在平日里,，心中難免會(huì)有一些新的想法，往往會(huì)寫一篇心得體會(huì)，從而不斷地豐富我們的思想,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢,？那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

執(zhí)行力心得體會(huì)100字 贏在執(zhí)行力心得體會(huì)篇一

執(zhí)行力到底有多重要?為什么滿街的咖啡館,，惟有星巴克一枝獨(dú)秀;同是做pc,，惟有戴爾獨(dú)占熬頭;都是做超市,，惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首，而造成這些不同的原因,，則是各個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力的差異,。僅有戰(zhàn)略，并不能讓企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,，而只有執(zhí)行力才能使企業(yè)創(chuàng)造出實(shí)質(zhì)的價(jià)值,，這是企業(yè)長久生存和成功的必要條件。那些在激烈競(jìng)爭(zhēng)中能夠最終勝出的企業(yè)無疑是具有很強(qiáng)的執(zhí)行力的,。

在企業(yè)內(nèi)應(yīng)建立一種“執(zhí)行文化”,。在一個(gè)企業(yè)中，僅有領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，還必須把執(zhí)行力烙進(jìn)職工的思想意識(shí)中去,，要建立一種企業(yè)執(zhí)行文化。在企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)中,，要大力倡導(dǎo)工作學(xué)習(xí)化,，學(xué)習(xí)工作化，把所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為專業(yè)應(yīng)用的能力(趙董事長提到的“主管帶頭看了幾本書”)。

真抓實(shí)干,，提高執(zhí)行能力,。在我公司積極要求做到“四定”、“三看”工作思路的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)抓好以下三方面的執(zhí)行力建設(shè),。

第一，面對(duì)現(xiàn)實(shí),，勤于與員工溝通

現(xiàn)在有很多領(lǐng)導(dǎo)人,，他們對(duì)公司的前景與優(yōu)勢(shì)夸夸而談，問到弱項(xiàng)時(shí),，就會(huì)含糊其詞,，避重就輕。換句話說,，他們都缺乏面對(duì)現(xiàn)實(shí)的勇氣,，欠缺實(shí)事求是的精神，而面對(duì)事實(shí)正是執(zhí)行力的核心,。如要讓公司變得卓越并且做到基業(yè)長青,，想在公司建立起執(zhí)行力文化，須做到兩點(diǎn)：1.必須堅(jiān)持實(shí)事求是;2.確保在企業(yè)中進(jìn)行任何談話的時(shí)候,，都以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ),。

了解員工在做什么，工作進(jìn)行得如何,，在實(shí)施目標(biāo)的過程過遇到了哪些問題,，現(xiàn)在是否已經(jīng)找到了正確的解決辦法等。怎樣才能了解這些信息呢?必須做到：1.建立員工溝通渠道;2.多問,、多聽;3.正確對(duì)待對(duì)話與爭(zhēng)論;4.其他方面的技巧,。

第二、.跟蹤目標(biāo),，解決問題

領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)不只是制訂計(jì)劃,，還應(yīng)該進(jìn)行跟蹤，在開始一實(shí)施后要檢查確認(rèn)結(jié)果,，設(shè)定周期，針對(duì)達(dá)成率,、生產(chǎn)效率做多方面的考評(píng),、反省。當(dāng)出現(xiàn)了問題時(shí),，要找出原因并尋求解決的辦法,。否則，沒有跟蹤的目標(biāo)，即使再怎么明確具體,，都沒有多大意義,。 應(yīng)建立一份詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃并把它捆綁到日程上，將目標(biāo)轉(zhuǎn)化成具體的行動(dòng)及時(shí)間表上的細(xì)節(jié),。

第三,，抓好隊(duì)伍建設(shè)，提升每位員工執(zhí)行力,。

“團(tuán)隊(duì)的凝聚力就是執(zhí)行力的表現(xiàn),，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)的作用是核心凝聚力，給執(zhí)行的軀體注入了動(dòng)力,?！币粋€(gè)執(zhí)行力組織，不僅要求領(lǐng)導(dǎo)人的高執(zhí)行力,，也對(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的執(zhí)行力提出了要求,。因此，每個(gè)人都要不斷地學(xué)習(xí),、進(jìn)步,、成長、提高對(duì)日益復(fù)雜的社會(huì)的應(yīng)變能力,，從而最終提高執(zhí)行力,，提升員工能力的途徑是多方面的。學(xué)習(xí),、培訓(xùn),、教育等都是很重要的方法。在工作中,，遇到問題時(shí),，領(lǐng)導(dǎo)人給予的指導(dǎo)與員工一起分析，解決問題的過程也是領(lǐng)導(dǎo)人培養(yǎng)員工的重要而有效的手段之一,。

第四,，薪酬激勵(lì)

薪酬激勵(lì)不單單是金錢激勵(lì)，同時(shí)也隱含著成就激勵(lì),，地位激烈等,，要在企業(yè)內(nèi)建立起執(zhí)行力文化，就必須將薪酬與工作績效掛鉤,。讓員工獲得薪酬與其貢獻(xiàn)成正比,，企業(yè)通過對(duì)員工的績效考核，使崗位之間的晉升或降級(jí)有了量化的考核數(shù)據(jù),，使員工的精力集中到努力工作,，提高工作業(yè)績上來,，避免消極局面。

“努力超越,，追求卓越”,，以理性務(wù)實(shí)的態(tài)度，力求完美的精神,，創(chuàng)造公司的新輝煌!

執(zhí)行力心得體會(huì)100字 贏在執(zhí)行力心得體會(huì)篇二

感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，通過參加此次課程，讓我受益匪淺,，感觸良多,。特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為：個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗,，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡,。

執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量,、不折不扣的完成工作任務(wù),。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力,，卻是很多個(gè)人,、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的,。下面我就從提升個(gè)人執(zhí)行力方面談一談幾點(diǎn)看法,。

一、個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng),，把行動(dòng)變成結(jié)果,，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度,、精確度,、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，表現(xiàn)出來的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口,，而是努力尋求辦法解決問題,，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力,，就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問題的方法,。

二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行,。有些員工把簡單重復(fù)上級(jí)團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行,，好像是上級(jí)組織的文件和講話精神的忠實(shí)執(zhí)行者，其實(shí)不然,。把上級(jí)精神與本部門的實(shí)際情況相結(jié)合,，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級(jí)精神,，而是對(duì)上級(jí)精神的消極敷衍,。

三、避免老套陳舊的之行方式,。不少員工還是習(xí)慣于用開會(huì),、發(fā)文、寫總結(jié)的辦法抓工作,，似乎工作就是開會(huì),，發(fā)文就是工作，寫總結(jié)就是工作效果,，有的甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為用會(huì)議,、發(fā)文形式安排、督促工作,，顯得規(guī)范,、正統(tǒng)，具有權(quán)威性,。在這樣的思想支配下,，自覺不自覺地把開會(huì)、發(fā)文,、寫總結(jié)當(dāng)成推動(dòng)工作的“萬能鑰匙”,，這導(dǎo)致個(gè)別基層團(tuán)組織工作不踏實(shí)，只會(huì)做表面文章,。

四,、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣，摒棄惰性,。觀念決定行為,，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗,。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作,，反正也不著急要，我先拖著再說,，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做,。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn),。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),，形成習(xí)慣,，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動(dòng),。

五,、執(zhí)行需要加強(qiáng)過程控制，要跟進(jìn),、跟進(jìn),、再跟進(jìn)。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況,，這主要是工作過程未管控所造成的,。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作,，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果,，同時(shí)要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之,，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升,。

六、執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神,。大家都聽過三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí),，他一切自己做主，挑水喝;當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí),，他們通過協(xié)商可以自覺地進(jìn)行分工合作,，抬水喝;可當(dāng)廟里來了第三個(gè)和尚時(shí)，問題就出現(xiàn)了,，誰也不服誰,，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝,。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性,，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗,。每個(gè)人都不是一座孤島,，在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作,，相互幫助,，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力,。

因此作為公司的一份子,，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè),，提高工作效率,，強(qiáng)化執(zhí)行力,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。

執(zhí)行力心得體會(huì)100字 贏在執(zhí)行力心得體會(huì)篇三

在全教育局開展“提高工作效能,，提高執(zhí)行力”宣傳教育月以來,，自己嚴(yán)格按照局黨委的要求，按照學(xué)?！半p提高”教育領(lǐng)導(dǎo)小組所規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和時(shí)間安排，進(jìn)行了比較認(rèn)真的學(xué)習(xí),。并對(duì)照“雙提高”教育活動(dòng)的要求認(rèn)真進(jìn)行自我剖析,，現(xiàn)將情況小結(jié)如下：

一、提高執(zhí)行力是關(guān)系到黨治政效能的基礎(chǔ)

做好各方面的工作,，歸根到底在于抓落實(shí),。當(dāng)前，一些地方,、部門和領(lǐng)域出現(xiàn)的貫徹落實(shí)市委,、市政府決策部署力度不大、進(jìn)展遲緩,、效果不佳等問題,，從根本上講是執(zhí)行力不高的問題。加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),，是我們實(shí)際工作所面臨的突出問題,，亟需下大力氣研究和解決。

執(zhí)行力問題正在越來越受到重視,。執(zhí)行力不但是機(jī)關(guān)工作的生命力,，也是所有單位發(fā)展的生命力，更是促進(jìn)發(fā)展的推動(dòng)力,，體現(xiàn)著執(zhí)行法律法規(guī),、方針政策、規(guī)劃計(jì)劃,、決策政令的能力,。增強(qiáng)執(zhí)行力，就要求我們正確行使行政權(quán)力,，更加有效地落實(shí)各項(xiàng)方針政策和工作部署,，提高人民群眾對(duì)黨政機(jī)關(guān)的滿意度和信任度。

“做好各方面的工作,，歸根到底在于抓落實(shí),。”連書記一語中的地指出了當(dāng)前我們工作中存在的消極情緒和應(yīng)付常態(tài),。這正是為什么我們要開展“提高工作效能,，提高執(zhí)行力”宣傳教育的根本所在,。這些精辟的論述讓我們感到再不提高我們的執(zhí)行力水平，就有可能成為阻礙國家發(fā)展的“罪人”,。所以,，我們必須、也一定要進(jìn)一步提高工作效能和提高執(zhí)行力,，在教育戰(zhàn)線上要做到教書育人,，育人為先；育人教書,，誠信為先,；誠信做人，效能為先,；效能做事,，執(zhí)行為先。教育我們的下一代要做明方向,、干力行,、行必效、效必誠的人,。

二,、對(duì)照檢查自己，更好為黨工作

還有個(gè)別干部團(tuán)結(jié)意識(shí)較差,，缺乏干部應(yīng)有的品質(zhì),，與班子成員鬧無原則糾紛，造成班子凝聚力渙散,、戰(zhàn)斗力不強(qiáng),；少數(shù)部門在問題和困難面前缺乏銳氣和韌性，特別是對(duì)一些協(xié)調(diào)難度大的工作,，一籌莫展,、束手無策，被困難牽著走,。上述種種不良現(xiàn)象,，于工作不利，對(duì)發(fā)展有害,，我們需在工作中予以解決,。”的論述記憶深刻,。實(shí)際上,，我們?cè)谄綍r(shí)工作中真的常常有這種情況，是我們必須正視和改正的。

在此,，強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)要求：第一,，要高度重視廉政建設(shè)和反腐敗工作，努力建設(shè)廉潔政府,。第二,，領(lǐng)導(dǎo)干部要作廉政的表率，做到兩袖清風(fēng),，一塵不染,。第三，加強(qiáng)對(duì)職員的教育和管理,，要求他們清清白白做人,，干干凈凈辦事。第四,，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，全心全意為人民服務(wù),。第五,，健全監(jiān)督機(jī)制，創(chuàng)造條件讓人民群眾更有效地監(jiān)督政府,?！边@些要求也是對(duì)我們教育工作者的促進(jìn)，我們更要按照這些要求進(jìn)行工作,。學(xué)習(xí)其他規(guī)定的文章后,，使我對(duì)市、區(qū)關(guān)于“工作人員職責(zé)過錯(cuò)行為責(zé)任追究,、加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)和行政效能建設(shè)”等規(guī)定有了進(jìn)一步的了解,，針對(duì)自己在工作職責(zé)方面的執(zhí)行力度和思想作風(fēng)方面的建設(shè)情況，有一個(gè)量化的對(duì)比和審視,，為下一步從中找出不足和差距提供依據(jù),。

我認(rèn)為真正對(duì)自己是個(gè)警示,，局長總結(jié)的目前在教育系統(tǒng)存在的八項(xiàng)問題，是實(shí)實(shí)在在存在，并且在大多數(shù)人的身上常常能找到影子的,。所以，我們千萬不能掉以輕心,，更不能以為這項(xiàng)活動(dòng)離我們很遠(yuǎn),，當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)善意的對(duì)大家提出問題，并且給大家修正自己機(jī)會(huì)的時(shí)候,，我們要以感恩之心,、明理之舉、修正之態(tài)、進(jìn)步之力,，為自己開創(chuàng)出更積極主動(dòng)的工作空間,。學(xué)習(xí)使人進(jìn)步，學(xué)習(xí)使人明理,，學(xué)習(xí)是審視自我的最佳途徑,，以上我通過這次學(xué)習(xí)的一點(diǎn)體會(huì)和實(shí)實(shí)在在的剖析，我會(huì)用黨員的標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格的要求自己,，為黨工作,，積極進(jìn)取。那些抱著僥幸之心,，“知之而不知,，不知且假知”的“假、大,、空”之人之事,，必將被時(shí)代所淘汰。

