總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧,。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

建筑工地生產(chǎn)經(jīng)理個(gè)人年終總結(jié)篇一

一,、增強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升了自身素質(zhì)。作為裝飾行業(yè)的一名新兵,，我深知,，自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都離公司的要求相差很遠(yuǎn)。所以,，我在日常工作中注重了對(duì)與裝飾行業(yè)相關(guān)的知識(shí)的學(xué)習(xí),，先后閱讀研究了《裝飾施工手冊(cè)》、《工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和《項(xiàng)目經(jīng)理管理手冊(cè)》等書(shū)籍,。在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí),，我還謙虛地向周?chē)鷺I(yè)務(wù)水平高的同事學(xué)習(xí)，做到不懂就問(wèn),、點(diǎn)滴積累,、循序漸進(jìn)，逐步地提升了自己的理論和業(yè)務(wù)水平,，現(xiàn)在已基本能適合工作的要求,。

二、廣泛宣傳,，樹(shù)立了公司形象,。我借助自己工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢(shì)，每到一處工地,，我都向甲方領(lǐng)導(dǎo)及周?chē)墓ぷ魅藛T介紹公司實(shí)力,、人員素質(zhì)、公司業(yè)績(jī)和公司的發(fā)展趨勢(shì),，盡量使他們能對(duì)公司有一個(gè)全面的了解,，同時(shí)取得他們的信任，建立長(zhǎng)期的聯(lián)系,，有力地促動(dòng)了工作的順利展開(kāi),。擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理期間，我從嚴(yán)格自律做起,，要求下屬和施工人員時(shí)刻注意自己的形象,，提醒他們，每個(gè)人的一言一行都代表著公司,，不能以犧牲公司利益為代價(jià)贏得個(gè)人利益,，即使受到了委屈，也要忍耐,，不能頂撞甲方,。通過(guò)一系列工作,，維護(hù)了公司的良好形象，為客戶留下了深刻的印象,。

三,、完善制度，強(qiáng)化了施工管理,。沒(méi)有規(guī)矩,，不成方圓，針對(duì)以往工地制度不完善,，管理比較松散的實(shí)際,，我經(jīng)過(guò)細(xì)致的調(diào)查研究，先后制定了《獎(jiǎng)懲制度》和《材料管理制度》,，規(guī)范了工地秩序,。打鐵還需自身硬，我始終堅(jiān)持要求別人做到的,，自己要首先做到,，而且要做得更好，例如每天我都按上班時(shí)間提前來(lái)到工地,，先全面檢查一遍,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就即時(shí)招集大家一起商議解決，為下一步工作提供了時(shí)間和空間,，從而樹(shù)立了自己的威信,。對(duì)工作中表現(xiàn)好的`人員，我都實(shí)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)不符合規(guī)范,，且屢教不改的，堅(jiān)決予以懲罰,，拒絕任何人說(shuō)情,，從而促使工人養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章,，提升工作標(biāo)準(zhǔn),，全面完成自己的工作任務(wù)。

四,、深入?yún)f(xié)調(diào),，推動(dòng)了工作進(jìn)程,。每個(gè)工程在剛開(kāi)工時(shí),，各項(xiàng)工作同時(shí)起動(dòng)，在眾多頭序,，我做到了抓大在放小,，分清主次,。因?yàn)橐粋€(gè)工程的成功與否，關(guān)鍵就是對(duì)施工成本,、進(jìn)度和質(zhì)量的把控,，并要認(rèn)真解讀全同條款。合同本應(yīng)該是項(xiàng)目管理中很重要的一部分,，不過(guò),，合同管理不到位，對(duì)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)便成了一種負(fù)擔(dān),，合同不合理及漏洞直接影響到合同的簽訂,。除此之外，合同的效力沒(méi)有真正的用到施工管理中,，如果增強(qiáng)及完善合同管理,，合同將是約束各方的主要工具。

