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最新鐵路工務(wù)段副段長述職報告(三篇)

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最新鐵路工務(wù)段副段長述職報告(三篇)
時間:2023-02-16 18:26:52     小編:zdfb

在當(dāng)下社會,,接觸并使用報告的人越來越多,,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

鐵路工務(wù)段副段長述職報告篇一

現(xiàn)在,我代表段向十二屆三次職工代表大會作行政工作報告,,請各位代表審議,。

第一部分:20xx年總體工作回顧

20xx年是鐵路實行新的管理體制和生產(chǎn)力布局重大調(diào)整的第一年,,在路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)務(wù)處的精心指導(dǎo)下,,通過全段干部職工的共同努力,,我們較好的完成了20xx年工作,確保了運(yùn)輸安全生產(chǎn),,兌現(xiàn)了各項經(jīng)營指標(biāo),,保持了相對穩(wěn)定,各項工作實現(xiàn)了新發(fā)展,。

一,、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,安全保持相對穩(wěn)定,。

經(jīng)過10個月的探索實踐,,我們初步建立起適應(yīng)新體制要求的安全管理體系,現(xiàn)實安全得到有效控制,。一是健全安全管理機(jī)制,。我們按照路局下發(fā)的《安全管理機(jī)制》,結(jié)合我段實際進(jìn)行了細(xì)化,,建立了以安全責(zé)任,、安全信息、安全控制,、安全考核,、安全保證機(jī)制為主要內(nèi)容的19項安全管理制度。強(qiáng)化對車間的考核,,制定了《牡丹江工務(wù)段安全經(jīng)營考核辦法》,,使我段的安全基礎(chǔ)建設(shè)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。二是深入開展安全專項整治活動,。在全段范圍內(nèi)開展了施工安全,、行車設(shè)備、消防安全,、勞動安全等十個方面的專項整治,,全年共整治問題182件,保證了人身安全和設(shè)備運(yùn)行安全,,真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控,。

三是規(guī)范安全信息管理。重新修訂安全信息管理辦法,,實行信息24小時提報制度,,從信息收集,、分析,、利用,、考核等環(huán)節(jié)入手,保證信息真實性和實效性,。加強(qiáng)對重要信息的通報和跟蹤,,逐條落實責(zé)任人和責(zé)任部門,使安全問題件件有回音,,件件有著落,,為安全管理和控制提供了有力依據(jù)。四是健全完善應(yīng)急故障處理,。

從段,、車間分兩級對應(yīng)急搶險預(yù)案進(jìn)行了細(xì)化和完善,制定了《牡丹江工務(wù)段“110”故障處理辦法》,,全面規(guī)范故障搶修組織機(jī)構(gòu),、處理程序以及人員、材料配置,,為故障處理的指揮,、處理及跟蹤調(diào)查提供有力的保障。此外,,段還為各領(lǐng)工區(qū)配備了30部專用手機(jī),,暢通了作業(yè)和搶修通訊。去年,,我們成功戰(zhàn)勝了虎峰“4.20”雪害,,出動50余次為水害及配合施工照明,受到路局表揚(yáng),。經(jīng)過全段干部職工共同拼搏,,20xx年全段共發(fā)生責(zé)任一般b類事故5件,較20xx年有較大幅度下降,,實現(xiàn)了安全年,。

二、狠抓設(shè)備整治,,設(shè)備質(zhì)量不斷提高,。

按照專項整治要求,針對段安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患,,我們對重點設(shè)備進(jìn)行了專項整治,。一是對道口供電設(shè)備進(jìn)行整治。認(rèn)真對道口供電設(shè)備進(jìn)行巡視和檢查,,杜絕因非生產(chǎn)用電造成過負(fù)荷影響道口正常供電,。結(jié)合電力線路停電檢修作業(yè),對88處道口供電設(shè)備進(jìn)行了精簡細(xì)修,,更換了不良電纜12條,,并把高,、低壓保險全部進(jìn)行了更換,使道口供電設(shè)備全部達(dá)標(biāo),。

