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農(nóng)村廣場建設項目實施方案 高標準農(nóng)田建設項目實施方案篇一

項目名稱：新城鎮(zhèn)移民點基礎設施建設項目

編制單位：新城鎮(zhèn)政府

項目性質(zhì)：新建

項目期限：一年(20xx年)

實施單位：新城鎮(zhèn)橫溝村、新城村、中溝村,、觀蒲村

新城鎮(zhèn)現(xiàn)有移民400多人,，形成移民點5個，分別位于橫溝村新四組,、新城村十組,、觀蒲四組農(nóng)場、中溝村六組和泥溝村四組,。近年來,，通過多方支持和移民們的辛勤勞動，移民點的生活和生產(chǎn)條件有了較大改善,。我鎮(zhèn)對移民點的建設也非常重視,，20xx年積極爭取國家“三西”扶貧資金對我鎮(zhèn)觀蒲村、新城村移民點的道路及人畜飲水設施進行了改造,。但是由于歷史和自然原因,，各移民點的基礎設施建設還非常落后，移民們的生活條件還很艱苦,，道路難行,、人畜飲水困難等問題比較普遍。由于鎮(zhèn)政府資金有限,，以上問題不能及時得到妥善解決,，因吃水、灌溉等問題引起的群眾上訪時有發(fā)生,，嚴重影響了農(nóng)村社會穩(wěn)定,。針對以上問題，鎮(zhèn)政府決定于20xx年爭取國家扶貧資金,，盡快完成中溝六組,、橫溝四組移民人畜飲水改造、觀蒲農(nóng)場移民點道路,、新城九組移民點水利工程等建設項目,。以解決各移民點存在的突出問題。

項目建設內(nèi)容如下：

1,、觀蒲農(nóng)場移民點道路建設,。新建觀蒲農(nóng)場至觀蒲五組道路1公里、橋涵2座,；

2,、橫溝新四組移民點人畜飲水改造。新建50立方米高位水塔1座,，鋪設管道1.5公里,；

3、中溝村移民點水塔建設

新建40立小型水塔1座；

4,、新城村移民點水利設施建設

改造原有機井1眼，配套安裝變壓器1臺,，架設高壓輸電線路1.2公里,，新建“u”型渠道2公里。

項目計劃實施期限為一年(20xx年),。項目計劃批準下達后由有關各村分別負責實施,，爭取于年內(nèi)完工。

項目總投資55.9144 萬元,，其中觀蒲村道路建設19.9144萬元,，橫溝新四組人畜飲水改造13.5萬元，中溝移民點水塔工程4萬元,，新城移民點水利工程建設18.5萬元,。

資金來源：自籌22.9144萬元，申請國家扶貧資金33萬元,。

項目投資概算見后附投資概算表,。

本項目投資意義為巨大的社會效益。項目完成后,，將使各移民點基礎設施條件得到極大改善,，為移民點的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的設施環(huán)境，村民生活水平和質(zhì)量進一步提高,，群眾的思想道德水平和勞動技能得到大幅提升,，這將推進我鎮(zhèn)及全市城鄉(xiāng)一體化建設進程。

項目獲得批準后,，將在項目建設上執(zhí)行“四制”管理,，將項目法人制、工程招投標制,、工程監(jiān)理制,、合同管理制“四制”要求落實到項目建設的各個方面、各個階段,、各個環(huán)節(jié),，貫穿始終，嚴格執(zhí)行,。在項目的資金管理上保證做到?？顚Ｓ茫椖抗芾韱挝?、承擔單位將對建設資金實行專戶管理,，并接受財政，審計部門的監(jiān)督，保證資金安全使用,，圓滿完成項目建設工作,。

新城水利站負責水利工程和人畜飲水工程技術設計，并負責完成觀蒲村道路路基實地測量,。市農(nóng)林局和新城鎮(zhèn)政府作為項目主管單位,，在整個項目實施過程中進行全方位的跟蹤檢查，組織項目驗收,，解決項目建設過程中出現(xiàn)的各種問題,，嚴格控制資金使用方向，做到“三到位”即資金到位,、建設到位,、服務到位。

農(nóng)村廣場建設項目實施方案 高標準農(nóng)田建設項目實施方案篇二

為貫徹落實縣委經(jīng)濟工作會議精神,，推進“鄉(xiāng)村振興”重點工作,，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)村居民,，特別是貧困戶收入,，壯大村集體經(jīng)濟，結合柏村城郊地理位置條件和縣委發(fā)展城郊經(jīng)濟,，特制訂本項目實施方案,。

1、項目名稱：天壇鎮(zhèn)柏村二手車交易市場建設項目

2,、項目實施單位：天壇鎮(zhèn)柏村村委會

3,、項目法人：高記鴻

4、項目實施地點：浮山縣天壇鎮(zhèn)柏村

柏村位于天壇鎮(zhèn)西北2.5公里處,，共1個自然村,，村支部書高平生,村委會主任高記鴻,共有村民623名，常住519人,；貧困戶2戶2人,，總面積2.3平方公里，耕地1500畝,。

柏村是一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村,，主要以種植中藥材、玉米,、小麥為主,，核桃、草果為輔,。少數(shù)農(nóng)戶養(yǎng)羊,、豬,、為副業(yè)增收，受封山禁牧,、技術限制,，村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展受限。

1.現(xiàn)有基礎:目前具有項目所需非耕地1300平方米,，臨近道路,，水電齊全，已實現(xiàn)“三通一平”,。

2.項目建設內(nèi)容和規(guī)模：占地1300平方米，建設600平方米展廳一座,、700平方米硬化地面的車輛存放區(qū)及相關附屬設施,。

3、項目資金來源及用途：項目預算總投資22萬元,，其中爭取市級財政資金20萬元,，自籌資金2萬元。主要用于建設600平方米展廳1座（每平方米造價約200元）約12萬元,，700平方米車輛存放區(qū)（每平方米造價約100元）約7萬元,，相關附屬設施3萬元。

4,、項目預計完成時間:項目預計于20xx年10月完成并投入使用,。

5、項目經(jīng)濟效益：項目所建基礎設施及購置的設備全部歸村集體所有,預計項目年收益20000元,。

6,、收益分配方式：收益100%歸集體所有，優(yōu)先用于防止本村居民致貧返貧,。

在新車銷售趨于飽和的形勢下,，利潤越來越低。現(xiàn)階段利潤高的就是二手車銷售,，利潤達到48%,，在一個成熟的汽車市場，舊車交易量相當于新車交易量的1.5——3倍,。我國目前成百上千萬輛新車走入千家萬戶,，二手車交易的井噴即將到來，能夠先一步搶到商機,，就能夠賺到錢,。目前浮山縣還沒有專門的二手車交易市場，部份從事該行業(yè)的人員都是在城郊租個門面,，把車輛放在馬路邊,，即不規(guī)范,，也給行車造成了安全隱患，還沒有知名度,，造成二手車交易好多人跑臨汾市場,。柏村即有城郊城理位置優(yōu)勢，也有閑置地塊適合建造二手車交易市場,，更符合縣委發(fā)展城郊經(jīng)濟的總體思路,。項目實施后，具有良好的經(jīng)濟盜和社會效益,，項目建設是必要的,，經(jīng)濟、市場方面論證是可行的,。

天壇鎮(zhèn)柏村村委會

20xx年4月9日

農(nóng)村廣場建設項目實施方案 高標準農(nóng)田建設項目實施方案篇三

鴻蓬生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設項目

實施方案

編制單位：鴻蓬牧業(yè)有限公司

編制時間: 20xx年1月

1.1 項目概況

1）項目名稱：鴻蓬生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設項目

2）項目主管部門：寧縣畜牧獸醫(yī)局

3）項目建設單位：鴻蓬牧業(yè)有限公司

4）項目性質(zhì)：新建

5）項目類別：生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設

6）建設地點：九龍川村

7) 建設期限：20xx年

8）主要技術內(nèi)容,、規(guī)模及投資

項目對選定在鴻蓬生豬規(guī)模養(yǎng)殖場進行實施，豬舍新建800㎡,仔豬保育舍800㎡,新建排污管理1100m,，集污池400m,，沼氣池50m，貯液池30m,；購臵鋼制格柵50套,，污水提升泵2臺，污水泵2臺,，管道,、閥門等配件1套，普通獸醫(yī)器械5套,，紫外線燈及消毒室配套設備5套,。

9）投資概算：

項目概算總投資249.9萬元。其中：建筑土建工程費概算為229.4萬元,；設備及安裝費概算為15萬元,；項目建設其它費用

3.5萬元，預備費2萬元,。

10）資金籌措

經(jīng)概算,，該項目總投資249.9萬元。其中：申請中央預算內(nèi) - 3 - 333

專項資金50萬元,，項目單位自籌資金199.9萬元,。

11）經(jīng)濟和社會效益

(1)本項目建設指導思想明確，規(guī)模與現(xiàn)有設施設備匹配,，專區(qū)布臵合理,，可以明顯提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

(2)項目建設可提高生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平,，推動生態(tài)農(nóng)業(yè)迅速發(fā)展,，拓寬農(nóng)村富余勞動力的就業(yè)渠道,，增加農(nóng)民收入；也可在一定程度是緩解當前我縣及省市豬肉的市場壓力,，降低價格,，促進社會穩(wěn)定，對構建和諧社會具有非常重要的作用,，其社會效益非常明顯,。

(3)項目建設采用的技術方案可靠，符合項目實際需要,，同時利用生產(chǎn)廢棄物,，生產(chǎn)沼氣做到變廢為寶，從而使整個企業(yè)良性循環(huán),，降低了環(huán)境污染,。

(4)項目通過基礎設施改善、五良技術推廣和合理的糞污處理措施,，在形成一定規(guī)模的同時，有助于降低生豬的疫病,，減少經(jīng)濟損失,，節(jié)約生產(chǎn)成本。項目正常年銷售收入達215.2萬元,。本項目財務內(nèi)部收益率高于行業(yè)基準收益率,，具有一定的抗風險能力及贏利能力。建設方案技術可行,，經(jīng)濟合理,，其經(jīng)濟效益、社會效益,、生態(tài)效益顯著,。

1.2 實施方案編制參考資料

1）項目區(qū)社會經(jīng)濟、氣象,、水文,、地質(zhì)等基礎資料，設備初步報價資料等,；

2）其它相關的規(guī)范,、規(guī)程及強制性條紋；

3）項目建設單位提供的各種資料,；

4）甘肅省人民政府辦公廳關于印發(fā)《甘肅省畜禽養(yǎng)殖場養(yǎng)殖小區(qū)建設規(guī)范暨備案管理辦法》的通知（甘政辦發(fā)［20xx］110號）,。

1.3 實施方案的主要內(nèi)容

項目建設背景和建設的有利條件、生產(chǎn)供需分析,、建設場址和建設條件分析,、建設規(guī)模和建設方案,、項目建設內(nèi)容、項目建設進度,、項目招投標,、環(huán)境保護、節(jié)能節(jié)水措施,、組織機構與項目管理,、投資概算和資金籌措方案、社會經(jīng)濟評價

農(nóng)村廣場建設項目實施方案 高標準農(nóng)田建設項目實施方案篇四

天?？h大紅溝鄉(xiāng)東圈灣村鄉(xiāng)村道路建設項目

天?？h大紅溝鄉(xiāng)人民政府

雷宏(天祝縣大紅溝鄉(xiāng)鄉(xiāng)長)

