時間過得真快,，總在不經意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

最新單位部門工作計劃篇一

1.繼續(xù)做好本職工作力爭有所突破,，努力做好部門統(tǒng)籌工作，積極協(xié)助各部門的各項工作,。不斷完善自我,，不斷提高自我，努力營造良好的學習氛圍,。樹立良好學風,，豐富同學學習生活。

2,、部門內,，追求提高自我，完善自我,，提升各方面的素質;放下心態(tài),，抱著一顆真誠的心協(xié)助老師們的工作，為我院同學服務,。

3,、加強與各年級以及相關社團的直接交流，建立好良好的信任與合作關系，以此加深對各年級的情況了解,，集眾人之力量,，融集體之智慧，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，有效地開展學習部的工作。

4,、積極開展好我校及我院的傳統(tǒng)活動,，創(chuàng)新思考，使這些活動更完善,，更有效,。并做出我們新的風格，獨有的特色

干事是一個部門的本體與活力,，也是學生會的后備成員,，優(yōu)秀干事的培養(yǎng)是必要的，也是重要的,。學習部培養(yǎng)方案如下：

1,、前期工作平均分配，在工作中發(fā)掘有才能的干事

2,、在考勤方面注重態(tài)度和積極性

3,、在活動中注重做事積極、認真,、負責,、無私、穩(wěn)重等

4,、在聯(lián)系學生會各部門,、聯(lián)系老師、其他學長,、學姐方面注重禮儀,、態(tài)度、言辭

5,、在配合其他部門開展活動時注重與各部長,、干事之間的接洽與合作

我部準備下屆新生中選拔新成員6人(爭取每班兩人)組成新的學習部，進行干事培訓,，指導部員盡快了解熟悉本部職責,，適應新生活并為同學們服務。積極參與學生會各項活動,，自覺自主地加強與其他部門的交流;負責學習部活動項目和日常工作,。

(一)學習部日常工作

1,、每周定時開一次內部會議，會議上主要匯報本周工作,，交流思想并對完成的工作進行總結,，對未來的工作進行安排，如平時有重要的事情則及時召開臨時會議,。

2、召開學習委員會議(每月一次),，通知相關信息,，安排學委工作。

3,、認真負責秘書室值班工作諸事宜,，積極主動，更好的為老師服務,。

(二)本學期活動安排

1,、9月初：20xx年“外研社”大學生英語演講比賽教師教育學院選拔賽。

開展大學生英語演講比賽,，在開學伊始,，調動起同學們的學習積極性，豐富學校學習生活,，為同學們營造良好的學習氛圍,，同時為學院選拔出優(yōu)秀的英語演講比賽種子，參加校級大賽,，為學院爭光添彩,。

2、9月底：學生會納新動員大會

伴隨學生會納新,，為學習部吸收新血液,，并進行部內干事培訓，提高部員的工作能力,。

在納新完成后,，會安排時間進行成員內部交流活動，具體形式征求成員意見,。

3,、10月初：舉行班委經驗交流會

屆時將邀請大二優(yōu)秀班委和大一新任班委對一些班級管理的經驗進行交流和指導，引導新同學規(guī)劃好自己的大學生涯,，讓班委更快的適應新角色,，了解相關工作，更好的管理班級,，為班級建設作出貢獻,。

4、10月下旬：辯論賽

為進一步增進大家的相互了解，豐富課余學習生活,，提高同學們思維的縝密性,，鍛煉大家口才和反應速度，我部將舉辦一次辯論賽,。(時間,、地點、參加者,、辯論主題,、基本程序、獎項：均詳見活動策劃書)相信這次活動一定會對大家的口才,、思維,、機智等能力有所提高。

5,、11月下旬：未來教師素質大賽

今年山西師范大學教師教育團委學生會學習部將繼續(xù)承辦未來教師素質大賽,，挖掘學生的潛能和創(chuàng)新意識，提高同學們的專業(yè)技能,。

(具體內容我們到時候具體出計劃書)以上是我部新學期的工作計劃,，雖然都依據以往工作而定，但是要真正實施落實并非易事,，這就需要各委員的協(xié)調配合,，學生會學習部將會在新學期中，做的更加完善,。但這些都是我們針對本系本學期的工作計劃,，如有其他活動及上級緊急文件，必定遵循院里上級安排,，我們一定積極配合與支持,。

在發(fā)掘和培養(yǎng)人才方面，干事是整個部門以及學生會的血液,，所以,，招納一批有才能的干事是我們的首項重要工作。所以,，我會同副部在招新這方面做更多的努力,。隨后是對他們的培養(yǎng)和鍛煉，為學生會孕育人才,。這方面我們則會在活動和工作中多加努力,。正如我在學習部之優(yōu)秀干事培養(yǎng)計劃中所寫到的參考和培養(yǎng)的方面。

在團結其他部門方面,，共同建設好學生會,，為整個學院做貢獻是我們的職責,。目前，各個部門還是相對獨立的關系,，所以在部門與部門之間應該建立一些更微妙的關系,。比如各部門干事之間應該加強交流，對于他們以后的幫助是非常大的,，而且,，對于部門活動也是相當大的支持。協(xié)調干事之間的工作,，加強部門之間的合作也是作為未來一年里的重要任務之一,。