二是對管內(nèi)217座行車變壓器臺進(jìn)行整治,。按照《行車變壓器臺標(biāo)準(zhǔn)》,將行車變壓器臺的立瓶,、隔離開關(guān),、跌落開關(guān)、避雷器全部更換為硅橡膠絕緣產(chǎn)品,,更換了不合格的變臺二次開關(guān)箱和空氣開關(guān),,各部連接全部采用線夾或線鼻子,接地線,、接地體全部加裝了絕緣護(hù)套,,為行車安全供電提供了保證。三是對備用電源進(jìn)行整治,。我們自籌資金為下城子,、楊木、古城鎮(zhèn),、山河,、青山、二龍,、通天屯,、東崗、互助,、水庫十個站增設(shè)了地方電源,,并對勃利、七臺河站的備用電源進(jìn)行了改造,,使其具有真正意義上的兩路電源,。

此外,我們還對部分車站的兩路電源進(jìn)行改造,,達(dá)到信號機(jī)械室主用電源必須由專供變壓器供電,,備用電源由專供電纜供電的目的。四是對樹害,、水害進(jìn)行整治,。組織各車間對管內(nèi)樹害進(jìn)行重點整治,砍伐侵限樹木2萬余棵,,貫通線路更換高壓絕緣導(dǎo)線15萬米,。對水害區(qū)段采取加固、打拉線等措施進(jìn)行整治,對水害重點區(qū)段進(jìn)行電力線路移設(shè),,架空線路改電纜線路1200米,,保證了汛期行車供電安全。五是對條件線進(jìn)行整治,。利用維修“天窗”,對一面坡—林口間的條件線進(jìn)行整治,,尤其是對條件線引下線和過引線進(jìn)行了加強(qiáng)處理,,收到了較好的效果。

三,、狠抓職工教育,,職工素質(zhì)有所提高。

從加強(qiáng)四大工種培訓(xùn),、十個工作日培訓(xùn),、配電值班員現(xiàn)場培訓(xùn)、一口清一手精培訓(xùn)和電力工技能鑒定培訓(xùn)入手,,不斷提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),。一是全面完成培訓(xùn)指標(biāo)。通過不同方式對全段的職工進(jìn)行了10天脫產(chǎn)培訓(xùn),,分別對給水39名工長和41名電力工長進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),,完成了20名新職電力工和58名素質(zhì)提高班人員的培訓(xùn),按照要求對168名技術(shù)人員,、車間工班長及31名駐站聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行了培訓(xùn),,舉辦有34名給水學(xué)員和41名電力學(xué)員參加的給水、電力中專班的學(xué)習(xí),,全年完成培訓(xùn)人數(shù)1024人,。

二是全面促進(jìn)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。改善了段會議室,、教育室的條件,,更換了部分教學(xué)設(shè)備,各車間也都建立了學(xué)習(xí)室和練功場地,。制定了《冬季,、夏季職工培訓(xùn)學(xué)時、學(xué)分制考核管理辦法》,,解決了冬閑,、夏忙的工學(xué)矛盾。認(rèn)真實施職工《理論實作考試長效機(jī)制》,,把每月考試分?jǐn)?shù)納入職工月*工資中,,激勵職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。大力推進(jìn)職工“一口清、一手清”考核,,有效地提高了職工的素質(zhì),。三是深入開展崗位練功比武活動。先后舉辦變配電值班員技術(shù)表演賽和gw4-15隔離開關(guān)安裝調(diào)試表演賽,。組織了我段配電值班員及外線電力工兩個工種40名職工參加哈局理論百題抽考,,取得了團(tuán)體第二的好成績。在20xx年電力線路工的中級職業(yè)技能鑒定中,,全段共有211人通過,。

四、干部雙定職工輪崗穩(wěn)妥操作,,職工隊伍保持基本穩(wěn)定,。

認(rèn)真落實“信訪工作一把手”工程,重大問題集體決策,,一些重點問題得到較好解決,。一是認(rèn)真組織好干部“雙定”。按照路局下發(fā)的《站段科室,、車間定編指導(dǎo)意見》要求,,我們嚴(yán)把任職資格審查關(guān),嚴(yán)把組織考察關(guān),,嚴(yán)把監(jiān)督關(guān),。從測評、算標(biāo),、到綜合核分全部由紀(jì)委參加,,保證了全過程的公開透明。本著“精兵進(jìn)科室,,強(qiáng)將進(jìn)車間”的原則,,我們把管理能力強(qiáng)、理*底深的干部選配到科室,,把技術(shù)素質(zhì)高,、現(xiàn)場實做經(jīng)驗豐富的干部充實到車間重要崗位。

