體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過(guò)實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來(lái)的文字,，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢,？下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文,，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

提高工作執(zhí)行力心得體會(huì) 全面提升工作執(zhí)行力篇一

在現(xiàn)實(shí)生活中不乏像毛毛蟲(chóng)這樣的人，他們看起來(lái)總是努力地不斷往上爬,，但是因?yàn)闆](méi)有目標(biāo),，即便累死也毫無(wú)收獲。

古羅馬哲字家塞涅曾說(shuō)過(guò)：“有人活著沒(méi)有任何目標(biāo),，他們?cè)谑澜缧凶?，就像河中的一棵小草，他們不是行走,，而是隨波逐流,。”大多數(shù)人并不明白自己可以創(chuàng)造未來(lái),，他們沒(méi)有明確的目標(biāo),，在工作中做到哪里就算哪里，從沒(méi)有為未來(lái)計(jì)劃過(guò),。只有少數(shù)人明白自己可以掌控未來(lái),，他們清楚地知道自己可以掌控未未來(lái)，他們清楚地知道自己的目標(biāo)是什么,，并付諸行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)它,，最后，他們總能獲得成功,。所以說(shuō),，一個(gè)人只有明確了目標(biāo)，才有前進(jìn)的方向,，才有成功的可能;而沒(méi)有目標(biāo),，就只會(huì)在人生的道路上迷失自己，最終走向失敗,。

如果你想讓你的執(zhí)行力有所突破,，做到高效執(zhí)行，那么首先要明白的就是自己的目標(biāo)是什么,。我們都知道豹子是捕獵高手,，它之所以有驕人的捕獵成績(jī)，是因?yàn)樗看涡袆?dòng)之前,，總是先明確一個(gè)明確的捕獵目標(biāo),，然后心無(wú)旁騖地追捕這個(gè)目標(biāo)。

目標(biāo)是本,，是一切工作的中心,。它好比工作中的助聽(tīng)器，幫助我們提高工作效率,，快速完成工作任務(wù),。它還是檢驗(yàn)工作成績(jī)的標(biāo)準(zhǔn),，只有達(dá)成了目標(biāo)，才算完成了工作,。所以說(shuō),，作為場(chǎng)中的員，當(dāng)我們把全部的精力都放在目標(biāo)上時(shí),，就會(huì)很清楚地知道自己應(yīng)該做什么,、如何去做，并對(duì)自己的工作成果做一個(gè)準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),。這樣的話,，我們就能更高效地執(zhí)行任務(wù)。

當(dāng)然,，我們所確立的目標(biāo)必須是明確的,，模糊不清的目標(biāo)只會(huì)將人帶入歧途。這就好比一個(gè)弓箭手射箭,，如果看不清靶心,，不管他的姿勢(shì)有多正確，弓拉的有多滿,，都沒(méi)有多大意義,。目標(biāo)明確就會(huì)少走彎路，而且,，一個(gè)明確的目標(biāo)會(huì)維持和加強(qiáng)一個(gè)人的行動(dòng)機(jī)，讓他總是有足夠的動(dòng)力堅(jiān)持行動(dòng),，直至取得最后的勝利,。

要想確立明確的目標(biāo)，必須要對(duì)自身有準(zhǔn)確的判斷,。只有根據(jù)自身的實(shí)際情況制訂出來(lái)的目標(biāo)才有實(shí)際意義,。成功大師希爾說(shuō)：“我們不能把目標(biāo)放在真空里，你必須將目標(biāo)與自己的情況和需要配合起來(lái),?！蔽覀冎溃挛镆恢蓖庠谧兓l(fā)展之中,，個(gè)人的情況和需要也不例外,。所以說(shuō)，你需要時(shí)刻審視,、反省自己,，保證目標(biāo)和自己的實(shí)際情況相吻合，只有這樣,，你的目標(biāo)才不會(huì)偏離正確的方向,。想要確立明確的目標(biāo),，必須懂得“擇要”。一個(gè)明確的目標(biāo)不是無(wú)所不包,、涵蓋一切,，這樣的目標(biāo)太籠統(tǒng)，會(huì)阻礙我們 揮自己的執(zhí)行能力,。一個(gè)人的時(shí)間和精力畢竟有限,，如果你大面積撒網(wǎng)，而不是將注意力放在某個(gè)特定的目標(biāo)上,，你的精力就會(huì)被過(guò)度分散,，從而哪個(gè)目標(biāo)都無(wú)法實(shí)現(xiàn)。打個(gè)比方,，如果人是管委會(huì)獵人,，在射擊獵物的時(shí)候，你是瞄準(zhǔn)一群鳥(niǎo),，還是瞄準(zhǔn)一只鳥(niǎo)呢?瞄準(zhǔn)一群鳥(niǎo),，你可能“顆粒無(wú)收”;瞄準(zhǔn)一群一只鳥(niǎo)，你就能打中它,。所以說(shuō),，我們應(yīng)該集中主要精力去做最重要的事。

一個(gè)明確的目標(biāo)應(yīng)該是怎樣的呢?它就好比班車運(yùn)行時(shí)間表,，時(shí)間表上總會(huì)明確說(shuō)明某一班車幾點(diǎn)發(fā)車,，幾時(shí)到達(dá)目的地，一個(gè)明確的目標(biāo)也應(yīng)該有明確的完成期限以及完成標(biāo)準(zhǔn),。

在制定目標(biāo)時(shí),，我們應(yīng)該遵循以下三個(gè)原則：

(1)從現(xiàn)實(shí)入手，放棄完美化的追求;

(2)分清工作中的主次部分,，將主要精力放在工作的主要部分上,。

(3)限定完成目標(biāo)的時(shí)間，制訂工作完成的標(biāo)準(zhǔn),。

目標(biāo)確定之后,，我們就應(yīng)該緊盯著目標(biāo)，全身心地投入到目標(biāo)的完成中,，這樣才能做到高效執(zhí)行,，從而更好地完成任務(wù)。如果瞎抓一氣,，中途隨意改道,，結(jié)果只能是“事倍功半”，甚至是“一無(wú)所得”,。

老師給學(xué)生們講了一個(gè)故事：三只獵狗正在追一只土撥鼠在逃竄的過(guò)程中鉆進(jìn)了只有一個(gè)出口的樹(shù)洞,。時(shí)間不長(zhǎng),，一只兔子從樹(shù)洞里鉆出來(lái)，并敏捷地爬到一棵大樹(shù)上,。爬到樹(shù)上的兔子因?yàn)闆](méi)有站穩(wěn)而摔了下來(lái),，砸暈了三只正在仰頭看的獵狗。最后,，兔子順利逃脫了,。老師講完故事，問(wèn)：“你們認(rèn)為這個(gè)故事有問(wèn)題嗎?” 一個(gè)學(xué)生說(shuō)：“兔子不會(huì)爬樹(shù),?！绷硪粋€(gè)學(xué)生說(shuō)：“兔子體積太小，無(wú)法同時(shí)砸暈三只獵狗,?！碑?dāng)字生們七嘴八舌地說(shuō)完所有的問(wèn)題后，老師說(shuō)：“難道你們都忘了嗎,，獵狗追逐的土撥鼠哪去了?”

獵狗最初的目標(biāo)是土撥鼠,，當(dāng)它們發(fā)現(xiàn)兔子后，注意力就轉(zhuǎn)移了,，由于忘了最初的目標(biāo),，最后一無(wú)所得。在我們追求目標(biāo)的過(guò)程中,，也經(jīng)常會(huì)沖出一只“兔子”,，它就會(huì)擾亂你的注意力、分散你的精力,，甚至使你停止趕路,，或走入歧途，最終勞而無(wú)獲,。

所以，在執(zhí)行的過(guò)程中,，我們必須鎖住目標(biāo),，這是高效執(zhí)行的基礎(chǔ)。只有盯住了“土撥鼠”,，你的“追逐”才有意義,，你的執(zhí)行能力才會(huì)隨著目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)而不斷提高。

提高工作執(zhí)行力心得體會(huì) 全面提升工作執(zhí)行力篇二

要提升個(gè)人執(zhí)行力,，一方面要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì),，而更重要的則是要端正工作態(tài)度。那么,，如何樹(shù)立積極正確的工作態(tài)度?關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán),、實(shí),、快、新”四字要求,。

一. 要著眼于“嚴(yán)”,，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),。

責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件,。責(zé)任心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力度的大小;進(jìn)取心強(qiáng)弱,，決定執(zhí)行效果的好壞,。

因此，要提高執(zhí)行力,，就必須樹(shù)立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神,，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài),。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán),，認(rèn)認(rèn)真真,、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé),。決不消極應(yīng)付,、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任,。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé),、追求卓越的良好習(xí)慣。

二. 要著眼于“實(shí)”,，腳踏實(shí)地,，樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。

天下大事必作于細(xì),，古今事業(yè)必成于實(shí),。雖然每個(gè)人崗位可能平凡，分工各有不同,，但只要埋頭苦干,、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn),、作風(fēng)漂浮,，結(jié)果終究是一事無(wú)成。

因此，要提高執(zhí)行力,，就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),、勤勉刻苦的精神，堅(jiān)決克服夸夸其談,、評(píng)頭論足的毛病,。真正靜下心來(lái)，從小事做起,，從點(diǎn)滴做起,。一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效,，干一件成一件,，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實(shí)地,、埋頭苦干的良好習(xí)慣,。

三. 要著眼于“快”，只爭(zhēng)朝夕,，提高辦事效率,。

“明日復(fù)明日，明日何其多,。我生待明日,，萬(wàn)事成蹉跎?！币虼?，要提高執(zhí)行力，就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),，弘揚(yáng)“立即行動(dòng),、馬上就辦”的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散,、辦事拖拉的惡習(xí),。

每項(xiàng)工作都要立足一個(gè)“早”字，落實(shí)一個(gè)“快”字,，抓緊時(shí)機(jī),、加快節(jié)奏、提高效率,。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理，時(shí)刻把握工作進(jìn)度,，做到爭(zhēng)分奪秒,，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣,。

四. 要著眼于“新”,，開(kāi)拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法,。

只有改革,，才有活力;只有創(chuàng)新，才有發(fā)展,。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素,。

因此,，要提高執(zhí)行力，就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力,，堅(jiān)決克服無(wú)所用心,、生搬硬套的問(wèn)題，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,、執(zhí)行指令。

在日常工作中,，要敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛,，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大,、速度更快,、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí),、善于思考的良好習(xí)慣,。總之,，提升個(gè)人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功,，但只要按“嚴(yán)、實(shí),、快,、新”四字要求用心去做，就一定會(huì)成功!

提高工作執(zhí)行力心得體會(huì) 全面提升工作執(zhí)行力篇三

軍事上有句話：三分戰(zhàn)略,，七分執(zhí)行,。道理很簡(jiǎn)單：執(zhí)行能力強(qiáng)，就能逢山開(kāi)路,，遇水搭橋,，排難除險(xiǎn)，千方百計(jì)的實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。執(zhí)行力弱,，就會(huì)找借口,，談條件，錯(cuò)失良機(jī),，貽誤戰(zhàn)機(jī),，導(dǎo)致戰(zhàn)略目標(biāo)一塌糊涂。正因?yàn)?，“成也?zhí)行,，敗也執(zhí)行”。

軍事上如此,，行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)何嘗不是如此,。

執(zhí)行力是競(jìng)爭(zhēng)力，是行政機(jī)關(guān)的生命力,。

如何提高執(zhí)行力?

