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年終總結(jié)及來年工作計劃 手機(jī)店年終總結(jié)和來年工作計劃篇一

總的來說，過去的一年,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門總監(jiān),、經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與部門內(nèi)各同事的幫助、支持下,，在完成個人既定工作的同時又積極的配合了公司的中心工作,。

當(dāng)然，回顧過去的一年,，我在工作中仍然存在很多不足,。下面我將根據(jù)個人自身工作的實際情況對自已過去一年的工作做一個總結(jié)，以便在今后的工作中揚長避短,，提高工作效率,。

一、xx年度工作情況

xx年,，我共參與三個項目的裝飾工程施工管理工作與一個項目的前期準(zhǔn)備工作,，分別是：

1、 鳳凰棲6#,，9#,，10#，11#,，12#樓的室內(nèi)公區(qū)裝飾工作;

2,、 7#，9#樓各領(lǐng)導(dǎo)的室內(nèi)精裝管理工作;

3,、 云漫湖國際休閑旅游度假區(qū)外裝飾管理工作;

4,、 古鎮(zhèn)二期裝飾項目前期準(zhǔn)備工作;

前三個項目時間都非常的短，但都是按時完工,，其中艱辛自己最能體會?，F(xiàn)將在過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題做個總結(jié);

1、對承包單位的施工能力估計不足,。前三個項目之所以搶工,，這個因素占了很大的比重。材料的供應(yīng),、人員的籌備,、計劃的編排等，施工單位都不能根據(jù)實際情況做出準(zhǔn)確的預(yù)估,，更不能根據(jù)此情況做出相應(yīng)的應(yīng)急措施,。最后我不得不根據(jù)實際情況迅速做出調(diào)配，超出權(quán)限的請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給與指導(dǎo)與幫助,，這才使工程按時完工,。

2,、搶工過程中未充分促使監(jiān)理單位現(xiàn)場督促、檢查,。由于監(jiān)理單位現(xiàn)場駐派的人員素質(zhì)本身存在一些問題,，而我又沒有與監(jiān)理人員做經(jīng)常性的檢查工作，從而導(dǎo)致了搶工過程中質(zhì)量不理想這一事件的發(fā)生,。

3,、在搶工過程中,，由于本身能力的原因,，所以在組織協(xié)調(diào)、成本控制,、進(jìn)度控制與質(zhì)量控制上都還存在一些問題,。雖然我也及時做出了一些相關(guān)動作，但是由于控制的方法與措施不夠詳盡,，管理的力度也不夠,，所以最后仍然是留下了些許遺憾。

4,、溝通協(xié)調(diào)方面對我現(xiàn)場施工工作影響較大,，其間有幾次因與其它部門和施工單位的溝通問題而導(dǎo)致現(xiàn)場管理發(fā)生偏差。最后在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我采取了一系列措施與其它部門及施工單位保持了良好的關(guān)系,，才能順利促使項目按時完工,。

另外，xx年我還基于以下各點努力做好自己的工作：

1,、 認(rèn)同公司企業(yè)文化,，能夠以公司的各項規(guī)章制度要求自己。

2,、 能夠根據(jù)公司與領(lǐng)導(dǎo)要求做好本職工作,，服從公司的組織與安排。

3,、 能夠與本部門及其它部門的同事保持良好的溝通,，保證項目按計劃進(jìn)行。

4,、 能夠積極參加公司與部門內(nèi)部的培訓(xùn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的相關(guān)文件。

5,、 不怕苦,，哪個項目需要就能夠到哪里去。

6,、 可以自我督促,，努力進(jìn)步,。

二、xx年度工作中存在的不足

1,、 學(xué)習(xí)力度不夠,，未能夠全方面參與工程管理的各個方面去。

2,、 在工程管理方面對施工單位的管理力度需加強(qiáng),。

3、 對公司提出的精細(xì)化管理的理解還不夠透徹,。

4,、 主觀能動性需加強(qiáng)。

5,、 還不足夠沉穩(wěn),。

第二部分 20xx年度工作計劃

一、工作計劃

1,、根據(jù)公司安排到需要我的項目現(xiàn)場去,。

2、按公司節(jié)點計劃按時保質(zhì)的完成項目現(xiàn)場的工作,。

3,、向同事學(xué)習(xí)其它專業(yè)的知識。

4,、參與到其它專業(yè)的項目管理中去,，讓自己懂的多一點。

5,、更多的看向別人的閃光點,。

6、注重細(xì)節(jié),。

二,、個人發(fā)展規(guī)劃

1、 一年的書籍閱讀量至少達(dá)到十二本,。

2,、 取得一級注冊建造師執(zhí)業(yè)證書。

3,、 力爭在明年12月拿到個人設(shè)計專利證書,。

4、 完成領(lǐng)導(dǎo),、公司交與的其它工作,。

年終總結(jié)及來年工作計劃 手機(jī)店年終總結(jié)和來年工作計劃篇二

一、增強(qiáng)大局意識,、奮發(fā)圖強(qiáng),，主動迎接機(jī)構(gòu)改革的歷史潮流

**年,，是全面深化改革的重要一年。我們面臨職能劃轉(zhuǎn)和體制改革,，將會遇到許多新情況,、新問題和新挑戰(zhàn)，會有利益上的得失和職能上的取舍,，我們沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可以借鑒,，很多工作還在摸索、磨合,。在此階段,，對工商部門不復(fù)存在產(chǎn)生的悲觀，因未來工作的不確定性產(chǎn)生的迷茫都是不可避免的,。我們首先要堅信,，機(jī)構(gòu)的合并，職能的整合只是國家體制走向成熟的標(biāo)志,，是為了更好的為人民群眾服務(wù)。對于個人來說,，我們國家機(jī)關(guān)工作人員的身份不會轉(zhuǎn)變,，為人民服務(wù)的宗旨不會轉(zhuǎn)變。只要我們把思想和行動統(tǒng)一到黨的大政方針上來,，做好本職,、大膽突破，不斷注入工作熱情;我們的道路只會越來越寬闊,、未來只會越來越光明,。

當(dāng)然，光明的未來是要靠我們自己的努力爭取的,。此次市場監(jiān)管體制的改革從趨勢上看應(yīng)是先合后整,，邊改邊融。這種改革模式對于我們來說,，就是要承擔(dān)更大的行政審批職能,、證照后續(xù)監(jiān)管任務(wù)和基層監(jiān)管權(quán)力。這種轉(zhuǎn)變是責(zé)任,，更是機(jī)遇,，我們面臨著能否“接得住、接得好”和“理得清,、管得牢”的問題,。我們要在紛繁復(fù)雜的表象中，精準(zhǔn)的抓住事物的本質(zhì),，要在進(jìn)一步創(chuàng)新工作責(zé)任機(jī)制和管理運行機(jī)制上下功夫,，必須從零開始,、腳踏實地、不斷探索,，提升監(jiān)管和服務(wù)水平,，造出聲勢、打出聲威,、發(fā)出好聲音,，重新樹立新單位的形象和威信

二、增強(qiáng)法制意識,、奮力拼搏,，努力創(chuàng)造依法行政工作新業(yè)績

黨的xx屆四中全會提出 要強(qiáng)化法治思維，樹立法治理念,。貫徹落實黨的xx屆四中全會精神,，我們必須進(jìn)一步強(qiáng)化法治思維，提升法治意識,，自覺把法治的要求貫穿到市場監(jiān)管執(zhí)法,、維護(hù)消費者權(quán)益、加強(qiáng)隊伍建設(shè)的全過程,，敬畏法律,、尊崇法律，內(nèi)化于心,，外化于行,，真正形成遇事找法、辦事用法,、信法懂法的良好氛圍,。這就要求我們做到以下三點：

首先是要切實規(guī)范執(zhí)法行為，提高市場監(jiān)管水平,。進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,，做到嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法。不斷加大執(zhí)法辦案力度,，扎實開展反壟斷和反不正當(dāng)競爭執(zhí)法,，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)商品交易監(jiān)管，加大商標(biāo)專用權(quán)保護(hù)力度,，推進(jìn)商標(biāo)注冊便利化,，嚴(yán)厲查處虛假違法廣告，嚴(yán)厲打擊傳銷和嚴(yán)格規(guī)范直銷,。保障市場主體權(quán)利平等,、機(jī)會平等、規(guī)則平等,，促進(jìn)市場主體充分競爭,、公平競爭,、有序競爭。

其次是要以法治建設(shè)為抓手,，提高執(zhí)法監(jiān)督的實效性,。要加強(qiáng)法治建設(shè)評價工作，按照xx屆四中全會的新要求和國務(wù)院對法治政府建設(shè)的新部署,，結(jié)合工商行政管理改革發(fā)展新形勢,，不斷將法治建設(shè)推向深入。

最后是要切實加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),。我們要把法治教育和法治培訓(xùn)工作納入全局進(jìn)行部署和考核,，下大力氣抓好干部新法培訓(xùn)和執(zhí)法能力培訓(xùn)工作。開展多種形式的宣傳教育活動,，準(zhǔn)確把握全面推進(jìn)依法治國的目標(biāo)任務(wù)和措施要求,，以法治工商建設(shè)為抓手，把全會要求貫徹在商事制度改革,、加強(qiáng)市場監(jiān)管,、做好消費維權(quán)等各項工作中，努力把工商機(jī)關(guān)依法行政提高到新的水平,。

三,、增強(qiáng)創(chuàng)新意識、奮力開拓,，促進(jìn)各項監(jiān)管工作盡責(zé)有位

政府和群眾對于我們工作的要求在不斷變化，從一開始的打擊投機(jī)倒把,、到后來垂直管理破除地方保護(hù)壁壘,，再到食品監(jiān)管職能的整合，面對不斷深化的改革態(tài)勢,、我們總會遇到全新的監(jiān)管領(lǐng)域及繁重的監(jiān)管任務(wù),。我們目前的監(jiān)管力量和業(yè)務(wù)知識顯然是不夠的。在以后很長一段時間內(nèi),，對新增業(yè)務(wù)知識的熟悉和掌握,，將成為推進(jìn)監(jiān)管工作有序開展的基本要求。在此關(guān)口,，對內(nèi)務(wù)科室而言,，改革工作千頭萬緒，前后銜接,、隊伍整合,、力量配置、后勤保障等基礎(chǔ)工作方面的難題都亟待破解,。對業(yè)務(wù)科室而言,，僅我們工商工作一塊,，就面臨三大問題，一是如何繼續(xù)放寬準(zhǔn)入門檻,、推進(jìn)準(zhǔn)入制度的改革,。二是在大量前置審批改后置以后，如何開展行之有效的監(jiān)管,。三是企業(yè)年檢改年報以后,，如何建立起符合本地實際的企業(yè)信用記錄。機(jī)關(guān)要在新工作方面做表率,，各科室要就自己條線工作開展調(diào)研,，整合思路，拿出辦法,，對基層而言,，我們將面對一線大量的新業(yè)務(wù)。目前,，我局基層人員配置遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，監(jiān)管力量捉襟見肘，一人肩負(fù)幾個條線的現(xiàn)象普遍存在,，人力不夠能力補(bǔ),，全系統(tǒng)干部職工一定要靜下心來，深入思考,，扎扎實實從基礎(chǔ)做起,。達(dá)成執(zhí)法規(guī)范、管理有序,、業(yè)務(wù)熟練,、裝備優(yōu)良的高標(biāo)準(zhǔn)，在保障全區(qū)經(jīng)濟(jì)秩序方面出成效,、上水平,。

四、增強(qiáng)廉政意識,、奮發(fā)有為,，推動新機(jī)構(gòu)更好更快發(fā)展

反腐倡廉工作是目前機(jī)關(guān)工作的一個重點，無論是黨的群眾路線教育實踐活動,，還是兩個“兩個責(zé)任,、一崗雙責(zé)”制度的落實，都是全黨政治生活中的一件大事,，也是當(dāng)前重要政治任務(wù),。新的一年，我們要緊扣“為民務(wù)實清廉”主題、“照鏡子,、正衣冠,、洗洗澡、治治病”的總體要求,，“兩個責(zé)任,、一崗雙責(zé)”的，緊盯活動的環(huán)節(jié)和主要任務(wù),，全力解決“四風(fēng)”方面的突出問題,，。要推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),，加大對失職瀆職的問責(zé)力度,，促進(jìn)干部廉潔自律，提高廣大群眾對市場監(jiān)管部門的滿意度和信任度,，通過解決一批實際問題和創(chuàng)造一批工作成果,，讓政府和群眾看到我們切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)的積極作為。

同志們,，**年已經(jīng)過去,，這是工商系統(tǒng)最后一次總結(jié)大會，作為一名工作33年的工商人,，我的心情很激動,，也很復(fù)雜。在座的各位有的是幾十年工齡,、任勞任怨,，把青春和汗水獻(xiàn)給了工商事業(yè)的老工商，也有去年剛考入工商系統(tǒng),，就面臨機(jī)構(gòu)合并的新同志,。中國有句古話“志合者，不以山海為遠(yuǎn)”,，我們雖然經(jīng)歷各不相同，但是都曾經(jīng)為工商事業(yè)出過力,、流過汗,，其間有過酸甜苦辣，有過風(fēng)風(fēng)雨雨,，有過春風(fēng)得意馬蹄疾的輝煌,，當(dāng)然也不可避免有過委屈和抱怨，此時此刻,，所有的情感都化作了工商的不舍和依戀,。但是我想說，我們不必太過傷感和惆悵，我們的成績,，人民群眾不會忘記,，我們的未來，更要靠自己的努力去爭取,。

年終總結(jié)及來年工作計劃 手機(jī)店年終總結(jié)和來年工作計劃篇三

作為公司的網(wǎng)絡(luò)管理者,，新的一年充滿了無數(shù)的提高機(jī)遇與各種各樣的挑戰(zhàn)。為了更好的開展明年的工作,，現(xiàn)擬定明年工作計劃如下：

一,、計算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面的工作

工作內(nèi)容：此項工作主要包括公司計算機(jī)硬件的維護(hù)、采購,、管理,，并長期有力的保障公司計算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作。公司計算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,，防治機(jī)器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及公司計算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,，例如打印機(jī),，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等都要做的及時準(zhǔn)確，具體需完成情況如下：

(一),、計算機(jī)硬件的更換,，購置和維護(hù)

公司電腦硬件明年整個年度總體來講，出現(xiàn)問題頻率應(yīng)該較少,，每臺機(jī)器除了日常的簡單故障維護(hù)之外,，硬件方面都爭取做到物盡其用，對一些配置不夠本職用的機(jī)器要進(jìn)行適當(dāng)?shù)纳壧幚?。因為公司機(jī)器大部分還屬于較新的,，因此公司其他電腦配件采購方面基本上都會是一些小的電腦配件，大部分屬于擴(kuò)容和小部件損壞等情況,。

(二),、計算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)

公司目前一共近20臺電腦，由于機(jī)器較多,，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障,，軟件故障等,，還很多機(jī)器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,，系統(tǒng)文件也有部分會受到損壞,，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外還會有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,，線路問題等,。其他軟件問題主要包括良方的使用，office辦公軟件的使用等,。因此,，此項工作做到定期、不定期檢查,，保障公司辦公流暢進(jìn)行,。

(三)、公司計算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況

目前網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)病毒較多,，傳播途徑也較為廣泛,，可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序,、郵件傳播,，為了做好防范措施，公司每臺機(jī)器都安裝了殺毒軟件,，并定期的要求升級,，對發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時的進(jìn)行處理，明年計算機(jī)安全一樣任重而道遠(yuǎn),，所以對殺毒軟件要及時升級,，對網(wǎng)絡(luò)上流行的病毒木馬要及時使出手段對其防范，堅決保障公司計算機(jī)安全,。

二,、電話的維護(hù)工作

工作內(nèi)容：公司電話要及時更新調(diào)整，及時維護(hù),。

下年度此項工作的具體情況如下：

我們公司在實施程控電話機(jī)期間出現(xiàn)一些問題,，通話質(zhì)量不穩(wěn)定，有偶爾的斷線現(xiàn)象,，這些問題多數(shù)是電話交換機(jī)不穩(wěn)定造成的,，也有其他少數(shù)因素。在明年的工作中要汲取今年出現(xiàn)的情況,，及時排除故障,，保障話路暢通。

年終總結(jié)及來年工作計劃 手機(jī)店年終總結(jié)和來年工作計劃篇四

經(jīng)過一年來的不斷學(xué)習(xí),，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫忙,，我已完全融入到了龍泉寺這個大家庭中,，個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。現(xiàn)將我一年來的工作狀況簡要總結(jié)如下:

一、以踏實的工作態(tài)度,，適應(yīng)辦公室工作特點

辦公室是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,，對公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,，做到上情下達(dá),，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每一天除了本職工作外,，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,，而且通常比較緊急，讓我不得不放心手頭的工作先去解決,，因此這些臨時性的事務(wù)占用了很多工作時光,，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，原本計劃要完成的卻沒有做,。但手頭的工作也不能耽誤,，這天欠了帳，明天還會有其他工作要去處理,，因此,，我經(jīng)常利用休息時光來進(jìn)行“補(bǔ)課”，把一些文字工作帶回家去寫,。

辦公室人手少,，工作量大，個性是公司會務(wù)工作較多,，這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在這一年里，遇到各類活動和會議,，我都用心配合做好會務(wù)工作,，與部門同事心往一處想，勁往一處使,，不會計較干得多,，干得少，只期望把活動圓滿完成,。

今年是公司的效益與服務(wù)年,，而辦公室就是個服務(wù)性質(zhì)的部門，我認(rèn)真做好各項服務(wù)工作,，以保障工作的正常開展,。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔，我都會及時辦妥;下屬機(jī)構(gòu)遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫忙,，我都會第一時光解答和解決,。以一顆真誠的心去為大家服務(wù),。

二、盡心盡責(zé),，做好本職工作一年來,，我主要完成了一下工作:

1、文書工作嚴(yán)要求

1)公文輪閱歸檔及時,。文件的流轉(zhuǎn),、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度及iso標(biāo)準(zhǔn)化流程要求，保證各類文件擬辦,、傳閱的時效性,，并及時將上級文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu)，確保政令暢通,。待文件閱辦完畢后,，負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱,。

2)下發(fā)公文無差錯,。做好分公司的發(fā)文工作，負(fù)責(zé)文件的套打,、修改,、附件掃描、紅文的分發(fā),、寄送,，電子郵件的發(fā)送，同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿,。公司發(fā)文量較大,，有時一天有多個文件要下發(fā)，我都是仔細(xì)去逐一核對原稿,，以確保發(fā)文質(zhì)量,，一年來共下發(fā)紅文份。同時負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,，以及各類活動會議通知的擬寫,。