執(zhí)行力心得體會(huì)100字 贏在執(zhí)行力心得體會(huì)篇四

首先,，感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，總公司組織的企業(yè)文化培訓(xùn)課程中，對(duì)我最有觸動(dòng)的就要數(shù)談《執(zhí)行力》的那堂課了,，通過近段時(shí)間的組織學(xué)習(xí),，使我認(rèn)識(shí)到了提高執(zhí)行力的重要性，并增強(qiáng)了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感,，對(duì)今后的工作起到很大的推進(jìn)作用,。特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長的重要性。結(jié)合到我們平時(shí)工作中,，我認(rèn)為要提高自己的執(zhí)行力,，必須解決好執(zhí)行的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺的行動(dòng),，現(xiàn)在我就“執(zhí)行力”講一講自己的心得體會(huì)：

一,、何為執(zhí)行力

執(zhí)行力包含三個(gè)層面，五種能力,。三個(gè)層面是指：按照命令和規(guī)則做事的過程,；按照預(yù)定的計(jì)劃行為的過程；將想法變成現(xiàn)實(shí)的過程,。五種能力是指：政策領(lǐng)悟力,、實(shí)踐結(jié)合力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)力,、溝通協(xié)調(diào)力,、過程控制力。

具體而言，執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力,，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵,。對(duì)黨員干部個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力,，其衡量標(biāo)準(zhǔn)就是能否按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是營造力,，其衡量標(biāo)準(zhǔn)就是能否在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),。

二、提高執(zhí)行力的必要性和緊迫性

執(zhí)行力體現(xiàn)較為明顯的是操作層面上的問題,，可以理解為是戰(zhàn)術(shù)層面上的問題,，然而，執(zhí)行力也是一個(gè)戰(zhàn)略層面上的問題,。由此可見,，執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力，它滲透到企業(yè)工作的各個(gè)方面,。執(zhí)行有力,、執(zhí)行到位，就會(huì)事半功倍,；執(zhí)行不力、執(zhí)行不到位,，事倍功半,。可以說,，執(zhí)行力是企業(yè)工作成敗的關(guān)鍵,，執(zhí)行力就是企業(yè)的生命力。

三,、如何提高執(zhí)行力

正如執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力,，要提高執(zhí)行力就需要方方面面的努力，然而,，僅追求面面俱到從而想一步到位的結(jié)果是不能集中用力,，小則停滯不前，大則會(huì)有反作用,。因此,，要提高執(zhí)行力，就要做到以下幾個(gè)方面：

第一,，不能為失敗找借口,，要為成功去尋找方法。具有高度執(zhí)行力的人，總是通過解決各種問題來證明自己的工作能力,，體現(xiàn)自己不凡的價(jià)值,。努力的去做好每一件自己應(yīng)該做的事情，不要去為尋找借口而浪費(fèi)時(shí)間,。

第二,，對(duì)待工作，要有高度的責(zé)任感,。沒有責(zé)任感的干部不是一名好干部,。工作就意味著責(zé)任，在這個(gè)世界上,，沒有不需要承擔(dān)責(zé)任的工作,，每個(gè)人都肩負(fù)著責(zé)任，對(duì)工作,、對(duì)家庭,、對(duì)親人、對(duì)朋友,，我們都有自己的責(zé)任,。在工作中千萬不要利用自己的功績或手中的權(quán)力來掩飾錯(cuò)誤，從而忘卻自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,。

第三,，要有鍥而不舍、奮斗不止的敬業(yè)精神,。我們對(duì)于任何一件工作,，要么不做，要做就要有始有終,，完美地將它做完,，不到最后關(guān)頭，絕不能輕言放棄,，要一直不斷地努力下去,，才能取得最后的勝利。

第四,，要開拓創(chuàng)新,，靈活主動(dòng)地做到服從。服從的本質(zhì)和核心就是在工作中去無條件的遵從上級(jí)的指示,，是自動(dòng)自發(fā)的服從,，是自信的、主動(dòng)的服從,。作為一名機(jī)關(guān)干部,，應(yīng)該明白自身的發(fā)展和團(tuán)隊(duì)的真正的無價(jià)之寶,，要養(yǎng)成勤奮工作的好習(xí)慣，并且還要以快樂的心情去工作,，懷著熱情去工作,。在平時(shí)的工作中嚴(yán)格要求自己不能松懈，盡心盡職的完成自己的本職工作,，一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)的走下去,。

作為公司的一份子，在今后的工作中,，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),，愛崗敬業(yè)，提高工作效率,，強(qiáng)化執(zhí)行力,，本人將不斷提高執(zhí)行力和學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、法律法規(guī),，自覺遵守職業(yè)道德,，用規(guī)章制度來約束自己，規(guī)范自己的行為,。工作中，努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí),，積極參加總公司組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時(shí),，苦練基本功,，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為總公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

執(zhí)行力心得體會(huì)100字 贏在執(zhí)行力心得體會(huì)篇五

在系統(tǒng)學(xué)習(xí)提高執(zhí)行力之前，我們也經(jīng)常會(huì)把提高執(zhí)行力掛在嘴邊,，經(jīng)常強(qiáng)調(diào)要提高執(zhí)行力,，但是何為執(zhí)行力?如何提高執(zhí)行力?提高執(zhí)行力有什么意義?相信大家在學(xué)習(xí)之前,，都和小編理解的差不多：執(zhí)行力就是做完自己的事情,，積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的事情就是好的執(zhí)行力了。這種理解,，小編不能說是錯(cuò)誤的,，只能說是很狹隘的。那么什么是執(zhí)行力,，如何提高自己的執(zhí)行力,，更重要的是如何提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力?帶著這些疑問,，請(qǐng)聽我們的講師董文麗主管一一的來為我們解惑：

首先,，董主管給我們解說為什么要提高執(zhí)行力及提高執(zhí)行力的重要性：因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)如果沒有很強(qiáng)的執(zhí)行力,，那么企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施就會(huì)受到很大的影響,。一個(gè)企業(yè)要完成一項(xiàng)具體的任務(wù),，必然會(huì)將工作細(xì)化到每個(gè)部門、每個(gè)崗位,，會(huì)將一項(xiàng)任務(wù)細(xì)化到每個(gè)人所要求做的具體工作,、完成時(shí)間、完成的質(zhì)量要求等,，只有每個(gè)員工都按企業(yè)的要求完成了各自的工作,，作為整體的企業(yè)這項(xiàng)任務(wù)才能按計(jì)劃完成。

了解到提高執(zhí)行力的重要性后,，董主管分別從以下幾個(gè)方面做了詳細(xì)的解說：

1,、執(zhí)行力的認(rèn)知：執(zhí)行力最簡單的定義是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù)即為按時(shí)按質(zhì)按量。

2,、分析了執(zhí)行力差的表現(xiàn)與原因：主要表現(xiàn)為工作中的“三無”“三胡”現(xiàn)象,。“三無”即無標(biāo)準(zhǔn),，無速度,，無力度;“三胡”即胡弄,，胡干,，胡說。這些在我們平時(shí)工作中也會(huì)經(jīng)常以不同的形式表現(xiàn)出來,。另外,，執(zhí)行力差最主要的原因歸納為以下10點(diǎn)：

(1)知識(shí)不夠用——學(xué)而不多，學(xué)而不深

(2)技能不熟練——似懂非懂,，不懂裝懂

(3)理解不深刻——一知半解,，不求甚解

(4)責(zé)任感不強(qiáng)——事情關(guān)己，能推則推

(5)心態(tài)不正?！笱苄膽B(tài),，斤斤計(jì)較

(6)習(xí)慣不夠好——能拖則拖，糊里糊涂

(7)意志不堅(jiān)強(qiáng)——知難必退,，遇挫就撤

(8)情緒不穩(wěn)定——大驚小怪,，喜怒無常

(9)方法不恰當(dāng)——思路不對(duì),，技巧欠缺

(10)溝通不到位——既不上報(bào)，也不交流

3,、培養(yǎng)下屬執(zhí)行力也就是我們說的認(rèn)知下屬,，只有了解認(rèn)知下屬才能培養(yǎng)自己下屬的執(zhí)行力，簡單的說就是：讓員工知道要讓他們做什么;清楚為什么他們?cè)撟鲞@件事;了解員工是否知道該怎樣做;當(dāng)員工覺得你的方法行不通,，如何讓他們相信你的方法會(huì)奏效;當(dāng)員工認(rèn)為他們的方法更好,，自己如何做出令人信服的解釋;讓員工知道哪些工作需要優(yōu)先解決;并能經(jīng)常向員工的工作提供特別的反饋;最后要經(jīng)常對(duì)于好的工作表現(xiàn)進(jìn)行贊揚(yáng)。做好以上對(duì)策,，那么下屬的執(zhí)行力就不是問題了,。

4、打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力主要表現(xiàn)為八大能力的提升：領(lǐng)悟能力,，計(jì)劃能力,，指揮能力，控制能力,，協(xié)調(diào)能力,，授權(quán)能力，判斷能力,，創(chuàng)新能力,。八大能力都發(fā)揮好了，那么團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力絕對(duì)是杠杠的,，自己的團(tuán)隊(duì)也就成為企業(yè)的骨干和精英了,。

一句話概括為：個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡和發(fā)展,。執(zhí)行力的定義很簡單,，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù),。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋,。但是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個(gè)人,、團(tuán)隊(duì),、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下方我從提升個(gè)人執(zhí)行力方面談一談自己的看法和感受,。

一、個(gè)人執(zhí)行力是指每個(gè)人能把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng),，把行動(dòng)變成結(jié)果,，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的潛力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度,、精確度,、速度,，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力,。一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題,，從而出色完成任務(wù),。要提升執(zhí)行力，就務(wù)必學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是用心的尋求解決問題的方法,。

二,、拋棄盲目執(zhí)行。有些員工把簡單重復(fù)上級(jí)組織的文件和講話精神看成是貫徹執(zhí)行,，好像是上級(jí)組織的文件和講話精神的忠實(shí)執(zhí)行者,，其實(shí)不然。把上級(jí)精神與本部門的實(shí)際狀況相結(jié)合,，教條式地執(zhí)行,，這不是真正在執(zhí)行上級(jí)精神，而是對(duì)上級(jí)精神的消極敷衍,，這就要求我們?cè)诮Y(jié)合實(shí)際的同時(shí),，不斷地創(chuàng)新。

三,、避免過于形式化,。有些員工習(xí)慣用開會(huì)、發(fā)文,、寫總結(jié)的辦法抓工作,，似乎工作就是開會(huì)，發(fā)文就是工作推動(dòng),，寫總結(jié)就是工作效果,，有的甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為用會(huì)議、發(fā)文形式安排,、督促工作,，顯得規(guī)范、正統(tǒng),，具有性,。在這樣的思想支配下，自覺不自覺地把開會(huì),、發(fā)文,、寫總結(jié)當(dāng)成推動(dòng)工作的“萬能鑰匙”，這導(dǎo)致個(gè)別基層組織工作不踏實(shí),，只會(huì)做表面文章,，個(gè)人覺得要以實(shí)際工作為導(dǎo)向,，根據(jù)工作中的實(shí)際狀況做具體的分析，找到解決問題的途徑,，得到自己想要的理想結(jié)果,。

四、培養(yǎng)個(gè)人的自覺習(xí)慣,，摒棄惰性,。觀念決定行為，行為構(gòu)成習(xí)慣,，而習(xí)慣左右著我們的成敗,。在工作中常有的狀況就是：應(yīng)對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要,，我先拖著再說,，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格,，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn),。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，構(gòu)成習(xí)慣,，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài),，應(yīng)對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動(dòng)。

五,、加強(qiáng)過程控制,，不斷跟進(jìn)和檢查。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的狀況,，這主要是工作過程未管控所造成的,。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作,，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果,，同時(shí)要自我檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之,，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升,。

六、執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神,。大家都聽過三個(gè)臭皮匠抵一個(gè)諸葛亮的故事,，這是告訴我們團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí),，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神是很難成功的,。每個(gè)人都不是一座孤島，在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作,，相互幫忙，相互提醒,，這樣才能不斷提升自我完成任務(wù)的潛力,，發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神會(huì)得到1+1>2的效果。

因此,，我們要提高執(zhí)行力,，樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè),，提高工作效率,，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。

執(zhí)行力心得體會(huì)100字 贏在執(zhí)行力心得體會(huì)篇六

在公司周六組織觀看的陳永亮老師《超級(jí)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》學(xué)習(xí)中,，讓我讓我受益匪淺,，感觸良多，以下是我的一點(diǎn)心得體會(huì),，愿與大家分享,。我主要談?wù)勱惱蠋熖岢龅摹傲己玫臏贤ㄊ菆?zhí)行的核心”。

溝通是個(gè)人和組織日常生活中的基本方式,，是信息和思想的交換,，以及情感的共享與交流的過程。溝通是把一個(gè)組織中的成員聯(lián)系在一起,，以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的手段,，溝通是雙向的，不必要的誤會(huì)都可以在溝通中消除,，溝通也是雙方面的事情,，如果任何一方積極主動(dòng)，而另一方消極應(yīng)對(duì),，那么溝通也是不會(huì)成功的,。許多企業(yè)管理問題多是由于溝通不暢引起的，既“通則不痛,，痛則不通”,。若團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是把戰(zhàn)略、決策轉(zhuǎn)化在結(jié)果的滿意度,、精確度以及速度,，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是管理的不斷優(yōu)化,，是文化的建設(shè)與演進(jìn),。則良好溝通則是管理的靈魂是執(zhí)行的核心。

