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項(xiàng)目策劃總監(jiān)個人工作總結(jié)篇一

企劃部作為公司營銷中心的一個職能部門,，主要負(fù)責(zé)公司市場營銷策略的研究、策劃,、組織,、實(shí)施及相關(guān)業(yè)務(wù)管理。企劃部的成立,，使我們在開辟公司主營業(yè)務(wù)的方向,，注入了新的力量。現(xiàn)將個人20__年工作進(jìn)行總結(jié),。

一,、20__年工作進(jìn)展

1、完成前期詳規(guī)的提案工作,。

2,、概據(jù)具體要求,，完成前期定位、案名匯編,、概念提升,、客群定位、市場引導(dǎo),、認(rèn)籌期方案,、開盤前營銷計劃、案場流程導(dǎo)入,、案場培訓(xùn),。使項(xiàng)目有效的進(jìn)行。

3,、與合作完成的七,、八月份銷售工作。我方完成項(xiàng)目賣點(diǎn)提練,、區(qū)域經(jīng)濟(jì)炒作,、業(yè)主活動工作配合、七,、八月媒體營銷計劃,、推廣核心理念產(chǎn)生等。

4,、完成物業(yè)舉行的“家庭環(huán)保月”“奧運(yùn)火炬手進(jìn)入”業(yè)主活動的承辦工作,。并得到物業(yè)的認(rèn)可。

5,、完成 設(shè)計的前期調(diào)研,、標(biāo)志闡述、前期品牌整合,、導(dǎo)入vi應(yīng)用,。

6、完成vi 設(shè)計的前期調(diào)研,、標(biāo)志闡述,、組織協(xié)調(diào)vi設(shè)計工作的順利進(jìn)行。

7,、完成前期配合工作,、友誼店開業(yè)前市場調(diào)研、媒體邀約前期準(zhǔn)備工作,。配合xx店開業(yè)活動,。

8、組織并開展公司內(nèi)部企劃文化的建立工作，完成等拓展訓(xùn)練,。

9,、初步形成公司內(nèi)部培訓(xùn)體制，針對企劃部專業(yè)知識的匱乏,，展開“房地產(chǎn)專業(yè)知識”“品牌規(guī)劃”等專項(xiàng)培訓(xùn),。對公司內(nèi)部進(jìn)行“書面語與口語區(qū)別”講座。

10,、完成對移動企業(yè)文化的宣貫,，并為移動取得“省級示范點(diǎn)”稱號。

二,、20__年工作中存在的問題

1,、缺乏專業(yè)知識的培養(yǎng)與自我提升

目前企劃部人員包括我自己，對專業(yè)知識人的掌握程度沒有達(dá)到專業(yè)人員水平,，也直接的影響了公司在20__年“地產(chǎn)”“營銷策劃”等業(yè)務(wù)開拓的順利進(jìn)行,。

雖通過培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)針對企劃部進(jìn)行自我提高的培養(yǎng)，但提高的速度沒有達(dá)到公司的期望,，在某些程度上,，造成了公司對項(xiàng)目的丟失，作為企劃經(jīng)理我有不可推卸的責(zé)任,。

2,、管理水平有待提高

至接手企劃部總監(jiān)以來,，企劃部內(nèi)部人員進(jìn)行三次調(diào)整,，在三次調(diào)整中逐漸的調(diào)整管理方式與方法，雖有客觀原因?qū)е铝巳藛T的流失,，但通過管理角度,，沒有讓部門人員產(chǎn)生對企業(yè)的認(rèn)同感，沒有最大限度的去挖掘員工的潛能,，缺少駕馭團(tuán)隊和團(tuán)隊溝通的能力,，全局意識與系統(tǒng)思考意識淡薄。

