體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,,通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,,近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的,,可是應(yīng)該怎么寫心得體會(huì)呢?以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助,。
精益生產(chǎn)心得體會(huì)篇一
? ?1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo),。為切實(shí)抓好水利安全生產(chǎn)工作,,局黨委每季度都召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,傳達(dá)市,、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作精神,,研究部署安全生產(chǎn)工作,,把安全生產(chǎn)工作列入全年重要議事日程。及時(shí)調(diào)整我縣水務(wù)局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”及“一票否決”制度,,落實(shí)黨政一把手、法人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,,建立健全黨政一把手親自抓,、各分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機(jī)制,從組織上確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),。按照縣委,、縣政府及上級(jí)各有關(guān)部門要求,我們把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要工作來抓,,做到業(yè)務(wù)工作和安全生產(chǎn)工作同研究,、同部署、同檢查,、同落實(shí),,把安全生產(chǎn)工作列入各股室與局屬各單位年終績(jī)效考評(píng)一票否決。
2,、擴(kuò)大安全生產(chǎn)宣傳教育。為了促進(jìn)水法規(guī)宣傳教育活動(dòng)的深入開展,,提高全民法律和防汛抗旱意識(shí),,印發(fā)宣傳材料1000余份,刷新橫幅標(biāo)語21條,,起到了很好的宣傳效果,。同時(shí)在學(xué)校、各鎮(zhèn)集市,、林場(chǎng),、電站等人群密集場(chǎng)所開展河道安全生產(chǎn)教育與山洪災(zāi)害防御知識(shí)教育等,通過多種形式加強(qiáng)群眾水利安全生產(chǎn)意識(shí),。
? ?3,、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,并由專人負(fù)責(zé),,認(rèn)真制定安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案和具體的計(jì)劃,有步驟地開展各項(xiàng)活動(dòng),。及時(shí)召開局相關(guān)股室,、下屬單位負(fù)責(zé)人會(huì)議,全面安排部署開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),,將工作方案落實(shí)到相關(guān)責(zé)任單位,,要求按照各自的職責(zé)分工,,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,抓好工作落實(shí),。
? ?4,、強(qiáng)化在建水利工程安全監(jiān)管,確保施工安全,。我局對(duì)在建水利工程明確要求一是所有在建水利工程施工企業(yè)簽訂安全責(zé)任書,,加強(qiáng)培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),,規(guī)范操作,。積極組織施工企業(yè)參加安全培訓(xùn),提高施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理,、技術(shù)人員的安全意識(shí),。二是加強(qiáng)水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),健全質(zhì)量與安全監(jiān)督機(jī)制,,認(rèn)真開展隱患排查,,在施工階段對(duì)安全隱患認(rèn)真排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改;三是在建設(shè)工地,、倉(cāng)庫(kù),、檔案室、車輛等有危險(xiǎn)源的地方配備消防器材,,從源頭上控制了危險(xiǎn)的發(fā)生,。
5、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策,、法律法規(guī),建立,、健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,從水利行業(yè)的實(shí)際出發(fā),為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,我局每年與縣政府,、市水務(wù)局簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,并按照分級(jí)管理的原則,,與局屬各單位及在建工程均簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書;要求各水庫(kù),、電站業(yè)主每年與當(dāng)?shù)卣炗喠朔姥簇?zé)任書并報(bào)縣三防辦備案。按照上級(jí)有關(guān)部門文件精神指示,,督促分管行業(yè)領(lǐng)域所有規(guī)模以上企業(yè)及其他企業(yè)做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí),、五到位。
? ?6、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,。牢固樹立隱患就是事故的理念,,進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位隱患排查治理責(zé)任主體,突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域,、關(guān)鍵環(huán)節(jié),、重要時(shí)段的隱患排查治理。一 是制定實(shí)施方案,,明確安全隱患排查治理的工作目標(biāo),、職責(zé)分工、實(shí)施步驟和具體措施,,全面排查治理水庫(kù)安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),,有效防范和遏制事故的發(fā)生。二是及時(shí)安排部署,,按照汛期出現(xiàn)的不同狀況,,及時(shí)下發(fā)文件,組織并安排部署水庫(kù)安全工作,,做到防患于未然,。三是我局按照省市縣要求,以安全度汛,、病險(xiǎn)水庫(kù),、在建工程、農(nóng)村水電,、河道采砂等為重點(diǎn),,認(rèn)真開展自查和進(jìn)行督查,全面排查可能導(dǎo)致事故發(fā)生的各種危險(xiǎn)因素和管理漏洞,,認(rèn)真治理事故隱患,做到“橫向到邊,、 縱向到底”,,責(zé)任到人,不留死角,。
7,、加強(qiáng)安全隊(duì)伍管理。安全生產(chǎn)工作是人命關(guān)天的事情重要,,是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題,。因此我高度重視安全生產(chǎn)工作,以會(huì)代訓(xùn),,在班子會(huì),、全局干部職工大會(huì)和全系統(tǒng)大會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)安全 生產(chǎn)的重要性,要求各部門全體水利戰(zhàn)線員工要牢固樹立“以人為本,安全第一”的思想觀念,,認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性,,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,正確處理好安全與生產(chǎn),、安全與發(fā)展,、安全與效益的關(guān)系,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。
精益生產(chǎn)心得體會(huì)篇二
有幸參加濰柴揚(yáng)州公司組織的精益生產(chǎn)培訓(xùn),,使我受益匪淺。作為一名中層管理者,,應(yīng)該如何更好,、更合理掌控整個(gè)部門的生產(chǎn)運(yùn)作;如何以管理促創(chuàng)新,以創(chuàng)新促生產(chǎn),,以“精益生產(chǎn)”理念為公司又好又快地發(fā)展保駕護(hù)航,。下面就“精益生產(chǎn)”談一談我的一些感想。
1,、設(shè)立有關(guān)整頓浪費(fèi)的制度,,降低工人提出改進(jìn)、創(chuàng)新的門檻,。工人只要提出合理,、且對(duì)生產(chǎn)有益的改進(jìn)就算一項(xiàng)成果,到年底的時(shí)候評(píng)比出優(yōu)秀的成果,,給予獎(jiǎng)勵(lì)和公布,。這樣才能激發(fā)工人的創(chuàng)造熱情,將員工的智慧充分加以利用,,也就是先將第八大浪費(fèi)減到最小,。
2、生產(chǎn)計(jì)劃要盡可能的細(xì)致和科學(xué),。因?yàn)榇址诺挠?jì)劃,,肯定會(huì)造成庫(kù)存和搬運(yùn)的浪費(fèi),但是科學(xué)的計(jì)劃還需要在下達(dá)計(jì)劃的先期進(jìn)行細(xì)致的工作,,將各項(xiàng)零部件的生產(chǎn)節(jié)拍掌握清楚,,然后再制訂出科學(xué)的計(jì)劃,避免不需要的零件堆滿現(xiàn)場(chǎng)的弊端,。
3,、讓現(xiàn)場(chǎng)管理真正地為生產(chǎn)服務(wù)。現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)是生產(chǎn)管理的基石,,而不應(yīng)是障礙,。豐田公司的“5s管理”就是為整頓現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)而服務(wù)的,只有建立起現(xiàn)場(chǎng)管理為生產(chǎn)服務(wù)的理念,才能將現(xiàn)場(chǎng)管理真正地做好,。
4,、工藝人員在編制工藝時(shí),對(duì)加工余量的大小應(yīng)科學(xué),、適當(dāng),,避免不必要的加工和多余的加工,并且在審圖時(shí),,對(duì)圖中尺寸,,粗糙度等嚴(yán)格要求的地方應(yīng)與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通,不必要的嚴(yán)格要求應(yīng)放松,,以減少加工難度和加工時(shí)間,。
5、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理不能僅停留在事后管理的層面上,。應(yīng)制定改善問題的制度,,為持續(xù)改善創(chuàng)造條件,嚴(yán)格管控生產(chǎn)過程,,變亡羊補(bǔ)牢為未雨綢繆,。創(chuàng)造出勇于和樂于面對(duì)問題的氛圍,并提供對(duì)員工的方法培訓(xùn),,以加強(qiáng)對(duì)問題的追溯能力和解決問題的能力,,從而真正做到全員抓質(zhì)量的目的。
最后,,我覺得,,只要能夠從一點(diǎn)一滴的小事改起,將精益的理念逐漸地滲透于日常的生產(chǎn)中,,精益總會(huì)帶來意想不到的收獲,。我相信總有一天,當(dāng)我們面臨生產(chǎn)計(jì)劃跟不上變化的時(shí)候,,不是改變計(jì)劃,,而是學(xué)會(huì)控制變化。
精益生產(chǎn)心得體會(huì)篇三
安全是我們煤礦工作的重中之重,。沒有安全,就無從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的福利,,只有確保了安全生產(chǎn),,我們職工的辛勤勞動(dòng)才能切切實(shí)實(shí)、真真正正的對(duì)其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義?,F(xiàn)結(jié)合我隊(duì)在安全生產(chǎn)方面所做的工作,,做以下幾點(diǎn)總結(jié):
一、深入開展安全理念宣傳教育
為使安全生產(chǎn)工作健康有序地開展,我們成立了由隊(duì)長(zhǎng),、書記為組長(zhǎng)的“百日安全”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。充分利用礦網(wǎng)站,、《安全文化手冊(cè)》等形式,,大力宣傳“安全是的政治、安全是的福利,、安全是的效益”的安全價(jià)值觀;“安全第一,、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)觀;“安全第一,預(yù)防為主”的安全預(yù)防觀;“有章必循,,違章必究”的安全落實(shí)觀和“生命至上,,安全為天”的安全理念教育,使安全理念深入人心,。同時(shí)利用礦上的文化長(zhǎng)廊,、井下硐室、主巷道懸掛的安全理念,、安全警句,、安全格言等形式,使安全教育家喻戶曉,,人人明白,。
二、抓好日常安全教育,,營(yíng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍
為了搞好安全生產(chǎn)工作,,我們注重加強(qiáng)了安全文化的日常教育工作。以安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)為主題,,以煤礦安全規(guī)程為基礎(chǔ),堅(jiān)持每月開展一次安全文化教育活動(dòng),。把安全教育同反“三違”有機(jī)結(jié)合起來,,利用事故案例分析等有效的宣傳教育形式,對(duì)職工進(jìn)行安全文化教育,,提高職工遵章守紀(jì)意識(shí),,達(dá)到自保、互保,、聯(lián)保,。在加強(qiáng)安全文化教育的同時(shí),我們還開展了“安全法律,、法規(guī),、安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng),,一等獎(jiǎng)每人獎(jiǎng)勵(lì)200元,二等獎(jiǎng)每人獎(jiǎng)勵(lì)100元,,三等獎(jiǎng)每人獎(jiǎng)勵(lì)50元,,以此來提高職工主動(dòng)學(xué)習(xí)安全文化知識(shí)的決心。班前班后會(huì)上,,教育職工為了自身的安全,、家庭幸福及企業(yè)不受損失,在工作中要提高安全意識(shí),,增強(qiáng)自身的防范能力,,杜絕“三違”行為,上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活,,做安全人。從而實(shí)現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變,。
三,、強(qiáng)化干部安全責(zé)任意識(shí)教育
區(qū)隊(duì)利用每天湊頭會(huì)講解干部在安全生產(chǎn)的地位和作用,強(qiáng)調(diào)跟班隊(duì)長(zhǎng)是當(dāng)班的安全第一責(zé)任人,,班組長(zhǎng)是工作地點(diǎn)的安全負(fù)責(zé)人,,強(qiáng)化制度,抓好落實(shí),。支持職工正確行使安全生產(chǎn)知識(shí)情權(quán),。要求干部堅(jiān)持8小時(shí)工作制,做到與職工同上同下,、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,強(qiáng)化了安全責(zé)任及現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)。
四,、開展“我如何做好安全大討論”活動(dòng)
為了推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的深入開展,,我隊(duì)認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)了20xx年2月22日山西省屯蘭煤礦發(fā)生瓦斯爆炸,事故造成74人遇難的事故經(jīng)過及原因,,從中吸取事故教訓(xùn),,提高了職工的防突意識(shí)和安全意識(shí)。組織我隊(duì)出現(xiàn)“三違”職工講述自身違章經(jīng)過以及自己的親身感受,,引導(dǎo)職工開展學(xué)習(xí)討論,,進(jìn)行正反對(duì)比,通過安全生產(chǎn)從我做起的大討論,,提高了大家的安全責(zé)任性,。大家一致認(rèn)為,如果安全都能夠從我做起,,人人實(shí)現(xiàn)安全,,那么,礦井就能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。跟兄弟單位相比,,我們?cè)诎踩a(chǎn)方面所做的工作還不夠,在以后的安全生產(chǎn)工作上我們一定立足基礎(chǔ),,將安全生產(chǎn)工作進(jìn)行到底!
