時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

執(zhí)行力提升 執(zhí)行力提升行動計劃篇一

根據(jù)《______縣委,、縣政府關于在全縣開展“執(zhí)行力提升年”活動的實施意見》（尋通〔2012〕8號）文件精神，我局高度重視,，大力宣傳,，廣泛動員，精心組織,，周密安排,，狠抓落實，積極穩(wěn)妥開展專項活動,，取得良好效果,。

一、高度重視,，快速啟動

收文后,，我局研讀文件內(nèi)容，準確把握文件精神,，深刻領會活動意義,，高度重視，迅速反應,，快速啟動,，推動活動開展。

一是成立領導小組,。及時成立“財政局執(zhí)行力提升年活動領導小組”,，由局長擔任組長，其他班子成員為副組長,，科所負責人為成員,，設立專門辦公室負責活動的組織,、協(xié)調(diào)、督導,、檢查和考核工作,。

二是精心制定方案。根據(jù)縣委,、縣政府的要求,，結(jié)合財政工作實際，精心制定活動《實施方案》,?！斗桨浮访鞔_了活動的總體要求、目標任務,、組織領導,、工作步驟、工作要求等內(nèi)容,，并進一步細化活動目標,，明確相關措施。

三是召開動員會議,。及時召開“執(zhí)行力提升年”活動動員大會,，對干部職工進行思想發(fā)動，提高對活動重要性的認識,，及時把思想統(tǒng)一到縣委,、縣政府對“執(zhí)行力提升年”的安排部署上來，增強做好工作的自覺性和主動性,。動員大會由黨總支書記邱芬支持,，會議全面宣讀了系統(tǒng)《實施方案》，黨組書記,、局長從高度重視,、切實增強進一步提高執(zhí)行力的緊迫感，把握重點,、明確進一步提高執(zhí)行力的主要內(nèi)容,，精心組織、確保財政部門進一步提高執(zhí)行力三個方面進行會議動員,。

四是廣泛動員宣傳,。積極營造“執(zhí)行力提升年”活動開展的良好氛圍，組織開展討論,，撰寫心得體會,，開展公開承諾活動，組織領導干部訪談，提高干部職工落實各項工作的積極性,。

五是認真組織學習,。召開職工大會，集體學相關會議精神,，印發(fā)自學內(nèi)容,，使廣大干部進一步認清發(fā)展形勢、理清發(fā)展思路,、明確目標任務,，以足夠的知識能力儲備和開拓創(chuàng)新的精神提升執(zhí)行力，以強烈的事業(yè)心和使命感落實縣委,、縣政府和縣局的工作部署,。

六是扎實深入討論。集體學習結(jié)束,，組織干部職工從自身實際和工作崗位出發(fā),，圍繞“十二方面內(nèi)容”開展討論，提出五方面的工作思路,，明確了三方面的工作目標,。

七是認真履行承諾。對照承諾內(nèi)容,，狠抓各項工作措施的落實，認真開展“回頭看”工作,，確保承諾事項逐步兌現(xiàn),。

二、對照目標,、尋找差距

二是認真查找問題,。圍繞執(zhí)行政策、落實工作,、必達目標,，組織干部職工針對“愿不愿執(zhí)行”、“會不會執(zhí)行”,、“執(zhí)行快不快”,、“效果好不好”四個方面開展對照檢查。通過對照檢查,，存在三方面的困難和問題,，具體為：收入任務完成難、實現(xiàn)年度平衡難,、任務指標待進一步細化,，制度執(zhí)行力度待進一步加強。

三是建立整改措施,。根據(jù)自查和征求意見中反映出來的問題,，按照“立說立行”的原則,，及時召開專題整改工作會，通報意見征求情況,，深刻剖析存在原因,，制定切實可行的整改措施，明確整改責任,，強力推進整改工作落實,。

三、狠抓落實,、建章立制

一是著眼執(zhí)行力提升,，實現(xiàn)干部教育培訓常態(tài)化。從抓教育培訓入手,，強化干部職工的學習意識,，引導干部職工自覺樹立“以用促學、以學促變”的新作風,，實現(xiàn)了干部教育培訓工作常態(tài)化,。認真開展先進性教育活動，用先進的事跡感染人,，用高尚的人格教育人,，從根本上提高了干部職工的政治思想覺悟，牢固樹立全心全意為人民服務的意識,，促進工作作風有效轉(zhuǎn)變,。認真組織專項活動。組織開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、“四亮四評”活動,、建黨90周年慶祝活動,、紀念“辛亥革命”100周年活動,、黨風巡查專項活動、黨風廉政建設專題活動等一系列宣傳,、治理活動,，通過這些活動，加強了對干部職工的教育,，在反腐__,、作風轉(zhuǎn)變、創(chuàng)先爭優(yōu)方面起到積極推動作用,。開展專題講座培訓,。組織職工參加《國家賠償法》普法教育培訓

;<>、“都市經(jīng)濟”、“閱讀紅色經(jīng)典”等專題培訓活動,，提升干部職工的專業(yè)理論知識和業(yè)務素質(zhì),，提高工作效率，提升分析決策能力,。組織干部職工參加“領導干部培訓日”,、“每月一課”等專題培訓活動。積極支持干部職工參加市財政局等上級部門組織的“財政改革與發(fā)展創(chuàng)新研修班”,、“新聞發(fā)言人培訓班”,、“財政所長業(yè)務知識培訓班”等專題學習培訓活動，努力提高干部職工素質(zhì),。

