制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

抽樣調(diào)查項目計劃書篇一

隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展,，我國國民的消費水平日益提高，作為當代的大學生,，他們的消費來源主要是父母,，當前我國很多家庭都是獨生子女，所以他們的消費也日益增加,，手機可以說是大學生必備的通訊工具,，從此來看，我國手機消費市場還很大,，目前也有很多品牌的手機充斥市場,，諾基亞手機產(chǎn)品在我國人心中的印象也還好，包括質(zhì)量,、性能,、外觀等,，可是很多大學生在真正決定購買手機時并不會選擇該品牌手機，再隨著蘋果macosx,，谷歌安卓操作系統(tǒng)的流行,，年輕消費者購買手機的趨勢不再那么的親睞于塞班操作系統(tǒng)了。所以為了更好的打開諾基亞手機在大學生中的消費市場,，鞏固該品牌手機的市場地位，拓展本品牌手機的市場發(fā)展空間,，為更好地滿足消費者的消費需求,，計劃對大學生手機市場進行一次市場調(diào)研。

針對目前諾基亞手機市場的基本情況,，本次市場調(diào)查須本著科學嚴謹,、真實可靠、調(diào)查與論證相結(jié)合的原則,，對此項調(diào)查進行深入的研究,。本次市場調(diào)查的目的包括：

1、通過了解目前諾基亞手機市場的消費現(xiàn)狀,，分析大學生的手機品牌購買動機及購買達成主要因素,；

2、明確大學生對諾基亞手機的品牌認知,；

3,、了解大學生消費群體的消費需求和消費行為；

4,、了解大學生對諾基亞手機的認知和建議,；

5、了解在大學生眼中諾基亞手機與其他品牌手機相比的優(yōu)缺點,；

6,、最終目的：

（1）為諾基亞公司大學生手機市場的開發(fā)提供真實有效的依據(jù)；

（2）諾基亞公司應集中主要精力于開發(fā)哪一款式的產(chǎn)品,；

（3）確立諾基亞公司在大學生消費市場的營銷定位,；

（4）在大學生中樹立品牌形象，提高品牌忠誠度,。

1,、大學生對諾基亞手機品牌的認可程度；

2,、大學生對諾基亞手機品牌的的購買頻率,；

3、大學生對諾基亞手機品牌的購買意向,；

4,、諾基亞手機在大學生中的市場占有率,；

5、不同消費層次的大學生對手機產(chǎn)品價格的接受程度,；

6,、大學生對諾基亞手機產(chǎn)品質(zhì)量、性能的認知與評價,；

7,、大學生對諾基亞手機款式的.認知與要求；

8,、影響大學生購買手機產(chǎn)品的主要因素,；

9、大學生對待新產(chǎn)品的態(tài)度,；

10,、大學生不接受新產(chǎn)品是由于有哪些擔心因素；

11,、大學生對手機產(chǎn)品功能的要求,；

12、諾基亞手機產(chǎn)品與其他品牌手機相比的優(yōu)缺點,；

13,、提出諾基亞手機產(chǎn)品存在的問題（質(zhì)量、價格,、包裝,、客戶服務、促銷）及建議,；

安徽工業(yè)大學校本部在校大學生

（1）以實物問卷的方式進行抽樣調(diào)查,，問卷共100份。

（2）以電子檔的形式在安徽工業(yè)大學本部的校友里進行電子檔的問卷調(diào)查,。

（3）采用電話訪問的方式進行調(diào)查,，由訪問員向被訪問者撥打電話對消費者進行講解后，進行一對一的訪問,。

10月8日――9日：設(shè)計問卷及調(diào)查方案,、了解品牌

10月10日――11日：修改、決定問卷和方案

10月12日：進行人員安排及培訓

10月13――16日：實地調(diào)查

10月17日――18日：數(shù)據(jù)的審核及處理

10月19日――20日：統(tǒng)計分析

10月21日――22日：編寫調(diào)研報告

10月23日――24日：印刷并提交調(diào)研報告

問卷印刷費：100x0,、1x3=30(元)

