無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),，大家都嘗試過(guò)寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力,。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

貨梯使用管理規(guī)定最新 貨梯使用規(guī)定,規(guī)范篇一

1. 轎廂內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁運(yùn)送易燃易爆危險(xiǎn)品,。

2. 上下物品時(shí),，嚴(yán)禁用木棍頂啟轎廂門，不得在轎廂內(nèi)拖拉,，物品不得超重超長(zhǎng),，不得碰擊擠靠、劃傷轎廂;任何損壞之修復(fù)費(fèi)用均由申請(qǐng)使用方負(fù)責(zé)賠付,。

3.貨梯運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)故障時(shí),，應(yīng)使用轎廂內(nèi)電話及時(shí)與監(jiān)控室 取得聯(lián)系， 嚴(yán)禁自行采取措施,。

4.貨梯使用完畢,，使用申請(qǐng)人應(yīng)負(fù)責(zé)清潔并及時(shí)通知管理處。

5. 顧客,、廠家人員,、家電營(yíng)業(yè)員空手、小件等均不得乘坐,。服從物業(yè)電梯工和安護(hù)員的指揮,，對(duì)違規(guī)不聽勸阻的，物業(yè)人員有權(quán)制止其使用貨梯,。

6. 優(yōu)先照顧殘疾人士乘坐,。

7. 嚴(yán)禁生、熟食品無(wú)包裝和臟水,、油污等污染電梯轎廂,。

8. 嚴(yán)禁超高，超載貨物強(qiáng)行運(yùn)輸,，嚴(yán)禁建筑垃圾無(wú)包扎,、散狀運(yùn)輸。

9.對(duì)違規(guī)者,，有權(quán)記下工號(hào)牌,、廠家名稱等報(bào)相關(guān)部門處罰。

10. 對(duì)于進(jìn)出六樓以上的人員，電梯工有權(quán)問(wèn)清并請(qǐng)外來(lái)人員出示相關(guān)證件并 確認(rèn)其所去的樓層及樓座號(hào),。

11. 貨梯使用時(shí)間：

商 場(chǎng)： 上午9：00 - 11：15 下午1：30 – 營(yíng)業(yè)結(jié)束

寫字樓： 上午7：00 - 18：30 大宗貨物出入需辦理進(jìn)出證時(shí)間另行約定

餐 廳： 上午9：00 - 10：30 下午15：30 – 16：00

貨梯使用管理規(guī)定最新 貨梯使用規(guī)定,規(guī)范篇二

1,、雜物電梯為載貨提升設(shè)備，嚴(yán)禁乘人,。

2,、電梯嚴(yán)禁超載運(yùn)行，貨物的重量應(yīng)≤呼梯面板上所規(guī)定的載重量,。

3,、嚴(yán)禁將廳門安全開關(guān)短接。使用電梯前檢查各層廳門是否關(guān)閉,，切勿開門呼梯或在電梯運(yùn)行中開啟廳門,。

4、每日運(yùn)行前應(yīng)對(duì)電梯進(jìn)行檢查,，確保無(wú)異味及異常聲響,。

5、放置物品時(shí),，應(yīng)輕拿輕放,，避免用力撞擊轎廂或廳門任何部分。并保證將物品放正,，不得歪斜,，防止運(yùn)行時(shí)倒下。

6,、裝放貨物時(shí)請(qǐng)往轎廂中間放置,，(距轎廂邊≥5cm)以防卡住轎廂。

7,、電梯在工作時(shí),，嚴(yán)禁揩拭、潤(rùn)滑或修理機(jī)件,。

8,、開關(guān)各層門是必須輕開輕關(guān)，以防止門繩出槽或砸壞門安全開關(guān),。

9,、取出貨物后應(yīng)將該層廳門隨手關(guān)好,，以保證其他層站的正常使用,。

10、保持雜物電梯井道,、廳門,、門滑道、按鈕的清潔，底坑不得有積水,。

11,、當(dāng)電梯工作完畢，應(yīng)將電梯停返回基站(或下端站)切斷電源,。

12,、如遇緊急情況或故障時(shí)，應(yīng)立即停止使用,，并由維修人員及時(shí)進(jìn)行修理,。

維修電話：

中石油克拉瑪依石化有限責(zé)任公司

文體中心

貨梯使用管理規(guī)定最新 貨梯使用規(guī)定,規(guī)范篇三

1. 目的

為了規(guī)范公司貨梯使用管理，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)貨梯安全檢查工作和對(duì)公司財(cái)產(chǎn),、人員安全管理,，結(jié)合物業(yè)有關(guān)貨梯使用規(guī)定，特制定本管理辦法,。

2. 適用范圍

適用于公司員工貨梯的使用

3. 使用管理

3.4即日起,，各部門正常上班時(shí)間使用貨梯需提前4小時(shí)由部門直接聯(lián)系物業(yè)使用，非上班時(shí)間使用貨梯;

3.4 非上班時(shí)間使用貨梯需提前1-2天申請(qǐng),，系統(tǒng)上填寫《貨梯使用申請(qǐng)》,，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批，行政部門備案后,，由前臺(tái)聯(lián)系物業(yè)方可開通貨梯;

3.1貨梯由物業(yè)專業(yè)人員操作管理,，物業(yè)對(duì)于使用貨梯提供無(wú)償服務(wù)和有償服務(wù)兩種; 無(wú)償服務(wù)時(shí)間：周一至周五8：30-12：00/13：00-17：30;有償服務(wù)時(shí)間：非正常上班時(shí)間，每小時(shí)收費(fèi)40元(不足1小時(shí)按1小時(shí)計(jì)算);

3.5大型貨物(集裝箱,、儀器設(shè)備,、家具、大批量貨物)需從貨梯運(yùn)送,，小型貨物(快遞,、小推車可裝貨物)可從客梯運(yùn)送;

3.6貨梯只限于載運(yùn)貨物，運(yùn)貨時(shí)允許送貨人員(最多2人)跟隨貨物上下貨梯,，貨物出電梯門后請(qǐng)隨手按關(guān)門按鈕關(guān)上貨梯,，以便其他樓層使用;

3.7運(yùn)送貨物時(shí)盡量避開高峰期，運(yùn)送過(guò)程中由物業(yè)派人進(jìn)行監(jiān)管;

3.8不得隨意開啟,，不得損壞電梯及公共設(shè)備,，不得載運(yùn)未經(jīng)妥善封閉包裝的液態(tài)物體、揚(yáng)塵物體和易燃易爆物品,，對(duì)違反本通知的行為予以嚴(yán)肅處理,，如有特殊情況，需報(bào)物業(yè)公司批準(zhǔn),，并采取安全保護(hù)措施,，派專人監(jiān)督裝運(yùn);

3.9行政部門負(fù)責(zé)貨梯使用費(fèi)用的結(jié)算,，每月前臺(tái)將根據(jù)物業(yè)提供的貨梯有償服務(wù)使用記錄與各部門提交的使用申請(qǐng)進(jìn)行核對(duì)，具體結(jié)算金額根據(jù)實(shí)際使用時(shí)間支付物業(yè);

3.10各部門不得私自聯(lián)系物業(yè)開通使用貨梯;行政部沒有備案申請(qǐng)單的,，費(fèi)用一概不予結(jié)算,，各部門自行承擔(dān)。

3.11如有特殊緊急情況,，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系行政部處理,，牢記行政部人員通訊方式。

4. 本《辦法》即日起執(zhí)行,。

貨梯使用管理規(guī)定最新 貨梯使用規(guī)定,規(guī)范篇四

操作規(guī)程和注意事項(xiàng)：

1,、所有駕駛貨梯的人員必須經(jīng)過(guò)貨梯使用相關(guān)培訓(xùn)

2、所有需要吊運(yùn)的貨物按“先到先運(yùn)”的原則,，依次排隊(duì)吊運(yùn),。

3、與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物資需要臨時(shí)調(diào)運(yùn)時(shí)需報(bào)請(qǐng)課長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可吊運(yùn),。

4,、遇有下列人員應(yīng)阻止進(jìn)入貨梯：

① 正在吸煙、穿拖鞋及儀表不端者,。

② 攜帶易燃,、易爆有毒等危險(xiǎn)品者。

③ 無(wú)搬運(yùn)貨物的人員,。

對(duì)上述人員,，有權(quán)進(jìn)行警告、罰款10-100元不等;對(duì)造成工廠重大損失的保留追究其責(zé)任的權(quán)利

5,、遇有下列貨物及運(yùn)輸工具等應(yīng)阻止進(jìn)入貨梯

①超過(guò)貨梯載重負(fù)荷的

②易燃,、易爆有毒等危險(xiǎn)品者

③叉車、抱車等易撞上電梯引起電梯變形的

④嚴(yán)重?fù)p害電梯運(yùn)行并對(duì)電梯運(yùn)行安全構(gòu)成威脅的

6,、遇有下列人員應(yīng)追求其責(zé)任的

① 不服從貨梯駕駛?cè)藛T的安排造成的相關(guān)損失

② 對(duì)貨梯造成直接或間接損壞的

7,、所有運(yùn)送物資者須服從物流貨梯輪值員的統(tǒng)一安排。

8,、遇有火警和緊急情況立即迫降到1f

9,、貨梯轎箱內(nèi)及頂樓機(jī)房應(yīng)定期打掃，并做好相應(yīng)5s記錄(轎箱內(nèi)每日一次,，頂樓機(jī)房每周一次)

10,、貨梯定期進(jìn)行保養(yǎng)，并請(qǐng)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行檢測(cè),、培訓(xùn)

本規(guī)定自 年 月 日起開始實(shí)施,，請(qǐng)物流課員工嚴(yán)格執(zhí)行并相互監(jiān)督;對(duì)造成公司損失的將追究相關(guān)責(zé)任!

寧波康浩家紡制品有限公司

物流課：

x年x月x日

貨梯使用管理規(guī)定最新 貨梯使用規(guī)定,規(guī)范篇五

貨梯的使用和安全操作注意事項(xiàng)

1.貨梯行駛前的準(zhǔn)備工作：

1)司機(jī)應(yīng)在每日工作之前，先將貨梯上,、下試行數(shù)次,，檢查有無(wú)故障和不正常現(xiàn)象,。

2)司機(jī)應(yīng)先核實(shí)門觸頭和門鎖的作用,，試使吊廂運(yùn)動(dòng)時(shí)斷開貨梯應(yīng)立即停止。

3)應(yīng)注意吊廂停層站平層準(zhǔn)確度,，無(wú)顯著不正常的差距,。

2.貨梯在行駛中注意事項(xiàng)：

1)司機(jī)在服務(wù)時(shí)間內(nèi)，不得擅離崗位,，如須離開時(shí)須將廳門關(guān)閉,。

2)司機(jī)應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督吊廂的載重不超過(guò)額定重量。

3)不允許裝運(yùn)易燃,，易爆等危險(xiǎn)物品,。

4)開動(dòng)貨梯之前必須將貨梯門關(guān)閉密合，嚴(yán)禁在貨梯門敞開情況下,，開動(dòng)貨梯作一般行駛,。

5)吊廂頂上，除去屬于貨梯的固定設(shè)備外,，不得存放其它物件;除檢修人員外,，其他人不得進(jìn)入。

6) 貨梯在工作時(shí),，嚴(yán)禁揩拭,、潤(rùn)滑或修理機(jī)件。

3.貨梯發(fā)生故障或有失正常工作時(shí)應(yīng)立即通知檢修人員修理,，如發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)性或可能造成人身,、機(jī)械事故時(shí)，應(yīng)立即停用,，切斷機(jī)房總電源,，報(bào)告管理部門，待修復(fù)并進(jìn)行詳細(xì)檢查后,，才可使用,。

4.貨梯停駛后的工作：

1)當(dāng)貨梯的工作完畢，司機(jī)應(yīng)將吊廂返回基站,。

2)司機(jī)在離開前應(yīng)檢查廣下吊廂內(nèi)外情況,，關(guān)去照明燈。

三,、貨梯的維護(hù)和檢修

1.司機(jī)或維護(hù)人員除每日在工作開始前對(duì)貨梯應(yīng)作準(zhǔn)備性的試車外,，并應(yīng)每日對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)的機(jī)械和電氣裝備作巡視性的檢查。

2.貨梯的維修人員應(yīng)對(duì)貨物升降機(jī)作經(jīng)常性的定期保養(yǎng)工作,。根據(jù)不同的檢修范圍和內(nèi)容可分為每月檢查,、季度檢查和年度檢查三級(jí),。

1)每月檢查：貨梯維修人員每月對(duì)貨梯的主要機(jī)構(gòu)、安全裝置和設(shè)備作二次動(dòng)作的可靠性和工作的正確性檢查,，并進(jìn)行必要的修正和潤(rùn)滑,。

2)季度檢查：貨梯使用三個(gè)月之后，維修人員應(yīng)對(duì)重要機(jī)械和電器裝置進(jìn)行比較細(xì)致的檢查,、調(diào)整和修正,。

3)年度檢查：貨梯運(yùn)行一年以后，應(yīng)組織有經(jīng)驗(yàn)的檢查小組,，對(duì)貨梯作一次性檢驗(yàn),，對(duì)所有的機(jī)械、電器,、安全設(shè)備作比較詳細(xì)的檢查,，檢查主要零件的磨損程度以及對(duì)磨損量超過(guò)允許值的零件進(jìn)行修正或調(diào)換。

3.貨梯在作定期的維修檢查或加油,，以及在修理及試車時(shí),，不得裝貨，同時(shí)應(yīng)掛檢修停用的牌子,。

4.貨梯在維修,、檢驗(yàn)、清理工作時(shí)應(yīng)將機(jī)房的電源開關(guān)切斷,。

5.貨梯在維修檢查時(shí)應(yīng)該用36伏以下的安全電壓作行燈,。

6.貨梯所有的電氣裝備和管系應(yīng)用有良好的安全接地或安全接零，接地電阻應(yīng)小于4歐姆,。

7.所有電氣裝備都應(yīng)用有良好的絕緣,，總的線路絕緣電阻不得小于1000歐姆/伏。

貨梯使用管理規(guī)定最新 貨梯使用規(guī)定,規(guī)范篇六

一,、 目的

為了規(guī)范公司貨梯使用管理,，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)貨梯安全檢查工作和對(duì)公司財(cái)產(chǎn)、人員安全管理,，結(jié)合有關(guān)貨梯使用規(guī)定,，特制定本管理辦法。

二,、 適用范圍

適用于公司員工貨梯的使用

三,、 使用管理

1、 即日起,，各部門正常上班時(shí)間使用貨梯需直接聯(lián)系物業(yè)使用,，非上班時(shí)間使用貨梯;

2、 非上班時(shí)間使用貨梯需提前1-2天申請(qǐng),，系統(tǒng)上填寫《貨梯使用申請(qǐng)》,，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批,，行政人事記錄，前臺(tái)聯(lián)系相關(guān)聯(lián)系人開通貨梯;

3,、 貨梯由專門人員操作管理,，物業(yè)對(duì)于使用貨梯提供無(wú)償服務(wù)和有償服務(wù)兩種;

4、 大型貨物(集裝箱,、儀器設(shè)備,、家具,、大批量貨物)需從貨梯運(yùn)送,，其它小型貨物(快遞、小推車可裝貨物)可從樓梯運(yùn)送;

5,、 貨梯只限于載運(yùn)貨物,，運(yùn)貨時(shí)不允許人員進(jìn)入，如特殊情況需人員隨貨物運(yùn)送的,，只允許送貨人員(最多2人),，告知電梯負(fù)責(zé)人后，待電梯負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全措施警示后,，方可跟隨貨物上下貨梯,，貨物出電梯門后請(qǐng)隨手按關(guān)門按鈕關(guān)上貨梯，以便其他樓層使用;

6,、 運(yùn)送貨物時(shí)盡量避開生產(chǎn)高峰期,，運(yùn)送過(guò)程務(wù)必由電梯負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)管;

7、 不得隨意開啟,，不得損壞電梯及公共設(shè)備,，不得載運(yùn)未經(jīng)妥善封閉包裝的液態(tài)物體、揚(yáng)塵物體和易燃易爆物品,，對(duì)違反本通知的行為予以嚴(yán)肅處理,，如有特殊情況，需報(bào)行政人事部批準(zhǔn),，并采取安全保護(hù)措施,，派專人監(jiān)督裝運(yùn);

8、 各部門不得私自聯(lián)系物業(yè)開通使用貨梯,，因擅自使用造成貨物及電梯損壞或生產(chǎn)延時(shí)造成的損失由使用部門自行承擔(dān),。

9、 如有特殊緊急情況,，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系行政人事部處理,。

本《辦法》即日起執(zhí)行。

行政人事部

二0xx年六月七日

貨梯使用管理規(guī)定最新 貨梯使用規(guī)定,規(guī)范篇七

一,、目的及適用范圍

為規(guī)范公司加班調(diào)休管理工作,，保障員工正常作息時(shí)間,，特制定本制度。本制度適用于公司管理人員的加班調(diào)休,。

二,、加班原則

公司提倡高效率的工作，鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成本職工作,，但對(duì)于因工作需要的加班,，公司實(shí)行(指周末、節(jié)假日)加班調(diào)休,。加班起始單位為半天,，不足半天的不計(jì)加班。

三,、加班審批程序

1,、 計(jì)劃加班：根據(jù)工作計(jì)劃需加班者，須于加班前一工作日填寫《加班工作記錄單》,，經(jīng)直接上級(jí)批準(zhǔn)后方能加班,。

2、 應(yīng)急加班：由于特殊原因需臨時(shí)加班者,，須在加班日當(dāng)日或次日(當(dāng)日或次日為非工作日的,，順延至工作日)填寫《加班工作記錄單》，經(jīng)直接上級(jí)補(bǔ)簽后方能予以確認(rèn)記錄,。

3,、員工加班須經(jīng)處室經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字,，處室經(jīng)理加班須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字,，分管領(lǐng)導(dǎo)加班須經(jīng)總經(jīng)理審批簽字。

4,、未按要求填寫,、審批或未按時(shí)提交《加班工作記錄單》的，人事處不予確認(rèn)記錄,，不計(jì)算加班,。

四、調(diào)休

1,、經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的加班,，公司人事處按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)結(jié)算。所有加班首先必須抵沖事假,，可按1：1的比例沖抵,。員工加班以調(diào)休形式補(bǔ)休的，原則上在12個(gè)月之內(nèi)調(diào)休完畢。

2.以調(diào)休沖抵病事假的,，只能在已存在的可休假天數(shù)里沖減,，如果員工請(qǐng)假時(shí)沒有可調(diào)休假期的，則不允許用未發(fā)生假期沖抵事假,。

3.原則上,，所有員工調(diào)休須提前一天填寫《調(diào)休申請(qǐng)單》，一般員工調(diào)休需處室經(jīng)理簽字同意,，處室經(jīng)理級(jí)以上人員調(diào)休需分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,。調(diào)休人需將簽字確認(rèn)后的《調(diào)休申請(qǐng)單》交人事處登記備案后，方可休假,。調(diào)休期間正常計(jì)算工資,。

4.員工調(diào)休一次最少半天。調(diào)休一天以內(nèi)(含一天)的,，由處室經(jīng)理審批,，連續(xù)調(diào)休兩天(含兩天)以上的,，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,，連續(xù)調(diào)休七天(含七天)以上的，由總經(jīng)理審批,。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自調(diào)休的,，以曠工論。

