心中有不少心得感悟時(shí),，不如來好好地做個(gè)總結(jié),，寫一篇心得感悟，如此可以一直更新迭代自己的想法,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得感悟呢,？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得感悟范文，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

小企業(yè)培訓(xùn)心得感悟篇一

一,、年度培訓(xùn)總結(jié)

20__年的培訓(xùn)工作包括新員工入職培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn),，其中我主要負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn),。

(一)新員工入職培訓(xùn)

本年度共進(jìn)行6期新員工入職培訓(xùn)，其中我負(fù)責(zé)主講5期,，協(xié)助組織1期,。

1、完善入職培訓(xùn)的流程和表格：1個(gè)流程-《新員工入職培訓(xùn)流程》;3個(gè)表格-《新員工入職培訓(xùn)名單交接表》,、《新員工入職培訓(xùn)簽到表》和《新員工入職培訓(xùn)成績(jī)表》模板,。

2、完善了新員工入職培訓(xùn)教材,，已優(yōu)化到第二版,。

3、6期培訓(xùn)共組織61人次參加,，實(shí)際參加人次為46,，出勤率為75,、41%(其中11人次工假,、1人次事假、2人次缺席),，考試合格率為96,、10%(2人考試不及格但補(bǔ)考及格、1人次未參加培訓(xùn)直接考試且及格),。

(二)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

本年度計(jì)劃開展6次內(nèi)訓(xùn),，順利完成5次內(nèi)訓(xùn)課程，《野戰(zhàn)戶外拓展》原計(jì)劃10月開展，延期至12月14日,。

1、出勤率：目前已完成的5期共7天的課程中,，11月2日的《主管管理技能訓(xùn)練》,、8月11日《關(guān)鍵時(shí)刻-以服務(wù)促銷售》和11月10日的《主管管理技能訓(xùn)練》的出勤率排列前三，分別是82,、76%,，81、13%和81,、63;而9月15日的《項(xiàng)目管理沙盤模擬》的出勤率最低,，為46、43%

2,、培訓(xùn)費(fèi)用：目前已完成的5期共7天的課程中,，總體費(fèi)用為152、444,、5元,，人均費(fèi)用為408、1元,。

費(fèi)用項(xiàng)目包括課程費(fèi),、場(chǎng)地費(fèi)、餐費(fèi),、水費(fèi)和住宿費(fèi),，其中課程費(fèi)和餐費(fèi)在每次課程都有支出;住宿費(fèi)僅在《項(xiàng)目管理沙盤模擬》課程支出(533元);場(chǎng)地費(fèi)在《執(zhí)行力》課程未支出;水費(fèi)在《關(guān)鍵時(shí)刻-以服務(wù)促銷售》和《主管管理技能訓(xùn)練》未支出。

(三)企業(yè)外訓(xùn)

1,、參加了兩次時(shí)代光華的外訓(xùn)課程,，分別是《基于組織學(xué)習(xí)地圖的培訓(xùn)體系建設(shè)》。

二,、企業(yè)文化

2,、協(xié)助主管完成第9期泰科通訊策劃工作，攜同開展第10期通訊策劃工作,。

三,、培訓(xùn)專員工作手冊(cè)

建立了培訓(xùn)專員工作手冊(cè)，此手冊(cè)目前僅包含2項(xiàng)內(nèi)容,，分別是新員工入職培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn),。

1、建立了并優(yōu)化新員工入職培訓(xùn)流程,，共1項(xiàng),，其中包括：

a)《新員工入職培訓(xùn)流程及工作標(biāo)準(zhǔn)》-131128第3版;

2,、建立并優(yōu)化了企業(yè)內(nèi)訓(xùn)相關(guān)文檔，共7項(xiàng),，其中包括：

a)《內(nèi)訓(xùn)流程及工作標(biāo)準(zhǔn)》-第1版131128;

b)《內(nèi)訓(xùn)前期工作物料清單》-第1版131128;

c)《內(nèi)訓(xùn)簽到表》-第2版130821;

d)《內(nèi)訓(xùn)反饋評(píng)估表》-第3版131129;

e)《內(nèi)訓(xùn)反饋評(píng)估統(tǒng)計(jì)表》-第2版130912;

f)《內(nèi)訓(xùn)反饋評(píng)估報(bào)告》-模板130814;

g)《培訓(xùn)場(chǎng)地清單》-131025

四,、其他工作

1、協(xié)助部門策劃2次企業(yè)活動(dòng),，分別是《中秋晚會(huì)》,、《佛山南海旅游》，并擔(dān)任《南海旅游》活動(dòng)晚宴的游戲主持人,。

2,、搜索短信平臺(tái)并提交相關(guān)方案，1份;

3,、協(xié)助營(yíng)銷部參加招投標(biāo),，1次。

五,、2020__年度計(jì)劃

(一)新員工入職培訓(xùn)

1,、優(yōu)化入職培訓(xùn)教材，添加企業(yè)管理有限公司的內(nèi)容,，并且將入職培訓(xùn)內(nèi)容分成3個(gè)課程;

2,、例行開展新員工入職培訓(xùn)工作，共13次,。

(二)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

1,、協(xié)助上級(jí)開展2020__年度培訓(xùn)滿意度調(diào)查;

2、協(xié)助上級(jí)開展2020__年度內(nèi)訓(xùn)需求調(diào)查并制定培訓(xùn)計(jì)劃;

3,、按內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃逐步開展相關(guān)課程,。

小企業(yè)培訓(xùn)心得感悟篇二

作為制造型企業(yè)，現(xiàn)在在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下企業(yè)要有競(jìng)爭(zhēng)力就必須在精益生產(chǎn)方面下大功夫,。通過對(duì)精益生產(chǎn)理論學(xué)習(xí),，我對(duì)精益生產(chǎn)的理解更為深入。精益生產(chǎn)是從豐田生產(chǎn)方式中總結(jié)提煉的先進(jìn)的管理理念它的核心思想是通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動(dòng),，達(dá)到降低成本,、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的。實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)是穩(wěn)定的生產(chǎn)運(yùn)作,，及時(shí)供貨和穩(wěn)定的質(zhì)量保證是實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)兩大推動(dòng)力,。

現(xiàn)將本次學(xué)習(xí)體會(huì)到的有關(guān)精益生產(chǎn)的內(nèi)容總結(jié)如下：

一、“均衡化”與“多樣化”

多樣化也就是多品種及少批量,，但多品種少批量如果控制不好會(huì)對(duì)我們的庫存尾數(shù)造成壓力,，也就是說資金的積壓,。要解決這些問題需要做好均衡化的管理,，在庫存量及合格率上的有效控制是做好多樣化的基礎(chǔ),。

二、杜絕各種浪費(fèi)以提高生產(chǎn)效率

操作的浪費(fèi)在我們的工作中時(shí)刻存在,，如可找出這些浪費(fèi)及改善是關(guān)鍵,，要找出我們身邊的浪費(fèi)只有全員參與才能做到更全面。要真正能達(dá)到杜絕各種浪費(fèi)還要做大量的工作,，需要大量的人力才能做到,，所以我們做好宣傳工作，動(dòng)員全體員工積極參與才能杜絕各種浪費(fèi),，達(dá)到提高生產(chǎn)效率的目的,。

三、少人化,、自動(dòng)化

“少人化”是從“省人化”過度得來的,，這需要提高員工的操作技能才可實(shí)現(xiàn)。而“自動(dòng)化”除了設(shè)備自動(dòng)化外,，我覺得作為生產(chǎn)部門,，人的“自動(dòng)化”由其重要，人的“自動(dòng)化”指我們每一個(gè)人都能自動(dòng)去做事,，自動(dòng)去尋找問題并尋求解決措施,，只有這樣才能挖掘第一個(gè)人的潛力，使到在少人的情況下能完成預(yù)期的工作任務(wù),。所以我們?cè)谌藛T的思想教育方面要多下功夫,，使員工的意識(shí)上提高做到發(fā)處內(nèi)心的自愿去做，只有這樣才能達(dá)到“自動(dòng)化”,。

四,、柔性生產(chǎn)

“柔性生產(chǎn)”實(shí)際就是我們常說的“一崗多能”，如果我們每一個(gè)員工能夠掌握多個(gè)崗位的操作技能,，那么在生產(chǎn)上人員的調(diào)動(dòng)方面較為靈活,，是少人化、自動(dòng)化及杜絕浪費(fèi)提高生產(chǎn)效率的基礎(chǔ),。要使每一個(gè)員工能掌握多個(gè)崗位的技能必須多給員工有培訓(xùn)及實(shí)踐的機(jī)會(huì),，我們要多關(guān)心他們的學(xué)習(xí)及給予分配不同的工作，讓他們?cè)诶碚摷皩?shí)踐中提高操作技能,。

企業(yè)精益生產(chǎn)滲透于企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié),，是一個(gè)需要全員參與、共同推動(dòng)的,，要實(shí)行精益生產(chǎn),，要關(guān)注以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

1、設(shè)立有關(guān)整頓浪費(fèi)的制度,，降低工人提出改進(jìn),、創(chuàng)新的門檻,。工人只要提出合理、且對(duì)生產(chǎn)有益的改進(jìn)就算一項(xiàng)成果,，到年底的時(shí)候評(píng)比出優(yōu)秀的成果,，給予獎(jiǎng)勵(lì)和公布。這樣才能激發(fā)工人的創(chuàng)造熱情,，將員工的智慧充分加以利用,，也就是先將第八大浪費(fèi)減到最小。

2,、生產(chǎn)計(jì)劃要盡可能的細(xì)致和科學(xué),。因?yàn)榇址诺挠?jì)劃，肯定會(huì)造成庫存和搬運(yùn)的浪費(fèi),，但是科學(xué)的計(jì)劃還需要在下達(dá)計(jì)劃的先期進(jìn)行細(xì)致的工作,，將各項(xiàng)零部件的生產(chǎn)節(jié)拍掌握清楚，然后再制訂出科學(xué)的計(jì)劃,，避免不需要的零件堆滿現(xiàn)場(chǎng)的弊端,。

3、讓現(xiàn)場(chǎng)管理真正地為生產(chǎn)服務(wù)?，F(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)是生產(chǎn)管理的基石,，而不應(yīng)是障礙。豐田公司的“5s管理”就是為整頓現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)而服務(wù)的,，只有建立起現(xiàn)場(chǎng)管理為生產(chǎn)服務(wù)的理念,，才能將現(xiàn)場(chǎng)管理真正地做好。

4,、工藝人員在編制工藝時(shí),，對(duì)加工余量的大小應(yīng)科學(xué)、適當(dāng),，避免不必要的加工和多余的加工,，并且在審圖時(shí)，對(duì)圖中加嚴(yán)要求的地方應(yīng)與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通,，不必要的加嚴(yán)應(yīng)放松,，以減少加工難度和加工時(shí)間。

5,、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理不能僅停留在事后管理的層面上,。應(yīng)制定改善問題的制度，為持續(xù)改善創(chuàng)造條件,，創(chuàng)造出勇于和樂于面對(duì)問題的氛圍,，并提供對(duì)員工的方法培訓(xùn)，以加強(qiáng)對(duì)問題的追溯能力和解決問題的能力,，從而真正做到全員抓質(zhì)量的目的,?？傊灰軌驈囊稽c(diǎn)一滴的小事改起,，將精益的理念逐漸地滲透于日常的生產(chǎn)中，精益總會(huì)帶來意想不到的收獲,。我相信總有一天,，當(dāng)我們面臨生產(chǎn)計(jì)劃跟不上變化的時(shí)候，不是改變計(jì)劃,，而是學(xué)會(huì)控制變化,。

小企業(yè)培訓(xùn)心得感悟篇三

我失驕楊君失柳，楊柳輕飏直上重霄九,?？萏倮蠘浠桫f，小橋流水人家,，古道西風(fēng)瘦馬,。夕陽西下，斷腸人在天涯,。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索。木欣欣以向榮,，泉涓涓而始流,。兩句三年得，一吟雙淚流,。剛走出大學(xué)校門,，我就很榮幸地成為合肥格力公司中的一員，懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),，開始了自己人生的新征程,。

為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作,，公司特地從7月8日開始對(duì)我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn),。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，主要有公司歷史沿革,、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹,、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識(shí)和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授,、安全,、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過七天的培訓(xùn),，使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程,，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化,、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識(shí)等。通過這次培訓(xùn),，使我受益非淺,、深有體會(huì)。

首先,，了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu),、企業(yè)文化。

開始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革,，芮書記介紹得很詳細(xì),，仿佛帶領(lǐng)我們重走過這50多年的風(fēng)雨，見證企業(yè)的進(jìn)化,，也了解到了其中的艱辛,。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天，激勵(lì)我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天,。

在同一天,，張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu)，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊,。張書記還為我們?cè)敿?xì)地介紹了本公司的企業(yè)文化,。在我工作的3個(gè)月來,，我感覺公司的工作氛圍,、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因?yàn)樵诠ぷ髦心軐W(xué)習(xí)到很多的知識(shí)與技巧,，放松則是心理上的，這正是“工作著并快樂著”的感覺,，讓我感到無比的滿足。

第二,，培訓(xùn)使我對(duì)公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認(rèn)識(shí),。

我在公司的檔案室工作，在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案知識(shí),，可以說,，對(duì)于勘察測(cè)量這方面來說,，我完全是個(gè)門外漢,。這一次培訓(xùn)，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識(shí),，真是受益不少，學(xué)到了很多新的知識(shí),。

經(jīng)過幾次專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),，我大致了解了公司的主要工作任務(wù),，大概分為勘察,、測(cè)量、巖土試驗(yàn),、測(cè)試這幾大方面,，并分別有對(duì)應(yīng)的部門負(fù)責(zé)。比如說工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作,，主要有勘察,、設(shè)計(jì)、治理,、檢驗(yàn),、監(jiān)測(cè);測(cè)試中心主要負(fù)責(zé)原位測(cè)試、樁基檢測(cè)等等,。并且我對(duì)其主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解,，總算不會(huì)像剛來的時(shí)候一樣，連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了,。

第三,，學(xué)習(xí)了公司的安全管理與管理體系方面的知識(shí)

用了一天的時(shí)間，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識(shí)與公司管理體系方面的知識(shí),。我想這對(duì)于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說,，還是比較陌生的知識(shí)。我認(rèn)為其目的就是為了一,、保證安全生產(chǎn);二,、提高工作效率、三,、提升企業(yè)形象,。最終的目的就是使利益化。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識(shí)與制度,，這還需要我們?cè)谄綍r(shí)的工作中就注意,，比如安全，在任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題,，比如人走斷電,、防火、防盜,，還有特別是在施工現(xiàn)場(chǎng)的一些用電安全,、人員安全等,。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問題，并寫入制度,，是安全管理更加規(guī)范,。