調(diào)研報告打印費：2元

電話費：30元

共計：62元

抽樣調(diào)查項目計劃書篇二

葡京小站――全國加盟連鎖店,，經(jīng)營范圍主要有各類飲料：奶茶、可樂,、果汁,、糖水，咖啡等,，以及各類小吃：炸雞,、漢堡,、韓國鐵板燒、骨肉相連,、蝦餅等,。本連鎖店位于湄洲灣職業(yè)技術(shù)學院中校門左方，主要面向的消費群體是學生以及周邊的居民,。

本次市場調(diào)查將圍繞市場環(huán)境,、消費者、競爭者（脆皮炸雞,、伊口秀,、曉天空）為中心來進行。

了解湄洲灣職業(yè)技術(shù)學院及周圍消費者對本店的知名度和滿意度,，以提高學生的實踐能力和本店的營業(yè)額，特撰寫此市場調(diào)查計劃書,。

1,、本店競爭存在的優(yōu)勢、劣勢

2,、本店的知名度,、滿意度調(diào)查

3、同行競爭對手調(diào)查

4,、消費者消費行為調(diào)查

調(diào)查對象主要是在校學生,，因家庭經(jīng)濟背景的差異，全校學生月生活支出還存在較大的差異,，導致消費購買習慣的差異性,。因此在消費選擇上有所不同。此調(diào)查決定采用隨機抽樣法,。具體情況如下：

學生：200名周邊居民：50名

方法：街頭攔截調(diào)查法,、有針對性的宿舍調(diào)查法

消費者樣本要求：

1、沒有從事同行工作的消費者

2,、消費者所學專業(yè)不能為市場營銷

3,、消費者對該調(diào)查要有一定興趣

對消費者以問卷調(diào)查為主，具體實施方法如下：

在完成市場調(diào)查問卷的設(shè)計與制作等相關(guān)工作后,，就可以開展具體的問卷調(diào)查了,。把調(diào)查問卷平均發(fā)放給各調(diào)查人員，調(diào)查地點主要分三部分進行：校門口攔截,、校園攔截（統(tǒng)一選擇晚餐后這段時間開始進行調(diào)查,，因為此時學生們多剛吃完飯，大多集中在食堂,、校門外周邊,、以及回宿舍的路上,，便于集中調(diào)查，能夠給本次調(diào)查節(jié)約時間）,，有針對性的宿舍抽樣調(diào)查（時間應安排在晚上8點到9點半,，這個時段大多數(shù)人呆在宿舍，時間不要太晚,，以免影響學生休息,，調(diào)查員在進入各宿舍時應說明來意，懇求對方積極配合）,。調(diào)查過程中,，調(diào)查人員應該耐心等待，切不可督促,，熱情向顧客介紹問卷填寫方法以及本次調(diào)查的'目的,，以保證調(diào)查問卷的有效性。被調(diào)查者填完問卷后,，收回問卷,，并感謝對方的積極配合。

本次調(diào)查大致來說可分為準備,、實施和結(jié)果處理三個階段,。

1、準備階段：它一般分為界定調(diào)研問題,、設(shè)計調(diào)研方案,、設(shè)計調(diào)研問卷或調(diào)研提綱三個部分。

2,、實施階段：根據(jù)調(diào)研要求,，采用相應的形式，由調(diào)查人員廣泛地收集與調(diào)查活動有關(guān)的信息,。

3,、結(jié)果處理階段：將收集的信息進行匯總、歸納,、整理和分析,，并將調(diào)研結(jié)果以書面的形式――調(diào)研報告表述出來。

在客戶確認項目后,，有計劃的安排調(diào)查工作的各項日程,，用以規(guī)范和保證調(diào)研工作的順利實施。按調(diào)研的實施程序,，可分三個項目來對時間進行具體安排：