在傳統(tǒng)活動方面，則會繼續(xù)延續(xù)往年舉辦下去,。當然，經過前幾屆的舉辦,，活動也在日趨完善,，我們要做的就是進一步完善各個活動，做到每一個活動都能有聲有色,，減少意外情況的出現(xiàn),，以及出現(xiàn)意外情況時能夠應對自如。還有一點,，對于傳統(tǒng)的活動,，能加入新元素更好。所以,，把傳統(tǒng)活動搞好的同時,，我們也會盡量拿出新穎的東西。一方面順應潮流的趨勢,，時代的發(fā)展需求;另一方面為同學們增加更多更具參與性,、學習性、娛樂性的選擇,，為整個學生會未來發(fā)展推波助瀾,。

在辦好學習部基本工作以及傳統(tǒng)活動的同時，我們將積極創(chuàng)新,，爭取策劃一些創(chuàng)新型的活動,，豐富同學們的校園生活，同時為本部發(fā)展奠定基礎,，積累經驗,，更重要的是，在舉辦活動的過程中努力工作,，鍛煉自己,，提高自身素質和團隊協(xié)調能力,，為同學們營造更好的學習生活氛圍，為團委學生會的發(fā)展貢獻自己的力量,。

眾所周知,，素拓部的前身是外聯(lián)部和生活部，這樣的背景也決定了其作為學生會的職能部門之一,，承擔著外聯(lián),、后勤、協(xié)助其它部門工作等一系列任務,。在過去的一年里,，上屆素拓部全體成員吃苦耐勞，勤于工作,，認真負責,，出色完成了團總支學生會的各項任務，為法學院和學生會各項工作的開展做出了較大的貢獻,，也為廣大師生提供了諸多便利,。懷著飽滿的激情,新一屆團總支學生會已經產生，隨著開學日期的臨近,，一系列工作即將拉開帷幕,。

在新一屆學生會主席部長見面會上，主席已經提及,，本學年,，迎新、招新,、運動會,、送大四等活動為學生會工作的重中之重。作為學生會的一分子,，素拓部本學年的工作也必然以此為重點,，發(fā)揮素拓部優(yōu)良傳統(tǒng)，敢于吃苦,，勇于爭先,，在確保團總支學生會分配的任務順利、成功完成的前提下,，發(fā)揮自身特點,，調動素拓部全體成員的積極性與創(chuàng)造性，在外聯(lián),、學生會內部活動,、院校級活動等方面創(chuàng)新形式，本著“從同學中來,，到同學中去,，全心全意服務于同學”的原則,，在服務法學院廣大師生的同時，通過自身努力為擴大法學院學生會在全校的影響力貢獻自己的一份力量,。

(一)團隊文化建設

一招新

活動定位

素拓部的正常運作,，不僅需要部長的領導，更依賴于部員對于所安排的事務的貫徹以及部長與部員,、部員與部員之間的相互溝通與配合,。因此，干事的整體素養(yǎng),，在一定程度上決定了素拓部整個學年工作的成敗,。而素拓部的自身特點和承擔的學生會任務，也決定了素拓部招收的部員需要具有肯于吃苦,、肯于爭先,、肯于奉獻、具有較好的團隊協(xié)作能力,、應變能力,、溝通能力以及創(chuàng)新精神等要求?；谝陨蠋讉€方面，素拓部在選拔部員時要秉承對學生會,、對素拓部自身發(fā)展負責的原則,，爭取在較短時間內選拔出優(yōu)秀的人才，組建出有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力的`團隊,。

具體安排

1面試初步定為兩輪。初試對參與面試的新生進行初步的篩選;復試側重考查新生的綜合能力,，選出最適合的人選;

2初試：以問答為主要形式,，在交流中對新生有一個初步的了解;復試：以小組討論為考察的主要方式，考察新生的應變能力,、溝通能力,、交流能力;

4對部員的要求：

1)具有較強的心理素質，面試時不緊張,，口齒伶俐,，思維敏捷，具有較強的溝通能力和表達能力;

2)做事有韌性,，在工作中遇到阻礙時能夠勇于挑戰(zhàn),，具有在商家面前隨機應變的處事能力;

)素拓部部員要具有素拓人應該具有的責任感和使命感，吃苦實干,，具有奉獻精神,，富有靈活性,，對素拓工作具有好奇心和積極性，并且能夠真正地參與其中;

二部門聚餐出游

素拓部擬定于在新一屆素拓部成員確定后,，通過聚餐和出游等多種形式,，增進部長與部員、部員與部員之間的溝通和了解,，用漸進的過程讓部員逐漸找到歸屬感,，增強素拓部的凝聚力和向心力，以便于日常工作的順利開展,。時間待定,。