精益生產(chǎn)心得體會(huì)篇四
我接受了一天的精益生產(chǎn)培訓(xùn),,通過學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)的理念,讓我對(duì)新思維有了近距離接觸的機(jī)會(huì),,同時(shí)也有了對(duì)新管理方法的進(jìn)一步了解,。通過學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到:精益是一個(gè)系統(tǒng)的方法,,經(jīng)過不斷的改善以找出及減少浪費(fèi),,在客戶需求時(shí)才拉動(dòng)生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn),用最低的成本產(chǎn)出高效率的產(chǎn)品,,最終達(dá)到利潤(rùn)最大化,。
學(xué)好精益生產(chǎn),首先要在思想觀念上去改變自己,,在工作中要培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣,。比如看見車間的走道上或是推車邊,看見有物料不按要求擺放或亂放了,,我們可以做到主動(dòng)去糾正,,從細(xì)微的角落去發(fā)現(xiàn)問題從而去改善、改正,,防止大的問題發(fā)生,。
學(xué)好精益生產(chǎn),就要在實(shí)際行動(dòng)中去消化,、吸收,,給生產(chǎn)帶來實(shí)際性的改變。比如我們之前,,已實(shí)行的物流控制,、拉動(dòng)式生產(chǎn)等等,多個(gè)方面,,已經(jīng)在推行且實(shí)施了,,只是并沒完全把它消化且利用到極致作用。
實(shí)施精益生產(chǎn),,可以消除浪費(fèi):過量生產(chǎn),、待料窩工、運(yùn)送浪費(fèi),、多余流程,、庫(kù)存資金積壓,、不良品、信息錯(cuò)誤,。所以我們?cè)谏a(chǎn)系統(tǒng)上要學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)模式,,建立一個(gè)沒有浪費(fèi)的生產(chǎn)模式,當(dāng)然要做到這樣的模式,,需要我們逐步改變習(xí)慣,,把這些新的觀念應(yīng)用在生產(chǎn)上;需要我們通過不斷的、持續(xù)的改善去完成,。生產(chǎn)系統(tǒng)具體應(yīng)做到兩點(diǎn):
(1)嚴(yán)格按照拉動(dòng)式生產(chǎn)需求,,進(jìn)行生產(chǎn),禁止隨意調(diào)整,,否則容易造成在制品庫(kù)存資金積壓,、浪費(fèi)調(diào)整工時(shí)、物料損耗等;(2)做好數(shù)字控制管理,,實(shí)施監(jiān)督檢查加考核制度,,使產(chǎn)品有效及時(shí)流轉(zhuǎn),將流失損失減少到最小化,。
我們學(xué)習(xí)這種模式是要根據(jù)我們的實(shí)際情況,,,用他們想問題的方式,,用他們的解決問題的方法,,用他們的管理理念,用他們的對(duì)人的態(tài)度,,去對(duì)待我們自己的工作,。通過我們自己不斷的去改善,最終形成適合我們自己的文化理念,,指導(dǎo)我們自己的工作,,做我們自己的模式,我覺得這才是我們學(xué)習(xí)的目的,。
精益生產(chǎn)心得體會(huì)篇五
安全生產(chǎn),、重于泰山。如何牢固確立這一思想,,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作,,我認(rèn)為,必須上下同心,,講究科學(xué),,與時(shí)俱進(jìn),以人為本,,切實(shí)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,,真正做到把搞好單位的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責(zé)任,。下面本人結(jié)合安全生產(chǎn)管理的實(shí)踐,談一些個(gè)人的心得體會(huì)。
一,、抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)
安全生產(chǎn)嚴(yán)是愛,,松是害,這個(gè)道理人人都明白,,但說起來容易做起來難。近幾年來,,發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓(xùn)告訴我們一個(gè)道理,,就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴(yán)。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對(duì)所受處罰不滿,,也不止一次聽到安管干部抱怨對(duì)有些違章現(xiàn)象難以按章處罰,。這就帶來一個(gè)問題,操作規(guī)程每一條,、每一款都是血的教訓(xùn)換來的,,規(guī)章制度是大家舉手通過后定下來的,為什么到執(zhí)行時(shí)會(huì)出現(xiàn)埋怨情緒,,為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生,。一個(gè)很重要的原因,就是我們對(duì)安全生產(chǎn)重視程度和認(rèn)識(shí)程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,我們強(qiáng)調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán),,而不單單是出了事故處罰從嚴(yán)。
我們單位雖然是一個(gè)行政管理部門,,但所涉及的行業(yè),、范圍是建筑施工、河砂開采,、農(nóng)機(jī)交通,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、電站,、山塘水庫(kù)等,,一線工作人員從事的大都是苦、臟,、累工作,,接受安全生產(chǎn)教育的機(jī)會(huì)較少,許多人安全生產(chǎn)意識(shí)比較淡薄,,作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn),,管嚴(yán)了工效不高、成本增加老板不高興,,如果睜一眼,、閉一眼疏于監(jiān)管不負(fù)責(zé)任,,也許今天不出事,很有可能在明天,、后天就要出事,,這樣的事情實(shí)在是聽得太多。因此,,抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán),,必須包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán),、檢查從嚴(yán),、整改隱患從嚴(yán)、最后才是處罰從嚴(yán),。
二,、抓安全管理的方法不能簡(jiǎn)單化
單位規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論,廣泛征求各方面的意見,,有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會(huì)通過,,應(yīng)該說這些規(guī)章制度有其實(shí)施的群眾基礎(chǔ),但在實(shí)際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢,,反映出我們的教育,、宣傳和管理不到位。而違章現(xiàn)象為何屢禁不止,,則是我們有些同志把管理上嚴(yán)格與工作方法的簡(jiǎn)單化等同起來了,。在這種簡(jiǎn)單化的觀念支配下,以為搞管理訂一個(gè)制度就行,,有問題開個(gè)會(huì)發(fā)個(gè)通知便完事,,出了事情搞個(gè)處理決定,扣點(diǎn)獎(jiǎng)金處罰一下就了結(jié),。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍,,遇到違章或者肇事的,管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴(yán)格,、認(rèn)真了,。而事實(shí)上,制度只能是一種約束,,員工和管理者都受到它的約束,,但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責(zé)不僅是“管”,還必須“理”,?!肮堋笔切姓侄危恰袄怼本褪亲鋈说墓ぷ鳎鋈说乃枷牍ぷ?,這比簡(jiǎn)單地給一個(gè)處分,,給一定經(jīng)濟(jì)處罰要復(fù)雜得多,這就需要我們注入極大的耐心,,花費(fèi)更多的功夫,,應(yīng)該說這也是我們管理者應(yīng)該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個(gè)問題上,,“嚴(yán)管”并不是我們的目的,,而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道,從而達(dá)到事先預(yù)防和控制的目的,。要做到這一點(diǎn),,僅有行政手段是不夠的,這不僅是作為安全管理對(duì)象的人的思想情感紛繁多樣,,還因?yàn)榘踩芾淼膬?nèi)容本身也復(fù)雜多變,所以我們?cè)趶?qiáng)調(diào)安全管理從嚴(yán)的時(shí)候,,決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡(jiǎn)單化,。
三、要以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作
隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化發(fā)展,,有關(guān)單位的管理機(jī)制,、用工渠道、分配辦法及其與社會(huì)的交往方式隨時(shí)隨地都在發(fā)生變化,。重視了對(duì)職工的安全教育,,忽視了監(jiān)管對(duì)象的宣傳教育;重視了抓作業(yè)人員的安全規(guī)章制度的執(zhí)行,,忽視了對(duì)場(chǎng)內(nèi)其它人員的安全教育,;重視了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查,忽視了對(duì)潛在安全隱患的全面檢查和防控等現(xiàn)象常有發(fā)生,,為此在安全生產(chǎn)管理上必須與時(shí)俱進(jìn),,安全管理觀念、方式和手段必須不斷更新,。在實(shí)踐中,,管安全必須了解生產(chǎn)、了解現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境變化,,只有做到了有針對(duì)性的防范,,才能達(dá)到安全生產(chǎn)的可控性。在這里我們提出要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作,,不僅因?yàn)槠渲匾?,還由于安全生產(chǎn)管理的復(fù)雜性。一個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,是該企業(yè)人員素質(zhì),、管理水平,、設(shè)備能力、企業(yè)文化和社會(huì)環(huán)境等各種因素的綜合反映,。企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中,,不僅要對(duì)一些有形的安全隱患進(jìn)行有效控制,還必須掌握并且預(yù)控人的生理,、心理變化對(duì)安全生產(chǎn)的負(fù)面影響,;時(shí)節(jié)氣溫對(duì)安全生產(chǎn)的負(fù)面影響;雷,、雨,、霧、臺(tái),、汛等自然現(xiàn)象對(duì)安全生產(chǎn)的負(fù)面影響,;機(jī)械電器故障對(duì)安全生產(chǎn)的負(fù)面影響等等,這些方面都是安全生產(chǎn)的無形隱患,。要防范這些無形隱患不僅需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ),,還需要各方面的知識(shí),雖然有些無形隱患有時(shí)是很難掌控的,,但我們必須去學(xué)習(xí),、去摸索、去了解,,只要我們把問題想在前,、防在前、做在前,,比不想,、不防、不控肯定要好,,這也是用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作必須達(dá)到的基本要求,。
為了使我們?cè)诎踩a(chǎn)管理上所作的努力取得效果,達(dá)到有效地防患于未然,,最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的既定目標(biāo),,還有一個(gè)重要方面,就是要發(fā)動(dòng)群眾,,群策群防,,全員參與。安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的,、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要不斷探索,、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)本單位安全管理,、操作性強(qiáng)的管理路子,時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線,、長(zhǎng)抓不懈,、警鐘長(zhǎng)鳴,為建設(shè)和諧企業(yè)、和諧社會(huì)做出新的貢獻(xiàn),。
精益生產(chǎn)心得體會(huì)篇六
“千里之堤,,潰于蟻穴”,是出自《韓非子.喻老》中的一句話,,后來廣為流傳,,并演變成為今天的一條哲理成語。這句話深刻揭示了千里長(zhǎng)堤雖然看似十分牢固,,卻會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)小小蟻穴而崩潰的道理,。更是警示我們世人,事情的發(fā)展是一個(gè)由小到大的過程,,當(dāng)存在微小的安全隱患時(shí),,如果不給予足夠的重視和正確及時(shí)處理,就會(huì)留下無窮的后患,。所以,,我們?cè)趯?shí)際工作中要防微杜漸,從小事做起,,及時(shí)處理好不安全因素,,避免事故或?yàn)?zāi)難的發(fā)生,。
眾所周知,20xx年x月x日發(fā)生于美國(guó)東北部及加拿大部分地區(qū)的大面積停電事故,。就那次停電事故,,對(duì)美國(guó)及加拿大的航空和陸路交通,,正常科研,,生產(chǎn)與居民生活造成了多么嚴(yán)重的影響,,并直接影響到美國(guó)國(guó)家秩序的穩(wěn)定,成為當(dāng)時(shí)震動(dòng)世界的大新聞,。據(jù)美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家估計(jì),,美國(guó)那次歷的停電事故,造成的經(jīng)濟(jì)損失每天高達(dá)億美元,。
作為世界上頭號(hào)超級(jí)大國(guó),,美國(guó)的電力設(shè)施也堪稱是世界一流的。如果把它的電網(wǎng)比喻成千里之堤,,也可以說是銅墻鐵壁鑄成的長(zhǎng)堤,。然而,就那樣一個(gè)世界一流的大電網(wǎng),由于對(duì)預(yù)警跡象的不夠重視,,致使電網(wǎng)陷入了大面積癱瘓的狀態(tài),,真是應(yīng)了“千里之堤,潰于蟻穴”的這句中國(guó)老話,。
距離美國(guó)大停電僅半個(gè)月,,20xx年x月x日傍晚,也遭遇了大面積停電的厄運(yùn),。而引起停電事故的原因,,僅是工作人員麻痹大意,安裝錯(cuò)了一個(gè)保險(xiǎn)絲,。類似的事故案例,,可以說是不勝枚舉,而造成事故的直接原因,,也都是那一個(gè)個(gè)小如“蟻穴”般的原因,。
縱觀我們公司歷年來的各種事故,至少應(yīng)有九成以上的事故應(yīng)該說能夠避免,。然而,,就是因?yàn)椴糠秩藛T安全意識(shí)淡薄,心中抱有“小小蟻穴,,微不足道”的僥幸心理,,才發(fā)生了許多本不應(yīng)該的悲慘事故。從而給國(guó)家,、企業(yè),、家庭及個(gè)人帶來了重大損失和無比傷痛。就拿我公司19xx年x月x日發(fā)生的那次事故來說,,檢修人員在10kv高壓柜后面工作,,由于失去監(jiān)護(hù),在移動(dòng)工作地點(diǎn)時(shí),,觸電掉入帶電間隔而死亡,。這次事故的直接原因就是監(jiān)護(hù)作用不到位,從而導(dǎo)致了一個(gè)生命的消失,。在這次事故中不難看出,,如果把生命比作長(zhǎng)堤,監(jiān)護(hù)意識(shí)的淡薄就是生命長(zhǎng)堤中的蟻穴,。
其實(shí),,蟻穴本身并不可怕,可怕的就是把它與長(zhǎng)堤聯(lián)系起來,。如果單說違章操作的那個(gè)分解動(dòng)作,,本身也不可怕,,可怕的就是把那個(gè)動(dòng)作與電網(wǎng)聯(lián)系起來。就象飲酒一樣,,飲酒本身是生活的一項(xiàng)樂事,,但是要把飲酒與駕駛聯(lián)系起來,生命之堤還能牢固嗎,?