五,、培養(yǎng)項(xiàng)目自己的管理團(tuán)隊(duì)和施工隊(duì)伍,。此項(xiàng)工作是項(xiàng)目部所面臨的極具有挑戰(zhàn)性的工作，在大型工程中項(xiàng)目部直接管理以個(gè)人為單位的施工作業(yè)人員,，是項(xiàng)目部及我本人從未接觸過(guò)的,，毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)可言。因?yàn)槌掷m(xù)衍生的新工藝和新接觸到的一些全新工程領(lǐng)域,，對(duì)于此類(lèi)人才的缺乏成為制約我們發(fā)展的一個(gè)瓶頸,。除了在市場(chǎng)物色一些相關(guān)的技術(shù)人員外，項(xiàng)目部還要對(duì)原有人員實(shí)行一些相關(guān)專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)培訓(xùn)工作,，占用了大量的管理資源和寶貴時(shí)間,。但付出總是有回報(bào)的，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部精心的篩選,、培訓(xùn)與管理,，幾年時(shí)間已初步帶出了一支人數(shù)不多但基本能滿足當(dāng)時(shí)施工要求的管理團(tuán)隊(duì)和施工隊(duì)伍。在今后的工作中我們肯定還會(huì)遇到更多的問(wèn)題,，只有不強(qiáng)化自身隊(duì)伍的建設(shè)才可能在問(wèn)題到來(lái)的時(shí)候迎刃而解,。

作為一個(gè)現(xiàn)代的工程人，我們會(huì)戒驕戒躁,，踏實(shí)穩(wěn)健的走好每一步,，持續(xù)提升業(yè)務(wù)水平，順應(yīng)大形勢(shì)的要求,，依托于公司平臺(tái)在市場(chǎng)中立于不敗之地,。

建筑工地生產(chǎn)經(jīng)理個(gè)人年終總結(jié)篇二

時(shí)光荏苒，xx年很快就要過(guò)去了,，回首過(guò)去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,。從xx年3月份擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過(guò),。在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在同事們的互相關(guān)愛(ài)與工作配合下，在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中,、這一年就此告一段落了,。以下是我作為項(xiàng)目經(jīng)理的年度工作總結(jié)報(bào)告。

我是xx年3月份有幸被xx公司錄用項(xiàng)目經(jīng)理一職的,，就職后因新的環(huán)境新的項(xiàng)目都比較陌生,，所以在公司勤奮苦干，以求可盡快掌握公司的各項(xiàng)工程項(xiàng)目重點(diǎn),。在公司橋梁檢測(cè)地鐵部擔(dān)任橋梁檢測(cè)的工作,，至今已有十個(gè)多月了。

這一年來(lái),，從剛?cè)肼殨r(shí)對(duì)檢測(cè)工作的渺茫和不懂,，到現(xiàn)在領(lǐng)悟了部分儀器的操作，這一切離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的關(guān)心和指導(dǎo),。從最初剛接觸到櫻花西橋,、把我領(lǐng)入了橋梁檢測(cè)的'領(lǐng)域，到后來(lái)春夏之季白石橋下那些日子的艱苦奮斗,，師傅李福順,、耐心且嚴(yán)格的教導(dǎo)下，在一次次一步步地磨練中受益到了不淺的知識(shí),。

在后來(lái)接觸的,、陶然橋、廣安門(mén)天橋,、學(xué)院路三座天橋,、中關(guān)村與成府路五座天橋、等等又加強(qiáng)了我對(duì)橋梁檢測(cè)行業(yè)的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí),。因自己所學(xué)與橋檢專(zhuān)業(yè)跨度較大,、知識(shí)尚淺，所以在工作方面領(lǐng)導(dǎo)們更是仁義至極,，對(duì)我的尺度放寬,，讓我在工作和學(xué)習(xí)中獲益不淺、動(dòng)力十足,。