3)編寫辦公會議材料，整理會議記錄,。每個月末對各部門月度計劃的執(zhí)行狀況進(jìn)行核對,，催收各部門月度小結(jié)、計劃,，并擬寫當(dāng)月工作回顧,，整理辦公會議材料匯編成冊，供總經(jīng)理室參考,。辦公會議結(jié)束后,，及時整理會議記錄,，待總經(jīng)理修改后，送至各部門輪閱,。

年終總結(jié)及來年工作計劃 手機(jī)店年終總結(jié)和來年工作計劃篇五

本人自接手采購部工作以來，一直以服務(wù)生產(chǎn)需要,，控制采購成本,，提供高性價比物資材料為已任。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和實踐,，針對本部門所負(fù)責(zé)采購工作目前的狀態(tài),，現(xiàn)對20xx年的工作做出如下計劃：

一、供應(yīng)商的選擇,。

首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源,，調(diào)查價格，做到貨比三家,，控制價格審核流程,，讓采購部的工作透明化，并且建立完整的采購部供應(yīng)商檔案及物料申購檔案,。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時,，保質(zhì)，樂于溝通等幾個方面,。本人計劃完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評定工作,，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。同時進(jìn)一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),，用以獲得最理想的采購價格和品質(zhì),。

二、賬務(wù)的清理,。

采購是一份繁瑣,，復(fù)雜的工作。同時因為其工作性質(zhì)關(guān)系,，對公司產(chǎn)品的成本有直接影響,。另外因為相關(guān)物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退，換,，修,，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行臺賬記錄,，并且做好跟蹤檢查,，定期盤點。這是本部門的日常工作,，目前也一直都在執(zhí)行著,，20xx本部門將進(jìn)一步對本項工作進(jìn)行完善,。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯，可查核,。

三,、品質(zhì)保證。

本部門相關(guān)人員將經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物資的使用狀況,。對所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤,，了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能，收集數(shù)據(jù)進(jìn)行同類產(chǎn)品的對比,。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評估計錄

四,、成本控制。

20xx年,，本部門將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率,。除采購價格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi),，具體方面如辦公物品的使用,，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面,。

五,、采購效率。

20xx年,，我部將進(jìn)一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購模式的優(yōu)化,，盡可能的減少采購周期，提高采購的效率和及時性,。并且對各種物資的采購周期進(jìn)行統(tǒng)計計錄,，提供各請購單位制定請購計劃時的參考。

六,、異常情況的處理,。

因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足,，或其它原因引發(fā)采購異常時,，我部將第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)..并積極應(yīng)對,。同時將對異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案;如有必要,，將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作,。

七、部門之間的協(xié)調(diào)

獨木不成林,，采購部做為一個服務(wù)性部門,，將謹(jǐn)記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作,，提高生產(chǎn)效率,，降低成本，使公司效益最大化,，為公司發(fā)展提供助力,。

年終總結(jié)及來年工作計劃 手機(jī)店年終總結(jié)和來年工作計劃篇六

工作計劃是根據(jù)去年以及今年的不足作出的調(diào)整，故十舍宿管根據(jù)工作情況作出補(bǔ)充

存在的主要問題：

主要有以下幾點：

1,、充分發(fā)揮各寢室長各層長的專效程度不夠高,。寢室長沒能監(jiān)督本寢室的衛(wèi)生掃除情況，值日表流于形式

2,、在日常衛(wèi)生檢查中被評為不合格的原因多為“抽煙或使用違規(guī)用電器”。

3,、防偷,，防盜方面有所疏漏。尤其是政法系

4,、在工作的過程中,，沒有處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，使得自己的學(xué)習(xí)成績不是很理想,。

5,、政法系是新搬到十舍的，對于十舍的管理可能不清楚,，但在我十舍宿管會和系生活部的合作下相信會變得更好,。

回顧去年的工作，亦存在諸多不足之處：

一是開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng),，有自我滿足情緒,，老干事已工作一年，雖做了許多工作,，但按照實踐科學(xué)發(fā)展觀的要求還有很大差距,。工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神，在工作作風(fēng)上有時松懈,。

二是在工作過程中,，沒能抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，導(dǎo)致不分輕重,、緩急,、主次，眉毛胡子一把抓,，結(jié)果精力沒少投入,，但是實際效果并不理想。

針對以上不足之處,，在今后工作中,，應(yīng)首先加強(qiáng)部內(nèi)的思想道德修養(yǎng),，努力學(xué)習(xí)，提高水平;工作中宿管部的日常工作很繁雜,，只有樹立服務(wù)意識,、強(qiáng)化責(zé)任意識才能提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，才能限度地實現(xiàn)我們?yōu)榻虒W(xué)服務(wù)的工作宗旨,。

今后的設(shè)想：1,、加深與各系生活部各宿管委員的交流，相互了解,，相互吸收經(jīng)驗,，共同提高;加強(qiáng)與宿管部的溝通，相互了解,，提高工作效率,，以利于工作的開展。

2,、努力提高宿管部干事的成績,，素質(zhì)，能力和修養(yǎng),，做一個有實力,，有能力，有魅力,，有魂力的大學(xué)生,。

3，加強(qiáng)政法系防盜意識,，必要時采取應(yīng)急手段,，加強(qiáng)技經(jīng)系晚上熄燈后不閉燈的監(jiān)管力度，及時向其系輔導(dǎo)員反映情況,。

過去的一年,，是不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步的一年;是積極探索,，逐步成熟的一年,，我部老干事將努力彌補(bǔ)不足，在下屆學(xué)生會愿意繼續(xù)為同學(xué)真誠服務(wù),，在平凡的工作中取得更大的成績,，以回報老師。同時對幫助支持關(guān)注我部成長的老師和同學(xué)表示最真摯的感謝!

感謝領(lǐng)導(dǎo)對本部的信任,，感謝老師給我們提供了一個好的展示舞臺,，感謝讓我們能夠?qū)W習(xí)更多與人處事之道理的人與事。盡管這學(xué)期還有接近兩個多月的時間，也不管下期工作將會如何的忙碌,。我們十舍宿管會堅信一句話——我不怕,。我們老干事將站好這學(xué)期宿管的最后一班崗，為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ),。我們十舍宿管會堅信十舍的明天會更好,。

年終總結(jié)及來年工作計劃 手機(jī)店年終總結(jié)和來年工作計劃篇七

年辦公室工作的指導(dǎo)思想是：圍繞公司工作重點，抓住一個中心,，抓好二個管理,，突出二個重點，搞好三個服務(wù),，促進(jìn)辦公室工作躍上新臺階,。抓住一個中心，即生產(chǎn)經(jīng)營中心;抓好二個管理,，即后勤管理,、辦公室內(nèi)部管理;突出二個重點，即參謀助手作用,、綜合文字材料的撰寫;搞好三個服務(wù)，即為領(lǐng)導(dǎo),、所屬企業(yè)和各部門服務(wù),。按照年初制定的這個工作思路，圍繞與公司簽訂的目標(biāo)職責(zé)書要求,，一年來,，辦公室全體人員努力做好各方面工作，管好后勤,，當(dāng)好服務(wù)員;搞好文書工作,，繼續(xù)持續(xù)規(guī)范化運行。一切服從于公司工作中心,，一切服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營,，認(rèn)真履行了部門各項職責(zé)。

一,、年工作狀況

(一)基本完成了部門職責(zé)目標(biāo)

按照年初職代會上與公司簽訂的目標(biāo)職責(zé)書要求,，辦公室考核指標(biāo)分為9大類，透過檢查總結(jié)我們的工作,，各個方面基本上都按照目標(biāo)要求得以圓滿完成,。全年無失泄密事件發(fā)生;公司總經(jīng)理辦公會決定重大事項督辦無失誤、差錯和遺漏,，并建立了電話督查記錄和書面督查制度;完成調(diào)研報告4篇;公文運行及時準(zhǔn)確,、規(guī)范;完善了車輛及駕馭人員管理辦法，有規(guī)范的制度和執(zhí)行記錄;各類檔案全部按要求規(guī)檔;后勤服務(wù)滿意率也超過80%;公司辦公自動化按要求擬訂了方案，由公司確定后即可實施;各項費用管理基本實現(xiàn)控制目標(biāo),。

(二)文秘工作繼續(xù)按規(guī)范運行

1.文字服務(wù)工作水平有必須提高,。今年以來，辦公室撰寫,、寫作的文字材料的數(shù)量和質(zhì)量與往年相比均有必須提高,，參謀助手作用有了更進(jìn)一步的發(fā)揮。截止12月10日,，全年擬寫各類文件200份,，各類會議紀(jì)要49份。為了溝通狀況,，督促工作,，還新設(shè)立了《工作通報》，目前已經(jīng)編發(fā)了10期,。

2.公文運行管理更加規(guī)范,。在公文管理工作中，辦公室著力強(qiáng)化運行的規(guī)范,，繼續(xù)持續(xù)了較高的水平,。一是在收文的處理上，要求傳遞,、閱文,、辦理過程原則不超過一周工作日，除因領(lǐng)導(dǎo)出差等原因外,，多數(shù)文件的處理到達(dá)了這一目標(biāo),。與公司生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的文件資料甚至做到了當(dāng)日送達(dá)當(dāng)日辦結(jié)，有效地提高了公文的運行效率,，為公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行帶給了保證,。二是在發(fā)文的管理上，透過對各部門的多次反復(fù)提示,，在公文的擬制和審簽等方面,，絕大多數(shù)部門都基本到達(dá)了國家公文管理辦法要求的水平，行文規(guī)范,，程序清楚,，格式準(zhǔn)確，標(biāo)注基本規(guī)范,，提高了整個公司的公文制作水平,。在市局組織的全市煙草行業(yè)公文評比中，我司參評的三個文種中,，兩個獲得一等獎,，一個二等獎,。三是按照公司有關(guān)規(guī)定和要求，嚴(yán)格發(fā)文管理,，對可發(fā)可不發(fā)的文件,，透過與部門協(xié)商，基本沒有進(jìn)行發(fā)文,，或采取其它形式變通發(fā)文,，不需要發(fā)文的堅決不發(fā)文，務(wù)必發(fā)文的盡快發(fā)文,。有效地減少了發(fā)文數(shù)量,，提高發(fā)文質(zhì)量，杜絕了文牘主義,，克服了文山現(xiàn)象,。

3.會議服務(wù)水平進(jìn)一步提高。會務(wù)工作做得如何,，是對辦公室服務(wù)水平的一個總體檢驗,。一年來，公司組織和協(xié)助各部門順利完成了一些大小會議的組織和服務(wù),，個性是公司職代會的召開,，由于辦公室在歷次職代會的組織中，積累了經(jīng)驗,，因此,，在會議服務(wù)過程中，沒有出現(xiàn)失誤,。在市局承辦的全國部份城市網(wǎng)建工作會上，辦公室也派出人員參與會務(wù)工作,，配合帶給會議服務(wù),，保證了會議的順利召開。

4.加大了督查督辦力度,。從下半年開始,，辦公室透過公司紀(jì)律、效率,、作風(fēng)整頓,，深刻解剖自我，總結(jié)工作中的不足后,，花大力氣抓好公司決定重大事項的督查督辦工作,，全年共發(fā)出督查通知書21號，電話督查多次,，有效地促進(jìn)了相關(guān)部門開展工作,，收到了很好的效果,。

5.扎實開展檔案管理和保密工作。由于檔案室配置的原因,，對公司檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作造成必須影響,，但是在現(xiàn)有條件下，辦公室對檔案的達(dá)標(biāo)工作仍然沒有放松,，按照既定計劃,，完成了上年應(yīng)歸檔文件的整理歸檔工作。完成了近30萬字的公司成立以來的規(guī)范文件匯編,。保密工作也有了進(jìn)一步加強(qiáng),，對應(yīng)清理退回的文件，沒有發(fā)生任何泄密和遺失保密文件事件,，保密工作人員還參加了市委保密局舉辦的培訓(xùn)班,，提高了公司保密工作水平。

6.修志工作按計劃進(jìn)行,。辦公室按照國家局和市局的要求,，及時要求兩廠一處和相關(guān)部門為《中國通志》、《重慶志》等帶給了超多的原始資料,，并為中國煙草博物館帶給了超多的商標(biāo)等資料及照片,。同時還根據(jù)公司安排為《中國年鑒》、《重慶年鑒》,、《重慶經(jīng)濟(jì)年鑒》等書刊撰寫帶給了公司年的改革發(fā)展?fàn)顩r文字材料,，對宣傳公司工作、樹立公司形象起到了必須的促進(jìn)作用,。

(三)后勤管理工作有所突破

后勤工作是辦公室的重要工作之一,，在做好日常的后勤服務(wù)、保證公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作正常開展方面,，辦公室力求做到規(guī)范化,，保證了工作的及時性、準(zhǔn)確性和全面性,。在全面搞好服務(wù)工作的同時,，辦公室重點抓了以下工作：

1.強(qiáng)化了安全管理。個性是交通安全管理工作,，透過訂立制度,、會議學(xué)習(xí)等形式，強(qiáng)化交通安全管理,，確保了公司車輛運行安全,，一年來無一例大小交通事故發(fā)生。同時辦公室還注重提高駕駛?cè)藛T素質(zhì),，按期給貼合條件的駕駛?cè)藛T報送了技師職稱的申評材料,。在駕駛?cè)藛T的聘用和使用管理上,，也基本實現(xiàn)了規(guī)范化和程序化，保證了每一個進(jìn)入公司的駕駛?cè)藛T都具備了安全駕駛必需的素質(zhì),，確保了交通安全,。

2.完成了辦公樓的裝修裝飾工程。透過協(xié)調(diào),，努力調(diào)動各方面用心因素支持施工單位的工作,，加強(qiáng)配合協(xié)作，全面完成了新辦公樓的裝修,、裝飾工作,，新食堂招標(biāo)按計劃順利進(jìn)行，各種設(shè)施設(shè)備按計劃到位,，保證了新辦公室大樓隨時能夠投入使用,。在公司決定暫不搬遷辦公室的狀況下，又在很短的時光內(nèi)完成了原辦公樓的修繕,，對部份有損公司形象的破舊家具進(jìn)行了及時更換,，使辦公環(huán)境煥然一新，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,，維護(hù)了公司形象和正常的工作秩序,。

3.樣品物資管理實現(xiàn)規(guī)范化。為了實現(xiàn)樣品物資管理的科學(xué)化和規(guī)范化,，辦公室對管理的樣品物資進(jìn)行了認(rèn)真的清理,。一是樣品卷煙徹底清理完畢，理清了長期以來由于管理欠科學(xué)造成較為混亂的樣品物資管理狀況,，摸清了庫存和使用狀況,，并據(jù)此提出了科學(xué)合理的使用推薦，全年共消化即將過期庫存*21個品種,、437箱,，按調(diào)撥價計算金額也達(dá)300多萬元，減少了損失,。目前在樣品*的管理上，做到了賬物相符,，賬目清楚,，存放科學(xué)安全，發(fā)放按章辦事,。二是透過做超多的工作,，對原紅球俱樂部的物資進(jìn)行了清理，透過對各種物品一件一件的清理登記造冊,，摸清了物品狀況,，并根據(jù)公司要求對各類物品進(jìn)行了合理的處置,，避免了浪費。

4.加強(qiáng)了對職工食堂的管理,。透過提要求,、上檔次，目前公司職工食堂飯菜質(zhì)量有較大的提高,，環(huán)境衛(wèi)生得到很大改善,，為職工創(chuàng)造了一個舒適的用餐環(huán)境。

5.為新進(jìn)單身員工裝修了6套群眾宿舍,，解決了單身員工的住宿問題,，并建立完善了《職工宿舍管理辦法》，加強(qiáng)了對宿舍的管理,。透過解決單身職工后顧之憂,，調(diào)動了職工的用心性。

二,、年工作中的不足

辦公室工作是時光性和服務(wù)性極強(qiáng)的工作,，任務(wù)繁雜，頭緒眾多,，盡管部門全體員工都作了較大的努力,，但是整個工作離職責(zé)目標(biāo)要求和公司工作要求還存在必須的差距，對部門充分履責(zé)造成了必須的影響,。主要表現(xiàn)及原因如下：

1.與時俱進(jìn)意識較差,。主要是在思想上對形勢跟得較遠(yuǎn)，造成學(xué)習(xí)抓得不緊,，個性是對政治,、經(jīng)濟(jì)等形勢認(rèn)識不高、關(guān)心不夠,，缺少對經(jīng)濟(jì)管理等方面知識學(xué)習(xí)的用心性,，滿足于忙事務(wù)、抓事務(wù),，放松了對自我知識的充實,，對政治的敏銳性不夠。

2.內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松,。重點是對部門內(nèi)部運行的規(guī)范化,、程序化管理有所松懈，造成部份工作運行緩慢,。

3.辦公自動化進(jìn)展緩慢,。公司辦公自動化工作起步較早，但在使用上至今還沒有全面推開,，造成了較大的資源浪費,。主要原因是受國家局統(tǒng)一規(guī)劃的影響和制約,，公司在對辦公自動化系統(tǒng)使用上的要求不明確，計劃不具體,。

三,、年工作的初步打算

辦公室是公司重要的樞紐部門，同時也是重要的形象窗口之一,，擔(dān)負(fù)著聯(lián)系內(nèi)外,、上下和內(nèi)部協(xié)調(diào)的重任，公司內(nèi)部的正常運轉(zhuǎn),，首先依靠于辦公室的正常運轉(zhuǎn)。因此,，年辦公室將繼續(xù)按照領(lǐng)導(dǎo)“工作要過得細(xì),、工作效率要高、工作要過得硬,、經(jīng)濟(jì)要說得清”的總體要求,，在抓好日常工作的同時，有目標(biāo),、有重點地開展好以下工作：

1.強(qiáng)化辦公室牽頭作用,，大膽開展工作。辦公室是公司的綜合部門,，明年將加大協(xié)調(diào)力度,，打消顧慮，一切從公司利益出發(fā),，大膽開展工作,，主動擔(dān)負(fù)起潤滑劑的作用，促進(jìn)公司正常,、高效運轉(zhuǎn),。