3,、對內(nèi)部企業(yè)文化的宣講不夠

20__年公司進(jìn)行了業(yè)務(wù)快速增長和內(nèi)部體系改革的一年,，公司在發(fā)展壯大同時，擁了豐富的企業(yè)文化和企業(yè)精神理念,，這些需要企劃部進(jìn)行有效的宣講與傳達(dá),，為公司達(dá)到思想統(tǒng)一，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。

三,、20__年工作計劃

1、魂

作為發(fā)展中的，20__年的發(fā)展速度取決于公司內(nèi)部的核心引擎“人的力量”,，擁有一只什么樣的團(tuán)隊也就決定了智邦明年的發(fā)展進(jìn)程,。

作為公司思想的發(fā)起部門——企劃部，團(tuán)隊的發(fā)展尤為重要,，管理的核心是協(xié)調(diào)人際關(guān)系,。締造一支專業(yè)化的企劃團(tuán)隊，也就為公司創(chuàng)造了“智魂”,。所以塑造專業(yè)人才,、提升部門作戰(zhàn)能力應(yīng)為20__年企劃部的工作重點(diǎn)。打破現(xiàn)有的一崗一人制,，改為競爭體系,，吸納高素質(zhì)的優(yōu)秀人才，作為儲備人才,。

在競爭中選拔人才,，讓部門員工時刻保持危機(jī)感與壓力。最大限度的發(fā)揮其特點(diǎn),。留住人才除了管理,，還有公司制度的有效支撐，有效的制度,，確保了員工對企業(yè)的歸屬感,，在滿足物質(zhì)需求的同時，讓員工在企業(yè)中找到自己的發(fā)展空間,，以工作在智邦為榮,，為做智邦人而感到驕傲，可以有效的防止人員流失,，確保公司的發(fā)展,。

2、人

20__年企劃部組織架構(gòu)設(shè)想如下：

企劃部設(shè)企劃總監(jiān)一人,，具備品牌規(guī)劃及地產(chǎn)營銷的專業(yè)人才,，并符合公司發(fā)展需求。人員來源外聘,。企劃總監(jiān)下設(shè)品牌經(jīng)理一名(兼策劃),，地產(chǎn)營銷經(jīng)理一名(兼策劃)，文案兩名,，儲備人員一名,。

崗位職能

企劃總監(jiān)：企業(yè)策劃工作的領(lǐng)導(dǎo)者，確定策劃目標(biāo),，建立組織規(guī)范,，選人用人勵人,，調(diào)研預(yù)測決策和檢查監(jiān)督控制。推動自身企業(yè)文化建設(shè),。

品牌經(jīng)理：維護(hù)公司現(xiàn)有客戶的同時,，專注于提高品牌創(chuàng)新力與執(zhí)行力的發(fā)向發(fā)展，配合企劃總監(jiān)完成公司下派工作,。

地產(chǎn)營銷經(jīng)理：維護(hù)公司現(xiàn)有客戶的同時,，把握地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，捕捉市場行情,，專注于地產(chǎn)整合營銷與地產(chǎn)銷售體制的建立與發(fā)展,。配合企劃總監(jiān)完成公司下派工作。

文 案：地產(chǎn)與品牌各一名,，負(fù)責(zé)文字的撰寫工作,，專項(xiàng)發(fā)展。

儲備人員：視自身?xiàng)l件分工,，威懾現(xiàn)有人員,。

優(yōu)勝劣汰，適者生存,。企劃部是一個靠“腦袋”吃飯的人,，要么換腦子，要么換人,。

3,、略

應(yīng)專注于品牌營銷、地產(chǎn)整合的專業(yè)化發(fā)展,。通過專業(yè)化的發(fā)展分離現(xiàn)有業(yè)務(wù)的經(jīng)營范圍,。成功的服務(wù)眾多品牌，已經(jīng)為我們奠定了專業(yè)化發(fā)展之路的基石,。對于房地產(chǎn)的整合營銷,，始終為前端做戰(zhàn),，其主要的目的是為了銷售,。組織自己的銷售團(tuán)隊，也是08年智邦發(fā)展的“智略”之一,。