三學生會素質拓展活動

活動定位

學生會素質拓展活動是素拓部承辦的學生會內部活動之一，通過野外素質拓展,，寓教于樂,，可以學習人生道理，更可以增進各部門之間的相互溝通和了解,，為各部門的相互配合打下堅實的基礎,，從而使學生會的整體氛圍得到有力的提升，也能使學生會工作得到更加順利的開展,。

具體安排

1聯(lián)系有較好社會公信力的素質拓展機構,，商討素拓事宜;

2提前通知學生會全體成員素質拓展的時間，讓學生會成員空出時間;對于素質拓展的其它事宜,，通知各部部長,，由他們通知各部部員;

四學生會內部聯(lián)誼

活動定位

學生會內部聯(lián)誼和學生會素質拓展活動一樣，是素拓部承辦的學生會內部活動之一,。通過聯(lián)誼,，可以更加深入的了解學生會其他成員，增強學生會的凝聚力,，提高學生會的工作效率,。

具體安排

1提前組織策劃，對任務進行分工,，確定主持人;

2做好聯(lián)誼場所的準備以及物品的采購工作;

提前通知團總支學生會以及其它各部,，讓他們提前做好準備;4在聯(lián)誼結束之后，進行打掃會場等工作;

(二)院級活動

一迎接新生

活動定位

迎接新生是對新一屆學生會運轉情況的第一次較為全面的檢驗,，迎新工作的成敗也會影響新生對學校整體印象的好壞,。因此，迎新工作應該從細處著手,，在迎新的同時,，悉心為學弟學妹解決生活、學習方面的疑惑,，使學弟學妹們可以盡快融入到法學院的學習和生活中來,，為院內相關后續(xù)工作的順利開展做充分準備,。

部門定位：

本著“不怕苦不怕累，肯于吃苦,，肯于工作,，肯于奉獻”的部門精神，在團總支學生會的領導下,，與其他兄弟部門相互配合,，共同迎接新生。

1提前準備,，做好人員分工;

2對參與迎新的人員進行培訓,，了解迎新的流程;

提前布置場地，搶占較為有利的位置;

4規(guī)范著裝,，規(guī)范言行,，端正迎新態(tài)度，給學弟學妹留下好印象;

二運動會

活動定位

一年一度的運動會是每個學院展現(xiàn)學院風采的重要平臺,，是學生會較為重要的活動之一,，歷來受到院領導的高度重視。運動會每個環(huán)節(jié)的銜接都對運動會整體工作的開展起著及其重要的作用,，因而運動會也是對學生會各部門配合,、默契程度的'檢驗，是對學生會整體運轉情況的檢驗,。在外聯(lián)方面,，素拓部將充分發(fā)揮全體成員的能動性與創(chuàng)造性，積極開拓新渠道,、新方法，力爭外聯(lián)工作在去年取得較大突破的基礎上再上一個新臺階;在后勤方面,，素拓部將充分調動全體成員的積極性,，認真部署落實學生會分配的各項工作，把事情做細做實,，在做好本職工作的同時,，全力配合其它部門的工作，在為運動員提供一個舒適環(huán)境的同時,，向其它學院展示我們法學院的良好精神風貌,。

部門定位

以素拓部自身職能為基點，后勤工作與外聯(lián)工作兩手抓,，鼓勵干事積極展開外聯(lián)活動的同時,，吃苦耐勞，把零碎的后勤工作做細做實,。

具體安排

1做好外聯(lián)工作;

1)在運動會開始前一個月開始布置相關外聯(lián)工作;

2)集體討論,，發(fā)揮集體的智慧,，開拓外聯(lián)新途徑;

)任務下達后，結合自身的經驗教訓,，指導督促部員開展工作;

4)著重從運動員用水,、橫幅等多個方面進行外聯(lián)活動;

2做好后勤工作

1)提前準備后勤工作，與其他兄弟部門尤其是體育部密切配合,，分配好具體任務;

2)在物資管理,、展板運送等問題上，對人員進行細致分工,，努力做到每個環(huán)節(jié)都能夠有條不紊地順利進行;

)部長親力親為,，以身作則，不偷懶不懈怠,，帶領部員有秩序地觀看比賽,，積極地為運動員吶喊助威;

4)分配好409學生會辦公室的打掃整理工作;

三迎接元旦

活動定位

隨著新年腳步的臨近，為了豐富法學院廣大師生的課余生活,，增進院會各部門之間的合作,，同時也為了向全院師生展現(xiàn)學生會的集體智慧和發(fā)展成果，在團總支學生會的領導下,，我院將舉辦迎元旦大型晚會,。在舉辦晚會的同時，聯(lián)系各院,，加強各個學院之間的交流與合作,，在歡快的氛圍中讓大家真正感受到法學院大家庭的溫暖和團結，讓大家以飽滿的熱情和高昂的斗志迎接新年的到來,。

迎元旦是各部門在團總支學生會的領導下聯(lián)合聚辦的一次大型晚會,。此次晚會對素拓部的工作有著極高的要求，每個成員都要承擔諸如前期策劃,、外聯(lián)工作,、后勤工作、節(jié)目編排等一系列任務,，任何環(huán)節(jié)甚至細節(jié)都必須做到細致,，不容有失。

