當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì),，通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì),，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),。那么你知道心得體會(huì)如何寫(xiě)嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧。

企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)和感悟 企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)500字篇一

下面我從三個(gè)方面對(duì)公司企業(yè)文化來(lái)談?wù)剛€(gè)人的心得體會(huì),。

每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),，牢記“誠(chéng)信、創(chuàng)新”是企業(yè)和員工共同的價(jià)值取向,，發(fā)展是我第一要任,，具有強(qiáng)大核心的競(jìng)爭(zhēng)力是公司共同的目標(biāo)。

誠(chéng)信文化是企業(yè)文化的重要組成部分,，企業(yè)無(wú)信不旺,，社會(huì)無(wú)信不穩(wěn)，因此,，誠(chéng)信是企業(yè)理念的基石,。誠(chéng)信：誠(chéng)，就是忠誠(chéng),、老實(shí),；信，就是守信用,、重信譽(yù),。誠(chéng)信作為企業(yè)核心價(jià)值理念尤為重要，它是我們的傳統(tǒng)美德,，繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德,，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義。

創(chuàng)新,，就是拋開(kāi)舊的,，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂,。只有與時(shí)俱進(jìn),、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,、科技創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新,，才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,，創(chuàng)造新的輝煌。運(yùn)用先進(jìn)管理水平,、技術(shù)水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),，去拼搏,，去創(chuàng)造；視質(zhì)量為企業(yè)的生命,，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，努力打造一流的公司。任何企業(yè)文化建設(shè)都應(yīng)該以“誠(chéng)信,、創(chuàng)新”企業(yè)價(jià)值觀為核心,，形成崇尚誠(chéng)信，追求完美的思維方式和行為習(xí)慣,。因?yàn)?，如果企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易實(shí)現(xiàn),，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,、提高整個(gè)企業(yè)的工作效率都會(huì)產(chǎn)生非常積極的作用和影響。

在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,，企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，必須提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，開(kāi)拓創(chuàng)新,、與時(shí)俱進(jìn)、努力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面,。

（1）要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想,，切實(shí)把企業(yè)文化建設(shè)列入管理工作的重要議事日程,。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)全部工作的重要組織部分，認(rèn)真抓緊抓好至關(guān)重要,。在工作中定期組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部和員工加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)理論的學(xué)習(xí)研究,，學(xué)而習(xí)之養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣

（2）要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管,，建立起企業(yè)文化建設(shè)的工作機(jī)制,。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的工作。要積極構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，黨政工團(tuán)齊抓共管,，廣大員工積極參與，共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的新的工作格局,。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職工作人員，明確工作責(zé)任,。在機(jī)構(gòu)改革中,，企業(yè)文化建設(shè)只能加強(qiáng),，不能削弱，更不能取代,；努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下,，企業(yè)文化建設(shè)的新機(jī)制、新方法,，把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入,。

（3）要精心組織、整體策劃,，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),。要精心策劃企業(yè)文化活動(dòng)，宣傳企業(yè)形象,，為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好的文化氛圍,，把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落到實(shí)處。要加大投入,、創(chuàng)造條件,，為企業(yè)文化建設(shè)營(yíng)造良好的環(huán)境。企業(yè)要發(fā)展,，文化要先行,，必要的投入是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的基本條件。加大對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的投入,，要從人力,、財(cái)力、物力各方面支持企業(yè)文化建設(shè)工作,，保障企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用,。作為基地社區(qū)的一把手，要加大對(duì)基地文化活動(dòng)場(chǎng)所,、設(shè)備等基礎(chǔ)性建設(shè)的投入,，保證企業(yè)文化活動(dòng)開(kāi)展的必要條件。

（4）要博采眾長(zhǎng),、注重實(shí)效,，建設(shè)具有時(shí)代特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化應(yīng)該是開(kāi)放的文化,，不注意堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)良傳統(tǒng),，就會(huì)失掉發(fā)展的根基；不注意學(xué)習(xí)借鑒他人的優(yōu)秀成果就會(huì)失去生機(jī)和活力