20xx年10月——20xx年8月

東圈灣鄉(xiāng)村道路是該村群眾和外界聯(lián)系的唯一通道,，群眾各種生活必需品及農(nóng)副產(chǎn)品全依賴此通道進出,。道路坡陡彎急，路面狹窄,，如遇雨雪天氣,，交通便中斷，還經(jīng)常發(fā)生交通事故,，已成為該村名符其實的“卡脖子”路段,。落后的交通條件嚴重影響著當?shù)厝罕姷纳a(chǎn)、生活,，阻礙著當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展,，切實解決少數(shù)民族地區(qū)群眾行路難的問題，改變落后的交通條件,，從而加快脫貧致富奔小康步伐是當務之急,。隨著“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略的全面實施，廣大農(nóng)牧民群眾充分認識到道路通,、百業(yè)興的重要性,，投工投勞修建該道路的積極性空前高漲。修建該路條件已完全成熟,。

該路長19公里,，計劃修筑寬度為4.5m，修建各類涵洞78米/13道,，防護300米,，并鋪設10cm的天然砂礫。

該道路共需資金78.8萬元,，當?shù)厥芤嫒罕娮曰I28.8萬元(投工投勞折合),，請求上級部門幫扶50萬元。

1,、從20xx年10月份,，在對該公路初勘基礎上進行詳細勘測和規(guī)劃,，并抓緊籌措資金,，儲備工程用料,。

2、從20xx年5月份起,，著手動工,，力爭8月完工,。

3,、20xx年9月底申請有關部門對項目驗收并交付使用,。

鄉(xiāng)上成立以鄉(xiāng)長雷宏同志為組長，鄉(xiāng)經(jīng)委主任楊成寶同志為副組長,，以白玉山、錢正元,、湯國元、陳文平為成員的領導小組,，楊成寶同志為項目具體負責人,，負責具體工作,，其他成員密切配合,，切實抓好項目工作,，保質(zhì)保量按期完工。

農(nóng)村廣場建設項目實施方案 高標準農(nóng)田建設項目實施方案篇五

為加強彭州市5.12汶川地震受災區(qū)災毀土地整理復墾項目實施管理,，提高工作質(zhì)量,，進一步推動該項工作深入、全面開展,，充分發(fā)揮損毀耕地整理復墾在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,，建設社會主義新農(nóng)村中的重要載體作用，特制定彭州市5.12汶川地震受災區(qū)災毀土地整理復墾項目實施工作方案,。

1,、部門職責

(1)市國土資源局。負責項目的實施管理,、工程招標,、資金管理,、竣工驗收和成果管理。

(2)市推進辦,。負責制定農(nóng)民集中方案,，對項目實施提出工作建議，竣工后對項目整體效益進行綜合評估,。

(3)市規(guī)劃局,。負責制定項目區(qū)新農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃，負責指導和監(jiān)督規(guī)劃設計方案的實施,。

(4)市建設局,。負責基礎設施配套,、農(nóng)戶建設工程質(zhì)量,、安全監(jiān)管。

(5)市農(nóng)發(fā)局,。負責項目區(qū)土地平整規(guī)劃和技術指導,，負責土壤養(yǎng)分檢測、耕地質(zhì)量和基本農(nóng)田保護建設;負責制定農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,、農(nóng)業(yè)結構調(diào)整方案和新增耕地流轉方案,，負責土地承包經(jīng)營權調(diào)整和發(fā)證工作。

(6)市水務局,。負責項目區(qū)農(nóng)田水利建設的規(guī)劃設計,、技術指導和工程質(zhì)量、安全監(jiān)督,。

(7)市交通局,。負責項目區(qū)農(nóng)村村道和客運點的規(guī)劃設計、技術指導和工程質(zhì)量,、安全監(jiān)管工作,。

(8)市發(fā)展和改革局。負責工程招投標方案的審定和監(jiān)督工作,。

(9)市林業(yè)局,。負責項目區(qū)生態(tài)建設和天然林保護、退耕還林工作,。

(10)市財政局,。負責項目資金使用的監(jiān)管工作。

(11)市審計局,。負責項目區(qū)工程資金使用和工程量完成情況的審計工作,。

(12)市環(huán)保局。負責項目區(qū)生態(tài)環(huán)境保護、制定環(huán)境綜合整治方案,，實施環(huán)境保護監(jiān)察,。

(13)市政法委。負責維護社會秩序,、保持社會穩(wěn)定,。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作職責

(1)負責組織召開各種會議,，做好宣傳動員工作,。

(2)會同市有關部門，組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)損毀耕地整理復墾項目實施工作,。

(3)及時處理損毀耕地整理復墾工作當中涉及到村,、社的各種矛盾糾紛，保證工程順利實施,。

(4)制定和組織實施土地調(diào)整方案,，會同村、社落實土地承包經(jīng)營權,。

(5)負責損毀土地整理復墾涉及的青苗附作物的清點,、補償、清除工作,。

(6)負責項目驗收合格后排灌和道路等設施的管理工作,。

3、村社工作職責

(1)村工作職責

a,、做好所在村范圍內(nèi)的宣傳動員工作,。

b、負責本村涉及工程建設占地的土地調(diào)整,，土地承包落實和協(xié)調(diào)化解相關矛盾,。

c、確定本村損毀土地整理復墾后的土地利用及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向;制定集體經(jīng)濟發(fā)展方案,，交由群眾討論同意后進行實施,。

(2)社工作職責

a,、認真貫徹上級損毀土地整理復墾方針政策,，負責做到家喻戶曉。

b,、做好各項工程建設到各村民的協(xié)調(diào)工作,，積極配合損毀耕地整理復墾工作的開展，保證施工隊正常施工,。

c,、做好該社的損毀土地整理復墾工程建設占地的土地調(diào)整工作，落實好土地承包經(jīng)營權和農(nóng)戶不愿耕種土地的轉包工作，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟,。

1,、項目法人制度。國土資源局作為項目實施的法人單位,，履行實施,、竣工驗收、資金使用全過程的管理職能,，向市國土資源局負責,。

2、公告制度,。凡是與項目區(qū)群眾利益有關的事項,，必須定期公告，包括項目建設范圍,、內(nèi)容,、規(guī)劃設計，各項補償?shù)染鶓诋數(shù)剡M行公示,，公示時間為7天以上,，群眾無異才予以實施，全面接受群眾監(jiān)督,，進一步得到群眾的支持和參與,。

3、招投標制度,。根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》,、《四川省國家投資工程建設項目招標投標條例》，省國土資源廳,、省監(jiān)察廳《關于“金土地工程”項目招標投標及比選有關問題的通知》精神,，做好招標比選等工作，依法,、公開,、公正確定規(guī)劃設計、施工監(jiān)理,、勘測,、施工單位。

4,、施工監(jiān)理制度,。在項目實施中，由項目法人單位委托監(jiān)理單位對工程建設中的進出場材料,、工程質(zhì)量,、施工變更等方面進行全程監(jiān)控，確保工程質(zhì)量符合規(guī)劃設計要求、確保項目投資控制在預算之內(nèi),。

5,、合同制度。施工建設項目必須由施工單位與項目法人單位簽訂承包合同,，以合同內(nèi)容來體現(xiàn)甲,、乙雙方的職責、權利與義務,，確保各項工程順利實施,。

6、審批制度,。一是市級各部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社和施工單位必須按已批準的規(guī)劃設計施工,，不得擅自更改和調(diào)整,，若需調(diào)整，須逐級上報,，經(jīng)省市國土部門批準后才能按調(diào)整方案實施,，擅自調(diào)整和修改規(guī)劃設計的，甲方和監(jiān)理部門不予支付工程費用,，所產(chǎn)生的費用開支由更改和調(diào)整的單位負責,。二是招標清單以外增加的附屬工程，必須經(jīng)監(jiān)理部門確認,，報經(jīng)項目法人單位批準后才予以實施,。三是嚴格資金審批，每月工程完成情況經(jīng)現(xiàn)場代表和有關部門,、監(jiān)理單位現(xiàn)場確認和驗收合格,，報項目法人單位批準后，才能申請資金的撥付,。

1,、建立項目實施現(xiàn)場指揮部。由市有關部門派駐人員,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府抽調(diào)人員,、村委會組成項目實施現(xiàn)場指揮部。指揮部設指揮長一人,，副指揮長兩人,。指揮部下設辦公室,、青苗及附著物清查組,、補償資金兌付組、工程質(zhì)量監(jiān)管組、矛盾協(xié)調(diào)組,。

2,、成立村民代表監(jiān)督小組。在項目區(qū)內(nèi)由三分之二村民代表選舉產(chǎn)生監(jiān)督小組人員7～9人,，組成村民監(jiān)督小組,。其主要職責和任務是：負責收集和反映村民對項目實施的各種意見的建議;負責代表村民監(jiān)督工程實施質(zhì)量;負責宣傳和貫徹損毀耕地整理復墾的方針政策;負責做好群眾的思想工作。

施工過程中損壞糧食作物一次性補償300元/畝,。

(一),、管理原則

1、?？顚Ｓ玫脑瓌t,。項目資金實行專款專用,，任何單位和個人不得截留或擠占,。

2、集中統(tǒng)一管理的原則,。由市財政建立專戶,，由市國土資源局建立專帳，單獨核算,，集中管理,，統(tǒng)一支付。

3,、民主公開的原則,。資金使用須經(jīng)集體研究、民主決策,、嚴格審計管理,，確保公開透明。

(二),、經(jīng)費開支范圍

項目資金的使用范圍為組織,、實施、管理項目發(fā)生的各項支出,，包括項目前期工作經(jīng)費,、工程施工費、竣工驗收費,、業(yè)主管理費與不可預見費等,。

1、前期工作經(jīng)費,。是指項目在工程施工前所發(fā)生的各項支出,，包括：項目立項審查及報批,，項目可行性研究、規(guī)劃設計和預算編制,、審查,、土地清查勘測費、項目招標費,、工程監(jiān)理費等,。前期工作經(jīng)費按施工費5%核定。

2,、工程施工費,。是指在整理區(qū)內(nèi)實施的土地平整等各項工程發(fā)生的支出，包括：直接人工費,、材料費及其它直接費,、間接費、利潤和各種稅金,。

3,、竣工驗收費。是指工程完工后,，因項目竣工驗收,、決算等發(fā)生的各項支出，包括：項目工程驗收費,、項目決算的編制及決算的審計費,，整理后土地的評估與登記費、基本農(nóng)田重劃及標志設定費等該項費用按工程施工費預算的3%核定,。

4,、業(yè)主管理費。是指項目承擔單位為項目的組織,、管理所發(fā)生的各項管理性支出,，主要包括：項目管理人員的基本工資、福利補助以及公務費,、工程監(jiān)理費和其它費用,。該項費用按前期工作費、工程施工費,、竣工驗收費三項預算費用之和的2%核定,。

5、不可預見費,。是指項目施工過程中因自然災害,、設計變更等增加的費用。不可預見費按前期工作費,、工程施工費,、竣工驗收費三項預算費用之和的3%核定,。

(三)、資金的撥付

1,、青苗及附作物補償費,。青苗及附作物補償費分階段撥付給項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負責兌付和監(jiān)督管理,，具體操作程序是：現(xiàn)場測量、清點(經(jīng)辦人簽字)━━公示(7天)━━核定(核定人員簽字)━━指揮部領導審核簽字━━兌現(xiàn)到農(nóng)戶(農(nóng)戶領款簽字)━━返回市國土資源局審核,、審批,。撥下一階段資金、必須將上階段已支付的帳目交清,，發(fā)現(xiàn)有截留,、挪用的現(xiàn)象，立即停止支付下階段經(jīng)費,，并報請有關部門追究政府主要領導及經(jīng)辦人員的行政責任,。