后來(lái)公司又讓我接觸了許多橋梁檢測(cè)的任務(wù),，例如：東單通道、安慧立交橋與安慧人行通道的檢測(cè)工作,，還有金融街旁月壇橋的檢測(cè)工作,，還有在寒風(fēng)中讓我和同事可以有機(jī)會(huì)并肩戰(zhàn)斗兩個(gè)通宵、記憶尤深的艱巨任務(wù)天寧寺橋,，到后來(lái)的建安橋,、衛(wèi)星天橋、從建造中到鋪平后高粱橋,，還有西直門(mén)立交橋的檢測(cè)工作,、中關(guān)村一號(hào)橋、等等還有很多讓我學(xué)習(xí)和檢測(cè)工作過(guò)的橋梁就不一一陳述了,。

我和其他項(xiàng)目經(jīng)理們?cè)诘罔F,、10號(hào)線、4號(hào)線,、直徑線,、還有人行通道與熱力管線工程挖掘工作旁的橋梁間排回著，作著橋梁觀測(cè)的工作,。

雖然努力接觸,、學(xué)習(xí)橋梁檢測(cè)工作的知識(shí)、以豐富自己,，從而更快地跟上工作專(zhuān)業(yè)的腳步,。但是出錯(cuò)在所難免，有時(shí)還因?yàn)橐粫r(shí)的不清醒,、沖動(dòng)做事和同事發(fā)生口角上的沖突,，給同事帶來(lái)了的不快和對(duì)工作的不重視、讓自己懊悔萬(wàn)分,，事后讓我也是受益匪淺,。因?yàn)閷?duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)知曉的少之又少，對(duì)工作也會(huì)帶來(lái)少許不便,。幸好有同事們的細(xì)心關(guān)懷與指導(dǎo),，領(lǐng)導(dǎo)們的不計(jì)前嫌，給與了我不小的信心與動(dòng)力,。

在艱巨的橋檢工作過(guò)程中,、我和同事在放棄平常假期與國(guó)假、清明節(jié)和國(guó)慶節(jié),、以求努力完成單位給與的加班任務(wù),。大家都認(rèn)真苦干、做好本職工作,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，盡可能地完成可完成的任務(wù)。在勤奮工作中受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可與好評(píng),，在工作實(shí)踐中豐富了橋檢工作的知識(shí),，使我對(duì)橋梁檢測(cè)的工作和學(xué)習(xí)領(lǐng)悟又邁上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

截止十二月底我和同事們都盡力做好單位所屬的橋梁檢測(cè)工作，為明年工作打下十足穩(wěn)固的準(zhǔn)備和基礎(chǔ),。

不知不覺(jué)的跨進(jìn)了xx年這一新的開(kāi)端,。今后我將更加努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，實(shí)事求是,，完成工作所需任務(wù)，強(qiáng)化意識(shí),，關(guān)心同事,，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè)，為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo),，用苦干回報(bào)公司,，用知識(shí)豐富自己，讓自己能在項(xiàng)目經(jīng)理的工作和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的領(lǐng)域更上一層樓,，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻(xiàn),。

建筑工地生產(chǎn)經(jīng)理個(gè)人年終總結(jié)篇三

緊張而有序的一年又要過(guò)去了，忙碌的一年里,，在領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)各同事的幫助下,，我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、完善不足，本人就本年度的工作總結(jié)如下：

1,、及時(shí)響應(yīng)了各部門(mén)的電腦軟件,、硬件、郵件,、網(wǎng)絡(luò),、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,，在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,，并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予了解決。

2,、對(duì)中心每臺(tái)電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤(pán)的重要資料等各種危害,并及時(shí)的對(duì)軟件進(jìn)行升級(jí),定期的清除隔離病毒的文件夾。

3,、及時(shí)的對(duì)系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新,，防止了病毒和黑客通過(guò)系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。對(duì)ie、outlook,、office等應(yīng)用程序也打上最新的補(bǔ)丁,另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù),關(guān)閉guset帳號(hào)等,。