明確的答案是：執(zhí)行力源于責(zé)任心,，責(zé)任心決定執(zhí)行力。要營(yíng)造增強(qiáng)工作責(zé)任心的氛圍,，以責(zé)任心提高工作執(zhí)行力,。

工作意味著責(zé)任，有了責(zé)任心,，就會(huì)使我們樹(shù)立敬業(yè)勤業(yè)的意識(shí),，時(shí)時(shí)刻刻把工作掛在心上，抓在手上,，做到件件有落實(shí),，事事有回音;就會(huì)使我們把克服阻力、解決困難作為一種勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任,、推進(jìn)工作的動(dòng)力,，以不完成任務(wù)食不甘味，夜不能寐的強(qiáng)烈意識(shí),，加快工作節(jié)奏,，消除安全隱患，高效完成任務(wù),，就會(huì)使我們不找借口,，不患得患失，以最佳的精神狀態(tài)投入工作,，將自己的潛能充分發(fā)揮,。

著名的ibm公司的企業(yè)文化核心是“永遠(yuǎn)具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)”。深圳華為公司提出：“認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理有效的員工是公司最大的財(cái)富”,。

確實(shí),，一盎司的責(zé)任勝過(guò)一磅的智慧,。管理學(xué)家曾說(shuō)：“如果你能真正釘好一枚紐扣，這應(yīng)該比你縫制出一件粗制濫造的衣服要更有價(jià)值”,。

事實(shí)最有說(shuō)服力。

20xx年9月13日14時(shí)許,，湖北省武漢市建筑施工工地,，一臺(tái)施工升降機(jī)(載19人)升至高約100米處時(shí)發(fā)生墜落，造成19人死亡,。

本次事故是“湖北省十多年來(lái)發(fā)生的最為嚴(yán)重的建筑安全生產(chǎn)事故”,，由此導(dǎo)致全省范圍內(nèi)建筑工地的停工檢查。

事發(fā)后在事故升降機(jī)上看到該機(jī)械登記有效期為20xx年6月23日至20xx年6月23日,，機(jī)械過(guò)了正常使用的期限,，這是原因一;另外電梯超載也是原因之一。如果管理者多一點(diǎn)責(zé)任心,，工人多一點(diǎn)自覺(jué)的執(zhí)行力,，也就不會(huì)有這樣重大事故發(fā)生。一個(gè)個(gè)的災(zāi)難,，造成了一幕莫家破人亡的悲劇,，也一次次敲響了警鐘;工作的底線就在于承擔(dān)責(zé)任，不負(fù)責(zé)任將造成嚴(yán)重代價(jià),。

責(zé)任就是對(duì)職位的堅(jiān)守,，以責(zé)任之心提高執(zhí)行力，這樣才能使我們多一些實(shí)干,，少一些空談;多一些深化,、細(xì)化，少一些空話;多一些激情,，少一些推諉,，這樣才能把我們的工作完成的更好。

以責(zé)任心提高執(zhí)行力

提高工作執(zhí)行力,，有兩個(gè)條件,，一個(gè)是工作能力，一個(gè)是責(zé)任心,。兩者孰輕孰重,，責(zé)任心勝于工作能力!

一位學(xué)者對(duì)人生曾有這樣的感悟：假如你非常熱愛(ài)工作，那你的生活就是天堂;假如你非常討厭工作,，那你的生活就是地獄,。的確，在我們每個(gè)人的生活中,，大部分時(shí)間是和工作聯(lián)系在一起的,，工作是我們的衣食父母,，是安身立命所在。

工作的好壞,，責(zé)任心超決定作用?，F(xiàn)實(shí)中“b級(jí)人才辦a級(jí)事情”，“a級(jí)人才辦不成b級(jí)事情”,，這樣的事例比比皆是,。原因何在?責(zé)任心使然!作家愛(ài)默生說(shuō)：“責(zé)任具有至高無(wú)上的價(jià)值，它是一種偉大的品德,，在所有價(jià)值中它處于最高的地位,。”

責(zé)任出激情,，出智慧,，出力量。有了責(zé)任心,，再危險(xiǎn)的工作也能減少風(fēng)險(xiǎn);沒(méi)有了責(zé)任心,，再安全的崗位也會(huì)出現(xiàn)險(xiǎn)情。責(zé)任心強(qiáng),，再大的困難也能想辦法克服,，責(zé)任心弱，再小的事情也可能會(huì)釀成大禍,。所以說(shuō),，工作的效能如何，主要看人有沒(méi)有責(zé)任心,，敢不敢負(fù)責(zé)任,。

責(zé)任本身也是一種能力，而且是其它能的統(tǒng)帥和核心,。能力永遠(yuǎn)由責(zé)任來(lái)承載,，有責(zé)任感的人，工作不會(huì)找借口,，不會(huì)挑肥揀瘦,，不會(huì)推諉扯皮，而是發(fā)揮聰明才智,，想辦法打開(kāi)思路,，千方百計(jì)化解矛盾，解決問(wèn)題,。

可見(jiàn),，責(zé)任是一種品質(zhì)，是一種使命,，是一種追求,，是對(duì)自己所負(fù)使命的忠誠(chéng)和守信,，是對(duì)本職工作的出色完成。一個(gè)缺乏責(zé)任心的人,，或者是一個(gè)不負(fù)責(zé)任的人,，不僅會(huì)失去社會(huì)的基本認(rèn)可，失去別人的尊重,，而且在工作中會(huì)一事無(wú)成,。只有敢于承擔(dān)責(zé)任的人才會(huì)負(fù)起更大的使命，只有這樣的人才值得信任,，才能使執(zhí)行力得到提高。

提高工作執(zhí)行力心得體會(huì) 全面提升工作執(zhí)行力篇四

通過(guò)開(kāi)展深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力活動(dòng),，使我認(rèn)識(shí)到什么是執(zhí)行力,，簡(jiǎn)單的定義是：按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作,。對(duì)待工作,，不找任何借口，要時(shí)時(shí)刻刻,、事事處處體現(xiàn)出誠(chéng)實(shí),、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神,。結(jié)合到我們平時(shí)工作中,，我認(rèn)為要提高自己的執(zhí)行力，必須解決好執(zhí)行的問(wèn)題,，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺(jué)的行動(dòng),，下面就此談一點(diǎn)個(gè)人在此學(xué)習(xí)中的認(rèn)識(shí)。

一,、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問(wèn)題的能力,，做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念,，對(duì)待日常工作,，不要總找借口，要從自身出發(fā),，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,，不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作,，我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些問(wèn)題,，而對(duì)待問(wèn)題有兩種選擇：一種不怕問(wèn)題,，想方設(shè)法解決問(wèn)題,，千方百計(jì)消滅問(wèn)題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù),，一種是面對(duì)問(wèn)題,，一籌莫展，不思進(jìn)取,，結(jié)果是問(wèn)題依然存在,，任務(wù)也不會(huì)完成，反思對(duì)待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果,，我們會(huì)不由自主的問(wèn)到,，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做的很好,，有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問(wèn)題,，我們常說(shuō)，觀念決定思路,，思路決定出路,，觀念轉(zhuǎn)、大地寬,，觀念的力量是無(wú)窮的,，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng),，能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力,，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想,，才能始終保持快速發(fā)展,，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認(rèn)識(shí)到,，任何一個(gè)事物的發(fā)展,，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行能力,。

二,、提高執(zhí)行力就要做到面對(duì)困難、勇往直前,，唯物辯證法認(rèn)為,，任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，以工作實(shí)際出發(fā),，加快知識(shí)更新,，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的知識(shí)武裝和知識(shí)儲(chǔ)備,，做到學(xué)以致用,，用有所成,，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題中主動(dòng)思考，最終把學(xué)習(xí)體會(huì)和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作,、解決問(wèn)題,，世上無(wú)難事，只怕有心人,。

三,、認(rèn)識(shí)的高度決定執(zhí)行的力度，對(duì)上級(jí)的指示和下達(dá)的工作任務(wù),，認(rèn)識(shí)不到位,，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會(huì)消極懈怠,，馬虎應(yīng)對(duì),，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)識(shí)到位,，是我們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力，只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策高度上來(lái),，才能不折不扣,、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令，在工作中放不開(kāi)手腳,，凡事都要等到萬(wàn)事俱備,，有十足把握才敢去做，怕有閃失,，怕犯錯(cuò)誤,，怕負(fù)責(zé)任，前怕狼后怕虎,，顧慮重重,，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機(jī),，最后什么都沒(méi)做成,，什么也沒(méi)做好。

四,、提高執(zhí)行力就要做到誠(chéng)實(shí)做人,，認(rèn)真做事。我們常說(shuō),，誠(chéng)誠(chéng)實(shí)實(shí)做人,，認(rèn)認(rèn)真真做事，做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn),，做事也要有一個(gè)做事的原則,，但具體到實(shí)際工作中,，常常是有制度，有措施,，也有違章,，究其原因，就是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題,，一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問(wèn)題,，一個(gè)做人是否誠(chéng)實(shí)，做事是否認(rèn)真的問(wèn)題,，聯(lián)系到我們平時(shí),，對(duì)待每一位前來(lái)辦事的人員，要用一顆感恩的心,，像對(duì)待自己的父母一樣對(duì)待,，這樣才會(huì)有一種良好的心態(tài)，才會(huì)有一種積極向上的工作態(tài)度,，誠(chéng)實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項(xiàng)決策,，要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作，沒(méi)有任何借口,，要視服從為美德,，工作中無(wú)小事，工作就意味著責(zé)任,，無(wú)論在任何崗位,，無(wú)論做什么工作，都要懷著熱情,，帶著情感去做,，而且要竭盡全力，盡職盡責(zé)地做好,，對(duì)待工作,，不要說(shuō)不行，有時(shí)困難重重,，也要堅(jiān)決去執(zhí)行,，別人不會(huì)干的，自己要能干,，別人會(huì)干的,，自己要更會(huì)干。

五,、提高執(zhí)行力就要認(rèn)識(shí)到?jīng)]有最好,，只有更好,。當(dāng)一個(gè)人在工作中做出優(yōu)異成績(jī),，受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),，總是說(shuō),，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力,，爭(zhēng)取更大的成績(jī),，這是一種戒驕戒躁和誠(chéng)實(shí)謙虛的表現(xiàn)，但也同時(shí)說(shuō)明一個(gè)道理,，那就是,，無(wú)論干什么工作，做什么事,，雖然取得了一定成績(jī),，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利,，還要再接再厲,，好上加好。

六,、在展現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中,，監(jiān)督就是最好追蹤考核。確保一個(gè)組織按照規(guī)劃的時(shí)間進(jìn)度表去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，不斷監(jiān)督和跟進(jìn),，就能有效暴露出規(guī)劃和實(shí)際行動(dòng)之間的差距和問(wèn)題，使管理者采取相應(yīng)的行動(dòng)來(lái)協(xié)調(diào)和糾偏,，以期按時(shí)完成階段性和整體性的目標(biāo)，監(jiān)督如果得不到嚴(yán)肅的對(duì)待,，容易造成職責(zé)不明確,，無(wú)法考核，對(duì)目標(biāo)的完成得不到保障,，結(jié)果是執(zhí)行不到位,，結(jié)合實(shí)際工作，我認(rèn)為,，現(xiàn)在單位實(shí)行的“績(jī)效考核”制度,，就是提高執(zhí)行力的重要舉措，對(duì)單位及每一個(gè)職工的工作進(jìn)行了細(xì)分和量化,，便于考核,，做到獎(jiǎng)懲分明，這將對(duì)規(guī)范工作程序,，強(qiáng)化辦事效率,，提高大家的責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行力起到積極的促進(jìn)作用，監(jiān)督是成功保證，執(zhí)行鑄造輝煌,。

通過(guò)執(zhí)行力教育,，本人受到的啟發(fā)和教育，在開(kāi)展形式多樣,、豐富多彩的學(xué)教活動(dòng)中,，本人除了積極參加全行員工集中學(xué)習(xí)總分行規(guī)定的必讀學(xué)習(xí)篇目外，結(jié)合實(shí)際,，不斷地受到了農(nóng)行合規(guī)文化教育的薰陶,，并從內(nèi)心樹(shù)立了“依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)為榮，以違規(guī)違紀(jì)為恥,，以熱愛(ài)農(nóng)行工作為榮,，以損害農(nóng)行形象為恥”的信心和決心。通過(guò)執(zhí)行力的學(xué)教活動(dòng),，我深深地懂得了在日常工作中,，一定要認(rèn)真履行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,。在一樁樁,、一件件典型案例的剖析中，充分認(rèn)識(shí)到依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的重要性和必要性,。在今后的工作中,，本人將不斷提高執(zhí)行力和學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、法律法規(guī),，自覺(jué)遵守職業(yè)道德,，用規(guī)章制度來(lái)約束自己，規(guī)范自己的行為,。工作中,，努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí),，積極參加支行開(kāi)辦的各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時(shí)，苦練基本功,，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，為農(nóng)行的興望發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

提高工作執(zhí)行力心得體會(huì) 全面提升工作執(zhí)行力篇五

根據(jù)支行執(zhí)行力教育活動(dòng)要求,，我參加了個(gè)人業(yè)務(wù)科的生活會(huì),，主要是回顧總結(jié)近一年來(lái)的工作狀況，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找查不足,，用心開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),，進(jìn)一步提高我們的思想理論水平和決策潛力，確保完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),，下方,，我就一年來(lái)的思想和工作狀況作簡(jiǎn)要匯報(bào)和剖析。