根據(jù)兌現(xiàn)到農(nóng)戶的實際金額進行結算，未用完資金必須全額退回市國土資源局,，禁止留作他用,。

2、工程施工費,。由市國土資源局按每月施工進度和完成的工程量審批支付,。具體操作程序是：施工單位申報月進度表━━現(xiàn)場代表(含市有關部門)、監(jiān)理現(xiàn)場測量,、核定━━市國土資源局有關科室審核━━局領導審批━━財務科撥款,、做帳。

農(nóng)村廣場建設項目實施方案 高標準農(nóng)田建設項目實施方案篇六

下水母村位于化處鎮(zhèn)西北面,，距鎮(zhèn)政府駐地12.2公里,。轄區(qū)面積為3.2平方公里，含下水母,、龍?zhí)墩?、三家寨、大沖坡4個自然村寨,，11個村民組,，總戶數(shù)317戶，人口1503人,。居住有漢族和布依族兩種民族,。其中，少數(shù)民族人口4人,。勞動力800人,，其中,，男440人，女360人,。下水母村特困31戶,，109人。耕地面積814畝,，其中田407畝,，地407畝，人均耕地面積約0.54畝,。用材林400畝,，經(jīng)濟林100畝。人均吃糧為280公斤,，人均純收入為650元,。屬我鎮(zhèn)的貧困村之一。外出務工人員為80人,。森林覆蓋率30%,。

水泥硬化入組道路長600m，寬3.5m,，路面厚0.15m,，共2100m。

項目總投資15萬元,，其中申請青島對口幫扶資金10萬元,，農(nóng)戶投工投勞1000個，折資5萬元,，具體概算如下：略

由縣交通局,、村管所技術人員負責技術指導和監(jiān)督，確保項目的順利實施并達到預期的扶持效果,。

(一)進度安排工期6個月

20xx年10月1日至20xx年11月31日,，項目申報。20xx年12月1日至20xx年3月31日,，全面完成,。

(二)資金安排

1、項目啟動后,，先撥付工程量30%的資金作啟動,。

2、施工中期,，按工程進度撥付工程量的60%用于購置材料,。

3、余下10%的資金款項待工程完工驗收后一次性撥付,，用于項目建設各項費用的結算,。

(一)組織管理

1,、成立項目實施領導小組，組成人員如下：組長：任紅

成員：吳德新張青李文江唐寬陶敏褚仁能姜華昌

領導小組下設辦公室,，唐寬兼任辦公室主任,，具體負責項目的實施、督促,、協(xié)調(diào)和處理項目實施過程中的日常事務工作,。

1、項目啟動后,，具體明確技術人員和工程管理人員及工程監(jiān)理人員,，確保項目進度和質(zhì)量,，使扶持項目達到預期的效果,。

2、項目資金嚴格執(zhí)行村財鎮(zhèn)管村用及報賬制度和公開制,，嚴格審批程序手續(xù),，同時成立專門的財務小組，張青任組長,，成員有陳華,、張應勇，由張應勇任出納,。

(二)管護措施

1,、發(fā)動、組織群眾投入勞動力,，共同實施,。

2、項目竣工經(jīng)驗收合格后,，由上級部門及鎮(zhèn)政府交付村支兩委使用,。

3、以下水母村農(nóng)戶為主實施管護,，成立項目管護小組,，出臺項目管理辦法。

農(nóng)村廣場建設項目實施方案 高標準農(nóng)田建設項目實施方案篇七

學校是育人的場所,，網(wǎng)站就要著眼于學生,。要把校園網(wǎng)站建設成為新時期學生發(fā)展的新領地,。開辟成學生生活,、學習的新課堂,。

首先，它要成為學生學習的新課堂,。這里有兩層含義：一是課內(nèi)的學習,，可以借助網(wǎng)絡的協(xié)助和延伸提高學習效果；二是在這里開設第二課堂,，豐富學生的學習途徑和內(nèi)容，實現(xiàn)課內(nèi)課外學習的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。

其次，要通過論壇,、信箱，甚至開設聊天室的形式,，成為學生交流的窗口。傳統(tǒng)意義上人與人之間的交流,，必須要滿足統(tǒng)一時空的條件。隨著科學技術的發(fā)展,，人與人的交流已發(fā)展到網(wǎng)絡這一領域?，F(xiàn)代教育非常重視通過交流來獲取信息,。為學生之間交流提供條件,，是一項不可忽視的工作,。這其中最理想的,、最先進的交流條件就是網(wǎng)絡。學生可以在交流的過程中學習知識,、增長才干,、促進了解,、建立友誼,、形成是非觀念、宣泄心理壓抑,、調(diào)節(jié)神經(jīng)系統(tǒng)的緊張狀態(tài)等等。網(wǎng)上交流所具備的某些優(yōu)點,，是現(xiàn)實中交流無法比擬的。特別對于經(jīng)常處于弱勢地位的學生來講,，實現(xiàn)在網(wǎng)上交流,，很容易讓他們體會到處于平等地位的快樂。但是,，我們也必須認識到，學生實現(xiàn)網(wǎng)上交流,，還有很長的路要走,，這條路上也布滿了層層障礙。這些障礙,，有網(wǎng)絡本身存在的不足,，也有長者對學生的全盤的限制。正因為這些因素的存在,，校園網(wǎng)的建立,，也許是學生實現(xiàn)網(wǎng)上更為廣闊、更為自由,、更為主動交流的最佳途徑,。

再次，它要成為學生個性發(fā)揮的廣場,。誠然，個性教育是東方教育落后西方教育的主要一個方面,。分析原因無非是，我們的學生始終生活在整齊的要求中,，無微不至的呵護中,，千人一面的環(huán)境中,，缺少變化的過程中。而學生接觸了網(wǎng)絡,，就好比讓學生走出狹小的空間,，來到寬闊的廣場,，就可以放飛心中的追求,，張揚自己的個性。

還要成為學生參與社會實踐活動的載體,。比如,，學生可以利用校園網(wǎng)站和自己的信箱,，征集一些社會問題的看法和答案，然后加強整理,，得出結論,。

網(wǎng)絡還可以成為學生之間合作的紐帶；觀察社會的平臺,；學校教育和家庭教育的橋梁；學生才華的展室,。

當然,，要想使這些美好的愿望成為現(xiàn)實,，就需要在建立網(wǎng)站時,，充分給學生留有這樣的機會和空間,，按照這樣的想法去設計,，才有可能實現(xiàn)這一目標。如果建站指導思想就沒有立足于學生,，這些目的根本無法實現(xiàn)。查閱大量的校園網(wǎng)站,，我認為像北京四中近年來，隨著網(wǎng)絡技術,、internet的發(fā)展和cernet（中國教育科研網(wǎng)）的迅速壯大，全國已有四百多所高校建成校園網(wǎng)并接入cernet,。校園網(wǎng)的建設已成為高校實力與發(fā)展水平的標志,。我院辦學的規(guī)模、層次正在迅速地擴大和提高,，建設一個先進、實用的校園網(wǎng),，實現(xiàn)校內(nèi)外信息的快速傳遞，使教學,、科研、管理步入信息化,、網(wǎng)絡化,，從而提高辦學水平和辦學效益已成為必然選擇,。為此,，學院決定投資建設校園網(wǎng)。

1,、信息資源共享,。

通過校園網(wǎng)，實現(xiàn)學校內(nèi)部,，學校與國內(nèi)、國際信息的快速交流,，達到資源共享,，使廣大師生及時了解國內(nèi)外科學技術和高等教育發(fā)展的最新動態(tài)，促進教學,、科研、管理事業(yè)的發(fā)展,。

2、圖書資料檢索,、借閱自動化。

通過改造原有圖書檢索系統(tǒng),，建設電子圖書館，提高校內(nèi)圖書資料的利用率,；充分利用校外圖書資料，實現(xiàn)遠程計算機圖書檢索和借閱,。

3,、學校管理系統(tǒng)的信息化,、自動化。

依托校園網(wǎng),，構建相應的交互式應用軟件平臺，實現(xiàn)教學,、科研,、人事、學生,、財務、后勤,、檔案等管理工作的自動化,，實現(xiàn)統(tǒng)計監(jiān)測網(wǎng)絡化,，提高管理效率和水平。實現(xiàn)網(wǎng)上招生,、網(wǎng)上人才招聘,、學生網(wǎng)上求職等。

4,、建立計算機網(wǎng)絡輔助教學系統(tǒng),。

建立基于網(wǎng)絡的電子教學cai課件開發(fā),、視頻點播（vod）,、網(wǎng)上題庫,、答疑與作業(yè)批改等計算機輔助教學系統(tǒng),，實現(xiàn)教學手段的現(xiàn)代化。

5,、依托校園網(wǎng)、廣域網(wǎng)開展遠程教學,。

6,、創(chuàng)建學院網(wǎng)站,，使之成為對外宣傳的重要窗口，讓世界了解我們,，提高學院的知名度,。

7,、為廣大師生提供寬松,，開放,、易用的網(wǎng)絡環(huán)境,，使網(wǎng)絡觸入日常工作和生活中，發(fā)揮網(wǎng)絡的最大效用,。

8,、根據(jù)教育部和陜西省的規(guī)劃，中國教育科研網(wǎng)主干線將很快延伸到漢中,，我院校園網(wǎng)按照漢中主節(jié)點的標準進行規(guī)劃,、建設。

1,、系統(tǒng)性,。

校園網(wǎng)是一個復雜的系統(tǒng)，校園網(wǎng)建設無疑是一個復雜的系統(tǒng)工程,。網(wǎng)絡的規(guī)劃,、設計、硬件建設,、軟件建設以及網(wǎng)絡的使用,、擴充等均以系統(tǒng)的眼光來看等。任何一項工作都從全局,、長遠的角度出發(fā),，體現(xiàn)整體最優(yōu)性。

2,、先進性,、實用性。

校園網(wǎng)規(guī)劃,、設計盡可能地采用先進技術,，同時也要兼顧技術的成熟性和實用性。計算機網(wǎng)絡技術的發(fā)展一日千里,，不考慮技術的先進性,，無疑會形成建成不久即面臨淘汰的局面,。而一味追求先進，不考慮技術的成熟性,，將存在巨大的風險,。因為先進性是以大量的資金投入為代價的。另一方面,，一味追求先進,，以至脫離自己的實際需求，也是沒有實際意義的,。

3,、開放性、發(fā)展性,。

系統(tǒng)的規(guī)劃,、設計應采用開放技術、開放結構,、開放系統(tǒng)組件和開放用戶接口,，有良好的兼容性,，以利于網(wǎng)絡的維護,、擴展、升級及與外界的溝通,。既要滿足現(xiàn)在和未來五年的用戶需求,，又要考慮將來向更為先進的技術實現(xiàn)低成本平滑地升級過渡。

