時(shí)間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

機(jī)關(guān)單位個(gè)人工作計(jì)劃 部門個(gè)人工作計(jì)劃篇一

對(duì)于每天的工作,，都是定量的，所以對(duì)于每天的工作都會(huì)分成多個(gè)部分,，把不同的部分做好,，都規(guī)劃好,，我是文員，每天都要收錄文案,，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)想要完成工作就必須要在規(guī)定的時(shí)間里面做好工作安排,，和任務(wù)安排，避免工作出現(xiàn)紕漏,，避免工作犯錯(cuò),，早上接待外來可會(huì)，做好人員登記工作,，下午做好必要的工作安排避免工作出現(xiàn)紕漏,，時(shí)間上面也要加強(qiáng)工作的準(zhǔn)確性，提高工作的效率,，抓準(zhǔn)工作的操作,。

二、辦公軟件操作

在工作中有很多工具需要用到,，作為一個(gè)文員必須要掌握全面,，對(duì)于一些不懂的問題就要及時(shí)抓住，保證不犯錯(cuò),，不影響工作的進(jìn)程,，加強(qiáng)工作,，把工作的一些小問題,，小細(xì)節(jié)都要調(diào)整好，發(fā)揮出他特有的功能,，所以在工作中,，我會(huì)在今后的工作中做到如下安排。

提升辦公軟件操作技能,，提升辦公能力,，每天辦公都會(huì)把一些重要的辦公然健遇到的問題及時(shí)在網(wǎng)上尋找答案，因?yàn)楝F(xiàn)在很多的問題都能夠在線上解決所以這也成為了我們工作解決問題的一個(gè)捷徑,。

對(duì)于辦公人間的操作安裝和運(yùn)用了然于心,，在工作中因?yàn)閷?duì)工作軟件的界面不了解不熟悉，造成的影響非常大,，嚴(yán)重影響到了工作,，所以在工作的閑暇之余，會(huì)做好熟悉了解,，保證自己在工作的時(shí)候用到不至于找不到工作的地方,，遇到的問題也要細(xì)致解決，也要嚴(yán)格審核才能做好,。

對(duì)待工作的一些細(xì)節(jié)問題,，要做到心中有數(shù),，能夠在最短的時(shí)間解決，不能影響到正常的工作,。

三,、學(xué)習(xí)工作

對(duì)于我們這些員工，學(xué)習(xí)是必不可少的,，因?yàn)槲覀兊哪芰]有達(dá)到,，還有需要努力學(xué)習(xí)的地方，所以經(jīng)常會(huì)遇到需要學(xué)習(xí)和了解掌握的,，必須要完全做好工作安排,，保證工作順利穩(wěn)定，不能出現(xiàn)問題,。

參加公司安排的培訓(xùn)班,，培訓(xùn)，學(xué)習(xí),，積極工作,，把學(xué)習(xí)和工作結(jié)合在一起，把學(xué)習(xí)到的技巧運(yùn)用到工作中,，用到實(shí)際中能夠,，避免出現(xiàn)漏洞，也避免出現(xiàn)差錯(cuò),，這樣才能夠讓我們做到心中有數(shù),。

除了參加公司舉辦的學(xué)習(xí)，還要自己學(xué)習(xí),，自己努力,，不能有停頓，因?yàn)楝F(xiàn)在發(fā)展的非?？?，稍有不留意我們就已經(jīng)落后與人，在崗位上工作想要取得好成績(jī)好結(jié)果,，就要努力完成工作,，就必須按時(shí)達(dá)到工作的目標(biāo)，不能輕易的放學(xué)習(xí),。

當(dāng)然學(xué)習(xí)的方式主要分為兩個(gè),，一個(gè)是線上，一個(gè)是線下學(xué)習(xí),，線上有專門的課程可以供學(xué)習(xí),，線下的.一些書籍也會(huì)成為學(xué)習(xí)的工具，,，為了加強(qiáng)學(xué)習(xí),，會(huì)把工作調(diào)整好做出相應(yīng)的改變,，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。

機(jī)關(guān)單位個(gè)人工作計(jì)劃 部門個(gè)人工作計(jì)劃篇二

一,、理清思路,，提升效率

隨著公司業(yè)務(wù)的增加，我們會(huì)計(jì)的工作也漸漸的開始繁重了起來,，為了更好的解決自己的問題,，我必須更有效率的面對(duì)自己的工作，更有效率的利用好上班的時(shí)間,。為此,，在工作中搞清楚自己的工作目標(biāo)是很有必要的。

在下一年的工作中,，我首先要在思想上改正自己,，要認(rèn)真的吸收會(huì)議中領(lǐng)導(dǎo)的講話，根據(jù)公司的發(fā)展,，不斷的更新自己,。并且，面對(duì)自己的工作,，我更要對(duì)自己的責(zé)任心,，以及對(duì)工作的熱情金星進(jìn)一步的提升，在工作中加大自己的動(dòng)力,，這樣才能更好的面對(duì)工作的壓力,。

其次，面對(duì)自己的工作,，我也要時(shí)刻分清主次,，優(yōu)先完成重要的工作,，科學(xué)的,，有計(jì)劃的而完成自己的工作，達(dá)到提升效率的成果,。

二,、提升工作能力，嚴(yán)守工作質(zhì)量

對(duì)我個(gè)人而言,，在工作中其實(shí)還有很多的問題,。看著同事們精確而迅速的工作,，我明白,，自己必須要努力的提升自己。但是,，作為會(huì)計(jì),，我必須保證自己的計(jì)算的精準(zhǔn)性!即使完成了工作,，不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，只能帶來麻煩而已!所以在下一年的工作中,，在努力提升自己的同時(shí),，我也要時(shí)刻的反省自己，嚴(yán)守工作的質(zhì)量問題,。

三,、加強(qiáng)管理，做好日常計(jì)劃

在這一年的工作中,，我要在工作中加強(qiáng)自我的管理能力,，在工作中努力的提升自己。在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤,，我要在自我的管理中改正過來,，并且嚴(yán)格的要求自己，防止再次出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤!

20__年的工作即將開始了,，我們作為員工,，能做的只能是管理好自己，努力的做好自己的工作,，和大家一起努力的推動(dòng)公司的發(fā)展!20__年,，我會(huì)繼續(xù)努力!

機(jī)關(guān)單位個(gè)人工作計(jì)劃 部門個(gè)人工作計(jì)劃篇三

二礦緊緊圍繞公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、安全目標(biāo)為根本,，凝神聚力,，嚴(yán)抓細(xì)管，努力完成各項(xiàng)任務(wù),。經(jīng)二礦管理委員會(huì)研究,，認(rèn)真制定了20__年工作計(jì)劃。

一,、生產(chǎn)與技術(shù)管理工作,。

1、制定生產(chǎn)計(jì)劃,。根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,，結(jié)合單位生產(chǎn)實(shí)際，制定內(nèi)部月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,，依此組織安排生產(chǎn),。

2、調(diào)整內(nèi)部定額,。根據(jù)公司下發(fā)的材料費(fèi)用定額,，從節(jié)約材料、降低成本入手，依據(jù)不同崗位,、勞動(dòng)強(qiáng)度,、技術(shù)含量，臟,、險(xiǎn)程度等情況,，制定各工種崗位分?jǐn)?shù)，制定班組內(nèi)部定額,，以提高員工勞動(dòng)積極性,。

3、組織員工培訓(xùn),。根據(jù)不同技術(shù)工種的技術(shù)要求,，制定培訓(xùn)計(jì)劃,編制培訓(xùn)教材，組織開展培訓(xùn),。特別是無軌設(shè)備,、大小鉆類專業(yè)性、技術(shù)性要求較高工種,，進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),，最大程度提升操作技能。

4,、做好技術(shù)服務(wù),。進(jìn)一步完善技術(shù)管理辦法，加強(qiáng)技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì),，增強(qiáng)技術(shù)人員的服務(wù)意識(shí)，做到分工明確,、責(zé)任到人,，認(rèn)真解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題。

5,、嚴(yán)抓施工管理,。提前組織好工程施工設(shè)計(jì)和審批工作，確保工程及時(shí)施工及施工進(jìn)度,。工程技術(shù)人員結(jié)合采掘計(jì)劃及時(shí)調(diào)整工程布局,，避免工程浪費(fèi)和滯后以及超前投入,，保證生產(chǎn)的有序進(jìn)行?，F(xiàn)場(chǎng)管理工作按責(zé)任區(qū)嚴(yán)格管理，從巷道衛(wèi)生,、水溝清理到管線架設(shè)等進(jìn)一步規(guī)范,，達(dá)到文明生產(chǎn)。工程質(zhì)量實(shí)行操作工人、班長(zhǎng),、相關(guān)技術(shù)員層層負(fù)責(zé),，出現(xiàn)質(zhì)量問題層層追究。

6,、開展“降貧化,，提品位”活動(dòng)。把此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的重點(diǎn)重要工作來做,。采礦技術(shù)管理方面,，認(rèn)真搞好潛孔鉆穿孔編錄工作，努力控制好鉆孔穿過礦體的深度進(jìn)而控制好貧化,。對(duì)鉆孔礦(巖)芯取樣化驗(yàn),，掌握品位變化情況。對(duì)于能夠剔除夾巖的礦體必須進(jìn)行剔除夾巖設(shè)計(jì),，以避免或減少夾巖混入,。礦巖混雜的礦體進(jìn)行特別設(shè)計(jì)，爆破出大塊以利于手選,。在出礦管理方面,，嚴(yán)格按出礦通知單出礦，加強(qiáng)礦巖分裝分倒執(zhí)行及監(jiān)督管理工作,，嚴(yán)格控制采礦貧化率,、損失率，按出礦比例進(jìn)行出礦,，確保出礦品位,。

7、抓好物資管理,。監(jiān)督管理好各類材料的使用,、廢舊物資回收利用、“無泄漏工廠”等工作,，把物資支領(lǐng),、使用各個(gè)環(huán)節(jié)，做好后續(xù)管理工作,，重點(diǎn)物資跟蹤記錄,，最大限度地堵塞漏洞，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

二,、安全管理工作

1、組織學(xué)習(xí),。全員安全工作報(bào)告學(xué)習(xí),，把安全工作提升一個(gè)新高度,。

2、落實(shí)責(zé)任,。安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂,，增強(qiáng)安全責(zé)任感。

3,、完善制度,。增補(bǔ)崗位操作規(guī)程、崗位責(zé)任制,、安全管理辦法等規(guī)章制度,，使管理精細(xì)化。

4,、組織培訓(xùn),。進(jìn)行安全教育培訓(xùn)及考試，針對(duì)新設(shè)備新工藝,，加強(qiáng)操作工對(duì)操作流程的認(rèn)識(shí),，操作規(guī)程的掌握。側(cè)重現(xiàn)場(chǎng)操作應(yīng)急反應(yīng)能力,，現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)判能力,。提高安全意識(shí)，掌握安全知識(shí),。

5,、開展活動(dòng)。開展安全月活動(dòng),，讓安全深入人心,。組織操作規(guī)程演練，培養(yǎng)安全作業(yè)習(xí)慣,。

6,、安全檢查。加強(qiáng)各項(xiàng)安全檢查,，安全確認(rèn),、隱患排查整改和整改驗(yàn)收工作。抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，加強(qiáng)頂板管理,、通風(fēng)管理、爆破器材支領(lǐng)使用等,，做好安全監(jiān)護(hù),，嚴(yán)查習(xí)慣性違章。

7,、班組建設(shè),。搞好安全班組建設(shè),、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，加強(qiáng)員工操作規(guī)范,。開展員工職業(yè)病防治工作，關(guān)注員工身心健康,。

三,、設(shè)備管理工作

1、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理,。抓好設(shè)備維修和保養(yǎng),，做好日檢及記錄相關(guān)信息收集，努力提高設(shè)備的“三率”,。

2,、組織操作工技術(shù)培訓(xùn)。提升設(shè)備操作工使用設(shè)備操作技能;加強(qiáng)培養(yǎng)設(shè)備專業(yè)維修人員,。

3,、強(qiáng)化設(shè)備安全管理。實(shí)行每周與安全聯(lián)合檢查,，加強(qiáng)設(shè)備事故的責(zé)任追查及整改,，保障設(shè)備合理正常運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到減少事故,、防止損壞設(shè)備的目的,。

4、注重設(shè)備維修費(fèi)用管理,。設(shè)備大中修實(shí)行計(jì)劃管理,，嚴(yán)格控制。零小修費(fèi)用攤到相應(yīng)班組按定額管理,。

5,、嚴(yán)格控制專項(xiàng)工程材料管理，防止材料流失和浪費(fèi),。

6,、設(shè)備配件執(zhí)行退舊，新件和舊件相符,。機(jī)加件執(zhí)行計(jì)劃審批,，定點(diǎn)制作，成品加工驗(yàn)收入庫,。對(duì)管,、線等易耗品分到班組或個(gè)人具體負(fù)責(zé)，如期盤點(diǎn),。

7,、倡導(dǎo)修舊利廢,、小改小革，對(duì)有利用價(jià)值的配件修復(fù)后再利用,，提高利用價(jià)值,，降低維護(hù)修理費(fèi)用。

四,、企業(yè)文化建設(shè)方面

1,、組織學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)“十八大”報(bào)告,，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)傳達(dá)公司重要會(huì)議,、文件精神。

2,、支部建設(shè),。組織“三會(huì)一課”，注重黨員培養(yǎng),、發(fā)展工作,。

3、基層工作,。堅(jiān)持“五親自到位,、六必訪”等，妥善穩(wěn)定處理員工關(guān)心的問題,。

4,、宣傳工作。適時(shí)開展形勢(shì)教育,，做員工的思想政治工作,，增強(qiáng)員工凝聚力。

5,、活動(dòng)組織,。積極參與公司組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)，繼續(xù)開展“提品位,，降貧化”,、節(jié)能降耗、小改小革,、無泄漏工廠,、合理化建議等活動(dòng)。