回顧一年多來(lái)工作,，我深深體會(huì)到,，作為機(jī)關(guān)干部，首先務(wù)必要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作職責(zé)心,。從基層到機(jī)關(guān),，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來(lái)自組織對(duì)我的信任,，另一方面來(lái)自我自身,，就是缺乏工作經(jīng)歷。但是,，我還是充滿信心地應(yīng)對(duì)工作,，認(rèn)真履行自我的職責(zé)。我想,，具有高度的事業(yè)心和職責(zé)心,，是做好一切工作的首要前提。有壓力才有動(dòng)力,，有緊張感才有緊迫感,。所以我想我既然擔(dān)當(dāng)了這個(gè)職務(wù)，就務(wù)必對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),，全身心的投入到工作中去,，很好的融入到我們這個(gè)班子和群眾中去。事實(shí)證明,，一年來(lái),，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，透過(guò)依靠班子整體力量和科室全體員工的努力,，取得了較好的成績(jī)。規(guī)范管理是一切工作的基礎(chǔ),。中國(guó)有句古話,，叫做“不以規(guī)矩?zé)o以成方圓”。規(guī)矩是人行為之準(zhǔn)則,，“有條”才會(huì)“不紊”,，有軌才會(huì)減少越軌。因此,，圍繞農(nóng)行一系列政策舉措,，我始終把規(guī)范管理，梳理各項(xiàng)管理流程作為管理工作的重點(diǎn)，要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,，落實(shí)政策必到位,。就應(yīng)說(shuō)，一年多的工作成績(jī)是肯定的,，但工作中的問(wèn)題和不足也是客觀存在的,，其中主要表此刻：

一是學(xué)習(xí)上不夠深入，個(gè)性是在加強(qiáng)政策學(xué)習(xí),，主動(dòng)思考問(wèn)題上還做的不夠,。當(dāng)前工作形勢(shì)對(duì)我們農(nóng)行干部的綜合素質(zhì)提出了很高的要求，深入學(xué)習(xí)已是刻不容緩,。在當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，決定了我們務(wù)必加強(qiáng)學(xué)習(xí)，尤其是作為領(lǐng)導(dǎo)干部,，要以潛力建設(shè)為核心,，加強(qiáng)自身和內(nèi)部的學(xué)習(xí)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,，不斷提升學(xué)習(xí)潛力,，拓展知識(shí)領(lǐng)域，改善知識(shí)結(jié)構(gòu),，促進(jìn)適應(yīng)發(fā)展,，提升在實(shí)踐中解決問(wèn)題的潛力。

二是忙于工作事務(wù),，深入基層調(diào)研少,。因此，今后我要圍繞農(nóng)行改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定的重大問(wèn)題和熱點(diǎn)、難點(diǎn),、焦點(diǎn)問(wèn)題,，用心采取各種方式，多深入基層,，開(kāi)展調(diào)查研究,，努力在提高調(diào)研針對(duì)性和調(diào)研質(zhì)量上下功夫，在充分掌握狀況的基礎(chǔ)上,，透過(guò)深入系統(tǒng)的分析,，力爭(zhēng)在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，揭示矛盾的同時(shí),，提出解決問(wèn)題的辦法和措施,。

三是在執(zhí)行上級(jí)的政策規(guī)定上,，執(zhí)行意識(shí)和執(zhí)行力有待加強(qiáng)。當(dāng)前,，農(nóng)行對(duì)依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)的要求越來(lái)越高,。作為農(nóng)行干部我深感壓力重大，職責(zé)艱巨,。在今后,，我要切實(shí)提高對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),，養(yǎng)成果敢硬朗,、求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的作風(fēng),，不折不扣地將上級(jí)政策貫徹落實(shí)到位,。

四是工作方法有待進(jìn)一步改善。有時(shí)工作經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)急噪和情緒激動(dòng)的現(xiàn)象,，而忽略循循益善的工作方式方法,，缺乏耐心細(xì)致的工作態(tài)度，這是有待在今后工作中加以注意和改善的,。

以上是我經(jīng)過(guò)自我剖析發(fā)現(xiàn)的不足,，我想在我身上存在的問(wèn)題不僅僅僅是自我總結(jié)的這幾個(gè)方面，肯定還有許多沒(méi)有察覺(jué)的缺點(diǎn),，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改善,，需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評(píng)。我將虛心地聽(tīng)取大家的意見(jiàn),，進(jìn)一步反思工作中的問(wèn)題,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改正不足,，并在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，持續(xù)用心進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，不斷改善工作方法,，更好地履行職責(zé),，在鞏固過(guò)去完成成績(jī)的基礎(chǔ)上，與時(shí)俱進(jìn),，開(kāi)拓創(chuàng)新,，進(jìn)一步提高各項(xiàng)工作水平，高質(zhì)量完成全年工作任務(wù),。

提高工作執(zhí)行力心得體會(huì) 全面提升工作執(zhí)行力篇六

通過(guò)三天的學(xué)習(xí)我從中學(xué)到了很多東西，每次聽(tīng)付老師講課都有很大的收獲,，這次的題目是《熔煉高新區(qū)高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)》勾起了我在部隊(duì)時(shí)候的感覺(jué),，我覺(jué)得執(zhí)行力就是和部隊(duì)的服從,、堅(jiān)決服從，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,。那我們就需要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,，執(zhí)行力，顧名思義就是執(zhí)行的效力,，也就是把目標(biāo)和想法變成結(jié)果的能力,。對(duì)于我們而言，執(zhí)行力是競(jìng)爭(zhēng)力的核心,，是戰(zhàn)略,、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵。眾所周知,，執(zhí)行力與我們的目標(biāo)有著密不可分的聯(lián)系,，也有著很多相互制約的因素。而我們已經(jīng)有了目標(biāo),，就要本著目標(biāo)勇往前進(jìn),。

一直以來(lái)，有些問(wèn)題一直困擾我：

1,、我一直想提高效率,，但在實(shí)際工作中，沒(méi)有明確的的思路和具體的方法措施,，總是認(rèn)為只,。要事情忙完了就可以，只要沒(méi)造成大的損失就可以了;

2,、我一直在試圖避免錯(cuò)誤的發(fā)生,，特別是避免犯重復(fù)的錯(cuò)誤，但沒(méi)有切實(shí)的效果,，錯(cuò)誤還在不斷的重復(fù)地發(fā)生著;

3,、我只是埋頭忙于具體的工作，卻沒(méi)有仔細(xì)思考哪些是真正重要的事情,，哪些是緊急的事情,，我習(xí)慣于從簡(jiǎn)單的工作做起，從緊急的事情做起,，而不是從緊要的事情做起;所以必須從以下幾點(diǎn)去認(rèn)知和思考：1,、效率不是孤立的，是良好的態(tài)度和習(xí)慣加專業(yè)的技能來(lái)保證的,，特別是習(xí)慣和技能需要訓(xùn)練,，并靠流程和制度去強(qiáng)化、去約束來(lái)保證的,?！皥F(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”重點(diǎn)講了怎樣進(jìn)行流程設(shè)計(jì)和制度建設(shè),，特別關(guān)鍵的幾點(diǎn)：1)挑選執(zhí)行人;2)明確目標(biāo)和期限;3)制訂措施;4)明確檢查流程;5)獎(jiǎng)懲分明;6)共識(shí)與承諾。2,、我要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),。3、我要勇于面對(duì)困難,、面對(duì)錯(cuò)誤,，從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，只有這樣才能不斷提高,、避免反更大的錯(cuò)誤,。只有不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己,，我才能少犯甚至不犯錯(cuò)誤,。

因此，要提高執(zhí)行力,，就必須樹(shù)立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神,，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài),。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán),，認(rèn)認(rèn)真真,、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé),。決不消極應(yīng)付,、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任,。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé),、追求卓越的良好習(xí)慣。

我們做的一個(gè)小游戲,，名字叫《時(shí)代動(dòng)車》通過(guò)這個(gè)游戲我懂得了,，首先要有行動(dòng)行動(dòng)的過(guò)程中有一個(gè)好的謀劃同事還要做好每個(gè)人的分工，每一個(gè)人應(yīng)該在什么位置,。然后就是堅(jiān)決的執(zhí)行和團(tuán)隊(duì)的互相信任,，堅(jiān)信我們團(tuán)隊(duì)一定能成功。最后我們達(dá)到想要的目標(biāo),。

這個(gè)小游戲讓我聯(lián)想到了工作中,，如果我們?cè)诠ぷ髦忻恳粋€(gè)人都把我們的潛質(zhì)發(fā)揮出來(lái)，我們每一個(gè)人都盡職盡責(zé)，不打折扣我們的工作是不是會(huì)干的很出色,，所以說(shuō)我會(huì)在以后的工作中做到盡職盡責(zé),，做好每一件領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，出色的去完成,。還有就要和大家在以后的工作中團(tuán)結(jié)起來(lái)，大家心往一塊想,，勁往一處使,，還有什么事情做不成?還有什么困難能戰(zhàn)勝不了?

所以說(shuō)我會(huì)在以后的工作中我會(huì)一方面是要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度,。那么,，如何樹(shù)立積極正確的工作態(tài)度。要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)手中一把鋒利尖刀,。

提高工作執(zhí)行力心得體會(huì) 全面提升工作執(zhí)行力篇七

在系統(tǒng)學(xué)習(xí)提高執(zhí)行力之前,，我們也經(jīng)常會(huì)把提高執(zhí)行力掛在嘴邊，經(jīng)常強(qiáng)調(diào)要提高執(zhí)行力,，但是何為執(zhí)行力?如何提高執(zhí)行力?提高執(zhí)行力有什么意義?相信大家在學(xué)習(xí)之前,，都和小編理解的差不多：執(zhí)行力就是做完自己的事情，積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的事情就是好的執(zhí)行力了,。這種理解,，小編不能說(shuō)是錯(cuò)誤的，只能說(shuō)是很狹隘的,。那么什么是執(zhí)行力,，如何提高自己的執(zhí)行力，更重要的是如何提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力?帶著這些疑問(wèn),，請(qǐng)聽(tīng)我們的講師董文麗主管一一的來(lái)為我們解惑：

首先,，董主管給我們解說(shuō)為什么要提高執(zhí)行力及提高執(zhí)行力的重要性：因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)如果沒(méi)有很強(qiáng)的執(zhí)行力，那么企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施就會(huì)受到很大的影響,。一個(gè)企業(yè)要完成一項(xiàng)具體的任務(wù),，必然會(huì)將工作細(xì)化到每個(gè)部門、每個(gè)崗位,，會(huì)將一項(xiàng)任務(wù)細(xì)化到每個(gè)人所要求做的具體工作,、完成時(shí)間、完成的質(zhì)量要求等,，只有每個(gè)員工都按企業(yè)的要求完成了各自的工作,，作為整體的企業(yè)這項(xiàng)任務(wù)才能按計(jì)劃完成。

了解到提高執(zhí)行力的重要性后,，董主管分別從以下幾個(gè)方面做了詳細(xì)的解說(shuō)：

1,、執(zhí)行力的認(rèn)知：執(zhí)行力最簡(jiǎn)單的定義是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù)即為按時(shí)按質(zhì)按量。

2、分析了執(zhí)行力差的表現(xiàn)與原因：主要表現(xiàn)為工作中的“三無(wú)”“三胡”現(xiàn)象,?！叭裏o(wú)”即無(wú)標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)速度,，無(wú)力度;“三胡”即胡弄,，胡干，胡說(shuō),。這些在我們平時(shí)工作中也會(huì)經(jīng)常以不同的形式表現(xiàn)出來(lái),。另外，執(zhí)行力差最主要的原因歸納為以下10點(diǎn)：