4、項(xiàng)目機(jī)房系統(tǒng)更新,，系統(tǒng)從原有的20xx更新到xp,，重新安裝了所有軟件，解決了一部分原無(wú)法解決的問(wèn)題,，并重新部署殺毒軟件解決方案,。

5,、交換機(jī),、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù),屏蔽中心不用的端口,安全設(shè)置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運(yùn)行速度,節(jié)約帶寬,提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化,使我們上網(wǎng)的速度大大提高,保證網(wǎng)絡(luò)順暢

6、針對(duì)服務(wù)器,，3次被黑客攻擊采取相應(yīng)的解決方案,。重新部署服務(wù)器。

7,、學(xué)校服務(wù)器,，硬件的安裝、維修,、調(diào)試,，投影儀設(shè)備的定期清理，維護(hù),。

8,、電話交換機(jī)部屬置，電話線調(diào)整,，電話錄音設(shè)備的安裝調(diào)試,。

9、rtx服務(wù)器,、郵件服務(wù)器,、web服務(wù)器、搭建,、優(yōu)化,、信息整理和測(cè)試。用戶數(shù)據(jù)導(dǎo)入和備份,。

10,、為了最大的節(jié)約成本，并針對(duì)學(xué)校所有計(jì)算機(jī)設(shè)置系統(tǒng)自動(dòng)休眠,，有效地節(jié)省了相當(dāng)一部分資源,。

11、加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù),對(duì)經(jīng)常出故障的設(shè)備采取了相應(yīng)的解決辦法。公司目前一共近80多臺(tái)電腦,，由于機(jī)器較多,，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見(jiàn)，主要的.電腦故障有：系統(tǒng)故障,，網(wǎng)絡(luò)故障,，軟件故障等，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,，重裝系統(tǒng),，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問(wèn)題等,。

近一年來(lái),，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力,，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中,。在具體工作中,，我努力做好服務(wù)工作?；仡櫼荒陙?lái)的工作,，我在思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步,。但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：

1、因?yàn)楹?jiǎn)單的問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)重復(fù)解決,，可能到位不及時(shí),。

2、自己的思路還很窄對(duì)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識(shí)的不夠全面,，自己對(duì)新技術(shù)掌握速度還不夠快,。

3、有時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知,。其實(shí)從咱們公司的結(jié)構(gòu)來(lái)看這些都是正常的,，但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。

總結(jié)了過(guò)去,，方能展望未來(lái)!最后說(shuō)說(shuō)明年的工作計(jì)劃,，辭舊迎新，在總結(jié)本年度工作的同時(shí)，針對(duì)自己不足之處,，我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想：

1,、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,。把工作做到更好。

2,、對(duì)公司所有電腦設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一計(jì)算機(jī)名稱(chēng),，和ip實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理，維護(hù),。提升工作效率,。

3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,，分清輕重緩急,，科學(xué)安排時(shí)間,，按時(shí),、按質(zhì)、按量完成任務(wù),。

4,、在硬件條件允許的情況下安裝，網(wǎng)絡(luò)流量檢測(cè)軟件,，對(duì)局域網(wǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障和排錯(cuò)，使網(wǎng)絡(luò)快速高效的運(yùn)行,。

在我入職的近一年,，我在公司學(xué)到了很多，學(xué)會(huì)了如何處事,，如何與他人更好的交流等等,。我在做好自己本職的同時(shí)，也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化,，在我覺(jué)得,，公司在茁壯的成長(zhǎng)，像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,，猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄,。這些新的現(xiàn)象是因?yàn)楣餐呐Χ鴦?chuàng)造的，我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的未來(lái),。

總之,，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!