“千里之堤,,潰于蟻穴”,穴之不除,,堤將不存呀,!希望在座的各位朋友,要牢牢樹立防患于未然的安全意識(shí),,讓我們的電網(wǎng),,我們的生命變成堅(jiān)不可摧的金剛之堤,讓小小的蟻穴永無藏身之地,!
精益生產(chǎn)心得體會(huì)篇七
在學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列重要講話中,,我體會(huì)深刻。作為軟件事業(yè)部的經(jīng)理,,我認(rèn)識(shí)到,,習(xí)近平總書記的重要批示深刻闡明了安全生產(chǎn)工作的極端重要性,把對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)提升到一個(gè)新的水平,催人警醒,意義深遠(yuǎn)??倳浿赋觥笆冀K把人民群眾生命安全放在第一位”,, 體現(xiàn)了本屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體“以人為本、執(zhí)政為民”的執(zhí)政理念,體現(xiàn)了轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)要求,體現(xiàn)了把人民群眾放在心中最高位置的鮮明立場(chǎng)和一貫作風(fēng),,是我們做好當(dāng)前工作的重要指導(dǎo)方針。
軟件事業(yè)部作為一線生產(chǎn)單位,,雖然主要作業(yè)環(huán)境集中在室內(nèi),,但是安全工作更不能掉以輕心,,心存僥幸,。事業(yè)部自成立至今,生產(chǎn)工作一直存在時(shí)間緊,,任務(wù)重,,部分人員出差頻次高的特點(diǎn),這對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求,。
一,、樹立紅線意識(shí),完善規(guī)章制度,。
總書記指出,,必須把決不能以犧牲人的生命為代價(jià)作為一條不可逾越的紅線,。事業(yè)部所屬項(xiàng)目實(shí)施部、市場(chǎng)部,、開發(fā)部,、辦公室和工程控制中心,必須牢牢樹立紅線意識(shí),,扎實(shí)做好各部室的安全生產(chǎn)管理工作,。各部室要完善本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度,將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到人,,將安全生產(chǎn)檢查制度化,,常態(tài)化。工程控制中心要完善事業(yè)部安全生產(chǎn)管理體系,,建立健全相關(guān)臺(tái)賬,,及時(shí)維護(hù)安全系統(tǒng)。
二,、 開展安全活動(dòng),,提升管理水平
以公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),積極組織事業(yè)部全體員工參與安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng),。組織觀看《生命的紅線》主題宣教片,,鼓勵(lì)員工參與安全生產(chǎn)標(biāo)語征集活動(dòng),開展安全生產(chǎn)事故警示教育活動(dòng),,提高基層員工的安全生產(chǎn)意識(shí),。積極推廣應(yīng)用總局安全生產(chǎn)管理工作的兩個(gè)工具, 確保工具的使用落實(shí)到人,。加大對(duì)各部門安全生產(chǎn)考核力度,,實(shí)行安全生產(chǎn)和重大安全生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)“一票否決”。
三,、加大教育力度,,確保全員覆蓋
總書記指出,要做到“一廠出事故,、萬廠受教育,,一地有隱患、全國(guó)受警示”,。事業(yè)部屬各部門要深入學(xué)習(xí)安全事故實(shí)例警示教育相關(guān)課件和視頻,,積極開展安全生產(chǎn)大討論,保證全員受教育,。工程控制中心要做出相關(guān)教育計(jì)劃,,定期組織各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)。事業(yè)部員工要積極參與“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)和積極參與公司即將組織的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,。
四,、保證安全投入,,降低事故風(fēng)險(xiǎn)
確保事業(yè)部安措費(fèi)合理使用,充分保證安全投入,。同時(shí),,以各部門為單位,展開隱患自查,,安全管理人員檢查和部門領(lǐng)導(dǎo)抽查活動(dòng),。對(duì)事業(yè)部辦公區(qū)域定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查,一旦發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)排除,,確保降低到事故發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),,保證員工工作場(chǎng)所安全。
習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列講話,,高屋建瓴,,立意深遠(yuǎn)。我在學(xué)習(xí)過程中體會(huì)深刻,。學(xué)習(xí)講話精神的關(guān)鍵,,是切實(shí)把講話精神貫徹落實(shí)到安全生產(chǎn)和各項(xiàng)工作當(dāng)中。作為事業(yè)部經(jīng)理,,我要和事業(yè)部的同事們一起積極做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,,保證全年無安全事故,確保生產(chǎn)活動(dòng)平穩(wěn)有序進(jìn)行,,實(shí)現(xiàn)公司制定的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo),,為事業(yè)部和公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。
精益生產(chǎn)心得體會(huì)篇八
工礦企業(yè)工傷事故時(shí)有發(fā)生,,也是不可回避的現(xiàn)實(shí)問題,。那怎樣避免和減少這些事故除了公司加強(qiáng)管理和教育之外,員工自身素質(zhì)的提高才是最根本的解決之道,。
經(jīng)過學(xué)習(xí)工傷事故,,慘痛的教訓(xùn)給我們敲響了警鐘。經(jīng)過學(xué)習(xí)我深深的認(rèn)識(shí)到:
一,、要樹立好正確的職業(yè)觀和培養(yǎng)良好的信仰
樹立正確的職業(yè)觀,。愛崗敬業(yè),珍愛自我的工作崗位,,對(duì)從事的職業(yè)有一種自豪感,、神圣感和使命感,。培養(yǎng)良好的信仰,。一個(gè)有信仰的人,才會(huì)有職責(zé)感,,忠實(shí)于企業(yè),,自覺遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,。有了正確的職業(yè)觀和良好的信仰才不會(huì)在工作中迷失自我,自覺做到聽招呼,,守規(guī)矩,。成為企業(yè)放心,領(lǐng)導(dǎo)滿意的好員工,。
二,、要正確認(rèn)識(shí)八小時(shí)工作制
八小時(shí)工作制最早由社會(huì)主義者羅伯特歐文于1817年提出,1866年第一國(guó)際日內(nèi)瓦代表大會(huì)提出了”8小時(shí)工作,,8小時(shí)自我支配,,8小時(shí)休息”的口號(hào),要求各國(guó)制定法律予以確認(rèn),。
我國(guó)勞動(dòng)法第36條規(guī)定,,國(guó)家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過8小時(shí),平均每周不超過40小時(shí)的工作制度,。超長(zhǎng)的工作時(shí)間,,會(huì)影響職工身體健康以及文化技術(shù)水平的學(xué)習(xí)提高。更會(huì)產(chǎn)生疲勞工作,,引發(fā)工傷事故,。合理安排職工的工作和休息,起到維護(hù)職工的休息權(quán)利,,避免疲勞工作,,從而減少工傷事故的發(fā)生率,更好的調(diào)動(dòng)職工的進(jìn)取性,,促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)的發(fā)展,。
三、要嚴(yán)格遵守八小時(shí)工作制
認(rèn)真遵守分公司實(shí)行的標(biāo)準(zhǔn)工作制度,。堅(jiān)持嚴(yán)格上下班,,做到不遲到,不早退,。上班集中精神,,認(rèn)真操作,做到不脫崗,,不離崗,。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),按質(zhì)按量完成崗位工作,。進(jìn)取主動(dòng)搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備禮貌衛(wèi)生,。做好交接班工作。
四,、要嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程
認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備維修安全操作規(guī)程,。在生產(chǎn)作業(yè)過程中,,嚴(yán)格遵守設(shè)備維修安全操作規(guī)程,不違章,,按規(guī)范作業(yè),,穿戴好合格的勞動(dòng)保護(hù)用品。安全用電,。高空作業(yè)辦理高空作業(yè)票,。在易燃易爆的場(chǎng)所作業(yè),辦理動(dòng)火證,。做好安全防范工作,。
精益生產(chǎn)心得體會(huì)篇九
安全是一種態(tài)度。態(tài)度影響安全,,態(tài)度促進(jìn)安全,,有的人對(duì)安全態(tài)度不端正,心存僥幸,,忽視安全制度,,認(rèn)為沒有那么嚴(yán)重,事故不會(huì)發(fā)生,,對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的整改要求,,態(tài)度消極,陽奉陰違,,能拖則拖,,能敷衍則敷衍。要明白,,一個(gè)小小的差錯(cuò)就是巨大的隱患,,一個(gè)小小的疏忽,就能中斷供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行,,一個(gè)小小的閃失,,就能讓生命處于險(xiǎn)境。所以,,我們始終堅(jiān)持“安全第一”的思想,,做到嚴(yán)、勤,、細(xì),、實(shí),嚴(yán)格按安全規(guī)程辦事,,對(duì)安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都檢查到位,,不漏過一個(gè)疑點(diǎn),不放過一個(gè)死角,不疏忽一個(gè)細(xì)節(jié),,就能夠消除隱患,,避免事故的發(fā)生,。
安全是一種職責(zé),。我們工作就承擔(dān)職責(zé),對(duì)自我負(fù)責(zé),,對(duì)家庭負(fù)責(zé),,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)他人負(fù)責(zé),。這種職責(zé)源自于父母不厭其煩的嘮叨,,源自于妻兒深情的期盼,源自于領(lǐng)導(dǎo)再三的叮囑,,源自于同事友情的提醒,,源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個(gè)職責(zé)才能認(rèn)真地做好每一項(xiàng)工作,,才能不傷害他人,,不傷害自我,不被他人傷害,,才能真正的理解職責(zé)重于泰山的深刻內(nèi)涵,。
居安思危。我們每個(gè)人不妨捫心自問,,安全行為規(guī)范嗎?安全觀念牢固嗎?安全態(tài)度堅(jiān)決嗎?安全職責(zé)心強(qiáng)嗎?現(xiàn)實(shí)生活中,,總有一些人漠視安全。無論是透過宣傳掛圖,,還是新聞媒體,,或者是現(xiàn)場(chǎng)目擊,但相信大家對(duì)血淋淋的事實(shí)仍心有余悸,,對(duì)失事者家人悲痛欲絕,,孩子撕心裂肺的哭喊仍會(huì)痛心疾首。是啊,,失去的不只是生理上的殘缺,、生命的缺失,更是心靈上的劇痛,。生命是寶貴的,,人們熱愛生命,所以生活會(huì)變得更加完美;生命又是脆弱的,。一場(chǎng)遭災(zāi)難降臨,,生命就會(huì)轉(zhuǎn)眼即逝,生活從此黯然失色。一個(gè)個(gè)生命消逝了,,使我們感悟到生命的可貴,,感悟到安全的重要。感恩安全吧!一幕幕杯具在我們心靈深處引起強(qiáng)烈的震撼:安全,,警鐘長(zhǎng)鳴!