(1)知識(shí)不夠用——學(xué)而不多,，學(xué)而不深

(2)技能不熟練——似懂非懂,，不懂裝懂

(3)理解不深刻——一知半解，不求甚解

(4)責(zé)任感不強(qiáng)——事情關(guān)己,，能推則推

(5)心態(tài)不正?！笱苄膽B(tài)，斤斤計(jì)較

(6)習(xí)慣不夠好——能拖則拖,，糊里糊涂

(7)意志不堅(jiān)強(qiáng)——知難必退,，遇挫就撤

(8)情緒不穩(wěn)定——大驚小怪，喜怒無(wú)常

(9)方法不恰當(dāng)——思路不對(duì),，技巧欠缺

(10)溝通不到位——既不上報(bào),，也不交流

3、培養(yǎng)下屬執(zhí)行力也就是我們說(shuō)的認(rèn)知下屬,，只有了解認(rèn)知下屬才能培養(yǎng)自己下屬的執(zhí)行力,，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是：讓員工知道要讓他們做什么;清楚為什么他們?cè)撟鲞@件事;了解員工是否知道該怎樣做;當(dāng)員工覺(jué)得你的方法行不通，如何讓他們相信你的方法會(huì)奏效;當(dāng)員工認(rèn)為他們的方法更好,，自己如何做出令人信服的解釋;讓員工知道哪些工作需要優(yōu)先解決;并能經(jīng)常向員工的工作提供特別的反饋;最后要經(jīng)常對(duì)于好的工作表現(xiàn)進(jìn)行贊揚(yáng),。做好以上對(duì)策，那么下屬的執(zhí)行力就不是問(wèn)題了,。

4,、打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力主要表現(xiàn)為八大能力的提升：領(lǐng)悟能力，計(jì)劃能力,，指揮能力,，控制能力，協(xié)調(diào)能力,，授權(quán)能力,，判斷能力，創(chuàng)新能力,。八大能力都發(fā)揮好了,，那么團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力絕對(duì)是杠杠的，自己的團(tuán)隊(duì)也就成為企業(yè)的骨干和精英了。

一句話概括為：個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗,，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡和發(fā)展,。執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量,、不折不扣的完成工作任務(wù),。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋。但是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力,，卻是很多個(gè)人,、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說(shuō)是不完備的,。下方我從提升個(gè)人執(zhí)行力方面談一談自己的看法和感受。

一,、個(gè)人執(zhí)行力是指每個(gè)人能把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng),，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒(méi)有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的潛力,。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度,、精確度、速度,，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，表現(xiàn)出來(lái)的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力,。一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口,，而是努力尋求辦法解決問(wèn)題，從而出色完成任務(wù),。要提升執(zhí)行力,，就務(wù)必學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是用心的尋求解決問(wèn)題的方法。

二,、拋棄盲目執(zhí)行,。有些員工把簡(jiǎn)單重復(fù)上級(jí)組織的文件和講話精神看成是貫徹執(zhí)行，好像是上級(jí)組織的文件和講話精神的忠實(shí)執(zhí)行者,，其實(shí)不然,。把上級(jí)精神與本部門的實(shí)際狀況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行,，這不是真正在執(zhí)行上級(jí)精神,，而是對(duì)上級(jí)精神的消極敷衍，這就要求我們?cè)诮Y(jié)合實(shí)際的同時(shí),，不斷地創(chuàng)新,。

三、避免過(guò)于形式化。有些員工習(xí)慣用開(kāi)會(huì),、發(fā)文,、寫總結(jié)的辦法抓工作，似乎工作就是開(kāi)會(huì),，發(fā)文就是工作推動(dòng),，寫總結(jié)就是工作效果，有的甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為用會(huì)議,、發(fā)文形式安排,、督促工作，顯得規(guī)范,、正統(tǒng),，具有性。在這樣的思想支配下,，自覺(jué)不自覺(jué)地把開(kāi)會(huì),、發(fā)文、寫總結(jié)當(dāng)成推動(dòng)工作的“萬(wàn)能鑰匙”,，這導(dǎo)致個(gè)別基層組織工作不踏實(shí),，只會(huì)做表面文章，個(gè)人覺(jué)得要以實(shí)際工作為導(dǎo)向,，根據(jù)工作中的實(shí)際狀況做具體的分析,，找到解決問(wèn)題的途徑，得到自己想要的理想結(jié)果,。

四,、培養(yǎng)個(gè)人的自覺(jué)習(xí)慣，摒棄惰性,。觀念決定行為,，行為構(gòu)成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗,。在工作中常有的狀況就是：應(yīng)對(duì)某項(xiàng)工作,，反正也不著急要，我先拖著再說(shuō),，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做,。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn),。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),，構(gòu)成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài),，應(yīng)對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺(jué)的行動(dòng),。

五,、加強(qiáng)過(guò)程控制，不斷跟進(jìn)和檢查,。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的狀況,，這主要是工作過(guò)程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排,，明確到哪天需要完成什么工作,，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自我檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度,，久而久之,，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。

六,、執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神,。大家都聽(tīng)過(guò)三個(gè)臭皮匠抵一個(gè)諸葛亮的故事，這是告訴我們團(tuán)結(jié)的重要性,，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí),，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神是很難成功的。每個(gè)人都不是一座孤島,，在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作,，相互幫忙,，相互提醒，這樣才能不斷提升自我完成任務(wù)的潛力,，發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神會(huì)得到1+1>2的效果,。

因此，我們要提高執(zhí)行力,，樹(shù)立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),，愛(ài)崗敬業(yè)，提高工作效率,，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏,。

提高工作執(zhí)行力心得體會(huì) 全面提升工作執(zhí)行力篇八

根據(jù)支行執(zhí)行力教育活動(dòng)要求，我參加了個(gè)人業(yè)務(wù)科的民主生活會(huì),，主要是回顧總結(jié)近一年來(lái)的工作情況,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找查不足,，積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),，進(jìn)一步提高我們的思想理論水平和決策能力，確保完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),，下面,，我就一年來(lái)的思想和工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)和剖析,。

回顧一年多來(lái)工作，我深深體會(huì)到,，作為機(jī)關(guān)干部,，首先必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。從基層到機(jī)關(guān),，我感到一種前所未有的壓力,。這壓力一方面來(lái)自組織對(duì)我的信任，另一方面來(lái)自我自身,，就是缺乏工作經(jīng)歷,。但是，我還是充滿信心地面對(duì)工作,，認(rèn)真履行自己的職責(zé),。我想，具有高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，是做好一切工作的首要前提,。有壓力才有動(dòng)力，有緊張感才有緊迫感,。所以我想我既然擔(dān)當(dāng)了這個(gè)職務(wù),，就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，全身心的投入到工作中去,，很好的融入到我們這個(gè)班子和集體中去,。事實(shí)證明，一年來(lái),，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過(guò)依靠班子整體力量和科室全體員工的努力，取得了較好的成績(jī),。規(guī)范管理是一切工作的基礎(chǔ),。中國(guó)有句古話，叫做“不以規(guī)矩?zé)o以成方圓”,。規(guī)矩是人行為之準(zhǔn)則,，“有條”才會(huì)“不紊”，有軌才會(huì)減少越軌,。因此,，圍繞農(nóng)行一系列政策舉措，我始終把規(guī)范管理,，梳理各項(xiàng)管理流程作為管理工作的重點(diǎn),，要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)政策必到位,。應(yīng)該說(shuō),，一年多的工作成績(jī)是肯定的,，但工作中的問(wèn)題和不足也是客觀存在的，其中主要表現(xiàn)在：

一是學(xué)習(xí)上不夠深入,，特別是在加強(qiáng)政策學(xué)習(xí),，主動(dòng)思考問(wèn)題上還做的不夠。當(dāng)前工作形勢(shì)對(duì)我們農(nóng)行干部的綜合素質(zhì)提出了很高的要求,，深入學(xué)習(xí)已是刻不容緩,。在當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，決定了我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),，尤其是作為領(lǐng)導(dǎo)干部,，要以能力建設(shè)為核心，加強(qiáng)自身和內(nèi)部的學(xué)習(xí),，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,，不斷提升學(xué)習(xí)能力，拓展知識(shí)領(lǐng)域,，改善知識(shí)結(jié)構(gòu),，促進(jìn)適應(yīng)發(fā)展，提升在實(shí)踐中解決問(wèn)題的能力,。

二是忙于工作事務(wù),，深入基層調(diào)研少。因此,，今后我要圍繞農(nóng)行改革,、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問(wèn)題和熱點(diǎn),、難點(diǎn),、焦點(diǎn)問(wèn)題,，積極采取各種方式,，多深入基層，開(kāi)展調(diào)查研究,，努力在提高調(diào)研針對(duì)性和調(diào)研質(zhì)量上下功夫,，在充分掌握情況的基礎(chǔ)上，通過(guò)深入系統(tǒng)的分析,，力爭(zhēng)在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，揭示矛盾的同時(shí)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施,。

三是在執(zhí)行上級(jí)的政策規(guī)定上,，執(zhí)行意識(shí)和執(zhí)行力有待加強(qiáng)。當(dāng)前,，農(nóng)行對(duì)依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)的要求越來(lái)越高,。作為農(nóng)行干部我深感壓力重大,，責(zé)任艱巨。在今后,，我要切實(shí)提高對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，養(yǎng)成果敢硬朗,、求真務(wù)實(shí),、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，不折不扣地將上級(jí)政策貫徹落實(shí)到位,。

四是工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),。有時(shí)工作經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)急噪和情緒激動(dòng)的現(xiàn)象，而忽略循循益善的工作方式方法,，缺乏耐心細(xì)致的工作態(tài)度,，這是有待在今后工作中加以注意和改進(jìn)的。

以上是我經(jīng)過(guò)自我剖析發(fā)現(xiàn)的不足,，我想在我身上存在的問(wèn)題不僅僅是自己總結(jié)的這幾個(gè)方面,，肯定還有許多沒(méi)有察覺(jué)的缺點(diǎn)，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn),，需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評(píng),。我將虛心地聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，進(jìn)一步反思工作中的問(wèn)題,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，改正不足，并在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài),，不斷改進(jìn)工作方法，更好地履行職責(zé),，在鞏固過(guò)去完成成績(jī)的基礎(chǔ)上,，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新,，進(jìn)一步提高各項(xiàng)工作水平,，高質(zhì)量完成全年工作任務(wù)。

提高工作執(zhí)行力心得體會(huì) 全面提升工作執(zhí)行力篇九

感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，通過(guò)這次的課程,，讓我收益非淺特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性，用一句話概括：個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗,，企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡,。

其實(shí)執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量不打折扣的完成工作任務(wù)這就是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單的解釋,，但正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力卻是很多人,、團(tuán)隊(duì),、企業(yè)所欠缺或者說(shuō)是不完備的，下面就我在培訓(xùn)中所體會(huì)到的談幾點(diǎn)看法,。

1：個(gè)人執(zhí)行力是指每個(gè)人把上級(jí)的命令和想法行動(dòng)化,，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒(méi)有任何借口的保質(zhì),，保量的完成任務(wù)的能力,。一個(gè)優(yōu)秀員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問(wèn)題,，從而出色的完成任務(wù),，要提高執(zhí)行力就必須學(xué)會(huì)在遇到問(wèn)題和阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問(wèn)題的方法。

2：執(zhí)行力需要培養(yǎng)自己的自覺(jué)習(xí)慣,，摒棄惰性,。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣,，而習(xí)慣左右著我們的成敗,，在工作中常有的狀況就是，面對(duì)某項(xiàng)工作反正也不著急,，我先拖著再說(shuō),，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做，一但習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格,。這其實(shí)是執(zhí)行力差的表現(xiàn),，執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣,，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài),，面對(duì)任何工作是把執(zhí)行力變?yōu)樽园l(fā)自覺(jué)的行為。

3：執(zhí)行力需要加強(qiáng)過(guò)程控制,，要跟進(jìn),、跟進(jìn)、再跟進(jìn),，有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況,，其主要是工作過(guò)程未管控所造成的,，而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排,，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果,，同時(shí)要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度,，久而久之執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。

4：執(zhí)行力需要團(tuán)隊(duì)精神,，老師用了三個(gè)和尚的故事做了生動(dòng)的比喻,，就是這個(gè)寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性,，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗，每個(gè)人都不是一座孤島,，在工作時(shí)需要相互協(xié)作,，相互幫助，相互提醒,，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力,。

提高工作執(zhí)行力心得體會(huì) 全面提升工作執(zhí)行力篇十

3月7日，聽(tīng)了深圳中旭實(shí)業(yè)公司田鵬老師做的實(shí)效管理模式培訓(xùn)課后,，感受頗深,。他講的內(nèi)容對(duì)我們企業(yè)有較強(qiáng)的針對(duì)性。我們聽(tīng)完課后要融會(huì)貫通,、學(xué)以致用,，我認(rèn)為很有必要，建議以后多開(kāi)展一些這類培訓(xùn)活動(dòng),。