二是認(rèn)真組織好職工輪崗培訓(xùn),。本著加強(qiáng)企業(yè)勞動力管理,,全面提升職工隊伍素質(zhì)的指導(dǎo)思想,我們認(rèn)真組織了職工輪崗培訓(xùn)工作,,多次召開黨委會和黨政聯(lián)席會議,,對競聘過程中遇到的疑難問題進(jìn)行集體研究、認(rèn)真解答,,對實施方案反復(fù)研究并經(jīng)職代會聯(lián)席會議討論通過,。為了能使各車間公平,、公正地有效實施,班子成員分頭帶領(lǐng)相關(guān)人員組織考試,,采取現(xiàn)場抽題,、全程攝像等手段,確保了競聘的公開,、公平,、公正,保證我段的輪崗培訓(xùn)工作得到了順利實施,。三是堅持“一把手”工程,,著力解決穩(wěn)定問題。認(rèn)真落實新的《信訪條例》,,注意運(yùn)用法律的依據(jù)和觀點、以規(guī)范的程序和手段,,立足當(dāng)前,,抓住根本,集中解決積案,。從關(guān)心愛護(hù)上訪職工角度出發(fā),,經(jīng)常對矛盾做適時引導(dǎo),不使矛盾累積和激化,,確保了工務(wù)段生產(chǎn)生活秩序的持續(xù)穩(wěn)定,。

五、改善職工生產(chǎn)生活條件,,精神文明建設(shè)取得成效,。

認(rèn)真落實“實現(xiàn)好、維護(hù)好,、發(fā)展好廣大人民群眾根本利益”的要求,,努力提高職工生活水平,20xx年,,全段職工平均年收入達(dá)到16813元,,較上年增長17.7%,是近年來增幅較大的一年,。積極為職工辦好事,、辦實事,大力實施“三不讓”工程,。對我段20名特重困職工分別由領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行負(fù)責(zé)包保,,積極為職工排憂解難。制定完善了“送溫暖”工程管理辦法,,進(jìn)一步規(guī)范了職工困難補(bǔ)助的條件和標(biāo)準(zhǔn),、職工做出突出貢獻(xiàn)的獎勵標(biāo)準(zhǔn)等,。

20xx年段各級組織和個人先后對90多名困難職工進(jìn)行走訪慰問和困難補(bǔ)助,累計資助金額達(dá)10萬余元,。先后組織24名各級勞模,、職工健康療養(yǎng)。建立了段辦公局域網(wǎng),,方便了生產(chǎn),,提高了工作效率。加大對車間小淋浴和小食堂的建設(shè)力度,,先后投資10萬元為車間購置了10臺太陽能熱水器,、23臺電視機(jī)、16臺洗衣機(jī),、2臺消毒柜,、2臺冰箱等設(shè)備,極大方便和改善了職工生活,。充分尊重職工民主權(quán)利,,在重大決策出臺過程中充分聽取職工代表意見,關(guān)心職工群眾,、依靠職工群眾,,激發(fā)了職工群眾愛崗敬業(yè)的積極性。開展多種形式的思想教育活動,,激發(fā)和凝聚了全員謀發(fā)展,、共同保跨越的內(nèi)在合力,。

這些成績的取得,,是全段各級組織和廣大干部職工共同努力拼搏的結(jié)果,是廣大離退休老同志和職工家屬關(guān)心支持的結(jié)果,。在此,,我代表段向一年來為工務(wù)段發(fā)展付出努力、做出貢獻(xiàn)的所有同志表示衷心的感謝!