4,、安全性,。

系統(tǒng)具有多層次的安全控制手段，完善的安全管理體系,，防止受到黑*攻擊和破壞。

5,、易用性,、可靠性。

系統(tǒng)要求設計簡單,，層次清晰,，軟、硬件設備性能優(yōu)良,，功能完善,，運行穩(wěn)定、可靠,，易于維護,。

6,、經(jīng)濟性。

系統(tǒng)設計和資金投向合理,，體現(xiàn)良好的性能價格比。力爭少花錢,，多辦事,。

7、統(tǒng)一規(guī)劃,，分步實施,。

學校經(jīng)費十分有限,，一次性拿出大筆資金使網(wǎng)絡建設一步到位是不現(xiàn)實的,，也沒有這個必要,。因為網(wǎng)絡建設本身不僅是硬件建設,，更重要的是軟件建設和實際應用，而軟件建設和實際應用需要逐步地依據(jù)需求的增長來完成,。另一方面，整個網(wǎng)絡系統(tǒng)也必須隨著網(wǎng)絡技術的發(fā)展不斷地擴展和升級,，需要連續(xù)的資金投入,。但有些關鍵性的基礎設施必須一步到位，如綜合布線系統(tǒng),、主要網(wǎng)絡設備,、服務器及操作系統(tǒng)軟件等。

a,、現(xiàn)有網(wǎng)絡說明：

1,、行政辦公網(wǎng)絡：學校網(wǎng)絡主控室在7樓電教中心，內(nèi)有hpe50服務器及intel510t,、accton24口交換機各一臺,，校行政各辦公室計算機已通過超五類雙絞線與交換機相連。位置在綜合樓

2,、電子閱覽室網(wǎng)絡：有光盤塔服務器一臺及46臺計算機,，通過交換機、超五類雙絞線組成網(wǎng)絡。已通過光纜與行政辦公網(wǎng)絡連接,。位置在圖書館4樓

3,、計算機教學部教學網(wǎng)絡：共4個機房，每機房有浪潮服務器一臺,，計算機50臺,。其中第一機房通過3臺24口交換機組成獨立網(wǎng)絡。第

二,、第

三,、第四機房分別通過hub組成獨立網(wǎng)絡。位置在綜合樓5樓及6樓,。每機房已布好兩條超五類雙絞線到校網(wǎng)絡主控室,，但沒有進行連接。

4,、聯(lián)通2m寬帶網(wǎng),，通過光纜與服務器連接

b、校園區(qū)網(wǎng)絡擴容要求

1,、擴充一臺中心服務器,，要求達到骨干網(wǎng)核心服務器的功能，準備在這臺服務器上實現(xiàn)全校網(wǎng)絡資源(文本,、課件,、郵件、bbs)資源共享,。原有服務器擬作為備份及web服務器

2擴容后校園網(wǎng)采用三級交換網(wǎng)絡,，新增核心交換機一臺，二級,、三級交換機若干臺,。將計算機教學部三個機房原h(huán)ub更換為交換機，四個機房每臺交換機各通過雙絞線連接到網(wǎng)絡主控室（各機房再新鋪設一條雙絞線）,。對全校網(wǎng)絡進行vlan的劃分和虛網(wǎng)配置管理,。

3、在原有網(wǎng)絡的基礎上,，重新布局整體網(wǎng)絡框架,，干線系統(tǒng)采用千兆以太網(wǎng)，支干采用100m交換速率,。以新布局的網(wǎng)絡為主體架構且將原有網(wǎng)絡全部無縫連接進去。

4,、網(wǎng)絡擴容后,，須將學校原“管理信息系統(tǒng)”“電子商務模擬操作系統(tǒng)”等系統(tǒng)及原有數(shù)據(jù)在新服務器上重新安裝且能正常使用。

5,、所有設備應從正規(guī)渠道進貨且需提供廠商出貨證明并享受廠商質(zhì)保

1,、為家屬區(qū)各戶鋪設網(wǎng)線并在住戶要求的位置留一個信息口

2,、在13#樓設家屬區(qū)機房，堆疊兩臺24口交換機,，在12#,、14#、15#樓也各放一臺48口交換機,，交換機間用多模光纖連接,。交換機到各用戶間用超五類雙絞線連接。

3,、家屬區(qū)機房和學校網(wǎng)絡中心之間通過鋼纜掛單模光纜連接,。在光纜鋪設過程中產(chǎn)生的一切問題（例如：光纜過路問題、如何固定光纜,、鄰里糾紛問題等）由中標公司自行解決,！線路走向見附圖。

4,、實現(xiàn)校園網(wǎng)上信息及寬帶共享,。

5、所有設備應從正規(guī)渠道進貨且需提供廠商出貨證明,，享受廠商質(zhì)保,。布線系統(tǒng)應完全達到五類標準并符合iso、eia/tia-568b標準

1,、參與工程竟標的公司應具備多種網(wǎng)絡施工資質(zhì)

2,、注冊資金應不低于50萬人民幣。

3,、中標公司應提供以下幾方面的工程服務：

（1）,、所有硬件設備的安裝、調(diào)試及軟件系統(tǒng)的安裝,、調(diào)試

(2)線纜的敷設：包括線槽及其它輔材的安裝,，線纜的拉引及敷設、網(wǎng)線過墻打孔,；

(3)信息插座的安裝與接續(xù),；

(4)utp測試：各層各房間每個信息插座與配線架之間的utp測試，包括開路,、短路,、異位、連通性測試,、衰減,、串音、環(huán)路電阻特性測試。

(5)光纜的測試（衰減值）,、熔接和測試

(6)提供全套文檔,；網(wǎng)線標號及與各房間信息插座對照表、utp測試報告,；各樓信息點和光纜信息點分布示意圖等,。

4、中標公司應負責本工程的售后維護和保修,，應定期到學校進行網(wǎng)絡維護,。當出現(xiàn)網(wǎng)絡故障，應在合同商定的時間內(nèi)到達現(xiàn)場進行維修,。

5,、中標公司負責免費對學校網(wǎng)管人員進行交換機、防火墻等設備的使用培訓并應提供這些設備的廠家免費培訓,。

6,、整個工程完成后，校方組成驗收小組,，對整個設備及布線系統(tǒng)進行驗收,，驗收內(nèi)容包括：所有設備工作情況，網(wǎng)絡性能,、按tst-67標準進行布線驗收,，布線外觀檢查，布線系統(tǒng)是否達到五類標準等項內(nèi)容,。乙方（中標公司）負責提供eia／tia-568標準,、tst-67驗收標準等有關資料，供校方參考,。驗收時,，乙方要提供驗收申請報告、驗收測試大綱,、驗收測試報告,、文檔資料等項資料。如設備或性能達不到合同要求,，乙方必須無條件更換,。

農(nóng)村廣場建設項目實施方案 高標準農(nóng)田建設項目實施方案篇八

生豬標準化養(yǎng)殖場施工合同書

建設方： xxxxxx豬場以下簡稱甲方

施工方：xxx建筑隊 以下簡稱乙方

為了提高生豬標準化規(guī)模飼養(yǎng)水平，轉變畜牧業(yè)增長方式,，促進生豬生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展,，更好的做好生豬標準化養(yǎng)殖場的建設及改造工作。根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》,、《建筑安裝工程承包合同條例》及有關規(guī)定,，為落實甲,、乙雙方的責、權,、利。并針對甲乙雙方平等,、自愿,、協(xié)商一致的基礎上，特訂立本合同,。 工程項目

一,、工程名稱：xxxxxxx豬場

二、工程地址：xxxxxx

三,、工程概況：

1,、把原有不符合標準化的豬舍改造，面積大約為300平方米,；

2,、增建消毒池（房）及改造原有的不合格的消毒池（房），面積大約30平方米,；

3,、建糞便污水處理池150立方米，沼氣池80立方米,。 （結算時按實計算）

四,、承包方式：包工包料

五、承包范圍和內(nèi)容：

1,、按生豬標準化養(yǎng)殖場建設的施工圖紙,，包括土建、水電,、避雷,、室內(nèi)消防及排污系統(tǒng)。

2,、辦理建筑工程規(guī)定辦理的所有手續(xù)（地質(zhì)勘測,，圖紙設計在內(nèi)）。

六,、承包造價：按xx萬中標價包干,。

施工準備

一、甲方

1,、20xx年xx月xx前負責做好建設物施工現(xiàn)場水源,、電源（包括水表、配電板的安裝）和運輸?shù)缆返慕油ú⒕S修,，拆遷處理現(xiàn)場內(nèi)的障礙物（包括架空或隱蔽）,，并提供有關隱蔽障礙物的資料,。

2、合同簽訂后5天內(nèi)提供完整的建筑施工圖2份,，施工技術資料3份,。

3、甲方委派xxxx現(xiàn)場代表,，對工程質(zhì)量進行監(jiān)督,，檢查隱蔽工程、負責簽證,，核實工程量及進度報表以及負責甲方應該承擔的有關事宜,。

二、乙方

1,、負責施工區(qū)域的臨時道路,、臨時設施、水電管線的鋪設,、管理,、使用和維修工程；

2,、組織施工人員和材料,、施工機械進場；

3,、編制完善施工組織設計或施工方案,，送甲方會簽；

4,、乙方委派范奕新現(xiàn)場代表,，負責工程施工質(zhì)量，安全施工,，提供工程進度報表以及負責乙方應該承擔的有關事宜,。

工程期限

一、根據(jù)招標函的要求和投票書的承諾,，工程總工期為xx天（日

歷天）自20xx年xx月xx日開工至20xx年xx月xx日竣工驗收（開工日期以開工報告為準）,。

二、如遇特殊情況經(jīng)甲方現(xiàn)場代表（或項目總負責人）簽證后,，工期相應順延,。

工程質(zhì)量與安全施工

一、本工程竣工質(zhì)量按投標書要求為：合格等級

二,、乙方必須嚴格按照施工圖紙,、說明文件和國家頒發(fā)的建筑工程規(guī)范、規(guī)程和標準進行施工,。

一,、乙方在施工中必須遵守下列規(guī)定：

1,、凡用于工程（包括特殊情況下由甲方提供）的主要原材料、設備,、構配件,、半成品必須按有關標準和規(guī)定提供質(zhì)量合格證，并經(jīng)檢測合格后方可用于工程,，對材料改變或代用必須經(jīng)原設計單位同意并發(fā)正式書面通知和甲方派駐代表（或項目總負責人）簽證后,，方可用于工程；

2,、隱蔽工程必須經(jīng)甲方派駐代表（或項目總負責人）檢查驗收簽章后，方可進行下一道工序,，甲方派駐代表（或項目總負責人）應在接到隱蔽工程檢查通知單20小時之內(nèi)進行檢查,；

3、乙方在施工中發(fā)生質(zhì)量事故,，應及時報告甲方派駐代表（或項目總負責人）,，一般質(zhì)量事故的處理結果應送甲方（或監(jiān)理單位），重大質(zhì)量事故的處理方案,，應經(jīng)甲方,、建筑管理部門共同研究并經(jīng)簽證后實施；

4,、工程竣工后,，乙方按規(guī)定對工程實行保修，保修時間自通過驗收之日算起,。土建保修一年,，水電保修半年，屋面保修五年,?？⒐を炇蘸螅曳较蚣追教峁┩暾目⒐を炇召Y料二套,。

四,、乙方應該按規(guī)定采取嚴格的安全措施，做到安全生產(chǎn)、文明施工，甲方應予積極配合,，施工中發(fā)生的安全事故由乙方負責,，其它責任事故由責任人負責。