機(jī)關(guān)單位個(gè)人工作計(jì)劃 部門個(gè)人工作計(jì)劃篇四

20__已然結(jié)束,，回望自己在這一年的工作表現(xiàn),，確實(shí)是有點(diǎn)不堪入目，羞于說出口,，為公司謀取的人才無一例外在年底之前均已離職,，這就是我工作的能力差的直接表現(xiàn),，為了在20__年更好的完成工作，為公司實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值,，制定了如下的工作計(jì)劃：

一,、重整自身，回歸狀態(tài)

在這一年里,，我對(duì)待工作的確有點(diǎn)沒認(rèn)真的意思,，一切都是以完成公司的工作任務(wù)為前提而工作的,，沒有任何自己的工作目標(biāo),，這樣的工作狀態(tài)怎么可能為公司找到青年才俊，萬里挑一的人才,，我在公司的人事行政部主管的崗位上工作了三年,，現(xiàn)在的我遠(yuǎn)沒有了當(dāng)年的那種工作熱情以及嚴(yán)格態(tài)度。因?yàn)榈倪t遲得不到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),，工資崗位三年都未曾改變,，我就開始散漫了事，所以在20__的我工作的成績(jī)才會(huì)那么的差,，被我招聘進(jìn)來的人,，不是工作能力差點(diǎn)意思，就是心理素質(zhì)差,，又或者是脾氣大的很,。所以我要是想做出改變，制定工作計(jì)劃,，我最先要改變的就是讓自己回歸工作狀態(tài),。

二、嚴(yán)格招聘人才,，正確對(duì)待崗位

1,、首先我給我部門的員工們分發(fā)工作任務(wù),，讓他們開始去到各大招聘網(wǎng)站以及招聘app上頒布我們公司的招聘信息，讓更多的人才看到我們，可以讓他們先在網(wǎng)上跟他們先進(jìn)行初步的交流,，達(dá)成意向，當(dāng)然是進(jìn)行篩選過后的應(yīng)聘人員,，會(huì)有很多不自量力的人投遞就職意向,，我們不可能一一去了解，所以首先得通過系統(tǒng)的篩選,。

2,、親自去各大名牌院校取得合作意向，為他們成為公司的后備隱藏資源,，這將是我們最值得重視的一批人才,，所以我得親自去校方達(dá)成共識(shí),，一方面可以直接解決畢業(yè)生的就業(yè)問題，一方面又為公司儲(chǔ)備了人才,，雙贏的合作,。

3、對(duì)面來公司面試的人,，一定會(huì)保持慎之又慎的態(tài)度去進(jìn)行提問,，保證自己的眼光不會(huì)錯(cuò)，我再也不想出現(xiàn)去年那樣尷尬的事情了,，我希望我招聘進(jìn)來的每一個(gè)人都能在公司實(shí)現(xiàn)自己的崗位上個(gè)人價(jià)值,，然后為公司做出回報(bào)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供良好的保障,。一個(gè)經(jīng)常進(jìn)行員工大換血的公司是注定不會(huì)強(qiáng)大的,。

4、對(duì)新晉員工進(jìn)行常規(guī)的培訓(xùn),，達(dá)到目的增加職員對(duì)公司的辦公理念以及公司文化的深刻認(rèn)識(shí),，能夠更好的投入到工作當(dāng)中去，其次達(dá)到新晉員工們的互相認(rèn)識(shí),，讓他們直接跳過磨合期,，能夠在工作中更好的配合。

最后我覺得,，我們?nèi)耸滦姓块T既然作為公司的重要部門,，我們首先是要做到完美，這樣我們才有資格去應(yīng)聘別人,，為公司收納人才,，在新的一年里我一定會(huì)回歸工作狀態(tài)，甚至超越以前的自己,，我將讓公司的員工無論是是工作能力上還是心理素質(zhì)上都能提高一個(gè)大臺(tái)階,。

機(jī)關(guān)單位個(gè)人工作計(jì)劃 部門個(gè)人工作計(jì)劃篇五

一、工作目標(biāo)

認(rèn)真做好我局機(jī)關(guān)的綠化,、美化,、凈化和健康教育工作，提高全局干部職工的健康知識(shí)水平,，營(yíng)造一個(gè)干凈,、衛(wèi)生、整潔的工作環(huán)境,。

二,、具體計(jì)劃

1、以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市為契機(jī)，在干部職工中不斷加強(qiáng)愛國(guó)衛(wèi)生和健康教育,，為畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境,。

2、及時(shí)學(xué)習(xí),、觀看愛國(guó)衛(wèi)生方面的資料,、圖片，定期進(jìn)行健康知識(shí)的測(cè)試,，提高干部,、職工衛(wèi)生文明辦公意識(shí)，把愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)納入機(jī)關(guān)日常工作的議事日程,，定期開展健康教育活動(dòng),。

3、積極完成市愛衛(wèi)會(huì)分配的各項(xiàng)愛衛(wèi)工作任務(wù),。堅(jiān)決制止隨地吐痰,、亂扔果皮,、雜物,，亂吐瓜子皮，口香糖等不良社會(huì)行為,，不在禁煙區(qū)抽煙,，保持環(huán)境的整潔干凈。

4,、搞好單位的“凈化,、綠化、美化”工作,，每個(gè)辦公室物品擺放整齊有序,、規(guī)范，不留衛(wèi)生死角,，窗明幾凈,，空氣清新。司機(jī)出車歸來要及時(shí)清洗車輛,，保持車輛內(nèi)外清潔衛(wèi)生,。

5、工作人員要精神飽滿,，著裝整潔,，舉止大方文明，無奇裝異服,。言談優(yōu)雅,、禮貌，無粗語_言,。

6,、開展滅蠅,、滅蚊、滅鼠,、滅蟑螂工作,，積極進(jìn)行防病除害。

三,、主要措施

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高干部職工對(duì)愛國(guó)衛(wèi)生和健康教育工作的認(rèn)識(shí),。結(jié)合學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,，樓區(qū)區(qū)委、政府及區(qū)愛衛(wèi)辦有關(guān)文件,，提高干部職工思想覺悟和對(duì)愛國(guó)衛(wèi)生及健康教育工作重要性的認(rèn)識(shí),。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子把衛(wèi)生及健康教育工作作為精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，擺上重要日程,。加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生及健康教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，局長(zhǎng),、局國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審工作暨健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)李學(xué)勇同志親自抓,，高四新同志具體負(fù)責(zé)全局衛(wèi)生及健康教育工作。指定專人負(fù)責(zé)日常衛(wèi)生工作檢查記錄和收集衛(wèi)生及健康教育資料工作,。

3,、建章立制，完善措施,，把環(huán)境衛(wèi)生的整潔保持變?yōu)榻?jīng)常性的工作,。對(duì)衛(wèi)生及健康教育制度進(jìn)行修改、完善,，明確每個(gè)部門,、每個(gè)人員的職責(zé)，用制度來規(guī)范人們的行為,，保證全局衛(wèi)生及健康教育邁上新臺(tái)階,。

4、抓好制度的落實(shí)工作,，繼續(xù)堅(jiān)持衛(wèi)生輪流值日制度,，并進(jìn)行定期檢查、督促,，把制度落實(shí)到每個(gè)人的行動(dòng)上,，形成人人重視衛(wèi)生，上下齊抓共管衛(wèi)生的良好局面。

5,、堅(jiān)持每天一小掃,，元旦、春節(jié),、“五一”,、“十一”等重大節(jié)日前集中整理辦公室制度，并不定期地進(jìn)行檢查,，將檢查結(jié)果記載,，作為年終“雙文明”考核的依據(jù)之一。努力做到地面干凈,、無痰跡,、煙頭、紙屑,、雜物,，門窗玻璃、墻壁,、室頂無積塵,、無蛛網(wǎng)，不留臟亂死角,。

6,、認(rèn)真組織開展以環(huán)境整治為內(nèi)容的愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)，做好綠化,、美化工作。我局將以創(chuàng)衛(wèi)工作為載體,，采取集中整治與日常管理相結(jié)合的方法,，開展愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)，整治責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,。完善落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制,，加強(qiáng)日常管理，健全制度,，做到室內(nèi)物品擺放整齊,、美觀，做到窗明幾凈,、空氣清新,。通過經(jīng)常化的工作,，為干部職工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,，使他們以飽滿的熱情投入到工作中。

7、把健康教育工作納入干部職工的教育學(xué)習(xí)內(nèi)容,，定期組織干部職工學(xué)習(xí)健康衛(wèi)生知識(shí),，開展以除害防病，環(huán)境衛(wèi)生與疾病防治,，健康與保健等主要內(nèi)容的健康教育,，引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步加強(qiáng)自我保健意識(shí)和衛(wèi)生觀念，自覺改變不良的衛(wèi)生習(xí)慣,，維護(hù)公共衛(wèi)生,，保護(hù)社會(huì)環(huán)境。建立無煙辦公室,，組織進(jìn)行健康教育測(cè)試,，提高干部職工的衛(wèi)生健康知識(shí)水平。

8,、將衛(wèi)生及健康教育工作納入單位“雙文明”考核內(nèi)容,，與業(yè)務(wù)工作同安排、同布置,、同檢查,、同考核、同總結(jié),，使愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)成為干部職工的自覺行動(dòng),，使全局衛(wèi)生及健康教育工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

機(jī)關(guān)單位個(gè)人工作計(jì)劃 部門個(gè)人工作計(jì)劃篇六

一,、20__年工作計(jì)劃的指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)

__年是后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司深入改革和發(fā)展的關(guān)鍵一年,。物業(yè)服務(wù)中心作為后勤公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要部門，擔(dān)負(fù)著改革和發(fā)展的重任,。根據(jù)后勤公司三年發(fā)展規(guī)劃和__年工作要點(diǎn),，物業(yè)服務(wù)中心__年度工作的基本指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持發(fā)展就是硬道理的基本原則，以人為本,、強(qiáng)化管理,，提高服務(wù)質(zhì)量，大膽,、積極,、穩(wěn)妥地推進(jìn)中心的改革和發(fā)展，做到市場(chǎng)有新的發(fā)展,，管理服務(wù)水平有新的提高,，經(jīng)濟(jì)效益有新的突破，中心面貌有新的變化,，爭(zhēng)取全面完成后勤公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),。

二,、20__年工作計(jì)劃的基本工作思路

今年我們中心面臨的主要任務(wù)：一是要深入進(jìn)行體制的改革和機(jī)制的轉(zhuǎn)換。二是要充分整合現(xiàn)有資源,，努力做強(qiáng)做大,。因此，年度工作計(jì)劃的重點(diǎn)是物業(yè)服務(wù)中心,，一是要加強(qiáng)內(nèi)部的管理,，建立起一整套比較科學(xué)、規(guī)范,、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度,。二是積極創(chuàng)造市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，盡快與市場(chǎng)接軌,，大力拓展校內(nèi)外市場(chǎng),，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做大的目標(biāo),。

三,、20__年工作計(jì)劃的具體實(shí)施辦法

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理和制度建設(shè)

1、對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)行整理和修訂補(bǔ)充,，逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序,。重點(diǎn)是理順中心與管理站之間，以及各物業(yè)管理站內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)管理模式和制度,，建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，逐步向iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系接軌。

2,、完善監(jiān)控考核體系,。根據(jù)公司的要求，制定中心對(duì)站級(jí)的考核細(xì)則和考核辦法,，落實(shí)相應(yīng)的制度和組織措施,。實(shí)行中心考核與站級(jí)考核相結(jié)合?？荚u(píng)結(jié)果與分配相結(jié)合的考評(píng)分配體系。

3,、進(jìn)一步完善中心的二級(jí)管理體制,，將管理的重心下移。規(guī)范明確各站的工作范圍,、工作職責(zé),，逐步使二級(jí)單位成為自主經(jīng)營(yíng)、績(jī)效掛鉤,，責(zé),、權(quán),、利相統(tǒng)一的獨(dú)立核算單位。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,，節(jié)支、增效,。經(jīng)詳細(xì)測(cè)算后,，要將維修、清潔,、辦公用品,、文化建設(shè)等費(fèi)用核算到站，實(shí)行包干使用,、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì),、超支自理的激勵(lì)機(jī)制，努力降低運(yùn)行成本,。

5,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì),。中心將繼續(xù)采取請(qǐng)進(jìn)來培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合等辦法,，提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)根據(jù)后勤公司的要求,，采取引進(jìn)和淘汰相結(jié)合的辦法,，繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)管理人員，改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，提高文化層次,。逐步建設(shè)一支專業(yè)、高效,、精干的物業(yè)管理骨干隊(duì)伍,。

6、爭(zhēng)創(chuàng)“文明公寓”,。根據(jù)省教育廳文件的精神和要求,，在中心開展?fàn)巹?chuàng)“文明公寓”活動(dòng)。6號(hào)樓,、9,、10號(hào)樓、南區(qū),、大學(xué)城,、紡院、師專等硬件條件基本具備的管理站,，要在管理等軟件方面積極努力,，創(chuàng)造條件,，力爭(zhēng)在年內(nèi)達(dá)到“文明公寓”標(biāo)準(zhǔn)。

(二)進(jìn)一步完善功能,，積極發(fā)展,，提高效益

1、進(jìn)一步解放思想,，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)觀念,。各管理站要積極引入市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和手段，加強(qiáng)文化建設(shè)和宣傳方面的投入,，營(yíng)造現(xiàn)代化管理的氣息和氛圍,，創(chuàng)造融管理、服務(wù),、育人為一體的物管特色,。

