范文為教學中作為模范的文章,，也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

貨梯管理規(guī)定標識 貨梯使用操作規(guī)程篇一

1. 轎廂內(nèi)嚴禁吸煙,，嚴禁運送易燃易爆危險品,。

2. 上下物品時，嚴禁用木棍頂啟轎廂門,，不得在轎廂內(nèi)拖拉,，物品不得超重超長，不得碰擊擠靠,、劃傷轎廂;任何損壞之修復費用均由申請使用方負責賠付,。

3.貨梯運行過程中出現(xiàn)故障時，應使用轎廂內(nèi)電話及時與監(jiān)控室 取得聯(lián)系,， 嚴禁自行采取措施,。

4.貨梯使用完畢，使用申請人應負責清潔并及時通知管理處,。

5. 顧客,、廠家人員、家電營業(yè)員空手,、小件等均不得乘坐,。服從物業(yè)電梯工和安護員的指揮，對違規(guī)不聽勸阻的,，物業(yè)人員有權制止其使用貨梯,。

6. 優(yōu)先照顧殘疾人士乘坐。

7. 嚴禁生,、熟食品無包裝和臟水,、油污等污染電梯轎廂。

8. 嚴禁超高,，超載貨物強行運輸,，嚴禁建筑垃圾無包扎,、散狀運輸。

9.對違規(guī)者,，有權記下工號牌,、廠家名稱等報相關部門處罰。

10. 對于進出六樓以上的人員,，電梯工有權問清并請外來人員出示相關證件并 確認其所去的樓層及樓座號,。

11. 貨梯使用時間：

商 場： 上午9：00 - 11：15 下午1：30 – 營業(yè)結束

寫字樓： 上午7：00 - 18：30 大宗貨物出入需辦理進出證時間另行約定

餐 廳： 上午9：00 - 10：30 下午15：30 – 16：00

貨梯管理規(guī)定標識 貨梯使用操作規(guī)程篇二

1、雜物電梯為載貨提升設備,，嚴禁乘人,。

2、電梯嚴禁超載運行,，貨物的重量應≤呼梯面板上所規(guī)定的載重量,。

3、嚴禁將廳門安全開關短接,。使用電梯前檢查各層廳門是否關閉,，切勿開門呼梯或在電梯運行中開啟廳門。

4,、每日運行前應對電梯進行檢查,，確保無異味及異常聲響。

5,、放置物品時,，應輕拿輕放，避免用力撞擊轎廂或廳門任何部分,。并保證將物品放正,，不得歪斜，防止運行時倒下,。

6,、裝放貨物時請往轎廂中間放置，(距轎廂邊≥5cm)以防卡住轎廂,。

7,、電梯在工作時，嚴禁揩拭,、潤滑或修理機件,。

8、開關各層門是必須輕開輕關,，以防止門繩出槽或砸壞門安全開關,。

9、取出貨物后應將該層廳門隨手關好,，以保證其他層站的正常使用,。

10,、保持雜物電梯井道、廳門,、門滑道,、按鈕的清潔，底坑不得有積水,。

11,、當電梯工作完畢，應將電梯停返回基站(或下端站)切斷電源,。

12,、如遇緊急情況或故障時，應立即停止使用,，并由維修人員及時進行修理,。

維修電話：

中石油克拉瑪依石化有限責任公司

文體中心

貨梯管理規(guī)定標識 貨梯使用操作規(guī)程篇三

1. 目的

為了規(guī)范公司貨梯使用管理，進一步加強對貨梯安全檢查工作和對公司財產(chǎn),、人員安全管理,，結合物業(yè)有關貨梯使用規(guī)定，特制定本管理辦法,。

2. 適用范圍

適用于公司員工貨梯的使用

3. 使用管理

3.4即日起，各部門正常上班時間使用貨梯需提前4小時由部門直接聯(lián)系物業(yè)使用,，非上班時間使用貨梯;

3.4 非上班時間使用貨梯需提前1-2天申請,，系統(tǒng)上填寫《貨梯使用申請》，經(jīng)部門領導審批,，行政部門備案后,，由前臺聯(lián)系物業(yè)方可開通貨梯;

3.1貨梯由物業(yè)專業(yè)人員操作管理，物業(yè)對于使用貨梯提供無償服務和有償服務兩種; 無償服務時間：周一至周五8：30-12：00/13：00-17：30;有償服務時間：非正常上班時間,，每小時收費40元(不足1小時按1小時計算);

3.5大型貨物(集裝箱,、儀器設備、家具,、大批量貨物)需從貨梯運送,，小型貨物(快遞、小推車可裝貨物)可從客梯運送;

3.6貨梯只限于載運貨物,，運貨時允許送貨人員(最多2人)跟隨貨物上下貨梯,，貨物出電梯門后請隨手按關門按鈕關上貨梯，以便其他樓層使用;

3.7運送貨物時盡量避開高峰期,，運送過程中由物業(yè)派人進行監(jiān)管;

3.8不得隨意開啟,，不得損壞電梯及公共設備，不得載運未經(jīng)妥善封閉包裝的液態(tài)物體,、揚塵物體和易燃易爆物品,，對違反本通知的行為予以嚴肅處理,，如有特殊情況，需報物業(yè)公司批準,，并采取安全保護措施,，派專人監(jiān)督裝運;

3.9行政部門負責貨梯使用費用的結算，每月前臺將根據(jù)物業(yè)提供的貨梯有償服務使用記錄與各部門提交的使用申請進行核對,，具體結算金額根據(jù)實際使用時間支付物業(yè);

3.10各部門不得私自聯(lián)系物業(yè)開通使用貨梯;行政部沒有備案申請單的,，費用一概不予結算，各部門自行承擔,。

3.11如有特殊緊急情況,，請及時聯(lián)系行政部處理，牢記行政部人員通訊方式,。

4. 本《辦法》即日起執(zhí)行,。

貨梯管理規(guī)定標識 貨梯使用操作規(guī)程篇四

操作規(guī)程和注意事項：

1、所有駕駛貨梯的人員必須經(jīng)過貨梯使用相關培訓

2,、所有需要吊運的貨物按“先到先運”的原則,，依次排隊吊運。

3,、與生產(chǎn)無關的物資需要臨時調(diào)運時需報請課長批準后方可吊運,。

4、遇有下列人員應阻止進入貨梯：

① 正在吸煙,、穿拖鞋及儀表不端者,。

② 攜帶易燃、易爆有毒等危險品者,。

③ 無搬運貨物的人員,。

對上述人員，有權進行警告,、罰款10-100元不等;對造成工廠重大損失的保留追究其責任的權利

5,、遇有下列貨物及運輸工具等應阻止進入貨梯

①超過貨梯載重負荷的

②易燃、易爆有毒等危險品者

③叉車,、抱車等易撞上電梯引起電梯變形的

④嚴重損害電梯運行并對電梯運行安全構成威脅的

6,、遇有下列人員應追求其責任的

① 不服從貨梯駕駛人員的安排造成的相關損失

② 對貨梯造成直接或間接損壞的

7、所有運送物資者須服從物流貨梯輪值員的統(tǒng)一安排,。

8,、遇有火警和緊急情況立即迫降到1f

9、貨梯轎箱內(nèi)及頂樓機房應定期打掃,，并做好相應5s記錄(轎箱內(nèi)每日一次,，頂樓機房每周一次)

10、貨梯定期進行保養(yǎng),，并請相關技術人員進行檢測,、培訓

本規(guī)定自 年 月 日起開始實施,，請物流課員工嚴格執(zhí)行并相互監(jiān)督;對造成公司損失的將追究相關責任!

寧波康浩家紡制品有限公司

物流課：

x年x月x日

貨梯管理規(guī)定標識 貨梯使用操作規(guī)程篇五

貨梯的使用和安全操作注意事項

1.貨梯行駛前的準備工作：

1)司機應在每日工作之前，先將貨梯上,、下試行數(shù)次,，檢查有無故障和不正常現(xiàn)象,。

2)司機應先核實門觸頭和門鎖的作用,，試使吊廂運動時斷開貨梯應立即停止。

3)應注意吊廂停層站平層準確度,，無顯著不正常的差距,。

2.貨梯在行駛中注意事項：

1)司機在服務時間內(nèi)，不得擅離崗位,，如須離開時須將廳門關閉,。

2)司機應負責監(jiān)督吊廂的載重不超過額定重量。

3)不允許裝運易燃,，易爆等危險物品,。

4)開動貨梯之前必須將貨梯門關閉密合，嚴禁在貨梯門敞開情況下,，開動貨梯作一般行駛,。

5)吊廂頂上，除去屬于貨梯的固定設備外,，不得存放其它物件;除檢修人員外,，其他人不得進入。

6) 貨梯在工作時,，嚴禁揩拭、潤滑或修理機件,。

3.貨梯發(fā)生故障或有失正常工作時應立即通知檢修人員修理,，如發(fā)現(xiàn)有危險性或可能造成人身、機械事故時,，應立即停用,，切斷機房總電源，報告管理部門,，待修復并進行詳細檢查后，才可使用。

4.貨梯停駛后的工作：

1)當貨梯的工作完畢,，司機應將吊廂返回基站,。

2)司機在離開前應檢查廣下吊廂內(nèi)外情況，關去照明燈,。

三,、貨梯的維護和檢修

1.司機或維護人員除每日在工作開始前對貨梯應作準備性的試車外,，并應每日對機房內(nèi)的機械和電氣裝備作巡視性的檢查。

2.貨梯的維修人員應對貨物升降機作經(jīng)常性的定期保養(yǎng)工作,。根據(jù)不同的檢修范圍和內(nèi)容可分為每月檢查,、季度檢查和年度檢查三級。

1)每月檢查：貨梯維修人員每月對貨梯的主要機構,、安全裝置和設備作二次動作的可靠性和工作的正確性檢查,，并進行必要的修正和潤滑。

2)季度檢查：貨梯使用三個月之后,，維修人員應對重要機械和電器裝置進行比較細致的檢查,、調(diào)整和修正。

3)年度檢查：貨梯運行一年以后,，應組織有經(jīng)驗的檢查小組,，對貨梯作一次性檢驗，對所有的機械,、電器,、安全設備作比較詳細的檢查，檢查主要零件的磨損程度以及對磨損量超過允許值的零件進行修正或調(diào)換,。

3.貨梯在作定期的維修檢查或加油,，以及在修理及試車時，不得裝貨,，同時應掛檢修停用的牌子,。

4.貨梯在維修、檢驗,、清理工作時應將機房的電源開關切斷,。

5.貨梯在維修檢查時應該用36伏以下的安全電壓作行燈。

6.貨梯所有的電氣裝備和管系應用有良好的安全接地或安全接零,，接地電阻應小于4歐姆,。

7.所有電氣裝備都應用有良好的絕緣，總的線路絕緣電阻不得小于1000歐姆/伏,。

貨梯管理規(guī)定標識 貨梯使用操作規(guī)程篇六

一,、 目的

為了規(guī)范公司貨梯使用管理，進一步加強對貨梯安全檢查工作和對公司財產(chǎn),、人員安全管理,，結合有關貨梯使用規(guī)定，特制定本管理辦法,。

二,、 適用范圍

適用于公司員工貨梯的使用

三、 使用管理

1、 即日起,，各部門正常上班時間使用貨梯需直接聯(lián)系物業(yè)使用,，非上班時間使用貨梯;

2、 非上班時間使用貨梯需提前1-2天申請,，系統(tǒng)上填寫《貨梯使用申請》,，經(jīng)部門領導審批，行政人事記錄,，前臺聯(lián)系相關聯(lián)系人開通貨梯;

3,、 貨梯由專門人員操作管理，物業(yè)對于使用貨梯提供無償服務和有償服務兩種;

4,、 大型貨物(集裝箱,、儀器設備、家具,、大批量貨物)需從貨梯運送,，其它小型貨物(快遞、小推車可裝貨物)可從樓梯運送;

5,、 貨梯只限于載運貨物,，運貨時不允許人員進入，如特殊情況需人員隨貨物運送的,，只允許送貨人員(最多2人),，告知電梯負責人后，待電梯負責人進行安全措施警示后,，方可跟隨貨物上下貨梯,，貨物出電梯門后請隨手按關門按鈕關上貨梯，以便其他樓層使用;

6,、 運送貨物時盡量避開生產(chǎn)高峰期,，運送過程務必由電梯負責人進行監(jiān)管;

7、 不得隨意開啟,，不得損壞電梯及公共設備,，不得載運未經(jīng)妥善封閉包裝的液態(tài)物體、揚塵物體和易燃易爆物品,，對違反本通知的行為予以嚴肅處理，如有特殊情況,，需報行政人事部批準,，并采取安全保護措施，派專人監(jiān)督裝運;

8,、 各部門不得私自聯(lián)系物業(yè)開通使用貨梯,，因擅自使用造成貨物及電梯損壞或生產(chǎn)延時造成的損失由使用部門自行承擔。

9、 如有特殊緊急情況,，請及時聯(lián)系行政人事部處理,。

本《辦法》即日起執(zhí)行。

行政人事部

二0xx年六月七日

貨梯管理規(guī)定標識 貨梯使用操作規(guī)程篇七

一,、目的及適用范圍

為規(guī)范公司加班調(diào)休管理工作,，保障員工正常作息時間，特制定本制度,。本制度適用于公司管理人員的加班調(diào)休,。

二、加班原則

公司提倡高效率的工作,，鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成本職工作,，但對于因工作需要的加班，公司實行(指周末,、節(jié)假日)加班調(diào)休,。加班起始單位為半天，不足半天的不計加班,。

三,、加班審批程序

1、 計劃加班：根據(jù)工作計劃需加班者,，須于加班前一工作日填寫《加班工作記錄單》,，經(jīng)直接上級批準后方能加班。

2,、 應急加班：由于特殊原因需臨時加班者,，須在加班日當日或次日(當日或次日為非工作日的，順延至工作日)填寫《加班工作記錄單》,，經(jīng)直接上級補簽后方能予以確認記錄,。

3、員工加班須經(jīng)處室經(jīng)理,、分管領導審批簽字,，處室經(jīng)理加班須經(jīng)分管領導審批簽字，分管領導加班須經(jīng)總經(jīng)理審批簽字,。

4,、未按要求填寫、審批或未按時提交《加班工作記錄單》的,，人事處不予確認記錄,，不計算加班。

四,、調(diào)休

1,、經(jīng)過批準的加班,，公司人事處按月進行統(tǒng)計結算。所有加班首先必須抵沖事假,，可按1：1的比例沖抵,。員工加班以調(diào)休形式補休的，原則上在12個月之內(nèi)調(diào)休完畢,。

2.以調(diào)休沖抵病事假的,，只能在已存在的可休假天數(shù)里沖減，如果員工請假時沒有可調(diào)休假期的,，則不允許用未發(fā)生假期沖抵事假,。

3.原則上，所有員工調(diào)休須提前一天填寫《調(diào)休申請單》,，一般員工調(diào)休需處室經(jīng)理簽字同意,，處室經(jīng)理級以上人員調(diào)休需分管領導簽字同意。調(diào)休人需將簽字確認后的《調(diào)休申請單》交人事處登記備案后,，方可休假,。調(diào)休期間正常計算工資。

4.員工調(diào)休一次最少半天,。調(diào)休一天以內(nèi)(含一天)的,，由處室經(jīng)理審批，連續(xù)調(diào)休兩天(含兩天)以上的,，由分管領導審批,，連續(xù)調(diào)休七天(含七天)以上的，由總經(jīng)理審批,。未經(jīng)批準擅自調(diào)休的,，以曠工論。

五,、附 則

1,、本制度適用于公司管理人員。

2,、本制度由人事處負責解釋,。

3、本制度自20xx年1月1日起試行,。

貨梯管理規(guī)定標識 貨梯使用操作規(guī)程篇八

為美化,、凈化小區(qū)居住環(huán)境，維護小區(qū)公共秩序,，防止病疫傳播,，保障小區(qū)業(yè)主的合法權益不受侵犯，根據(jù)當?shù)毓芾硪?guī)定結合本小區(qū)實際,，特制定本管理規(guī)定;

(1)養(yǎng)犬須嚴格按照規(guī)定，辦理《養(yǎng)犬許可證》、《犬類免疫證》及犬牌,，嚴禁無證無牌及違反規(guī)定養(yǎng)犬,。無證無牌及違反規(guī)定的犬只不得進入本小區(qū)。

(2)養(yǎng)犬必須根據(jù)犬類主管部門的通告或書面通知,，按期攜帶牌證和犬只到指定地點接受驗審免疫接種,。

(3)養(yǎng)犬必須在物業(yè)服務企業(yè)辦理相關登記手續(xù)(憑《養(yǎng)犬許可證》、《犬類免疫證》及犬牌),，并配合小區(qū)管理人員的管理,。