五,、附 則

1,、本制度適用于公司管理人員。

2,、本制度由人事處負(fù)責(zé)解釋,。

3、本制度自20xx年1月1日起試行,。

貨梯使用管理規(guī)定最新 貨梯使用規(guī)定,規(guī)范篇八

為美化,、凈化小區(qū)居住環(huán)境，維護(hù)小區(qū)公共秩序,，防止病疫傳播,，保障小區(qū)業(yè)主的合法權(quán)益不受侵犯，根據(jù)當(dāng)?shù)毓芾硪?guī)定結(jié)合本小區(qū)實(shí)際,，特制定本管理規(guī)定;

(1)養(yǎng)犬須嚴(yán)格按照規(guī)定,，辦理《養(yǎng)犬許可證》、《犬類免疫證》及犬牌,，嚴(yán)禁無(wú)證無(wú)牌及違反規(guī)定養(yǎng)犬,。無(wú)證無(wú)牌及違反規(guī)定的犬只不得進(jìn)入本小區(qū)。

(2)養(yǎng)犬必須根據(jù)犬類主管部門的通告或書面通知，按期攜帶牌證和犬只到指定地點(diǎn)接受驗(yàn)審免疫接種,。

(3)養(yǎng)犬必須在物業(yè)服務(wù)企業(yè)辦理相關(guān)登記手續(xù)(憑《養(yǎng)犬許可證》,、《犬類免疫證》及犬牌)，并配合小區(qū)管理人員的管理,。

(4)攜帶犬只到戶外活動(dòng)必須遵守下列規(guī)定：

●允許攜帶小型觀賞犬出戶的時(shí)間為20時(shí)至次日6時(shí),。

●犬只戶外活動(dòng)范圍必須在所限定的區(qū)域之內(nèi)。

●小型觀賞犬在允許出戶時(shí)間內(nèi),，必須束犬鏈,，并由成年人牽領(lǐng)。 ●大型犬必須圈(栓)養(yǎng),，不得出戶,。

●監(jiān)護(hù)人應(yīng)即時(shí)清除犬只在戶外的排泄物。

●攜帶犬只乘坐電梯,，監(jiān)護(hù)人應(yīng)即時(shí)清除犬只在梯內(nèi)的排泄物并確保犬只不會(huì)給其他乘坐人帶來(lái)干擾,。由于犬只便溺造成電梯機(jī)件的損壞，導(dǎo)致電梯無(wú)法正常運(yùn)行,，由此產(chǎn)生的維修,、更換等一切責(zé)任由監(jiān)護(hù)人全部承擔(dān)。

(5)禁止攜帶犬只進(jìn)入商鋪,、物業(yè)辦公室,、銷售中心、樣板房區(qū)域等小區(qū)內(nèi)的公共場(chǎng)所,。

(6)養(yǎng)犬不得妨害他人及影響環(huán)境,。犬只弱有影響他人生活或休息時(shí)，監(jiān)護(hù)人應(yīng)當(dāng)采取有效措施予以制止,，包括將犬只帶離本小區(qū)范圍,，并有義務(wù)向被影響人做出解釋。

(7)犬只傷人時(shí),，監(jiān)護(hù)人應(yīng)當(dāng)立即帶傷者去附近衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)或醫(yī)院治療,，注射狂犬病疫苗，并將傷者送市畜醫(yī)防疫部門或其授權(quán)的下屬蓄醫(yī)防疫機(jī)構(gòu)留醫(yī)觀察,，受傷人的所有醫(yī)療費(fèi),、營(yíng)養(yǎng)費(fèi)及誤工費(fèi)等由犬只監(jiān)護(hù)人承擔(dān)。

(8)犬只患有狂犬病時(shí)監(jiān)護(hù)人應(yīng)立即通知物業(yè)服務(wù)企業(yè)及所在地的街道辦事處,、人民政府等有關(guān)部門協(xié)同公安機(jī)關(guān)立即予以捕殺,。

貨梯使用管理規(guī)定最新 貨梯使用規(guī)定,規(guī)范篇九

第一條 、保安執(zhí)勤人員要自覺遵守公司各項(xiàng)制度和國(guó)家的法律法規(guī),，有較強(qiáng)的政治責(zé)任感和工作責(zé)任心,。認(rèn)真履行保安職責(zé)。

第二條 、保安人員要舉止端莊,、著裝整齊,、指揮規(guī)范、禮貌待人,、文明值勤,、堅(jiān)守崗位，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,。

第三條 ,、保安人員工作時(shí)間嚴(yán)禁喝酒、聊天,、嬉笑打鬧或搞娛樂活動(dòng),，不得擅離職守，不得睡覺,，不得從事與值班無(wú)關(guān)的活動(dòng),。

第四條 、認(rèn)真做好報(bào)刊收發(fā)工作,，對(duì)掛號(hào)信件,，快遞要及時(shí)登記、通知及交送有關(guān)部門,。

第五條 ,、保安人員要嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員會(huì)客登記,，攜物出門驗(yàn)證及夜間機(jī)動(dòng)車輛出廠門檢查等制度,。

第六條 、員工下班時(shí)段值班保安要站立到保安室門口和通道口,，負(fù)責(zé)和監(jiān)督廠門口的秩序和安全,，要搞好保安室周圍區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，保安室附近嚴(yán)禁停放機(jī)動(dòng)車輛,，不準(zhǔn)擺攤設(shè)點(diǎn),。

第七條 、保安人員要按時(shí)開啟設(shè)防單位有關(guān)技防設(shè)施,，技防設(shè)施發(fā)生故障時(shí)要及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo),。

第八條 、工廠上班時(shí)間必須有2名保安在崗,，下班休息時(shí)間須有一名保安在崗值班(包括晚上),，上班時(shí)間每?jī)尚r(shí)巡邏全公司一次，巡查內(nèi)容為：<1>消防設(shè)施,，<2>非本廠人員進(jìn)入車間,，<3>員工違規(guī)情況，<4>車輛規(guī)范停放，<5>廠區(qū)安全隱患,。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)制止和向上級(jí)匯報(bào)并作好記錄,，發(fā)生治安事件和災(zāi)害事故，應(yīng)采取積極有效的應(yīng)變措施,，并及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)案,。

第九條 、嚴(yán)格執(zhí)行廠門出入制度：

1,、上班時(shí)間公司員工原則上不得離開公司,，確有急事外出的，應(yīng)如實(shí)填寫員工請(qǐng)假卡得主管批準(zhǔn);公司員工上班時(shí)間不準(zhǔn)進(jìn)行私人會(huì)客,，特殊情況須經(jīng)主管批準(zhǔn),，但只能在保安室內(nèi)會(huì)客。

2,、外來(lái)人員因公務(wù)需進(jìn)公司的,，經(jīng)被訪人同意后，憑有效證件正確填寫會(huì)客單后,，方可進(jìn)入公司,，會(huì)客結(jié)束后，憑被訪人簽字的會(huì)客單方能離開公司;如一時(shí)沒聯(lián)系上被訪人的可叫辦公室人員代簽名;嚴(yán)禁小商小販及社會(huì)閑雜人進(jìn)入公司,。

3,、物資出入管理規(guī)定，任何車輛物資出入公司均需辦理登記手續(xù),，出廠的物資必須憑出門證放行,。

第十條、 在餐廳用餐時(shí)間,，保安要協(xié)助餐廳管理人員維護(hù)秩序和安全,。 第十一條、對(duì)違反本制度又不服從保安管理的,，保安人員有權(quán)強(qiáng)制執(zhí)行,，由此造成的一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

貨梯使用管理規(guī)定最新 貨梯使用規(guī)定,規(guī)范篇十

一,、責(zé)任單位

雁峰區(qū)非稅收入征收管理局

二,、責(zé)任人

區(qū)非稅收入征收管理局實(shí)行局長(zhǎng)負(fù)責(zé)下的崗位分工責(zé)任制，局長(zhǎng)主持局內(nèi)全面工作,，其他同志按照崗位分工承當(dāng)各自的工作任務(wù),。非稅收入征收管理責(zé)任人為局長(zhǎng)、承辦人,。

三,、征收管理依據(jù)

《湖南省非稅收入管理?xiàng)l例》(湖南省第十屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)公告第20號(hào))

四,、征收管理范圍

區(qū)財(cái)政局是區(qū)非稅收入征收管理工作的主管部門，區(qū)有關(guān)部門單位是區(qū)非稅收入的執(zhí)收單位,。納入非稅收入管理的部門單位,，包括區(qū)級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)，履行或代行政職能的社會(huì)團(tuán)體和其他組織,，全額預(yù)算管理,、差額預(yù)算管理、定額補(bǔ)助,、自收自支事業(yè)單位(以下統(tǒng)稱“事業(yè)單位”),，以及上述部門單位的派出機(jī)構(gòu)。

非稅收入包括：政府性基金,、專項(xiàng)收入,、行政事業(yè)性收費(fèi)、罰沒收入,、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收入,、國(guó)有資源(資產(chǎn))有償使用收入以及其他收入。

五,、征收管理制度

1,、實(shí)行以票管收。執(zhí)收單位統(tǒng)一到區(qū)非稅局申請(qǐng)領(lǐng)取非稅執(zhí)收票據(jù),。執(zhí)收單位收取非稅收入時(shí),，必須按規(guī)定向繳款義務(wù)人出具合法有效的財(cái)政票據(jù)，否則繳款義務(wù)人有權(quán)拒付,。

2,、非稅收入專戶管理。各項(xiàng)非稅收入應(yīng)及時(shí)足額上繳區(qū)財(cái)政非稅收入?yún)R繳結(jié)算賬戶,。未經(jīng)區(qū)財(cái)政部門批準(zhǔn),，任何部門單位不得私設(shè)收入過(guò)渡性帳戶，也不得將屬于非稅收入性質(zhì)的資金繳入單位設(shè)在財(cái)政的其他資金帳戶,。

3、非稅收入入庫(kù)管理,。非稅收入實(shí)行收繳分離制度,，按照“單位開票、銀行代收,、財(cái)政統(tǒng)管,、政府統(tǒng)籌”的模式進(jìn)行規(guī)范管理。

根據(jù)“兩支兩條線管理”的原則,，非稅收入管理局每月按規(guī)定分收入級(jí)次,、科目類別或執(zhí)收單位,、收入項(xiàng)目定期劃繳國(guó)庫(kù)或財(cái)政專戶。財(cái)政部門對(duì)執(zhí)收單位實(shí)行綜合預(yù)算,，根據(jù)單位工作和事業(yè)需要安排相關(guān)經(jīng)費(fèi),。非稅收入管理局每年度向政府提出資金統(tǒng)籌的方案，經(jīng)批準(zhǔn)后將統(tǒng)籌資金轉(zhuǎn)為財(cái)政預(yù)算收入,。

六,、征收方式

(一)非稅收入采取直接征收和委托征收兩種方式。法律,、法規(guī),、規(guī)章規(guī)定了執(zhí)收單位的非稅收入項(xiàng)目，由法定執(zhí)收單位直接征收;法定執(zhí)收單位根據(jù)法律,、法規(guī),、規(guī)章的規(guī)定委托其他單位征收的，應(yīng)簽訂委托協(xié)議,，并報(bào)非稅收入管理局備案,。采取委托征收方式的，應(yīng)當(dāng)對(duì)受委托單位的征收行為實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)督,，并承擔(dān)受委托征收行為的法律責(zé)任;受委托單位在委托范圍內(nèi),，以委托單位的名義征收非稅收入，不得轉(zhuǎn)委托,。非稅收入管理局可根據(jù)實(shí)際情況需要,，設(shè)立征收窗口或執(zhí)收點(diǎn),。

(二)非稅收入采取直接繳款和集中匯繳兩種繳款方式。

1、直接繳款,。執(zhí)收單位在辦理收款業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)向繳款義務(wù)人出具《湖南省非稅收入一般繳款書》,。通過(guò)轉(zhuǎn)賬方式繳納非稅收入款項(xiàng)的,，繳款義務(wù)人須到其開戶銀行辦理繳款手續(xù)，其中,，繳款義務(wù)人開戶銀行是非稅收入代理銀行的,，非稅收入應(yīng)直接劃解財(cái)政部門在該代理銀行設(shè)立的“非稅收入?yún)R繳結(jié)算賬戶”;繳款義務(wù)人開戶銀行不是非稅收入代理銀行的，資金繳入執(zhí)收單位或繳款義務(wù)人選擇的非稅收入代理銀行主辦行,。通過(guò)現(xiàn)金方式繳納非稅收入款項(xiàng)的,，由繳款義務(wù)人就近到非稅收入收款代理銀行繳款。

2,、集中匯繳,。集中匯繳只適用于按有關(guān)規(guī)定向繳款義務(wù)人開具《湖南省非稅收入專用收據(jù)》的非稅收入執(zhí)收單位。非稅收入執(zhí)收單位按有關(guān)規(guī)定向繳款義務(wù)人開具《湖南省非稅收入專用收據(jù)》并收取款項(xiàng)后,，由執(zhí)收單位按日分收費(fèi)項(xiàng)目匯總并填表制《湖南省非稅收入一般繳款書》,，將所收款項(xiàng)集中繳入示范區(qū)“非稅收入?yún)R繳結(jié)算賬戶”,。

七、監(jiān)督檢查

1,、建立完善局務(wù)會(huì)制度,，局內(nèi)明確分工，每個(gè)辦事環(huán)節(jié)經(jīng)辦人都要簽名以示負(fù)責(zé),，局內(nèi)全程記錄辦理過(guò)程并歸檔保存,。

2,、局內(nèi)對(duì)執(zhí)收單位征收非稅收入情況監(jiān)督檢查，每半年不少于一次,。

3局內(nèi)對(duì)本制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，每年不少于一次。

4,、通過(guò)公開公示的形式接受社會(huì)監(jiān)督。

5,、接受區(qū)財(cái)政局有監(jiān)督管理職能科室的監(jiān)督檢查,。

6、接受人大,、政協(xié)等方面的監(jiān)督檢查,。

八、責(zé)任追究,。參照以下條例處理：

一、執(zhí)法股室工作人員在行政執(zhí)法中，由于故意或者重大過(guò)失，有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)追究行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任：

(一)違反規(guī)定辦理財(cái)政收支預(yù)算審核,、批復(fù)或者調(diào)整的;

(二)違反規(guī)定辦理資金撥付的;

(三)違反規(guī)定辦理各類賬戶的開設(shè),、變更或撤銷的;

(四)違反規(guī)定征收基金,、罰款或收費(fèi)的;

(五)違反規(guī)定辦理預(yù)算收入退庫(kù)的;

(六)違反規(guī)定辦理減,、免稅費(fèi)的;

(七)違反規(guī)定辦理資質(zhì)證,、資格證等證書的;

(八)違反規(guī)定辦理國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定,、登記的;

(九)違反規(guī)定參與或干預(yù)政府采購(gòu)中的商業(yè)活動(dòng)的;

(十)違反規(guī)定實(shí)施行政處罰的;

(十一)違反規(guī)定發(fā)放罰沒票據(jù)或者收費(fèi)票據(jù)的;

(十二)違反規(guī)定辦理國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)糾紛調(diào)處和行政裁決的;

(十三)違反規(guī)定辦理行政復(fù)議案件的;

(十四)沒有法定依據(jù)委托有關(guān)組織實(shí)施行政執(zhí)法的;

(十五)指派沒有執(zhí)法資格的人員實(shí)施行政執(zhí)法的;

(十六)違反規(guī)定不履行或故意拖延履行法定職責(zé)的;

(十七)違法制定涉及管理相對(duì)人權(quán)利義務(wù)的規(guī)范性文件，造成行政復(fù)議被糾正或行政訴訟敗訴的;

(十八)違反規(guī)定實(shí)施或不予行政許可的;

(十九)違反規(guī)定實(shí)施財(cái)政監(jiān)督檢查的;

(二十)其他依法應(yīng)當(dāng)追究的行為,。

二,、追究行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任，應(yīng)當(dāng)視情節(jié)輕重給予以下處理：

(一)責(zé)令寫出書面檢查,，進(jìn)行批評(píng)教育;

(二)通報(bào)批評(píng);

(三)取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格;

(四)扣發(fā)全部或部分目標(biāo)管理獎(jiǎng);

(五)調(diào)離執(zhí)法崗位或停職離崗培訓(xùn);

(六)責(zé)令辭職或辭退;

(七)給予行政紀(jì)律處分;

(八)構(gòu)成犯罪的移交司法部門追究刑事責(zé)任,。

以上追究方式可以單處或并處。在追究上述過(guò)錯(cuò)責(zé)任的同時(shí),，應(yīng)對(duì)錯(cuò)誤的行政行為進(jìn)行糾正,。

九、環(huán)節(jié)流程略

貨梯使用管理規(guī)定最新 貨梯使用規(guī)定,規(guī)范篇十一

為了樹立公司良好的整體形象,，展現(xiàn)員工精神風(fēng)貌,，宣揚(yáng)企業(yè)文化,，規(guī)范員工統(tǒng)一著裝，增強(qiáng)管理力度,，現(xiàn)特對(duì)公司工作服的領(lǐng)用,、著裝和日常管理做出以下規(guī)定：

第一條、工裝配制說(shuō)明

1,、員工試工期滿后,，可到綜合辦公室領(lǐng)取工作牌、工作裝,，并做好登記記錄,。

2、綜合辦公室建立工作服管理臺(tái)帳,，應(yīng)可明確追溯各部門人員領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用型號(hào),、領(lǐng)用數(shù)量等相關(guān)信息,。

3、工作服預(yù)計(jì)使用期限為三年,，在使用期限內(nèi)如因人為損壞,、丟失、污染再領(lǐng),，將承擔(dān)工作服的采購(gòu)費(fèi)用,。

4、費(fèi)用：所有員工的工作服均由公司統(tǒng)一采購(gòu),，服裝費(fèi)用先由公司墊付,、后從員工工資中扣除。所購(gòu)買服裝的服裝費(fèi)用公司將按規(guī)定比例返還,。

5,、離職(辭退)收取服裝費(fèi)用時(shí)，按服裝的實(shí)際費(fèi)用計(jì)算,。

(1)自工裝發(fā)放之日起,，工作滿兩年以上者，辭職(辭退)時(shí),，不收取服裝費(fèi)用,。

(2)自工裝發(fā)放之日起，工作滿一年以上兩年以下者,，辭職時(shí),，收取服裝70%費(fèi)用;被辭退時(shí)，收取服裝50%費(fèi)用,。

(3)自工裝發(fā)放之日起,，工作不滿一年者，辭職時(shí)，收取服裝100%費(fèi)用;被辭退時(shí),，收取服裝70%費(fèi)用,。

第二條著裝工作服的要求

1、所有工作人員必須按照公司要求,，根據(jù)不同季節(jié)統(tǒng)一著工作服,。

2、辦公室工作人員上班時(shí)間著裝不嚴(yán)格要求,，但著裝要大方得體,。

3、在參加公司統(tǒng)一組織的活動(dòng)時(shí),，如表彰大會(huì),、員工大會(huì)、培訓(xùn),、公司慶典等其它集體活動(dòng)時(shí)全體員工必須著工作服,。

4、公司的工作服代表著公司的企業(yè)形象,，員工穿著的工作服必須整潔,、干凈、無(wú)異味,。

5,、男員工在穿夏秋裝工作服時(shí)，原則上統(tǒng)一將上衣底邊放置到褲腰邊里,，保持工作服的大方體得,。

6、工作時(shí)間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌,，并佩戴在左胸前適當(dāng)位置,。

第三條、日常檢查及管理

1,、各部門經(jīng)理及組長(zhǎng)日常對(duì)員工穿工作服的情況進(jìn)行檢查,，行政綜合部負(fù)責(zé)對(duì)員工工作服的穿著進(jìn)行監(jiān)督和管理。