具體安排

1前期策劃：調動每位成員的積極性,，在部門會議上集體討論,，集中所有人的智慧，提出對于迎元旦的看法,，采用書面形式介紹實施的細節(jié),，最終由部長參照往屆晚會流程寫出策劃;

2外聯(lián)工作：本次晚會外聯(lián)工作的重心在物資方面，外聯(lián)工作將以此為重點，逐步展開;

后勤工作：

1)前期,，在各部門迎元旦策劃完結匯總后,，做出預算，由我部外出進行采購,，經費由學院劃撥及素拓部外聯(lián)商家贊助;

2)晚會期間,，安排專門人員負責音樂調控,、食品發(fā)放等工作;

)晚會結束后，與其他部門一起清理場地，送回物品;

4節(jié)目任務：按照慣例,，每個部門要出一個節(jié)目,，在晚會前一個月開始著手準備素材,，在弘揚主旋律的前提下,，出奇出新，盡量讓部內每個人都有展示自己的機會,。

四送大四

活動定位

對于全院來說,，不管從規(guī)模還是組織策劃上講，送大四晚會都是一學年里最重要的一次活動,。大四學長學姐即將告別大學,，送大四晚會也是大四學長學姐關于大學的最后紀念，讓學長學姐放心去飛,。

部門定位

對于素拓部而言,，送大四將是部門整學年工作的收官之戰(zhàn)，將是對部門一學年運作情況的全面檢驗,。對于本次活動,，我們的工作將結合外聯(lián)和生活職能，并以此為基礎,，在做好本職工作的同時,，全力配合其他部門工作。

具體安排

1外聯(lián)方面

依照以往的慣例,，活動經費由團總支撥款和外聯(lián)兩部分組成,。外聯(lián)的任務是演員的化妝和經費贊助支持。我們將在送大四晚會提上日程開始,，著手準備外聯(lián)工作，以我們最大的努力爭取為學生會做出貢獻,。

2劇務后勤方面

作為生活部,，劇務后勤素拓部責無旁貸，從前期的準備到演出時的各種工作我們會按活動策劃做具體的安排,。

送大四晚會的主題

芳華離歌;長亭絮語;踏歌長行;再回首;歲月驪歌;放心去飛;玄序淺吟;依依楊柳,，凄凄別情;春分知別苦，莫忘故日情;柳(留)意綿綿;勸君更盡一杯酒;

(三)構想

一部門工作

1外聯(lián)隊伍的建設

從招新時候開始，留意招收對外聯(lián)感興趣,、且具有較強可塑性的部員,，共同學習外聯(lián)技巧，積極進行外聯(lián)實踐活動,，爭取更多的外聯(lián)資源,，努力創(chuàng)建一支實力強勁的外聯(lián)隊伍。

2日常工作的開展

1)建立并發(fā)展與外院之間的聯(lián)系,，搞好部門之間聯(lián)誼,，組織與相關院校之間開展相應的有助相互之間友誼的活動，互相學習,，互相交流,，互相促進;

2)多開展一些活動,多為我院活動拉贊助，多為我院做貢獻,。運動會,、迎元旦、送大四晚會的外聯(lián)工作將是我們工作的重中之重,。

)利用自身在學校的人脈,，在外聯(lián)方面，積極和校級組織以及較大學院的外聯(lián)部進行溝通,，積極洽談,，以合作或者協(xié)作的形式共同進行外聯(lián)工作。現(xiàn)在已經和校青志,、校社聯(lián),、會計學院學生會、經濟學院學生會,、管理科學與工程學生會的外聯(lián)部有了初步的溝通,，在開學后將進一步聯(lián)系。

部長輪換制

本著鍛煉部員,、為素拓部長遠發(fā)展考慮,，初步計劃在部員熟悉素拓部日常工作后，每次的部門例會由不同的部員主持,，一方面,，鍛煉部員的溝通、領導能力,，另一方面,，考察部員的應變能力等各方面能力，為素拓部的平穩(wěn)過渡打下堅實的基礎,。

二活動

1學生會聯(lián)誼

2迎接新生

運動會

4迎元旦

5校級活動

6送大四

展望上一屆素拓部在部長的帶領下,，出色的完成了團總支學生會分配的各項任務,，在外聯(lián)、后勤等方面實現(xiàn)突破,，把素拓部的工作帶到一個更高的平臺,。更高的平臺，也意味著更高的起點,，更高的要求,，更大的責任。在新學期伊始,，我們承諾：在本學年,，和素拓部全體成員一道，努力,，奮發(fā),，進取，按照擬定的工作計劃,，本著勤奮,、誠懇的態(tài)度，在團總支學生會的領導下,，發(fā)揮素拓部的凝聚力與創(chuàng)造力,，群策群力，相互配合,，開拓新思路,，克服困難，全力以赴,，將素拓部的各方面工作帶到一個新的高度,。在保質保量完成常規(guī)工作的同時，團結其它部門,，全力配合各部工作,，為把法學院學生會建設成團結、和諧,、奮進的優(yōu)秀學生分會貢獻自己的力量,。

面對即將到來的新學年，責任重大,，使命光榮,。但我們有信心并且時刻堅信，在團總支學生會的支持下,，在素拓部全體人員的努力下,，我們必將全力以赴，兌現(xiàn)競選承諾,，以團隊文化建設為基點,，以外聯(lián)工作和后勤工作為兩翼，力爭把素拓部打造成“鷹一樣的個人,，雁一樣的團隊”這樣一個有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力的家，不辜負所有素拓人的厚望,，不辜負團總支學生會的厚望!