三是著眼執(zhí)行力提升,，實現(xiàn)權力約束制衡規(guī)范化。結(jié)合財政工作中的新情況,、新問題,，適時建立和完善制度機制，形成靠制度管人,、依制度辦事的有效工作機制,。制定《關于進一步加強政府非稅收入管理的實施意見》、《關于推行財政票據(jù)電子化管理辦法》,，重新界定非稅收入管理范圍,，明確增強執(zhí)收單位職責、強化非稅收入收繳,、強化票據(jù)管控,、資金管理、監(jiān)督檢查,、激勵機制等加強非稅收入管理的主要措施，努力提高非稅收入對財政增收的貢獻,。制定《關于爭取上級專項資金給予工作經(jīng)費補助的實施意見》,，進一步調(diào)動縣鄉(xiāng)向上爭取資金的工作力度。制定《財政規(guī)范化服務守則》,，明晰辦事流程,，提高工作效率，提升隊伍形象,。認真貫徹財政法律法規(guī),，牢固樹立大監(jiān)督理念，逐步健全覆蓋所有財政資金及財政運行全過程的監(jiān)督機制,，確保資金使用依規(guī),、履程、安全。扎實做好民生資金監(jiān)管,，保障改善民生的政策和資金發(fā)揮效用,。制定《縣級財政追加預算支出審批制度》，規(guī)范預算執(zhí)行中追加預算支出事項的審批,。對?？顡芸顚徟绦蚝凸珓战哟龍笈绦蜻M行調(diào)整，全面強化財政內(nèi)部管理,。對照《廉政準則》有關規(guī)定,，通過發(fā)放征求意見表和召開組織生活會等形式查找問題，對問題進行梳理分類,，剖析成因,，認真整改。及時組織開展財政工作目標責任制廉政風險防范管理工作,。深入查找思想道德風險,、制度機制風險和崗位職責風險，制定機關及班子成員風險防范流程,，作出防范承諾,，建立健全財政廉政風險防控機制，有針對性地加強財政系統(tǒng)風險防控機制建設,。開展廉政教育,、談心等活動，完善內(nèi)部監(jiān)督管理機制,，加強監(jiān)督制衡,。嚴格執(zhí)行民主集中制，堅持重大決策,、重大投資項目,、重要人事任免和大額度資金使用等集體討論決定。執(zhí)行重大決策的協(xié)商協(xié)調(diào),、征求意見和聽證等制度,，確保科學決策,、民主決策和依法決策,。認真落實民主生活會、述職述廉,、勤廉公示等制度,，主動接受人大、政協(xié),、紀委(紀工委)等組織監(jiān)督和人民群眾的監(jiān)督,，規(guī)范權力運行,。

四是著眼執(zhí)行力提升，實現(xiàn)督查督辦責任追究固定化,。結(jié)合收入目標任務,，召開稅收分析例會，解決征管中存在的難題,，全面加強財源稅源監(jiān)管,，加強部門間的聯(lián)系和信息反饋，認真研究制定強化財稅征管的政策措施,，完善稅收協(xié)稅護稅具體辦法,，確保稅收應收盡收。結(jié)合專項目標,，適時組織召開局務會,、辦公會，詳細分析執(zhí)行中存在的問題,，尋求解決問題的措施,，推進目標任務的落實。把督查督貫穿工作始終,，開展立體監(jiān)督,，完成交辦、催辦,、督辦,、查辦工作機制建設。建立重點專項督查制度,，保障中心工作落到實處,。強化執(zhí)行力的社會監(jiān)督，定期不定期將重點資金,、重大項目,、重要工作的目標要求、完成時限,、責任單位,、責任人和進展情況進行公開公示，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督的積極作用,。實行督辦件全過程盯辦管理，緊盯項目,、緊盯事項,、緊盯時限，全面掌握辦理情況,，嚴格落實交辦,、承辦,、會辦、催辦,、查辦“五辦”流程,，確保事事有回音，件件有落實,。根據(jù)工作需要,，結(jié)合《三定方案》，組建績效評價科,，建立財政資金績效評價體系,，組織開展全縣財政資金績效評價管理，認真做好行政成本控制管理工作,。年末,，成立考核檢查領導小組，對責任目標進行全方位的考核,，嚴格兌現(xiàn)獎懲,。嚴格執(zhí)行首問首辦、限時辦結(jié),、服務承諾,、科所長負責制、重點工作一把手負責制等一系列責任追究制度,，把責任追究和績效考評相結(jié)合,，把考評結(jié)果運用到公務員年度考核、職務變動,、獎兌兌現(xiàn)等工作中,，有效避免了推諉扯皮、失職瀆職行為的發(fā)生,。