2.推進(jìn)辦公自動化建設(shè)。年,，公司辦公自動化工作已經(jīng)有了進(jìn)一步的規(guī)劃并構(gòu)成了方案,，辦公室多次組織兩廠和公司有關(guān)人員到市內(nèi)辦公自動化運用較好的市公安局110指揮中心、航運公司等單位參觀考察,，對辦公自動化的運行有了直觀的認(rèn)識,。我們將用心配合企管部，按照國家局和市局的統(tǒng)一安排,，根據(jù)公司目標(biāo)要求,，努力推進(jìn)公司辦公自動化建設(shè),。

3.加強(qiáng)調(diào)研工作,，發(fā)揮決策參謀作用,。用心開展多種形式的調(diào)研活動，抽出時光和人員,，開展為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給參考的各種專題調(diào)查研究,，根據(jù)公司中心工作開展典型調(diào)查研究，根據(jù)突出問題開展重點調(diào)查和根據(jù)有關(guān)事件發(fā)生,、發(fā)展的動態(tài)狀況開展追蹤調(diào)查研究,，把調(diào)研活動作為辦公室日常的重要工作之一，真正發(fā)揮辦公室參與政務(wù)的職能,。

4.強(qiáng)化辦公室內(nèi)部管理,，嚴(yán)格勞動紀(jì)律。個性是要加強(qiáng)駕駛?cè)藛T的管理,，嚴(yán)格駕駛操作行為的規(guī)范,，對容易引起安全事故的不規(guī)范操作行為將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

5.認(rèn)真履責(zé),，全面完成職責(zé)目標(biāo),。進(jìn)一步強(qiáng)化辦公室的基礎(chǔ)管理，保證公文制作和傳遞準(zhǔn)確,、及時,、規(guī)范;努力做好各項后勤服務(wù)，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行;加強(qiáng)對公司各種物品物資的科學(xué)規(guī)范管理;加大對辦公費用使用的控制力度,，嚴(yán)格使用程序,，確保全面完成部門目標(biāo)職責(zé)。

6.加大決策督查力度,，繼續(xù)做好專項督查,。在繼續(xù)做好總經(jīng)理辦公會決定事項的決策督查的同時，編發(fā)《工作通報》,，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)安排事項,、公司重點工作等的專項督查，做到事事有督查,，督查有過程,，結(jié)果有回音，建立和完善督查體系,，使公司督查工作規(guī)范化,、經(jīng)常化,，實現(xiàn)對公司督查工作的科學(xué)管理,。

年終總結(jié)及來年工作計劃 手機(jī)店年終總結(jié)和來年工作計劃篇八

采購的計劃工作過程開始于從每年的銷售預(yù)測、生產(chǎn)預(yù)測、總體經(jīng)濟(jì)預(yù)測中獲得的信息,。銷售預(yù)測將提供關(guān)于材料需求,、產(chǎn)品及采購后獲得的服務(wù)的總的測量;生產(chǎn)預(yù)測將提供關(guān)于所需材料、產(chǎn)品,、服務(wù)的信息;經(jīng)濟(jì)預(yù)測將提供用于預(yù)測價格,、工資和其他成本總趨勢的信息。

在許多公司中,，不到20%的采購需要占用了超過80%的采購資金,。將總的預(yù)測分解才特定的計劃，然后為每一個重要的需求制定有效的價格和供應(yīng)預(yù)測,。

材料消耗量的估計分為月度和季度,，將估計數(shù)據(jù)與庫存控制數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，而庫存控制數(shù)據(jù)的確定考慮了采購提前期及安全庫存量,。然后,，將這些估計值與材料的價格趨勢和有效的預(yù)測相聯(lián)系，制定出采購計劃,。然后預(yù)計材料供應(yīng)充足,，價格可能下降，那么采購政策就可能是將庫存減少到經(jīng)濟(jì)合理的最低水平,。相反,，如果預(yù)測到材料供應(yīng)少，價格有上升的趨勢,，明智的采購政策將是確保有足夠的庫存和合同,，并且將會考慮購買期貨的可能性。

這一步驟早期是用于原材料及零部件采購的,，在預(yù)測影響零部件的價格和供應(yīng)有效性的趨勢時,，要考慮到預(yù)測的零部件供應(yīng)行業(yè)的生產(chǎn)周期。

主要需要可以分為相關(guān)產(chǎn)品組,。對主要現(xiàn)嗎預(yù)測的分析模式可應(yīng)用于相關(guān)產(chǎn)品組,。

在每個月/季末將每一個項目或相關(guān)產(chǎn)品組的數(shù)量及估計資金費用制成圖表，并據(jù)此對采購計劃進(jìn)行修改,，每個采購員對其負(fù)責(zé)的項目進(jìn)行分析,，他們建立了在計劃期內(nèi)指導(dǎo)其活動的目標(biāo)，價格可能會因此被進(jìn)一步修訂,。 例如新設(shè)施的建設(shè)或以前沒有生產(chǎn)過的新的主要產(chǎn)品的制造計劃,，當(dāng)需要新的設(shè)備或產(chǎn)品時，就會產(chǎn)生時間上的不確定性,，制定采購計劃工作就會很困難,。

年終總結(jié)及來年工作計劃 手機(jī)店年終總結(jié)和來年工作計劃篇九

時光如流星劃過，瞬間即逝。進(jìn)入公司工作已經(jīng)四個月了,，記得我是在夏日炎炎的七月末進(jìn)入本公司的,，那時對本工作的工作流程不熟，業(yè)務(wù)不精,，環(huán)境也很生疏，但經(jīng)過這幾個月的鍛煉,、,，并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和幫助下，使我取得了很多進(jìn)展,。

這份工作雖然技術(shù)性不高,，但需要勤勞細(xì)心，每天的工作都有很多新問題發(fā)生,，需不斷學(xué)習(xí),，并在第一時間去解決問題，這就需要向有經(jīng)驗的同事虛心學(xué)習(xí),，總結(jié)經(jīng)驗來不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能,。還要借助有關(guān)書籍不斷給自己“充電”，以增加庫管員管理方面的知識,，并在日常生活中認(rèn)真貫徹落實以備后用?，F(xiàn)將我入職以來的工作做如下總結(jié)：

一、主要工作總結(jié)：

1.明確目標(biāo),，理清思路,，干好本職。

作為一個倉庫管理員的工作可以用收,、管,、發(fā)三個字來概括。這三個字看似簡單,但是要真正做到位,做齊全.做完善,。就需每個倉管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦,認(rèn)真,仔細(xì)的核實每張單據(jù)上的內(nèi)容,以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對,，做到單據(jù)與實物一一對應(yīng)。為此楊主管為了提高我們倉管的工作技能水平,每天對我們進(jìn)行倉庫技能培訓(xùn).為了我們能更快,更好的做好本區(qū)域的工作,每次都是親自帶領(lǐng)以身作則,，現(xiàn)場指導(dǎo),，隨時讓我們對所有實物進(jìn)行整理清點，所有物資按要求分區(qū)放置,歸類擺放,尤其注重發(fā)貨過程中的相關(guān)問題,，為了讓我們能快速準(zhǔn)確無誤的找到實物,以此來提高我的工作效率,。使所有物資都做到有帳可查，有據(jù)可依,。隨時要求我們進(jìn)行安全庫存盤查,，為了做到時刻對貨物心中有數(shù)，我們要隨時回答任何一種鋼材型號的件數(shù)，以及支數(shù),，并指定在哪里存放,。隨時做好庫存的盤點工作，準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)記在腦海里以方便工作,。2,、遵循原則，堅持先裝后卸,，先進(jìn)先出原則,。

這兩原則始終貫徹在我們每天的工作流程中，也是我們每個人必須遵循的原則,。當(dāng)然為了工作需要有時也可以靈活應(yīng)運,，對與貨場的貨物我們都是把先進(jìn)來的貨物最先發(fā)完，在對新貨物按新舊程度分先后發(fā)貨,。

3,、恪盡職守，堅持高標(biāo)準(zhǔn),，提高服務(wù)質(zhì)量,。

裝卸貨時，我們必須核對各鋼廠的單據(jù),，并核實單據(jù)上每項內(nèi)容與所發(fā)實物一一對應(yīng),，公司公章與經(jīng)辦人簽字等手續(xù)齊全方可進(jìn)行下一步奏的工作。再裝卸貨前,，必須對貨物所放地點,、型號、數(shù)量明確,。以便派吊車時有明確目標(biāo),，裝卸貨時才會井然有序，也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體情況,，以便客戶心中有數(shù),。裝卸貨完畢，檢查單據(jù)上的裝卸手續(xù)是否齊全,，若各項蓋章簽字手續(xù)齊全方可交與客戶安全離開,。做到讓客戶高興而來，滿意而歸,。

二,、經(jīng)驗教訓(xùn)：

1.要對每天的工作進(jìn)行歸納總結(jié)。

這一點很重要,，記得剛來的時候我很迷茫,，對每天的工作感覺很混亂,，于是主管建議我每天寫日記，把每天的工作流程和不足做個總結(jié),，這方法真的幫了我很多忙,，是我在以后的工作中受益匪淺。

在繁忙的工作中,，不僅要有忘我精神,，還要回過頭隨時做好歸納總結(jié)。對已做過的工作進(jìn)行回顧,，精心核對每一個細(xì)節(jié),，對工作經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析，歸納出怎樣才能有效利用時間,，提高效率，使工作程序化,、系統(tǒng)化,，條理化，流水化,。從而使百尺竿頭,，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次,，進(jìn)入新境界,，開創(chuàng)新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步,。

2.學(xué)會多聽,，多問、多學(xué),、多想,、多溝通，學(xué)會換位思考,。我們每個人都處在一個社會的大家庭里,，要想時刻過的開心快樂，就必須建立好一個良好和諧的人際關(guān)系,。這也是我們做好每項工作的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),。遇事不公可以換位思考一下，以便達(dá)到相互理解融洽相處,，最終達(dá)到心靈與效益的共贏,。

3.加強(qiáng)安全意識，并隨時保持庫房衛(wèi)生清潔,，給自己創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,。

庫管工作,，首先要做好庫房貨物的存儲和安全工作，要詳細(xì)的記錄貨物的進(jìn)出以及庫存情況,，注意貨物銷售的大致走向,。確保庫存貨物的安全性存放。隨時做好人身與財產(chǎn)安全的檢查工作,，確保在安全的環(huán)境中工作,，在工作中注意安全，安全不保何談效益,。

4.工作中還有很多缺陷,，性格優(yōu)柔寡斷，缺乏果斷性,，不夠細(xì)心,，缺乏警惕性。

由于粗心犯了很多失誤,，比如開門不拿鑰匙,，鎖門不關(guān)窗。自己拿不中的事情沒能及時向領(lǐng)導(dǎo)請教,，失誤層出,。專業(yè)知識欠缺，綜合能力不強(qiáng),。今后我將竭力學(xué)習(xí)并改正,，努力打造完美的自己。

三,、明年主要工作計劃：

1,、今后我將繼續(xù)落實貫徹公司的各項管理制度，并繼續(xù)腳踏實地,、勤勤懇懇,、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項工作,。自覺主動地做好每一項工作,，正視自己的工作，勇于擔(dān)當(dāng),，無論工作是繁忙還是清閑,，都要適時提醒自己不忘本職工作的職責(zé)。.平時團(tuán)結(jié)同事,，維護(hù)公司利益,。每天都保持一種朝氣蓬勃的精神面貌面對工作，

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2,、繼續(xù)學(xué)習(xí)完善自我,。學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，不僅要向有經(jīng)驗同事請教，還要通過書本知識,，掌握更豐富的理論知識,，并用運與實踐。打破單一的學(xué)習(xí)方法,，向著多元化綜合化的高素質(zhì)人才能發(fā)展,，以適應(yīng)社會的現(xiàn)代化需求。

總之,，回顧過去,，是為了更好地面對未來。在這段時間的庫管員工作中,，我得到不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,。對過去的不足，我將會不懈努力爭取做到更好,，我會用行動來證明,。為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，努力提高自己職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項管理制度,，以積極的態(tài)度做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項工作,，是自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

年終總結(jié)及來年工作計劃 手機(jī)店年終總結(jié)和來年工作計劃篇十

在長期教育教學(xué)工作中,，使我認(rèn)識到培優(yōu)輔差工作的重要性和必要性。培養(yǎng)國家的棟梁,，首先應(yīng)該重視特優(yōu)生的培養(yǎng),，使其從小能在好的方面，發(fā)展其聰明才智的特長及綜合素質(zhì)的能力,，使其從小養(yǎng)成努力學(xué)習(xí),，群類拔萃,，鶴立雞群,，為以后的成就打下良好的基礎(chǔ),。而素質(zhì)教育的首要標(biāo)志是學(xué)校教育要面向全體學(xué)生,。要想使每個學(xué)生都得到全面發(fā)展,，這就存在一個帶有普遍性,、長期性的問題——差生的轉(zhuǎn)化,。那么怎么才能做好差生的轉(zhuǎn)化工作呢?,、要求我們教師道德要更新教育觀念,。

在智力發(fā)展上,，有的孩子先覺早悟，有的卻是頑鈍后醒,。此外,，從才能表現(xiàn)方面來說,，有的孩子學(xué)習(xí)善于抽象思維，有的卻長于形象思維,，有的孩子學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識能力較弱,，但動手操作能力卻很強(qiáng)。因此,，只有我們做老師的用全面的觀點看待差生,，才是保證做好差生轉(zhuǎn)化工作的前提。

下面就差生轉(zhuǎn)化工作總結(jié)了幾點做法：

一,、真情化冰法

愛,，對學(xué)生的心靈是任何東西都不能代替的陽光。由于差生往往有一種疑懼心理和對立情緒,，對老師時時戒備,、處處設(shè)防。在這種逆反心理的作用下,，老師所有的努力都會付之東流,。有言道：親其師，才能信其道,。只有達(dá)到心理相容,，差生那緊閉的心扉才能向老師敞開，才能達(dá)到教育的良好效果,。要做到這一點,，教師就要給予他們更多的溫暖，更多的愛,，更多的真情,，用溫暖的愛熔化他們心中的冰山，用摯城的情點燃他們自信和進(jìn)取的火種,，達(dá)到“精神所至,，金石為開”的奇特效應(yīng)。

二,、優(yōu)先提問法

課堂提問是老師了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,，激發(fā)學(xué)生探求新知欲望的重要手段。在實際教學(xué)中,，讓優(yōu)生“包場”,，差生冷落一旁的現(xiàn)象常有發(fā)生。久而久之,，差生聽課的注意力就會分散,，身在課堂、心在窗外,。我認(rèn)為教學(xué)過程中優(yōu)先提問差生是使之得到轉(zhuǎn)化的一個很好途徑,。由于他們的基礎(chǔ)和能力都比較差,，所以教師設(shè)計問題時要講究層次性，讓差生也能跟著老師的提問而積極思維,，做到差生經(jīng)過思考能回答的問題絕不讓優(yōu)生代勞,。充分給予差生自我表現(xiàn)的機(jī)會，讓他們在每年在每節(jié)課上都能體會到成功與收獲的喜悅,。這樣因勢利導(dǎo),，循序漸進(jìn)，逐步達(dá)到大面積提高教學(xué)質(zhì)量的目的,。

三,、優(yōu)先批改作業(yè)法

作業(yè)練習(xí)是學(xué)生鞏固所學(xué)知識的重要環(huán)節(jié)，作業(yè)批改是教師檢查教學(xué)效果的必要手段,。優(yōu)生的作業(yè)書寫規(guī)范,，正確率高，批改起來心情舒暢,，差生的作業(yè)往往被老師放到最后草草寫個“閱”字完事,。這樣一來就導(dǎo)致老師不認(rèn)真批閱、差生干脆不做作業(yè)的惡性循環(huán),。這極不利于差生的轉(zhuǎn)化,。我認(rèn)為，差生的作業(yè)應(yīng)該受到特殊的優(yōu)待才對,。教學(xué)中我是這樣做的：首先,，差生的作業(yè)實行專業(yè)設(shè)計。根據(jù)他們的實際水平,，設(shè)計一些簡單的,、模仿性的作業(yè),。(隨著能力的提高而逐步加大難度),。其次是他們的作業(yè)盡量當(dāng)堂批改，隨到隨改,，優(yōu)先批改,。最后是作業(yè)的評價，在作業(yè)的評價中,，只打“√”,，不打“×”錯誤的地方怎么辦呢?只畫一條橫線，提醒學(xué)生紅線上面有錯誤,，必須改正,。學(xué)生經(jīng)過認(rèn)真思考湖，會做了,，就將錯誤的擦掉,，填上正確的,，老師看到改對后，在紅線的末尾填上一個較長的“/”了一個不太規(guī)范的“√”,，如果修改后仍是錯的,，紅線不動，直至改對為止,。這樣既維護(hù)了學(xué)生的自尊心,，增強(qiáng)了他們的榮譽(yù)感，又養(yǎng)成了有錯就改的好習(xí)慣,，也便于老師監(jiān)督學(xué)生對錯題的修改,。經(jīng)過這樣反復(fù)的時間過程，一個個錯題的被改正過來的,，成績一步一步提高了,，我門的目的也達(dá)到了。

四,、暗示提醒法

每個人都渴望得到別人的認(rèn)同與贊美,，尤其那些正在轉(zhuǎn)化過程中的差生更是如此。所以我們杜絕在大庭廣眾面前指名道姓地揭發(fā),、批評,，甚至惡語傷人，這樣對于差生的轉(zhuǎn)化只能適得其反,、事半功倍,。那么差生的教育轉(zhuǎn)化過程中應(yīng)該采取一些怎樣的方式方法呢?我覺得精心設(shè)計安排一些環(huán)境和場合，讓他們在不知不覺中得到提醒和暗示,，才能達(dá)到教育的目的,。

五、及時表揚法

差生雖然缺點多,，但他們同樣希望受到別人的尊重和表揚,，如果這種期待總得不到滿足，他們酒會自暴自棄,，破罐子破摔,。所以我們教師應(yīng)該在他們?nèi)〉眠M(jìn)步或是成功時，及時肯定,，忠心祝賀,。差生和其他學(xué)生做了同樣的好事，取得了同樣的進(jìn)步,，教師應(yīng)優(yōu)先表揚差生,，借此機(jī)會增加其自尊心，確立其自信心，強(qiáng)化其正確行為,，并且將這方面的優(yōu)勢或進(jìn)步遷移到其他方面,。對差生的要求要一步一步提出。開始要求要低,，讓他們沒前進(jìn)一步都得到及時表揚,，產(chǎn)生成功的情緒體驗，從而使他們更加信心十足地實現(xiàn)老師提出的更高要求,，這樣利用及時表揚,，喚起他們的自信心和求知欲。逐步形成變后進(jìn)為先進(jìn)的內(nèi)驅(qū)力,。取得良好的效果,。