2、繼續(xù)完善配套服務(wù)項(xiàng)目,，提高服務(wù)質(zhì)量,。中心制訂更加靈活優(yōu)惠的激勵(lì)政策，對(duì)服裝洗滌,，代辦電話卡等現(xiàn)有服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行支持和發(fā)展,。同時(shí)新增一批自助洗衣機(jī)、烘干機(jī)等設(shè)備,，進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)市場(chǎng),，爭(zhēng)取年內(nèi)的營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)較去年有較大幅度的增長(zhǎng)。

3,、做好充分的準(zhǔn)備,，積極參與白云校區(qū)物業(yè)市場(chǎng)的招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。爭(zhēng)取下半年在新教學(xué)樓等新一輪的招標(biāo)中獲勝,，拿下一個(gè)點(diǎn),。

4、下半年武進(jìn)校區(qū)新生宿舍和教學(xué)樓落成后,，積極參與競(jìng)標(biāo)活動(dòng),，爭(zhēng)取拿到1-2個(gè)點(diǎn)，拓展武進(jìn)校區(qū)市場(chǎng),。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和與本市兄弟高校間的橫向聯(lián)系和溝通，做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,，積極參與其他學(xué)校物業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)標(biāo)，力爭(zhēng)拓展1-2個(gè)點(diǎn),，使中心的市場(chǎng)規(guī)模,、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益均獲得較大幅度的提高,。

根據(jù)廣州市物業(yè)管理的現(xiàn)狀，結(jié)合我司在管樓盤的實(shí)際情況,，為不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和質(zhì)量,，加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通及合作,，不斷增進(jìn)與業(yè)主之間的了解,，滿足業(yè)主的需求，不斷提高業(yè)主的滿意度,，以最小的成本為公司獲取最大的社會(huì)效益,、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益，特此,，管理部擬定20__年的工作計(jì)劃如下：

一,、嚴(yán)格例行季度檢查制度;

根據(jù)我司服務(wù)宗旨的要求例行季度檢查制度，嚴(yán)格按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各個(gè)管理處的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,，對(duì)未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目提出建設(shè)性的建議,，同時(shí)向管理處發(fā)出限期整改通知。對(duì)未按照要求及時(shí)整改者,，將根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格作出相應(yīng)的處罰,。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行我司的iso9001：20__質(zhì)量管理體系,，完善各管理處的檔案資料;

各管理處按照全國(guó)物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)(大廈)的標(biāo)準(zhǔn)完善檔案資料,，管理部對(duì)管理處的檔案資料做出定期檢查制度(季度檢查)，對(duì)未完成的管理處提供指導(dǎo)和協(xié)助,。

三,、做好迎接“市優(yōu)”、“省優(yōu)”評(píng)比的準(zhǔn)備;

隨著我司工作日新月異的進(jìn)步,，我司將于20__年度上報(bào)部分項(xiàng)目參加“市優(yōu)”,、“省優(yōu)”的評(píng)比，“市優(yōu)”,、“省優(yōu)”的評(píng)比將標(biāo)志著我司服務(wù)工作步上一個(gè)新臺(tái)階,。所以，管理部將協(xié)助參加評(píng)比項(xiàng)目做好一切迎接評(píng)比的準(zhǔn)備,，盡最大的努力完成公司的預(yù)定指標(biāo),。

四、提高管理費(fèi)和停車收費(fèi)率;

管理費(fèi)是支持物業(yè)管理工作運(yùn)轉(zhuǎn)的根本,，服務(wù)再好,，評(píng)價(jià)再高，如管理費(fèi)收費(fèi)率低下,，一切都將是空談,，同時(shí),，管理費(fèi)的收取率高也是服務(wù)工作效率好的標(biāo)志。上年度我司的物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)率相當(dāng)不理想,，故在20__年度里,，管理部將把收費(fèi)率列為首要解決的問題。管理部將協(xié)助各個(gè)管理處把收費(fèi)率提高,，催收物業(yè)管理費(fèi)的計(jì)劃有：1,、對(duì)各個(gè)管理處匯總的管理費(fèi)收費(fèi)情況進(jìn)行分析;2、對(duì)催收費(fèi)人員進(jìn)行催收費(fèi)技巧的培訓(xùn);3,、協(xié)助管理處上門催繳管理費(fèi);4,、通過停水停電等措施促使釘子戶繳納管理費(fèi);5、通過法律途徑追討,。

五,、跟進(jìn)工程維修和外包合同的實(shí)施;

及時(shí)了解和跟進(jìn)外包工程和合同的落實(shí)情況，對(duì)未達(dá)標(biāo)者采取強(qiáng)硬的措施促使其達(dá)標(biāo)完成,，確保我司的利益,。

六、簽訂業(yè)務(wù)合同;

規(guī)范存檔各類合同資料,，掌握合同資料的內(nèi)容,，及時(shí)續(xù)簽到期的合同，同時(shí)在確保我司利益的前提下簽訂新的業(yè)務(wù)合同,。

七,、組織員工培訓(xùn)，為員工提高自我綜合素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái);

各管理處制定出員工培訓(xùn)的計(jì)劃并落實(shí),，管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督其實(shí)施,，必要時(shí)管理部安排人員參與，做好培訓(xùn)的存檔記錄,，同時(shí)上交培訓(xùn)資料和培訓(xùn)記錄,。管理部與外界聯(lián)系，獲取有利于員工發(fā)展的信息,，為員工提升自我綜合素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái),。

八、落實(shí)獎(jiǎng)罰制度,，以提高各管理處的服務(wù)水平;

要求全體員工熟悉我司員工手冊(cè)和各種規(guī)章制度,，通過對(duì)優(yōu)秀員工的評(píng)比、好人好事和突出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì),，以此激勵(lì)員工做好本份職責(zé)的同時(shí)提升自我,，同時(shí)通過各種處罰制度，限制員工的各種不良行為，以此提高我司的服務(wù)水平,。

九,、監(jiān)督各管理處工作計(jì)劃的落實(shí);

各管理處須按時(shí)做好年度總結(jié)和計(jì)劃，管理部對(duì)管理處的年度總結(jié)和計(jì)劃提出建設(shè)性和專業(yè)性的意見,，同時(shí)監(jiān)督其實(shí)施。未及時(shí)落實(shí)者,，管理部督促和協(xié)助其按時(shí)完成,。

十、開展多種經(jīng)營(yíng);

根據(jù)各樓盤的具體情況,，通過開展多種經(jīng)營(yíng),，以增加公司和員工的收入，實(shí)現(xiàn)公司和員工利益最大化,。開展多種經(jīng)營(yíng)如：廣告招租,、場(chǎng)地租用、房屋中介,、代辦業(yè)務(wù)等便民服務(wù),。

十一、加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè);

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精髓,，是凝聚人心的粘合劑,，也是一個(gè)企業(yè)規(guī)范的重要體現(xiàn)，所以加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)是工作中不可忽略的組成部分,。管理部向公司提出有關(guān)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的意見,，并積極配合落實(shí)完成。十二,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的任務(wù),，同時(shí)協(xié)助各部門完成其他工作。

20__年是一個(gè)跨越的年度,，__部將根據(jù)公司的發(fā)展要求,，把我司的各項(xiàng)工作提升到一個(gè)新臺(tái)階，完成管理部的職能使命,。

機(jī)關(guān)單位個(gè)人工作計(jì)劃 部門個(gè)人工作計(jì)劃篇七

一,、確保各部門辦公耗材的領(lǐng)用

先前文印室的耗材物品領(lǐng)用過程混亂，管理無序,，對(duì)此,，我們采取了一些新的措施：一是重新制定新版物品領(lǐng)用單，補(bǔ)充了過去領(lǐng)用單上的一些不足和不完善的地方;二是對(duì)于物品的領(lǐng)用必須要有辦公室領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的方可領(lǐng)取(特殊情況除外),，堵塞漏洞;三是打印機(jī)加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨,，確保不出問題;四是做好日常文印耗材的登記工作，定期清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)上報(bào)領(lǐng)用情況,，節(jié)約使用文印耗材,。

二、嚴(yán)格遵守保密制度,，加強(qiáng)保密意識(shí)

在文件資料復(fù)印或打印中,，能夠認(rèn)真執(zhí)行保密制度，文件底稿能夠妥善保管,，及時(shí)把作廢的文件底稿銷毀,，在復(fù)印方面一些帶密級(jí)的文件未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示，一律不打印復(fù)制,。如有需要印制涉密文件的,，我們都要求各部、室人員做好相關(guān)登記,。能夠做到該看的看,，不該看的一律不看，該說的說,，不該說的一律不談,。

三、正確使用設(shè)備,，做好設(shè)備維護(hù)工作

對(duì)文印室的機(jī)器設(shè)備,，我們能熟練掌握使用這些機(jī)器，愛惜設(shè)備,，嚴(yán)禁不正規(guī)的操作方式,，能排除其出現(xiàn)的一般故障，并定期督促專業(yè)人員做好機(jī)器的保養(yǎng)工作,，避免機(jī)器出現(xiàn)故障,，影響正常工作。在印制材料過程中設(shè)備出現(xiàn)不能解決的問題,，及時(shí)的聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修,。

四、加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),，全面提高自身素質(zhì)

在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí),，也要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí),，要注重理論與實(shí)際相結(jié)合,。在提高知識(shí)的同時(shí)，還要保證實(shí)際操作能力,。培養(yǎng)良好的心理素質(zhì),、身體素質(zhì)，讓自己得到全面提升。

機(jī)關(guān)單位個(gè)人工作計(jì)劃 部門個(gè)人工作計(jì)劃篇八

我們一定要激發(fā)新熱情,，探索新方式,，增強(qiáng)商會(huì)凝聚力，擴(kuò)大商會(huì)影響力;協(xié)助政府搞好行業(yè)管理,，幫助企業(yè)做好經(jīng)營(yíng)管理,，讓商會(huì)工作再上新臺(tái)階。特制定商會(huì)工作計(jì)劃,。

一,、定期召開不同類型的會(huì)議

1、每個(gè)月召開一次會(huì)長(zhǎng)會(huì)議(會(huì)長(zhǎng),、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)參加);

2,、一個(gè)季度召開一次會(huì)長(zhǎng)擴(kuò)大會(huì)(會(huì)長(zhǎng),、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng),、秘書長(zhǎng)參加);

3,、半年(6月、11月)召開一次常務(wù)理事會(huì);

4,、半年(2月,、8月)召開一次名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、顧問會(huì)議;

5,、一年(12月)召開一次全體會(huì)員會(huì)議(年會(huì)),。

二、搞好辦公室的搬遷工作

因現(xiàn)有辦公室要拆遷,，將在2-3月完成辦公室的搬遷工作,。根據(jù)實(shí)際需要，適當(dāng)添置必要的辦公設(shè)施(空調(diào),、辦公桌,、宣傳欄等)。

三,、健全組織機(jī)構(gòu),，繼續(xù)發(fā)展會(huì)員

目前還沒有成立餐飲商(協(xié))會(huì)的縣市，在上半年要成立餐飲商(協(xié))會(huì),。

今年要借助市商務(wù)局和市食品藥品監(jiān)督局的力量,，吸納20個(gè)在郴有實(shí)力和影響力的餐飲企業(yè)單位和30名餐飲業(yè)個(gè)人加入商會(huì)。

四,、配合有關(guān)部門做好工作

1,、配合市商務(wù)局做好“十佳餐飲企業(yè)”評(píng)選工作。根據(jù)市商務(wù)局關(guān)于在五個(gè)行業(yè)開展“十佳”商貿(mào)企業(yè)評(píng)選活動(dòng)方案要求，凡符合條件的餐飲企業(yè)要積極參與評(píng)選活動(dòng),，借“十佳”商貿(mào)企業(yè)評(píng)選活動(dòng)的東風(fēng),，全面推動(dòng)我市餐飲企業(yè)的各項(xiàng)工作。

2,、配合市食品藥品監(jiān)督局,、市商務(wù)局做好放心油示范店工作(推薦華鼎糧油公司)。

3,、配合市統(tǒng)計(jì)局,、市商務(wù)局做好餐飲行業(yè)普查工作。

五,、真心為會(huì)員服務(wù)

商會(huì)會(huì)長(zhǎng)和常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)要聯(lián)系一家需要幫助的企業(yè),，并經(jīng)常到餐飲企業(yè)調(diào)查研究，了解會(huì)員單位需求,、反映會(huì)員單位要求,、解決會(huì)員單位困難。

商會(huì)辦公室將經(jīng)常搜集,、整理會(huì)員單位的意見和建議,，及時(shí)向政府有關(guān)部門反映企業(yè)狀況、意見和要求,，維護(hù)會(huì)員單位的合法權(quán)益,，及時(shí)向會(huì)員傳達(dá)和反饋有關(guān)政策和信息。

六,、開展“團(tuán)購”工作

商會(huì)要改變餐飲企業(yè)“單打獨(dú)斗”的狀況,，緊密“抱團(tuán)”，實(shí)行“團(tuán)購”,，降低成本,。今年，要有50%的會(huì)員單位企業(yè)實(shí)行“團(tuán)購”,。配合衡陽餐飲協(xié)會(huì)做好美食品鑒活動(dòng),。

七、組織培訓(xùn)交流

上半年和下半年將分兩期對(duì)餐飲企業(yè)的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行上崗培訓(xùn),。聘請(qǐng)省內(nèi)外專業(yè)名師,、專家開展各類餐飲服務(wù)技能培訓(xùn)。利用我會(huì)名廚專業(yè)委員會(huì)這個(gè)平臺(tái),，對(duì)廚師組織烹飪大賽和開展烹飪技術(shù)交流活動(dòng),。同時(shí)做好湘菜名師、大師的培訓(xùn),、評(píng)選和推薦工作,。