(4)攜帶犬只到戶外活動必須遵守下列規(guī)定：

●允許攜帶小型觀賞犬出戶的時間為20時至次日6時。

●犬只戶外活動范圍必須在所限定的區(qū)域之內(nèi),。

●小型觀賞犬在允許出戶時間內(nèi),，必須束犬鏈，并由成年人牽領,。 ●大型犬必須圈(栓)養(yǎng),，不得出戶。

●監(jiān)護人應即時清除犬只在戶外的排泄物,。

●攜帶犬只乘坐電梯,，監(jiān)護人應即時清除犬只在梯內(nèi)的排泄物并確保犬只不會給其他乘坐人帶來干擾。由于犬只便溺造成電梯機件的損壞,，導致電梯無法正常運行,，由此產(chǎn)生的維修、更換等一切責任由監(jiān)護人全部承擔,。

(5)禁止攜帶犬只進入商鋪,、物業(yè)辦公室、銷售中心,、樣板房區(qū)域等小區(qū)內(nèi)的公共場所,。

(6)養(yǎng)犬不得妨害他人及影響環(huán)境。犬只弱有影響他人生活或休息時,，監(jiān)護人應當采取有效措施予以制止,，包括將犬只帶離本小區(qū)范圍，并有義務向被影響人做出解釋,。

(7)犬只傷人時,，監(jiān)護人應當立即帶傷者去附近衛(wèi)生防疫機構或醫(yī)院治療，注射狂犬病疫苗,，并將傷者送市畜醫(yī)防疫部門或其授權的下屬蓄醫(yī)防疫機構留醫(yī)觀察,，受傷人的所有醫(yī)療費、營養(yǎng)費及誤工費等由犬只監(jiān)護人承擔,。

(8)犬只患有狂犬病時監(jiān)護人應立即通知物業(yè)服務企業(yè)及所在地的街道辦事處,、人民政府等有關部門協(xié)同公安機關立即予以捕殺,。

貨梯管理規(guī)定標識 貨梯使用操作規(guī)程篇九

第一條 、保安執(zhí)勤人員要自覺遵守公司各項制度和國家的法律法規(guī),，有較強的政治責任感和工作責任心,。認真履行保安職責。

第二條 ,、保安人員要舉止端莊,、著裝整齊、指揮規(guī)范,、禮貌待人,、文明值勤、堅守崗位,，認真執(zhí)行交接班制度,。

第三條 、保安人員工作時間嚴禁喝酒,、聊天,、嬉笑打鬧或搞娛樂活動，不得擅離職守,，不得睡覺,，不得從事與值班無關的活動。

第四條 ,、認真做好報刊收發(fā)工作,，對掛號信件，快遞要及時登記,、通知及交送有關部門,。

第五條 、保安人員要嚴格執(zhí)行外來人員會客登記,，攜物出門驗證及夜間機動車輛出廠門檢查等制度,。

第六條 、員工下班時段值班保安要站立到保安室門口和通道口,，負責和監(jiān)督廠門口的秩序和安全,，要搞好保安室周圍區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，保安室附近嚴禁停放機動車輛,，不準擺攤設點,。

第七條 、保安人員要按時開啟設防單位有關技防設施,，技防設施發(fā)生故障時要及時報告公司領導,。

第八條 、工廠上班時間必須有2名保安在崗,，下班休息時間須有一名保安在崗值班(包括晚上),，上班時間每兩小時巡邏全公司一次,，巡查內(nèi)容為：<1>消防設施，<2>非本廠人員進入車間,，<3>員工違規(guī)情況,，<4>車輛規(guī)范停放，<5>廠區(qū)安全隱患,。如發(fā)現(xiàn)問題要及時制止和向上級匯報并作好記錄，發(fā)生治安事件和災害事故,，應采取積極有效的應變措施,，并及時向公安機關報案。

第九條 ,、嚴格執(zhí)行廠門出入制度：

1,、上班時間公司員工原則上不得離開公司，確有急事外出的,，應如實填寫員工請假卡得主管批準;公司員工上班時間不準進行私人會客,，特殊情況須經(jīng)主管批準，但只能在保安室內(nèi)會客,。

2,、外來人員因公務需進公司的，經(jīng)被訪人同意后,，憑有效證件正確填寫會客單后,，方可進入公司，會客結束后,，憑被訪人簽字的會客單方能離開公司;如一時沒聯(lián)系上被訪人的可叫辦公室人員代簽名;嚴禁小商小販及社會閑雜人進入公司,。

3、物資出入管理規(guī)定,，任何車輛物資出入公司均需辦理登記手續(xù),，出廠的物資必須憑出門證放行。

第十條,、 在餐廳用餐時間,，保安要協(xié)助餐廳管理人員維護秩序和安全。 第十一條,、對違反本制度又不服從保安管理的,，保安人員有權強制執(zhí)行，由此造成的一切后果由當事人負責,。

貨梯管理規(guī)定標識 貨梯使用操作規(guī)程篇十

一,、責任單位

雁峰區(qū)非稅收入征收管理局

二、責任人

區(qū)非稅收入征收管理局實行局長負責下的崗位分工責任制,，局長主持局內(nèi)全面工作,，其他同志按照崗位分工承當各自的工作任務,。非稅收入征收管理責任人為局長、承辦人,。

三,、征收管理依據(jù)

《湖南省非稅收入管理條例》(湖南省第十屆人民代表大會常務委員會公告第20號)

四、征收管理范圍

區(qū)財政局是區(qū)非稅收入征收管理工作的主管部門,，區(qū)有關部門單位是區(qū)非稅收入的執(zhí)收單位,。納入非稅收入管理的部門單位，包括區(qū)級國家機關,，履行或代行政職能的社會團體和其他組織,，全額預算管理、差額預算管理,、定額補助,、自收自支事業(yè)單位(以下統(tǒng)稱“事業(yè)單位”)，以及上述部門單位的派出機構,。

非稅收入包括：政府性基金,、專項收入、行政事業(yè)性收費,、罰沒收入,、國有資本經(jīng)營收入、國有資源(資產(chǎn))有償使用收入以及其他收入,。

五,、征收管理制度

1、實行以票管收,。執(zhí)收單位統(tǒng)一到區(qū)非稅局申請領取非稅執(zhí)收票據(jù),。執(zhí)收單位收取非稅收入時，必須按規(guī)定向繳款義務人出具合法有效的財政票據(jù),，否則繳款義務人有權拒付,。

2、非稅收入專戶管理,。各項非稅收入應及時足額上繳區(qū)財政非稅收入?yún)R繳結算賬戶,。未經(jīng)區(qū)財政部門批準，任何部門單位不得私設收入過渡性帳戶,，也不得將屬于非稅收入性質(zhì)的資金繳入單位設在財政的其他資金帳戶,。

3、非稅收入入庫管理,。非稅收入實行收繳分離制度,，按照“單位開票、銀行代收、財政統(tǒng)管,、政府統(tǒng)籌”的模式進行規(guī)范管理,。

根據(jù)“兩支兩條線管理”的原則，非稅收入管理局每月按規(guī)定分收入級次,、科目類別或執(zhí)收單位,、收入項目定期劃繳國庫或財政專戶。財政部門對執(zhí)收單位實行綜合預算,，根據(jù)單位工作和事業(yè)需要安排相關經(jīng)費,。非稅收入管理局每年度向政府提出資金統(tǒng)籌的方案，經(jīng)批準后將統(tǒng)籌資金轉為財政預算收入,。

六,、征收方式

(一)非稅收入采取直接征收和委托征收兩種方式。法律,、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定了執(zhí)收單位的非稅收入項目,，由法定執(zhí)收單位直接征收;法定執(zhí)收單位根據(jù)法律,、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定委托其他單位征收的,，應簽訂委托協(xié)議,，并報非稅收入管理局備案。采取委托征收方式的,，應當對受委托單位的征收行為實施嚴格監(jiān)督,，并承擔受委托征收行為的法律責任;受委托單位在委托范圍內(nèi)，以委托單位的名義征收非稅收入,，不得轉委托,。非稅收入管理局可根據(jù)實際情況需要，設立征收窗口或執(zhí)收點,。

(二)非稅收入采取直接繳款和集中匯繳兩種繳款方式,。

1、直接繳款,。執(zhí)收單位在辦理收款業(yè)務時,，應當向繳款義務人出具《湖南省非稅收入一般繳款書》。通過轉賬方式繳納非稅收入款項的,，繳款義務人須到其開戶銀行辦理繳款手續(xù),，其中，繳款義務人開戶銀行是非稅收入代理銀行的,，非稅收入應直接劃解財政部門在該代理銀行設立的“非稅收入?yún)R繳結算賬戶”;繳款義務人開戶銀行不是非稅收入代理銀行的,，資金繳入執(zhí)收單位或繳款義務人選擇的非稅收入代理銀行主辦行。通過現(xiàn)金方式繳納非稅收入款項的,，由繳款義務人就近到非稅收入收款代理銀行繳款,。

2,、集中匯繳。集中匯繳只適用于按有關規(guī)定向繳款義務人開具《湖南省非稅收入專用收據(jù)》的非稅收入執(zhí)收單位,。非稅收入執(zhí)收單位按有關規(guī)定向繳款義務人開具《湖南省非稅收入專用收據(jù)》并收取款項后,，由執(zhí)收單位按日分收費項目匯總并填表制《湖南省非稅收入一般繳款書》，將所收款項集中繳入示范區(qū)“非稅收入?yún)R繳結算賬戶”,。

七,、監(jiān)督檢查

1、建立完善局務會制度,，局內(nèi)明確分工,，每個辦事環(huán)節(jié)經(jīng)辦人都要簽名以示負責，局內(nèi)全程記錄辦理過程并歸檔保存,。

2,、局內(nèi)對執(zhí)收單位征收非稅收入情況監(jiān)督檢查，每半年不少于一次,。

3局內(nèi)對本制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,，每年不少于一次。

4,、通過公開公示的形式接受社會監(jiān)督,。

5、接受區(qū)財政局有監(jiān)督管理職能科室的監(jiān)督檢查,。

6,、接受人大、政協(xié)等方面的監(jiān)督檢查,。

八,、責任追究。參照以下條例處理：

一,、執(zhí)法股室工作人員在行政執(zhí)法中,，由于故意或者重大過失，有下列情形之一的,，應當追究行政過錯責任：

(一)違反規(guī)定辦理財政收支預算審核,、批復或者調(diào)整的;

(二)違反規(guī)定辦理資金撥付的;

(三)違反規(guī)定辦理各類賬戶的開設、變更或撤銷的;

(四)違反規(guī)定征收基金,、罰款或收費的;

(五)違反規(guī)定辦理預算收入退庫的;

(六)違反規(guī)定辦理減,、免稅費的;

(七)違反規(guī)定辦理資質(zhì)證、資格證等證書的;

(八)違反規(guī)定辦理國有資產(chǎn)產(chǎn)權界定,、登記的;

(九)違反規(guī)定參與或干預政府采購中的商業(yè)活動的;

(十)違反規(guī)定實施行政處罰的;

(十一)違反規(guī)定發(fā)放罰沒票據(jù)或者收費票據(jù)的;

(十二)違反規(guī)定辦理國有資產(chǎn)產(chǎn)權糾紛調(diào)處和行政裁決的;

(十三)違反規(guī)定辦理行政復議案件的;

(十四)沒有法定依據(jù)委托有關組織實施行政執(zhí)法的;

(十五)指派沒有執(zhí)法資格的人員實施行政執(zhí)法的;

(十六)違反規(guī)定不履行或故意拖延履行法定職責的;

(十七)違法制定涉及管理相對人權利義務的規(guī)范性文件,，造成行政復議被糾正或行政訴訟敗訴的;

(十八)違反規(guī)定實施或不予行政許可的;

(十九)違反規(guī)定實施財政監(jiān)督檢查的;

(二十)其他依法應當追究的行為。

二、追究行政過錯責任,，應當視情節(jié)輕重給予以下處理：

(一)責令寫出書面檢查,，進行批評教育;

(二)通報批評;

(三)取消當年評優(yōu)評先資格;

(四)扣發(fā)全部或部分目標管理獎;

(五)調(diào)離執(zhí)法崗位或停職離崗培訓;

(六)責令辭職或辭退;

(七)給予行政紀律處分;

(八)構成犯罪的移交司法部門追究刑事責任。

以上追究方式可以單處或并處,。在追究上述過錯責任的同時,，應對錯誤的行政行為進行糾正。

九,、環(huán)節(jié)流程略

貨梯管理規(guī)定標識 貨梯使用操作規(guī)程篇十一

為了樹立公司良好的整體形象,，展現(xiàn)員工精神風貌，宣揚企業(yè)文化,，規(guī)范員工統(tǒng)一著裝,，增強管理力度，現(xiàn)特對公司工作服的領用,、著裝和日常管理做出以下規(guī)定：

第一條,、工裝配制說明

1、員工試工期滿后,，可到綜合辦公室領取工作牌,、工作裝，并做好登記記錄,。

2、綜合辦公室建立工作服管理臺帳,，應可明確追溯各部門人員領用時間,、領用型號、領用數(shù)量等相關信息,。

3,、工作服預計使用期限為三年，在使用期限內(nèi)如因人為損壞,、丟失,、污染再領，將承擔工作服的采購費用,。

4,、費用：所有員工的工作服均由公司統(tǒng)一采購，服裝費用先由公司墊付,、后從員工工資中扣除,。所購買服裝的服裝費用公司將按規(guī)定比例返還。

5,、離職(辭退)收取服裝費用時,，按服裝的實際費用計算。

(1)自工裝發(fā)放之日起，工作滿兩年以上者,，辭職(辭退)時,，不收取服裝費用。

(2)自工裝發(fā)放之日起,，工作滿一年以上兩年以下者,，辭職時，收取服裝70%費用;被辭退時,，收取服裝50%費用,。

(3)自工裝發(fā)放之日起，工作不滿一年者,，辭職時,，收取服裝100%費用;被辭退時，收取服裝70%費用,。

第二條著裝工作服的要求

1,、所有工作人員必須按照公司要求，根據(jù)不同季節(jié)統(tǒng)一著工作服,。

2,、辦公室工作人員上班時間著裝不嚴格要求，但著裝要大方得體,。

3,、在參加公司統(tǒng)一組織的活動時，如表彰大會,、員工大會,、培訓、公司慶典等其它集體活動時全體員工必須著工作服,。

4,、公司的工作服代表著公司的企業(yè)形象，員工穿著的工作服必須整潔,、干凈,、無異味。

5,、男員工在穿夏秋裝工作服時,，原則上統(tǒng)一將上衣底邊放置到褲腰邊里，保持工作服的大方體得,。

6,、工作時間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌，并佩戴在左胸前適當位置,。

第三條,、日常檢查及管理

1,、各部門經(jīng)理及組長日常對員工穿工作服的情況進行檢查，行政綜合部負責對員工工作服的穿著進行監(jiān)督和管理,。

2,、若發(fā)現(xiàn)員工沒有按公司要求穿工作服、佩戴胸卡,，每發(fā)現(xiàn)一次扣款50元,，并責令其改正，每月三次以上者公司將作辭退處理,。

3,、部門經(jīng)理及組長應對所屬員工穿工作服的情況進行檢查、記錄,，凡發(fā)現(xiàn)有員工每月有三次以上沒有穿工作服者,，相關部門經(jīng)理及組長將負連帶責任，處以50元以上罰款,。

4,、工作服在該員工離職時必須收回，若沒有上交的員工,，公司將從工資中扣除服裝費用(按實際價格扣除),。

以上規(guī)定從簽發(fā)之日起原規(guī)定不再執(zhí)行。

服裝管理制度

公司各部門：

為了樹立公司良好的整體形象,，展現(xiàn)員工精神風貌,，宣揚企業(yè)文化，規(guī)范員工統(tǒng)一著裝,，增強管理力度,，現(xiàn)特對公司工作服的領用,、著裝和日常管理做出以下規(guī)定：

第一條、工裝配制說明

1,、員工試工期滿后,，可到綜合辦公室領取工作牌、工作裝,，并做好登記記錄。

2、綜合辦公室建立工作服管理臺帳,，應可明確追溯各部門人員領用時間、領用型號,、領用數(shù)量等相關信息,。

3、工作服預計使用期限為三年,，在使用期限內(nèi)如因人為損壞,、丟失,、污染再領，將承擔工作服的采購費用,。

4,、費用：所有員工的工作服均由公司統(tǒng)一采購，服裝費用先由公司墊付,，后從員工工資中扣除100元,，做為工作服押金，員工離職時,，上交工作服后全額返還押金,。