企業(yè)文化包含著豐富的內(nèi)容,，企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成,，它直接體現(xiàn)了企業(yè)的核心價(jià)值觀。因此，加強(qiáng)企業(yè)員工行為規(guī)范的建設(shè),，對(duì)于提升企業(yè)管理水平有著重要作用,。

（1）要以尊重和溝通為基礎(chǔ)。制定企業(yè)員工行為規(guī)范是企業(yè)“以人為本”管理思想的體現(xiàn),，目的是為了全面提高員工素質(zhì),，對(duì)員工的良好行為習(xí)慣產(chǎn)生激勵(lì)和強(qiáng)化的作用，出發(fā)點(diǎn)是尊重員工和促進(jìn)員工在企業(yè)環(huán)境和工作崗位上健康成長(zhǎng),。因此,，在執(zhí)行過(guò)程中，要講究方法和藝術(shù),，在大力宣傳灌輸企業(yè)價(jià)值理念的基礎(chǔ)上,，注重引導(dǎo)溝通和循序漸進(jìn)，不能用粗暴生硬的行政命令和簡(jiǎn)單說(shuō)教去執(zhí)行,。及時(shí)了解員工的愿望和想法,，做到互相理解、加強(qiáng)溝通,、傾聽(tīng)意見(jiàn),。讓員工及時(shí)充電，以適應(yīng)新技術(shù),、新業(yè)務(wù)的發(fā)展,；給員工創(chuàng)造條件，讓他們?cè)诠ぷ鲘徫簧蠈?shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,，讓他們體會(huì)到受人尊重,、受企業(yè)尊重的喜悅心情，讓員工感受到工作的愉悅性,，激發(fā)更大工作熱情和智慧,，對(duì)單位做出更大的貢獻(xiàn)。只有在一個(gè)充滿(mǎn)濃厚人情味的工作氛圍中,，員工才能產(chǎn)生對(duì)企業(yè)理念的認(rèn)同,，才有用以這些理念的要求來(lái)規(guī)范自己行為的主動(dòng),。

（2）狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè),，營(yíng)造真誠(chéng)氛圍。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,，是不會(huì)把眼光只盯在報(bào)表利潤(rùn)的增減上的,，而是在調(diào)動(dòng)員工積極性上投入更多的精力。公司倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神,，就是這個(gè)道理,。我們每一位員工都是團(tuán)隊(duì)中的一員，發(fā)展個(gè)人才能發(fā)展團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而發(fā)展企業(yè),。這是必然的因果關(guān)系,。團(tuán)隊(duì)成員之間要坦誠(chéng)、真誠(chéng),、零距離,，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)真誠(chéng)的氛圍。只有這樣才能激活員工的思維,，發(fā)揮員工的聰明才智,。

（3）要發(fā)揮典型示范和領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用?？萍歼M(jìn)步是發(fā)展的動(dòng)力,，人才是企業(yè)的根本，任何人都要尊重人才與科學(xué)的典范,。在工作執(zhí)行過(guò)程中,，尤其要注重發(fā)揮典型人物的示范引路作用，要不斷培養(yǎng)發(fā)掘,、表彰獎(jiǎng)勵(lì)員工身邊的優(yōu)秀典型,，以他們的典型事跡所具有的生動(dòng)感染力和說(shuō)服力，來(lái)引導(dǎo)教育員工逐步達(dá)到規(guī)范的各項(xiàng)要求,，推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),。要求公司基層黨員干部更要言行一致、以身作則,，用自己的行動(dòng)為表率,，為廣大員工的進(jìn)步指明方向。從而提高企業(yè)整體素質(zhì)和水平,。

企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)和感悟 企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)500字篇二

