總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

項(xiàng)目策劃總監(jiān)個(gè)人工作總結(jié)篇一

一,、工作匯報(bào)自201x年4月1日工作以來(lái),，我認(rèn)真完成工作,，努力學(xué)習(xí),，積極思考,，工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展,，特別是201x年又榮獲“”，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門(mén)尤為重要,。對(duì)外宣傳的每一篇資料,，每一句話都代表著公司的形象。所有,，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微,。

此外,，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作,，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,，使我在工作能力提高,，方向明確，態(tài)度端正,。從而，對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。

二,、思想?yún)R報(bào)

201x年是我真真正正走上工作崗位的第一年,，對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè),，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受，我也一樣,。對(duì)我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò),。

首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法,，找到正確的方向,，進(jìn)而取得正確的結(jié)果,。具體而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的,，然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力,。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),，應(yīng)該是一種樂(lè)趣,，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它,，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣,，也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f(shuō)，懂得享受工作,，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng),。

其次,，是能力問(wèn)題,，又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明：以一只駱駝來(lái)講,，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力,，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度,、天性的警覺(jué)等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久,。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,，基本能力，包括自信力,，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力,，冒險(xiǎn)精神,，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力,。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人,。

201x年,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，努力學(xué)習(xí)，提高工作,、業(yè)務(wù)能力,。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,，遵守公司的規(guī)章制度,。

三、主要活動(dòng)及成績(jī)

1,、201x年4月,，準(zhǔn)備并參加上海房展會(huì)。主要工作為宣傳資料準(zhǔn)備,、現(xiàn)場(chǎng)資料的收集與存檔。

2,、201x年5月，準(zhǔn)備企業(yè)內(nèi)刊的資料收集及酒店公寓資料的收集。

3,、201x年6月，返校一個(gè)月,，考察樓市。如：星海國(guó)寶,、世紀(jì)經(jīng)典,、經(jīng)典生活、壹品星海,、宏孚商旅酒店(產(chǎn)權(quán)式),、晨熙假日酒店、名仕國(guó)際(loft公寓)等,。

4,、201x年7月，第二期收尾工作,，與印刷廠協(xié)作印刷,。撰寫(xiě)“x項(xiàng)目說(shuō)明”、“示范區(qū)可行性報(bào)告”等系列政府報(bào)告,。

5,、201x年8月，.6,、201x年9月,，網(wǎng)站文字改版工作全部完成，重新啟動(dòng)留言板功能,。

7,、201x年10月，商業(yè)房產(chǎn)考察,。

8,、201x年11月，制作201x年新年臺(tái)歷,。與外協(xié)部門(mén)合作編輯設(shè)計(jì),。

9,、201x年12月，考察x房地產(chǎn)市場(chǎng),，主要是大戶型樓盤(pán),，為定位、銷售做號(hào)準(zhǔn)備,。出版了第三期,，并聯(lián)系制作了“俱樂(lè)部”vip會(huì)員卡。

項(xiàng)目策劃總監(jiān)個(gè)人工作總結(jié)篇二

光陰荏苒,，歲月更替,。在這辭舊迎新的時(shí)刻，靜下心來(lái)回顧20__年初至年末,，我從一名普通的員工成長(zhǎng)為一位部門(mén)主管,，最想和大家說(shuō)得一句話是：謝謝!謝謝大家一年來(lái)對(duì)我的厚愛(ài)和支持。

企劃部作為公司營(yíng)銷中心的一個(gè)職能部門(mén),，主要負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略的研究,、策劃、組織,、實(shí)施及相關(guān)業(yè)務(wù)管理,。企劃部的成立，使我們?cè)陂_(kāi)辟公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的方向,，注入了新的力量?，F(xiàn)將個(gè)人20__年工作進(jìn)行總結(jié)。

一,、20__年工作進(jìn)展

1,、完成前期詳規(guī)的提案工作。

2,、概據(jù)具體要求,，完成前期定位、案名匯編,、概念提升,、客群定位、市場(chǎng)引導(dǎo),、認(rèn)籌期方案,、開(kāi)盤(pán)前營(yíng)銷計(jì)劃、案場(chǎng)流程導(dǎo)入,、案場(chǎng)培訓(xùn),。使項(xiàng)目有效的進(jìn)行。

