范文為教學中作為模范的文章,，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,，也可以作為演講材料編寫前的參考,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧。

建設工程項目經(jīng)理崗位職責內(nèi)容篇一

二,、主持或參與制定施工組織設計和質(zhì)量計劃,，負責編制總體進度計劃，各項施工方案及質(zhì)量,、安全的保證控制措施并組織實施,。

三、主持否定態(tài)度(或參與)施工項目內(nèi),，分部分工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi),、對外的分包，并對分包,，并以分包工程的進度(工期),、質(zhì)量、安全,、成本和文明施工等實施監(jiān)督,、協(xié)調(diào)、管理并全面負責,。

四,、根據(jù)公司的年,、季、月度施工生產(chǎn)計劃,，組織編制施工項目的年,、季、月,、旬計劃以及勞動力,、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件,、機具設備,、資金等需用量計劃。

五,、科學地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人,、財、物等各生產(chǎn)要素,，協(xié)調(diào)好與建設單位,、設計單位、地方主管部門,，分包單位等各方面的關系,，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標的實現(xiàn),。

六,、接受有關職能部門，上級單位,，地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督,、檢查和審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作,。

七,、建立施工項目核算制度，加強成本管理,，預算管理,，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施,。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析,，使項目班子有關人員對項目經(jīng)營情況，計劃收入或支出情況有全面了解,，使各項開支按計劃進行有效控制,。

八、加強項目經(jīng)濟技術資料的管理,，及時辦理各種簽證和向建設單位,、其他有關單位辦理結(jié)算,、索賠。

建設工程項目經(jīng)理崗位職責內(nèi)容篇二

1,、全面負責地產(chǎn)項目的管理和運作,，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進度,、質(zhì)量,、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn);

2,、負責甲分包工程管理與協(xié)調(diào)工作;

3、按照集團對本項目進度關鍵節(jié)點建立部門進度監(jiān)督體系,，并予以指導實施;

4,、負責對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全,、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

5,、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續(xù);

6,、審批各類工程簽證,，并指導各專業(yè)人員的簽證審核工作;

7、審批工程進度資金的分配,，協(xié)調(diào)解決各分包單位與集團相關事宜;

8,、建立部門內(nèi)部工程管理體系，落實各項監(jiān)控工作,，對存在的工程管理問題及時向城市地產(chǎn)公司總經(jīng)理和集團工程管理中心匯報,。

建設工程項目經(jīng)理崗位職責內(nèi)容篇三

1、服從工程部安排,，接受工程部直接監(jiān)督,、管理。

2,、全面負責項目施工全過程,，組織、帶領本隊各工種施工人員按照設計圖紙,、施工規(guī)范進行文明,、安全施工，對各自項目,、工人的質(zhì)量,、安全、進度負責,。

3,、組織各工種施工計劃的落實,，安排好施工中的交叉流水作業(yè)，每周向工程部報告實際施工進度,。

4,、按施工進度、圖紙要求及時開材料清單,，正確估算材料量,、控制送貨率，并遵守領退制度,。負責領用,、識別、驗收材料(包括成品,、半成品),，對不符合質(zhì)量要求和項目需求的材料堅決拒收。材料進場需和客戶約好時間完成簽字確認工作,。

5,、注意合理下料并合理使用邊角料，努力降低材料消耗,。

6,、全面負責施工質(zhì)量，及時糾正,、處理細節(jié)質(zhì)量,，每個節(jié)點驗收前進行自檢，自檢合格通報項目主管再確定驗收時間,，節(jié)點驗收質(zhì)量方面必須一次通過,。

7、負責管理作業(yè)人員每天班后清理作業(yè)現(xiàn)場,，搞好安全文明施工;

8,、注意對前道工序完成的作業(yè)面進行維護，負責對本班組施工的成品和半成品進行保護,，直至竣工驗收合格,。

9、阻止外來人員,、不明人員對工地進行攝像,，禁止未經(jīng)公司允許接受新聞媒體采訪。

10,、做好與客戶,、設計師的溝通工作，全面了解客戶的需求，做好客戶的服務,，提高客戶的滿意度,。

11、做好售后服務工作,，竣工驗收后據(jù)需和客戶保持聯(lián)系,，并進行追蹤回訪。

12,、配合項目主管向客戶催繳工程款,，接受項目主管監(jiān)督，實事求是的與客戶做好工程量核對等工作,，堅決杜絕多算,、漏算、多收,、漏收及私下交易等情況發(fā)生,。

13、按照公司相關制度,，完成本人帶回頭客工作。

建設工程項目經(jīng)理崗位職責內(nèi)容篇四

(1)組織工程項目圖紙設計,、會審,。

(2)獨立制作施工進度計劃及材料計劃。

(3)工程材料下單,，對現(xiàn)場材料進行數(shù)量,、質(zhì)量驗收。

(4)控制工程項目按時保質(zhì)保量完成,。

(5)監(jiān)督并落實工程項目材料,。

(6)工程項目過程及竣工驗收。

(7)全面負責項目施工現(xiàn)場組織與協(xié)調(diào),、技術,、質(zhì)量、進度,、成本,、安全等管理工作。

(8)負責全面協(xié)調(diào)與施工現(xiàn)場有關的各方面關系,，確保工程如期完成,。

(9)對現(xiàn)場質(zhì)量進行監(jiān)督與指導，解決工程施工過程中相關質(zhì)量問題,。

建設工程項目經(jīng)理崗位職責內(nèi)容篇五

1,、編制項目工程策劃書及整體工作計劃，對項目工程整體規(guī)劃并負責落實和監(jiān)督;

2、負責項目全面管理工作,，包括項目現(xiàn)場進度,、質(zhì)量、安全管理;

3,、負責與政府主管部門,、參建單位及公司內(nèi)部各部門間的協(xié)調(diào)工作;

4、協(xié)助辦理工程前期各項手續(xù),，參與投標隊伍的考察,、選擇，參與招標文件的起草,、技術標評標工作;

5,、組織圖紙會審和技術交底，審核參建單位施工組織設計及施工方案,，加強對工程現(xiàn)場的巡視和監(jiān)督檢查;

6,、審核承建單位提交的材料計劃，對進場材料,、設備按設計要求及相關規(guī)范進行檢查,、驗收及審核，確保進場材料,、設備質(zhì)量;

7,、組織工程竣工驗收，協(xié)助辦理工程竣工資料移交和備案工作;

8,、完成上級交辦的其他工作,。

建設工程項目經(jīng)理崗位職責內(nèi)容篇六

1. 負責項目施工的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行,，項目計劃進度,、質(zhì)量、安全和成本控制,，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn);

2. 參與項目方案選擇,、技術論證，參與設計過程中方案優(yōu)化;

3. 指導項目實施,，監(jiān)督檢查項目施工進度,、質(zhì)量、安全,、文明施工等工作管控;

4. 協(xié)調(diào)有關部門解決現(xiàn)場施工技術,、變更的技術問題，負責對項目進行過程監(jiān)督;

5. 負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,，竣工備案手續(xù);

6. 負責開發(fā)項目的成本控制,，根據(jù)工程進度和工作量審核工程進度款,，參與工程項目的竣工決算工作;

8. 起草有關工程方面的協(xié)議，合同,、報告,、請示等;

9. 完成上級交待的其它任務。