八,、開展民間菜大賽活動(dòng)

為創(chuàng)新提升郴州地方菜品質(zhì)量，今年將舉辦辦以本地名優(yōu)食材為主材的烹飪大賽,，先從縣市開始初賽,，最后在旅游節(jié)期間到市里進(jìn)行決賽。在深入挖掘本土優(yōu)勢(shì)資源的基礎(chǔ)上,，20__年,，將整理出版《郴州地方美食大全》。

九,、組織參觀學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)

積極組織會(huì)員單位參加全國(guó),、全省的有關(guān)會(huì)議和大賽活動(dòng)。每個(gè)季度組織會(huì)員單位到省內(nèi)或省外進(jìn)行考察交流,，在外出前做好考察計(jì)劃,，明確考察目標(biāo)。除外出學(xué)習(xí),，還要借我市舉辦各種活動(dòng)的契機(jī),，以商會(huì)名義邀請(qǐng)外地協(xié)(商)會(huì)組團(tuán)來我市交流指導(dǎo)。

十,、加大宣傳工作力度

以《__餐飲》餐飲網(wǎng)》為陣地，借助__主流媒體和《郴商》之力,，大力宣傳我市餐飲行業(yè)形象,，傳播工作信息，推介先進(jìn)典型,，交流管理經(jīng)驗(yàn),。擬在郴州日?qǐng)?bào)、__電視臺(tái)分別開辟《生態(tài)美食之鄉(xiāng)》和《食在郴州》欄目,。

十一,、進(jìn)一步搞好商會(huì)內(nèi)部分工

商會(huì)換屆后將采取會(huì)長(zhǎng)輪值制度，每年由一名常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)作輪值會(huì)長(zhǎng),，有利于充分發(fā)揮大家的才干,，增強(qiáng)商會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)力量。同時(shí),，發(fā)揮“四部一室”(辦公室,、會(huì)員服務(wù)部、學(xué)習(xí)培訓(xùn)部,、對(duì)外絡(luò)聯(lián)部,、業(yè)務(wù)拓展部)領(lǐng)導(dǎo)的作用，全面做好商會(huì)工作,。

機(jī)關(guān)單位個(gè)人工作計(jì)劃 部門個(gè)人工作計(jì)劃篇九

一,、體育部總體工作設(shè)想與工作思路

體育部工作開展難度相對(duì)較大,。這就要求在組織具體活動(dòng)、開展相關(guān)工作時(shí)應(yīng)做到準(zhǔn)備充分,、計(jì)劃明確,、分工細(xì)致、工作落實(shí),、統(tǒng)籌兼顧,。因而實(shí)行“計(jì)劃—工作—總結(jié)”工作制十分必要。

二,、對(duì)上半年工作的總結(jié)

上半年體育部在各部員全體努力下,，我部比較成功的完成了各項(xiàng)比賽。例如"舉行大一新生與學(xué)生會(huì)之間的籃球比賽",，負(fù)責(zé)“迎五四唱青春大型合唱比賽”的舞臺(tái)布置,，組織“春季三項(xiàng)賽”的報(bào)名，組織“英才杯”的報(bào)名等幾項(xiàng)重大的活動(dòng),，這些活動(dòng)在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和廣大同學(xué)的大力支持下取的圓滿的成功,。

三、今年的工作目標(biāo)

(1)在去年的基礎(chǔ)上做好自己部門的人員建設(shè),。

(2)組織體育活動(dòng)發(fā)掘體育健將,，有利于在參加學(xué)院舉行的比賽中取得優(yōu)異的成績(jī)。

(3)根據(jù)院體育教研室的要求在每年的十月份舉行“英新杯籃球賽”,，力爭(zhēng)本屆比賽成功,，取得好的成績(jī)。

(4)組織系內(nèi)體育比賽做到提升比賽水平,，使比賽組織工作有所進(jìn)步,，同時(shí)努力拉贊助，減少系活動(dòng)開支,，提高比賽獎(jiǎng)勵(lì)

(5)針對(duì)九月份體育場(chǎng)地的投建使用,英才學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)的舉行是不可缺少的.所以我部還有一個(gè)重要的任務(wù)是組織計(jì)算機(jī)學(xué)院的報(bào)名活動(dòng),還要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)體育健將來確保我院在比賽中取的好的成績(jī).

(6)在九月份的納新工作中要切合體育部的實(shí)際,，從新生中選拔裁判人員，及以后要對(duì)他們進(jìn)行集體的培訓(xùn),，保證在以后比賽中盡量的減少比賽的失誤.為解決體育部文筆弱的現(xiàn)象我部打算要納新文筆好的部員,，確保以后工作的順利進(jìn)行.四、主要工作任務(wù)

(1) 體育部組建

從新生中選拔體育部干事,，并及時(shí)召開體育部?jī)?nèi)部會(huì)議,，明確工作計(jì)劃，商議各項(xiàng)工作具體實(shí)施細(xì)則,。同時(shí)召開各班體育委員會(huì)議,，建立團(tuán)隊(duì)關(guān)系，收集相關(guān)信息,，擴(kuò)充工作隊(duì)伍,。

(2) 迎新杯籃球賽

大院每年大體在10月中,、下旬開展，大體與上屆相似,。針對(duì)大一新生,，但與上屆力爭(zhēng)解決如下問題：

1. 力爭(zhēng)拿到贊助。提前作準(zhǔn)備,，并及時(shí)與學(xué)生會(huì)其他部溝通聯(lián)系,，減少賽會(huì)開支。

2. 擴(kuò)大影響,，調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)積極性,，使有能力的隊(duì)員積極的參加比賽。

(3)體育部舉行的活動(dòng)

在現(xiàn)有允許的情況下我部舉行的活動(dòng)大體是關(guān)于籃球,足球,，乒乓球,，羽毛球，踢毽子,，跳繩,，拔河等活動(dòng).今年在舉行其中2-3個(gè)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，還要及時(shí)的創(chuàng)新出其它的可行活動(dòng),，要合理的利用九月份即將投入的體育場(chǎng)地.要以新的花樣吸引同學(xué)的加入,，真正的使同學(xué)們的課余生活更加豐富多彩.

(4)體育部的人員建設(shè)思想

管理遵循的是“魚缸定律”，養(yǎng)在魚缸里的魚能長(zhǎng)多大,，完全取決于魚缸或放養(yǎng)池塘的尺寸,。所以自己的組織如何壯大，團(tuán)隊(duì)成員如何成長(zhǎng),，完全看自己為他們創(chuàng)造了什么樣的環(huán)境。所以體育部在以后的工作中讓所有的部員接觸每一項(xiàng)工作,。

(7)針對(duì)于我院女生大多數(shù)不會(huì)打籃球這一情況,我部準(zhǔn)備在我們學(xué)院成立籃球女隊(duì),，這樣就可以確保在以后的比賽中女隊(duì)員缺少的問題.

五、創(chuàng)新措施

實(shí)行“計(jì)劃—工作—總結(jié)”工作制

目的：通過各項(xiàng)工作的科學(xué)準(zhǔn)備與計(jì)劃,，做到各個(gè)擊破,。同時(shí)做到行之有據(jù)，事后總結(jié),，為今后工作開展積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。

具體措施：在進(jìn)行各項(xiàng)比賽前書面活動(dòng)計(jì)劃，比賽后書面活動(dòng)進(jìn)程,，活動(dòng)總結(jié),，按時(shí)報(bào)質(zhì)報(bào)量的完成。

機(jī)關(guān)單位個(gè)人工作計(jì)劃 部門個(gè)人工作計(jì)劃篇十

20__年是貫徹落實(shí)黨___,，_,，踐行科學(xué)發(fā)展觀,，進(jìn)一步推行柘塘經(jīng)驗(yàn)的關(guān)鍵一年，我村將按照__規(guī)劃的發(fā)展思路,，采取強(qiáng)有力的工作措施,，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。下半年,，將著力做好以下幾方面的工作：

一,、全面完成新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃

要按照_市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)示范村的發(fā)展要求，在我們柘塘村的示范帶動(dòng)下,，以“青山綠水,，美麗鄉(xiāng)村”為主題，對(duì)我們村完善新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行總體規(guī)劃,，從而全面完成村級(jí)規(guī)劃工作,。要繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)“生態(tài)文明村”、“十文明戶”創(chuàng)建活動(dòng),，開展舊村落改造和農(nóng)村“三清五改”工作,，加強(qiáng)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)，全面美化村容村貌,。

二,、改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活條件

要立足資源優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，大力發(fā)展特色生態(tài)農(nóng)業(yè),。要繼續(xù)發(fā)展無公害綠色和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次和增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。繼續(xù)積極開展勞動(dòng)技能培訓(xùn),，組織勞務(wù)輸出，加快轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞力,，拓寬農(nóng)民增收渠道,。要加大宣傳發(fā)動(dòng)力度，積極動(dòng)員社會(huì)力量參與新農(nóng)村建設(shè),。要著力抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。培養(yǎng)新型農(nóng)民，走勞務(wù)道路,。組織群眾學(xué)習(xí)黨的有關(guān)理論,、方針、政策及相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn),，使群眾不僅思想認(rèn)識(shí)提高,，同時(shí)掌握1—2種技能，認(rèn)識(shí),、了解,、掌握社會(huì)主義市場(chǎng)規(guī)律,，成為有知識(shí)、懂技術(shù)和會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民,，結(jié)合勞務(wù)工作,，使群眾立足于自身實(shí)際，科學(xué)合理給自己定發(fā)展致富坐標(biāo),，發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，參與村經(jīng)濟(jì)、政治,、文化,、社會(huì)事務(wù),，推動(dòng)村全面發(fā)展,，使群眾過上富裕生活,。

三、維護(hù)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定

要立足柘塘村實(shí)際,，繼續(xù)落實(shí)好各項(xiàng)惠農(nóng),、支農(nóng)政策，著力解決好民計(jì)民生問題,，確保農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定,。一是要繼續(xù)解決好農(nóng)村“一保五難”問題;二是要強(qiáng)化農(nóng)村土地管理;三是要切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)治安綜合治理。四是要大力倡導(dǎo)和樹立農(nóng)村新風(fēng)尚,。要大力開展“愛國(guó),、守法、明禮,、誠信”現(xiàn)代公民教育活動(dòng),，掀起學(xué)習(xí)社會(huì)主義榮辱觀熱潮，凈化社會(huì)風(fēng)氣,，營(yíng)造和諧文明新風(fēng)尚,。

四、調(diào)整村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)

1,、繼續(xù)調(diào)整養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)，鼓勵(lì)引導(dǎo)群眾利用小額貸款養(yǎng)殖雞鴨,、羊,、豬等擴(kuò)大規(guī)模，形成產(chǎn)業(yè)鏈,，提升養(yǎng)殖業(yè)規(guī)格,，增加群眾收入。

2,、宣傳科學(xué)科技生產(chǎn)力,。對(duì)于傳統(tǒng)種植,，與湖南現(xiàn)行新品種相結(jié)合，切合村土質(zhì),，推廣玉米,、小麥新品種，提高傳統(tǒng)種植物的抗旱,、抗倒,、抗病能力，提高畝產(chǎn),。利用農(nóng)機(jī)補(bǔ)助政策,，鼓勵(lì)群眾購獲農(nóng)機(jī)，推行新耕種方法(“免耕勉種”,，“秸桿還田”),，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，減少耕,、種,、收成本，增加群眾收入,。

3,、招商引資。利用資源優(yōu)勢(shì),，加大招商引資源項(xiàng)目,。對(duì)于我們柘塘村的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，柘塘涼席大市場(chǎng)進(jìn)行二期開發(fā),。擴(kuò)大市場(chǎng)的生產(chǎn)規(guī)模,，以及影響力度，為涼席市場(chǎng)的更快更好的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

4,、開發(fā)荒山、植樹造林,。開發(fā)荒山,、荒溝，植樹造林,，退耕還林,，發(fā)展林業(yè)，鼓勵(lì)相關(guān)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)建設(shè),，形成產(chǎn)業(yè)鏈,。

五、精神文明建設(shè)

1、組建村腰鼓隊(duì),，在柘塘村委會(huì),，閑時(shí)娛樂，豐富群眾文化生活,，同時(shí)推進(jìn)群眾關(guān)系,。

2、優(yōu)先發(fā)展教育,，繼續(xù)解決學(xué)校困難,，“再窮不窮教育”，還孩子們一個(gè)美好童年,，從而帶動(dòng)村素質(zhì)教育的提高,。

3、村兩委開展各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng),，尊老愛幼,、鄰里和睦，移風(fēng)易俗,，促進(jìn)村文明建設(shè),。

機(jī)關(guān)單位個(gè)人工作計(jì)劃 部門個(gè)人工作計(jì)劃篇十一

為了能把本班建成具有“團(tuán)結(jié)、活潑,、嚴(yán)謹(jǐn),、求學(xué)”的班風(fēng)，把學(xué)生培養(yǎng)成有理想,、有道德,、有文化、有紀(jì)律的一代新人,，做一位合格的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人,。特制定班級(jí)工作計(jì)劃：

一、本班基本情況：

由于本班是中途編班,，主要是以一班和四班為主,，我又是才接任班主任，從上期表現(xiàn)來看,，總體很差,，紀(jì)律松散、班風(fēng)不正,，學(xué)習(xí)氛圍不濃厚,，個(gè)別同學(xué)基礎(chǔ)太差，學(xué)習(xí)目的不明確,。從本期開學(xué)初的學(xué)情觀察來看，由于進(jìn)行了大量的思想工作，絕大部分同學(xué)紀(jì)律觀念增強(qiáng),，學(xué)習(xí)態(tài)度有轉(zhuǎn)變,，有一部分同學(xué)對(duì)前途有一定的信心，整個(gè)全班應(yīng)該有活力,，是一個(gè)有很大可塑性的集體,。