四,、進展順利、成果豐碩

通過“執(zhí)行力提升年”專項活動的開展及

;<>各階段工作的深入落實,，有效促進了財政工作的開展,，活動取得豐碩成果。

二是財政改革穩(wěn)步深入,。結(jié)合工作中的新形勢,、新情況、新問題,，積極研究省對下新一輪財政體制改革政策,，深化預算管理制度改革，深入推進國庫集中支付,，強化財政專項資金管理,，開展投資評審和財政資金績效評價工作,，深化政府采購制度改革工作。國庫集中支付改革工作繼續(xù)做好縣本級工資統(tǒng)發(fā)和四個試點單位公用經(jīng)費集中支付工作,，確保工資不重不漏,，準確無誤，按時發(fā)放,，減少經(jīng)費撥付環(huán)節(jié),，由國庫直達個人和收款單位。同時,，積極推進公務卡結(jié)算制度,。政府采購嚴格執(zhí)行《政府采購法》及省、市要求,，采購范圍和規(guī)模穩(wěn)步擴大,。初步建立國有資產(chǎn)管理信息平臺，逐步拓寬國有資產(chǎn)監(jiān)管面,。逐步推進國有資本經(jīng)營預算制度,，國有企業(yè)利潤按出資比例上繳。非稅收入管理全面加強,，對財政增收的拉動作用日趨明顯,。財政監(jiān)管穩(wěn)步加強，資金使用效益穩(wěn)步提高,。

三是隊伍建設成效明顯,。全縣財政部門緊緊圍繞“依法理財、規(guī)范理財,、廉潔理財,、高效理財”和“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的總體目標,，專項活動中,，堅持做到“四抓四促”，全面提高隊伍素質(zhì),，提升行政效能,，樹立部門良好形象。一是抓學習促提升,。選擇與財稅工作緊密聯(lián)系的內(nèi)容,，精心制定培訓計劃，認真組織干部培訓學習,，拓展干部視野,，擴大知識面，有效提升干部隊伍理財能力,；二是抓建設促規(guī)范,。以健全完善內(nèi)部管理制度為著力，逐步形成靠制度管人,，依制度辦事的工作機制,。強化業(yè)績獎懲考核，推動制度執(zhí)行,，促進工作規(guī)范化和科學化,；三是抓教育促廉潔。嚴格貫徹執(zhí)行廉政建設規(guī)定,，加強對干部職工行為的約束,，杜絕為政不廉、律已不嚴,、服務不優(yōu)等現(xiàn)象,。四是抓創(chuàng)建促和諧。以創(chuàng)建和諧機關,、文明機關為載體,，開展積極向上、健康文明的創(chuàng)建活動,，豐富機關文化生活,，引導干部職工堅守職業(yè)操守、增強團隊精神,，提高隊伍凝聚力,、向心力、戰(zhàn)斗力,。通過一年來的努力,，機關作風得到加強和改進，行政效率和服務質(zhì)量得到提高,，優(yōu)質(zhì)服務氛圍穩(wěn)步形成,。

執(zhí)行力提升是一項長期、復雜,、艱巨的工作,，需要的是持之以恒、堅持不懈,。在今后的工作中,，我局將勇于探索、積極實踐,、求真務實,，把執(zhí)行力提升作為一項長期工作、重點工作,。通過抓執(zhí)行力提升,，實現(xiàn)工作效率提高,，服務質(zhì)量提升，為_____經(jīng)濟社會建設發(fā)展服務,，為促和諧,、保民生、謀發(fā)展貢獻力量

;<>

執(zhí)行力提升 執(zhí)行力提升行動計劃篇二

根據(jù)支行執(zhí)行力教育活動要求,，我參加了個人業(yè)務科的民主生活會,，主要是回顧總結(jié)近一年來的工作情況，認真總結(jié)經(jīng)驗,，找查不足,，積極開展批評和自我批評，進一步提高我們的思想理論水平和決策能力,，確保完成全年各項工作目標和任務,，下面，我就一年來的思想和工作情況作簡要匯報和剖析,。

回顧一年多來工作,，我深深體會到，作為機關干部,，首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責任心,。從基層到機關，我感到一種前所未有的壓力,。這壓力一方面來自組織對我的信任,，另一方面來自我自身，就是缺乏工作經(jīng)歷,。但是,，我還是充滿信心地面對工作，認真履行自己的職責,。我想,，具有高度的事業(yè)心和責任心，是做好一切工作的首要前提,。有壓力才有動力,，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然擔當了這個職務,，就必須對上級負責,，全身心的投入到工作中去，很好的融入到我們這個班子和集體中去,。事實證明,，一年來，在上級的正確領導下，通過依靠班子整體力量和科室全體員工的努力,，取得了較好的成績,。規(guī)范管理是一切工作的基礎。中國有句古話,，叫做“不以規(guī)矩無以成方圓”,。規(guī)矩是人行為之準則，“有條”才會“不紊”,，有軌才會減少越軌。因此,，圍繞農(nóng)行一系列政策舉措,，我始終把規(guī)范管理，梳理各項管理流程作為管理工作的重點,，要求執(zhí)行制度必嚴肅,，落實政策必到位。應該說,，一年多的工作成績是肯定的,，但工作中的問題和不足也是客觀存在的，其中主要表現(xiàn)在：

一是學習上不夠深入,，特別是在加強政策學習,，主動思考問題上還做的不夠。當前工作形勢對我們農(nóng)行干部的綜合素質(zhì)提出了很高的要求,，深入學習已是刻不容緩,。在當前知識經(jīng)濟時代，決定了我們必須加強學習,，尤其是作為領導干部,，要以能力建設為核心，加強自身和內(nèi)部的學習,，樹立終身學習的理念,，不斷提升學習能力，拓展知識領域,，改善知識結(jié)構,，促進適應發(fā)展，提升在實踐中解決問題的能力,。