在管理過程中，無論是工作安排,、化解沖突,，還是進(jìn)行計(jì)劃控制，無不需要良好的溝通,。企業(yè)內(nèi)部良好的溝通文化可以使所有員工真實(shí)地感受到溝通的暢通帶來的是工作的快樂,。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通管理，既可以使管理層工作更加輕松,，也可以使普通員工大幅度提高工作效益,，同時(shí)還可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。因此,，無論管理組織還是團(tuán)隊(duì),，只有進(jìn)行有效的溝通，才能打造出高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),，從而顯示出其在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的強(qiáng)大生命力,。

以下是學(xué)到的3點(diǎn)溝通技巧

(1)“漢堡包”式溝通， “我聽到你說……我很欣賞……但是我認(rèn)為……”,，一共分為三層,，正如同漢堡包，兩片面包夾著一層肉,，多體現(xiàn)在高深領(lǐng)導(dǎo)的身上,。

(2)運(yùn)用肢體語言，促使團(tuán)隊(duì)成員參與溝通,。有時(shí),，不太開放的成員不善于抓住說話的機(jī)會(huì)，需要有人幫他們一把,。要幫助他人參與溝通,，根本在于你的關(guān)注。

(3)掌控情緒 如果你表現(xiàn)出強(qiáng)烈的自信心,，會(huì)使你的溝通對(duì)象傾聽 于你,。如果你表現(xiàn)出一種焦慮，你的溝通對(duì)象會(huì)看到一個(gè)緊張不安的表情,，就會(huì)對(duì)你的建議產(chǎn)生疑惑,。

執(zhí)行力心得體會(huì)100字 贏在執(zhí)行力心得體會(huì)篇七

感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過這次的課程,，讓我收益非淺特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長的重要性,，用一句話概括：個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡,。

其實(shí)執(zhí)行力的定義很簡單,，就是按質(zhì)按量不打折扣的完成工作任務(wù)這就是執(zhí)行力最簡單的解釋,，但正是這么簡單的執(zhí)行力卻是很多人、團(tuán)隊(duì),、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的,，下面就我在培訓(xùn)中所體會(huì)到的談幾點(diǎn)看法。

1：個(gè)人執(zhí)行力是指每個(gè)人把上級(jí)的命令和想法行動(dòng)化,，把行動(dòng)變成結(jié)果,，沒有任何借口的保質(zhì)，保量的完成任務(wù)的能力,。一個(gè)優(yōu)秀員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題,，從而出色的完成任務(wù),，要提高執(zhí)行力就必須學(xué)會(huì)在遇到問題和阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。

2：執(zhí)行力需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣,，摒棄惰性,。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣,，而習(xí)慣左右著我們的成敗,，在工作中常有的狀況就是，面對(duì)某項(xiàng)工作反正也不著急,，我先拖著再說,，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做，一但習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格,。這其實(shí)是執(zhí)行力差的表現(xiàn),，執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣,，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài),，面對(duì)任何工作是把執(zhí)行力變?yōu)樽园l(fā)自覺的行為。

3：執(zhí)行力需要加強(qiáng)過程控制,，要跟進(jìn),、跟進(jìn)、再跟進(jìn),，有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況,，其主要是工作過程未管控所造成的，而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排,，明確到哪天需要完成什么工作,，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度,，久而久之執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升,。

4：執(zhí)行力需要團(tuán)隊(duì)精神，老師用了三個(gè)和尚的故事做了生動(dòng)的比喻，就是這個(gè)寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性,，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗,，每個(gè)人都不是一座孤島，在工作時(shí)需要相互協(xié)作,，相互幫助,，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力,。

執(zhí)行力心得體會(huì)100字 贏在執(zhí)行力心得體會(huì)篇八

一,、從本課程中學(xué)到了什么？

持續(xù)兩天的“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”學(xué)習(xí)中,，我主要學(xué)到如何打造核心團(tuán)隊(duì),，如何選出團(tuán)隊(duì)執(zhí)行者與及常見的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不利的原因分析。首先領(lǐng)導(dǎo)者需要修己安人修自己的品德,，修自己的格局,，修自己的能力，同時(shí)修自己的形象,。再一個(gè)明確公司的愿景及戰(zhàn)略規(guī)劃,，身先士卒做到快樂奮斗。

二,、感受最深的幾點(diǎn)是,？

1、企業(yè)咒語：是,，保證完成任務(wù),！

2、執(zhí)行步驟中：明確目標(biāo)期限,、明確檢查流程,、獎(jiǎng)罰分明與及承諾。

3,、制度建設(shè)中：領(lǐng)導(dǎo)與制度,、朝夕制度。

4,、管理模式中：團(tuán)隊(duì)溝通,、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)。

三,、這幾點(diǎn)對(duì)我的總體啟發(fā)和目前工作的幫助,？

與其說是咒語不如說是激發(fā)活力的口號(hào)，是,，保證完成任務(wù),！它充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)勇于接受工作任務(wù),，只對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)增加措施，不能降低目標(biāo)草草了事的管理工作作風(fēng),?？偨Y(jié)下來，目前我們團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力一方面仍需要加強(qiáng)部門員工技術(shù)能力,，另一方面增加員工間的溝通,，同時(shí)更應(yīng)該提高部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的關(guān)心，增加他們的歸宿感,。

執(zhí)行力心得體會(huì)100字 贏在執(zhí)行力心得體會(huì)篇九

本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí),，是我們公司推進(jìn)管理改革的一次鋪墊，證明了我們公司正在推行現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始,。前幾年我們公司培訓(xùn)也不少但是關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)還是首次,，我們公司一向以來一些理念、制度方向等都不錯(cuò)就是執(zhí)行的不是太好,，。相信我們公司借助這次“執(zhí)行力”的學(xué)習(xí)應(yīng)用推廣,，也將引發(fā)一場(chǎng)管理制度的變革,。

透過學(xué)習(xí)我了解一些道理為什么執(zhí)行難，從商業(yè)人格學(xué)習(xí)聯(lián)想到以前的工作,，聯(lián)系到結(jié)果行為培訓(xùn)48字原則的體會(huì)：

1,、為什么不行動(dòng)？因?yàn)橐磩e人怎樣做;如果我們都看別人怎樣做而自我不去用心主動(dòng),，自身就存在了很大的問題,，坐在那里不行動(dòng)什么結(jié)果都沒有就能證明這種說法。在以后的工作中首要的就是速度第一,、完美第二,。

2、為什么情緒煩躁,？是自我一向在和別人比較,，別人做的比自我好吧，就認(rèn)為他有潛力就叫他去做,，別人做的不如自我,，就開始抱怨，這說明心態(tài)的問題,，自我沒有認(rèn)真的思考,，做事認(rèn)真第一、理由第二,。

3,、為什么不做結(jié)果,？關(guān)鍵是心中沒有原則，沒有目標(biāo)沒有方向,，成敗的想法太多又沒有決心去做怎樣會(huì)有結(jié)果,，要決心第一、成敗第二,。

4,、為什么不負(fù)職責(zé)？說明就是職責(zé)心的問題和人生價(jià)值觀的問題,，最好是按照商業(yè)人格修煉的四要四不要：對(duì)客戶：要結(jié)果,、不要理由;對(duì)上級(jí)：要價(jià)值、不要討好;對(duì)同事：要對(duì)事不對(duì)人;對(duì)自我：要原則,、不要人情,。要使我們到達(dá)好的結(jié)果據(jù)要，結(jié)果第一,、理由第二,。

再談?wù)?i的學(xué)習(xí)體會(huì)，它是一種執(zhí)行的機(jī)制,，i1是說任何事先講在前面,，目標(biāo)量化，結(jié)果明確有利于檢查人對(duì)過程的檢查;方向找對(duì),，選取比努力更重要,。i2是說明確方法，根據(jù)結(jié)果確定出過程具體實(shí)施方案,。i3講的重點(diǎn)是過程進(jìn)行的程度,。i4是執(zhí)行管理的有效的獎(jiǎng)懲，做對(duì)了獎(jiǎng)勵(lì),，錯(cuò)了處罰,。i5是總結(jié)的過程，有經(jīng)驗(yàn)有教訓(xùn),，經(jīng)驗(yàn)我們補(bǔ)充新的流程制度,，構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)在整個(gè)團(tuán)隊(duì)推行，不講個(gè)性只講共性,。

透過學(xué)習(xí)和體會(huì)期望公司：

我相信對(duì)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終不要流于形式,，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去，讓整個(gè)公司的員工拭目以待,。將使我們的公司迅速壯大,，快速成長。

1,、首先,，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn),，例如我們施行yayc的流程。目標(biāo)必須要可衡量,、可檢查,，。再者,，目標(biāo)一旦確定,，必須要層層分解落實(shí)。目標(biāo)執(zhí)行持之以恒

2,、要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平,，一方面在招聘過程中要挑選具備較強(qiáng)執(zhí)行技能的員工，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行執(zhí)行力的檢查督導(dǎo)機(jī)構(gòu),。

3,、要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動(dòng),，雷厲風(fēng)行,，允許小的失誤;其二，團(tuán)隊(duì)協(xié)作：溝通直接,，拒絕繁瑣,，各盡其職，分工合作;其三,，職責(zé)導(dǎo)向：提倡出了問題要找出其原因并分清主要職責(zé),，只有這樣才能更好地樹立起職責(zé)心;其四,，績效導(dǎo)向：拒絕無作為,，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明;其五,，繼承文化：對(duì)企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng),、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會(huì)事半功倍;其六,，用人文化：文化始于招聘,。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān)，力爭(zhēng)將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,，要營造愛心文化：相互尊重,、相互鼓勵(lì)、樂于分享,、共同成長,。

相信隨著公司推進(jìn)執(zhí)行力的進(jìn)程，管理制度的改革將會(huì)更加深入完善,，我們有理由相信明天會(huì)更加完美,。

執(zhí)行力心得體會(huì)100字 贏在執(zhí)行力心得體會(huì)篇十

根據(jù)支行執(zhí)行力教育活動(dòng)要求,，我參加了個(gè)人業(yè)務(wù)科的民主生活會(huì)，主要是回顧總結(jié)近一年來的工作情況,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找查不足，積極開展批評(píng)和自我批評(píng),，進(jìn)一步提高我們的思想理論水平和決策能力,，確保完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，下面,，我就一年來的思想和工作情況作簡要匯報(bào)和剖析,。

回顧一年多來工作，我深深體會(huì)到,，作為機(jī)關(guān)干部,，首先必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。從基層到機(jī)關(guān),，我感到一種前所未有的壓力,。這壓力一方面來自組織對(duì)我的信任，另一方面來自我自身,，就是缺乏工作經(jīng)歷,。但是，我還是充滿信心地面對(duì)工作,，認(rèn)真履行自己的職責(zé),。我想，具有高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，是做好一切工作的首要前提,。有壓力才有動(dòng)力，有緊張感才有緊迫感,。所以我想我既然擔(dān)當(dāng)了這個(gè)職務(wù),，就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，全身心的投入到工作中去,，很好的融入到我們這個(gè)班子和集體中去,。事實(shí)證明，一年來,，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過依靠班子整體力量和科室全體員工的努力，取得了較好的成績,。規(guī)范管理是一切工作的基礎(chǔ),。中國有句古話，叫做“不以規(guī)矩?zé)o以成方圓”,。規(guī)矩是人行為之準(zhǔn)則,，“有條”才會(huì)“不紊”,，有軌才會(huì)減少越軌。因此,，圍繞農(nóng)行一系列政策舉措,，我始終把規(guī)范管理，梳理各項(xiàng)管理流程作為管理工作的重點(diǎn),，要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,，落實(shí)政策必到位。應(yīng)該說,，一年多的工作成績是肯定的,，但工作中的問題和不足也是客觀存在的，其中主要表現(xiàn)在：

一是學(xué)習(xí)上不夠深入,，特別是在加強(qiáng)政策學(xué)習(xí),，主動(dòng)思考問題上還做的不夠。當(dāng)前工作形勢(shì)對(duì)我們農(nóng)行干部的綜合素質(zhì)提出了很高的要求,，深入學(xué)習(xí)已是刻不容緩,。在當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，決定了我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),，尤其是作為領(lǐng)導(dǎo)干部,，要以能力建設(shè)為核心，加強(qiáng)自身和內(nèi)部的學(xué)習(xí),，樹立終身學(xué)習(xí)的理念,，不斷提升學(xué)習(xí)能力，拓展知識(shí)領(lǐng)域,，改善知識(shí)結(jié)構(gòu),，促進(jìn)適應(yīng)發(fā)展，提升在實(shí)踐中解決問題的能力,。

二是忙于工作事務(wù),，深入基層調(diào)研少,。因此,，今后我要圍繞農(nóng)行改革、發(fā)展,、穩(wěn)定的重大問題和熱點(diǎn),、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,，積極采取各種方式,，多深入基層，開展調(diào)查研究,，努力在提高調(diào)研針對(duì)性和調(diào)研質(zhì)量上下功夫,，在充分掌握情況的基礎(chǔ)上,，通過深入系統(tǒng)的分析，力爭(zhēng)在發(fā)現(xiàn)問題,，揭示矛盾的同時(shí),，提出解決問題的辦法和措施。

三是在執(zhí)行上級(jí)的政策規(guī)定上,，執(zhí)行意識(shí)和執(zhí)行力有待加強(qiáng),。當(dāng)前，農(nóng)行對(duì)依法規(guī)范經(jīng)營的要求越來越高,。作為農(nóng)行干部我深感壓力重大,，責(zé)任艱巨。在今后,，我要切實(shí)提高對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，養(yǎng)成果敢硬朗,、求真務(wù)實(shí),、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，不折不扣地將上級(jí)政策貫徹落實(shí)到位,。

