當在某些事情上我們有很深的體會時,，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會,，可以幫助我們總結積累經(jīng)驗,。那么你知道心得體會如何寫嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

企業(yè)培訓的心得體會和感悟 企業(yè)培訓心得體會500字篇一

下面我從三個方面對公司企業(yè)文化來談談個人的心得體會,。

每一位員工都應該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),，牢記“誠信、創(chuàng)新”是企業(yè)和員工共同的價值取向，發(fā)展是我第一要任,，具有強大核心的競爭力是公司共同的目標,。

誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)無信不旺,，社會無信不穩(wěn),，因此，誠信是企業(yè)理念的基石,。誠信：誠,，就是忠誠、老實,；信,，就是守信用、重信譽,。誠信作為企業(yè)核心價值理念尤為重要,，它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚這一美德,，在市場經(jīng)濟條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義,。

創(chuàng)新，就是拋開舊的,，創(chuàng)造新的,。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時俱進,、不斷推動理念創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新,、各方面工作創(chuàng)新，才能實現(xiàn)新的發(fā)展,，創(chuàng)造新的輝煌,。運用先進管理水平、技術水平和經(jīng)營業(yè)績,，去拼搏,，去創(chuàng)造；視質量為企業(yè)的生命,，積極參與市場競爭,，努力打造一流的公司。任何企業(yè)文化建設都應該以“誠信,、創(chuàng)新”企業(yè)價值觀為核心,，形成崇尚誠信,，追求完美的思維方式和行為習慣。因為,，如果企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習慣,，內部的溝通和協(xié)調就越容易實現(xiàn)，對于增強企業(yè)內部的凝聚力,、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響,。

在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關鍵時期，企業(yè)文化建設是一項復雜的系統(tǒng)工程,，必須提高認識,、加強領導，開拓創(chuàng)新,、與時俱進,、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設的新局面。

（1）要提高認識,，統(tǒng)一思想,，切實把企業(yè)文化建設列入管理工作的重要議事日程。企業(yè)文化建設是企業(yè)全部工作的重要組織部分,，認真抓緊抓好至關重要,。在工作中定期組織基層領導干部和員工加強對企業(yè)文化建設理論的學習研究，學而習之養(yǎng)成良好的行為習慣

（2）要加強領導,、齊抓共管,，建立起企業(yè)文化建設的工作機制。企業(yè)文化建設是一項綜合性的工作,。要積極構建黨委統(tǒng)一領導,，黨政工團齊抓共管，廣大員工積極參與,，共同推進企業(yè)文化建設的新的工作格局,。成立企業(yè)文化建設領導小組，設立企業(yè)文化建設工作機構和專職工作人員,，明確工作責任,。在機構改革中，企業(yè)文化建設只能加強,，不能削弱，更不能取代,；努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下,，企業(yè)文化建設的新機制、新方法,，把企業(yè)文化建設不斷引向深入,。

（3）要精心組織,、整體策劃，穩(wěn)步推進企業(yè)文化建設,。要精心策劃企業(yè)文化活動,，宣傳企業(yè)形象，為企業(yè)改革發(fā)展營造良好的文化氛圍,，把企業(yè)文化建設的任務落到實處,。要加大投入、創(chuàng)造條件,，為企業(yè)文化建設營造良好的環(huán)境,。企業(yè)要發(fā)展，文化要先行,，必要的投入是推進企業(yè)文化建設的基本條件,。加大對企業(yè)文化建設的投入，要從人力,、財力,、物力各方面支持企業(yè)文化建設工作，保障企業(yè)文化建設經(jīng)費?？顚Ｓ?。作為基地社區(qū)的一把手，要加大對基地文化活動場所,、設備等基礎性建設的投入,，保證企業(yè)文化活動開展的必要條件。

（4）要博采眾長,、注重實效,，建設具有時代特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化應該是開放的文化,，不注意堅持和發(fā)揚自己的優(yōu)良傳統(tǒng),，就會失掉發(fā)展的根基；不注意學習借鑒他人的優(yōu)秀成果就會失去生機和活力