調(diào)研方案,、問卷的設(shè)計以及修改、確認 ……1個工作日20xx年4月7日

實地訪問階段 ……2個工作日20xx年4月8―9日

數(shù)據(jù)預處理、統(tǒng)計分析,、調(diào)研報告撰寫階段……1個工作日20xx年4月10日

1,、調(diào)查問卷250份50

2、消費優(yōu)惠券20份（彩?。?0

3,、策劃資料以及報告書打印費10

總計80

抽樣調(diào)查項目計劃書篇三

我們公司創(chuàng)業(yè)項目生態(tài)農(nóng)業(yè)及主要開發(fā)的項目：目前以農(nóng)副產(chǎn)品種植及銷售、農(nóng)業(yè)信息咨詢服務為主,、陸續(xù)會開發(fā)以下項目農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā),、畜禽及水產(chǎn)品養(yǎng)殖、加工及購銷,、飼料及飼料添加劑開發(fā),、加工、銷售,、農(nóng)資銷售,、農(nóng)林開發(fā)及中草藥種植、農(nóng)業(yè)基地開發(fā),、建設(shè),、園林綠化工程施工及設(shè)計、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣,、農(nóng)業(yè)機械及配件、工程機械,、預包裝食品銷售等,。我們公司是一家致力于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)研究、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣,、農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)交易市場開發(fā),、培育、管理服務的投資企業(yè),。

公司計劃采用“公司+基地+農(nóng)戶（農(nóng)業(yè)合作社）”的形式進行推廣種植,，建設(shè)標準化生產(chǎn)廠房（無菌車間）、流水線生產(chǎn)設(shè)備和125平米技培中心,，新建倉庫及冷庫,，建立一個標準溫室和一個標準實驗室，用于對產(chǎn)品實進行深度研究和開發(fā),。建成后,，將形成地方特色型產(chǎn)業(yè)，帶動和促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,。公司在姚安縣現(xiàn)擁有300畝的農(nóng)產(chǎn)品植基地。此外,，公司在蕪湖縣將有千余畝中草藥種植基地,。地貌類型多樣,，平原丘陵皆備，河湖水網(wǎng)密布特別適合中藥材生長,，藥用植物資源豐富,，具有種植、加工中草藥的自然條件優(yōu)勢和傳統(tǒng)習慣,。由大學生自主創(chuàng)業(yè)的民建集團生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司在自身發(fā)展的同時也時刻不忘企業(yè)的社會責任,，帶領(lǐng)村民走共同發(fā)展、共同富裕之路,。

隨著現(xiàn)代人生活質(zhì)量不斷提高,，工作壓力越來越大，人們越來越注重生活質(zhì)量,、喜歡綠色環(huán)保無公害產(chǎn)品,。而我們公司正是本著這種創(chuàng)業(yè)理念：生態(tài)農(nóng)業(yè)以綠色農(nóng)業(yè)為主，通過“公司+基地+農(nóng)戶（農(nóng)業(yè)合作社）”的形式進行推廣種植,，不僅帶動農(nóng)戶收入的經(jīng)濟,，還為人們提供了更多的.純天然綠色產(chǎn)品，從而提高人們的生活質(zhì)量,。

針對我們的創(chuàng)業(yè)條件和消費群體定位,，我們將結(jié)合實際情況制定創(chuàng)業(yè)項目，分別滿足部分和我們公司簽訂項目的農(nóng)戶及希望食用生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的人們需要,。同時我們將推出以農(nóng)副產(chǎn)品種植,、農(nóng)業(yè)信息咨詢服務為主、陸續(xù)會開發(fā)以下項目農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā),、畜禽及水產(chǎn)品養(yǎng)殖,、加工及購銷、飼料及飼料添加劑開發(fā),、加工,、銷售、農(nóng)資銷售,、農(nóng)林開發(fā)及中草藥種植,、農(nóng)業(yè)基地開發(fā)、建設(shè),、園林綠化工程施工及設(shè)計,、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)機械及配件,、工程機械,、預包裝食品銷售等，通過廣告等方式讓更多人群了解并認可“民建集團生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司”依此增加本公司的產(chǎn)品知名度，從而提高銷售業(yè)績,。與其他專業(yè)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司相比我們更具有優(yōu)勢,，無論是從自身公司的經(jīng)營理念及生產(chǎn)銷售模式，到國家的支農(nóng),、惠農(nóng)政策,，充分爭取各級領(lǐng)導的指導和支持，以科研單位和農(nóng)業(yè)大學為技術(shù)依托,，以大型糧食企業(yè)和糧食加工企業(yè)為產(chǎn)業(yè)依托,，以及學校對大學生創(chuàng)業(yè)的支持，這一切都將使我們“民建集團生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司”更加具有生存力和市場競爭力,。