二是忙于工作事務,，深入基層調(diào)研少。因此,，今后我要圍繞農(nóng)行改革,、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點、難點,、焦點問題,，積極采取各種方式，多深入基層,，開展調(diào)查研究,，努力在提高調(diào)研針對性和調(diào)研質(zhì)量上下功夫，在充分掌握情況的基礎上,，通過深入系統(tǒng)的分析,，力爭在發(fā)現(xiàn)問題，揭示矛盾的同時,，提出解決問題的辦法和措施,。

三是在執(zhí)行上級的政策規(guī)定上，執(zhí)行意識和執(zhí)行力有待加強,。當前,，農(nóng)行對依法規(guī)范經(jīng)營的要求越來越高。作為農(nóng)行干部我深感壓力重大,，責任艱巨,。在今后，我要切實提高對執(zhí)行力的認識,，加強執(zhí)行力建設,，養(yǎng)成果敢硬朗、求真務實,、雷厲風行的作風,，不折不扣地將上級政策貫徹落實到位。

四是工作方法有待進一步改進,。有時工作經(jīng)常會出現(xiàn)急噪和情緒激動的現(xiàn)象,，而忽略循循益善的工作方式方法，缺乏耐心細致的工作態(tài)度,，這是有待在今后工作中加以注意和改進的,。

以上是我經(jīng)過自我剖析發(fā)現(xiàn)的不足，我想在我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾個方面,，肯定還有許多沒有察覺的缺點,，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要上級領導和同志們給予中懇的批評,。我將虛心地聽取大家的意見,，進一步反思工作中的問題，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,，改正不足,，并在今后的工作中進一步加強學習,，保持積極進取的良好精神狀態(tài)，不斷改進工作方法,，更好地履行職責,，在鞏固過去完成成績的基礎上，與時俱進,，開拓創(chuàng)新,，進一步提高各項工作水平，高質(zhì)量完成全年工作任務,。

執(zhí)行力提升 執(zhí)行力提升行動計劃篇三

金谷鄉(xiāng)衛(wèi)生院執(zhí)行力提升工作總結(jié)

根據(jù)《東蘭縣開展“執(zhí)行力提升工程”實施方案》《關于開展“執(zhí)行力提升工程”“學習討論”階段工作指導意見》（蘭執(zhí)辦[201*]1號）和《東蘭縣開展“執(zhí)行力提升工程”查擺問題階段工作指導意見》蘭執(zhí)辦201*2號通知要求等文件精神,，我院高度重視，大力宣傳,，廣泛動員,，精心組織，周密安排,，狠抓落實，積極穩(wěn)妥開展專項活動,，取得良好效果?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、高度重視,，快速啟動

收文后,，我院研讀文件內(nèi)容，準確把握文件精神,，深刻領會活動意義,，高度重視，迅速反應,，快速啟動,，推動活動開展。

一是成立領導小組,。及時成立“金谷鄉(xiāng)衛(wèi)生院執(zhí)行力提升年活動領導小組”,，由院長擔任組長，其他班子成員為副組長,，科室負責人為成員,，負責活動的組織、協(xié)調(diào),、督導,、檢查和考核工作。

二是精心制定方案,。根據(jù)上級要求,，結(jié)合醫(yī)院工作實際，精心制定活動《實施方案》?！斗桨浮访鞔_了活動的總體要求,、目標任務、組織領導,、工作步驟,、工作要求等內(nèi)容，并進一步細化活動目標,，明確相關措施,。

三是召開動員會議。及時召開“執(zhí)行力提升”活動動員大會,，對干部職工進行思想發(fā)動,，提高對活動重要性的認識，及時把思想統(tǒng)一到區(qū)委,、區(qū)政府對“執(zhí)行力提升年”的安排部署上來,，增強做好工作的自覺性和主動性。動員大會由院長班華浪主持,，會議全面宣讀了醫(yī)院《實施方案》,，院長從高度重視、切實增強進一步提高執(zhí)行力的緊迫感,，把握重點,、明確進一步提高執(zhí)行力的主要內(nèi)容，精心組織,、確保醫(yī)院進一步提高執(zhí)行力三個方面進行會議動員,。

四是廣泛動員宣傳。積極營造“執(zhí)行力提升年”活動開展的良好氛圍,，組織開展討論,，撰寫心得體會，開展公開承諾活動,，組織領導干部訪談,，提高干部職工落實各項工作的積極性。

五是認真組織學習,。召開職工大會,，集體學相關會議精神，印發(fā)自學內(nèi)容,，使廣大干部進一步認清發(fā)展形勢,、理清發(fā)展思路、明確目標任務,，以足夠的知識能力儲備和開拓創(chuàng)新的精神提升執(zhí)行力,，以強烈的事業(yè)心和使命感落實區(qū)委,、區(qū)政府和區(qū)局的工作部署。

六是扎實深入討論,。集體學習結(jié)束,，組織干部職工從自身實際和工作崗位出發(fā)，圍繞“十二方面內(nèi)容”開展討論,。七是認真履行承諾,。對照承諾內(nèi)容，狠抓各項工作措施的落實,，認真開展“回頭看”工作,，確保承諾事項逐步兌現(xiàn)。

二,、對照目標,、尋找差距

一是廣泛征求意見。從貫徹落實區(qū)委,、區(qū)政府重要決策部署,，執(zhí)行態(tài)度方面，執(zhí)行能力建設方面等11個方面聽取上級部門和服務部門的評價,，就存在的突出問題進行了專項意見征求,。