企業(yè)文化包含著豐富的內容,，企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成,，它直接體現(xiàn)了企業(yè)的核心價值觀。因此,，加強企業(yè)員工行為規(guī)范的建設,，對于提升企業(yè)管理水平有著重要作用。

（1）要以尊重和溝通為基礎,。制定企業(yè)員工行為規(guī)范是企業(yè)“以人為本”管理思想的體現(xiàn),，目的是為了全面提高員工素質，對員工的良好行為習慣產(chǎn)生激勵和強化的作用,，出發(fā)點是尊重員工和促進員工在企業(yè)環(huán)境和工作崗位上健康成長,。因此,，在執(zhí)行過程中，要講究方法和藝術,，在大力宣傳灌輸企業(yè)價值理念的基礎上,，注重引導溝通和循序漸進，不能用粗暴生硬的行政命令和簡單說教去執(zhí)行,。及時了解員工的愿望和想法,，做到互相理解、加強溝通,、傾聽意見,。讓員工及時充電，以適應新技術,、新業(yè)務的發(fā)展,；給員工創(chuàng)造條件，讓他們在工作崗位上實現(xiàn)自身的價值,，讓他們體會到受人尊重,、受企業(yè)尊重的喜悅心情，讓員工感受到工作的愉悅性,，激發(fā)更大工作熱情和智慧,，對單位做出更大的貢獻。只有在一個充滿濃厚人情味的工作氛圍中,，員工才能產(chǎn)生對企業(yè)理念的認同,，才有用以這些理念的要求來規(guī)范自己行為的主動。

（2）狠抓團隊建設,，營造真誠氛圍,。一個優(yōu)秀的企業(yè)領導者，是不會把眼光只盯在報表利潤的增減上的,，而是在調動員工積極性上投入更多的精力,。公司倡導團隊精神，就是這個道理,。我們每一位員工都是團隊中的一員,，發(fā)展個人才能發(fā)展團隊，進而發(fā)展企業(yè),。這是必然的因果關系,。團隊成員之間要坦誠、真誠,、零距離,，營造團隊真誠的氛圍。只有這樣才能激活員工的思維,，發(fā)揮員工的聰明才智,。

（3）要發(fā)揮典型示范和領導帶頭作用?？萍歼M步是發(fā)展的動力,，人才是企業(yè)的根本，任何人都要尊重人才與科學的典范,。在工作執(zhí)行過程中,，尤其要注重發(fā)揮典型人物的示范引路作用，要不斷培養(yǎng)發(fā)掘,、表彰獎勵員工身邊的優(yōu)秀典型,，以他們的典型事跡所具有的生動感染力和說服力，來引導教育員工逐步達到規(guī)范的各項要求,，推進公司企業(yè)文化建設。要求公司基層黨員干部更要言行一致,、以身作則,，用自己的行動為表率，為廣大員工的進步指明方向,。從而提高企業(yè)整體素質和水平,。

企業(yè)培訓的心得體會和感悟 企業(yè)培訓心得體會500字篇二

為期兩個月的企業(yè)文化培訓，雖然時間不長,，但是xxxx酒店確實讓我們這些新員工學到很多東西，通過領導給我們培訓過以后,，首先給我最大的體會就是,，魯班喜悅酒店不論上到領導下到員工,，大家都是非常有激情的,，大家都是一個目標，把魯班做的更大,、更強,、更好,，而且大家都是在快樂中工作,！首先為我們做報告是公司的張總，給我印象很深刻的是,，就是張總始終是和藹可親的,，這一下子就把距離拉近了,，給人一種親切感。再就是張總在講課的過程中,，說了關于他的經(jīng)歷,，和對貧困生的捐、企業(yè)文化等等,，聽了以后使我們員工心理都非常感動,。

x總先是從宏觀的方面給我們講了一下魯班的過去、現(xiàn)在和未來,，過去大家是怎么艱難的創(chuàng)業(yè),、現(xiàn)在是怎么樣在做、未來公司怎么樣去發(fā)展的更大更強,。讓我們覺得來xx來是你做出的一個人生的選擇,，而且是一個正確的選擇,。下午主要是講企業(yè)文化,，從公司的使命與宗旨,；品牌含義,；以人為本；公司核心價值觀,；道德準則與行為準則,；根植中國傳統(tǒng)文化,；禮儀規(guī)范這幾個方面給我們介紹了一下，讓我們對公司有了更多的認識與了解,，同時也從企業(yè)文化中感受到了企業(yè)的魅力，那就是充滿激情與活力,。單總最后講的是我們公司一些成功人士的案例，活生生的身邊的案例作為例子,，對我們更有激勵作用,。

