心得體會是對所經(jīng)歷的事物的理解和領(lǐng)悟的一種表達(dá)方式，是對自身成長和發(fā)展的一種反思和總結(jié),。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢,？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

贏在執(zhí)行力心得體會篇一

六月二十六日公司組織大家作關(guān)于“執(zhí)行力”的講座分享會，聽后想法也挺多的,，關(guān)于“執(zhí)行力”也算有點自己的想法和見解，寫出來大家可以一起探討一下,。

余世維老師的講座非常生動幽默,，我對“執(zhí)行力”的定義理解為：按質(zhì)按量按時的完成自己的工作。雖然聽起來很簡單，但這就是執(zhí)行力的根本,，在其位必謀其事,，很多事聽起來簡單，做起來卻未必,。按質(zhì),、按量、按時,，是完成一件事的三大要素,，缺一不可，缺其一則事不成,。其實要貫徹執(zhí)行上述要求也是很簡單的,，只要各司其職，企業(yè)里每個人都能做好自己的事也就可以,。企業(yè)是每個員工構(gòu)成,，大家在企業(yè)中扮演自己的角色，承擔(dān)自己的任務(wù),，都是環(huán)環(huán)相扣的,，從最高領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，只有都做好自己的事,，貫徹執(zhí)行,，企業(yè)才會有更好的發(fā)展。

個人執(zhí)行力整體上表現(xiàn)為“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力,，對于公司中不同的人要完成不同的任務(wù)需要不同的具體能力,，我認(rèn)為個人執(zhí)行力嚴(yán)格說來它包含了戰(zhàn)略分解力、時間規(guī)劃力,、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定力,、崗位行動力、過程控制力與結(jié)果評估力,，是一種合成力,，這六種“力”實際上是六種職業(yè)執(zhí)行（做事）技能，對于公司中不同位置的個體所需要的技能需求并不完全一致,。如果從管理的角度出發(fā)考慮執(zhí)行力的問題,，就應(yīng)當(dāng)把自己放在一個合適的位置上，那就是你自己不去做的前提下如何讓別人去做,。對于個人來講最大的體會是自己勤奮不足,，耐性不夠，在日后的工作中我一定要嚴(yán)格自己最好自己的每個項目,，把每一項工作拆解跟蹤好,、落實的細(xì)微之處,。

其實“執(zhí)行力”還包括一個“企業(yè)執(zhí)行力”，企業(yè)執(zhí)行力對個人來說是總的方向,，一旦方向錯了,，個人做的再好也只是增加更多的損失。不過一個企業(yè)的成功與否,，也未必全是執(zhí)行力的問題,，只是加強(qiáng)對“執(zhí)行力”的貫徹力度，對于公司的發(fā)展和管理是有利的,。

較明確,，主要是簡化制度，抓住主要矛盾,，加強(qiáng)執(zhí)行力度,。至于人員方面，隨著公司的發(fā)展對人員的管理會是公司運營的根本,，如果公司發(fā)展太快而人力資源跟不上對企業(yè)發(fā)展是個很大的羈絆,，加強(qiáng)對員工知識和技能的培訓(xùn)，加強(qiáng)其對職業(yè)的認(rèn)識,，健全職業(yè)修養(yǎng)很重要,。

每個人立場不同，不同立場看待問題自然也不同,，但不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工有一點是相同的,，我們都是企業(yè)的一份子，我們的所作所為應(yīng)當(dāng)是站在企業(yè)的根本利益,，有益于企業(yè)未來發(fā)展的立場之上的,。不管怎么說，公司發(fā)展好了,，個人自然也會得益,，個人利益同企業(yè)的根本利益是相輔相成的。

執(zhí)行怕就怕"認(rèn)真"二字,面對同樣的工作任務(wù),一比較就會發(fā)現(xiàn),認(rèn)真執(zhí)行不認(rèn)真執(zhí)行,效果真是天壤之別. 一個優(yōu)秀的員工必須有強(qiáng)烈的執(zhí)行意識.如果下屬不能認(rèn)真執(zhí)行上司的命令,那么在達(dá)成共同,，目標(biāo)時,則可能產(chǎn)生障礙,反之,則能發(fā)揮超強(qiáng)的執(zhí)行能力,使團(tuán)隊勝人一籌. 從這本不折不扣地執(zhí)行中,做為一名員工,我身感震撼,我們靠企業(yè)謀生,依靠我們的勞動,隨著生活水平的提高,更加的重視物質(zhì)精神的享受,但卻忽視了自己的力量對集體的力量的影響,我們與企業(yè)同在,我們要增強(qiáng)自己的執(zhí)行力,為了企業(yè),也為了自己!不能不折不扣地執(zhí)行組織任務(wù),不能時刻磨練自己的執(zhí)行意識,永遠(yuǎn)成不了優(yōu)秀員工.真正的使命感意味著我們從先在起堅決執(zhí)行上司的指令,將每一件事情做深做透,做出成績.不折不扣地執(zhí)行----我的座右銘!