施工與設計變更

一,、乙方必須嚴格按甲方交付的設計圖紙、說明文件施工，甲乙雙方不得擅自修改,。

二,、甲方如需變更設計，必須由原設計單位作出正式設計變更通知單和修改圖紙,，乙方才予實施,。

工程價款的支付和結算

一、本合同簽訂后七日內(nèi),，甲方支付人民幣x萬元給乙方辦理施工準備工作,。

工程進度款支付：基礎工程竣工前，乙方所進場的建筑材料費用憑驗收單或發(fā)票,，一律由甲方支付,，基本工程驗收一，甲方支付進度款xx萬元,。完成主體的建設后甲方支付建筑總價的60％主體完成后付足建筑總價80％,，工程竣工驗收后五天內(nèi)付足建筑總價98％，其余2％作為質(zhì)量保證金,，待土建保修期滿時一次付清,。

三、乙方在單項工程竣工驗收后二十天內(nèi),，將竣工結算文件送交甲方審查,，甲方在接到結算文件七天內(nèi)審查完畢，如有爭議,，雙方協(xié)商解決,，解決不成可提請造價管理部門審定。

四,、下列情況工程價款必須調(diào)整：

1,、設計變更引起的工程量增減：其結算按實際定額費進行結算。

2,、人力不可抗拒而發(fā)生的自然性災害,。

獎罰條件

一、工期

按合同工期完工者不獎不罰,，延誤竣工,，每延誤一天，由乙方按合同造價的0.5％向甲方支付違約金,，但累計獎為款總額不得超過建筑總價的3‰,。

二、簽訂合同后,，甲方因國家計劃調(diào)整,，引起不能繼續(xù)施工履行合同時，應向乙方支付實際發(fā)生的費用,，其它原因停緩建,，除向乙方支付實際發(fā)生的費用外,，還應向乙方支付合同總價1％的違約金。

糾紛解決辦法

任何一方違反合同規(guī)定,，經(jīng)協(xié)商不成,，按以下方式解決：

一、向xxx經(jīng)濟合同仲裁機關申請仲裁,。

二,、向人民法院起訴。

甲方： xxxxxx豬場

法定代表人簽字：

簽定日期： 年 月 日

農(nóng)村廣場建設項目實施方案 高標準農(nóng)田建設項目實施方案篇九

為了更好地制訂好項目的計劃,，加強項目具體管理,，提高工程的資金使用效益，保證工程順利施工和工程質(zhì)量,，確保項目的效益如期實現(xiàn),，特制訂官羅村村屯道路建設項目的實施方案如下：

一、成立項目實施管理小組

由劉日昌擔任組長,，覃永火、吳青標擔任副組長,，組員有：劉立仕,、劉有昌、袁冀仁,、袁能禱,、劉立煥、劉立金,、劉云昌,、劉立展、袁能遠,、袁賢德,、鄧表靜、李成昌,、覃保文,。由劉立仕兼任辦公室主任。其主要職責是負責工程項目的整體規(guī)劃制訂,，工程項目的計劃安排,，招、投標以及根據(jù)此實施方案嚴密組織實施,。

二,、成立工程項目技術管理小組

為了保證工程質(zhì)量，請有資質(zhì)設計的部門進行設計,，從本工程項目成員中選擇對工作負責,，有一定業(yè)務水平知識的同志負責監(jiān)督,，檢查施工。同時請交通和城鎮(zhèn)建設管理站等,，技術部門負責監(jiān)督,。對每道工序的質(zhì)量嚴密把關，對負責質(zhì)量管理的每一個成員,，進行思想教育和業(yè)務培訓,，確保工程質(zhì)量。

三,、成立工資程資金管理小組

由袁能禱,、劉立仕同志任工程項目的財務人員，其主要任務是在項目實施管理小組領導下,，負責項目工程的整個資金管理,、調(diào)配、使用和核算,，以確保整個項目資金的合理使用,。為保證資金的調(diào)配、使用,，在銀行設立專戶,，以保證項目資金的專款專用和能及時安排使用,。絕對不能以任何借口和理由把工程項目資金挪作它用,。對擅自使用項目資金，導致工程不能按期完成,，不管是什么人都要嚴肅處理,。

四、項目投資及實施進度安排

本項目總投資4.2萬元;其中申請財政扶貧資金2萬元,，群眾自籌資金2.2萬元,。

本項目計劃安排于20xx年實施，20xx年3月底完工,。

五,、定期對工程資金進行審核

為了按期按質(zhì)完成整個工程項目，對資金的調(diào)配,、使用,，由工程管理人員定期或不定期對工程資金進行審核，防止貪污,、挪用項目資金的不良現(xiàn)象發(fā)生,，在審核中一經(jīng)查出，發(fā)現(xiàn)有以上現(xiàn)象，一定要從嚴處理,，以確保工程資金的有效使用,。

六、千方百計籌措資金,，保證項目資金的按時投入

根據(jù)整個工程的資金投入,，除了認真按要求管好用好上級補助的扶貪資金外，爭取社會和各單位,、團體的資金投入,，同時進行宣傳發(fā)動，使群眾充分認識項目的好處,，從而爭取各界人士,、群眾的支持，自覺捐款,，自覺義務投工投料,，從各方面確保項目資金到位，使工程項目順利實施,。

七,、領導負總責

此項目是一項利國利民的民心工程，是人民群眾的效益工程,。因此,，項目管理小組的主要負責人要負總責。對負責此項工程的負責人對工程不過問,、不關心、不負責,，要嚴肅處理,，使整個項目有人負責，有人管理,，使整個工程能按質(zhì)按量完成,。

八、確保安全施工

安全工作是此項目的一個重要工作,，必須認真抓好,。除了主要領導抓好工程項目施工安全工作外，對整個項目施工的人員時刻進行教育,，按施工工程序施工,，保證在施工過程中不出現(xiàn)問題，使工程按質(zhì)按量,、按時完成,。

農(nóng)村廣場建設項目實施方案 高標準農(nóng)田建設項目實施方案篇十

生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設項目

可行性研究報告

目錄

第一章 項目摘要 ··············································································· 1

第二章 項目建設的可行性和必要性 ················································ 4

第三章 項目建設單位的基本情況 ···················································· 6

第四章 項目建設地點與建設條件 ···················································· 9

第五章 項目建設內(nèi)容及建設方案 ···················································· 12

第六章 項目建設規(guī)劃、土地征用、環(huán)境保護,、節(jié)能 ···················· 25

第七章 投資估算和資金來源 ··························································· 26

第八章 組織管理與實施進度 ··························································· 32

第九章 效益分析 ··············································································· 34

第十章 結論與建議 ··········································································· 35 附件（按新店李朝陽養(yǎng)豬場,、楊洲養(yǎng)豬場、劉金珍養(yǎng)豬場,、饒文清養(yǎng)豬場,、大羅湖養(yǎng)豬場為序分別排列）

1、附表

附表1,、項目基本一覽表

附表2,、建設內(nèi)容與規(guī)模一覽表

附表3、項目總投資估算及資金來源表

附表4,、項目單項工程投資估算及資金來源表

附表5,、項目儀器設備投資估算及資金來源表

附表6、項目申報審查意見表

2,、附圖

（1）項目地理位置圖

（2）項目平面現(xiàn)狀圖

（3）項目平面設計圖

3,、附件

（1）申報單位法人證件復印件、業(yè)主身份證復印件

（2）申報單位上年度的資產(chǎn)負債表,、損益表

（3）自籌資金證明

（4）土地權屬證明復印件

（5）其他證明

第一章項 目 摘 要

一,、項目名稱：赤壁市2010年生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設項目

二、主管單位：湖北省農(nóng)業(yè)廳

三,、申報單位：赤壁市發(fā)改局,、赤壁市畜牧業(yè)局

四、建設單位：

1,、赤壁市新店磚瓦廠養(yǎng)豬小區(qū),，負責人：李朝陽

2、赤壁市新店鎮(zhèn)楊洲養(yǎng)豬場,，負責人：楊 洲

3,、赤壁市蒲圻辦事處劉金珍養(yǎng)豬場，負責人：劉金珍

4,、赤壁市趙李橋鎮(zhèn)饒文清養(yǎng)豬場,，負責人：饒文清

5、赤壁市大羅湖養(yǎng)豬場,，負責人：但玲香

五,、建設地點：

1、赤壁市新店磚瓦廠

2,、赤壁市新店鎮(zhèn)雨亭村九組

3,、赤壁市蒲圻辦事處紅旗橋村十一組

4、赤壁市趙李橋鎮(zhèn)柳林村七組

5,、赤壁市芙蓉村一組

六,、建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容：

改擴建標準化豬舍23棟，面積5600平方米；改造排污渠道1900米,；建沼氣池300立方米,；過濾池1920立方米；儲糞場500平方米,；生物塘7720立方米,；化尸井5個；防疫圍墻200米,；水電路配套設施建設,；達到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬6000頭以上。其中：

1,、赤壁市新店磚瓦廠養(yǎng)豬小區(qū)：改擴建標準化豬舍7棟,，面積1500平方米；改造排污渠道500米,；建50立方米沼氣池兩口,；過濾池1個400立方米；生物塘1個5000立方米,；儲糞場100平方米,；化

尸井1個；防疫圍墻200米,；水電路配套設施建設,；達到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬2000頭以上。

2,、赤壁市新店鎮(zhèn)楊洲養(yǎng)豬場：改擴建標準化豬舍6棟,，面積900平方米；改造排污渠道400米,；建50立方米沼氣池一口,；過濾池1個540立方米；儲糞場100平方米,；化尸井1個,；水電路配套設施建設,；達到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上,。

3、赤壁市蒲圻辦事處劉金珍養(yǎng)豬場：改擴建標準化豬舍5棟,，面積900平方米,；改造排污渠道300米；建50立方米沼氣池一口,；過濾池1個565立方米,；儲糞場100平方米；化尸井1個；水電路配套設施建設,；達到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上,。

4、赤壁市趙李橋鎮(zhèn)饒文清養(yǎng)豬場：改擴建標準化豬舍4棟,，面積900平方米,；改造排污渠道400米；建50立方米沼氣池一口,；生物塘1個2720立方米,；儲糞場100平方米；化尸井1個,；水電路配套設施建設,；達到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。

5,、赤壁市大羅湖養(yǎng)豬場：改擴建標準化豬舍1棟,，面積1400平方米；改造排污渠道300米,；建50立方米沼氣池一口,；過濾池1個415立方米；儲糞場100平方米,；化尸井1個,；達到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。

七,、投資規(guī)模及資金來源：項目總投資180萬元,，其中：中央投資120萬元，項目建設單位自籌60萬元,。

八,、建設年限：2010年2月—2011年1月

九、運行費用：該項目建成后,，每年運行費用1.0萬元,。

十、經(jīng)濟和社會效益：

（一）經(jīng)濟效益：年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬6000頭以上,，年產(chǎn)值660萬元,，年利潤102萬元。

農(nóng)村廣場建設項目實施方案 高標準農(nóng)田建設項目實施方案篇十一

為切實提高xx縣城防洪卸洪能力,，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,，根據(jù)“一城三區(qū)”、“三江六岸”的總體規(guī)劃,，為保證一江兩岸攔河壩工程按計劃有序推進,，特制定本實施方案：