3,、與合作完成的七,、八月份銷售工作。我方完成項(xiàng)目賣點(diǎn)提練,、區(qū)域經(jīng)濟(jì)炒作,、業(yè)主活動(dòng)工作配合、七,、八月媒體營(yíng)銷計(jì)劃,、推廣核心理念產(chǎn)生等。

4,、完成物業(yè)舉行的“家庭環(huán)保月”“奧運(yùn)火炬手進(jìn)入”業(yè)主活動(dòng)的承辦工作,。并得到物業(yè)的認(rèn)可。

5,、完成 設(shè)計(jì)的前期調(diào)研,、標(biāo)志闡述、前期品牌整合,、導(dǎo)入vi應(yīng)用,。

6、完成vi 設(shè)計(jì)的前期調(diào)研,、標(biāo)志闡述,、組織協(xié)調(diào)vi設(shè)計(jì)工作的順利進(jìn)行。

7,、完成前期配合工作,、友誼店開(kāi)業(yè)前市場(chǎng)調(diào)研、媒體邀約前期準(zhǔn)備工作,。配合x(chóng)x店開(kāi)業(yè)活動(dòng),。

8、組織并開(kāi)展公司內(nèi)部企劃文化的建立工作,，完成等拓展訓(xùn)練,。

9、初步形成公司內(nèi)部培訓(xùn)體制,，針對(duì)企劃部專業(yè)知識(shí)的匱乏,，展開(kāi)“房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)”“品牌規(guī)劃”等專項(xiàng)培訓(xùn)。對(duì)公司內(nèi)部進(jìn)行“書(shū)面語(yǔ)與口語(yǔ)區(qū)別”講座,。

10,、完成對(duì)移動(dòng)企業(yè)文化的宣貫，并為移動(dòng)取得“省級(jí)示范點(diǎn)”稱號(hào),。

二,、20__年工作中存在的問(wèn)題

1、缺乏專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)與自我提升

目前企劃部人員包括我自己,，對(duì)專業(yè)知識(shí)人的掌握程度沒(méi)有達(dá)到專業(yè)人員水平,，也直接的影響了公司在20__年“地產(chǎn)”“營(yíng)銷策劃”等業(yè)務(wù)開(kāi)拓的順利進(jìn)行,。

雖通過(guò)培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)針對(duì)企劃部進(jìn)行自我提高的培養(yǎng)，但提高的速度沒(méi)有達(dá)到公司的期望,，在某些程度上,，造成了公司對(duì)項(xiàng)目的丟失，作為企劃經(jīng)理我有不可推卸的責(zé)任,。

2,、管理水平有待提高

至接手企劃部總監(jiān)以來(lái)，企劃部?jī)?nèi)部人員進(jìn)行三次調(diào)整,，在三次調(diào)整中逐漸的調(diào)整管理方式與方法,，雖有客觀原因?qū)е铝巳藛T的流失，但通過(guò)管理角度,，沒(méi)有讓部門(mén)人員產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,，沒(méi)有最大限度的去挖掘員工的潛能，缺少駕馭團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)溝通的能力,，全局意識(shí)與系統(tǒng)思考意識(shí)淡薄,。

3、對(duì)內(nèi)部企業(yè)文化的宣講不夠

20__年公司進(jìn)行了業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)和內(nèi)部體系改革的一年,，公司在發(fā)展壯大同時(shí),，擁了豐富的企業(yè)文化和企業(yè)精神理念，這些需要企劃部進(jìn)行有效的宣講與傳達(dá),，為公司達(dá)到思想統(tǒng)一,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

三,、20__年工作計(jì)劃

1,、魂

作為發(fā)展中的，20__年的發(fā)展速度取決于公司內(nèi)部的核心引擎“人的力量”,，擁有一只什么樣的團(tuán)隊(duì)也就決定了智邦明年的發(fā)展進(jìn)程,。