二、本學(xué)期基本工作要點(diǎn)

1,、確立班級(jí)體的奮斗目標(biāo)

班級(jí)體的共同奮斗目標(biāo),，是班集體的理想和前進(jìn)的方向，班集體如果沒有共同追求的奮斗目標(biāo),，就會(huì)推動(dòng)前進(jìn)的動(dòng)力,。所以，一個(gè)良好的班集體應(yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo),，這個(gè)目標(biāo)是遠(yuǎn)期,、中期、近期目標(biāo)的結(jié)合,，逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程會(huì)產(chǎn)生梯次激勵(lì)效應(yīng),，形成強(qiáng)大的班級(jí)凝聚力。作為班級(jí)組織者的班主任應(yīng)結(jié)合本班學(xué)生思想,、學(xué)習(xí),、生活實(shí)際，制定出本班的奮斗目標(biāo),。在實(shí)現(xiàn)班集體奮斗目標(biāo)的過程中,，要充分發(fā)揮集體每個(gè)成員的積極性，使實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程成為教育與自我教育的過程,，每一集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，都是全體成員共同努力的結(jié)果，要讓他們分享集體的歡樂和幸福,，從而形成集體的榮譽(yù)感和責(zé)任感,。

2、在學(xué)生中培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，有“你追我趕”的比學(xué)風(fēng)格;

1)通過各種方式,，端正學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和態(tài)度，指導(dǎo)他們掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。

2)指導(dǎo)本班學(xué)生的課外閱讀,，組織和舉行讀書會(huì)，培養(yǎng)他們良好的文化底蘊(yùn),。

3)經(jīng)常與各學(xué)科的任課教師進(jìn)行溝通,，了解學(xué)情，做好協(xié)調(diào)工作。

3,、面對(duì)全體學(xué)生,，要顧全大局，做到抓兩頭促中間;

4,、關(guān)鍵要抓好班級(jí)的紀(jì)律,，因?yàn)榧o(jì)律是成績(jī)的保證。制定嚴(yán)明的班規(guī)班紀(jì),，逐步讓全體學(xué)生由被管理者變成主動(dòng)管理者,，形成自覺和習(xí)慣。要抓好紀(jì)律關(guān)鍵在教育好后進(jìn)生,，所以,，轉(zhuǎn)化后進(jìn)生特別是雙差生工作顯得異常重要;

5、成績(jī),、表現(xiàn)好的學(xué)生要經(jīng)常鼓勵(lì);精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合,，制定獎(jiǎng)勵(lì)方案，既要肯定成績(jī),，也要不斷督促,，使他們不斷取得進(jìn)步;

6、力爭(zhēng)做好每位學(xué)生的思想工作,，使他們提高認(rèn)識(shí),，不斷上進(jìn)。在工作中要有創(chuàng)意,，要有個(gè)案,，重點(diǎn)突出。

7,、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),，并且本班要盡可能開展符合本班特點(diǎn)的活動(dòng)，使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育,。

8,、健全班委會(huì)和團(tuán)支部，制定職責(zé),，明確分工,，不斷對(duì)干部進(jìn)行培養(yǎng)，提高他們的執(zhí)行力,，制定團(tuán)支部對(duì)班委考核評(píng)價(jià)制度,，促使干部隊(duì)伍健康成長(zhǎng)。

三,、具體措施

1,、充分利用班會(huì)向?qū)W生進(jìn)行思想教育,。

2、發(fā)揮干部的作用,，師生共同管理班級(jí),。

一個(gè)良好的班集體，必須擁有一批團(tuán)結(jié)在班主任周圍的積極分子,，組成班集體的核心，有了這個(gè)核心,，才能帶動(dòng)全班同學(xué)去努力實(shí)現(xiàn)集體目標(biāo),。班干部作為班級(jí)核心力量，分別負(fù)責(zé)其它級(jí)別的各項(xiàng)工作,，如“學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)指導(dǎo)總結(jié)科代表的工作”“生活委員負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促值日組長(zhǎng)的工作”等,。

3、充分利用課堂的時(shí)間向?qū)W生進(jìn)行教育,。

4,、抓住每一次月考，及時(shí)進(jìn)行總結(jié),，指導(dǎo),，鼓勵(lì)。

5,、組織好學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng),。

6、抓好期末復(fù)習(xí),，迎接期末考試,。

機(jī)關(guān)單位個(gè)人工作計(jì)劃 部門個(gè)人工作計(jì)劃篇十二

時(shí)間過得很快，不經(jīng)意間我們又迎來了嶄新的一年,。這學(xué)期我還是輔導(dǎo)員,，通過之前兩年的適應(yīng)和磨合，可以說我作為教師和同學(xué)們完全的熟悉了,，再也沒有之前的陌生感了,。所以在同學(xué)們進(jìn)入大學(xué)第三個(gè)年頭的時(shí)候，我的工作變的輕松了很多,，不過我不會(huì)放松對(duì)他們的教育的,。

一、積極開展文體活動(dòng)

鼓勵(lì)學(xué)生積極參加文體活動(dòng),，增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì),，豐富學(xué)生的精神生活，培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)意識(shí),。通過學(xué)生的參與,，培養(yǎng)學(xué)生的集體主義觀念和榮譽(yù)感,，使學(xué)生樹立不畏艱難，奮勇拼搏的精神,。

二,、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想政治工作

大學(xué)生思想相對(duì)中學(xué)生成熟、獨(dú)立,，所以單純的思想理論教育,，往往不能收到很好的效果，反而有說教的嫌疑,，但是思想政治教育是一項(xiàng)任何時(shí)候都不能放松的工作,。我計(jì)劃對(duì)學(xué)生的思想政治工作是從三方面來開展，一是利用班會(huì),，從小的事情,，身邊的事情，學(xué)生感興趣的事情引導(dǎo)學(xué)生,，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,，樹立愛國(guó)主義情懷;另一方面，我要充分利用課余時(shí)間和有關(guān)學(xué)生促膝談心,，及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行針對(duì)性的教育,。尤其是對(duì)思想、情緒不穩(wěn)定,，有激進(jìn)傾向的學(xué)生,，要多次進(jìn)行談心。

三,、加強(qiáng)班級(jí)日常管理

在班級(jí)的日常管理中,，配合學(xué)院、系上,，認(rèn)真完成學(xué)院和系上布置的各項(xiàng)工作,。在工作中，充分發(fā)揮班干部的作用,，讓學(xué)生自主管理班級(jí),。做好班委和團(tuán)支部的分工工作，并注意培養(yǎng)和考核班頒布,。同時(shí),，作好突發(fā)事件的預(yù)防工作，未雨綢繆,，防患于未然,。

四、拓展學(xué)生知識(shí)結(jié)構(gòu),，提高學(xué)生的社會(huì)適應(yīng)能力

充分利用學(xué)院,、分院,、各部門、老師和社會(huì)的各種資源,，讓學(xué)生多參加相關(guān)活動(dòng),，在培訓(xùn)中學(xué)到知識(shí)，在實(shí)際操作中得到體驗(yàn),，在精彩的演講中受到啟發(fā),。

五、狠抓班級(jí)學(xué)風(fēng)

學(xué)生進(jìn)入第二學(xué)期,，人頭熟了,，地頭熟了，剛進(jìn)校的凌云壯志已經(jīng)被磨平了,，這學(xué)期是學(xué)生在學(xué)習(xí)上的一個(gè)轉(zhuǎn)折期，轉(zhuǎn)變得好的能適應(yīng)大學(xué)的學(xué)習(xí)方式,，學(xué)有所獲,，轉(zhuǎn)變得不好的，可能就會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題,。所以,，我在班周會(huì)上要次次強(qiáng)調(diào)，對(duì)學(xué)有余力的同學(xué)要引導(dǎo)其獲取更廣泛和更深入的知識(shí),，對(duì)一般學(xué)生要注意鼓勵(lì)和督促,，對(duì)成績(jī)差的學(xué)生要找原因，盡最大限度讓其心思放在學(xué)習(xí)上,。

六,、注重學(xué)生心理素質(zhì)教育

心理素質(zhì)教育在大學(xué)生中越來越重要，由于生理,、心理因素方面的影響,，由于日趨激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)和沉重的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)等社會(huì)因素的影響，有可能不少學(xué)生會(huì)產(chǎn)生焦慮,、冷漠,、恐懼、猜疑,、抑郁,、自卑、嫉妒等心理障礙,。這就對(duì)班主任工作提出更高的要求,，要求在心理素質(zhì)教育中能即時(shí)了解學(xué)生的心理狀態(tài)，抓住時(shí)機(jī),，有針對(duì)性地為學(xué)生排憂解難,。

七,、注重學(xué)生寢室文化建設(shè)

學(xué)生寢室是學(xué)生大學(xué)生活的縮影，讓他們把寢室當(dāng)成第二個(gè)家,，逐步養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和形成積極向上的寢室文化,。特別是把上學(xué)期做得好的幾個(gè)寢室要繼續(xù)保持，爭(zhēng)取在這學(xué)期能更上層樓,。積極響應(yīng)分院號(hào)召,，把寢室衛(wèi)生天天9分做為一種達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

在這一學(xué)期里,，我計(jì)劃通過以上幾方面的努力,，把班級(jí)做好，讓學(xué)生的整體素質(zhì)不斷的提高,?？偟膩碚f，以上就是杜宇下一學(xué)期的工作情況的計(jì)劃,。大學(xué)時(shí)光是一生中最美好的時(shí)間,，無憂無慮，不用擔(dān)心外面時(shí)事的變化,，也不用擔(dān)心自己的未來前途,，所以每一名大學(xué)生都是快樂的，在快樂中學(xué)習(xí),，直到畢業(yè)的那天,，走上社會(huì)，為祖國(guó)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

機(jī)關(guān)單位個(gè)人工作計(jì)劃 部門個(gè)人工作計(jì)劃篇十三

一,、加強(qiáng)管理,，完善各項(xiàng)管理制度，充分調(diào)動(dòng)人員積極性,。

為了加強(qiáng)對(duì)人,、財(cái)、物的管理,，我們完善了過去的各種管理制度,，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事,，進(jìn)一步明確了工作職責(zé),，完善了公章使用、紙張使用,、電腦使用,、請(qǐng)假、值班等各種常規(guī)管理,，充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想,，各項(xiàng)工作井然有序,。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員,，做到人盡其才,，才盡其用，充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性,。

最近,，公司對(duì)工資進(jìn)行了改革，實(shí)行崗位工資+績(jī)效工資,。明確了每個(gè)人的崗位職責(zé),，工作任務(wù)，做到分工明確,，責(zé)任清晰,。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā),，互相支持,，互相幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識(shí),，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性和積極性，有效促進(jìn)了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),。

做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力,。辦公室工作人員要通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí),，為此各辦公室都配備了電腦,，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí),，不斷開闊視野,，豐富頭腦,，增強(qiáng)能力,，以便跟上形勢(shì)的發(fā)展,，適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,。

三、做好辦公室日常管理工作,。

1 人事檔案管理,，記錄在廠員工的詳細(xì)情況，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況,。

2 辦公室對(duì)各類文件及時(shí)收集,、歸檔，做到了分類存放,，條理清楚,，便于查閱;

3 建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳，每件辦公物品都有詳細(xì)記錄,，按需所發(fā),，出入庫記錄一目了然，以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,，滿足大家的需要;

4 制定了電話傳真接收制度,，做到傳真接收有記錄，及時(shí)發(fā)送傳真,，為后續(xù)工作提供了方便,，提高了工作效率;

5 制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統(tǒng)計(jì),，賬目清楚，一月一結(jié),。

6 考勤,、售飯情況 ,。公司實(shí)行考勤,、售飯一卡通系統(tǒng)，每月只需把考勤機(jī),、售飯機(jī)接口接入電腦,，上傳數(shù)據(jù)，每個(gè)月的考勤情況,、售飯明細(xì)便一目了然,。大大減少了工作時(shí)間，同時(shí)也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡,，每天便可以使用公司配備的售飯機(jī)、考勤機(jī)來吃飯,、上班。提高了工作效率,，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理,。

7 進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理,，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護(hù),，及時(shí)做好車輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作,。司機(jī)責(zé)任心強(qiáng),、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

8 辦公室走廊衛(wèi)生干凈,、整潔,，為大家營(yíng)造了良好的工作環(huán)境,。

四、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，定期檢查,，做好安全工作計(jì)劃。

機(jī)關(guān)單位個(gè)人工作計(jì)劃 部門個(gè)人工作計(jì)劃篇十四

一,、班況分析：

幼兒方面：本班現(xiàn)有幼兒31名，其中男孩15名,，女孩16名,新生1名 。班上大部分幼兒活潑大方,，善于與人交往,，同伴關(guān)系良好,，能大膽表現(xiàn)及發(fā)表自己的見解,，對(duì)各種新鮮事物有濃厚的興趣,，生活衛(wèi)生及學(xué)習(xí)習(xí)慣較好,，積極參與藝術(shù)活動(dòng),，對(duì)音樂美術(shù)有濃厚興趣，音樂感受力較強(qiáng),，具有美術(shù)的創(chuàng)新力,，樂于參加體育活動(dòng)，男孩子喜歡踢球,，女孩喜歡玩小辮子?；顒?dòng)自主性較強(qiáng),。但部分幼兒生活自理能力較弱,，存在膽子小，不善于表達(dá)的現(xiàn)象,。由于剛開學(xué),，幼兒的活動(dòng)常規(guī)還需加強(qiáng)。