公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標(biāo)合一的公司，并有符合公司實(shí)際情況的管理方針,。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個(gè)以不變應(yīng)萬變的管理模式,，也就是pdca循環(huán)：從play(計(jì)劃)到do(實(shí)施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進(jìn))。不管是qhsems,、ems,、ohsms，這一循環(huán)始終貫穿其中,。仔細(xì)看,，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面，這其實(shí)也就是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過程,，從不會(huì)到會(huì),，從不好到好，從好到更好的一個(gè)過程,。我相信,，這個(gè)簡(jiǎn)單而明確的循環(huán)會(huì)伴隨我一生，成為我不斷進(jìn)步的標(biāo)尺,。

第四，學(xué)習(xí)了公司檔案與人事方面的知識(shí)

最后一天我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能,。由于我是在檔案室工作,，并且已經(jīng)進(jìn)行過2個(gè)月的實(shí)習(xí)，對(duì)這一方面比較熟悉,。我認(rèn)為檔案的價(jià)值在于利用,，在別人需要資料的時(shí)候，能快速及時(shí)地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責(zé),。公司的檔案室已有了50幾年的歷史,，制度健全，庫房分類明確,。在實(shí)習(xí)中,，我就深深的體會(huì)到，我沒有選錯(cuò)單位,。有好的基本建設(shè),，有好的師傅，真正的讓我能學(xué)以致用,，并能通過實(shí)踐體驗(yàn)更好地掌握理論知識(shí),。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理,，并有專門的閱覽室,，是專業(yè)技術(shù)人員能及時(shí)了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動(dòng)態(tài),。

人事方面,，李主任主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇,、假期、職稱等問題,。我想這也應(yīng)該是我們很關(guān)心的一個(gè)話題,。李主任介紹得很詳細(xì),，分別介紹了各部門的工資情況,，我也覺得越透明越公平，越公開越不敏感,。我比較關(guān)心職稱的問題,，檔案系列的職稱是要上社會(huì)去考的，我想從現(xiàn)在開始就應(yīng)該抓住專業(yè)知識(shí)不放松,，爭(zhēng)取能早日更上一層樓。

最后,，培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們提出的要求。

這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識(shí),，但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個(gè)要求,，那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、在學(xué)習(xí),。一刻也不能放松,，不僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的知識(shí),，還要了解其他專業(yè)的知識(shí)，比如說我自己,，就應(yīng)該多了解了解勘察,、測(cè)量等方面的知識(shí)，這樣有利于我了解檔案內(nèi)容,，提高工作效率與質(zhì)量,。此外，就是希望能盡快地進(jìn)入工作狀態(tài),，做好思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變,，從受者轉(zhuǎn)變成施者。我認(rèn)為我在這方面做得也比較到位,，畢竟已經(jīng)經(jīng)過了2個(gè)月的實(shí)習(xí),，感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實(shí)地的工作,，養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣,，為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。

到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了3個(gè)月了，這次的職前培訓(xùn)讓我對(duì)公司有了更深的了解,，增進(jìn)了不少知識(shí),，更重要的是讓我對(duì)自己有了新的認(rèn)識(shí)與新的奮斗目標(biāo)，“水不流則腐,，人不進(jìn)則退”,，在今后的工作中，生活中我將加倍地學(xué)習(xí),，不斷地提高自己的素質(zhì),。在公司走“新、特,、精”強(qiáng)企之路之際,，我作為公司的一員，也要有這樣的理念,，發(fā)展自身的“新,、特,、精”，為適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求完善自己,，爭(zhēng)取做到自己對(duì)公司利益的化,。

小企業(yè)培訓(xùn)心得感悟篇四

為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及黨委《20__年全員培訓(xùn)工作方案》精神，全面提升員工的整體素質(zhì),，確保實(shí)現(xiàn)全年的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù),，我分公司從元月份開始對(duì)分公司所有員工進(jìn)行培訓(xùn)，大力弘揚(yáng)“完善自我,，追求卓越”的企業(yè)精神,。通過半年制度化、系統(tǒng)化的培訓(xùn),，分公司員工的職業(yè)道德,、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)責(zé)任得到了進(jìn)一步加強(qiáng),，現(xiàn)將分公司全員培訓(xùn)的主要工作總結(jié)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全,，是全員培訓(xùn)取得成功的保證

全員培訓(xùn)作為公司開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分,，是早日實(shí)現(xiàn)公司“三贏”和“五個(gè)一流”目標(biāo)的重要手段。分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)工作非常重視,，專門召開了各線路負(fù)責(zé)人會(huì)議,，制定了培訓(xùn)方案和具體實(shí)施計(jì)劃，成立了由分公司黨支部書記為培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),，各線路負(fù)責(zé)人及分公司相關(guān)管理人員為組員的全員培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。要求各線路積極配合培訓(xùn)工作的展開,，督促線路員工參加培訓(xùn)，責(zé)任到人,，培訓(xùn)過程嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行。有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)計(jì)劃做基礎(chǔ),，整個(gè)培訓(xùn)過程中,，員工積極響應(yīng)，培訓(xùn)熱情很高,。分公司共有22個(gè)小隊(duì),，成立了5個(gè)學(xué)習(xí)小組。今年分公司的全員培訓(xùn)主要由___,、___等五位教員負(fù)責(zé),。按照公司培訓(xùn)要求，我們認(rèn)真編寫了8篇教案,，培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,，管理人員集中培訓(xùn)時(shí)間為25個(gè)課時(shí)，員工培訓(xùn)過程共開展了20場(chǎng)培訓(xùn)課,，共60課時(shí)的課程,，共有362名員工參加，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)到了在崗人數(shù)的100%,。

二,、培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)在，形式多樣,，突出線路特點(diǎn)

這次培訓(xùn)的教材以公司下發(fā)的《___基礎(chǔ)知識(shí)讀本》為主,，針對(duì)不同的崗位講授不同的內(nèi)容，各取所需,。同時(shí)結(jié)合《沒有任何借口》,、《智慧集》、《群星譜》等書籍等作為補(bǔ)充教材,，對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德,、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能的培訓(xùn),，進(jìn)行政策法規(guī)的學(xué)習(xí),，豐富教學(xué)的內(nèi)容。另外結(jié)合“小隊(duì)評(píng)比”“百日安競(jìng)賽”“文明創(chuàng)建”等一系列安全生產(chǎn)活動(dòng),，為營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍,。分公司還為各線路定做了針對(duì)這些競(jìng)賽評(píng)比的板報(bào)，很好的宣傳安全生產(chǎn)意識(shí),，讓安全行車更加深入每位駕駛員心里,。在培訓(xùn)授課中，教員還買來電教碟片,，通過生動(dòng)的畫面，詳細(xì)的介紹交通法規(guī),，講究職業(yè)道德,，提高服務(wù)質(zhì)量，并結(jié)合一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例，給員工分析事故原因,，教育大家規(guī)范行車,，減少事故和違章的發(fā)生。___,、___路是分公司所屬的兩條文明創(chuàng)建線路,，為更好地服務(wù)于乘客，提高員工的職業(yè)道德,，繼續(xù)落實(shí)和深化公交文明創(chuàng)建,，“五一”節(jié)前，分公司特邀___路行風(fēng)評(píng)議員,、市委黨校教授___來到___會(huì)議室,，為分公司全體駕駛員上了一堂別開生面的服務(wù)技巧培訓(xùn)課。___教授采用以身說法的形式,，將他平時(shí)乘坐公交車時(shí)留意觀察到的部分駕駛員不文明服務(wù)現(xiàn)象和乘客中的幾種不文明乘車,、不誠(chéng)信投幣等行為，作了深入淺出的分析,，同時(shí)針對(duì)分公司所屬的空調(diào)車線路遇到的一些新情況,，他從服務(wù)者的角度提出了幾套切實(shí)可行的解決辦法，讓司機(jī)們大受裨益,。課后嚴(yán)教授還與駕駛員進(jìn)行了互動(dòng)交流,，現(xiàn)場(chǎng)回答司機(jī)們的提問，收得了很好的效果,。

三,、嚴(yán)格考核，結(jié)合文明創(chuàng)建工作檢驗(yàn)培訓(xùn)成果

半年的培訓(xùn)過程中,，分公司培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期的對(duì)各線路的培訓(xùn)工作進(jìn)行考核,，抽查員工的學(xué)習(xí)筆記及學(xué)習(xí)效果。培訓(xùn)結(jié)束后,，6月初我們開始進(jìn)行全員培訓(xùn)考試,。我們將考試時(shí)間定在6月7、8號(hào)兩天分上下午進(jìn)行,，做到緊張有序,。理論考試分為公共知識(shí)部分和專業(yè)知識(shí)部分，理論考試統(tǒng)一使用集團(tuán)教育培訓(xùn)中心擬定的試卷,，考試成績(jī)和員工的績(jī)效掛鉤,，這次培訓(xùn)考試的參考率及合格率均達(dá)到100%。在理論考試中,，有幾名員工的試卷在論述題的回答上,，通過詳實(shí),、客觀的語言闡述了自己的思想，獲得了滿分的好成績(jī),。分公司在考試結(jié)束后,，從試卷中選取了幾分具有代表性的試卷送到集團(tuán)參展。通過全員培訓(xùn)的學(xué)習(xí),，員工在職業(yè)道德，職業(yè)技能,、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)責(zé)任四個(gè)方面有了很大的進(jìn)步，在培訓(xùn)的半年中,，分公司的各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)也開展得有聲有色,。___路以小隊(duì)競(jìng)賽為契機(jī),，以安全生產(chǎn)為目的，每個(gè)小隊(duì)長(zhǎng)自發(fā)地向其他小隊(duì)發(fā)起挑戰(zhàn)書和應(yīng)戰(zhàn)書,，形成良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,。線路“青年文明號(hào)”司機(jī)___和___還在公司組織的技術(shù)比武中分獲綜合成績(jī)第一,、二名,。___路結(jié)合文明創(chuàng)建工作,，積極做好車廂文化,，他們收集一些警句格言，做成標(biāo)語,，固定在車廂內(nèi)醒目的位置，營(yíng)造良好的文化氛圍,，突出___路校園文化共建線的這一特點(diǎn),。___、___等線路結(jié)合全員培訓(xùn),，在線路員工中開展職工籃球,、足球?qū)官悾ɡ璷k比賽等一系列文體活動(dòng),，通過活動(dòng)的開展,，加強(qiáng)了企業(yè)員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識(shí),，培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神,。

四、存在的問題和建議

本次培訓(xùn)工作雖說做了一定的工作,，取得了許多進(jìn)步,，但離公司的目標(biāo)還有差距?？偨Y(jié)過去是為了更好的做好今天和明天的工作，在本次全員培訓(xùn)工作中,，主要存在的問題如下：1,、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實(shí)踐相結(jié)合上還有一定差距,。2、培訓(xùn)對(duì)象的針對(duì)性不強(qiáng),，內(nèi)容形式還有待充實(shí),。3,、個(gè)別員工對(duì)培訓(xùn)的意義認(rèn)識(shí)不足,，對(duì)培訓(xùn)重視不夠,。建議在今后的全員培訓(xùn)中，增強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新精神和敬業(yè)精神的培養(yǎng),，增強(qiáng)培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、實(shí)效性,，強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律要求,。加強(qiáng)各個(gè)分公司在培訓(xùn)工作中的經(jīng)驗(yàn)交流，可以實(shí)行換教制度,，各個(gè)分公司的教員可以到不同的分公司任教,，實(shí)現(xiàn)資源共享，限度的發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),。全員培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù),，關(guān)系到公司未來的發(fā)展,，任重而道遠(yuǎn),，今后分公司全體員工應(yīng)發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn),、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神,，進(jìn)一步做好此項(xiàng)工作,，使分公司的全員培訓(xùn)工作再上新臺(tái)階。

小企業(yè)培訓(xùn)心得感悟篇五

時(shí)間過得真快,，轉(zhuǎn)眼間一年的工作已接近尾聲，為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn),，本人特就這一年的工作總結(jié)如下：

一,、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作

由于公司對(duì)我的信任,，派我負(fù)責(zé)__公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目,。__項(xiàng)目工期很緊,，為了按時(shí)完成項(xiàng)目,，我們成立了施工小組,，不分周日,，早晨7點(diǎn)40分到現(xiàn)場(chǎng),，晚上在機(jī)房調(diào)試,，由于白天__公司要上班,，打墻拉線的公司我們放到晚上來做,，精良做到不影響__公司工作的同時(shí)保證我們的進(jìn)度,，我們一起全力以赴,，盡職盡責(zé)，保證項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間完成,，為公司樹立了很好的形象,。

二,、做好項(xiàng)目與產(chǎn)品的售后服務(wù)工作

公司以往在__主要以做系統(tǒng)集成項(xiàng)目為主,，并取得了良好的業(yè)績(jī),。作為一個(gè)行業(yè),，上下一體是__自身的特點(diǎn),，售后服務(wù)看的尤其重要,，做好服務(wù)是建立良好關(guān)系的穩(wěn)定劑,，更提現(xiàn)了公司在市場(chǎng)上的形象,。在在__做項(xiàng)目的同時(shí),，也有很多的服務(wù)需要去做,，因?yàn)槎际怯脩簦ＷC隨叫隨到,，最快時(shí)間解決問題，只要用戶打電話,，我就馬上過去幫用戶解決問題,，贏得用戶的好評(píng),。

三、制定新的目標(biāo)

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步,。踏踏實(shí)實(shí),，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展,。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互交流好的工作和經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步,。爭(zhēng)取更好的工作成績(jī),。

通過這將近幾年的工作,，在一邊學(xué)習(xí)，一邊實(shí)踐的過程中,，我也在思考。在公司運(yùn)營(yíng)建設(shè)中,，我希望以“標(biāo)準(zhǔn)化+執(zhí)行力”來進(jìn)行,，通過標(biāo)準(zhǔn)化來實(shí)現(xiàn)內(nèi)部規(guī)范化運(yùn)作，推動(dòng)企業(yè)的執(zhí)行力,。實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)的新模式,。在這一理念下,，以市場(chǎng)貿(mào)易為核心,，以技術(shù)支持為后盾,，深入用戶內(nèi)部，加強(qiáng)與客戶間的互動(dòng)溝通,，促進(jìn)與客戶的合作,，來推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng),。

何欲何所求,，皆為過眼云煙!唯有懷著一顆感恩的心,，對(duì)幫助我的人和組織以辛勤的回報(bào),。在這里,，要特別感謝公司其他員工在我這一年的工作中給予的幫助和嚴(yán)厲的監(jiān)督。