優(yōu)秀的設(shè)計團(tuán)隊為公司提供了最有效的形象傳播,，也是公司經(jīng)濟(jì)收入的有效支撐點(diǎn)。智邦的發(fā)展應(yīng)該是多元化的專業(yè)統(tǒng)一,。

銷售團(tuán)隊為公司提供有效的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),，品牌化是公司的發(fā)展之路，公司的品牌價值通專業(yè)的營銷團(tuán)隊和設(shè)計團(tuán)隊體現(xiàn),，逐漸形成“品牌之略”,、“地產(chǎn)營銷之略”、“專業(yè)化的設(shè)計創(chuàng)新團(tuán)隊”以確保智邦未來發(fā)展之路的暢通，形成智邦的“專業(yè)產(chǎn)品”,。應(yīng)對市場發(fā)展的需求,，核心問題發(fā)展“智略”就是擁有一只創(chuàng)新、創(chuàng)智的優(yōu)秀團(tuán)隊,。

四,、對公司的幾點(diǎn)建議

1、有效的提高中層管理人員的專業(yè)技能和管理能力,，確保中層的權(quán)力和職責(zé);

2,、成本核算的精準(zhǔn)化、快速化,。提高核算速度,，確保業(yè)務(wù)的盈虧;

3、強(qiáng)化月工作會議制度,，增加部門溝通,。了解公司發(fā)展動態(tài)及階段性計劃;

4、公司獎金與懲罰制度透明化,，能者多得,，錯之必罰;

5、培訓(xùn)體制制度化,。針對公司新進(jìn)員工與在職員工,，有效培訓(xùn)，利于人才成長;

6,、人才儲備,，確保公司業(yè)務(wù)服務(wù)有效進(jìn)行;

7、部門專項(xiàng)資金劃撥,，為部門員工學(xué)習(xí)和提高提供資金保障;

8,、增強(qiáng)后勤保障，為員工提供良好的工作環(huán)境和8小時以外工作的需求保障,。

總結(jié)：

20__年是公司專業(yè)化發(fā)展的提升年,，我們擁有了自己的核心團(tuán)隊，并形成了一種上升的力量,。20__年應(yīng)致力于團(tuán)隊人員自身素質(zhì)的提高,，充分利用公司所提供的發(fā)展平臺，合理規(guī)劃我們的發(fā)展之路,。

為公司創(chuàng)造更多的“第一次”是我們企劃部的目標(biāo)和責(zé)任,，專業(yè)化水平的提高是我們的使命，我相信通過大家共同的努力,，建設(shè)?；瘶I(yè)的團(tuán)隊,，必將會使發(fā)展之路越走越遠(yuǎn)。

項(xiàng)目策劃總監(jiān)個人工作總結(jié)篇二

歲月不居!轉(zhuǎn)眼間我來到工作將近一年了,。時間催促我即將告別,，憧憬激勵我在200y年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，揚(yáng)長避短，現(xiàn)將x年工作情況總結(jié)如下：一,、工作匯報自x年4月1日工作以來,，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí),，積極思考,，工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展,，特別是x年又榮獲“”,，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料,，每一句話都代表著公司的形象,。所有，我在實(shí)際工作中,，時時嚴(yán)格要求自己,，做到謹(jǐn)小慎微。 此外,，火車跑的快還靠車頭帶,，由于剛參加工作，無論從業(yè)務(wù)能力,，還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,，使我在工作能力提高,，方向明確，態(tài)度端正,。從而,，對我的發(fā)展打下了良好的基矗

二,、思想?yún)R報

x年是我真真正正走上工作崗位的第一年,，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認(rèn)識和感受,，我也一樣,。對我而言,，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。 首先是心態(tài),，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法,，找到正確的方向,，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),，應(yīng)該是一種樂趣,，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣,，徹底的愛上它,，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量,。可以說,，懂得享受工作,，你才懂得如何成功，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng),。

