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公司安全主管個(gè)人述職報(bào)告 企業(yè)安全主管述職報(bào)告(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-16 18:22:06
公司安全主管個(gè)人述職報(bào)告 企業(yè)安全主管述職報(bào)告(三篇)
時(shí)間:2023-02-16 18:22:06     小編:zdfb

報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門(mén)、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫(xiě)呢,?下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,,希望能夠幫到你喲!

公司安全主管個(gè)人述職報(bào)告 企業(yè)安全主管述職報(bào)告篇一

自調(diào)任龍城以來(lái),工作中兢兢業(yè)業(yè)不敢有半點(diǎn)馬虎,,時(shí)刻和隊(duì)員打成一片,,了解工作情況和相應(yīng)的思想狀況,但由于龍城地形復(fù)雜,,加上周邊環(huán)境也很惡劣,,工作中難免有很多波折,,但這些并不能阻止我對(duì)工作的熱誠(chéng)和執(zhí)著,,最后終于在困難中渡過(guò)險(xiǎn)境完成了各項(xiàng)任務(wù),。并獲得項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

生活中我時(shí)刻站在他們的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題,,大家都是來(lái)自五湖四海,、離鄉(xiāng)背井、在外打拼,,我們作為管理者,,作為老大哥關(guān)心理解是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹=?jīng)常與員工聊天談心,、噓寒問(wèn)暖,,了解員工的思想動(dòng)態(tài),使他們有個(gè)良好的心態(tài),,工作中有個(gè)好的平臺(tái),。我還經(jīng)常跟他們闡述公司的發(fā)展前景和趨勢(shì),使他們有更佳的狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,。同時(shí)公司為了能夠讓員工住的舒心,、安心、放心并耗資二十于萬(wàn)建立員工宿舍并統(tǒng)一配發(fā)所需物品,,建立電腦室,、電視房和其它娛樂(lè)設(shè)施。同時(shí)還建立新廚房改善伙食,,真正的讓大家感受家的溫馨,,和大集體的溫暖。

進(jìn)年來(lái)各小區(qū)偷盜案發(fā)率頻頻上升,,這不僅對(duì)企業(yè)是個(gè)考驗(yàn),,對(duì)我們管理者也是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),,為了使案發(fā)率下降,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下嚴(yán)格挑選一批作風(fēng)優(yōu)良,、紀(jì)律嚴(yán)明,、訓(xùn)練有素的安全員建立巡邏隊(duì),主要對(duì)小區(qū)外來(lái)人員進(jìn)行控制和武裝震懾,,并對(duì)小區(qū)安全員進(jìn)行崗位檢查和督導(dǎo),,防止睡覺(jué)、脫崗和服務(wù)不到位現(xiàn)象的糾正,。同時(shí)對(duì)這支巡邏隊(duì)我們經(jīng)常進(jìn)行嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練和體能訓(xùn)練,,促使他們遇到情況隨時(shí)都能拉得出、打得贏為公司儲(chǔ)備后備力量,。

俗話說(shuō):人無(wú)遠(yuǎn)慮,、必有近憂,在工作中我也有很多不足之處,。

1,、工作中和員工們溝通有所欠缺。

2,、生活中不能細(xì)致入微的關(guān)懷,。

3,、訓(xùn)練中有粗暴的方式,。

針對(duì)以上的缺點(diǎn)在以后的工作中我會(huì)加以克服和改進(jìn)。好的方面我會(huì)一如既往的堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng),。當(dāng)然語(yǔ)言代表不了行動(dòng),,行動(dòng)才是最響亮的語(yǔ)言,請(qǐng)大家看我的行動(dòng)吧,。

公司安全主管個(gè)人述職報(bào)告 企業(yè)安全主管述職報(bào)告篇二

大家好:

我于20xx年在多元合金有限公司主管安全工作,,通過(guò)一年多的工作和學(xué)習(xí)實(shí)踐總結(jié),20xx年各項(xiàng)安全管理目標(biāo)完成符合要求,,《安全生產(chǎn)責(zé)任制》在各項(xiàng)安全管理工作中逐項(xiàng)落實(shí)并取得良好效果,,按規(guī)定和要求完成各項(xiàng)安全培訓(xùn)和取證工作,20xx年查出各項(xiàng)安全隱患22項(xiàng),,整改完成22項(xiàng)整改率%100,。全年共查處三違現(xiàn)象86次(183人),共處以罰金32090元,。獎(jiǎng)勵(lì)倆人次,,獎(jiǎng)金1300元。結(jié)合我公司實(shí)際情況共投入各項(xiàng)安全費(fèi)用208000元,,包括(各類勞保用品,、職工體檢費(fèi),、三級(jí)教育全員培訓(xùn)費(fèi)),并在廠區(qū)主要地點(diǎn)安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),,更加有效的加強(qiáng)了安全管理掌控功能,,現(xiàn)正常運(yùn)行。切實(shí)有效的處理了職工工傷事故,,并及時(shí)調(diào)查上報(bào)備案,。全年無(wú)職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。加強(qiáng)了特種設(shè)備維修檢查力度,。20xx年,,我公司根據(jù)集團(tuán)公司和實(shí)業(yè)公司安全生產(chǎn)總體部署,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全法規(guī),、條例和標(biāo)準(zhǔn),,在各級(jí)安監(jiān)部門(mén)的指導(dǎo)下完成了20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

