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建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇一
1,、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程質(zhì)量,、形象進(jìn)度計(jì)劃和安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任,比對(duì)企業(yè)總經(jīng)理負(fù)責(zé),。
2,、認(rèn)真落實(shí)實(shí)施國家相關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動(dòng)保護(hù)政策,,法規(guī)和上級(jí)相關(guān)決議,,并負(fù)責(zé)檢驗(yàn)實(shí)施,確保工程安全生產(chǎn),。
3,、對(duì)本工程必需嚴(yán)格實(shí)施國家和地方相關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,確保本工程質(zhì)量全方面達(dá)成優(yōu)良,。
4,、組織編制、布署,、審批本工程施工進(jìn)度計(jì)劃及具體實(shí)施情況,。督促檢驗(yàn)本工程各職能部門人員實(shí)施情況,,并安排相關(guān)計(jì)劃及調(diào)整方法,,確保本工程按時(shí)完成。
5,、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)例會(huì)制度,,并立即向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6,、天天下午主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),,協(xié)調(diào)材料,勞動(dòng)力,,機(jī)械設(shè)備,,各工種、各工序之間關(guān)系,,檢驗(yàn)當(dāng)月計(jì)劃實(shí)施情況,,部署次日作業(yè)計(jì)劃。
7,、每七天一早晨抽半小時(shí)召開施工現(xiàn)場職員大會(huì),,總結(jié)上周工程形象進(jìn)度,質(zhì)量安全實(shí)施情況,,部署本周各項(xiàng)任務(wù),,落實(shí)各項(xiàng)方法,,明確施工目標(biāo)。
8,、每七天同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會(huì),,負(fù)責(zé)匯報(bào)本周工程情況和需要處理部分問題。
9,、幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)相關(guān)部門依據(jù)協(xié)議條款要求,,對(duì)本工程相關(guān)條款回收和使用工作。
10,、堅(jiān)持‘求實(shí)創(chuàng)新,,至誠服務(wù)’標(biāo)準(zhǔn),率領(lǐng)項(xiàng)目部全體職員恪守“廉潔奉公,,最終職守”工作規(guī)范,,加強(qiáng)項(xiàng)目部內(nèi)部廉正建設(shè),,,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,杜絕項(xiàng)目部不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象,。
1,、對(duì)施工生產(chǎn)中安全、質(zhì)量,、進(jìn)度等一切技術(shù)問題負(fù)全方面責(zé)任,,并幫助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本工程全方面管理。
2,、組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審及交底工作,。
3、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目標(biāo)技術(shù),、質(zhì)量,、計(jì)量標(biāo)化管理工作,組織學(xué)習(xí)和落實(shí)實(shí)施相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。
4、負(fù)責(zé)和業(yè)主,、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目標(biāo)相關(guān)技術(shù)問題,,并負(fù)責(zé)技術(shù)資料簽證。
5,、負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底,,負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理,,并督促落實(shí)整改方法,。
6,、負(fù)責(zé)審核完工驗(yàn)收資料和組織繪制完工圖。
7,、組織推廣應(yīng)用新技術(shù),、新工藝,新材料,。參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故,。
8、自覺遵守企業(yè)財(cái)務(wù)制度,,加強(qiáng)本身廉正建設(shè),,杜絕本工程一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
1,、幫助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)責(zé)任人對(duì)本工程安全管理,,對(duì)施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全問題負(fù)關(guān)鍵責(zé)任。
2,、落實(shí)實(shí)施國家地方相關(guān)主管部門相關(guān)安全方針政策,、規(guī)范、制度要求,,堅(jiān)持“安全第3,、預(yù)防為主”方針。
4,、認(rèn)真檢驗(yàn)督促施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)及各項(xiàng)安全要求落實(shí),。
5、參與施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)方法條款確定工作,,檢驗(yàn)督促條款實(shí)施,,負(fù)責(zé)安全方法標(biāo)識(shí)管理和使用,立即統(tǒng)計(jì)好安全臺(tái)帳,。