其次,，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。對這一問題的認(rèn)識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講,，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力,，包括適應(yīng)度,、堅忍度、天性的警覺等,，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久,。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,，基本能力,，包括自信力，協(xié)作能力,，承擔(dān)責(zé)任的能力,，冒險精神,，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力,。一個在事業(yè)上成功的人,，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

x年,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，努力學(xué)習(xí)，提高工作,、業(yè)務(wù)能力,。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度,。

三,、主要活動及成績

1、x年4月,，準(zhǔn)備并參加上海房展會,。主要工作為宣傳資料準(zhǔn)備、現(xiàn)場資料的收集與存檔,。

2,、x年5月，準(zhǔn)備企業(yè)內(nèi)刊的資料收集及酒店公寓資料的收集,。

3,、x年6月，返校一個月,，考察樓市,。如：星海國寶、世紀(jì)經(jīng)典,、經(jīng)典生活,、壹品星海、宏孚商旅酒店(產(chǎn)權(quán)式),、晨熙假日酒店,、名仕國際(loft公寓)等。

4,、x年7月,，第二期收尾工作，與印刷廠協(xié)作印刷,。撰寫“x項(xiàng)目說明”,、“示范區(qū)可行性報告”等系列政府報告。

5、x年8月,，. 6,、x年9月,，網(wǎng)站文字改版工作全部完成,，重新啟動留言板功能。 7,、x年10月,，商業(yè)房產(chǎn)考察。 8,、x年11月,，制作200y年新年臺歷。與外協(xié)部門合作編輯設(shè)計,。 9,、x年12月，考察x房地產(chǎn)市場,，主要是大戶型樓盤,，為定位、銷售做號準(zhǔn)備,。出版了第三期,，并聯(lián)系制作了“俱樂部”vip會員卡。

項(xiàng)目策劃總監(jiān)個人工作總結(jié)篇三

回顧第一次接觸工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃,，對它的營銷推廣是一個陌生的,、模糊的概念，經(jīng)歷了初期放水養(yǎng)魚,，摸著石頭過河的艱苦探索后[網(wǎng)—找文章,，到網(wǎng)]，初步明確了它的性質(zhì)和方向,。但任何工作都離不開人的主體元素,。于是首先就從學(xué)會做人，踏實(shí)工作做起,；其次是掌握國家和開發(fā)區(qū)宏觀政策,，企業(yè)本身內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境。

主要工作,。

1,、配合完成中秋晚會。

2,、協(xié)助完成汽配展活動,。

3、完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作,。

4,、積極配合公關(guān)活動,。

5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研,，幫助完善招商基礎(chǔ)資料,。

6、配合同事完成其他工作內(nèi)容,。

7,、推陳出新，不斷完善營銷思路,，制定營銷策略,。

8、完成臨時性交代的任務(wù),。

（一）不怕困難,，建立把項(xiàng)目策劃好的信心。

認(rèn)真分析新形勢新情況,，正視新挑戰(zhàn),，沉著應(yīng)對，及時調(diào)整工作策略,。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境,、相關(guān)政策和規(guī)劃，提高對它的理解和認(rèn)識,，以積極的姿態(tài)迎接困難,，樹立信心，始終保持旺盛的工作精神,，千方百計挖潛營銷思路,。二是注重市場信息的收集和鑒別、分析能力,，應(yīng)對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略,，以之來調(diào)整我們的營銷戰(zhàn)略和策略；三是積極爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,，在制定營銷策略和市場推廣方案的時候,，由于各自存在思維差別，肯定會出現(xiàn)意見不一致的情況,，但對出現(xiàn)的問題和遇到的難題,，會認(rèn)真“把脈、會診”,，及時調(diào)整方式方法,。雖然我離完成公司期望指標(biāo)和自己計劃的目標(biāo)還存在差距，但在目前嚴(yán)峻困難的形勢下，我認(rèn)為所付出的努力和艱辛一定不會白費(fèi),。