一江兩岸攔河壩建設工程,，建壩范圍為xx河口以上，,、兩河以下交匯處,，壩長約320米，采用翻板閘建設,。工程建設的總體要求是“行洪能力強,、投資成本低、具有xx特色”,。工程建設的主要工作內(nèi)容包括：

1,、做好建壩周邊地域土地、樹木的摸底核實,，圈定征用范圍,。

2、完成壩址周邊地域區(qū)內(nèi)土地征用,、墳墓遷移及各種樹木移栽和雜樹木的砍伐清理工作,。

3、按照政策規(guī)定和縣里已出臺的相關補償標準,，做好土地征用,、墳墓遷移、樹木砍伐,、移栽的資金補償發(fā)放工作。

4,、做好項目的環(huán)境影響評價,、水土保持方案報告書等相關工作。

5,、做好攔河壩工程的其他各項籌建工作,。

6、完成工程初步設計和技術設計,，并完成圖紙評審工作,。

7、工程建設與工程監(jiān)理招標,。

8,、施工隊伍進場施工。

9,、工程竣工驗收及運行,。

為保證工程建設盡早,、盡快開展,，順利實施,，縣委辦、政府辦已于20xx年x月x日下發(fā)了《關于成立一江兩岸攔河壩工程建設指揮部的通知》,，明確由縣委常委,、副縣長、農(nóng)工部長任總指揮,，負責指揮部全面工作,；縣政協(xié)副主席任副總指揮，負責指揮部日常工作及工程建設的協(xié)調(diào),、檢查,、安排及資金的使用和管理。指揮部下設機構包括：

1,、辦公室：

主任：xxx,，主持辦公室全盤工作。

副主任：xx,，負責辦公室的日常工作開展,、組織協(xié)調(diào)和檢查落實，提出工作計劃和安排,，制訂工作措施和方案,。

副主任：xx，負責開支費用的審核,、物資采購,、資金請撥和財務報帳以及辦公室日常事務等工作。

辦公室工作人員：……

負責工程質(zhì)量技術把關,、工程量的核驗及項目變更的審簽等工作,。

負責文件、材料的起草,、會議準備,、工作接待、上傳下達,、印章管理,、報表審送、協(xié)調(diào)聯(lián)絡等工作,。

2,、征地、墳墓遷移組：

組長：xx

副組長：xxx

成員單位：……

工作職責：負責土地征用,、墳墓遷移,、樹木移栽和資金補償審核等工作。

3,、工作技術組：

組長：xx

成員：……

工作職責：負責工程建設質(zhì)量的全程監(jiān)控,、審驗,、項目變更的核簽等工作。

1,、縣水利局牽頭,，城投公司配合，20xx年4月20日前完成建壩選址,、勘察測量,、可研報告編制工作；

2,、縣發(fā)改委牽頭,，水利局、城投公司協(xié)同,，20xx年5月10日前完成工程項目的可研審查,、立項等相關工作；

3,、縣城投公司牽頭,、水利局配合，20xx年4月底前落實和確定工程項目初步設計單位,，6月10日前拿出初設方案,，6月底前完成初設評審工作；

4,、縣環(huán)保局負責,，20xx年5月30日前完成工程項目的實地踏看監(jiān)測、環(huán)境影響評估報告編制工作,；

5,、縣水保局負責，年5月30日前完成工程項目水土保持方案報告書編制工作,；

6,、縣國土局，鎮(zhèn),、20xx鄉(xiāng),、工業(yè)園區(qū)管委會配合，20xx年5月10日前完成建壩周邊土地征用調(diào)查摸底,、范圍界定工作,；5月20日前辦理完土地征用手續(xù)，5月底前發(fā)放完土地征用資金補償,；

7,、縣房管局，鎮(zhèn),、鄉(xiāng),、工業(yè)園區(qū)管委會配合,，20xx年5月20日前完成建壩周邊墳墓調(diào)查核實和擇定新墳安置點工作，6月10日前通知墳主做好搬遷準備并發(fā)放遷墳資金補償,，7月10日前所有墳墓搬遷完畢；

8,、縣林業(yè)局負責,，20xx年5月15日前做好建壩周邊林木砍伐移栽摸底核實工作，5月25日前完成報批手續(xù),，6月20日前完成林木砍伐移栽工作,；

9、縣城投公司牽頭組織相關部門,，在20xx年8月15日前完成工程項目的招投標工作,，并確定施工建設單位，簽訂施工建設合同,；

10,、20xx年8月底施工隊伍進場，工程項目正式開工建設（包括防護堤及其相配套的附屬工程）,；

11,、指揮部負責，水利局,、城頭公司協(xié)同,，責成施工建設單位20xx年10月底前完成一期施工圍堰導流工程，11月底前完成攔河壩清基,、泵房土建工程,，12月底完成一期壩體施工和閘門、泵房設備安裝,，20xx年1月底前完成二期工程清基,，2月底前完成二期壩體施工，3月底前完成二期閘門及泵房設備安裝,，4月15日前整體工程完工,；

12、20xx年6月底前做好項目工程完工掃尾,、驗收移交等工作,；

13、指揮部辦公室要根據(jù)上述實施步驟認真做好工程建設的前期,、中期,、后期各項準備籌劃、跟蹤服務,、督促檢查工作,，加大工程建設的指導和管理力度,。

工程項目按經(jīng)縣政府審查批準的設計方案要求施工建設，城投公司商相關部門負責做好工程項目概算,，并由城投公司負責審核劃撥和監(jiān)管使用,。

1、強化領導,。

抽調(diào)在指揮部的人員要求相對穩(wěn)定,，確保在崗在位，做到人到,、心到,、時間到、精力到,，并按照各自職責,，抓好各項工作落實。

2,、狠抓進度,。

指揮部各成員單位、各工作組要按照時間安排和工作實施方案要求,，繪制工作流程圖,，并在每月25日前將當月工作進展情況書面報指揮部，同時提交下月的工作安排和打算,。

3,、加強調(diào)度。

指揮部原則上每周召開一次工作調(diào)度會,，由各工作組匯報上周工作開展情況,，協(xié)調(diào)解決工程進展中出現(xiàn)的困難和問題，研究部署本周工作計劃和安排,。

4,、明確職責。

每項工作均實行倒計時考核,，責任細化到成員單位,，任務落實到個人，做到責任明確,、方法對路,、措施得當、程序到位,、限時辦結,，并由指揮部辦公室負責督促和檢查。

5、協(xié)調(diào)配合,。

指揮部各成員單位,、各工作組要在指揮部的統(tǒng)一領導下開展工作，樹立全局觀念,，互相支持,、緊密配合，形成工作合力,，做好各項工作,。

6、獎罰分明,。

指揮部各成員單位,、各工作組要按各自工作職責主動做好工作,，及時處理和化解工作中出現(xiàn)的各類矛盾和糾紛,，保證工程建設的順利進行，同時對各成員單位和個人視其工作完成情況給予獎罰,。

農(nóng)村廣場建設項目實施方案 高標準農(nóng)田建設項目實施方案篇十二

為了全面推進我區(qū)小城鎮(zhèn)建設,，加快城鎮(zhèn)化進程，促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,，根據(jù)市委,、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的總體安排部署,，結合實際,，特制定本方案。

堅持以“統(tǒng)籌規(guī)劃,、重點突破,、項目帶動、產(chǎn)業(yè)支撐”為指導,，以加速人口,、用地、產(chǎn)業(yè)集聚為出發(fā)點,，以環(huán)境整治為突破口,，加快小城鎮(zhèn)基礎設施建設步伐，發(fā)展壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟基礎,，全面提高小城鎮(zhèn)的自我發(fā)展?jié)摿洼椛鋷訚摿?，吸引農(nóng)民向城鎮(zhèn)轉移，實現(xiàn)鎮(zhèn)村互動,，梯次推進,，促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，努力打造產(chǎn)業(yè)集聚、功能齊全,、布局合理,、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)的小城鎮(zhèn),。

堅持“改造,、完善、提升”的原則,，按照農(nóng)村城鎮(zhèn)化,、城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展方向，以現(xiàn)有城鎮(zhèn)框架為依托,，完成六個建制鎮(zhèn)規(guī)劃修編,，城鎮(zhèn)建成區(qū)面積到達2平方公里以上，建成區(qū)人口增加4%以上,，建成區(qū)路網(wǎng)覆蓋率和硬化率到達90%以上,，人均道路面積到達8平方米。道路網(wǎng)絡合理,，功能明確,，標志明顯；自來水供水水質(zhì)貼合衛(wèi)生標準,，供水普及率到達90%以上,；燃氣氣化率到達60%，有不少于一個集貿(mào)市場或?qū)I(yè)街,；鎮(zhèn)區(qū)停止零星宅基地審批以及住房建設,，鎮(zhèn)區(qū)綠化覆蓋率到達30%以上。人均公共綠地面積到達4平方米以上,；建有健身活動場所,；建有填埋式垃圾處理場和必要的生活污水集中處理設施，垃圾處理率到達50%以上,；有相應規(guī)模的停車場,；文化、衛(wèi)生,、教育,、體育、廣播,、電視,、電信、供電等設施基本配套,。

xx鎮(zhèn),、xx鎮(zhèn)……,。

（一）規(guī)劃編制

以規(guī)劃編制管理為龍頭，加緊編制,、修編建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃,。按照“功能分區(qū)、布局合理”的要求,，確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū),、居住發(fā)展區(qū)、重點景觀建設區(qū)和重點生態(tài)功能區(qū)的建設資料與時序,，及時做好鎮(zhèn)區(qū)重點地段,、主要街道、居住小區(qū)和工業(yè)園區(qū)的控制性,、修建性詳細規(guī)劃,，各建制鎮(zhèn)中心區(qū)務必編制控制性詳細規(guī)劃，文本,、圖片資料齊全,。

（二）基礎設施建設

1、道路建設：在完善小城鎮(zhèn)對外交通網(wǎng)絡的同時,，對鎮(zhèn)政府所在地的重點路面進行全方位建設和改造,，做到建成區(qū)范圍內(nèi)的道路全部硬化,，鎮(zhèn)區(qū)的道路,、主要街道的人行道全部硬化，主干道路燈設置率100%,，構成完善合理的城鎮(zhèn)路網(wǎng)體系,。

2、給排水建設：鎮(zhèn)區(qū)實行集中供水,，供水普及率90%以上,，以清淤、延長管網(wǎng)為主要資料,，修建,、疏通明溝、暗渠,，加快小城鎮(zhèn)排水工程建設,，確保排水暢通。

3,、環(huán)衛(wèi)設施建設：生活垃圾統(tǒng)一收集,，垃圾箱、果皮箱布局合理,、數(shù)量滿足實際需要,；有簡單實用的垃圾處理設施；公廁布局、數(shù)量合理,，使用正常,，清潔干凈，全部為水沖式衛(wèi)生廁所,，無旱廁,。

4、公共服務設施建設：各鎮(zhèn)按照規(guī)劃要求,，選取適宜地段建設供村民活動的文化休閑廣場,，到達硬化、綠化,、亮化,、美化以及配套活動設施齊全的標準；有完備的中,、小學校和中心衛(wèi)生院,、文化站等。

（三）鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌

參照城區(qū)沿街建筑景觀整治標準,，對鎮(zhèn)區(qū)主要街道建筑立面進行美化改造,，確保街道建筑立面協(xié)調(diào)美觀，富有特色,；廣告和門頭牌匾整潔,、美觀、規(guī)劃統(tǒng)一,。同時,，加大城鎮(zhèn)管理綜合執(zhí)法力度，進一步搞好鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理,，大力整治城鎮(zhèn)臟,、亂、差現(xiàn)象,，做到無亂搭亂建,、亂貼亂畫、亂堆亂放,，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,。