6、負(fù)責(zé)本工程常規(guī)安全檢驗(yàn)活動(dòng),,并做好檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì),,幫助落實(shí)獎(jiǎng)懲方法,對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行阻止,,對(duì)通常事故做出處理和統(tǒng)計(jì),。
7、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場新工人進(jìn)行安全教育及日常生產(chǎn)安全教育工作,。
8,、參與對(duì)工傷事故調(diào)查,分析處理總結(jié),、上報(bào)等工作,。
9,、自覺遵守企業(yè)財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)本身廉正建設(shè),,杜絕本工程一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象,。
1、幫助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)責(zé)任人對(duì)本工程現(xiàn)場管理,,對(duì)施工現(xiàn)場出現(xiàn)部分施工問題負(fù)關(guān)鍵責(zé)任,。
2、讀通施工圖,,參與施工圖自審和會(huì)審,,學(xué)習(xí)掌握和落實(shí)工程施工中各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),,并嚴(yán)格根據(jù)施工圖相關(guān)規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃要求組織施工,。
3、編制施工現(xiàn)場進(jìn)度計(jì)劃,,編制對(duì)應(yīng)材料,、周轉(zhuǎn)材料,勞動(dòng)力,、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃,,并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。
4,、做好對(duì)作業(yè)班組技術(shù),、質(zhì)量、安全交底工作,,并常常性檢驗(yàn)和督促,。
5、認(rèn)真做好施工日志統(tǒng)計(jì)工作,,立即搜集和整理本工程技術(shù)資料和完工驗(yàn)收資料,。
6、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場存在質(zhì)量,、安全,、文明施工等方面事故隱患和問題進(jìn)行檢驗(yàn)和整理。
7,、自覺遵守企業(yè)財(cái)務(wù)制度,,加強(qiáng)本身廉正建設(shè),杜絕本工程一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象,。
1,、一幫助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)責(zé)任人對(duì)本工程施工質(zhì)量管理工作,對(duì)施工現(xiàn)場出現(xiàn)質(zhì)量問題負(fù)關(guān)鍵責(zé)任,。
2,、以相關(guān)工程質(zhì)量緝拿眼評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù),,對(duì)各項(xiàng)工程工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)監(jiān)督。
3,、負(fù)責(zé)技術(shù)資料監(jiān)督,、檢驗(yàn)及搜集,做到技術(shù)質(zhì)量資料完善和工程施工進(jìn)度目標(biāo)完成,。
4,、參與隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核工作,檢驗(yàn)評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí),,立即辦理相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)手續(xù),。
5、檢驗(yàn)督促質(zhì)量整改落實(shí)情況,,參與工程質(zhì)量事故調(diào)查分析工作,,提出處理意見和防范方法。
6,、嚴(yán)格遵守企業(yè)財(cái)務(wù)制度,,加強(qiáng)本身廉正建設(shè),杜絕本工程一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象,。
1,、幫助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)責(zé)任人對(duì)本工程施工材料管理工作,,,負(fù)責(zé)按項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度要求采購c類材料如(線材和管材),。
2、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)提供a,、b類物資進(jìn)場質(zhì)量驗(yàn)證,。
1、幫助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)責(zé)任人對(duì)本工程施工預(yù)結(jié)算管理工作,,,,負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)結(jié)算,工程量變更,、簽證等工作,。
2、幫助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)責(zé)任人完成工程預(yù),、決算
建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇二
1.能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獨(dú)立負(fù)責(zé)完成過工廠、辦公樓,、綜合體不低于2萬平方的建筑,。具有與甲方業(yè)主溝通協(xié)調(diào)能力,進(jìn)度計(jì)劃,、班組,、材料的.現(xiàn)場管理落實(shí)有很強(qiáng)計(jì)劃性,。
2.有建造師證二級(jí)(土建優(yōu)先)如有帶證公司,公司另外出費(fèi),,熟悉工程的施工工藝,,技術(shù)方案、吊裝方案,、施工方案的編制,。
