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掛職心得體會小標(biāo)題(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-20 07:27:41
掛職心得體會小標(biāo)題(5篇)
時間:2023-02-20 07:27:41     小編:zdfb

我們在一些事情上受到啟發(fā)后,,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法,。我們想要好好寫一篇心得體會,可是卻無從下手嗎,?以下是小編幫大家整理的心得體會范文,,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助,。

掛職心得體會小標(biāo)題篇一

直到看到思幼的老園長一本書里一個新的詞匯--雁行團(tuán)隊(duì),,出現(xiàn)在我的視野,才豁然明白團(tuán)隊(duì)的打造,,原來這么有學(xué)問,。雁行團(tuán)隊(duì)的啟示來源于大雁,自然界的許多生物行為其實(shí)就包含了深刻的哲理:

春來秋去的大雁在飛行時總是結(jié)隊(duì)為伴,,隊(duì)形一會兒呈“一”字,,一會呈“人”字。大雁為什么要編隊(duì)飛行呢?原來,,大雁編隊(duì)飛行能產(chǎn)生一種空氣動力學(xué)的作用,,一群編成“人”字隊(duì)形飛行的大雁,要比具有同樣能量而單獨(dú)飛行的大雁多飛70%的路程,,也就是說,,編隊(duì)飛行的大雁能夠借助團(tuán)隊(duì)的力量飛得更遠(yuǎn)。

大雁的叫聲熱情十足,,能給同伴鼓舞,,大雁用叫聲鼓勵飛在前面的同伴,使團(tuán)隊(duì)保持前進(jìn)的信心,。當(dāng)一只大雁脫隊(duì)時,,會立刻感到獨(dú)自飛行的艱難遲緩,所以會很快回到隊(duì)伍中,,繼續(xù)利用前一只大雁造成的浮力飛行,。

一個隊(duì)伍中最辛苦的是領(lǐng)頭雁。當(dāng)領(lǐng)頭的大雁累了,,會退到隊(duì)伍的側(cè)翼,,另一只大雁會取代它的位置,繼續(xù)領(lǐng)飛,。當(dāng)有的大雁生病或受傷時,,就會有兩只大雁來協(xié)助和照料它飛行,日夜不分地伴隨它的左右,直到它康復(fù)或死亡,,然后它們再繼續(xù)去追趕前面的隊(duì)伍,。

xx幼兒園自勵為“雁行團(tuán)隊(duì)”,學(xué)習(xí)大雁合作的精神,,崇尚合作是一種態(tài)度,,也是一種能力,帶領(lǐng)群雁不斷低相互激勵,、相互鼓舞,、相互協(xié)作,不讓任何一名成員掉隊(duì),,把成就每一名教職工的成功與幸福作為衡量管理成敗的標(biāo)尺,。

一、樹立一個共同的目標(biāo)

與擁有相同目標(biāo)的人同行,,能夠更快速,、更容易地到達(dá)目的地,,因?yàn)楸舜酥g會產(chǎn)生相互的推動力量,。xx幼兒園把“創(chuàng)思優(yōu)品牌”作為全園教職工的共同目標(biāo),依靠團(tuán)隊(duì)的力量,,共同努力實(shí)現(xiàn)這一愿景,。

二、打造一個梯形的團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)中的每個成員都能找到她特定的位置,,根據(jù)自己的能力,、自己的特長,組合成一個最利于“飛行”的隊(duì)伍,,實(shí)現(xiàn)最佳組合,、產(chǎn)生最大效能。如學(xué)科帶頭人,、骨干教師,、新教師、助理教師等,。

三,、遵循一個動態(tài)的原則

所有的崗位都不是固定不變的,教師也不是從小班一直帶到大班,,遵循“每年一聘,,能上能下”的原則,教職工可以根據(jù)自己的能力和興趣選擇適合自己的崗位,,年終進(jìn)行述職,,根據(jù)績效與自己的意愿決定來年堅(jiān)持原崗位還是換崗。動態(tài)的機(jī)制可以增強(qiáng)競爭力,使每個人都能找到自己的位置,,并更好地為團(tuán)隊(duì)服務(wù),。