有句話說,，天下無不成之事，各守乃業(yè),，則業(yè)無不成,。只要人人都做好自己的事，站在企業(yè)根本的立場上出發(fā),，企業(yè)中的每個人都團(tuán)結(jié)協(xié)作,，上下一心，和諧發(fā)展,，相信我們?nèi)A越必會茁壯成長,，走向更好的,。

贏在執(zhí)行力心得體會篇二

領(lǐng)悟力和執(zhí)行力都是我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡乃刭|(zhì),，擁有這兩種素質(zhì)可以讓我們更好地實現(xiàn)自己的目標(biāo)和夢想,。而想要擁有這兩種素質(zhì)，需要不斷地去鍛煉和提高,。在我的工作和生活中,，我深刻體會到了領(lǐng)悟力和執(zhí)行力帶給我的改變和成長，下面我將分享我的心得體會,。

第二段：領(lǐng)悟力的意義

領(lǐng)悟力是指通過自己對事物的認(rèn)知和理解,，得到新的見解和思考方式。領(lǐng)悟力能夠讓我們在工作和生活中更加深刻地理解事物,，以更高層次的思維方式來解決復(fù)雜的問題,。在我的工作中，隨著研究領(lǐng)域的逐漸擴(kuò)大,，領(lǐng)悟力成為了開發(fā)創(chuàng)新和解決問題的重要素質(zhì),。比如，我們在研究新技術(shù)時,，需要通過領(lǐng)悟力去理解技術(shù)的本質(zhì)和實際應(yīng)用,，才能更好地推動項目進(jìn)展。

第三段：執(zhí)行力的意義

執(zhí)行力是指把計劃和目標(biāo)付諸行動的能力,，也是事業(yè)成功的關(guān)鍵,。擁有執(zhí)行力的人能夠?qū)⒂媱澓湍繕?biāo)轉(zhuǎn)換成實際行動，堅持不懈地去實現(xiàn)它們,。在我的工作中,，執(zhí)行力是一個至關(guān)重要的素質(zhì)。很多次我看到同事們在工作計劃中列出一些目標(biāo),，但最后卻沒有成功實現(xiàn),，經(jīng)過分析，最大原因就是執(zhí)行力不足,。因此,，我不斷地在提高自己的執(zhí)行能力上下功夫，比如規(guī)劃好每天的工作計劃,，嚴(yán)格執(zhí)行每個步驟,，經(jīng)過一段時間的積累，我的執(zhí)行能力得到了很大的提高,。

第四段：領(lǐng)悟力和執(zhí)行力相輔相成

經(jīng)過我的實踐,，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)悟力和執(zhí)行力并不是孤立存在的，它們是相輔相成的,。領(lǐng)悟力可以讓我們更加清晰地分析問題,，但如果沒有執(zhí)行力,，無法將問題的解決方案付諸行動；執(zhí)行力可以讓我們把計劃變成實際行動,，但如果沒有領(lǐng)悟力,，難以以最佳方式執(zhí)行計劃。因此,，對于我來說,，領(lǐng)悟力和執(zhí)行力是一個整體，需要齊頭并進(jìn),。

第五段：總結(jié)

總的來說,，領(lǐng)悟力和執(zhí)行力是非常重要的能力，是實現(xiàn)我們目標(biāo)的關(guān)鍵,。在實踐中,，我深刻感受到領(lǐng)悟力和執(zhí)行力的重要性，并不斷努力提高這兩種素質(zhì),。通過我的體驗,，建議大家在平時的工作和生活中，積極鍛煉領(lǐng)悟力和執(zhí)行力,，不斷提高自我素質(zhì),，以達(dá)成更多的目標(biāo)。

贏在執(zhí)行力心得體會篇三

在21世紀(jì)激烈的市場競爭中,，執(zhí)行力是每一個企業(yè)當(dāng)前所面臨的首要問題,，它可使公司形成獨特的競爭優(yōu)勢，必將成為企業(yè)文化的核心成分,。建立執(zhí)行力企業(yè)文化的組織才可能長久發(fā)展,，基業(yè)長青。

執(zhí)行力企業(yè)文化競爭優(yōu)勢核心競爭力

當(dāng)今社會,，變化,、速度與危機(jī)被稱為是21世紀(jì)的特征，企業(yè)之間的競爭越來越激烈,。在競爭激烈的市場中,，執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個重要因素，是21世紀(jì)構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的重要一環(huán),，一個企業(yè)的執(zhí)行力如何,，將決定企業(yè)的興衰。