（二）從細(xì)分市場找到目標(biāo)客戶

力求按照不同的特征來進(jìn)行市場細(xì)分,，市場細(xì)分有三條好處，一個是獲得消費(fèi)者高度的忠誠度,，一個是保護(hù)適當(dāng)利潤,，一個是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業(yè),、具有相同行行業(yè)特性的企業(yè),、相同國度的企業(yè)等等,。

雖然園區(qū)在設(shè)計研發(fā)的時候就進(jìn)行了市場的細(xì)分,，但是這種細(xì)分往往相對是粗線條的，因此在具體實(shí)施銷售的時候有必要進(jìn)行更為明確的目標(biāo)市場細(xì)分,，根據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段,，針對更加明確的目標(biāo)客戶，使用合適的營銷策略和方式,。

（三）與世俱進(jìn),，轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式。

工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特殊的產(chǎn)品,，其營銷思路和推廣方法也會與其他產(chǎn)品有所

差別,，尤其是民用地產(chǎn)，它的特點(diǎn)是以感性訴求為主,。而工業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)是從理性訴求的角度進(jìn)行宣傳策劃,。工業(yè)廠房的需求量及其目標(biāo)客戶群的隱蔽性和分散性，就決定了它的宣傳模式必須創(chuàng)新和媒體選擇更具針對性,。所以轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式是勢在必行,，把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。

（四）提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能,，提高工作效率在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,，注重自身專業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作能力的提升,。自我抓基礎(chǔ),、抓內(nèi)功，一是抓實(shí)效工作,，不斷提高自我工作素質(zhì),，使自己成為策劃的行家里手；二是注重自我工作作風(fēng)的培養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力的提高,，著力提高工作效能,。

目前在營銷和宣傳等方面存在的問題：

（1）信息網(wǎng)絡(luò)還不夠健全，信息量和信息來源渠道還不夠多。

（2）招商方式創(chuàng)新不夠,，仍以傳統(tǒng)的為主,，面對面接觸居多，招商效率低,。

（3）招商面還不夠?qū)挿?，信息含金量偏低?/p>

（4）已建的廠房結(jié)構(gòu)比較單一，缺乏個性化,，不能切合市場企業(yè)多樣化廠房需求的實(shí)際,。

（6）給客戶承諾的配套設(shè)施跟不上，工程不能同時完工,。

（7）廠房的設(shè)計合理性和園區(qū)的規(guī)劃不是市場需求的體現(xiàn),。

（8）工業(yè)城的定位缺乏遠(yuǎn)瞻性和市場引導(dǎo)性，內(nèi)部招商組織結(jié)構(gòu)建立的不科學(xué),，宣傳推廣的力度比較小,。

通過我兩個月對工業(yè)地產(chǎn)營銷的認(rèn)識和實(shí)踐，主要有以下幾條體會和思考：

1,、領(lǐng)導(dǎo)對營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的制定和營銷思路能否成功施行的決定因素,。

一是領(lǐng)導(dǎo)對部門或個人的重視，使得個人能力增強(qiáng),，獲得更多的資源和協(xié)助,，對營銷方案的真正實(shí)施也有幫助，甚至可能扭轉(zhuǎn)乾坤,。二是戰(zhàn)略重點(diǎn)的定位重視,，比如說領(lǐng)導(dǎo)對工業(yè)城的主體思路，對投入產(chǎn)出比的概念的認(rèn)識,，要建立品牌就得加大投入,，不斷創(chuàng)新，連貫實(shí)施,。實(shí)踐證明,，領(lǐng)導(dǎo)對指導(dǎo)性工作重視了，認(rèn)識到位,、支撐到位了,，有機(jī)構(gòu)，有人手,，有支撐,，有管理，有推動,，事情就會辦的更好,。相反,，倘若仍停留在“等、靠,、要”的階段,，則只能走下坡路。

2,、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),，暢通內(nèi)部信息溝通渠道，明確責(zé)任,，提高工作效率的是前提,。