2,、若發(fā)現(xiàn)員工沒有按公司要求穿工作服,、佩戴胸卡，每發(fā)現(xiàn)一次扣款50元,，并責(zé)令其改正,，每月三次以上者公司將作辭退處理。

3,、部門經(jīng)理及組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)所屬員工穿工作服的情況進(jìn)行檢查,、記錄,，凡發(fā)現(xiàn)有員工每月有三次以上沒有穿工作服者，相關(guān)部門經(jīng)理及組長(zhǎng)將負(fù)連帶責(zé)任,，處以50元以上罰款,。

4、工作服在該員工離職時(shí)必須收回,，若沒有上交的員工,，公司將從工資中扣除服裝費(fèi)用(按實(shí)際價(jià)格扣除)。

以上規(guī)定從簽發(fā)之日起原規(guī)定不再執(zhí)行,。

服裝管理制度

公司各部門：

為了樹立公司良好的整體形象,，展現(xiàn)員工精神風(fēng)貌，宣揚(yáng)企業(yè)文化,，規(guī)范員工統(tǒng)一著裝,，增強(qiáng)管理力度，現(xiàn)特對(duì)公司工作服的領(lǐng)用,、著裝和日常管理做出以下規(guī)定：

第一條,、工裝配制說(shuō)明

1、員工試工期滿后,，可到綜合辦公室領(lǐng)取工作牌、工作裝,，并做好登記記錄,。

2、綜合辦公室建立工作服管理臺(tái)帳,，應(yīng)可明確追溯各部門人員領(lǐng)用時(shí)間,、領(lǐng)用型號(hào)、領(lǐng)用數(shù)量等相關(guān)信息,。

3,、工作服預(yù)計(jì)使用期限為三年，在使用期限內(nèi)如因人為損壞,、丟失,、污染再領(lǐng)，將承擔(dān)工作服的采購(gòu)費(fèi)用,。

4,、費(fèi)用：所有員工的工作服均由公司統(tǒng)一采購(gòu)，服裝費(fèi)用先由公司墊付,，后從員工工資中扣除100元,，做為工作服押金，員工離職時(shí),，上交工作服后全額返還押金,。

第二條著裝工作服的要求

1,、所有工作人員必須按照公司要求，根據(jù)不同季節(jié)統(tǒng)一著工作服,。

2,、辦公室工作人員上班時(shí)間著裝不嚴(yán)格要求，但著裝要大方得體,。

3,、在參加公司統(tǒng)一組織的活動(dòng)時(shí)，如表彰大會(huì),、員工大會(huì),、培訓(xùn)、公司慶典等其它集體活動(dòng)時(shí)全體員工必須著工作服,。

4,、公司的工作服代表著公司的企業(yè)形象，員工穿著的工作服必須整潔,、干凈,、無(wú)異味。

5,、男員工在穿夏秋裝工作服時(shí),，原則上統(tǒng)一將上衣底邊放置到褲腰邊里，保持工作服的大方體得,。

6,、工作時(shí)間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌，并佩戴在左胸前適當(dāng)位置,。

第三條,、日常檢查及管理

1、各部門經(jīng)理及組長(zhǎng)日常對(duì)員工穿工作服的情況進(jìn)行檢查,，行政綜合部負(fù)責(zé)對(duì)員工工作服的穿著進(jìn)行監(jiān)督和管理,。

2、若發(fā)現(xiàn)員工沒有按公司要求穿工作服,、佩戴胸卡,，每發(fā)現(xiàn)一次扣款50元，并責(zé)令其改正,，每月三次以上者公司將作辭退處理,。

3、部門經(jīng)理及組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)所屬員工穿工作服的情況進(jìn)行檢查,、記錄,，凡發(fā)現(xiàn)有員工每月有三次以上沒有穿工作服者，相關(guān)部門經(jīng)理及組長(zhǎng)將負(fù)連帶責(zé)任,，處以50元以上罰款,。

5,、工作服在該員工離職時(shí)必須收回，若沒有上交的員工,，公司將從工資中扣除服裝費(fèi)用(按實(shí)際價(jià)格扣除),。

以上規(guī)定從簽發(fā)之日起原規(guī)定不再執(zhí)行。

盤錦圣宏熱力有限公司

貨梯使用管理規(guī)定最新 貨梯使用規(guī)定,規(guī)范篇十二

一 目 的

1,、我國(guó)尚處于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展階段,作為大量消耗資源,、影響環(huán)境的建筑業(yè)，應(yīng)全面實(shí)施綠色施工,，承擔(dān)起可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)責(zé)任,。

2、節(jié)能減排指導(dǎo)建筑工程的綠色施工,。

3 ,、綠色施工是指工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量,、安全等基本要求的前提下,，通過(guò)科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源與減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能,、節(jié)地、節(jié)水,、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)),。

4、綠色施工應(yīng)符合國(guó)家的法律,、法規(guī)及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一,。

5、實(shí)施綠色施工,，應(yīng)依據(jù)因地制宜的原則,，貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方相關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策,。

6,、運(yùn)用iso14000和iso18000管理體系，將綠色施工有關(guān)內(nèi)容分解到管理體系目標(biāo)中去,，使綠色施工規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化。

7,、鼓勵(lì)各地區(qū)開展綠色施工的政策與技術(shù)研究,，發(fā)展綠色施工的新技術(shù),、新設(shè)備、新材料與新工藝,，推行應(yīng)用示范工程,。

8、為了加強(qiáng)節(jié)能減排管理,，提高能源利用率,，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，保護(hù)環(huán)境,，降本增效的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),，著力建立資源節(jié)約型和環(huán)境友好型項(xiàng)目部，特制定本管理辦法,。

二 編制依據(jù)

1,、《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》(以下簡(jiǎn)稱《節(jié)能法》);

2、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》的要求;

3,、國(guó)家的相關(guān)法律,、法規(guī)及集團(tuán)公司節(jié)能減排工作要求。

三 使用范圍

本管理辦法適用于中鐵四局集團(tuán)有限公司靖邊項(xiàng)目部(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目部)

所轄范圍,。

四 指導(dǎo)思想及原則

(一)指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，貫徹落實(shí)節(jié)約資源的基本國(guó)策。加強(qiáng)管理,、強(qiáng)化全員節(jié)能意識(shí),，加快科技進(jìn)步和技術(shù)改造，完善節(jié)能考核評(píng)價(jià)機(jī)制,，提高能源利用率,，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部節(jié)能管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)項(xiàng)目部持續(xù)高效發(fā)展,。

(二)基本原則

1,、堅(jiān)持開發(fā)與節(jié)約并舉，節(jié)約優(yōu)先的原則,，以效益為本,，突出節(jié)能減排工作的戰(zhàn)略地位。

2,、堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu),、多能互補(bǔ)的原則，依靠加強(qiáng)管理,、結(jié)構(gòu)調(diào)整,、科技創(chuàng)新、技術(shù)改造,，實(shí)現(xiàn)節(jié)能工作的持續(xù)有效開展,。

3,、堅(jiān)持節(jié)能減排與降本增效相結(jié)合,，源頭控制與存量挖潛相結(jié)合,，依法管理與政策激勵(lì)相結(jié)合，突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)相結(jié)合,。

4,、堅(jiān)持節(jié)能減排與發(fā)展相互促進(jìn)的原則，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排和發(fā)展雙贏目標(biāo),。

五 管理職責(zé)

1,、辦公室負(fù)責(zé)節(jié)能減排教育計(jì)劃、培訓(xùn)及宣傳工作,，節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)的制定與策劃;

3,、工程部負(fù)責(zé)所管轄區(qū)內(nèi)節(jié)能減排工作的監(jiān)督與落實(shí)，統(tǒng)計(jì)報(bào)送安全環(huán)保部;

5,、物機(jī)部負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備和材料的日常管理,，加強(qiáng)對(duì)高耗能、高污染設(shè)備的管理工作;逐漸淘汰高耗能,、高污染設(shè)備及材料,。

6、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算及節(jié)能的統(tǒng)計(jì),、分析,，并落實(shí)安排節(jié)能減排專項(xiàng)資金;

7、安質(zhì)部負(fù)責(zé)項(xiàng)轄區(qū)內(nèi)文明施工及環(huán)境污染的監(jiān)督,、檢查,，同時(shí)匯總分析，及時(shí)編制報(bào)告上報(bào),。

六 管理原則

(一)嚴(yán)格施工措施節(jié)能減排審核

1,、編制施工方案時(shí)充分考慮節(jié)能減排措施，選用高效,、低能耗的方案;

2、施工時(shí)盡量使用清潔能源,，充分利用電網(wǎng)供電,，減少現(xiàn)場(chǎng)發(fā)電及耗油設(shè)備的使用;

3、科學(xué)組織施工,，減低成本,，提高效益，在條件允許的情況下,，減少運(yùn)距,，減少?gòu)U料排放,。

4、對(duì)渣料進(jìn)行研究,、比對(duì),，進(jìn)行二次利用;

5、施工輔助設(shè)施盡量選用環(huán)保,、可重復(fù)利用的材料;

6,、廢料合理進(jìn)行二次利用，生活垃圾分類堆放,，聯(lián)系地方環(huán)保部門對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一處理;

7,、審核施工方案時(shí)將節(jié)能減排作為一項(xiàng)重要因數(shù)。

(二)用電管理

1,、施工過(guò)程中,，必須做到息工后，切斷電源,，停止設(shè)備運(yùn)行,，禁止設(shè)備處于工作狀態(tài)。

2,、倡導(dǎo)每天少開1小時(shí)空調(diào),，節(jié)假日或少數(shù)人加班時(shí)不開空調(diào);并嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)運(yùn)行規(guī)定，夏季環(huán)境溫度低于28℃時(shí)停止使用空調(diào),。辦公場(chǎng)所夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度,，無(wú)人時(shí)不開空調(diào)，開空調(diào)時(shí)應(yīng)關(guān)閉好門窗,。

3,、減少照明設(shè)備電耗，辦公場(chǎng)所內(nèi)自然光度足夠時(shí),。不得開燈,，按需求開啟照明燈時(shí)，做到人走燈滅,，杜絕長(zhǎng)明燈,、白晝燈。樓梯,、走廊,、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所的照明，降低瓦數(shù),。

4,、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時(shí)自動(dòng)進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài),，長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)閉,，以減少待機(jī)消耗，下班前關(guān)閉電源開關(guān),。

5,、優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設(shè)備,，逐步淘汰高能耗,、低能效設(shè)備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產(chǎn)品,、新技術(shù),。

6、禁止使用移動(dòng)式采暖設(shè)備,，或者自制取暖器,。

(三)設(shè)備管理

1、在采購(gòu)設(shè)備時(shí),，應(yīng)優(yōu)先選擇應(yīng)用新工藝,、新技術(shù)、低能耗的設(shè)備投入生產(chǎn),。

2,、對(duì)使用設(shè)備，嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明書執(zhí)行,，著力提高設(shè)備的利用效率,，并節(jié)約潤(rùn)滑材料等。

3,、投入生產(chǎn)的設(shè)備,，落實(shí)責(zé)任制，并派專人負(fù)責(zé),，拒絕設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間處于空載狀態(tài),。

4、在設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)活動(dòng)中,，避免造成資源浪費(fèi)。

5,、設(shè)備轉(zhuǎn)場(chǎng)過(guò)程中,，一定要檢查驗(yàn)收設(shè)備是否有損壞部件或丟失部件，防止增加成本,。

(四) 用水管理

1、加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理，嚴(yán)禁跑冒滴漏,，避免長(zhǎng)時(shí)間的流水,，做到不用時(shí)立即關(guān)閉水籠頭。

2,、項(xiàng)目員工每天集中供應(yīng)開水,，辦公室供應(yīng)桶裝水，下班時(shí)關(guān)閉飲水機(jī)電源,，要根據(jù)需要裝灌適量開水,，盡量降低各類會(huì)議提供的瓶裝礦泉水。

3,、禁止用桶裝礦泉水洗茶具洗手,，禁止用桶裝礦泉水澆灌花木。

4,、在生產(chǎn),、生活用水時(shí)，注重提高水資源的使用率,，設(shè)計(jì)時(shí),，盡量采取從循環(huán)系統(tǒng)角度處理。

(五) 辦公用品管理

1,、加強(qiáng)辦公用品的使用管理,，嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品管理辦法及標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇能耗小,、環(huán)保,、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的辦公設(shè)備,，不購(gòu)買高檔辦公用品,。

2、文件,、材料的起草,、修改和傳閱盡量在電子媒介上進(jìn)行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率,，加快推進(jìn)無(wú)紙化辦公,。

3、文件和簡(jiǎn)報(bào)的發(fā)放,，嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù),，盡量避免多印，提倡雙面打印及印刷,。

4,、提倡使用鋼筆書寫,，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量;一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。

5,、盡量提高通訊設(shè)備的利用率,，防止過(guò)度消耗，造成浪費(fèi),。

6,、對(duì)用于記錄日常管理資料的記錄，禁止采取單面記錄,，用完后方能再次領(lǐng)取,。

(六)公務(wù)用車管理

1、公務(wù)用車嚴(yán)格按照公車的出車制度使用車輛,，提高車輛的使用效率,。

2、集體公務(wù)活動(dòng)集中使用車,，非緊急情況下外出,、距離較近的，盡量不要?jiǎng)佑密囕v,，或私自動(dòng)車,，以及合理安排車輛。

3,、車輛實(shí)行統(tǒng)一定點(diǎn)維修,、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和定期保養(yǎng),，科學(xué)核定單車油耗定額,，努力降低油耗，減少車輛維修費(fèi)用支出,。

4,、科學(xué)、規(guī)范駕駛,，減少車輛部件非正常損耗,。

5、禁止私用公車和無(wú)正當(dāng)理由出借公車,。

(七)會(huì)務(wù)費(fèi)管理

1,、實(shí)行會(huì)議審批制度，控制會(huì)議數(shù)量,，壓縮會(huì)議時(shí)間和規(guī)模,，提倡開短會(huì)，可開可不開的會(huì)議盡量不開,。

2,、對(duì)確實(shí)需要舉辦的會(huì)議,，堅(jiān)持勤儉辦會(huì)的原則，嚴(yán)格控制參會(huì)人數(shù)和住宿標(biāo)準(zhǔn),，降低會(huì)議成本,，嚴(yán)禁重形式、講排場(chǎng),、擺闊氣等鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。

3,、堅(jiān)持節(jié)儉的原則,，嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分檔定標(biāo),、分工負(fù)責(zé),、嚴(yán)格審批。

4,、公務(wù)接待原則上不陪餐,，確需陪餐的應(yīng)嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)，提倡吃工作餐,、按需訂餐,，堅(jiān)決杜絕接待中各種大吃大喝，鋪張浪費(fèi),。

七 獎(jiǎng)罰原則

(一)責(zé)任部門每季度應(yīng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)節(jié)能減排情況及時(shí)反饋,，在每季度最后一月25日反饋到安全環(huán)保部。

(二)針對(duì)管理部門未嚴(yán)格履行管理職責(zé),，致使節(jié)能減排目標(biāo)未能達(dá)成的,，將給予相應(yīng)部門50～200元/次處罰，對(duì)節(jié)能減排目標(biāo)完成較好部門及單位,，給予100～400元/次獎(jiǎng)勵(lì),。

(三)若在日常管理活動(dòng)中，發(fā)生下列情形之一的,，予以一票否決,，不得參與年終考核，視為不符合處置;情節(jié)嚴(yán)重者,，對(duì)責(zé)任人和個(gè)人給予行政或經(jīng)濟(jì)

處罰：

1,、未完成核定的任期節(jié)能減排考核目標(biāo)。

2,、節(jié)能減排數(shù)據(jù)嚴(yán)重不實(shí),，弄虛作假的。

3,、發(fā)生重大環(huán)境污染事件,，造成重大社會(huì)影響的,。

4、發(fā)生節(jié)能減排重大違法違規(guī)事件,，造成惡劣影響的,。

5、被上級(jí)主管部門通報(bào),，給項(xiàng)目部造成嚴(yán)重影響的,。

(四)項(xiàng)目部進(jìn)行年度評(píng)選節(jié)能減排先進(jìn)班組及個(gè)人，同時(shí)給予表彰,。

(五)節(jié)能減排工作只做年度考核,，并與部門綜合考核掛鉤，詳見附表,。

八 附 則

1,、本管理辦法解釋權(quán)歸項(xiàng)目部節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組。

2,、本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施,。

貨梯使用管理規(guī)定最新 貨梯使用規(guī)定,規(guī)范篇十三

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)作業(yè)安全管理，實(shí)現(xiàn)作業(yè)受控,，減少或避免事故的發(fā)生,，依據(jù)煉油與化工分公司《作業(yè)許可管理規(guī)定》制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于大慶石化公司所屬各單位及其承包商,。

第三條 本規(guī)定規(guī)范了公司以及為公司服務(wù)的承包商在生產(chǎn)或施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)的工作程序(規(guī)程)未涵蓋的非常規(guī)作業(yè)(指臨時(shí)性的,、缺乏程序規(guī)定的作業(yè)活動(dòng))，也包括有專門程序規(guī)定的高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)(如受限空間,、挖掘,、高處作業(yè)、吊裝,、管線/設(shè)備打開,、臨時(shí)用電、動(dòng)火等),。

第二章 職責(zé)

第四條 質(zhì)量安全環(huán)保處組織制定,、管理和維護(hù)本規(guī)定。

第五條 各相關(guān)職能部門具體負(fù)責(zé)本規(guī)定的執(zhí)行并提供培訓(xùn),、監(jiān)督與考核,。

第三章 管理要求 第六條 作業(yè)許可范圍

(一)在所轄區(qū)域內(nèi)或已交付的在建裝置區(qū)域內(nèi)，進(jìn)行下列工作均應(yīng)實(shí)行作業(yè)許可管理(作業(yè)許可管理流程見附錄a),，辦理“作業(yè)許可證”(見附錄b)：

1. 非計(jì)劃性維修工作(未列入日常維護(hù)計(jì)劃或無(wú)規(guī)程指導(dǎo)的維修工作);

2. 承包商作業(yè);

3. 偏離安全標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)則、程序要求的工作;

4. 交叉作業(yè);

5. 在承包商區(qū)域進(jìn)行的工作;

6. 缺乏安全程序的工作;

7. 對(duì)不能確定是否需要辦理許可證的其他工作,。

(二)以下作業(yè)執(zhí)行專有作業(yè)許可證：

1,、電氣作業(yè)執(zhí)行《大慶石化公司電氣第一種工作票》,、《大慶石化公司電氣第二種工作票》;

2、檢維修作業(yè)執(zhí)行大慶石化公司《檢維修風(fēng)險(xiǎn)控制及開工任務(wù)通知單》;

3,、沒有屬地管理單位,，由項(xiàng)目建設(shè)部門單獨(dú)管理的工程建設(shè)項(xiàng)目開工前執(zhí)行《開工前條件確認(rèn)單》。

(三)如果工作中包含下列作業(yè),，還應(yīng)按專項(xiàng)作業(yè)管理規(guī)定要求同時(shí)辦理專項(xiàng)作業(yè)許可證：

1. 進(jìn)入受限空間;

2. 挖掘作業(yè);

3. 高處作業(yè);

4. 吊裝作業(yè);

5. 管線/設(shè)備打開;

6. 臨時(shí)用電;

7. 動(dòng)火作業(yè);

8. 放射性作業(yè);

9. 其他有明確要求的作業(yè),。

第七條 各單位應(yīng)按照本規(guī)定的要求，結(jié)合作業(yè)活動(dòng)特點(diǎn),、風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì),，確定需要實(shí)行作業(yè)許可管理的范圍、作業(yè)類型,，確保對(duì)所有高風(fēng)險(xiǎn)的、非常規(guī)的作業(yè)實(shí)行作業(yè)許可管理,。

