社有骨干社員59人,，學生分社有骨干社員300余人。3月19日,，太和縣詩詞協(xié)會會長張__一行六人,，在階梯教室開展了詩詞格律知識講座,。5月24日,，中華詩詞學會三位專家在副縣長閃旭等人陪同下，對我?！霸娫~之鄉(xiāng)”創(chuàng)建工作進行檢查驗收。專家組對我校詩教工作與素質(zhì)教育相結(jié)合,、與德育活動相結(jié)合,、與課堂教學改革相結(jié)合,、與校園文化建設(shè)相結(jié)合給予了高度評價，我校榮獲“中華詩教先進單位”稱號,。12月13日，省詩詞協(xié)會一行60多人蒞臨我校視導,，對我校詩教工作扎實,，成效顯著給予充分肯定,。

8、關(guān)注留守兒童健康成長,。1月9日，在阜陽市關(guān)心下一代工作委員會等四家單位共同表彰的優(yōu)秀留守兒童活動中,，我校九年級(4)班張__同學榮膺殊榮,。__鎮(zhèn)__小學二年級留守學生李__不慎燒成重傷,，我校開展愛心捐款活動，師生共捐款近萬元,。我校每學期都召開留守學生經(jīng)驗交流會，探討留守學生教育管理工作,。為激勵留守學生學會感恩,，我校舉行感恩勵志教育報告會,，邀請北京勵志教育宣講團來校為師生送上一場精彩感人的演講,。

9、積極開展各項德育活動,。舉辦了“中華誦——國學經(jīng)典誦讀”比賽，舉辦了“復(fù)興中華,，從我做起”、“文明美德,，伴我成長”、“我的夢,，中國夢”、“小手拉大手,，共建文明城”等七項讀書教育征文活動。為豐富“踐行雷鋒精神,，弘揚傳統(tǒng)美德”學雷鋒活動月活動內(nèi)容，學校團支部組織部分共青團員到劉老寨敬老院進行了獻愛心活動,。

10,、組建興趣活動班,。為豐富學生課余生活，發(fā)展學生特長,，我校組建了“__市__鎮(zhèn)美好鄉(xiāng)村少年宮”，開設(shè)了10個興趣班,，有圍棋班、舞蹈班,、繪畫班,、手工制作班,、心理咨詢輔導班,、科普班,、體育班、電腦動畫制作班,、書法培訓班、寫作培訓班等,。興趣班做到了活動內(nèi)容落實，活動場地落實,、活動時間落實(周三,、四,、五下午第四節(jié))、人員落實,、活動經(jīng)費落實。興趣班活動的開展,，豐富了素質(zhì)教育的內(nèi)容,。

11,、創(chuàng)建語言文字規(guī)范化學校。為提高師生說普通話,、寫規(guī)范字的能力，一年前,，他們提出了創(chuàng)建阜陽市語言文字規(guī)范化學校的目標。通過開展學生手抄報,、師生演講比賽,、教師技能大賽、師生軟硬筆書法比賽,，為師生提供練習提高的機會,。通過營造說普通話,、寫規(guī)范字的濃厚氛圍，提高了廣大師生正確運用語言文字的能力,。12月中旬，我們通過了語言文字規(guī)范化學校的評估驗收,。

12、努力改善辦學條件,。一是自籌資金，完善設(shè)施,。

一是自籌資金完善設(shè)施,。一年多來,，五中自籌資金60多萬元用于完善辦學設(shè)施,，修建了南北主干道和高規(guī)格下水道，配套了教工宿樓3#樓小院,，硬化教工三號樓樓前樓后的地面，硬化教學區(qū)和大門口外地面,，新建了開放式的二道門柵欄，加強了校園文化建設(shè),。近兩年,，我們?yōu)開_小學、__小學,、__小學,、__小學、__小學,、__小學等七所完小,，硬化校園,、修建花池,、修建圍墻、修建廁所等總投資超過200萬元?，F(xiàn)在，我們正全力以赴加大對新建中心幼兒園的投入,，為該園修建高標準水泥路、圍墻,、硬化校園等預(yù)計投入超過60萬元。春節(jié)后,，一所標準化的現(xiàn)代幼兒園就會呈現(xiàn)在我們面前。如今,，全鎮(zhèn)所有學校校容校貌煥然一新，校園綠化各具特色,。二是爭取資金改善辦學條件。我們爭取校安工程資金近154萬元,，為五中建設(shè)了科技樓。爭取農(nóng)村初中改造工程資金資金292萬元用于建學生公寓樓,，建學生食堂,，這項工程已經(jīng)完成,，年底可望投入使用,。為中心幼兒園爭取資金93萬元，為劉樓小學爭取資金147萬元,，為__小學爭取資金85萬元用于教學樓建設(shè)，目前,，我們正在為__小學、__小學爭取教學樓建設(shè)項目,。三是擴建操場。為給師生提供更大的體育鍛煉活動場地,，我們?yōu)橹行挠變簣@選取新園址，把中心幼兒園建在五中操場上,，向東征地33畝用于五中建操場。目前操場圍墻建設(shè)已經(jīng)結(jié)束,，10月份，初步達成投資160萬元建400米標準石粉跑道操場的協(xié)議,。這樣一來,，即擴大了五中的操場,，又為中心幼兒園選取了最合適的園址。實現(xiàn)了互利互惠，相得益彰,。

13、扎實推進三項工程,。我們按照縣教育局總“三項工程”總指揮部的要求,，結(jié)合自身實際,，制定了實施方案，成立了領(lǐng)導小組,。開展了系列活動。我校讀書活動工程和數(shù)字信息化工程成績突出,，受到教育局讀書工程和教育信息化工程指揮部的大力肯定。讓我們作好現(xiàn)場推進會的準備工作,，

三、今后的努力方向：

1,、學校領(lǐng)導班子和教師隊伍要進一步加強學習，提高管理水平和執(zhí)教水平,。

2,、學校要按科學發(fā)展觀要求,，進一步厘清思路，走內(nèi)涵發(fā)展之路,，提升辦學品味,。

3,、加強學校的精細化管理，從細處入手,，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，以全縣基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年為契機,，加強學校的精細化管理,。

4,、在共同體專家的引領(lǐng)下，進一步打造高效課堂,，向課堂要效益，努力提高教育教學質(zhì)量,。

我們決心以全縣教學質(zhì)量提升年為契機，協(xié)力同心,，真抓實干，全面提升教學質(zhì)量,，向局領(lǐng)導、鎮(zhèn)領(lǐng)導和學生及家長交上一份滿意的答卷,。

謝謝大家!

述職人：___

20__年__月__日