第二條著裝工作服的要求

1、所有工作人員必須按照公司要求,，根據(jù)不同季節(jié)統(tǒng)一著工作服,。

2、辦公室工作人員上班時間著裝不嚴格要求,，但著裝要大方得體,。

3、在參加公司統(tǒng)一組織的活動時,，如表彰大會,、員工大會、培訓,、公司慶典等其它集體活動時全體員工必須著工作服,。

4、公司的工作服代表著公司的企業(yè)形象,，員工穿著的工作服必須整潔,、干凈、無異味,。

5,、男員工在穿夏秋裝工作服時，原則上統(tǒng)一將上衣底邊放置到褲腰邊里,，保持工作服的大方體得,。

6、工作時間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌,，并佩戴在左胸前適當位置,。

第三條、日常檢查及管理

1,、各部門經(jīng)理及組長日常對員工穿工作服的情況進行檢查,，行政綜合部負責對員工工作服的穿著進行監(jiān)督和管理。

2,、若發(fā)現(xiàn)員工沒有按公司要求穿工作服,、佩戴胸卡,，每發(fā)現(xiàn)一次扣款50元，并責令其改正,，每月三次以上者公司將作辭退處理,。

3、部門經(jīng)理及組長應對所屬員工穿工作服的情況進行檢查,、記錄,，凡發(fā)現(xiàn)有員工每月有三次以上沒有穿工作服者，相關部門經(jīng)理及組長將負連帶責任,，處以50元以上罰款,。

5、工作服在該員工離職時必須收回,，若沒有上交的員工,，公司將從工資中扣除服裝費用(按實際價格扣除)。

以上規(guī)定從簽發(fā)之日起原規(guī)定不再執(zhí)行,。

盤錦圣宏熱力有限公司

貨梯管理規(guī)定標識 貨梯使用操作規(guī)程篇十二

一 目 的

1,、我國尚處于經(jīng)濟快速發(fā)展階段,作為大量消耗資源、影響環(huán)境的建筑業(yè),，應全面實施綠色施工,，承擔起可持續(xù)發(fā)展的社會責任。

2,、節(jié)能減排指導建筑工程的綠色施工,。

3 、綠色施工是指工程建設中,，在保證質(zhì)量,、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術進步,，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負面影響的施工活動,，實現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能、節(jié)地,、節(jié)水,、節(jié)材和環(huán)境保護)。

4,、綠色施工應符合國家的法律,、法規(guī)及相關的標準規(guī)范,，實現(xiàn)經(jīng)濟效益,、社會效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。

5,、實施綠色施工,，應依據(jù)因地制宜的原則,，貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方相關的技術經(jīng)濟政策,。

6,、運用iso14000和iso18000管理體系，將綠色施工有關內(nèi)容分解到管理體系目標中去,，使綠色施工規(guī)范化,、標準化。

7,、鼓勵各地區(qū)開展綠色施工的政策與技術研究,，發(fā)展綠色施工的新技術、新設備,、新材料與新工藝,，推行應用示范工程。

8,、為了加強節(jié)能減排管理,，提高能源利用率，實現(xiàn)節(jié)能減排,，保護環(huán)境,，降本增效的可持續(xù)發(fā)展目標，著力建立資源節(jié)約型和環(huán)境友好型項目部,，特制定本管理辦法,。

二 編制依據(jù)

1、《中華人民共和國節(jié)約能源法》(以下簡稱《節(jié)能法》);

2,、國務院《關于加強節(jié)能工作的決定》的要求;

3,、國家的相關法律、法規(guī)及集團公司節(jié)能減排工作要求,。

三 使用范圍

本管理辦法適用于中鐵四局集團有限公司靖邊項目部(以下簡稱項目部)

所轄范圍,。

四 指導思想及原則

(一)指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，貫徹落實節(jié)約資源的基本國策,。加強管理,、強化全員節(jié)能意識，加快科技進步和技術改造,，完善節(jié)能考核評價機制,，提高能源利用率，實現(xiàn)項目部節(jié)能管理目標的實現(xiàn),，促進項目部持續(xù)高效發(fā)展,。

(二)基本原則

1、堅持開發(fā)與節(jié)約并舉,，節(jié)約優(yōu)先的原則,，以效益為本,，突出節(jié)能減排工作的戰(zhàn)略地位。

2,、堅持優(yōu)化結構,、多能互補的原則，依靠加強管理,、結構調(diào)整,、科技創(chuàng)新、技術改造,，實現(xiàn)節(jié)能工作的持續(xù)有效開展,。

3、堅持節(jié)能減排與降本增效相結合,，源頭控制與存量挖潛相結合,，依法管理與政策激勵相結合，突出重點與全面推進相結合,。

4,、堅持節(jié)能減排與發(fā)展相互促進的原則，實現(xiàn)節(jié)能減排和發(fā)展雙贏目標,。

五 管理職責

1,、辦公室負責節(jié)能減排教育計劃、培訓及宣傳工作,，節(jié)能減排標準的制定與策劃;

3,、工程部負責所管轄區(qū)內(nèi)節(jié)能減排工作的監(jiān)督與落實，統(tǒng)計報送安全環(huán)保部;

5,、物機部負責轄區(qū)內(nèi)設備和材料的日常管理,，加強對高耗能、高污染設備的管理工作;逐漸淘汰高耗能,、高污染設備及材料,。

6、財務部負責各項費用的預算及節(jié)能的統(tǒng)計,、分析,，并落實安排節(jié)能減排專項資金;

7、安質(zhì)部負責項轄區(qū)內(nèi)文明施工及環(huán)境污染的監(jiān)督,、檢查,，同時匯總分析，及時編制報告上報,。

六 管理原則

(一)嚴格施工措施節(jié)能減排審核

1,、編制施工方案時充分考慮節(jié)能減排措施，選用高效、低能耗的方案;

2,、施工時盡量使用清潔能源，充分利用電網(wǎng)供電,，減少現(xiàn)場發(fā)電及耗油設備的使用;

3,、科學組織施工，減低成本,，提高效益,，在條件允許的情況下，減少運距,，減少廢料排放,。

4、對渣料進行研究,、比對,，進行二次利用;

5、施工輔助設施盡量選用環(huán)保,、可重復利用的材料;

6,、廢料合理進行二次利用，生活垃圾分類堆放,，聯(lián)系地方環(huán)保部門對其進行統(tǒng)一處理;

7,、審核施工方案時將節(jié)能減排作為一項重要因數(shù)。

(二)用電管理

1,、施工過程中,，必須做到息工后，切斷電源,，停止設備運行,，禁止設備處于工作狀態(tài)。

2,、倡導每天少開1小時空調(diào),，節(jié)假日或少數(shù)人加班時不開空調(diào);并嚴格執(zhí)行空調(diào)運行規(guī)定，夏季環(huán)境溫度低于28℃時停止使用空調(diào),。辦公場所夏季空調(diào)溫度設置不低于26攝氏度,，無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時應關閉好門窗,。

3,、減少照明設備電耗，辦公場所內(nèi)自然光度足夠時,。不得開燈,，按需求開啟照明燈時，做到人走燈滅，杜絕長明燈,、白晝燈,。樓梯、走廊,、衛(wèi)生間等公共場所的照明,，降低瓦數(shù)。

4,、計算機,、打印機、復印機等辦公設備設置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態(tài),，長時間不使用時要及時關閉,，以減少待機消耗，下班前關閉電源開關,。

5,、優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設備,，逐步淘汰高能耗,、低能效設備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產(chǎn)品,、新技術,。

6、禁止使用移動式采暖設備,，或者自制取暖器,。

(三)設備管理

1、在采購設備時,，應優(yōu)先選擇應用新工藝,、新技術、低能耗的設備投入生產(chǎn),。

2,、對使用設備，嚴格按照設備維護保養(yǎng)說明書執(zhí)行,，著力提高設備的利用效率,，并節(jié)約潤滑材料等。

3,、投入生產(chǎn)的設備,，落實責任制，并派專人負責,，拒絕設備長時間處于空載狀態(tài),。

4,、在設備維護、保養(yǎng)活動中,，避免造成資源浪費,。

5、設備轉場過程中,，一定要檢查驗收設備是否有損壞部件或丟失部件,，防止增加成本。

(四) 用水管理

1,、加強用水設備日常維護管理，嚴禁跑冒滴漏,，避免長時間的流水,，做到不用時立即關閉水籠頭。

2,、項目員工每天集中供應開水,，辦公室供應桶裝水，下班時關閉飲水機電源,，要根據(jù)需要裝灌適量開水,，盡量降低各類會議提供的瓶裝礦泉水。

3,、禁止用桶裝礦泉水洗茶具洗手,，禁止用桶裝礦泉水澆灌花木。

4,、在生產(chǎn),、生活用水時，注重提高水資源的使用率,，設計時,，盡量采取從循環(huán)系統(tǒng)角度處理。

(五) 辦公用品管理

1,、加強辦公用品的使用管理,，嚴格執(zhí)行辦公用品管理辦法及標準，盡量選擇能耗小,、環(huán)保,、質(zhì)優(yōu)、價廉的辦公設備,，不購買高檔辦公用品,。

2、文件,、材料的起草,、修改和傳閱盡量在電子媒介上進行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率，加快推進無紙化辦公,。

3,、文件和簡報的發(fā)放，嚴格核定印發(fā)的份數(shù),，盡量避免多印,，提倡雙面打印及印刷。

4,、提倡使用鋼筆書寫,，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量;一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。

5,、盡量提高通訊設備的利用率,，防止過度消耗，造成浪費,。

6,、對用于記錄日常管理資料的記錄，禁止采取單面記錄,，用完后方能再次領取,。

(六)公務用車管理

1、公務用車嚴格按照公車的出車制度使用車輛,，提高車輛的使用效率,。

2、集體公務活動集中使用車,，非緊急情況下外出,、距離較近的，盡量不要動用車輛,，或私自動車,，以及合理安排車輛。

3,、車輛實行統(tǒng)一定點維修,、定點保險、定點加油和定期保養(yǎng),，科學核定單車油耗定額,，努力降低油耗，減少車輛維修費用支出,。

4,、科學、規(guī)范駕駛,，減少車輛部件非正常損耗,。

5,、禁止私用公車和無正當理由出借公車。

(七)會務費管理

1,、實行會議審批制度,，控制會議數(shù)量，壓縮會議時間和規(guī)模,，提倡開短會,，可開可不開的會議盡量不開。

2,、對確實需要舉辦的會議,，堅持勤儉辦會的原則，嚴格控制參會人數(shù)和住宿標準,，降低會議成本,，嚴禁重形式、講排場,、擺闊氣等鋪張浪費現(xiàn)象,。

3,、堅持節(jié)儉的原則,，嚴格公務接待標準，實行分檔定標,、分工負責,、嚴格審批。

4,、公務接待原則上不陪餐,，確需陪餐的應嚴格控制陪餐人數(shù)，提倡吃工作餐,、按需訂餐,，堅決杜絕接待中各種大吃大喝，鋪張浪費,。

七 獎罰原則

(一)責任部門每季度應對轄區(qū)內(nèi)節(jié)能減排情況及時反饋,，在每季度最后一月25日反饋到安全環(huán)保部。

(二)針對管理部門未嚴格履行管理職責,，致使節(jié)能減排目標未能達成的,，將給予相應部門50～200元/次處罰，對節(jié)能減排目標完成較好部門及單位,，給予100～400元/次獎勵,。

(三)若在日常管理活動中，發(fā)生下列情形之一的,，予以一票否決,，不得參與年終考核,，視為不符合處置;情節(jié)嚴重者，對責任人和個人給予行政或經(jīng)濟

處罰：

1,、未完成核定的任期節(jié)能減排考核目標,。

2、節(jié)能減排數(shù)據(jù)嚴重不實,，弄虛作假的,。

3、發(fā)生重大環(huán)境污染事件,，造成重大社會影響的,。

4、發(fā)生節(jié)能減排重大違法違規(guī)事件,，造成惡劣影響的,。

5、被上級主管部門通報,，給項目部造成嚴重影響的,。

(四)項目部進行年度評選節(jié)能減排先進班組及個人，同時給予表彰,。

(五)節(jié)能減排工作只做年度考核,，并與部門綜合考核掛鉤，詳見附表,。

八 附 則

1,、本管理辦法解釋權歸項目部節(jié)能減排領導小組。

2,、本辦法自發(fā)布之日起實施,。

貨梯管理規(guī)定標識 貨梯使用操作規(guī)程篇十三

第一章 總則

第一條 為加強作業(yè)安全管理，實現(xiàn)作業(yè)受控,，減少或避免事故的發(fā)生,，依據(jù)煉油與化工分公司《作業(yè)許可管理規(guī)定》制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于大慶石化公司所屬各單位及其承包商,。

第三條 本規(guī)定規(guī)范了公司以及為公司服務的承包商在生產(chǎn)或施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)的工作程序(規(guī)程)未涵蓋的非常規(guī)作業(yè)(指臨時性的,、缺乏程序規(guī)定的作業(yè)活動)，也包括有專門程序規(guī)定的高風險作業(yè)(如受限空間,、挖掘,、高處作業(yè)、吊裝,、管線/設備打開,、臨時用電、動火等),。

第二章 職責

第四條 質(zhì)量安全環(huán)保處組織制定,、管理和維護本規(guī)定,。

第五條 各相關職能部門具體負責本規(guī)定的執(zhí)行并提供培訓、監(jiān)督與考核,。

第三章 管理要求 第六條 作業(yè)許可范圍

(一)在所轄區(qū)域內(nèi)或已交付的在建裝置區(qū)域內(nèi),，進行下列工作均應實行作業(yè)許可管理(作業(yè)許可管理流程見附錄a)，辦理“作業(yè)許可證”(見附錄b)：

1. 非計劃性維修工作(未列入日常維護計劃或無規(guī)程指導的維修工作);

2. 承包商作業(yè);

3. 偏離安全標準,、規(guī)則,、程序要求的工作;

4. 交叉作業(yè);

5. 在承包商區(qū)域進行的工作;

6. 缺乏安全程序的工作;

7. 對不能確定是否需要辦理許可證的其他工作。

(二)以下作業(yè)執(zhí)行專有作業(yè)許可證：

1,、電氣作業(yè)執(zhí)行《大慶石化公司電氣第一種工作票》,、《大慶石化公司電氣第二種工作票》;

2、檢維修作業(yè)執(zhí)行大慶石化公司《檢維修風險控制及開工任務通知單》;

3,、沒有屬地管理單位,，由項目建設部門單獨管理的工程建設項目開工前執(zhí)行《開工前條件確認單》。

(三)如果工作中包含下列作業(yè),，還應按專項作業(yè)管理規(guī)定要求同時辦理專項作業(yè)許可證：

1. 進入受限空間;

2. 挖掘作業(yè);

3. 高處作業(yè);

4. 吊裝作業(yè);

5. 管線/設備打開;

6. 臨時用電;

7. 動火作業(yè);

8. 放射性作業(yè);

9. 其他有明確要求的作業(yè),。

第七條 各單位應按照本規(guī)定的要求，結合作業(yè)活動特點,、風險性質(zhì),，確定需要實行作業(yè)許可管理的范圍、作業(yè)類型,，確保對所有高風險的,、非常規(guī)的作業(yè)實行作業(yè)許可管理,。

第八條 作業(yè)前準備

(一)布置任務,。屬地單位應與作業(yè)單位到作業(yè)現(xiàn)場，就工藝,、設備,、環(huán)境、工作任務及內(nèi)容進行充分溝通與交流,。

(二)風險評估,。風險評估是作業(yè)許可審批的基本條件，風險評估由作業(yè)批準人負責組織雙方相關人員進行,，風險評估結果應向作業(yè)人員,、監(jiān)護人員等進行充分溝通;安全專業(yè)人員負責監(jiān)督和指導。風險評估的內(nèi)容應包括工作步驟,、存在的風險及危害程度,、相應的控制措施等。各單位可結合實際選擇適宜的方法進行風險評估,。 (三)對于一份作業(yè)許可證涵蓋的多種類型作業(yè),，可統(tǒng)籌考慮作業(yè)類型,、作業(yè)內(nèi)容、交叉作業(yè)界面,、工作時間等各方面因素,，統(tǒng)一完成風險評估。

