范文為教學(xué)中作為模范的文章,，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,，也可以作為演講材料編寫前的參考,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

項(xiàng)目管理責(zé)任書 項(xiàng)目管理責(zé)任書由誰制定篇一

一,、施工車輛必須是合法車輛,，嚴(yán)禁假牌、套牌,、報(bào)廢,、拼裝車上路。

二,、施工車輛上路時(shí)須確保車輛機(jī)械,、燈光符合安全性能標(biāo)準(zhǔn)。

三,、施工車輛必須保證車牌清晰,，并按規(guī)定懸掛，尾牌放大號(hào)按規(guī)定噴涂。

四,、施工渣土車,、攪拌車、材料運(yùn)輸必須按指定路線和時(shí)間段行駛,。

五,、渣土車車出工地上路前必須清洗干凈，保證車輛外觀整潔,，車牌清晰,。

六、車輛必須嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》,，嚴(yán)禁酒后駕車,，嚴(yán)禁超載和超速行駛，嚴(yán)禁鳴喇叭等違法行為,。

七,、尾箱蓋必須蓋嚴(yán)、蓋平,，嚴(yán)禁在路而傾瀉灑落淤泥渣土等妨礙交通行為,。

八、所有車輛駕駛員證件,、行駛本,、運(yùn)營證、通行證,、渣土運(yùn)輸證必須到辦公室登記備案,。

九、對(duì)凡不履行責(zé)任的單位,、車主,、司機(jī)、將依照相關(guān)規(guī)定予以處罰,。

十,、本責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各持一份,。

甲方（蓋章）

負(fù)責(zé)人（簽字） 負(fù)責(zé)人（簽字）

20xx年xx月xx日

項(xiàng)目管理責(zé)任書 項(xiàng)目管理責(zé)任書由誰制定篇二

為了貫徹落實(shí)國家法律,、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,、減少和杜絕生產(chǎn)安全事故,，保障生命和財(cái)產(chǎn)安全，明確工程項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo),，保障工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系的有序進(jìn)行,。特簽發(fā)中國西部信息中心工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀。

1、是施工現(xiàn)場工程技術(shù),、質(zhì)量管理工作的組織和指揮者,；主管項(xiàng)目技術(shù)部和質(zhì)量總監(jiān)；

2,、組織設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和工程洽商工作,；負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)等各方相關(guān)人員間的密切聯(lián)系與溝通,；

3,、組織編制項(xiàng)目質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計(jì)劃,，領(lǐng)導(dǎo)整合體系的運(yùn)營管理工作,；

4、組織編制項(xiàng)目總進(jìn)度控制計(jì)劃,、年度和階段計(jì)劃,；審核月、周計(jì)劃,；5,、組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案,、專業(yè)施工技術(shù)方案和工序設(shè)計(jì),，選擇或編制工法、工藝標(biāo)準(zhǔn),；負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技術(shù)方案的審核與審批,；

6、組織做好施工詳圖設(shè)計(jì)和機(jī)電安裝綜合布線圖設(shè)計(jì)工作,；

7,、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底工作；組織施工規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)程和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)；

8,、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理及試驗(yàn)工作,；

9、領(lǐng)導(dǎo)材料計(jì)劃編制工作,，負(fù)責(zé)工程材料,、設(shè)備的選型、報(bào)批工作及材質(zhì)的控制；

10,、參與編制部分分承包方和分供方招標(biāo)技術(shù)條件,；

11、牽頭負(fù)責(zé)科技示范創(chuàng)優(yōu)工作,；制訂四新應(yīng)用計(jì)劃,，負(fù)責(zé)引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的`新技術(shù)、新產(chǎn)品,、新材料,、新工藝；

12,、牽頭負(fù)責(zé)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作,；

13、參與重大質(zhì)量事故與安全事故的調(diào)查,、分析和處理,；

14、牽頭組織項(xiàng)目人防,、環(huán)保,、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作及工程竣工備案工作；