企業(yè)戰(zhàn)略計劃有效推行或?qū)嵤┑哪芰Ρ环Q為執(zhí)行力,。專家們和企業(yè)界人士都認(rèn)為,，一家公司和它的競爭對手之間的差別就在于雙方執(zhí)行的能力。許多企業(yè)失敗，就在于戰(zhàn)略計劃不能直接反映到企業(yè)的實際運營當(dāng)中,，主要是在執(zhí)行方面存在問題,。

執(zhí)行是一套系統(tǒng)化流程，其成功的條件是:首先要有一流的業(yè)務(wù)流程,。它是創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ),，主要在于塑造一流員工的行為方式和思維方式。其次,，公司戰(zhàn)略要從上到下一致和透明,，避免造成信息和行動的遲緩,。再次，公司要有高績效的文化,。郭士納在ibm公司的管理思想是明確的業(yè)務(wù)核心,、卓越的執(zhí)行力和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。與“愿景”相比，執(zhí)行力更重要,。

企業(yè)文化：是指企業(yè)成員所共有的價值觀念,、信念和行為規(guī)范的總和，體現(xiàn)在生產(chǎn),、管理、經(jīng)營的全過程。

企業(yè)文化的特點：具有民族性,、地域性和傳承性，對人的影響是潛移默化的,，文化中最有凝聚力的就是宗教,。使人們最其無條件的遵從,，不惜犧牲生命,。

在他們感到不滿以前消除障礙。第四,，對社會的貢獻(xiàn)。一個成功的企業(yè)文化一定要讓身處其中的人真切地感受到自己是對社會有價值的人,，企業(yè)是對社會有用的企業(yè),，并具有普遍意義的道德原則和修養(yǎng)水平。

第一,，核心價值觀一定是精心選擇,，不能太多,。容易理解和識記，應(yīng)印成小冊子，人手一冊,，隨身攜帶,，便于學(xué)習(xí)和指導(dǎo),。海爾企業(yè)文化手冊做成錢夾般大小，有20余頁,，每人隨身攜帶,，內(nèi)容簡練而清晰,，有許多具體而微觀的規(guī)定，設(shè)計獎勵制度,、職業(yè)紀(jì)律甚至員工儀表,。這樣做的意義在于攜帶這些手冊，是要貫徹并維護(hù)上面的信條,，成為員工的一種義務(wù),。第二，體現(xiàn)核心價值觀的目標(biāo)一定要具體,、明晰,，可以測度。沃爾瑪1990年目標(biāo),，在公元前,，使公司擁有的商店數(shù)目增加一倍，使每平方米的銷售額增加60%,。第三,，企業(yè)文化突出行業(yè)特點很重要的，有特色才有效果,。如同仁堂企業(yè)精神“同修仁德,，濟(jì)世養(yǎng)生”;堂訓(xùn)“修合無人見，存心有天知”;經(jīng)營觀“品味雖貴必不敢減物力,，炮制雖繁必不敢省人工”,。

知識經(jīng)濟(jì)時代,學(xué)習(xí)十分重要,員工個人能力的提高取決于不斷的學(xué)習(xí)。要創(chuàng)造一種人人都學(xué)習(xí)的文化氛圍,隨時隨地學(xué)習(xí)教育,提倡不提高就淘汰,使員工有自主學(xué)習(xí)的動力,。而且把企業(yè)培訓(xùn)形成一種學(xué)習(xí)制度,。每一年員工培訓(xùn)預(yù)算,培訓(xùn)形式和內(nèi)容,參加人員層次,培訓(xùn)時間安排等都要有具體規(guī)劃,將最優(yōu)秀的員工選拔出來進(jìn)行培訓(xùn),提拔。

員工得到的薪酬既是對過去工作努力的肯定和補(bǔ)償,也是他們以未來努力工作得到報酬的預(yù)期,激勵其在未來也努力工作,。薪酬激勵能從多角度激發(fā)員工強(qiáng)烈的工作欲望,成為員工全身心投入工作的主要動力之一,。

要在企業(yè)內(nèi)建立起執(zhí)行力文化，就必須將薪酬與工作績效掛鉤,，讓員工所獲得的薪酬額與其貢獻(xiàn)成正比,，要保證那些工作積極而又取得了好業(yè)績的員工得到應(yīng)有的報酬。通過獎勵優(yōu)秀員工的工作業(yè)績,，利用金錢獎賞達(dá)到激勵員工的目的,，從而在企業(yè)內(nèi)部真正建立起一種執(zhí)行力文化。