總之，差生的轉(zhuǎn)化,，任重而道遠(yuǎn),，但是只要我們教師更新教育觀念，用發(fā)展的觀點去看待差生,，一步一個腳印地將差生轉(zhuǎn)化工作做到實處,。這樣才能全面落實素質(zhì)教育，為之交上一份滿意的答卷,。

以下是我在培優(yōu)工作中的幾點做法和體會：

一,、了解“特優(yōu)生”的個性和素質(zhì)

為了更有利于地做好培優(yōu)工作，教師應(yīng)該掌握每個“特優(yōu)生”的個性,，也是他們的氣質(zhì),，性格及情操是很有必要的，為了更好地掌握每個優(yōu)生的特點及數(shù)學(xué)綜合素質(zhì)的能力,，我經(jīng)常在課余時間與學(xué)生溝通,，根據(jù)各種現(xiàn)象因勢利導(dǎo)，告訴他們?nèi)绾螌Υ龑W(xué)習(xí),、生活應(yīng)該有勇敢拼搏的精神,，要謙虛謹(jǐn)慎，不能粗心大意,，在生活中遇到困難不要害怕,，這樣既拉近與學(xué)生的距離,，又了解了優(yōu)生的個性特點和教育了優(yōu)生,，可謂“一箭雙雕”，只有深入了解,，才能更好的培養(yǎng)“特優(yōu)生”,，達(dá)到理想的效果。

二、發(fā)揮“特優(yōu)生”的作用

在每一個班“特優(yōu)生”無疑是班上的學(xué)習(xí)骨干,，也是教師的得力助手,，那就要好好發(fā)揮他們的聰明才智，如我在六年級兩個班采取“一幫一”活動,，抓典型帶一般幫教“雙差生”,，讓一個“特優(yōu)生”幫助一個“特差生”，經(jīng)過一個學(xué)期的堅持,，班上有好幾個“特差生”,，已經(jīng)是中等生了，在班里我非常重視“特優(yōu)生”的能力,，放手讓他們大膽的抓好班上的一切事情,，盡自己的最大能力做到最好，他們相當(dāng)于教師的左右手,，在學(xué)習(xí)上,，紀(jì)律上他們都起到模范帶頭的作用，很有威信,，我利用他們這樣優(yōu)異的成績,、健康的思想和良好的紀(jì)律去幫帶“特差生”，并取得了一定的成效,。

三,、正確引導(dǎo)“特優(yōu)生”

人并非圣賢，誰能無過,，最偉大的善者也應(yīng)該有錯誤的時候吧!何況是不定性的小學(xué)生,，無論成績有多優(yōu)秀的學(xué)生也有犯錯的時候，這時,，面對這些比較有個性的學(xué)生就看教師的教育的方法了,，教師對優(yōu)等生犯錯行為是不是睜只眼閉只眼，頂多以“以后注意”之類的話語敷衍過去算了,，如果是這樣的教育方法,，只能寵庸學(xué)生屢次犯錯的習(xí)慣、因為學(xué)生沒有認(rèn)識到犯錯的嚴(yán)重性,，而教師沒有正確的指出犯錯的性質(zhì),，原因和危害性，給其作具體分析,，沒有指出改錯的途徑,，可能會養(yǎng)成學(xué)屢不改的惡習(xí)，這樣長期下去,，何談是優(yōu)秀的學(xué)生呢?

四,、加強(qiáng)培養(yǎng)“特優(yōu)生”

著重培養(yǎng)特優(yōu)生的求知望和學(xué)習(xí)自覺性，告訴他們學(xué)習(xí)真本領(lǐng)對前途和社會主義事業(yè)作貢獻(xiàn)，有很重要的幫助,，要使學(xué)生理解知識的重要性,，從而讓他們明白讀好書的作用何在，調(diào)動“特優(yōu)生”的學(xué)習(xí)自覺性激發(fā)學(xué)習(xí)的求知欲望和探索精神,，使其在好的基礎(chǔ)能更進(jìn)一層,，要想更好的培養(yǎng)“特優(yōu)生”，首先,，教師自己要有淵博的學(xué)識,，和扎實的專業(yè)水平?！耙虢o學(xué)生一杯水,，自己要有一桶水”。

以上是我在培優(yōu)和輔差工作中的點滴體會和做法,，談不上什么經(jīng)驗,，在今后的培優(yōu)和輔差工作中，我會更加努力,，認(rèn)真向有經(jīng)驗的教師學(xué)習(xí),，不斷探索總結(jié)經(jīng)驗和實踐，更新進(jìn)取,，爭取更好的成績,。

年終總結(jié)及來年工作計劃 手機(jī)店年終總結(jié)和來年工作計劃篇十一

倉庫是物流系統(tǒng)中企業(yè)儲存原料、半成品,、產(chǎn)成品的場所,。傳統(tǒng)的倉庫經(jīng)常將大批量的物料在倉庫中存放較長時間，而現(xiàn)代物流倉庫更強(qiáng)調(diào)物物的動態(tài)進(jìn)出,，盡量少的物物在倉庫中存放盡可能少的時間,。嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實狀態(tài)和競爭現(xiàn)實需求已經(jīng)要求我們以最少量的庫存、最快的物品倉儲流通速度,、相對最小的倉儲空間,、最節(jié)省的勞動力度，且又不能犧牲客戶服務(wù)來對物品進(jìn)行處理,、搬運,、儲存、保護(hù)以及控制,。從長遠(yuǎn)的角度來講,，倉儲及物品配送是否成功和良好的物料管理是息息相關(guān)的。倉庫管理是倉庫功能得以充分發(fā)揮的保障,，在生產(chǎn)和儲存環(huán)節(jié)中不可有任何的疏忽和大意,。良好的倉庫管理可以為保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序性,，使倉庫作業(yè)合理化,，減少庫存資金占用,。對企業(yè)的發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。

作為一名新進(jìn)員工對公司的初步了解,，我淺談一下對公司倉庫現(xiàn)狀的分析情況及建議一些整改方案：

(一)目前我司倉儲現(xiàn)狀分析：

(1)采購物品過于盲目,，同一物品,來貨很多批量較大，物品運轉(zhuǎn)周期極慢,，造成部分物品大批量積壓,，同時也占去倉儲場地很大的有效利用面積,且沒有實行批號管理進(jìn)行先進(jìn)先出,造成的后果就是大量物資長時間存放,因而變形,臟污,老化,生銹,氧化,而失去使用價值,給公司帶來重大浪費!眾所周知,現(xiàn)在的制造企業(yè)普遍實行的是多品種小批量生產(chǎn)方式,以適應(yīng)市場商品的快速更新?lián)Q代,這就要求我們小批量多采購,盡可能的保持少庫存,以造應(yīng)企業(yè)產(chǎn)品的快速轉(zhuǎn)換!當(dāng)然也少占用了一部分可以避免的流通資金,給公司的后續(xù)發(fā)展帶來無窮的機(jī)會和活力!

(2)庫區(qū)有效利用面積規(guī)劃不夠合理。沒有合理的規(guī)劃及物料的存儲工具沒有合理使用,。庫區(qū)物品存放過于混亂,，多種不同物品交叉堆放在一起的現(xiàn)象隨處可見。入倉人員對物品入庫責(zé)任心不強(qiáng),，本可整合的物品不予整合,，導(dǎo)致多箱不同物品層疊放置，一個物區(qū)同一種物品哪里放置的都有,。造成了發(fā)貨時東跑西跑,需要的東西找不到,不要的東西到處絆腳,。

(3)倉儲庫存管理效果不明顯，存在有物無帳現(xiàn)象,，造成發(fā)現(xiàn)物品丟失或多出時無從查起,，庫存狀況模糊，使公司的總資產(chǎn)無法準(zhǔn)確統(tǒng)計,，也給財務(wù)核算帶來一定困難,。主要是因為：1、庫存管理沒有責(zé)任到人,，形成吃大鍋飯的局面,，出現(xiàn)問題也很難責(zé)任到人，導(dǎo)致員工責(zé)任心不強(qiáng),。2,、沒有建立起完善的盤點體系。3,、對人為及自然庫損管理不夠明確,。

(4)發(fā)貨效率較低，發(fā)貨工具較為落后,。一方面是：物品存儲擺放混亂造成找物浪費時間,，另一方面：物品存放箱沒有標(biāo)準(zhǔn)，同一物品用箱大小不一,，且物品在箱內(nèi)擺放隨意性較大,，同一物品同一箱體數(shù)量也不一致,，造成點數(shù)困難。

(5)倉儲基層人員素質(zhì)有待加強(qiáng),、提高;操作規(guī)范執(zhí)行力較弱,，員工安全操作意識不強(qiáng)。主要是：1,、拿取物品方法操作不當(dāng),，不善于學(xué)習(xí)思考。2,、對員工的培訓(xùn)監(jiān)督不到位,。3、安全意識不強(qiáng),，對物料拿放及可避免人為損壞,。

(6)同一機(jī)加件外協(xié)廠家太多。造成倉庫頻繁出入庫,，人為加大了物流成本和管理成本,。

(7)不良品沒有及時退回供應(yīng)商。造成當(dāng)時該退的沒有退,，等供應(yīng)商不做的時候才想起要退,，為時已晚，只能當(dāng)做廢品存放倉庫,，既占用倉庫,，也損失了資金。

(8)呆滯物料沒有及時上報處理,。使公司不能及時的轉(zhuǎn)化處理,，盤活場地和資金。

(9)物料名稱沒有一個統(tǒng)一的規(guī)定,，造成車間,，倉庫各有各的叫法，形成誤解,。延誤發(fā)料時間,，或是有材料不知道，說是沒有,，造成材料重復(fù)購買,，并形成積壓。

(10)生產(chǎn)領(lǐng)料沒有計劃,，頻繁領(lǐng)料,，而減少生產(chǎn)時間。

為更好的規(guī)范倉庫物品管理程序,，發(fā)揮倉庫對物品的調(diào)配功能,，促進(jìn)公司倉儲各項工作的科學(xué),、安全、高效,、有序,、合理運作，確保公司的財產(chǎn)避免流失和各下游客戶所需物品質(zhì)量過關(guān)及品種,、型號,、規(guī)格符合要求,，保證倉儲物品供應(yīng)不延誤,，滿足客戶需求;我們做到最優(yōu)的調(diào)配和安排，那么作為倉儲管理層人員如何能做好工種和工作量的安排,，以平衡日常工作——勞力,、場地、成本,，如何將每天的工作量排序分批以使人力和倉庫設(shè)備得以充分結(jié)合利用,，如何提升員工的工作積極性及引導(dǎo)員工能按照要求收、發(fā),、結(jié)存物料都至關(guān)重要,。為此，針對公司現(xiàn)狀所存在的問題及原因分析,，我作出以下工作方案：

長期工作計劃提案

一,、提案目的：使倉儲管理環(huán)環(huán)相扣，減少工作漏洞,，降低庫損,，提高效率。

二,、適用范圍：適用于倉儲儲存操作全過程,。

三、職責(zé)：倉儲所有人員及相關(guān)部門配合,。

四,、操作程序：

(1)與采購相協(xié)調(diào)，實施快速的物流采購計劃,，同一物品盡可能的采購距離公司最近的幾個廠家的物品(即實行本土化采購),，在采購之前應(yīng)做好市場調(diào)查或查一下倉庫庫存，對運轉(zhuǎn)周期慢的物品盡量不要大批量采購,。附近生產(chǎn)廠生產(chǎn)的物品,，如果我們有需求，一個電話廠家立即就會送來,，所以采購也應(yīng)該適當(dāng)考慮這方面的采購量,，只有采購做好,，倉儲的場地才會有所緩解。同時實行批號管理,，材料的收發(fā)必須進(jìn)行先進(jìn)先出,，以保證產(chǎn)品及物料的有效性和安全性。

(2)倉庫實行分區(qū)擺放,，按現(xiàn)有產(chǎn)品型號種類所需物料分類分架擺放,，然后每種型號產(chǎn)品物料在每一個貨架再按工具，標(biāo)準(zhǔn)件,，電器類,，橡膠塑料，包裝材料,，機(jī)加件等依次擺放,。這樣可以減少材料出入庫存時間浪費，提高工作效率,。1),、對零料發(fā)完需升整箱的物料，打開整箱后確認(rèn)箱內(nèi)物品在數(shù)量,、批號,、名稱、有效期等都與外包裝相符的情況下,，發(fā)料人則在外箱明顯處簽上開箱日期,、開箱人及側(cè)面做上開箱標(biāo)記“開”，便于后續(xù)其他人發(fā)料,，否則不予簽名,，通知檢驗人確認(rèn)退料。發(fā)料時嚴(yán)格按發(fā)物單要求發(fā)料,，并在物料卡上做好記錄,，內(nèi)容包括日期、發(fā)物單據(jù)號,、所發(fā)物料生產(chǎn)廠家,、數(shù)量及規(guī)格，在備注欄簽上發(fā)料人名字或代碼,，然后發(fā)料,。發(fā)完后尾數(shù)箱必須放在整數(shù)箱上面，

(3)建立盤點管理制度,。

盤點作為倉儲管理的一個重要環(huán)節(jié),，直接對倉儲成果進(jìn)行考核，作為倉儲管理不可缺少的一部分,，不是某員工個人而是整個倉儲全員的工作,，必須引起重視,。

首先是進(jìn)行一次全面的盤點，盤點分為定期盤點,、循環(huán)盤點和年終盤點,，原物料的盤點：針對倉庫現(xiàn)有物料的狀況進(jìn)行有條理的盤查并數(shù)據(jù)處理規(guī)范作業(yè)，從而進(jìn)一步的提高庫存物料的利用率,，保證不會因物料長期性的積壓產(chǎn)生資金滯留或物料變頎現(xiàn)象,，主料以一個月一次，副料以二個月一次,并在以后形成制度和習(xí)慣,。然后建帳,，先手工再電腦，同時對對物品出廠管理程序,、物料領(lǐng)發(fā)退料管理程序,、倉庫管理細(xì)

則,、倉庫管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)等與倉庫有關(guān)的各種管理制度及流程,，進(jìn)行補(bǔ)充和完善，做到每個程序有制度可依,，減少出錯差率,，再完善庫存各種標(biāo)識，待檢區(qū),，不良品區(qū),，合格品區(qū)等。并且每種物品要建立物料卡,，這有利于物品盤點和發(fā)多,、發(fā)少、發(fā)錯,、入庫錯等問題的追查及糾正方便,，物料卡可清晰反映入庫、出庫,、退物,、盤點、發(fā)料后的整理等許多問題,，基本上包括了整個倉儲管理過程,，因此建立完善的盤點體系十分重要。并計劃在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)推行限額領(lǐng)料制度,，以加強(qiáng)成本控制,，增強(qiáng)成本核算的有效性和準(zhǔn)確性。同時對倉庫的6s管理責(zé)任到人,。儲存區(qū)按物位排號責(zé)任到人,，責(zé)任人負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)物品的整理,、盤點及衛(wèi)生，出現(xiàn)問題追查其責(zé)任人責(zé)任,。每天上班后前十分鐘責(zé)任人對責(zé)任區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行打掃,、物品排放整理：消除上大下小、上輕下重及多種不同物品混放等現(xiàn)象,，有盤點任務(wù)的要對物品進(jìn)行盤點,，然后按單發(fā)料。

(4)統(tǒng)一制作或購買適合各型號規(guī)格的機(jī)加件標(biāo)準(zhǔn)周轉(zhuǎn)箱,，同一種周轉(zhuǎn)箱只能存放相等數(shù)量的機(jī)加件,，多了放不進(jìn)去，少了馬上能知道,，也便于存儲和擺放整齊,，點數(shù)方便，提高工作效率,。

(5)加強(qiáng)文明建設(shè),，提高員工素質(zhì)。培養(yǎng)員工服從,、服務(wù)意識,，加強(qiáng)員工基本素質(zhì)建設(shè)，平時多引導(dǎo)員工的自主學(xué)習(xí)意識,，同時也加強(qiáng)對他們的倉儲管理知識的培訓(xùn),，并在日常的工作中引導(dǎo)其對于pdca方法的學(xué)習(xí)和探索，以此來不斷提高他們的工作積極性和安全性,。對員工管理實行鮮明的獎罰制度,，如何做好選人、用人,、留人以及它的貫徹落實,，管理執(zhí)行力強(qiáng)弱至關(guān)重要;所以要采用嚴(yán)格的管理制度，強(qiáng)硬的執(zhí)行手腕,。目前公司管理方面劉廠長的人員考核辦法我個人是非常認(rèn)同的,，現(xiàn)在需要的是認(rèn)真貫徹執(zhí)行，把劉廠長的管理模式做好做細(xì),。

(6)建議同一機(jī)加件選擇有實力的外協(xié)廠商,，由其負(fù)責(zé)加工或牽頭完成所需外協(xié)過程(最好同時尋

找兩到三家)，就樣就可減少機(jī)件往返的物流成本和管理成本,，有問題也可找到責(zé)任人對其按我司的《供應(yīng)商管理制度》對其進(jìn)行管理和處罰,，最大限度的避免因機(jī)件的停工待料對我司正常生產(chǎn)的影響。

(7)不良品單獨存放于不良品區(qū)，并作以醒目標(biāo)識,，并及時通知供應(yīng)商,，在送貨時先辦理退貨再辦理收貨，否則不以辦理入庫手續(xù),。

(8)對于呆滯物料要及時清理和上報公司,，并要注意跟進(jìn)處理結(jié)果。

(9)由技術(shù)部統(tǒng)一編制產(chǎn)品清單,，規(guī)范物料名稱,，并下發(fā)各部門執(zhí)行。倉庫對于非規(guī)范物料名稱領(lǐng)料則不以發(fā)料,。