最新單位部門工作計劃篇二

在五月份的工作中,，本人因為一些小疏忽，耽誤了人才的引進,，造成了五月份公司的用人情況出現(xiàn)明顯的緊缺,，對此本人感到非常抱歉。為了避免這種情況的再發(fā)生,，本人計劃在六月份時去各大高校進行現(xiàn)場招聘,，也去人才市場進行必要的招聘工作，如果前兩個方式還是不能保證人才的儲備充足的話,，本人也會在網上收到的簡歷中仔細挑選一些優(yōu)秀的人才來公司面試,，等面試過了之后再要求各部門的主管對其進行復試?？偠灾?，得保證六月份各個部分的人手夠公司的正常運轉，不再出現(xiàn)五月份工作任務得分配到已有足夠工作任務的個人身上,，導致大家集體加班,。這是本人的責任，亦是人力資源部的責任,，不能再次發(fā)生這種不能保障工作人員勞逸結合的事情,。

在六月份的工作中，本人打算抽空重新整理一下企業(yè)所有人的檔案資料,，將其錄入電腦系統(tǒng),，以方便未來加入我們人事部的工作人員，能夠在需要用人時,，通過電腦系統(tǒng)就能清楚的了解到各位人才所擅長的以及他們的特點,。這一點是本人認為對于人事部來說，非常重要的一點,。人力資源的工作,，也就是一個懂得人以及用好人的工作，只有把各位人才都放在最適合其工作的位置,，整個集體工作起來才會有齊心協(xié)力的好效果,。

六月份正是我們企業(yè)從往年來看，業(yè)務最多的一個月份,，這必然就需要足夠的辦公用品來保證在辦公的過程中不出現(xiàn)缺少紙張或者缺少墨水以及文具的情況,。本人計劃在五月底去文具超市采購一番,，以保證六月份絕不出現(xiàn)那樣的情況，絕不讓我們公司的工作人員有沒有足夠辦公條件的感覺,。這件事兒看起來雖小,，但實際上會影響人心。如果公司能夠在這些小細節(jié)處處理好的話,，每一個工作人員的心情都會因為這些小細節(jié)處理得很好而變好,，工作也就能夠更加容易順利完成。

最新單位部門工作計劃篇三

為做好xx年的新聞宣傳工作,，按照區(qū)委宣傳部《xx年宣傳思想工作考核細則》要求,，結合我局工作實際制定本計劃。

緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府的中心工作和我局工作動態(tài),，展示新形象、體現(xiàn)新突破,、報道新業(yè)績,，為林業(yè)工作發(fā)展提供強有力的輿論支持。全局年度發(fā)稿不少于90篇（詳見附表）,。

組長：局長陳喜章,；副組長：副局長郝敬華、王全波,、賀長軍,；通信員：全局其它工作人員；聯(lián)絡員：張成林,。

凡在以下新聞媒體上刊播的稿件屬有效范圍：中央級：《人民日報》,、《經濟日報》、《光明日報》,、中央電視臺,、中央人民廣播電臺和所屬站，新華,、中新,。省級：《大眾日報》、山東電視臺,、山東人民廣播電臺和所屬站,。市級：《煙臺日報》、《煙臺晚報》,、《今晨六點》,、煙臺人民廣播電臺、煙臺電視臺,、水母,。區(qū)級：《今日萊山》,、區(qū)政府站、區(qū)有線電視管理處《萊山新聞》節(jié)目,。行業(yè)媒體：中央級,、省級主要行業(yè)媒體。

電視臺《萊山新聞》的發(fā)稿由區(qū)有線電視管理處認定,；市級以上平面媒體的稿件以報樣和復印件為準；電臺,、電視臺以用稿通知單,、視頻音頻或稿費單復印件為準；站以頁打印件和鏈接為準,；市級以上媒體重點稿件是指市級平面媒體的一版前三題,、其他版面頭題和發(fā)稿字數(shù)在600字以上的稿件，市電視臺,、市廣播電臺新聞節(jié)目前三條,，絡媒體字數(shù)1000以上的稿件以及在中央、省級新聞媒體發(fā)表的稿件,。