要建立執(zhí)行力文化,只做到上面幾個方面仍然不夠,，還必須在企業(yè)內(nèi)部展開強(qiáng)力對話,。如果不能真誠、開放,、隨便地談?wù)摦?dāng)前的情況,，就不可能真正建立起執(zhí)行力文化,。坦白、互動的溝通對信息的收集和整理,，以至于做出正確的決策必不可少,。真正的溝通不是演講、文件和報告,而是一種態(tài)度,一種文化環(huán)境,是站在平等地位上開誠布公地,、面對面地交流,是雙向的互動,。增強(qiáng)溝通主要通過言傳,當(dāng)公司缺乏這種有效的溝通時,需要領(lǐng)導(dǎo)人帶頭，從企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)展開對話,。

細(xì)節(jié)決定成敗,，執(zhí)行決定完美。中國人做事不規(guī)矩,、 不到位,，給企業(yè)造成了巨大的損失。海爾針對這一問題發(fā)明了一套管理方法叫作“oec”,，其含義是全方位地針對每個人每一天所做的每件事進(jìn)行控制和清理,，做到“日事日畢，日清日高”,，每天的工作每天完成,，而且每天的工作質(zhì)量都有一點提高。

立執(zhí)行力的企業(yè)文化是企業(yè)在變化不定的環(huán)境中實現(xiàn)自己的目標(biāo),、最終取得勝利的關(guān)鍵,建立執(zhí)行力企業(yè)文化的組織才可能長久發(fā)展,基業(yè)長青,。

參考文獻(xiàn):

[1]保羅·托馬斯大衛(wèi)·伯恩著,白山譯:《執(zhí)行力》,中國長安出版社.

[2]孫健:《海爾的人力資源管理》，企業(yè)管理出版社.

贏在執(zhí)行力心得體會篇四

執(zhí)行力,，是現(xiàn)代大多數(shù)人追求的人生素養(yǎng)之一,。執(zhí)行力高的人，常常能夠在繁忙的工作和生活中,，高效地完成任務(wù),，并不斷向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。然而,，在執(zhí)行力這條路上，很多人都在掙扎,。他們常常感到無從下手,，擔(dān)憂失敗，或者在行動中遇到困難,，而不得不放棄自己的目標(biāo),。于是，執(zhí)行力亮劍行動就面世了,，作為一種全新的訓(xùn)練課程,，被廣泛推廣,。

第二段：了解執(zhí)行力亮劍行動

執(zhí)行力亮劍行動是由康比特心理學(xué)團(tuán)隊精心設(shè)計的一種訓(xùn)練課程。課程的主要目的是,，通過一系列的方法和工具,，幫助學(xué)員克服執(zhí)行力方面的障礙，提高自己的主動性,、堅毅性和進(jìn)取心,。課程的內(nèi)容主要包括：明確目標(biāo)、制訂計劃,、理性思考,、冷靜思考、反思總結(jié)等,。在完成課程學(xué)習(xí)后,，學(xué)員都會有深刻的體會，感到自己在執(zhí)行力方面,，有了越來越大的提升,。

第三段：參加執(zhí)行力亮劍行動的體會

我也參加了執(zhí)行力亮劍行動的課程，認(rèn)為它非常有價值,。在課程中,，我學(xué)到了很多重要的技巧和方法，可以幫助我更好地實現(xiàn)自己的目標(biāo),。比如,，我以前常常會有許多想法和計劃，但總是無法在實踐中取得成功,，這讓我感到十分沮喪,。而在執(zhí)行力亮劍行動的課程中，我學(xué)到了如何制訂具體的計劃,，如何有條不紊地完成任務(wù),，并如何不斷自我進(jìn)化。這些方法非常實用,，而且非常容易實現(xiàn),，可以在短時間內(nèi)大大提高自己的執(zhí)行力。

第四段：我的收獲與反思

執(zhí)行力亮劍行動的課程,，讓我深刻地認(rèn)識到了自己的執(zhí)行力方面的弱點,。同時，它也讓我明確地意識到,，只有通過堅持不懈的努力和實踐,，才能真正地提高自己的執(zhí)行力。在課程學(xué)習(xí)中,，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn),，但是,，通過反思和總結(jié)，我總結(jié)出了更好的方法和策略,，讓自己在課程中取得了非常好的成績,。

第五段：結(jié)語

在我的體驗中，執(zhí)行力亮劍行動課程是一種非常成功的訓(xùn)練課程,。通過它,，我不僅得到了具體的執(zhí)行力提高方法和技巧，更從中培養(yǎng)出了自己堅毅進(jìn)取的精神,。我相信,，在未來的生活和工作中，這樣的精神將一直伴隨著我,，讓我在不斷成長的道路上,，勇往直前。