四、建立一個激勵的機(jī)制

雁群會用叫聲來鼓勵伙伴繼續(xù)往目的地前進(jìn),,可見,,激勵是何等的重要,無論是物質(zhì)的,,還是精神的,,都在無形中鼓勵大家朝共同方向努力,xx幼兒園有一套完善的激勵機(jī)制,,如考核獎懲制和結(jié)構(gòu)工資制,,真正成為激發(fā)幼兒園實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有力保障。

五,、營造一種和諧的氛圍

大雁會照顧生病或受傷的同伴,,而不輕言舍棄,因?yàn)檠闳菏且粋€團(tuán)隊(duì),,要保持群體的和諧,,“和諧管理就是能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員達(dá)到彼此配合得適當(dāng)和勻稱的管理”,,和諧的團(tuán)隊(duì)要求每個人都步調(diào)一致,,思南幼兒園到處呈現(xiàn)的就是和諧的氛圍,進(jìn)入園門的熱情問候,、承擔(dān)任務(wù)的相互協(xié)作,、面臨挑戰(zhàn)的相互扶持、日常生活的相互照顧……無不體現(xiàn)一種和諧文化,。

xx幼兒園,,也正是有了這樣一只雁行團(tuán)隊(duì),才能朝著既定目標(biāo)不斷超越自我,,才能快樂地一路飛翔!

掛職心得體會小標(biāo)題篇二

10月10日,,我懷揣著夢想,和宿州26名校干一起抵赴,,開始了我人生中最寶貴的一段特殊經(jīng)歷——來到第一幼兒園掛職鍛煉,。

時間飛逝,一轉(zhuǎn)眼,,一個月過去了,,在新單位,除了保持遵章守紀(jì),、扎實(shí)工作,、維護(hù)良好形象的最基本的工作習(xí)慣外,,最重要的一點(diǎn)就是學(xué)習(xí)、觀察,、思考?,F(xiàn)將掛職期間所見及點(diǎn)滴體會匯報(bào)如下:

一、處處彰顯名校豐厚的園所文化

走進(jìn)第一幼兒園,,園舍雖已有些陳舊,,但優(yōu)雅的校園環(huán)境、深厚的文化氣息一下子簇?fù)砹宋?。一走進(jìn)大院,,首先映入眼簾的就是被青藤牢牢纏繞的綜合樓,綠意盎然;門廳,、走廊,、樓梯、拐角隨處可見的兒童化警語,、名言,,每一處都滲透著深厚的文化氣息,彰顯著“一切為幼兒發(fā)展”的理念,,讓人一看就明白該幼兒園的培養(yǎng)目標(biāo)和本園的特色;教師和幼兒活動及作品成果的展示,,讓大家了解了幼兒園所做的工作,展現(xiàn)了一幼教師和幼兒良好的精神風(fēng)貌,。

二,、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

一幼特別重視教師隊(duì)伍的建設(shè),實(shí)行名教師工程即以師帶徒培養(yǎng)教師,、激勵教師的機(jī)制,把廣大教師引向了崗位練兵,、崗位成才的名師之路,,提高了教師的整體素質(zhì)。具體做法是:

1,、崇尚公平,,給教師以平等發(fā)展的機(jī)會。首先著力構(gòu)建公平的用人制度,。良好的用人機(jī)制不僅可以凝聚人心,,而且能夠催生優(yōu)秀的教師群體。只有堅(jiān)持公平,,才能真正踐行“能者上,,庸者下”、“能者盡其才”的用人理念,。幼兒園規(guī)定:學(xué)校每年改選園長助理,,凡想?yún)⒓痈傔x的教職工,在符合基本條件的基礎(chǔ)上,先從年級組自愿報(bào)名,,再由年級組提交教職工大會民生選舉,,產(chǎn)生候選人。最后,,由候選人參加競聘演講,,讓教職工選出自己信賴的、理想的人選,。其次是施行公平的評優(yōu)制度,,教師都十分關(guān)心評優(yōu)選先的活動,因?yàn)樵u優(yōu)選先是對一年教育教學(xué)工作的肯定與評價(jià),。所以他們對一位老師的評價(jià)要綜合教師評價(jià),、家長評價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià),、自身水平,、工作態(tài)度、工作業(yè)績等多個因素來進(jìn)行,,堅(jiān)持量化評價(jià)與定性評價(jià)相結(jié)合,,不搞一票否決,公平的評價(jià)激發(fā)了教師奮發(fā)向上的積極性,。