1,、完成市級以上發(fā)稿任務50分。完成區(qū)級發(fā)稿任務50分,，其中《今日萊山》30分,，政府站10分，區(qū)電視臺10分,。2,、市級以上新聞媒體的發(fā)稿為考核重點。市級以上新聞媒體發(fā)稿,分數(shù)量指標和質量指標兩項,。數(shù)量指標指各單位新聞宣傳總任務完成情況,；質量指標指各單位重點稿件任務完成情況。數(shù)量指標完成情況占總分數(shù)的60%,，質量指標完成情況占總分數(shù)的40%,。3.鼓勵上大報、上大稿,。在省級媒體發(fā)表的.稿件每篇計5分,，在中央級媒體發(fā)表的稿件每篇計10分。4.專版宣傳,。每刊發(fā)1個專版,，除認定為3篇市級以上媒體重點稿件計入質量分外，還按照4篇稿件計入任務分,。

1,、牢牢把握正確的輿論導向,，嚴格新聞采寫發(fā)稿制度，嚴守宣傳紀律,，不出現(xiàn)失實報道,。凡有新聞媒體到我局采訪的，必須在第一時間報局領導并通報區(qū)委宣傳部,；發(fā)現(xiàn)絡輿情要立即報告局領導并報區(qū)委宣傳部,。否則區(qū)委宣傳部將視情況扣分。上述凡因處置不當被市級以上新聞媒體曝光并造成負面影響的,，我局將被扣5分,、10分和局新聞宣傳工作不得分處理。局里將視情對責任人進行必要的處分,。2,、對發(fā)稿數(shù)量居全區(qū)前十名的通訊員，區(qū)委宣傳部授予新聞宣傳工作先進個人稱號,，給予物質獎勵,，單位新聞宣傳工作加10分。先進個人在全局年終考評中加分,，并給予物質獎勵,。

最新單位部門工作計劃篇四

根據今年的工作情況和不足，結合公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢,，行政部計劃從十個方面開展xx的工作:

1.進一步完善公司組織架構,，確定和區(qū)分各職能部門的權責，爭取組織架構的科學運用,，三年內不做重大調整,，確保公司運營在現(xiàn)有組織架構內運行。

2.完成公司各部門各崗位的崗位分析,，為人才招聘,、薪酬評估、績效考核提供科學依據,；

3.完成日常行政招聘和配置,；

4.實施薪酬管理，完善員工薪酬結構,，實施科學公平的薪酬體系,；

5.充分考慮員工福利，做好員工激勵工作,，建立內部晉升制度,，為員工做好職業(yè)規(guī)劃，培養(yǎng)員工精神和敬業(yè)精神，增強企業(yè)凝聚力,。

6.在現(xiàn)有績效考核體系的基礎上,，參考先進企業(yè)的績效考核方法，實現(xiàn)績效考核體系的完善和正常運行,，確保與薪酬掛鉤,。從而提高績效考核。

7.大力加強員工崗位知識,、技能和素質培訓,，加大內部人才開發(fā)力度。

8.弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人,；

9.建立內部縱橫溝通機制，調動公司全體員工的主觀能動性,，建立和諧融洽的內部關系。集思廣益,，服務企業(yè)發(fā)展,。

10、做好人員流失率和勞動關系的控制,、糾紛的預測和處理,。既保護員工合法權益，又維護公司形象和根本利益,。

1.行政工作是一項系統(tǒng)工程,。不可能一蹴而就，所以行政部在設計和制定年度目標時要遵循循序漸進的原則,。如果一味追求速度,，行政部門就無法保證目標完成的質量。

2.行政工作是一個成長和發(fā)展中的公司非常重要的基礎工作,，也是一項需要整個公司合作的工作,。有很多工作項目是各部門可以一起做的，所以需要公司領導的重視和支持,。行政工作成敗的關鍵在于上下觀念的轉變,，以及各部門提供的支持與配合程度。因此,，行政部在制定年度目標后,，懇請公司領導和部門協(xié)助完成

3.這個工作目標只是xx行政部年度工作的基本文件，并不是具體的工作計劃,。鑒于企業(yè)行政管理建設是一項長期工程,，行政部將針對每項工作制定與目標相匹配的詳細工作計劃。但是這個工作目標必須經過公司領導研究批準后才能付諸實施,。如果公司調整部門目標,，行政部將根據調整后的目標完成年度工作,。同樣，具體的計劃,、方案,、制度、形式等,。對于每個目標項目的`實施,，將根據公司調整后的目標具體實施。

最新單位部門工作計劃篇五

一,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作,。保證公司網絡的正常運行，應付各種突發(fā)狀況,。作為一位新員工,，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,，但距離還差得很遠,。這對于新人來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,，以便于工作起來更加得心順手,。

1、 在第一季度,，以業(yè)務學習為主,，由于我們公司正值各店開張期間，部門的計劃制定還未完成,，節(jié)后還會處于一個市場低潮期,，我在做好本職工作的前提下會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識和裝修知識，認真學習公司得規(guī)章制度,，與公司人員充分認識合作;協(xié)助銷售部工作;通過上網,，電話，了解更多行業(yè)信息,。

2,、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道,，市場會迎來一個小小的高峰期,，在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力協(xié)助銷售部的工作和楊磊的裝修工作,。

3,、第三季度的"十一""中秋"雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且,，隨著我公司鋪設數(shù)量的增加,，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的市場大戰(zhàn)做好充分的準備,。此時我會協(xié)同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力,。

4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,，加之我們一年的努力工作,，我相信是我們銷售部最熱火朝天的時段。我們部門會充分的根據實際情況,、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,，并根據市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把銷售業(yè)績做到最大化!