贏在執(zhí)行力心得體會篇五

從細(xì)微處的著手,，宏觀上的把握,，詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典，對此我深有感觸,，下面我結(jié)合自己的實際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)感想,。執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù)。簡單的來說,，執(zhí)行力就是將人員流程,、戰(zhàn)略流程、運營流程合理進(jìn)行運用,，以達(dá)到戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)和改進(jìn),。要提升競爭力，就必須加強(qiáng)執(zhí)行力,?？梢哉f，一個企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位,。執(zhí)行力到底有多重要,？為什么滿街的咖啡館，惟有星巴克一枝獨秀,；同是做pc,，惟有戴爾獨占熬頭；都是做超市,，惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首，而造成這些不同的原因,，則是各個企業(yè)的執(zhí)行力的差異,。僅有戰(zhàn)略,，并不能讓企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出，而只有執(zhí)行力才能使企業(yè)創(chuàng)造出實質(zhì)的價值,，這是企業(yè)長久生存和成功的必要條件,。那些在激烈競爭中能夠最終勝出的企業(yè)無疑是具有很強(qiáng)的執(zhí)行力的。

在企業(yè)內(nèi)應(yīng)建立一種“執(zhí)行文化”,。在一個企業(yè)中,，僅有領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須把執(zhí)行力烙進(jìn)職工的思想意識中去,，要建立一種企業(yè)執(zhí)行文化,。在企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)中，要大力倡導(dǎo)工作學(xué)習(xí)化,，學(xué)習(xí)工作化,，把所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為專業(yè)應(yīng)用的能力（趙董事長提到的“主管帶頭看了幾本書”）。

真抓實干,，提高執(zhí)行能力,。在我公司積極要求做到“四定”、“三看”工作思路的基礎(chǔ)上,，重點抓好以下三方面的執(zhí)行力建設(shè),。

現(xiàn)在有很多領(lǐng)導(dǎo)人，他們對公司的前景與優(yōu)勢夸夸而談,，問到弱項時,，就會含糊其詞，避重就輕,。換句話說,，他們都缺乏面對現(xiàn)實的勇氣，欠缺實事求是的精神,，而面對事實正是執(zhí)行力的核心,。如要讓公司變得卓越并且做到基業(yè)長青，想在公司建立起執(zhí)行力文化,，須做到兩點：

1,、必須堅（轉(zhuǎn)載自，請保留此標(biāo)記,。）持實事求是,；

2、確保在企業(yè)中進(jìn)行任何談話的時候,，都以現(xiàn)實為基礎(chǔ),。

了解員工在做什么，工作進(jìn)行得如何，在實施目標(biāo)的過程過遇到了哪些問題,，現(xiàn)在是否已經(jīng)找到了正確的解決辦法等,。怎樣才能了解這些信息呢？必須做到：

1,、建立員工溝通渠道,；

2、多問,、多聽,；

3、正確對待對話與爭論,；

4,、其他方面的技巧。

領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)不只是制訂計劃,，還應(yīng)該進(jìn)行跟蹤,，在開始一實施后要檢查確認(rèn)結(jié)果，設(shè)定周期,，針對達(dá)成率,、生產(chǎn)效率做多方面的考評、反省,。當(dāng)出現(xiàn)了問題時,，要找出原因并尋求解決的辦法。否則,，沒有跟蹤的目標(biāo),，即使再怎么明確具體，都沒有多大意義,。應(yīng)建立一份詳細(xì)的執(zhí)行計劃并把它捆綁到日程上,，將目標(biāo)轉(zhuǎn)化成具體的行動及時間表上的.細(xì)節(jié)。

“團(tuán)隊的凝聚力就是執(zhí)行力的表現(xiàn),，在這個團(tuán)隊中領(lǐng)導(dǎo)的作用是核心凝聚力,，給執(zhí)行的軀體注入了動力?！币粋€執(zhí)行力組織,，不僅要求領(lǐng)導(dǎo)人的高執(zhí)行力，也對團(tuán)隊每個成員的執(zhí)行力提出了要求,。因此,，每個人都要不斷地學(xué)習(xí)、進(jìn)步,、成長,、提高對日益復(fù)雜的社會的應(yīng)變能力,，從而最終提高執(zhí)行力，提升員工能力的途徑是多方面的,。學(xué)習(xí),、培訓(xùn)、教育等都是很重要的方法,。在工作中，遇到問題時,，領(lǐng)導(dǎo)人給予的指導(dǎo)與員工一起分析,，解決問題的過程也是領(lǐng)導(dǎo)人培養(yǎng)員工的重要而有效的手段之一。

薪酬激勵不單單是金錢激勵,，同時也隱含著成就激勵,，地位激烈等，要在企業(yè)內(nèi)建立起執(zhí)行力文化,，就必須將薪酬與工作績效掛鉤,。讓員工獲得薪酬與其貢獻(xiàn)成正比，企業(yè)通過對員工的績效考核,，使崗位之間的晉升或降級有了量化的考核數(shù)據(jù),，使員工的精力集中到努力工作，提高工作業(yè)績上來,，避免消極局面,。