二是認真查找問題。圍繞執(zhí)行政策,、落實工作、必達目標,，組織干部職工針對“愿不愿執(zhí)行”,、“會不會執(zhí)行”、“執(zhí)行快不快”,、“效果好不好”四個方面開展對照檢查,。通過對照檢查，來發(fā)現(xiàn)問題,，并解決問題,。

三是建立整改措施。根據(jù)自查和征求意見中反映出來的問題,，按照“立說立行”的原則,，及時召開專題整改工作會，通報意見征求情況,，深刻剖析存在原因,，制定切實可行的整改措施，明確整改責任,，強力推進整改工作落實,。

三,、下一步工作打算

1、提高認識,，進一步夯實思想基礎,。緊密結(jié)合實際，增強作風紀律教育培訓的針對性,、靈活性,、實效性，把自律與他律,、教育與管理有機結(jié)合,，確保工作作風建設每推進一步，干部職工的道德素質(zhì),、規(guī)范意識,、能力水平也隨之跟進一步。

2,、完善機制,，進一步實現(xiàn)長效管理。堅持以“完善制度,、規(guī)范程序,、嚴格監(jiān)管”為工作重點，不斷健全嚴格自律的內(nèi)部控制機制,、有效的內(nèi)部管理監(jiān)督機制,，繼續(xù)探索用制度管事、管人,、管權的良性機制,，并通過嚴格的績效考核，持續(xù)促進機關作風建設工作再登新臺階,。3,、明確任務，進一步把握工作重點,。轉(zhuǎn)化應用“執(zhí)行力提升”活動成果,，“提高服務患者能力，確保醫(yī)療技術上水平,；提高科學發(fā)展能力,，確保隊伍建設上水平”，用實際行動為為醫(yī)院健康發(fā)展作出應有的貢獻,。

金谷鄉(xiāng)衛(wèi)生院201*年3月10日

友情提示：本文中關于《執(zhí)行力提升工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,，：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

執(zhí)行力提升 執(zhí)行力提升行動計劃篇四

透過兩天的執(zhí)行力培訓,，深深感悟的一個企業(yè)的執(zhí)行力好與不好,，關聯(lián)到企業(yè)的成敗,。針對我們公司的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力不好的原因,，以及提高執(zhí)行力的推薦,。

1、執(zhí)行力好與不好在于：溝通

企業(yè)執(zhí)行力不好,，其中最大的問題源自于溝通,，也就是說執(zhí)行者沒有搞清楚整個事情的來龍去脈，就開始執(zhí)行操作,。這種錯誤概率肯定十分的高,。有的時候，不是不想搞明白,，而是在特定的執(zhí)行環(huán)境下還沒有搞清楚就使然,。

2、提高執(zhí)行力的措施

一是管理者常抓不懈,，管理者對政策的執(zhí)行不能始終如一地堅持,，導致即使有好的制度、規(guī)定也得不到有效的執(zhí)行,。目送讀后感

二是出臺管理制度時要嚴謹,，如果經(jīng)常朝令夕改，就會讓員工無所適從,。

三是制度本身不合理,，缺少針對性和可行性，或者過于煩瑣不利于執(zhí)行;執(zhí)行的過程過于煩瑣,、不合理,。

3、激勵是提高執(zhí)行力的重要因素

獎罰要分明,，該獎的及時獎，獎得心花怒放;該罰的及時罰,，罰得膽戰(zhàn)心驚,。

執(zhí)行力提升 執(zhí)行力提升行動計劃篇五

執(zhí)行力提升年階段工作總結(jié)

根據(jù)《______縣委、_____縣人民政府關于開展“執(zhí)行力提升年”工作的實施意見》(大委發(fā)[20xx]30號)文件精神,，我局高度重視,，精心組織，廣泛動員,，周密安排,，狠抓落實，進行了積極地部署和安排,，現(xiàn)將我局“執(zhí)行力提升年”第一階段工作情況總結(jié)如下：

一,、加強領導,，落實責任

我局及時成立了_____縣審計局“執(zhí)行力提升年”工作領導小組及辦公室，由局主要領導任組長,，一名具體分管領導任常務副組長,，其他班子成員任副組長，各科室負責人為領導小組成員,，做到一級抓一級,，分工明確，落實責任,。

二,、制定方案，廣泛動員

認真組織召開了局黨組會和全體干部職工學習動員會,。會上,，局黨組書記、局長_____同志傳達了縣領導在全縣執(zhí)行力提升年工作動員會上的講話精神,，明確了“執(zhí)行力提升年”工作的目標和要求,，向全局干部職工提出了具體的要求，進一步提高了大家的思想認識,。并結(jié)合工作實際,，制定了《_____縣審計局關于開展“執(zhí)行力提升年”工作的實施方案》，分四步實施,，即學習討論,、提高認識，分析檢查,、找準不足,，認真整改、解決問題,，總結(jié)提高,、鞏固成果。

三,、嚴格管理,，確保實效

一是嚴格執(zhí)行上下班出勤制度，嚴肅工作紀律,。自覺遵守各項規(guī)章制度,，嚴于律已，認真執(zhí)行各項決策,、決定和指示,，確保了政令暢通。二是在全局職工中形成創(chuàng)先爭優(yōu)的活動氛圍,。大力提倡講團結(jié),、講大局,、講奉獻,、講奮斗，進一步明確了工作職責，提高了工作效率,，增強了全體職工的事業(yè)心,、責任感和創(chuàng)先爭優(yōu)意識,。