為期兩個(gè)月的企業(yè)文化培訓(xùn),，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但是xxxx酒店確實(shí)讓我們這些新員工學(xué)到很多東西,，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)給我們培訓(xùn)過(guò)以后,，首先給我最大的體會(huì)就是，魯班喜悅酒店不論上到領(lǐng)導(dǎo)下到員工,，大家都是非常有激情的,，大家都是一個(gè)目標(biāo)，把魯班做的更大,、更強(qiáng),、更好，而且大家都是在快樂(lè)中工作,！首先為我們做報(bào)告是公司的張總,，給我印象很深刻的是，就是張總始終是和藹可親的，這一下子就把距離拉近了,，給人一種親切感,。再就是張總在講課的過(guò)程中，說(shuō)了關(guān)于他的經(jīng)歷,，和對(duì)貧困生的捐,、企業(yè)文化等等，聽(tīng)了以后使我們員工心理都非常感動(dòng),。

x總先是從宏觀的方面給我們講了一下魯班的過(guò)去,、現(xiàn)在和未來(lái)，過(guò)去大家是怎么艱難的創(chuàng)業(yè),、現(xiàn)在是怎么樣在做,、未來(lái)公司怎么樣去發(fā)展的更大更強(qiáng)。讓我們覺(jué)得來(lái)xx來(lái)是你做出的一個(gè)人生的選擇,，而且是一個(gè)正確的選擇,。下午主要是講企業(yè)文化，從公司的使命與宗旨,；品牌含義,；以人為本；公司核心價(jià)值觀,；道德準(zhǔn)則與行為準(zhǔn)則,；根植中國(guó)傳統(tǒng)文化；禮儀規(guī)范這幾個(gè)方面給我們介紹了一下,，讓我們對(duì)公司有了更多的認(rèn)識(shí)與了解,，同時(shí)也從企業(yè)文化中感受到了企業(yè)的魅力，那就是充滿(mǎn)激情與活力,。單總最后講的是我們公司一些成功人士的案例,，活生生的身邊的案例作為例子，對(duì)我們更有激勵(lì)作用,。

培訓(xùn)的第二天上午給我們xxx大師,，他給我們培訓(xùn)的課題是————餐飲業(yè)素質(zhì)，首先要正確認(rèn)識(shí)自己的自身價(jià)值,，端正自己的心態(tài),，修養(yǎng)是做人的基本要求。我們要勤奮學(xué)習(xí),，善于思考,，才會(huì)慢慢地融入一個(gè)企業(yè),，入職場(chǎng)沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的我們,，首先得確定一個(gè)目標(biāo)，然后圍繞著目標(biāo)從讀書(shū)、思考,、交友,、旅游、聚會(huì),、討論,、實(shí)踐等方面去努力；然后圍繞優(yōu)秀的人應(yīng)該具有的幾個(gè)能力展開(kāi)講述,，學(xué)習(xí)能力,、適應(yīng)能力、執(zhí)行能力,、實(shí)踐能力,、創(chuàng)新能力、溝通能力,，再就是在講課的過(guò)程中,，還有一句話讓我們回味這都會(huì)過(guò)去的（生的痛苦來(lái)源于堅(jiān)持與放棄之間的選擇），只要想著這句話,，我們做任何事情都會(huì)充滿(mǎn)信心,。

第三天，給我們培訓(xùn)的x總,，對(duì)我印象最深刻的還是培訓(xùn)就是管理,，培訓(xùn)就是收益，培訓(xùn)就是財(cái)富,，這些也可以說(shuō)是通向成功的捷徑,，我們確實(shí)收獲頗豐，由于我們是剛踏入一個(gè)新企業(yè),，這里面的很多東西需要我們?nèi)ヂ?，相信我們只要按照這些坐下來(lái)了，我們一定能夠成功,。

接著是人事部范經(jīng)理給我們的講解關(guān)于人的素質(zhì)通過(guò)培訓(xùn),，不斷學(xué)習(xí)，才能提升自身的價(jià)值,。對(duì)視大酒店的認(rèn)識(shí),，我們酒店的概述，酒店經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目,、品德,，（老老實(shí)實(shí)做事，踏踏實(shí)實(shí)做人,，先做好人再做好事,，有愛(ài)心,，誠(chéng)信守時(shí)，談吐有方,，態(tài)度和藹,，語(yǔ)氣中和最后由胡總跟人力資源部的范經(jīng)理給我們介紹了一下公司的額章制度，無(wú)規(guī)矩不成方圓,，魯班之所以能做的成功,，至于公司的企業(yè)文化與嚴(yán)格要求是分不開(kāi)的。