二,、 制訂學習計劃,。做服裝行業(yè)是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作,，學習對于員工來說至關重要,，因為它直接關系到一個員工與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量,。服裝知識,、營銷知識,、部門管理等相關裝修的知識都是我要掌握的內容,，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆,。

三,、 加強自己思想建設，增強全局意識,、增強責任感,、增強服務意識、增強團隊意識,。 積極主動地把工作做到點上,、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力,。

以上,，是我在做好本職工作的前提下對的一些設想，可能還很不成熟,，希望領導指正,。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導,、部門領導的正確引導和幫助,。展望，我會更加努力,、認真負責的去對待每一份工作,，也力爭勝任自己的工作。相信自己會完成新的任務,，能迎接新的挑戰(zhàn),。

最新單位部門工作計劃篇六

為深入實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略和大企業(yè)“倍增計劃”，加快培育一批工業(yè)大企業(yè),，充分發(fā)揮大企業(yè)在產業(yè)發(fā)展中的引導作用,，著力推動我縣實現(xiàn)跨越式發(fā)展，結合我縣實際,，特制定本工作計劃,。

全力開展大企業(yè)培育“212”工程，爭取到20xx年末,，培育產值超億元企業(yè)200家,，其中超10億元企業(yè)10家，超50億元企業(yè)2家,，超100億元企業(yè)實現(xiàn)“零”的突破,。

1、支持技改建設項目,。支持企業(yè)通過技術改造,、投資建設新項目，加快做大總量,、內涵提升,。對符合國家產業(yè)政策，投資超5000萬元的技改項目和新增產值超1億的新建項目,，優(yōu)先列入年度縣重點工業(yè)項目計劃,。積極支持企業(yè)與央企、省企以及其他大企業(yè)大集團通過合資合作,，生成實施一批大項目,，引進資金、技術及管理,，借助外力,，加快發(fā)展。支持企業(yè)圍繞核心業(yè)務,，建設產品特色鮮明,、產業(yè)鏈完善的專業(yè)園區(qū)及其公共服務平臺,。

2、加快企業(yè)兼并重組,。充分尊重企業(yè)意愿,，堅持市場化運作，支持企業(yè)利用產權市場組合各類資本,，以資產,、資源、品牌和市場為紐帶,，實施跨地區(qū),、跨行業(yè)、跨所有制的合資合作,，通過收購,、兼并、控股相關企業(yè)的優(yōu)良資產,，實現(xiàn)低成本擴張,。突出主業(yè)關聯(lián)度和契合度，通過強強聯(lián)合和行業(yè)性整合,，發(fā)揮協(xié)同效應,，提高產業(yè)集中度。支持企業(yè)改制上市,，優(yōu)先從已經改造為規(guī)范化股份有限公司的重點企業(yè)中選擇,、推薦上市企業(yè)，積極指導協(xié)調企業(yè)上市的相關工作,。

3,、提升自主創(chuàng)新能力。支持企業(yè)與高等學校,、科研院所開展產學研聯(lián)合,，進行產學研聯(lián)合科技攻關,；引導和培育企業(yè)建立國家級,、省級和市級企業(yè)技術中心。鼓勵企業(yè)開發(fā)新產品,，推廣,、應用新技術、新工藝,、新裝備,，推動技術創(chuàng)新和技術進步，優(yōu)先向國家,、省有關部門推薦,、申報企業(yè)重大科技開發(fā),、技術創(chuàng)新項目。引導企業(yè)研究,、開發(fā),、應用節(jié)能減排、節(jié)水降耗,、新能源,、新材料以及資源綜合利用新技術、新工藝,。

4,、幫助企業(yè)開拓市場。繼續(xù)實施品牌戰(zhàn)略,，支持企業(yè)申報省級以上品牌,。支持品牌產品通過技術改造提升質量、增加花色品種,，拓展市場占有率和影響力,。支持企業(yè)參加國內外知名專業(yè)展會，擴大營銷網絡,，新建銷售網點或專賣店,；支持企業(yè)在大型百貨商場、超市以及市場開設銷售專柜,；支持企業(yè)應用電子商務拓展國內外市場,，通過知名電子商務平臺開展業(yè)務，提高網上銷售份額,。

5,、引導鼓勵節(jié)能減排。引導鼓勵企業(yè)增強科學發(fā)展,、和諧發(fā)展,、可持續(xù)發(fā)展意識，主動融入資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型社會建設,，提高節(jié)能減排的主動性、自覺性,，加快發(fā)展方式轉變,，走新型工業(yè)化發(fā)展道路。支持幫助創(chuàng)建國家級和省級循環(huán)經濟示范企業(yè),、清潔生產企業(yè)和資源綜合利用企業(yè),。優(yōu)先向國家、省有關部門推薦,、申報重點企業(yè)重大節(jié)能降耗,、污染減排和循環(huán)經濟項目,。