建筑工地生產(chǎn)經(jīng)理個(gè)人年終總結(jié)篇四

按照公司項(xiàng)目管理“三個(gè)一”主題活動(dòng)安排,，我項(xiàng)目部接到通知后,，積極響應(yīng)，廣泛動(dòng)員,，根據(jù)要求,，充分準(zhǔn)備，決定于11月17-11月19日在項(xiàng)目部開(kāi)展以“當(dāng)一天項(xiàng)目經(jīng)理,、當(dāng)一天安全員,、講一堂安全生產(chǎn)教育課”為主題的活動(dòng)。為保證“三個(gè)一”活動(dòng)的順利進(jìn)展,，我項(xiàng)目部成立以xx為組長(zhǎng),、xxx為副組長(zhǎng)，項(xiàng)目部其他成員為組員的項(xiàng)目安全生產(chǎn)和質(zhì)量監(jiān)督小組,，組織指導(dǎo)項(xiàng)目全體人員開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查和質(zhì)量控制監(jiān)督工作?，F(xiàn)從以下幾點(diǎn)進(jìn)行說(shuō)明：

1、成本控制：

(1)組織招標(biāo)公開(kāi)挑選總包以外的承包商,，配合預(yù)算部審核預(yù)算書(shū),，評(píng)審承包商的報(bào)價(jià)書(shū)(包括施工方案、技術(shù)措施費(fèi)用),，按照施工進(jìn)度確認(rèn)工程進(jìn)度款,，特殊材料、設(shè)備價(jià)格的詢價(jià)和確認(rèn),，最后進(jìn)行方案,、價(jià)格、服務(wù)等多方比較,，選出理想的專(zhuān)業(yè)承包商,；

(2)審核施工合同，對(duì)價(jià)格及條款進(jìn)行優(yōu)化,，達(dá)到最優(yōu)最省最有利的目的,；

(3)項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目工程師一起對(duì)承包商的施工方案、工程質(zhì)量,、進(jìn)度與工期,、施工現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行監(jiān)督和管理，調(diào)整相應(yīng)方案以節(jié)省成本,；

(4)嚴(yán)格審核材料,、設(shè)備采購(gòu)的價(jià)格。對(duì)關(guān)鍵,、重要或特殊的材料,、設(shè)備自行采購(gòu),，選擇最優(yōu)方案。

2,、進(jìn)度控制

(1)項(xiàng)目工程師制定項(xiàng)目總的進(jìn)度計(jì)劃“橫道圖”,，然后做出季度、月份,、每周工程具體進(jìn)度計(jì)劃與安排,，待項(xiàng)目經(jīng)理審查其可行性，并督促勞務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行,，計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際核對(duì),，如有偏差時(shí)及時(shí)做對(duì)應(yīng)的糾偏調(diào)整方案，以保證工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn),；

(2)定期召開(kāi)有關(guān)工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)或監(jiān)理例會(huì),，對(duì)有關(guān)進(jìn)度問(wèn)題提出意見(jiàn)；

(3)根據(jù)冬季的天氣情況調(diào)整施工計(jì)劃,，減小因天氣及自然災(zāi)害對(duì)工程進(jìn)度的影響,。

3、質(zhì)量控制

(1)在開(kāi)工前,，組織技術(shù)質(zhì)

(2)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面監(jiān)督,，有效地開(kāi)展質(zhì)量控制工作；

(3)主動(dòng)控制影響質(zhì)量的因素(包括人員,、材料,、機(jī)具,、設(shè)備,、施工順序、施工環(huán)境和方法等),，調(diào)動(dòng)各部門(mén)監(jiān)督工程質(zhì)量,，以口頭或書(shū)面的形式提出問(wèn)題、解決問(wèn)題,；

(4)抓好質(zhì)量檢驗(yàn),、落實(shí)檢驗(yàn)方法，對(duì)單位工程,、分部工程,、分項(xiàng)工程及隱蔽工程組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后進(jìn)行下一道工序施工,；

(5)項(xiàng)目經(jīng)理定期召開(kāi)質(zhì)量監(jiān)督會(huì)議,，定時(shí)組織技術(shù)質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量檢查，當(dāng)施工中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題(事故),，組織專(zhuān)人調(diào)查分析原因,，并及時(shí)進(jìn)行處理,，防止誘發(fā)重大的質(zhì)量事故；