作為公司思想的發(fā)起部門(mén)——企劃部，團(tuán)隊(duì)的發(fā)展尤為重要,，管理的核心是協(xié)調(diào)人際關(guān)系,。締造一支專業(yè)化的企劃團(tuán)隊(duì)，也就為公司創(chuàng)造了“智魂”,。所以塑造專業(yè)人才,、提升部門(mén)作戰(zhàn)能力應(yīng)為20__年企劃部的工作重點(diǎn)。打破現(xiàn)有的一崗一人制,，改為競(jìng)爭(zhēng)體系,，吸納高素質(zhì)的優(yōu)秀人才，作為儲(chǔ)備人才,。

在競(jìng)爭(zhēng)中選拔人才,，讓部門(mén)員工時(shí)刻保持危機(jī)感與壓力,。最大限度的發(fā)揮其特點(diǎn)。留住人才除了管理,，還有公司制度的有效支撐,，有效的制度，確保了員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,，在滿足物質(zhì)需求的同時(shí)，讓員工在企業(yè)中找到自己的發(fā)展空間,，以工作在智邦為榮,，為做智邦人而感到驕傲，可以有效的防止人員流失,，確保公司的發(fā)展,。

2、人

20__年企劃部組織架構(gòu)設(shè)想如下：

企劃部設(shè)企劃總監(jiān)一人,，具備品牌規(guī)劃及地產(chǎn)營(yíng)銷的專業(yè)人才,，并符合公司發(fā)展需求。人員來(lái)源外聘,。企劃總監(jiān)下設(shè)品牌經(jīng)理一名(兼策劃),，地產(chǎn)營(yíng)銷經(jīng)理一名(兼策劃)，文案兩名,，儲(chǔ)備人員一名,。

崗位職能

企劃總監(jiān)：企業(yè)策劃工作的領(lǐng)導(dǎo)者，確定策劃目標(biāo),，建立組織規(guī)范,，選人用人勵(lì)人，調(diào)研預(yù)測(cè)決策和檢查監(jiān)督控制,。推動(dòng)自身企業(yè)文化建設(shè),。

品牌經(jīng)理：維護(hù)公司現(xiàn)有客戶的同時(shí)，專注于提高品牌創(chuàng)新力與執(zhí)行力的發(fā)向發(fā)展,，配合企劃總監(jiān)完成公司下派工作,。

地產(chǎn)營(yíng)銷經(jīng)理：維護(hù)公司現(xiàn)有客戶的同時(shí)，把握地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),，捕捉市場(chǎng)行情,，專注于地產(chǎn)整合營(yíng)銷與地產(chǎn)銷售體制的建立與發(fā)展。配合企劃總監(jiān)完成公司下派工作,。

文 案：地產(chǎn)與品牌各一名,，負(fù)責(zé)文字的撰寫(xiě)工作，專項(xiàng)發(fā)展,。

儲(chǔ)備人員：視自身?xiàng)l件分工,，威懾現(xiàn)有人員,。

優(yōu)勝劣汰，適者生存,。企劃部是一個(gè)靠“腦袋”吃飯的人,，要么換腦子，要么換人,。

3,、略

應(yīng)專注于品牌營(yíng)銷、地產(chǎn)整合的專業(yè)化發(fā)展,。通過(guò)專業(yè)化的發(fā)展分離現(xiàn)有業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)范圍,。成功的服務(wù)眾多品牌，已經(jīng)為我們奠定了專業(yè)化發(fā)展之路的基石,。對(duì)于房地產(chǎn)的整合營(yíng)銷,，始終為前端做戰(zhàn)，其主要的目的是為了銷售,。組織自己的銷售團(tuán)隊(duì),，也是08年智邦發(fā)展的“智略”之一。

優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)為公司提供了最有效的形象傳播,，也是公司經(jīng)濟(jì)收入的有效支撐點(diǎn),。智邦的發(fā)展應(yīng)該是多元化的專業(yè)統(tǒng)一。

銷售團(tuán)隊(duì)為公司提供有效的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),，品牌化是公司的發(fā)展之路,，公司的品牌價(jià)值通專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)體現(xiàn)，逐漸形成“品牌之略”,、“地產(chǎn)營(yíng)銷之略”,、“專業(yè)化的設(shè)計(jì)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”以確保智邦未來(lái)發(fā)展之路的暢通，形成智邦的“專業(yè)產(chǎn)品”,。應(yīng)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的需求,，核心問(wèn)題發(fā)展“智略”就是擁有一只創(chuàng)新、創(chuàng)智的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。