3.精通圖紙,熟悉國家要求規(guī)范,,成本控制性強(qiáng),。
4.有能力管理班組進(jìn)度、質(zhì)量及與甲方監(jiān)管溝通協(xié)調(diào),、和及時(shí)辦理相關(guān)增加更改簽證,。
5.有很好的團(tuán)隊(duì)合作精神,施工現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不低于5-6年,,工民建專業(yè),。
6.做過外企的優(yōu)先(韓企、日企),。
建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇三
1.按時(shí)間節(jié)點(diǎn)審核收入,、外協(xié)成本;
2.按時(shí)間節(jié)點(diǎn)上報(bào)收入、外協(xié)成本;
3.申請(qǐng)外經(jīng)證,,申請(qǐng)開票,,傳遞發(fā)票;
4.做好收入、成本調(diào)整,,及時(shí)更新業(yè)務(wù)數(shù)據(jù);
5.跟進(jìn)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的`進(jìn)度和結(jié)算;
6.收集區(qū)域內(nèi)要求留存的資料原件;
7.負(fù)責(zé)制作項(xiàng)目所要的文檔資料,,竣工資料,結(jié)算表;
8.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。
建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇四
:
1,、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)項(xiàng)目的ppp項(xiàng)目投融資咨詢業(yè)務(wù),包括但不限于項(xiàng)目盡職調(diào)查,、投融資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),、財(cái)務(wù)測算分析、法律合同體系構(gòu)建,、采購文件編制,、項(xiàng)目合同談判等工作內(nèi)容;
2,、根據(jù)項(xiàng)目工作計(jì)劃和工作要求負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織實(shí)施,,針對(duì)自身負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和成本進(jìn)行管理和控制;
3,、進(jìn)行項(xiàng)目方案匯報(bào),,與業(yè)主方保持暢通的溝通,維護(hù)公司品牌及客戶關(guān)系,;
4,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1,、本科及以上學(xué)歷,,專業(yè)方向?yàn)樨?cái)務(wù)、法律,、經(jīng)濟(jì)管理或工程等相關(guān)專業(yè),;
2、2年以上工作經(jīng)驗(yàn),;
3,、具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書、建造師證書或通過司法考試者優(yōu)先,;
4,、有工程咨詢、管理咨詢,、財(cái)務(wù)咨詢或金融行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)或有ppp項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,;
5、具備優(yōu)秀的溝通能力及良好的語言和書面表達(dá)能力,,掌握與客戶高層溝通的技巧策略和經(jīng)驗(yàn),;
6、具備較強(qiáng)的'計(jì)劃,、分析,、溝通、協(xié)調(diào)和解決問題的能力,,能適應(yīng)出差,。
建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇五
1、項(xiàng)目前期報(bào)建,、項(xiàng)目資料整理
2,、代建項(xiàng)目駐場管理,組建項(xiàng)目部
3,、在建項(xiàng)目的成本目標(biāo),、采購進(jìn)度管理等進(jìn)行策劃與執(zhí)行、糾偏
4,、參與專業(yè)分包,、采購招標(biāo),、工程量清單編制等基礎(chǔ)性
5,、加盟項(xiàng)目的工程支持,、巡檢、驗(yàn)收等日常工作
6,、改造項(xiàng)目的差異化造價(jià)方案標(biāo)準(zhǔn)制定
7,、加盟項(xiàng)目的采購標(biāo)準(zhǔn)落地推動(dòng),參與新品研發(fā),、產(chǎn)品升級(jí)
8,、審核加盟項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)品牌的合作施工單位,、工程物資供應(yīng)商的日常管理及考核篩選
9,、施工合作供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)購物資的.完成率管理
10、監(jiān)督供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量管理與售后服務(wù)管理,,妥善協(xié)調(diào)處理加盟商與供應(yīng)商的爭議,、糾紛
11、完成上級(jí)交辦的工作
建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇六
1,、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程管理工作,;
2、負(fù)責(zé)組織參與項(xiàng)目總體開發(fā)計(jì)劃的編制,,審核所屬部門的`項(xiàng)目工作計(jì)劃,,并監(jiān)督其執(zhí)行情況;
3,、負(fù)責(zé)所屬部門與公司內(nèi)部相關(guān)職能部門之間的工作協(xié)調(diào)與配合,,確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、成本和進(jìn)度目標(biāo)達(dá)成,;
4,、負(fù)責(zé)對(duì)工程材料和設(shè)備的采購及招標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)重要材料設(shè)備的質(zhì)量,、成本和配送進(jìn)行監(jiān)控,,保證滿足工程施工要求;