第八條 作業(yè)前準(zhǔn)備

(一)布置任務(wù),。屬地單位應(yīng)與作業(yè)單位到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，就工藝,、設(shè)備,、環(huán)境、工作任務(wù)及內(nèi)容進(jìn)行充分溝通與交流,。

(二)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是作業(yè)許可審批的基本條件，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估由作業(yè)批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)組織雙方相關(guān)人員進(jìn)行,，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果應(yīng)向作業(yè)人員,、監(jiān)護(hù)人員等進(jìn)行充分溝通;安全專業(yè)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的內(nèi)容應(yīng)包括工作步驟,、存在的風(fēng)險(xiǎn)及危害程度,、相應(yīng)的控制措施等。各單位可結(jié)合實(shí)際選擇適宜的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,。 (三)對(duì)于一份作業(yè)許可證涵蓋的多種類型作業(yè),，可統(tǒng)籌考慮作業(yè)類型、作業(yè)內(nèi)容,、交叉作業(yè)界面,、工作時(shí)間等各方面因素，統(tǒng)一完成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,。

(四)作業(yè)單位應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果提出針對(duì)性的控制措施,，必要時(shí)應(yīng)編制安全工作方案，將風(fēng)險(xiǎn)控制到可接受范圍內(nèi),。

第九條 作業(yè)許可證申請(qǐng)

(一)作業(yè)前申請(qǐng)人應(yīng)提出申請(qǐng),，填寫作業(yè)許可證并準(zhǔn)備好相關(guān)資料,，包括但不限于：

1. 作業(yè)許可證;

2. 作業(yè)內(nèi)容說(shuō)明;

3. 相關(guān)附圖，如作業(yè)環(huán)境示意圖,、工藝流程示意圖,、平面布置示意圖等;

4. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果;

5. 安全措施或安全工作方案。

(二)作業(yè)申請(qǐng)人應(yīng)是實(shí)施作業(yè)單位負(fù)責(zé)人,，如項(xiàng)目經(jīng)理,、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)負(fù)責(zé)人或區(qū)域負(fù)責(zé)人。作業(yè)申請(qǐng)人負(fù)責(zé)填寫作業(yè)許可證并向批準(zhǔn)人提出申請(qǐng),。

(三)作業(yè)申請(qǐng)人應(yīng)實(shí)地參與作業(yè)許可證所涵蓋的工作,，實(shí)地考察作業(yè)環(huán)境、參與作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、制定風(fēng)險(xiǎn)削減措施,。不同的作業(yè)單位應(yīng)分別辦理作業(yè)許可。

第十條 安全措施

(一)屬地單位和作業(yè)單位應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)削減措施,。需要系統(tǒng)隔離時(shí),，應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)隔離、吹掃,、置換,，交叉作業(yè)時(shí)需考慮區(qū)域隔離。

(二)許可證審批前,，凡是可能存在缺氧,、富氧、有毒有害氣體,、易燃易爆氣體,、粉塵的作業(yè)環(huán)境，應(yīng)進(jìn)行氣體,、粉塵濃度檢測(cè),，確認(rèn)檢測(cè)結(jié)果是否合格，制定相應(yīng)安全措施,。同時(shí)在作業(yè)許可證中注明工作期間檢測(cè)的時(shí)間和頻次,。工作中包含的動(dòng)火、受限空間等專項(xiàng)作業(yè)的氣體檢測(cè)執(zhí)行相關(guān)專項(xiàng)管理規(guī)定,。

(三)許可證得到批準(zhǔn)后,，在作業(yè)實(shí)施過(guò)程中，屬地單位和作業(yè)單位應(yīng)按照風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的要求落實(shí)安全措施,，如按照檢測(cè)要求進(jìn)行氣體,、粉塵濃度檢測(cè)，填寫檢測(cè)記錄，注明檢測(cè)的時(shí)間和檢測(cè)結(jié)果,?！皻怏w、粉塵濃度檢測(cè)表”見附錄c,。 (四)凡是涉及有毒有害,、易燃易爆作業(yè)場(chǎng)所的作業(yè)，作業(yè)單位均應(yīng)按照相應(yīng)要求配備個(gè)人防護(hù)裝備,，并監(jiān)督相關(guān)人員佩戴齊全,，執(zhí)行個(gè)人防護(hù)裝備管理的要求。

第十一條 書面審查

在收到申請(qǐng)人的作業(yè)許可申請(qǐng)后,，批準(zhǔn)人應(yīng)組織申請(qǐng)人及相關(guān)人員(含相關(guān)方人員)集中對(duì)許可證中的安全措施,、工作方法進(jìn)行書面審查。審查內(nèi)容包括：

(一)確認(rèn)作業(yè)的詳細(xì)內(nèi)容,。

(二)確認(rèn)所有的相關(guān)支持文件,，包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全工作方案,、作業(yè)區(qū)域相關(guān)示意圖,、作業(yè)人員資質(zhì)證書等。

(三)確認(rèn)對(duì)作業(yè)所涉及的其他相關(guān)專項(xiàng)作業(yè)規(guī)定的遵循情況,，如動(dòng)火作業(yè)安全管理規(guī)定、受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定等,。

(四)確認(rèn)作業(yè)前,、作業(yè)過(guò)程中、作業(yè)后應(yīng)采取的所有安全措施,，包括應(yīng)急措施,。

(五)分析、評(píng)估周圍環(huán)境或相鄰工作區(qū)域間的相互影響,，并確認(rèn)安全措施,。

(六)確認(rèn)許可證期限及延期次數(shù)。

(七)其他,。

第十二條 現(xiàn)場(chǎng)核查

書面審查通過(guò)后,，所有參加書面審查的人員均應(yīng)到許可證上所涉及的工作區(qū)域?qū)嵉貦z查，確認(rèn)各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況,。確認(rèn)內(nèi)容包括但不限于：

(一)與作業(yè)有關(guān)的設(shè)備,、工具、材料等,。

(二)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員資質(zhì)及能力情況,。

(三)系統(tǒng)隔離、置換,、吹掃,、檢測(cè)情況,。

(四)個(gè)人防護(hù)用品的配備情況。

(五)安全消防設(shè)施的配備,，應(yīng)急措施的落實(shí)情況,。

(六)作業(yè)人員的培訓(xùn)情況。

(七)與相關(guān)單位(包括相關(guān)方)的溝通情況,。

(八)安全工作方案中提出的其他安全措施落實(shí)情況,。

(九)確認(rèn)安全設(shè)施的完好性。

第十三條 許可證審批

(一)根據(jù)作業(yè)初始風(fēng)險(xiǎn)的大小,，由有權(quán)提供,、調(diào)配、協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)控制資源的直線管理人員或其授權(quán)人審批作業(yè)許可證,。批準(zhǔn)人通常應(yīng)是企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo),、車間主要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人。

(二)書面審核和現(xiàn)場(chǎng)核查通過(guò)之后,，批準(zhǔn)人或其授權(quán)人,、申請(qǐng)方和受影響的相關(guān)各方均應(yīng)在作業(yè)許可證上簽字。

(三)許可證的有效期限一般不超過(guò)一個(gè)班次,。如果在書面審查和現(xiàn)場(chǎng)核查過(guò)程中,，經(jīng)確認(rèn)需要更多的時(shí)間進(jìn)行作業(yè)，應(yīng)根據(jù)作業(yè)性質(zhì),、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),、作業(yè)時(shí)間,，經(jīng)相關(guān)各方協(xié)商一致確定作業(yè)許可證有效期限和延期次數(shù),。

(四)如書面審查或現(xiàn)場(chǎng)核查未通過(guò),，對(duì)查出的問(wèn)題應(yīng)記錄在案，申請(qǐng)人應(yīng)重新提交一份帶有對(duì)該問(wèn)題解決方案的作業(yè)許可申請(qǐng),。

(五)作業(yè)人員,、監(jiān)護(hù)人員等現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵人員變更時(shí)，應(yīng)經(jīng)過(guò)申請(qǐng)人和批準(zhǔn)人的審批,。

第十四條 許可證取消

(一)當(dāng)發(fā)生下列任何一種情況時(shí)，屬地單位和作業(yè)單位都有責(zé)任立即終止作業(yè),，取消(相關(guān))作業(yè)許可證,，并告知批準(zhǔn)人許可證被取消的原因,，若要繼續(xù)作業(yè)應(yīng)重新辦理許可證,。

1. 作業(yè)環(huán)境和條件發(fā)生變化;

2. 作業(yè)內(nèi)容發(fā)生改變;

3. 實(shí)際作業(yè)與作業(yè)計(jì)劃的要求發(fā)生重大偏離;

4. 發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生立即危及生命的違章行為;

5. 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)重大安全隱患;

6. 事故狀態(tài)下,。

(二)當(dāng)正在進(jìn)行的工作出現(xiàn)緊急情況或已發(fā)出緊急撤離信號(hào)時(shí)，所有的許可證立即失效,。重新作業(yè),，應(yīng)重新辦理作業(yè)許可證,。

(三)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全措施只適用于特定區(qū)域的系統(tǒng)、設(shè)備和一段指定的時(shí)間段,，如果工作時(shí)間超出許可證有效時(shí)限或工作地點(diǎn)改變,，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估失去其效力，應(yīng)停止作業(yè),，重新辦理作業(yè)許可證,。

(四)許可證一旦被取消即作廢，如再開始工作,，需要重新申請(qǐng)作業(yè)許可證,。取消作業(yè)應(yīng)由提出人和批準(zhǔn)人在許可證第一聯(lián)和第三聯(lián)上簽字。

第十五條 許可證延期和關(guān)閉

(一)如果在許可證有效期內(nèi)沒有完成工作,，申請(qǐng)人可申請(qǐng)延期,。申請(qǐng)人、批準(zhǔn)人及相關(guān)方應(yīng)重新核查工作區(qū)域,，確認(rèn)所有安全措施仍然有效，作業(yè)條件未發(fā)生變化,。若有新的安全要求(如夜間工作的照明)也應(yīng)在申請(qǐng)上注明,。在新的安全要求都落實(shí)以后，申請(qǐng)人和批準(zhǔn)人方可在作業(yè)許可證上簽字延期,。許可證未經(jīng)批準(zhǔn)人和申請(qǐng)人簽字,，不得延期。

(二)在規(guī)定的延期次數(shù)內(nèi)沒有完成作業(yè),，需重新申請(qǐng)辦理作業(yè)許可證,。

(三)作業(yè)項(xiàng)目完成后應(yīng)確認(rèn)其涵蓋的相關(guān)專項(xiàng)作業(yè)許可證均已關(guān)閉，方可關(guān)閉作業(yè)許可證,。

(四)作業(yè)完成后,，申請(qǐng)人與批準(zhǔn)人在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格，雙方簽字后方可關(guān)閉作業(yè)許可證,。

第十六條 許可證分發(fā)

(一)作業(yè)許可證一式三聯(lián),，許可證應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)。

1. 第一聯(lián)：懸掛在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);

2. 第二聯(lián)：張貼在控制室或公開處的作業(yè)公示板以示溝通,，讓現(xiàn)場(chǎng)所有有關(guān)人員了解現(xiàn)場(chǎng)正在進(jìn)行的作業(yè)位置和內(nèi)容;

3. 第三聯(lián)：保留在批準(zhǔn)人處,。

如涉及相關(guān)方，需將第一聯(lián)復(fù)印交相關(guān)方,，以示溝通,。

(二)當(dāng)作業(yè)許可證分發(fā)后，不得再作任何修改,。工作完成后,，許可證第三聯(lián)由申請(qǐng)人、批準(zhǔn)方簽字關(guān)閉后交批準(zhǔn)方存檔,。許可證存檔并保存一年(包括已取消,、作廢的許可證)。

(三)在工作實(shí)施期間,，申請(qǐng)方應(yīng)時(shí)刻持有有效的作業(yè)許可證的第一聯(lián),，并將作業(yè)許可證第一聯(lián)、附帶的其它專項(xiàng)作業(yè)許可證第一聯(lián)和安全工作方案放置于工作現(xiàn)場(chǎng)的醒目處,。 (四)當(dāng)同一工作有多個(gè)施工單位參與時(shí),，每個(gè)施工單位都應(yīng)有一份作業(yè)許可證(或復(fù)印件)。當(dāng)工作需要中斷(正常工作期間在現(xiàn)場(chǎng)的休息除外)時(shí),，許可證第一聯(lián)應(yīng)交回批準(zhǔn)方保留,。

(五)其他專項(xiàng)作業(yè)許可證的分發(fā)與延期可參照本規(guī)定執(zhí)行。 第十七條 監(jiān)督

項(xiàng)目主管部門,、安全監(jiān)管部門及屬地單位,，在作業(yè)期間應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)出現(xiàn)違反相關(guān)要求時(shí),，有權(quán)停止作業(yè),，直到整改符合規(guī)定要求為止，并保留相關(guān)記錄,。

第四章 審核,、偏離、培訓(xùn)和溝通

第十八條 各單位應(yīng)將本規(guī)定納入體系審核,，必要時(shí)可組織專項(xiàng)審核;發(fā)生偏離應(yīng)報(bào)質(zhì)量安全環(huán)保處批準(zhǔn),，每一次授權(quán)偏離的時(shí)間不能超過(guò)一年;各單位應(yīng)組織培訓(xùn)，相關(guān)員工都應(yīng)接受培訓(xùn);本規(guī)定在公司內(nèi)部及相關(guān)方之間進(jìn)行溝通,。

第五章 附則

第十九條 本規(guī)定由質(zhì)量安全環(huán)保處負(fù)責(zé)解釋,。

第二十條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行,。

貨梯使用管理規(guī)定最新 貨梯使用規(guī)定,規(guī)范篇十四

為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，經(jīng)研究,，制定本規(guī)定：

1、 全臺(tái)人員實(shí)行電腦刷卡考勤,。工作人員每天上下班應(yīng)持考勤專用磁卡進(jìn)行刷卡,。

2、 考勤刷卡及電腦統(tǒng)計(jì)實(shí)行專人管理,，專管人員應(yīng)不定期進(jìn)行抽查,，現(xiàn)場(chǎng)督促工作人員按規(guī)定刷卡。

3,、 考勤卡每人一張,，工作人員只準(zhǔn)持本人磁卡刷卡，不得代他人刷卡,，如發(fā)現(xiàn)有他人替代或替他人刷卡者,，一次扣發(fā)雙方三個(gè)月獎(jiǎng)金，二次以上扣發(fā)年獎(jiǎng),。

4,、 工作人員應(yīng)按時(shí)上班，不得早退,。凡遲到早退每次超過(guò)10分鐘,，每月累計(jì)五次(含五次)以上，扣發(fā)月獎(jiǎng);遲到早退每月累計(jì)十次(含十次)以上,，扣發(fā)月工資,。全臺(tái)大會(huì)遲到者，每次扣發(fā)獎(jiǎng)金100元,，無(wú)故缺席者,，扣發(fā)月獎(jiǎng)。

5,、 因公出差或請(qǐng)假而不能按作息時(shí)間刷卡的工作人員應(yīng)及時(shí)辦理補(bǔ)卡手續(xù),，并由部室主任簽名證明，交辦公室考勤人員匯總登記,。部室主任若出具假證明,，視同替代他人刷卡進(jìn)行處罰,。出差單或請(qǐng)假條于豎月1日前送交辦公室登記,、核銷，逾期不予受理,。

6,、 當(dāng)班外勤記者必須按采訪任務(wù)通知時(shí)間提前15分鐘到位,，若每月遲到一次者，扣發(fā)半個(gè)月獎(jiǎng)金,，遲到兩次者,，扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。因遲到而影響重要采訪任務(wù)或造成不良影響的,，視情節(jié)給予公開批評(píng),，扣發(fā)月獎(jiǎng)、年獎(jiǎng),、調(diào)換崗位,，臺(tái)內(nèi)待崗以至紀(jì)律處分。外勤記者及駕駛員允許每天早晨上班和下午下班各刷一次卡,。

7,、 工作時(shí)間內(nèi)離開工作崗位要請(qǐng)假，未經(jīng)批準(zhǔn)擅離工作崗位,，每次超過(guò)一小時(shí)者,，視為曠工。曠工一次者,，扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金;曠工兩次以上者,，扣發(fā)當(dāng)月工資、獎(jiǎng)金,，全年曠工累計(jì)三次以上者扣發(fā)年獎(jiǎng);經(jīng)常曠工和擅離職守者給予行政紀(jì)律處分直至下崗,、辭退。

8,、 工作人員請(qǐng)假,，應(yīng)事先填寫請(qǐng)假單，請(qǐng)假兩天(含兩天)以內(nèi)由部室主任審批;部室主任請(qǐng)假兩天(含兩天)以內(nèi)由分管臺(tái)長(zhǎng)審批;請(qǐng)假兩天以上者,，報(bào)臺(tái)長(zhǎng)批準(zhǔn),。非突發(fā)病等特殊原因口頭請(qǐng)假的，視為擅離工作崗位,。

9,、 請(qǐng)事假一周以上，扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金;請(qǐng)病假按假期長(zhǎng)短扣發(fā)獎(jiǎng)金;請(qǐng)?zhí)接H假,、婚假,、喪假、產(chǎn)假,，在國(guó)家規(guī)定期限內(nèi),，按月獎(jiǎng)比例扣發(fā)獎(jiǎng)金。超過(guò)期限請(qǐng)假的,，視同事假;超過(guò)準(zhǔn)假期限沒有補(bǔ)假的,，視同曠工,。

10、 考勤情況不僅作為發(fā)放月獎(jiǎng),、年獎(jiǎng)的依據(jù),，并作為年度考核、職務(wù)升降,、職稱評(píng)聘和勞動(dòng)用工的參考依據(jù),。

11、 本規(guī)定自20xx年4月1日起執(zhí)行,。

貨梯使用管理規(guī)定最新 貨梯使用規(guī)定,規(guī)范篇十五

第一章 總 則

第一條 為了保證出差人員工作與生活的實(shí)際需要,，本著勤儉節(jié)約的原則，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)行物價(jià)水平,，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，特制定本制度。

第二章 差旅費(fèi)借款規(guī)定

第二條 公司工作人員因工作需要確需出差,，應(yīng)持有關(guān)會(huì)議通知或申請(qǐng),，注明出差人數(shù)、事由,、地點(diǎn),、預(yù)計(jì)天數(shù)，經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可出差,。

第三條 出差人員借款須填寫《現(xiàn)金借款單》(一式兩聯(lián)),，附主管副總經(jīng)理同意出差的批件，按《西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資(集團(tuán))有限公司財(cái)務(wù)支出管理辦法》中關(guān)于“借款程序”的規(guī)定辦理借款,。

第四條 出差人員返回后,，應(yīng)于返回后5個(gè)工作日內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù)，清理借款,。

第三章 差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)及辦法

第五條 差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：

1.出差人員差旅費(fèi)報(bào)銷辦法實(shí)行：住宿費(fèi)限額內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷,，伙食補(bǔ)助、市內(nèi)交通費(fèi)補(bǔ)助按出差自然天數(shù)總額包干,。

1.1公司董事長(zhǎng),、總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及到外地參加包食宿的會(huì)議或各種培訓(xùn)班,、學(xué)習(xí)班的人員不實(shí)行此辦法,。

1.2公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的人員出差，因工作需要,，隨行人員可以隨副總經(jīng)理級(jí)別以上職務(wù)人員享有相同報(bào)銷規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),。