小企業(yè)培訓(xùn)心得感悟篇六

又是一年總結(jié),，回顧這一年,，心中又有諸多感慨,。但總的來說這一年的成績(jī)還是不錯(cuò)的，雖然自己的成果并不是那么的耀眼,，那么光芒萬丈,。但對(duì)于我來說，只要每一年,、每一天都在進(jìn)步,，我認(rèn)為自己就是一個(gè)有潛力且可靠的人，這也就是為什么我每天都堅(jiān)持學(xué)習(xí)的原因,。這個(gè)世界上太多人選擇浮躁,，想學(xué)習(xí)的時(shí)候?qū)W習(xí),，不想學(xué)習(xí)的時(shí)候就完全放棄。作為一名員工來說,，學(xué)習(xí)和工作這件事情是要一路堅(jiān)持下去的,，我們不可能止步不前，這樣是沒有任何意義,，也沒有太大價(jià)值的,。

一、工作態(tài)度上

工作態(tài)度是我們衡量一個(gè)員工是否敬業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),，很多時(shí)候一些小細(xì)節(jié)就可以看出來我們個(gè)人的狀態(tài)和態(tài)度,。比如說對(duì)工作的專注度上,，對(duì)工作的一個(gè)負(fù)責(zé)度上。這二者都是非常重要的,。這一年,，我也更加深刻的認(rèn)識(shí)到了工作態(tài)度的重要,，首先有了一個(gè)好的態(tài)度，我們整個(gè)人所展示出來的就會(huì)有所不同了,，我們會(huì)看起來更加專一,，更加有精氣神,，給對(duì)方傳達(dá)的也將會(huì)是一種非常易于接受的感覺。給公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們傳達(dá)的也是一種正能量,，這是我一路上所真實(shí)體驗(yàn)和感受到的,。所以一年以來我都告訴自己，要好好的堅(jiān)持自己的原則,，保證自己做事的標(biāo)準(zhǔn),，樹立好的工作態(tài)度,。堅(jiān)持下來之后,，我發(fā)現(xiàn)自己也真的改變了很多，不僅有了好的工作態(tài)度,，也有了一個(gè)好的工作方式,。

二、工作方式上

一個(gè)好的工作方式并不表現(xiàn)在我們平時(shí)的做事上面,，它更多的是存在我們的內(nèi)心中,，因?yàn)槲覀冎婪绞竭@件事情是我們長(zhǎng)期積累總結(jié)出來的，我們?cè)诒姸嗟姆绞街刑暨x了這一條,，代表著這個(gè)方法是有價(jià)值的,。所以我們才會(huì)引用它，但是對(duì)于我們的工作而言,，很多時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)問題,，這時(shí)候需要運(yùn)用到的不止是我們的方式了,，還有我們內(nèi)心的一個(gè)定律和處理事情的能力,。這也是我們長(zhǎng)期積累而成的，所以這一年我一直在工作方式上進(jìn)行調(diào)整,，希望能夠通過自己的實(shí)踐和探索,，為自己挑選一條更好的道路,，運(yùn)用更好的方式工作。

時(shí)間的確過的很快,，我們的工作是保證我們正常生活的依靠,，從另一個(gè)角度來說，工作也是我們?nèi)粘Ｉ钪芯S持自律的一件事情,，所以我們只有正確的看待了各自的工作時(shí),，樹立了好的態(tài)度,，找準(zhǔn)了自己的定位，我們才會(huì)更好的發(fā)展下去,。未來一年的工作，我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,，為自己開辟一條全新的大道,。

小企業(yè)培訓(xùn)心得感悟篇七

時(shí)間流逝飛快，眨眼間一年的工作也是收尾完成,，在認(rèn)真的反思,、分析完我這過去一年的工作情況之后，這才慢慢地明白自己還有非常多的方面是需要去學(xué)習(xí),，去進(jìn)步的,，所以便是書寫了以下幾點(diǎn)：

一、工作認(rèn)真,，踏實(shí)肯干

在那些領(lǐng)導(dǎo)給我的工作上,，我自然是保持著十分認(rèn)真的態(tài)度去完成，并且以個(gè)人的努力來做好所有的工作,，在這件事上，我有非常多的方面與事項(xiàng)都是需要去學(xué)習(xí)與掌握的,。在工作的時(shí)間,，我都是認(rèn)真的對(duì)待工作,，從來不做公司禁止的事情,，也不做對(duì)工作的效率或是其他方面有影響的事情，完全就是希望自己能夠?qū)⑦@份工作做好,。在自己不太明白的方面，也是有及時(shí)地去請(qǐng)教,，再通過自己的不懈鉆研,，認(rèn)真地分清楚,，搞明白接下來需要奮進(jìn)的方面,，便是認(rèn)真地將工作都完成好。

二,、不斷學(xué)習(xí)，提升能力

學(xué)習(xí)是對(duì)于每一個(gè)人都非常重要的,，不管是在任何的方面都應(yīng)該保持著這一態(tài)度,，所以我也是堅(jiān)持著讓自己在工作中去成長(zhǎng)，去更好的讓自己明白這份工作帶給我的一切,。在平時(shí)的時(shí)間中,，我都是有堅(jiān)定自己，讓自己在工作中保持學(xué)習(xí)的心態(tài),，讓自己多多向他人學(xué)習(xí),，并且有自我鉆研的精神,。也正是以如此的方式,，讓我對(duì)現(xiàn)在的工作也也是擁有了不一樣的認(rèn)識(shí),，也是想要能通過自己持續(xù)的奮斗在前方有更好的生活。為了將個(gè)人的工作都完成好，是需要要多去學(xué)習(xí),，掌握更多的知識(shí)才能夠?qū)ぷ骰蚴瞧渌鞣矫嬗懈玫恼J(rèn)知,。

三、改正缺點(diǎn),，持續(xù)上進(jìn)

在我的工作中,，雖然我有非常努力地學(xué)習(xí),，但是還是會(huì)在工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤，主要還是因?yàn)閭€(gè)人工作時(shí)候的一些粗心大意,，未把工作做到位,，所以在工作完成之后的檢查工作是不能夠有所缺少的。當(dāng)然在工作上我也是有為自己樹立目標(biāo),，就是希望能夠不斷地督促我,，激勵(lì)我讓我在往后的生活中有更好的奮斗方向。再者就是我與周圍同事在休閑時(shí)候的相處比較少,，工作之外的交流也是比較少,，所以在未來的人生中，我還需要去做更多的努力,，讓自己更融入到公司的環(huán)境中,，結(jié)交更多的朋友,。

在對(duì)往后的工作做計(jì)劃的同時(shí)，我也是有保持著認(rèn)真的讓自己去成長(zhǎng),，去好好地做好自己的工作,，全新的一年，我也會(huì)以更好的狀態(tài)去迎接,，真正的將自己的工作做到位,，也是為公司的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量!

小企業(yè)培訓(xùn)心得感悟篇八

轉(zhuǎn)眼之間一年又將要過去，回顧一年來的工作,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的無私的幫助和指導(dǎo)下,，經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是本人在今年的個(gè)人工作總結(jié)：

一,、工作回顧

在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,，很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作,、在庫管理,、出庫操作等。能準(zhǔn)確,、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí),、公司的工作安排和管理制度,。明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成,。

我們的工作本職是服務(wù),，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務(wù),，得到了客戶的認(rèn)可,。客戶才會(huì)真正地認(rèn)同我們,。能做到高效服務(wù),，對(duì)于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決,，客戶提到的問題和需要,，都能及時(shí)解答和解決。我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中,，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后,，那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降,，直到自己都不能認(rèn)可自己。

二,、存在問題

在過去的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，經(jīng)過自己的努力，較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作，也使客戶對(duì)自己有了較高地評(píng)價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位，對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)識(shí),，對(duì)物流專業(yè)知識(shí)也有很大的不足,。

三、工作計(jì)劃

為了適應(yīng)新形勢(shì),、謀劃新發(fā)展,，我決心在今后的工作中,，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、努力工作，為新的一年做好營(yíng)銷工作。決心通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,，做到與時(shí)俱進(jìn),，每天晨會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí),、總結(jié),。當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西,，而且要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法,，不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的能力,，增強(qiáng)與客戶溝通的能力,，增強(qiáng)解解決客戶問題的能力,，使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),，做到學(xué)以致用,。

加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí),，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí),，做到理論實(shí)際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,，使自己和公司能夠共同進(jìn)步,。確立目標(biāo)，不折扣行動(dòng);大膽思考,，小心求證,，力求做得更好;為了進(jìn)一步做好工作，為我們向行業(yè)先進(jìn)水平邁進(jìn)打好基礎(chǔ),，積極參加部門培訓(xùn),，從目前情況看培訓(xùn)取得了比較良好的效果。這些培訓(xùn)在提高技能的同時(shí),，也促進(jìn)了大家學(xué)習(xí)的熱情,。而把培訓(xùn)的技能應(yīng)用到工作中去時(shí)，工作變得不再枯燥,。

隨著公司不斷擴(kuò)大,，規(guī)范，完善,，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也將更高，需掌握的知識(shí)需更廣,，為此,，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,，適應(yīng)公司發(fā)展要求,。

小企業(yè)培訓(xùn)心得感悟篇九

短暫的_周培訓(xùn)結(jié)束了，然而留給我們的啟發(fā)及思考卻剛剛開始,。借此機(jī)會(huì)來談?wù)勎业呐嘤?xùn)心得并提出一些推薦,。

培訓(xùn)第一天,，_月_日早上，一群充滿朝氣活力的新員工相聚在__辦公樓__樓第一會(huì)議室,，至此拉開了培訓(xùn)的序幕,。從大家的自我介紹中，我們相互了解了對(duì)方,，并從中看出了大家的激情,、團(tuán)結(jié)以及為__院發(fā)展做貢獻(xiàn)的決心;從_院長(zhǎng)的講話中,，我更加深刻的認(rèn)識(shí)了__院發(fā)展歷程以及光輝業(yè)績(jī),，從中看出__院蓬勃的生命力及完美的前景，從_院長(zhǎng)的期望和要求中,，我們明白自己身上的職責(zé)及發(fā)展的方向,，這也必將激勵(lì)我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈优Γ瑸樵鹤鞒龈蟮呢暙I(xiàn),。從_主任的對(duì)院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的演講中,，我們明白了院的發(fā)展戰(zhàn)略及方向;從_主任的講解中，我了解到員工職業(yè)發(fā)展路徑以及福利待遇,、職稱評(píng)定等與自己息息相關(guān)的事情,。

培訓(xùn)第_天，無論是_主任的講解還是_主任的講解都是從設(shè)計(jì)方面來闡述的,，從中我們明白了設(shè)計(jì)工程及各專業(yè)之間協(xié)調(diào)的重要性,，加深了對(duì)設(shè)計(jì)工程及設(shè)計(jì)理念的理解，更重要的是讓我們明白了質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存的根本,，無形中向我們敲響警鐘：在以后的設(shè)計(jì)中謹(jǐn)慎,、細(xì)心、把質(zhì)量放在第一位,。

培訓(xùn)第_天,，全天資料為_老師講授的項(xiàng)目管理，從中不但使我們學(xué)習(xí)到一些簡(jiǎn)單的項(xiàng)目管理知識(shí),，也讓我們明白項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)的迫切性和重要性,。使我們明白要成為一個(gè)復(fù)合型的人才，只懂得設(shè)計(jì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，還要在工作中培養(yǎng)自己項(xiàng)目管理的潛力,。所以透過這樣聘請(qǐng)社會(huì)上一些知名的人士來講授好處重大。

培訓(xùn)第_天,，從_總的講解中,，我們更加明確了學(xué)生與職業(yè)人士的不同，明確了如何從“學(xué)生時(shí)代”盡快走上工作崗位,，適應(yīng)工作崗位,，最重要的是他提出樹立目標(biāo)的重要性,，有了目標(biāo)才有了努力的方向，工作的激情,，這些都將牢記于心,。另外_主任的講解使我們明白了院信息化發(fā)展的過程和方向，這些都使我們更快地適應(yīng)院工作環(huán)境,。

培訓(xùn)第_天,，從財(cái)務(wù)部的_主任的講解中，我們了解了財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)及如何報(bào)銷差旅費(fèi)等問題;從__工作部_主任的講解中,，我們明白__工作的重要性及與自己息息相關(guān)的結(jié)婚,、生子等問題。從___有關(guān)人員關(guān)于消防安全的講解中,，我們明白如何在突發(fā)性災(zāi)難中的自救與救別人,，這些講解都很重要且必要。更值得一提的是優(yōu)秀員工___工程師與大家的交流及所提的推薦,，讓我們明白了想成為一名優(yōu)秀的員工務(wù)必努力工作,，態(tài)度踏實(shí)，樹立一個(gè)目標(biāo),，堅(jiān)持不懈為之奮斗,。總之,，此次培訓(xùn)必要且好處重大,。

小企業(yè)培訓(xùn)心得感悟篇十

執(zhí)行力，給力咨詢理解為就是把決策轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力,，即：選用合適的人,，用科學(xué)的方法，做正確的事,，把事情做好,。企業(yè)的中層干部，上接單位領(lǐng)導(dǎo),，下連普通干部;既是決策者,，也是執(zhí)行者;既是指導(dǎo)者，也是行動(dòng)者,。企業(yè)的中層干部,，是聯(lián)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)與群眾的紐帶，是決策推進(jìn)和落實(shí)的保證,，更是企業(yè)事業(yè)建設(shè)的'脊梁'.提高中層執(zhí)行力應(yīng)該養(yǎng)成五種習(xí)慣,，提高十種能力。

一,、堅(jiān)持'要事優(yōu)先'的原則,，提高服從力,、配置力

'要事優(yōu)先'原則，是指有效的管理者知道他們必須要完成許多工作,，但他們總是集中時(shí)間,、努力和資源，把重要的事情放在前面去做,。這對(duì)企業(yè)中層的執(zhí)行力來說,，一是要提高服從力，即服從上級(jí),、組織,、全局的力度，服從是執(zhí)行的前提;中層必須要學(xué)會(huì)服從,、真心服從,、習(xí)慣服從,。二是要提高配置力,，即人力資源及時(shí)間財(cái)力的配置能力，要堅(jiān)持最少原則,、合適原則;尤其是人力資源方面,，中層既要會(huì)干又要會(huì)管,，中層最主要的才能是發(fā)揮下屬才能的才能,，最主要的作用是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用的作用,。