確實(shí)通過(guò)這四天的企業(yè)文化的培訓(xùn),，我們確實(shí)學(xué)到了很多東西,，無(wú)論是做人、做事,、還是專(zhuān)業(yè)知識(shí),，我們都獲得了很多。

在這里我們要表示衷心的感謝：感謝魯班對(duì)我們認(rèn)真,、周到的培訓(xùn),！我們一定把這次培訓(xùn)化作工作的動(dòng)力，為自己,、為團(tuán)隊(duì),！加油！

企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)和感悟 企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)500字篇三

執(zhí)行力,，一向是困擾企業(yè)發(fā)展的重要問(wèn)題,。一個(gè)企業(yè)管理的好與壞，關(guān)鍵在于上級(jí)傳達(dá)的指標(biāo),，安排的工作任務(wù)夏季是否能夠及時(shí)有效地完成,，而不拖泥帶水。企業(yè)不缺乏制度,，不缺乏有效的管理,，而是缺乏一種精神――復(fù)命精神。因此如何提升執(zhí)行力,，如何提升團(tuán)隊(duì)活動(dòng)力成為企業(yè)發(fā)展務(wù)必解決的問(wèn)題,。

因此，學(xué)習(xí)與成功對(duì)掌握?qǐng)?zhí)行力有著重要的好處,。

要想在事業(yè)上,，工作中獲得成功，就務(wù)必注意三件事：

1,、要具備專(zhuān)業(yè)知識(shí),，相信自我有潛力勝任。

2,、是要學(xué)會(huì)合理的支配時(shí)光,。

3,、是要學(xué)會(huì)控制自我，不能因?yàn)楣ぷ骶o張而有沉重的心理壓力,。

而且還有七條是需要我們明白的：

1、要有條不紊地安排工作,，召開(kāi)會(huì)議前要有充分的準(zhǔn)備,。發(fā)言時(shí)要使用通俗易懂的語(yǔ)言，簡(jiǎn)明扼要地進(jìn)行敘述,。說(shuō)話要大膽,，不能吞吞吐吐，同時(shí)要注意不要讓別人打斷你的講話,。

2,、不要過(guò)多的使用肢體語(yǔ)言，那樣只會(huì)給人手舞足蹈的感覺(jué),。

3,、不要裝作對(duì)自我的下屬你都一樣喜歡，要學(xué)會(huì)“對(duì)事不對(duì)人”,。要把精力集中在本公司要完成的工作任務(wù)上,，不要把精力分散到員工們之間的關(guān)系或他們的家庭私事上去。

4,、不要裝作“萬(wàn)事通”應(yīng)當(dāng)不恥下問(wèn),。只要有利于實(shí)力你的威信，是人感到和藹可親,。因?yàn)樵诖蠹已壑?，你并不是一個(gè)無(wú)懈可擊的人。

5,、工作中與人接觸要有幽默感,，這樣有利于緩解緊張的氣氛。

6,、不要多談自我的私生活,，以免造成誤解。不要聽(tīng)信謠言,，更不能捕風(fēng)捉影,，否則將會(huì)影響公司的人際關(guān)系，從而嚴(yán)重危害公司形象,。

7,、對(duì)于你下屬人員的工作，要努力做成客觀評(píng)價(jià),。

現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)知識(shí),、文化高度發(fā)展的時(shí)代,，缺乏知識(shí)、文化你將追不上時(shí)代的腳步,，務(wù)必將被社會(huì)淘汰,。要想在工作中獲得成功，你就需要不斷學(xué)習(xí)“充電”,。適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,。

企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)和感悟 企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)500字篇四