(四)作業(yè)單位應根據(jù)風險評估的結果提出針對性的控制措施,，必要時應編制安全工作方案,，將風險控制到可接受范圍內(nèi)。

第九條 作業(yè)許可證申請

(一)作業(yè)前申請人應提出申請,，填寫作業(yè)許可證并準備好相關資料,，包括但不限于：

1. 作業(yè)許可證;

2. 作業(yè)內(nèi)容說明;

3. 相關附圖，如作業(yè)環(huán)境示意圖,、工藝流程示意圖,、平面布置示意圖等;

4. 風險評估結果;

5. 安全措施或安全工作方案。

(二)作業(yè)申請人應是實施作業(yè)單位負責人,，如項目經(jīng)理,、現(xiàn)場作業(yè)負責人或區(qū)域負責人。作業(yè)申請人負責填寫作業(yè)許可證并向批準人提出申請,。

(三)作業(yè)申請人應實地參與作業(yè)許可證所涵蓋的工作,，實地考察作業(yè)環(huán)境、參與作業(yè)風險評估,、制定風險削減措施,。不同的作業(yè)單位應分別辦理作業(yè)許可。

第十條 安全措施

(一)屬地單位和作業(yè)單位應嚴格落實風險削減措施,。需要系統(tǒng)隔離時,，應進行系統(tǒng)隔離、吹掃,、置換,，交叉作業(yè)時需考慮區(qū)域隔離。

(二)許可證審批前,，凡是可能存在缺氧,、富氧、有毒有害氣體,、易燃易爆氣體,、粉塵的作業(yè)環(huán)境，應進行氣體,、粉塵濃度檢測,，確認檢測結果是否合格，制定相應安全措施,。同時在作業(yè)許可證中注明工作期間檢測的時間和頻次,。工作中包含的動火,、受限空間等專項作業(yè)的氣體檢測執(zhí)行相關專項管理規(guī)定。

(三)許可證得到批準后,，在作業(yè)實施過程中,，屬地單位和作業(yè)單位應按照風險評估的要求落實安全措施，如按照檢測要求進行氣體,、粉塵濃度檢測,，填寫檢測記錄，注明檢測的時間和檢測結果,?！皻怏w、粉塵濃度檢測表”見附錄c,。 (四)凡是涉及有毒有害,、易燃易爆作業(yè)場所的作業(yè)，作業(yè)單位均應按照相應要求配備個人防護裝備,，并監(jiān)督相關人員佩戴齊全,，執(zhí)行個人防護裝備管理的要求。

第十一條 書面審查

在收到申請人的作業(yè)許可申請后,，批準人應組織申請人及相關人員(含相關方人員)集中對許可證中的安全措施,、工作方法進行書面審查。審查內(nèi)容包括：

(一)確認作業(yè)的詳細內(nèi)容,。

(二)確認所有的相關支持文件,，包括風險評估、安全工作方案,、作業(yè)區(qū)域相關示意圖,、作業(yè)人員資質(zhì)證書等。

(三)確認對作業(yè)所涉及的其他相關專項作業(yè)規(guī)定的遵循情況,，如動火作業(yè)安全管理規(guī)定,、受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定等,。

(四)確認作業(yè)前,、作業(yè)過程中、作業(yè)后應采取的所有安全措施,，包括應急措施,。

(五)分析、評估周圍環(huán)境或相鄰工作區(qū)域間的相互影響,，并確認安全措施,。

(六)確認許可證期限及延期次數(shù)。

(七)其他,。

第十二條 現(xiàn)場核查

書面審查通過后,，所有參加書面審查的人員均應到許可證上所涉及的工作區(qū)域?qū)嵉貦z查,，確認各項安全措施的落實情況。確認內(nèi)容包括但不限于：

(一)與作業(yè)有關的設備,、工具,、材料等。

(二)現(xiàn)場作業(yè)人員資質(zhì)及能力情況,。

(三)系統(tǒng)隔離,、置換、吹掃,、檢測情況,。

(四)個人防護用品的配備情況。

(五)安全消防設施的配備,，應急措施的落實情況,。

(六)作業(yè)人員的培訓情況。

(七)與相關單位(包括相關方)的溝通情況,。

(八)安全工作方案中提出的其他安全措施落實情況,。

(九)確認安全設施的完好性。

第十三條 許可證審批

(一)根據(jù)作業(yè)初始風險的大小,，由有權提供,、調(diào)配、協(xié)調(diào)風險控制資源的直線管理人員或其授權人審批作業(yè)許可證,。批準人通常應是企業(yè)主管領導,、車間主要負責人或其授權人。

(二)書面審核和現(xiàn)場核查通過之后,，批準人或其授權人,、申請方和受影響的相關各方均應在作業(yè)許可證上簽字。

(三)許可證的有效期限一般不超過一個班次,。如果在書面審查和現(xiàn)場核查過程中,，經(jīng)確認需要更多的時間進行作業(yè)，應根據(jù)作業(yè)性質(zhì),、作業(yè)風險,、作業(yè)時間，經(jīng)相關各方協(xié)商一致確定作業(yè)許可證有效期限和延期次數(shù),。

(四)如書面審查或現(xiàn)場核查未通過,，對查出的問題應記錄在案，申請人應重新提交一份帶有對該問題解決方案的作業(yè)許可申請,。

(五)作業(yè)人員,、監(jiān)護人員等現(xiàn)場關鍵人員變更時，應經(jīng)過申請人和批準人的審批。

第十四條 許可證取消

(一)當發(fā)生下列任何一種情況時,，屬地單位和作業(yè)單位都有責任立即終止作業(yè),，取消(相關)作業(yè)許可證，并告知批準人許可證被取消的原因,，若要繼續(xù)作業(yè)應重新辦理許可證,。

1. 作業(yè)環(huán)境和條件發(fā)生變化;

2. 作業(yè)內(nèi)容發(fā)生改變;

3. 實際作業(yè)與作業(yè)計劃的要求發(fā)生重大偏離;

4. 發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生立即危及生命的違章行為;

5. 現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)重大安全隱患;

6. 事故狀態(tài)下。

(二)當正在進行的工作出現(xiàn)緊急情況或已發(fā)出緊急撤離信號時,，所有的許可證立即失效,。重新作業(yè)，應重新辦理作業(yè)許可證,。

(三)風險評估和安全措施只適用于特定區(qū)域的系統(tǒng),、設備和一段指定的時間段，如果工作時間超出許可證有效時限或工作地點改變,，風險評估失去其效力,，應停止作業(yè)，重新辦理作業(yè)許可證,。

(四)許可證一旦被取消即作廢,，如再開始工作，需要重新申請作業(yè)許可證,。取消作業(yè)應由提出人和批準人在許可證第一聯(lián)和第三聯(lián)上簽字,。

第十五條 許可證延期和關閉

(一)如果在許可證有效期內(nèi)沒有完成工作，申請人可申請延期,。申請人,、批準人及相關方應重新核查工作區(qū)域，確認所有安全措施仍然有效,，作業(yè)條件未發(fā)生變化,。若有新的安全要求(如夜間工作的照明)也應在申請上注明。在新的安全要求都落實以后,，申請人和批準人方可在作業(yè)許可證上簽字延期,。許可證未經(jīng)批準人和申請人簽字，不得延期,。

(二)在規(guī)定的延期次數(shù)內(nèi)沒有完成作業(yè),，需重新申請辦理作業(yè)許可證。

(三)作業(yè)項目完成后應確認其涵蓋的相關專項作業(yè)許可證均已關閉,，方可關閉作業(yè)許可證,。

(四)作業(yè)完成后，申請人與批準人在現(xiàn)場驗收合格,，雙方簽字后方可關閉作業(yè)許可證。

第十六條 許可證分發(fā)

(一)作業(yè)許可證一式三聯(lián)，許可證應統(tǒng)一編號,。

1. 第一聯(lián)：懸掛在作業(yè)現(xiàn)場;

2. 第二聯(lián)：張貼在控制室或公開處的作業(yè)公示板以示溝通,，讓現(xiàn)場所有有關人員了解現(xiàn)場正在進行的作業(yè)位置和內(nèi)容;

3. 第三聯(lián)：保留在批準人處。

如涉及相關方,，需將第一聯(lián)復印交相關方,，以示溝通。

(二)當作業(yè)許可證分發(fā)后,，不得再作任何修改,。工作完成后，許可證第三聯(lián)由申請人,、批準方簽字關閉后交批準方存檔,。許可證存檔并保存一年(包括已取消、作廢的許可證),。

(三)在工作實施期間,，申請方應時刻持有有效的作業(yè)許可證的第一聯(lián)，并將作業(yè)許可證第一聯(lián),、附帶的其它專項作業(yè)許可證第一聯(lián)和安全工作方案放置于工作現(xiàn)場的醒目處,。 (四)當同一工作有多個施工單位參與時，每個施工單位都應有一份作業(yè)許可證(或復印件),。當工作需要中斷(正常工作期間在現(xiàn)場的休息除外)時,，許可證第一聯(lián)應交回批準方保留。

(五)其他專項作業(yè)許可證的分發(fā)與延期可參照本規(guī)定執(zhí)行,。 第十七條 監(jiān)督

項目主管部門,、安全監(jiān)管部門及屬地單位，在作業(yè)期間應到現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查,，對出現(xiàn)違反相關要求時,，有權停止作業(yè)，直到整改符合規(guī)定要求為止,，并保留相關記錄,。

第四章 審核、偏離,、培訓和溝通

第十八條 各單位應將本規(guī)定納入體系審核,，必要時可組織專項審核;發(fā)生偏離應報質(zhì)量安全環(huán)保處批準，每一次授權偏離的時間不能超過一年;各單位應組織培訓,，相關員工都應接受培訓;本規(guī)定在公司內(nèi)部及相關方之間進行溝通,。

第五章 附則

第十九條 本規(guī)定由質(zhì)量安全環(huán)保處負責解釋。

第二十條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行,。

貨梯管理規(guī)定標識 貨梯使用操作規(guī)程篇十四

為加強隊伍建設,，強化內(nèi)部管理,，經(jīng)研究，制定本規(guī)定：

1,、 全臺人員實行電腦刷卡考勤,。工作人員每天上下班應持考勤專用磁卡進行刷卡。

2,、 考勤刷卡及電腦統(tǒng)計實行專人管理,，專管人員應不定期進行抽查，現(xiàn)場督促工作人員按規(guī)定刷卡,。

3,、 考勤卡每人一張，工作人員只準持本人磁卡刷卡,，不得代他人刷卡,，如發(fā)現(xiàn)有他人替代或替他人刷卡者，一次扣發(fā)雙方三個月獎金,，二次以上扣發(fā)年獎,。

4、 工作人員應按時上班,，不得早退,。凡遲到早退每次超過10分鐘，每月累計五次(含五次)以上,，扣發(fā)月獎;遲到早退每月累計十次(含十次)以上,，扣發(fā)月工資。全臺大會遲到者,，每次扣發(fā)獎金100元,，無故缺席者，扣發(fā)月獎,。

5,、 因公出差或請假而不能按作息時間刷卡的工作人員應及時辦理補卡手續(xù)，并由部室主任簽名證明,，交辦公室考勤人員匯總登記,。部室主任若出具假證明，視同替代他人刷卡進行處罰,。出差單或請假條于豎月1日前送交辦公室登記,、核銷，逾期不予受理,。

6,、 當班外勤記者必須按采訪任務通知時間提前15分鐘到位，若每月遲到一次者,，扣發(fā)半個月獎金,，遲到兩次者,，扣發(fā)當月獎金。因遲到而影響重要采訪任務或造成不良影響的,，視情節(jié)給予公開批評,，扣發(fā)月獎,、年獎,、調(diào)換崗位，臺內(nèi)待崗以至紀律處分,。外勤記者及駕駛員允許每天早晨上班和下午下班各刷一次卡,。

7、 工作時間內(nèi)離開工作崗位要請假,，未經(jīng)批準擅離工作崗位,，每次超過一小時者，視為曠工,。曠工一次者,，扣發(fā)當月獎金;曠工兩次以上者，扣發(fā)當月工資,、獎金,，全年曠工累計三次以上者扣發(fā)年獎;經(jīng)常曠工和擅離職守者給予行政紀律處分直至下崗、辭退,。

8,、 工作人員請假，應事先填寫請假單,，請假兩天(含兩天)以內(nèi)由部室主任審批;部室主任請假兩天(含兩天)以內(nèi)由分管臺長審批;請假兩天以上者,，報臺長批準。非突發(fā)病等特殊原因口頭請假的,，視為擅離工作崗位,。

9、 請事假一周以上,，扣發(fā)當月獎金;請病假按假期長短扣發(fā)獎金;請?zhí)接H假,、婚假、喪假,、產(chǎn)假,，在國家規(guī)定期限內(nèi)，按月獎比例扣發(fā)獎金,。超過期限請假的,，視同事假;超過準假期限沒有補假的，視同曠工,。

10,、 考勤情況不僅作為發(fā)放月獎,、年獎的依據(jù)，并作為年度考核,、職務升降,、職稱評聘和勞動用工的參考依據(jù)。

11,、 本規(guī)定自20xx年4月1日起執(zhí)行,。

貨梯管理規(guī)定標識 貨梯使用操作規(guī)程篇十五

一、 生產(chǎn)一線及各車間申報流程：

申報部門——部門主管——生產(chǎn)調(diào)度——后勤管理員——公司食堂生產(chǎn)一線及各車間加班用餐的審批,，由加班單位填寫申請單,，部門經(jīng)理核定簽字，生產(chǎn)調(diào)度審核無誤,、簽字后,，由申報單位上交行政部后勤管理員。由行政部后勤管理員通知公司食堂,，并將申請單復印件交與食堂一份,。

如遇緊急加班，可先行由電話通知后勤管理員申報加班用餐,，然后3日內(nèi)補寫申請單,，并交與行政部后勤管理員，行政部后勤管理員將復印件送至公司食堂,。

二,、后勤及辦公樓科室申報流程

申報部門——部門主管——后勤管理員——公司食堂后勤及辦公樓科室加班用餐的審批，由加班單位填寫申請單,，部門經(jīng)理核定簽字后,，由申報單位上交行政部后勤管理員。由行政部后勤管理員通知公司食堂,，并將申請單復印件交與食堂一份,。

如遇緊急加班，可先行由電話通知后勤管理員申報加班用餐,，然后3日內(nèi)補寫申請單,，并交與行政部后勤管理員，行政部后勤管理員將復印件送至公司食堂,。

三,、加班用餐結算管理

公司與食堂月底結算，依據(jù)食堂存留的加班用餐申請單復印件,，同行政部后勤管理員存留的加班用餐申請單原件核對無誤后結算,。

各車間部門及后勤科室未按流程，不經(jīng)過行政部后勤管理員進行申報,，直接同公司食堂聯(lián)系加班用餐,，公司視為集體訂餐,，所產(chǎn)生的費用由各部門自行承擔，公司不予結算,，由公司食堂同訂餐部門自行協(xié)商解決,。

以上流程和結算管理辦法自本管理辦法下發(fā)之日起開始執(zhí)行，望各部門依照此流程進行申報加班用餐,。

貨梯管理規(guī)定標識 貨梯使用操作規(guī)程篇十六

公司管理制度大綱

為加強公司的規(guī)范化管理,，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大,，提高經(jīng)濟效益,，根據(jù)國家有關法律,、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,，特制訂本公司管理制度大綱。

一,、公司全體員工必須遵守公司章程,，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

二,、公司倡導樹立“一盤棋”思想,，禁止任何部門、個人做有損公司利益,、形象,、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

三,、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理,、經(jīng)營水平,，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,，實行多種形式的責任制,，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

四,、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,，為員工提供學習、深造的條件和機會,，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,，造就一支思想新、作風硬,、業(yè)務強,、技術精的員工隊伍,。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,，鼓勵員工發(fā)揮才智,，提出合理化建議。

六,、公司實行“崗薪制”的分配制度,，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制,，實行考勤,、考核制度，評先樹優(yōu),，對做出貢獻者予以表彰,、獎勵。

七,、公司提倡求真務實的工作作風,，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,，同舟共濟,，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力,。

八,、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,，都要予以追究,。

員工守則

一、 遵紀守法,，忠于職守,，愛崗敬業(yè)。

二,、 維護公司聲譽,，保護公司利益。

三,、 服從領導,，關心下屬，團結互助,。

四,、 愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費,。

五,、不斷學習，提高水平,，精通業(yè)務,。

六、積極進取,，勇于開拓,，求實創(chuàng)新。

財 務 管 理 制 度

總 則

為加強財務管理,，根據(jù)國家有關法律,、法規(guī)及建設局財務制度，結合公司具體情況,，制定本制度,。

一、財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上,，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,，以提高經(jīng)濟效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨,，財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約,、精打細算,、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗,，增加積累,。