體會(huì)一：提高管理能力,，提升管理水平是我們長(zhǎng)期的課題田鵬老師列出的一個(gè)公式我感觸很深：

利潤(rùn)=收入—支出=開(kāi)源—節(jié)流，收入代表著我們的經(jīng)營(yíng)能力,，支出考驗(yàn)著我們的管理能力,。我認(rèn)為企業(yè)存在的目的就是要贏利，就是要賺錢,，我們應(yīng)該從“職業(yè)經(jīng)理人”的立場(chǎng)去經(jīng)營(yíng)企業(yè),，首先從識(shí)人、用人,、任人方面把好經(jīng)營(yíng)企業(yè)的“人才”關(guān),，這是最重要的，是成就霸業(yè)的根本,。春秋時(shí)期齊桓公和管仲之間有過(guò)一次精彩的對(duì)話,，值得參考和深思：有一次齊桓公對(duì)管仲說(shuō)，我想成就霸業(yè),，可是我“好田又好色”,，對(duì)成就霸業(yè)有影響嗎?管仲說(shuō)，不影響,，那么那些會(huì)影響成就霸業(yè)呢?管仲說(shuō)：“不知賢,，害霸;知賢而不用，害霸;用而不任,，害霸;任而復(fù)以小人參之,，害霸。”齊桓公說(shuō)“善”,?？梢?jiàn)選對(duì)人是成就事業(yè)的關(guān)鍵。選好人后,，定好目標(biāo)和責(zé)任,，定期考核和檢查，企業(yè)的目標(biāo)才能得以實(shí)現(xiàn),。我們現(xiàn)在好多單位目標(biāo)定完后,，不是千方百計(jì)想方設(shè)法去完成目標(biāo)，而是先找完不成目標(biāo)的退路和借口，月月完不成，月月找借口,，我們的目標(biāo)就這樣完不成了，我們的利潤(rùn)就這樣少了,，我們的企業(yè)就這樣困難了。

體會(huì)二：制度大于權(quán)力,，始終如一地按章辦事是企業(yè)強(qiáng)大的腳步,。

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田鵬老師講到的企業(yè)三個(gè)階段,，我們已經(jīng)過(guò)了生存階段,，步入了發(fā)展階段，正向持續(xù)階段前進(jìn),。發(fā)展階段靠的是管理,，持續(xù)階段靠的是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造來(lái)自于企業(yè)文化,、企業(yè)文化氛圍的熏染,。要形成良好的、積極向上的企業(yè)文化氛圍,，就必須號(hào)召,、規(guī)范全體員工始終如一地按照正確的標(biāo)準(zhǔn)、制度運(yùn)作不走樣,，久而久之,，習(xí)慣養(yǎng)成了，氛圍就形成了,。有這樣一個(gè)推理：人生下來(lái)都是一樣的,，可是為什么后來(lái)命運(yùn)不一樣呢?原來(lái)有很多后天的因素影響?！安シN一種思想,，就會(huì)收獲一種行為;播種一種行為，就會(huì)收獲一種習(xí)慣;播種一種習(xí)慣,，就會(huì)收獲一種性格;播種一種性格,，就會(huì)收獲一種命運(yùn)”。人的命運(yùn)是受他的思想,、行為,、習(xí)慣、性格影響的,，企業(yè)也是一樣的,，企業(yè)的命運(yùn)要靠全體員工標(biāo)準(zhǔn)的行為、良好的習(xí)慣,、積極向上的氛圍來(lái)創(chuàng)造,，所以始終如一地執(zhí)行制度，能讓我們形成這種氛圍,，但是執(zhí)行制度要做到“始終如一”太難了,。田鵬老師講到的西點(diǎn)軍校的那個(gè)案例給我印象深刻：有了利益和目標(biāo)、有了完善的機(jī)制,、有了必要的懲罰,，久而久之，對(duì)企業(yè)和個(gè)人有益的氛圍就形成了(猴子們都相互約束,，不越紅外線了),，但是，這里邊缺一個(gè)或者有一項(xiàng)不完善或不能始終如一地執(zhí)行,，這個(gè)氛圍都形不成,。沒(méi)有目標(biāo)和利益不行，沒(méi)有完善的制度或制度偶爾不執(zhí)行也不行,，紅外線一撤,，猴子就要亂。懲罰和考核不適當(dāng)也不行,，太松太緊都不利于企業(yè)文化的養(yǎng)成,。

體會(huì)三：伯樂(lè)與千里馬新篇：變相馬為賽馬

田鵬老師提到了企業(yè)缺人才的情況，伯樂(lè)常有而千里馬不常有,，

所以企業(yè)往往從外部找尋“千里馬”,，到處“相馬”，其實(shí)這也是一個(gè)企業(yè)人才培養(yǎng)氛圍問(wèn)題,。任何企業(yè)內(nèi)部都會(huì)有人才的,，關(guān)鍵是我們要建立起一種合理競(jìng)爭(zhēng)的、積極向上的,、知人善任的,、分梯次培育人才的機(jī)制，開(kāi)辟一個(gè)適于千里馬成長(zhǎng)、馳騁草原的賽馬場(chǎng),。這樣企業(yè)就會(huì)人才濟(jì)濟(jì),。我們應(yīng)該變相馬為賽馬。

體會(huì)四：所有的成功者都是持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)者,，沒(méi)學(xué)習(xí)就沒(méi)人才企業(yè)的發(fā)展壯大離不開(kāi)學(xué)習(xí)型人才的支撐,，我們應(yīng)該在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)型企業(yè)的氛圍，不是空喊口號(hào),，擺擺架勢(shì),，而應(yīng)真實(shí)體現(xiàn)，從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的思想重視,、學(xué)習(xí)計(jì)劃的制定,、組織架構(gòu)的形成、身體力行地帶頭,、整改指導(dǎo)的螺旋式前進(jìn)方面做起,，在各級(jí)基層、中層,、高層管理者任用上都應(yīng)選拔學(xué)習(xí)型人才擔(dān)任,。學(xué)習(xí)型企業(yè)氛圍的形成不是一朝一夕的事，時(shí)間和精力就像種子,，你把它種在那里它就會(huì)在那里開(kāi)花結(jié)果,。

祝愿某某單位蒸蒸日上，事業(yè)輝煌,！

提高工作執(zhí)行力心得體會(huì) 全面提升工作執(zhí)行力篇十一

通過(guò)開(kāi)展深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力活動(dòng),，使我認(rèn)識(shí)到什么是執(zhí)行力，簡(jiǎn)單的定義是：按質(zhì)按量,、不折不扣的完成工作,，執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得體會(huì)。對(duì)待工作,，不找任何借口,，要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠(chéng)實(shí),、負(fù)責(zé),、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時(shí)工作中,，我認(rèn)為要提高自己的執(zhí)行力,，必須解決好執(zhí)行的問(wèn)題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺(jué)的行動(dòng),，下面就此談一點(diǎn)個(gè)人在此學(xué)習(xí)中的認(rèn)識(shí),。

一,、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問(wèn)題的能力，做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更新觀念,，對(duì)待日常工作，不要總找借口,，要從自身出發(fā),，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,，不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己,，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作,，我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí),，總會(huì)遇到一些問(wèn)題，而對(duì)待問(wèn)題有兩種選擇：一種不怕問(wèn)題,，想方設(shè)法解決問(wèn)題,，千方百計(jì)消滅問(wèn)題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù),，一種是面對(duì)問(wèn)題,，一籌莫展，不思進(jìn)取,，結(jié)果是問(wèn)題依然存在,，任務(wù)也不會(huì)完成，反思對(duì)待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果,，我們會(huì)不由自主的問(wèn)到,，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做的很好,，有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問(wèn)題,，我們常說(shuō)，觀念決定思路,，思路決定出路,，觀念轉(zhuǎn)、大地寬,，觀念的力量是無(wú)窮的,，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng),，能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力,，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想,，才能始終保持快速發(fā)展,，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力,，我們要認(rèn)識(shí)到，任何一個(gè)事物的發(fā)展,，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等,，更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行能力。

二,、提高執(zhí)行力就要做到面對(duì)困難,、勇往直前，唯物辯證法認(rèn)為,，任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的,，以工作實(shí)際出發(fā)，加快知識(shí)更新,，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),，不斷豐富和做好本職工作的知識(shí)武裝和知識(shí)儲(chǔ)備，做到學(xué)以致用,，用有所成,，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題中主動(dòng)思考，最終把學(xué)習(xí)體會(huì)和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作,、解決問(wèn)題,，世上無(wú)難事，只怕有心人,。

三,、認(rèn)識(shí)的高度決定執(zhí)行的力度，對(duì)上級(jí)的指示和下達(dá)的工作任務(wù),，認(rèn)識(shí)不到位,，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會(huì)消極懈怠,，馬虎應(yīng)對(duì),，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)識(shí)到位,，是我們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力,，只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策高度上來(lái)，才能不折不扣,、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令,，在工作中放不開(kāi)手腳，凡事都要等到萬(wàn)事俱備,，有十足把握才敢去做,，怕有閃失，怕犯錯(cuò)誤,，怕負(fù)責(zé)任,，前怕狼后怕虎,，顧慮重重，憂心忡忡,，在等待觀望中失去良機(jī),，最后什么都沒(méi)做成，什么也沒(méi)做好,，

四,、提高執(zhí)行力就要做到誠(chéng)實(shí)做人，認(rèn)真做事,。我們常說(shuō),，誠(chéng)誠(chéng)實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事,，做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn),，做事也要有一個(gè)做事的原則,，但具體到實(shí)際工作中,，常常是有制度，有措施,，也有違章,，究其原因，就是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題,，一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問(wèn)題,，一個(gè)做人是否誠(chéng)實(shí)，做事是否認(rèn)真的問(wèn)題,，聯(lián)系到我們平時(shí),，對(duì)待每一位前來(lái)辦事的人員，要用一顆感恩的心,，像對(duì)待自己的父母一樣對(duì)待,，這樣才會(huì)有一種良好的心態(tài)，才會(huì)有一種積極向上的工作態(tài)度,，誠(chéng)實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項(xiàng)決策,，要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作，沒(méi)有任何借口,，要視服從為美德,，工作中無(wú)小事,，工作就意味著責(zé)任,，無(wú)論在任何崗位，無(wú)論做什么工作,，都要懷著熱情,，帶著情感去做,，而且要竭盡全力，盡職盡責(zé)地做好,，對(duì)待工作,，不要說(shuō)不行，有時(shí)困難重重,，也要堅(jiān)決去執(zhí)行,，別人不會(huì)干的，自己要能干,，別人會(huì)干的，自己要更會(huì)干,。

五,、提高執(zhí)行力就要認(rèn)識(shí)到?jīng)]有最好,，只有更好,。當(dāng)一個(gè)人在工作中做出優(yōu)異成績(jī),，受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),，總是說(shuō),，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力,，爭(zhēng)取更大的成績(jī),，這是一種戒驕戒躁和誠(chéng)實(shí)謙虛的表現(xiàn)，但也同時(shí)說(shuō)明一個(gè)道理,，那就是，無(wú)論干什么工作,，做什么事,，雖然取得了一定成績(jī)，但絕不是最終的,，只能算是階段性的勝利,，還要再接再厲，好上加好,。

六,、在展現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中，監(jiān)督就是最好追蹤考核,。確保一個(gè)組織按照規(guī)劃的時(shí)間進(jìn)度表去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，不斷監(jiān)督和跟進(jìn),，就能有效暴露出規(guī)劃和實(shí)際行動(dòng)之間的差距和問(wèn)題，使管理者采取相應(yīng)的行動(dòng)來(lái)協(xié)調(diào)和糾偏,，以期按時(shí)完成階段性和整體性的目標(biāo),，監(jiān)督如果得不到嚴(yán)肅的對(duì)待，容易造成職責(zé)不明確,，無(wú)法考核,，對(duì)目標(biāo)的完成得不到保障，結(jié)果是執(zhí)行不到位,，結(jié)合實(shí)際工作,，我認(rèn)為，現(xiàn)在單位實(shí)行的“績(jī)效考核”制度,，就是提高執(zhí)行力的重要舉措,，對(duì)單位及每一個(gè)職工的工作進(jìn)行了細(xì)分和量化，便于考核,，做到獎(jiǎng)懲分明,，這將對(duì)規(guī)范工作程序，強(qiáng)化辦事效率,，提高大家的責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行力起到積極的促進(jìn)作用,，監(jiān)督是成功保證,，執(zhí)行鑄造輝煌,。