痛定思痛,。不必說交通事故我們沒有,不必說礦難事故離我們遙遠(yuǎn),,不必說空難事故不會(huì)存在,。我們就應(yīng)切切牢記的是,任何一個(gè)事故的發(fā)生都有一個(gè)共性,,或者是不起眼的隱患,,或者是工作上的疏忽,或者是思想上的麻痹而引起的,。血的教訓(xùn),,足以讓我們警醒:職責(zé)重于泰山!
雖然世上沒有后悔藥,可是預(yù)防安全生產(chǎn)有良方,。不是嗎,,制度就是“感康”,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,嚴(yán)格遵守就可抵制細(xì)菌侵?jǐn)_,,抵御“安全感冒”;安全規(guī)程就是“活絡(luò)丸”,幫忙打通脈絡(luò),,舒筋活血,、化淤;“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),,職責(zé)重于泰山”等安全警句就是鈣片,,能夠強(qiáng)身壯骨,阻止“鈣”流失,。
安全就是生命,,安全就是效益,安全是電力企業(yè)發(fā)展永恒的主題,。有了安全,,我們的家庭才能幸福安康、溫馨歡樂;有了安全,,我們的企業(yè)才能多創(chuàng)效益,、擴(kuò)大規(guī)模;有了安全,我們才能構(gòu)建和諧電力,,建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,。所以,,對(duì)于安全問題決不能掉以輕心,敷衍了事,。堅(jiān)決杜絕違規(guī),、違章、違反操作程序,,不能一紙行文擺在桌上,,一紙制度掛在墻上,成為“羞答答的玫瑰靜悄悄地開”,。在日常工作生活中安全隱患像幽靈,,看不見,,摸不著,,隨時(shí)都隱藏在我們身邊,這就要求我們時(shí)時(shí)刻刻提高警惕,,牢把安全關(guān),,緊繃安全弦,人人事事講安全,,才能防患于未然,,創(chuàng)造安全新天地。
精益生產(chǎn)心得體會(huì)篇十
20__年"安全生產(chǎn)月"的主題是"平安交通,,人人有責(zé)",,把"平安交通"提到首位,可見其重要性,。反觀各類發(fā)生的安全事故,,絕大多數(shù)是因?yàn)榘踩胧﹫?zhí)行不到位、人員意識(shí)不到位,、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不到位而造成的,。累累血的歷史,無不向人們?cè)忈屚瑯拥牡览怼桨步煌?,人人有?zé),。
安全是我們的永恒"生命線",強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn),,可謂"重中之重,,壓倒一切",故"平安交通,,人人有責(zé)"的意義重大,。如何才能做好落實(shí)工作,筆者認(rèn)為應(yīng)該從四個(gè)方面入手,。
責(zé)任到位,。領(lǐng)導(dǎo)作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,,對(duì)安全生產(chǎn)的防范措施和規(guī)章制度的制定要親自把關(guān)。各部門要高度重視,,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,層層落實(shí)責(zé)任。所有的安全生產(chǎn)工作,,歸根結(jié)底都和我們的意識(shí)有關(guān),,安全意識(shí)的意義重大,起著決定性的作用,。
宣傳到位,。我們要開展好安全月各項(xiàng)活動(dòng),就要充分利用宣傳欄,、安全條幅等媒介作為手段進(jìn)行宣傳,。通過典型案例進(jìn)行分析報(bào)道,使員工明白遵章守紀(jì)的意義重大,,在單位上下營(yíng)造一種"人人要安全,、安全要人人"的氛圍。
安全文化是我們?cè)陂L(zhǎng)期的生產(chǎn)過程中經(jīng)驗(yàn)的積累和知識(shí)的沉淀,。各企業(yè)日常管理中要努力培育具有自身特色的安全文化,,為員工提供舒暢的安全生產(chǎn)環(huán)境,引導(dǎo)員工樹立正確人生觀和價(jià)值觀,,倡導(dǎo)員工認(rèn)真對(duì)待本職工作,,落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
措施到位,。安全生產(chǎn)"零事故"是我們追求安全的根本目標(biāo),,這是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的攻堅(jiān)戰(zhàn)。做好此項(xiàng)工作的重點(diǎn)首先就是安全措施到位,,從細(xì)處著手,、小處著眼。千里之堤毀于蟻穴,,任何一些小失誤,、小疏忽,都有可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生,。尤其對(duì)于交通運(yùn)輸來說,,各項(xiàng)工作都必須把安全措施考慮進(jìn)去,不能因小失大,,因此在落實(shí)安全措施時(shí),,要體現(xiàn)"嚴(yán)、細(xì),、實(shí)"的工作作風(fēng),。對(duì)于交通運(yùn)輸行業(yè)而言,,各生產(chǎn)部門要對(duì)相關(guān)安全責(zé)任人進(jìn)行安全管理培訓(xùn),使其時(shí)刻樹立起"安全大于天"的意識(shí),,平時(shí)工作做到嚴(yán)格遵守,,同時(shí),要在班組中扎實(shí)推進(jìn),,有效防止因措施不到位而發(fā)生事故,。
落實(shí)到位。今年的安全月把"平安交通,,人人有責(zé)"作為主題,,可見落實(shí)對(duì)于安全工作得重要性。我們要堅(jiān)定不移地落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,形成以制度增安全,、以規(guī)程促安全、以技術(shù)保安全的氛圍,。
我們應(yīng)制定好各項(xiàng)活動(dòng)措施,,并堅(jiān)定不移地監(jiān)督各班組執(zhí)行下去,。不能只是下發(fā)文件,,把任務(wù)布置給其他部門就以為萬事大吉,不管不問了,,要堅(jiān)持深入,,大力開展反違章行動(dòng)。各責(zé)任部門則應(yīng)教育員工樹立起安全生產(chǎn),、人人有責(zé)的意識(shí),,深入開展自我檢查,從員工思想著手,,重點(diǎn)檢查安全措施是否落實(shí)到位,,保證生產(chǎn)調(diào)度無差錯(cuò)、現(xiàn)場(chǎng)操作無差錯(cuò),、人員行為無差錯(cuò),。
精益生產(chǎn)心得體會(huì)篇十一
在建筑行業(yè)中,安全生產(chǎn)尤其重要,,要保證生產(chǎn)安全,,就必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的學(xué)習(xí),增強(qiáng)安全理念,。
一,、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),提高做好安全工作的緊迫感和責(zé)任感,。
安全生產(chǎn)人命關(guān)天,,做好安全生產(chǎn)工作,,不僅關(guān)系到人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,而且關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,。搞好安全生產(chǎn)工作,,對(duì)我們建筑施工行業(yè)廣大干部、職工來說是責(zé)無旁貸,。在建筑工程施工管理過程中施工企業(yè)不能存有片面追求經(jīng)濟(jì)利益,、急功近利的錯(cuò)誤思想,不能置人民群眾的生命,、國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全于不顧,。違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干,,致使安全生產(chǎn)事故不斷發(fā)生,,在施工管理過程中管理人員在遵章守法,及時(shí)制止一些安全意識(shí)淡薄的管理人員和操作工人違規(guī)行為,。安全生產(chǎn)制度不只是掛在嘴上,,寫在紙上就可以的,是要所有相關(guān)人員共同落實(shí)在行動(dòng)上的,。作為建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的,,安全生產(chǎn)工作一定要深入,不能只是“蜻蜓點(diǎn)水”的表面工作,。身處高位,,每天忙忙碌碌工作,但是工作要抓到點(diǎn)子上,,要安排研究安全生產(chǎn)的時(shí)間,,要保證安全投入的資金,要健全安全機(jī)構(gòu)充實(shí)人員,。建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)問題不是穿衣戴帽的形象問題,,更不只是哪些分管領(lǐng)導(dǎo)或安全部門的事,要知道增強(qiáng)安全意識(shí)靠的是教育,,抓好安全靠的是落實(shí),。對(duì)安全生產(chǎn)工作充滿責(zé)任心,時(shí)刻保持緊迫感,。有了這樣的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),,企業(yè)的生產(chǎn)安全事故必然減少。
二,、學(xué)習(xí)建筑企業(yè)的安全管理要與學(xué)習(xí)《建筑法》,、《安全生產(chǎn)法》相結(jié)合
要明確學(xué)習(xí)建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,就是為了解決建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)踐中突出存在的問題,。安全生產(chǎn)管理是對(duì)《建筑法》,、《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定進(jìn)一步細(xì)化和具工作的落實(shí),。通過學(xué)習(xí)“兩法”,可以加深對(duì)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理內(nèi)涵的理解,。建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理涵蓋范圍要廣,、制度要明確具體,可操作性要強(qiáng),,處罰力度要大,。加強(qiáng)企業(yè)員工全面深入地學(xué)習(xí)安全生產(chǎn),研讀領(lǐng)會(huì)法規(guī)原文,,把握其基本原則,,掌握其中規(guī)定的各項(xiàng)制度,是更好貫徹落實(shí)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的基本保證,,也是從源頭上消除事故隱患,,遏止建筑施工安全生產(chǎn)事故的具體措施。抓安全生產(chǎn),,一定要杜絕六種傾向,,進(jìn)一步擺正安全生產(chǎn)的主導(dǎo)地位。
1)杜絕顧此失彼,,不能抓質(zhì)量進(jìn)忘了安全,,抓進(jìn)度進(jìn)不顧安全。2)不把安全生產(chǎn)當(dāng)做永恒的主題,,認(rèn)為是老生常談,,思想麻痹,往往事故就會(huì)鉆了思想麻痹的空子,。3)杜絕形式主義,熱衷于上傳下達(dá),,講得多,,做得少,只打雷,,不下雨,,責(zé)任不到位,檢查不及時(shí),,措施不得力,。4)杜絕弄虛作假,出了事故隱瞞不報(bào),,不分析原因,,不追究責(zé)任,不制訂防范措施,,或大事化小,,小事化了,。5)杜絕金錢至上,有的企業(yè)只為賺錢,,不顧員工的身體健康和生命安全,,該添置、配備的安全設(shè)施不配備,,該發(fā)放的勞保用品也不發(fā),,有些已經(jīng)老化的電線了還更換,這就給事故留下隱患,。6)杜絕有法不依,,國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),、條例,、規(guī)范,都是安全生產(chǎn)中必須執(zhí)行的,,也是做好安全生產(chǎn)的保障,,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握,,知法懂法,,依法進(jìn)行施工生產(chǎn),決不能敷衍應(yīng)付,。
三,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度與措施。對(duì)減少事故隱患,,防止事故發(fā)生,,有著重要作用。
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理要進(jìn)一步明確施工企業(yè)的六項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,,即安全生產(chǎn)責(zé)任制度,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度,、施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全責(zé)任制度,、意外傷害保險(xiǎn)制度和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急援救制度。貫徹執(zhí)行這些制度,,就能確保企業(yè)的安全生產(chǎn),,有了制度的約束,就能使企業(yè)的管理工作健康有序的發(fā)展,。建立及健全安全生產(chǎn)制度,,反映了一個(gè)企業(yè)的整體素質(zhì)的高低和職工的技術(shù)水平。
四、監(jiān)理單位是建設(shè)工程安全生產(chǎn)的重要保障,。
(一)在建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng),,監(jiān)理單位能夠發(fā)揮安全監(jiān)理的作用。我們知道,,安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,,涉及的因素很多,工程建設(shè)參建各方的安全行為都應(yīng)當(dāng)符合法律,、法規(guī),、規(guī)章和市場(chǎng)準(zhǔn)則。要做到這一點(diǎn),,僅僅依靠自律機(jī)制是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,工程監(jiān)理單位由于直接參入了安全生產(chǎn)的全過程,因而,,可能在建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施過程中對(duì)參建各方的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行約束,。特別是,工程監(jiān)理企業(yè)可以依據(jù)委托監(jiān)理合同和有關(guān)建設(shè)工程合同對(duì)承建單位的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行監(jiān)督管理,,由于這種約束機(jī)制貫穿于工程建設(shè)的全過程,,可以采用事前、事中和事后控制相結(jié)合的方式,,因此,,可以有效地規(guī)范各承建單位的安全生產(chǎn)行為。最大限度地避免安全事的發(fā)生,,即使出現(xiàn)承建單位拒不整改的情況,,工程監(jiān)理單位必須依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,,并及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告,,由政府部門采取強(qiáng)制措施,避免重大事故的發(fā)生,。