2,、鼓勵教師積極進(jìn)修,不斷提高學(xué)歷層次,。一幼積極創(chuàng)造條件,,安排鼓勵教師參加各種形式的業(yè)務(wù)進(jìn)修和學(xué)歷提高教育,為教師自身成長提供條件,,搭建平臺,,利用多種途徑讓教師接受現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn),不斷提高教師的教育教學(xué)水平,。

3,、加強(qiáng)實(shí)踐研究,提高專業(yè)化水平,。運(yùn)用拜師結(jié)對和參加青年教師行動研究組等方式,,提高新教師設(shè)計(jì)、組織,、回應(yīng),、創(chuàng)設(shè)環(huán)節(jié)和反思、教育實(shí)踐能力;有經(jīng)驗(yàn)的教師則根據(jù)自身工作經(jīng)驗(yàn),,在某些方面進(jìn)行梳理,、總結(jié)和提升,,逐步形成自己的亮點(diǎn)。

三,、精湛的課程體系

一幼的生成活動及特色課程做得非常出色,。這次掛職學(xué)習(xí)讓我們有機(jī)會近距離地感受了她們的教育理念,參與了課程的實(shí)施與研究,,見證了其不斷完善與發(fā)展的歷程,。她們選擇的課程以尊重幼兒發(fā)展規(guī)律與發(fā)揮教師主導(dǎo)作用相結(jié)合為指導(dǎo)思想,從綜合性入手組織教育過程,,具體落實(shí)到以“主題”的形式構(gòu)建每一階段的生活經(jīng)驗(yàn),,使幼兒教育更有效地發(fā)揮整體功能。圍繞“大中國”的主題活動,,第一幼兒園開展了兩次課題組教研,,我們有幸參與了她們完整的主題教研活動,從中受益匪淺,。

首先,,課題組根據(jù)主題集體研討、選擇教育教學(xué)內(nèi)容,,并針對所選擇的內(nèi)容確定各年級組所采用的方式,、方法,與會教師各抒己見,,為主題活動獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。教研體現(xiàn)了教師群體思想的碰撞,智慧的交鋒,。其次,,主題活動開展結(jié)束后,各年級組教師結(jié)合活動目標(biāo),、幼兒的表現(xiàn)進(jìn)行了深入地反思,,展現(xiàn)了第一幼兒園教師較高的專業(yè)水平。分管業(yè)務(wù)的宋萍園長針對老師們的發(fā)言作了點(diǎn)評,,她深厚的理論功底、敏銳的觀察視角,、無私的敬業(yè)精神,、謙遜的處事態(tài)度都在影響和激勵著教師不斷地研究和進(jìn)取。

透過課題組教研活動,,我們清晰地了解到第一幼兒園在園本課程構(gòu)建中的心路歷程:以教科研一體化的研究方式,,不斷地豐富課程內(nèi)容,推進(jìn)課程實(shí)施,,完善課程體系,,與此同時打造教師隊(duì)伍,,提高教育質(zhì)量,提升幼兒園整體水平,。

本次掛職培訓(xùn)感悟太多,,我從中體會到:(一)精細(xì)化管理就是把大事抓好,小事做細(xì),,細(xì)事做精;(二)課題研究要注重過程,,活動前有備課、活動中有記錄,、活動后有分析小結(jié)及需要進(jìn)一步完成的實(shí)驗(yàn)任務(wù);(三)管理者要有一整套的,、成功的實(shí)施策略、管理經(jīng)驗(yàn)和以人為本為教師服務(wù)的理念,。管理者沒有思想,,就沒有出路;沒有做為,就沒有地位;沒有實(shí)力,,就沒有魅力;沒有眼界,,就沒有境界。