15,、參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作,；

16、負(fù)責(zé)組織作好各項(xiàng)施工技術(shù)總結(jié)工作,；

17,、對(duì)施工資料的管理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

1,、杜絕工亡和重傷事故,，負(fù)傷頻率控制在千分之三以內(nèi)；

2,、不發(fā)生重大機(jī)械事故,；

3、不發(fā)生火災(zāi)事故,；

4,、不發(fā)生急性中毒事故；

5,、不發(fā)生重大交通事故,。

6、及時(shí)消除重大事故隱患,，重大隱患整改率達(dá)到100%

7,、達(dá)到省安全質(zhì)量標(biāo)化工地示范標(biāo)準(zhǔn),。

按《安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》每月檢查評(píng)價(jià)一次，評(píng)價(jià)結(jié)果為合格的,，全額發(fā)放安全獎(jiǎng)金,，評(píng)價(jià)結(jié)果為不合格的免予發(fā)放安全獎(jiǎng)金，發(fā)生生產(chǎn)安全事故的按國家相關(guān)法律法規(guī)處理,。

考核期為工程開工之日至工程竣工之時(shí),，安全獎(jiǎng)金工程竣工兌現(xiàn)。

未盡事宜按分公司和上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）：責(zé)任人（簽字）：

xx年x月xx日xx年x月x日

項(xiàng)目管理責(zé)任書 項(xiàng)目管理責(zé)任書由誰制定篇三

確保管理處責(zé)任目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),，經(jīng)物業(yè)管理公司總經(jīng)理辦公會(huì)與管理處共同協(xié)商，確定了年度工作責(zé)任目標(biāo),，并由管理處主任作為責(zé)任人代表管理處與項(xiàng)目物業(yè)分公司總經(jīng)理簽訂本責(zé)任書,。

第一條基本狀況

管理處名稱

物業(yè)類型管理總建筑面積

商業(yè)用房面積管理用房面積

寫字樓面積住宅面積

綠化面積用戶戶數(shù)

車位數(shù)量人員編制

管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)月工資額度

第二條責(zé)任目標(biāo)

1、轄區(qū)物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)面積為m2,，租金收費(fèi)面積為m2,，每年收費(fèi)總額萬元,，實(shí)現(xiàn)利潤元,。

2、責(zé)任期內(nèi)管理費(fèi)總收繳率不低于%,。

3,、租金收繳率不低于%。

4,、全年各項(xiàng)開支控制在萬元,。

1、全年不發(fā)生重大安全責(zé)任事故;

注：重大安全責(zé)任事故是指：

因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死亡事故;

因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財(cái)產(chǎn)報(bào)廢,、損毀事故;

因失職或玩忽職守引發(fā)的火災(zāi)事故;因失職或玩忽職守引發(fā)的水浸事故;因失職或玩忽職守引發(fā)的惡性治安事件,。

1、在責(zé)任期內(nèi)實(shí)施并健全管理處所建立的管理體系運(yùn)作;

2,、責(zé)任期內(nèi)達(dá)到(保持)級(jí)優(yōu)秀物業(yè)管理(生態(tài)示范)小區(qū)(大廈)的稱號(hào);

1,、公司組織的業(yè)主(用戶)綜合滿意度調(diào)查的滿意率達(dá)到%以上，

2,、月檢考核評(píng)定未出現(xiàn)連續(xù)兩個(gè)月不合格或累計(jì)三個(gè)月不合格,。

第三條管理權(quán)限及義務(wù)

1、人事管理權(quán)：

1)對(duì)管理處主管級(jí)以下員工(不含主管級(jí)員工和財(cái)務(wù)人員)的獎(jiǎng)罰權(quán),、任免權(quán),、解聘權(quán);

2)對(duì)主任助理、主管級(jí)員工和財(cái)務(wù)人員任免,、調(diào)配,、解聘和獎(jiǎng)罰的建議權(quán),。

2、獎(jiǎng)金分配權(quán)：在管理處核定的工資總額內(nèi)有權(quán)對(duì)員工工資與獎(jiǎng)金額度進(jìn)行調(diào)整與分配,。