家長(zhǎng)方面：多數(shù)家長(zhǎng)較配合班級(jí)工作,，愿意參加班級(jí)的各種活動(dòng),，家長(zhǎng)委員發(fā)揮了重要的作用。每個(gè)孩子都是家長(zhǎng)的掌上明珠,，對(duì)孩子在幼兒園的健康生活尤為重視,，包括衣服的更換、飲食,、睡眠,，還有環(huán)境(空氣的流通等),，其次，升入中班家長(zhǎng)普遍關(guān)心孩子在數(shù)字,、語言、美術(shù)等方面的教學(xué),。老生家長(zhǎng)對(duì)主題整合課程有初步了解，新生家長(zhǎng)則不清楚,，但多數(shù)家長(zhǎng)對(duì)整合性、探索性的活動(dòng)認(rèn)識(shí)不夠,，對(duì)現(xiàn)代幼教理念認(rèn)識(shí)較淺。

教師方面：本班教師待人和藹,，合作性強(qiáng),，三位教師是經(jīng)驗(yàn)型及創(chuàng)新性的互補(bǔ)組合,。與幼兒關(guān)系融洽,，對(duì)每個(gè)幼兒的特點(diǎn)有較深的了解,，對(duì)課程的設(shè)計(jì)和組織富有經(jīng)驗(yàn),，善于對(duì)個(gè)別幼兒進(jìn)行有針對(duì)性的教育,，擅長(zhǎng)中班的教學(xué)工作,。

二,、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和"三個(gè)代表"思想為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大重要精神,。貫徹落實(shí)《幼兒園指導(dǎo)綱要》，以《武漢市教育常規(guī)管理》暫行為辦法,，以第七屆質(zhì)量月為契機(jī)。在院領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全面實(shí)施素質(zhì)教育,，提高教育質(zhì)量,。

三,、工作目標(biāo)及具體措施

班級(jí)管理

1,、樹立"安全第一"思想,，及時(shí)檢查環(huán)境設(shè)備的安全性，認(rèn)真組織各項(xiàng)活動(dòng),，堅(jiān)決杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生也防止意外事故的發(fā)生,。

2,、重視班級(jí)請(qǐng)假制度,，老師,、幼兒不無故遲到,、早退,，做到有事,、有病請(qǐng)假。

3,、合理安排班級(jí)物品,，培養(yǎng)幼兒和老師物歸原處的好習(xí)慣;愛護(hù)公物;節(jié)約用水,、用電、用紙等,。

4、三位老師認(rèn)真做好本職工作,，并互相幫助,、共同合作完成班級(jí)各項(xiàng)工作。發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)召開班務(wù)會(huì),，共同商量解決辦法,。

5、加強(qiáng)班級(jí)安全教育和管理工作,，認(rèn)真督察安全工作的實(shí)施。

教育工作

1,、教師樹立正確的教育觀念,，認(rèn)真思考所教學(xué)科的教育活動(dòng)價(jià)值,，繼續(xù)有效地實(shí)施活動(dòng)整合課程,。努力鉆研業(yè)務(wù)，積極參加各類教研學(xué)習(xí),，采取分組,、集體和個(gè)別相結(jié)合的形式進(jìn)行教學(xué)活動(dòng),。

2,、加強(qiáng)培養(yǎng)幼兒的語言表達(dá)能力，提高談話的水平和幼兒良好地傾聽習(xí)慣,。

3,、重點(diǎn)培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)興趣和習(xí)慣，并在主題活動(dòng)中通過活動(dòng)區(qū)的規(guī)則培養(yǎng)幼兒的責(zé)任行為和自控能力,。

4、根據(jù)主題活動(dòng)多組織幼兒進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),，培養(yǎng)幼兒的自主性,、創(chuàng)造性,、和社會(huì)交往能力。多開展合作性游戲和年級(jí)組間的交往等手段,，培養(yǎng)幼兒的合作行為的發(fā)展,。

5,、注重幼兒自我服務(wù)意識(shí)和自我管理能力的培養(yǎng),，并加強(qiáng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí),。

6,、 讓幼兒在全面發(fā)展的基礎(chǔ)上,，培養(yǎng)幼兒的數(shù)學(xué),、藝術(shù)特長(zhǎng)，做好特色教育,。

保育工作

1,、 保證活動(dòng)室的采光度,，注重保護(hù)養(yǎng)幼兒眼睛,，防止幼兒用眼的不正確方法,。

2,、 繼續(xù)培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣、飲食進(jìn)餐習(xí)慣和良好的睡眠習(xí)慣及穿脫能力,，根據(jù)天氣的變換及時(shí)更換被褥,。

3、 在日常的清潔工作中,，我們必須做到一天一小掃,、一周一大掃,，并做好各項(xiàng)消毒工作,，保持室內(nèi)外的衛(wèi)生環(huán)境，保持室內(nèi)空氣流通,。

4、 堅(jiān)持執(zhí)行消毒制度,，利用陽光,、紫外線、消毒水消毒玩具,、被褥等物品,，預(yù)防各傳染病的發(fā)生和流傳。

家長(zhǎng)工作

1,、 改選家長(zhǎng)委員，充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的作用,，調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的積極性，組織家長(zhǎng)參與教育活動(dòng),。

2,、 尊重每一位家長(zhǎng),，認(rèn)真聽取家長(zhǎng)意見和建議，積極為家長(zhǎng)服務(wù),，力盡讓每一個(gè)家長(zhǎng)都滿意。尤其對(duì)待有困難的家庭,，教師更要熱心幫助,。

3、 繼續(xù)建立和進(jìn)一步完善《幼兒個(gè)人檔案》,，把老師觀察記錄,、家長(zhǎng)觀察記錄及幼兒在活動(dòng)的情況在每個(gè)主題結(jié)束后進(jìn)行反饋,，讓家長(zhǎng)了解幼兒在園情況和老師知道幼兒在家的表現(xiàn),。

4、 通過多種方式,，如家訪,、電訪,、個(gè)別談話,、家長(zhǎng)園地、家長(zhǎng)會(huì)等方法與家長(zhǎng)溝通,，使家園配合更加默契，出現(xiàn)特殊情況,，即使和家長(zhǎng)商量處理;另根據(jù)家長(zhǎng)意愿，盡量做到對(duì)每一個(gè)幼兒進(jìn)行家訪,，促進(jìn)家園雙方的良好合作。

其他工作

1,、 配合園里的教學(xué)計(jì)劃，做好十月院內(nèi)開展的質(zhì)量月活動(dòng),。

2,、 配合園里的教學(xué)計(jì)劃,，加強(qiáng)數(shù)學(xué)教育和舞蹈特色教育，為期末的特色教育活動(dòng)的觀摩開放做準(zhǔn)備,。

3,、 增強(qiáng)幼兒對(duì)體育活動(dòng)的興趣，鼓勵(lì)幼兒積極參加各種體育運(yùn)動(dòng) ,。

四,、具體工作安排如下 ：

九月份

1,、迎接新生入園，抓好常規(guī)工作,。

2、認(rèn)真準(zhǔn)備,，召開家長(zhǎng)會(huì),。聽取家長(zhǎng)意見，促進(jìn)家園交流,。

3,、學(xué)習(xí)新編集體舞,。

十月份

1、參加院內(nèi)開展的活動(dòng),，積極準(zhǔn)備創(chuàng)設(shè),、補(bǔ)充環(huán)境，讓環(huán)境為教育教學(xué)服務(wù),。

2開展舞蹈,、天天數(shù)學(xué)特色，面對(duì)家長(zhǎng)展示活動(dòng),。

十一月份

1,、 配合幼兒園參加幼兒園舉辦的活動(dòng)。

十二月份

1,、 參加幼兒園的合唱節(jié)活動(dòng),。

2、撰寫論文及學(xué)期末總結(jié),。

3,、準(zhǔn)備元旦家長(zhǎng)開放日活動(dòng)。

一月份

1,、 填寫幼兒手冊(cè)及評(píng)估表,。

2、 做好幼兒離園工作,。

機(jī)關(guān)單位個(gè)人工作計(jì)劃 部門個(gè)人工作計(jì)劃篇十五

新的一頁緩緩打開,，新的道路已經(jīng)開啟，新的契機(jī)已經(jīng)出現(xiàn),，新的危險(xiǎn)也已埋伏好,。所以作為一名行政人員，將來一年的計(jì)劃也是該有一個(gè)計(jì)劃了,。在公司的這幾年,，我的做事風(fēng)格逐漸的展露出來，這一路上的成長(zhǎng)也在我的身上完全展現(xiàn)出來了,。希望接下來的一年,，我能夠更好的在這份工作上堅(jiān)守崗位，給公司一個(gè)交代,。

一,、放開眼光，學(xué)會(huì)計(jì)劃

在行政部門中,，我體會(huì)到了“未雨綢繆”的重要性,。無論做什么事情，我們都必須留一手,。因?yàn)槲磥淼淖兓_實(shí)難測(cè),，而我們可以做的就是在做一個(gè)決定做一個(gè)計(jì)劃之前提前想到結(jié)果的多樣性,，從而做出一些解決方案。雖然我們所在的崗位是一個(gè)看起來比較安穩(wěn)的工作,，但是其實(shí)我們面對(duì)的何止這些方面呢?行政部門作為一個(gè)公司的核心部分,，需要管理的東西太多了，我在工作中也常常忙的頭昏腦漲,。所以我認(rèn)識(shí)到每天給自己計(jì)劃好,，安排好工作是一件很重要的事情。就像我們以前在學(xué)習(xí)上給自己每天規(guī)劃了時(shí)間,，安排了任務(wù)量一樣,，盡自己的所能去做到，去做好,，對(duì)于我來說就是最基礎(chǔ)的了,。所以未來一年，我準(zhǔn)備把自己的眼光放開,，要往前看,，要懂得計(jì)劃和規(guī)劃，這樣我們的工作才有可能做的更加完美,。

二,、細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，努力學(xué)習(xí)

我相信大家都知道,，無論什么行業(yè),，我們的工作態(tài)度都要保持細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn),。這兩個(gè)詞不僅是對(duì)我們工作的要求,，更是我們工作中必備的兩件事情。現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代,，大家也許都會(huì)有一些浮躁,，在工作上也難免有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)浮躁粗心的問題，所以,，只有我們保持了一個(gè)好的態(tài)度之后，我們才會(huì)在這個(gè)領(lǐng)域里創(chuàng)造出一些新的東西來,，才有可能在這時(shí)代的洪流之中找到自己的落腳點(diǎn),，所以，往后的路上我會(huì)將細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)貼在我的左右膀,，時(shí)刻提醒自己,，也時(shí)刻告訴自己標(biāo)準(zhǔn)是什么。不管怎樣,，我們都是要不斷學(xué)習(xí)的,，所以無論未來出現(xiàn)怎樣的變動(dòng),，我都不會(huì)放棄學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中前進(jìn),，在學(xué)習(xí)中將工作做到接近完美,。

三、提高效率,，總結(jié)不足

很多時(shí)候,，在行政工作中效率是一個(gè)很大的問題，因?yàn)樾姓娅C的領(lǐng)域很寬,，很多時(shí)候我們都會(huì)遺漏掉一些東西,，這些問題都是我工作上的不足之處，我應(yīng)當(dāng)把他們都挑出來,，然后改正,，這樣才會(huì)進(jìn)步更快一些，效率也能提上去了,。未來不可預(yù)料,，但是路在腳下，我會(huì)帶著一顆堅(jiān)強(qiáng)且堅(jiān)持的心,，勇敢前行!

一,、日常工作

1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)上報(bào);

2,、配合招商三局楊寧局長(zhǎng)進(jìn)行項(xiàng)目服務(wù)工作;

3,、綜合局內(nèi)部辦公室文件處理和辦公室綜合工作。

二,、具體工作計(jì)劃

1,、認(rèn)真完成內(nèi)資上報(bào)工作。預(yù)計(jì)本周發(fā)改局會(huì)將上月各經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)資引進(jìn)上報(bào)完成情況反饋到各經(jīng)濟(jì)區(qū),，并將本月計(jì)劃數(shù)下發(fā)到各經(jīng)濟(jì)區(qū),。我計(jì)劃在本周根據(jù)上月完成情況，結(jié)合我經(jīng)濟(jì)區(qū)自身發(fā)展情況開始準(zhǔn)備內(nèi)資上報(bào)的各項(xiàng)資料,。本月待上報(bào)項(xiàng)目備選：海爾電冰箱,、立晶光電、神舟車業(yè),、金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心,、多維建材等共五家;

2、認(rèn)真完成固定資產(chǎn)投資上報(bào)工作,。本周我將積極與統(tǒng)計(jì)局相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通,，對(duì)新申請(qǐng)入庫的項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)定，在認(rèn)定之后,，比照我經(jīng)濟(jì)區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)半年完成計(jì)劃準(zhǔn)備__月上報(bào)方案;

3,、認(rèn)真完成規(guī)上產(chǎn)值上報(bào)工作,。本周我將匯總出我經(jīng)濟(jì)區(qū)符合規(guī)模以上企業(yè)的名單，并與相關(guān)部門及負(fù)責(zé)人溝通,，力爭(zhēng)使更多的規(guī)上企業(yè)進(jìn)入規(guī)上產(chǎn)值經(jīng)濟(jì)指標(biāo)名錄中;

4,、全力配合招商三局楊寧局長(zhǎng)完成招商三局項(xiàng)目服務(wù)工作。我將努力學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，盡早熟悉并開展項(xiàng)目服務(wù)工作,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，全心全意地為項(xiàng)目服務(wù);

5,、積極參加統(tǒng)計(jì)局“建黨九十周年”文藝匯演的排練和演出活動(dòng),，并借此機(jī)會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)局的關(guān)系，以方便相關(guān)工作的順利開展,。