最后感謝市,、縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建這樣一個學(xué)習(xí),、培訓(xùn)、鍛煉的平臺,,提供這樣一個近距離向xx市優(yōu)秀學(xué)校學(xué)習(xí)的機(jī)會!雖然時間僅一個月,,但我卻收獲了一段不可或缺的人生經(jīng)歷……

掛職心得體會小標(biāo)題篇三

月7日至 4月18日,我在上海市徐匯區(qū)愛菊小學(xué)掛職鍛煉,。我跟隨二年級教研組長趙老師聽課,、上課,期間又逢20xx上海市青年教師語文課堂教學(xué)評比展示活動,,觀摩了她們的課堂教學(xué),,頗有感觸。

新課程改革早已在全國范圍內(nèi)廣泛開展,,為了調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)語文的興趣,,為了能體現(xiàn)新課改的精神,我們在一線的教師可謂費(fèi)盡心思,。課堂上,,或小組交流,或質(zhì)疑問難,、或探究,,經(jīng)常看到的是,,“請你用自己喜歡的方式讀一讀”,、“選擇你最感興趣的內(nèi)容來學(xué)一學(xué)”,、甚至于我們的教師為了幫助學(xué)生理解課文內(nèi)容,讓學(xué)生在課堂上通過表演,、繪畫,、唱歌或做科學(xué)小實(shí)驗(yàn)來體驗(yàn)。一時間,,我們的語文教學(xué)似乎百花盛開,、一派欣欣向榮的景象。但當(dāng)我們靜下心來細(xì)細(xì)思考時,,我們又很困惑,,現(xiàn)在的語文課到底怎么上。懷著這樣的心情,,我來到了上海,,中國的大都市,在沒來之前,,我就知道上海的教科書不一樣,,上海的課文很多。那么上海的語文課到底是怎么上的,,我很好奇,,聽了12節(jié)上海青年教師課堂教學(xué)展示課及4節(jié)帶教老師的課,令我初窺了上海語文教學(xué)的一角,,但僅僅是這一角,,讓我有了很多話要說:上海的語文教材,一個學(xué)期學(xué)生要學(xué)近60篇課文,,這使得上海語文課堂講究效率,,重點(diǎn)突出,主次分明,,扎扎實(shí)實(shí),,使得課堂中只能圍繞教材來做文章,只能圍繞語文來做文章,,于是乎這樣的語文課更像語文課,,這樣的語文課充滿“語文味”:縱觀這十幾節(jié)課,每節(jié)課的導(dǎo)入都開門見山,,直接進(jìn)入課文,,并能有助于學(xué)生對課文內(nèi)容的理解。這十幾節(jié)課,,每一節(jié)課都體現(xiàn)了語文教學(xué)中的以讀代講,讀中體悟,,讀中收獲,。各種朗讀的形式,,讓學(xué)生在充分的讀中了解,在充分的讀中感受,,在充分的讀中體悟,。觀摩這些課時,我們也發(fā)現(xiàn)了寫作教學(xué)隨處可見,,我們充分感受到了讀寫結(jié)合的實(shí)效性,。

上海優(yōu)秀老師的課,充分展示了上海的教學(xué)水平,,讓我真切地感受到了他們的教學(xué)確實(shí)走在了教改的前沿,。短短的35分鐘也盡顯了大都市的快節(jié)奏,令人耳目一新,,也讓我覺得自己如那井底之蛙忽然看到了廣闊的天空,,受益非淺,不虛此行,。

除了教學(xué),,讓我印象深刻的還有學(xué)生的常規(guī)。

1,、師生間的問好是那樣有禮,。

愛菊小學(xué)是一所藝術(shù)特色學(xué)校,這里的孩子個個充滿靈氣,,而且活潑,、大方,特別懂禮貌,。不管是在校門口,、或是走廊上也或是教室里,遇見老師或客人,,總畢恭畢敬地敬禮問好,,個個都是那樣有禮。這樣好的常規(guī),,與學(xué)校良好的校風(fēng),,教師不斷地訓(xùn)練是密切相關(guān)的,但做到這樣的境界,,我還是第一次看到,,這讓我感到驚訝!