二,、堅(jiān)持'自己時(shí)間'的掌握,，提高計(jì)劃力,、應(yīng)變力

'自己時(shí)間'的掌握,，必須了解自己的時(shí)間實(shí)際上是怎么耗用的,，必須消除浪費(fèi)自己時(shí)間的活動(dòng),，必須統(tǒng)一安排可以自由支配的時(shí)間,，即：記錄時(shí)間、管理時(shí)間,、統(tǒng)一安排時(shí)間,。這對(duì)企業(yè)中層的執(zhí)行力來說，一是要提高計(jì)劃力,，即工作的安排能力,，計(jì)劃是執(zhí)行的開端，要及時(shí)確定工作目標(biāo),，確定行動(dòng)方案;中層要有全局觀念,，要分清先后、輕重,、緩急,，要學(xué)會(huì)從顧此失彼到顧此及彼,。二是要提高應(yīng)變力，即適時(shí)調(diào)整的能力,，要適應(yīng)組織的發(fā)展和變化;中層要根據(jù)工作進(jìn)度,、工作要求等情況的變動(dòng)，準(zhǔn)確調(diào)整工作目標(biāo),、行動(dòng)方案,。

三、堅(jiān)持'終身學(xué)習(xí)'的運(yùn)用,，提高創(chuàng)新力,、教導(dǎo)力

'終身學(xué)習(xí)'的運(yùn)用，是指有效的管理者會(huì)樹立終身學(xué)習(xí)理念,，培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)能力,，通過持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，突破自我的能力上限,，創(chuàng)造真心向往的結(jié)果,，實(shí)現(xiàn)組織與個(gè)人共同的理想目標(biāo)。這對(duì)企業(yè)中層的執(zhí)行力來說,，一是要提高創(chuàng)新力,，即通過內(nèi)在變革提高內(nèi)在素質(zhì)、提升競(jìng)爭(zhēng)力的能力,，創(chuàng)新是管理的生命力;中層一方面要通過創(chuàng)新方面的學(xué)習(xí),、訓(xùn)練，提升創(chuàng)新技能,，鞏固創(chuàng)新力的根基;同時(shí)要通過提高創(chuàng)新的能力,，促進(jìn)政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理,、>心理學(xué)等知識(shí)的學(xué)習(xí),，形成學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的良性互動(dòng)。二是要提高教導(dǎo)力,，即帶好下屬,，加速對(duì)下屬能力的培養(yǎng);中層要擔(dān)負(fù)好自己的基本責(zé)任傳、幫,、帶,、教，不僅要自己學(xué)好,，更要帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同營(yíng)造'終身學(xué)習(xí)'的良好氛圍,。

四,、堅(jiān)持'個(gè)人長(zhǎng)處'的發(fā)揮，提高溝通力,、激勵(lì)力'個(gè)人長(zhǎng)處'的發(fā)揮,，是指有效的管理者能充分了解每一個(gè)人的長(zhǎng)處,，讓各人的才智,、

健康以及靈感得到充分發(fā)揮。這對(duì)企業(yè)中層的執(zhí)行力來說,，一是要提高溝通力,，即人際關(guān)系、工作關(guān)系的處理能力;中層要與普通干部保持良好的上下溝通渠道,，創(chuàng)造和睦融洽關(guān)系氛圍,，了解干部,、信任干部，識(shí)人之所長(zhǎng)并用人之所長(zhǎng),。二是要提高激勵(lì)力,，即鼓舞人的士氣、信心,，調(diào)動(dòng)積極性的能力;中層要通過有效的激勵(lì)手段,，引導(dǎo)干部揚(yáng)長(zhǎng)避短，讓平凡的人都能做出不平凡的事,。

五,、堅(jiān)持'目標(biāo)結(jié)果'的自省，提高行動(dòng)力,、監(jiān)控力

'目標(biāo)結(jié)果'的自省,，是指有效的管理者會(huì)把眼光集中在貢獻(xiàn)上，將自己的工作與組織目標(biāo)結(jié)合起來,，自省自己所承擔(dān)的責(zé)任,，關(guān)注目標(biāo)和結(jié)果。對(duì)>稅務(wù)中層的執(zhí)行力來說,，一是要提高行動(dòng)力,，即有效執(zhí)行,、馬上行動(dòng)的力度，行動(dòng)是執(zhí)行的落腳點(diǎn);中層要時(shí)刻自省個(gè)人目標(biāo)及組織目標(biāo),，圍繞責(zé)任的承擔(dān),、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)去有效行動(dòng);要在自省的基礎(chǔ)上，果斷行動(dòng),、有效工作,，說到不如做到，要做就做最好,。二是要提高監(jiān)控力,，即事前、事中,、事后的約束能力,，要在規(guī)則允許的范圍內(nèi)運(yùn)作;中層應(yīng)時(shí)刻圍繞既定的'目標(biāo)結(jié)果'進(jìn)行監(jiān)控，確保自己及團(tuán)隊(duì)的工作有利于組織成員的進(jìn)步,，有利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，有利于組織事業(yè)的發(fā)展。

中層執(zhí)行力的提高是一個(gè)豐富多彩,、不斷優(yōu)化的過程;每一個(gè)新的想法,、技能、方法,、經(jīng)驗(yàn)和工具都能豐富中層管理者的知識(shí)寶庫;每一個(gè)中層管理者都有自己的方式,、自己的角度去解讀。但我們要堅(jiān)信：只有實(shí)現(xiàn)有效的管理,，才能實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的相輔相成;只有'挺起'中層這個(gè)企業(yè)事業(yè)建設(shè)的'脊梁',才能真正實(shí)現(xiàn)有效的管理;只有不斷提高中層的執(zhí)行力,，才能堅(jiān)實(shí)挺起企業(yè)事業(yè)建設(shè)的脊梁!

小企業(yè)培訓(xùn)心得感悟篇十一

二維動(dòng)畫學(xué)習(xí)心得 近幾年來，flash動(dòng)畫發(fā)展迅速,。它以圖,、文、聲一體的動(dòng)態(tài)表現(xiàn)能力,，極強(qiáng)的交互性,，而深得人們喜愛。而我卻趕不上時(shí)代潮流的發(fā)展,， 至今才在老師的鼓勵(lì)和指導(dǎo)之下邁出了這比較難邁的一步,。

通過這幾天來的學(xué)習(xí)，從安裝,、啟動(dòng)flash 8基本操作學(xué)起，一步一步了解動(dòng)畫原理,，了解幀與層的概念,。通過十個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)畫制作實(shí)例,，為我以后的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。

flash 提供了功能齊全的繪圖和編輯圖形工具,?？梢灾苯釉诰庉媴^(qū)里繪畫,，編輯修改非常靈活,。使我逐漸掌握了這些工具的功能和使用方法。

首先從簡(jiǎn)單的小球運(yùn)動(dòng)學(xué)起,，逐漸學(xué)習(xí)畫蝴蝶等,。讓我在繪制過程中逐漸掌握電腦調(diào)色的基本原理。學(xué)會(huì)了制作的元件或?qū)氲乃夭谋４嬖谠炖?，要讓元件登臺(tái)表演,，還要從元件庫導(dǎo)入到工作區(qū)(舞臺(tái))中。通過落雨,、水波效果等實(shí)例,，理解了元件小舞臺(tái)動(dòng)作與主場(chǎng)景中動(dòng)作的關(guān)系。

我還發(fā)現(xiàn)flash動(dòng)畫的一大特點(diǎn)是“交互性”強(qiáng),。在動(dòng)畫播放時(shí)，可以用鼠標(biāo)或鍵盤對(duì)動(dòng)畫的播放進(jìn)行控制,。這些控制大多由按鈕來完成,，通過“按鈕”這個(gè)作品，使我學(xué)會(huì)了按鈕的幀結(jié)構(gòu),、各種動(dòng)態(tài)按鈕的制作，同時(shí)學(xué)習(xí)一些簡(jiǎn)單的控制如播放,、停止、返回,、拖放等語句的輸入和使用,。

圖文并茂的作品才有更好的藝術(shù)效果。flash 提供了很強(qiáng)的文字處理功能,。通過制作“淡出淡入”、“簡(jiǎn)單mtv”等作品,，我學(xué)會(huì)了文字的使用技巧,。同時(shí)也明白了表達(dá)能力是無法完全用圖形和聲音代替的,。歌曲、影片中加上文字臺(tái)詞,，很受人們喜愛,。明白了有時(shí)文字的重要性甚至大于畫面和聲音。

通過制作“探照燈”,、“水波效果”等作品,，讓我明白了flash的“遮罩”并不是遮住罩住的意思，它是以一種特殊的方式來處理被“遮”層中的內(nèi)容的,。遮罩層覆蓋在被“遮”層上,，遮罩層的內(nèi)容在播放時(shí)并不顯示，而是在遮罩層中有圖形或文字的地方顯示被遮層的內(nèi)容,，被遮層中將成為全透明狀態(tài),。這就是說，遮罩層只是作用于被遮層的,。我知道了動(dòng)畫中很多特殊效果都是用遮罩功能實(shí)現(xiàn)的吧,。在我剛看到這些作品的時(shí)候，我認(rèn)為只有是高手才能做出來的東西,，我這初學(xué)者是可望不可及的,。

通過書寫腳本語言，我覺得flash的語言(動(dòng)作腳本)非常講究,，它不像我以前學(xué)的sql語言那么隨意,，還要區(qū)分大小寫、空格,、標(biāo)點(diǎn)都要注意,。我明白了很多程序都有自己的語言，需按照規(guī)定好的語句和格式書寫,，系統(tǒng)才能識(shí)別,。 我在動(dòng)畫專業(yè)開始一直學(xué)到現(xiàn)在，已經(jīng)是整整一年多了,。我覺得在這里學(xué)習(xí)非常便捷,、直觀，和老師同學(xué)之間可以直接交流所以感到無比快樂,。老師們非常耐心的授課方式讓我非常欽佩!老師們的無償奉獻(xiàn)精神更是我學(xué)習(xí)的榜樣,，為此我也想把自己的一點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)寫下來，一來是回報(bào)老師的辛勤教導(dǎo),，二來也許可供新學(xué)員參考,，希望我寫的小文能起到這樣的作用。需要說明的是我畢竟是個(gè)初學(xué)者,，不知海有多深,，有不對(duì)的地方請(qǐng)朋友們批評(píng)指正,。

一.可愛的動(dòng)畫

動(dòng)畫很可愛，他不受年齡的限制,，也不受國(guó)界的限制，通過觀看一段動(dòng)畫小片,，誰都可以理解作者想說什么,。所以他是一種老少皆宜的藝術(shù)品種。他需要畫而且要讓他動(dòng)起來,，這是它與純繪畫不同的地方,，在畫這一點(diǎn)來說，需要懂一點(diǎn)造型藝術(shù),，在動(dòng)這一點(diǎn)來說,，對(duì)flash軟件的功能掌握就很重要了。為什么說他是一種藝術(shù)?因?yàn)樗枰妹赖挠^點(diǎn)去畫出形象去表現(xiàn)作者原于生活,，經(jīng)過提煉而高于生活的造型和事件(或故事),，整個(gè)過程和其它美術(shù)創(chuàng)作沒有什么兩樣，而且它也是一種載體,，可以把作者的所想和構(gòu)思通過會(huì)動(dòng)的畫表達(dá)出來,，發(fā)到網(wǎng)上讓別人看到就會(huì)有一種抒發(fā)感情的感覺,這就是他的魅力所在。 這一點(diǎn)我在做七厘米動(dòng)漫,，笑話動(dòng)畫的制作上,，深有體會(huì)。

上面說到flash動(dòng)畫和純繪畫不同,，有什么不同呢?我體會(huì)是：純繪畫可以精雕細(xì)刻,，因?yàn)樗仟?dú)幅的，而flash動(dòng)畫如果精雕細(xì)刻就為自己找麻煩了,，因?yàn)樗沁B貫的由許多畫面組成的,，動(dòng)畫的制作所化的時(shí)間和畫的精細(xì)是成正比的，一個(gè)播放一分種的動(dòng)畫需要720幀,。就算其中有許多是動(dòng)畫補(bǔ)間,，實(shí)際上大約也需要畫幾十個(gè)畫面。所以動(dòng)畫大多采用簡(jiǎn)練的方式,，元件的積累又為動(dòng)畫制作提供了方便,。

物有所長(zhǎng)物有所短，flash果然也能畫出比較精美的靜態(tài)的純美術(shù)畫面,，但是和photoshop比,，就差多了，發(fā)揮flash軟件的長(zhǎng)處正是我們要努力追求的地方,。制作鼠繪動(dòng)畫正是我們學(xué)習(xí)flash這個(gè)軟件的努力目標(biāo)!

二.動(dòng)作是鼠繪動(dòng)畫的生命

我們這一代人,，從小就看過米老鼠和唐老鴨,，其夸張的動(dòng)作和幽默的故事一直牽引著我們的夢(mèng)。那時(shí)候的動(dòng)畫是畫在賽洛璐片上的,，用特殊的墨水勾線再上色,，通過定位，然后通過攝影機(jī)一張張的拍下來,，有的畫面只拍1張,，有的可能需要拍多張，這完全看文學(xué)劇本和導(dǎo)演對(duì)劇情的理解來安排,。動(dòng)畫影片是每秒拍24張,，所以有1拍1和1拍2或1拍n的說法。短短幾分鐘的片子需要畫多少?gòu)埉?，可以?jì)算出來的,，所以工程量是驚人的。現(xiàn)在好了,，我們可以在電腦上達(dá)到這個(gè)目的,，做到動(dòng)畫無紙化，這就是科技進(jìn)步為我們帶來的好處,。

flash動(dòng)畫的制作原理和拍攝動(dòng)畫電影的過程基本一樣,，所需的龐大工作量和較長(zhǎng)的制作周期相對(duì)于畫一張靜止的純繪畫來說，還是要長(zhǎng)出許多,，所以決定了動(dòng)畫每一幀畫面不能像純繪畫那樣追求精雕細(xì)刻(當(dāng)然這樣說也不是主張粗制濫造),，這也就是卡通動(dòng)畫在flash動(dòng)畫里占絕大多數(shù)的原因。

在flash里,，動(dòng)畫的含義比較廣泛,，既可以是位移，也可以是變形,，還可以是顏色的改變,，用遮罩還可以做出更多的變化。動(dòng)作的表演只有鼠繪動(dòng)畫才用到,，設(shè)計(jì)主角配角,、道具和場(chǎng)景也只有在鼠繪動(dòng)畫里才顯得非常重要，只有重視這些,，才能把“戲演好”!而動(dòng)作的設(shè)計(jì)出之于文學(xué)劇本,，至少應(yīng)該有一個(gè)腹稿，也就是說你既當(dāng)編劇又當(dāng)導(dǎo)演,，這不是很有趣嗎?而能作出生動(dòng)合理又夸張的動(dòng)作,，那就要看作者平時(shí)的觀察能力和生活積累了。動(dòng)作是動(dòng)畫的生命，所有的動(dòng)作都是在時(shí)間軸區(qū)域的幀上進(jìn)行編輯的,。

動(dòng)作和時(shí)間有天然的關(guān)系,，在變化程度一定的情況下，一個(gè)動(dòng)作所占用的時(shí)間越長(zhǎng),，速度就越慢,，時(shí)間越短速度就越快，而動(dòng)畫的基本時(shí)間單位是幀,，所以動(dòng)作的速度快慢在flash里就體現(xiàn)為幀的多少,，一個(gè)畫面需要停留的時(shí)間長(zhǎng)短，就用延長(zhǎng)幀來表達(dá),，和拍攝動(dòng)畫電影1拍1、1拍2的道理是一樣的,。

三.物體運(yùn)動(dòng)現(xiàn)象成為夸張描術(shù)的對(duì)象

說到flash鼠繪動(dòng)畫的動(dòng)作,，我們不得不想到是什么原因造成物體運(yùn)動(dòng)的?