1,、人事管理權(quán)：對(duì)管理處主任及以下各級(jí)員工的獎(jiǎng)罰權(quán)、任免權(quán),、解聘權(quán)和調(diào)配權(quán),。

2、財(cái)務(wù)管理權(quán)：對(duì)管理處財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況的審計(jì)權(quán),、監(jiān)控權(quán),。

3、考核權(quán)：

1)對(duì)管理處運(yùn)作狀況的督導(dǎo),、檢查權(quán);

2)對(duì)管理處主管(含)以上級(jí)別人員的績效考評(píng)權(quán),、獎(jiǎng)罰權(quán)。

1,、接受項(xiàng)目物業(yè)分公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo);

2,、確保責(zé)任目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn);

3、向項(xiàng)目物業(yè)分公司總經(jīng)理匯報(bào)工作;

4,、自覺接受公司各職能部門的監(jiān)控,、考評(píng)、檢查;

5,、保證物業(yè)公司各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行;

6,、保證管理處員工的生活、工作次序;

7,、保證管理處員工的整體操作技能和工作質(zhì)量的提高,。

1,、及時(shí)提供合適的業(yè)務(wù)支持;

2,、提供信息支持;

3、提供資金支持,。

第四條目標(biāo)考評(píng)

一)項(xiàng)目物業(yè)分公司財(cái)務(wù)部定期(不定期)監(jiān)控,、審計(jì),、檢查管理處資金的'運(yùn)作、成本控制情況和其他財(cái)務(wù)工作,。檢查標(biāo)準(zhǔn),、辦法依據(jù)行業(yè)法規(guī)和集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)規(guī)定;檢查結(jié)果作為績效考評(píng)的依據(jù)之一。

二)項(xiàng)目物業(yè)分公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)管理處主任的績效考評(píng),?？荚u(píng)標(biāo)準(zhǔn)辦法依據(jù)項(xiàng)目物業(yè)分公司績效考評(píng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、制度,，日常工作檢查情況和本目標(biāo)管理責(zé)任書,。

第五條獎(jiǎng)懲條款

1,、如果責(zé)任目標(biāo)完成，則管理處主任可按項(xiàng)目物業(yè)分公司的獎(jiǎng)金分配方案對(duì)員工發(fā)放獎(jiǎng)金,。

2,、超額獎(jiǎng)勵(lì)：

1、如果本責(zé)任書所列的三類責(zé)任目標(biāo)不能全部完成,，則每不能完成其中一項(xiàng)(不含管理目標(biāo)第1條款內(nèi)容)指標(biāo),，扣減項(xiàng)目責(zé)任人獎(jiǎng)勵(lì)措施第1條款中個(gè)人應(yīng)得目標(biāo)獎(jiǎng)金的10%，直至扣除全部獎(jiǎng)金,，并承擔(dān)相應(yīng)的行政處罰;

2,、責(zé)任期內(nèi)發(fā)生重大安全責(zé)任事故，上級(jí)公司將追究管理處主任及相應(yīng)責(zé)任人責(zé)任,，視情節(jié)扣罰一定比例的獎(jiǎng)金,，并承擔(dān)相應(yīng)的行政處罰。

第六條目標(biāo)的調(diào)整

一)若發(fā)生不可抗力致使責(zé)任目標(biāo)無法完成,，則本目標(biāo)管理責(zé)任書失效,，遺留問題由項(xiàng)目物業(yè)分公司總經(jīng)理辦公會(huì)與管理處主任共同協(xié)商處理;

二)責(zé)任目標(biāo)的調(diào)整按《物業(yè)管理手冊(cè)》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第七條其他

一)本目標(biāo)管理責(zé)任書一式肆份,，項(xiàng)目所在公司備案壹份,，項(xiàng)目物業(yè)分公司存檔壹份，管理處存檔壹份,，管理處主任壹份,。

二)未盡事宜由管理處主任同項(xiàng)目物業(yè)分公司總經(jīng)理辦公會(huì)協(xié)商解決,，補(bǔ)充條款與責(zé)任書具有同等效力,。