2、起立發(fā)言聲音是那樣響亮,。

作為一名低年級的老師,,在課堂上不斷地鼓勵學(xué)生大膽發(fā)言,自認(rèn)為在這一點(diǎn)上做得不錯,,但觀摩了上海老師的課堂,,讓我明白,,幾個幾十個學(xué)生大膽發(fā)言還不夠,全班學(xué)生大膽發(fā)言,,聲音響亮,,這是每一位語文教師在自己的課堂當(dāng)中應(yīng)該追求的。

3,、學(xué)生評價(jià)是那樣干脆,。

新課程強(qiáng)調(diào)評價(jià)方式的多樣化,在平時自己的上課中,,也比較注重學(xué)生之間的相互評價(jià),,可評價(jià)往往只注重形式,實(shí)效性并不大,。帶教趙老師的課上,,學(xué)生的即干脆又富有實(shí)效性讓我受益匪淺。

4,、整堂課中,,學(xué)生是那樣守紀(jì)。

小學(xué)生比較好動,,一節(jié)課當(dāng)中注意力不會非常集中,,可我實(shí)習(xí)的愛菊小學(xué)二(5)班學(xué)生一節(jié)課當(dāng)中紀(jì)律都是非常好的,似乎個個學(xué)生都像小軍人一樣,經(jīng)過嚴(yán)格的訓(xùn)練。學(xué)生的行為達(dá)到這樣的程度真的讓我感到非常羨慕,。

4月17日上午第二節(jié),我給上海的孩子們上課了,,課題是《最后的玉米》。學(xué)生的課前預(yù)習(xí)能力很強(qiáng),,已掃清字詞障礙,,讀通課文了,所以我揭題后直接進(jìn)入課文的感悟研讀,,學(xué)生的閱讀能力已較強(qiáng),,因此一堂課很輕松地上下來了。課后,,趙老師給我作了評課,。通過上課實(shí)踐,更深地感受自身在教學(xué)上跟上海老師的差距,,同時也明白了以后要努力的方向:一切從學(xué)生出發(fā),。

總之,此番掛職鍛煉,對我的教學(xué)理念產(chǎn)生了很大的沖擊,,對我的教學(xué)行為也產(chǎn)生了積極的影響,,受益非淺。

掛職心得體會小標(biāo)題篇四

承蒙組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,,去年5月,我被市委組織部安排到贛州稀土礦業(yè)有限公司任副部長(主持工作),,進(jìn)行了為期一年的掛職鍛煉,。期間,我始終堅(jiān)持“在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,、在實(shí)踐中鍛煉,、在鍛煉中提高”的原則,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,受到了掛職單位和市委組織部的好評,,同時也使自己得到了全面鍛煉、提高?,F(xiàn)結(jié)合企業(yè)掛職鍛煉的經(jīng)歷,,談?wù)勛约何鍌€方面的體會。

體會一:擺正位置,、求真務(wù)實(shí),。在一個新的環(huán)境里,只有保持清醒的頭腦,,正確認(rèn)識自我,,是抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)的前提,同時一定要注意以下幾點(diǎn):

1,、擺正位置,,明確目的。作為一名掛職干部,,應(yīng)該明確掛職的目的,,調(diào)整好自己的心態(tài),深入調(diào)查研究,,認(rèn)真履行職責(zé),,在實(shí)踐中增長才干,把掛職真正變成鍛煉自己的大好機(jī)會,。作為公司投資發(fā)展部暫時主持工作的副部長,,不可自認(rèn)為是“欽差大臣”,到企業(yè)部門指手劃腳;也不可唯唯諾諾,,不求有功,、但求無過,該管的不敢管,該做的不敢做,,甚至長期待在原單位,,或是“身在曹營心在漢”,掛在上面,,沉不下去;也不應(yīng)該為求總結(jié)時“表功”,,不顧實(shí)際,搞花架子,,嘩眾取寵,。