(二)客觀條件要求監(jiān)理單位,、必須發(fā)揮安全監(jiān)理的作用。政府建設(shè)行政主管部門是安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),,他們?cè)诎踩a(chǎn)管理中的作用是任何單位都不能取代的。安全監(jiān)督管理,,這是最基本的約束,,也是政府的主要職能之一。但是,,由于客觀條件所限,,政府的安全監(jiān)督管理不可能深入到每一項(xiàng)建設(shè)工程的生產(chǎn)過程之中。這就要充分發(fā)揮監(jiān)理單位從業(yè)監(jiān)理人員的監(jiān)理職責(zé),嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)安全技術(shù)措施,,必須逐條審查,一絲不茍,。對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,,比如:模板工程;起重吊裝工程;腳手架工程;拆除工程等,應(yīng)當(dāng)審查其專項(xiàng)施工方案和安全驗(yàn)算結(jié)果,。而充分發(fā)揮監(jiān)理單位注冊(cè)監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員在安全生產(chǎn)中作用就顯得尤為重要,。
(三)現(xiàn)實(shí)中對(duì)安全管理法規(guī)執(zhí)行不力的現(xiàn)狀,要求監(jiān)理單位必須發(fā)揮作用,。由于有的建設(shè)單位對(duì)建設(shè)工程法律,、法規(guī)以及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)模糊。這就要求工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中必須善于發(fā)現(xiàn)安全隱患,,及時(shí)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位,,施工單位拒不整改或者不停止施工的,,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。另一方面,,有的建設(shè)單位為追求利潤(rùn)最大化,,而頻頻出現(xiàn)不顧安全的行為等等,這些都要求監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè)單位提出建議,,這對(duì)規(guī)范建設(shè)單位的安全行為也可起到一定的作用,。
建設(shè)工程的施工現(xiàn)場(chǎng),存在有許多危險(xiǎn)因素,,高處墜落,、坍塌、物體打擊,、觸電,、機(jī)械和起重傷害都是對(duì)建筑施工企業(yè)職工的嚴(yán)重威脅,在制定安全生產(chǎn)的制度措施時(shí),,我們一定要本著對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,,樹立尊重人、關(guān)心人,、愛護(hù)人的觀念,,要從維護(hù)社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定大局出發(fā),認(rèn)真貫徹黨中央,、國(guó)務(wù)院決策,、對(duì)查出的重大隱患要盯住不放,一抓到底,鼓勵(lì)員工對(duì)本企業(yè)的安全工作提出批評(píng)建議,,員工有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),,各級(jí)管理人員為工人的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境,建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)事故多發(fā)的勢(shì)頭就會(huì)得到有效的遏制,。
精益生產(chǎn)心得體會(huì)篇十二
通過學(xué)習(xí),,我主要有以下幾點(diǎn)心得:
一、安全生產(chǎn),,不是口號(hào)
安全生產(chǎn),,這是我們電力工作者每時(shí)每刻都能聽到或者看到的警句。但是這不僅僅是個(gè)口號(hào),,更是我們工作的第一準(zhǔn)則,,是我們?nèi)松戆踩U系拇胧荒芤驗(yàn)橐郧暗陌踩秃雎粤艘院蟮奈kU(xiǎn),。忘記了這個(gè)準(zhǔn)則,,就是把自己加上作料送到“電老虎”的籠子里。
二,、服從指揮,、聽從調(diào)度
如果沒有各項(xiàng)安全保障措施,電力工作的危險(xiǎn)程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于戰(zhàn)爭(zhēng),。因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)并不是每個(gè)人都會(huì)犧牲,,而電力生產(chǎn)如果沒有安全生產(chǎn)措施的保障,任何人都躲不過“電老虎”的魔爪,。打仗如果沒有運(yùn)籌帷幄,、如果沒有靈活指揮、沒有各兵種,、各單位協(xié)調(diào)配合,,就要輸?shù)魬?zhàn)爭(zhēng)。電力工作也一樣,,如果沒有安全生產(chǎn)措施為武器,、如果沒有嚴(yán)格的指揮,松松散散,、各自為戰(zhàn),、不服從指揮,就很有可能造成自傷,、誤傷事故,,甚至發(fā)生群死群傷的惡性事故,同時(shí)造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失,。絕不亞于輸?shù)粢粓?chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)造成的后果。因此電力工作就要象軍隊(duì)那樣,紀(jì)律嚴(yán)明,,指揮到位,。
三、有法不依,、執(zhí)法不嚴(yán)
隨著安全生產(chǎn)法的頒布,,安全生產(chǎn)上升到法律的高度。是啊,,你個(gè)人不遵守安全生產(chǎn)準(zhǔn)則,,后果可能是對(duì)別人造成傷害,這就是“謀殺”罪,!也可能是造成國(guó)家經(jīng)濟(jì)損失,,這就是“危害國(guó)家安全”罪!即使沒有造成嚴(yán)重的后果,,你也是“玩忽職守”罪,。我們工作中的安全措施,如“兩票三制”,,工作人員如果不能嚴(yán)格遵守,,而是走走過場(chǎng)形式主義,就是“有法不依,、執(zhí)法不嚴(yán)”,。就是威脅人身安全、國(guó)家財(cái)產(chǎn),,就是犯罪,。事故中就存在工作票“代簽名”、“未簽名”現(xiàn)象,、也沒有嚴(yán)格執(zhí)行工作間斷,、轉(zhuǎn)移簽名制度,就是沒有把遵守工作安全保障制度上升到遵守“法律”的高度,。
我以后要嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全保障制度,履行安全生產(chǎn)職責(zé),,認(rèn)真遵守“兩票三制”等安全保障措施,,決不麻痹大意,為了家庭的幸福,、為了事業(yè)的繁榮,,而珍惜自己和他人寶貴的生命。
精益生產(chǎn)心得體會(huì)篇十三
今年六月份,,是我國(guó)第__安全生產(chǎn)活動(dòng)月,,__縣委,、縣政府非常重視安全生產(chǎn)工作,在全生產(chǎn)活動(dòng)月期間,,開展了輿論宣傳,、講座、專欄,、文藝演出等一系列活動(dòng),,6月__日,專門邀請(qǐng)了省安監(jiān)局__副局長(zhǎng)來我縣就題為“強(qiáng)化紅線意識(shí),,關(guān)注安全生產(chǎn)”進(jìn)行專題輔導(dǎo)講座,,陳局長(zhǎng)對(duì)我國(guó)我省的安全形勢(shì)、安全狀況以及當(dāng)前存在的安全問題,、矛盾,、隱患等從紅線、體系,、責(zé)任,、創(chuàng)新、長(zhǎng)效,、擔(dān)當(dāng)?shù)攘鶄€(gè)方面進(jìn)行了闡述剖析,,我們聽后深受教育和警醒,安全形勢(shì)不容樂觀,,安全責(zé)任重于泰山,。
__郵政承擔(dān)通信服務(wù)工作,同時(shí)還代理金融業(yè)務(wù),,安全生產(chǎn)非常重要,,資金安全、郵件安全,、網(wǎng)絡(luò)安全,、車輛安全及人身安全等都是安全生產(chǎn)領(lǐng)域的重要內(nèi)容,安全生產(chǎn)月活動(dòng)只是個(gè)形式,,安全生產(chǎn)工作真正做到常抓不懈,、長(zhǎng)效管理還要從細(xì)處從實(shí)處抓起:
一、明確職責(zé),,層層落實(shí)安全責(zé)任,。要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”方針,,牢固樹立“管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全,、管業(yè)務(wù)必須管安全”的理念,。始終堅(jiān)持單位領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé),,明確主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)抓安全生產(chǎn)是主要職責(zé),,層層落實(shí)責(zé)任,。落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,縣局與各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)層面,,每個(gè)環(huán)節(jié),,每個(gè)崗位,明確了考核目標(biāo)和考核制度,。
二,、建立完善“企業(yè)三項(xiàng)制度”。扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)專項(xiàng)治
理活動(dòng)”順利開展,。健全企業(yè)規(guī)章制度,,做到有章可循,針對(duì)企業(yè)的類型和特點(diǎn),,以定職,、定崗、定類為重點(diǎn),,抓好安全防范制度的落實(shí),,抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)。
三,、加強(qiáng)培訓(xùn)教育,,提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),、方針政策及上級(jí)有關(guān)文件和安全生產(chǎn)會(huì)議精神,,在教育培訓(xùn)中,把安全生產(chǎn)作為培訓(xùn)重要內(nèi)容,,有計(jì)劃有重點(diǎn)采取多種形式組織培訓(xùn),,不斷強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)技能,不斷提高員工安全防范意識(shí),。
四,、加大檢查管控力度,確保安全無事故,。對(duì)資金,、郵件、網(wǎng)絡(luò)及車輛等重要領(lǐng)域重要環(huán)節(jié)實(shí)行制度化,、常態(tài)化安全檢查,,對(duì)易出現(xiàn)問題的崗位或環(huán)節(jié)采取經(jīng)常性或不預(yù)告專項(xiàng)治理,,檢查中要全方位全覆蓋,不能蜻蜓點(diǎn)水,,走馬觀花,,不能有死角,不能有隱患,。對(duì)易發(fā)生問題要制訂有效措施,,抓好整改,常抓不懈,,做到防微杜漸,,萬無一失。
精益生產(chǎn)心得體會(huì)篇十四
安全生產(chǎn)就是以人為本,,安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,,是新時(shí)期水利人的一種責(zé)任。結(jié)合我市水利實(shí)際,,談?wù)勛约汗ぷ髋c學(xué)習(xí)的一些體會(huì),。
一、要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)
我市水利建設(shè)工程規(guī)模較小, 面廣,、 量大,、點(diǎn)多、線長(zhǎng),,且很多項(xiàng)目所處位置交通不便, 參建單位資質(zhì)要求不高,、施工隊(duì)伍素質(zhì)相對(duì)較低,同時(shí)水利建設(shè)主體基層化,,技術(shù)力量比較薄弱和管理經(jīng)驗(yàn)不足的基層單位對(duì)水利建設(shè)缺乏科學(xué)有效的組織管理,,少數(shù)地方和單位還存在對(duì)質(zhì)量安全工作認(rèn)識(shí)不足、重視不夠,、質(zhì)量安全責(zé)任不落實(shí),、質(zhì)量安全機(jī)構(gòu)不健全、安全投入不足,、監(jiān)督管理不到位等問題,,這些原因都容易導(dǎo)致事故的發(fā)生;同時(shí),我市的小型水庫(kù),、農(nóng)村水電等安全隱患依然較多,,管理相對(duì)還十分薄弱,中小河流治理還沒有完成,,防洪保安全的能力還有待提高,在目前極端氣候多發(fā)頻發(fā)的情況下,水利安全形勢(shì)依然非常嚴(yán)峻,,監(jiān)管任務(wù)還十分艱巨。
習(xí)總書記要求“要始終把人民生命安全放在首位,,以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神,,完善制度,、強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)管理,、嚴(yán)格監(jiān)管,,把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處,切實(shí)防范重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,?!保偫韽?qiáng)調(diào),,“必須吸取鮮血和生命換來的教訓(xùn),,筑牢科學(xué)管理的安全防線”。水利安全事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,,事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局。確保水利安全,,是水利部門義不容辭的重大責(zé)任,。在水利事業(yè)發(fā)展中,必須始終把人民生命安全放在首位,必須把決不能以犧牲人的生命為代價(jià)作為一條不可逾越的紅線。我市水利部門特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,,一定要深刻認(rèn)識(shí)水利安全形勢(shì)的嚴(yán)峻性,,深刻認(rèn)識(shí)水利質(zhì)量安全工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性,,充分認(rèn)識(shí)做好新形勢(shì)下水利安全工作的極端重要性和艱巨性,,切實(shí)增強(qiáng)抓好水利安全工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感,,牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和大局意識(shí),切實(shí)抓好水利安全各項(xiàng)工作措施的落實(shí),,全力以赴遏制水利安全事故的發(fā)生,。