回顧過去一年的工作,,雖然我們做了一些工作,,但還存在著許多問題,特別是我們發(fā)生了,。一是安全基礎(chǔ)管理薄弱,,危及運(yùn)輸安全的隱患和問題大量存在,安全基礎(chǔ)需要進(jìn)一步強(qiáng)化,。二是經(jīng)營管理漏洞較大,,收入流失、成本浪費(fèi)等問題還比較突出,。三是部分干部職工“安全第一”思想存在移位,、淡化問題,,干部作風(fēng)不實,表率作用不突出,。四是施工中還存在著大量安全隱患,,存在組織不細(xì),措施不力,,現(xiàn)場把關(guān)人員不管用等問題,。這些問題都需要我們在新的一年中認(rèn)真加以解決。

第二部分:20xx年工作任務(wù)

20xx年是實現(xiàn)鐵路大發(fā)展的開局之年,,我們要緊緊圍繞全國鐵路工作會議確定的重點工作,,在路局的領(lǐng)導(dǎo)下,努力適應(yīng)新的管理體制,,帶領(lǐng)全段廣大干部職工完成各項生產(chǎn)任務(wù),。20xx年工作思路是:“安全管理夯基礎(chǔ),專業(yè)管理上水平,,經(jīng)營創(chuàng)效有突破,,干部隊伍強(qiáng)作風(fēng),教育培訓(xùn)求實效,,班組自管嚴(yán)考核,,綜合服務(wù)同邁進(jìn)”,,以良好的精神風(fēng)貌和求真務(wù)實的工作作風(fēng)實現(xiàn)工務(wù)安全管理規(guī)范,、有序、高效,,確保安全穩(wěn)定,。具體奮斗目標(biāo)是:消滅行車a類責(zé)任事故,消滅責(zé)任人身輕傷以上事故,,消滅責(zé)任火災(zāi),、爆炸事故,行車b類責(zé)任事故不超標(biāo);信訪穩(wěn)定實現(xiàn)“三零”目標(biāo);圍繞實現(xiàn)上述目標(biāo),,我們要做好以下七項工作:

一,、安全管理夯基礎(chǔ)。

堅持以規(guī)范安全管理為主線,,強(qiáng)化安全基礎(chǔ),,確保運(yùn)輸安全形勢穩(wěn)定。一是繼續(xù)規(guī)范安全管理,。深入落實全路,、全局運(yùn)輸安全工作會議精神,加大規(guī)范安全管理工作力度,,健全完善安全管理機(jī)制,,堅持每月對車間進(jìn)行安全評估檢查,,下大力氣夯實安全基礎(chǔ)工作,提高車間的自管能力,。二是繼續(xù)強(qiáng)化施工作業(yè)控制,。

20xx年繼續(xù)實施段班子成員包保施工方案,所有方案,、電報,、段管施工必保安排包保干部參加,確保全年各項施工作業(yè)一人不傷,、一事不出,。三是繼續(xù)強(qiáng)化應(yīng)急故障處理。積極開展應(yīng)急搶修處理演練,,提高段110和車間故障搶修隊成員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和應(yīng)急處理能力,,堅決消滅有影響的故障。四是繼續(xù)實行信息24小時上報制度,。提升信息質(zhì)量,,加強(qiáng)對信息的分析和利用,針對不同季節(jié)結(jié)合我段實際制定預(yù)防措施,,對各類安全隱患超前予想予測予控,,特別是加強(qiáng)對非正常情況下的安全控制。

二,、專業(yè)管理上水平,。

落實專業(yè)部門主體責(zé)任,大力開展安全專項整治和重點攻關(guān),,確保取得實效,。一是加強(qiáng)專業(yè)基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。認(rèn)真制定并完善各項規(guī)章制度,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等專業(yè)基礎(chǔ)工作,堅決做到有章可循,、有法可依,,本著誰發(fā)文誰督辦一抓到底的精神,狠抓貫徹實施,,下大力氣解決技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不完善、不學(xué)習(xí),、不執(zhí)行的問題,,專業(yè)干部切實擔(dān)負(fù)起專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)管理的責(zé)任。二是加快推進(jìn)修制改革,。積極探索工務(wù)系統(tǒng)修制新思路,,電力推行集中檢,、集中修、集中驗,,達(dá)到電力檢修安全,、優(yōu)質(zhì)、高效的目的,。