（四）集貿(mào)市場

具有必須規(guī)模的專業(yè)市場或綜合市場，市場規(guī)劃建設超前,，管理措施到位,，經(jīng)營秩序規(guī)范。市場水,、電,、路等配套設施完善,，有專用停車場地，無亂搭亂建,、亂拉亂掛現(xiàn)象,，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔；有安全通道及消防設施,。

（一）確定項目階段（20xx年7月18日至7月25日）

各鎮(zhèn)結合實際,，盡快研究確定今年規(guī)劃編制任務和建設項目，條件成熟的可先期組織實施,。每個項目都要編制項目簡介,，明確投資規(guī)模、資金來源,、形象進度和完成時限,。各鎮(zhèn)的建設項目于7月25日前報區(qū)小城鎮(zhèn)建設領導小組辦公室（區(qū)住建局）。

（二）項目實施階段（20xx年7月26日至9月25日）

1,、明確任務,。各鎮(zhèn)要結合實際制定和完善各自小城鎮(zhèn)建設計劃，資料要詳細,，要有建設目標,、建設標準、完成時限,、工作措施及職責領導,，并上報區(qū)小城鎮(zhèn)建設工作領導小組評審確定。

2,、宣傳發(fā)動,。透過各種行之有效的方式,，加大小城鎮(zhèn)建設宣傳力度,，營造良好氛圍，增強廣大干部群眾用心參與的自覺性,。同時,，做好小城鎮(zhèn)建設相關項目的工程勘察、設計,、招投標和資金籌措等前期準備工作,。

3、組織實施,。全面啟動小城鎮(zhèn)建設項目,，按照既定的規(guī)劃和要求，用心實施,，有序推進,。加強規(guī)范管理和質(zhì)量監(jiān)督,、技術指導，保證按時完成建設任務,，到達預期目標,。

（三）項目觀摩階段（20xx年9月26至9月31日）

區(qū)委、區(qū)政府將組織相關部門,，采取“聽匯報,、查資料、看項目”的方法,，對各鎮(zhèn)實施的建設項目進行現(xiàn)場觀摩,、考核評比。

1,、聽匯報：聽取各鎮(zhèn)關于小城鎮(zhèn)規(guī)劃,、建設、管理狀況的匯報,。

2,、查資料：各鎮(zhèn)和施工單位要精心制作能夠反映項目概況、建設進程和實施前后狀況比較的圖冊并對項目建設過程中的`資料認真收集整理,，做到有規(guī)劃,、有圖紙、有展板,，建設項目報建資料齊全,。

3、看項目：現(xiàn)場觀摩各鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設項目成果,。

（一）加強組織領導,。區(qū)上成立由區(qū)政府主要領導任組長，區(qū)委,、區(qū)政府分管領導任副組長,，各有關部門負責人為成員的小城鎮(zhèn)建設工作領導小組，領導小組下設辦公室,，辦公室設在區(qū)住建局,，主要負責督促、檢查,、指導全區(qū)小城鎮(zhèn)建設工作,。各鎮(zhèn)、各職能部門也要成立相應的工作機構,，進一步細化分解任務,，夯實工作職責，切實抓好各項任務落實,。

（二）強化工作措施,。要加快市政公用事業(yè)市場化步伐,，按照“誰投資、誰受益”的原則,，鼓勵和引導各類社會資金投入小城鎮(zhèn)的供水,、排水、道路,、園林綠化,、環(huán)衛(wèi)等基礎設施建設。區(qū)發(fā)改,、住建,、國土、交通,、衛(wèi)生,、環(huán)保、文體,、教育,、農(nóng)牧、水利等部門,，在安排建設項目和建設資金時,，要盡量向小城鎮(zhèn)傾斜，構成小城鎮(zhèn)建設的合力,。要透過全區(qū)各級各部門的共同努力,，實現(xiàn)小城鎮(zhèn)建設又好又快發(fā)展。

（三）加快工作進度,。各鎮(zhèn),、各職能部門要切實強化時效意識，倒排工期,，統(tǒng)籌安排,，重點突破，整體推進,，確保按期完成任務,。各鎮(zhèn)每周要向領導小組辦公室書面匯報一次工作進度，領導小組辦公室要定期組織召開辦公會議,、工作協(xié)調(diào)會議，進一步加強工作指導,，及時交流工作經(jīng)驗,，確保小城鎮(zhèn)建設工作扎扎實實推進。

（四）嚴格督查考核,。區(qū)上將小城鎮(zhèn)建設工作納入各鎮(zhèn)和各有關部門年度目標職責考核范圍,，實行“一把手”負責制,。區(qū)住建局、區(qū)委,、區(qū)政府督查室要切實加大督查力度,，定期檢查，及時通報,。對任務不達標的部門和單位要按照有關規(guī)定進行嚴格的職責追究,。對不認真履行職責，不按期完成任務的單位和個人,，將嚴肅追究職責,。對措施得力、成效明顯的單位和個人進行通報表彰,，以強有力的考核獎懲推動工作落實,。

農(nóng)村廣場建設項目實施方案 高標準農(nóng)田建設項目實施方案篇十三

為切實加強重點工程建設項目的維穩(wěn)工作，確保社會穩(wěn)定,，根據(jù)縣維穩(wěn)辦的安排部署,，結合我局實際，制定本實施方案,。

認真落實中央,、省、市,、縣有關維護穩(wěn)定的指示和工作部署,，堅持穩(wěn)定壓倒一切的方針，正確處理改革發(fā)展與穩(wěn)定的關系,，逐步建立從源頭上預防和減少涉穩(wěn)隱患的有效機制,，確保重大工程項目建設期間和建成后的社會穩(wěn)定，為**經(jīng)濟快速發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,。

（一）重大工程建設項目的范圍

重大工程建設項目,，是指全縣范圍內(nèi)被國家、省,、市,、縣確定為重點工程建設項目的在建、擬建工程,。

（二）重大工程建設項目維護穩(wěn)定風險評估主要內(nèi)容

對每個重大工程建設項目,，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和負責該工程管理的縣級部門要堅持客觀、公正,、準確,、實效的原則，從以下九個方面所涉及內(nèi)容逐一進行分析預測，對是否可能出現(xiàn)不穩(wěn)定問題作出評估：

1,、資金（含專項資金）的組織和使用,。主要測評：（1）資金籌措渠道是否合法可靠；（2）所需資金總額是否能按計劃,、按時足額到位,；（3）資金能否做到專儲、專賬,、專管,、專用；

2,、農(nóng)村征地補償及房屋拆遷安置,。主要測評：（1）征地是否報批；（2）征地補償安置費用標準是否符合法律法規(guī)和政策規(guī)定,；（3）征地應安置人員的安置辦法是否可行,；（4）房屋拆遷安置補償標準是否符合法律法規(guī)和政策規(guī)定；（5）征地補償安置,、房屋拆遷安置補償費用是否準備充足,；（6）征地拆遷安置實施單位及人員是否明確；（7）征地拆遷安置爭議調(diào)處單位,、調(diào)處人員和責任領導是否明確,；

3、失地農(nóng)民就業(yè)及生活保障,。主要測評：（1）中央,、省、縣有關失地農(nóng)民就業(yè)及生活保障的政策能否切實的貫徹落實,；（2）失地農(nóng)民的基本社會保險能否落實到位,；（3）符合“低保”條件的失地農(nóng)民能否應保盡保,；（4）失地農(nóng)民勞動技能培訓方案和幫助,、指導其實現(xiàn)再就業(yè)的措施能否落到實處；

4,、移（農(nóng)）民搬遷安置及其生產(chǎn),、生活。主要測評：（1）安置資金是否落實到位,；（2）過渡期生活費能否按期如數(shù)兌現(xiàn),；（3）后期扶持措施能否跟上；（4）安置規(guī)劃是否已制定,、報批,；（5）安置點能否滿足群眾生產(chǎn)、生活需要,；（6）被安置群眾對安置點的意見等,。

5、城縣建設房屋拆遷安置,。主要測評：（1）拆遷計劃是否符合城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的要求,、是否按規(guī)定審批；（2）拆遷安置方案是否與城縣規(guī)劃方案相銜接和協(xié)調(diào),；（3）拆遷安置補償方案是否具有合理性和可操作性,；（4）是否切實維護了被拆遷群眾的合法利益，群眾對拆遷安置方案是否滿意,；（5）拆遷準備金是否充足并作專項存儲,，過度方案能否落實；（6）拆遷安置爭議調(diào)處單位,、調(diào)處人員和責任領導是否明確,；（7）在處理拆遷日常事務中能否嚴格按程序辦理，做到程序不違法,；

6,、周邊社會治安秩序。主要測評：（1）建設期和建成后可能出現(xiàn)哪些較大的社會治安問題,；（2）周邊社會治安情況分析,。

7、生態(tài)環(huán)境,。主要測評：（1）生態(tài)環(huán)境評估報告是否按規(guī)定通過上級審批,；（2）對地形、地貌有無較大破壞,；（3）“三廢”（廢水,、廢氣、廢渣）能否得到妥善的處理,；（4）周邊群眾對該項目環(huán)境評估報告的意見等,。

8、工程管理,。主要測評：在堅持“四制”（項目法人制,、招投標制、工程監(jiān)理制,、合同管理制）原則,、落實“六項管理”（審批或批準管理、設計管理,、概預算管理,、施工管理、合同管理、勞務管理）中,，尤其是工程質(zhì)量管理,、工程安全管理和勞務管理方面，可能出現(xiàn)哪些影響社會穩(wěn)定的問題,；

9,、其他。主要測評：除前8個方面以外,，還可能出現(xiàn)哪些影響社會穩(wěn)定的重大問題,；

第一步：深入調(diào)查研究，全面摸清實情

通過深入細致的調(diào)查研究,，了解掌握每個工程的基本情況,。方法上可采取風險評估工程項目的主管部門、業(yè)主收集相關文件資料,；請專家,、業(yè)主、相關黨政領導和部分群眾代表,，召開座談會,，聽取收集意見；走訪,、調(diào)查,、進行民意測評等方式，為風險評估提供準確可靠的第一手資料,。

第二步：縝密分析,，認真開展維護穩(wěn)定風險評估

主要從前述風險評估九個方面，對每個重大工程建設項目進行逐項分析預測,，對是否可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定問題作出評估,。

第三步：制定維穩(wěn)工作預案，落實維穩(wěn)工作措施

針對每個工程經(jīng)風險評估后存在較大涉穩(wěn)隱患的,，要研究制定預防和處置工作預案,。預案應充分體現(xiàn)周密、具體,、清晰,、可行、高效的原則,。主要內(nèi)容包括：

1,、組織領導、職責分工及其聯(lián)絡方式,；

2,、預防和處置工作的具體措施,；

3、獎懲措施,；

第四步：編制和報送風險評估報告

根據(jù)前一,、二、三步的工作結果,，編制每個重大工程穩(wěn)定風險評估報告,，內(nèi)容包括：

1,、該工程的基本情況,；

2、風險預測評估情況,；

3,、化解較大涉穩(wěn)問題的工作方案；

4,、預防和處置較大涉穩(wěn)問題的工作預案,；

第五步：建立工作檔案，實行目標管理

縣維穩(wěn)辦對風險評估報告審查后建立工作檔案,，列入工作目標,，明確考評獎懲。同時,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工程主管單位在每個工程建設項目設立涉穩(wěn)信息直報點和維穩(wěn)信息直報員,，確保信息渠道靈敏、快捷,、通暢,，一旦出現(xiàn)重要情況能迅速得到有效防范和處置。