二、全面落實(shí)“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé),、齊抓共管”責(zé)任體系
“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),、齊抓共管”,,突出了安全生產(chǎn)的政治責(zé)任,明確了屬地管理責(zé)任,、部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任,。我們要形成點(diǎn)線面結(jié)合、縱橫結(jié)合的全覆蓋管理責(zé)任體系,。即緊抓領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任這個(gè)點(diǎn),,強(qiáng)化綜合監(jiān)管和專業(yè)監(jiān)管這條線,,落實(shí)各部門、單位主體責(zé)任這個(gè)面,。一是明確局黨組成員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)安全管理部門的監(jiān)管責(zé)任。進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)監(jiān)管,,健全綜合監(jiān)管和專項(xiàng)監(jiān)管相結(jié)合的監(jiān)管體系,,形成各部門、單位齊心協(xié)力抓安全監(jiān)管的強(qiáng)大合力,。三是落實(shí)各單位的主體責(zé)任,。切實(shí)落實(shí)水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和項(xiàng)目法人安全生產(chǎn)主體責(zé)任。明確安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任和安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,,層層分解和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,構(gòu)建從上而下全覆蓋的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。四是通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)行政問責(zé),,嚴(yán)格事故查處和責(zé)任追究,,嚴(yán)格實(shí)行“一票否決”制,促進(jìn)責(zé)任制的落實(shí),。
三,、建立健全安全隱患排查治理體系
隱患排查治理,是預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生和保障各項(xiàng)工作順利開展的一項(xiàng)重要手段,,是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵防線,。因此,建立安全隱患排查治理體系,,抓好隱患排查治理工作尤為重要,。
針對(duì)我市水利安全生產(chǎn)監(jiān)督管理情況,要以各單位隱患分級(jí)分類管理為基礎(chǔ),,以各單位隱患自查整改為核心,,以完善安全隱患監(jiān)督督辦為抓手,建立分級(jí)負(fù)責(zé),、逐級(jí)監(jiān)督的隱患排查治理工作機(jī)制,。一是落實(shí)隱患排查治理各單位的主體責(zé)任。逐級(jí),、逐崗,、逐人建立并落實(shí)隱患排查治理責(zé)任制,實(shí)行“誰檢查,、誰簽字,、誰負(fù)責(zé)”,建立隱患排查治理臺(tái)賬,實(shí)現(xiàn)隱患排查治理“閉環(huán)”管理,。二是落實(shí)隱患排查治理的監(jiān)管責(zé)任,。明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全隱患排查治理工作中所負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理的責(zé)任,明確安全監(jiān)管部門在安全隱患排查治理工作中所負(fù)綜合監(jiān)管和專業(yè)監(jiān)管的責(zé)任,。三是抓好安全隱患的整改落實(shí),。對(duì)一般安全隱患,由單位負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員立即組織整改,,對(duì)重大安全隱患,,要嚴(yán)格落實(shí)重大安全隱患掛牌督辦制度,實(shí)行備案,、跟蹤和銷號(hào)管理,。由單位主要負(fù)責(zé)人組織制定治理方案。做到治理責(zé)任,、措施,、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”,,并按要求做好信息報(bào)送,。
四、進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,,要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)長(zhǎng)期穩(wěn)定向好,就要從完善制度入手,,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理。一是進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度,,制定完善各單位的安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,。二是建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制機(jī)制,推進(jìn)事故應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),。嚴(yán)格落實(shí)事故應(yīng)急管理和處置責(zé)任,,加大應(yīng)急管理宣傳和培訓(xùn)力度,適時(shí)開展應(yīng)急演練,,進(jìn)一步提升應(yīng)急處置能力,。三是加強(qiáng)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加快推進(jìn)我市有關(guān)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo),。
總之,,我們要以“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),牢固樹立“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,強(qiáng)化安全意識(shí),建立健全安全長(zhǎng)效機(jī)制,狠抓安全責(zé)任制和各項(xiàng)安全制度及措施的落實(shí),,確保我市水利安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)良好勢(shì)頭,。
精益生產(chǎn)心得體會(huì)篇十五
隨著國(guó)家各種建筑工程法律、規(guī)章及地方建筑工程法規(guī)的陸續(xù)出臺(tái),、建設(shè)行政主管部門的大力監(jiān)管,、工程監(jiān)理制的推行、普及,,以及各建筑工程施工單位整體素質(zhì)的提高,,建筑工程的質(zhì)量意識(shí)已是深入人心,工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量有了相當(dāng)大的提高,。與之不相適應(yīng)的是施工過程的安全管理工作卻未能與建筑工程的質(zhì)量管理工作同步提高,,惡性安全事故頻發(fā)??陀^上,,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,勢(shì)必增加各種人力,、財(cái)力,、物力的投入,從而導(dǎo)致成本的增加,,而安全生產(chǎn)方面的投資是不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的,,因此施工單位從自身經(jīng)濟(jì)利益的角度出發(fā),往往對(duì)安全生產(chǎn)管理工作積極性不高,。但主要的原因,,還是部分施工單位對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)未能提高到應(yīng)有的高度,工程項(xiàng)目部在施工過程中往往只注重了質(zhì)量,、成本及工期的控制,,而忽略了對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理。這一方面與長(zhǎng)期形成的管理意識(shí)有關(guān),,另一方面,,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員安全監(jiān)理工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的缺乏也制約了他們更好地完成施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理工作。本人從目前安全事故多發(fā)的施工臨時(shí)用電,、施工機(jī)械,、外腳手架及模板承重架方面,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作的內(nèi)容,、要求談一些自己的經(jīng)驗(yàn)和看法,,以期與監(jiān)理同行互相交流,共同提高監(jiān)理水平,。
一,、施工臨時(shí)用電
施工臨時(shí)用電方面的監(jiān)理工作,,首先應(yīng)由電氣專業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的《臨時(shí)用電專項(xiàng)安全方案》進(jìn)行審批,方案必須由施工單位電氣工程技術(shù)人員編制,,企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員審核,,企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
在施工現(xiàn)場(chǎng)專用的中性點(diǎn)直接接地的電力線路中必須采用tn-s接零保護(hù)系統(tǒng),。電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護(hù)零線連接,。保護(hù)零線不得做為工作零線,必須采用多股銅芯線,,統(tǒng)一標(biāo)志為黃綠雙色,,截面不小于工作零線的截面;保護(hù)零線上不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器,,在電箱內(nèi)必須通過端子板連接,,在其他地方不得有接頭。
每個(gè)工地重復(fù)接地裝置不得少于三處,,阻值<10ω,。接地線應(yīng)由二根以上的導(dǎo)體,在不同點(diǎn)與接地體作電氣連接,。接地體應(yīng)采用角鋼,、圓鋼、鋼管和扁鋼,,嚴(yán)禁采用螺紋鋼,。
電纜干線應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè),嚴(yán)禁沿地面明設(shè),,以避免機(jī)械損傷和介質(zhì)腐蝕,。架空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線。電纜穿越建筑物,、構(gòu)筑物、道路,、易受機(jī)械損傷的場(chǎng)所及引出地面從2m高度至地下0.2m處,,必須加設(shè)防護(hù)套管。橡皮電纜架空敷設(shè)時(shí),,應(yīng)沿墻壁或電桿設(shè)置,,并用絕緣子固定,嚴(yán)禁使用金屬裸線作綁線,。配電箱與開關(guān)箱應(yīng)三證齊全,,箱體必須采用鐵板制作,進(jìn)出線路應(yīng)在箱底進(jìn)出,。箱體內(nèi)工作零線和保護(hù)零線的連接必須通過接線端子板,,配電箱、開關(guān)箱的連接線必須采用絕緣導(dǎo)線,接頭不得松動(dòng),,不得有外露帶電部分,,配電箱和開關(guān)箱的金屬箱體,金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器不應(yīng)帶電的金屬底座,,外殼等必須做保護(hù)接零,。
二、建筑機(jī)械
建筑機(jī)械同建筑材料一樣,,進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn),。監(jiān)理工程師應(yīng)檢驗(yàn)其生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證和有資質(zhì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的檢測(cè)報(bào)告,,重點(diǎn)應(yīng)查驗(yàn)相關(guān)資料的有效期,,相關(guān)證書、檢測(cè)報(bào)告與實(shí)際進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的型號(hào)是否相符,。各種建筑機(jī)械必須經(jīng)驗(yàn)收合格并掛驗(yàn)收合格牌后方能使用,。井架、塔吊,、人貨兩用梯等大型機(jī)械的書面驗(yàn)收記錄,,監(jiān)理工程師應(yīng)留存?zhèn)浒浮_@里要特別注意的是,,監(jiān)理工程師在塔吊,、施工電梯和物料提升機(jī)等裝拆前對(duì)施工單位上報(bào)的專項(xiàng)方案進(jìn)行審批;從事塔吊,、施工電梯和物料提升機(jī)等裝拆,,應(yīng)具備起重設(shè)備安裝工程資質(zhì)后方可進(jìn)行;上述機(jī)械設(shè)備的裝拆及操作人員,,也必須取得相應(yīng)的特殊工種操作證,,方可持證上崗;監(jiān)理工程師應(yīng)查驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作人員與施工單位上報(bào)的上崗證人員是否相符,物料提升機(jī)(井字架)檢查的項(xiàng)目應(yīng)包括:架體制作、限位保險(xiǎn)裝置,、架體穩(wěn)定、鋼絲繩,、樓層卸料平臺(tái)防護(hù)、吊籃,、安裝驗(yàn)收,、架體、傳動(dòng)系統(tǒng),、聯(lián)絡(luò)信號(hào),、卷揚(yáng)機(jī)操作棚和避雷十二項(xiàng)內(nèi)容,。提升鋼絲繩不得接長(zhǎng)使用。端頭與卷筒應(yīng)用壓緊裝置卡牢,,在卷筒上應(yīng)能按順序整齊排列,。當(dāng)?shù)趸@處于工作最低位置時(shí),卷筒上的鋼絲繩應(yīng)不少于3圈,。提升機(jī)應(yīng)具有安全??垦b置或斷繩保護(hù)裝置、樓層口??繖跅U(門),、上極限限位器及緊急斷電開關(guān)。附墻架與架體及建筑之間,,均應(yīng)采用剛性件連接,,并形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu),不得連接在腳手架上,。提升機(jī)的纜風(fēng)繩應(yīng)經(jīng)計(jì)算確定,,在架體四角有橫向綴件的同一水平面上對(duì)稱設(shè)置,提升機(jī)高度在20m以下時(shí),,纜風(fēng)繩不少于1組(4~8根),;提升機(jī)高度在21~30m時(shí),不少于2組,。在安裝,、拆除以及使用提升機(jī)的過程中設(shè)置的臨時(shí)纜風(fēng)繩,其材料也必須使用鋼絲繩,。使用提升機(jī)時(shí),,物料在吊籃內(nèi)應(yīng)均勻分布,不得超出吊籃,。當(dāng)長(zhǎng)料在吊籃中立放時(shí),,應(yīng)采取防滾落措施;散料應(yīng)裝箱或裝籠,,嚴(yán)禁超載,。