第六條 住宿費(fèi)報(bào)銷辦法：

出差期間住宿費(fèi)實(shí)行按住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)憑票限額內(nèi)報(bào)銷，超額部分不予報(bào)銷,。

第七條 交通費(fèi)報(bào)銷辦法：

1.乘坐交通工具憑票實(shí)報(bào)實(shí)銷,，具體標(biāo)準(zhǔn)為：

1.1公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,、副總經(jīng)理出差可乘坐飛機(jī)頭等艙,、火車軟臥席、輪船頭等艙,。

1.2中層管理人員出差可乘坐飛機(jī)普通艙,、火車硬臥席、輪船二等艙,。

1.3其他人員出差可乘坐火車硬臥席,、輪船三等艙。如遇特殊情況確需乘坐飛機(jī),、火車軟臥席,、輪船二等艙的，必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核,，由主管副總經(jīng)理特批后方可報(bào)銷,。

2. 出差乘坐火車硬座，連續(xù)12小時(shí)或夜間(20：00—6：00)連續(xù)8小時(shí)以上,，或需累計(jì)換乘12小時(shí)以上者,，按硬座票價(jià)的50%給予補(bǔ)助。

3.出差乘坐長(zhǎng)途汽車,，報(bào)銷時(shí)需提供長(zhǎng)途汽車票,，實(shí)報(bào)實(shí)銷。夜間(20：00—6：00)乘坐長(zhǎng)途汽車,、輪船最低一級(jí)艙位超過(guò)6小時(shí)的,，每人每夜補(bǔ)助30元。

4.出差期間每人每天按市內(nèi)交通費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)包干使用,，不需提供票據(jù),。

5.以下情況不享受市內(nèi)交通費(fèi)補(bǔ)助：

5.1公司派車出差的。

5.2參加西安市內(nèi)的會(huì)議或各種培訓(xùn)班的,。

第八條 出差期間每人每天按伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)包干使用,，不需提供票據(jù)。

第九條 關(guān)于各種會(huì)議,、培訓(xùn)等差旅費(fèi)報(bào)銷辦法：

1.報(bào)銷各種會(huì)議及培訓(xùn)等費(fèi)用時(shí)需附經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)的會(huì)議通知或邀請(qǐng),。

2.會(huì)議通知或邀請(qǐng)中注明統(tǒng)一安排食宿的，會(huì)議期間憑會(huì)議發(fā)票實(shí)報(bào)實(shí)銷,，會(huì)議期外經(jīng)主管副總批準(zhǔn)出差的,，按差旅費(fèi)報(bào)銷辦法執(zhí)行。

3.到外地參加會(huì)議,、培訓(xùn)或?qū)W習(xí)的人員,，凡會(huì)議,、培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班不包食宿的,，按照差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷住宿費(fèi),、交通費(fèi)和伙食補(bǔ)助。

第四章 附 則

第十條 本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行,。原《差旅費(fèi)報(bào)銷辦法》同時(shí)廢止,。

貨梯使用管理規(guī)定最新 貨梯使用規(guī)定,規(guī)范篇十六

1、 夜班值班時(shí)間每天晚上7:00至次日早上8:00;

2,、 值班人員每日需按時(shí)到崗,，逾期未到者，且未履行請(qǐng)假手續(xù)視為曠工,。第一次曠工扣罰50元,，第二次曠工扣罰100元，第三次曠工遣回總公司人教處;

3,、 值班人員值班期間需保持通訊暢通;

4,、 值班人員當(dāng)班期間嚴(yán)禁酗酒或帶與工作無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入熱力站;

5、 值班人員需保持站內(nèi)衛(wèi)生,，不得在站內(nèi)隨意丟棄生活用品;

6,、 值班人員不得擅自調(diào)崗;

7、 值班人員在值班期間如遇特殊情況,，需第一時(shí)間聯(lián)系熱力站站長(zhǎng),。

8、 值班人員每日需按時(shí)簽到,，每月最后一名值班人員需將簽到表送回分公司管理所,，并領(lǐng)取下月簽到表。

貨梯使用管理規(guī)定最新 貨梯使用規(guī)定,規(guī)范篇十七

一,、黨費(fèi)上繳

集團(tuán)公司所屬企業(yè)每季度10日前,將上季度本企業(yè)黨員實(shí)交黨費(fèi)總數(shù)的40%上繳集團(tuán)公司黨委(匯入集團(tuán)公司黨委組織部賬戶),。其中黨的關(guān)系屬于雙重管理的，每季度按黨員實(shí)交黨費(fèi)總數(shù)的30%上繳集團(tuán)公司黨委,，10%上繳所在地方黨委,。

集團(tuán)公司黨委每年2月底前，將集團(tuán)公司黨員上年度實(shí)交黨費(fèi)總數(shù)的20%上繳國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委(匯入國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委組織部賬戶),。

黨費(fèi)利息作為黨費(fèi)自留部分不必按比例上繳,。

二、黨費(fèi)使用和下?lián)?/p>

黨費(fèi)使用和下?lián)?，?shí)行預(yù)算管理,，嚴(yán)格審批手續(xù)。

1、使用原則：統(tǒng)籌安排,、量入為出,、收支平衡、略有節(jié)余,。

2,、使用范圍。黨費(fèi)必須用于黨的活動(dòng),，主要作為黨員教育經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)充。其使用范圍是：(1)培訓(xùn)黨員;(2)訂閱或購(gòu)買用于黨員學(xué)習(xí),、教育的報(bào)刊,、資料和設(shè)備;(3)表彰先進(jìn)黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者;(4)補(bǔ)助生活困難的黨員,。

3,、預(yù)算審批。每年3月底前,，在上年黨費(fèi)決算的基礎(chǔ)上,，根據(jù)集團(tuán)公司黨委年度重點(diǎn)工作任務(wù)需要，由黨委工作部(組織部)提出年度使用黨費(fèi)預(yù)算建議方案,，按照目標(biāo)管理的要求,，不得編制赤字預(yù)算，原則上不得低于上年實(shí)際數(shù)進(jìn)行安排,，報(bào)集團(tuán)公司黨委研究決定,。

黨費(fèi)預(yù)算由預(yù)算收入和預(yù)算支出兩部分組成。預(yù)算收入包括：(1)集團(tuán)公司所屬單位黨組織上繳黨費(fèi);(2)上級(jí)黨組織撥款;(3)利息;(4)其他收入,。預(yù)算支出包括：(1)上繳國(guó)資委黨委黨費(fèi);

(2)下?lián)芗瘓F(tuán)公司所屬單位黨組織黨費(fèi);(3)集團(tuán)公司黨務(wù)活動(dòng)及相關(guān)經(jīng)費(fèi)支出(按照規(guī)定的使用范圍列出項(xiàng)目),。

4、預(yù)算的調(diào)整,。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,，遇有特殊情況，需要增減收支的可對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整,，預(yù)算調(diào)整每年以一次為限,，一般可在第三季度末以前調(diào)整。預(yù)算調(diào)整方案由黨委工作部(組織部)提出,，報(bào)集團(tuán)公司黨委研究決定,。

5、經(jīng)費(fèi)支出審批權(quán)限,。預(yù)算內(nèi)黨費(fèi)支出,，由集團(tuán)公司黨委工作部(組織部)部長(zhǎng)審批，集團(tuán)公司黨委書記審核;預(yù)算外支出，由集團(tuán)公司黨委會(huì)決定,。

6,、黨費(fèi)使用堅(jiān)持一支筆審批制度。審批手續(xù)一般是：使用黨費(fèi)的單位和部門應(yīng)提出書面申請(qǐng)報(bào)告,，說(shuō)明理由,、用途和數(shù)量，報(bào)集團(tuán)公司黨委工作部(組織部);集團(tuán)公司黨委工作部(組織部)根據(jù)黨費(fèi)使用原則,、范圍,，按照審批權(quán)限辦理審批手續(xù)。

黨費(fèi)使用后,，經(jīng)辦人將發(fā)票等單據(jù)按要求粘貼在粘貼單上并簽字,，按財(cái)務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)黨委工作部(組織部)負(fù)責(zé)人或黨委領(lǐng)導(dǎo)審核簽字,，方可報(bào)銷,。

7、黨費(fèi)支出要嚴(yán)格按照規(guī)定的使用范圍,，不得任意濫用黨費(fèi),，不得把黨費(fèi)作為其他費(fèi)用的周轉(zhuǎn)金或墊付款挪用。上級(jí)黨組織下?lián)艿狞h費(fèi),，必須?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。凡是違反規(guī)定的一切開支,，主管黨費(fèi)人員有權(quán)拒絕支付，并向上級(jí)黨委反映,。有違反規(guī)定者,，一經(jīng)查出，追究相關(guān)負(fù)責(zé)人和黨費(fèi)管理人員責(zé)任,。

8,、黨員電化教育經(jīng)費(fèi)，按照中央組織部和財(cái)政部組通字19892號(hào)文件的規(guī)定,，可在企業(yè)管理費(fèi)中列支,，黨費(fèi)作為不足部分的補(bǔ)充。

三,、黨費(fèi)管理

1,、專人管理。黨費(fèi)由集團(tuán)公司黨委工作部(組織部)代集團(tuán)公司黨委統(tǒng)一管理,，指定專人負(fù)責(zé),。黨費(fèi)必須單立賬戶，實(shí)行會(huì)計(jì)、出納分設(shè);會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)賬簿和憑證管理工作,，出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理和辦理銀行業(yè)務(wù)工作,，建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。黨費(fèi)管理人員工作變動(dòng)時(shí),，應(yīng)及時(shí)辦理移交手續(xù),，重點(diǎn)核對(duì)單據(jù)憑證、日記賬,、銀行賬單,、現(xiàn)金結(jié)存等是否相符;記賬憑證、報(bào)表,、單據(jù)是否齊全;審批手續(xù)是否完備等,。交接清單應(yīng)一式三份，存檔一份,，交接雙方各存一份,。

2,、賬簿管理,。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)賬目管理規(guī)定，做好建賬,、記賬,、用賬和賬簿歸檔工作，做到月清,、季核對(duì),、年決算，及時(shí)準(zhǔn)確反映黨費(fèi)增,、減,、結(jié)存情況。

建立黨費(fèi)收支明細(xì)賬,，及時(shí)將每筆黨費(fèi)收入,、支出金額登記入賬。啟用新賬簿時(shí),，應(yīng)在賬簿內(nèi)側(cè)附啟用表,，并編印頁(yè)碼，不允許缺頁(yè)跳號(hào)記賬,。

《黨費(fèi)日記賬》由專管人員根據(jù)審核后的有關(guān)收,、支憑證，逐日逐筆順序登記;每發(fā)生一筆收,、支業(yè)務(wù),，都應(yīng)及時(shí)結(jié)出余額。《黨費(fèi)現(xiàn)金日記賬》由專管人員根據(jù)審核后的有關(guān)現(xiàn)金收,、支憑證,，逐日逐筆順序登記;每發(fā)生一筆收、支業(yè)務(wù),，都應(yīng)及時(shí)結(jié)出余額,。

記賬前要嚴(yán)格審核憑證。黨費(fèi)的收入支出,，應(yīng)有原始憑證,，支出報(bào)銷應(yīng)有規(guī)定的單據(jù)憑證(發(fā)票、收據(jù),、賬單),。符合規(guī)定，方可記賬列銷,。

黨費(fèi)對(duì)賬一般每季度賬證核對(duì),、賬實(shí)核對(duì)，將《黨費(fèi)日記賬》與黨費(fèi)會(huì)計(jì)憑證相互核對(duì),，確保賬目數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,。

黨費(fèi)管理人員要根據(jù)《黨費(fèi)日記賬》、《年黨費(fèi)決算表》及其他有關(guān)資料,，對(duì)黨費(fèi)收繳,、管理和使用情況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)改進(jìn),。

《黨費(fèi)日記賬》、《黨費(fèi)現(xiàn)金日記賬》必須長(zhǎng)期妥善保管,，不得丟失和銷毀,，用完后要及時(shí)審核、整理,，按規(guī)定歸檔,。《黨費(fèi)日記賬》和各類會(huì)計(jì)憑證保存20xx年,，《黨費(fèi)現(xiàn)金日記賬》保存20xx年,，保存期滿，按照《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》等有關(guān)規(guī)定銷毀,。

3,、現(xiàn)金管理。在銀行設(shè)立黨費(fèi)賬戶,，及時(shí)將收入或留存的黨費(fèi)存入銀行,，嚴(yán)禁個(gè)人長(zhǎng)期保管現(xiàn)金,。配備專用保險(xiǎn)柜，將按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定限額的少量現(xiàn)金妥善保管,。

4,、黨費(fèi)年度決算工作主要是對(duì)全年的收支結(jié)余進(jìn)行分類計(jì)算，寫出黨費(fèi)的收繳,、使用和管理情況報(bào)告,。黨費(fèi)年度決算的起止時(shí)間為每年的1月1日至12月31日。

5,、檢查報(bào)告

集團(tuán)公司和所屬企業(yè)黨委要在黨代會(huì)(黨員大會(huì))上報(bào)告(或書面報(bào)告)黨費(fèi)的收繳,、使用和管理情況，接受黨員或黨代會(huì)代表的審議和監(jiān)督,。

集團(tuán)公司黨委工作部(組織部)每年至少檢查一次集團(tuán)企業(yè)黨費(fèi)收繳,、使用和管理情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)糾正,。

黨委會(huì)每年在審批當(dāng)年黨費(fèi)預(yù)算時(shí)，要聽取對(duì)上年黨費(fèi)的收繳,、使用和管理情況報(bào)告,。按照管理權(quán)限，所屬企業(yè)和集團(tuán)公司黨費(fèi)的收繳,、使用和管理情況書面報(bào)告,，分別于次年2月底和3月底前上報(bào)集團(tuán)公司黨委組織部和國(guó)資委黨委組織部,。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括：年度黨費(fèi)收繳,、使用和結(jié)存的數(shù)額;黨費(fèi)收繳、使用和管理工作中的經(jīng)驗(yàn),、存在問(wèn)題及改進(jìn)意見和建議等,。

6、黨費(fèi)收繳,、使用和管理的其他有關(guān)事項(xiàng)未在本辦法規(guī)定的,，按上級(jí)和集團(tuán)公司黨委有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。集團(tuán)所屬企業(yè)應(yīng)注意加強(qiáng)黨費(fèi)的收繳,、使用和管理,，可參照此辦法，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際建立和完善相應(yīng)制度,。

貨梯使用管理規(guī)定最新 貨梯使用規(guī)定,規(guī)范篇十八

一,、 生產(chǎn)一線及各車間申報(bào)流程：

申報(bào)部門——部門主管——生產(chǎn)調(diào)度——后勤管理員——公司食堂生產(chǎn)一線及各車間加班用餐的審批，由加班單位填寫申請(qǐng)單,，部門經(jīng)理核定簽字,，生產(chǎn)調(diào)度審核無(wú)誤,、簽字后，由申報(bào)單位上交行政部后勤管理員,。由行政部后勤管理員通知公司食堂,，并將申請(qǐng)單復(fù)印件交與食堂一份。

如遇緊急加班,，可先行由電話通知后勤管理員申報(bào)加班用餐,，然后3日內(nèi)補(bǔ)寫申請(qǐng)單，并交與行政部后勤管理員,，行政部后勤管理員將復(fù)印件送至公司食堂,。

二、后勤及辦公樓科室申報(bào)流程

申報(bào)部門——部門主管——后勤管理員——公司食堂后勤及辦公樓科室加班用餐的審批,，由加班單位填寫申請(qǐng)單,，部門經(jīng)理核定簽字后，由申報(bào)單位上交行政部后勤管理員,。由行政部后勤管理員通知公司食堂,，并將申請(qǐng)單復(fù)印件交與食堂一份。

如遇緊急加班,，可先行由電話通知后勤管理員申報(bào)加班用餐,，然后3日內(nèi)補(bǔ)寫申請(qǐng)單，并交與行政部后勤管理員,，行政部后勤管理員將復(fù)印件送至公司食堂,。

三、加班用餐結(jié)算管理

公司與食堂月底結(jié)算,，依據(jù)食堂存留的加班用餐申請(qǐng)單復(fù)印件,，同行政部后勤管理員存留的加班用餐申請(qǐng)單原件核對(duì)無(wú)誤后結(jié)算。

各車間部門及后勤科室未按流程,，不經(jīng)過(guò)行政部后勤管理員進(jìn)行申報(bào),，直接同公司食堂聯(lián)系加班用餐，公司視為集體訂餐,，所產(chǎn)生的費(fèi)用由各部門自行承擔(dān),，公司不予結(jié)算，由公司食堂同訂餐部門自行協(xié)商解決,。

以上流程和結(jié)算管理辦法自本管理辦法下發(fā)之日起開始執(zhí)行,，望各部門依照此流程進(jìn)行申報(bào)加班用餐。

貨梯使用管理規(guī)定最新 貨梯使用規(guī)定,規(guī)范篇十九

公司管理制度大綱

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,，完善各項(xiàng)工作制度,，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益,，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,，特制訂本公司管理制度大綱。

一,、公司全體員工必須遵守公司章程,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

二,、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益,、形象,、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

三,、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理,、經(jīng)營(yíng)水平,，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,，實(shí)行多種形式的責(zé)任制,，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四,、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,，造就一支思想新、作風(fēng)硬,、業(yè)務(wù)強(qiáng),、技術(shù)精的員工隊(duì)伍,。

五,、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,，提出合理化建議,。

六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,，為員工提供收入和福利保證,，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤,、考核制度,，評(píng)先樹優(yōu),，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì),。

七,、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,，反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力,。

八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,，都要予以追究。

員工守則

一,、 遵紀(jì)守法,，忠于職守，愛崗敬業(yè),。

二,、 維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益,。

三,、 服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬,，團(tuán)結(jié)互助,。

四、 愛護(hù)公物,，勤儉節(jié)約,，杜絕浪費(fèi)。

五,、不斷學(xué)習(xí),，提高水平，精通業(yè)務(wù),。

六,、積極進(jìn)取，勇于開拓,，求實(shí)創(chuàng)新,。

財(cái) 務(wù) 管 理 制 度

總 則

為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度,，結(jié)合公司具體情況,，制定本制度。

一,、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益,、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨,，財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約,、精打細(xì)算,、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支，降低消耗,，增加積累,。

財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員

二、公司設(shè)財(cái)務(wù)部,，財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,。

三、出納員不得兼管,、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作,。

四、財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,，各司其職,，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),。記帳,、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備,、內(nèi)容真實(shí),、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚,、日清月結(jié),、近期報(bào)帳。

五,、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,，必須堅(jiān)持原則，照章辦事,。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款,、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行,，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告,。

六、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定,，不隨便調(diào)動(dòng),。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù),，沒有辦清交接手續(xù)的,，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作,。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證,、報(bào)表、帳目,、款項(xiàng),、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等,。移交交接必須由建設(shè)局財(cái)務(wù)科監(jiān)交,。

會(huì)計(jì)核算原則及科目

七、公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》,、《會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例》,、《會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則、會(huì)計(jì)憑證和帳簿,、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查,、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。

八,、記帳方法采用借貸記帳法,。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，以人民幣為記帳本位幣,。

九,、一切會(huì)計(jì)憑證、帳簿,、報(bào)表中各種文字記錄用中文記載,，數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載,、書寫必須使用鋼筆,，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。

十,、公司以單價(jià)20xx元以上,、使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)，分為五大類：

1、房屋及其他建筑物;

2,、機(jī)器設(shè)備;

3,、電子設(shè)備(如微機(jī)、復(fù)印機(jī),、傳真機(jī)等);

4,、運(yùn)輸工具;