(10)生產(chǎn)領(lǐng)料要一到兩次領(lǐng)完當(dāng)天生產(chǎn)用料,，并以于妥善放置，以此增加有效工作時間,。

(11)入庫補(bǔ)充規(guī)范：

1),、入庫人員要找到物物對應(yīng)物位及卡片，在卡片上做好記錄后入庫,。

2),、確保擺放整齊，品名,、產(chǎn)品批號朝外,，同一物名各所有物品要擺放在臨近位置，但不能混放,。

3)、不同物品,、同一物品不同批號不允許層疊堆放,。

4)、卸物時注意核對物箱是否有損壞滲漏,，并做好輕拿輕放,。

5)、入庫遵守上小下大,、上輕下重原則,，物品箱禁止倒立或側(cè)立。

(12)日常工作管理補(bǔ)充規(guī)范：

1)對日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn),，以確保一致;

2)完成一件工作后要作自我檢查,，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;

3)對每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量;

4)有強(qiáng)烈的時間觀念,，凡事及時處理,，不說“等一下”;

5)工作主動，而不是被動等待安排;

6)對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”，按6s要求管理,。

以上是我根據(jù)對倉儲管理的基本了解和本公司現(xiàn)狀情況,，制定的長期工作計劃的粗略提案，只所以需

長期因為就目前倉儲業(yè)務(wù)量而言,，不能停下來執(zhí)行,，所以需選一庫區(qū)作為試點，逐漸展開工作,，我也希望一步一步地扎穩(wěn),，把工作認(rèn)真踏實地做好做透徹;最終實現(xiàn)方便、明了,、準(zhǔn)確,、迅速的工作模式，使公司倉儲管理上一個新的臺階;希望倉儲這一塊成為公司的典范,，也希望他能成為企業(yè)前進(jìn)路上的堅實臺階,。

年終總結(jié)及來年工作計劃 手機(jī)店年終總結(jié)和來年工作計劃篇十二

辦企業(yè)難，創(chuàng)優(yōu)秀企業(yè)更難,。倉儲資源是企業(yè)資財?shù)膬Σ夭糠?，也是曾仕?qiáng)教授

一、整合資源 組建團(tuán)隊

1)提前計劃注入配型的新鮮血液(已基本完成);

2)計劃人員到位,，重新分配,。擺好餓虎撲食的架勢迎接挑戰(zhàn);

3)量化工作內(nèi)容，合理布置表單,，對接發(fā)展需求,。

二、劃線畫圈 主動作業(yè)

1)劃定作業(yè)范圍,、制定崗位制度,、明確操作流程;

2)確立績效考核制度和分配標(biāo)準(zhǔn);

3)目標(biāo)完成細(xì)則

a)出庫、入庫,、盤點,、包裝點數(shù)發(fā)貨完成率100%，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率100%,，數(shù)據(jù)及時 b)正品,、在制品、不良品,、庛品分揀率98%,，時效率98%，發(fā)貨及時率99%,。 c)與相鄰部門的協(xié)調(diào)協(xié)作滿意度98%,，客戶,、合作商滿意度98%。

倉儲年度工作安排與目標(biāo)倉儲要做到定期或不定期的盤點,，做到mrp(物料清單)與庫存數(shù)據(jù)的百分之百的準(zhǔn)確,，準(zhǔn)確核對出、入庫單證,，與駕駛員,、領(lǐng)料員按物料清單辦理交接手續(xù)，事后要及時將相關(guān)數(shù)據(jù)保存于電腦,，物品入庫嚴(yán)格把好驗收關(guān),，對物品的數(shù)量、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫物品不符，迅速反映給有關(guān)人員,，采取相應(yīng)措施;物料出庫按指令作業(yè),，提前計劃并將所發(fā)貨物整理匯集好后拖至待發(fā)區(qū)域，同時把好復(fù)核關(guān),。對于出庫物料,，倉儲必須嚴(yán)格按照公司發(fā)貨流程發(fā)貨，對書面發(fā)貨單上的所發(fā)貨物逐項復(fù)核,，清晰地移交給駕駛貨員或收貨員,，以免造成收到貨物不相符的損失。做到數(shù)據(jù)精準(zhǔn),、信息無誤,，有單可查，有據(jù)可詢,，職責(zé)明加強(qiáng)物料控制工作,，提升物料管理水平。當(dāng)天(最遲到第二天9：30)分類整理在坯檢,、中檢、成檢現(xiàn)場的正品,、不良品及庛品,，及時送達(dá)指定區(qū)域堆放，以保證檢驗作業(yè)區(qū)域的動態(tài)倉儲容量,，(需要檢驗部門勤雜工：分缸分色分訂單,、每層標(biāo)簽同方向、堆垛整齊不緊靠,、單證完整移交清),。完善不良品、呆滯物料的管理，不良品按分類區(qū)域放置,、建賬管理,，對呆滯品物料每月進(jìn)行一次上報，建議每100天清理一次,。及時反饋物料信息,，為銷售、生管,、采購,、品控、生產(chǎn)等工作提供參考信息,。與生產(chǎn)單位進(jìn)行溝通,，盡量使用jit模式(即just in time及時)，從而降低企業(yè)倉儲 倉儲會按照安全,、方便,、節(jié)約的原則，合理利用倉容,、庫房,。物料出庫按照生產(chǎn)領(lǐng)料單或銷售書面指令原則辦理(只需提前一天，以便有序安排出庫;應(yīng)急單按應(yīng)急單流程開具書面<應(yīng)急銷售出庫通知單>,，倉儲部及時安排并跟蹤運輸情形,。注：對開出的應(yīng)急銷售出庫通知單需查明原因并納入績效考核。),。對儲存的物料安排適宜的場所,，合理堆碼，妥善安置,。注重操作安全,，保證物料在倉儲全年無事故。

三,、檢查督導(dǎo) 培訓(xùn)提升

1)加強(qiáng)對倉儲主管,、統(tǒng)計人員、倉管人員,、勤雜工的培訓(xùn),、管控、引導(dǎo)及考核,，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力與凝聚力,。

2)每月培訓(xùn)或開會二次，并作好部門會議記錄,。

四,、無縫衍接 協(xié)同作戰(zhàn)

1)本部門內(nèi)員工與其它部門人員協(xié)調(diào)有困難時,，由倉儲主管及時協(xié)調(diào)其它部門主管，如還不成,，則上報本部門再上一級經(jīng)理協(xié)調(diào),，原則上平級協(xié)調(diào)才更有利于管控和協(xié)同作戰(zhàn)。增強(qiáng)團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力與凝聚力,，減少摩擦力,，增進(jìn)友誼和積極性。

2)統(tǒng)計人員歸倉儲部管理,，不受其它部門主管調(diào)配,。如遇特殊情況，必須經(jīng)倉儲部經(jīng)理同意報人事部備案方可調(diào)動,。

3)統(tǒng)計人員除完成倉儲部門分配的任務(wù)外,，必須協(xié)助完成圈定的對應(yīng)部門的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，包括產(chǎn)能產(chǎn)量,、正次品統(tǒng)計匯總工作,。

五、明確目標(biāo) 責(zé)任到人

1)按時上下班,。每日到崗后,，檢查倉儲情況，把該放的貨物放到定點的位置;下班時要關(guān)好門窗,，切斷電源,。

2)認(rèn)真做好倉儲的整潔工作。每日到勤后,，打掃倉儲,，時刻保持倉儲的整潔衛(wèi)生。禁止在倉儲內(nèi)吸煙,，吃食物,，預(yù)防火災(zāi)，嚴(yán)防盜竊,。

3)繼續(xù)完善細(xì)化倉儲管理流程,，使入庫堆放及備料發(fā)料的作業(yè)更規(guī)范，更快捷,。 4)加強(qiáng)對物資的管控,，把倉儲存貨進(jìn)行庫齡分析加入到倉儲管理員和統(tǒng)計員的工作中，降低庫存資金占有率,，降低常用物料庫存不足對生產(chǎn)的影響;每季度對倉儲存貨半年以上的物資進(jìn)行統(tǒng)計分析，找滯庫的原因,，并對一些不再使用的資料進(jìn)行申請?zhí)幚怼?5)加強(qiáng)崗位技能知識學(xué)習(xí),，提升自身工作能力,。加強(qiáng)思維理念學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),、拓寬思路;在自覺與不自覺中營造時興文化,。

6)強(qiáng)化工作職能，服務(wù)物料倉儲工作,。做好倉儲管理工作,，物資分類存放，排放整齊有序,，做到帳物相符,。

7)職責(zé)明確，任務(wù)到位,，責(zé)任到人,。

面對劉總和韓總的信任及同事的期許，我滿懷信心,，相信在各部領(lǐng)導(dǎo)和朋友們的幫助下,，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的時興人,。

年終總結(jié)及來年工作計劃 手機(jī)店年終總結(jié)和來年工作計劃篇十三

5月11日上午,，區(qū)教育局督導(dǎo)室一行6人在×××主任的帶領(lǐng)下，通過聽,、查,、看等多種方式，對我校教育教學(xué)工作進(jìn)行了認(rèn)真,、細(xì)致地督導(dǎo)檢查,。并對檢查的情況及時進(jìn)行了客觀的分析和反饋。為進(jìn)一步改正不足,，促進(jìn)工作,，根據(jù)檢查組反饋的信息，現(xiàn)就有關(guān)情況總結(jié)如下：

一,、存在的問題：

1,、上課方面：部分教師的課前準(zhǔn)備不夠充分，對教材,、學(xué)生研究不夠深入,，未利用好小黑板、掛圖等現(xiàn)有的教學(xué)資源,，出現(xiàn)了課堂教學(xué)隨意性大,、目標(biāo)不夠明確、教學(xué)方法或形式單一,、重難點不突出,、課堂教學(xué)組織不力,、找不準(zhǔn)知識的切入點生長點、教師教學(xué)語言缺乏錘煉等等影響課堂質(zhì)量的一些現(xiàn)象,。

2,、備課方面：一些教師的二次備課流于形式，缺乏實效性,，未就本班級學(xué)生實際進(jìn)行圈,、劃、增,、刪等有針對性地修改;課時教學(xué)反思沒有實質(zhì)性內(nèi)容,。

3、作業(yè)批改方面：有的班級的作業(yè)次數(shù)相對不足,，作業(yè)批閱質(zhì)量及規(guī)范化有待提高,，學(xué)生作業(yè)的規(guī)范化有待進(jìn)一步提升。

4,、聽課,、評課方面：個別教師的聽課次數(shù)不足、聽課記錄過于簡單,、欄目填寫不齊,，普遍性缺少聽課之后的點評與總評痕跡。

5,、其他方面：檔案資料管理混亂,，一些資料不能及時整理、及時歸檔,。

二,、整改措施：

1、抓教師管理,，加強(qiáng)師德建設(shè),。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《江蘇省中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》以及《區(qū)教育局師德建設(shè)“十項規(guī)定”》,，提高全體教師的思想認(rèn)識,、端正工作態(tài)度，樹立扎實工作,、先公后私的觀念,。強(qiáng)化目標(biāo)意識、責(zé)任意識,。

2,、進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度，堅持用制度管人、以制度管事,，通過制度規(guī)范教師行為,，提高管理水平。

3,、完善激勵機(jī)制，利用績效考核調(diào)動教師的工作積極性,，引導(dǎo)全體教師將主要精力投入到教學(xué)中去,。對備課認(rèn)真、上課水平高,、作業(yè)批改認(rèn)真,、教學(xué)效果好的教師在結(jié)果、績效上有獎勵機(jī)制,。

4,、加強(qiáng)教學(xué)流程管理。重點加大“備,、上,、批”等若干環(huán)節(jié)的檢查與督促力度，以區(qū)教研室關(guān)于“備,、上,、批”的具體要求為準(zhǔn)繩，要求全體教師認(rèn)真對照執(zhí)行,，并且結(jié)合區(qū)督導(dǎo)室查出的問題,，組織全體教師認(rèn)真查找、回頭看,，及時補(bǔ)救,。同時將教務(wù)處成員分工到位、跟蹤到人,，采用平日抽查與定期檢查相結(jié)合的方式,，做到有檢查、有反饋,、有提高,。

5、大力推行推門聽課,。校長,、副校長及教務(wù)處堅持每周推門聽課，聽課中看課堂教學(xué)效果,，看學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成,。聽課后及時評課、導(dǎo)課,，聽評互促,，不斷提高教師的課堂教學(xué)授課水平,。

6、加強(qiáng)教師教學(xué)基本功訓(xùn)練活動,。組織教師進(jìn)行教學(xué)基本功訓(xùn)練,。訓(xùn)練內(nèi)容為課件制作、備課,、說課等,。每位教師要在信息技術(shù)和本學(xué)科的整合上多下工夫，積極探討,。以提高教師運用信息技術(shù)的能力,。

7、開展教學(xué)反思活動,。建立以“骨干引領(lǐng),、同伴互助、個人反思”為基本內(nèi)容的校本教研制度,，引導(dǎo)教師不斷反思自己的教育教學(xué)實踐,，培養(yǎng)教師反思的能力。通過案例寫作,、教學(xué)隨筆,、課后反思等形式，引導(dǎo)教師養(yǎng)成教學(xué)反思的習(xí)慣,。組織優(yōu)秀案例寫作,、教學(xué)隨筆、課后反思的評選活動,，推薦優(yōu)秀作品上報區(qū)教研室評選,。

8、落實檔案管理相關(guān)規(guī)定,，專人管理,、專室存放，檔案資料及時整理,、及時歸檔,。杜絕工作干了,，無資料,、無檔案的現(xiàn)象。

最后,，我們衷心地感謝檢查組的同志為我們找出了工作中存在的問題,，管理中暴露的漏洞,，同時也為我們今后的工作指明了努力的方向。在接下來的工作中我們將立足現(xiàn)實，強(qiáng)化管理,，真抓實干,，全面從嚴(yán)落實區(qū)局教育教學(xué)管理的各項規(guī)章制度及措施，力爭一月后檢查組再次蒞臨時能有一個全新的認(rèn)識,。

年終總結(jié)及來年工作計劃 手機(jī)店年終總結(jié)和來年工作計劃篇十四

宿管部是一個很重要的部門,。它與學(xué)生們的日常生活密切相關(guān)。宿管部是協(xié)助老師為學(xué)生建設(shè)良好的生活環(huán)境,，幫助同學(xué)解決問題的部門,。同時，宿管部又是協(xié)助學(xué)生會搞好各項活動的后勤工作,，為學(xué)生營造一個歡暢活躍、奮發(fā)上進(jìn)的學(xué)習(xí)環(huán)境的部門,。

一,、在上學(xué)期工作中發(fā)現(xiàn)的問題：

1、不疊被：春季已經(jīng)來臨,，嗜睡現(xiàn)象很多,，由于個人沒有養(yǎng)成疊被的好習(xí)慣，所以不疊被現(xiàn)象也增多了,。

2,、物品擺放

(1)衣物亂掛床頭或窗子上，不雅觀,。

(2)書本隨便攤放在桌子上,，使桌面顯得不整潔。

(3)鞋襪亂放,，使寢室顯得混亂,。

二、計劃解決對所發(fā)現(xiàn)問題的方法

1,、加大抽查力度,，多開展活動使大家養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

2,、對物品擺放制定相關(guān)制度,。例如：鞋子全部放于床下面的架子上，書本整齊的擺放在桌上,，保持桌面干凈,，衣物不準(zhǔn)掛于床頭。

三,、在本學(xué)期對工作的新計劃

1.遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,，遵守學(xué)生會的章程及各項規(guī)章制度，定期開展活動。

2.和自律部衛(wèi)生部配合,，搞好全校自律衛(wèi)生工作,，為全校師生創(chuàng)造一個干凈舒適的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

3.平時多聯(lián)系同學(xué),，多發(fā)現(xiàn)問題,，維護(hù)學(xué)生基本的利益，積極

向?qū)W院反映學(xué)生提出的有關(guān)生活和學(xué)習(xí)方面的意見和建議,。

4.宿管部成員平時也要嚴(yán)格要求自己,，無論是學(xué)習(xí)、工作還是生活,，都要樹立形象,，不發(fā)生有損系學(xué)生會及本部門名譽(yù)和形象的事件。

5.根據(jù)以前宿管部的工作情況進(jìn)行工作總結(jié),，繼續(xù)組織宿管部全體成員學(xué)習(xí)了解宿管部的職能與工作特點,。

6.努力配合各部門展開各項活動，提高學(xué)生會的辦事效率,。

7.在實際工作中,，實際分工負(fù)責(zé)與整體作戰(zhàn)相結(jié)合，并加強(qiáng)各成員之間的溝通,、協(xié)商,，提高工作效率。

四,、目標(biāo)：明確工作思路,，完善自身管理，在系學(xué)生會的指導(dǎo)下我們部門要根據(jù)自身的特點,，優(yōu)化自身機(jī)構(gòu),，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，使宿管部的運作更規(guī)范更有效率

年終總結(jié)及來年工作計劃 手機(jī)店年終總結(jié)和來年工作計劃篇十五

短暫的試用期結(jié)束了,，即將轉(zhuǎn)正,。在轉(zhuǎn)正期間的工作做一總結(jié)：

八年前，當(dāng)我第一次從醫(yī)院門口經(jīng)過,，看到病房樓頂懸掛著“鄭州市骨科醫(yī)院”幾個醒目大字時,，我心里便悄悄地暗藏了一個遠(yuǎn)大的夢。不過,，那時我還只是鄭州大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院預(yù)防醫(yī)學(xué)系的一名普通醫(yī)學(xué)生,。八年后，當(dāng)我從鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院骨外科臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)碩士研究生畢業(yè),，第一次邁進(jìn)鄭州市骨科醫(yī)院的莊嚴(yán)大門時,，我知道,，從那時刻起，我將成為一名驕傲的骨醫(yī)人,?；厥讜r光歲月，緣分的天空給予了我莫大的恩寵,，或許今日的邀約為的是續(xù)就八年前的那個夢,，夢圓的希冀，將再次引領(lǐng)我步入另一段絢爛的光彩人生之路,。

時光荏苒,，我于xx年7月24日入職我院dnv認(rèn)證辦公室以來，不知不覺間已經(jīng)過去四個多月了,。四個月以來的工作洗禮熏陶,，浸染著我內(nèi)心對工作的那份赤誠。我發(fā)現(xiàn)自己正由一名清純的學(xué)生慢慢地向著實在的社會人蛻變,，那稚氣的學(xué)生時代已然成為過去可感的歷史,，今日的現(xiàn)實工作，將促使我向著另一種社會人生角色轉(zhuǎn)變,，各種責(zé)任和使命感油然而生，紛至沓來,。而這一切的變化是我在dnv認(rèn)證辦公室任職以來的工作所帶給我的,。