執(zhí)行力提升 執(zhí)行力提升行動計劃篇六

提高個人工作執(zhí)行力心得總結(jié)篇今年上半年,，我局召開提高黨員干部執(zhí)行力、協(xié)同力,、創(chuàng)新力,，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員會。在深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動和開展讀一本好書活動中,，本人閱讀了《贏在執(zhí)行》和《團隊執(zhí)行力》等書籍,，對執(zhí)行力有了更深的認識和體會。

一,、何為執(zhí)行力

(一)所謂執(zhí)行力---把目標轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力,。指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力,。

孫子說：夫?qū)⒄?，智、信,、仁,、勇、?;夫?qū)⒄?，三令而五申,，讓后行賞罰。說的是執(zhí)行力;_說;路線確定之后,，干部就是決定因素,。說的是執(zhí)行力;余世維《贏在執(zhí)行》講到執(zhí)行力的三大流程：戰(zhàn)略、組織,，人力,。他把執(zhí)行力分解過后，形成三個層次的運作,，高層、中層,、業(yè)務層,，然后發(fā)揮檢查監(jiān)督的職能，對全過程的控制,。外國諸多管理學家對執(zhí)行力講了很多,，都講到計劃,、組織、指揮,、協(xié)調(diào),、控制、監(jiān)督這些職能,，以最終實現(xiàn)組織目標,。

執(zhí)行---沒有任何借口。完美的執(zhí)行是不需要任何借口的,，不要用借口來為自己開脫或搪塞,。借口只能讓我們暫時逃避困難和責任，但其代價卻是沉重的,。找借口的一個直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散,、拖延的壞習慣，當遇到困難和挫折時,，不是積極地去想辦法解決問題,，而是去找各種各樣的借口，這樣只能導致失敗,，也會使自己一事無成,。優(yōu)秀工作人員從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力想辦法解決問題,，出色完成任務,。拒絕借口是追求完美表現(xiàn)的有力保障，我們要牢記責任,，奉行職業(yè)準則,，培養(yǎng)不達目的不罷休的毅力。因為工作是沒有任何借口的,，失敗是沒有任何借口的,，人生更是沒有任何借口。

(二)執(zhí)行需要團隊精神

大家都聽過三個和尚喝水的故事：當廟里有一個和尚時,，他一切自己做主,，挑水喝;當廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作,，抬水喝;可當廟里來了第三個和尚時,，問題就出現(xiàn)了，互相推諉,，誰也不愿意干,，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結(jié)的重要性，在完成一項任務時,，缺乏團隊協(xié)作的結(jié)果是導致失敗,。由于個人的能力有限，因而在做工作時,，需要相互協(xié)作,，相互幫助，相互提醒,。

今年7月全區(qū)審計創(chuàng)新交流工作會議在我市召開,，在時間緊、任務重的情況下,，組織如此大的規(guī)模會議是建局以來史無前例的,，我局審計干部職工積極配合，協(xié)同作戰(zhàn),，注重每一個細節(jié),，追求完美，互相補臺,，最終全區(qū)審計創(chuàng)新交流工作會召開非常成功,，得到上級領導和各兄弟市(縣)審計局的充分肯定。這是執(zhí)行力的具體體現(xiàn),，這是團隊精神的具體體現(xiàn),。

二、如何提升,、強化執(zhí)行力

執(zhí)行力的強弱反映了一個單位的管理水平,，更體現(xiàn)在單位人員的精神面貌上，它無時不在影響著我們每個部門(科室),、每個環(huán)節(jié)的工作,。作為一個單位，再好的目標與構想,，再完美的操作方案,，如果不能強有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵,。如何提升強化我們的執(zhí)行力,，我認為一個單位需要做好以下幾點基礎工作：

(一)制定明確的目標任務

明確目標任務就是明確執(zhí)行力的方向。它是建立在對單位內(nèi)外部信息和各類資源進行認真分析,，特別是建立在對一系列問題得以確認并提出構想的基礎上,，這是確立目標的基礎，前期需要我們做大量的分析調(diào)研工作,。目標是系統(tǒng)的,，有層次的,。單位目標、部門(科室)目標和干部職工目標,，體現(xiàn)了目標的層級關系，所以目標必須分解,，以求更具體,、操作性強。單位目標明確了,，執(zhí)行力才有了前進的方向,，不同的職能部門(科室)、不同的干部職工在工作中才能形成一股合力,，從而更好地發(fā)揮知識與技能的聚合作用,，更好地促進目標任務的達成。

(二)培養(yǎng)優(yōu)良的團隊精神,。

對管理者而言,，真正意義上的成功必然是團隊的成功。團結(jié)協(xié)作是一種良好的職業(yè)道德,，團隊精神包括認同別人,、主動幫助、無私奉獻,、團隊自豪感四個方面,。一個集體要有團隊精神，但每個人由于在單位中所處部門(科室)的不同和自身素質(zhì)的不同,，并不一定都能做到這一點,。這就需要單位創(chuàng)造培養(yǎng)一個團結(jié)協(xié)作的環(huán)境。如何做到這一點?可從以下幾個方面入手：一是要樹立一個美好的前景規(guī)劃,，讓干部職工看到發(fā)展的前途和方向,，為共同的奮斗目標而努力。二是對每個人都建立明確的工作職責與工作目標及合理的獎懲制度,。三是要加強對干部職工的教育,，培養(yǎng)他們的團隊意識與合作精神。