5、其他設(shè)備,。

十一,、各類固定資產(chǎn)折舊年限為：

1、房屋及建筑物35年;

2,、機(jī)器設(shè)備20xx年;

3,、電子設(shè)備、運(yùn)輸工具5年;

4,、其他設(shè)備5年,。

固定資產(chǎn)以不計(jì)留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的,，不再計(jì)提折舊;提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)要補(bǔ)提足折舊,。

十二、購(gòu)入的固定資產(chǎn),，以進(jìn)價(jià)加運(yùn)輸,、裝卸、包裝,、保險(xiǎn)等費(fèi)用作為原則,。需安裝的固定資產(chǎn)，還應(yīng)包括安裝費(fèi)用,。作為投資的固定資產(chǎn)應(yīng)以投資協(xié)議約定的價(jià)格為原價(jià),。

十三、固定資產(chǎn)必須由財(cái)務(wù)部合同辦公室每年盤點(diǎn)一次,，對(duì)盤盈,、盤虧、報(bào)廢及固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià),，必須嚴(yán)格審查,，按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后，于年度決算時(shí)處理完畢,。

1,、盤盈的固定資產(chǎn)，以重置完全價(jià)值作為原價(jià),，按新舊的程度估算累計(jì)折舊入帳,，原價(jià)累計(jì)折舊后的差額轉(zhuǎn)入公積金,。

2、盤虧的固定資產(chǎn),，應(yīng)沖減原價(jià)和累計(jì)折舊,，原價(jià)減累計(jì)折舊后的差額作營(yíng)業(yè)外支出處理,。

3,、報(bào)廢的固定資產(chǎn)的變價(jià)收入(減除清理費(fèi)用后的凈額)與固定資產(chǎn)凈值的差額，其收益轉(zhuǎn)入公積金,，其損失作營(yíng)業(yè)外支出處理,。

4、公司對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)入,、出售,、清理、報(bào)廢都要辦理會(huì)計(jì)手續(xù),，并設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)帳進(jìn)行核算,。

資金、現(xiàn)金,、費(fèi)用管理

十四,、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金,、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理,，防止損失，杜絕浪費(fèi),，良好運(yùn)用,，提高效益。

十五,、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用,。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁借帳戶供外單位或個(gè)人使用,，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支,、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。

十六,、銀行帳戶的帳號(hào)必須保密,，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。

十七,、銀行帳戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制,，即財(cái)務(wù)章由出納保管，法人代表和會(huì)計(jì)私章由會(huì)計(jì)保管,，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用,。印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托他人代管。

十八、銀行帳戶往來(lái)應(yīng)逐筆登記入帳,，不準(zhǔn)多筆匯總高收,，也不準(zhǔn)以收抵支記帳。按月與銀行對(duì)帳單核對(duì),，未達(dá)收支,，應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。

十九,、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款,，不得改變支付方式和用途;非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)改變收款單位(人),。

二十,、庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)限額，不得以白條抵作現(xiàn)金?，F(xiàn)金收支做到日清月結(jié),，確保庫(kù)存現(xiàn)金的帳面余款與實(shí)際庫(kù)存額相符，銀行存款余款與銀行對(duì)帳單相符,，現(xiàn)金,、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符,。

二十一,、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款,，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清,，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),，任何人不得借支公款,。

二十二、嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理,，除一般零星日常支出外,，其余投資、工程支出都必須通過(guò)銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算,，不得直接兌付現(xiàn)金,。

二十三、領(lǐng)用空白支票必須注明限額,、日期,、用途及使用期限、并報(bào)總經(jīng)理報(bào)批,。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險(xiǎn)柜內(nèi),，嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章,。

二十四、正常的辦公費(fèi)用開支,，必須有正式發(fā)票,，印章齊全，經(jīng)手人,、部門負(fù)責(zé)人簽名,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷付款。

二十五,、未經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),，嚴(yán)禁為外單位(含合資,、合作企業(yè))或個(gè)人擔(dān)保貸款,。

二十六、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù),。會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng),，都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對(duì)該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任,。

辦公用具,、用品購(gòu)置與管理

二十七、所有辦公用具,、用品的購(gòu)置統(tǒng)一由辦公室造計(jì)劃,、報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購(gòu)置。

二十八,、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理,。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜,、桌,、椅要編號(hào)，經(jīng)常檢查核對(duì),。

二十九,、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管,，不得隨意丟棄和外借,，工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必須辦理移交手續(xù),，如有遺失,，照價(jià)賠償。

其它事項(xiàng)

三十,、按照上級(jí)主管部門的要求,，及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其它財(cái)務(wù)資料,。

三十一、積極參與建設(shè)資金的籌措工作,，通過(guò)籌集資金的活動(dòng),，盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理，以期達(dá)到最優(yōu)化,。

三十二,、配合公司業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目工程的竣工、財(cái)務(wù)決算進(jìn)行監(jiān)督管理,。

三十三,、自覺接受上級(jí)主管、財(cái)政,、稅務(wù)等部門的檢查指導(dǎo),，并按其要求不斷完善制度、改進(jìn)工作,。

合同管理制度

總 則

為加強(qiáng)合同管理,，避免失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益,，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制訂本制度,。

一,、公司對(duì)外簽訂的各類合同一律適用本制度。

二,、 合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，搞好合同管理，對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,，都有積極的意義,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人 員,，都必須嚴(yán)格遵守,、切實(shí)執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合,，共同努力,，搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作,。

合同的簽訂

三,、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加，不得一個(gè)人直接與對(duì)方談判合同,。

四,、簽訂合同必須遵守國(guó)家的法律,、政策及有關(guān)規(guī)定。對(duì)外簽訂合同,，除法定代表人外,，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé),。

五,、簽約人在簽訂合同之前，必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況,。

六,、簽訂合同必須貫徹“平等互利,、協(xié)商一致,、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則,。

七,、合同除即時(shí)清結(jié)者外,，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本,。

八、合同對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利,、義務(wù)的規(guī)定必須明確,、具體，文字表達(dá)要清楚,、準(zhǔn)確,。

合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問(wèn)題是：

1、部首部分,，要注意寫明雙方的全稱,、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn);

2、 正文部分：建設(shè)合同的內(nèi)容包括工程范圍,、建設(shè)工期,，中間交工工程的開工和竣工時(shí)間，工程質(zhì)量,、工程造價(jià),、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任,，撥款和結(jié) 算,、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期,、雙方相互協(xié)作等條款;產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,、數(shù)量、包裝,、運(yùn)輸方式及運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān),、交貨期限、地 點(diǎn)及驗(yàn)收方法,、價(jià)格,、違約責(zé)任等;

3、結(jié)尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章,，原則上不使用公章,，嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限,。

九,、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄,。

十,、任何人對(duì)外簽訂合同，都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,，決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟(jì)私,、損公肥私、謀取私利,，違者依法嚴(yán)懲,。

公司管理制度合同的審查批準(zhǔn)

十一、合同在正式簽訂前,，必須按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,，方能正式簽訂。

十二,、合同審批權(quán)限如下：

1,、一般情況下合同由董事長(zhǎng)授權(quán)總經(jīng)理審批。

2,、下列合同由董事長(zhǎng)審批：

標(biāo)的超過(guò)50萬(wàn)元的;投資10萬(wàn)元以上的聯(lián)營(yíng),、合資、合作,、涉外合同,。

3、標(biāo)的超過(guò)公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會(huì)審批,。

十三,、合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批,。重要合同必須經(jīng)法律顧問(wèn)審查,。合同審查的要點(diǎn)是：

1,、合同的合法性。包括：當(dāng)事人有無(wú)簽訂,、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國(guó)家法律,、政策和本制度規(guī)定。

2,、合同的嚴(yán)密性,。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體,、明確;文字表述是否確切無(wú)誤,。

3、合同的可行性,。包括：當(dāng)事人雙方特別是對(duì)方是否具備履行合同的能力,、條件;預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。

十四,、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,，合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)鑒證、批準(zhǔn),，或報(bào)工商行政管理部門鑒證,，或請(qǐng)公證處公證。

公司管理制度合同的履行

十五,、合同依法成立,，既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門,、人員都必須本著“重合同、守信譽(yù)”的原則,。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù),，確保合同的實(shí)際履行或全面履行。

十六,、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn),，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。沒有合同條款或法律規(guī)定的,，一般應(yīng)以物資交清,，工程竣工并驗(yàn)收合格、價(jià)款結(jié)清,、無(wú)遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn),。

十七、總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)了解,、掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或匯報(bào),。否則,，造成合同不能履行、不能完全履行的,，要追究有關(guān)人員的責(zé)任,。

公司管理制度合同的變更、解除

十八,、在合同履行過(guò)程中,，碰到困難的，首先應(yīng)盡一切努力克服困難,，盡力保障合同的履行,。如實(shí)際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困難而需變更，解除合同時(shí),，應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商,。

十九、對(duì)方當(dāng)事人提出變更,、解除合同的,，應(yīng)從維護(hù)本公司合法權(quán)益出發(fā)，從嚴(yán)控制,。

二十,、變更、解除合同,，必須符合《合同法》的規(guī)定,，并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。

二十一,、變更,、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行,。

二十二,、變更、解除合同,，一律必需采用書面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件,、函電、電傳等),，口頭形式一律無(wú)效,。

二十三、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前,，原合同仍有效,，仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外,。

二十四,、因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的,，除法律允許免責(zé)任的以外,，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并在變更,、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定,。

二十五、以變更,、解除合同為名,，行以權(quán)謀私、假公濟(jì)私之實(shí),，損公肥私的,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)懲處,。

合同糾紛的處理

二十六,、合同在履行過(guò)程中如與對(duì)方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的，應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理,。

二十七,、合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問(wèn)負(fù)責(zé)處理，經(jīng)辦人對(duì)糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底,。

二十八,、處理合同糾紛的原則是：

1、堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù),、以法律為準(zhǔn)繩,，法律沒規(guī)定的，以國(guó)家政策或合同條款為準(zhǔn),。

2、以雙方協(xié)商解決為基本辦法,。糾紛發(fā)生后,，應(yīng)及時(shí)與對(duì)方當(dāng)事人友好協(xié)商，在既維護(hù)本公司合法權(quán)益,，又不侵犯對(duì)方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,，互諒互讓，達(dá)成協(xié)議，解決糾紛,。

3,、因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛，應(yīng)堅(jiān)持原則,，保障我方合法權(quán)益不受侵犯;因我方責(zé)任引起的糾紛,，應(yīng)尊重對(duì)方的合法權(quán)益，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,，并盡量采取補(bǔ)救措施,，減少我方損失;因雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)實(shí)事求是,，分清主次,，合情合理解決。

二十九,、在處理糾紛時(shí),，應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)通氣,，積極主動(dòng)地做好應(yīng)做的工作,，不互相推諉、指責(zé),、埋怨,，統(tǒng)一意見，統(tǒng)一行動(dòng),，一致對(duì)外,。

三十、合同糾紛的提出,，加上由我方與當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時(shí)間,，應(yīng)在法律規(guī)定的時(shí)效內(nèi)進(jìn)行，并必須考慮有申請(qǐng)仲裁或起訴的足夠的時(shí)間,。

三十一,、凡由法律顧問(wèn)處理的合同糾紛，有關(guān)部門必須主動(dòng)提供下列證據(jù)材料,。

1,、合同的文本(包括變更、解除合同的協(xié)議),，以及與合同有關(guān)的附件,、文書、傳真,、圖表等;

2,、送貨,、提貨、托運(yùn),、驗(yàn)收,、發(fā)票等有關(guān)憑證;

3、貨款的承付,、托收憑證,，有關(guān)財(cái)務(wù)帳目;

4、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、封樣,、樣品或鑒定報(bào)告;

5、有關(guān)方違約的證據(jù)材料;

6,、其他與處理糾紛有關(guān)的材料,。

三十二、對(duì)于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見的,，應(yīng)簽訂書面協(xié)議,，由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章。

三十三,、對(duì)雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書,，上級(jí)主管機(jī)關(guān)或仲裁機(jī)關(guān)的調(diào)解書、仲裁書,，在正式生效后,，應(yīng)復(fù)印若干份，分別送與對(duì)該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收?qǐng)?zhí),，各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)該文書執(zhí)行的了解或履行,。

三十四、對(duì)于當(dāng)事人在規(guī)定的期限屆滿時(shí)沒有執(zhí)行上述文書中有關(guān)規(guī)定的,，承辦人應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

三十五、對(duì)方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書,、仲裁決定書或判決書的,，可向人民法院申請(qǐng)執(zhí)行。

三十六,、在向人民法院提交申請(qǐng)執(zhí)行書之前,，有關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真檢查對(duì)方的執(zhí)行情況，防止差錯(cuò),。執(zhí)行中若達(dá)成和解協(xié)議的,，應(yīng)制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。

三十七,、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位，并將有關(guān)資料匯總,、歸檔,，以備考。

合同的管理

三十八,、本公司對(duì)合同實(shí)行二級(jí)管理,、專業(yè)歸口制度，法人委托書制度,，基礎(chǔ)管理制度,。

三十九、本公司合同管理具體是：

公司由董事長(zhǎng)授權(quán)總經(jīng)理總負(fù)責(zé),，歸口管理部門為財(cái)務(wù)部,、辦公室;副總經(jīng)理歸口管理房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)合同;各部門具體負(fù)責(zé)各自授權(quán)范圍內(nèi)的合同談判,、擬稿及履行工作,。

四十、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號(hào),、經(jīng)辦人簽名后,，按審批權(quán)限分別由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或其他書面授權(quán)人簽署,。

四十一,、辦公室會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真做好合同管理的基礎(chǔ)工作。具體如下：

1,、建立合同檔案;

2,、建立合同管理臺(tái)帳;

3、填寫“合同情況月報(bào)表”,。

公司管理制度之工程發(fā)包制度

為加強(qiáng)工程發(fā)包管理,，確保工程質(zhì)量，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，制定本制度。

一,、工程勘察,、設(shè)計(jì)、施工依法實(shí)行招標(biāo)發(fā)包,，擇優(yōu)選擇承包單位,，公司可以對(duì)建筑面積500平方米或工程造價(jià)20萬(wàn)元以內(nèi)的工程直接發(fā)包。

二,、建設(shè)工程的發(fā)包單位與承包單位應(yīng)當(dāng)依法訂立書面合同,，明確雙方的權(quán)利和義務(wù),。

三、承包單位不得轉(zhuǎn)包工程業(yè)務(wù),，可以獨(dú)立組織施工的單項(xiàng)工程不得肢解發(fā)包,。

四、主體工程必須由承包單位自行施工,，其它分項(xiàng)工程如需分包,，必須經(jīng)公司批準(zhǔn)擇優(yōu)選定具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位。簽訂分包合同,，分包合同與總包合同的約定應(yīng)當(dāng)一致;不一致的,，以總包合同為準(zhǔn)。

五,、建設(shè)工程必須發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位,，應(yīng)避免承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)，不得任意壓縮合理工期,。

六,、凡屬投資公司員工,，其直系親屬不得參與本公司組織的招投標(biāo),。

工程材料設(shè)備采購(gòu)管理制度

為加強(qiáng)工程材料設(shè)備采購(gòu)的管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，制定本制度：

一、項(xiàng)目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購(gòu)管理的第一責(zé)任部門,，具體工作由項(xiàng)目技術(shù)部會(huì)同投資發(fā)展部完成,。

二、對(duì)于大宗材料,、大型設(shè)備的采購(gòu),，必須進(jìn)行公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)。通過(guò)考察綜合評(píng)選,，采用相對(duì)價(jià)格較低,、保證質(zhì)量的材料和設(shè)備。

三,、對(duì)不適宜招標(biāo)項(xiàng)目的少量材料設(shè)備,，要進(jìn)行詳細(xì)地考察了解，選擇合適的產(chǎn)品,。

四,、對(duì)工程所需的材料、設(shè)備,，應(yīng)根據(jù)需要數(shù)量,、規(guī)格,、使用時(shí)間等作出采購(gòu)計(jì)劃，周密布署,，確保工期,。

確定工程材料設(shè)備采購(gòu)供貨方后，應(yīng)簽定詳細(xì)的供貨合同,，內(nèi)容包括產(chǎn)地、品牌,、等級(jí),、數(shù)量、價(jià)格,、型號(hào),、供貨時(shí)間等，按照合同規(guī)定,，保證及時(shí)供貨,。

五、工程用材料設(shè)備設(shè)專人管理,，材料,、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)辦理驗(yàn)收、入庫(kù)手續(xù),。對(duì)不合格的材料,、設(shè)備嚴(yán)禁辦理入庫(kù)手續(xù)，材料,、設(shè)備領(lǐng)用辦理出入庫(kù)手續(xù),，辦理后及時(shí)把材料、設(shè)備出入庫(kù)手續(xù)送交財(cái)務(wù)部,，保證帳物相符,、帳帳相符。

六,、供貨方應(yīng)及時(shí)提供工程材料設(shè)備的證明和有關(guān)票據(jù),，以便結(jié)算入帳。

七,、項(xiàng)目技術(shù)部及其駐工地代表嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料設(shè)備進(jìn)行

監(jiān)督和檢查驗(yàn)收,，確保工程質(zhì)量。

商品房銷售管理制度

為了規(guī)范商品房銷售行為,，保障商品房交易雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益,，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和《商品房銷售管理辦法》,，結(jié)合公司的具體情況,，制定本制度,。

售房市場(chǎng)和工作人員

一、市場(chǎng)營(yíng)銷部是商品房銷售管理的第一責(zé)任部門,。

二,、市場(chǎng)營(yíng)銷工作以提高公司經(jīng)濟(jì)效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為目標(biāo),，營(yíng)銷人員必須發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè),、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)精神，具有責(zé)任心和使命感,，完成公司所交給的商品房營(yíng)銷任務(wù),。

三、售房有形市場(chǎng)是公司精神文明建設(shè)的窗口,，營(yíng)銷人員要做到誠(chéng)實(shí)守信,、規(guī)范交易、熱情服務(wù),，自覺維護(hù)公司的聲譽(yù)和形象,。 四、市場(chǎng)營(yíng)銷部在新建項(xiàng)目開盤前,，應(yīng)認(rèn)真作出切實(shí)可行的營(yíng)銷方案,，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。在實(shí)施過(guò)程中,，銷售價(jià)格未經(jīng)批準(zhǔn)不得變更,。

五、房屋預(yù)售建筑面積由投資發(fā)展部會(huì)同市場(chǎng)營(yíng)銷部計(jì)算,，房屋銷售面積須經(jīng)房管局測(cè)量復(fù)核后,，列出明細(xì)表，雙方工作人員書面確認(rèn)無(wú)誤后,，報(bào)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn),、財(cái)務(wù)部備案。在預(yù)售過(guò)程中不得擅自變更,。

六,、工作人員要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，互相配合,、言行一致,，向顧客介紹商品房時(shí)要講究服務(wù)態(tài)度和推銷技巧，做到宣傳力度大,、范圍廣,、影響深、效果好。

七,、在銷售商品房屋工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行《商品房銷售管理辦法》，設(shè)立銷售帳本,、房屋預(yù)訂登記本,、房屋移交登記本、售后服務(wù)登記本;認(rèn)真簽訂和及時(shí)發(fā)放房屋預(yù)售協(xié)議書,、房屋買賣合同,、房屋使用說(shuō)明書和質(zhì)量保證書。

八,、銷售帳薄的記錄要內(nèi)容真實(shí),、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚,、日清月結(jié)，月底及時(shí)向總經(jīng)理上報(bào)銷售情況,，及時(shí)報(bào)表,。