四是工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),。有時(shí)工作經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)急噪和情緒激動(dòng)的現(xiàn)象，而忽略循循益善的工作方式方法,，缺乏耐心細(xì)致的工作態(tài)度,，這是有待在今后工作中加以注意和改進(jìn)的。

以上是我經(jīng)過自我剖析發(fā)現(xiàn)的不足,，我想在我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾個(gè)方面,，肯定還有許多沒有察覺的缺點(diǎn)，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn),，需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評(píng),。我將虛心地聽取大家的意見，進(jìn)一步反思工作中的問題,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，改正不足，并在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài),，不斷改進(jìn)工作方法，更好地履行職責(zé),，在鞏固過去完成成績的基礎(chǔ)上,，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步提高各項(xiàng)工作水平,，高質(zhì)量完成全年工作任務(wù),。

執(zhí)行力心得體會(huì)100字 贏在執(zhí)行力心得體會(huì)篇十一

通過近段時(shí)間的組織學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到了提高執(zhí)行力的重要性,，增強(qiáng)了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感,。

提高執(zhí)行力是踐行“三個(gè)代表”重要思想，全心全意為人民服務(wù)的必然要求,，也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高工作效率的必然要求。作為一名黨員班干部,，我如下心得體會(huì)：

作為一個(gè)行政執(zhí)法部門,，如何把黨和國家的各項(xiàng)方針、政策及決策部署不折不扣地落到實(shí)處,，是一項(xiàng)重要的任務(wù),。一個(gè)部門的成功是要靠出色的執(zhí)行力來作保證的，提高執(zhí)行力是改革與發(fā)展的必然要求,。沒有執(zhí)行力,，就沒有競(jìng)爭(zhēng)力，也就沒有發(fā)展力,，歷史的發(fā)展證明：執(zhí)行力抓得好,，職工隊(duì)伍就充滿朝氣和活力，事業(yè)就能順利發(fā)展;執(zhí)行力抓得不好,，干部職工隊(duì)伍就缺乏朝氣和活力,，事業(yè)就會(huì)受到挫折。真正把國家的方針政策落實(shí)好,，提高執(zhí)行力是關(guān)鍵,。作為一名黨員班干部，我如下心得體會(huì)：

一,、必須牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí),。通過學(xué)習(xí)，我從思想認(rèn)識(shí)上較以前有了很大的提高,，也充分意識(shí)到做好本職工作,，必須以全心全意為人民服務(wù)為任何事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結(jié)合實(shí)際工作,，以前的工作方法還有欠妥的地方,，對(duì)待群眾有時(shí)存在急躁情緒,，服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平有待進(jìn)一步的提高,。今后，我一定牢固樹立為人民服務(wù)的意識(shí)，在具體工作中,，要立足群眾,，把群眾的需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，想職工所想,，急職工所急,，熱情做好政策解釋，認(rèn)真提高辦事效率,，讓職工高興而來,，滿意而歸，提高單位對(duì)外的窗口形象,，這也是提升效能,，提高執(zhí)行力的核心所在。

二,、必須努力學(xué)習(xí)知識(shí),，不斷提高工作水平，充分發(fā)揮職能作用,、促使我縣經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展,。以前自已的學(xué)習(xí)態(tài)度還不夠端正，忽視學(xué)習(xí)的重要性,，缺乏理論知識(shí)的刻苦學(xué)習(xí),，專業(yè)知識(shí)還不夠扎實(shí)。工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí),，有求穩(wěn)怕亂,、安于現(xiàn)狀的思想。工作方法有時(shí)不得體,，科室工作有的方面還管理不到位,。通過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到提升效能,，提高執(zhí)行力,，就是要加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提高自身素質(zhì),。作為一名黨員,，不能按一般群眾要求自已，以后我要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)和專業(yè)技能,，在學(xué)習(xí)中提高自己的工作水平。要樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀,、世界觀,，把思想統(tǒng)一到 “為政之要、貴在落實(shí);落實(shí)之要,、貴在執(zhí)行”的理念中來,。業(yè)務(wù)上要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求,，精益求精,，認(rèn)真細(xì)致的做好做實(shí)各項(xiàng)工作，以較高的水平投身到為人民服務(wù)的工作中來,，以自已的實(shí)際行動(dòng)踐行提高執(zhí)行力”的要求,。

三、一定要加強(qiáng)政治敏感性,。開展“兩項(xiàng)活動(dòng)”,，說明各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)提高行政執(zhí)行力和加強(qiáng)文明執(zhí)法教育非常重視,，這也說明當(dāng)前政府各部門勤政,、廉政,、善政做得還不夠，特別是“天門城管事件”發(fā)生后,，更是引發(fā)了全省,、全國大討論?？梢?，提高行政執(zhí)行力已是刻不容緩。

四,、一定要注意把握好學(xué)習(xí)階段的每一個(gè)環(huán)節(jié),。

五、一定要結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)時(shí)要注重反思,，結(jié)合實(shí)際提高“四個(gè)服務(wù)意識(shí)”，即提高服務(wù)基層意識(shí),、提高服務(wù)行政相對(duì)人意識(shí),、提高服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)意識(shí)、提高服務(wù)消費(fèi)者意識(shí),。要學(xué)以致用,，落實(shí)在行動(dòng)上。

六,、一定要通過學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想,，達(dá)到團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。不利于團(tuán)結(jié),、穩(wěn)定的話不說,，不利于團(tuán)結(jié),、穩(wěn)定的事不做，不利于團(tuán)結(jié),、穩(wěn)定的的謠言不傳,，多做實(shí)事

作為一名黨員,，我要以這次以“提高執(zhí)行力”為主題的組織生活會(huì)為契機(jī),，提高認(rèn)識(shí)，繼續(xù)把保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性落實(shí)到各項(xiàng)工作中去,，為我縣縣經(jīng)濟(jì)事業(yè)的健康,、穩(wěn)定、發(fā)展做出自已,。

執(zhí)行力心得體會(huì)100字 贏在執(zhí)行力心得體會(huì)篇十二

2月5日,，我參加了市公司人力資源部組織的中層干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，首先我十分感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)花費(fèi)了超多的人力,，財(cái)力,，精力為我們帶給這樣的一個(gè)十分好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我們不出家門,、工作之余即可進(jìn)入課堂,，聆聽華夏基石企業(yè)管理咨詢有限公司管理技能培訓(xùn)講師鄒元欣老師主講的《高效執(zhí)行力》講座。這次培訓(xùn)不僅僅是對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí),、技能的學(xué)習(xí),，也是對(duì)自身文化修養(yǎng)的一種提升，它不僅僅讓我們開拓了視野,、增長了見識(shí),，也使我們精神得到了升華，思想得到了凈化,。

學(xué)習(xí)期間,，我始終抱著認(rèn)真的態(tài)度，學(xué)習(xí)的心態(tài)去體會(huì)所學(xué)資料,，這次培訓(xùn)班盡管時(shí)光短暫,，但課程設(shè)計(jì)較為合理，老師水平十分高,，學(xué)習(xí)資料也比較豐富,，給我?guī)Ыo了一次難得的充電機(jī)會(huì)，我個(gè)人認(rèn)為是一次比較成功的培訓(xùn),。培訓(xùn)中專家用精辟的語言,，從細(xì)微處著手，宏觀上把握,，利用典型鮮明的案例,，為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典,，對(duì)此我深有感觸，透過學(xué)習(xí),，使我拓展了視野,，認(rèn)清了工作方向，理論水平有了必須的提高,，下方我結(jié)合自我的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會(huì),。

第一，參加《高效執(zhí)行力》這次培訓(xùn),，我收獲很大,。讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力?誰是執(zhí)行的人?執(zhí)行是什么?執(zhí)行是戰(zhàn)術(shù)問題還是戰(zhàn)略問題?以及制定戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素。明白了品牌定位,、價(jià)值定位及企業(yè)文化等資料,。在目標(biāo)管理上更加了解到為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理?以及目標(biāo)管理的優(yōu)缺點(diǎn)、如何衡量目標(biāo)等等,。在績效管理中,，使我懂得了硬性分布、關(guān)鍵事件,、末位淘汰幾種管理方法,，并初步了解了平衡計(jì)分卡和績效面談的注意事項(xiàng)。透過參加鄒元欣老師的培訓(xùn),，確實(shí)感受到了他的講課風(fēng)格與我想象中不一樣,，少了一些嚴(yán)肅，多了一分平實(shí)親切,，幽默風(fēng)趣,，能讓人簡單愉快之中，領(lǐng)會(huì)確切的人際溝系,、團(tuán)隊(duì)意識(shí)及領(lǐng)導(dǎo)管理知識(shí),，聽了他的課，讓我頓時(shí)明白了很多,。到此刻我依然記得老師的每個(gè)關(guān)鍵詞和問題的提出,，使我更加深了對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的理解，"合理的要求是訓(xùn)練,，不合理的要求是磨練",。我相信我們寧陽公司的團(tuán)隊(duì)精神將會(huì)越做越好，將會(huì)發(fā)揮更大的作用,，取得更好的成績,。

第二，要堅(jiān)持以人為本,，尊重人才?，F(xiàn)代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更多是靠人才的競(jìng)爭(zhēng),，而競(jìng)爭(zhēng)靠的是速度，企業(yè)成功靠的是服務(wù),。聽鄒元欣老師的課,，讓我對(duì)目前的工作有了一個(gè)較為清楚的定位，對(duì)自我的工作職責(zé),，對(duì)自我的現(xiàn)狀有了良好的把握,。作為一名企業(yè)的管理人員，不是做好自我的事就能夠了,，更多的是需要去管理,，管理是一門科學(xué)方法,，帶給實(shí)踐,，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的技巧，不是依靠個(gè)人就能夠,，而是要帶領(lǐng)自我的團(tuán)隊(duì),，去執(zhí)行組織的價(jià)值，執(zhí)行組織的計(jì)劃,，完成組織的目標(biāo),。管理的成功需要團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的效能的發(fā)揮源于內(nèi)部有效的溝通,，有效地溝通需要團(tuán)隊(duì)成員縮短心理距離,，同流、同心地交流,。作為管理人員,，我們務(wù)必把握好，要把事情做對(duì),，并帶領(lǐng)自我團(tuán)隊(duì)把工作及時(shí),，準(zhǔn)時(shí)，保質(zhì)保量做好,，還要去培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì),，提升的我們的績效。推行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,，鼓勵(lì)員工體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,，激勵(lì)奮發(fā)有為，營造員工隊(duì)伍爭(zhēng)先氛圍,，充分調(diào)動(dòng)優(yōu)秀人才在技術(shù)崗位和管理崗位上的工作用心性與創(chuàng)造性,，鼓勵(lì)職工用心進(jìn)取，埋頭苦干,，進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力度,。

第三,、提高'執(zhí)行力'對(duì)來說十分重要"。美國abb公司董事長巴尼維克曾說過："一位經(jīng)理人的成功,，5%在戰(zhàn)略,，95%在執(zhí)行。"因此,，只有參與到企業(yè)運(yùn)營當(dāng)中的,，才能擁有把握全局的視角，并且做出正確的決策,。作為企業(yè)的,，首先要明正思想，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行潛力建設(shè)的正確理念,。理念是行動(dòng)的指南,，正確的執(zhí)行理念體現(xiàn)正確的方向。當(dāng)前我公司在各項(xiàng)工作中執(zhí)行力不強(qiáng)的因素主要表此刻：少數(shù)干部表率作用差,、作風(fēng)不夠深入,，安排部署多、身體力行少,，不愿應(yīng)對(duì)矛盾,，做事不夠踏實(shí);個(gè)別部門在落實(shí)工作中本位主義思想時(shí)有顯現(xiàn)，尤其是在工作職能的交叉部位,，這樣就使全局性工作的發(fā)展合力,、執(zhí)行力明顯衰減，工作得不到成效等,。20xx年,，是寧陽公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，面臨著"創(chuàng)一流",、信息化建設(shè),、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及繁重的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必帶頭解放思想,，不斷強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，匡正思想,，提高認(rèn)識(shí),，使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華，抓大事,、謀大局,，不斷提高總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)潛力。

第四、扎實(shí)抓好電力營銷管理,，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,。20xx年電力營銷應(yīng)對(duì)的形勢(shì)仍舊相當(dāng)嚴(yán)峻。首先缺電形勢(shì)還是不容樂觀,，我們要繼續(xù)抓好加強(qiáng)有序用電的調(diào)控和監(jiān)督,，限度地供足、用足電量,，努力做到"缺電不缺服務(wù),，限電不限真情";其次上級(jí)公司提出了營銷管理新理念、新要求,，標(biāo)準(zhǔn)更高,，職責(zé)更重，壓力更大,，所以我們務(wù)必進(jìn)一步抓好營銷管理的規(guī)范化,、現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化工作,，用心完成營銷信息系統(tǒng)的上線工作,，穩(wěn)妥推進(jìn)財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)的實(shí)施工作,，切實(shí)提高城鄉(xiāng)營銷一體化管理水平,。要繼續(xù)深入開展電力需求側(cè)管理工作。將需求側(cè)管理作為供電咨詢,、服務(wù)的具體資料,，貫穿到電力營銷管理工作的全過程。

有無數(shù)的人擁有卓越的智慧,，但只有那些懂得如何執(zhí)行的人才能獲得成功;有無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功。在建設(shè)"一強(qiáng)三優(yōu)"現(xiàn)代供電企業(yè)的征程中,，我們將不斷提高企業(yè)的執(zhí)行力,，"努力超越，追求卓越",，以理性務(wù)實(shí)的態(tài)度,，以力求完美的精神，創(chuàng)造寧陽縣供電公司的新輝煌,。