農(nóng)村廣場建設項目實施方案 高標準農(nóng)田建設項目實施方案篇十四

xxxx專業(yè)生產(chǎn)鑄件已有20年歷史,，主要以生產(chǎn)低合金鋼和高錳鋼材質(zhì)鑄件為主,。xx公司主要面向礦山、鋼廠,、廢舊金屬回收等行業(yè)生產(chǎn)制造各種耐熱耐磨鑄件,。關于礦山領域，我們從露天采礦到井下施工,，從礦石粉碎到選礦等工序都可以看到我們白云的產(chǎn)品,。鋼廠高爐、燒結,、連鑄,、軋機等工序主要設備備件是xx公司發(fā)家創(chuàng)業(yè)所擅長的領域。psx廢鋼破碎生產(chǎn)線等廢舊再生資源領域,，從20xx年xx公司開始接觸這個行業(yè)并出口開始,，我們的市場份額不斷擴大,，終與全球幾大巨頭建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，終在全球廢舊金屬再生回收領域站得一席之地,。隨著國內(nèi)外市場份額的不斷擴大,，xx公司隨即于20xx年6月新建成年產(chǎn)5萬噸出口鑄件生產(chǎn)基地。

近幾年,，通過與國內(nèi)知名科研機構,、享譽全球的耐磨鑄造廠的合作，xx公司產(chǎn)品不斷推陳出新,，更新升級,。我們在讓客戶收貨降低成本的喜悅同時，xx公司也取得了psx系列廢鋼破碎生產(chǎn)線的世界上新一代合金耐磨錘頭的發(fā)明專利,。截止到目前為止,，白云擁有各項專利僅11項，申請中2項,。xx公司不僅生產(chǎn)機器配件,，在重大設備國產(chǎn)化領域，我司成功為攀鋼集團釩制品公司成功國產(chǎn)化價值上千萬的引進德國的釩制品成套生產(chǎn)線多鏜爐等主要生產(chǎn)設備,。

xx公司是國家高新技術企業(yè),、攀枝花民營企業(yè)50強、攀枝花市合金技術及裝備制造技術研發(fā)中心,。是寶鋼,、武鋼、重鋼,、攀鋼,、昆鋼、柳工等國內(nèi)知名企業(yè)合格供方,。

主要裝備：堿酚醛樹脂砂生產(chǎn)線一條,；消失模生產(chǎn)線一條，5噸中頻爐,、2噸中頻爐,、1噸中頻爐、5噸電弧爐,、爐外精煉裝置,、直徑5m的大型拋丸機、熱處理電阻爐10臺,、德國斯派克直讀光譜儀,、熒光磁粉探傷儀、布氏/里氏/洛氏硬度計,、超聲波探傷儀,、金相顯微鏡等檢測設備,。

產(chǎn)品領域：psx廢舊金屬（汽車）破碎生產(chǎn)線領域，psx-6080,psx750等型號廢鋼破碎生產(chǎn)線備件,；礦用工程機械領域,；鋼鐵冶金領域。主要出口市場包括：美國,、加拿大,、英國、意大利,、瑞典,、澳大利亞、中東等國家和地區(qū),。

1.思想?yún)R報專題企業(yè)信息化建設的必要性

目前,，xx公司正處于大發(fā)展時期，有著較好的信息化基礎,。在信息化建設方面，公司堅持“總體規(guī)劃,、分步實施,、重點突破、效益驅(qū)動”的原則,，逐步推進信息化技術的建設和應用,。

隨著公司不斷的發(fā)展，規(guī)模不斷擴大,，過去單靠人工的管理方式已經(jīng)遠遠不能滿足企業(yè)的發(fā)展,，倉庫管理、財務管理,、生產(chǎn)管理,、采購管理、銷售管理等等信息孤島,，已經(jīng)嚴重的阻礙了公司的發(fā)展,，為此公司決定推進信息化建設，促進公司快速發(fā)展,。

市場要求企業(yè)在第一時間內(nèi),，將產(chǎn)品投入到準確的市場，并通過（高效）的信息反饋,，進行新一輪的設計投入——即實現(xiàn)以“產(chǎn)品為中心”的過程逐步轉向以“客戶為中心”的轉變,，而這些方面的實現(xiàn)就需要在信息技術方面有突破，企業(yè)的信息化建設被推向運用的前沿,。

在國際化的競爭面前“貿(mào)易壁壘”逐漸被“技術壁壘”所替代,，勞動密集型企業(yè)在知識密集型企業(yè)的面前顯得更加的乏力,，了解用戶的需求、把握市場的技術前沿,、不斷自主創(chuàng)新開發(fā)新產(chǎn)品已成為企業(yè)生存,、壯大的命脈。

經(jīng)濟全球化步伐的加快,，以及投資,、貿(mào)易自由化，給企業(yè)擴大了資源配置空間,，盤活和共享社會資源成為企業(yè)信息化的迫切需要,，信息技術促進企業(yè)結構調(diào)整和升級，我公司與xx國際通團隊一起攜手打造國際化的信息及品牌推廣平臺,，力求進一步突破,，在全球經(jīng)濟信息一體化加速發(fā)展的今天進一步發(fā)展。

2.信息化具體實施方案及投入

為推進我公司的信息化建設,，公司預計將總投入約228萬元,，完善信息化基礎設施，實施兩化融合項目,。

目前已建設應用管理系統(tǒng)四套,，主要包括：①行政管理及自動化辦公oa系統(tǒng)“藍天白云專業(yè)內(nèi)網(wǎng)”；②萬維網(wǎng)xx國際通xx公司獨立服務器,；③xx公司車間生產(chǎn)線電子監(jiān)控系統(tǒng)④“藍天白云”財務儲存物資管理軟件系統(tǒng),。

現(xiàn)公司在南山工業(yè)園區(qū)的總部正在籌建自有標準化機房、數(shù)據(jù)處理中心?，F(xiàn)有的信息協(xié)同管理平臺包括采購,、加工制造、倉儲管理,、物流配送,、分銷、公司財務,、人力資源管理,、辦公自動化系統(tǒng)及車間生產(chǎn)線高清監(jiān)控攝像頭線路等,，建成后系統(tǒng)將涵蓋供應鏈上,、中,、下游和決策管理的全過程，實現(xiàn)流程順暢,，數(shù)據(jù)精準和“三流”同步的目標,。公司已建立信息化建設和兩化融合的制度和流程，為兩化融合創(chuàng)造了良好的制度環(huán)境,。兩化融在20xx年底將成為公司科學決策和高效運營的重要組成部分,。

（一）,、信息化應用系統(tǒng)模塊及技術方案

1、oa系統(tǒng)功能模塊

2,、財務管理軟件功能

（二）系統(tǒng)硬件配置

1,、獨立兼容xx國際通oa服務器一臺，客戶端180個,。

xxxx有限責任公司兩化融合示范企業(yè)“xxxx國際通”建設項目實施方案

2,、檢測控制服務器一臺。

3,、光纖接入轉換器40個,。

4、xx國際通獨立服務器矩陣柜一套,。

5,、車間高清模塊化監(jiān)控接入設備。

（三）,、企業(yè)信息化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等方面的應用狀況

1,、信息化建設在辦公上的應用

目前公司配備電腦89臺，涵蓋公司各個部門,、車間,，公司辦公基本實現(xiàn)電算化。組建了內(nèi)部局域網(wǎng),，實現(xiàn)了信息在各個部門之間的共享，同時實現(xiàn)了公司文件,、通知通過網(wǎng)絡上傳下達,。公司的生產(chǎn)調(diào)度會議采用電子版報告方式，方便,、直觀的反映公司的生產(chǎn)情況,，格式簡單，內(nèi)容明了,，用數(shù)據(jù)說話,，有效地提高了工作效率。

2,、信息化建設在網(wǎng)絡上的應用

公司網(wǎng)站通過改版,，逐步向國際化靠攏；已委托全國最大的商務網(wǎng)站“阿里巴巴”推行網(wǎng)絡推廣共同搭建國際通平臺,，有效地拓寬了國際市場,，國外客戶紛紛來電、來函聯(lián)系洽談業(yè)務,。為企業(yè)打開國際化市場提供了便捷的信息通道,。

3,、企業(yè)erp物流平臺建設

（1） erp在物資管理方面的應用;通八達我公司引進erp進銷存模塊，有效地管理庫存的物資,，實現(xiàn)了在各個客戶端都可以查詢公司的物資庫存,、在制品存量、安全庫存,、成品存貨情況,。達到了數(shù)據(jù)唯一、實施共享,、多路徑查詢功能,。為公司的生產(chǎn)計劃、銷售決策,、財務核算等提供了準確的數(shù)據(jù)支持;（2）erp在財務管理方面的應用erp財務模塊,，真正實現(xiàn)了會計電算化，實行電腦記賬,、打印憑證,、電腦管理固定資產(chǎn)；月底,、年底自動結轉,，自動生成資產(chǎn)負債表、損益表,、現(xiàn)金流量表等財務報表,；大大簡化了財務的結算工作，提高了效率;（3）erp在生產(chǎn)管控方面的應用erp生產(chǎn)模塊,，進一步管控生產(chǎn),，標準化公司產(chǎn)品編號、名稱,；真正意義上實現(xiàn)按銷售訂單生產(chǎn),，按訂單安排生產(chǎn)計劃；簡化了公司計劃管理的工作,，大大增強了企業(yè)快速應對市場變化的能力,。

1.已建成投入試運行成項目：

目前行政管理及自動化辦公oa系統(tǒng)“藍天白云專業(yè)內(nèi)網(wǎng)”已建成投入8萬；xx公司車間生產(chǎn)線電子監(jiān)控系統(tǒng)既車間高清模塊化監(jiān)控接入設備,、“藍天白云”財務儲存物資管理軟件系統(tǒng),，已進入試運行階段，總計投入約48萬,。

2.16年在建項目：

xx國際通xx公司獨立服務器矩陣柜及標準化接入機房正在搭建中預計將投入172萬左右,，預計20xx年底建成并投入試運行。建成后將大大提高國際用戶的訪問速度，提高企業(yè)的品牌知名度及銷售能力,。

信息化建設是一個不斷擴展,、不斷完善的過程、不斷更新的過程,，下一步主要針對：生產(chǎn)管理,、財務管理、計劃管理,、技術應用,、需求規(guī)劃、物料清單等,，有目標,、有重點的向生產(chǎn)管理深處推進，力求從銷售接單---需求規(guī)劃---技術認定---產(chǎn)能管理---質(zhì)量管理等實行全方位的軟件覆蓋,，包括：購買管理軟件,、服務器、新增站點配置電腦,、打印機等配套設施,，相關軟件升級等。主要從以下五個方面進行建設：增加erp管理系統(tǒng),。優(yōu)化成生產(chǎn)在線高清監(jiān)視設備,。3、完成部分落后設備的淘汰更新工程,。4,、加強現(xiàn)有網(wǎng)絡升級改造工程。