提高工作效率的關(guān)鍵是明確個人工作職責(zé)，部門分工明確,，發(fā)揮個人專長,，完善組織架構(gòu)，組織結(jié)構(gòu)扁平化,，保障信息溝通無障礙,，事事有人做,，人人有人管,。

3、加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境,，完善營銷制度,，提高營銷推廣實(shí)施力度，加強(qiáng)公關(guān)是當(dāng)務(wù)之急,。

基于工業(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,，提高工業(yè)城的核心競爭力是當(dāng)務(wù)之急，也就對園區(qū)硬環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施,、廠房建筑檔次,、工業(yè)園規(guī)劃檔次等和軟環(huán)境物業(yè)服務(wù)、物業(yè)管理,、園區(qū)文化建設(shè)等方面提出更高要求,。通過創(chuàng)新觀念、盤活思路制定出有效科學(xué)的營銷戰(zhàn)略和營銷策略,，同時加強(qiáng)公關(guān)以輔助作用,。

兩個月來，我所取得的每一個進(jìn)展,，都是行政中心各位同事關(guān)心支持的結(jié)果,，我還存在著許多不足，所能看到的成果不大,，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的距離還比較遠(yuǎn),，希望通過總結(jié)學(xué)習(xí),，不斷提升自己，按照20xx年既定的目標(biāo)前進(jìn),，做好每一件事,。

項(xiàng)目策劃總監(jiān)個人工作總結(jié)篇四

一、工作回顧及總結(jié)

20xx年是本人參與項(xiàng)目執(zhí)行工作最多的一年,，在集團(tuán)公司總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,，個人得到快速的成長，工作效率及質(zhì)量有較大提高,，主要完成工作如下：

1,、項(xiàng)目執(zhí)行工作

百匯海隆廣場項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目，主要開展市場招商調(diào)研,、客戶接待,、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作，具體如下：

完成百匯海隆廣場項(xiàng)目策劃推廣文案,、xx年度總結(jié)寫作;項(xiàng)目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項(xiàng)目相關(guān)軟文寫作;跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報廣設(shè)計,、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計工作，并充分運(yùn)用報紙,、電視臺,、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項(xiàng)目開展了多渠道的宣傳;完成項(xiàng)目階段推廣計劃,、客戶營銷活動方案寫作等;協(xié)助項(xiàng)目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作,。

2、個人學(xué)習(xí)及提升

在本職工作完成之余,，通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況,，從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的進(jìn)一步了解，同時還時刻關(guān)注行業(yè)政策的變化,。

堅持進(jìn)行專業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫作,，用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力，為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅實(shí)的基礎(chǔ),。

3,、工作總結(jié)

回顧xx年工作，本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上,，較之于xx年有了一定的進(jìn)步和提高,，主要表現(xiàn)在：

工作態(tài)度有明顯進(jìn)步;對項(xiàng)目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認(rèn)識;能獨(dú)立完成項(xiàng)目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進(jìn)步;有意識進(jìn)行專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)。

但同時還有許多的不足之處有待提高：

工作主動意識需要進(jìn)一步加強(qiáng);溝通及表達(dá)能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠;專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)需有計劃性并及時進(jìn)行總結(jié),。

二,、心得體會

基于xx年度工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會來進(jìn)行分享：

1,、專業(yè),，來自沉淀

不積硅步,，無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過程中,，不斷積累,，不斷修正，不斷完善的,。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,，才能取得團(tuán)隊和個人的成功。我在具體的項(xiàng)目執(zhí)行工作中,，也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀,，完成原始積累，并在今后的工作中修正,。不敢求一步到位,，將來再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀,，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”,。

2、團(tuán)隊,，在于有效溝通

沒有一個團(tuán)隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的,。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作,，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊,，( )有高效的團(tuán)隊才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中,，沒有個人行為，只有團(tuán)隊行為,，唯有團(tuán)隊合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量,，達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中,，無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊成員之間,，還是團(tuán)隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,、及時協(xié)商和解決,，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊精神。