塔吊檢查的項(xiàng)目包括:力矩限制器、限位器,、保險(xiǎn)裝置、附墻裝置與夾軌鉗,、安裝與拆卸,、塔吊指揮、路基與軌道,、電氣安全,、多塔作業(yè)和安裝驗(yàn)收十項(xiàng)內(nèi)容,。起重機(jī)的變幅指示器、力矩限制器,、起重量限制器以及各種行程限位開關(guān)等安全保護(hù)裝置,,應(yīng)完好齊全,不得隨意調(diào)整或拆除,。在塔吊的使用過程中,,監(jiān)理人員應(yīng)注意的是:塔吊指揮人員按規(guī)范要求也應(yīng)持證上崗,塔吊的使用應(yīng)符合操作規(guī)程,,遵守"十不吊"規(guī)定,。
三、腳手架
腳手架搭設(shè)之前,,監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)和施工工藝對(duì)腳手架搭設(shè)方案進(jìn)審批批,,主要審查內(nèi)容包括:構(gòu)造要求及技術(shù)措施、搭設(shè)及拆除施工工藝,、材料及質(zhì)量保證體系,、文明施工要求、穩(wěn)定承載計(jì)算,、施工詳圖及大樣圖,。審查過程中應(yīng)注意:施工方案必須有針對(duì)性,能有效指導(dǎo)施工,,并應(yīng)注意方案與現(xiàn)場(chǎng)的一致性,。當(dāng)腳手架搭設(shè)尺寸中的步距、立桿的縱,、橫距和連墻件間距有變化時(shí),,必須對(duì)出現(xiàn)最大步距、最大立桿縱距,、橫距及連墻件間距部位的立桿段進(jìn)行驗(yàn)算,。對(duì)搭設(shè)在樓面上的腳手架,應(yīng)對(duì)樓面承載力進(jìn)行驗(yàn)算,,包括屋面,、雨棚、陽臺(tái)及后澆帶等懸挑結(jié)構(gòu),。當(dāng)搭設(shè)高度在25-50m時(shí),,應(yīng)對(duì)腳手架整體穩(wěn)定性從構(gòu)造上進(jìn)行加強(qiáng),并說明腳手架基礎(chǔ)做法,。
精益生產(chǎn)心得體會(huì)篇十六
為繼續(xù)堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力,,為了確保本項(xiàng)目工程優(yōu)質(zhì)高效,有序推進(jìn),,順利完成本年度的建設(shè)任務(wù),,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),,積極響應(yīng)項(xiàng)目辦組織開展的“安全第一、預(yù)防為主,、以人為本,、綜合治理”的方針,以深化安全生產(chǎn)月活動(dòng),、推動(dòng)實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線,,以強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展為主題,,全面貫徹安全生產(chǎn)法,,加強(qiáng)每個(gè)職工的安全意識(shí)和提高安全知識(shí)水平,實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任重在落實(shí)的安全環(huán)境,,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,,根據(jù)上級(jí)部門通知精神,我項(xiàng)目部積極響應(yīng),,開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),,通過開展具有特色的宣傳教育活動(dòng),促進(jìn)安全文化建設(shè)進(jìn)工地,,進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)和提高安全文化水平,,根據(jù)工程的實(shí)際情況,現(xiàn)將我項(xiàng)目部關(guān)于20__年安全生產(chǎn)活動(dòng)的具體情況總結(jié)如下:
一,、指導(dǎo)思想:
堅(jiān)持已落實(shí)交通運(yùn)輸部,、甘肅省交通運(yùn)輸廳施工標(biāo)準(zhǔn)化要求和《高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化指南》、《高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)》,、內(nèi)容及項(xiàng)目辦施工標(biāo)準(zhǔn)化具體措施為重點(diǎn),,充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體參建人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,,以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心,,以確保施工安全為基礎(chǔ),以加強(qiáng)管理為手段,,以科技創(chuàng)新為動(dòng)力,,以推進(jìn)工程建設(shè)安全優(yōu)質(zhì)環(huán)保和諧為目標(biāo),堅(jiān)持精細(xì)施工,,平安交通,,嚴(yán)格管理,力爭(zhēng)將我項(xiàng)目工程打造為精品工程,。
二,、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織措施到位
為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),,我項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施,各職工積極配合開展,,并專項(xiàng)設(shè)立“安全生產(chǎn)月”組織機(jī)構(gòu)小組,,緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主,、以人為本,、綜合治理”的主題開展此次活動(dòng),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織,,使活動(dòng)開展得有計(jì)劃,、有布置、有檢查,、有落實(shí),。
由于準(zhǔn)備充分、布置周詳,,使我項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開始就步入有組織,、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道,,并使得在本次安全月活動(dòng)中項(xiàng)目部,、各施工班組無任何大小傷害事故發(fā)生。
三,、開展多種形式的宣傳教育活動(dòng)
1,、為把安全宣傳教育與實(shí)際工作結(jié)合起來,我項(xiàng)目部集中組織觀看主題宣傳片《職責(zé)》,、《安全生產(chǎn),,成就輝煌》等宣傳教育題材影像,總結(jié)教訓(xùn),,增強(qiáng)安全防范意識(shí)
2,、我項(xiàng)目部將懸掛“安全生產(chǎn)月”主題橫幅,張貼安全標(biāo)語,。
制作警示性,、提示性、禁止性為主要內(nèi)容的安全警告牌,、標(biāo)志牌等布置在生產(chǎn),、加大宣傳安全知識(shí),使安全生產(chǎn)做到人人皆知,。
3,、項(xiàng)目安全副經(jīng)理對(duì)班組進(jìn)行各工種安全教育,要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患全面排查,。
4,、以安全活動(dòng)為載體,,做好雨季施工的安全工作。
四,、活動(dòng)總結(jié)
通過本次活動(dòng)有聲有色的開展,,在上級(jí)主管部門的監(jiān)督下,努力做好隱患整改的各項(xiàng)工作,,在我項(xiàng)目部上下取得了良好的效果,,提高了全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí),使我項(xiàng)目部在安全生產(chǎn),、安全管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階,,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)安全管理人員的責(zé)任心,為今后更好的開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
我們將以此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),,深入現(xiàn)場(chǎng),努力抓好安全生產(chǎn)工作,,實(shí)現(xiàn)安全無事故,,為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)。
精益生產(chǎn)心得體會(huì)篇十七
我廠安全生產(chǎn)十周年了,,作為一個(gè)建廠以來參與和見證安砂水電廠發(fā)展的老同志來說真是欣喜萬分,,感慨多多。
記得我廠有一年出三次事故,,廠領(lǐng)導(dǎo)到省局開會(huì),,坐在最后排,還是被局領(lǐng)導(dǎo)叫起來批評(píng),。其實(shí)當(dāng)時(shí)廠領(lǐng)導(dǎo)整天組織職工圍著三臺(tái)機(jī)組轉(zhuǎn),,晚上開會(huì)、學(xué)習(xí)都很遲,,也是十分辛苦的,。出三次事故,職工的獎(jiǎng)金一年連扣三次,,局領(lǐng)導(dǎo)還是說安砂水電廠的獎(jiǎng)金發(fā)多了,。當(dāng)時(shí),職工人心不穩(wěn),,要求調(diào)動(dòng)的報(bào)告,,紛至沓來。由此可見安全生產(chǎn)沒搞好企業(yè)和職工的日子可不好過了,。
現(xiàn)在,,我廠安全生產(chǎn)十周年了,真是可喜可賀。我想以下幾個(gè)方面特別令人:
一,、廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視,、認(rèn)識(shí)到位、落實(shí)責(zé)任
廠領(lǐng)導(dǎo)要求全廠員工要牢固樹立“安全為天”的意識(shí),,提高對(duì)安全關(guān)乎法律,、關(guān)乎人命的認(rèn)識(shí),真正把安全工作放在首要位置抓緊抓好,,使全廠員工從上到下,在思想上強(qiáng)化了“安全第一”意識(shí),,在行動(dòng)中強(qiáng)化“我會(huì)安全”的知識(shí)和“遵章守紀(jì)”的行為,。我廠認(rèn)真執(zhí)行兩個(gè)體系及各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和到位的標(biāo)準(zhǔn)。修訂完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、安全規(guī)程制度,。有關(guān)部門能及時(shí)組織對(duì)異動(dòng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)規(guī)程、檢修規(guī)程及圖紙,、臺(tái)帳進(jìn)行修訂,,并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)人員。大力推行相關(guān)規(guī)程制度網(wǎng)絡(luò)化,、電子化,,做到規(guī)程修訂后相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行審核,、批準(zhǔn)并盡快在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行發(fā)布,。
強(qiáng)化對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,加強(qiáng)責(zé)任追究,,保證各項(xiàng)制度的貫徹實(shí)施到位,。對(duì)缺陷管理、安全日活動(dòng),、班前會(huì),、作業(yè)前的危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控、運(yùn)行操作的全過程都采用微機(jī)閉環(huán)管理,。對(duì)安全工作錄音系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí),,使之能顯示錄音的實(shí)時(shí)時(shí)間,并不能進(jìn)行修改,,實(shí)現(xiàn)了錄音內(nèi)容的實(shí)時(shí)性,,做實(shí)安全生產(chǎn)例行工作。對(duì)設(shè)備維護(hù)規(guī)程規(guī)定定期要完成的工作,,列入部門的月度工作計(jì)劃,,做到閉環(huán)控制。
二、深入開展安全文化建設(shè)
組織員工回憶一次親身經(jīng)歷的不安全現(xiàn)象并匯編成《安全生產(chǎn)歷險(xiǎn)記》一書;編發(fā)生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)題庫(kù),、學(xué)規(guī)程反違章圖冊(cè),、員工手冊(cè)等;開展了《我為親人安全講句貼心話》活動(dòng),用親人的安全囑托話語,,勉勵(lì),、叮囑員工搞好安全生產(chǎn);在mis網(wǎng)上發(fā)布“警鐘長(zhǎng)鳴——?dú)v史上的今天”,介紹歷史上當(dāng)日電力系統(tǒng)和本廠曾經(jīng)發(fā)生過的事故案例,,用歷史上血的教訓(xùn)不斷警醒員工,,取得了顯著的效果。
加強(qiáng)物態(tài)安全文化建設(shè),。為員工配齊個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品,,完善生產(chǎn)設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施及安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,努力使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施管理達(dá)到規(guī)范統(tǒng)一;將一些通俗易懂的安全文化話語經(jīng)噴繪后樹立在辦公樓和進(jìn)廠道路兩旁等,,起到提醒作業(yè)者遵章守紀(jì),、珍惜生命,勿忘安全的作用,。利用通信技術(shù)以短信的'形式為每位員工送去安全叮囑,。
認(rèn)真開展安全月活動(dòng),提高了各級(jí)人員遵章守紀(jì)的自覺性和敬業(yè)愛崗的企業(yè)精神,,消除了在安全工作中存在的死角,,營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)秩序。認(rèn)真學(xué)習(xí)華電集團(tuán)公司,、福建公司下發(fā)的事故通報(bào),、快報(bào),結(jié)合實(shí)際,,舉一反三,,對(duì)照檢查。真正做到舉一反三檢查并及時(shí)整改,。高度重視交通安全,。