“努力超越，追求卓越”,，以理性務(wù)實的態(tài)度,，力求完美的精神，創(chuàng)造公司的新輝煌

贏在執(zhí)行力心得體會篇六

學(xué)校中執(zhí)行力的重要性相信大家都很清楚,。在現(xiàn)如今這個競爭激烈,、快節(jié)奏的社會中，一座學(xué)校如果沒有良好的執(zhí)行力,，就無法順利地運轉(zhuǎn),，更難以培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才。因此,，學(xué)校中的執(zhí)行力,，一直都是我們所關(guān)注和探討的話題。在這篇文章中,，我將分享我在學(xué)校執(zhí)行力方面的體會和心得,。

第二段：學(xué)校執(zhí)行力的重要性

首先，我想談?wù)剬W(xué)校執(zhí)行力的重要性,。學(xué)校是一個集合了眾多師生的大家庭,，需要有良好的執(zhí)行力才能順暢地進(jìn)行各項工作和教育活動。有良好執(zhí)行力的學(xué)校，在教育質(zhì)量,、師資隊伍,、課程設(shè)置和管理等方面，都會更加有力,。執(zhí)行力不好,、執(zhí)行不到位，會導(dǎo)致學(xué)校工作落后于別人,，失去競爭優(yōu)勢,。因此，學(xué)校執(zhí)行力的重要性不言而喻,。

第三段：學(xué)校執(zhí)行力的基礎(chǔ)

那么,，如何保障學(xué)校的執(zhí)行力呢？我認(rèn)為,，學(xué)校執(zhí)行力的基礎(chǔ)在于規(guī)章制度,、文化風(fēng)尚和團(tuán)隊精神。首先,，學(xué)校需要構(gòu)建完整的規(guī)章制度,，建立起各項工作的標(biāo)準(zhǔn)操作流程。只有規(guī)章制度健全且得到執(zhí)行,，才能保證各項工作順利開展,。其次是文化風(fēng)尚，學(xué)校需要建立一種習(xí)慣,、一種做事的方式,，這樣執(zhí)行力才能持久。最后是團(tuán)隊精神,，學(xué)校內(nèi)部需要形成團(tuán)隊合作的氛圍,，才能形成良好的執(zhí)行力。

第四段：學(xué)校執(zhí)行力的提升

那么,，學(xué)校如何提升執(zhí)行力呢,？我認(rèn)為，學(xué)校要在規(guī)章制度,、文化風(fēng)尚和團(tuán)隊精神這三方面加以完善,。首先，學(xué)校需要不斷總結(jié)經(jīng)驗,，總結(jié)好的經(jīng)驗和做法轉(zhuǎn)化為制度和規(guī)定,。其次，學(xué)校需要強(qiáng)調(diào)以學(xué)生為中心,，注重學(xué)生的發(fā)展,，讓學(xué)生看到學(xué)校的高效運作,，鼓勵學(xué)生參與學(xué)校各項活動。最后,，在團(tuán)隊精神方面,，學(xué)校要多開展團(tuán)隊合作活動，增加各部門之間的溝通交流,，提高團(tuán)隊合作能力和協(xié)作能力,，以此增強(qiáng)學(xué)校整體執(zhí)行力。

第五段：結(jié)語

總之,，學(xué)校執(zhí)行力大有用武之地,，學(xué)校要做好規(guī)章制度、文化風(fēng)尚和團(tuán)隊精神這三方面的工作,，才能保證學(xué)校高效地運轉(zhuǎn)和順利地開展各項工作和教育活動。同時,，學(xué)校也需要不斷拓展思路,、創(chuàng)新思維和工作模式，增強(qiáng)全員的執(zhí)行力,，使學(xué)校成為一個高效,、和諧的大家庭。

贏在執(zhí)行力心得體會篇七

導(dǎo)語：執(zhí)行力心得體會怎么寫?下面小編與您分享執(zhí)行力心得體會心得范文,，歡迎閱讀!