我并不刻意去為自己的生命之路做特別的安排。我把自己人生的路交給各種陰差陽錯的緣,。因為信緣,，因而是緣分的力量為我的人生之路鋪上了一道五彩絢麗的光芒。作為一名剛畢業(yè)的臨床醫(yī)學(xué)碩士研究生,，能榮幸地加入到我院神圣的dnv認(rèn)證工作中來,，我想是緣分給予我的恩賜。作為我院新成立的科室,，作為一個承擔(dān)著全院重要使命的科室,，dnv認(rèn)證工作是美好而神圣的，飽含著深遠(yuǎn)的意義,。在這里,，全院的dnv認(rèn)證承載著一個遠(yuǎn)大的夢，夢的起航正從這里開始,。正如連鴻凱院長所說,，我們的足跡必將載入鄭州市骨科醫(yī)院發(fā)展的史冊，作為科室的成員之一,，能接受這份光輝的使命,，享受這份殊榮,，足以讓我的人生之路著上另一道亮麗的色彩。我倍感珍惜我行經(jīng)的足跡點綴于我前行的旅途上,，所以我誠懇地接受著,，默默地堅守于崗位上，做著我第一份珍貴的工作,，履行我的職責(zé),。

從我入職的第一天起，就注定了我將與dnv認(rèn)證結(jié)下不解之緣,。那時,，我對dnv認(rèn)證還是陌生的，不明白那是為何物,。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會niaho國際醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院差距性分析報告,，我才慢慢懂得了我們醫(yī)院引入以風(fēng)險管理為特長的dnv國際醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，是要使我們醫(yī)院按照國際醫(yī)院評審的要求和實踐經(jīng)驗,，通過建立適合自身管理提升的系統(tǒng)化管理制度和流程框架,，從臨床、管理和環(huán)境安全三方面評審我院目前的發(fā)展?fàn)顩r,，以全面提升我院的醫(yī)療服務(wù),，運營管理及在國內(nèi)外醫(yī)療行業(yè)中的競爭力，推進(jìn)我院的可持續(xù)發(fā)展,。

神圣的使命感激起了我工作的熱情,，在王翔宇主任的帶領(lǐng)下，我與團(tuán)隊成員按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范,，認(rèn)認(rèn)真真地做好本職工作,，勤勉不懈。從來dnv認(rèn)證科室的第一天開始,，我就把自己真正融入到我們的這個團(tuán)隊中,，與科室同事之間通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦,，通過日常工作中的互幫互助,，使我們這個大團(tuán)隊的伙伴們更加團(tuán)結(jié)與友愛，攻克著工作上的每一件事情,，積極地配合科主任完成dnv認(rèn)證工作的階段性目標(biāo),，并堅定地向著最終的目標(biāo)邁進(jìn)。

在這段特別的時間里,，科室王主任和同事們給予了我很大的信任與鼓勵,。因為這份信任，所以讓我有更多的機(jī)會盡情地享受著工作帶給我的快樂;因為這份鼓勵,，所以讓我有更好的毅力忘情地分享著工作帶給我的熱情,。他們總是在我放錯的時候悉心地教導(dǎo)我,，他們總是在我困惑的時候耐心地開導(dǎo)我。在這個優(yōu)秀的團(tuán)隊中,，我更是盡心盡力嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真接受主任交辦的每一項日常工作任務(wù)，扎扎實實,，一絲不茍地堅決執(zhí)行落實,。

在dnv認(rèn)證科室任職的這幾個月里，我每天都在勤勉地思考,，每天都在用心地琢磨著工作上的每一件事,，每天都在深切地體味著工作給予我人生的更多的實際意義。我看到了自己的逐漸成長,，我感覺到了一股工作帶給我生活的動力在心靈深處暗暗地涌動,。更多的時候，我覺得我所從事的不僅僅是一份工作,，而是一位可敬的生活向?qū)?、老師，是自己前行路上的指引者,。我的工作提供給了我一個施展所學(xué)的平臺,，不斷挖掘出我的潛力，并期待我的提升與發(fā)展,。它就是一座人生的大舞臺,，讓我能盡情地展現(xiàn)自己的想法與活力。它也像是一個生活的港灣,，讓我從此褪去人生漂泊的意志，以專心致志的心態(tài),，保留住內(nèi)心里的這份強(qiáng)大的溫暖,。

因緣際會，身為驕傲骨醫(yī)人的一份子,，我將以我的真誠奉獻(xiàn)我的行動,。在往后工作的道路上，我將始終遵循“厚德精誠,，力行博愛”的醫(yī)院精神,，更加努力扎實地工作，以“醫(yī)者仁心”的情懷,，恪守職業(yè)道德,，兢兢業(yè)業(yè)，刻苦學(xué)習(xí)鉆研,，將自己的專業(yè)知識與具體工作實踐更加緊密地結(jié)合起來,，滿懷奮發(fā)有為的豪情,，以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)，自覺發(fā)揮聰明才智,，履行崗位職責(zé),，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每項任務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)添磚加瓦,，為醫(yī)院美好的明天譜寫一曲壯麗的人生之歌,。

醫(yī)學(xué)生轉(zhuǎn)正工作總結(jié)以及來年工作計劃范文4

工作三個月來，在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護(hù)士長的言傳身教,、關(guān)心培養(yǎng)下,，在同事的支持幫助、密切配合下,，我不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),，對工作精益求精，完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),，個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將試用期工作總結(jié)如下：

一,、政治思想方面

堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)新的護(hù)理模式,，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為病人服務(wù),。

二,、增強(qiáng)法律意識

認(rèn)真學(xué)習(xí)其法律法規(guī)，讓我意識到,，全方位,、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求,，這就要求我豐富法律知識，增強(qiáng)安全保護(hù)意識,，使護(hù)理人員懂法,、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。

三,、工作學(xué)習(xí)方面

我在外科兩個多月的學(xué)習(xí)。自我感覺要想將以前學(xué)到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合,，就必須在平時的工作中,，一方面嚴(yán)格要求自己并多請教帶教老師,，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會要領(lǐng),。

三個月,，我主要綜合外科工作，而這兩個科是臨床工作的重點,。外科要冷靜對待突發(fā)事件,，比如胸管脫落的緊急處理等，所以外科的節(jié)奏要比內(nèi)科快,，工作要比內(nèi)科忙,，瑣碎。剛?cè)ネ饪茣r我還不適應(yīng),，但我不怕,，以前沒做過的，為了搞好工作,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，不怕麻煩，向老師請教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實踐。

我做到了在很短的時間內(nèi)便比較熟悉了外一科的工作,，了解了各班的職責(zé),，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),，認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正,、頭腦清晰,。認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,，牢記三基,。

我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，我會盡力利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,，耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，默默地祈禱他們早日康復(fù),，在接下來的工作中,，我會嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,，落實制度,，減少差錯事故的發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,，保證患者的安全,。

貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，文明禮貌服務(wù),，堅持文明用語，落實到工作中的每個崗位,，努力提高護(hù)理病歷書寫質(zhì)量等,，對出現(xiàn)的缺點、差錯,，認(rèn)真總結(jié),、分析、查找工作隱患,，防患于未然,。

年終總結(jié)及來年工作計劃 手機(jī)店年終總結(jié)和來年工作計劃篇十六

xx年，公司辦公室在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，緊緊圍繞制度建設(shè),、程序建設(shè)的主題，以做好公司后勤保障為宗旨,，努力服務(wù)機(jī)關(guān)各項工作,，確保各項業(yè)務(wù)的正常運行。現(xiàn)將一年來的工作狀況匯報如下：

一,、依據(jù)業(yè)務(wù)分工,，做好相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

檔案管理：依據(jù)工程實施狀況,，督促竣工項目盡快完善竣工資料,，統(tǒng)一在公司歸檔以備后期查用。在本年度共收集檔案資料961份，按照檔案管理的要求,，認(rèn)真梳理,、裝訂并分類存放。加強(qiáng)了在建項目資料編制的指導(dǎo)工作,，在日常工作中理順編制程序,、工作要求，為后期匯總做好準(zhǔn)備,。配合經(jīng)營中心的投標(biāo)工作,，應(yīng)業(yè)主或招標(biāo)代理的要求，帶給各類業(yè)績原件,，為順利完成投標(biāo)工作帶給了保障,。

文秘工作：本年度辦公室共構(gòu)成編號文件158份，接收,、處理來文672份;進(jìn)行早會,、會議紀(jì)要、總經(jīng)理辦公會記錄等100余份,，較好地完成了文秘方面業(yè)務(wù)工作,。在本年度，辦公室人員變動比較大,，出差頻繁,，容易產(chǎn)生崗位空缺的狀況，科室內(nèi)所有人員能夠以大局為重,，把大家的事當(dāng)成自我的事,，根據(jù)實際狀況進(jìn)行補(bǔ)位，確保各項工作平穩(wěn)有序,。

機(jī)關(guān)各部室為了對項目有效實施管理,，經(jīng)常要下發(fā)超多的文件、傳真,，辦公室能夠認(rèn)真審核每份稿件,，確保下發(fā)文件的及時、準(zhǔn)確,，體現(xiàn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)性,。網(wǎng)絡(luò)是公司對外的窗口和公司內(nèi)部相互交流的平臺，在日常工作中發(fā)揮著重要的作用,。網(wǎng)頁在互聯(lián)網(wǎng)世界體現(xiàn)了公司的形象,，為保護(hù)好網(wǎng)絡(luò)良好的運行狀態(tài)，為確保網(wǎng)頁質(zhì)量,，相關(guān)人員都付出了辛勤的勞動。

企管工作：用心貫徹集團(tuán)公司“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”的工作要求,，組織28在建項目進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化案例的編寫,。在這些項目中認(rèn)真比選,，推薦三個項目參加集團(tuán)公司的示范項目部評選。對于此項工作的跟進(jìn),，能夠結(jié)合工程進(jìn)展?fàn)顩r,，適時進(jìn)行材料的督促和檢查，確保工作質(zhì)量,。為應(yīng)對突發(fā)事件對公司造成的致命性傷害,，加強(qiáng)危機(jī)意識，組織機(jī)關(guān)相關(guān)部門,，從財務(wù),、技術(shù)、安全,、法律等各個角度,，進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的編制。

二,、協(xié)助配合各部室籌備各項工作會議,。

業(yè)務(wù)交流會，是本年度公司各項工作中值得書寫的濃墨重彩的一筆,。為了緩解項目急劇擴(kuò)張所帶來的風(fēng)險,，公司根據(jù)施工狀況，分別在不一樣時期,，召開各種業(yè)務(wù)交流會,，以會代訓(xùn)，使公司內(nèi)部相同業(yè)務(wù)的人員,，借助會議這個平臺,，進(jìn)行交流，提高業(yè)務(wù)水平,。透過采用會議這種形式,，對公司運行的規(guī)章制度進(jìn)行審議，對工作中出現(xiàn)的矛盾,、問題進(jìn)行探討,，確定今后工作要點和努力方向。在工作中,，產(chǎn)生良好效果的規(guī)章制度予以堅持,，在運行中產(chǎn)生不利影響的規(guī)章制度用心進(jìn)行改善。透過這種形式,，公司各方面的業(yè)務(wù)水平有了顯著的改善,。為順利召開這些會議，保證好150人左右參會人員的食宿，辦公室人員能夠用心主動地和相關(guān)部室配合,，做好會務(wù)的籌備,、會場布置、食宿安排,，會議結(jié)束后對參會人員的往返妥善進(jìn)行布置,，確保各項會議勝利召開。

三,、協(xié)調(diào)管理機(jī)關(guān)各項事務(wù),，確保機(jī)關(guān)整體有序、穩(wěn)定,、和諧運行,。

相對于機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門，辦公室的主要起到輔助配合及后勤保障作用,。從機(jī)關(guān),、家屬區(qū)的衛(wèi)生，職工食堂的管理,、到各部門的零碎小活,、再到公用車輛的派遣，職工上下班制度的遵守,，事無繁雜巨細(xì),，所有人員都能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真落實,。在公車安排上,，急事急辦、特事特辦,，無論時光多晚,，只要工作要求，都能準(zhǔn)時到位,。在日常接待上,，分清人員，理清規(guī)格,，既讓客人滿意,，也不鋪張浪費。

四,、集中統(tǒng)一學(xué)習(xí),，保證思想統(tǒng)一。

在每周周五,，利用一個小時左右的時光,，召集機(jī)關(guān)部門所有人員,，集中進(jìn)行教育。一方面針對公司一段時光的工作運行進(jìn)行點評;另一方面,，透過會議形式,，貫徹上級機(jī)關(guān)文件精神和主管領(lǐng)導(dǎo)工作要求，做好思想教育活動,，宣講各項規(guī)章制度，確保整體人員步調(diào)一致,，行動一致,，提高執(zhí)行力，更好地發(fā)揮機(jī)關(guān)的服務(wù)功能,。

盡管辦公室所有人員在各自的崗位上都盡職盡責(zé),，作出了很大的努力，但仍有許多的失誤和不足,，有待于進(jìn)一步提高,，主要表此刻：勵志天下123

一是人員年輕人居多，各方面經(jīng)驗仍有不足,。這兩年,，辦公室人員更新比較快，年輕人員或新手比較多,，日常工作能夠順利完成,，但對于突發(fā)事件和重大活動的操作，還有待于鍛煉和提高,。

二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用有待加強(qiáng),。辦公室各業(yè)務(wù)人員在工地工作的時光都不長，對工程項目沒有深刻的認(rèn)識,，缺乏獨到的見解,，需要在以后的工作中，加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和積累,，在實踐機(jī)會缺少的狀況下,，加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)，爭取學(xué)有所長,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。

三是文案水平需要提高。文案水平體現(xiàn)了公司的形象,，需要在理論水平,，文字水平下功夫，做好企業(yè)的宣傳,，對企業(yè)的職工用心進(jìn)行思想引導(dǎo),。

新的一年新的打算,，辦公室所有人員都將更加努力地工作力爭在各個方面更上一個新臺階。

一,、繼續(xù)貫徹服務(wù)宗旨,，做好各項制度的落實。制度建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一個循環(huán)往復(fù)的過程,。在新的一年中,，將更加注重制度與項目實際的結(jié)合，加強(qiáng)制度執(zhí)行狀況的調(diào)研,，透過現(xiàn)場狀況分析,，向公司帶給合理化推薦。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化項目的建設(shè),，在新的一年中,，將持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)的成果，使各項標(biāo)準(zhǔn)更貼近實際,，為項目的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出應(yīng)有的努力,。進(jìn)一步深化干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，透過各種方式,，各種渠道,，不斷監(jiān)督干部隊伍作風(fēng)狀況，加強(qiáng)紀(jì)律性建設(shè),，提高執(zhí)行力,。

二、合理進(jìn)行人員分工,，加強(qiáng)本職崗位的學(xué)習(xí),、培訓(xùn)。在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，細(xì)化人員的業(yè)務(wù)分工,，既要滿足各司其職，又要思考到工作的交叉狀況,，避免人員萬一短缺狀況下,，能夠及時進(jìn)行補(bǔ)充，保證工作不被耽誤,。將加大年輕人的崗位培訓(xùn),、學(xué)習(xí)，對年輕成員隨人隨事,，隨處隨地進(jìn)行教育,，培養(yǎng)他們盡快成長，為公司作出更大貢獻(xiàn),。

三,、加強(qiáng)調(diào)查研究,，防止本本主義。鑒于辦公室在機(jī)關(guān)部室中的特殊性,，需要上情下達(dá),，下情上達(dá)，在新的一年,，將加強(qiáng)調(diào)查研究,，著重對各項目狀況進(jìn)行調(diào)研，以帶給更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

應(yīng)對新的一年,，公司辦公室將更加努力、更加務(wù)實地工作,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，為公司的穩(wěn)步發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

年終總結(jié)及來年工作計劃 手機(jī)店年終總結(jié)和來年工作計劃篇十七

為了切實做好20__年度的消防安全工作,，最大限度地保護(hù)轄區(qū)群眾生命財產(chǎn)安全，和進(jìn)一步樹立消防工作“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識,，上半年我鎮(zhèn)在區(qū)委,、區(qū)政府的悉心指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅決貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》、《甘肅省消防條例》,，深入推進(jìn)構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程,、消防工作“抓行業(yè)、行業(yè)抓”工程,，大力開展“四個能力”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)活動,、消防安全“大排查、大整治,、大宣傳,、大培訓(xùn)、大練兵”活動(以下簡稱“五大”活動),，把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓,，通過實行一系列行之有效的措施，全鎮(zhèn)消防安全形勢得到了進(jìn)一步穩(wěn)固,，消防工作能力顯著提高,，下面將我鎮(zhèn)上半年消防安全工作作以總結(jié)及下半年工作作以安排，如有不妥之處,，敬請批評指正：

一,、落實消防工作責(zé)任,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

消防工作事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，為此,，我鎮(zhèn)把消防工作作為一項長期性,、經(jīng)常性的工作來抓。專門成立了以鎮(zhèn)黨委書記白萬恩同志為組長,，鎮(zhèn)黨委副書記,、鎮(zhèn)長肖正明同志、分管綜治的副鎮(zhèn)長馬勝鋼同志和分管安全的副鎮(zhèn)長徐偉同志為副組長,，各村(社區(qū)),、轄區(qū)企事業(yè)單位、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)辦公室,，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)消防工作的部署、監(jiān)督,、檢查,。各村(社區(qū))、企事業(yè)單位也都成立了相應(yīng)的消防安全工作小組,，確定專人分管,。年初，鎮(zhèn)政府與各成員單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,，切實增強(qiáng)了各村(社區(qū)),、企事業(yè)單位的消防安全責(zé)任意識，把消防安全工作任務(wù)層層分解到村,、社區(qū)和企事業(yè)單位,，并實行隱患事故排查責(zé)任制，建立健全消防例會制度,、消防活動日制度,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、安全隱患零報告制度及消防安全檢查制度,，通過制度建設(shè)來規(guī)范,、推動各項工作的開展。

二,、夯實消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、加強(qiáng)消防硬件投入

消防工作“防范勝于救災(zāi)”。從眾多的火災(zāi)事故來看,，完善消防設(shè)施是減輕火災(zāi)損失的重要保障,。因此，我鎮(zhèn)本著“一分消防投入,，十分安全回報”的理念,，在加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時,，十分重視消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是搞好消防規(guī)劃,。在總體規(guī)劃編制的同時重新編制了消防基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃,，以適應(yīng)今后我鎮(zhèn)消防工作發(fā)展的需要。二是計劃加大消防硬件投入,。今年來全鎮(zhèn)計劃實施千村萬戶消防安全扶持行動,，確定兩個行政村(馬場村、瑯裕村)為扶持對象,，擬修建消防水井兩個,，配備手抬機(jī)動消防泵2臺、消防水帶各250米,、19毫米直流水槍2支,、活鉤20把、家用干粉滅火器60具,，消防設(shè)施不斷更新和完善,，防御撲救火災(zāi)的能力得到進(jìn)一步提高。