四,、對(duì)公司的幾點(diǎn)建議

1、有效的提高中層管理人員的專業(yè)技能和管理能力,，確保中層的權(quán)力和職責(zé);

2,、成本核算的精準(zhǔn)化、快速化,。提高核算速度,，確保業(yè)務(wù)的盈虧;

3、強(qiáng)化月工作會(huì)議制度，增加部門(mén)溝通,。了解公司發(fā)展動(dòng)態(tài)及階段性計(jì)劃;

4,、公司獎(jiǎng)金與懲罰制度透明化，能者多得,，錯(cuò)之必罰;

5,、培訓(xùn)體制制度化。針對(duì)公司新進(jìn)員工與在職員工,，有效培訓(xùn),，利于人才成長(zhǎng);

6、人才儲(chǔ)備,，確保公司業(yè)務(wù)服務(wù)有效進(jìn)行;

7,、部門(mén)專項(xiàng)資金劃撥，為部門(mén)員工學(xué)習(xí)和提高提供資金保障;

8,、增強(qiáng)后勤保障，為員工提供良好的工作環(huán)境和8小時(shí)以外工作的需求保障,。

總結(jié)：

20__年是公司專業(yè)化發(fā)展的提升年,，我們擁有了自己的核心團(tuán)隊(duì)，并形成了一種上升的力量,。20__年應(yīng)致力于團(tuán)隊(duì)人員自身素質(zhì)的提高,，充分利用公司所提供的發(fā)展平臺(tái)，合理規(guī)劃我們的發(fā)展之路,。

為公司創(chuàng)造更多的“第一次”是我們企劃部的目標(biāo)和責(zé)任,，專業(yè)化水平的提高是我們的使命，我相信通過(guò)大家共同的努力,，建設(shè)?；瘶I(yè)的團(tuán)隊(duì)，必將會(huì)使發(fā)展之路越走越遠(yuǎn),。

項(xiàng)目策劃總監(jiān)個(gè)人工作總結(jié)篇三

進(jìn)入公司已經(jīng)有半年的時(shí)間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在20__年度取得了不小的進(jìn)步,。20__年匆匆結(jié)束了,，回首過(guò)去一年的工作，本人在工作過(guò)程中,，較好地完成了2020__年度工作目標(biāo),。有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,。

時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿希望的20__年就伴隨著新年伊始已經(jīng)臨近,?？梢哉f(shuō)20__年是公司組建機(jī)構(gòu)、完善制度,、拓展市場(chǎng),、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。也是我伴隨公司一起成長(zhǎng)的一年,，現(xiàn)將有關(guān)20__年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

一,、年度工作情況：

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守執(zhí)行

我于20__年8月1日進(jìn)入公司,，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面了解,，熟悉了公司的企業(yè)文化,。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,，同時(shí)也感到自身的壓力,。

在公司工作的半年中，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，無(wú)遲到,、請(qǐng)假、曠工及其它嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的情況,，同時(shí)在以后的工作中,，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己,，在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試,，更快更好地完成工作任務(wù)。

2,、熟悉工作流程,，努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)

在設(shè)計(jì)工作中，努力提高自己的設(shè)計(jì)技術(shù),，在公司工作半年中,，先后完成了公司企業(yè)上墻文化的設(shè)計(jì)工作、企業(yè)畫(huà)冊(cè),、員工培訓(xùn)幻燈片的制作,、新報(bào)的設(shè)計(jì)、生日卡,、賀卡設(shè)計(jì),。同時(shí)參與了公司vi設(shè)計(jì)制作,，xx項(xiàng)目、等項(xiàng)目的logo設(shè)計(jì)及提案幻燈片的設(shè)計(jì),。

為了公司進(jìn)一步的發(fā)展,，公司成立了前策小組，我有幸成為前策小組的組長(zhǎng),，由于以前對(duì)前策工作接觸較少,，公司在成立前策小組后，特別是張總對(duì)我給予了深切的期望和巨大的幫助,，使我在很短的時(shí)間入門(mén),，掌握了前期策劃的一些門(mén)路，在前策工作中,，參與了xx房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)查研究,，使我對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)有了初步的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也參與了公司其它項(xiàng)目的勘察,、市調(diào),、策劃提案，主要是提案ppt的制作,，這些工作也使我對(duì)房地產(chǎn)前期策劃梳理出了提案框架,。