培訓的第二天上午給我們xxx大師，他給我們培訓的課題是————餐飲業(yè)素質,，首先要正確認識自己的自身價值,，端正自己的心態(tài),，修養(yǎng)是做人的基本要求,。我們要勤奮學習,，善于思考,，才會慢慢地融入一個企業(yè),，入職場沒有工作經(jīng)驗的我們,，首先得確定一個目標,，然后圍繞著目標從讀書,、思考,、交友,、旅游,、聚會,、討論,、實踐等方面去努力；然后圍繞優(yōu)秀的人應該具有的幾個能力展開講述,，學習能力、適應能力,、執(zhí)行能力、實踐能力,、創(chuàng)新能力,、溝通能力,，再就是在講課的過程中,，還有一句話讓我們回味這都會過去的（生的痛苦來源于堅持與放棄之間的選擇）,，只要想著這句話，我們做任何事情都會充滿信心,。

第三天,，給我們培訓的x總,，對我印象最深刻的還是培訓就是管理，培訓就是收益,，培訓就是財富,，這些也可以說是通向成功的捷徑，我們確實收獲頗豐,，由于我們是剛踏入一個新企業(yè),，這里面的很多東西需要我們去慢慢消化,，相信我們只要按照這些坐下來了，我們一定能夠成功,。

接著是人事部范經(jīng)理給我們的講解關于人的素質通過培訓,，不斷學習，才能提升自身的價值,。對視大酒店的認識,，我們酒店的概述,，酒店經(jīng)營服務項目,、品德，（老老實實做事,，踏踏實實做人,，先做好人再做好事,，有愛心,，誠信守時,，談吐有方,，態(tài)度和藹，語氣中和最后由胡總跟人力資源部的范經(jīng)理給我們介紹了一下公司的額章制度,，無規(guī)矩不成方圓,，魯班之所以能做的成功,，至于公司的企業(yè)文化與嚴格要求是分不開的。

確實通過這四天的企業(yè)文化的培訓,，我們確實學到了很多東西,，無論是做人、做事,、還是專業(yè)知識,，我們都獲得了很多,。

在這里我們要表示衷心的感謝：感謝魯班對我們認真、周到的培訓,！我們一定把這次培訓化作工作的動力,，為自己,、為團隊,！加油！

企業(yè)培訓的心得體會和感悟 企業(yè)培訓心得體會500字篇三

執(zhí)行力,，一向是困擾企業(yè)發(fā)展的重要問題。一個企業(yè)管理的好與壞,，關鍵在于上級傳達的指標,，安排的工作任務夏季是否能夠及時有效地完成,，而不拖泥帶水,。企業(yè)不缺乏制度,，不缺乏有效的管理,，而是缺乏一種精神――復命精神。因此如何提升執(zhí)行力,，如何提升團隊活動力成為企業(yè)發(fā)展務必解決的問題。

因此,，學習與成功對掌握執(zhí)行力有著重要的好處,。

要想在事業(yè)上，工作中獲得成功,，就務必注意三件事：

1、要具備專業(yè)知識,，相信自我有潛力勝任,。

2、是要學會合理的支配時光,。

3,、是要學會控制自我,，不能因為工作緊張而有沉重的心理壓力,。

而且還有七條是需要我們明白的：

1、要有條不紊地安排工作,，召開會議前要有充分的準備。發(fā)言時要使用通俗易懂的語言,，簡明扼要地進行敘述,。說話要大膽,，不能吞吞吐吐，同時要注意不要讓別人打斷你的講話,。