今天的報(bào)告主要就多元合金有限公司20xx年的安全工作談?wù)勛约旱脑O(shè)想,。所做報(bào)告必有不妥之處,,敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。

1,、本著“安全第一,、預(yù)防為主”的宗旨,加強(qiáng)安全管理,,強(qiáng)化安全隱患排查,,達(dá)到安全隱患治理完成率100%的安全目標(biāo)。

2,、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,根據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo),,逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,,并認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)。

3,、落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度,,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),完成安全培訓(xùn)計(jì)劃,,實(shí)現(xiàn)崗前崗中全面培訓(xùn),,使安全教育培訓(xùn)制度化、規(guī)范化,,強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí),,提高安全技能。20xx年將全面落實(shí)各崗位安全培訓(xùn)取證工作,,以實(shí)現(xiàn)我公司各項(xiàng)質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)化,,確保生產(chǎn)安全,。

4、落實(shí)“一崗雙責(zé)”制,,積極推行各級(jí)安全承諾制度的落實(shí),,抓考核,求實(shí)效,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法,20xx年將結(jié)合實(shí)際情況繼續(xù)合理的全面落實(shí)獎(jiǎng)罰制度,,以提高員工的自我安全防范意識(shí),,增強(qiáng)責(zé)任心,有效的遏制各種違章行為,,達(dá)到事半功倍的效果,,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),,共同進(jìn)步,。

6、落實(shí)安全投入制度的合理使用,,20xx年,,根據(jù)我公司安全經(jīng)費(fèi)投入制度的要求,將近一步合理有效的加強(qiáng)安全經(jīng)費(fèi)的投入使用,,以保障安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行,。

7、認(rèn)真執(zhí)行職工傷亡事故管理辦法,,進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報(bào)告制度和處理辦法,。

8、督促員工正確熟練地使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,。

9,、加強(qiáng)設(shè)備安全管理,做好特種設(shè)備的年度審驗(yàn)和操作人員的操作技能,、安全知識(shí)培訓(xùn)工作,,確保設(shè)備和人員安全。

10,、充分發(fā)揮專職安全員的作用,,嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度,落實(shí)值班,、帶班制度,,查隱患,、抓整改、保安全,。

11,、密切配合生產(chǎn)部門(mén)做好安全工作,使安全全面服務(wù)于生產(chǎn),,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)必須安全的目標(biāo),。

新的一年,我們安全部門(mén)將繼續(xù)本著“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”這個(gè)核心思想,積極落實(shí)以上各項(xiàng)工作,,有效扎實(shí)的提高員工的安全意識(shí),,預(yù)防事故發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),。

謝謝大家,。

公司安全主管個(gè)人述職報(bào)告 企業(yè)安全主管述職報(bào)告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

大家上午好!

有幸站在這里向大家作工作述職,,開(kāi)始之前,,請(qǐng)?jiān)试S我向各位表示感謝,謝謝大家2年來(lái)對(duì)我工作和生活上的支持和幫助,,謝謝你們,。過(guò)去的2年,我們一起經(jīng)歷了之初規(guī)章匱乏的摸索探索和時(shí)的爭(zhēng)分奪秒,,一同感受了生活設(shè)施從無(wú)到有,,由簡(jiǎn)到優(yōu)的轉(zhuǎn)變,一道體味了,、艱辛,。很高興,也很幸運(yùn)和大家一路同行,。

過(guò)去的進(jìn)步,、成績(jī)畢竟已經(jīng)過(guò)去,并不能代表未來(lái),,今天的述職我將著重講不足和今后的打算,,如有不妥之處還請(qǐng)指出:不足之處:

去年競(jìng)聘時(shí),我就立下“要成為領(lǐng)導(dǎo)管理安全的助手,,要堅(jiān)持上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,,下為職工負(fù)責(zé)的原則,充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能”,現(xiàn)在回頭看看,,離目標(biāo)確實(shí)相差甚遠(yuǎn),,最主要的體現(xiàn)就是在安全監(jiān)管上偏虛,瞻前顧后,,怕左怕右,,沒(méi)有深層次去發(fā)掘問(wèn)題,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也沒(méi)跟蹤,,片面聽(tīng)取某些同志口頭回復(fù),。從今年的可以看出,某些部門(mén)手冊(cè)規(guī)章相當(dāng)混亂,,臺(tái)帳記錄甚至一年都沒(méi)填寫(xiě),,這些問(wèn)題平時(shí)就應(yīng)發(fā)現(xiàn),為何能遺留一年?某些部門(mén)的設(shè)備,,領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)再三要求檢查使用情況,,結(jié)果就憑一次的測(cè)試就匯報(bào)沒(méi)問(wèn)題,沒(méi)有平時(shí)去督促訓(xùn)練,,結(jié)果關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子,,險(xiǎn)些在年關(guān)引發(fā)安全嚴(yán)重差錯(cuò)。