給水實行重點修和一般修,,繼續(xù)對揚(yáng)水量小的給水所實行專業(yè)化管理的家庭承包。三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全和技術(shù)監(jiān)督,。各專業(yè)干部必須把工作重心下移到生產(chǎn)第一線,,重點落在施工現(xiàn)場,強(qiáng)化過程管理,,加強(qiáng)日常檢查指導(dǎo),,對關(guān)鍵時間、關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施覆蓋控制,。堅持在作業(yè)層發(fā)現(xiàn)問題,在管理層找原因,,嚴(yán)肅主管領(lǐng)導(dǎo),、主管部門的責(zé)任,一級保一級,,一級為一級負(fù)責(zé),。同時要建立內(nèi)部考核機(jī)制,對專業(yè)管理人員工作落實和質(zhì)量情況進(jìn)行考核,,兌現(xiàn)獎罰,。四是加強(qiáng)專項整治力度,。要認(rèn)真吸取20xx年“12.2”事故教訓(xùn),,嚴(yán)格執(zhí)行巡檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對發(fā)現(xiàn)出的突出問題和嚴(yán)重隱患要制定具體整治措施,,明確整治目標(biāo),、要求和完成時限。充分發(fā)揮出“問題庫”的有效作用,,圍繞施工安全,、行車設(shè)備、消防安全,、勞動安全等重點內(nèi)容開展專項整治,,切實提高專項整治的質(zhì)量。

20xx年xx月xx日

鐵路工務(wù)段副段長述職報告篇二

一年來,,在地鐵局黨委,、公司黨總支及領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,通過公司各部門的大力支持,工務(wù)科全體員工的共同努力,,本著“完善硬件,,強(qiáng)化軟件”遵章守信,執(zhí)行到位的主導(dǎo)思想,。弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè),,努力拼搏,精誠團(tuán)結(jié),,和諧高天”的企業(yè)精神,,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,全身心投入到工作中來,,做到了機(jī)遇與挑戰(zhàn)并肩,,努力與奮斗同步,務(wù)實與創(chuàng)新相結(jié)合來開展工作,,實現(xiàn)了年初計劃的各項指標(biāo),,充分展示了“增能擴(kuò)建,企業(yè)文化”的新成績,,取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下。

一,、完善內(nèi)部機(jī)制管理,,促進(jìn)各項工作順利開展

隨著企業(yè)發(fā)展步伐不斷加快,完善內(nèi)部管理機(jī)制顯得尤為重要,。面對新形勢下的挑戰(zhàn),,管理有了新的規(guī)范,新的內(nèi)容,,為適應(yīng)公司新形勢的要求,,我們建立了本部門相應(yīng)的管理辦法,來不斷完善補(bǔ)充內(nèi)部管理機(jī)制的建立,,發(fā)揮其有效作用,,使無形資產(chǎn)變成有形資產(chǎn),相繼建立設(shè)備基礎(chǔ)臺帳,,如:線路,、鋼軌、軌枕,、道岔,、曲線、橋梁、涵洞等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)登記;建立日常工作,、年度計劃,、月份維修、施工封鎖計劃,,五項料更換通知單等25項管理臺帳,。

在規(guī)范管理,科學(xué)管理的要求下,,我們重視培養(yǎng),、教育在實際工作中應(yīng)用,發(fā)揮工長崗位技能特長,,做到所學(xué)為之所用,,使安全與維修工作、管理與日常工作做到有機(jī)結(jié)合,。通過幫與帶的學(xué)習(xí)方式,,使維修作業(yè)人員專業(yè)技能水平有了明顯提高。我們先后成立了5個工區(qū),,即:線路一工區(qū),、二工區(qū)、三工區(qū),、道岔工區(qū),、道口工區(qū)。防止管理出現(xiàn)死角,,實行了工長責(zé)任制,,為爭創(chuàng)“五型班組”打下了良好的基礎(chǔ),科學(xué),、規(guī)范化的管理是我們的追求,,在今后工作中,努力學(xué)習(xí),,提升自身的管理水平,。

二、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、全面完成計劃維修任務(wù)

工務(wù)科日常工作重點是,,對自有產(chǎn)權(quán)及非產(chǎn)權(quán)線路設(shè)備的維修保養(yǎng)和大修工程等工作?,F(xiàn)管轄線路近70公里,道岔92組,,橋梁4座,,涵洞35處,道口64處?,F(xiàn)有員工82人,,農(nóng)民工占職工的80%,,隨著鐵路貨物運(yùn)量不斷增加,線路設(shè)備增能擴(kuò)建,,給線路維修和養(yǎng)護(hù)提出了新的要求和壓力,。我們面對設(shè)備陳舊老化,線路,、道岔,、曲線面對當(dāng)前運(yùn)量存在先天設(shè)計不足,新型機(jī)車的引進(jìn),,速度的提高,,車輛動載的沖擊,路基透水性不良等等客觀實現(xiàn)的問題,。我們工務(wù)人不畏困難所屈服,,體現(xiàn)了工務(wù)人苦干、實干,、拼命干的風(fēng)采,,流血、流汗,、不流淚的精神氣魄,,抓時間、搶進(jìn)度,、戰(zhàn)難題,,確保運(yùn)輸?shù)男熊嚢踩?/p>