5,、建立工程項(xiàng)目信息管理機(jī)制,,定期審核工程進(jìn)度報(bào)表,對(duì)各項(xiàng)目的工作情況定期監(jiān)督檢查,,對(duì)項(xiàng)目開發(fā)流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和節(jié)點(diǎn)進(jìn)行全面監(jiān)控,;
6、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目重大技術(shù)問題,、重大質(zhì)量問題,、重要設(shè)計(jì)變更進(jìn)行協(xié)調(diào)處理與決策。
建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇七
1.參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底及預(yù)算審查會(huì)議,,并根據(jù)施工圖紙按預(yù)算定額,、市場材料價(jià)格、人工成本等測算項(xiàng)目成本,,編制項(xiàng)目預(yù)算計(jì)劃表提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核;
2.負(fù)責(zé)計(jì)算施工圖工程量,,編制和審核工程材料用量;
3.對(duì)施工過程中因設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的工程量(預(yù)算未包括和未包干的)要及時(shí)準(zhǔn)確的掌握,與甲方進(jìn)行核實(shí)確認(rèn),,為項(xiàng)目結(jié)算提供正式調(diào)整資料;
4.參與項(xiàng)目施工過程中成本的控制,,包括成本信息收集、匯總,、分析,,預(yù)警等,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交;
5.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目分包和材料承包商的.結(jié)算,,對(duì)完工工程開展工程竣工核算工作;
6.對(duì)接項(xiàng)目甲方及審計(jì),,完成跟蹤審計(jì)、結(jié)算審計(jì)配合協(xié)調(diào)工作,,跟進(jìn)各項(xiàng)目付款工作;
7.及時(shí)協(xié)助項(xiàng)目部的工程款回款工作;
8.完成公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)等,。
建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇八
1、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工,,保證工程質(zhì)量和工期,,降低成本完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),對(duì)施工全過程負(fù)全面責(zé)任;
2,、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目部材料計(jì)劃,、人工計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃,、資金計(jì)劃;
3,、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目施工管理規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行過程;
4,、負(fù)責(zé)組織專業(yè)人員實(shí)施項(xiàng)目和文明施工,,并落實(shí)檢查實(shí)施過程;
5、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量檢查和工程驗(yàn)收,,處理質(zhì)量事故;
6,、負(fù)責(zé)督促、檢查工程項(xiàng)目全部資料記錄,、收集的完成,,并按時(shí)整理上交;
7、負(fù)責(zé)組織召開各種項(xiàng)目工作會(huì)議;
8,、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì),、技術(shù)交底負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目部各類分包,、采購合同,提出技術(shù),、質(zhì)量,、工期等要求,經(jīng)公司審定后負(fù)責(zé)簽署;
9,、負(fù)責(zé)施工過程中各類工程洽商的策劃和組織編制;
10,、負(fù)責(zé)代表公司向甲方催要各階段工程進(jìn)度款;
11、項(xiàng)目竣工后保修期內(nèi)負(fù)責(zé)組織各專業(yè)分包隊(duì)伍對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行維修,、維護(hù);
12、負(fù)責(zé)編制整個(gè)項(xiàng)目的`管理體系;
13,、負(fù)責(zé)組織竣工圖繪制,,協(xié)助工程結(jié)算工作;
14、負(fù)責(zé)質(zhì)量,、安全和環(huán)境管理體系在工程項(xiàng)目上的實(shí)施;
15,、完成上級(jí)交給的工作。
建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇九
1) 代表公司實(shí)施項(xiàng)目管理,,對(duì)工程項(xiàng)目部的施工管理,、安全生產(chǎn)管理、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量負(fù)全面管理責(zé)任,。自覺維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)信譽(yù);
2) 對(duì)項(xiàng)目部內(nèi)部的職能分工,,確保項(xiàng)目部各職能崗位職責(zé)實(shí)施的有效性和適宜性;
3) 主持編制項(xiàng)目策劃方案,確定項(xiàng)目管理目標(biāo),。負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),、安全專項(xiàng)方案和施工方案,合理組織施工,,平衡內(nèi)部資源,,保證工程質(zhì)量、安全,、成本,、工期目標(biāo);
4) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)束后的'全面總結(jié)和工程資料、技術(shù)資料交公司歸檔工作,。負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目工程結(jié)算,,在公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)情況下負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目部的債權(quán)債務(wù)。協(xié)助公司職能部門進(jìn)行項(xiàng)目檢查,、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作;
5) 處理好與業(yè)主,、分包方、監(jiān)理工程師及社會(huì)其它管理部門的關(guān)系,,創(chuàng)造良好的施工氛圍;
6) 確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)配備人員,,制定項(xiàng)目部管理的規(guī)章制度,,明確有關(guān)人員的職責(zé),組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作;
7) 負(fù)責(zé)對(duì)本工程的施工進(jìn)度,、工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)等狀況進(jìn)行控制督檢查,組織實(shí)施所承包工程的采購,、分包方管理,、設(shè)備管理、質(zhì)檢,、驗(yàn)收交付和服務(wù)等工作;
8) 按照公司相關(guān)文件要求組織材料采購,、分包工程招標(biāo)和合同評(píng)審工作;
9) 及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門如實(shí)報(bào)告項(xiàng)目情況,項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理和應(yīng)急救援的第一責(zé)任人;
10) 接受上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和部門的工作檢查,,執(zhí)行上級(jí)的決策;
11) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇十
1.整合工程管理和施工資源,搭建操作平臺(tái),,為總部,、片區(qū)提供全方位有效的服務(wù)
2.宏觀指導(dǎo)整合團(tuán)隊(duì),建立高效的管理系統(tǒng),,制定管理流程對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效控制
3.根據(jù)工程項(xiàng)目的工期,、質(zhì)量、成本,、安全等目標(biāo)對(duì)工程從開工到竣工的全過程進(jìn)行組織,、管理、控制,,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
4.負(fù)責(zé)工程部,、質(zhì)檢部、技術(shù)部,、成本部的組織建設(shè)
5.負(fù)責(zé)各片區(qū)工程項(xiàng)目開工到竣工全過程的管理服務(wù)和技術(shù)支持
6.對(duì)總部各崗位進(jìn)行考核,,對(duì)片區(qū)對(duì)口單位進(jìn)行監(jiān)督、考核,,使工程項(xiàng)目有序進(jìn)展
7.對(duì)工程項(xiàng)目從開工到竣工全過程的整體運(yùn)作進(jìn)行有效的'管理和決策
8.建立一支可復(fù)制的,,有管理效能的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)
建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇十一
1、收集區(qū)域房地產(chǎn)工程項(xiàng)目信息,聯(lián)系并追蹤精裝修項(xiàng)目進(jìn)展,達(dá)成銷售額,、毛利率等各項(xiàng)指標(biāo);
2,、與本地房地產(chǎn)開發(fā)商、精裝修商工程客戶以及相關(guān)建材圈建立并保持良好關(guān)系;
3,、針對(duì)具體項(xiàng)目,根據(jù)客戶需求輸出可實(shí)施的最佳解決方案;
4,、收集、分析區(qū)域的市場動(dòng)態(tài)(包括競爭對(duì)手信息),提升方太產(chǎn)品在工程市場的知名度和競爭力;
5,、幫助銷售工程師進(jìn)行具體項(xiàng)目談判及專業(yè)技能幫帶提升,協(xié)助團(tuán)隊(duì)達(dá)成整體目標(biāo);
6,、定期,、及時(shí)向城市或區(qū)域經(jīng)理書面匯總和匯報(bào)所屬區(qū)域的'工作狀況。
任職要求:
1,、大專及以上學(xué)歷;
2,、兩年以上工程項(xiàng)目銷售經(jīng)驗(yàn),有家裝建材公司行業(yè)工程直銷經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
3、熟悉區(qū)域樓盤開發(fā)商,熟悉房地產(chǎn)工程項(xiàng)目銷售的業(yè)務(wù)流程,并善于進(jìn)行工程業(yè)務(wù)規(guī)劃;
4,、具有獨(dú)立操作項(xiàng)目能力,推動(dòng)執(zhí)行能力強(qiáng);
5,、具有良好的商務(wù)洽談及公關(guān)談判能力,熱情積極主動(dòng),良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇十二
負(fù)責(zé)建筑施工工程項(xiàng)目的人員管理,、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作,。
1.認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策,、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,;全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場前人力財(cái)力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主持項(xiàng)目部工作,。