3,、學(xué)習(xí),，永無止境

企劃是一個復(fù)合型的行業(yè)，除專業(yè)的策劃推廣知識外,，還需要了解從項(xiàng)目前期規(guī)劃,、設(shè)計,、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索,、研究,，對于一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的,。

三,、20xx年展望及建議

1、個人展望

專業(yè)能力快速提升

通過項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),，快速提升個人專業(yè)能力,，積累豐富的操盤經(jīng)驗(yàn)，并及時的總結(jié)和調(diào)整,。擴(kuò)寬個人的知識面,，積累豐富的專業(yè)知識，提高個人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力,，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人,。

突破商業(yè)地產(chǎn)知識瓶頸

入職近二年來，參與的項(xiàng)目基本為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后,，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人,，對于商業(yè)地產(chǎn)知識應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí),，準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在,。在20xx年本人將通過案例借鑒和自我學(xué)習(xí),，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。

參與團(tuán)隊建設(shè)

希望能夠參與到團(tuán)隊建設(shè)中去,，熟悉項(xiàng)目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度,，明確工作目標(biāo)，提高工作效率,，加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作,，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力,。對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率,，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化,、條理化,、從而更進(jìn)一步,，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界,。

2,、對于公司的建議

個人認(rèn)為，公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè),，公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用和團(tuán)隊,、個人發(fā)展密不可分，一流的專業(yè)公司應(yīng)同時具備一流的管理水平,，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的,。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團(tuán)隊一起,，努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個人價值最大化,。

從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可,，讓我們在公司提供的平臺上,，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性，為公司創(chuàng)造更大的價值,。

回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,，展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始,，“厚積薄發(fā),，學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。

項(xiàng)目策劃總監(jiān)個人工作總結(jié)篇五

進(jìn)入公司已經(jīng)有半年的時間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，個人在20__年度取得了不小的進(jìn)步。20__年匆匆結(jié)束了,，回首過去一年的工作,，本人在工作過程中，較好地完成了2020__年度工作目標(biāo),。有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵,。

時光過得飛快，不知不覺中,，充滿希望的20__年就伴隨著新年伊始已經(jīng)臨近,。可以說20__年是公司組建機(jī)構(gòu),、完善制度,、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。也是我伴隨公司一起成長的一年,，現(xiàn)將有關(guān)20__年度個人工作情況作如下總結(jié)：

一,、年度工作情況：

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守執(zhí)行

我于20__年8月1日進(jìn)入公司,，為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊,，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面了解,，熟悉了公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪,，同時也感到自身的壓力,。

在公司工作的半年中，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，無遲到,、請假、曠工及其它嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的情況,，同時在以后的工作中,，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己,，在堅持原則的情況下敢于嘗試,，更快更好地完成工作任務(wù)。

2,、熟悉工作流程,，努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)

在設(shè)計工作中，努力提高自己的設(shè)計技術(shù),，在公司工作半年中,，先后完成了公司企業(yè)上墻文化的設(shè)計工作、企業(yè)畫冊,、員工培訓(xùn)幻燈片的制作,、新報的設(shè)計、生日卡,、賀卡設(shè)計,。同時參與了公司vi設(shè)計制作，xx項(xiàng)目,、等項(xiàng)目的logo設(shè)計及提案幻燈片的設(shè)計,。

為了公司進(jìn)一步的發(fā)展，公司成立了前策小組，我有幸成為前策小組的組長,，由于以前對前策工作接觸較少,，公司在成立前策小組后，特別是張總對我給予了深切的期望和巨大的幫助,，使我在很短的時間入門,，掌握了前期策劃的一些門路，在前策工作中,，參與了xx房地產(chǎn)市場的調(diào)查研究,，使我對房地產(chǎn)市場有了初步的認(rèn)識，同時也參與了公司其它項(xiàng)目的勘察,、市調(diào),、策劃提案，主要是提案ppt的制作,，這些工作也使我對房地產(chǎn)前期策劃梳理出了提案框架,。