執(zhí)行力心得體會(huì)100字 贏在執(zhí)行力心得體會(huì)篇十三

好的經(jīng)驗(yàn)必須要經(jīng)歷失敗才可以,，為什么不尋找方法一次成功呢?不找借口找方法體現(xiàn)的是我參加了維格管理咨詢的公開課-執(zhí)行力培訓(xùn)課程，其中的觀點(diǎn)讓我倍受啟發(fā),，受益頗豐寫下了這篇執(zhí)行力培訓(xùn)心得報(bào)告,。執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)。而結(jié)果=沒有借口+100%的自我責(zé)任。作為一名公司職員來說,，即對(duì)待工作,，千萬別找任何借口，要時(shí)時(shí)刻刻,、事事處處體現(xiàn)出服從,、誠實(shí)的態(tài)度和負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神,。結(jié)合到我們企業(yè)來說,，再偉大的目標(biāo)與構(gòu)想，再完美的操作方案,，如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行,，最終也只能是紙上談兵。企業(yè)一切的成效靠執(zhí)行來支撐,，所以要提高我們個(gè)人的執(zhí)行能力,，就必須解決好"想執(zhí)行"和"會(huì)執(zhí)行"的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺的行動(dòng),。下面,，結(jié)合自身我淺談一下執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)，希望對(duì)大家有幫助,。執(zhí)行力心得體會(huì),。

要縮短"說了"與"做了"的距離

縮短"說了"與"做了"的距離是一種完美的執(zhí)行能力，有這樣一個(gè)例子：東北有家大型國有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn),，后來被日本一家財(cái)團(tuán)收購,。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進(jìn)的管理方法。出乎意料的是,，日本只派了幾個(gè)人來,，除了財(cái)務(wù)、管理,、技術(shù)等要害部門的高級(jí)管理人員換成了日本人外其他的根本沒動(dòng),。制度沒變，人沒變,，機(jī)器設(shè)備沒變,。日方就一個(gè)要求：把先前制定的制度堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果怎么樣?不到一年,，企業(yè)就扭虧為盈了,。日本人的絕招是什么?執(zhí)行力，無條件的執(zhí)行力,。我所匱乏的就是這種不折不扣的執(zhí)行力,，我常常在年初就給自己訂今年的工作目標(biāo)和計(jì)劃，計(jì)劃書看起來是即符合實(shí)際又富有挑戰(zhàn)，可是往往到年底,，我自己就會(huì)感嘆：這一年感覺沒有做什么,，述職報(bào)告怎么寫啊?原因出自哪里?就是自己"說了"與"做了"的距離還太遠(yuǎn)，只訂立目標(biāo)而沒有行動(dòng)或者說不能把每個(gè)目標(biāo)實(shí)實(shí)在在的落實(shí)在每一個(gè)具體行動(dòng)上,。學(xué)了執(zhí)行力,，讓我明白：有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)是好事，但是這只能讓你得30分,，但是如果注重了執(zhí)行力的強(qiáng)化,，同樣的人、同樣的條件,、同樣的計(jì)劃,，可能會(huì)取得80分、90分的效果,。

摒棄惰性,，培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣

觀念決定行為，行為形成習(xí)慣,，而習(xí)慣左右著我們的成敗,。培訓(xùn)課上有句話讓我深有感觸：可怕的不是偷懶，而是找到了偷懶的理由,。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作,，反正也不著急要，我先拖著再說,，等到了非做不可的地步再做就可以了,。在日常的繁雜工作中，誠然,，我們要學(xué)會(huì)分清楚各項(xiàng)工作的輕重緩急：既對(duì)"重要和緊急"的事投入更多精力，作一個(gè)計(jì)劃更要注重一次策劃,。然后再做那些"緊急但不重要",、"重要不緊急"和"不緊急也不重要"的事情。但是我們不可以讓自己養(yǎng)護(hù)成拖拉辦事的工作風(fēng)格,，找到了偷懶的理由,，那么習(xí)慣就成了自然，這是一種消極的,、不負(fù)責(zé)任的態(tài)度,。積極的人是主動(dòng)的改變者，在工作中面對(duì)任何工作把執(zhí)行力變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺的行動(dòng),，那么我相信自己總有一天會(huì)獲得同事的認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo)的青睞,。

不找借口找方法

培訓(xùn)課程中有句話說：堅(jiān)強(qiáng)的人因?yàn)椴徽医杩诙鴪?jiān)強(qiáng)，懦弱的人因?yàn)檎业搅私杩诙橙酢Ｔ谖覄倕⒓庸ぷ鞯臅r(shí)候,，我因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn)做錯(cuò)了一些事情,，受到了領(lǐng)導(dǎo)善意的批評(píng)，可是私下我自己還是覺得很委屈,，我覺得自己不是沒有做,，只是沒有經(jīng)驗(yàn)啊，誰不都是從錯(cuò)到對(duì),，從沒有經(jīng)驗(yàn)到有經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)在想想，我就是因?yàn)榻o自己找到了借口而逃避責(zé)任,，我沒有在做這個(gè)工作時(shí)找找方法,，只是一味的找尋經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為一種負(fù)責(zé),，敬業(yè)的工作精神,，一種誠實(shí)，主動(dòng)的工作態(tài)度,，一種完美,，積極的執(zhí)行能力。領(lǐng)導(dǎo)需要的正是具備這種精神的人;遇到問題總是想盡辦法去找到解決問題的方法,，而不是找借口,。不找借口找方法強(qiáng)調(diào)的是每一位員工想盡辦法去完成任何一項(xiàng)任務(wù)。其核心是敬業(yè),，責(zé)任,，忠誠和服從。每一個(gè)人都會(huì)在生活,，工作中找借口,，每一個(gè)人在找到借口之后都會(huì)心安理得地認(rèn)為：這件事與我無關(guān)。而更為可怕的是,，一個(gè)人在去做了事而又半途而廢時(shí),，就更冠冕堂皇地為自己解釋：我已盡力而為，所以責(zé)任不在于我,。

執(zhí)行力心得體會(huì)100字 贏在執(zhí)行力心得體會(huì)篇十四

轉(zhuǎn)眼間,，一年就要揮手告別了，在這新年來臨之際,，回想自己一年多所走過的路,，所經(jīng)歷的事，沒有太多的感慨,，沒有太多的驚喜,，沒有太多的業(yè)績,，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài),。在這段時(shí)間里,，我從一個(gè)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個(gè)能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員，完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,，并且適應(yīng)了這份工作,。業(yè)績沒什么突出，以下是一年的工作總結(jié)：

一,、工作方面

進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),，每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí)，熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群,。在市場(chǎng)開發(fā)和實(shí)際工作中,，如何定位市場(chǎng)方向和產(chǎn)品方向，抓重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶,，如何在淡旺季里的時(shí)間安排以及產(chǎn)品有那些,，當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),，積累,，與時(shí)俱進(jìn)。

在工作中,，我雖有過虛度,，有過浪費(fèi)上班時(shí)間，但對(duì)工作我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的,。經(jīng)過時(shí)間的洗禮,，我相信我會(huì)更好，俗話說：只有經(jīng)歷才能成長,。世界沒有完美的事情,，每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn)，一旦遇到工作比較多的時(shí)候,，容易急噪,，或者不會(huì)花時(shí)間去檢查，也會(huì)粗心,。工作多的時(shí)候，想得多的是自己把他搞定,，每個(gè)環(huán)節(jié)都自己去跑,，、我要改正這種心態(tài),，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)：貿(mào)易知識(shí),，學(xué)習(xí)接受,。不斷總結(jié)和改進(jìn)，提高素質(zhì),。

二,、自我剖析

以目前的行為狀況來看，我還不是一個(gè)合格業(yè)務(wù)員,，或者只是一個(gè)剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員,，本身談吐，口才還不行,，表達(dá)能力不夠突出,。根源：沒有突破自身的缺點(diǎn)，臉皮還不夠厚,，心理素質(zhì)不過關(guān),，這根本不象是我自己，還遠(yuǎn)沒有發(fā)掘自身的潛力,，個(gè)性的飛躍,。在我的內(nèi)心中，我一直相信自己能成為一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,，這股動(dòng)力;這份信念一直儲(chǔ)藏在胸中,，隨時(shí)準(zhǔn)備著爆發(fā)，內(nèi)心一直渴望成功,。

三,、工作設(shè)想

依據(jù)銷售情況和市場(chǎng)變化，自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)劃分區(qū)域,，對(duì)于老客戶和固定客戶要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開拓視野,，豐富知識(shí)，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,。每月要增加1個(gè)以上的新客戶，還要有幾個(gè)潛在客戶,。見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，多看書,，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下氣。給客戶一好印象,，為公司樹立更好的形象,。客戶遇到問題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力,，才能更好的完成任務(wù),。自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說你是的,，你是獨(dú)一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

四,、工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法

不能正確的處理市場(chǎng)信息,，缺乏把握市場(chǎng)信息的能力，在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),，信息一縱而過,，有很多有效的信息在身邊流過，但是卻沒有抓住;缺少處理市場(chǎng)信息的能力,，有效的信息是靠把握,、分析、處理,、提交的,，及時(shí)掌握了信息，又往往缺乏如何判斷信息的正確性;缺乏信息交流,，使很多有效信息白白流失,。在今后的工作中，應(yīng)采取有效措施,，發(fā)揮信息的作用,，加強(qiáng)處理信息的能力，加強(qiáng)溝通交流,，能夠正確判斷信息的準(zhǔn)確性,。

在年初工作中，因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)水平較低,、經(jīng)驗(yàn)不足,，在剛開始的工作中摸不到頭緒，屢次失敗,。問題究竟出在哪里?面對(duì)多次失敗的教訓(xùn),，查找自身原因，找出了自己的不足,。在今后的工作中要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身能力。缺乏計(jì)劃,，缺少保障措施,。對(duì)客戶的任何信息要及時(shí)響應(yīng)并回復(fù);對(duì)客戶的回復(fù)不能簡單的一問一答，要盡可能全面,、周到,，但不可啰嗦。語言盡顯專業(yè)性與針對(duì)性,，否則失去繼續(xù)交談的機(jī)會(huì),。

報(bào)價(jià)表，報(bào)價(jià)應(yīng)報(bào)得恰如其分,，不能過低,，也不能過高;好東西不能賤賣，普通通的產(chǎn)品不能報(bào)高,。因?yàn)榭蛻敉鶗?huì)從你的報(bào)價(jià)來判斷你的誠實(shí)性,，并同時(shí)判斷你對(duì)產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個(gè)非常簡單普通的產(chǎn)品你報(bào)一個(gè)遠(yuǎn)離市場(chǎng)的價(jià)位，甚至幾天都報(bào)不出來,，這說明誠實(shí)性不夠,，根本不懂這一行，自然而然客人不會(huì)再理會(huì),。

執(zhí)行力心得體會(huì)100字 贏在執(zhí)行力心得體會(huì)篇十五

一,、顧客方面

我把進(jìn)店的顧客分為兩種：

1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,，做好店內(nèi)的陳列及新款的展示,，安排好人手更好的為公司的促銷活動(dòng)提升銷售。

2,、定期及及時(shí)的做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最新促銷活動(dòng)和款式變動(dòng)的收集,，第一時(shí)間反映到公司總部。

3,、做好會(huì)員基本資料的整理及定期跟蹤,，維護(hù)老客戶，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,，了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向,，及時(shí)向店內(nèi)的會(huì)員及老顧客反映公司的最新款式及店內(nèi)的最新的優(yōu)惠信息,。

二、銷售技巧方面

店員除了將服裝展示給顧客,，并加以說明之外,，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購買的興趣,。推薦服裝可運(yùn)用下列方法：

1,、推薦時(shí)要有信心，向顧客推薦服裝時(shí),，營業(yè)員本身要有信心,，才能讓顧客對(duì)服裝有信任。

2,、適合于顧客的推薦,。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)行說明時(shí)，應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件,，推薦適合的服裝,。

3、配合手勢(shì)向顧客推薦,。

4,、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征,，如功能,、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征,，向顧客推薦服裝時(shí),，要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。

5,、把話題集中在商品上,。向顧客推薦服裝時(shí)，要想方設(shè)法把話題引到服裝上,，同時(shí)注意觀察顧客對(duì)服裝的反映,，以便適時(shí)地促成銷售。

6,、準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn),。對(duì)顧客進(jìn)行服裝的說明與推薦時(shí)，要比較各類服裝的不同,，準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn),。

其次要注意重點(diǎn)銷售的技巧，重點(diǎn)銷售就是指要有針對(duì)性，對(duì)于服裝的設(shè)計(jì),、功能,、質(zhì)量、價(jià)格等因素,，要因人而宜,，真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”，最終銷售成功,。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購買的信念，是銷售中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),。

重點(diǎn)銷售有下列原則：

1,、從穿著時(shí)間、穿著場(chǎng)合,、穿著對(duì)象,、穿著目的方面做好購買參謀，有利于銷售成功,。

2,、重點(diǎn)要簡短。對(duì)顧客說明服裝特性時(shí),，要做到語言簡練清楚,，內(nèi)容易懂。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說出,，如有時(shí)間再逐層展開,。

3、具體的表現(xiàn),。要根據(jù)顧客的情況,，隨機(jī)應(yīng)變，不可千篇一律,，只說：“這件衣服好”,，“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對(duì)象不同而改變說話方式,。對(duì)不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容,，做到因人而宜。

4,、營業(yè)員把握流行的動(dòng)態(tài),、了解時(shí)尚的先鋒，要向顧客說明服裝符合流行的趨勢(shì),。

三,、努力經(jīng)營和諧的同事關(guān)系

認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，善待每一位同事，做好自己在店內(nèi)的職業(yè)生涯發(fā)展,。同時(shí)認(rèn)真的計(jì)劃,、學(xué)習(xí)知識(shí)、提高銷售技能,，用工作的實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論產(chǎn)品知識(shí),，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

感謝公司給予我機(jī)會(huì)與信任,，我一定會(huì)積極主動(dòng),，充滿熱情，用更加積極的心態(tài)去工作,。

執(zhí)行力心得體會(huì)100字 贏在執(zhí)行力心得體會(huì)篇十六

無論是個(gè)人還是企業(yè),，都在為取得成功而設(shè)計(jì)著宏偉的藍(lán)圖。然而,，走到最后,，許多人卻事與愿違收獲了成功的反面---失敗。面對(duì)失敗,，我們常常將責(zé)任歸咎與自己的制度不夠合理;常將責(zé)任推諉于企業(yè)的策略不夠正確,，卻很少能去思考自己是否認(rèn)真地將計(jì)劃與策略執(zhí)行到位。當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,，企業(yè)怎樣脫穎而出?一句話,，不折不扣地執(zhí)行!