三,、組建群防群治隊伍、完善消防聯(lián)動機(jī)制

“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”是我國消防工作的基本方針,，預(yù)防工作做得再好，也無法確保不發(fā)生火災(zāi),。因此,，火災(zāi)發(fā)生時，有沒有撲救力量把火災(zāi)消滅在初起階段就顯得至關(guān)重要,。我鎮(zhèn)結(jié)合本鎮(zhèn)實際,，一是在轄區(qū)范圍內(nèi)組建了群防群治隊伍，完善村(社區(qū)),、企事業(yè)單位義務(wù)消防隊建設(shè),，構(gòu)筑全民消防防控體系。二是結(jié)合開展“四個能力”達(dá)標(biāo)建設(shè)工作,，研究制定了具體工作計劃,，全面動員部署，多形式廣泛宣傳推進(jìn)社會單位消防安全“四個能力”建設(shè)工作的重要性,，在組織實施階段各村(社區(qū)),、轄區(qū)企事業(yè)單位均嚴(yán)格按照《社會單位消防安全“四個能力”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》落實了工作職責(zé)。三是組織各單位按照鎮(zhèn)政府統(tǒng)一部署,，研究制定了具體工作計劃,，并全力以赴開展消防工作“抓行業(yè),，行業(yè)抓”工程。各單位結(jié)合實際,，細(xì)化工作措施,，采取行之有效的工作方法，全面落實了消防安全主體責(zé)任,，充分發(fā)揮了社會單位自覺開展消防工作的積極性和主動性,，建立和完善聯(lián)動工作機(jī)制，形成消防工作“抓行業(yè),、行業(yè)抓”的長效機(jī)制,。

四、大力開展消防安全宣傳教育,、不斷創(chuàng)新宣傳形式

長期以來,，由于種.種原因，消防宣傳教育形式局限于拉幾幅防火宣傳橫幅,、貼幾張標(biāo)語,、印發(fā)幾本宣傳資料，過于單調(diào)和表面化,。針對這些問題,，上半年，我鎮(zhèn)采取消防安全知識競賽,、消防主題文藝表演等群眾喜聞樂見的形式和各種傳播媒體大力開展消防安全宣傳教育,，得到了很好的宣傳效果，轄區(qū)群眾消防安全意識和群防群治意識顯著增強(qiáng),。在實際工作中,，我們通過開展形式多樣的消防安全宣傳，把消防宣傳教育融入到“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作之中,，通過培訓(xùn),，提高干部群眾的火災(zāi)預(yù)防能力、初起火災(zāi)的撲救能力,、火場逃生能力;每次安全生產(chǎn)會議前,，開展圖片、法律法規(guī),、安全知識,、觀看火災(zāi)紀(jì)實等宣傳，有力地提高了干部群眾的消防安全意識和消防法制意識;指導(dǎo)督促人員密集場所等重點企事業(yè)單位,，加強(qiáng)員工“三級教育”,，從業(yè)人員熟練掌握“三會”。

五、開展消防檢查整治,，遏制火災(zāi)事故萌芽

“隱患險于明火”,。我鎮(zhèn)轄區(qū)企事業(yè)單位20余家，消防工作量大面廣,、事故隱患屢禁不止,。為努力做好防范工作，我們在抓好消防宣傳教育的同時,，開展定期或不定期的消防檢查,。一是繼續(xù)加大消防工作專項整治工作，及時發(fā)現(xiàn)問題,、采取有效措施,、限期整改、消除隱患,、不定期檢查,、防止回潮。二是在重大節(jié)日期間,，加強(qiáng)消防安全大檢查工作,，著重對人員密集場所等易發(fā)生群死群傷事故的行業(yè)進(jìn)行檢查整治。今年以來,，我鎮(zhèn)在消防安全大檢查中,，共整治了各類消防隱患8處，配備完善了消防設(shè)施,，全面落實了消防責(zé)任制,，進(jìn)一步提升了從業(yè)人員消防常識，全鎮(zhèn)范圍內(nèi)沒有發(fā)生重大火災(zāi)事故,。

六,、存在問題

一是農(nóng)村消防工作亟待加強(qiáng),。隨著新農(nóng)村和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)發(fā)展,，農(nóng)村生產(chǎn)生活水平進(jìn)一步提高,火災(zāi)隱患也隨之增多，但相對鎮(zhèn)區(qū)和各企事業(yè)單位而言,，農(nóng)村消防工作起步較晚,消防投入少,，消防基礎(chǔ)設(shè)施比較匱乏，群眾消防意識淡薄,，消防知識貧乏,，減災(zāi)自救能力低等問題十分突出，農(nóng)村消防工作任務(wù)不斷加大與農(nóng)村消防水平低下的矛盾日益明顯,，這是下一步消防工作亟待解決的一個問題,。

二是個別單位重視程度不夠，還沒有真正重視消防工作，急功近利,，漠視消防安全,，沒有把消防安全落實到單位的規(guī)劃、選址,、設(shè)計,、施工、生產(chǎn)等環(huán)節(jié),，消防歷史欠賬較多,。

下半年工作安排

一、切實落實消防安全責(zé)任制

各消防責(zé)任單位要將消防工作列入年度工作重要議事日程,，按階段全面部署,、落實好下半年消防工作，協(xié)調(diào)解決消防安全重大問題,，督促檢查和履行消防工作職責(zé),。村(社區(qū))、各重點消防企事業(yè)單位要結(jié)合消防工作實際制定今冬明春防火工作方案,，在11月10日前召開本單位防火工作動員部署會議,。要針對冬季風(fēng)干、物燥,，生產(chǎn),、生活用電增多的實際，全面做好冬季防火工作各項措施的落實,。要督促各單位依法落實消防安全責(zé)任,，遵守消防法律、法規(guī),、規(guī)章,。尤其是各單位的主要責(zé)任人要對本單位的消防安全負(fù)責(zé)，各單位要及時召開消防安全工作會議,，認(rèn)真分析研究本單位消防工作重點,，明確工作任務(wù)并落實逐級和崗位消防安全責(zé)任制，建立并落實消防安全自我管理,、自我檢查,、自我整改機(jī)制，確保本單位消防安全,。各防火重點企事業(yè)單位要依照法律,、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，認(rèn)真履行消防監(jiān)督和滅火職責(zé),。各單位要對本轄區(qū)的消防工作負(fù)責(zé),，保障消防與經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展相協(xié)調(diào)。

二、切實開展防火安全大檢查

一是自檢自查,。各村(社區(qū)),、各消防重點單位、勞動密集型生產(chǎn)企業(yè)和醫(yī)院,、學(xué)校,、居民區(qū)等人員密集場所的消防安全責(zé)任人，要認(rèn)真對本行業(yè),、本單位消防狀況組織開展一次全面的自檢自查,。重點檢查是否逐級落實消防安全責(zé)任制、是否履行消防安全工作職責(zé),、是否存在火災(zāi)隱患或消防違法行為,。

二是專項檢查。將今冬明春工作與全年火災(zāi)隱患排查治理工作緊密結(jié)合起來,，公安派出所,、消防安全辦要聯(lián)合開展消防安全大檢查，檢查要做到“六個必查”,，即必查是否經(jīng)過消防驗收;必查安全出口是否暢通;必查建筑消防設(shè)施是否正常運行;必查建筑內(nèi)部裝飾是否符合消防安全要求;必查消防安全組織制度是否健全和員工是否受到消防安全教育培訓(xùn);必查是否制定滅火應(yīng)急疏散預(yù)案和演練,。

三、加強(qiáng)火災(zāi)隱患整治

自檢自查過程中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患和消防安全問題要立即進(jìn)行整改,。各單位在發(fā)現(xiàn)對自查工作不落實,、不到位，存在火災(zāi)隱患或嚴(yán)重消防安全問題時,，應(yīng)及時反饋消防安全辦公室和公安派出所;對能整改的火災(zāi)隱患,，當(dāng)場整改;不能當(dāng)場整改的火災(zāi)隱患，要督促單位落實整改責(zé)任,，確保消防安全,。各單位要全面落實所屬轄區(qū)防火責(zé)任制，要建立健全聯(lián)防巡查制度,，推行聯(lián)防巡查等行之有效的做法,，加強(qiáng)用火用電管理和火災(zāi)防范，加強(qiáng)防火巡邏監(jiān)護(hù),，落實生產(chǎn)生活用火,、用電安全措施;落實老弱病殘等弱勢群體的消防安全保障措施,。各單位要配備適當(dāng)?shù)南榔鞑暮蜏缁鸸ぞ卟⒔⒙?lián)防機(jī)制,，村(居)民自家應(yīng)配備簡易的滅火工具，一旦發(fā)生火災(zāi),，要及時向消防隊報警,，同時，迅速組織撲救，消滅初起火災(zāi),，減少火災(zāi)損失,。

四、注重宣傳,，創(chuàng)造強(qiáng)大的輿論氛圍

各責(zé)任單位要結(jié)合自身實際加大消防宣傳力度,，集中力量掀起聲勢浩大的消防宣傳教育高潮。要結(jié)合當(dāng)前消防工作形勢和火災(zāi)特點,，統(tǒng)籌規(guī)劃,，科學(xué)安排制定切實可行的宣傳活動方案，廣泛開展貼近生活,、貼近實際的消防宣傳活動,。進(jìn)一步創(chuàng)新消防宣傳形式，豐富消防宣傳內(nèi)容,，使更多群眾通過宣傳活動,，真正掌握簡單實用的滅火方法和逃生技能，提高自防自救能力,。通過宣傳,，使消防法律、法規(guī),、消防常識,、自防自救知識家喻戶曉，人人皆知,，全面提高群眾抗御火災(zāi)的能力和做好防火工作的自覺性,。

五、落實值班制度

各單位主要負(fù)責(zé)同志要親自帶頭值班,、增加值班人員,，重點崗位、部位要死看死守,。對此間不履行職責(zé),，消防安全責(zé)任制不落實，玩忽職守,，造成火災(zāi)事故的單位和個人,，要嚴(yán)肅查處有關(guān)人員責(zé)任，構(gòu)成犯罪的將追究刑事責(zé)任,。

年終總結(jié)及來年工作計劃 手機(jī)店年終總結(jié)和來年工作計劃篇十八

××年的消防安全工作以“三個代表”重要思想和xx屆四中全會精神為指導(dǎo),，深入貫徹《中華人民共和國消防法》和國務(wù)院《消防改革和發(fā)展綱要》精神，進(jìn)一步推進(jìn)城鎮(zhèn)公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，健全消防網(wǎng)絡(luò)體系,，加大依法治理力度,，廣泛開展消防宣傳教育，努力提高全民消防意識,，在做好防止一般性火災(zāi)事故的同事,，堅決防范重特大火災(zāi)事故，尤其是群死群傷惡性火災(zāi)事故的發(fā)生,，為維護(hù)全鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的消防安全環(huán)境,。

一、取得的成績和主要做法

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，切實落實消防工作責(zé)任制,。消防工作事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，責(zé)任重于泰山,。為此,，我們把消防工作作為一項長期性、經(jīng)常性的工作來抓,，并以強(qiáng)有力的組織來保障,。專門成立了以鎮(zhèn)長為組長,，分管政法的副書記為副組長,，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,。 各村,、社區(qū)、企事業(yè)單位也都成立了相應(yīng)的消防安全工作小組,，確定專人分管,。為增強(qiáng)各村,、社區(qū)和企事業(yè)單位的消防安全責(zé)任意識,，通過與各村,、社區(qū)和各企事業(yè)單位簽訂消防安全責(zé)任狀，把消防安全工作任務(wù)層層分解到村,、社區(qū)和企事業(yè)單位,，并實行隱患事故排查責(zé)任制，責(zé)成鎮(zhèn)綜治辦每季度對各村,、社區(qū)和企事業(yè)單位開展一次消防檢查,。與此同時，還健全了消防活動日制度,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,、安全隱患零報告制度及消防安全檢查制度，通過制度建設(shè)來規(guī)范,、推動各項工作的開展,。

(二)創(chuàng)新宣傳形式，深入開展消防安全宣傳教育,。我們在確保搞好“119消防宣傳日,、宣傳周”活動的同時，采取各種形式大力開展消防安全宣傳教育,。在實際工作中,，我們還以爭創(chuàng)全國文明鎮(zhèn)、國家衛(wèi)生鎮(zhèn)等“四鎮(zhèn)聯(lián)創(chuàng)”為契機(jī),，把消防宣傳教育融入到“平安××”創(chuàng)建工作之中,，通過創(chuàng)“平安村、平安社區(qū),、平安校園,、平安單位”等活動，把《防火手冊》送進(jìn)千家萬戶;在中小學(xué)校開辦消防安全知識學(xué)習(xí)班,，提高青少年的消防意識;在鎮(zhèn)主要街道,、路口設(shè)置永久性消防宣傳牌70多塊，懸掛永久性宣傳標(biāo)語,，每季度在村,、社區(qū)的宣傳櫥窗出版1期消防知識專欄。城東社區(qū)還自行組建了“農(nóng)村消防宣傳教育站”,，通過經(jīng)常開展圖片,、火災(zāi)紀(jì)實、法律法規(guī),、安全知識等的宣傳,，有力地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識。

(三)嚴(yán)格檢查整治,，努力減少消防安全事故,。××鎮(zhèn)現(xiàn)有各類企業(yè)600多家,，以竹制品,、機(jī)械制造、紙制品,、醫(yī)藥化工,、家具制造為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大(更多精彩文章來自“秘書不求人”)多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品都是易燃品,。老城區(qū)南街的老建筑,，街面窄、房屋進(jìn)深長,，且大都為木質(zhì)結(jié)構(gòu),，有些已逐漸分化，電線老化等問題也日益突出,，耐火等級非常低,。以上是我鎮(zhèn)消防工作的難點和工作重點,，有些隱患一時還難以消除。為努力做好防范工作,，我們在抓好消防宣傳教育的同時,，經(jīng)常開展定期或不定期的消防檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施并限期整改,。今年以來在消防安全檢查專項整治中,，檢查各類企業(yè)150余家，發(fā)現(xiàn)問題50余家,，下發(fā)整改通知42家,，改好率在98以上。對少數(shù)企業(yè)措施不到位的,，實行停業(yè)整頓和必要的處罰,。對南街老建筑，我們進(jìn)行了重點排查,，確定了重點消防戶,，督促××房管所限期整改，由房管所對老化的輸電線路進(jìn)行調(diào)換和更新,，并向每戶發(fā)放銅制防火小通告,。同時，南街所在的××社區(qū)還結(jié)合季節(jié)特點和節(jié)慶日,，為居民發(fā)放,、張貼防火通告，及時提醒廣大住戶做好防火工作,。通過整治消防隱患,，不斷增添消防設(shè)施，完善了消防責(zé)任制,，努力把火災(zāi)事故降低到最低限度,。

(四)健全消防隊伍，充分發(fā)揮義務(wù)消防隊的作用,。在抓消防工作中,，我們認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，結(jié)合本鎮(zhèn)實際,，把消防工作不斷推向深入。首先,，我們在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)建立了群防群治隊伍,，全力構(gòu)筑“網(wǎng)絡(luò)化”的消防防控體系。今年，通過招聘5名消防退伍兵到鎮(zhèn)消防隊兼職工作,，進(jìn)一步充實了鎮(zhèn)義務(wù)消防隊伍;完善了26支村,、社區(qū)義務(wù)消防隊、20支企業(yè)消防隊,，建立了消防安全員隊伍;在城區(qū)結(jié)合保安隊,、城管隊及周邊村、社區(qū)的義務(wù)消防隊,，成立夜防巡邏隊,。目前,，全鎮(zhèn)共有義務(wù)消防隊員220人,、消防安全員26人。其次,，加強(qiáng)義務(wù)消防隊員的培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練,。為充分發(fā)揮義務(wù)消防隊的作用，10月下旬,，我們邀請了縣消防大隊領(lǐng)導(dǎo)到××,，利用三天時間對我鎮(zhèn)的42名義務(wù)消防隊員的實際操作進(jìn)行了輪訓(xùn)。平時,，每周由各義務(wù)消防隊自行組織一次訓(xùn)練,，主要是體能和技能訓(xùn)練，檢查裝備等,。上半年××義務(wù)消防隊還參加了“××縣消防應(yīng)急救援演習(xí)”,，通過輪訓(xùn)和演習(xí)，增強(qiáng)了他們的實戰(zhàn)能力,，為努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)的“小火不出村,、中火不出鎮(zhèn)、大火能控制”的消防防控目標(biāo)打下了基礎(chǔ),。第三,，努力提高接警救火能力。今年以來義務(wù)消防隊共接,、出火警30余起,，挽回經(jīng)濟(jì)損失100多萬元。同時,，我們還參與了“××火災(zāi)”和××鄉(xiāng)一起廠房失火的撲救工作,，為我鎮(zhèn)義務(wù)消防隊贏得了良好的社會聲譽(yù)。

二,、存在的問題

一是老城區(qū)南街木質(zhì)結(jié)構(gòu)的房屋改造進(jìn)度慢,，火災(zāi)隱患較大，且街面窄,，消防車進(jìn)不去,，一旦失火撲救相當(dāng)困難,。

二是少數(shù)企業(yè)對消防工作還不夠重視，責(zé)任意識不強(qiáng),。有一個企業(yè)一年內(nèi)失火兩次,，損失近10萬元。

三是群眾的防火意識還有待進(jìn)一步提高,，防火常識掌握的不好,。

三、下一步消防安全工作打算

一是認(rèn)真做好冬季防火工作,。今冬明春期間我們將加大安全檢查工作的力度,，及早發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患。

二是認(rèn)真做好冬,、春節(jié)的森林火災(zāi)防范工作,，降低森林火災(zāi)發(fā)生率。

三是利用冬閑時節(jié),，對26個村,、社區(qū)的義務(wù)消防隊員進(jìn)行輪訓(xùn)，努力提高他們的業(yè)務(wù)能力,。

年終總結(jié)及來年工作計劃 手機(jī)店年終總結(jié)和來年工作計劃篇十九

不知不覺,，我擔(dān)任專職的音樂教師已經(jīng)一學(xué)期了，在此我對這一學(xué)期的教學(xué)工作進(jìn)行如下總結(jié)來自我反思,、發(fā)現(xiàn)不足,、以求進(jìn)步。