物理學(xué)告訴我們：力是物體改變其運(yùn)動(dòng)方式的原因。物體運(yùn)動(dòng)必須克服重力,、摩擦力,、地球引力和空氣阻力。我們?cè)谏钪懈惺艿剑喝绻麤]有力的作用在物體上,，物體始終保持著相對(duì)的靜止?fàn)顟B(tài),。在學(xué)習(xí)flash動(dòng)畫中，我們可以看到鐘擺運(yùn)動(dòng),，如果知道一點(diǎn)物理原理(在物理中叫單擺運(yùn)動(dòng)),，那么在鐘擺作半徑45度運(yùn)動(dòng)時(shí)，a點(diǎn)左邊極點(diǎn)到b點(diǎn)右邊極點(diǎn)(我們假設(shè)c為垂直極點(diǎn)),，那么從a點(diǎn)到c點(diǎn)比較快,，從c點(diǎn)到b點(diǎn)是上升的，應(yīng)該是比較慢,，反之也然,。這種運(yùn)動(dòng)狀態(tài)在幀上不可以把它們平均分配。

我們知道小球從空中落下是加速運(yùn)動(dòng),，即每秒速度增加9.8秒/米,。汽車剎車是減速運(yùn)動(dòng)，紅旗在空中飄動(dòng)是受空氣阻力的結(jié)果,，它的運(yùn)動(dòng)方式是波浪運(yùn)動(dòng),，而波的理論很深，我們做動(dòng)畫只要明白一點(diǎn)基本道理就可以,，那就是波的傳遞是一個(gè)固定波形的平移過程,。還有就是拋物運(yùn)動(dòng)，它有拋物線軌跡，子彈從槍口里出來我們也可以把它理解為拋物運(yùn)動(dòng),，速度的快和慢我們可以理解為力的強(qiáng)和小,，在強(qiáng)大力的推動(dòng)下，拋物線的頂點(diǎn)的距離當(dāng)然遠(yuǎn),，反之就近,。以上這些就是簡(jiǎn)單的物理原理，它可以幫助我們更好地處理我們自己畫的動(dòng)畫中的對(duì)象的運(yùn)動(dòng)方式,。

我們知道：幽默和夸張是動(dòng)畫影視片的特點(diǎn),。幽默是它的內(nèi)容，夸張是它的動(dòng)作,，凡是好的動(dòng)畫影片都具有這個(gè)特點(diǎn),。那么那些優(yōu)秀的動(dòng)畫作品在哪些動(dòng)作上作了夸張吶?最常見的就是運(yùn)動(dòng)，我們注意到在突然啟動(dòng)奔跑時(shí)和突然停止時(shí),，凡是人物包括所有的動(dòng)物和有動(dòng)力的車,，動(dòng)畫設(shè)計(jì)者都會(huì)在這兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)上大做文章。而這正是動(dòng)畫最吸引眼球的地方,。

他們是這樣描術(shù)的：突然加速時(shí)動(dòng)物的腿快速運(yùn)動(dòng)(有動(dòng)力的車輪快速轉(zhuǎn)動(dòng)),，這時(shí)的身體沒有動(dòng)(車體也沒有動(dòng))，反而往后稍稍移動(dòng)一點(diǎn),，然后很快向前沖出,。突然停止他們是這樣描術(shù)的：腿不動(dòng)了(包括車的輪子)，整體向前移動(dòng)一點(diǎn)距離然后再拉回一點(diǎn)距離,。

這樣的描述我們都能接受,，為什么?因?yàn)樗仙詈臀覀円曈X上的感受。而更主要的是這里面體現(xiàn)了物理因素,。

暫時(shí)分享這么多,，以后還會(huì)陸續(xù)寫一些自己學(xué)習(xí)的心得。

最近一段時(shí)間很忙,，因?yàn)槠呃迕拙W(wǎng)要出一整套有關(guān)于網(wǎng)站主要卡通人物的故事flash動(dòng)畫,，現(xiàn)在正緊鑼密鼓的進(jìn)行著，好期待這一套動(dòng)畫的出來,，因?yàn)檫@上面也有我的汗水,。

總之，通過這幾天的學(xué)習(xí),，我的感受用語言是不能完全說清楚的,，我要繼續(xù)努力，才能學(xué)的更好!

小企業(yè)培訓(xùn)心得感悟篇十二

公司要求全員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的事情,，感到很驚訝,。參加了上周末8月11日～12日進(jìn)行的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)后，疑惑迎刃而解，因?yàn)檫@不光是組織,、團(tuán)隊(duì),、領(lǐng)導(dǎo)的事，也是關(guān)系到每個(gè)人的大事,，是一次心靈的洗禮,。

以往參加的培訓(xùn)也就1天時(shí)間，這次竟然花了兩天的時(shí)間,，培訓(xùn)中有互動(dòng),、有游戲、有錄像,、有講解,，更主要的是在培訓(xùn)的過程中已經(jīng)沒有老師與學(xué)生之分，大家都是參與者,，都是學(xué)生,，是以一種平等的心態(tài)去探討工作、生活,、人生哲理。培訓(xùn)的形式充分調(diào)動(dòng)了大家的積極性,，更重要的是培訓(xùn)的內(nèi)容促使我們靜下心去思考一些問題,。

回顧起兩天的學(xué)習(xí)內(nèi)容，針對(duì)自己的實(shí)際情況,，我總結(jié)如下幾點(diǎn)體會(huì)：

首先,，提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的6個(gè)原則是一個(gè)由個(gè)人到團(tuán)隊(duì)，由內(nèi)而外的修煉過程,。這個(gè)過程可以從組織領(lǐng)導(dǎo)力的四個(gè)層面來理解,，只有建立了自己的可信度，才能有基礎(chǔ)建立相互信任,，而相互信任的人際關(guān)系的建立可以實(shí)現(xiàn)更好的自主管理,，協(xié)調(diào)的組織又能保證人的實(shí)際需求。從內(nèi)到外,，由外而內(nèi),，個(gè)人影響到組織，而組織又反作用于個(gè)人,。

第二,，冰上理論辨證地闡明了做人品格與做人技巧的關(guān)系，點(diǎn)出了做人的關(guān)鍵是品格,，而技巧是取得外部成功的輔助手段,。

第三，在3個(gè)提升個(gè)人層面的原則(主動(dòng)積極、以終為始,、要事第一)中,，對(duì)我個(gè)人最為觸動(dòng)的是以終為始，目標(biāo)不明確或者目標(biāo)錯(cuò)了,，那么再好的主動(dòng)性,、再好的時(shí)間規(guī)劃也是白搭，這是個(gè)人行動(dòng)的根本,。平時(shí)生活,、工作中所一直忽視的問題在這次培訓(xùn)活動(dòng)中得到了一次思考的機(jī)會(huì)。自己的人生愿景卻恰恰取決于此,。

第四,，人是社會(huì)中的人，那么人際層面的領(lǐng)導(dǎo)力將會(huì)影響到我們周圍的人,，也是建立公眾成功的基礎(chǔ),。其中雙贏思維對(duì)我的影響最大，其實(shí)這個(gè)原則說來簡(jiǎn)單,，但是實(shí)施起來卻不是那么容易,。目前我從事的是市場(chǎng)工作，對(duì)于情感帳戶的分析非常認(rèn)同,，只有用心地,、持續(xù)去“存款”，才能大幅度的加強(qiáng)相互間的關(guān)系,，進(jìn)而提升與客戶的關(guān)系,，獲得客戶的信任，進(jìn)而最終獲得客戶的訂單,。另外,，幫助客戶贏，這也是使得我們贏的基礎(chǔ),，我們要更深層次地去研究這個(gè)問題,。

雙贏、知彼解己,、協(xié)作增效這些看似容易的大道理,，卻是日常工作中最容易犯的毛病，這次培訓(xùn)中活動(dòng)也為我們加深了這種體驗(yàn),。

本次培訓(xùn)中相關(guān)的錄像,、名言也多次喚起了我的心靈，確實(shí)可以稱之為一次“心靈之旅”,。非常認(rèn)可培訓(xùn)老師所說的,，只有自己去教了,，才能更好地學(xué)。也希望在平時(shí)能把這種體驗(yàn)和培訓(xùn)所感帶給他人,。只有這樣才能獲得更大的收獲,，更大的感悟，指導(dǎo)自己將來的生活,、工作和學(xué)習(xí),。

小企業(yè)培訓(xùn)心得感悟篇十三

公司組織了企業(yè)管理知識(shí)學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我參加了此次學(xué)習(xí)培訓(xùn),，接受了系統(tǒng),、全方位企業(yè)管理培訓(xùn)心得知識(shí)的學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)，受益良多,。我深刻領(lǐng)會(huì)到,，作為一名合格的企業(yè)管理者，應(yīng)該如何駕馭整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制,。并領(lǐng)悟到,，應(yīng)該以管理培訓(xùn)心得促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益,，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展,。

目前，電力建設(shè)在飛速發(fā)展,，在電力體制改革逐步深化的大環(huán)境下,，多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)該如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得市場(chǎng)份額，在管理中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益的雙豐收，是一個(gè)值得研究和探討的課題,。通過這次管理培訓(xùn)心得學(xué)習(xí),，結(jié)合電力多經(jīng)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，我個(gè)人認(rèn)為,，電力多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)大發(fā)展,，必須做好以下幾點(diǎn)工作。

首先,，管理培訓(xùn)心得要毫不動(dòng)搖的狠抓人力資源管理,。

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，重中之重,，在于人才,，在于充分挖掘人才的潛力，使其為企業(yè)服務(wù),。企業(yè)管理培訓(xùn)心得不在于他像關(guān)羽一樣“千軍萬馬中,，取上將首級(jí)”,，也不在于他像張良一樣“運(yùn)籌帷幄，決勝千里之外”,，重要的是他能否如劉邦那樣,，找到和使用好這樣的人，即識(shí)人用人能力的大小決定了一個(gè)企業(yè)管理者的發(fā)展遠(yuǎn)景,。古往今來,，這樣的例子有很多。劉邦用蕭何,、張良,、韓信，建立漢朝后曾說過,，我自認(rèn)管理培訓(xùn)心得不如蕭何,，計(jì)謀不如張良，領(lǐng)兵打仗不如韓信,，但是我成功了,，因?yàn)槲液芎玫厥褂盟麄儯蠹叶汲删土艘环S功偉績(jī),。

多種企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須實(shí)施兩手抓,、兩手都要強(qiáng)的職工隊(duì)伍建設(shè)方針。一方面要繼續(xù)面向社會(huì),，廣開才路,，大力引進(jìn)高素質(zhì)人才;同時(shí)對(duì)在職職工要積極培養(yǎng)和關(guān)心，實(shí)現(xiàn)“三留人”,，即情感留人,，待遇留人，事業(yè)留人,。另一方面,，對(duì)現(xiàn)有職工隊(duì)伍進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，達(dá)到鞏固提高的目的,，不斷挖掘其潛力,，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。信任是基礎(chǔ),，事業(yè)是平臺(tái),，利益是杠桿，感情做紐帶,，一個(gè)企業(yè)管理者,，尤其是高級(jí)管理者，牢記這個(gè)用人方略,，就一定能充分調(diào)動(dòng)員工積極性,，使其竭盡全力為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn),。

其次，管理培訓(xùn)心得始終如一地開拓,、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),，并培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力以求生存。

市場(chǎng),，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的命脈所在,，占領(lǐng)多大的市場(chǎng)份額，開拓多大的領(lǐng)域,，從一定程度上說,，證實(shí)著一個(gè)企業(yè)發(fā)展的實(shí)力。所以,，如何開拓市場(chǎng),、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)顯得尤為重要。電力多經(jīng)企業(yè)具有行業(yè)性的顯著特點(diǎn),，開拓市場(chǎng)也必須依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)逐步實(shí)施,。

所謂核心競(jìng)爭(zhēng)能力，是一個(gè)企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素,。它不僅指某種獨(dú)特的產(chǎn)品或技術(shù),，還包括銷售渠道、顧客服務(wù),、顧客群,、品牌、資金以及研發(fā)能力,。一個(gè)企業(yè)不可能擁有所有這些能力,，但它必須發(fā)展一種不同尋常的能力，才能成為一個(gè)擁有核心競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè);核心競(jìng)爭(zhēng)能力是企業(yè)戰(zhàn)略的焦點(diǎn),，它必須形成理念,，并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上，獲取高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的質(zhì)量水平,，并能移植到各分支機(jī)構(gòu)中。

具體到多經(jīng)企業(yè)管理培訓(xùn)心得要如何培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,，首先應(yīng)如前所述的分析我們的生存環(huán)境,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)弱勢(shì),，然后揚(yáng)長(zhǎng)避短,，定位自己賴以生存的市場(chǎng)，建立圍繞該市場(chǎng)運(yùn)作的機(jī)制,，該機(jī)制能夠激勵(lì)全體員工圍繞股東財(cái)富最大化進(jìn)行運(yùn)作,，并且能夠適應(yīng)市場(chǎng)的變化,。這種以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)的運(yùn)作機(jī)制自然會(huì)形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。定位,、開拓市場(chǎng)，培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的生存之本,。具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中生存,。針對(duì)電力多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)越來越小的生存環(huán)境，必須加大外部市場(chǎng)的開拓力度,，采用多種方式擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,，例如市場(chǎng)開拓、企業(yè)收購(gòu),、兼并或聯(lián)合開拓等形式,。積極增加電力多經(jīng)企業(yè)對(duì)外創(chuàng)收。切實(shí)抓住國(guó)家開發(fā)西部等有利環(huán)境,，抓緊研究并制定電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,，加快多種經(jīng)營(yíng)和各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。在比較短的時(shí)間內(nèi)完成市場(chǎng)的重新定位,，資源的優(yōu)化配置,，調(diào)整股本結(jié)構(gòu)，形成所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分開后的代理機(jī)制,。建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，真正做到以市場(chǎng)為導(dǎo)向，主動(dòng)面向市場(chǎng),，認(rèn)真調(diào)查研究市場(chǎng),，積極開拓市場(chǎng)，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方向,，用市場(chǎng)適銷產(chǎn)品去占有市場(chǎng)，開辟新財(cái)源,，打開新天地,。企業(yè)管理培訓(xùn)心得光守是沒有出路的，必須不斷在市場(chǎng)的發(fā)展中壯大自己,，在市場(chǎng)的變化中否定自己,，商場(chǎng)中沒有長(zhǎng)勝的將軍，只有謹(jǐn)小慎微,、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的去把握市場(chǎng)的脈搏,，建立與市場(chǎng)合拍的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)才能在大浪淘沙中謀得自己的一席之地,。