6、改善拓展融資渠道,。積極協(xié)調和引導各金融機構對列入培育的重點企業(yè)給予金融傾斜支持,，通過政銀企供需對接會等有效形式，加強銀企溝通,、對接,。鼓勵各金融機構創(chuàng)新金融服務，提供融資租賃,、資產融資等靈活,、便利的金融產品和優(yōu)質、安全的金融服務,。優(yōu)先支持企業(yè)作為發(fā)起人成立小額貸款公司或融資性擔保公司,，為產業(yè)鏈企業(yè)提供貸款和擔保服務。在財政資金支持上向列入培育的企業(yè)傾斜,，重點支持企業(yè)技術改造,、項目開發(fā)、技術創(chuàng)新等,，積極幫助企業(yè)爭取國家,、省級專項資金。

7,、建立健全服務機制,。完善縣聯(lián)動服務中心和17871企業(yè)服務網的服務功能，充分發(fā)揮疑難問題會商機制作用,，對企業(yè)反映的疑難和重大事項由有關縣領導牽頭有關部門,、主體組成相應工作組專題會商解決。加強運行分析和監(jiān)測,，幫助企業(yè)解決生產經營中的困難和問題,，對列入重點培育扶持的企業(yè)實行有進有出的動態(tài)管理，及時將起點高,、發(fā)展快,、潛力大的企業(yè)和項目納入培育名單。

8,、做好企業(yè)減負工作,。對反映的不合理收費項目,，及時向有關部門提出取消收費項目或調整收費標準的建議,；對向企業(yè)攤派、索要贊助和無償占用企業(yè)人財物等行為,，堅決予以糾正和查處,。開展惠企政策落實情況專項督查,，促進惠企政策措施落實。進一步完善企業(yè)和企業(yè)經營者權益保護工作機制,，支持企業(yè)維護自身權益,。

9、積極履行社會責任,。廣大企業(yè)要增強發(fā)展的緊迫感和責任感,，在全縣跨越發(fā)展中挑大梁、當先鋒,。高起點,、高標準謀劃、制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略,，實現(xiàn)科學發(fā)展,、跨越發(fā)展。要切實履行節(jié)能降耗,、環(huán)境保護,、安全生產、產品質量,、應急救災等方面的社會責任感,，積極參與、推動各類慈善事業(yè),，加強企業(yè)文化建設,，關心關愛員工，培育企業(yè)核心價值觀,，增強企業(yè)發(fā)展的持久動力,。列入培育產值超10億以上的13家企業(yè)要編制社會責任報告，客觀披露社會責任信息,，不斷提高企業(yè)社會責任公信力和責任競爭力,。

1、加強組織領導,?？h經信局負責全縣培育發(fā)展工業(yè)大企業(yè)工作的統(tǒng)籌協(xié)調，組織實施重要政策和重大事項,。各有關部門和單位要明確工作牽頭機構,，建立健全分工合理、責任明確,、服務到位的工作機制,，確保順利推進工業(yè)大企業(yè)培育工作。

2,、實行領導聯(lián)掛,。篩選確定13家行業(yè)龍頭骨干企業(yè)作為20xx年重點培育對象,，排出由縣四副班子每名領導聯(lián)掛一家重點企業(yè)開展服務，落實全程,、全時,、全效服務舉措，支持企業(yè)理清發(fā)展思路,、明確發(fā)展目標,、落實發(fā)展措施，實現(xiàn)大投入大產出,，大改造大提升,。

3、健全服務機制,。完善重點企業(yè)直通車制度,，對重點企業(yè)反映的困難和問題，及時跟蹤并協(xié)調相關部門辦理,，督促有關單位限時辦結,。協(xié)調解決重大工業(yè)項目前期工作和開工建設中遇到的困難和問題，推進項目順利實施,。積極完善大企業(yè)和大項目的投資行政審批督查代辦機制,，加大項目推進過程中的協(xié)調力度。

4,、加強運行監(jiān)測,。根據我縣工業(yè)產業(yè)發(fā)展方向和結構調整要求，由縣經信局對工業(yè)大企業(yè)培育對象進行動態(tài)調整,，將一批上規(guī)模,、發(fā)展快、潛力大的企業(yè)納入培育名單,。將發(fā)展緩慢,、大幅下滑、缺乏帶動性,、失去示范作用的企業(yè)調出培育名單,。加強運行分析和監(jiān)測，幫助企業(yè)解決生產經營中的困難和問題,。

5,、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。深化行政審批制度改革,，進一步清理減少,、合并行政審批事項。全面推行并聯(lián)審批、集中審批,、代辦審批,，為工業(yè)大企業(yè)提供高效優(yōu)質的政務服務,。各有關部門和單位要加強對大企業(yè)的有效指導,，減少行政干預，切實減輕企業(yè)負擔,。要積極引導各類媒體加大宣傳力度,，宣傳促進工業(yè)大企業(yè)發(fā)展的方針政策，營造良好輿論氛圍,。