在公司其它活動(dòng)中，我也盡可能積極參與,，在公司對(duì)sos村兒童村的資助活動(dòng)中積極 支持與配合。

3,、與各相關(guān)職能部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)

工作的進(jìn)展和完成,，離不開(kāi)公司各相關(guān)職能部門(mén)的參與和努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,，盡力建立與各相關(guān)職能部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào),，圓滿完成公司交付的任務(wù)。

4,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在公司工作的時(shí)間段內(nèi),，完成了一些工作，取得了一定成績(jī),，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)專業(yè)技術(shù)有了一定的提高,，并涉足了一塊新的領(lǐng)域(房地產(chǎn)前期策劃)，對(duì)今后的個(gè)人發(fā)展又奠定了一些基礎(chǔ),。

(二)要加強(qiáng)與上級(jí),、同事的溝通協(xié)調(diào)，要與大家做好溝通才能更好的提高工作效率

(三)每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)可以學(xué)習(xí),，只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)，不斷提高,。

二,、存在的不足以及改進(jìn)措施

20__年已經(jīng)結(jié)束，回想自己在公司半年來(lái)的工作,，雖然工作量比較大,，但閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1,、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作過(guò)程中,，由于缺乏溝通,，又礙于面子，造成工作效率降低,，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用,。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通,，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2,、缺乏計(jì)劃性

在工作過(guò)程中，特別是剛剛介入前期策劃階段,，由于缺乏計(jì)劃性,，造成工作的效率降低。在以后的工作過(guò)程中,，我要認(rèn)真制訂工作學(xué)習(xí)計(jì)劃,，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

3,、專業(yè)面狹窄

自己在房地產(chǎn)方面的專業(yè)面還比較狹窄,，特別是房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)，限制了自身的發(fā)展和工作的展開(kāi),。在以后的工作過(guò)程中,，我將加強(qiáng)其專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源,，提高主觀能動(dòng)性,，爭(zhēng)取把本職工作做的更加完美和成功。

三,、20__年工作目標(biāo)計(jì)劃與希望

1,、通過(guò)學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取在20__年第一季度對(duì)房地產(chǎn)前期策劃達(dá)到熟悉程度，在前期策劃 的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能以專業(yè)的方式進(jìn)行闡述,。能夠獨(dú)立完善的完成單個(gè)前期策劃方案,。

2、加強(qiáng)設(shè)計(jì)與前期策劃的結(jié)合,，爭(zhēng)取找到一種適合自己特點(diǎn)的房地產(chǎn)前期策劃方案的設(shè)計(jì)方法,，把軟件，技術(shù),，思想更好的融合,。

3、在管理方面我希望承擔(dān)更多的責(zé)任,，與公司共同成長(zhǎng),。

4、在20__年自身希望承載3個(gè)以上的項(xiàng)目,，提高自己的收入,。

5、希望有一次正規(guī)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，對(duì)房地產(chǎn)方面,，特別是房地產(chǎn)全程營(yíng)銷策劃或設(shè)計(jì)方面有一次系統(tǒng)正規(guī)的培訓(xùn)。

四,、建議

為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,，我對(duì)公司一下方面提出自己的建議，望公司領(lǐng)導(dǎo)給予重視：

1,、硬件設(shè)施的提升

工欲善其事,，必先利其器。

①對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級(jí);②建立優(yōu)質(zhì)資料下載賬戶;

2,、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)制的建立

為提高公司全體員工專業(yè)水平，建議建立完善的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)制,，定時(shí),，定點(diǎn)，定人,。

20__年已過(guò)去,，雖然有些地方不盡如人意，但收獲也不少,。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹(shù)立了榜樣,。

總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái),，20__年工作多,，任務(wù)重,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,，新機(jī)遇,，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì),、高效,、按期地完成工作，是目前主要課題,。

在以后的工作中,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié),，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭(zhēng)取為今后公司的持續(xù)開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。