2,、不要過多的使用肢體語言，那樣只會給人手舞足蹈的感覺,。

3、不要裝作對自我的下屬你都一樣喜歡,，要學會“對事不對人”。要把精力集中在本公司要完成的工作任務上,，不要把精力分散到員工們之間的關系或他們的家庭私事上去。

4,、不要裝作“萬事通”應當不恥下問,。只要有利于實力你的威信，是人感到和藹可親,。因為在大家眼中,，你并不是一個無懈可擊的人。

5,、工作中與人接觸要有幽默感,，這樣有利于緩解緊張的氣氛。

6,、不要多談自我的私生活,，以免造成誤解。不要聽信謠言,，更不能捕風捉影，否則將會影響公司的人際關系,，從而嚴重危害公司形象,。

7,、對于你下屬人員的工作,，要努力做成客觀評價,。

現(xiàn)代社會是一個知識,、文化高度發(fā)展的時代,，缺乏知識,、文化你將追不上時代的腳步，務必將被社會淘汰,。要想在工作中獲得成功，你就需要不斷學習“充電”,。適應社會的發(fā)展,。

企業(yè)培訓的心得體會和感悟 企業(yè)培訓心得體會500字篇四

因為自己在企業(yè)雖不是專職的培訓工作者,，但是作為企業(yè)品質管理人員，培訓是我們使用最多的一種工具,、一種品管方式（當然這也許僅僅是我們企業(yè)情形）,。“摸著勢頭過河”的干了這么多年,，是到了進行系統(tǒng)學習,、掌握更多培訓的技能技巧、開闊培訓視野的時候了,。當然,，還有一個重要原因是考取一個企業(yè)培訓師資格證。于是就報讀了廣州市紅日人力資源培訓中心組織的這個企業(yè)培訓師培訓班,。

參加此次培訓收獲很多,，由此增強了自己從事企業(yè)培訓工作的信心,。

三個被澄清的誤識

企業(yè)培訓師究竟是做什么的？

在理解培訓之前,，的確是存在很大的誤解：我以為培訓師就是在企業(yè)做培訓的――不就是做個計劃,，寫個講義，上個課嘛,。我相信,，有我這種理解的人不在少數(shù)。事實上,，企業(yè)培訓師并不是我想象的這么簡單,。

按照教材的定義：培訓師是指能結合經(jīng)濟、技術發(fā)展和就業(yè)要求,，研究開發(fā)針對新職業(yè)（工種）的培訓項目,，以及根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需要,，掌握并運用現(xiàn)代培訓理念和手段,，策劃、開發(fā)培訓項目,，制定,、實施培訓計劃，并從事培訓咨詢和教學活動的人員,。

我們看看教材中關于制定培訓總體計劃,、開發(fā)培訓項目、開發(fā)培訓課程,、開發(fā)培訓教材,、教師任用資格與培訓評估、指導培訓工作,、人員素質測評,、崗位職務描述、現(xiàn)代教育培訓技術應用,、教學活動的組織管理,、教學活動的實施各個章節(jié)的資料闡述，不難明白培訓師究竟是吃什么飯干什么活的,。

按照老師的概括,，企業(yè)培訓師的本質職責是企業(yè)培訓工作的策劃開發(fā),、組織實施,，即培訓管理者。在培訓管理體系培訓體系中就有企業(yè)培訓管理者的說法,，這與iso9001中的質量管理者代表一樣,。企業(yè)培訓師主要的工作在于企業(yè)培訓的策劃和組織管理,，也即企業(yè)培訓的管理者。

弄清楚這個概念,，對于進一步發(fā)揮企業(yè)培訓師作用，增強培訓師自信心,、調動培訓師用心性等方面具有至關重要的作用,。

透過這幾天的系統(tǒng)學習，知識豐富并具實戰(zhàn)經(jīng)驗的老師用鐵的事實告訴我們,，培訓師務必具備：自我感知的潛力,、激勵他人的潛力、建立關系的潛力,、變通的潛力,、前瞻的潛力、控制的潛力,、把握職業(yè)界限的潛力,、診斷問題并找出解決方法的潛力、從事商務的潛力,；良好的溝通,、表達潛力，以及組織教案,、充分運用各種現(xiàn)代教學設備的潛力,；學習潛力強，能不斷更新知識和觀念,，個性需要有調動氣氛的潛力和案例分析潛力,，能夠設計并運用課堂討論、案例分析,、模擬游戲,、主角扮演等手法。