一,、 對音樂教育的認(rèn)識

音樂是一種情感藝術(shù),，音樂的魅力在于您給人們一個馳騁想象的空間,一首好的音樂作品或是蘊含著一個美好的寓意，或是抒發(fā)一種溫馨的意境,，這種立意與意境之美對人有著深刻的感染力,，會在心靈留下美的烙印。如何把一音樂這顆美好的種子播種在孩子的心中并發(fā)芽成長是我最大的愿望,， 我覺得音樂教學(xué)需要情感的投入,，因此，必須營造寬松愉悅的氛圍,，而善于為學(xué)生營造寬松,、愉快的成長環(huán)境，我認(rèn)為甚至比學(xué)識是否淵博更為重要,，因為教師與學(xué)生相互以心靈感受心靈,，以感情贏得感情。

有一位教育學(xué)家曾經(jīng)說過“音樂教育并不是音樂家的教育，而首先是人的教育,?！币虼耍魳方逃母灸康氖菫榱巳说娜姘l(fā)展,，是教育人,、培養(yǎng)人，但決不是把每個孩子都有培養(yǎng)成音樂家,，而是為眾多將來不是音樂家的孩子們著想,，鼓勵他們成為積極的，有一定音樂能力的音樂愛好者,，使他們從音樂中享受到喜悅,、樂趣，從音樂中得到啟迪,，使他們的智力得到開發(fā),，培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力,，并為他們今后的成長發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。

二、合理選材,，精心設(shè)計,，引起興趣

音樂課的內(nèi)容是豐富多彩的，它的最大特點就是通過藝術(shù)活動來調(diào)動人的興趣,，打動人的情感,，讓人愉快地受到教育。在音樂教學(xué)中,，

教師應(yīng)了解幼兒的發(fā)展水平及需求,，選取那些適合孩子的內(nèi)容。我在教學(xué)實踐中發(fā)現(xiàn)幼兒實際的需求是帶有童稚的,，孩子氣的東西,，他們是從本能需要的立場出發(fā)，追求天然的,、本能的,、自發(fā)的、游戲式的,、趣味式的東西,，因此，在音樂活動中要選那些旋律簡單,、形象鮮明,、或有游戲性質(zhì)的音樂，或者從幼兒生活范圍里選取適當(dāng)?shù)膬?nèi)容。比如游戲“照鏡子”就是選取了孩子們生活中的內(nèi)容作為素材,，加上音樂讓孩子根據(jù)音樂對自己已有的照鏡子的經(jīng)驗進(jìn)行再次創(chuàng)作,，這樣很容易使幼兒理解，使孩子們喜歡,，學(xué)起來有積極性,，并能運用音樂、律動等手段加以表現(xiàn),。也就是說只有教材的處理和教學(xué)的設(shè)計充滿趣味性的,，這樣，才能吸引孩子學(xué)習(xí),。我從選擇音樂最基本的結(jié)構(gòu)要素入手,，編制了臺階式、遞進(jìn)式的活動目標(biāo)及內(nèi)容,，由淺入深,，由易到難、由簡到繁,、由近到遠(yuǎn),，由具體到抽象的音樂游戲及音樂活動，孩子們在這樣設(shè)計編排的音樂活動中興趣很高,，使他們覺得象做游戲一樣,。

三、鼓勵幼兒動手動腦,，積極創(chuàng)作

在音樂教學(xué)中,，教師應(yīng)首先考慮為了幼兒的學(xué)而教，采用積極的方法,，努力做到通過教而達(dá)到不需要教的目的,，不再通過單純的重復(fù)去掌握知識，而是通過解決各種各樣有趣的,、有意義的課題來掌握知識,。比如：引導(dǎo)幼兒自由選擇各種不同音色的樂器，編出相應(yīng)的節(jié)奏來表現(xiàn)“變化的天氣”“我們?nèi)ソ加巍钡鹊?。幼兒將獲得的有關(guān)音樂知識,，都在新情境中運用起來，雖然運用的有很多是復(fù)習(xí)與重復(fù)的方法,，但也是建立在思維經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，它注重的是幼兒通過對物體(樂器、道具)的操作擺弄經(jīng)過親身的感性活動,，去真正理解知識?，F(xiàn)在

孩子在音樂活動中人人能敲奏各種樂器,，并且中、大班孩子甚至小班的孩子都能用樂器來表現(xiàn)音樂內(nèi)容,。比如：小班一節(jié)音樂課《小兔和狼》,，歌詞中提到“小兔子蹦蹦跳跳”、“風(fēng)兒呼呼吹”,、“樹葉沙沙響”等,，我會啟發(fā)孩子用什么樂器來表現(xiàn)這些事物，孩子們會想到用木魚來表現(xiàn)小兔子,，用沙球來表現(xiàn)風(fēng)兒和樹葉等等,，這些都是建立在孩子們對各種樂器的音色、特性了解以及已有的生活經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，通過自己的理解來重新組合,，進(jìn)行創(chuàng)作。所以只有教師創(chuàng)造性地教,，幼兒創(chuàng)造性地學(xué),，才能激發(fā)幼兒興趣，充分發(fā)揮自身的潛力,，如創(chuàng)編歌詞,，創(chuàng)編樂曲、歌曲,、舞蹈等,，幼兒渴望充分地表達(dá)自己能表達(dá)的東西,，他們自然地進(jìn)行探索,、創(chuàng)造。現(xiàn)在的音樂活動中,，我盡量不在幼兒音樂操作前展示自己的范例或指導(dǎo)性意見,，而是盡力鼓勵幼兒表達(dá)自己的理解和情感，如 “小熊運西瓜”游戲活動,，不管是小熊如何運西瓜,，還是在音樂的什么地方西瓜滾跑等等，我沒有進(jìn)行示范,，都是通過幼兒多次地嘗試游戲活動,，大膽地去理解探索創(chuàng)造，他們的樂感就漸漸形成了,，也培養(yǎng)了幼兒的學(xué)習(xí)興趣,。

另外，我不要求幼兒立刻把音樂成果創(chuàng)作得完美無暇,，幼兒在探索,，創(chuàng)作過程中的東西必定是稚拙的,，帶有孩子氣的，那才是幼兒自己的東西,，這時教師的作用在于觀察傾聽幼兒的言行,，然后加以點拔，使幼兒在過程中不斷提高,。如在幼兒隨音樂自由想象動作的過程中,，我不著力于幼兒動作的漂亮，而著重于觀察其形態(tài),，傾聽其想象然后進(jìn)行點撥提高,。又比如：樂器創(chuàng)作活動“我的一天”，孩子們最后用樂器給自己的故事配的音都很簡單,，而且形式也比較單一,，但是這畢

竟是孩子剛開始自己創(chuàng)作的作品，而且是大家共同合作做出來的,，雖然作品不是很成熟,，但我給予了孩子們很高的評價，也使孩子們有一種成功感,。我覺得教師不能著急：“這像什么音樂”,，應(yīng)耐心等待，而且一開始建構(gòu)出來的東西,，一定是很簡單的,，不像樣的，如果能認(rèn)識到這一點,，就會保護(hù)幼兒的學(xué)習(xí)興趣和積極性,，使之獲得一種安全感，逐漸讓幼兒從不像樣趨向像樣,，從不成熟到成熟的一個成長過程中,，不斷得到改造日趨完善，真正體現(xiàn)幼兒在學(xué)習(xí)中量變到質(zhì)變的過程,。

四,、情景式教學(xué)的運用

情景式教學(xué)是指在教學(xué)活動中運用語言、實物,、音樂,、畫面等多種手段，創(chuàng)設(shè)一種情感和認(rèn)知相結(jié)合,、生動真實的教學(xué)環(huán)境,，激發(fā)學(xué)生積極的情感，讓學(xué)生在輕松愉快的教學(xué)氣氛中有效的獲得知識,，對學(xué)生進(jìn)行個性的陶冶和人格的培養(yǎng),，并培養(yǎng)學(xué)生感受美,、欣賞美、創(chuàng)造美的能力的一種教學(xué)模式,。

我通過進(jìn)行情景式教學(xué)的實驗,，總結(jié)了情景式教學(xué)的幾個步驟： 設(shè)置情境——感受情境——表現(xiàn)情境——拓展情境——轉(zhuǎn)化情境

(一) 、設(shè)置情境,。

1,、特殊的學(xué)習(xí)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)

這學(xué)期，幼兒園專門設(shè)了音樂教室,，孩子們來到這個環(huán)境中,，就知道是來進(jìn)行音樂活動的，在這種特殊的環(huán)境中,，教師帶領(lǐng)兒童綜合的運用各自的聽覺,、視覺、觸覺,、運動覺,，并通過各種游戲的方式來

觀察、操作這些環(huán)境和材料,。兒童通過與這種環(huán)境的相互作用,，會自覺的把這種外部環(huán)境中孕含的音樂的各種因素吸收進(jìn)去，最終構(gòu)成內(nèi)心的音樂體驗和音樂概念,。

2,、組織教學(xué)，設(shè)置與課堂教學(xué)目標(biāo)相配套的教學(xué)情境,。

組織教學(xué)主要包括安定學(xué)生情緒,，讓學(xué)生聽著音樂律動進(jìn)教室，感受音樂氛圍和師生問好幾個基本步驟,。比如：游戲“去尋寶”(音高練習(xí)游戲),，老師首先把教室布置成一個模擬的尋寶探險區(qū)域，通過教師的語言導(dǎo)入：“今天我們要到大森林里去尋寶,，我們趕快出發(fā)吧!”把孩子引入到大森林的自然環(huán)境中，引發(fā)了孩子對接下來森林里發(fā)生的一系列故事的期待,，同時也能迅速的進(jìn)入角色,，主動的參與到教學(xué)活動中來。

(二),、感受情境：

這一環(huán)節(jié)中,，主要的目的是讓學(xué)生“熱身”，通過與教學(xué)內(nèi)容配套的一些基本訓(xùn)練,，激起學(xué)生學(xué)習(xí)的情緒,，同時有針對性的初步解決一些教學(xué)中的重點和難點,，為教學(xué)設(shè)下鋪墊。仍拿“去尋寶”作例,，當(dāng)孩子坐好后,，我設(shè)計了聽辨旋律的基本練習(xí)，通過教師生動的語言導(dǎo)入：“我們?nèi)ヌ诫U的過程中要經(jīng)過三道特殊的門,，打開這個門的咒語是一句音樂,，只有你唱對了每個門唱出的旋律才能通過，我們先來把自己的耳朵練一練好不好?”接著,，我進(jìn)行了一些模唱練習(xí),，整個課堂開始進(jìn)入一種師生都全身心投入的狀態(tài)，為良好的教學(xué)效果奠定了堅實的基礎(chǔ),。

(三),、表現(xiàn)情境：

年終總結(jié)及來年工作計劃 手機(jī)店年終總結(jié)和來年工作計劃篇二十

20xx年采購部工作主要圍繞以下項度開展。

一,、降低采購成本

1,、20xx年我們要協(xié)調(diào)好各供應(yīng)商之間的關(guān)系，談判延遲付款,，緩解公司資金壓力

2,、20xx年針對公司常用規(guī)格板材、原料物料輔料,，要多家走訪,，市場詢價，不單一采購,，力爭每次所采購的價格在市場上都比較有成本優(yōu)勢,。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量”

3,、目前請購部門分散(請購人員太多,，請購部門太多)，后期公司是否可對這方面進(jìn)行整合,，所有請購信息由請購人先提交到倉庫,，由倉庫根據(jù)現(xiàn)有庫存情況再統(tǒng)一制作請購單，這樣有利于集中歸口請購,，減少不必要的采購,，減少重復(fù)采購，起到有效監(jiān)督采購物資的機(jī)制,。同時貨品到公司,，統(tǒng)一交到倉庫，集中由倉庫收貨入庫,，沒必要去找各部門助理收貨,，減少很多不必要的時間,，大大提高工作效率，同時又能使物資進(jìn)入倉庫進(jìn)行有效的入庫和出庫的數(shù)據(jù)管理;提前采購計劃性：針對目前采購頻繁,、每月采購穩(wěn)定的物資(同時是穩(wěn)定的客戶的產(chǎn)品),，因目前客戶的量在增加，從客戶到業(yè)務(wù),，業(yè)務(wù)到生管,，生管到采購，考慮提高安全庫存量,，建立更合適的備貨數(shù)量,，提前采購，計劃集中采購,，目標(biāo)是能做到一月采購一次或者提前兩月三月采購一次的計劃性更強(qiáng)的采購,，充分的確保了公司生產(chǎn)上的有序，更能滿足客戶的需求,，同時批量采購,，計劃采購更有利益采購對供應(yīng)商價格談判的優(yōu)勢，合理降低采購成本;

4,、多尋找直接供應(yīng)商,，減少貿(mào)易和中間商的周轉(zhuǎn);減少上門提貨的情況，多讓供應(yīng)商直接送貨到公司,，合理降低采購成本;20xx年度降價談判,，按照供應(yīng)商年度供貨情況，合理要求供應(yīng)商做有比例的降價采購,，有效降低采購成本

二,、確保產(chǎn)品質(zhì)量

質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，20xx年我們要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，大到原物料,，小到五金螺絲螺帽，都要認(rèn)真負(fù)責(zé)對待,。逐步建立一套有效的供應(yīng)商管理制度對其進(jìn)行管理;平時與供應(yīng)商勤溝通,，向供應(yīng)商學(xué)習(xí)、多了解產(chǎn)品的使用性能

三,、供貨的及時性

目前公司的采購流程還在不斷的完善中,，但因生產(chǎn)計劃變動無序、銷售急單等原因,，常出現(xiàn)采購物資延期交付，供應(yīng)商供貨不及時等現(xiàn)象,。20xx年采購工作要在供貨及時性上下功夫,，首先,，結(jié)合公司實際采購情況，對供應(yīng)商進(jìn)行評審,、考核,，合格后納入《合格供應(yīng)商名錄》。在合格供方中擇優(yōu)選取,，保持及時供貨渠道,。其次，保持相對穩(wěn)定的供應(yīng)渠道,，采取同時對應(yīng)多家供應(yīng)商辦法,，不僅質(zhì)量比三家，供應(yīng)商排產(chǎn)速度,、發(fā)貨速度也要比較,，避免 “一對一”供貨，給企業(yè)造成損失,。最后,，督促生產(chǎn)部門提供相對準(zhǔn)確的采購計劃，且建立相對安全的庫存數(shù)量

四,、供應(yīng)商管理

1. 開發(fā)新供應(yīng)商,，針對只有一家或者有兩家但因種種原因不能滿足我司需求的供應(yīng)商，做調(diào)查后需開發(fā)備用供應(yīng)商,，以降低采購風(fēng)險,，同時讓供應(yīng)商的品質(zhì)、交期,、成本具有競爭優(yōu)勢;

2. 針對ts精神,，對目前供應(yīng)商進(jìn)行季度和年度評核，到供方現(xiàn)場評估等方式,，對于條件無法達(dá)到我司評審要求的,，依據(jù)我司評審條件，要求其整改,，經(jīng)整改任不達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商,，進(jìn)入公司淘汰機(jī)制;

3. 所有原物輔料和外加工以及模具供應(yīng)商，全部納入質(zhì)量協(xié)議約束管控,，增強(qiáng)供應(yīng)商供貨及時性,、提升供應(yīng)商品質(zhì)意識、規(guī)范供應(yīng)商處罰機(jī)制;

4. 整合五金供應(yīng)商,，前期小五金耗材等比較零星,，供應(yīng)商、價格、交期,、品質(zhì)等比較雜亂,，現(xiàn)在對相關(guān)供應(yīng)商進(jìn)行整合，采取“集中采購,、就近采購;以多帶少,，量大拉小”的采購模式，使供方能積極有效的配合服務(wù)我司,，減少采購專人專車親自外出采購的人工成本,，降低采購產(chǎn)品的單價，有效提高送貨的及時性,，充分滿足了生產(chǎn)需求,，對于前期小五金的零星雜亂，仔細(xì)進(jìn)行了梳理和深入的熟悉,，目前的五金耗材采購滿足了工程,、技術(shù)、倉庫,、生產(chǎn)的使用需求,，供應(yīng)商的交貨及時性、產(chǎn)品穩(wěn)定性,、價格優(yōu)勢性大大提高;

5. 改進(jìn)供應(yīng)商的選擇,。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng),，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本,。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量,，又能有力的控制采購支出。

6. 公開公正透明,，采購比價都在三家以上,，有的多達(dá)十余家參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本,、保護(hù)公司利益。

五,、協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系,。

采購部做為一個服務(wù)性部門，將謹(jǐn)記自己的職責(zé),，將一切以公司為重,，與銷售、生產(chǎn)、技術(shù),、財務(wù)各部門之間搞好關(guān)系,。要與各部門勤溝通,、勤學(xué)習(xí),。積極主動工作，提高生產(chǎn)效率,，為公司發(fā)展提供助力,。

六、細(xì)化采購管理流程

公司管理最明顯的體現(xiàn)在流程管理上,，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志,，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī),，細(xì)化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平,。

七、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感

除公司應(yīng)組織人員進(jìn)行培訓(xùn)外,，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,，保證了對材料,、設(shè)備有效的追蹤。增強(qiáng)員工積極性,，讓員工充分發(fā)揮自己的特長,。

八、采購信息反饋

采購部門對于正常和非正常的供應(yīng)商送貨,，都應(yīng)該第一時間反饋到生產(chǎn)等請購部門,，確保送貨信息的及時性和有效性。平時多和生產(chǎn),、銷售等部門溝通,，多了解供貨信息和材料備貨情況，多和上游供應(yīng)商聯(lián)絡(luò),，確保采購信息得到有效的傳遞

以上是采購部門20xx年工作計劃,，在以后的工作中，不管是困難重重還是多姿多彩,，我部門全體成員都會與公司同事一起共進(jìn)退,，同擔(dān)當(dāng)?？傊?，采購部門在工作上還有很多不足之處，這都是在接下來的工作中需要完善的。同時,，也會盡最大努力來學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗,，更好的完成工作，不要驕傲,，繼續(xù)努力，以便取得更好的成績,，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量!