任何企業(yè)只要能狠抓落實(shí)，就一定會(huì)取得成績;而落實(shí)不到位的企業(yè),，制度自然成了一張白紙,，決策也就成了“水中月，鏡中花”,。有一家大型企業(yè),，因?yàn)榻?jīng)營不善而面臨破產(chǎn)，后來這家企業(yè)被美國的一個(gè)大財(cái)團(tuán)收購,，企業(yè)人員都在翹首以盼美國人能帶來什么先進(jìn)的管理理念,，出乎意料的是，他們只派來了幾個(gè)人,。除了財(cái)務(wù),、管理、技術(shù)等重要部門的管理人員換成美國人外,，其他的根本沒動(dòng),。制度沒有改變，員工沒有改變,，機(jī)器設(shè)備沒有更換,。但美方有一個(gè)要求：把先前所制定的方針,、策略和制度堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果不到一年,，企業(yè)改變了局面,，實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈的目標(biāo)。為什么美國人來治理這個(gè)企業(yè)就能夠取得成功呢?原因就是執(zhí)行,，將一切規(guī)章制度執(zhí)行到位,。因?yàn)閳?zhí)行是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。沃爾瑪之所第一范文網(wǎng)以能成為全球零售業(yè)的龍頭,，海爾之所以能躋身世界500強(qiáng)企業(yè)之列,，原因都在于他們的員工能不折不扣地執(zhí)行企業(yè)的制度。

執(zhí)行是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的力量源泉,，是促進(jìn)企業(yè)騰飛的助推器;只有執(zhí)行才能把口頭上講的理論,、紙上寫的計(jì)劃付諸實(shí)施，并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo);只有執(zhí)行,，才能使企業(yè)在激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

管理是嚴(yán)肅的愛在一些企業(yè),，只要談到管理,，首先想到和強(qiáng)調(diào)的就是要“嚴(yán)”，似乎缺了“嚴(yán)格”,、“約束”,、“限制”就不是管理，好像管理就是把人管得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí),，只許老老實(shí)實(shí),，不許亂說亂動(dòng)。但是,，這樣管理的效果會(huì)好嗎?答案應(yīng)該是否定的,。管理是一門科學(xué)，其科學(xué)體現(xiàn)在嚴(yán)而有序,，嚴(yán)而有據(jù),。有一套行之有效的管理制度，使管理工作有“法”可依,，而不是沒有根據(jù)的“瞎嚴(yán)”,，也不是管理人員的主管隨意性的“亂嚴(yán)”。應(yīng)該體現(xiàn)出管中有情,，情理交融—這是管理藝術(shù)之體現(xiàn);嚴(yán)格管理不是冷酷無情,，不是把員工當(dāng)作生產(chǎn)工具和機(jī)器，一味地依靠制度來控制員工,，而是要從關(guān)心和愛護(hù)員工的角度出發(fā),，通過尊重員工的人格，理解員工的感情，維護(hù)員工的利益,，保證員工的人身安全,，來激發(fā)員工遵章守紀(jì)、服從嚴(yán)格管理的熱情,。

從字面上看,，“管”者，制約也,，是指對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行制度,、絲毫不許偏差的監(jiān)督、檢查,。其表現(xiàn)狀態(tài)呈“剛性”;“理”者,，梳理也，是按照人的情感,、思路及價(jià)值取向等對(duì)人和事進(jìn)行號(hào)脈治理,，其表現(xiàn)狀態(tài)呈柔性?！肮堋焙汀袄怼钡慕Y(jié)合,，就是剛?cè)嵯酀?jì)的結(jié)合，也就是說,，管理其實(shí)就是嚴(yán)肅的愛,，是一種對(duì)每個(gè)人負(fù)責(zé)任的真愛。國內(nèi)有位備受尊崇的企業(yè)家談到自己最深刻的一段成長經(jīng)歷時(shí)說,，“文革”后他作為知青回城,，在一家運(yùn)輸公司當(dāng)司機(jī)，他的上司是一位退伍軍人,。當(dāng)時(shí)大家都怕這位退伍軍人,，因?yàn)樗y伺候了;比如，每次他布置完任務(wù)后都會(huì)問你：記住了嗎?當(dāng)你使勁點(diǎn)頭,，以為萬事大吉走到門口的時(shí)候,，他會(huì)突然把你叫回來，讓你一字不漏地復(fù)述,，如果一字不對(duì),，便會(huì)把你罵個(gè)狗血噴頭，最后一句總是“連聽都沒聽清,，怎么可能把事情做對(duì)?”后來大家都學(xué)會(huì)了小心翼翼地傾聽上司的每句話,，不敢有半點(diǎn)馬虎，結(jié)果任務(wù)總能比較準(zhǔn)確地完成,。

實(shí)際上,，管理不是對(duì)個(gè)人的,，而是對(duì)集體的，是維護(hù)集體的利益,。管理是一個(gè)“局”,，個(gè)別人非得超越管理搞特殊化，那就是自己“出局”,，規(guī)范的管理,，是一個(gè)集體生存和發(fā)展的根本;規(guī)范的管理是大多數(shù)人利益受到保障的根本;規(guī)范的管理，是一個(gè)公平環(huán)境創(chuàng)設(shè)的根本,，也是企業(yè)對(duì)大多數(shù)遵循企業(yè)發(fā)展的人的愛,。管理有規(guī)矩，管理有制度,，管理有約束,，管理有人不快樂。

沒有紀(jì)律意識(shí)的表現(xiàn)1.違背規(guī)章,，投機(jī)取巧,。在一些公司經(jīng)常出現(xiàn)這樣的情況：員工經(jīng)常牢騷滿腹，抱怨老板的苛刻還公司制度的嚴(yán)格,，而不兢兢業(yè)業(yè),、盡心盡力地工作，一會(huì)兒工夫就要偷懶或投機(jī)取巧,，沒人監(jiān)督幾乎就不能工作,。一般人都有正常的能力和智力，但很多人為什么沒有獲得成功呢?很大一部分原因就是他們習(xí)慣于違背規(guī)章、投機(jī)取巧,，并且不愿意付出與成功相對(duì)應(yīng)的努力,。他們渴望達(dá)到巔峰卻又不愿走艱難的道路;他們渴求勝利,，又不愿為勝利做任何一點(diǎn)犧牲。2.無視紀(jì)律,，做事輕率。許多人之所以失敗，往往由于他們的粗心大意,、莽撞輕率,。許多員工做事不求最好,，只求差不多,，沒有把紀(jì)律制度放在心上;這種懶散,、馬虎的做事風(fēng)格很容易轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，一旦染上這種壞習(xí)慣,，就會(huì)對(duì)執(zhí)行力、對(duì)執(zhí)行結(jié)果造成極大的傷害;現(xiàn)代社會(huì),，公司如果沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力,，將會(huì)逐漸走向衰退，而不具備核心能力的人,，同樣注定不會(huì)有太大的職業(yè)發(fā)展,。3.疏忽職守，好高騖遠(yuǎn),。

曾經(jīng)有人說過：“無知和好高騖遠(yuǎn)是年輕人最容易犯的兩個(gè)錯(cuò)誤,，也常常是導(dǎo)致太難失敗的原因?！痹S多人內(nèi)心充滿著夢(mèng)想與激情,，可當(dāng)他們面對(duì)平凡的生活和實(shí)際工作時(shí)，卻漫不經(jīng)心,，疏忽職守,。企業(yè)的營運(yùn)和發(fā)展固然需要有整體性的規(guī)劃和全局性的戰(zhàn)略思考，但更需要有種將種種規(guī)劃與構(gòu)想加以實(shí)施,、完成實(shí)際事情的員工?！罢f話的巨人,，行動(dòng)的矮子”，這樣連本職工作都不能盡責(zé)完成的員工,，永遠(yuǎn)不會(huì)給企業(yè)帶來實(shí)質(zhì)性的作用,。作為一名職場(chǎng)中人，不管未來發(fā)展的前途如何,，我們都不要好高騖遠(yuǎn),，而要腳踏實(shí)地、忠于職守,，做好每一件小事,，培養(yǎng)自己高效的執(zhí)行能力,。

縱觀公司的各項(xiàng)制度,、考核辦法,、服務(wù)規(guī)范手冊(cè)應(yīng)有盡有,，三分制度七分執(zhí)行!我們?cè)谄綍r(shí)的工作中,，不斷培養(yǎng)自己及員工的執(zhí)行力,，只有這樣才能把各項(xiàng)工作做好,。

執(zhí)行力心得體會(huì)100字 贏在執(zhí)行力心得體會(huì)篇十七

前幾年我們公司培訓(xùn)也不少但是關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)還是首次,，我們公司一向以來一些理念、制度方向等都不錯(cuò)就是執(zhí)行的不是太好,。相信我們公司借助這次“執(zhí)行力”的學(xué)習(xí)應(yīng)用推廣,，也將引發(fā)一場(chǎng)管理制度的變革,。

透過學(xué)習(xí)我了解一些道理為什么執(zhí)行難，從商業(yè)人格學(xué)習(xí)聯(lián)想到以前的工作,，聯(lián)系到結(jié)果行為培訓(xùn)48字原則的體會(huì)：

1,、為什么不行動(dòng)?因?yàn)橐磩e人怎樣做;如果我們都看別人怎樣做而自我不去用心主動(dòng)，自身就存在了很大的問題,，坐在那里不行動(dòng)什么結(jié)果都沒有就能證明這種說法。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二,。

2,、為什么情緒煩躁?是自我一向在和別人比較,，別人做的比自我好吧，就認(rèn)為他有潛力就叫他去做，別人做的不如自我,，就開始抱怨,，這說明心態(tài)的問題,，自我沒有認(rèn)真的思考，做事認(rèn)真第一,、理由第二。3,、為什么不做結(jié)果?關(guān)鍵是心中沒有原則,，沒有目標(biāo)沒有方向,，成敗的想法太多又沒有決心去做怎樣會(huì)有結(jié)果,，要決心第一,、成敗第二,。4,、為什么不負(fù)職責(zé)?說明就是職責(zé)心的問題和人生價(jià)值觀的問題,，是按照商業(yè)人格磨練的四要四不要：對(duì)客戶：要結(jié)果,、不要理由;對(duì)上級(jí)：要價(jià)值,、不要討好;對(duì)同事：要對(duì)事不對(duì)人;對(duì)自我：要原則,、不要人情。要使我們到達(dá)好的結(jié)果據(jù)要,，結(jié)果第一,、理由第二,。

再談?wù)?i的學(xué)習(xí)體會(huì)，它是一種執(zhí)行的機(jī)制,，i1是說任何事先講在前面,，目標(biāo)量化，結(jié)果明確有利于檢查人對(duì)過程的檢查;方向找對(duì),，選取比努力更重要,。i2是說明確方法，根據(jù)結(jié)果確定出過程具體實(shí)施方案,。i3講的重點(diǎn)是過程進(jìn)行的程度,。i4是執(zhí)行管理的有效的獎(jiǎng)懲，做對(duì)了獎(jiǎng)勵(lì),，錯(cuò)了處罰,。i5是總結(jié)的過程，有經(jīng)驗(yàn)有教訓(xùn),，經(jīng)驗(yàn)我們補(bǔ)充新的流程制度,，構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)在整個(gè)團(tuán)隊(duì)推行，不講個(gè)性只講共性,。

透過學(xué)習(xí)和體會(huì)期望公司：

我相信對(duì)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終不要流于形式,，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去，讓整個(gè)公司的員工拭目以待,。將使我們的公司迅速壯大,，快速成長。

1,、首先,，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)，例如我們施行yayc的流程,。目標(biāo)必須要可衡量,、可檢查，,。再者,，目標(biāo)一旦確定，必須要層層分解落實(shí),。目標(biāo)執(zhí)行持之以恒

2,、要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平，一方面在招聘過程中要挑選具備較強(qiáng)執(zhí)行技能的員工,，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行執(zhí)行力的檢查督導(dǎo)機(jī)構(gòu),。