財務機構與會計人員

二、公司設財務部,，財務部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務會計工作,。

三、出納員不得兼管,、會計檔案保管和債權債務帳目的登記工作,。

四、財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制,，各司其職,，互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動,。記帳,、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備,、內(nèi)容真實,、數(shù)字準確,、帳目清楚、日清月結,、近期報帳,。

五、財務人員在辦理會計事務中,，必須堅持原則,，照章辦事。對于違反財經(jīng)紀律和財務制度的事項,，必須拒絕付款,、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向總經(jīng)理報告,。

六,、財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動,。財務人員調(diào)動工作或因故離職,，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的,，不得離職,，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證,、報表,、帳目、款項,、公章,、實物及未了事項等。移交交接必須由建設局財務科監(jiān)交,。

會計核算原則及科目

七,、公司嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權條例》,、《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關于會計核算一般原則,、會計憑證和帳簿、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查,、成本清查等事項的規(guī)定,。

八、記帳方法采用借貸記帳法,。記帳原則采用權責發(fā)生制,，以人民幣為記帳本位幣。

九、一切會計憑證,、帳簿,、報表中各種文字記錄用中文記載，數(shù)目字用阿拉伯數(shù)字記載,。記載,、書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫,。

十,、公司以單價20xx元以上、使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn),，分為五大類：

1,、房屋及其他建筑物;

2、機器設備;

3,、電子設備(如微機,、復印機、傳真機等);

4,、運輸工具;

5,、其他設備。

十一,、各類固定資產(chǎn)折舊年限為：

1,、房屋及建筑物35年;

2、機器設備20xx年;

3,、電子設備,、運輸工具5年;

4、其他設備5年,。

固定資產(chǎn)以不計留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的,，不再計提折舊;提前報廢的固定資產(chǎn)要補提足折舊,。

十二、購入的固定資產(chǎn),，以進價加運輸,、裝卸、包裝,、保險等費用作為原則,。需安裝的固定資產(chǎn)，還應包括安裝費用,。作為投資的固定資產(chǎn)應以投資協(xié)議約定的價格為原價,。

十三、固定資產(chǎn)必須由財務部合同辦公室每年盤點一次，對盤盈,、盤虧,、報廢及固定資產(chǎn)的計價，必須嚴格審查,，按規(guī)定經(jīng)批準后,，于年度決算時處理完畢。

1,、盤盈的固定資產(chǎn),，以重置完全價值作為原價，按新舊的程度估算累計折舊入帳,，原價累計折舊后的差額轉入公積金,。

2、盤虧的固定資產(chǎn),，應沖減原價和累計折舊,，原價減累計折舊后的差額作營業(yè)外支出處理。

3,、報廢的固定資產(chǎn)的變價收入(減除清理費用后的凈額)與固定資產(chǎn)凈值的差額,，其收益轉入公積金，其損失作營業(yè)外支出處理,。

4,、公司對固定資產(chǎn)的購入、出售,、清理,、報廢都要辦理會計手續(xù)，并設置固定資產(chǎn)明細帳進行核算,。

資金,、現(xiàn)金、費用管理

十四,、財務部要加強對資產(chǎn),、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理,，防止損失,，杜絕浪費，良好運用,，提高效益,。

十五、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設和使用,。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務收支結算使用,，嚴禁借帳戶供外單位或個人使用,，嚴禁為外單位或個人代收代支、轉帳套現(xiàn),。

十六,、銀行帳戶的帳號必須保密，非因業(yè)務需要不準外泄,。

十七,、銀行帳戶印鑒的使用實行分管并用制，即財務章由出納保管,，法人代表和會計私章由會計保管,，不準由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管,。

十八,、銀行帳戶往來應逐筆登記入帳，不準多筆匯總高收,，也不準以收抵支記帳,。按月與銀行對帳單核對，未達收支,，應作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡,。

十九、根據(jù)已獲批準簽訂的合同付款,，不得改變支付方式和用途;非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準,，不準改變收款單位(人)。

二十,、庫存現(xiàn)金不得超過限額,，不得以白條抵作現(xiàn)金。現(xiàn)金收支做到日清月結,，確保庫存現(xiàn)金的帳面余款與實際庫存額相符,，銀行存款余款與銀行對帳單相符，現(xiàn)金,、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金,、銀行存款總帳數(shù)額相符。

二十一,、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準借支公款,，應在回單位后七天內(nèi)交清,，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準,，任何人不得借支公款,。

二十二,、嚴格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外,，其余投資,、工程支出都必須通過銀行辦理轉帳結算，不得直接兌付現(xiàn)金,。

二十三,、領用空白支票必須注明限額、日期,、用途及使用期限,、并報總經(jīng)理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內(nèi),，嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章,。

二十四、正常的辦公費用開支,，必須有正式發(fā)票,，印章齊全，經(jīng)手人,、部門負責人簽名,，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可報銷付款。

二十五,、未經(jīng)董事會批準,，嚴禁為外單位(含合資、合作企業(yè))或個人擔保貸款,。

二十六,、嚴格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項,，都有權且必須拒絕辦理,。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任。

辦公用具,、用品購置與管理

二十七,、所有辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計劃,、報經(jīng)領導批準后方可購置,。

二十八、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理,。辦理登記領用手續(xù),、辦公柜、桌,、椅要編號,，經(jīng)常檢查核對,。

二十九、個人領用的辦公用品,、用具要妥善保管,，不得隨意丟棄和外借，工作調(diào)動時,，必須辦理移交手續(xù),，如有遺失，照價賠償,。

其它事項

三十,、按照上級主管部門的要求，及時報送財務會計報表和其它財務資料,。

三十一,、積極參與建設資金的籌措工作，通過籌集資金的活動,，盡量使資金結構趨于合理,，以期達到最優(yōu)化。

三十二,、配合公司業(yè)務部門對項目工程的竣工,、財務決算進行監(jiān)督管理。

三十三,、自覺接受上級主管,、財政、稅務等部門的檢查指導,，并按其要求不斷完善制度,、改進工作。

合同管理制度

總 則

為加強合同管理,，避免失誤,，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)《合同法》及其他有關法規(guī)的規(guī)定,，結合公司的實際情況,，制訂本制度。

一,、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度,。

二、 合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容,，搞好合同管理,，對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得，都有積極的意義,。各級領導干部,、法人委托人以及其他有關人 員，都必須嚴格遵守,、切實執(zhí)行本制度,。各有關部門必須互相配合，共同努力,，搞好公司以“重合同,、守信譽”為核心的合同管理工作。

合同的簽訂

三,、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關部門負責人共同參加,，不得一個人直接與對方談判合同。

四,、簽訂合同必須遵守國家的法律,、政策及有關規(guī)定。對外簽訂合同,，除法定代表人外,，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負責,。

五,、簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當事人的情況,。

六,、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致,、等價有償”的原則和“價廉物美,、擇優(yōu)簽約”的原則。

七,、合同除即時清結者外,，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本,。

八,、合同對各方當事人權利、義務的規(guī)定必須明確,、具體,，文字表達要清楚、準確,。

合同內(nèi)容應注意的主要問題是：

1,、部首部分，要注意寫明雙方的全稱,、簽約時間和簽約地點;

2,、 正文部分：建設合同的內(nèi)容包括工程范圍,、建設工期，中間交工工程的開工和竣工時間,，工程質(zhì)量,、工程造價、技術資料交付期間,、材料和設備供應責任,，撥款和結 算、竣工驗收,、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期,、雙方相互協(xié)作等條款;產(chǎn)品合同應注明產(chǎn)品名稱、技術標準和質(zhì)量,、數(shù)量,、包裝、運輸方式及運費負擔,、交貨期限,、地 點及驗收方法、價格,、違約責任等;

3,、結尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章,，嚴禁使用財務章或業(yè)務章,，注明合同有效期限。

九,、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外,，簽約時應力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。

十,、任何人對外簽訂合同,，都必須以維護本公司合法權益和提高經(jīng)濟效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟私,、損公肥私,、謀取私利，違者依法嚴懲,。

公司管理制度合同的審查批準

十一,、合同在正式簽訂前，必須按規(guī)定上報領導審查批準后,，方能正式簽訂,。

十二、合同審批權限如下：

1、一般情況下合同由董事長授權總經(jīng)理審批,。

2,、下列合同由董事長審批：

標的超過50萬元的;投資10萬元以上的聯(lián)營、合資,、合作,、涉外合同,。

3,、標的超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會審批,。

十三,、合同原則上由部門負責人具體經(jīng)辦,，擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權限審批,。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查,。合同審查的要點是：

1,、合同的合法性,。包括：當事人有無簽訂、履行該合同的權利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國家法律,、政策和本制度規(guī)定,。

2、合同的嚴密性,。包括：合同應具備的條款是否齊全;當事人雙方的權利,、義務是否具體、明確;文字表述是否確切無誤,。

3,、合同的可行性。包括：當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力,、條件;預計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔的風險;合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟損失,。

十四、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,，合同還應當或可以呈報上級主管機關鑒證,、批準，或報工商行政管理部門鑒證,，或請公證處公證,。

公司管理制度合同的履行

十五、合同依法成立,，既具有法律約束力,。一切與合同有關的部門、人員都必須本著“重合同,、守信譽”的原則,。嚴格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務，確保合同的實際履行或全面履行。

十六,、合同履行完畢的標準,，應以合同條款或法律規(guī)定為準。沒有合同條款或法律規(guī)定的,，一般應以物資交清,，工程竣工并驗收合格、價款結清,、無遺留交涉手續(xù)為準,。

十七、總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、財務部及有關部門負責人應隨時了解、掌握合同的履行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報,。否則，造成合同不能履行,、不能完全履行的,，要追究有關人員的責任。

公司管理制度合同的變更,、解除

十八,、在合同履行過程中，碰到困難的,，首先應盡一切努力克服困難,，盡力保障合同的履行。如實際履行或適當履行確有人力不可克服的困難而需變更,，解除合同時,，應在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對方當事人進行協(xié)商。

十九,、對方當事人提出變更,、解除合同的，應從維護本公司合法權益出發(fā),，從嚴控制,。

二十、變更,、解除合同,，必須符合《合同法》的規(guī)定，并應在公司內(nèi)辦理有關的手續(xù),。

二十一,、變更、解除合同的手續(xù)，應按本制度規(guī)定的審批權限和程序執(zhí)行,。

二十二,、變更、解除合同,，一律必需采用書面形式(包括當事人雙方的信件,、函電、電傳等),，口頭形式一律無效,。

二十三、變更,、解除合同的協(xié)議在未達成或未批準之前,，原合同仍有效，仍應履行,。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。

二十四,、因變更,、解除合同而使當事人的利益遭受損失的，除法律允許免責任的以外,，均應承擔相應的責任,，并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定,。

二十五,、以變更、解除合同為名,，行以權謀私,、假公濟私之實，損公肥私的,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，從嚴懲處。

合同糾紛的處理

二十六,、合同在履行過程中如與對方當事人發(fā)生糾紛的,，應按《合同法》等有關法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。

二十七,、合同糾紛由有關業(yè)務部門與法律顧問負責處理,，經(jīng)辦人對糾紛的處理必須具體負責到底。

二十八,、處理合同糾紛的原則是：

1,、堅持以事實為依據(jù)、以法律為準繩，法律沒規(guī)定的,，以國家政策或合同條款為準,。

2、以雙方協(xié)商解決為基本辦法,。糾紛發(fā)生后,，應及時與對方當事人友好協(xié)商，在既維護本公司合法權益,，又不侵犯對方合法權益的基礎上,，互諒互讓，達成協(xié)議,，解決糾紛,。

3、因?qū)Ψ截熑我鸬募m紛,，應堅持原則,，保障我方合法權益不受侵犯;因我方責任引起的糾紛，應尊重對方的合法權益,，主動承擔責任,，并盡量采取補救措施，減少我方損失;因雙方責任引起的糾紛,，應實事求是,，分清主次，合情合理解決,。

二十九,、在處理糾紛時，應加強聯(lián)系,，及時通氣,，積極主動地做好應做的工作，不互相推諉,、指責,、埋怨，統(tǒng)一意見,，統(tǒng)一行動,，一致對外。

三十,、合同糾紛的提出,，加上由我方與當事人協(xié)商處理糾紛的時間，應在法律規(guī)定的時效內(nèi)進行,，并必須考慮有申請仲裁或起訴的足夠的時間,。

三十一,、凡由法律顧問處理的合同糾紛，有關部門必須主動提供下列證據(jù)材料,。

1,、合同的文本(包括變更、解除合同的協(xié)議),，以及與合同有關的附件,、文書、傳真,、圖表等;

2,、送貨、提貨,、托運,、驗收、發(fā)票等有關憑證;

3,、貨款的承付,、托收憑證，有關財務帳目;

4,、產(chǎn)品的質(zhì)量標準,、封樣、樣品或鑒定報告;

5,、有關方違約的證據(jù)材料;

6、其他與處理糾紛有關的材料,。

三十二,、對于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達成一致意見的，應簽訂書面協(xié)議,，由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章,。

三十三、對雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書,，上級主管機關或仲裁機關的調(diào)解書,、仲裁書，在正式生效后,，應復印若干份,，分別送與對該糾紛處理及履行有關的部門收執(zhí)，各部門應由專人負責該文書執(zhí)行的了解或履行,。

三十四,、對于當事人在規(guī)定的期限屆滿時沒有執(zhí)行上述文書中有關規(guī)定的，承辦人應及時向主管領導匯報,。

三十五,、對方當事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書,、仲裁決定書或判決書的，可向人民法院申請執(zhí)行,。

三十六,、在向人民法院提交申請執(zhí)行書之前，有關部門應認真檢查對方的執(zhí)行情況,，防止差錯,。執(zhí)行中若達成和解協(xié)議的，應制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理,。

三十七,、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的，應及時通知有關單位,，并將有關資料匯總,、歸檔，以備考,。

合同的管理

三十八,、本公司對合同實行二級管理、專業(yè)歸口制度,，法人委托書制度,，基礎管理制度。

三十九,、本公司合同管理具體是：

公司由董事長授權總經(jīng)理總負責,，歸口管理部門為財務部、辦公室;副總經(jīng)理歸口管理房地產(chǎn)開發(fā),、建設合同;各部門具體負責各自授權范圍內(nèi)的合同談判,、擬稿及履行工作。

四十,、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號,、經(jīng)辦人簽名后，按審批權限分別由董事長,、總經(jīng)理或其他書面授權人簽署,。

四十一、辦公室會同有關部門認真做好合同管理的基礎工作,。具體如下：

1,、建立合同檔案;

2、建立合同管理臺帳;

3,、填寫“合同情況月報表”,。

公司管理制度之工程發(fā)包制度

為加強工程發(fā)包管理，確保工程質(zhì)量,，根據(jù)國家有關法律法規(guī)規(guī)定,，結合公司的實際情況,，制定本制度。

一,、工程勘察,、設計、施工依法實行招標發(fā)包,，擇優(yōu)選擇承包單位,，公司可以對建筑面積500平方米或工程造價20萬元以內(nèi)的工程直接發(fā)包。

二,、建設工程的發(fā)包單位與承包單位應當依法訂立書面合同,，明確雙方的權利和義務。

三,、承包單位不得轉包工程業(yè)務,，可以獨立組織施工的單項工程不得肢解發(fā)包。

四,、主體工程必須由承包單位自行施工,，其它分項工程如需分包，必須經(jīng)公司批準擇優(yōu)選定具有相應資質(zhì)的分包單位,。簽訂分包合同,，分包合同與總包合同的約定應當一致;不一致的，以總包合同為準,。

五,、建設工程必須發(fā)包給具有相應資質(zhì)等級的施工單位，應避免承包方以低于成本的價格競標,，不得任意壓縮合理工期,。

六、凡屬投資公司員工,，其直系親屬不得參與本公司組織的招投標。

工程材料設備采購管理制度

為加強工程材料設備采購的管理,，根據(jù)國家有關法律法規(guī)的規(guī)定,，結合公司的實際情況，制定本制度：

一,、項目技術部是工程材料設備采購管理的第一責任部門,，具體工作由項目技術部會同投資發(fā)展部完成。

二,、對于大宗材料,、大型設備的采購，必須進行公開招標或邀請招標,。通過考察綜合評選,，采用相對價格較低,、保證質(zhì)量的材料和設備。

三,、對不適宜招標項目的少量材料設備,，要進行詳細地考察了解，選擇合適的產(chǎn)品,。

四,、對工程所需的材料、設備,，應根據(jù)需要數(shù)量,、規(guī)格、使用時間等作出采購計劃,，周密布署,，確保工期。

確定工程材料設備采購供貨方后,，應簽定詳細的供貨合同,，內(nèi)容包括產(chǎn)地、品牌,、等級,、數(shù)量、價格,、型號,、供貨時間等，按照合同規(guī)定,，保證及時供貨,。