三)在責(zé)任期內(nèi)管理處主任違反公司其它制度按相關(guān)規(guī)定處理。

四)若責(zé)任書簽署人發(fā)生變動(dòng),，繼任者有責(zé)任繼續(xù)履行責(zé)任書所規(guī)定事項(xiàng),，并承擔(dān)相關(guān)責(zé)權(quán)。

五)項(xiàng)目物業(yè)分公司總經(jīng)理辦公會(huì)對(duì)相應(yīng)目標(biāo)管理責(zé)任書有最終解釋權(quán),。

六)本目標(biāo)管理責(zé)任書期限從年月日起至年月日止,，雙方簽字生效。

項(xiàng)目物業(yè)分公司總經(jīng)理： 管理處主任：

日期： 日期：

項(xiàng)目管理責(zé)任書 項(xiàng)目管理責(zé)任書由誰制定篇四

一.嚴(yán)格按照國家檢驗(yàn)規(guī)定規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各檢驗(yàn)工作,確保檢測數(shù)據(jù)的公證性,、準(zhǔn)確性,。

二.按委托要求負(fù)責(zé)工程原材料的檢驗(yàn)工作,并對(duì)其檢驗(yàn)工作,質(zhì)量負(fù)責(zé)。

三.認(rèn)真填寫原始記錄和檢驗(yàn)報(bào)告,不得隨意涂改,。

四.對(duì)所有儀器設(shè)備需定期維護(hù),、保養(yǎng)。

五.搞好文明生產(chǎn),遵守公司有關(guān)管理制度,遵守職業(yè)道德,。

六.建立檢實(shí)驗(yàn)臺(tái)帳,記錄要真實(shí)有效,。

七.實(shí)驗(yàn)要與工程同步,實(shí)驗(yàn)報(bào)告不得涂改,偽造,。

項(xiàng)目管理責(zé)任書 項(xiàng)目管理責(zé)任書由誰制定篇五

為全面提升xx實(shí)業(yè)有限公司各項(xiàng)安全管理工作，認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，全面落實(shí)安全管理責(zé)任制，確保人身安全,、設(shè)備安全及財(cái)產(chǎn)安全,。根據(jù)集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，特訂立本責(zé)任書：

1,、按照國家和云南省有關(guān)安全管理的法律,、法規(guī)以及公司安全管理的有關(guān)規(guī)定，對(duì)本項(xiàng)目的`安全管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

2,、堅(jiān)決執(zhí)行“中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令”。

3,、逐級(jí)落實(shí)安全管理責(zé)任制,，層層簽訂責(zé)任書，落實(shí)“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則及安全管理責(zé)任制,。

4、貫徹“預(yù)防為主”的方針,，認(rèn)真落實(shí)定期檢查,、定期考核制度。

5,、做好“四防”安全工作(即防火,、防盜、防破壞和防自然災(zāi)害事故),，預(yù)防各種突發(fā)事件的發(fā)生,。

6、對(duì)“三違”現(xiàn)象(即違章作業(yè),、違章指揮,、違反勞動(dòng)紀(jì)律)有權(quán)拒絕執(zhí)行，對(duì)危害生命安全和身體健康的行為有權(quán)提出批評(píng),、檢舉和控告,。

7、本項(xiàng)目部工地一旦發(fā)生傷亡,、火災(zāi),、爆炸,、機(jī)械設(shè)備和中毒等事故，應(yīng)立即組織搶救,，及時(shí)上報(bào)公司,，同時(shí)保護(hù)好事故現(xiàn)場。對(duì)安全責(zé)任事故的處理,，要做到“四不放過”即：事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者得不到處理不放過;整改措施不落實(shí)不放過;教訓(xùn)不吸取不放過,。

8、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況與所管理的合作單位,，簽訂安全管理責(zé)任書,。

重大傷亡事故為零，減少或避免一般事故,，力爭安全生產(chǎn)零事故;杜絕重大安全隱患的存在,，對(duì)本企業(yè)社會(huì)形象造成重大負(fù)面影響的安全事故為零。