(三)提高個人的執(zhí)行能力

執(zhí)行是靠人來完成的,，他需要一定的知識與技能,。這不僅體現(xiàn)在完成任務的能力要求上，而且體現(xiàn)在完成任務的效率與質(zhì)量上,。在機關單位,，對一個人的知識與技能的考核不僅僅局限于他的能力素質(zhì)，而且要把它放在時間,、質(zhì)量,、成效及對社會的影響等多方面進行評估,。同樣完成一種事，所花時間有長短,、社會影響有大小,、完成的質(zhì)量有好壞，對資源的使用有多少,，所以對他及他的能力的評價應是多維的,。這樣就對單位干部職工在知識層面和技能層面都提出了更高的要求。

提高執(zhí)行的能力,。首先,，要通過不斷努力學習，掌握新知識,，樹立新觀念,，提高新技能，使自己具備落實執(zhí)行力的能力;其次,，建立起良好的管理機制,，有一套科學的標準去衡量，合理的獎懲制度來激勵;第三,，要統(tǒng)一尺度,，統(tǒng)一標準，一視同仁,，實行制度管人的新機制;第四,，要培養(yǎng)一批具有堅強的執(zhí)行力，辦事公道,，為人正派,，有一定人格魅力的管理層。最后,，就是在實現(xiàn)目標的過程中要不斷的跟蹤關注,，同時要設立反饋機制，這樣,，不僅了解執(zhí)行力的程度,，而且便于及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題,，使制度在執(zhí)行過程中更加完善,，使各項工作更加完美。

三,、提高執(zhí)行力,，增進協(xié)同力，提高創(chuàng)新力

要提高黨員干部執(zhí)行力,、協(xié)同力,、創(chuàng)新力,，使黨組織的堡壘作用更加牢固，黨員的先鋒模范作用得到更好發(fā)揮,，推動梧州科學發(fā)展,、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展,。市委書記劉志勇在我市創(chuàng)先爭優(yōu)活動中提出,，讓創(chuàng)先爭優(yōu)成為廣大基層黨組織和黨員的一種長期追求。

當前,，我局創(chuàng)先爭優(yōu)活動正在深入持續(xù)推進，根據(jù)新形勢新任務的要求,，提高黨員干部的三個力,，就是要增強基層黨組織和黨員干部爭、創(chuàng)意識,，使先進和優(yōu)秀成為黨員干部的本質(zhì)要求和不懈追求,。樹立強烈的進取精神、實干作風,，天下大事必做于細,，古今事業(yè)，必施于實,，抓而不緊,，等于不抓。通過提高執(zhí)行力,，進一步強化責任意識,，務實意識、效率意識,、執(zhí)行意識,，做到行動自覺、貫徹有力,，強化抓落實的責任,，形成千斤重擔眾人桃，人人肩上有目標的新局面,。增進協(xié)同力,，要具有大局意識、協(xié)作精神,、服務精神,。通過提高協(xié)同力，統(tǒng)一審計干部職工的認識,，樹立一盤棋思想,，在工作中互相理解,、支持、配合,、協(xié)同推進,，在形成和提高協(xié)同力中創(chuàng)先爭優(yōu)，推動審計發(fā)展,。提高創(chuàng)新力,，創(chuàng)新是發(fā)展的動力，要切實改進工作作風,，努力提高綜合素質(zhì),，進一步強化創(chuàng)新意識，主動把創(chuàng)新理念引入實際工作中,，用新觀念,、新思維、新視角,、新舉措謀求又好又快發(fā)展,，在開拓創(chuàng)新中創(chuàng)先爭優(yōu)、推動發(fā)展,。

提升效能,，提高執(zhí)行力，就是要加強自我修養(yǎng),，提高自身素質(zhì),。以后，我將嚴格要求自己,，端正學習態(tài)度,，努力學習理論知識和專業(yè)技能，不斷提高工作水平,。工作上要高標準,，嚴要求，精益求精,，認真細致的做好做實各項工作,，以自已的實際行動踐行提高執(zhí)行力的要求。要以這次提高三個力和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,，完善自我,，正確履行審計職責，為促進我局發(fā)展作做出積極的貢獻,?？傊痪湓挘嘿F在責任感，贏在執(zhí)行力,。

執(zhí)行力提升 執(zhí)行力提升行動計劃篇七

今年來,，我市自上而下開展了轟轟烈烈的“執(zhí)行力提升年”活動,，開展“執(zhí)行力提升年”工作是加快我縣經(jīng)濟發(fā)展的一項重要決策，也是我們轉(zhuǎn)變工作作風,、提高工作效率的必然要求,。縣級質(zhì)監(jiān)局處于質(zhì)量安全監(jiān)管的前沿,，是履職擔責的一線,，這個陣地穩(wěn)，則質(zhì)監(jiān)事業(yè)大有可為,，這個層面強,，則質(zhì)監(jiān)事業(yè)生機勃發(fā)。然而,，要切實承載起這樣無可推卸的重任,，不辱使命，我認為,，執(zhí)行力是質(zhì)監(jiān)部門履行職責，順利開展工作的的保證,，應切實從深化作風建設抓起,，全面提升質(zhì)監(jiān)隊伍執(zhí)行力。