五、工程用材料設備設專人管理,，材料,、設備進場后及時辦理驗收、入庫手續(xù),。對不合格的材料,、設備嚴禁辦理入庫手續(xù)，材料,、設備領用辦理出入庫手續(xù),，辦理后及時把材料、設備出入庫手續(xù)送交財務部,，保證帳物相符,、帳帳相符。

六,、供貨方應及時提供工程材料設備的證明和有關票據(jù),，以便結算入帳,。

七、項目技術部及其駐工地代表嚴格對進場工程材料設備進行

監(jiān)督和檢查驗收,，確保工程質(zhì)量,。

商品房銷售管理制度

為了規(guī)范商品房銷售行為，保障商品房交易雙方當事人的合法權益,，根據(jù)國家有關法律,、法規(guī)和《商品房銷售管理辦法》，結合公司的具體情況,，制定本制度,。

售房市場和工作人員

一、市場營銷部是商品房銷售管理的第一責任部門,。

二,、市場營銷工作以提高公司經(jīng)濟效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為目標,，營銷人員必須發(fā)揚愛崗敬業(yè),、團結奉獻精神，具有責任心和使命感,，完成公司所交給的商品房營銷任務,。

三、售房有形市場是公司精神文明建設的窗口,，營銷人員要做到誠實守信,、規(guī)范交易、熱情服務,，自覺維護公司的聲譽和形象,。 四、市場營銷部在新建項目開盤前,，應認真作出切實可行的營銷方案,，報總經(jīng)理批準后實施。在實施過程中,，銷售價格未經(jīng)批準不得變更,。

五、房屋預售建筑面積由投資發(fā)展部會同市場營銷部計算,，房屋銷售面積須經(jīng)房管局測量復核后，列出明細表,，雙方工作人員書面確認無誤后,，報分管副總經(jīng)理批準、財務部備案,。在預售過程中不得擅自變更,。

六,、工作人員要努力學習業(yè)務知識，互相配合,、言行一致,，向顧客介紹商品房時要講究服務態(tài)度和推銷技巧，做到宣傳力度大,、范圍廣,、影響深、效果好,。

七,、在銷售商品房屋工作中，嚴格執(zhí)行《商品房銷售管理辦法》,，設立銷售帳本,、房屋預訂登記本、房屋移交登記本,、售后服務登記本;認真簽訂和及時發(fā)放房屋預售協(xié)議書,、房屋買賣合同、房屋使用說明書和質(zhì)量保證書,。

八,、銷售帳薄的記錄要內(nèi)容真實、數(shù)字準確,、帳目清楚,、日清月結，月底及時向總經(jīng)理上報銷售情況,，及時報表,。

九、房屋銷售后,，要及時將預售協(xié)議書,、買賣合同、結算單等銷售資料整理入檔管理,。

十,、所有購房款必須由市場營銷部于收款當日交財務部，存至指定銀行帳戶,，嚴禁公款私存,。

十一、營銷人員要圓滿完成各自的銷售任務,，負責從介紹房屋,、交款、貸款、結算,、簽訂合同,、房屋移交、維修等等營銷過程中的全部工作,。

十二,、營銷人員要保守商業(yè)機密，確保商品房價格,、戶型,、銷售情況等內(nèi)部信息不泄露。

十三,、除完成銷售任務以外,，營銷人員要服從部室的安排，完成部室交給的其它工作任務,。

公司管理制度之合同的簽訂與管理

十四,、簽訂合同必須遵守國家的法律法規(guī)及有關規(guī)定。簽訂商品房買賣合同時,，要明確以下內(nèi)容：當事人名稱或姓名,、房屋狀況、銷售方式,、房屋面積,、價格、價 款,、付款方式和時間,、交付使用條件和日期、建設標準,、配套設施狀況,、公共配套建筑的產(chǎn)權歸屬、面積差異處理方式,、違約責任,、雙方約定的其他事項。

十五,、簽訂房屋買賣合同時要本著“重合同,，守信譽”的原則，做到合法,、嚴密,、可行。

十六,、妥善保管房屋買賣合同檔案,，每份合同在蓋章前都必須到公司辦公室登記,、編號。市場營銷部負責建立合同管理臺帳(包括序號,、合同號、簽約日期,、對方姓名),，做到準確、及時,、完整,。

商品房按揭貸款和其它業(yè)務

十七、為購房戶辦理按揭貸款,，要熟悉業(yè)務,，熟練掌握操作流程，必須按照銀行規(guī)定簽定合同,，做到辦證細心,，資料齊全，專人辦理,。

十八,、結合公司發(fā)展計劃，制訂商品房營銷計劃和實施方案,，充分調(diào)動營銷人員的積極性,，提高經(jīng)濟效益。

十九,、市場營銷部會同投資發(fā)展部,、項目技術部做好竣工商品房的移交工作，現(xiàn)場查驗土建,、水電等配套設施并核實房屋面積,，確認無誤后(竣工房屋面積須經(jīng)房 管部門書面認可)，查驗人員辦理書面移交手續(xù),?？⒐そㄖ骷毐韴蟾笨偨?jīng)理批準后，由市場營銷部據(jù)此編制房屋銷售結算清單,，報財務部備案,，不得擅自變更。

辦公室管理制度

為完善公司的行政管理機制,，建立規(guī)范化的行政管理,，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循,、照章辦事,，特制訂本制度。

文件收發(fā)規(guī)定

一、董事會和公司的文件由辦公室擬稿,。文件形成后,，屬董事會的由董事長簽發(fā)，屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā),，屬黨內(nèi)的由黨支部書記簽發(fā),。

業(yè)務文件由有關部門擬稿，分管副總經(jīng)理或總工程師審核,、簽發(fā),。

屬于秘密的文件，核稿人應該注“秘密”字樣,，并確定報送范圍,。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制,、報送,。

二、已簽發(fā)的文件由核稿人登記,，并按不同類別編號后,，按文印規(guī)定處理。

文件由擬稿人校對,，審核后方能復印,、蓋章。

三,、董事會和公司的文件由辦公室負責報送,。送件人應把文件內(nèi)容、報送日期,、部門,、接件人等事項登記清楚，并報告報送結果,。

秘密文件由專人按核定的范圍報送,。

四、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔,。

五,、外來的文件由辦公室文書負責簽收，并于接件當日填寫閱辦單,，按領導批示的要求送達有關部門,，辦好文件閱辦;屬急件的，應在接件后即時報送,。

六,、文件閱辦部門或個人,，對有閱辦要求的文件，應在三日內(nèi)辦理完畢,，并將辦理情況反饋至辦公室,。三日內(nèi)不能辦理完畢的，應向辦公室說明原因,。

文印管理規(guī)定

七,、所有文印人員應遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項,。

八、打印正式文件,，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見,，送信息中心打印。各部門草擬的文件,、合同,、資料等，由各部門自行打印,。打印文件,、發(fā)傳真均需逐項登記，以備查驗,。

九,、文印人員必須按時、按質(zhì),、按量完成各項打字,、傳真、復印任務,，不得積壓延誤,。工作任務繁忙時，應加班完成,。辦理中如遇不清楚的地方,，應及時與有關人員校對清楚。

十,、文件,、傳真等應及時發(fā)送給有關人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的,，追究當事人的責任,。

十一、嚴禁擅自為私人打印,、復印材料,，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理,。

辦公用品 購置領用規(guī)定

十 二、公司領導及未實行經(jīng)濟責任制考核部門所需的辦公用品,，由辦公室填寫《資金使用審批表》,，報總經(jīng)理審批后購置。實行經(jīng)濟責任制考核的部門所需購置辦公用 品,，到辦公室領用,，辦理出入庫手續(xù)，明確金額,。需購置的,，由部門負責人填寫《資金使用審批表》，報總經(jīng)理審批后由辦公室購置,。大額資金的使用,，由總經(jīng)理審 核并報董事長批準后辦理。

十三,、辦公用品購置后,，須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購貨發(fā)票、清單,，到辦理出入庫手續(xù),。未辦理出入庫手續(xù)的，財務部不予報銷,。

十四,、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式,，按規(guī)定報總經(jīng)理審批后,，由辦公室統(tǒng)一印制。

十五,、辦公用品只能用于辦公,，不得移作他用或私用。

十六,、所有員工要勤儉節(jié)約,，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用,。

電話使用規(guī)定

十七,、公司各部門電話費均按月包干使用。具體標準如下：辦公室120元/月,，投資發(fā)展部100元/月,，財務部60元/月，城建資產(chǎn)部100元/月,，市場營銷部200元/月,，項目技術部130元/月,，會議中心50元/月。

十八,、若有超出當月包干標準的,，從超額部門的工資中扣出。當月節(jié)余部分累計到本部門下月話費中使用,。

公司管理制度之考勤制度

一,、為加強考勤管理，維護工作秩序,，提高工作效率,，特制定本制度。

二,、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,，按時上下班，不遲到,，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位,，外出辦理業(yè)務前,，須經(jīng)本部門負責人同意。

三,、 周一至周六為工作日,，周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,，市場營銷部,、項目技術部、投資發(fā)展部,、會議中心周日值班由各部門自行安排,， 報分管領導批準后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的,，由各部門負責人填寫加班審批表,，報分管領導批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排,。

四,、嚴格請、銷假制度,。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天),，由部門負責人批準;3天以內(nèi)的(含3天)，由副總經(jīng)理批準;3天以上的,，報總經(jīng)理批準,。副總經(jīng)理和部門負責人請假,，一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假,。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理,。

五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,，按遲到論處;超過30分鐘以上者,，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,，按早退論處;超過30分鐘者,，按曠工半天論處。

六,、1個月內(nèi)遲到,、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者,，扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者,，扣發(fā)當月15天的基本工資;累計達10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資,。

七,、 曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資,、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者,，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金,，并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者,， 扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金,，并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者,，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金,，并給予記大過1次處分;每月累計曠 工3天以上,，6天以下者，扣發(fā)當月基本工資,、效益工資和獎金,，第二個月起留用察看，發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天),，予以辭退,。

八、工作時間禁止打牌,、下棋,、串崗聊天等做與工作無關的事情,。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的，按曠工2天處理;當月累計3次的,，按曠工3天處理,。

九、參加公司組織的會議,、培訓,、學習、考試或其他團隊活動,，如有事請假的,，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的,，按照本制度第五條,、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準擅自不參加的,，視為曠工,，按照本制度第七條規(guī)定處理。

十,、員工按規(guī)定享受探親假,、婚假、產(chǎn)育假,、結育手術假時,，必須憑有關證明資料報總經(jīng)理批準;未經(jīng)批準者按曠工處理,。員工病假期間只發(fā)給基本工資,。

十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領導批準,，決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的,，每個補助10元;節(jié)日值班每天補助40元。未經(jīng)批準,，值班人員不得空崗或遲到,，如有空崗者，視為曠工,，按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者,，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理,。

十 二,、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監(jiān)督,、檢查,，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事,，認真負責。如有弄虛作假,、包痹袒護遲到,、早退、曠工員工的,，一 經(jīng)查實,，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條,、第六條,、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格,。

廉政建設管理制度

一,、為加強廉政建設，杜絕違法亂紀行為,，保持公司員工隊伍的清正廉潔,，根據(jù)有關黨政紀規(guī)定制訂本制度;

二、全體員工要認真學習貫徹執(zhí)行中紀委關于領導干部廉潔自律的規(guī)定,、《廉政準則》和市建設黨工委《關于黨風廉政建設和反腐敗工作的實施意見》,，嚴格按國家和省、市有關法律,、法規(guī),、規(guī)定以及公司有關規(guī)章制度辦事，嚴禁不按規(guī)定程序操作或越權審批;

三,、堅持公開辦事制度,，公開辦事程序、辦事結果,，自覺接受監(jiān)督;

四,、工程建設項目和大宗設備、物資采購一律實行公開招標或議標,，擇優(yōu)選擇施工單位和供貨方;

五,、發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神,，反對講排場,、擺闊氣，搞鋪張浪費;對外接待要嚴格按標準執(zhí)行;

六,、勤政廉政,，嚴禁利用職權“索、拿、卡,、要”,，不得擅自接受當事人的宴請或高檔娛樂消費等活動。外單位請柬,，一律交公司辦公室由公司領導酌情處理;

七,、嚴禁利用工作之便為自己或親友謀利，未經(jīng)批準不得公車私用;

八,、公務活動中,，不得以任何名義接受禮金、信用卡,、有價證券以及各種貴重物品,。如因特殊原因難以謝絕而接受的，禮金禮物必須如數(shù)交財務部登記,，并按有關規(guī)定酌情處理,。

檔案管理制度

一,、嚴格執(zhí)行黨和國家的保密,、安全制度,，確保檔案和案卷機密安全。

二,、各部室應在每年元月底向公司辦公室移交上年度文書檔案并履行清交手續(xù),。

三、各部室應明確規(guī)定檔案責任人,，檔案責任人(檔案員)對本部門檔案的收集,、建檔、保管,、借閱和利用負全責,。

四、各類規(guī)章制度,、辦法,、人事,、工資資料,、會議記錄、會議紀要,、簡報,、重要電話記錄、接待來訪記錄,、上級來文,、公司發(fā)文、工作計劃和工作總結以及添置設備、財產(chǎn)的產(chǎn)權資料由辦公室負責歸檔,。

五,、各工程項目立項、國土,、規(guī)劃,、設計、監(jiān)理,、質(zhì)監(jiān)及技術等圖紙文字技術資料,、質(zhì)量資料由投資發(fā)展部負責歸檔。

六,、各類承包合同,、商務合同、協(xié)議的正本原件由財務部歸檔,，副本原件由辦公室歸檔,，其他部門備份存檔并由信息中心實行電腦化管理。

七,、各招商引資貸款項目申報資料,、征地、拆遷批復,、國土規(guī)劃等技術,、圖紙分別由投資發(fā)展部、城建資產(chǎn)部,、項目技術部,、市場營銷部等業(yè)務部門按業(yè)務分工負責歸檔。

八,、歸檔資料必須符合下列要求：

①文件材料齊全完整;

②根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理,、立卷;

③根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關系，區(qū)別保存價值,、分類,、整理、立卷,，案卷標題簡明確切,，便于保管和利用。

九,、檔案資料借閱需履行登記,、簽字手續(xù)，重要資料借閱需先請示分管領導,。

十,、由分管領導定期組織檔案責任人,、業(yè)務部門組成檔案鑒定小組對超期檔案進行鑒定，提交檔案報告,，并根據(jù)有關規(guī)定的酌情處置,。

十一、加強檔案保管工作,，做好防盜,、防火、防蟲,、防鼠,、防潮、防高溫工作,，定期檢查檔案保管工作,。

保 密 制 度

為保守公司秘密，維護公司利益,，制訂本制度,。

一、全體員工都有保守公司秘密的義務,。在對外交往和合作中,，須特別注意不泄露公司秘密，更不準出賣公司秘密,。

二,、公司秘密是關系公司發(fā)展和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項,。公司秘密包括下列秘密事項：

1,、公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項;

2、人事決策中的秘密事項;

3,、專有技術;

4,、招標項目的標底、合作條件,、貿(mào)易條件;

5,、重要的合同、客戶和合作渠道;

6,、公司非向公眾公開的財務情況,、銀行帳戶帳號;

7、董事會或總經(jīng)理確定應當保守的公司其他秘密事項,。

三,、屬于公司秘密的文件,、資料,，應標明“秘密”字樣，由專人負責印制、收發(fā),、傳遞,、保管，非經(jīng)批準,，不準復印,、摘抄秘密文件、資料,。

四,、公司秘密應根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸,。接觸公司秘密的員工,，未經(jīng)批準不準向他人泄露。非接觸公司秘密的員工,，不準打聽公司秘密,。

五、記載有公司秘密事項的工作筆記,，持有人必須妥善保管,。如有遺失，必須立即報告并采取補救措施,。

六,、對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚,、獎勵,。

違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟處罰,，直至予以除名,。

七、檔案室,、微機室等機要重地,，非工作人員不得隨便進入;工作人員更不能隨便帶人進入。

八,、辦公室應定期檢查各部門的保密情況,。

安全保衛(wèi)制度

為維護正常的工作秩序，確保財產(chǎn)安全,，特制訂本制度,。

一、安全保衛(wèi)工作,，要認真落實責任制,?？偨?jīng)理是公司安全保衛(wèi)的第一責任人，應把安全保衛(wèi)工作切實提上議事日程,，進行研究,、部署，對本公司的安全保衛(wèi)工作負全責,。