我們加強(qiáng)線路設(shè)備的檢查工作,巡道員每天早晨5,、6點鐘就出發(fā),,做到及時檢查、及時匯報,、及時搶修,,通過鋼軌探傷、月巡檢,,全年共更換重傷鋼軌37根,,更換曲線磨耗鋼軌22根,轍叉9組,,更換砼軌枕380根,,更換大膠墊25000片,小膠墊13000片,,線路補(bǔ)充道砟5200立方米,,更換岔枕75立方米,普枕230根,全年道岔綜合維修72組,,線路50公里,。結(jié)合線路設(shè)備實際情況,為保證維修,、保養(yǎng)設(shè)備質(zhì)量達(dá)標(biāo),,我們高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、重質(zhì)量,、講效率,對所維修線路,,道岔任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了年度評定,,線路綜合評定14km,其中優(yōu)良9km,,優(yōu)良率64.28%,,合格5km,合格率35.72%,,道岔綜合評定8組,,其中優(yōu)良6組,優(yōu)良率75%,,

合格2組,,合格率25%,通過質(zhì)量評定,,使我們對線路設(shè)備質(zhì)量做到了心中有數(shù),,一年來,沒有因線路設(shè)備問題影響鐵路運(yùn)輸,,為運(yùn)輸生產(chǎn)提供了安全穩(wěn)定的線路設(shè)備,。

三、重戰(zhàn)略,、促協(xié)調(diào),、落實工程任務(wù)的完成

在日常重點工作方面,先緊急,,后保養(yǎng),,先保養(yǎng),后維修的原則,,在保證運(yùn)輸安全前提下,,積極備戰(zhàn),密切協(xié)調(diào),,進(jìn)行工程施工,,今年,,工務(wù)科放棄了一切節(jié)假日休息及業(yè)余時間,,完成工程施工9項,。

1.區(qū)間走行線道砟補(bǔ)充工程,因常年起道,、風(fēng)化,,碎石丟失,造成線路橫縱向阻力不良,,線路縱向爬行嚴(yán)重,,橫向阻力減輕,線路方向難以保持,,我們利用列車間隔時間,,進(jìn)行道床補(bǔ)砟工程,歷時兩個半月,,補(bǔ)充道砟3300立方米,,提高了線路基礎(chǔ)的穩(wěn)定性。

2.為加強(qiáng)站區(qū)治安管理和運(yùn)輸秩序的穩(wěn)定,,工務(wù)科,、保衛(wèi)科共同努力,完成站區(qū)護(hù)欄網(wǎng)安裝工程3.2公里,,為站區(qū)治安管理的整治,,防止閑雜人員隨意出入貨場,有效制止貨物丟失,,保證運(yùn)輸環(huán)境安全起到了積極作用,。

3.加強(qiáng)對線路行車安全整治,我們針對港內(nèi)專用線進(jìn)行了安全大檢查,,對港內(nèi)卸煤線曲線段700米,,港內(nèi)11道500米,前沿6道400米,,港內(nèi)18.19.20號道岔及港內(nèi)公安處道口,,工程道口,11道道口等提出了大修,,通過與港方協(xié)商,,歷時一個月完成了以上幾項工程,解決了線路常年侵泡水中,,線路沉陷,,道口鋪面破碎,線路軌距失格等問題,,使港內(nèi)線路設(shè)備質(zhì)量達(dá)到維修標(biāo)準(zhǔn),,取送作業(yè)有了安全保證,。

20xx年xx月xx日

鐵路工務(wù)段副段長述職報告篇三

我叫,現(xiàn)年**歲,,自**年**月起,,一直擔(dān)任。任職期間,,本人兢兢業(yè)業(yè),、盡職盡責(zé)做好本職工作,取得了肯定的成績?,F(xiàn)在,,將本人在*年開展工作、履行職責(zé)方面所做的工作做一簡要述職,。