(6)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料,、成品,、半成品、構(gòu)配件嚴(yán)格執(zhí)行樣品送檢和抽樣檢查制度,，保證工地使用的產(chǎn)品符合國(guó)家規(guī)范及施工要求,；

4、安全施工控制

(1)審核施工組織設(shè)計(jì)中關(guān)于安全目標(biāo)及安全保證措施,，并嚴(yán)格按照審核后的安全目標(biāo)和措施執(zhí)行,；

(2)保證對(duì)于安全的投入、安全檢查制度,、安全教育制度及現(xiàn)場(chǎng)的安全施工方案,，多看現(xiàn)場(chǎng)，做到心里有數(shù),，對(duì)于安全隱患及時(shí)提出并整改,；

(3)制定安全檢查制度，組織公司各部門(mén)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行普遍檢查,，專(zhuān)業(yè)檢查和季節(jié)性檢查,，定期或不定期查思想、查管理,、查制度,、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患,、查事故處理情況等,；

(4)定期或不定期召開(kāi)安全文明施工專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，提出問(wèn)題并落實(shí)解決方案,、加深安全教育,，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)之前。

5,、文明施工控制：

建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的文明施工管理和組織機(jī)構(gòu),，建立文明施工的規(guī)章制度和基本措施，并付諸實(shí)施,，在施工組織設(shè)計(jì)中明確文明施工的規(guī)劃,、組織體系、職責(zé),，施工總平面規(guī)劃布置要考慮文明施工的需要,，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的要求執(zhí)行，經(jīng)常檢查,、定期評(píng)比,、獎(jiǎng)懲分明,、層層落實(shí)責(zé)任制，使現(xiàn)場(chǎng)保持在一個(gè)較高的文明施工水平,。

6,、合同管理：

利用現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理相關(guān)學(xué)科知識(shí)和技術(shù)方法，制定具有目的性,、必然性,、多樣性、系統(tǒng)性和層次性的管理流程,。通過(guò)對(duì)影響建設(shè)項(xiàng)目合同管理的目標(biāo)的因素進(jìn)行識(shí)別,、建設(shè)環(huán)境進(jìn)行分析，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)合同管理的目標(biāo)控制的原則,、原理,、方法及措施做出全面的系統(tǒng)規(guī)劃，進(jìn)而對(duì)建設(shè)行為狀態(tài)實(shí)行跟蹤控制和組織協(xié)調(diào),，從而保證對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理職能的履行,，最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)。由項(xiàng)目管理部門(mén)的高級(jí),、中級(jí),、及技術(shù)管理三個(gè)層次實(shí)現(xiàn)控制系統(tǒng)的決策、指令及執(zhí)行,，對(duì)管理活動(dòng)做出最優(yōu)化決策和指令,，使每個(gè)管理過(guò)程始終逼近項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃。嚴(yán)格控制施工工期及工程質(zhì)量,，有偏差的及時(shí)提出并改正,。

7、加強(qiáng)冬季安全施工教育培訓(xùn),，制定冬季相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,、措施等，確保今冬安全順利施工：

(1)作為冬季施工的重點(diǎn),，制定專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急方案，并進(jìn)行應(yīng)急宣傳,，提高全員的應(yīng)急處變能力,，確保冬季安全施工。

(2)加強(qiáng)消防安全教育,。將文件要求與實(shí)際情況相結(jié)合,，分析施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，并提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)消防安全工作的認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的責(zé)任心,，要求確實(shí)落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的消防安全管理措施,，并常抓不懈，杜絕火災(zāi)等各種安全事故的發(fā)生,。

(3)制定鋼筋,、混凝土冬季施工措施，試驗(yàn)室,、拌和站嚴(yán)格按冬季混凝土標(biāo)準(zhǔn)施工,，確保混凝土強(qiáng)度達(dá)標(biāo),，從根本保證我單位冬季施工的順利進(jìn)行,。