做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性,。一句話概括即為：個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。

如今，在企業(yè)發(fā)展孰優(yōu)孰劣的問題上,，人們談?wù)摰迷絹碓蕉嗟谋闶菆?zhí)行力問題,。阿里巴巴的馬云與日本軟銀集團(tuán)總裁孫正義曾探討過一個問題：一流的點子加上三流的執(zhí)行水平，與三流的點子加上一流的執(zhí)行水平,，哪一個更重要?結(jié)果兩人得出一致答案：三流的點子加一流的執(zhí)行水平。再好的決策必需要得到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實施。一個好的執(zhí)行人能夠彌補(bǔ)決策方案的不足,，而一個再完美的決策方案，也會死在差勁的執(zhí)行過程中,。從這個意義上說,，處于現(xiàn)今市場經(jīng)濟(jì)中的現(xiàn)代企業(yè)，沒有執(zhí)行力,，就沒有競爭力,。那么執(zhí)行力是什么，其實執(zhí)行力的定義很簡單,，就是按質(zhì)按量,、不折不扣的完成工作任務(wù),。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力,，卻是很多個人,、團(tuán)隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的,。下面我就從提升個人執(zhí)行力方面談一談幾點看法,。

一、執(zhí)行——沒有任何借口,。

在西點軍校中有一句經(jīng)典語言“沒有任何借口”,，當(dāng)我們在執(zhí)行某項任務(wù)遇到阻礙無法前進(jìn)時總是會將原因歸于外界，比如任務(wù)太重事情太多時間太緊條件不行溝通不到位有人不配合等等,，其實這些都只是一種借口,，而完美的執(zhí)行是不需要任何借口的。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口,，而是努力尋求辦法解決問題,，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力,，就必須學(xué)會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法,。

二、摒棄惰性,，執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣,。

觀念決定行為，行為形成習(xí)慣,，而習(xí)慣左右著我們的成敗,。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要,，我先拖著再說,，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格,，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn),。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣,，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài),，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。

三,、執(zhí)行需要加強(qiáng)過程控制,，要跟進(jìn)、跟進(jìn),、再跟進(jìn),。

有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況,，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進(jìn)度安排,，明確到哪天需要完成什么工作,，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計劃實施的進(jìn)度,，久而久之,，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。

四,、執(zhí)行需要注重細(xì)節(jié),，要細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié),、再細(xì)節(jié),。

想要完成一個任務(wù)，光抓住重點是不夠的,，必須要從細(xì)節(jié)等小的方面抓起,。所謂要讓時針走的準(zhǔn)，必須控制好秒針的運行,，要想把領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)完整完美的做好，就必須應(yīng)從每一個細(xì)節(jié)做起,。老子曾說過：天下難事,、必成于易，天下大事,、必做于細(xì),。細(xì)節(jié)到位，執(zhí)行力就不成問題,。

五,、執(zhí)行更需要團(tuán)隊精神。

大家都聽過三個和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個和尚時,，他一切自己做主,，挑水喝;當(dāng)廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進(jìn)行分工合作,，抬水喝;可當(dāng)廟里來了第三個和尚時,，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰,，誰也不愿意干,，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認(rèn)識到團(tuán)結(jié)的重要性,，在完成一項任務(wù)時,，缺乏團(tuán)隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗,。每個人都不是一座孤島，在做工作時,，需要相互協(xié)作,，相互幫助，相互提醒,，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力,。

阿里巴巴馬云經(jīng)典語句中有一句話：阿里巴巴不是計劃出來的，而是“現(xiàn)在,、立刻,、馬上”干出來的。如果我們每個員工嚴(yán)格按照制度的要求去工作,，不尋找借口,、不拖拉懈怠、加強(qiáng)過程管控,、注重細(xì)節(jié),、團(tuán)結(jié)協(xié)作，將每一個環(huán)節(jié)的工作都落實到實處,，將每一件任務(wù)都不折不扣地完成,，我們的執(zhí)行能力何愁不提升?這樣的公司何愁不能壯大發(fā)展?因此作為公司的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),，愛崗敬業(yè),，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力,，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏,。

何謂執(zhí)行力?“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。的強(qiáng)弱取決于兩個要素—：—個人的能力是基礎(chǔ),，態(tài)度是關(guān)鍵,。所以，我們要提升,，一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì),，而更重要的是要端正。那么,，如何樹立積極正確的?我認(rèn)為,，關(guān)鍵是要在工作中實踐好“嚴(yán)、實,、快,、新”四字要求。

一要著眼于“嚴(yán)”,，積極進(jìn)取,，增強(qiáng),。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱,，決定度的大小;進(jìn)取心強(qiáng)弱,，決定執(zhí)行效果的好壞。

贏在執(zhí)行力心得體會篇八

在本次市南執(zhí)行力培訓(xùn)中,，我深受啟發(fā)和教益,，學(xué)到了很多實用的方法和技巧，讓我在工作中更加高效,、有條理,。下面我將就此分享我的心得體會。

第二段：明確目標(biāo)并制定計劃

市南執(zhí)行力培訓(xùn)中,，最大的收獲就是讓我明確了每個階段的目標(biāo),。從目標(biāo)出發(fā)，我可以制定相應(yīng)的計劃,，把目標(biāo)變成一個一個具體的任務(wù),，有條不紊地完成。同時,，我也學(xué)會了如何給任務(wù)設(shè)置優(yōu)先級和時間,，提高了工作效率。