開展“安全生產(chǎn)合理化建議”活動(dòng)。組織職工代表巡查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),,及時(shí)將檢查發(fā)現(xiàn)的問題匯總提交廠部,,并監(jiān)督相關(guān)部門及時(shí)整改。組織消防培訓(xùn)及應(yīng)急火災(zāi)救援的演練,。落實(shí)存在問題的整改工作,。
三、作風(fēng)嚴(yán)細(xì),,開展5s管理
廠領(lǐng)導(dǎo)注重細(xì)節(jié),,強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理工作,。樹立細(xì)節(jié)決定成敗的理念。通過推行5s管理,,提升了個(gè)人素養(yǎng),,改善了企業(yè)的生產(chǎn)、工作環(huán)境,,改善文件,、資料、檔案的管理,,形成現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,、員工遵章守規(guī)、工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的良好局面,,從而強(qiáng)化了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化,。
完善事故應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)及新設(shè)備,、新技術(shù)應(yīng)用等實(shí)際情況,組織運(yùn)行,、檢修等人員進(jìn)行防汛演練和重大設(shè)備事故演練,,對(duì)演練過程發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好補(bǔ)充完善。補(bǔ)充完善了廠區(qū)安全警示牌,、設(shè)備標(biāo)示牌等,,對(duì)全廠欄桿的高度進(jìn)行普查,對(duì)不符合安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行全面的改造,。
四,、努力提高設(shè)備健康水平
對(duì)老設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模技改更新。通過對(duì)設(shè)備的全過程管理,,不斷提高設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行技術(shù)指標(biāo),。如:對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的測(cè)溫,對(duì)個(gè)別過熱點(diǎn)進(jìn)行跟蹤分析;為使運(yùn)行巡檢設(shè)備更加細(xì)致,、到位,,引進(jìn)微機(jī)巡檢系統(tǒng),增加設(shè)備巡檢點(diǎn),,加強(qiáng)設(shè)備的檢修維護(hù),、技改管理工作。加強(qiáng)缺陷管理,,加強(qiáng)設(shè)備的巡視工作,,查隱患、堵漏洞,,最大限度地發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并將缺陷消除在萌芽狀態(tài),。加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理工作,,提高技術(shù)監(jiān)督能力。開展現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化,。
五,、提高員工素質(zhì),以人為本
開發(fā)了安砂水庫(kù)洪水調(diào)度仿真培訓(xùn)系統(tǒng),,提高了水庫(kù)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)技能;購(gòu)置心肺復(fù)蘇模擬人訓(xùn)練模型,,并開展全廠培訓(xùn)、考試,,做到人人過關(guān),。組織技能知識(shí)抽考。陳炳達(dá)廠長(zhǎng)高度重視調(diào)考,,親自到調(diào)考考場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)考,。起到以考促學(xué),提高了員工的技術(shù)技能,,促進(jìn)了安全生產(chǎn),。做好新設(shè)備改造的專題培訓(xùn)工作。使生產(chǎn)人員及時(shí)掌握新設(shè)備,、新技術(shù),、新工藝知識(shí),確保新設(shè)備,、新技術(shù),、新工藝的應(yīng)用,保障安全生產(chǎn)并發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益,。積極開展群眾性的技術(shù)比武活動(dòng),。
當(dāng)然,生產(chǎn)安全還有其他原因,。先進(jìn)的設(shè)備提供了安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),。經(jīng)過努力,我廠成了資源良好型企業(yè),,可持續(xù)發(fā)展的后勁強(qiáng)?,F(xiàn)在我廠安全生產(chǎn)十周年了,為今后的生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ),。隨著設(shè)備老化和技改更新,,新的問題又會(huì)出現(xiàn),還需要大家繼續(xù)努力工作,,解決新矛盾,。
精益生產(chǎn)心得體會(huì)篇十八
通過參加公司20__年安全生產(chǎn)月“首日活動(dòng)”對(duì)動(dòng)火作、受限空間作業(yè)等特種作業(yè)的事故案例培訓(xùn),,使我深受啟發(fā),,對(duì)特種作業(yè)的安全管理工作有了一些新的理解,、新的認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)事故案例,,就是要用他人的教訓(xùn)來改進(jìn)自己的不足,,完善自已的管理及作業(yè)流程。加強(qiáng)特種作業(yè)管理,,有效杜絕安全生產(chǎn)事故,,抓好落實(shí)是關(guān)鍵。
一是制度的落實(shí),、建立健全完善的安全作業(yè)管理制度體系,。無論是原化工部頒布實(shí)施的“四十一”條禁令,還是工業(yè)和信息化部頒布實(shí)施的一系列安全管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),,均對(duì)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)提出了非常高的要求,。特別是近年來,安全管理工作規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的要求越來越高,,安全管理越來越嚴(yán),抓好安全管理制度的建設(shè),,在安全管理中就顯得尤為重要,,也是做好安全管理工作的前提。
二是作業(yè)前的落實(shí),、為作業(yè)項(xiàng)目安全施工提供保障。每個(gè)作業(yè)項(xiàng)目,,在作業(yè)前都需要對(duì)作業(yè)的條件進(jìn)行檢查確認(rèn),,比如動(dòng)火作業(yè)項(xiàng)目在作業(yè)前要采取制定動(dòng)火方案、對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行置換清洗,、與系統(tǒng)可靠隔絕,、取樣分析合格、辦理生產(chǎn)向檢修移交手續(xù),、辦理動(dòng)火作業(yè)票證,、檢查作業(yè)人員的資質(zhì)等安全措施。作業(yè)前的安全措施落實(shí),,要做到不具備條件不作業(yè),,措施落實(shí)到位再作業(yè)。只有在作業(yè)前將安全措施落實(shí)到位,,才是對(duì)每一個(gè)作業(yè)項(xiàng)目提供最基本的安全保障,。
三是作業(yè)中的落實(shí)、為作業(yè)項(xiàng)目的安全實(shí)施進(jìn)行全過程的管理,。無論是作業(yè)過程中按制度進(jìn)行的取樣分析,,還是作業(yè)過程的全程監(jiān)護(hù),,以及分廠區(qū)域管理和職能部門對(duì)作業(yè)過程的監(jiān)督檢查,都是要確保作業(yè)過程在安全,、可靠的前提下進(jìn)行,。
四是作業(yè)后的落實(shí)、為生產(chǎn)運(yùn)行安全提供保障,。作業(yè)項(xiàng)目完工后,,應(yīng)對(duì)作業(yè)工具和人員進(jìn)行清點(diǎn)、對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理清掃,、對(duì)設(shè)備管道進(jìn)行試壓試漏和置換分析,、辦理檢修向生產(chǎn)移交手續(xù)、對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收等,。作業(yè)后的安全措施落實(shí),,是為設(shè)備或裝置長(zhǎng)周期、安全,、穩(wěn)定的運(yùn)行提供有效的保障,。
保障特種作業(yè)的安全,重在制度,、作業(yè)前,、作業(yè)中、作業(yè)后的安全措施落實(shí),。沒有落實(shí),,就沒有項(xiàng)目施工的安全;沒有落實(shí),就沒有裝置的“安,、穩(wěn),、長(zhǎng)、滿,、優(yōu)”運(yùn)行,。安全是企業(yè)生產(chǎn)的前提,更是企業(yè)發(fā)展的保障,。
精益生產(chǎn)心得體會(huì)篇十九
安全是我們建筑行業(yè)的重中之重,。沒有安全,就無從談起生產(chǎn),。安全是廣大職工的福利,,只有確保了安全生產(chǎn),我們職工的辛勤勞動(dòng)才能切切實(shí)實(shí),、真真正正的對(duì)其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義,。
現(xiàn)結(jié)合我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作與自己平時(shí)工作實(shí)踐中的積累,有以下心得體會(huì),,與大家一起分享,。
一,、深入開展安全理念宣傳教育
為使安全生產(chǎn)工作健康有序地開展,我們必須注重開展安全理念宣傳教育,。成立由公司領(lǐng)導(dǎo)組成的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,從組織方面切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
充分利用網(wǎng)站,、施工安全手冊(cè)招貼畫等各種各樣的形式,,大力宣傳“安全是的政治、安全是的福利,、安全是的效益”的安全價(jià)值觀,;“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)觀,;“安全第一,,預(yù)防為主”的安全預(yù)防觀;“有章必循,,違章必究”的安全落實(shí)觀和“生命至上,,安全為天”的安全理念教育,使安全理念深入人心,。
同時(shí)利用形式多樣,、生動(dòng)直觀的展示板懸掛安全生產(chǎn)理念、安全警句,、安全格言等形式,,使安全教育家喻戶曉,人人明白,。
二,、抓好日常安全教育,營(yíng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍
為了搞好安全生產(chǎn)工作,,我們必須注重加強(qiáng)安全文化的日常教育工作,。以安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)為主題,,以施工安全規(guī)程為基礎(chǔ),堅(jiān)持每月開展一次安全文化教育活動(dòng),。把安全教育同反“三違”有機(jī)結(jié)合起來,,利用事故案例分析等有效的宣傳教育形式,對(duì)職工進(jìn)行安全文化教育,,提高職工遵章守紀(jì)意識(shí),,達(dá)到自保、互保,、聯(lián)保,。
在加強(qiáng)安全文化教育的同時(shí),,我們還可以開展“安全法律、法規(guī),、安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng),,對(duì)成績(jī)優(yōu)異者進(jìn)行豐厚的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),并與職工的年終考核相掛鉤,,以此來提高職工主動(dòng)學(xué)習(xí)安全文化知識(shí)的決心,。
施工安全會(huì)上,教育職工為了自身的安全,、家庭幸福及企業(yè)不受損失,,在工作中要提高安全意識(shí),增強(qiáng)自身的防范能力,,杜絕“三違”行為,,上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,,做安全人,。從而實(shí)現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變,提高自覺遵守安全生產(chǎn)的自覺性與主動(dòng)性,。
三,、強(qiáng)化干部安全責(zé)任意識(shí)教育
項(xiàng)目部應(yīng)該利用每天湊頭會(huì)講解干部在安全生產(chǎn)的地位和作用,強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)人是當(dāng)班的安全第一責(zé)任人,,項(xiàng)目經(jīng)理是工作地點(diǎn)的安全負(fù)責(zé)人,,強(qiáng)化制度,抓好落實(shí),。支持職工正確行使安全生產(chǎn)知識(shí)情權(quán),。干部堅(jiān)持8小時(shí)工作制,做到與職工同上同下,、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,強(qiáng)化了安全責(zé)任及現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)。
四,、開展“我如何做好安全大討論”活動(dòng)
為了推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的深入開展,,我項(xiàng)目部認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)了發(fā)生于今年x月x日晚的xx縣x有限公司框架中橋鐵路施工事故中,最終造成x人死亡,、x人受傷的慘烈事故,。從中吸取事故教訓(xùn),提高了職工的防突意識(shí)和安全意識(shí),。
組織我項(xiàng)目部出現(xiàn)“三違”職工講述自身違章經(jīng)過以及自己的親身感受,,引導(dǎo)職工開展學(xué)習(xí)討論,進(jìn)行正反對(duì)比,通過安全生產(chǎn)從我做起的大討論,,提高了大家的安全責(zé)任性,。大家一致認(rèn)為,如果安全都能夠從我做起,,人人實(shí)現(xiàn)安全,,那么,企業(yè)就能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。