2、做事先做人,,以誠相待,。在企業(yè)開展工作,首先要應(yīng)對錯綜復(fù)雜的人際關(guān)系,。如何處理方方面面的關(guān)系,,我認(rèn)為最好的辦法就是回避,多聽少說,、慎表態(tài),,有利于團(tuán)結(jié)的話要講,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,,避免陷入人際關(guān)系陷阱之中,,處好人際關(guān)系,以誠相待交朋友,。多干實(shí)事,,少說空話,爭取盡快得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的信任與支持,。這不僅是一種基本的工作方法,,而且是一個打開工作局面的重要策略。

3,、嚴(yán)以律己,,寬以待人。在企業(yè)掛職一定要遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理規(guī)定,,如按時上下班,,上班時堅(jiān)持在崗在位,要真心實(shí)意的對待職工,,盡可能的接受企業(yè)文化,,只有你接受、融入這種文化,,他們才可能容納你,、歡迎你,。

體會之二:善于觀察、準(zhǔn)確切入,。在有限的掛職時間里做出更多的業(yè)績,,一定要找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)。其主要方法如下:

1,、在分工之內(nèi)尋找工作切入點(diǎn),。我所在的投資發(fā)展部是一個發(fā)展戰(zhàn)略部門,包括企業(yè)文化拓展,、項(xiàng)目編制,、項(xiàng)目投資和監(jiān)管、公司合法權(quán)利的維護(hù)管理以及合同清算等工作,。由于部門工作的重要性和緊迫性,很多時候?yàn)榱瞬焕块T的后腿只有邊學(xué)邊做,,以達(dá)到更好的適應(yīng)和融入,。因?yàn)樵谮M州市項(xiàng)目辦跟班學(xué)習(xí)過幾個月,所以對于項(xiàng)目建議書的編制和投資方面有一定的基礎(chǔ),,于是我在這方面重點(diǎn)下工夫,,同時也是作為融入部門工作的一個切入點(diǎn),以更好的開展和完成工作,。

2,、在其他領(lǐng)導(dǎo)分工中尋找工作切入點(diǎn)。如果對其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的某項(xiàng)工作感興趣,,一定要進(jìn)行溝通工作,,以協(xié)助者的身份參與其中。這種參與是合作,、是支持,,而非干預(yù)。否則,,就會產(chǎn)生矛盾,。

3、干你想干的事情,。前提是不耽誤自己的工作,,不影響掛職單位的正常運(yùn)作,并且所做的事情要有意義,、有價(jià)值,,這就需要平常用心去觀察、調(diào)研,。例如:通過調(diào)研,,我向公司提交了的《對機(jī)械制造公司納稅籌劃的幾點(diǎn)建議》和《強(qiáng)化資金管理,,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展》的論文,得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可,。

體會之三:努力學(xué)習(xí),、與時俱進(jìn)。因?yàn)檎块T與企業(yè)之間的管理體制,、運(yùn)行機(jī)制和從事的工作都有十分明顯的區(qū)別,,為了適應(yīng)環(huán)境,必須首先從學(xué)習(xí)入手,,盡快熟悉工作,,進(jìn)入角色。一要盡快熟悉企業(yè)的基本情況,,學(xué)習(xí)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理規(guī)定;二要提高專業(yè)知識水平,,掌握企業(yè)工藝技術(shù)裝備、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、市場占有和人力資源等情況;三要了解企業(yè)相關(guān)行業(yè)知識,,掌握企業(yè)所處行業(yè)的發(fā)展動態(tài)、產(chǎn)業(yè)政策,。