在公司其它活動中，我也盡可能積極參與,，在公司對sos村兒童村的資助活動中積極 支持與配合,。

3、與各相關(guān)職能部門的溝通和協(xié)調(diào)

工作的進(jìn)展和完成,，離不開公司各相關(guān)職能部門的參與和努力,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，盡力建立與各相關(guān)職能部門的溝通和協(xié)調(diào),，圓滿完成公司交付的任務(wù),。

4、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在公司工作的時間段內(nèi),，完成了一些工作,，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)專業(yè)技術(shù)有了一定的提高,，并涉足了一塊新的領(lǐng)域(房地產(chǎn)前期策劃),，對今后的個人發(fā)展又奠定了一些基礎(chǔ)。

(二)要加強(qiáng)與上級,、同事的溝通協(xié)調(diào),，要與大家做好溝通才能更好的提高工作效率

(三)每個人都有自己的優(yōu)點(diǎn)可以學(xué)習(xí)，只有主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)，不斷提高,。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

20__年已經(jīng)結(jié)束，回想自己在公司半年來的工作,，雖然工作量比較大,，但閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1,、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作過程中,，由于缺乏溝通,，又礙于面子，造成工作效率降低,，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通,，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2、缺乏計劃性

在工作過程中,，特別是剛剛介入前期策劃階段,，由于缺乏計劃性，造成工作的效率降低,。在以后的工作過程中,，我要認(rèn)真制訂工作學(xué)習(xí)計劃，爭取能達(dá)到事半功倍的效果,。

3,、專業(yè)面狹窄

自己在房地產(chǎn)方面的專業(yè)面還比較狹窄，特別是房地產(chǎn)專業(yè)知識,，限制了自身的發(fā)展和工作的展開,。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源,，提高主觀能動性，爭取把本職工作做的更加完美和成功,。

三,、20__年工作目標(biāo)計劃與希望

1、通過學(xué)習(xí),，爭取在20__年第一季度對房地產(chǎn)前期策劃達(dá)到熟悉程度,，在前期策劃 的每一個環(huán)節(jié)都能以專業(yè)的方式進(jìn)行闡述。能夠獨(dú)立完善的完成單個前期策劃方案。

2,、加強(qiáng)設(shè)計與前期策劃的結(jié)合,，爭取找到一種適合自己特點(diǎn)的房地產(chǎn)前期策劃方案的設(shè)計方法，把軟件,，技術(shù),，思想更好的融合。

3,、在管理方面我希望承擔(dān)更多的責(zé)任,，與公司共同成長。

4,、在20__年自身希望承載3個以上的項(xiàng)目,，提高自己的收入。

5,、希望有一次正規(guī)學(xué)習(xí)的機(jī)會,，對房地產(chǎn)方面，特別是房地產(chǎn)全程營銷策劃或設(shè)計方面有一次系統(tǒng)正規(guī)的培訓(xùn),。

四,、建議

為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我對公司一下方面提出自己的建議,，望公司領(lǐng)導(dǎo)給予重視：

1,、硬件設(shè)施的提升

工欲善其事，必先利其器,。

①對公司網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級;②建立優(yōu)質(zhì)資料下載賬戶;

2,、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)制的建立

為提高公司全體員工專業(yè)水平，建議建立完善的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)制,，定時,，定點(diǎn)，定人,。

20__年已過去,，雖然有些地方不盡如人意，但收獲也不少,。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了榜樣,。

總結(jié)過去，展望未來,，20__年工作多,，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境,，新機(jī)遇,，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì),、高效,、按期地完成工作，是目前主要課題,。

在以后的工作中，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個人主觀能動性,，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),，善于總結(jié),，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為今后公司的持續(xù)開展貢獻(xiàn)自己的力量,。