二,、成立以總經(jīng)理任組長、副總經(jīng)理任副組長,、各部門負責人為成員的安全保衛(wèi)工作領導小組,，定期檢查安全保衛(wèi)工作，投資發(fā)展部主任,、辦公室主任,、市場營銷部主任分別是文苑小區(qū)、會議中心,、售房市場的安全保衛(wèi)責任人,。發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施解決,。

三,、根據(jù)實際需要，辦公室主任兼職安全保衛(wèi)干事,，負責安全保衛(wèi)工作,，切實負起安全保衛(wèi)責任。

四,、落實防火措施,，會議中心等重要場所設置的消防栓，不得用作他用,，專人應定期檢查消防栓是否完好無損;配備的各種滅火器,，要按規(guī)定期限更換滅火藥物;防火通道必須保持暢通，嚴禁堆放任何物品堵塞防火通道,。

五,、抓好安全用電：

1、電線,、電器殘舊不符合規(guī)范的,，應及時更換;

2、嚴禁擅自私接電源和使用額外電器,，不準在辦公場所使用電爐;

3,、會議中心、配電房等重地,，嚴禁吸煙和使用明火,，非專業(yè)管理人員,，不得隨意進入。

六,、落實防盜措施：

1,、財務室要安裝防盜門窗和自動報警器,，下班時要接通報警器的電源;

2,、重要部門的房間要設置防盜門窗，辦公房間無人時要關好門窗和電燈;

3,、公司財物不得隨便放置,，重要文件及貴重物品必須鎖好;

4、車輛停放時應采取必要的防盜措施,。

七,、安全保衛(wèi)人員要有高度的責任感，經(jīng)常檢查,、督促安全保衛(wèi)措施的落實情況,，發(fā)現(xiàn)問題，及時消除隱患,。因?qū)ぷ鞑回撠熑味斐墒鹿实?，一律追究責?情節(jié)嚴重構成犯罪的，移交司法部門追究刑事責任,。

八,、全體員工都有遵守本制度及有關安全規(guī)范的義務。凡違章造成事故的,，一律追究責任;情節(jié)嚴重構成犯罪的,，移交司法部門追究刑事責任。

車輛管理制度

一,、公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理,、調(diào)度。各部門公務用車,，由部門負責人先向辦公室申請,，說明用車事由、地點,、時間,，辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。

二,、車輛使用按先上級,、后下級;先急事、后一般事;先滿足工作任務,、接待任務,，后其他事的原則安排,。除公司領導或各部門到有關部門、工地辦事外,，單獨一人在城區(qū)辦事,，原則上不安排車輛。

三,、外單位借車,，需經(jīng)總經(jīng)理批準后方可安排。

四,、車輛駕駛實行專人專車,，專車專管。面包車由投資發(fā)展部使用,，由該部統(tǒng)一領油,、維修、持有手續(xù),、承擔責任,。如有臨時安排，其他部門用車,，在用車期間內(nèi)承擔責任,，保持車況完好。

五,、車輛在下班后或節(jié)假日必須停放公司院內(nèi),，并采取必要的防盜措施。

六,、車輛實行定點維修,，需維修的項目由駕駛員列出清單后，由辦公室報總經(jīng)理批準,。

七,、車輛用油由辦公室統(tǒng)一購買，油票由辦公室發(fā)放登記,，桑塔納轎車每100公里按12升耗油量計算,，面包車每100公里按9升耗油量計算，節(jié)獎超罰,。公司車輛一律憑票到指定加油站加油,。

八、辦公室建立車輛的用油臺帳,，每月核算一次,，嚴格按行車里程與百公里耗油標準核發(fā)油料，并做到每月核對無誤。

九,、駕駛員應做到合理用車,，節(jié)約用油，將油耗控制在指標以內(nèi),，特殊情況需增補油票的,，須報公司領導批準。

十,、車輛在外加油須經(jīng)公司領導審批,，否則不予報銷。

十一,、駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈送他人,，如有發(fā)現(xiàn),，按貪污論處,。

十二、辦公室應按時辦好車輛保險,、養(yǎng)路費繳納等各項手續(xù),，車輛有關證件及資料由駕駛員妥善保管。

十三,、違規(guī)與事故處理

1,、下列情況，違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟損失及責任由駕駛員負擔：

(1)無照駕駛;

(2)未經(jīng)許可將車借予他人使用;

(3)違反交通規(guī)則引起的交通肇事;

(4)違反交通規(guī)則,，其罰款由駕駛人員負擔,。

2、意外事故,、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理,。

衛(wèi)生管理制度

為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美,、整潔的工作環(huán)境,，樹立公司的良好形象，制定本制度,。

一,、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門、工地辦公室的辦公室,、會議室,、微機室、廁所,、花壇,、綠地及走廊、門窗等辦公場所及其設施的衛(wèi)生,。

二,、 衛(wèi)生清理的標準是：門窗(玻璃,、窗臺、窗欞)上無浮塵;地面無污物,、污水,、浮土;四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng),、浮塵;照明燈,、電風扇、空調(diào)上無浮 塵;書櫥,、鏡子上無浮塵,、污跡，書櫥,、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊,，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象;辦公桌上無浮塵,，物品擺放整齊,，水具無茶銹、水垢;桌 椅擺放端正,，各類座套干凈整潔;微機,、打印機等設備保養(yǎng)良好，無灰塵,、浮土;廁所墻面,、地面、便池清潔干凈,，無雜物,、無異味;花壇、綠地內(nèi)無雜草,、雜物,。

三、衛(wèi)生清理實行部門責任制,，部門負責人為責任人,。各部門辦公室的衛(wèi)生，由各部門負責日常保潔,。公共衛(wèi)生清理實行區(qū)域負責,，區(qū)域劃分為：南辦公室 走廊大門以東辦公室負責，走廊大門以西財務部負責;院子以走廊大門中心界定東西,，以局西辦公樓門洞中心界定南北,，大門以東南部及東南角花壇由辦公室負責， 大門以西南部由財務部負責，大門以東北部及東北角花壇由城建資產(chǎn)部負責,，大門以北部及花壇由投資發(fā)展部和項目技術部負責,。市場營銷部負責門前三包。文苑小 區(qū)工地辦公室的衛(wèi)生保潔分別由投資發(fā)展部和項目技術部負責,。

四,、責任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進行一次，日常保潔每月由辦公室牽頭進行衛(wèi)生檢查評比,。

五,、各部門要認真對待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評比工作，積極主動地搞好衛(wèi)生清理,，不得因衛(wèi)生清理不達標而影響公司的整體評分,。

六、衛(wèi)生檢查評比結果累計存檔匯總,，列入年終評先樹優(yōu)工作的內(nèi)容,。

差旅費管理制度

根據(jù)上級有關規(guī)定，結合本公司實際情況,，本著既勤儉節(jié)約,、開支,，又要保證出差人員工作與生活需要的原則,，制訂本制度。

一,、本辦法適用于本公司因公出差支領旅費的員工,。

二、出差旅費分交通費,、宿費及特別費三項：

1,、交通費系指火車、汽車,、飛機等費用,。

2、膳宿費系指膳食費及宿費,。

3,、特別費系指因公支付郵電或招待費等。

三,、員工因公出差,，應事先填明員工出差申請單，經(jīng)部門負責人審核并呈報總經(jīng)理批準后出差,，如因事情緊急而未及時填表,，須事先由部門負責人口頭報告總經(jīng)理，等返回公司后，應立即補辦手續(xù),，員工出差報支表的處理程序如下：

1,、出差前依單填明單位、級別,、姓名,、出差事由、搭乘交通工具,、出差日期,、預支金額，經(jīng)部門負責人審核后呈報總經(jīng)理批準,。

2,、出差人憑核準的預支金額，填寫借款單,，向財務部預支差旅費,。

3、出差人返回后7日內(nèi)應填寫差旅費報銷單,，注明實際出差日期,、起始訖地點、工作內(nèi)容,、報支項目,、金額等，由所屬部門和財務部負責人審核后報總經(jīng)理批準,，由財務部在報銷時沖銷預支數(shù),。

四、差旅費按業(yè)務需要按崗位職務分成如下幾個包干：

1,、享受總經(jīng)理以上待遇的人員,，差旅費實報實銷。

2,、享受副總經(jīng)理和總工程師待遇的人員,，宿費上限150元/日。

3,、享受部門負責人待遇的人員,，宿費上限100元/日，其他人員宿費上限80元/日,，另伙食補助30元/天,。交通費以經(jīng)主管領導核準的交通方式依票據(jù)實報實銷。

4,、公司員工出差期間,，確因工作需要宴請時,，需經(jīng)主管領導核準，依票據(jù)實報實銷,，同時取消當日伙食補助,。

5、公司員工出差期間,，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用,，由個人自理。

高密市會議中心使用管理暫行規(guī)定

高密市會議中心是為全市黨政機關和企事業(yè)單位提供會議服務的場所,，為搞好會議中心的使用管理和會議服務工作,，充分發(fā)揮其社會效益和經(jīng)濟效益，特制定本規(guī)定,。

一,、會議中心在市建設局和投資辦的領導下，開展會議服務工作,，以“用戶至上,，信譽第一，服務周到,，安全可靠”為服務宗旨,，根據(jù)市建設局的統(tǒng)一安排，為使用單位提供良好的服務,。

二,、會議中心實行有償服務，收費標準為：一樓會議室600元/次,，制冷(暖)費59元/小時;二樓會議室1600元/次,，制冷(暖)費80元/小時;接待室200元/次。

三,、對所有會議只提供音響、燈光,、冷暖,、開水、茶具等硬件設施服務,，會標,、茶、飲料,、水果,、香巾及會議服務人員等，由使用單位根據(jù)需要自行安排,。

四,、所有會議使用單位,，均需持市建設局辦公室填發(fā)的《高密市會議中心使用通知單》，于會議召開前一天,，到會議中心管理辦公室聯(lián)系會務事宜,。會議結束后，由使用單位在《使用通知單》上填寫意見,，辦理結算手續(xù),。

五、對未持《高密市會議中心使用通知單》聯(lián)系會務的單位,，會議中心管理辦公室不予承接,，建議其到市建設局辦公室辦理會議承接手續(xù)。

六,、會議使用單位和所有與會人員應遵守會議中心的各項管理規(guī)定,，進入會場請勿吸煙并關閉通訊工具，自覺愛護服務設施和用品,。若服務設施和用品在會議期間有遺失或人為損壞的,，由使用單位按價賠償。

七,、會場燈光,、音響控制室為設備重地，除會議中心管理人員外,，其他人員非請莫入,。

八、使用單位和與會人員不得攜帶易燃,、易爆及有毒,、有害等危害公共安全的物品進入會議中心。與會車輛要按指定地點停放并自行管理,。

工作過失責任追究辦法

一,、為提高工作質(zhì)量和辦事效率，保證工作人員正確,、高效地實施管理與服務,，防止工作過失行為發(fā)生，制定本辦法,。

二,、本辦法所稱工作過失，是指工作人員因故意或者過失不履行或不正確履行職責,，以致影響工作質(zhì)量和工作效率,，貽誤管理與服務工作，造成不良影響或損害公司利益的行為,。

三,、工作過失責任追究,，堅持實事求是、有錯必究,，懲處與責任相適應,，教育與懲處相結合的原則。

四,、工作人員在實施管理與服務過程中,，有下列情形之一的，應當追究工作過失責任：

1,、對符合規(guī)定條件的申請應予受理,、許可而不予受理、許可的;

2,、不予受理,、許可不告知理由的;

3、無規(guī)定依據(jù)或違反規(guī)定,、技術規(guī)程,、規(guī)范、標準,、工作程序?qū)嵤┰S可的;

4,、超越權限實施許可的;

5、對涉及不同部門的許可,，不及時主動協(xié)調(diào),，相互推諉或拖延不辦，或者本部門許可事項完成后不移交或拖延移交其他部門的;

6,、無正當理由在規(guī)定時間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未達到標準要求的;

7,、對屬于職責范圍內(nèi)的事項推諉、拖延不辦的;

8,、缺乏調(diào)查研究,、工作浮夸，提供不實數(shù)據(jù),、虛假資料等論證依據(jù),，影響經(jīng)營決策正確性的;

9、在履行職責過程中,，造成工作失誤的;

10、其他違反內(nèi)部管理制度貽誤工作或損害公司利益的,。

五,、工作過失責任分為：直接責任、間接責任和領導責任,。

六,、承辦人未經(jīng)審核人審核,、批準人批準，直接作出具體工作行為,，導致工作過失后果發(fā)生的,，負直接責任。

承辦人弄虛作假,，致使審核人,、批準人不能正確履行審核、批準職責,，導致工作過失后果發(fā)生的,，承辦人負直接責任。

七,、雖經(jīng)審核人審核,、批準人批準，但承辦人不依照審核,、批準意見實施具體工作行為,，導致工作過失后果發(fā)生的，承辦人負直接責任,。

八,、承辦人提出方案或意見有錯誤，審核人,、批準人應當發(fā)現(xiàn)而沒有發(fā)現(xiàn),，或者發(fā)現(xiàn)后未予糾正，導致工作失誤后果發(fā)生的,，承辦人負直接責任,，審核人負間接責任，批準人負領導責任,。

九,、審核人不采納或改變承辦人正確意見，經(jīng)批準人批準導致工作過失后果發(fā)生的,，審核人負直接責任,，批準人負間接責任。

審核人不報請批準人批準直接作出決定,，導致工作過失后果發(fā)生的,，審核人負直接責任。

十,、批準人不采納或改變承辦人,、審核人正確意見，導致工作過失后果發(fā)生的,，批準人負直接責任,。

未經(jīng)承辦人擬辦,、審核人審核，批準人直接作出決定,，導致工作過失后果發(fā)生的,，批準人負直接責任。

十一,、集體研究,、認定導致工作過失后果發(fā)生的，集體共同承擔責任,，持正確意見者不承擔責任,。

十二、兩人以上故意或者過失,，導致工作過失后果發(fā)生的,，按個人所起的作用確定責任。

十三,、對工作過失責任人,，視情節(jié)輕重作如下處理：

(一)情節(jié)較輕未給公司造成經(jīng)濟損失的，給予有關責任人批評教育或書面告誡,，并處以罰款的處理：

1,、所有工作崗位因工作不到位，服務質(zhì)量不高,，造成服務對象投訴情況屬實的,，每出現(xiàn)一次罰款50元。

2,、缺乏調(diào)查研究,、工作浮夸，提供不實數(shù)據(jù),、虛假資料等論證依據(jù),，影響經(jīng)營決策正確性的，每出現(xiàn)一次罰款50元,。

3,、對屬于職責范圍內(nèi)的事項推諉、拖延不辦的,，每出現(xiàn)一次罰款50元,。

4、因工作失誤或其他原因受到上級部門通報批評的,，每出現(xiàn)一次罰款50元,。

5、無正當理由在規(guī)定時間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未達到標準要求的,，每出現(xiàn)一次罰款50元,。

6、私自進行有償咨詢或服務,，違規(guī)收取押金,、保證金和其他費用的，出現(xiàn)1次罰款50元,，收繳違規(guī)收取的費用,。

7、超越規(guī)定權限實施許可或者擅自提高,、降低許可條件,，造成不良影響和后果的，出現(xiàn)1次罰款50元,。

8,、房屋保修等售后服務工作，無正當理由,，在安排時間內(nèi)無結果的,，出現(xiàn)1次罰款50元。若造成用戶上訪或投訴情況屬實的,，每出現(xiàn)1次罰款100元,。

9、辦理建設手續(xù)或現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,，無正當理由,，未在規(guī)定時間內(nèi)完成的，出現(xiàn)1次罰款50元,。

10,、施工中監(jiān)理人員應該現(xiàn)場旁站而未進行旁站，駐工地代表未進行督促檢查和處理的,，出現(xiàn)1次罰款50元,。

11、施工單位施工過程中未按要求進行施工,，駐工地代表未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未做處理的,，出現(xiàn)1次罰款50元。

12,、監(jiān)理資料,、現(xiàn)場有關技術資料簽證、整理不及時,，駐工地代表未督促檢查和處理的,，出現(xiàn)1次罰款50元。

13、施工前甲方應對地下管線等作書面技術交底,，未做書面交底或交底有錯誤的,，出現(xiàn)1次罰款50元。造成事故的,，除按有關規(guī)定處理外,，由相關責任人承擔經(jīng)濟賠償責任。