未采取措施評(píng)測(cè)每個(gè)部門(mén)的安全業(yè)績(jī),,年終時(shí)還憑著年度是否發(fā)生不安全事件來(lái)判斷部門(mén)的安全管理水平,,這樣下來(lái)容易造成安全管理水平高低一個(gè)樣,措施做與不做一個(gè)樣,,發(fā)生不安全事件自認(rèn)倒霉的可怕局面,,這不但無(wú)法切實(shí)保證員工的利益,而且無(wú)法為領(lǐng)導(dǎo)決策提供合理依據(jù),。

初期,,新員工占大多數(shù),開(kāi)展了一定的安全培訓(xùn),,但隨著后期有人抱怨培訓(xùn)太多,,再加上忙的借口,便放松了培訓(xùn)力度,,今年的培訓(xùn)時(shí)間更是屈指可數(shù),,因而,大家的安全意識(shí)有所淡薄,,我所指的淡薄不是大家都不要安全,而是對(duì)待安全的態(tài)度有了松懈,,不安全事件發(fā)生在別人身上就抱著一種旁觀者的心態(tài),,沒(méi)有在自己身上發(fā)生就是安全的,如果發(fā)生就自認(rèn)倒霉,,現(xiàn)在大部分人還是一個(gè)被動(dòng)的安全狀態(tài),,還是要求干啥我干啥的狀態(tài),,這離我們主動(dòng)的安全意識(shí)還有較大差距。四,、管理體系推進(jìn)不扎實(shí),,風(fēng)險(xiǎn)管理還停留在層面。我們手冊(cè)納入在手冊(cè)中,,內(nèi)容相對(duì)于《體系建設(shè)指南》還很不完善,,對(duì)全員雖然進(jìn)行過(guò)2次體系相關(guān)的培訓(xùn),

并進(jìn)行了1次考核,,但是現(xiàn)在真正了解體系的人員不多,,熟悉掌握體系的人更是少之又少,因而體系推進(jìn)工作還留在表面,還沒(méi)做到全員周知,。風(fēng)險(xiǎn)管理還停留在層面,,還是由主動(dòng)識(shí)別一些風(fēng)險(xiǎn),發(fā)布一些警示,,兩年來(lái),,沒(méi)有一個(gè)部門(mén)向主動(dòng)提供識(shí)別的安全風(fēng)險(xiǎn),部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)源庫(kù)還是去年年終突擊完成的,,一年來(lái)均未進(jìn)行完善,、補(bǔ)充和更新,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正的風(fēng)險(xiǎn)管理,,全員的風(fēng)險(xiǎn)管理,。

一、積極轉(zhuǎn)變角色,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)安全管理的助手,,要敢問(wèn)敢管,狠抓安全監(jiān)管和措施落實(shí),,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)指出并督促完成,,真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為員工負(fù)責(zé),。

二,、按照年初的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),建立健全月度和年度安全業(yè)績(jī)監(jiān)測(cè)制度,,做到月月考核,,分配年終安全獎(jiǎng)時(shí)有據(jù)可依。

三,、加大全員的安全培訓(xùn)力度,,積極扭轉(zhuǎn)員工被動(dòng)的安全意識(shí),注重明年新進(jìn)人員和實(shí)習(xí)人員的崗前培訓(xùn)和教育。

四,、繼續(xù)開(kāi)展體系知識(shí)培訓(xùn),,并加大考核力度,讓全員熟知體系內(nèi)容,,逐步推進(jìn)基層部門(mén)和員工的風(fēng)險(xiǎn)管理,,形成人人主動(dòng)識(shí)別安全,人人分享安全的氛圍,。

五,、注重實(shí)際,引導(dǎo)各部門(mén)完善操作手冊(cè),,并督促手冊(cè)培訓(xùn),,防止手冊(cè)成為柜中的壓箱物。

六,、時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注安全生產(chǎn)狀況,,積極識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患,實(shí)時(shí)告知領(lǐng)導(dǎo),,并采取措施予以應(yīng)對(duì)和警示,。

以上是我2年的工作總結(jié)和今后打算,諸多不足之處,,還懇請(qǐng)各位予以當(dāng)面指出,。

還是借用我競(jìng)聘時(shí)的詞,“冰凍三尺,,非一日之寒”,,安全工作不能一觸而就,好的安全意識(shí)不能一講而成,,好的安全方法不能一步到位,,這需要持久的積累和不懈的努力,大家應(yīng)該從近期處罰可以看出,,安全不僅關(guān)系到自己的切身利益,,還關(guān)系著我們相濡以沫、共經(jīng)患難同事們的利益,、名聲,,還有前程,所以希望大家能關(guān)注安全,,能一如既往的支持,、配合我。

最后我想借此機(jī)會(huì),,祝愿大家新年快樂(lè),,萬(wàn)事如意,。謝謝大家,。

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