通過(guò)執(zhí)行力教育，本人受到的啟發(fā)和教育,，在開(kāi)展形式多樣,、豐富多彩的學(xué)教活動(dòng)中，本人除了積極參加全行員工集中學(xué)習(xí)總分行規(guī)定的必讀學(xué)習(xí)篇目外,，結(jié)合實(shí)際,，不斷地受到了農(nóng)行合規(guī)文化教育的薰陶，并從內(nèi)心樹(shù)立了“依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)為榮,，以違規(guī)違紀(jì)為恥,，以熱愛(ài)農(nóng)行工作為榮，以損害農(nóng)行形象為恥”的信心和決心,。通過(guò)執(zhí)行力的學(xué)教活動(dòng),，我深深地懂得了在日常工作中，一定要認(rèn)真履行各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,。在一樁樁、一件件典型案例的剖析中,，充分認(rèn)識(shí)到依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的重要性和必要性,。在今后的工作中,，本人將不斷提高執(zhí)行力和學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、法律法規(guī),，自覺(jué)遵守職業(yè)道德,，用規(guī)章制度來(lái)約束自己，規(guī)范自己的行為,。工作中,，努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí),，積極參加支行開(kāi)辦的各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時(shí)，苦練基本功,，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，為農(nóng)行的興望發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

提高工作執(zhí)行力心得體會(huì) 全面提升工作執(zhí)行力篇十二

一,、從本課程中學(xué)到了什么,？

持續(xù)兩天的“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”學(xué)習(xí)中，我主要學(xué)到如何打造核心團(tuán)隊(duì),，如何選出團(tuán)隊(duì)執(zhí)行者與及常見(jiàn)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不利的原因分析,。首先領(lǐng)導(dǎo)者需要修己安人修自己的品德，修自己的格局,，修自己的能力,，同時(shí)修自己的形象。再一個(gè)明確公司的愿景及戰(zhàn)略規(guī)劃,，身先士卒做到快樂(lè)奮斗,。

二、感受最深的幾點(diǎn)是,？

1,、企業(yè)咒語(yǔ)：是，保證完成任務(wù),！

2,、執(zhí)行步驟中：明確目標(biāo)期限、明確檢查流程,、獎(jiǎng)罰分明與及承諾,。

3、制度建設(shè)中：領(lǐng)導(dǎo)與制度,、朝夕制度,。

4、管理模式中：團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)激勵(lì),。

三,、這幾點(diǎn)對(duì)我的總體啟發(fā)和目前工作的幫助？

與其說(shuō)是咒語(yǔ)不如說(shuō)是激發(fā)活力的口號(hào),，是,，保證完成任務(wù)！它充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)勇于接受工作任務(wù),，只對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)增加措施,，不能降低目標(biāo)草草了事的管理工作作風(fēng)?？偨Y(jié)下來(lái),，目前我們團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力一方面仍需要加強(qiáng)部門員工技術(shù)能力，另一方面增加員工間的溝通,，同時(shí)更應(yīng)該提高部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的關(guān)心,，增加他們的歸宿感。

提高工作執(zhí)行力心得體會(huì) 全面提升工作執(zhí)行力篇十三

在全教育局開(kāi)展“提高工作效能,，提高執(zhí)行力”宣傳教育月以來(lái),，自己嚴(yán)格按照局黨委的要求，按照學(xué)?！半p提高”教育領(lǐng)導(dǎo)小組所規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和時(shí)間安排,，進(jìn)行了比較認(rèn)真的學(xué)習(xí)。并對(duì)照“雙提高”教育活動(dòng)的要求認(rèn)真進(jìn)行自我剖析,，現(xiàn)將情況小結(jié)如下：

一,、提高執(zhí)行力是關(guān)系到黨治政效能的基礎(chǔ)

做好各方面的工作，歸根到底在于抓落實(shí),。當(dāng)前,，一些地方、部門和領(lǐng)域出現(xiàn)的貫徹落實(shí)市委,、市政府決策部署力度不大、進(jìn)展遲緩,、效果不佳等問(wèn)題,，從根本上講是執(zhí)行力不高的問(wèn)題。加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),，是我們實(shí)際工作所面臨的突出問(wèn)題,，亟需下大力氣研究和解決。

執(zhí)行力問(wèn)題正在越來(lái)越受到重視,。執(zhí)行力不但是機(jī)關(guān)工作的生命力,，也是所有單位發(fā)展的生命力，更是促進(jìn)發(fā)展的推動(dòng)力，體現(xiàn)著執(zhí)行法律法規(guī),、方針政策,、規(guī)劃計(jì)劃、決策政令的能力,。增強(qiáng)執(zhí)行力,，就要求我們正確行使行政權(quán)力，更加有效地落實(shí)各項(xiàng)方針政策和工作部署,，提高人民群眾對(duì)黨政機(jī)關(guān)的滿意度和信任度,。

“做好各方面的工作，歸根到底在于抓落實(shí),?！边B書記一語(yǔ)中的地指出了當(dāng)前我們工作中存在的消極情緒和應(yīng)付常態(tài)。這正是為什么我們要開(kāi)展“提高工作效能,，提高執(zhí)行力”宣傳教育的根本所在,。這些精辟的論述讓我們感到再不提高我們的執(zhí)行力水平，就有可能成為阻礙國(guó)家發(fā)展的“罪人”,。所以,，我們必須、也一定要進(jìn)一步提高工作效能和提高執(zhí)行力,，在教育戰(zhàn)線上要做到教書育人,，育人為先；育人教書,，誠(chéng)信為先,；誠(chéng)信做人，效能為先,；效能做事,，執(zhí)行為先。教育我們的下一代要做明方向,、干力行,、行必效、效必誠(chéng)的人,。

二,、對(duì)照檢查自己，更好為黨工作

還有個(gè)別干部團(tuán)結(jié)意識(shí)較差,，缺乏干部應(yīng)有的品質(zhì),，與班子成員鬧無(wú)原則糾紛，造成班子凝聚力渙散,、戰(zhàn)斗力不強(qiáng),；少數(shù)部門在問(wèn)題和困難面前缺乏銳氣和韌性,，特別是對(duì)一些協(xié)調(diào)難度大的工作，一籌莫展,、束手無(wú)策,，被困難牽著走。上述種種不良現(xiàn)象,，于工作不利,，對(duì)發(fā)展有害，我們需在工作中予以解決,?！钡恼撌鲇洃浬羁獭?shí)際上,，我們?cè)谄綍r(shí)工作中真的常常有這種情況,，是我們必須正視和改正的。

在此,，強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)要求：第一,，要高度重視廉政建設(shè)和反腐敗工作，努力建設(shè)廉潔政府,。第二,，領(lǐng)導(dǎo)干部要作廉政的表率，做到兩袖清風(fēng),，一塵不染,。第三，加強(qiáng)對(duì)職員的教育和管理,，要求他們清清白白做人,，干干凈凈辦事。第四,，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),，全心全意為人民服務(wù)。第五,，健全監(jiān)督機(jī)制,，創(chuàng)造條件讓人民群眾更有效地監(jiān)督政府?！边@些要求也是對(duì)我們教育工作者的促進(jìn),，我們更要按照這些要求進(jìn)行工作。學(xué)習(xí)其他規(guī)定的文章后,，使我對(duì)市、區(qū)關(guān)于“工作人員職責(zé)過(guò)錯(cuò)行為責(zé)任追究,、加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)和行政效能建設(shè)”等規(guī)定有了進(jìn)一步的了解,，針對(duì)自己在工作職責(zé)方面的執(zhí)行力度和思想作風(fēng)方面的建設(shè)情況，有一個(gè)量化的對(duì)比和審視，為下一步從中找出不足和差距提供依據(jù),。

我認(rèn)為真正對(duì)自己是個(gè)警示,，局長(zhǎng)總結(jié)的目前在教育系統(tǒng)存在的八項(xiàng)問(wèn)題，是實(shí)實(shí)在在存在,，并且在大多數(shù)人的身上常常能找到影子的,。所以，我們千萬(wàn)不能掉以輕心,，更不能以為這項(xiàng)活動(dòng)離我們很遠(yuǎn),，當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)善意的對(duì)大家提出問(wèn)題，并且給大家修正自己機(jī)會(huì)的時(shí)候,，我們要以感恩之心,、明理之舉、修正之態(tài),、進(jìn)步之力,，為自己開(kāi)創(chuàng)出更積極主動(dòng)的工作空間。學(xué)習(xí)使人進(jìn)步,，學(xué)習(xí)使人明理,，學(xué)習(xí)是審視自我的最佳途徑，以上我通過(guò)這次學(xué)習(xí)的一點(diǎn)體會(huì)和實(shí)實(shí)在在的剖析,，我會(huì)用黨員的標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格的要求自己,，為黨工作，積極進(jìn)取,。那些抱著僥幸之心,，“知之而不知，不知且假知”的“假,、大,、空”之人之事，必將被時(shí)代所淘汰,。

提高工作執(zhí)行力心得體會(huì) 全面提升工作執(zhí)行力篇十四

市委今年提出開(kāi)展的“三提升”(提升能力,、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率)活動(dòng),，是對(duì)去年學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的延續(xù)和深化,，是科學(xué)發(fā)展、管 好干部所要求的經(jīng)常性,、制度化和長(zhǎng)效機(jī)制的一種探索和嘗試,，是推動(dòng)“城鎮(zhèn)面貌三年大變樣”、實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展的有力支撐和重要保證,。

我認(rèn)為,，“三提升”的核心和關(guān)鍵是提升能力,。提升能力是提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率的前提,、基礎(chǔ)和保證,，沒(méi)有能力上的提升，就不會(huì)有標(biāo)準(zhǔn)和效率上的提升,。當(dāng)然,，恰 當(dāng)幅度的標(biāo)準(zhǔn)、效率目標(biāo)上的提升同樣也會(huì)對(duì)能力上提出要求,，以及發(fā)揮一定的目標(biāo)“引力”作用,。既便如此，提升能力也是首要甚至中心的環(huán)節(jié),。

如何提升能力?這是擺在我們面前的一個(gè)重要的課題,，一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，一個(gè)迫切的任務(wù),。如果說(shuō),，“三提升”活動(dòng)是負(fù)重加壓，那么這次“對(duì)標(biāo)定位”倒也有著指 點(diǎn)迷津的作用,。更進(jìn)一步講,，“對(duì)標(biāo)定位”就是開(kāi)展“三提升”活動(dòng)的一個(gè)重要舉措，一個(gè)有效載體,，一個(gè)科學(xué)指引,，而不至于無(wú)所適從或膚淺、泛化,。

從根本上講,，“對(duì)標(biāo)定位”屬于保持黨員先進(jìn)性的范疇，就是要營(yíng)造“向一流水平,、更高層次看齊”的那樣一種積極的氛圍,，培育“百舸爭(zhēng)流、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”那樣一種 進(jìn)取的機(jī)制,。從具體指向來(lái)看,，“對(duì)標(biāo)定位”就是要補(bǔ)“短板”，包括個(gè)人的,、班子的,、單位的短板。我們也知道“水桶定律”中的“短板效應(yīng)”：對(duì)于一個(gè)人,、一 個(gè)班子,、一個(gè)單位，有時(shí)候,，起決定性(制約)作用的恰恰是那塊“短板”,。同時(shí),，“對(duì)標(biāo)定位”對(duì)于補(bǔ)“短板”也是有規(guī)劃設(shè)計(jì)和組織要求的,，因而也注定它將是 科學(xué)的,、有效的。

具體來(lái)說(shuō),，“對(duì)標(biāo)定位”首先是對(duì)標(biāo),，就是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際一點(diǎn)可以選擇某一類先進(jìn)人物作為自己學(xué)習(xí),、追趕的“標(biāo)兵”;

同時(shí)也要審視自身確定一個(gè)立足,、起跑的 “標(biāo)底”。只有在“標(biāo)兵”和“標(biāo)底”之間才能準(zhǔn)確找出自己的不足,、差距和問(wèn)題,。其次是定位，就是在“標(biāo)兵”和“標(biāo)底”之間確定自己的角色,、位置和奮斗目標(biāo) (包括具體的階段性目標(biāo)),，就是要補(bǔ)“短板”。對(duì)準(zhǔn)標(biāo),、定好位,、確定目標(biāo)，就要千方百計(jì),、想方設(shè)法去接近它,、實(shí)現(xiàn)它。而要做到這一點(diǎn),，就需要有科學(xué)務(wù)實(shí)的 規(guī)劃和有效管用的措施,。