第三段：加強(qiáng)溝通和協(xié)作

除了目標(biāo)和計劃,，溝通和協(xié)作也是一個團(tuán)隊成功的關(guān)鍵因素,。市南執(zhí)行力培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了很多團(tuán)隊活動和討論,。通過這些活動，我學(xué)會了如何有效地溝通和傾聽他人的意見,。更重要的是,，我學(xué)會了如何在團(tuán)隊中扮演好不同的角色，與不同性格的人和諧相處,，提高團(tuán)隊效能,。

第四段：學(xué)會傾聽和反思

市南執(zhí)行力培訓(xùn)中，我還學(xué)會了傾聽和反思的重要性,。有時候,，我們往往會盲目追求目標(biāo)和計劃，而忽略了他人的意見和建議,。通過傾聽他人的聲音,，我們可以迅速發(fā)現(xiàn)自己的不足和問題，及時調(diào)整計劃,，提高工作質(zhì)量和效率,。同時,，也要時常反思自己的行為和目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,，提升自己的執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)能力,。

第五段：總結(jié)

總之，市南執(zhí)行力培訓(xùn)讓我在工作中受益匪淺,。通過明確目標(biāo)和計劃,，加強(qiáng)溝通和協(xié)作，傾聽和反思,，我能更好地完成工作,。希望我能將所學(xué)應(yīng)用到實際工作中，不斷提升自己的執(zhí)行力,，為公司做出更大的貢獻(xiàn),。

贏在執(zhí)行力心得體會篇九

學(xué)校執(zhí)行力的高低關(guān)系到學(xué)校各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行效果和學(xué)校辦學(xué)水平的長久發(fā)展。而學(xué)校執(zhí)行力不是一朝一夕之事,，需要全體師生付出不懈的努力,。在多年的學(xué)校工作經(jīng)驗中，我深刻認(rèn)識到學(xué)校執(zhí)行力的重要性,，同時也體悟出了關(guān)于學(xué)校執(zhí)行力的心得體會,。

第二段：加強(qiáng)規(guī)章制度的解讀和宣傳

在學(xué)校執(zhí)行力提升過程中，加強(qiáng)規(guī)章制度的解讀和宣傳尤為關(guān)鍵,。學(xué)校應(yīng)該在各種情境下,，積極向師生宣傳學(xué)校規(guī)章制度，增強(qiáng)學(xué)校規(guī)章制度的約束力和執(zhí)行率,。例如,，可以通過微信公眾號、學(xué)校講壇,、家長會等途徑宣傳弘揚我們學(xué)校的優(yōu)良傳統(tǒng),，引導(dǎo)學(xué)生依法辦事，讓學(xué)生養(yǎng)成自律的意識,。

第三段：加強(qiáng)管理的合理性和科學(xué)性

學(xué)校執(zhí)行力的提升,，也需要加強(qiáng)管理的合理性和科學(xué)性。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要調(diào)查所需資源,，清晰各部門的工作職責(zé),，并合理地分配資源和職責(zé)，制定行之有效的管理制度,。這樣,，才能保證學(xué)校在各類評比、考核中得到優(yōu)秀的成績，進(jìn)一步樹立學(xué)校形象,。

第四段：完善績效考核體系

績效考核是學(xué)校管理者進(jìn)行管理和監(jiān)督的重要方式,，也是提升學(xué)校執(zhí)行力的有效手段。學(xué)校應(yīng)建立完善的績效考核體系,，注重對教職員工的工作現(xiàn)狀,、學(xué)術(shù)水平、教學(xué)成效等進(jìn)行核查,，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進(jìn)方案,，促使教職員工在規(guī)定時間內(nèi)完成各項工作任務(wù)。

第五段：加強(qiáng)溝通交流,，推動學(xué)校事業(yè)發(fā)展

一個高效的執(zhí)行力學(xué)校,，必須有良好的溝通交流機(jī)制，能迅速反饋校內(nèi)問題和信息,，及時總結(jié),，及時整改。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常與職工和學(xué)生進(jìn)行溝通,，關(guān)注校內(nèi)工作動態(tài)和問題,，并及時給予反饋和指導(dǎo)，從而推動學(xué)校建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展,。

結(jié)語：

學(xué)校執(zhí)行力的提升離不開全體師生的努力,，只有團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相幫助,，才能夠把學(xué)校建設(shè)得更好,。我相信在全體教職員工和學(xué)生的努力下，我們可以創(chuàng)造出一個高執(zhí)行力,、高質(zhì)量的學(xué)校,。