一,、要充分發(fā)揮班子成員的統(tǒng)領作用

班子成員是領頭雁,，也是主攻手，這決定了位居質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)最基層的班子成員應當做到“三個必須”,。一是必須嚴格把關定向,。質(zhì)監(jiān)部門既是經(jīng)濟管理部門，也是行政執(zhí)法部門,，既有公務員,，也有獨特的技術機構，既具備多個法律執(zhí)法主任資格,，也涉及眾多許可收費項目,，既關系經(jīng)濟社會發(fā)展，也與百姓生活息息相關,。這就要求班子成員在處理各項工作中務必把好關,，定準向，關鍵環(huán)節(jié)不放任,，日常工作不包攬,，既不能胡子眉毛一把抓，也要防止丟西瓜撿芝麻,，要經(jīng)常疏理工作路數(shù),。二是必須精于深謀善斷,。縣級質(zhì)監(jiān)局班子成員既是帥也是將,，而更應在當好“帥”上做文章,。面對監(jiān)管過程中的難事，突發(fā)而至的急事,，社會關注的大事,，務必要在全面掌握情況、吃透政策法規(guī)精神的基礎上,，不能淺償輒止,，也不可患得患失，特別是面對非常態(tài)的情況,，要深謀遠慮,，當機立斷。三是必須始終求潔保廉,?？h級質(zhì)監(jiān)局班子成員要真正過好權力關、利益關,、用人關,，就應當把住三條底線，首要的是道德底線,，對于應當堅持什么,，反對什么，倡導什么,，抵制什么,，須扶正壓邪敢亮劍。再則是權力底線,，班子成員不能擁權自傲,，要做到權力陽光下運行。誰承擔多少工作,，就要賦予多少權力,，隨之也要承擔相應責任，要堅持用流程理事,，用制度管事,，防止工作的隨意性、盲從性和無序性,，不做超越法律之事,。

二、要繼續(xù)加強中層干部的執(zhí)行力度

股長、隊長,、主任作為基層質(zhì)監(jiān)局的中層干部,，承擔著“二傳手”的作用，也只有真正發(fā)揮好“二傳手”的作用,，才能最大限度發(fā)揮個人潛能,，有所作為。一是對分管領導盡心盡力不旁觀,。對分管工作,，要講主動性、獨立性和創(chuàng)造性,，不能事事都推向領導,。對不是本股室的工作，要積極提建議,，熱情當參謀,，真心出主意。對領導沒有關注到的工作,，要及時提醒,，協(xié)助推進，對事關全局的大事,、急事,、難事，要多當戰(zhàn)斗員,，少作裁判員,。二是對主管工作擔憂擔責不躲閃,。在壓力面前,，善于疏導排解，勇于直面擔當,，既不在一邊空論,、議論、爭論,，也不當事后諸葛亮,，決不能見利益就上，見責任就讓,。要敢于挑戰(zhàn)壓力,，勇于承擔責任。今年以來,，各部門心往一處想,，勁往一處使，克服種種困難,，共走訪企業(yè)百余家,，上門為23家企業(yè)辦理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證,、qs認證提供全過程服務，清理不規(guī)范收費項目1項,，受到了政府和企業(yè)的好評,。

三、要充分調(diào)動干部職工的實干精神

四,、要嚴格落實規(guī)章制度的約束情況

古人曰：沒有規(guī)矩不成方圓,，這說明規(guī)章制度的重要性。就縣級質(zhì)監(jiān)局而言,，監(jiān)管領域廣,，執(zhí)法范圍大，收費項目多,，許可內(nèi)容雜,，且一言一行，一舉一動,，一投一足都要與用戶單位和行政相對人點對點,、面對面地打交道。因而沒有一套科學完整實用的規(guī)章制度來規(guī)范約束是難以想象的,。一則要樹立用制度管理,、制度面前人人平等的理念。要不斷豐富完善各項制度,，各項制度的“立,、改、廢”須做到與時俱進,，真正發(fā)揮作用,。今年以來，我局重新制定了指紋考勤管理制度,、執(zhí)法人員去向登記制度,，修改了公務接待制度等內(nèi)容，真正發(fā)揮了制度的約束作用,。二則要在立足職能,、創(chuàng)新工作上規(guī)范監(jiān)管流程。建立健全了各項監(jiān)管制度,，把監(jiān)管任務,、巡查內(nèi)容進一步科學化、具體化,，確保質(zhì)量監(jiān)督落到實處,。在產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管中，采取定期與不定期抽檢等方式，督促企業(yè)建立工作臺帳,，杜絕產(chǎn)品監(jiān)管出現(xiàn)死角與漏洞,。堅持監(jiān)管關口前移，建立案件主辦人和行政案件集體審議制度,，對辦案程序不合法,、證據(jù)不充分、事實不清楚的,，一律不予登記,，確保執(zhí)法“不越位、不錯位,、不缺位”,。三則要在健全機制、嚴格問責上下功夫,。我局成立了執(zhí)行力提升工作領導小組,，建立和完善了目標管理責任制、限時辦結(jié)制和責任追究制,，把問責貫穿于決策,、執(zhí)行、監(jiān)督全過程,。強化工作紀律,，實行指紋考勤管理和一天四簽到制度，實現(xiàn)了規(guī)范化管理,。對推諉扯皮,、不作為、亂作為行為啟動問責程序,，確保責任落實到位,。