(4)建立冬季安全施工值班制度，落實(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)人員,、設(shè)備和物資,，一旦發(fā)生事故，確保能夠高效,、有序的做好搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,，最大限度的減輕災(zāi)害造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

通過(guò)冬季施工生產(chǎn)安全質(zhì)量檢查活動(dòng)的開(kāi)展,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行整改,，確保我項(xiàng)目今冬施工的順利進(jìn)行。

8,、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，切實(shí)落實(shí)周一安全例會(huì)、安全技術(shù)交底,、周檢及月檢各項(xiàng)規(guī)章制度：

(1)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo),，以工長(zhǎng)、工程師及項(xiàng)目部其它成員為骨干的安全生產(chǎn)責(zé)任小組,；

(2)安全教育例會(huì)：由項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)行安全教育例會(huì),，項(xiàng)目部全體員工參加；勞務(wù)人員安全教育會(huì)議由工長(zhǎng)及安全員組織,，全體勞務(wù)人員參加,。安全工作例會(huì)由安全員組織，項(xiàng)目副經(jīng)理,、主管工長(zhǎng)及相關(guān)人員參加,。學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品,，每周一召開(kāi)安全工作例會(huì),。

(3)技術(shù)交底會(huì)議：安全技術(shù)交底結(jié)合本項(xiàng)目施工方案及技術(shù)措施進(jìn)行，確保參加施工人員充分了解工程整體施工安排,、工程進(jìn)度質(zhì)量安全要求及保證措施,、重點(diǎn)部位施工的注意事項(xiàng)等,。分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底根據(jù)項(xiàng)目的總體安排，確保參加人員能掌握分部分項(xiàng)工程施工方法,、施工進(jìn)度,、質(zhì)量要求、安全保障措施等,。

做好安全員的本職工作,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查治理的工作。把安全生產(chǎn)作為工作的原動(dòng)力,，在思想上牢固樹(shù)立“從零開(kāi)始,，向零努力”的安全理念，在行動(dòng)上嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,，杜絕違章操作,，加強(qiáng)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作,，確保順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),。及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在安全意識(shí)薄弱，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，思想懶惰的員工,，及時(shí)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析并組織教育培訓(xùn)。

活動(dòng)期間我們開(kāi)展了組織安全教育培訓(xùn)活動(dòng)：如學(xué)習(xí)公司安全制度,、安全事故案例資料等安全資料,；以“三個(gè)一”活動(dòng)為契機(jī)，組織組織各部門(mén)重新識(shí)別危險(xiǎn)源,。為提高管理層對(duì)本次活動(dòng)的重視,，在每周自檢會(huì)上組織各部門(mén)成員學(xué)習(xí)、發(fā)動(dòng)主題為“安全生產(chǎn),、預(yù)防為主”的專(zhuān)題動(dòng)員會(huì),。

為了克服冬季施工環(huán)境惡劣對(duì)安全工作帶來(lái)的影響，杜絕我部在施工過(guò)程中安全事故的發(fā)生,，確保我部施工人員在工作和日常生活中的安全,，項(xiàng)目部組織安全人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和人員駐地進(jìn)行了一次安全隱患排查，

排查內(nèi)容如下:

(1)對(duì)個(gè)別未系安全帶進(jìn)行高空作業(yè)的`人員現(xiàn)場(chǎng)立即要求系好安全帶作業(yè),，并進(jìn)行批評(píng)教育,，增強(qiáng)高空作業(yè)人員的安全意識(shí)，確保安全有序施工,。

(2)對(duì)于為正確佩戴安全帽及未戴安全的作業(yè)人員，現(xiàn)場(chǎng)立即要求作業(yè)人員佩戴安全帽,，消除因人為原因造成的安全隱患,，確保人員安全,。