一,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

由于畢業(yè)不久就在機(jī)關(guān)工作,,我深知自己業(yè)務(wù)技能差,,現(xiàn)場經(jīng)驗缺,于是本著“缺什么補(bǔ)什么”的原則,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),,主動利休班工夫到現(xiàn)場學(xué)習(xí)。平時,,只要工作不忙,,我就翻看《維規(guī)》、《安規(guī)》,、《行規(guī)》,、《技規(guī)》等安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及《鐵道工務(wù)》等書籍雜志。遇到線上重點施工,,如我段*年開展的水害復(fù)舊施工,、平改立施工、軌道衡施工等,,我都利用休班工夫前往施工地點學(xué)習(xí),,并虛心向現(xiàn)場施工人員了解情況、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),。在日常工作中,,我還特別注意與消費(fèi)一線的同志們溝通交流,虛心向他們請教業(yè)務(wù)方面的知識,?!肮Ψ虿桓队行娜恕保ㄟ^長期堅持努力,,我的業(yè)務(wù)技能逐步得到提高,。

二,、做好信息上傳下達(dá)工作

三年的工作經(jīng)驗使我深化認(rèn)識到工作的重要性。所以,,我時辰要求自己:不能出一點差錯,,不能漏報一條信息,不能漏通知一件事情,。為了將工作干好,,我已養(yǎng)成了任何事情務(wù)必做筆錄的習(xí)慣,,無論是*會議上的要求,,電話通知、匯報的各種信息,,我都堅持條條筆錄,。在搜集沿線各單位上報的信息時,注意信息的完整性,,不做簡樸記錄,,還要問明白、了解明白現(xiàn)場的各方面相關(guān)狀況,,為領(lǐng)導(dǎo)及各部門的科學(xué)決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),。在處理信息時,我要求自己不能只做一只傳話筒,,要動腦筋,、想問題,對于沿線上報的信息,,我要進(jìn)行分析,、綜合,能處理的及時進(jìn)行處理,,不能處理的再向上級上報信息,,并適時提出自己的想法和建議,方便領(lǐng)導(dǎo)更快決策,。一年來,,我從未發(fā)生過漏報信息等情況。

三,、積極聯(lián)系,,為段各項施工爭取更多工夫

*年,我段的重點施工及其他單位在我段施工都較多,,這就需要我們隨時隨地與上級部門聯(lián)系,,積極為線上施工爭取更多的工夫、更大的空間,。為此,,我堅持每晚,、每早與*部門加強(qiáng)聯(lián)系,了解近期車流狀況,,提早提報施工計劃,,并根據(jù)近期車流狀況,不失機(jī)遇地提出自己的建議,,努力爭取更長的“天窗”工夫,。今年,我段的重點施工有多處水害復(fù)舊的扣軌施工,、平改立施工,、和靜換軌、收軌施工等等,,由于與上級良好的協(xié)調(diào)與配合,,為每一項施工的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四,、規(guī)范調(diào)度內(nèi)業(yè)管理

*年,,我認(rèn)真領(lǐng)會會議精神,積極學(xué)習(xí)站段基礎(chǔ)資料管理的先進(jìn)方法和經(jīng)驗,,結(jié)合我段實際,,進(jìn)行創(chuàng)新,規(guī)范,、完善了我段的調(diào)度內(nèi)業(yè)管理,。一方面,將各方面的信息分門別類進(jìn)行儲存,,以備查;一方面,,主動學(xué)習(xí)電腦知識,,采用電腦進(jìn)行信息整理歸檔,、搜集。

五,、存在的問題:

雖然在工作中取得了肯定的成績,,但是距一個優(yōu)秀的還有肯定的差距,,我不存在很多需要改正的缺點和不足,例如,,我缺乏現(xiàn)場經(jīng)驗,,導(dǎo)致有時不能準(zhǔn)確了解現(xiàn)場情況,語言表達(dá)能力和文字水平都亟需提高,。

以上就是對本人*年工作的簡要述職,,在今后的工作中,對于成績,,我會連續(xù)發(fā)揚(yáng),,對于缺點,,我會對癥下藥,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,進(jìn)行整改,,以期在工作上取得更大成績,在自身素質(zhì)上有更大的提高,。

20xx年xx月xx日

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