九、房屋銷售后,，要及時(shí)將預(yù)售協(xié)議書,、買賣合同、結(jié)算單等銷售資料整理入檔管理,。

十,、所有購(gòu)房款必須由市場(chǎng)營(yíng)銷部于收款當(dāng)日交財(cái)務(wù)部，存至指定銀行帳戶,，嚴(yán)禁公款私存,。

十一、營(yíng)銷人員要圓滿完成各自的銷售任務(wù),，負(fù)責(zé)從介紹房屋,、交款、貸款,、結(jié)算,、簽訂合同、房屋移交,、維修等等營(yíng)銷過(guò)程中的全部工作,。

十二、營(yíng)銷人員要保守商業(yè)機(jī)密,，確保商品房?jī)r(jià)格,、戶型、銷售情況等內(nèi)部信息不泄露。

十三,、除完成銷售任務(wù)以外,，營(yíng)銷人員要服從部室的安排，完成部室交給的其它工作任務(wù),。

公司管理制度之合同的簽訂與管理

十四,、簽訂合同必須遵守國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。簽訂商品房買賣合同時(shí),，要明確以下內(nèi)容：當(dāng)事人名稱或姓名,、房屋狀況、銷售方式,、房屋面積,、價(jià)格、價(jià) 款,、付款方式和時(shí)間,、交付使用條件和日期、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),、配套設(shè)施狀況,、公共配套建筑的產(chǎn)權(quán)歸屬、面積差異處理方式,、違約責(zé)任,、雙方約定的其他事項(xiàng)。

十五,、簽訂房屋買賣合同時(shí)要本著“重合同,，守信譽(yù)”的原則，做到合法,、嚴(yán)密,、可行。

十六,、妥善保管房屋買賣合同檔案,，每份合同在蓋章前都必須到公司辦公室登記、編號(hào),。市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)建立合同管理臺(tái)帳(包括序號(hào),、合同號(hào)、簽約日期,、對(duì)方姓名),，做到準(zhǔn)確、及時(shí),、完整,。

商品房按揭貸款和其它業(yè)務(wù)

十七、為購(gòu)房戶辦理按揭貸款，要熟悉業(yè)務(wù),，熟練掌握操作流程,，必須按照銀行規(guī)定簽定合同，做到辦證細(xì)心,，資料齊全,，專人辦理。

十八,、結(jié)合公司發(fā)展計(jì)劃,，制訂商品房營(yíng)銷計(jì)劃和實(shí)施方案，充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

十九、市場(chǎng)營(yíng)銷部會(huì)同投資發(fā)展部,、項(xiàng)目技術(shù)部做好竣工商品房的移交工作,，現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)土建、水電等配套設(shè)施并核實(shí)房屋面積,，確認(rèn)無(wú)誤后(竣工房屋面積須經(jīng)房 管部門書面認(rèn)可),，查驗(yàn)人員辦理書面移交手續(xù)?？⒐そㄖ骷?xì)表報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由市場(chǎng)營(yíng)銷部據(jù)此編制房屋銷售結(jié)算清單,，報(bào)財(cái)務(wù)部備案,，不得擅自變更。

辦公室管理制度

為完善公司的行政管理機(jī)制,，建立規(guī)范化的行政管理,，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項(xiàng)行政工作有章可循,、照章辦事,，特制訂本制度。

文件收發(fā)規(guī)定

一,、董事會(huì)和公司的文件由辦公室擬稿,。文件形成后，屬董事會(huì)的由董事長(zhǎng)簽發(fā),，屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā),，屬黨內(nèi)的由黨支部書記簽發(fā)。

業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿,，分管副總經(jīng)理或總工程師審核,、簽發(fā)。

屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣,，并確定報(bào)送范圍,。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制,、報(bào)送,。

二、已簽發(fā)的文件由核稿人登記,，并按不同類別編號(hào)后,，按文印規(guī)定處理。

文件由擬稿人校對(duì),，審核后方能復(fù)印,、蓋章。

三,、董事會(huì)和公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送,。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報(bào)送日期,、部門,、接件人等事項(xiàng)登記清楚，并報(bào)告報(bào)送結(jié)果,。

秘密文件由專人按核定的范圍報(bào)送,。

四、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔,。

五,、外來(lái)的文件由辦公室文書負(fù)責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日填寫閱辦單,，按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門,，辦好文件閱辦;屬急件的，應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送,。

六,、文件閱辦部門或個(gè)人，對(duì)有閱辦要求的文件,，應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢,，并將辦理情況反饋至辦公室。三日內(nèi)不能辦理完畢的,，應(yīng)向辦公室說(shuō)明原因,。

文印管理規(guī)定

七、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,，不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng),。

八,、打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見,，送信息中心打印,。各部門草擬的文件、合同,、資料等,，由各部門自行打印。打印文件,、發(fā)傳真均需逐項(xiàng)登記,，以備查驗(yàn)。

九,、文印人員必須按時(shí),、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)打字,、傳真,、復(fù)印任務(wù)，不得積壓延誤,。工作任務(wù)繁忙時(shí),，應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方,，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員校對(duì)清楚,。

十、文件,、傳真等應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員,。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任,。

十一、嚴(yán)禁擅自為私人打印,、復(fù)印材料,，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。

辦公用品 購(gòu)置領(lǐng)用規(guī)定

十 二,、公司領(lǐng)導(dǎo)及未實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核部門所需的辦公用品,，由辦公室填寫《資金使用審批表》，報(bào)總經(jīng)理審批后購(gòu)置,。實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的部門所需購(gòu)置辦公用 品,，到辦公室領(lǐng)用，辦理出入庫(kù)手續(xù),，明確金額,。需購(gòu)置的,，由部門負(fù)責(zé)人填寫《資金使用審批表》，報(bào)總經(jīng)理審批后由辦公室購(gòu)置,。大額資金的使用,，由總經(jīng)理審 核并報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后辦理。

十三,、辦公用品購(gòu)置后,，須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購(gòu)貨發(fā)票、清單,，到辦理出入庫(kù)手續(xù),。未辦理出入庫(kù)手續(xù)的，財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷,。

十四,、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式,，按規(guī)定報(bào)總經(jīng)理審批后,，由辦公室統(tǒng)一印制。

十五,、辦公用品只能用于辦公,，不得移作他用或私用。

十六,、所有員工要勤儉節(jié)約,，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和辦公費(fèi)用,。

電話使用規(guī)定

十七,、公司各部門電話費(fèi)均按月包干使用。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：辦公室120元/月,，投資發(fā)展部100元/月,，財(cái)務(wù)部60元/月，城建資產(chǎn)部100元/月,，市場(chǎng)營(yíng)銷部200元/月,，項(xiàng)目技術(shù)部130元/月，會(huì)議中心50元/月,。

十八,、若有超出當(dāng)月包干標(biāo)準(zhǔn)的，從超額部門的工資中扣出,。當(dāng)月節(jié)余部分累計(jì)到本部門下月話費(fèi)中使用,。

公司管理制度之考勤制度

一、為加強(qiáng)考勤管理,，維護(hù)工作秩序,，提高工作效率,，特制定本制度。

二,、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，按時(shí)上下班，不遲到,，不早退,，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前,，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意,。

三、 周一至周六為工作日,，周日為休息日,。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場(chǎng)營(yíng)銷部,、項(xiàng)目技術(shù)部,、投資發(fā)展部、會(huì)議中心周日值班由各部門自行安排,， 報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表,，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

四,、嚴(yán)格請(qǐng),、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的(含1天),，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天),，由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假,。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

五,、上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,，按遲到論處;超過(guò)30分鐘以上者，按曠工半天論處,。提前30分鐘以內(nèi)下班者,，按早退論處;超過(guò)30分鐘者,，按曠工半天論處。

六,、1個(gè)月內(nèi)遲到,、早退累計(jì)達(dá)3次者，扣發(fā)5天的基本工資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者,，扣發(fā)10天的基本工資;累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者,，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計(jì)達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資,。

七,、 曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資,、效益工資和獎(jiǎng)金;每月累計(jì)曠工1天者,，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,，并給予一次警告處分;每月累計(jì)曠工2天者,， 扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,，并給予記過(guò)1次處分;每月累計(jì)曠工3天者,，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,，并給予記大過(guò)1次處分;每月累計(jì)曠 工3天以上,，6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資,、效益工資和獎(jiǎng)金,，第二個(gè)月起留用察看，發(fā)放基本工資;每月累計(jì)曠工6天以上者(含6天),，予以辭退,。

八、工作時(shí)間禁止打牌,、下棋,、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計(jì)2次的,，按曠工2天處理;當(dāng)月累計(jì)3次的,，按曠工3天處理。

九,、參加公司組織的會(huì)議,、培訓(xùn)、學(xué)習(xí),、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng),，如有事請(qǐng)假的,，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的,，按照本制度第五條,、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,，視為曠工,，按照本制度第七條規(guī)定處理。

十,、員工按規(guī)定享受探親假,、婚假、產(chǎn)育假,、結(jié)育手術(shù)假時(shí),，必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資,。

十一,、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元;夜間加班或值班的,，每個(gè)補(bǔ)助10元;節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元,。未經(jīng)批準(zhǔn)，值班人員不得空崗或遲到,，如有空崗者,，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者,，按本制度第五條,、第六條規(guī)定處理。

十 二,、員工的考勤情況,，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查,，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要秉公辦事,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假,、包痹袒護(hù)遲到,、早退、曠工員工的,，一 經(jīng)查實(shí),，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條,、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資格,。

廉政建設(shè)管理制度

一,、為加強(qiáng)廉政建設(shè)，杜絕違法亂紀(jì)行為,，保持公司員工隊(duì)伍的清正廉潔,，根據(jù)有關(guān)黨政紀(jì)規(guī)定制訂本制度;

二、全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行中紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,、《廉政準(zhǔn)則》和市建設(shè)黨工委《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實(shí)施意見》,，嚴(yán)格按國(guó)家和省、市有關(guān)法律,、法規(guī),、規(guī)定以及公司有關(guān)規(guī)章制度辦事，嚴(yán)禁不按規(guī)定程序操作或越權(quán)審批;

三,、堅(jiān)持公開辦事制度,，公開辦事程序、辦事結(jié)果,，自覺接受監(jiān)督;

四,、工程建設(shè)項(xiàng)目和大宗設(shè)備、物資采購(gòu)一律實(shí)行公開招標(biāo)或議標(biāo),，擇優(yōu)選擇施工單位和供貨方;

五,、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神,，反對(duì)講排場(chǎng),、擺闊氣，搞鋪張浪費(fèi);對(duì)外接待要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

六,、勤政廉政,，嚴(yán)禁利用職權(quán)“索、拿,、卡,、要”，不得擅自接受當(dāng)事人的宴請(qǐng)或高檔娛樂消費(fèi)等活動(dòng),。外單位請(qǐng)柬,，一律交公司辦公室由公司領(lǐng)導(dǎo)酌情處理;

七、嚴(yán)禁利用工作之便為自己或親友謀利,，未經(jīng)批準(zhǔn)不得公車私用;

八,、公務(wù)活動(dòng)中，不得以任何名義接受禮金、信用卡,、有價(jià)證券以及各種貴重物品,。如因特殊原因難以謝絕而接受的，禮金禮物必須如數(shù)交財(cái)務(wù)部登記,，并按有關(guān)規(guī)定酌情處理,。

檔案管理制度

一、嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的保密,、安全制度,，確保檔案和案卷機(jī)密安全。

二,、各部室應(yīng)在每年元月底向公司辦公室移交上年度文書檔案并履行清交手續(xù),。

三、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人,，檔案責(zé)任人(檔案員)對(duì)本部門檔案的收集,、建檔、保管,、借閱和利用負(fù)全責(zé),。

四、各類規(guī)章制度,、辦法,、人事、工資資料,、會(huì)議記錄,、會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào),、重要電話記錄,、接待來(lái)訪記錄、上級(jí)來(lái)文,、公司發(fā)文,、工作計(jì)劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負(fù)責(zé)歸檔,。

五,、各工程項(xiàng)目立項(xiàng)、國(guó)土,、規(guī)劃,、設(shè)計(jì)、監(jiān)理,、質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等圖紙文字技術(shù)資料,、質(zhì)量資料由投資發(fā)展部負(fù)責(zé)歸檔,。

六、各類承包合同,、商務(wù)合同,、協(xié)議的正本原件由財(cái)務(wù)部歸檔，副本原件由辦公室歸檔,，其他部門備份存檔并由信息中心實(shí)行電腦化管理,。

七、各招商引資貸款項(xiàng)目申報(bào)資料,、征地、拆遷批復(fù),、國(guó)土規(guī)劃等技術(shù),、圖紙分別由投資發(fā)展部、城建資產(chǎn)部,、項(xiàng)目技術(shù)部,、市場(chǎng)營(yíng)銷部等業(yè)務(wù)部門按業(yè)務(wù)分工負(fù)責(zé)歸檔。

八,、歸檔資料必須符合下列要求：

①文件材料齊全完整;

②根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理,、立卷;

③根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系，區(qū)別保存價(jià)值,、分類,、整理、立卷,，案卷標(biāo)題簡(jiǎn)明確切,，便于保管和利用。

九,、檔案資料借閱需履行登記,、簽字手續(xù)，重要資料借閱需先請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo),。

十,、由分管領(lǐng)導(dǎo)定期組織檔案責(zé)任人、業(yè)務(wù)部門組成檔案鑒定小組對(duì)超期檔案進(jìn)行鑒定,，提交檔案報(bào)告,，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定的酌情處置。

十一,、加強(qiáng)檔案保管工作,，做好防盜、防火,、防蟲,、防鼠、防潮、防高溫工作,，定期檢查檔案保管工作,。

保 密 制 度

為保守公司秘密，維護(hù)公司利益,，制訂本制度,。

一、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù),。在對(duì)外交往和合作中,，須特別注意不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司秘密,。

二,、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng),。公司秘密包括下列秘密事項(xiàng)：

1,、公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng);

2、人事決策中的秘密事項(xiàng);

3,、專有技術(shù);

4,、招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)底、合作條件,、貿(mào)易條件;

5,、重要的合同、客戶和合作渠道;

6,、公司非向公眾公開的財(cái)務(wù)情況,、銀行帳戶帳號(hào);

7、董事會(huì)或總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項(xiàng),。

三,、屬于公司秘密的文件、資料,，應(yīng)標(biāo)明“秘密”字樣,，由專人負(fù)責(zé)印制、收發(fā),、傳遞,、保管，非經(jīng)批準(zhǔn),，不準(zhǔn)復(fù)印,、摘抄秘密文件、資料,。

四,、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要,，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工,，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露,。非接觸公司秘密的員工，不準(zhǔn)打聽公司秘密,。

五,、記載有公司秘密事項(xiàng)的工作筆記，持有人必須妥善保管,。如有遺失,，必須立即報(bào)告并采取補(bǔ)救措施。

六,、對(duì)保守公司秘密或防止泄密有功的,，予以表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì),。

違反本規(guī)定故意或過(guò)失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,，直至予以除名,。

七、檔案室,、微機(jī)室等機(jī)要重地,，非工作人員不得隨便進(jìn)入;工作人員更不能隨便帶人進(jìn)入。

八,、辦公室應(yīng)定期檢查各部門的保密情況,。

安全保衛(wèi)制度

為維護(hù)正常的工作秩序，確保財(cái)產(chǎn)安全,，特制訂本制度,。

一、安全保衛(wèi)工作,，要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,。總經(jīng)理是公司安全保衛(wèi)的第一責(zé)任人,，應(yīng)把安全保衛(wèi)工作切實(shí)提上議事日程,，進(jìn)行研究、部署,，對(duì)本公司的安全保衛(wèi)工作負(fù)全責(zé),。

二、成立以總經(jīng)理任組長(zhǎng),、副總經(jīng)理任副組長(zhǎng),、各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，定期檢查安全保衛(wèi)工作，投資發(fā)展部主任,、辦公室主任,、市場(chǎng)營(yíng)銷部主任分別是文苑小區(qū)、會(huì)議中心,、售房市場(chǎng)的安全保衛(wèi)責(zé)任人,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施解決,。

三,、根據(jù)實(shí)際需要，辦公室主任兼職安全保衛(wèi)干事,，負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,，切實(shí)負(fù)起安全保衛(wèi)責(zé)任。

四,、落實(shí)防火措施,，會(huì)議中心等重要場(chǎng)所設(shè)置的消防栓，不得用作他用,，專人應(yīng)定期檢查消防栓是否完好無(wú)損;配備的各種滅火器,，要按規(guī)定期限更換滅火藥物;防火通道必須保持暢通，嚴(yán)禁堆放任何物品堵塞防火通道,。

五,、抓好安全用電：

1、電線,、電器殘舊不符合規(guī)范的,，應(yīng)及時(shí)更換;

2、嚴(yán)禁擅自私接電源和使用額外電器,，不準(zhǔn)在辦公場(chǎng)所使用電爐;

3,、會(huì)議中心、配電房等重地,，嚴(yán)禁吸煙和使用明火,，非專業(yè)管理人員，不得隨意進(jìn)入,。

六,、落實(shí)防盜措施：

1、財(cái)務(wù)室要安裝防盜門窗和自動(dòng)報(bào)警器,，下班時(shí)要接通報(bào)警器的電源;

2,、重要部門的房間要設(shè)置防盜門窗，辦公房間無(wú)人時(shí)要關(guān)好門窗和電燈;

3,、公司財(cái)物不得隨便放置,，重要文件及貴重物品必須鎖好;

4,、車輛停放時(shí)應(yīng)采取必要的防盜措施。

七,、安全保衛(wèi)人員要有高度的責(zé)任感,，經(jīng)常檢查、督促安全保衛(wèi)措施的落實(shí)情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)消除隱患。因?qū)ぷ鞑回?fù)責(zé)任而造成事故的,，一律追究責(zé)任;情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,，移交司法部門追究刑事責(zé)任。

八,、全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規(guī)范的義務(wù),。凡違章造成事故的，一律追究責(zé)任;情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,，移交司法部門追究刑事責(zé)任,。

車輛管理制度

一、公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理,、調(diào)度,。各部門公務(wù)用車，由部門負(fù)責(zé)人先向辦公室申請(qǐng),，說(shuō)明用車事由,、地點(diǎn),、時(shí)間,，辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。

二,、車輛使用按先上級(jí),、后下級(jí);先急事、后一般事;先滿足工作任務(wù),、接待任務(wù),，后其他事的原則安排。除公司領(lǐng)導(dǎo)或各部門到有關(guān)部門,、工地辦事外,，單獨(dú)一人在城區(qū)辦事，原則上不安排車輛,。

三,、外單位借車，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排,。

四,、車輛駕駛實(shí)行專人專車,，專車專管。面包車由投資發(fā)展部使用,，由該部統(tǒng)一領(lǐng)油,、維修、持有手續(xù),、承擔(dān)責(zé)任,。如有臨時(shí)安排，其他部門用車,，在用車期間內(nèi)承擔(dān)責(zé)任,，保持車況完好。

五,、車輛在下班后或節(jié)假日必須停放公司院內(nèi),，并采取必要的防盜措施。

六,、車輛實(shí)行定點(diǎn)維修,，需維修的項(xiàng)目由駕駛員列出清單后，由辦公室報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),。

七,、車輛用油由辦公室統(tǒng)一購(gòu)買，油票由辦公室發(fā)放登記,，桑塔納轎車每100公里按12升耗油量計(jì)算,，面包車每100公里按9升耗油量計(jì)算，節(jié)獎(jiǎng)超罰,。公司車輛一律憑票到指定加油站加油,。