(3)對(duì)于外露鋼筋原材，已要求現(xiàn)場(chǎng)限期對(duì)鋼材等材料進(jìn)行覆蓋保護(hù),，確保材料質(zhì)量,。

(4)對(duì)在宿舍區(qū)私拉電線和違章用電的施工人員，已對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行批評(píng)教育,，并詳細(xì)講解冬季防火重要性,，確保冬季生活區(qū)消防安全。

(5)對(duì)于存在的其它危險(xiǎn)地點(diǎn),，現(xiàn)場(chǎng)已限期制作新的警示牌并掛設(shè)明顯位置,，消除安全隱患。

為提高項(xiàng)目管理的決策水平,，及時(shí)讓勞務(wù)人員了解與解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種安全問(wèn)題,，及時(shí)協(xié)調(diào)、平衡施工中的各環(huán)節(jié),、各專(zhuān)業(yè),、各工序，為工程準(zhǔn)點(diǎn),、按質(zhì)完工提供良好的內(nèi)部環(huán)境,。項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員和作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù),、質(zhì)量,、安全及相關(guān)人員對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。以防止勞務(wù)人員在作業(yè)時(shí)發(fā)生安全事故,，造成不可挽回的損失,。通過(guò)安全教育提高全體員工搞好安全生產(chǎn)責(zé)任感和自覺(jué)性，增強(qiáng)全員的安全意識(shí),；提高全體員工對(duì)安全生產(chǎn)性的認(rèn)識(shí),，提高其安全技術(shù)知識(shí)水平，增強(qiáng)預(yù)防事故和職業(yè)病的實(shí)際能力,。使全體員工自覺(jué)執(zhí)行“安全生產(chǎn),，預(yù)防為主”的方針，為本質(zhì)安全創(chuàng)造良好的條件,。安全教育內(nèi)容如下：

(1)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組各類(lèi)安全生產(chǎn)活動(dòng),，接受施工管理人員對(duì)于班組開(kāi)展班前安全活動(dòng)的監(jiān)督和指導(dǎo)。

(2)班組成員應(yīng)認(rèn)真接受各類(lèi)安全教育培訓(xùn),，做到人人參加學(xué)習(xí),，熟練并掌握本工種的安全操作規(guī)程和有關(guān)安全知識(shí)，提高全員安全生產(chǎn)的預(yù)防能力。

(3)班前應(yīng)做好上崗檢查,，主要檢查上崗人員的勞動(dòng)防護(hù)情況和現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)崗位周?chē)鳂I(yè)環(huán)境是否安全,，查機(jī)械設(shè)備的安全保護(hù)裝置是否完好、有效,，以及各類(lèi)安全技術(shù)措施落實(shí)情況,。

(4)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件和施工特點(diǎn)做好班前安全交底,，提出安全生產(chǎn)的要求,，落實(shí)各項(xiàng)安全預(yù)防措施。

(5)對(duì)本周的安全生產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行分析,、評(píng)比,，排除隱患，吸取教訓(xùn),，使全員受到教育,。

(6)施工班組應(yīng)積極響應(yīng)部門(mén)開(kāi)展的各項(xiàng)安全活動(dòng)，具體落實(shí),，責(zé)任到崗,。

(7)建立、健全班前安全活動(dòng)臺(tái)帳,，對(duì)安全生產(chǎn)內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)記錄,。

(8)施工現(xiàn)場(chǎng)主要危險(xiǎn)源的識(shí)別和安全隱患的排除。

安全是一個(gè)永恒的話題,，安全知識(shí)的海洋也是浩瀚無(wú)邊的,。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越,。過(guò)去的歲月,，是翻過(guò)一頁(yè)的日歷，總結(jié)歷史,，彌補(bǔ)不足,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，去創(chuàng)造美好的未來(lái),。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，我項(xiàng)目部將繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)，為公司的發(fā)展增磚添瓦,。我部將以本次活動(dòng)為契機(jī),，在今后的工作中，繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全意識(shí),，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全,、成本、質(zhì)量,、進(jìn)度的管理,，使我部的工作更上一層樓,。