聯(lián)系我個(gè)人實(shí)際，“對(duì)標(biāo)定位”就是要立足本職崗位,，提高做好理論武裝工作所必須的能力和素質(zhì),。這方面的典型，比如方永剛,，就是一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣,。以及身邊多 年從事理論武裝工作、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事,，都有可學(xué)的地方,。向他們學(xué)習(xí)，就是要像他們那樣熱愛(ài)黨的創(chuàng)新理論,，像他們那樣刻苦鉆研和善于思考,，像他們那樣 十幾年甚至幾十年如一日地堅(jiān)持和不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。我個(gè)人的體會(huì),，也是切實(shí)的不足,，就是做理論工作耐性還不足,、堅(jiān)持得還不夠。為補(bǔ)這塊“短板”,，我計(jì)劃采取兩 個(gè)實(shí)際的措施：一是盡可能地在工作之余每天堅(jiān)持寫博客,，歷練自己的理性思維能力、理論修養(yǎng),、文字功底,、寫作水平和工作耐性。二是積極參與單位黨組織的集中 學(xué)習(xí),，通過(guò)加強(qiáng)與人交流溝通,，在團(tuán)隊(duì)合力中尋機(jī)彌補(bǔ)自己的不足。實(shí)事求是地說(shuō),，有些“短板”是可以通過(guò)個(gè)人努力克服的,，比如那些由于低、散,、懶等原因造成 的,，可以施加高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、抓點(diǎn)緊來(lái)克服,。而有些“短板”則是難以克服或者是得不償失的，比如一個(gè)人可能擅長(zhǎng)這個(gè)而不擅長(zhǎng)那個(gè),，這也是很正常的,。“對(duì)標(biāo) 定位”也不是不顧這種實(shí)際,，所以要注意集體觀念和團(tuán)隊(duì)效應(yīng),，有些個(gè)人不擅長(zhǎng)的“短板”，恰恰可以在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中相互彌補(bǔ)和相互促進(jìn),，這也就是團(tuán)隊(duì)合力的優(yōu)勢(shì) 和“一盤棋”的好處,。在“對(duì)標(biāo)定位”中，我們應(yīng)該注意區(qū)別對(duì)待,，因人制宜,，這樣才能確保我們提升能力目標(biāo)的很好實(shí)現(xiàn)。

提高工作執(zhí)行力心得體會(huì) 全面提升工作執(zhí)行力篇十五

“向執(zhí)行要效益”趙董事長(zhǎng)在20xx年上半年工作總結(jié)會(huì)議上深入說(shuō)明并闡述了執(zhí)行力的重要性,，從細(xì)微處的著手,，宏觀上的把握，詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典,，對(duì)此我深有感觸,，下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)感想。 執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù)。簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō),，執(zhí)行力就是將人員流程,、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營(yíng)流程合理進(jìn)行運(yùn)用,，以達(dá)到戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)和改進(jìn),。要提升競(jìng)爭(zhēng)力，就必須加強(qiáng)執(zhí)行力,?？梢哉f(shuō)，一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位,。

執(zhí)行力到底有多重要?為什么滿街的咖啡館，惟有星巴克一枝獨(dú)秀;同是做pc,，惟有戴爾獨(dú)占熬頭;都是做超市,，惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首，而造成這些不同的原因,，則是各個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力的差異,。僅有戰(zhàn)略，并不能讓企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,，而只有執(zhí)行力才能使企業(yè)創(chuàng)造出實(shí)質(zhì)的價(jià)值,，這是企業(yè)長(zhǎng)久生存和成功的必要條件。那些在激烈競(jìng)爭(zhēng)中能夠最終勝出的企業(yè)無(wú)疑是具有很強(qiáng)的執(zhí)行力的,。

在企業(yè)內(nèi)應(yīng)建立一種“執(zhí)行文化”,。在一個(gè)企業(yè)中，僅有領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，還必須把執(zhí)行力烙進(jìn)職工的思想意識(shí)中去,，要建立一種企業(yè)執(zhí)行文化。在企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)中,，要大力倡導(dǎo)工作學(xué)習(xí)化,，學(xué)習(xí)工作化，把所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為專業(yè)應(yīng)用的能力(趙董事長(zhǎng)提到的“主管帶頭看了幾本書”),。

真抓實(shí)干,，提高執(zhí)行能力。在我公司積極要求做到“四定”,、“三看”工作思路的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)抓好以下三方面的執(zhí)行力建設(shè)。

第一,，面對(duì)現(xiàn)實(shí),，勤于與員工溝通

現(xiàn)在有很多領(lǐng)導(dǎo)人，他們對(duì)公司的前景與優(yōu)勢(shì)夸夸而談,，問(wèn)到弱項(xiàng)時(shí),，就會(huì)含糊其詞,，避重就輕。換句話說(shuō),，他們都缺乏面對(duì)現(xiàn)實(shí)的勇氣,，欠缺實(shí)事求是的精神，而面對(duì)事實(shí)正是執(zhí)行力的核心,。如要讓公司變得卓越并且做到基業(yè)長(zhǎng)青,，想在公司建立起執(zhí)行力文化，須做到兩點(diǎn)：1.必須堅(jiān)持實(shí)事求是;2.確保在企業(yè)中進(jìn)行任何談話的時(shí)候,，都以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ),。

了解員工在做什么，工作進(jìn)行得如何,，在實(shí)施目標(biāo)的過(guò)程過(guò)遇到了哪些問(wèn)題,，現(xiàn)在是否已經(jīng)找到了正確的解決辦法等。怎樣才能了解這些信息呢?必須做到：1.建立員工溝通渠道;2.多問(wèn),、多聽(tīng);3.正確對(duì)待對(duì)話與爭(zhēng)論;4.其他方面的技巧,。

第二、.跟蹤目標(biāo),，解決問(wèn)題

領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)不只是制訂計(jì)劃,，還應(yīng)該進(jìn)行跟蹤，在開(kāi)始一實(shí)施后要檢查確認(rèn)結(jié)果,，設(shè)定周期,，針對(duì)達(dá)成率、生產(chǎn)效率做多方面的考評(píng),、反省,。當(dāng)出現(xiàn)了問(wèn)題時(shí)，要找出原因并尋求解決的辦法,。否則,，沒(méi)有跟蹤的目標(biāo)，即使再怎么明確具體,，都沒(méi)有多大意義,。 應(yīng)建立一份詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃并把它捆綁到日程上，將目標(biāo)轉(zhuǎn)化成具體的行動(dòng)及時(shí)間表上的細(xì)節(jié),。

第三,，抓好隊(duì)伍建設(shè)，提升每位員工執(zhí)行力,。

“團(tuán)隊(duì)的凝聚力就是執(zhí)行力的表現(xiàn),，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)的作用是核心凝聚力，給執(zhí)行的軀體注入了動(dòng)力?！币粋€(gè)執(zhí)行力組織,，不僅要求領(lǐng)導(dǎo)人的高執(zhí)行力，也對(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的執(zhí)行力提出了要求,。因此,，每個(gè)人都要不斷地學(xué)習(xí)、進(jìn)步,、成長(zhǎng),、提高對(duì)日益復(fù)雜的社會(huì)的應(yīng)變能力，從而最終提高執(zhí)行力,，提升員工能力的途徑是多方面的,。學(xué)習(xí)、培訓(xùn),、教育等都是很重要的方法,。在工作中，遇到問(wèn)題時(shí),，領(lǐng)導(dǎo)人給予的指導(dǎo)與員工一起分析，解決問(wèn)題的過(guò)程也是領(lǐng)導(dǎo)人培養(yǎng)員工的重要而有效的手段之一,。

第四,，薪酬激勵(lì)

薪酬激勵(lì)不單單是金錢激勵(lì)，同時(shí)也隱含著成就激勵(lì),，地位激烈等,，要在企業(yè)內(nèi)建立起執(zhí)行力文化，就必須將薪酬與工作績(jī)效掛鉤,。讓員工獲得薪酬與其貢獻(xiàn)成正比,，企業(yè)通過(guò)對(duì)員工的績(jī)效考核，使崗位之間的晉升或降級(jí)有了量化的考核數(shù)據(jù),，使員工的精力集中到努力工作,，提高工作業(yè)績(jī)上來(lái)，避免消極局面,。

“努力超越,，追求卓越”，以理性務(wù)實(shí)的態(tài)度,，力求完美的精神,，創(chuàng)造公司的新輝煌!

提高工作執(zhí)行力心得體會(huì) 全面提升工作執(zhí)行力篇十六

在公司周六組織觀看的陳永亮老師《超級(jí)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》學(xué)習(xí)中，讓我讓我受益匪淺,，感觸良多,，以下是我的一點(diǎn)心得體會(huì)，愿與大家分享。我主要談?wù)勱惱蠋熖岢龅摹傲己玫臏贤ㄊ菆?zhí)行的核心”,。

溝通是個(gè)人和組織日常生活中的基本方式,，是信息和思想的交換，以及情感的共享與交流的過(guò)程,。溝通是把一個(gè)組織中的成員聯(lián)系在一起,，以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的手段，溝通是雙向的,，不必要的誤會(huì)都可以在溝通中消除,，溝通也是雙方面的事情，如果任何一方積極主動(dòng),，而另一方消極應(yīng)對(duì),，那么溝通也是不會(huì)成功的。許多企業(yè)管理問(wèn)題多是由于溝通不暢引起的,，既“通則不痛,，痛則不通”。若團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是把戰(zhàn)略,、決策轉(zhuǎn)化在結(jié)果的滿意度,、精確度以及速度，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，是管理的不斷優(yōu)化,，是文化的建設(shè)與演進(jìn)。則良好溝通則是管理的靈魂是執(zhí)行的核心,。

在管理過(guò)程中,，無(wú)論是工作安排、化解沖突,，還是進(jìn)行計(jì)劃控制,，無(wú)不需要良好的溝通。企業(yè)內(nèi)部良好的溝通文化可以使所有員工真實(shí)地感受到溝通的暢通帶來(lái)的是工作的快樂(lè),。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通管理,，既可以使管理層工作更加輕松，也可以使普通員工大幅度提高工作效益,，同時(shí)還可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,。因此，無(wú)論管理組織還是團(tuán)隊(duì),，只有進(jìn)行有效的溝通,，才能打造出高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，從而顯示出其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的強(qiáng)大生命力,。

以下是學(xué)到的3點(diǎn)溝通技巧

(1)“漢堡包”式溝通,， “我聽(tīng)到你說(shuō)……我很欣賞……但是我認(rèn)為……”,，一共分為三層，正如同漢堡包,，兩片面包夾著一層肉,，多體現(xiàn)在高深領(lǐng)導(dǎo)的身上。

(2)運(yùn)用肢體語(yǔ)言,，促使團(tuán)隊(duì)成員參與溝通,。有時(shí)，不太開(kāi)放的成員不善于抓住說(shuō)話的機(jī)會(huì),，需要有人幫他們一把,。要幫助他人參與溝通，根本在于你的關(guān)注,。

(3)掌控情緒 如果你表現(xiàn)出強(qiáng)烈的自信心,，會(huì)使你的溝通對(duì)象傾聽(tīng) 于你。如果你表現(xiàn)出一種焦慮,，你的溝通對(duì)象會(huì)看到一個(gè)緊張不安的表情,，就會(huì)對(duì)你的建議產(chǎn)生疑惑。

提高工作執(zhí)行力心得體會(huì) 全面提升工作執(zhí)行力篇十七

2月5日,，我參加了市公司人力資源部組織的中層干部培訓(xùn)學(xué)習(xí),，首先我非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)花費(fèi)了大量的人力，財(cái)力,，精力為我們提供這樣的一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，讓我們不出家門、工作之余即可進(jìn)入課堂,，聆聽(tīng)華夏基石企業(yè)管理咨詢有限公司管理技能培訓(xùn)講師鄒元欣老師主講的《高效執(zhí)行力》講座。這次培訓(xùn)不僅是對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí),、技能的學(xué)習(xí),，也是對(duì)自身文化修養(yǎng)的一種提升，它不僅讓我們開(kāi)拓了視野,、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),，也使我們精神得到了升華，思想得到了凈化,。

