人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

責(zé)任分工會(huì)議紀(jì)要篇一

地點(diǎn):安廈前指四樓會(huì)議室

主持人:李傳武

參加人:劉獻(xiàn)忠施文慶張躍華孫豐義王新生高建華夏慧穎范金濤偉金紅希林華郭連奎會(huì)上,，安全環(huán)?？坪图夹g(shù)監(jiān)督科及部分安全官針對(duì)現(xiàn)階段公司安全工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了匯報(bào)。會(huì)議對(duì)安全環(huán)?？迫藛T進(jìn)行了崗位分工,，李傳武副經(jīng)理做了重要指示。現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

1.現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，不是一個(gè)職能部門的事,，特別是現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和安全管理是一個(gè)整體。所以,，安全環(huán)?？坪图夹g(shù)監(jiān)督科分工不分家，形成一個(gè)系統(tǒng)的'管理機(jī)構(gòu),，把安全,、標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)有機(jī)的結(jié)合在一起,。

2.根據(jù)每個(gè)人的工作能力和實(shí)際情況,，進(jìn)行崗位分工。劉獻(xiàn)忠科長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司安全環(huán)?？迫婀ぷ?張躍華副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司后勤安全管理工作;孫豐義副站長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司中原井隊(duì)安全管理和環(huán)境保護(hù)工作;王新生副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司安全環(huán)?？凭C合工作;施文慶科長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司技術(shù)監(jiān)督科全面工作。具體見(jiàn)崗位職責(zé)和崗位分工,。

3.雖然對(duì)每個(gè)人進(jìn)行了分工,，但是大家要從大局出發(fā)，相互協(xié)作,，嚴(yán)于律己,，忠于職責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng),，敢于負(fù)責(zé),，工作中嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，維護(hù)安全機(jī)構(gòu)的利益,，進(jìn)一步抓好hse工作,。

責(zé)任分工會(huì)議紀(jì)要篇二

時(shí)間:20xx年五月十六日

地點(diǎn):安廈前指四樓會(huì)議室

主持人:李

參加人:

會(huì)上，安全環(huán)?？坪图夹g(shù)監(jiān)督科及部分安全官針對(duì)現(xiàn)階段公司安全工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了匯報(bào),。會(huì)議對(duì)安全環(huán)保科人員進(jìn)行了崗位分工,，李傳武副經(jīng)理做了重要指示?，F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

1.現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，不是一個(gè)職能部門的事，特別是現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和安全管理是一個(gè)整體,。所以,，安全環(huán)保科和技術(shù)監(jiān)督科分工不分家,，形成一個(gè)系統(tǒng)的管理機(jī)構(gòu)，把安全,、標(biāo)準(zhǔn)化,、培訓(xùn)有機(jī)的'結(jié)合在一起。

2.根據(jù)每個(gè)人的工作能力和實(shí)際情況,，進(jìn)行崗位分工,。劉獻(xiàn)忠科長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司安全環(huán)保科全面工作;張躍華副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司后勤安全管理工作;孫豐義副站長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司中原井隊(duì)安全管理和環(huán)境保護(hù)工作;王新生副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司安全環(huán)?？凭C合工作;施文慶科長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司技術(shù)監(jiān)督科全面工作,。具體見(jiàn)崗位職責(zé)和崗位分工。

3.雖然對(duì)每個(gè)人進(jìn)行了分工,，但是大家要從大局出發(fā),，相互協(xié)作，嚴(yán)于律己,，忠于職責(zé),，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé),，工作中嚴(yán)細(xì)認(rèn)真,，維護(hù)安全機(jī)構(gòu)的利益，進(jìn)一步抓好hse工作,。

責(zé)任分工會(huì)議紀(jì)要篇三

會(huì)議時(shí)間:20xx/10/1314:40

會(huì)議地點(diǎn):公司會(huì)議室

主持人:x總

參會(huì)人員:,、

會(huì)議議題:加強(qiáng)公司規(guī)范化管理

會(huì)議內(nèi)容:

1.公司管理規(guī)范化

所有工程項(xiàng)目文檔必須按類按項(xiàng)存檔，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將每個(gè)項(xiàng)目所有資料匯總存檔,，以備后查并利于積累工作經(jīng)驗(yàn);檔案分電子檔,、文字檔兩檔并存，分別交于檔案室與財(cái)務(wù)室備檔;財(cái)務(wù)室做收,、付存檔,。一周內(nèi)完善前期匯總工作，后續(xù)一律按存檔規(guī)定分類存檔,。做好項(xiàng)目收集系統(tǒng)化,，方便查閱。

新《項(xiàng)目登記表》將根據(jù)公司需要進(jìn)行格式更新,，由提供版本;

工地管理規(guī)范化文檔由朱總提供版本;

《公司管理制度》《財(cái)務(wù)管理制度》的制定;

應(yīng)收帳款根據(jù)合同付款時(shí)間登記,，由財(cái)務(wù)室提前列入內(nèi)部催款工作，提醒項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;以勵(lì)鼓人，不以罰治人;要求員工工作規(guī)范,，養(yǎng)成好的`工作習(xí)慣,。完善公司管理，提升員工個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)和能力;

2.項(xiàng)目管理要求

項(xiàng)目啟動(dòng)后,，負(fù)責(zé)人要碰頭對(duì)項(xiàng)目場(chǎng)址視察,，按具體施工方案步驟指示做《指示計(jì)劃表》，讓項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)人有據(jù)可查;

項(xiàng)目《目錄》的制定;