第三,，管理培訓(xùn)心得明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,，建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)

管理培訓(xùn)心得讓我們清楚的認(rèn)識(shí)產(chǎn)權(quán)界定，是市場(chǎng)交易的前提,。由于歷史的原因,，多經(jīng)系統(tǒng)普遍面臨產(chǎn)權(quán)不清的難題。首先是明晰的資產(chǎn)關(guān)系,，這一點(diǎn)還相對(duì)容易操作,。最難的還在于主輔人員的分離。由于多經(jīng)公司用人的復(fù)雜性,，公司本身缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,，對(duì)于在多經(jīng)工作的員工來說，挑戰(zhàn)大于機(jī)遇,，未來充滿不確定性,。可以考慮用優(yōu)惠的政策待遇,，鼓勵(lì)退職,，提前退養(yǎng)，身份置換,，解除合同或帶股就業(yè),。但帶股就業(yè)可能帶來股權(quán)分散，不利于集中決策,，同時(shí)如果股權(quán)過于平均,，還會(huì)帶來老國(guó)企的弊病：如大鍋飯,，平均主義,，人員不能合理流動(dòng)，建立不起激勵(lì)和約束機(jī)制,，以及進(jìn)入和退出機(jī)制等,。所以要做到產(chǎn)權(quán)明晰，首先要解決人員的歷史遺留問題,，然后明確資產(chǎn)關(guān)系,，明確投資主體。只有明確了出資人,，公司才會(huì)有明確的使命,，公司的運(yùn)作才可能建立在公司財(cái)富最大化的目標(biāo)之下。公司的經(jīng)營(yíng)人員才會(huì)有明確的定位,，而防止所有者缺位帶來的資產(chǎn)運(yùn)作效率低下矛盾。另外有明確的投資主體,，享有對(duì)公司的剩余索取權(quán),，這是對(duì)投資主體承擔(dān)資金風(fēng)險(xiǎn)的補(bǔ)償,，也為公司擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件，只有將利潤(rùn)集中投資于一定的項(xiàng)目,，才能形成一定的優(yōu)勢(shì),，如果利潤(rùn)分散的用于支付股利，企業(yè)最終將衰竭,。

公司法人治理結(jié)構(gòu)是指關(guān)于如何治理公司這一法人主體所采取的法定組織形式,。完善法人治理結(jié)構(gòu)的目的是達(dá)到公司各級(jí)各部門責(zé)權(quán)利的高度一致，公司的所有者和經(jīng)營(yíng)者在所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的情況下如何密切配合,，分工明確,，協(xié)同工作，相互制約,，圍繞公司財(cái)富最大化的目標(biāo)運(yùn)作,。即從組織結(jié)構(gòu)上保障公司目標(biāo)的完成，包括股東會(huì),、董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層等四套班子的建設(shè)。現(xiàn)代公司產(chǎn)權(quán)制度在確立法人財(cái)產(chǎn)基礎(chǔ)上,，實(shí)現(xiàn)原始所有權(quán),、公司產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的三權(quán)分離，具有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,。在此基礎(chǔ)上,，公司通過股東會(huì)、董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)等公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)置和運(yùn)作,，明確劃分責(zé)、權(quán),、利,，形成了調(diào)節(jié)所有者、公司法人,、經(jīng)營(yíng)者和職工的制衡機(jī)制和約束機(jī)制,。

其實(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方略含蓋諸多方面,，只不過分主分次而已,，以上只是我在本次學(xué)習(xí)中的一點(diǎn)點(diǎn)體會(huì)，寫出來是一種收獲,，一種可以和別人分享管理培訓(xùn)心得的體驗(yàn),。管理培訓(xùn)心得，尤其是企業(yè)管理是一門很深的學(xué)問，需要在理論的指導(dǎo)下逐步完善,，需要在實(shí)踐中不斷地探索,，從而達(dá)到實(shí)踐和理論的有機(jī)統(tǒng)一。

小企業(yè)培訓(xùn)心得感悟篇十四

公司為了幫助我們這些新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境與工作,，特為我們提供了豐富的培訓(xùn)課程,。今天為期_周的培訓(xùn)結(jié)束了，公司的培訓(xùn)很精彩,，很難忘,，是我人生中很重要的一筆財(cái)富。不過在此就不一一回顧和細(xì)談哪位老師講過什么樣的內(nèi)容了,。以下是自己通過這幾日的培訓(xùn)所感悟到的道理,。

1.這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識(shí)，但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個(gè)要求,，那就是學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),。一刻也不能放松,，不僅要鉆研本專業(yè)的知識(shí)，還要了解其他專業(yè)的知識(shí),，比如說我自己,，就應(yīng)該多了解了解公司__等方面的知識(shí)，這樣有利于我提高工作效率與質(zhì)量,。要把事業(yè)看作具有生命力和活力的事物去看待,，而這種活力的源泉是學(xué)習(xí)，做一份事業(yè)是不斷學(xué)習(xí)的過程,，享受學(xué)習(xí)快樂的過程,。理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，工作實(shí)踐的學(xué)習(xí),，同事之業(yè)是一個(gè)朝氣蓬勃的新興事業(yè),，它的鮮明特點(diǎn)是知識(shí)更新快，專業(yè)涉及面廣,。對(duì)于一名初入__的新人,，必須做好充分準(zhǔn)備，把學(xué)習(xí)當(dāng)作是干一份事業(yè)來做,，努力認(rèn)真做好,。

2.要有腳踏實(shí)地，持之以恒,，實(shí)干立業(yè)的態(tài)度?，F(xiàn)在的社會(huì)當(dāng)中,，很多人很浮躁，都在追求快速的成功,，追求速成,。我們要有效地管理好自己的時(shí)間，做什么都要先有個(gè)目標(biāo),，然后再有個(gè)計(jì)劃，這樣我們才能有效地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),。自從聽了_老師的講話,，我能很好的掌控時(shí)間，首先要有抗打擊,，抗干擾能力,，要明白失去的時(shí)間是無法追回的，我們要利用有限的時(shí)間創(chuàng)造無限的價(jià)值,，所以要合理地管理自己的時(shí)間,，浪費(fèi)時(shí)間就等于浪費(fèi)生命，合理地管理自己的時(shí)間是非常重要的,。

3.每一位新員工剛到公司來都有屬于自己的獨(dú)特的職業(yè)心理,，聽了_老師講“職業(yè)初期的心理調(diào)適”，讓我有了很好的認(rèn)識(shí),，使自己不會(huì)那么的迷茫,。沒聽課之前,，我有恐懼心理,、期盼心理、從眾心理,、嫉妒心理,、自卑心理等,。這些以前都不知道怎么去消除，后來通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)了解決的方法,，因此,，我們要用最高的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求自己，積極地應(yīng)付工作中的困境,，快樂的工作,、懂得感恩，接受工作的全部,，這樣才能很好的適應(yīng)社會(huì),。

4.就是要有積極主動(dòng)樂觀的品質(zhì)。以前自己也知道這種品質(zhì)的重要,，但現(xiàn)在懂得是成功與否不是看一個(gè)人在順境中如何積極主動(dòng)樂觀,，而是看一個(gè)人在逆境中如何積極主動(dòng)樂觀。這是一個(gè)人獲得不同結(jié)果的本質(zhì)所在。所以借著各位培訓(xùn)老師的經(jīng)驗(yàn),，告訴自己無論任何情況下都要積極,、主動(dòng)、樂觀向上,，多溝通交流,，學(xué)習(xí)高效的溝通技巧，是自己能在人群中脫穎而出,，也能積累自己的人脈,，這樣才能使自己的職業(yè)生涯發(fā)展變得更快，變得更加豐富!

5.注重細(xì)節(jié),，細(xì)節(jié)決定成敗,。這幾天的培訓(xùn)讓我體會(huì)到細(xì)節(jié)真諦，細(xì)節(jié)真的很重要,。就是平常一些微不足道的小事也可以把一個(gè)人做事的態(tài)度暴露無遺,。小到散會(huì)后是否可以積極主動(dòng)的把桌椅擺放整齊，小到一張紙是否有意識(shí)的二次使用,，小到下班離開前是否有意識(shí)關(guān)閉電扇,、電燈等等。我想這些細(xì)節(jié)反應(yīng)了一個(gè)人是否在用心的做事,，是否在仔細(xì)的觀察,，是否在自己思考問題，應(yīng)該為公司,、為他人做些什么,。低調(diào)做人，高調(diào)做事,，從小事做起,，勿以善小而不為，勿以惡小而為之,。

此次培訓(xùn),，我感悟和沖擊頗多，培訓(xùn)課程結(jié)合了一系列的哲理故事,，讓我記憶猶新,，受益匪淺。培訓(xùn)讓我對(duì)公司有了更深的了解,，增進(jìn)了不少知識(shí),，更重要的是讓我對(duì)自己有了新的認(rèn)識(shí)與新的奮斗目標(biāo)，“水不流則腐,，人不進(jìn)則退”,，在今后的工作中,，生活中我將加倍地學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的素質(zhì),。為適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求完善自己,，爭(zhēng)取做到自己對(duì)公司利益的最大化。在這里順便說一聲：真的很感謝公司及所有培訓(xùn)老師,，你們辛苦了!!

小企業(yè)培訓(xùn)心得感悟篇十五

通過一學(xué)期的學(xué)習(xí),，我對(duì)三維動(dòng)畫制作這門課程有了深刻的了解。我也基本掌握了它的基本操作方法,。

通過學(xué)習(xí)知道三維動(dòng)畫是指通過使用電腦軟件制作出的立體虛擬影像,，又稱之為3d動(dòng)畫，是近年來隨著計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)的發(fā)展而產(chǎn)生的一項(xiàng)新技術(shù),。它是攝影藝術(shù)、布景設(shè)計(jì),，及舞臺(tái)燈光的合理布置等等的各種藝術(shù)與技術(shù)的集合體,。與此同時(shí)三維動(dòng)畫的設(shè)計(jì)制作需要更多的藝術(shù)功底和創(chuàng)造力。一個(gè)好的三維動(dòng)畫,，它除了要求制作者要有較好的空間感與藝術(shù)感外,，還有就是必須能夠很好的運(yùn)用各種三維動(dòng)畫的制作軟件。因此三維動(dòng)畫的設(shè)計(jì)與制作是一個(gè)涉及范圍很廣的技術(shù),，也可以說它就是一件藝術(shù)和技術(shù)緊密相結(jié)合的工作,。所以在以前就只有專業(yè)的三維動(dòng)畫制作者才能夠制作的出來。

在制作三維動(dòng)畫之前我們要先明確動(dòng)畫故事的主旨,，這是非常重要的,。一部?jī)?yōu)秀的動(dòng)畫不管它是2d動(dòng)畫還是3d動(dòng)畫，劇情都是它們的重要方面,，可以說擁有了一個(gè)好的劇情就等于成功了一半,。所以對(duì)于任何一個(gè)優(yōu)秀的三維動(dòng)畫作品來說突出、鮮明的主題,，就是吸引人的地方,，其次就是人物與場(chǎng)景的精美程度了。因此我們?cè)谥谱魅S動(dòng)畫前要先詳細(xì)地構(gòu)思好動(dòng)畫的劇情,、符合故事情節(jié)的人物造型與能夠體現(xiàn)出人物特征的生動(dòng)動(dòng)作,。

再來就是繪制分鏡頭草圖了，繪制草圖就是將構(gòu)思進(jìn)一步視覺化的重要一步,。這體現(xiàn)了制作者的創(chuàng)作設(shè)想和藝術(shù)風(fēng)格,，分鏡頭草圖是由圖畫加文字組成的，其表達(dá)的內(nèi)容包括鏡頭的類別和運(yùn)動(dòng),、人物與場(chǎng)景的構(gòu)圖和光影,、運(yùn)動(dòng)方式和時(shí)間,、音樂與音效等。其中每個(gè)圖畫都代表著一個(gè)鏡頭,，使用文字來說明鏡頭的長(zhǎng)度,、人物臺(tái)詞及動(dòng)作等內(nèi)容。

在人物設(shè)計(jì)初期,，需要在紙上畫出人物的大概形態(tài),，包括人物或動(dòng)物的外型與動(dòng)作設(shè)計(jì)、器物造型等設(shè)計(jì),，造型設(shè)計(jì)的要求比較嚴(yán)格,，包括標(biāo)準(zhǔn)造型、轉(zhuǎn)面圖,、結(jié)構(gòu)圖,、比例圖、道具服裝分解圖等,，通過角色的典型動(dòng)作設(shè)計(jì)(如幾幅帶有情緒的角色動(dòng)作體現(xiàn)角色的性格和典型動(dòng)作),，并且附以文字說明來實(shí)現(xiàn)。超越建筑多媒體提倡造型可適當(dāng)夸張,、要突出角色特征,，運(yùn)動(dòng)合乎規(guī)律。若在制作的過程中無法想象出人物在運(yùn)動(dòng)過程中的狀態(tài)時(shí)也需要進(jìn)行紙上創(chuàng)作,，然后再進(jìn)行繪制,。

其中場(chǎng)景是整個(gè)動(dòng)畫片中景物和環(huán)境的來源，在比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?chǎng)景設(shè)計(jì)中要繪制的包括平面圖,、結(jié)構(gòu)分解圖,、色彩氣氛?qǐng)D等，通常用一幅圖來表達(dá),。

在準(zhǔn)備工作都完成之后,，接下來就是創(chuàng)建模型了。

一,、建模 建模是制作者根據(jù)前期的造型設(shè)計(jì),，通過三維建模軟件在計(jì)算機(jī)中繪制出角色模型。這是三維動(dòng)畫中很繁重的一項(xiàng)工作,，需要出場(chǎng)的角色和在場(chǎng)景中會(huì)出現(xiàn)的物體都要建模,。建模的靈魂是創(chuàng)意，核心是構(gòu)思,，源泉是美術(shù)素養(yǎng),。但是開始建模時(shí)，應(yīng)該注意要在表現(xiàn)出必要細(xì)節(jié)的前提下盡量地減少場(chǎng)景的復(fù)雜度,，這樣才不會(huì)因?yàn)檎加锰嗟南到y(tǒng)資源,，而導(dǎo)致程序的崩潰,。