因?yàn)樽约涸谄髽I(yè)雖不是專(zhuān)職的培訓(xùn)工作者，但是作為企業(yè)品質(zhì)管理人員,，培訓(xùn)是我們使用最多的一種工具,、一種品管方式（當(dāng)然這也許僅僅是我們企業(yè)情形）?！懊鴦?shì)頭過(guò)河”的干了這么多年,，是到了進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)、掌握更多培訓(xùn)的技能技巧,、開(kāi)闊培訓(xùn)視野的時(shí)候了,。當(dāng)然，還有一個(gè)重要原因是考取一個(gè)企業(yè)培訓(xùn)師資格證,。于是就報(bào)讀了廣州市紅日人力資源培訓(xùn)中心組織的這個(gè)企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)班,。

參加此次培訓(xùn)收獲很多,，由此增強(qiáng)了自己從事企業(yè)培訓(xùn)工作的信心。

三個(gè)被澄清的誤識(shí)

企業(yè)培訓(xùn)師究竟是做什么的？

在理解培訓(xùn)之前,，的確是存在很大的誤解：我以為培訓(xùn)師就是在企業(yè)做培訓(xùn)的――不就是做個(gè)計(jì)劃,，寫(xiě)個(gè)講義,，上個(gè)課嘛,。我相信，有我這種理解的人不在少數(shù),。事實(shí)上,，企業(yè)培訓(xùn)師并不是我想象的這么簡(jiǎn)單。

按照教材的定義：培訓(xùn)師是指能結(jié)合經(jīng)濟(jì),、技術(shù)發(fā)展和就業(yè)要求,，研究開(kāi)發(fā)針對(duì)新職業(yè)（工種）的培訓(xùn)項(xiàng)目，以及根據(jù)企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)需要,，掌握并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段，策劃,、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目,，制定、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,，并從事培訓(xùn)咨詢(xún)和教學(xué)活動(dòng)的人員,。

我們看看教材中關(guān)于制定培訓(xùn)總體計(jì)劃,、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程,、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)教材,、教師任用資格與培訓(xùn)評(píng)估、指導(dǎo)培訓(xùn)工作,、人員素質(zhì)測(cè)評(píng),、崗位職務(wù)描述、現(xiàn)代教育培訓(xùn)技術(shù)應(yīng)用,、教學(xué)活動(dòng)的組織管理,、教學(xué)活動(dòng)的實(shí)施各個(gè)章節(jié)的資料闡述,，不難明白培訓(xùn)師究竟是吃什么飯干什么活的,。

按照老師的概括，企業(yè)培訓(xùn)師的本質(zhì)職責(zé)是企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃開(kāi)發(fā),、組織實(shí)施,，即培訓(xùn)管理者。在培訓(xùn)管理體系培訓(xùn)體系中就有企業(yè)培訓(xùn)管理者的說(shuō)法,，這與iso9001中的質(zhì)量管理者代表一樣,。企業(yè)培訓(xùn)師主要的工作在于企業(yè)培訓(xùn)的策劃和組織管理，也即企業(yè)培訓(xùn)的管理者,。

弄清楚這個(gè)概念,，對(duì)于進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)培訓(xùn)師作用，增強(qiáng)培訓(xùn)師自信心,、調(diào)動(dòng)培訓(xùn)師用心性等方面具有至關(guān)重要的作用,。

透過(guò)這幾天的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，知識(shí)豐富并具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的老師用鐵的事實(shí)告訴我們,，培訓(xùn)師務(wù)必具備：自我感知的潛力,、激勵(lì)他人的潛力、建立關(guān)系的潛力,、變通的潛力,、前瞻的潛力、控制的潛力,、把握職業(yè)界限的潛力,、診斷問(wèn)題并找出解決方法的潛力、從事商務(wù)的潛力,；良好的溝通,、表達(dá)潛力，以及組織教案,、充分運(yùn)用各種現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的潛力,；學(xué)習(xí)潛力強(qiáng),，能不斷更新知識(shí)和觀念，個(gè)性需要有調(diào)動(dòng)氣氛的潛力和案例分析潛力,，能夠設(shè)計(jì)并運(yùn)用課堂討論,、案例分析、模擬游戲,、主角扮演等手法,。