本周,，我將提高工作效率，對(duì)各項(xiàng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，在完成分內(nèi)工作的同時(shí),，全力配合其他同事完成綜合局各項(xiàng)工作任務(wù)。繼續(xù)保持謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，虛心向老同志,、有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,，將各項(xiàng)工作做好,。

機(jī)關(guān)單位個(gè)人工作計(jì)劃 部門個(gè)人工作計(jì)劃篇十六

一 、指導(dǎo)思想

根據(jù)學(xué)校的總體要求與東儀路的具體情況,，我們的`宗旨是：為了一切學(xué)生,，一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切,，為了學(xué)校的一切,，讓每位學(xué)生學(xué)的滿意，生活的順心,，讓每一個(gè)員工工作的順心,，讓每一位師生把學(xué)校當(dāng)做自己的家園。

二,、工作原則

愛崗敬業(yè),，忠于職守，做到：一心為學(xué)校著想,，一心為家長(zhǎng)著想，一心為學(xué)生著想,，一心為提高教學(xué)質(zhì)量著想,。堅(jiān)持原則,，秉公辦事，以身作則,，率先垂范,，努力做到四個(gè)有利于：即一切工作要有利于學(xué)校的發(fā)展，一切出發(fā)點(diǎn)要有利于學(xué)校的管理,，教師的一切工作要有利于提高教學(xué)質(zhì)量,，學(xué)校所有老師的所作所為都要有利于團(tuán)結(jié)協(xié)作。堅(jiān)持“一切標(biāo)準(zhǔn)從高,，一切要求從嚴(yán),，一切操作從細(xì)，一切為提高教學(xué)質(zhì)量”,。高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求，細(xì)操作,，突出工作重點(diǎn),，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)。管理人員要做到以下幾點(diǎn)：

1)堅(jiān)持原則,，秉公辦事,，以身作則，率先垂范,。

2)堅(jiān)持要忠于職守,，盡心盡力，盡職盡責(zé),，認(rèn)認(rèn)真真,，扎扎實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍的出色的完成每一項(xiàng)工作,。

3)要敢抓敢管，善抓善管,，要勇于找問題,，要善于觀察并及時(shí)解決問題。管理人員要有危機(jī)意識(shí),，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，要時(shí)刻牢記：“逆水行舟，不進(jìn)則退”,。工作既要大刀闊斧,，勇于創(chuàng)新，積極進(jìn)取，又要如履薄冰,，周密細(xì)致,，穩(wěn)扎穩(wěn)打。

4)要時(shí)刻警示自己與同志,，“今日工作不努力,，明日努力找工作”，要精誠團(tuán)結(jié),，同心協(xié)力,，共同努力，密切配合,，集思廣益,，博采眾長(zhǎng)，為振興仁民教育,，發(fā)展仁民教育,，創(chuàng)新仁民教育作出自己的貢獻(xiàn)。

三,、部門設(shè)置與管理任務(wù)

東儀路校區(qū)設(shè)置有中補(bǔ)部,、高中部、高補(bǔ)部,、藝術(shù)部,，校區(qū)部門較多，管理模式各有不同,。針對(duì)這種形式,，東儀路校區(qū)從管理上分頭治理，采用部門自治,，權(quán)力下放,，各自負(fù)責(zé)責(zé)任制。從學(xué)校的整體上,，本校區(qū)計(jì)劃設(shè)置教務(wù)處與學(xué)生處,，分頭管理教學(xué)與學(xué)生日常行為的管理與檢查，加大管理力度,。在班級(jí)設(shè)置上,，中補(bǔ)計(jì)劃開設(shè)10個(gè)班級(jí)，高一開設(shè)6個(gè)班級(jí),，高二開設(shè)2個(gè)班級(jí),，高補(bǔ)開設(shè)6個(gè)班級(jí)，藝術(shù)開設(shè)14個(gè)班級(jí),，各班級(jí)的班主任必須進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),，進(jìn)行管理每日常規(guī)的學(xué)習(xí),，使所有的老師都能盡職盡責(zé)的搞好自己的管理與教育教學(xué)工作。

四,、抓好常規(guī)管理,，促進(jìn)教學(xué)工作,，提高教學(xué)質(zhì)量

1,、創(chuàng)建和諧、有力的管理教師隊(duì)伍

1)建立和諧,、有力的管理教師隊(duì)伍是學(xué)校發(fā)展既必要而且重要的措施,。全體教職員工必須擁有一種憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，克難奮進(jìn)，精誠合作,。培養(yǎng)教師的集體意識(shí)與合作精神,，全力以赴的做好自己的本職工作，加強(qiáng)老師與老師,、學(xué)生與老師,、學(xué)生與學(xué)生、家長(zhǎng)與老師之間的溝通與交流,。

2)創(chuàng)建和諧有力的班級(jí)管理,，形成以班主任為核心，科任老師共同參與的班級(jí)管理模式,，班主任主動(dòng)協(xié)調(diào)好各科之間關(guān)系,，讓每一位老師都有管理的責(zé)任。在班級(jí)管理中,，班主任應(yīng)該做好師生之間的橋梁作用,，配合教師搞好管理，杜絕教師只教不管,，與任課教師及時(shí)處理班內(nèi)問題,，杜絕班主任與任課教師兩張皮。

3)營(yíng)造和諧的師生關(guān)系,， 形成教師勤教,，學(xué)生勤學(xué);學(xué)生敢問、善問,，教師善誘,、善導(dǎo)的真情流動(dòng)的師生關(guān)系。

2 強(qiáng)化教學(xué)管理,，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高

1)抓好教學(xué)日常管理,，向備課要質(zhì)量，向課堂要效果、向訓(xùn)練要成績(jī),。針對(duì)學(xué)生的特點(diǎn),，要求科任老師從學(xué)生進(jìn)校開始規(guī)范學(xué)生的答題行為，幫助他們培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,，對(duì)學(xué)生有問必答,，有錯(cuò)必糾。

2)強(qiáng)化班主任職責(zé),，班主任工作要做細(xì),，要有溫度，有愛心,，要幫助學(xué)生放下包袱,，樹立信心，確定目標(biāo),，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情,，對(duì)他們有難必幫，有求必應(yīng),，讓失利學(xué)生感受到溫暖,，班主任工作要做實(shí)，要有力度,。開學(xué)后,，班主任要迅速摸清每位同學(xué)的家庭環(huán)境，并通過觀察,、談話等方式了解學(xué)生的性格,，根據(jù)每次月考成績(jī)，進(jìn)行認(rèn)真的質(zhì)量分析,，及時(shí)反饋到科任教師,，及時(shí)解決問題，高補(bǔ)班級(jí)迅速確定臨界生,，讓教師力促臨界生,，確保尖子生。針對(duì)學(xué)生的短腿科目,，與家長(zhǎng)及時(shí)聯(lián)系抓好一對(duì)一的補(bǔ)救工作,。另外，老師應(yīng)該對(duì)學(xué)生的平時(shí)表現(xiàn)認(rèn)真觀察,，及時(shí)處理問題,，特別是思想問題。

3)強(qiáng)化任課教師的備課職責(zé),，各學(xué)科要有詳細(xì)教學(xué)計(jì)劃與復(fù)習(xí)方法策略,。把握教學(xué)目標(biāo),，分階段制定教學(xué)要求，及時(shí)調(diào)整自己的教學(xué)方法,，合理調(diào)整進(jìn)度和難度,，定期檢查落實(shí)情況。各學(xué)科要注意限時(shí)訓(xùn)練,、階段訓(xùn)練,、隨堂測(cè)驗(yàn)，在夯實(shí)基礎(chǔ)的同時(shí)也重視能力的提高,。

4)堅(jiān)持教師教學(xué)情況記載,、反饋制度。學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)學(xué)生的意見及時(shí)反饋予任課教師,，督促老師及時(shí)調(diào)整自己的教學(xué)方法，與學(xué)生進(jìn)行交流,，解決問題,。對(duì)存在問題較大的老師，學(xué)校應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,，避免給學(xué)校造成不良的影響,。

五、加強(qiáng)交流與學(xué)習(xí)

1,、建立健全有力的學(xué)習(xí)機(jī)制,，加強(qiáng)校際之間、兩校區(qū)之間的學(xué)習(xí)互助活動(dòng),。在長(zhǎng)期的交流與學(xué)習(xí)之中取長(zhǎng)補(bǔ)短,，及時(shí)調(diào)整與改正自己，使自己在各方面達(dá)到更加完善,。

2,、制定各項(xiàng)管理制度，做到有規(guī)可行

1)制定切實(shí)可行的管理制度,，讓目標(biāo)任務(wù)有章可循,。班級(jí)管理以班主任為主，對(duì)班級(jí)內(nèi)的所有事務(wù)及時(shí)處理,，如有難度,，及時(shí)與學(xué)校各處室聯(lián)系，不能擱置一邊,。確定周一全校例會(huì)制度,，周五班主任例會(huì)制度，從學(xué)生與老師的思想工作上加強(qiáng)統(tǒng)一,，統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，統(tǒng)一思想,，統(tǒng)一管理。學(xué)校的各項(xiàng)例會(huì)必須有準(zhǔn)備,，有內(nèi)容,，有思想，有作用,，不開無準(zhǔn)備之會(huì),。班會(huì)必須有實(shí)效，有教案,，班級(jí)問題處理必須有結(jié)果,。

2)抓好教師的教學(xué)工作，在教師提供教學(xué)計(jì)劃的同時(shí),，必須抓好教學(xué)計(jì)劃的落實(shí)工作,。班主任與教學(xué)主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取任課教師的課堂教學(xué)，明確老師的進(jìn)度,，進(jìn)行教學(xué)進(jìn)度的對(duì)比,。對(duì)課堂教學(xué)中出現(xiàn)與教學(xué)無關(guān)的事情時(shí)，及時(shí)給予指正,，確保上課質(zhì)量,。

3)重視教學(xué)常規(guī)，加強(qiáng)教學(xué)管理,，提高教學(xué)質(zhì)量,。積極抓好課堂教學(xué)與考練的工作，認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量的分析,。特別是每次月考或者統(tǒng)考之后,，班主任應(yīng)該及時(shí)對(duì)班級(jí)學(xué)生的成績(jī)進(jìn)行整體上的分析，尋找出上下幅度較大學(xué)生的問題所在,，及時(shí)調(diào)整學(xué)生的心態(tài),。另外，從班級(jí)整體出發(fā),，尋找治理班級(jí)的好方法,。針對(duì)每次考試的成績(jī)，進(jìn)行班級(jí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),。特別對(duì)部分學(xué)生進(jìn)行面對(duì)面的交流,，確保學(xué)生成績(jī)的提高。

4)抓好一對(duì)一的輔導(dǎo)與晚補(bǔ)工作,。對(duì)各班的弱科學(xué)生應(yīng)及時(shí)與其家長(zhǎng)聯(lián)系,，征得家長(zhǎng)同意，積極參加文化課的補(bǔ)習(xí)工作,。各班主任必須對(duì)班級(jí)學(xué)生進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,，幫助學(xué)生及時(shí)解決學(xué)習(xí)上的任何問題,。對(duì)成績(jī)提高較慢的學(xué)生，老師應(yīng)做到有耐心,，有愛心,，有信心，讓學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)充滿信心,。

機(jī)關(guān)單位個(gè)人工作計(jì)劃 部門個(gè)人工作計(jì)劃篇十七

轉(zhuǎn)眼之間又要進(jìn)入20__年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時(shí)我們要對(duì)新的一年一個(gè)好的計(jì)劃.我是一個(gè)從事工作時(shí)間不長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī).

20__年是我們地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年,，對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來說，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),，機(jī)遇

與壓力的開始的一年,。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),、服務(wù)意識(shí),，充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作。為此,，在廠房部的朱,、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作,，也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,，我訂立了以下年度工作計(jì)劃：

一,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。

作為一位新員工,，本人通過對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn),。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手,。

1,、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,，由于我們公司正值開張期間,，部門的計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤,，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),，電話,，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體,。

2、在第二季度的時(shí)候,，公司已正式走上軌道,，工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期，在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,，我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開單,，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱,、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,，讓廠房部早日成長(zhǎng)起來。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端，,。并且,，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,，為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4,、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間,。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化!