我們公司的啟動創(chuàng)業(yè)資金需要35萬元,，農(nóng)副產(chǎn)品種植、項目農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā),、畜禽及水產(chǎn)品養(yǎng)殖,、加工及購銷、飼料及飼料添加劑開發(fā),、加工,、銷售、農(nóng)資銷售,、農(nóng)林開發(fā)及中草藥種植15萬元,，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)機械及配件,、工程機械,、預包裝食品銷10萬元。5萬元用于獎勵優(yōu)秀員工獎金,，10萬元用于資金周轉(zhuǎn)。

在我們公司起步的前三年,，公司將處在一個持衡或虧本狀況,，因為我們存在經(jīng)驗不足和技術(shù)問題。而五年后會有很好的收益,。

在創(chuàng)業(yè)過程中,，每個環(huán)節(jié)都不能忽視，既要看到公司發(fā)展中存在的顯性問題又要看的隱性問題,。項目的開展要經(jīng)過公司民主討論,，要在三分之二人員同意后方可執(zhí)行項目計劃。

抽樣調(diào)查項目計劃書篇四

隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展,，居民的收入日益增加,，生活消費水平也大幅度提高。而超市作為零售業(yè)的一種，競爭激烈,，超市的經(jīng)營情況也成為了人們關(guān)注的焦點,。所以我們就超市的經(jīng)營，展開了一系列的調(diào)研活動,。

我們主要針對家樂福,、華潤蘇果、金潤發(fā)三家大型超市的調(diào)研,，通過他們的店名及所在社區(qū),、周圍的交通環(huán)境等了解他們的競爭優(yōu)勢及劣勢。通過商品種類,、顧客服務以及購物環(huán)境等了解他們的零售組合狀況,。并從中選擇某一類商品，對三家超市進行具體的調(diào)研,，從而了解他們的市場把握程度,。

1、目的：

本次調(diào)研的主要目的是對三家超市的調(diào)研,，了解他們的經(jīng)營狀況,，并提出各自在管理等方面的問題，使管理者能夠做出更好的決策,，以提高市場競爭力,。

2、任務：

了解他們所在社區(qū),、周圍的交通狀況以及周邊潛在對手的情況,，了解超市各類商品的種類、顧客服務,、購物環(huán)境等,。并從中選擇某一類商品進行調(diào)研，了解顧客的'平均消費額,。

1,、對象：

家樂福

華潤蘇果

金潤發(fā)