3、要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一,，講求速度：崇尚行動(dòng),，雷厲風(fēng)行,，允許小的失誤;其二，團(tuán)隊(duì)協(xié)作：溝通直接,，拒絕繁瑣,，各盡其職，分工合作;其三,，職責(zé)導(dǎo)向：提倡出了問題要找出其原因并分清主要職責(zé),，只有這樣才能更好地樹立起職責(zé)心;其四，績效導(dǎo)向：拒絕無作為,，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明;其五,，繼承文化：對(duì)企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng),、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會(huì)事半功倍;其六,，用人文化：文化始于招聘,。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān)，力爭(zhēng)將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,，要營造文化氛圍：相互尊重,、相互鼓勵(lì)、樂于分享,、共同成長,。

相信隨著公司推進(jìn)執(zhí)行力的進(jìn)程，管理制度的改革將會(huì)更加深入完善,，我們有理由相信德寶群興的明天會(huì)更加完美,。

執(zhí)行力心得體會(huì)100字 贏在執(zhí)行力心得體會(huì)篇十八

今年廣東省委把“深化作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力”作為今年作風(fēng)建設(shè)主題,，并扎實(shí)開展“四個(gè)一”活動(dòng),。我是市一名地稅系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)干部，分管縣區(qū)局地稅系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察及納稅服務(wù)工作,，目睹當(dāng)前的工作情況,，深感省委“深化作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力”工作的重要性與必要性,。我們縣區(qū)局地稅系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)人員,，年齡結(jié)構(gòu)偏大，40多歲以上人多;學(xué)歷層次低,，思想因循守舊,，工作激情低，吃大鍋飯思想較重;業(yè)務(wù)水平與服務(wù)質(zhì)量有待提高,。要改變這些情況,，適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì)下地稅工作的需要,，就必須“深化作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力”,，扎實(shí)開展“四個(gè)一”活動(dòng),。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高隊(duì)伍綜合素質(zhì),。面對(duì)新時(shí)期地稅系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察及納稅服務(wù)的的工作職責(zé),、工作目標(biāo)、工作任務(wù),，要認(rèn)真學(xué)習(xí)省委“深化作風(fēng)建設(shè),，提高執(zhí)行力”的精神實(shí)質(zhì)，領(lǐng)會(huì)深刻內(nèi)涵,，認(rèn)真抓好紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),，切實(shí)提高工作能力。

·抓作風(fēng),，提升隊(duì)伍形象,。要正視我們隊(duì)伍存在的不足，努力按照省委的要求,，群眾的希望,，切實(shí)抓好紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì),，滿足新時(shí)期地稅系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察及納稅服務(wù)工作的需要,。一是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作的持續(xù)深入,，使全體干部職工進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,，樹立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀與權(quán)力觀,、地位觀、利益觀,、筑牢拒腐防變的思想道德防線,。積極開展為群眾服務(wù)的各類有益活動(dòng)，激發(fā)調(diào)動(dòng)全體干部職工的工作積極性,，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,加大工作力度,，強(qiáng)化工作措施，為建設(shè)公正,、廉潔,、高效地稅做出積極貢獻(xiàn)。二是令行禁止,，加強(qiáng)全體干部職工日常紀(jì)律教育工作,。每個(gè)人員一定要養(yǎng)成良好的生活作風(fēng)與健康的生活情趣,，以抵御各種腐敗思想的侵蝕;要不斷強(qiáng)化自身修養(yǎng)，以克服心浮氣燥;要模范遵守社會(huì)公德,、職業(yè)道德,、傳統(tǒng)美德，確保紀(jì)律嚴(yán)明,，作風(fēng)優(yōu)良,。三是以落實(shí)責(zé)任制為重點(diǎn)，簽定廉政責(zé)任書,。要加強(qiáng)全體干部職工的黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)工作,，把反腐倡廉和糾風(fēng)工作任務(wù)落到實(shí)處，建立人民滿意地稅隊(duì)伍,，要簽訂廉政責(zé)任書,，以責(zé)任制的形式加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)，確保獲得人民群眾的滿意,。

·提能力，增強(qiáng)工作本領(lǐng),。要按照按照省委的要求,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力鍛煉,，切實(shí)提高五種能力,。一是繼承發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng),著力提高群眾工作能力。要樹立群眾工作意識(shí),，樹立群眾觀念,，強(qiáng)化宗旨意識(shí) ，增進(jìn)群眾感情,，做到執(zhí)法為民,，全心全意為人民服務(wù)，為人民群眾謀利益,。二是改進(jìn)工作作風(fēng),，深入基層、深入實(shí)際,、深入群眾,，聽民聲、察民情,、排民憂,、解民難，著力回應(yīng)群眾的新期待,，不斷滿足群眾的新要求,，永遠(yuǎn)做人民群眾的貼心人,，建設(shè)和諧地稅。三是大力加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),，著力提高執(zhí)法能力,。地稅工作要做到嚴(yán)格、公正,、文明執(zhí)法,，首先必須做到規(guī)范執(zhí)法。在加強(qiáng)規(guī)范執(zhí)法建設(shè)中,，要轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，提高執(zhí)法能力、執(zhí)法水平,，要從“最大限度地增加和諧因素,、最大限度地減少不和諧因素”來看待執(zhí)法效果，把它作為檢驗(yàn)執(zhí)法能力,、執(zhí)法水平的試金石,。四是樹立現(xiàn)代傳播理念，著力提高溝通能力,。要破除紀(jì)檢監(jiān)察工作神秘化的過時(shí)觀念,，切實(shí)提高工作的透明度，滿足群眾的知情權(quán),，自覺接受監(jiān)督,。五要提高服務(wù)水平，善于向群眾做宣傳工作,，善于與群眾溝通,，聽取群眾意見，介紹地稅工作情況,，獲得群眾的理解與支持,，共同維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、和諧睦鄰的大好局勢(shì),。通過抓作風(fēng),，提能力，養(yǎng)成優(yōu)良作風(fēng),，提高履職能力,，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為地稅事業(yè)的全面發(fā)展奉獻(xiàn)自己力量,。

提高執(zhí)行力,，促進(jìn)工作提速、高效?！笆聵I(yè)的成功靠決策,，更重要的靠執(zhí)行”。如果說環(huán)境,、條件,、設(shè)備是工作的“硬實(shí)力”，那么執(zhí)行力則是更重要的“軟實(shí)力”,，只有把“硬實(shí)力”與“軟實(shí)力”有機(jī)結(jié)合起來,，做到并駕齊飛，才能使各項(xiàng)工作得到真正發(fā)展,。

·明確執(zhí)行力建設(shè)的目標(biāo)任務(wù),。一是建設(shè)駕馭局面的宏觀能力。善于總攬全局,，協(xié)調(diào)各方,，駕馭各種復(fù)雜局面，敢于面臨新情況,，分析新矛盾,，拿出新辦法，解決新問題,。尤其是在緊急突發(fā)情況面前,，在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前，能思路清晰,，從容化解，有序處置,，妥善應(yīng)對(duì),。二是建設(shè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的系統(tǒng)能力。團(tuán)結(jié)出凝聚力,、出戰(zhàn)斗力,、出執(zhí)行力。大家要做政治上的明白人,、工作上的老實(shí)人,、作風(fēng)上的清白人、團(tuán)結(jié)上的領(lǐng)路人,，率先垂范,、以身作則，苦干實(shí)干;要相互信任,、相互支持,，既要能干事，又要能共事,，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用;要增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和使命感,，培育團(tuán)隊(duì)精神,，形成團(tuán)隊(duì)合力，把心思用在發(fā)展上,，把力量凝在事業(yè)上,，把干勁用在落實(shí)上，做到心往一處想,、勁往一處使,、擰成一股繩，形成政通人和的工作氛圍,。三是建設(shè)求真務(wù)實(shí)的工作能力,。想實(shí)招、辦實(shí)事,、求實(shí)效,，不尚空談，不坐而論道,，不喊華而不實(shí)的空 口號(hào),，不提不切實(shí)際的高指標(biāo)，不搞裝門面的表面文章,、虛假政績;做到思路上求實(shí),，工作上唯實(shí)、作風(fēng)上務(wù)實(shí),、措施上扎實(shí),、行動(dòng)上落實(shí)。四是建設(shè)依法行政,、依規(guī)辦事的能力,。在平常的工作中正確運(yùn)用各種法律法規(guī)，大力增強(qiáng)法制觀念和規(guī)則意識(shí),，按照法定的職責(zé)權(quán)限和程序履職,，做到有權(quán)必有責(zé)，用權(quán)受監(jiān)督,，違法受追究,。五是建設(shè)開拓創(chuàng)新的發(fā)展能力。創(chuàng)新是創(chuàng)造性的執(zhí)行,，是在總的思路,、政策下結(jié)合工作實(shí)際創(chuàng)造性做好具體工作的能力。世界是發(fā)展的,、變化的,，特別當(dāng)前新形勢(shì)下的地稅工作，面臨很多新情況、新問題,，只有把握規(guī)律,，因時(shí)因地制宜，大膽開拓創(chuàng)新,，才能適應(yīng)新形勢(shì),、新任務(wù)的需要。

·加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的途徑與方法,。一是通過忠于職守,，展示執(zhí)行力。促進(jìn)發(fā)展是地稅各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù),，強(qiáng)化執(zhí)行是完成目標(biāo)的第一要素,。執(zhí)行力建設(shè)不是句空洞的口號(hào)，它必須體現(xiàn)在干好本職工作的具體實(shí)踐中,。要牢固樹立中心意識(shí),、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)服從意識(shí),，使之成為執(zhí)行工作任務(wù)的最高準(zhǔn)則;要堅(jiān)持原則,，強(qiáng)化內(nèi)部管理，狠抓整頓規(guī)范,，提升管理水平,，推動(dòng)信息化管理、精細(xì)化管理,、法制化管理,，向管理要執(zhí)行力，打造高效快捷的執(zhí)行鏈條,。二是通過問責(zé)追責(zé),，強(qiáng)化執(zhí)行力。牢記職責(zé)和使命,，是執(zhí)行力的原動(dòng)力,，要強(qiáng)化執(zhí)行責(zé)任,，無條件執(zhí)行集體決議,，不能打任何折扣。執(zhí)行中要合理劃分工作層次,，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，落實(shí)全員責(zé)任 制，通過問責(zé)追責(zé),，做到責(zé)任“全覆蓋”,，人人有任務(wù)，人人有責(zé)任，人人有壓力,。三是通過檢查監(jiān)督,，提高執(zhí)行力。全面檢查,、全程監(jiān)督是保證決策執(zhí)行最有效,、最有力的手段，要充分發(fā)揮檢查監(jiān)督工作在決策執(zhí)行中的作用,，通過黨政監(jiān)督,、上級(jí)監(jiān)督,、同事監(jiān)督,、社會(huì)監(jiān)督,、輿論監(jiān)督,、群眾監(jiān)督等多種方式,，構(gòu)建全方位的檢查監(jiān)督體系,，使一切不執(zhí)行,、假執(zhí)行,、亂執(zhí)行的行為無處遁形,。四是通過激勵(lì)約束,，增強(qiáng)執(zhí)行力。賞罰分明,，是提高執(zhí)行力的核心,。要通過物質(zhì)的、精神的,、政治的,、組織人事方面的措施正面激勵(lì)，通過思想引導(dǎo),、典型啟迪,、經(jīng)驗(yàn)推廣等方面的措施鞭策勉勵(lì)，敦促干部職工始終保持對(duì)完美執(zhí)行的不懈追求,，把干部職工執(zhí)行的自覺性,、積極性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)好,、維護(hù)好,、發(fā)展好。要建立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制,，與年終崗位目標(biāo)考核責(zé)任制結(jié)合起來,，加大決策執(zhí)行監(jiān)督和責(zé)任追究力度，通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，打破干好干壞一個(gè)樣等積弊,，樹立積極向上,、奮發(fā)有為的良好風(fēng)氣。五是通過“四個(gè)一”活動(dòng),，優(yōu)化執(zhí)行力,。通過“讀一本好書、談一個(gè)經(jīng)驗(yàn),、樹一個(gè)理念,、干一件好事”的“四個(gè)一”活動(dòng)，優(yōu)化執(zhí)行力,，促使全體干部職工認(rèn)真努力干工作,，做出出色成績。

通過明確執(zhí)行力建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)和執(zhí)行力建設(shè)的途徑與方法,，著力提高我們地稅系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察及納稅服務(wù)的執(zhí)行力,，使全體干部職工以高昂的熱情、充足的干勁,，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,，促進(jìn)地稅事業(yè)的全面發(fā)展。

執(zhí)行力心得體會(huì)100字 贏在執(zhí)行力心得體會(huì)篇十九

通過本次集中學(xué)習(xí)中,，在羅主任和各位科室負(fù)責(zé)人工作中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)了出了許多寶貴的關(guān)于在工作中的責(zé)任心和執(zhí)行力，使我認(rèn)識(shí)到我自己還有很多東西需要學(xué)習(xí),，在以后的工作中,，我一定加強(qiáng)自己的責(zé)任心與執(zhí)行力，為部門添磚加瓦,，盡自己最大的努力,。

責(zé)任心是指?jìng)€(gè)人對(duì)自己和他人、對(duì)家庭和集體,、對(duì)國家和社會(huì)所負(fù)責(zé)任的`認(rèn)識(shí),、情感和信念，以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范,、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度,。對(duì)于我們部門來講，具有責(zé)任心的同志,，會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的工作在組織中的重要性,，把實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo)，這也是我們應(yīng)該具備的,，不可或缺的態(tài)度,。

所謂執(zhí)行力,，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力,。是把單位戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益,、成果的關(guān)鍵,。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力,，完成任務(wù)的程度,。執(zhí)行力對(duì)單位而言就是經(jīng)營能力。在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成單位的戰(zhàn)略目標(biāo)是衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),。