學(xué)習(xí)期間,，我始終抱著認(rèn)真的態(tài)度，學(xué)習(xí)的心態(tài)去體會(huì)所學(xué)內(nèi)容,，這次培訓(xùn)班盡管時(shí)間短暫,，但課程設(shè)計(jì)較為合理，老師水平非常高,，學(xué)習(xí)內(nèi)容也比較豐富,，給我提供了一次難得的充電機(jī)會(huì),，我個(gè)人認(rèn)為是一次比較成功的培訓(xùn)。培訓(xùn)中專家用精辟的語(yǔ)言,，從細(xì)微處著手,，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例,，為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典,，對(duì)此我深有感觸，通過(guò)學(xué)習(xí),，使我拓展了視野,，認(rèn)清了工作方向，理論水平有了一定的提高,，下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會(huì),。

第一， 參加《高效執(zhí)行力》這次培訓(xùn),，我收獲很大,。讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力?誰(shuí)是執(zhí)行的人?執(zhí)行是什么?執(zhí)行是戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題還是戰(zhàn)略問(wèn)題?以及制定戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素。明白了品牌定位,、價(jià)值定位及企業(yè)文化等內(nèi)容,。在目標(biāo)管理上更加了解到為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理?以及目標(biāo)管理的優(yōu)缺點(diǎn)、如何衡量目標(biāo)等等,。在績(jī)效管理中,，使我懂得了硬性分布、關(guān)鍵事件,、末位淘汰幾種管理方法,，并初步了解了平衡計(jì)分卡和績(jī)效面談的注意事項(xiàng)。通過(guò)參加鄒元欣老師的培訓(xùn),，確實(shí)感受到了他的講課風(fēng)格與我想象中不一樣,，少了一些嚴(yán)肅，多了一分平實(shí)親切,，幽默風(fēng)趣,，能讓人輕松愉快之中，領(lǐng)會(huì)確切的人際溝通關(guān)系,、團(tuán)隊(duì)意識(shí)及領(lǐng)導(dǎo)管理知識(shí),，聽(tīng)了他的課，讓我頓時(shí)明白了很多,。到現(xiàn)在我依然記得老師的每個(gè)關(guān)鍵詞和問(wèn)題的提出,，使我更加深了對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的理解，"合理的要求是訓(xùn)練,，不合理的要求是磨練",。我相信我們寧陽(yáng)公司的團(tuán)隊(duì)精神將會(huì)越做越好,，將會(huì)發(fā)揮更大的作用，取得更好的成績(jī),。

第二,，要堅(jiān)持以人為本，尊重人才,。 現(xiàn)代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更多是靠人才的競(jìng)爭(zhēng),，而競(jìng)爭(zhēng)靠的是速度，企業(yè)成功靠的是服務(wù),。聽(tīng)鄒元欣老師的課,，讓我對(duì)目前的工作有了一個(gè)較為清楚的定位，對(duì)自己的工作職責(zé),，對(duì)自己的現(xiàn)狀有了良好的把握,。作為一名企業(yè)的管理人員，不是做好自己的事就可以了,，更多的是需要去管理,，管理是一門科學(xué)方法，提供實(shí)踐,，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的技巧,，不是依靠個(gè)人就可以，而是要帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì),，去執(zhí)行組織的價(jià)值,，執(zhí)行組織的計(jì)劃，完成組織的目標(biāo),。管理的成功需要團(tuán)隊(duì),，團(tuán)隊(duì)的最大效能的發(fā)揮源于內(nèi)部有效的溝通，有效地溝通需要團(tuán)隊(duì)成員縮短心理距離,，同流,、同心地交流。作為管理人員,，我們務(wù)必把握好，要把事情做對(duì),，并帶領(lǐng)自己團(tuán)隊(duì)把工作及時(shí),，準(zhǔn)時(shí)，保質(zhì)保量做好,，還要去培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì),，提升的我們的績(jī)效。推行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,，鼓勵(lì)員工體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,，激勵(lì)奮發(fā)有為,，營(yíng)造員工隊(duì)伍爭(zhēng)先氛圍，充分調(diào)動(dòng)優(yōu)秀人才在技術(shù)崗位和管理崗位上的工作積極性與創(chuàng)造性,，鼓勵(lì)職工積極進(jìn)取,，埋頭苦干，進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力度,。

第三,、提高'執(zhí)行力'對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)非常重要"。美國(guó)abb公司董事長(zhǎng)巴尼維克曾說(shuō)過(guò)："一位經(jīng)理人的成功,，5%在戰(zhàn)略,，95%在執(zhí)行。"因此,，只有參與到企業(yè)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)者,，才能擁有把握全局的視角，并且做出正確的決策,。 作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,，首先要明正思想，樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力建設(shè)的正確理念,。理念是行動(dòng)的指南,，正確的執(zhí)行理念體現(xiàn)正確的方向。當(dāng)前我公司在各項(xiàng)工作中執(zhí)行力不強(qiáng)的因素主要表現(xiàn)在：少數(shù)干部表率作用差,、作風(fēng)不夠深入,，安排部署多、身體力行少,，不愿面對(duì)矛盾,，做事不夠踏實(shí);個(gè)別部門在落實(shí)工作中本位主義思想時(shí)有顯現(xiàn)，尤其是在工作職能的交叉部位,，這樣就使全局性工作的發(fā)展合力,、執(zhí)行力明顯衰減，工作得不到最佳成效等,。20xx年,，是寧陽(yáng)公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，面臨著"創(chuàng)一流",、信息化建設(shè),、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及繁重的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭解放思想,，不斷強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，匡正思想,，提高認(rèn)識(shí),，使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華,，抓大事、謀大局,，不斷提高總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)能力,。

第四、扎實(shí)抓好電力營(yíng)銷管理,，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,。20xx年電力營(yíng)銷面對(duì)的形勢(shì)仍舊相當(dāng)嚴(yán)峻。首先缺電形勢(shì)還是不容樂(lè)觀,，我們要繼續(xù)抓好加強(qiáng)有序用電的調(diào)控和監(jiān)督,，最大限度地供足、用足電量,，努力做到"缺電不缺服務(wù),，限電不限真情";其次上級(jí)公司提出了營(yíng)銷管理新理念、新要求,，標(biāo)準(zhǔn)更高,，責(zé)任更重，壓力更大,，所以我們必須進(jìn)一步抓好營(yíng)銷管理的規(guī)范化,、現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化工作,，積極完成營(yíng)銷信息系統(tǒng)的上線工作,，穩(wěn)妥推進(jìn)財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)的實(shí)施工作，切實(shí)提高城鄉(xiāng)營(yíng)銷一體化管理水平,。要繼續(xù)深入開(kāi)展電力需求側(cè)管理工作,。將需求側(cè)管理作為供電咨詢、服務(wù)的具體內(nèi)容,，貫穿到電力營(yíng)銷管理工作的全過(guò)程,。

有無(wú)數(shù)的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執(zhí)行的人才能獲得成功;有無(wú)數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功,。在建設(shè)"一強(qiáng)三優(yōu)"現(xiàn)代供電企業(yè)的征程中，我們將不斷提高企業(yè)的執(zhí)行力,，"努力超越,，追求卓越"，以理性務(wù)實(shí)的態(tài)度,，以力求完美的精神，創(chuàng)造寧陽(yáng)縣供電公司的新輝煌,。

提高工作執(zhí)行力心得體會(huì) 全面提升工作執(zhí)行力篇十八

現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，而不是小我私家英雄主義,。要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，必需先提高團(tuán)隊(duì)凝集力,，每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)和集體榮譽(yù)感——題記

我有幸觀看了《西點(diǎn)·執(zhí)行力》執(zhí)行力培訓(xùn)片,，并受益匪淺，深深覺(jué)得到自己在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺,，下面我來(lái)談?wù)剤?zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì),。

隨著企業(yè)不停的發(fā)展，企業(yè)人的思維也在不停變化,，為了讓自己的企業(yè)高速,、穩(wěn)定地發(fā)展，給自己和社會(huì)創(chuàng)造更多的代價(jià),，去探求得當(dāng)自己企業(yè)的管理形式,，他們想到了部隊(duì)，照舊世界最有名氣的軍校--西點(diǎn)軍校,，由于他們有一流的執(zhí)行力,。我也有幸，觀看了《西點(diǎn)·執(zhí)行力》執(zhí)行力培訓(xùn)片,，并受益匪淺,，深深覺(jué)得到自己的平凡和膚淺，下面我來(lái)談?wù)剤?zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)

字面理解為：執(zhí)行并完成使命的本領(lǐng),，在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語(yǔ)言沒(méi)有任何借口,，也是對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行完備的解釋。但在企業(yè)中具有如許的人才很少,，詳細(xì)有三個(gè)原因：

由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證,，也便是說(shuō)，一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展,，必需具有美滿的企業(yè)外部管理制度和適用的人才管理機(jī)制,，讓員工知道該怎樣做，怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的使命,，促使員工順應(yīng)企業(yè)管理方法,，并養(yǎng)成風(fēng)俗，給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來(lái)很大的推進(jìn),。

在本領(lǐng)上,，我相信沒(méi)有什么問(wèn)題，在他們進(jìn)入前,，公司一定對(duì)他們進(jìn)行考核,，只是在進(jìn)入公司后，時(shí)間一長(zhǎng)，大概會(huì)孕育發(fā)生一些想法,，影響執(zhí)行力,，好比：不學(xué)習(xí)，不上進(jìn),，本領(lǐng)發(fā)展,，不克不及吸取新企業(yè)外部管理思想新理念，自暴自棄;還有把本領(lǐng)擺錯(cuò)了方向,，提升本領(lǐng)不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派,，想保住自己的地位，等等,。

員工本質(zhì)低下在每個(gè)企業(yè)都有,，要想讓他們遵守企業(yè)外部管理制度，除了下層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,，公司還要組織對(duì)員工不定時(shí)執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo),，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實(shí)執(zhí)行力,。

現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，而不是小我私家英雄主義。要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,，必需先提高團(tuán)隊(duì)凝集力,，每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)和集體榮譽(yù)感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠(chéng)度,，要想員工對(duì)公司忠誠(chéng),，公司必需對(duì)員工誠(chéng)信，要推行對(duì)員工的每一個(gè)答應(yīng),，關(guān)心員工,，增加員工對(duì)公司的信托感。充分發(fā)揮公司的激勵(lì)機(jī)制,，對(duì)體現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予嘉獎(jiǎng),，并根據(jù)實(shí)際情況提供一定平臺(tái)讓他發(fā)揮，使其他酷愛(ài)這份工作,，全心全意為公司工作,。

公司在組織執(zhí)行力培訓(xùn)時(shí)要給員工每每灌輸剛強(qiáng)服從認(rèn)識(shí)，這是我這次執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)的最大勞績(jī),。當(dāng)然這個(gè)服從不是逼迫的,、抵制的，由于服從決策的內(nèi)容是在決策前,，就與員工溝通交換過(guò),，而且認(rèn)可，覺(jué)得這些是自己應(yīng)該做好的。但一旦作出決策,，就應(yīng)剛強(qiáng)執(zhí)行,，對(duì)于不服從者，要給予嚴(yán)厲懲罰,，否則執(zhí)行力空談。團(tuán)隊(duì)的凝集力一定與組成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員有關(guān),，還有一個(gè)最重要的因素是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心組織,，也便是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，他的組織本領(lǐng)及品德魅力都能影響他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì),，因此作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人必需要有杰出遠(yuǎn)見(jiàn),，才能體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的氣質(zhì)和靈魂，更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝集力,。

這是我第一次聽(tīng)到如許的說(shuō)法,，還有好比：用結(jié)果互換自己的人為，用代價(jià)來(lái)衡量結(jié)果,。我知道在許多企業(yè)里,，有許多員工，他們?cè)跒樽约喝藶樘投袊?，但很少乃至沒(méi)有一個(gè)對(duì)自己的工作本領(lǐng)和工作效率不高而較真,。隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)的興旺，企業(yè)越來(lái)越看重人才,，也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng),。如果要你在一個(gè)企業(yè)里占據(jù)一席之地，只要不停的學(xué)習(xí),，不停的吸取奇怪的工具來(lái)充分自己的大腦,，才能變化自己的看法和思維，與企業(yè)一道成長(zhǎng),。