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃

做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí),、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

三,、加強(qiáng)自己思想建設(shè),，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

以上，是我對(duì)20__年的一些設(shè)想,，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望20__年,，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,，爭(zhēng)取更多的單，完善廠房部門的工作,。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接20__年新的挑戰(zhàn),。

機(jī)關(guān)單位個(gè)人工作計(jì)劃 部門個(gè)人工作計(jì)劃篇十八

一,、班級(jí)情況分析

我們班現(xiàn)有43名幼兒，通過上學(xué)期的學(xué)習(xí),，各方面能力都有很大的提高,，自理能力強(qiáng)，并且能夠?qū)W會(huì)關(guān)心,，幫助別人,，能夠熟練的掌握所學(xué)知識(shí)，但是,，由于我班男孩較多,，自制力較差，所以需要加強(qiáng)常規(guī)方面的訓(xùn)練,，努力培養(yǎng)他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和課堂注意力,，為小學(xué)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二、教育教學(xué)方面

我們將繼續(xù)貫徹《幼兒園教育綱要》,，根據(jù)課改精神,，完成教育教學(xué)目標(biāo)，并根據(jù)我班孩子的年齡特點(diǎn),，興趣愛好,，以及本土文化和時(shí)事信息，開展生成課程,，以豐富孩子的知識(shí),，拓展他們的視野，另外,，根據(jù)孩子即將升入小學(xué)的需要,，可適當(dāng)?shù)慕毯⒆右恍┥郑瑫鴮懞?jiǎn)單的字以及拼音,，并加強(qiáng)1到10的加減法運(yùn)算,，使孩子們能夠熟練掌握。在英語方面,，除了完成預(yù)定的教育教學(xué)目標(biāo)之外,，還要加強(qiáng)孩子的語感啟蒙方面的訓(xùn)練，提高孩子的口語表達(dá)能力,。

三,、教師專業(yè)成長(zhǎng)方面

教師的一言一行直接影響到孩子，因此,，只有提高自身的素質(zhì)才能教育好孩子,，所以，自己在新的一年里,，要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，提高專業(yè)水平，勤練基本功,，多看,，多學(xué)，多想,，多思考,，不斷的追求創(chuàng)新意識(shí)，為班級(jí)開設(shè)有特色的教育方式和活動(dòng),，言教不如身教,，使我班孩子受到最良好的教育。

四、環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面

為孩子創(chuàng)設(shè)良好的教育環(huán)境對(duì)孩子的發(fā)展也有至關(guān)重要的作用,。因此,，我們既要為孩子創(chuàng)造良好的物質(zhì)環(huán)境，也要為孩子創(chuàng)造可貴的精神環(huán)境,，為孩子提供與主題相關(guān)的資料,，滲透到活動(dòng)區(qū)活動(dòng)和日常生活中，讓孩子不斷的尋求探索知識(shí),。根據(jù)時(shí)事新聞等傳授孩子社會(huì)信息,，使孩子了解社會(huì)，組織孩子進(jìn)行各種愛國(guó)活動(dòng),，了解祖國(guó)大好河山,，培養(yǎng)孩子的愛國(guó)情感。現(xiàn)在提倡的和諧社會(huì),，更應(yīng)該培養(yǎng)孩子關(guān)愛他人,，幫助有困難的人，從生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事做起,。為孩子創(chuàng)造條件去幫助有困難的人,。

五、家長(zhǎng)工作方面

父母是孩子的第一任老師,，教育好孩子離不開家長(zhǎng)的配合,。要努力做好家長(zhǎng)的工作，及時(shí)和家長(zhǎng)溝通,，以電話,，書信，家園聯(lián)系冊(cè)和家訪的形式與家長(zhǎng)探討教子經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)反映幼兒在園情況,，了解在家表現(xiàn)。請(qǐng)家長(zhǎng)及時(shí)了解幼兒園所教的知識(shí),，配合收集相關(guān)的主題資料,，豐富相關(guān)的知識(shí)，及時(shí)指導(dǎo)督促孩子完成作業(yè),，增進(jìn)親子關(guān)系。培養(yǎng)孩子良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,。

以上是新學(xué)期的工作計(jì)劃,，希望在今后的工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取得更好的成績(jī),。

機(jī)關(guān)單位個(gè)人工作計(jì)劃 部門個(gè)人工作計(jì)劃篇十九

檔案管理工作計(jì)劃：

1.積極掌握并了解檔案管理相關(guān)制度,，貫徹并認(rèn)真執(zhí)行公司檔案管理制度，做好公司檔案的收集、整理,、歸檔,、編目、統(tǒng)計(jì),，對(duì)現(xiàn)有已入檔文件進(jìn)行重新全面整理和檢查,，并實(shí)時(shí)對(duì)公司檔案實(shí)行集中統(tǒng)一管理(將現(xiàn)存檔的塑料檔案盒全部統(tǒng)一化換成牛皮紙檔案盒裝置),。做好公司檔案資料的接收,，確保檔案資料借閱完整無損,，分類清晰,、無缺損,。

2.在整理過程中,，確保公司檔案完整安全,，標(biāo)記出缺失文件的檔案,，盡力查找其借閱歷史,，若屬于尚未歸還狀態(tài)應(yīng)及時(shí)督促相關(guān)部門歸還,。在整理已有檔案的同時(shí)，對(duì)新入檔案的保存要做到及時(shí)有效,，確保其規(guī)范性,。

3.通過對(duì)檔案室及辦公室檔案的排查整理，對(duì)檔案進(jìn)行目錄管理的同時(shí),，要力爭(zhēng)做到對(duì)公司檔案做到心中有數(shù),，確保在需要時(shí)能快速、準(zhǔn)確地查找到相關(guān)檔案,，對(duì)現(xiàn)有工程或者經(jīng)常借閱的文件檔案要做到熟知,，建立公司及各項(xiàng)目檔案資料的電子信息化編制、隨時(shí)備查,，編制匯編,、檢索工具和檔案參考資料，提高檔案利用率,，提高效率,。

4.嚴(yán)格按照公司檔案管理制度借閱、瀏覽檔案,，在確保檔案管理規(guī)范,、安全的同時(shí)，想出更加快捷,、方便,、安全的借閱程序，做到檔案存入借出有據(jù)可查,，對(duì)出入檔案文件做好手頭記錄,，要穩(wěn),、準(zhǔn)、細(xì),。

5.不斷完善檔案管理制度,，按照檔案管理制度要求對(duì)各部門的檔案認(rèn)真檢查，不定期對(duì)公司各個(gè)部門的檔案情況進(jìn)行匯總,，做好協(xié)調(diào)工作,，共同保證公司檔案的完整和安全。

6.隨時(shí)進(jìn)行檔案大事記的更新,，做好大事記的記錄,、匯總工作，及時(shí)收集材料并歸檔,。按時(shí)準(zhǔn)確記錄公司大事,，能夠當(dāng)時(shí)閉合的當(dāng)時(shí)閉合，需追蹤結(jié)果的及時(shí)跟蹤,，確保大事記準(zhǔn)確完整,。

7.恪守檔案管理員職業(yè)道德，做好保密工作,，平時(shí)工作要有計(jì)劃,、有措施、有成效,，熟練自身業(yè)務(wù),。加強(qiáng)檔案管理工作的學(xué)習(xí)。

8.按進(jìn)度確保每日兩個(gè)檔案柜的文件核查工作,，將檔案室文檔排序整理,，確保與目錄相匹配。完成辦公室檔案柜整理之后,，對(duì)檔案室文件進(jìn)行逐步核查,。

9.營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年審工作，及時(shí)的了解工商局的年審政策信息,。

機(jī)關(guān)單位個(gè)人工作計(jì)劃 部門個(gè)人工作計(jì)劃篇二十

現(xiàn)代企業(yè)越來越重視客戶服務(wù),，這是一種趨勢(shì)，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然過程,。而800呼叫中心客戶服務(wù)部作為呼叫中心新成立的工作組,，在大家的支持幫助及指正下，做出了一系列的成績(jī),，也發(fā)現(xiàn)了一系列的問題,。為了更好的開展下一階段工作，平穩(wěn)度過年后的銷售斷層,，根據(jù)部門相關(guān)規(guī)定，制定計(jì)劃如下：

一、明確指導(dǎo)思想

以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨,，以客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn),。

顧名思義，作為客戶服務(wù)部門,，我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,，也就是說我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來開展。現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競(jìng)爭(zhēng),，誰的服務(wù)更到位誰的客戶就更穩(wěn)定,，市場(chǎng)也更具發(fā)展?jié)摿ΑＲ虼?，我們要樹立一種大客戶服務(wù)意識(shí),，并且以此來帶動(dòng)全部門員工，使我們的服務(wù)更具專業(yè)性,、有效性,、針對(duì)性與責(zé)任感，使得呼叫中心的全員服務(wù)意識(shí)得到體現(xiàn),。

二,、制定工作計(jì)劃目標(biāo)

在大客服意識(shí)指導(dǎo)下來看客服部的工作，可以將我們的主要工作目標(biāo)分為兩個(gè)階段：短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo),。

首先是短期目標(biāo)：

i. 鞏固并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系,。

ii. 發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求),。

完成目標(biāo)i可以通過以下途徑：

1. 通過電話和信函與老客戶溝通,，收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動(dòng)向。

2. 定期選擇客戶群,，進(jìn)行有針對(duì)性的上門回訪及促銷,。

完成目標(biāo)ii可以通過以下途徑：

1. 在受理客戶來電咨詢時(shí)記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容，列為我們的潛在客戶,，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)將其發(fā)展為既有客戶,。

2. 在接待來訪客戶時(shí)詳細(xì)記錄來訪客戶的基本資料及出游動(dòng)向，提供新客戶來源,。

機(jī)關(guān)單位個(gè)人工作計(jì)劃 部門個(gè)人工作計(jì)劃篇二十一

一,、__年度展望

公司管理層要團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì),，增產(chǎn)增收,，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步 發(fā)展”為主題工作目標(biāo),，全體員工發(fā)揚(yáng)開拓,、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí) 事求是,、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),，使總公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng),、效益穩(wěn)步上升,，圓滿地實(shí) 現(xiàn)了全年工作目標(biāo)，保持了公司持續(xù),、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì),。

(1)營(yíng)銷管理方面：公司繼續(xù)保持當(dāng)前管理架構(gòu)不變，并不斷向標(biāo)準(zhǔn)化管理 與數(shù)字化管理轉(zhuǎn)化,，繼續(xù)提高企業(yè)自身技術(shù)管理水平,。

(2)公司財(cái)務(wù)狀況方面：資金充足，財(cái)務(wù)健全,，能充分發(fā)揮靈活運(yùn)轉(zhuǎn)功能,。

(3)人力資源投入： 年度公司推行多項(xiàng)工作的管理革新，強(qiáng)化組織功能 收效頗大,，員工工作積極性較高,，人員能積極配合生產(chǎn)需求;對(duì)于新進(jìn)入公司的 員工，應(yīng)該組織好轉(zhuǎn)正之后的培訓(xùn)工作,。

__年度工作方針及目標(biāo) 全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值：(暫定)萬元,，比去年同期增長(zhǎng) 成全年計(jì)劃指標(biāo);上繳稅收： 計(jì)劃指標(biāo);實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)： 劃指標(biāo)。 萬元,，比去年同期增長(zhǎng) %,， %，超額完 %,，完成全年 完成全年計(jì) 萬元,，比去年同期增長(zhǎng)

年度目標(biāo)計(jì)劃(暫定) 年度目標(biāo)計(jì)劃(暫定)

二、主目標(biāo)

1,、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，接手項(xiàng)目要高于往年，圓滿的完成了承接工程項(xiàng)目合同產(chǎn)值 任務(wù);

2,、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理,，確保在建工程安全質(zhì)量雙向達(dá)標(biāo)，完善工程項(xiàng)目檢查管 理手段,，增強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理實(shí)效性;

3,、通過開發(fā)、縫補(bǔ),、調(diào)整,、優(yōu)化等手段整合現(xiàn)有渠道資源,，形成穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)客 戶網(wǎng)絡(luò)。 建立合理的績(jī)效薪酬管理體系,、 科學(xué)的日?qǐng)?bào)管理制度,、 實(shí)行經(jīng)理獎(jiǎng)金責(zé)任制。

4,、 力求打造一支專業(yè)性強(qiáng)、 市場(chǎng)反應(yīng)快速,、 執(zhí)行力高,、 責(zé)任心強(qiáng)的高效銷售團(tuán)隊(duì)。

三,、輔目標(biāo)

1,、樹立員工企業(yè)意識(shí)，培養(yǎng)員工對(duì)于企業(yè)良好發(fā)展的責(zé)任心和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。

2,、建立各部門的協(xié)調(diào)及橫縱向聯(lián)系，完成向銷售終端的精細(xì)化運(yùn)作,。

年度目標(biāo)計(jì)劃思路：

四,、理清市場(chǎng)脈絡(luò)

(一) 理清市場(chǎng)脈絡(luò)，大力拓展業(yè)務(wù)

1,、以業(yè)務(wù)為龍頭,，穩(wěn)拓業(yè)務(wù)，穩(wěn)增效益,，穩(wěn)步推進(jìn)在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng) 下,，業(yè)務(wù)發(fā)展部人員頂著競(jìng)爭(zhēng)激烈的壓力，迎著招投標(biāo)工作難度加大 的困難,，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,，主動(dòng)出擊，積極溝通客戶,，及時(shí)把 握市場(chǎng)變化的脈搏,，注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，積極參加公開招標(biāo) 及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請(qǐng)投標(biāo)項(xiàng)目,，使公司爭(zhēng)取到更多的中標(biāo)工程 業(yè)務(wù)。

(二) 以項(xiàng)目施工管理為重點(diǎn),，加大力度,，提高整體素質(zhì)和管理水平

1、嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工,，毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作

2,、完成隊(duì)伍資質(zhì)就位,，開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和資審備案。公司進(jìn)一步加大了總公司施工隊(duì)伍的資質(zhì)重新就位的工作力度,，經(jīng)過對(duì)申報(bào)資質(zhì)就位資料 進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地初審,、復(fù)審和最后的批準(zhǔn)申請(qǐng)、確認(rèn)簽字后,，總公司 年度施工會(huì)議上公布了各施工隊(duì)伍及其負(fù)責(zé)人的重新任免,，較好地完 成了隊(duì)伍清理和重新就位的工作。

3,、加強(qiáng)工程項(xiàng)目資金使用的管理為加強(qiáng)對(duì)各工程項(xiàng)目的監(jiān)控管理,，保證 施工進(jìn)度和資金劃撥的均衡適度;

(三) 以內(nèi)部管理為中心，理順關(guān)系,，穩(wěn)健管理

1,、進(jìn)一步完善公司內(nèi)部各種規(guī)章制度。以制度管人,，按制度辦事,，使企 業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范化。

2,、根據(jù)公司發(fā)展需要,，開展多種類型的員工培訓(xùn)。其中包括崗位技能培 訓(xùn),，員工素質(zhì)類培訓(xùn)等,，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)為目的,，有效提高員 工技能,，塑造多才干、復(fù)合型的員工,。公司還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)工作的 策劃性和針對(duì)性,，組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、管理,、法律,、科技等多方面知 識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。