體會之四:政府機(jī)關(guān)應(yīng)切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),、加大為企業(yè)協(xié)調(diào)服務(wù)的力度。掛職前,,在工作中常有“照抄照搬”,、“閉門造車”的現(xiàn)象,脫離實(shí)際的多,,可操作性強(qiáng)的少,。其次,掛職期間到政府機(jī)關(guān)辦事,,從“人求”到“求人”,,領(lǐng)略了“冷面孔”“冰言語”,嘗到了被“踢皮球”的苦衷,,深深感受到政府機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),、轉(zhuǎn)變職能、為基層服務(wù)的必要性,。另外,,以前在政府部門工作,感覺到市屬企業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,,到公司掛職后,,身處金川集團(tuán)公司搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展的強(qiáng)大洪流之中,,才感到市屬企業(yè)在管理,、技術(shù),、人才方面與公司的差距很大,進(jìn)而增強(qiáng)了我的責(zé)任感,、緊迫感和使命感,。

掛職鍛煉,對一名公務(wù)員來說,,是一種難得的人生成長經(jīng)歷,,對干部隊(duì)伍建設(shè)來說,則是一種重要的選才,、育才方式,。其形式豐富多采,內(nèi)容博大精深,,需要完善借鑒的東西很多,。

掛職心得體會小標(biāo)題篇五

我接觸教科研的時間說長不長,說短也已有幾年時間,。教科研對于我總似“霧里看花”,,不甚明晰,只知對面風(fēng)景猶好,,卻總是不得近前,不可明見,。這次上海掛職培訓(xùn)學(xué)習(xí),,真是一個難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。而這次為我們做知識引領(lǐng)的專家更是不同凡響,,他們用一場場精彩絕倫的講座,,一個個別開生面的實(shí)踐例子,為我撥開層層云霧,,指點(diǎn)前進(jìn)的道路,,再通過中間5天的實(shí)踐學(xué)習(xí),讓我更真切的看清了這“霧中之花,,水中之月”,。這幾天的上海學(xué)習(xí)不僅讓我心動,更會讓我義無返顧的付之于行動,。

一,、專家們的專業(yè)知識引領(lǐng)——知識養(yǎng)分的高吸收

專家們的一個個講座蘊(yùn)涵了許許多多的知識,每個講座都讓我們吸收到了不同的營養(yǎng),。印象最深的可算是上海市教育科學(xué)研究院王潔老師講的《群體合作的研修技能——如何帶領(lǐng)教師做課例研究》,。在她的講座中,我學(xué)到了以課例為載體的教研活動的優(yōu)勢,。教研活動是教師走向?qū)I(yè)成功的一大支柱,,在活動中要做到:心中有規(guī)則,,手上有技術(shù),腦中有智慧,?;顒舆^程分為三步:開始——共同協(xié)商,確定課例研究的主題,。過程——共同議課,,不斷行為跟進(jìn)。結(jié)果——把做好的東西寫出來,。課例研究的一般流程為:教學(xué)設(shè)計(jì)→課堂觀察→反饋會議,。要是每次教研活動都能做到這樣的要求,教師的專業(yè)水平怎么會不提高呢?,。

二,、學(xué)校中的掛職實(shí)踐學(xué)習(xí)——實(shí)踐歷練的快速提升

這次能來到巨鹿路第一小學(xué)掛職實(shí)踐,我覺得挺幸福的,。因?yàn)樵谶@兒,,我們真的覺得有所得,有所獲,。

首先是巨一小學(xué)的辦學(xué)理念:守護(hù)童心!我想,,這不就是我們教育的本真嗎!在樓校長的講座中,我們也感受到了他們就是在這樣做的——假期給學(xué)生補(bǔ)課,、家訪,,及時鼓勵每個孩子,發(fā)現(xiàn)他們身上的細(xì)微優(yōu)點(diǎn)……

其次是巨一小學(xué)的文化與發(fā)展,,特別是他們的特色教研文化很值得我們學(xué)習(xí):以繪本引發(fā)一個個教研故事,,每本繪本都在向我們啟示一個個的教育案例。如:《小餅干大道理》,、《爺爺一定有辦法》等,。