二、材質(zhì)貼圖 材質(zhì)即材料的質(zhì)地,，就是給模型賦予生動(dòng)的表面特性,，具體體現(xiàn)在物體的顏色、透明度,、反光度,、反光強(qiáng)度、自發(fā)光及粗糙程度等特性上,。貼圖是指把二維圖片通過軟件的計(jì)算貼到三維模型上,，形成表面細(xì)節(jié)和結(jié)構(gòu)。對(duì)具體的圖片要貼到特定的位置,，三維軟件使用了貼圖坐標(biāo)的概念,。一般有平面、柱體和球體等貼圖方式,，分別對(duì)應(yīng)于不同的需求,，使模型的材質(zhì)與貼圖要與現(xiàn)實(shí)生活中的對(duì)象屬性相一致。

三,、燈光 燈光的設(shè)置，目的是最大限度地模擬自然界的光線類型和人工光線類型,。在三維軟件中的燈光一般有泛光燈(如太陽、蠟燭等四面發(fā)射光線的光源)和方向燈(如探照燈、電筒等有照明方向的光源),。燈光起著照明場(chǎng)景,、投射陰影及增添氛圍的作用。通常采用三光源設(shè)置法：一個(gè)主燈,，一個(gè)補(bǔ)燈和一個(gè)背燈。主燈是基本光源，其亮度最高，主燈決定光線的方向，角色的陰影主要由主燈產(chǎn)生，通常放在正面的3/4處即角色正面左邊或右面45度處。補(bǔ)燈的作用是柔和主燈產(chǎn)生的陰影，特別是面部區(qū)域，常放置在靠近攝影機(jī)的位置,。背燈的作用是加強(qiáng)主體角色及顯現(xiàn)其輪廓，使主體角色從背景中突顯出來,，背景燈通常放置在背面的3/4處,。

材質(zhì)貼圖和燈光與渲染的好壞是緊密相連的，由于每種軟件的技術(shù)與硬件配置需求不同,，因此我們應(yīng)該視乎自己計(jì)算機(jī)的軟、硬件配置來對(duì)模型進(jìn)行材質(zhì)編輯。

.人物建模

人物模型的創(chuàng)建方法一般分為2種，多邊形建模與nurbs曲線建模,，在3dsmax中,，由于對(duì)nurbs的支持并不完美,，在制作復(fù)雜模型時(shí)從操作方式上不能很好地體現(xiàn)出nurbs的優(yōu)點(diǎn)，因此使用3dsmax建造復(fù)雜模型是也多是使用多邊形建模,。那人物的模型是如何創(chuàng)建呢?由于人體的對(duì)稱性,，所以在建模時(shí)都是使用對(duì)稱法

做的，做人物時(shí)只需要做一半的臉,，一半的身子，一只手和一只腳就行了

.人物動(dòng)作的制作

在動(dòng)畫短片中人物的主要?jiǎng)幼饔凶呗?，跑步,，跳躍，扣籃,，投籃五個(gè)動(dòng)作,。我們必須通過對(duì)骨骼的調(diào)整與關(guān)鍵幀的設(shè)置來實(shí)現(xiàn)人物的動(dòng)作,，但是這里有一個(gè)重要的問題,，那就是在3ds max中要達(dá)到高度仿真很難。對(duì)于這個(gè)問題，我們的實(shí)現(xiàn)方法就是通過3ds max設(shè)置關(guān)鍵幀,，從而利用其實(shí)現(xiàn)過渡幀，即簡(jiǎn)化了中間過程和各種細(xì)節(jié),，同時(shí)人物的動(dòng)作也與現(xiàn)實(shí)相符。

因?yàn)閯?dòng)畫中人物的動(dòng)作眾多,，所以上面選擇了以走路為例介紹人物動(dòng)作的實(shí)現(xiàn),。一般在現(xiàn)實(shí)中,，人走路可以分為四個(gè)步驟：(1)邁出前腳,。(2)前腳著地，這時(shí)兩腳都在地上,。(3)后腳跟上,。(4)后腳邁出。這就完成了一步走路的動(dòng)作,。

再之后就是對(duì)動(dòng)畫進(jìn)行調(diào)節(jié)了,，動(dòng)畫的調(diào)節(jié)相對(duì)來說要難一些，我們要根據(jù)分鏡頭草圖與動(dòng)作設(shè)計(jì),，運(yùn)用已設(shè)計(jì)的造型在三維動(dòng)畫制作軟件中制作出一個(gè)個(gè)動(dòng)畫片段,。動(dòng)作與畫面的變化通過關(guān)鍵幀來實(shí)現(xiàn)，設(shè)定動(dòng)畫的主要畫面為關(guān)鍵幀,，關(guān)鍵幀之間的過渡由計(jì)算機(jī)來完成,。三維軟件大都將動(dòng)畫信息以動(dòng)畫曲線來表示。動(dòng)畫曲線的橫軸是時(shí)間(幀),，豎軸是動(dòng)畫值,，可以從動(dòng)畫曲線上看出動(dòng)畫設(shè)置的快慢急緩、上下跳躍,。如3dsmax的動(dòng)畫曲線編輯器,。三維動(dòng)畫的動(dòng)是一門技術(shù)，其中人物說話的口型變化,、喜怒哀樂的表情,、走路動(dòng)作等，都要符合自然規(guī)律,，制作要盡可能細(xì)膩,、逼真，因此動(dòng)畫師要專門研究各種事物的運(yùn)動(dòng)規(guī)律,。如果需要,，可參考聲音的變化來制作動(dòng)畫，如根據(jù)講話的聲音制作講話的口型變化,，使動(dòng)作與聲音協(xié)調(diào),。對(duì)于人的動(dòng)作變化，系統(tǒng)提供了骨骼工具,，通過蒙皮技術(shù),，將模型與骨骼綁定,，易產(chǎn)生合乎人的運(yùn)動(dòng)規(guī)律的動(dòng)作。

最后就是特效的制作與動(dòng)畫的渲染了,，進(jìn)行動(dòng)畫的輸出時(shí),，主要在渲染質(zhì)量和渲染時(shí)間兩者間平衡好。在3d動(dòng)畫中大部分的特技效果都是渲染之后再在合成軟件中進(jìn)行合成的,，這樣既節(jié)省時(shí)間和成本,，又可以得到比較好的效果,。

然而我們常常在制作動(dòng)畫之前都很容易會(huì)忽略了對(duì)動(dòng)畫劇情的構(gòu)建,，都是一開始就直接進(jìn)行角色或場(chǎng)景的建模，但就如上面所說的在制作任何一個(gè)動(dòng)畫之前都要對(duì)動(dòng)畫的劇情,、人物進(jìn)行詳細(xì)的構(gòu)思,，這樣子制作時(shí)才會(huì)事半功倍，否則就

會(huì)事倍功半,。因此我們?cè)诿看沃谱鲃?dòng)畫之前都應(yīng)該認(rèn)真的進(jìn)行動(dòng)畫劇情的構(gòu)想,，之后再進(jìn)行角色與場(chǎng)景的建模。

.渲染輸出

在完成了建模,、設(shè)置材質(zhì),、放置燈光和相機(jī)以及運(yùn)動(dòng)動(dòng)作等動(dòng)畫場(chǎng)景之后，最后一步是準(zhǔn)備渲染輸出,。由于3ds max的插件特性,，因此可以選擇使用除了系統(tǒng)默認(rèn)的其他渲染器，在這里我們選擇使用v-ray渲染器,。

v-ray渲染器是著名的chaos group公司新開發(fā)的產(chǎn)品,。主要用于室內(nèi)外裝潢設(shè)計(jì)建筑設(shè)計(jì)等的渲染。并且它能產(chǎn)生一些特殊的效果,，如次表面散射,、光跡追蹤、焦散,、全局照明等,。v-ray其真實(shí)的光線能創(chuàng)建出專業(yè)的照片級(jí)效果。其特點(diǎn)是渲染速度快,，目前很多制作公司使用它來制作建筑動(dòng)畫和效果圖,，就是看中了他速度快的優(yōu)點(diǎn)。

渲染時(shí)我們應(yīng)該要根據(jù)動(dòng)畫效果的不同需要,，以及對(duì)硬件設(shè)施的級(jí)別的要求,，在進(jìn)行渲染前對(duì)必要的參數(shù)進(jìn)行設(shè)置

通過上述3d動(dòng)畫的制作與分析，我們可以清楚的認(rèn)識(shí)到三維動(dòng)畫技術(shù)的復(fù)雜性,，可以說就連最優(yōu)秀的3d設(shè)計(jì)師也不大可能精通三維動(dòng)畫的所有方面,，所以熱愛cg動(dòng)畫的愛好者們雖然可以利用3dsmax來制作動(dòng)畫小短片,，但想要制作出好的3d動(dòng)畫還是存在著一定的難度。

一般一部好的三維動(dòng)畫,，除了需要制作者有很好的軟件操作能力,、創(chuàng)新能力與優(yōu)秀的空間感覺，更重要的是要有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),。而隨著我國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)在三維動(dòng)畫制作方面的日益成熟,，三維動(dòng)畫的制作會(huì)更加的簡(jiǎn)單，分工也會(huì)更加的明確細(xì)致,。而通過豐富的想象力和創(chuàng)造力創(chuàng)作出來的動(dòng)畫片既是對(duì)文化的傳承,也是對(duì)傳統(tǒng)的發(fā)展和創(chuàng)造,。

小企業(yè)培訓(xùn)心得感悟篇十六

隨著人類生產(chǎn)和生活的不斷發(fā)展和提高，使用化學(xué)品的品種,、數(shù)量在迅速增加,，近幾年來物流業(yè)的快速發(fā)展，使得化學(xué)品的經(jīng)營(yíng),、運(yùn)輸,、儲(chǔ)存、使用及廢棄物處置所涉及的單位,、人員和場(chǎng)所發(fā)生了極大的變化和擴(kuò)大,，如何最大限度的加強(qiáng)化學(xué)品的管理，降低其危害和污染的風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)引起了世界各國(guó)的重視,。

黨中央,、國(guó)務(wù)院歷來對(duì)安全工作十分重視。針對(duì)近年來發(fā)生的安全事故,，做出了一系列重要指示和工作部署,，對(duì)安全管理工作提出了嚴(yán)格要求。在全國(guó)整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作中,，又將加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理作為其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。多年來，在各部門的共同努力下,，危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)管理工作取得了較好的成效,。

我國(guó)社會(huì)主義法的內(nèi)容十分豐富，涉及到社會(huì)主義法的基本方針,、基本原則和基本要求,，主要包括依法治國(guó)基本方略和依法行政基本準(zhǔn)則、社會(huì)主義法治,、社會(huì)主義法的體系,、社會(huì)主義法的使用內(nèi)容。《安全生產(chǎn)法》時(shí)綜合規(guī)范安全生產(chǎn)法律制度的法律,，適用于所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,，是我國(guó)安全生產(chǎn)法律體系的核心，與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律是指安全生產(chǎn)專門法律以外的其他法律中涵蓋有安全生產(chǎn)內(nèi)容的法律,。

《安全生產(chǎn)法》最重要的特點(diǎn)之一,，就是更加明確了生產(chǎn)安全事故的責(zé)任追究和在生產(chǎn)安全管理工作中要始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,。眾所周知,，在傳統(tǒng)的安全管理工作中，始終貫穿著“三不放過”的原則,，經(jīng)過一段時(shí)期的運(yùn)行之后,，體會(huì)到追究事故責(zé)任者的責(zé)任不夠明確。因此,，現(xiàn)在又將“三不放過”改為了“四不放過”,，加大了發(fā)生事故后的處理力度,。這不失為一種“前事不忘,，后事之師”的好做法，有新意,。新出臺(tái)的《安全生產(chǎn)法》則體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強(qiáng)化“超前意識(shí)”,、“預(yù)防為主”的理念，進(jìn)一步明確了只有有效地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,，才能使安全管理工作達(dá)到最高的境界,。

安全管理工作的“超前意識(shí)”，強(qiáng)調(diào)把安全工作的重點(diǎn)從事后處理轉(zhuǎn)移到事前監(jiān)督上來,。要建立完善的事前監(jiān)督管理體系,，在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預(yù)防為主”的原則和“防范勝于救災(zāi)”的內(nèi)涵。同時(shí),，也要形成建立積極向上的“安全文化”氛圍,，這是安全管理工作事前監(jiān)督體系的重要環(huán)節(jié)。建立完善的安全管理考核機(jī)制,，是事故“超前防范”的有效措施,。然而，還存在著重視對(duì)安全事故的考核,，輕視對(duì)不安全因素,、異常的監(jiān)控。在這種安全管理體制中,，不可避免地抱有了一種僥幸的心里,。孰不知，“小病不醫(yī)，終成大患”,。等到安全事故發(fā)生后,，再找原因談“幾不放過”晚矣。因此,，一個(gè)完善的考核機(jī)制應(yīng)包含安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié),，健全“責(zé)任鏈”的監(jiān)控系統(tǒng)，提高“防患”意識(shí),，從小事做起,，建立必備的安全防患措施，堅(jiān)決杜絕“三違”,，養(yǎng)成工作嚴(yán)謹(jǐn),、執(zhí)行制度認(rèn)真、工作程序規(guī)范的良好工作作風(fēng),。在實(shí)際工作中提高自防和互防能力,，做到“三不傷害”，從而建立起安全管理工作的新風(fēng)尚,。把生產(chǎn)過程中發(fā)生事故的可能性消滅在萌芽狀態(tài),。

化學(xué)工業(yè)時(shí)基礎(chǔ)工業(yè)，既服務(wù)以其他行業(yè),，也制約著其他行業(yè)的發(fā)展,。我國(guó)經(jīng)濟(jì)成分的多樣化，給化學(xué)品安全管理造成了非常復(fù)雜的局面,。而危險(xiǎn)化學(xué)品的特殊性質(zhì)決定其在生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存,、運(yùn)輸和使用諸環(huán)節(jié)都存在著不安全因素,。

在經(jīng)營(yíng)過程中，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的購(gòu)進(jìn)與銷售以及圍繞購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)的儲(chǔ)存,、運(yùn)輸,、廢棄物的處置等，這些不僅是經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，而且包含著危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理,。如果對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的特性不清楚，發(fā)生誤購(gòu),、誤售,，儲(chǔ)存、運(yùn)輸,、廢棄物處置安排不當(dāng)?shù)?，?huì)造成人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染,，甚至造成極為惡劣的政治影響,。