八、辦公室建立車輛的用油臺(tái)帳,，每月核算一次,，嚴(yán)格按行車?yán)锍膛c百公里耗油標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)油料，并做到每月核對(duì)無(wú)誤,。

九,、駕駛員應(yīng)做到合理用車，節(jié)約用油,，將油耗控制在指標(biāo)以內(nèi),，特殊情況需增補(bǔ)油票的，須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

十,、車輛在外加油須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，否則不予報(bào)銷,。

十一,、駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈(zèng)送他人,，如有發(fā)現(xiàn)，按貪污論處,。

十二,、辦公室應(yīng)按時(shí)辦好車輛保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)繳納等各項(xiàng)手續(xù),，車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管,。

十三、違規(guī)與事故處理

1,、下列情況,，違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任由駕駛員負(fù)擔(dān)：

(1)無(wú)照駕駛;

(2)未經(jīng)許可將車借予他人使用;

(3)違反交通規(guī)則引起的交通肇事;

(4)違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛?cè)藛T負(fù)擔(dān),。

2,、意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理,。

衛(wèi)生管理制度

為創(chuàng)造一個(gè)舒適,、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,，樹立公司的良好形象,，制定本制度。

一,、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門,、工地辦公室的辦公室、會(huì)議室,、微機(jī)室,、廁所、花壇,、綠地及走廊,、門窗等辦公場(chǎng)所及其設(shè)施的衛(wèi)生,。

二,、 衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是：門窗(玻璃、窗臺(tái),、窗欞)上無(wú)浮塵;地面無(wú)污物,、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物,、裝飾品無(wú)蜘蛛網(wǎng),、浮塵;照明燈、電風(fēng)扇,、空調(diào)上無(wú)浮 塵;書櫥,、鏡子上無(wú)浮塵,、污跡，書櫥,、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊,，無(wú)灰塵，櫥頂無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象;辦公桌上無(wú)浮塵,，物品擺放整齊,，水具無(wú)茶銹、水垢;桌 椅擺放端正,，各類座套干凈整潔;微機(jī),、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好，無(wú)灰塵,、浮土;廁所墻面,、地面、便池清潔干凈,，無(wú)雜物,、無(wú)異味;花壇、綠地內(nèi)無(wú)雜草,、雜物,。

三、衛(wèi)生清理實(shí)行部門責(zé)任制,，部門負(fù)責(zé)人為責(zé)任人,。各部門辦公室的衛(wèi)生，由各部門負(fù)責(zé)日常保潔,。公共衛(wèi)生清理實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé),，區(qū)域劃分為：南辦公室 走廊大門以東辦公室負(fù)責(zé)，走廊大門以西財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé);院子以走廊大門中心界定東西,，以局西辦公樓門洞中心界定南北,，大門以東南部及東南角花壇由辦公室負(fù)責(zé)， 大門以西南部由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),，大門以東北部及東北角花壇由城建資產(chǎn)部負(fù)責(zé),，大門以北部及花壇由投資發(fā)展部和項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)。市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)門前三包,。文苑小 區(qū)工地辦公室的衛(wèi)生保潔分別由投資發(fā)展部和項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé),。

四、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進(jìn)行一次,，日常保潔每月由辦公室牽頭進(jìn)行衛(wèi)生檢查評(píng)比,。

五、各部門要認(rèn)真對(duì)待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評(píng)比工作，積極主動(dòng)地搞好衛(wèi)生清理,，不得因衛(wèi)生清理不達(dá)標(biāo)而影響公司的整體評(píng)分,。

六、衛(wèi)生檢查評(píng)比結(jié)果累計(jì)存檔匯總,，列入年終評(píng)先樹優(yōu)工作的內(nèi)容,。

差旅費(fèi)管理制度

根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況,，本著既勤儉節(jié)約,、開支,，又要保證出差人員工作與生活需要的原則，制訂本制度。

一,、本辦法適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費(fèi)的員工,。

二,、出差旅費(fèi)分交通費(fèi),、宿費(fèi)及特別費(fèi)三項(xiàng)：

1、交通費(fèi)系指火車,、汽車,、飛機(jī)等費(fèi)用。

2,、膳宿費(fèi)系指膳食費(fèi)及宿費(fèi),。

3、特別費(fèi)系指因公支付郵電或招待費(fèi)等,。

三,、員工因公出差，應(yīng)事先填明員工出差申請(qǐng)單,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核并呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后出差,，如因事情緊急而未及時(shí)填表，須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告總經(jīng)理,，等返回公司后,，應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù)，員工出差報(bào)支表的處理程序如下：

1,、出差前依單填明單位,、級(jí)別、姓名,、出差事由,、搭乘交通工具,、出差日期,、預(yù)支金額，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2,、出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額,，填寫借款單，向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi),。

3,、出差人返回后7日內(nèi)應(yīng)填寫差旅費(fèi)報(bào)銷單，注明實(shí)際出差日期,、起始訖地點(diǎn),、工作內(nèi)容、報(bào)支項(xiàng)目,、金額等,，由所屬部門和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部在報(bào)銷時(shí)沖銷預(yù)支數(shù),。

四,、差旅費(fèi)按業(yè)務(wù)需要按崗位職務(wù)分成如下幾個(gè)包干：

1、享受總經(jīng)理以上待遇的人員,，差旅費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷,。

2、享受副總經(jīng)理和總工程師待遇的人員,，宿費(fèi)上限150元/日,。

3、享受部門負(fù)責(zé)人待遇的人員,，宿費(fèi)上限100元/日,，其他人員宿費(fèi)上限80元/日，另伙食補(bǔ)助30元/天,。交通費(fèi)以經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷,。

4、公司員工出差期間,，確因工作需要宴請(qǐng)時(shí),，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷,，同時(shí)取消當(dāng)日伙食補(bǔ)助,。

5、公司員工出差期間,，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費(fèi)用,，由個(gè)人自理。

高密市會(huì)議中心使用管理暫行規(guī)定

高密市會(huì)議中心是為全市黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位提供會(huì)議服務(wù)的場(chǎng)所,，為搞好會(huì)議中心的使用管理和會(huì)議服務(wù)工作,，充分發(fā)揮其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，特制定本規(guī)定。

一,、會(huì)議中心在市建設(shè)局和投資辦的領(lǐng)導(dǎo)下,，開展會(huì)議服務(wù)工作，以“用戶至上,，信譽(yù)第一,，服務(wù)周到，安全可靠”為服務(wù)宗旨,，根據(jù)市建設(shè)局的統(tǒng)一安排,，為使用單位提供良好的服務(wù)。

二,、會(huì)議中心實(shí)行有償服務(wù),，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：一樓會(huì)議室600元/次，制冷(暖)費(fèi)59元/小時(shí);二樓會(huì)議室1600元/次,，制冷(暖)費(fèi)80元/小時(shí);接待室200元/次,。

三、對(duì)所有會(huì)議只提供音響,、燈光,、冷暖、開水,、茶具等硬件設(shè)施服務(wù),，會(huì)標(biāo)、茶,、飲料,、水果、香巾及會(huì)議服務(wù)人員等,，由使用單位根據(jù)需要自行安排,。

四、所有會(huì)議使用單位,，均需持市建設(shè)局辦公室填發(fā)的《高密市會(huì)議中心使用通知單》,，于會(huì)議召開前一天，到會(huì)議中心管理辦公室聯(lián)系會(huì)務(wù)事宜,。會(huì)議結(jié)束后,，由使用單位在《使用通知單》上填寫意見，辦理結(jié)算手續(xù),。

五,、對(duì)未持《高密市會(huì)議中心使用通知單》聯(lián)系會(huì)務(wù)的單位，會(huì)議中心管理辦公室不予承接,，建議其到市建設(shè)局辦公室辦理會(huì)議承接手續(xù),。

六,、會(huì)議使用單位和所有與會(huì)人員應(yīng)遵守會(huì)議中心的各項(xiàng)管理規(guī)定，進(jìn)入會(huì)場(chǎng)請(qǐng)勿吸煙并關(guān)閉通訊工具,，自覺愛護(hù)服務(wù)設(shè)施和用品,。若服務(wù)設(shè)施和用品在會(huì)議期間有遺失或人為損壞的,，由使用單位按價(jià)賠償,。

七、會(huì)場(chǎng)燈光,、音響控制室為設(shè)備重地,，除會(huì)議中心管理人員外，其他人員非請(qǐng)莫入,。

八,、使用單位和與會(huì)人員不得攜帶易燃、易爆及有毒,、有害等危害公共安全的物品進(jìn)入會(huì)議中心,。與會(huì)車輛要按指定地點(diǎn)停放并自行管理。

工作過(guò)失責(zé)任追究辦法

一,、為提高工作質(zhì)量和辦事效率,，保證工作人員正確、高效地實(shí)施管理與服務(wù),，防止工作過(guò)失行為發(fā)生,，制定本辦法。

二,、本辦法所稱工作過(guò)失,，是指工作人員因故意或者過(guò)失不履行或不正確履行職責(zé)，以致影響工作質(zhì)量和工作效率,，貽誤管理與服務(wù)工作,，造成不良影響或損害公司利益的行為。

三,、工作過(guò)失責(zé)任追究,，堅(jiān)持實(shí)事求是、有錯(cuò)必究,，懲處與責(zé)任相適應(yīng),，教育與懲處相結(jié)合的原則。

四,、工作人員在實(shí)施管理與服務(wù)過(guò)程中,，有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)追究工作過(guò)失責(zé)任：

1,、對(duì)符合規(guī)定條件的申請(qǐng)應(yīng)予受理,、許可而不予受理,、許可的;

2、不予受理,、許可不告知理由的;

3,、無(wú)規(guī)定依據(jù)或違反規(guī)定、技術(shù)規(guī)程,、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)、工作程序?qū)嵤┰S可的;

4,、超越權(quán)限實(shí)施許可的;

5,、對(duì)涉及不同部門的許可，不及時(shí)主動(dòng)協(xié)調(diào),，相互推諉或拖延不辦,，或者本部門許可事項(xiàng)完成后不移交或拖延移交其他部門的;

6、無(wú)正當(dāng)理由在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的;

7,、對(duì)屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)推諉,、拖延不辦的;

8、缺乏調(diào)查研究,、工作浮夸,，提供不實(shí)數(shù)據(jù)、虛假資料等論證依據(jù),，影響經(jīng)營(yíng)決策正確性的;

9,、在履行職責(zé)過(guò)程中，造成工作失誤的;

10,、其他違反內(nèi)部管理制度貽誤工作或損害公司利益的,。

五、工作過(guò)失責(zé)任分為：直接責(zé)任,、間接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

六、承辦人未經(jīng)審核人審核,、批準(zhǔn)人批準(zhǔn),，直接作出具體工作行為，導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,，負(fù)直接責(zé)任,。

承辦人弄虛作假，致使審核人,、批準(zhǔn)人不能正確履行審核,、批準(zhǔn)職責(zé)，導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,，承辦人負(fù)直接責(zé)任,。

七,、雖經(jīng)審核人審核、批準(zhǔn)人批準(zhǔn),，但承辦人不依照審核,、批準(zhǔn)意見實(shí)施具體工作行為，導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,，承辦人負(fù)直接責(zé)任,。

八、承辦人提出方案或意見有錯(cuò)誤,，審核人,、批準(zhǔn)人應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而沒有發(fā)現(xiàn),，或者發(fā)現(xiàn)后未予糾正,，導(dǎo)致工作失誤后果發(fā)生的，承辦人負(fù)直接責(zé)任,，審核人負(fù)間接責(zé)任,，批準(zhǔn)人負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

九,、審核人不采納或改變承辦人正確意見,，經(jīng)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的，審核人負(fù)直接責(zé)任,，批準(zhǔn)人負(fù)間接責(zé)任,。

審核人不報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)直接作出決定，導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,，審核人負(fù)直接責(zé)任,。

十、批準(zhǔn)人不采納或改變承辦人,、審核人正確意見,，導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的，批準(zhǔn)人負(fù)直接責(zé)任,。

未經(jīng)承辦人擬辦,、審核人審核，批準(zhǔn)人直接作出決定,，導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,，批準(zhǔn)人負(fù)直接責(zé)任。

十一,、集體研究,、認(rèn)定導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的，集體共同承擔(dān)責(zé)任,，持正確意見者不承擔(dān)責(zé)任,。

十二,、兩人以上故意或者過(guò)失，導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,，按個(gè)人所起的作用確定責(zé)任,。

十三、對(duì)工作過(guò)失責(zé)任人,，視情節(jié)輕重作如下處理：

(一)情節(jié)較輕未給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,，給予有關(guān)責(zé)任人批評(píng)教育或書面告誡，并處以罰款的處理：

1,、所有工作崗位因工作不到位,，服務(wù)質(zhì)量不高，造成服務(wù)對(duì)象投訴情況屬實(shí)的,，每出現(xiàn)一次罰款50元,。

2、缺乏調(diào)查研究,、工作浮夸,，提供不實(shí)數(shù)據(jù)、虛假資料等論證依據(jù),，影響經(jīng)營(yíng)決策正確性的,，每出現(xiàn)一次罰款50元。

3,、對(duì)屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)推諉,、拖延不辦的，每出現(xiàn)一次罰款50元,。

4,、因工作失誤或其他原因受到上級(jí)部門通報(bào)批評(píng)的，每出現(xiàn)一次罰款50元,。

5,、無(wú)正當(dāng)理由在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的，每出現(xiàn)一次罰款50元,。

6,、私自進(jìn)行有償咨詢或服務(wù)，違規(guī)收取押金,、保證金和其他費(fèi)用的,，出現(xiàn)1次罰款50元，收繳違規(guī)收取的費(fèi)用,。

7,、超越規(guī)定權(quán)限實(shí)施許可或者擅自提高、降低許可條件，造成不良影響和后果的,，出現(xiàn)1次罰款50元,。

8、房屋保修等售后服務(wù)工作,，無(wú)正當(dāng)理由,，在安排時(shí)間內(nèi)無(wú)結(jié)果的，出現(xiàn)1次罰款50元,。若造成用戶上訪或投訴情況屬實(shí)的,，每出現(xiàn)1次罰款100元。

9,、辦理建設(shè)手續(xù)或現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作,，無(wú)正當(dāng)理由，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的,，出現(xiàn)1次罰款50元,。

10、施工中監(jiān)理人員應(yīng)該現(xiàn)場(chǎng)旁站而未進(jìn)行旁站,，駐工地代表未進(jìn)行督促檢查和處理的,，出現(xiàn)1次罰款50元,。

11,、施工單位施工過(guò)程中未按要求進(jìn)行施工，駐工地代表未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未做處理的,，出現(xiàn)1次罰款50元,。

12、監(jiān)理資料,、現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)資料簽證,、整理不及時(shí)，駐工地代表未督促檢查和處理的,，出現(xiàn)1次罰款50元,。

13、施工前甲方應(yīng)對(duì)地下管線等作書面技術(shù)交底,，未做書面交底或交底有錯(cuò)誤的,，出現(xiàn)1次罰款50元。造成事故的,，除按有關(guān)規(guī)定處理外,，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

14,、商品房銷售核算房屋預(yù)售面積大于或小于3%,，使用戶投訴或上訪的，一律按《商品房銷售管理辦法》,，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)一切責(zé)任,，賠償所有損失,。

15、房款結(jié)算有誤的,，一律由相關(guān)責(zé)任人賠償差價(jià)損失,。

16、商品房出現(xiàn)重復(fù)銷售,、簽訂商品房銷售合同失誤或與合同文本有出入,，引起客戶爭(zhēng)議的，出現(xiàn)1次扣罰責(zé)任人10%的年終獎(jiǎng)金,。

17,、辦理按揭貸款時(shí)，如因收件填寫,、檢查,、辦證等延誤放款，影響公司業(yè)務(wù)運(yùn)行的,，所貸款額不記入銷售業(yè)績(jī),，視情節(jié)輕重扣發(fā)責(zé)任人部分效益工資及部分年終獎(jiǎng)金。

18,、未按照規(guī)定保管會(huì)計(jì)資料致使會(huì)計(jì)資料毀損,、滅失的，出現(xiàn)1次罰款100元,。構(gòu)成犯罪的,，追究法律責(zé)任。

19,、未嚴(yán)格審核會(huì)計(jì)原始資料,，對(duì)不合規(guī)定的會(huì)計(jì)原始資料報(bào)銷入帳并造成損失的，由責(zé)任人承擔(dān)10%的損失,。

20,、嚴(yán)格控制現(xiàn)金使用范圍，保管好現(xiàn)金,，造成現(xiàn)金損失的,，由責(zé)任人全部承擔(dān)賠償責(zé)任,。

21、對(duì)來(lái)文,、來(lái)電、來(lái)函，未按規(guī)定簽收,、登記,、提出擬辦意見，無(wú)正當(dāng)理由未按規(guī)定時(shí)限報(bào)送批辦的,，出現(xiàn)1次罰款50元,。

22、未嚴(yán)格執(zhí)行保密和文件管理規(guī)定,，致使文件,、檔案、資料泄密,、損毀或者丟失的,，出現(xiàn)1次罰款50元,，并有當(dāng)事人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成補(bǔ)救措施,。情節(jié)嚴(yán)重的,，追究法律責(zé)任,。

23,、未按規(guī)定使用公章，導(dǎo)致后果發(fā)生的,，出現(xiàn)1次罰款50元,。造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,。

24、未按規(guī)定檢查,、維護(hù),、使用會(huì)議中心燈光音響設(shè)備，在會(huì)議期間造成設(shè)備運(yùn)行不良的,，每出現(xiàn)1次,，罰款50元。造成嚴(yán)重后果的,，視情節(jié)扣發(fā)責(zé)任人部分年終獎(jiǎng)金,。

25,、因關(guān)門,、關(guān)窗等安全防范措施不到位造成失竊的，追究責(zé)任人等價(jià)賠償責(zé)任,。

26,、未按《衛(wèi)生管理制度》進(jìn)行衛(wèi)生保潔或經(jīng)衛(wèi)生檢查未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的，出現(xiàn)1次,，所在部門人員各罰款50元。會(huì)議中心衛(wèi)生管理責(zé)任處罰,，按照《會(huì)議中心物品及衛(wèi)生管理辦法》執(zhí)行,。

(二)情節(jié)較重給公司造成不良影響造成經(jīng)濟(jì)損失的，給予有關(guān)責(zé)任人賠償經(jīng)濟(jì)損失和調(diào)離工作崗位或留用察看,。

(三)情節(jié)嚴(yán)重給公司造成嚴(yán)重后果造成重大經(jīng)濟(jì)損失的,，給予有關(guān)責(zé)任人賠償經(jīng)濟(jì)損失和免職或辭退,。

以上追究方式可以單處或并處,。若構(gòu)成犯罪的,，移交司法機(jī)關(guān)處理,。

十四、工作過(guò)失責(zé)任人有下列行為之一的,，應(yīng)當(dāng)從重處理：

1,、一年內(nèi)出現(xiàn)3次以上應(yīng)予追究的工作過(guò)失情形的;

2、干憂,、阻礙,、不配合對(duì)其工作過(guò)失行為進(jìn)行調(diào)查的;

3,、對(duì)投訴人、舉報(bào)人打擊,、報(bào)復(fù),、陷害的;

4、拒不糾正過(guò)失行為的;

5,、有其他需要加重處分情節(jié)的,。

十五、工作過(guò)失責(zé)任人主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正錯(cuò)誤,、未造成重大損失或不良影響的,，可從輕、減輕或者免予追究工作過(guò)失責(zé)任,。

十六,、本辦法未做具體規(guī)定的，可由公司根據(jù)實(shí)際情況集體研究處理