2、人數(shù)：

每家超市隨機調(diào)查20位顧客,，了解他們的消費額,，以及每月購物的次數(shù)。

1,、被調(diào)查者的基本情況

2,、顧客對三家超市的了解

3、顧客選擇超市時,，考慮的主要因素

價格,、交通狀況,、環(huán)境衛(wèi)生等

4、顧客對超市的滿意度

通過對超市的環(huán)境衛(wèi)生,、交通狀況以及價格等綜合因素進行

考慮,，了解顧客對超市的滿意程度。

1,、方式：書面問卷

通過向顧客隨機發(fā)放調(diào)查問卷的形式進行抽樣調(diào)查,，并及時的收回問卷。

2,、方法：

問卷調(diào)查法和小組討論法,。

1、準備階段

確定調(diào)查對象,、列出調(diào)研計劃

2,、實施階段

組員分工合作，確定各自調(diào)查的區(qū)域范圍,。根據(jù)調(diào)查要求,，采用多種形式隨機調(diào)查。

3,、結(jié)果處理階段

將收集的信息進行匯總,、歸納、整理和分析,，并將調(diào)查結(jié)果以書面的形式――調(diào)查報告表述出來

1,、品質(zhì)數(shù)據(jù)的整理

2、數(shù)值型數(shù)據(jù)的整理

3,、圖表顯示

利用直方圖,、折線圖、柱形圖,、條形圖等圖形來顯示超市的經(jīng)營狀況,。

1、確立調(diào)查對象,、調(diào)查策略,、調(diào)查計劃…….1周

2、項目準備階段(人員的安排),、組員實地訪問調(diào)查…….1周

3,、對第一次調(diào)查的補充…….1周

4,、調(diào)查數(shù)據(jù)資料匯總,、處理階段、調(diào)查數(shù)據(jù)資料整理,、統(tǒng)計,、分析與預測階段,、調(diào)查報告撰寫階段…….1周

抽樣調(diào)查項目計劃書篇五

最近很多同學都反映學校食堂存在很多問題，,，這些問題困擾著我們同學的日常生活,，同學們對此抱怨連連，為此我們準備制定相應的市場調(diào)查方案,，來具體了解學生的實際需求和想法

為詳細了解食堂問題各方面的情況制定了合理的調(diào)查方案書,。目的及意義如下

1、全面了解學生對學校食堂的需求和學生對食堂的滿意度

2,、調(diào)查學校食堂的價格,，服務，菜式的銷售現(xiàn)狀

3,、了解學生的消費觀點和習慣

從以上幾點中分析研究,，來發(fā)掘出一些食堂的'服務改進措施及學校對食堂的有效管理措施

市場調(diào)查的內(nèi)容要根據(jù)市場調(diào)查的目的來確定學生對食堂餐廳的服務情況的評價。該次調(diào)查中主要內(nèi)容有以下幾個方面：

1,、調(diào)查學生對餐廳提供的飯菜口味,，種類分量，價格

2,、調(diào)查學生對餐廳的衛(wèi)生條件和其舒適程度

3,、調(diào)查學生對餐廳的工作人員的服務態(tài)度和服務水平

4、調(diào)查競爭者市場概況

針對學校食堂各項基礎(chǔ)設(shè)施尚未完善,，尤其學校餐廳飯菜質(zhì)量備受學生關(guān)注,。對于學生都焦點的問題，所以全校學生都是調(diào)查對象,。個人的喜好以及家庭經(jīng)濟背景的差異,、學生月生活費之處的多少導致消費者購買習慣的差異。為了準確快速的得出調(diào)查結(jié)果此次調(diào)查決定采用隨機抽樣法,，對在學校餐廳及在校外用餐的學生進行抽樣調(diào)查,，樣本量為100。具體實施措施是：我們將在就餐期間隨機抽取70名在校就餐同學,，以及30名在校外就餐同學,，分別了解他們對學校餐廳的滿意度

此次調(diào)查涉及人員較多，我組采用隨機抽樣方法進行,，問卷共設(shè)計15各小題,，涉及調(diào)查餐廳的各個方面。調(diào)查的實施要求本組人員進行面對面的街頭訪問,，最后的資料整理由本組人員分工處理

1,、學生對學校食堂的伙食情況分析

2、對學校食堂的服務情況分析

1,、調(diào)查問卷準備100份,，打印0,、1元/份，復印0,、1元/份,，共10元

2、活動經(jīng)費（略）

項目負責人：

調(diào)查方案,、問卷的設(shè)計：

調(diào)查方案,、問卷的修改：

調(diào)查人員：

調(diào)查數(shù)據(jù)處理：

調(diào)查數(shù)據(jù)的分析：

調(diào)查報告撰寫：