20xx年三月二日國(guó)務(wù)院頒布了《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》。通過這幾天的研讀,，我感覺本條例相比20xx年版的條例內(nèi)容更加詳實(shí),，責(zé)任劃分更加明晰，使得監(jiān)管部門和企業(yè)更容易適用,。新版《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》有如下特點(diǎn) ：

一,、第六條、第七十五條到第一百條都對(duì)各部門劃分了職責(zé),，落實(shí)了責(zé)任,，明確了執(zhí)法主體，避免了推諉扯皮現(xiàn)象,。

二,、第八條、十四條,、六十八條,、六十九條等明確規(guī)定了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安機(jī)關(guān),、質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫部門,、環(huán)境保護(hù)主管部門,、交通運(yùn)輸主管部門,、衛(wèi)生主管部門、工商行政管理部門,、郵政管理部門,、工業(yè)和信息化部門之間的互通協(xié)作關(guān)系。

三,、第十一條的規(guī)定,，給城市規(guī)劃部門提出新任務(wù)，比如危險(xiǎn)化學(xué)品的行業(yè)規(guī)劃要納入城市規(guī)劃當(dāng)中,，這一點(diǎn)對(duì)從本質(zhì)上提升危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)的安全管理很重要,。

四、第二十八條到三十二條,，在所有的安全法律法規(guī)第一次提出了《危險(xiǎn)化學(xué)品使用許可證》整個(gè)概念,，并給出了辦證許可流程、時(shí)限和所需材料,。

五、條例的制定更加詳實(shí)，更加實(shí)用,。危險(xiǎn)化學(xué)品在生產(chǎn)中一個(gè)設(shè)計(jì)生產(chǎn),、存儲(chǔ)、運(yùn)輸,、實(shí)用這幾個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都劃定了監(jiān)管部門和企業(yè)的責(zé)任和義務(wù),。使得企業(yè)和基層安監(jiān)部門適用起來更順手,。

危險(xiǎn)化學(xué)品

包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體,、易燃液體,、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品,、氧化劑和有機(jī)過氧化物,、有毒品和腐蝕品。

重大危險(xiǎn)源

指生產(chǎn),、運(yùn)輸,、使用、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品或者處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品,，且危險(xiǎn)化學(xué)品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元(包括場(chǎng)所和設(shè)施),。

一般規(guī)定

1生產(chǎn)、儲(chǔ)存,、運(yùn)輸,、經(jīng)營(yíng)、使用危險(xiǎn)化學(xué)品和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品的單位,除遵守本標(biāo)準(zhǔn)外,，還應(yīng)執(zhí)行國(guó)務(wù)院頒布的《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》中的其它款項(xiàng),。

2危險(xiǎn)化學(xué)品單位的主要負(fù)責(zé)人必須保證本單位危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理符合有關(guān)法律、法規(guī),、規(guī)章的規(guī)定和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求,并對(duì)本單位危險(xiǎn)化學(xué)品的安全負(fù)責(zé),。

3分公司所屬的危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存實(shí)行審批制度,，未經(jīng)審批,，任何單位和個(gè)人都不得生產(chǎn)、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品,。

4危險(xiǎn)化學(xué)品單位從事生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存,、運(yùn)輸,、使用危險(xiǎn)化學(xué)品或者處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品活動(dòng)的人員,，必須接受有關(guān)法律、法規(guī),、規(guī)章和安全知識(shí),、專業(yè)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)和應(yīng)急救援知識(shí)的培訓(xùn),，并經(jīng)考試合格,，方可上崗作業(yè)。

5危險(xiǎn)化學(xué)品單位應(yīng)當(dāng)接受有關(guān)部門依法實(shí)施的檢查,，不得拒絕,、阻撓;對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)立即排除或者限期排除，不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的設(shè)施,、設(shè)備,、器材和運(yùn)輸工具應(yīng)停止使用。

危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)銷售實(shí)行許可制度,。經(jīng)營(yíng)單位必須具備下列條件：

1經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和儲(chǔ)存設(shè)施符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),。

2主管人員和業(yè)務(wù)人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，并取得上崗資格,。

3有健全的安全管理制度,。

4符合法律、法規(guī)規(guī)定和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的其他條件,。

5沒有化學(xué)品安全技術(shù)說明書和化學(xué)品安全標(biāo)簽的危險(xiǎn)化學(xué)品不得銷售,。

6單位臨時(shí)需要購(gòu)買劇毒化學(xué)品的，應(yīng)當(dāng)憑本單位出具的證明(注明品名,、數(shù)量,、用途)向所在地市級(jí)公安部門申請(qǐng)領(lǐng)取準(zhǔn)購(gòu)證，憑準(zhǔn)購(gòu)證購(gòu)買,。

7領(lǐng)用危險(xiǎn)化學(xué)品必須持使用單位證明到供應(yīng)處領(lǐng)取,，實(shí)行兩人制。

危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位要在要在化工企業(yè)中率先實(shí)施“責(zé)任關(guān)懷”行動(dòng),。要認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解“責(zé)任關(guān)懷”的內(nèi)涵，樹立自覺承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的意識(shí),，通過自愿承諾,，不斷改善健康、安全和環(huán)保狀況,，提升企業(yè)發(fā)展理念.

安全是企業(yè)永恒的主題,，企業(yè)是安全責(zé)任的主體。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)證明,，健全的法治是從根本上解決安全生產(chǎn)問題的必由之路,。只有國(guó)家法治健全了,，企業(yè)才能有法可依，有章可循,，再加上行政管理部門實(shí)施有效地指導(dǎo)幫助,，企業(yè)就能建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)從“他則”到“自責(zé)”,，從“他律”到“自律”,，從“被責(zé)任”到“我承諾”，從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,，企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任的目標(biāo)就能實(shí)現(xiàn)!

小企業(yè)培訓(xùn)心得感悟篇十七

時(shí)光如梭,，光陰就像流水一樣從我的指尖溜走。不經(jīng)意間我來到央行已經(jīng)工作一年了,，這一年這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷;也是我人生中最美好的回憶;更是我人生發(fā)生轉(zhuǎn)折的一年,。這一年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和培養(yǎng)下,，在同事們的關(guān)心和幫助下,，我在思想、工作,、學(xué)習(xí)等方面都取得了一定的進(jìn)步,，個(gè)人素質(zhì)也有了一定提高。在對(duì)央行肅然起敬的同時(shí),，也會(huì)自己能夠成為央行的一員而感到欣喜?，F(xiàn)將本人這一年的工作情況總結(jié)如下：

一、問渠那得清如許,，為有源頭活水來

三年的工作經(jīng)歷,，讓我深刻的體會(huì)到，學(xué)無止境,，為了順應(yīng)時(shí)代的變化,，我將堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)銀行各方面的知識(shí)在思想、專業(yè)能力文化諸方面得到鮮活的“源頭之水”,，只有這樣,，才能不斷進(jìn)步，保持一渠清泉,。

1,、在思想上，我自覺樹立高尚的價(jià)值觀和人生觀,，用先進(jìn)的思想武裝自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央銀行的工作會(huì)議精神，按照“解放思想求真務(wù)實(shí)提高爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)”的總體要求,，不斷提高自己的政治理論素質(zhì),，一適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,。

2、在工作中,，我始終保持積極向上的心態(tài),，努力開展工作。

3,、在生活上,，我始終保持一顆積極向上的心。嚴(yán)格遵銀行各項(xiàng)規(guī)章制度,，準(zhǔn)時(shí)上班,、下班，有事請(qǐng)假,，不在公共場(chǎng)所吸煙,、喧嘩等，注重提高自己的職業(yè)素養(yǎng),。

二,、立足本職謀進(jìn)取，辛勤澆灌央行花

在這一年的時(shí)間里,，我熱愛我的本職工作,，并能夠認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)，把國(guó)家的金融政策靈活體現(xiàn)在工作中,。認(rèn)真遵守規(guī)章制度,，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，積極主動(dòng)地開展工作,。

1,、團(tuán)結(jié)守紀(jì)，為提高經(jīng)營(yíng)效益盡心盡力,。一年來,，我與同事們團(tuán)結(jié)一致，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，積極主動(dòng)地做好本職工作,。

2、強(qiáng)化會(huì)計(jì)意識(shí),，發(fā)揮會(huì)計(jì)職能,。這一年，通過學(xué)習(xí),，了解了會(huì)計(jì)是行使中央銀行職能的重要工具和手段，既有核算作用,，又有管理職能,。工作期間,，嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)原則,，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，通過參加行里提供的各種培訓(xùn)和同事們的幫助,，現(xiàn)在我已經(jīng)能獨(dú)立的進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,。

三、路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下求索

在央行實(shí)習(xí)的一年,，是我不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)的一年,，是積極探索,、逐漸成長(zhǎng)的一年。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我在央行工作的機(jī)會(huì),。但我深知自己還存在經(jīng)驗(yàn)不足,，考慮問題不夠全面等缺點(diǎn)，以后工作我將在不斷夯實(shí)專業(yè)技能的前提下,，不斷加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力,，提高自己的專業(yè)素質(zhì)和技能,，以滿足更新?lián)Q代的新時(shí)期,。

我會(huì)努力克服自身缺點(diǎn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì),，積極開拓,，履行工作職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo),。當(dāng)好參謀助手,，與全體職工一起，團(tuán)結(jié)一致,，為我行經(jīng)營(yíng)效益的提高,，為完成將來一年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

小企業(yè)培訓(xùn)心得感悟篇十八

這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)來之不易,，我想說,，非常感謝公司在如今經(jīng)濟(jì)這么惡劣的大環(huán)境下，還能設(shè)身處地的為員工著想,，為員工的發(fā)展著想,，不惜代價(jià),，不計(jì)成本，讓這么多的兄弟姐妹可以接受到這么系統(tǒng)而又全面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，對(duì)于我們以后的工作和生活,，以及我們事業(yè)的發(fā)展，都有很大的幫助,。

這次培訓(xùn)給我的感觸很深,，不僅包括培訓(xùn)的內(nèi)容對(duì)我的影響，還有同事的做事風(fēng)格,，工作氛圍,，以及他們團(tuán)結(jié)一心的團(tuán)隊(duì)合作精神，都對(duì)我產(chǎn)生了比較大的觸動(dòng),，我要把在培訓(xùn)所學(xué)的,、所見的、所感受到的一切都運(yùn)用到我的工作中,，并與大家分享,，讓大家都能感受到培訓(xùn)所帶來的動(dòng)力，讓培訓(xùn)給我們帶來真正的改變,。

第一天的拓展訓(xùn)練也是我第一次參加這種類型的訓(xùn)練,。沒想到，在這次訓(xùn)練中,，我也能做到以前想也不敢想的事情,，那是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的力量,，可以想象，團(tuán)隊(duì)的力量是多么強(qiáng)大,。在這次拓展訓(xùn)練中,，給我啟發(fā)最大的有三個(gè)項(xiàng)目：

1、在疊紙訓(xùn)練中,，讓我明白了一個(gè)道理：人不能只靠自己的理解去做事，要問清楚別人想要得到什么樣的結(jié)果,，以及為了達(dá)到這個(gè)結(jié)果,，我們大家應(yīng)該怎么做，平常工作的時(shí)候不能夠只是自己埋頭苦干,，要跟小組成員或者其他的同事溝通,，商量怎么才能達(dá)成目標(biāo)。每個(gè)人都各做各的,，這樣只能讓大家的工作效率都降低，而達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果,。

2、在信任背摔訓(xùn)練中,，讓我感受到了團(tuán)隊(duì)的支持是很強(qiáng)大的，如果沒有兄弟姐妹在后面保護(hù),，如果沒有對(duì)團(tuán)隊(duì)的充分信任,，我想沒人敢這樣摔下去,。這讓我明白了，在實(shí)際工作中,，我的同事,、我的領(lǐng)導(dǎo)，都是能給我以保護(hù)和支持的人,，要相信我們不是單獨(dú)的一個(gè)人,，在我們的背后,，是無數(shù)個(gè)默默支持和幫助我們的人。所以當(dāng)你面臨困難的時(shí)候,，不要退縮,，要勇往直前，別怕,，我們有依靠!

3、翻越畢業(yè)墻,，這個(gè)環(huán)節(jié)給我的觸動(dòng)也很深,，看著這么高的墻，60多個(gè)人要在什么都沒有的情況下翻過去,，而且還要有時(shí)間限制，人的第一反應(yīng)就是：怎么可能?這太難了!但是事情擺在眼前,，又不得不做,，所以現(xiàn)在的任務(wù)不是怎么逃避,，而是怎么想辦法把事情解決掉,，在這種情況下,，我們的團(tuán)隊(duì)立刻做出了反應(yīng),，選總指揮,，確定第一,、二個(gè)和最后一個(gè)上去的人，選人梯,，其他的人做保護(hù)，最后,，我們?cè)诒瘸兄Z時(shí)間還快很多的情況下就完成了整個(gè)任務(wù)。

這就像在我們的工作中,，每個(gè)人都發(fā)揮不同的作用，將大家的力量加起來,，那將是不可戰(zhàn)勝的!還有一點(diǎn)就是要學(xué)會(huì)借助團(tuán)隊(duì)的力量來戰(zhàn)勝困難,，面臨困難的時(shí)候,，不要畏縮,，看看誰能幫到你,，及時(shí)向他們求助,，他們都會(huì)像我們伸出援助之手。

參加完拓展訓(xùn)練,，帶著尚未平息的激動(dòng)和熱情,，我們投入了緊張的學(xué)習(xí)當(dāng)中，這次的學(xué)習(xí)是比較系統(tǒng)地,，涉及到各方面的知識(shí)和內(nèi)容,，不僅包括我們的工作的專業(yè)內(nèi)容，還有關(guān)系我們生活和人生的啟發(fā),。

每個(gè)人都會(huì)面臨各種各樣的壓力,，有工作上的，有生活上的,，適當(dāng)?shù)膲毫?duì)我們的工作和生活是有幫助的，但是當(dāng)壓力太大的時(shí)候,，不能任由壓力壘積,，就像驢子拉車一樣,，把驢子壓垮的往往是最后一根稻草，所以要學(xué)會(huì)解壓,，注重松弛有道,，這樣才能更好的工作和生活,。當(dāng)然沒有壓力的情況下，人就不會(huì)進(jìn)步,，沒有壓力就沒有動(dòng)力這個(gè)道理大家都很明白，所以,，工作要有目標(biāo)，目標(biāo)明確了,，人就會(huì)朝著自己的目標(biāo)去奮斗,。