從責(zé)任心與執(zhí)行力的定義,，我們不難看出責(zé)任心與執(zhí)行力的關(guān)系。如果一個(gè)員工在工作中沒有責(zé)任心,，就會(huì)出現(xiàn)“機(jī)械”執(zhí)行,、“拖拉”執(zhí)行、“應(yīng)付”執(zhí)行,、“折扣”執(zhí)行,、“變通”執(zhí)行、“隨意”執(zhí)行,、“違規(guī)”執(zhí)行等方面的問題,，使執(zhí)行大打折扣。只有培養(yǎng)員工的責(zé)任心,，重視執(zhí)行過程,、執(zhí)行跟蹤、執(zhí)行環(huán)節(jié),、執(zhí)行反饋,、執(zhí)行效果等，培育良好的單位執(zhí)行文化和員工素養(yǎng),，執(zhí)行力才可能達(dá)到落地效果,。

那么如何加強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力呢,。結(jié)合實(shí)際工作情況,，就個(gè)人而言我認(rèn)為，其關(guān)鍵在于部門的每一位成員都真正明確和履行各自的崗位職責(zé),，在其位,、謀其政，心往一處想,，勁往一處使,，形成執(zhí)行合力。

責(zé)任心,，旨在責(zé)任重在心;執(zhí)行力,，重在執(zhí)行偏在力,。在大部分單位中，員工的整體素質(zhì),、工作責(zé)任心和執(zhí)行力的體現(xiàn),，總體情況是好的，但或多或少地總是會(huì)出現(xiàn)一些不和諧的音符,。比如在工作責(zé)任心上,，有的同志還存在敷衍了事，得過且過的心態(tài);在執(zhí)行力方面,，還有領(lǐng)導(dǎo)敲打一下動(dòng)一下的情況,。這些情況都要求我們?nèi)ヌ嵘刭|(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任心,，提高執(zhí)行力,。責(zé)任心與執(zhí)行力是相互聯(lián)系、相輔相成的統(tǒng)一體,。加強(qiáng)責(zé)任心是為提高執(zhí)行力服務(wù)的,，是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)和前提，沒有責(zé)任心,，執(zhí)行力根本無從談起,，執(zhí)行力是責(zé)任心的體現(xiàn)和最終落腳點(diǎn)，二者共同構(gòu)成了優(yōu)秀職工立足崗位,、奉獻(xiàn)于單位的重要素質(zhì)和能力,。

增強(qiáng)責(zé)任心，就是要培養(yǎng)職工對(duì)單位的熱愛,，對(duì)工作的熱情,。要把個(gè)人融入單位，以企為家,，單位越發(fā)展,，越要多出成績、多做貢獻(xiàn);要保持對(duì)事業(yè)的激情,、對(duì)工作的熱情,，愛崗敬業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真地干好本職工作;保持良好的精神風(fēng)貌和工作姿態(tài),，敢于正視困難,，善于解決問題，勇于承擔(dān)責(zé)任,，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績,。

在提高執(zhí)行力方面。執(zhí)行力是單位實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要保障,。職工執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素--個(gè)人能力和工作態(tài)度,，能力是基礎(chǔ),，態(tài)度是關(guān)鍵。所以,，提高職工的執(zhí)行力，一方面要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)素質(zhì),，更重要的是要端正工作態(tài)度,。

最后，以后的工作中,，我會(huì)更加注重責(zé)任心與執(zhí)行力,，只有這兩點(diǎn)做到位，工作才會(huì)越做越好,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的辛苦教導(dǎo),。

執(zhí)行力心得體會(huì)100字 贏在執(zhí)行力心得體會(huì)篇二十

轉(zhuǎn)眼間，20__年已將過去,，我現(xiàn)在已是__的正式員工,。回首近一年來的工作,，我已逐漸融入到這個(gè)大集體之中,。自__年_月份開始在辦事處實(shí)習(xí)，7月份在總廠培訓(xùn),，至8月份分配到__縣部工作,，這段時(shí)間內(nèi)我一直履行業(yè)務(wù)職責(zé)和義務(wù)，并在辦事處領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下積極開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,，現(xiàn)根椐近一年來的工作實(shí)踐,、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，秉承實(shí)事求是的原則,，回顧這段時(shí)間的工作歷程：

一,、懷揣感恩的心來工作。

首先要感謝辦事處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人工作能力的信任,，在總廠分配銷售人員去往各大辦事處時(shí)將我留在_辦繼續(xù)擔(dān)任業(yè)務(wù)工作,，并分配到_縣部擔(dān)任駐__業(yè)務(wù)員，這使我對(duì)在__實(shí)習(xí)期間的工作表現(xiàn)給予充分的肯定,，讓我在日后的整個(gè)工作過程中深感欣慰,、倍受鼓舞，更讓我充滿更多的工作熱情和工作動(dòng)力,。我將銘記這份知遇之情,，并將融入我的工作歷程之中，我更會(huì)努力奮斗以更好的業(yè)務(wù)成績來回報(bào)辦事處領(lǐng)導(dǎo)的信任,。

再次是感謝__部經(jīng)理在工作上對(duì)我的教導(dǎo),，以及在生活上的照顧,。在工作上遇到困難的時(shí)候，經(jīng)理會(huì)主動(dòng)與我進(jìn)行良好恰當(dāng)?shù)臏贤?，糾正我的工作思路和工作想法,，以使我的業(yè)務(wù)工作能更順利的開展。

當(dāng)我們針對(duì)某些事情的處理想法上執(zhí)不同看法時(shí),，他也很少以身份自居將事情直接強(qiáng)制執(zhí)行,，而是通過講道理并聯(lián)系工作實(shí)際案例讓我從中明白原由，從而使我放棄固執(zhí)的想法,，讓我減少了許多的工作彎路和工作細(xì)節(jié)失誤,。

在生活上，部門經(jīng)理主動(dòng)幫我聯(lián)系住房,，聯(lián)系取暖用的火爐子,，由于__氣候較冷風(fēng)又大，高經(jīng)理也經(jīng)常打電話叮囑我注意生火安全,，這些都對(duì)我今后的工作和生活給予很大的幫助,。

二、不斷提高的工作狀況和工作心態(tài),。

1,、工作敬業(yè)表現(xiàn)、素質(zhì)修養(yǎng)逐漸提高,。

第一次接觸什么是愛崗敬業(yè),，什么是要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，怎樣積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度要端正,，要認(rèn)真負(fù)責(zé)。我作為旗縣部的業(yè)務(wù)員,，深深地感到肩負(fù)的重任,，作為__酒業(yè)以及呼市辦事處在__的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象,。熱愛本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤,，堅(jiān)守崗位都是必須做到的!所以提高自身的素質(zhì)就變的尤為重要，必須高標(biāo)準(zhǔn),、高規(guī)格的要求自己,，加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能。

2、銷售知識(shí),、工作能力和業(yè)務(wù)水平的鍛煉,。

我今年_月份來到辦事處實(shí)習(xí)，系分到餐飲部擔(dān)任部門基本業(yè)務(wù)工作,，協(xié)助部門經(jīng)理做好一些瑣碎工作,。為了更好的完成基本工作，我不斷向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí),，并從中自己摸索實(shí)踐，盡量在短的時(shí)間內(nèi)理清部門工作,，熟悉了業(yè)務(wù)流程,，明確工作的程序,、方向,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路。

在8月份正式來辦事處工作后,，我本著“超越自我,，追求完美?！边@一高目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作,，并在余限的時(shí)間里,，通過__客戶引薦和部分政府、各企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo),、職工接觸洽談,，為下一步工作打好基礎(chǔ)。

由于心里對(duì)酒量的抵觸,，在招待時(shí)總不能游刃有余,，隨每次酒桌上都不斷的學(xué)習(xí)酒中的文化和學(xué)問，并強(qiáng)制自己練酒量,，在酒桌上向同事,、向經(jīng)理學(xué)習(xí)說話辦事的方法與技巧!!!這也是我今后的必修課，一定要在這方面加強(qiáng)鍛煉!

3,、認(rèn)真,、按時(shí)、高效率地完成辦事處領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作,。

為了辦事處工作更全面更順利的進(jìn)行,，以及部門之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系，除了做好本職工作之外，還積極配合其他同事做好工作,。工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不馬虎,、怠慢，在接受任務(wù)時(shí),，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),、要求，力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,，另一方面也積極考慮盡力將工作做的更加完善,。

并在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,，并達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成業(yè)務(wù)工作，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)各個(gè)方面的知識(shí),，努力鍛煉自己,，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了較長足的進(jìn)步,。

三,、自身能力的欠缺，日后仍需努力,。

1,、自身心態(tài)的不成熟。

性情很不夠穩(wěn)重,。不管有點(diǎn)什么小事情,、小狀況，都把當(dāng)時(shí)的反應(yīng)都表現(xiàn)在臉上,，當(dāng)工作比較順利,、達(dá)到個(gè)人短時(shí)間內(nèi)的預(yù)期目標(biāo)的時(shí)候，我的心態(tài)就會(huì)有點(diǎn)跳,，不夠穩(wěn)重,，有點(diǎn)忘乎所以。也許是剛畢業(yè)自身閱歷的欠缺,，做起事情來總是有點(diǎn)慌張,，不夠穩(wěn)，但剛畢業(yè)絕對(duì)不是理由,，在日后的工作中我會(huì)努力克服自己的弱點(diǎn),，讓自己更適合干這份工作!

心態(tài)的耐性還不夠。作為旗縣業(yè)務(wù)員相對(duì)而言比較孤單，環(huán)境,、工作流程都顯的有點(diǎn)單調(diào)和循規(guī)蹈矩,，有些時(shí)候就“座”不住了，總想回呼市轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),，整個(gè)人也顯得有點(diǎn)頹廢,，不夠精神，然而經(jīng)過一段時(shí)間的磨練和調(diào)整,，我現(xiàn)完全可以應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的工作任務(wù)和工作環(huán)境,。

將自己的年少輕狂拋掉，平淡的對(duì)待事情的發(fā)展,，將眼光放得更長遠(yuǎn)一些,，將目標(biāo)定得更高一些，這樣才能在工作中給自己帶來更大的挑戰(zhàn),，才能在工作中給自己到來更大的工作刺激,，只有這樣才能在工作中給自己帶來更大的工作興趣。

2,、工作能力的欠缺,。

把握客戶心態(tài)不夠準(zhǔn)確,。對(duì)已經(jīng)合作一段時(shí)間的經(jīng)銷商和客戶,，我往往會(huì)輕信他們。從經(jīng)銷商和客戶反饋得到的市場(chǎng)信息,，大多數(shù)情況下我是聽之信之,，極少持懷疑態(tài)度，沒有作進(jìn)一步的分析和判斷,。這樣做的后果會(huì)由于信息的不準(zhǔn)確導(dǎo)致辦事處針對(duì)市場(chǎng)的判斷可能出現(xiàn)偏差,，在操作中可能導(dǎo)致工作失誤。

在工作中我很少動(dòng)腦筋思考問題,，即使思考了也不夠細(xì)致,，思維方式比較單一。很多時(shí)候我都是按規(guī)定程序做事,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交待辦事,，極少動(dòng)腦琢磨客戶，琢磨市場(chǎng),，琢磨導(dǎo)致問題發(fā)生的根本原因,。思維方式因?yàn)闆]有經(jīng)常對(duì)事情周密、細(xì)致的思考和全面的分析,，從而做起事來習(xí)慣性變得變的單一,。作為業(yè)務(wù)員，必須考慮很多東西，以清晰的思路,，思考事情的每一個(gè)細(xì)節(jié),，才能正確判斷客戶的真實(shí)情況。

四,、20__年駐__工作計(jì)劃

總結(jié)一年來的工作仍存在很多問題和不足,，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，20__年自己計(jì)劃在今年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

1,、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作,。盡心盡力完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款,，負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù)，積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2、努力做好現(xiàn)有工作的同時(shí),，盡快計(jì)劃在__尋找有實(shí)力,、有關(guān)系背景的代理商，主要做高端的河王,、五星等酒水銷售,，以擴(kuò)大銷售渠道提高業(yè)務(wù)銷售成績。

3,、針對(duì)餐飲市場(chǎng)作出大力的銷售力度,，爭(zhēng)取把這一薄弱渠道作起來，并對(duì)__銷售市場(chǎng)的二批商維護(hù)進(jìn)行合理適當(dāng)?shù)恼D,，使維護(hù)金發(fā)揮更大的效用,。

4、在今后的工作中,，要抓住各種不同的客戶爭(zhēng)取更充分,、更準(zhǔn)確的分析、處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,，并加強(qiáng)同客戶的交流和溝通,，了解他們的業(yè)務(wù)需求，能夠恰當(dāng)?shù)牡靥幚砗脴I(yè)務(wù)關(guān)系,，來羸得更多更好的客戶,。

5、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),、技能及通過銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識(shí),，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),，并且在工作上要具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感，并積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

6,、為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,，力爭(zhēng)在新區(qū)域開發(fā)市場(chǎng),，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。

綜上所述,，盡管有了一定的進(jìn)步,，但在很多方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善,，業(yè)務(wù)類客戶資料太少，這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。我相信通過這近一年的工作實(shí)踐,，從中吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，經(jīng)過反思反省之后能讓我在各方面有一個(gè)新的進(jìn)步和提高,，從而把工作做到更好更細(xì)更完善,。

辭舊迎新，展望20__年,，在新的一年里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，提高自身的能力水平來努力完成辦事處的銷售任務(wù)和目標(biāo),，為辦事處的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),，同時(shí)希望個(gè)人、辦事處和公司再上一個(gè)新的臺(tái)階,。