我覺得最值得我們學(xué)習(xí)的就是巨一小學(xué)文華工作室沈文華老師的“慧”教學(xué)團(tuán)隊(duì)的教研活動,一個以課例為載體的實(shí)實(shí)在在的基于學(xué)情的教研活動團(tuán)隊(duì),。巨一5天的學(xué)習(xí),,聽了“慧”教學(xué)團(tuán)隊(duì)4位老師的課,參與了他們2次的教研活動,,收益匪淺,,實(shí)踐歷練得到了快速提升。在課堂中,,他們一直在貫穿學(xué)生這樣幾個基本思維理念:見腺思其,、聰明的懶人,勤勞的笨蛋……以沈文華老師的《想別人沒想到》的一課為例:

課前,,沈老師先讓學(xué)生對本課進(jìn)行預(yù)習(xí),,稱為讓學(xué)生“備課”,。然后,沈老師根據(jù)學(xué)生的“備課”內(nèi)容進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì),,當(dāng)然教學(xué)的框架還是把握在老師自己手上,。本課的教學(xué)框架,沈老師分為這樣幾大塊:課題研究——各個段落的學(xué)習(xí)——字詞研究,。而框架內(nèi)的各個內(nèi)容就是由學(xué)生的預(yù)習(xí)情況來決定的,,在課堂中呈現(xiàn)的就是這樣的形式,如課題研究方塊:(前面的數(shù)字為學(xué)生的學(xué)號)

01,、05:(記事)的記敘文

04,、07、11,、12:以中心為題

02,、……:以主要內(nèi)容為題的記事的記敘文

23:這篇課文主要寫了從前,有位畫家讓三個徒弟畫駱駝,,(并)看誰畫的多,。可是,,結(jié)果只有小徒弟畫的最多,。課文告訴了我(有時)做事不能總跟別人一樣,(要想別人沒想到的),。

可以說,,整堂課的教學(xué)都是圍繞學(xué)生的學(xué)在教,以學(xué)生的預(yù)習(xí)為整體課堂的主要內(nèi)容,,充分發(fā)揮了學(xué)生的預(yù)習(xí)潛能,調(diào)動了潛在的資源,。就如沈老師自己說的那樣——以學(xué)定學(xué),。第一個學(xué)就是為什么學(xué),第二個學(xué)就是學(xué)什么,,怎么學(xué)?一次教研活動中,,我們跟沈老師聊天,她的一個理念很讓我感觸:要想給學(xué)生一杯水,,老師最好是空水桶,,讓學(xué)生給老師的空水桶裝水。教育的目的不真正是教會學(xué)生如何打水,,最重要的是“水”,,具體怎么打水的方法應(yīng)該讓學(xué)生自己摸索,只有這樣得到的“水”,,才是珍貴的,,才是真正屬于他們自己的“水”,。5天的實(shí)踐學(xué)習(xí),學(xué)到的還只是個框架,,回去后還要加以深入探索,、實(shí)踐。

三,、反思學(xué)習(xí)中的珍貴收獲——為心動付之行動做足準(zhǔn)備

在這次學(xué)習(xí)中,,最珍貴的收獲就是:以課例為載體的教研活動中貫穿“以學(xué)定學(xué)”這個教學(xué)理念?;蛟S巨一沈老師的課堂還不是很完美,,但她的這個理念卻值得我去學(xué)習(xí):基于學(xué)情,尊重學(xué)生課堂主人翁的地位,,以學(xué)生的學(xué)為主,老師的教為輔,。特別向沈老師學(xué)習(xí)這種課前預(yù)習(xí)的機(jī)制,,以及充分運(yùn)用學(xué)生的預(yù)習(xí)來充實(shí)課堂教學(xué),并以這樣的課堂為載體進(jìn)行系統(tǒng)的教研活動,,使之延續(xù),,并加以推廣。

九天的學(xué)習(xí),,得益說不盡,,洋洋灑灑的幾千字心得,或許有點(diǎn)凌亂松散,,但表達(dá)的卻是我這一刻最真實(shí)的感悟,。回家后,,重新走上講臺,,從學(xué)生又變回教師,我還是原來的我,,卻又不似原來的我,,那改變的一點(diǎn)點(diǎn)或許便是成長,那不變的肯定是對教師這份職業(yè)的堅(jiān)守,。

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