2.全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量,、安全,、工期的實(shí)現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同,。
3.參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審,,堅(jiān)持項(xiàng)目過程精品,動(dòng)態(tài)管理,,標(biāo)價(jià)分離,,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。
4.負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度
計(jì)劃按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量,,按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款,。
5.嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過程中的.各種技術(shù),、質(zhì)量,、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核,。
6.合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資,、勞動(dòng)力、施工技術(shù),、設(shè)備,、后勤、行政,、社會(huì)治安綜合治理,、文明施工等的管理工作,。
7.負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司,,并執(zhí)行公司的指令,。
8.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主,、監(jiān)理,、分包單位的協(xié)調(diào)工作。
9.定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,開展“小組活動(dòng),。
10.負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作
建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇十三
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作,。
2、全面主持工程部的日常管理工作,,按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的'工程建設(shè);對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理,、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量,、控成本完成建設(shè)任務(wù),。
3、對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制,、成本控制,、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理;負(fù)責(zé)對(duì)公司所開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量,、施工安全,、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制,、管理,、監(jiān)督。
4,、參加圖紙會(huì)審,、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定,審定設(shè)計(jì)方案,、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件,,主持技術(shù)會(huì)議,參與和審定主要材料及設(shè)備的選型,,審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同,,對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān),并提出合理的建議,。
5,、處理和解決設(shè)計(jì),、施工、質(zhì)量,、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,,從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施,積極研究和采用新技術(shù),、新材料,,并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān),降低建設(shè)成本,,爭取最大的投資效益,。
6、嚴(yán)格執(zhí)行國家,、當(dāng)?shù)氐姆?、法?guī)、政策和公司規(guī)定,,根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序,,結(jié)合工程所在地的實(shí)際,主持制訂,、修訂工程部職責(zé)范圍,、管理制度和有關(guān)規(guī)定。
7,、組織編制月度、季度,、年度工作計(jì)劃和組織實(shí)施,,并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門報(bào)告計(jì)劃的實(shí)施情況,組織編制年度工作總結(jié),。
8,、參加對(duì)重大質(zhì)量事故,重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案,。
9,、組織對(duì)重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程,、樣板和樣板房,、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)行審核,參加對(duì)重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決,。
10,、組織人員審查竣工資料,參加單位工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn),,組織竣工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)辦理公司工程獎(jiǎng)項(xiàng)目及科技成果項(xiàng)目的申報(bào)工作,。