14,、商品房銷售核算房屋預售面積大于或小于3%,，使用戶投訴或上訪的，一律按《商品房銷售管理辦法》,，由相關責任人承擔一切責任,，賠償所有損失。

15,、房款結算有誤的,，一律由相關責任人賠償差價損失。

16,、商品房出現(xiàn)重復銷售,、簽訂商品房銷售合同失誤或與合同文本有出入，引起客戶爭議的,，出現(xiàn)1次扣罰責任人10%的年終獎金,。

17、辦理按揭貸款時,，如因收件填寫,、檢查、辦證等延誤放款,，影響公司業(yè)務運行的,，所貸款額不記入銷售業(yè)績，視情節(jié)輕重扣發(fā)責任人部分效益工資及部分年終獎金,。

18,、未按照規(guī)定保管會計資料致使會計資料毀損、滅失的,，出現(xiàn)1次罰款100元,。構成犯罪的，追究法律責任,。

19,、未嚴格審核會計原始資料，對不合規(guī)定的會計原始資料報銷入帳并造成損失的,，由責任人承擔10%的損失,。

20,、嚴格控制現(xiàn)金使用范圍，保管好現(xiàn)金,，造成現(xiàn)金損失的,，由責任人全部承擔賠償責任。

21,、對來文,、來電、來函,，未按規(guī)定簽收、登記,、提出擬辦意見,，無正當理由未按規(guī)定時限報送批辦的，出現(xiàn)1次罰款50元,。

22,、未嚴格執(zhí)行保密和文件管理規(guī)定，致使文件,、檔案,、資料泄密、損毀或者丟失的,，出現(xiàn)1次罰款50元,，并有當事人在規(guī)定時間內(nèi)完成補救措施。情節(jié)嚴重的,，追究法律責任,。

23、未按規(guī)定使用公章,，導致后果發(fā)生的,，出現(xiàn)1次罰款50元。造成公司經(jīng)濟損失的,，由相關責任人承擔經(jīng)濟賠償責任,。

24、未按規(guī)定檢查,、維護,、使用會議中心燈光音響設備，在會議期間造成設備運行不良的,，每出現(xiàn)1次,，罰款50元。造成嚴重后果的,，視情節(jié)扣發(fā)責任人部分年終獎金,。

25、因關門、關窗等安全防范措施不到位造成失竊的,，追究責任人等價賠償責任,。

26、未按《衛(wèi)生管理制度》進行衛(wèi)生保潔或經(jīng)衛(wèi)生檢查未達標準的,，出現(xiàn)1次,，所在部門人員各罰款50元。會議中心衛(wèi)生管理責任處罰,，按照《會議中心物品及衛(wèi)生管理辦法》執(zhí)行,。

(二)情節(jié)較重給公司造成不良影響造成經(jīng)濟損失的，給予有關責任人賠償經(jīng)濟損失和調(diào)離工作崗位或留用察看,。

(三)情節(jié)嚴重給公司造成嚴重后果造成重大經(jīng)濟損失的,，給予有關責任人賠償經(jīng)濟損失和免職或辭退。

以上追究方式可以單處或并處,。若構成犯罪的,，移交司法機關處理。

十四,、工作過失責任人有下列行為之一的,，應當從重處理：

1、一年內(nèi)出現(xiàn)3次以上應予追究的工作過失情形的;

2,、干憂,、阻礙、不配合對其工作過失行為進行調(diào)查的;

3,、對投訴人,、舉報人打擊、報復,、陷害的;

4,、拒不糾正過失行為的;

5、有其他需要加重處分情節(jié)的,。

十五,、工作過失責任人主動發(fā)現(xiàn)并及時糾正錯誤、未造成重大損失或不良影響的,，可從輕,、減輕或者免予追究工作過失責任。

十六,、本辦法未做具體規(guī)定的,，可由公司根據(jù)實際情況集體研究處理

貨梯管理規(guī)定標識 貨梯使用操作規(guī)程篇十七

第一章 總 則

第一條 為了保證出差人員工作與生活的實際需要，本著勤儉節(jié)約的原則,，根據(jù)國家有關規(guī)定和現(xiàn)行物價水平,，結合公司的實際情況,，特制定本制度。

第二章 差旅費借款規(guī)定

第二條 公司工作人員因工作需要確需出差,，應持有關會議通知或申請,，注明出差人數(shù)、事由,、地點,、預計天數(shù)，經(jīng)主管副總經(jīng)理批準后方可出差,。

第三條 出差人員借款須填寫《現(xiàn)金借款單》(一式兩聯(lián)),，附主管副總經(jīng)理同意出差的批件，按《西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資(集團)有限公司財務支出管理辦法》中關于“借款程序”的規(guī)定辦理借款,。

第四條 出差人員返回后,，應于返回后5個工作日內(nèi)辦理報銷手續(xù)，清理借款,。

第三章 差旅費報銷標準及辦法

第五條 差旅費報銷標準：

1.出差人員差旅費報銷辦法實行：住宿費限額內(nèi)實報實銷，伙食補助,、市內(nèi)交通費補助按出差自然天數(shù)總額包干,。

1.1公司董事長、總經(jīng)理,、副總經(jīng)理以及到外地參加包食宿的會議或各種培訓班,、學習班的人員不實行此辦法。

1.2公司副總經(jīng)理以上職務的人員出差,，因工作需要,，隨行人員可以隨副總經(jīng)理級別以上職務人員享有相同報銷規(guī)定和標準。

第六條 住宿費報銷辦法：

出差期間住宿費實行按住宿費標準憑票限額內(nèi)報銷,，超額部分不予報銷,。

第七條 交通費報銷辦法：

1.乘坐交通工具憑票實報實銷，具體標準為：

1.1公司董事長,、總經(jīng)理,、副總經(jīng)理出差可乘坐飛機頭等艙、火車軟臥席,、輪船頭等艙,。

1.2中層管理人員出差可乘坐飛機普通艙、火車硬臥席,、輪船二等艙,。

1.3其他人員出差可乘坐火車硬臥席、輪船三等艙,。如遇特殊情況確需乘坐飛機,、火車軟臥席,、輪船二等艙的，必須經(jīng)部門負責人審核,，由主管副總經(jīng)理特批后方可報銷,。

2. 出差乘坐火車硬座，連續(xù)12小時或夜間(20：00—6：00)連續(xù)8小時以上,，或需累計換乘12小時以上者,，按硬座票價的50%給予補助。

3.出差乘坐長途汽車,，報銷時需提供長途汽車票,，實報實銷。夜間(20：00—6：00)乘坐長途汽車,、輪船最低一級艙位超過6小時的,，每人每夜補助30元。

4.出差期間每人每天按市內(nèi)交通費補助標準包干使用,，不需提供票據(jù),。

5.以下情況不享受市內(nèi)交通費補助：

5.1公司派車出差的。

5.2參加西安市內(nèi)的會議或各種培訓班的,。

第八條 出差期間每人每天按伙食補助標準包干使用,，不需提供票據(jù)。

第九條 關于各種會議,、培訓等差旅費報銷辦法：

1.報銷各種會議及培訓等費用時需附經(jīng)主管副總經(jīng)理批準的會議通知或邀請,。

2.會議通知或邀請中注明統(tǒng)一安排食宿的，會議期間憑會議發(fā)票實報實銷,，會議期外經(jīng)主管副總批準出差的,，按差旅費報銷辦法執(zhí)行。

3.到外地參加會議,、培訓或?qū)W習的人員,，凡會議、培訓班,、學習班不包食宿的,，按照差旅費標準報銷住宿費、交通費和伙食補助,。

第四章 附 則

第十條 本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行,。原《差旅費報銷辦法》同時廢止。

貨梯管理規(guī)定標識 貨梯使用操作規(guī)程篇十八

1,、 夜班值班時間每天晚上7:00至次日早上8:00;

2,、 值班人員每日需按時到崗，逾期未到者,，且未履行請假手續(xù)視為曠工,。第一次曠工扣罰50元,，第二次曠工扣罰100元，第三次曠工遣回總公司人教處;

3,、 值班人員值班期間需保持通訊暢通;

4,、 值班人員當班期間嚴禁酗酒或帶與工作無關的人員進入熱力站;

5、 值班人員需保持站內(nèi)衛(wèi)生,，不得在站內(nèi)隨意丟棄生活用品;

6,、 值班人員不得擅自調(diào)崗;

7、 值班人員在值班期間如遇特殊情況,，需第一時間聯(lián)系熱力站站長,。

8、 值班人員每日需按時簽到,，每月最后一名值班人員需將簽到表送回分公司管理所,，并領取下月簽到表。

貨梯管理規(guī)定標識 貨梯使用操作規(guī)程篇十九

一,、黨費上繳

集團公司所屬企業(yè)每季度10日前,將上季度本企業(yè)黨員實交黨費總數(shù)的40%上繳集團公司黨委(匯入集團公司黨委組織部賬戶),。其中黨的關系屬于雙重管理的，每季度按黨員實交黨費總數(shù)的30%上繳集團公司黨委,，10%上繳所在地方黨委,。

集團公司黨委每年2月底前，將集團公司黨員上年度實交黨費總數(shù)的20%上繳國務院國資委黨委(匯入國務院國資委黨委組織部賬戶),。

黨費利息作為黨費自留部分不必按比例上繳。

二,、黨費使用和下?lián)?/p>

黨費使用和下?lián)?，實行預算管理，嚴格審批手續(xù),。

1,、使用原則：統(tǒng)籌安排、量入為出,、收支平衡,、略有節(jié)余。

2,、使用范圍,。黨費必須用于黨的活動，主要作為黨員教育經(jīng)費的補充,。其使用范圍是：(1)培訓黨員;(2)訂閱或購買用于黨員學習,、教育的報刊、資料和設備;(3)表彰先進黨組織,、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務工作者;(4)補助生活困難的黨員,。

3,、預算審批。每年3月底前,，在上年黨費決算的基礎上,，根據(jù)集團公司黨委年度重點工作任務需要，由黨委工作部(組織部)提出年度使用黨費預算建議方案,，按照目標管理的要求,，不得編制赤字預算，原則上不得低于上年實際數(shù)進行安排,，報集團公司黨委研究決定,。

黨費預算由預算收入和預算支出兩部分組成。預算收入包括：(1)集團公司所屬單位黨組織上繳黨費;(2)上級黨組織撥款;(3)利息;(4)其他收入,。預算支出包括：(1)上繳國資委黨委黨費;

(2)下?lián)芗瘓F公司所屬單位黨組織黨費;(3)集團公司黨務活動及相關經(jīng)費支出(按照規(guī)定的使用范圍列出項目),。

4、預算的調(diào)整,。在預算執(zhí)行過程中,，遇有特殊情況，需要增減收支的可對預算進行調(diào)整,，預算調(diào)整每年以一次為限,，一般可在第三季度末以前調(diào)整。預算調(diào)整方案由黨委工作部(組織部)提出,，報集團公司黨委研究決定,。

5,、經(jīng)費支出審批權限,。預算內(nèi)黨費支出，由集團公司黨委工作部(組織部)部長審批,，集團公司黨委書記審核;預算外支出,，由集團公司黨委會決定,。

6、黨費使用堅持一支筆審批制度,。審批手續(xù)一般是：使用黨費的單位和部門應提出書面申請報告,，說明理由、用途和數(shù)量,，報集團公司黨委工作部(組織部);集團公司黨委工作部(組織部)根據(jù)黨費使用原則,、范圍，按照審批權限辦理審批手續(xù),。

黨費使用后,，經(jīng)辦人將發(fā)票等單據(jù)按要求粘貼在粘貼單上并簽字，按財務制度規(guī)定,，經(jīng)黨委工作部(組織部)負責人或黨委領導審核簽字,，方可報銷,。

7、黨費支出要嚴格按照規(guī)定的使用范圍,，不得任意濫用黨費,，不得把黨費作為其他費用的周轉金或墊付款挪用。上級黨組織下?lián)艿狞h費,，必須?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。凡是違反規(guī)定的一切開支,，主管黨費人員有權拒絕支付，并向上級黨委反映,。有違反規(guī)定者,，一經(jīng)查出，追究相關負責人和黨費管理人員責任,。

8,、黨員電化教育經(jīng)費，按照中央組織部和財政部組通字19892號文件的規(guī)定,，可在企業(yè)管理費中列支,，黨費作為不足部分的補充。

三,、黨費管理

1,、專人管理。黨費由集團公司黨委工作部(組織部)代集團公司黨委統(tǒng)一管理,，指定專人負責,。黨費必須單立賬戶，實行會計,、出納分設;會計負責賬簿和憑證管理工作，出納負責現(xiàn)金管理和辦理銀行業(yè)務工作,，建立健全并嚴格執(zhí)行財務制度,。黨費管理人員工作變動時，應及時辦理移交手續(xù),，重點核對單據(jù)憑證,、日記賬、銀行賬單,、現(xiàn)金結存等是否相符;記賬憑證,、報表、單據(jù)是否齊全;審批手續(xù)是否完備等,。交接清單應一式三份,，存檔一份,，交接雙方各存一份。

2,、賬簿管理,。嚴格按照會計賬目管理規(guī)定，做好建賬,、記賬,、用賬和賬簿歸檔工作，做到月清,、季核對,、年決算，及時準確反映黨費增,、減,、結存情況。

建立黨費收支明細賬,，及時將每筆黨費收入,、支出金額登記入賬。啟用新賬簿時,，應在賬簿內(nèi)側附啟用表,，并編印頁碼，不允許缺頁跳號記賬,。

《黨費日記賬》由專管人員根據(jù)審核后的有關收,、支憑證，逐日逐筆順序登記;每發(fā)生一筆收,、支業(yè)務,，都應及時結出余額?！饵h費現(xiàn)金日記賬》由專管人員根據(jù)審核后的有關現(xiàn)金收,、支憑證，逐日逐筆順序登記;每發(fā)生一筆收,、支業(yè)務,，都應及時結出余額。

記賬前要嚴格審核憑證,。黨費的收入支出,，應有原始憑證，支出報銷應有規(guī)定的單據(jù)憑證(發(fā)票,、收據(jù),、賬單)。符合規(guī)定，方可記賬列銷,。

黨費對賬一般每季度賬證核對,、賬實核對，將《黨費日記賬》與黨費會計憑證相互核對,，確保賬目數(shù)據(jù)準確無誤,。

黨費管理人員要根據(jù)《黨費日記賬》、《年黨費決算表》及其他有關資料,，對黨費收繳,、管理和使用情況進行分析，發(fā)現(xiàn)問題,，及時改進,。

《黨費日記賬》、《黨費現(xiàn)金日記賬》必須長期妥善保管,，不得丟失和銷毀,，用完后要及時審核、整理,，按規(guī)定歸檔,。《黨費日記賬》和各類會計憑證保存20xx年,，《黨費現(xiàn)金日記賬》保存20xx年,，保存期滿，按照《會計檔案管理辦法》等有關規(guī)定銷毀,。

3,、現(xiàn)金管理。在銀行設立黨費賬戶,，及時將收入或留存的黨費存入銀行,，嚴禁個人長期保管現(xiàn)金。配備專用保險柜,，將按財務有關規(guī)定限額的少量現(xiàn)金妥善保管,。

4、黨費年度決算工作主要是對全年的收支結余進行分類計算,，寫出黨費的收繳,、使用和管理情況報告。黨費年度決算的起止時間為每年的1月1日至12月31日,。

5、檢查報告

集團公司和所屬企業(yè)黨委要在黨代會(黨員大會)上報告(或書面報告)黨費的收繳,、使用和管理情況,，接受黨員或黨代會代表的審議和監(jiān)督。

集團公司黨委工作部(組織部)每年至少檢查一次集團企業(yè)黨費收繳、使用和管理情況,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時糾正。

黨委會每年在審批當年黨費預算時,，要聽取對上年黨費的收繳,、使用和管理情況報告。按照管理權限,，所屬企業(yè)和集團公司黨費的收繳,、使用和管理情況書面報告，分別于次年2月底和3月底前上報集團公司黨委組織部和國資委黨委組織部,。報告內(nèi)容應包括：年度黨費收繳,、使用和結存的數(shù)額;黨費收繳、使用和管理工作中的經(jīng)驗,、存在問題及改進意見和建議等,。

6、黨費收繳,、使用和管理的其他有關事項未在本辦法規(guī)定的,，按上級和集團公司黨委有關規(guī)定執(zhí)行。集團所屬企業(yè)應注意加強黨費的收繳,、使用和管理,，可參照此辦法，結合本企業(yè)實際建立和完善相應制度,。