按項(xiàng)目合同報(bào)價(jià)確定量,、價(jià),，匯總;制好《資金計(jì)劃表》、《工程周期表》,。每階段工程結(jié)束做階段性匯總,，對(duì)增項(xiàng)內(nèi)容上報(bào)，評(píng)判是否合理與必須,，由,、商定后批示實(shí)施方案。

3.對(duì)項(xiàng)目施工辦事員要求:

《項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告》做出后,，一周內(nèi)須上報(bào)《工程進(jìn)度表》,，據(jù)此做施工日志;

做《工作日志》，進(jìn)行每日工作安排,，羅列“已做完,、未做完、明日工作安排計(jì)劃”,，需其他人員配合的及時(shí)通知;

必須常駐項(xiàng)目工地,，對(duì)工地上的事務(wù)了如指掌;

做《工作周報(bào)，》總結(jié)一周工地進(jìn)度,，呈報(bào)工程所遇問(wèn)題,，以電子郵件形式發(fā)送給，抄送,、;三日內(nèi),，由總結(jié)處理意見(jiàn)，以郵件形式回復(fù)給具體負(fù)責(zé)人;

做《施工階段性報(bào)表》,，匯總階段施工所用人工,、工作量、材料等;另一人據(jù)此報(bào)表去工地結(jié)算;按階段性節(jié)點(diǎn)清算,，嚴(yán)格控制成本,。

知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)不足的,，多問(wèn)多說(shuō)多探討;

在跟甲方與分包單位之間起到協(xié)調(diào),、管理,、主導(dǎo)的作用;對(duì)專業(yè)歷練不抵觸。

以下空白,。

責(zé)任分工會(huì)議紀(jì)要篇四

時(shí)間：20xx年1月5日上午9：00

地點(diǎn)：

參加人員：xx集團(tuán)會(huì)員代表

議程：

1,、審議xx集團(tuán)不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)制。

2,、審議xx集團(tuán)職業(yè)道德和商業(yè)行為準(zhǔn)則,。

為了進(jìn)一步發(fā)揮職工代表大會(huì)的作用，充分保護(hù),、調(diào)動(dòng),、發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性,，經(jīng)集團(tuán)公司工會(huì)研究，經(jīng)黨委批準(zhǔn),，于20xx年一月五日召開(kāi)xx集團(tuán)有限公司第五屆一次職工代表大會(huì),。會(huì)議代表216名，實(shí)到代表210名,，列席代表4名,。

會(huì)議議程：

1、實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制的工種：

框裝工,、塑裝工,、做排工、折邊工,、剪板工,、模具工、沖床工,、車工,、銑工、鉗工,、鉚工,、沖壓工、鉆床工,、電焊工,、點(diǎn)焊工、氣割工,、噴漆工,、一次接線工、二次接線工,、繞線工,、澆注工,、編程工、行車工,、鏟車工,、叉車工、號(hào)碼工,、車間操作工,、倉(cāng)管員、質(zhì)檢員,、動(dòng)力運(yùn)行員,、助理設(shè)備工程師、熱浸鋅操作工,、包裝工,、機(jī)修工、電鍍工,、平板工,、發(fā)貨員、成型工,。

2,、實(shí)行不定時(shí)工作制的工種：實(shí)行年薪制的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員、銷售人員,、包裝裝卸人員,、門衛(wèi)、小車駕駛員,。

3,、關(guān)于實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制后，如何完善制度,，保證職工合法權(quán)益,。

工資支付：以年為單位，每年年底與職工結(jié)算一次工資,。工作期間采取每月預(yù)付制度,，預(yù)付金額不低于公司與職工簽訂的`《勞動(dòng)合同書》的約定;

休息休假：對(duì)實(shí)行不定時(shí)工作制及綜合工時(shí)工作制職工，公司將根據(jù)《勞動(dòng)合同》相關(guān)規(guī)定,，在保障職工身體健康并充分聽(tīng)取職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上采用集中工作,、集中休息、輪休,、調(diào)休,、彈性工作時(shí)間等方式，在完成生產(chǎn)任務(wù)同時(shí),，確保職工的休息休假權(quán)益,。

加班工資：公司將以年為計(jì)算周期,，每年每位職工的工作時(shí)間為20xx工作小時(shí)，如果超過(guò)法定計(jì)算周期,，公司將支付150%的加班工資,。法定節(jié)假日確需加班的，在與職工充分協(xié)商同意的情況下,，按國(guó)家法律法規(guī)支付其相應(yīng)得法定假日工資;

4,、舉手表決是否通過(guò)部分崗位實(shí)行綜合工時(shí)制和不定時(shí)工作制。與會(huì)代表認(rèn)真審議通過(guò)對(duì)部分崗位實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制的種類,，以及工資支付,、休息休假、加班等項(xiàng)目的討論,，一致同意對(duì)部分崗位實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制,。

5、舉手表決是否通過(guò)xx集團(tuán)職業(yè)道德和商業(yè)行為準(zhǔn)則,。職業(yè)道德,。

行為準(zhǔn)則。內(nèi)容包括：內(nèi)部工作行為準(zhǔn)則,，保護(hù)公司資產(chǎn),、離職交接;外部工作行為準(zhǔn)則,，代表對(duì)外承諾或簽約,、與供應(yīng)商交易;

外部其他組織的行為準(zhǔn)則，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的接觸,、與新聞媒體,、司法人員以及其他各界的聯(lián)系;個(gè)人行為準(zhǔn)則，不幫助競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,、不與競(jìng)爭(zhēng),、不在供應(yīng)商兼職、不濫用公司影響力,、不從事第二職業(yè)等,。

二0xx年一月五日