責(zé)任人完成上述所列安全責(zé)任目標(biāo)與否,，作為其年度考核,、評(píng)先、評(píng)優(yōu)和晉升的參考依據(jù)之一;綜合各季度考核情況,，年終按照公司《安全目標(biāo)管理及考核實(shí)施辦法》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

1、責(zé)任書一式三份,，分管副總經(jīng)理,、相關(guān)責(zé)任人各執(zhí)一份，公司存檔一份,。

2,、本責(zé)任書自簽字之日起生效，有效期一年,。

3,、本責(zé)任書中的各級(jí)責(zé)任人，如調(diào)離由其接任人承擔(dān)責(zé)任書中一切職責(zé),。

工程管理部總監(jiān)：

工程管理部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

工程管理部專職安全員：

項(xiàng)目管理責(zé)任書 項(xiàng)目管理責(zé)任書由誰制定篇六

為落實(shí)本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任，根據(jù)建筑工程有限責(zé)任公司與建設(shè)單位簽訂的工程施工承包合同要求,，確保該工程按合同履約,，保證工程質(zhì)量，用戶滿意,。決定對(duì)工程項(xiàng)目施工與 簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書,。

本工程按工程施工承包合同規(guī)定達(dá)到的質(zhì)量等級(jí)為合格，項(xiàng)目部擬達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)為合格,。

1,、工程部指導(dǎo)項(xiàng)目部貫徹落實(shí)國家質(zhì)量管理體系和公司對(duì)工程質(zhì)量的要求,，項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)量管理程序文件和技術(shù)操作文件，保證工程施工在正常狀態(tài)下進(jìn)行,，達(dá)到質(zhì)量管理目標(biāo);

2,、項(xiàng)目部應(yīng)建立完整的質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理機(jī)制,，制定質(zhì)量管理制度,，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任;

3、嚴(yán)格按照國家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范及工程設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工,。遵守公司質(zhì)量管理制度,，工程質(zhì)量必須達(dá)到施工合同承諾的質(zhì)量等級(jí);

4、工程部如發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部在工程施工中存在質(zhì)量問題,，有權(quán)要求其無條件改正和返工,，并承擔(dān)所有損失，對(duì)施工中機(jī)械設(shè)備,、項(xiàng)目部管理人員及施工人員達(dá)不到工程施工需求的,，公司檢查人員在場要求更新設(shè)備及更換人員;

5、在施工過程中,，如發(fā)生質(zhì)量問題,，由公司與項(xiàng)目部共同配合有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查處理，因此而發(fā)生的所有費(fèi)用均由項(xiàng)目部承擔(dān),。在必要時(shí)下發(fā)質(zhì)量懲罰通知書,，其經(jīng)濟(jì)罰款從工程進(jìn)度款中扣除或當(dāng)場繳納罰款;

6、若工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求,，建設(shè)單位給予的'獎(jiǎng)勵(lì)屬項(xiàng)目部所有,，若工程質(zhì)量未達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求所造成的罰款等費(fèi)用，由項(xiàng)目部承擔(dān),。若工程項(xiàng)目獲長安杯或更高的榮譽(yù),，按公司有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)辦法對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);

7、特種作業(yè)人員須持證上崗;

8,、分部分項(xiàng)工程施工應(yīng)進(jìn)行技術(shù),、質(zhì)量交底，完成后按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,，工程所用材料,、隱蔽工程應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收，工程技術(shù)資料齊全完整,。

1,、工程施工合同規(guī)定的工期

2、項(xiàng)目部就工程工期須延時(shí)或有關(guān)特殊情況要及時(shí)向公司匯報(bào);

3、項(xiàng)目按合同約定提前完工的,，建設(shè)單位給予的獎(jiǎng)勵(lì)屬項(xiàng)目部所有,。由于違約、工期延誤所造成的經(jīng)濟(jì)處罰和損失,，由項(xiàng)目部全部承擔(dān),。

建筑有限公司 單位

法定代理人： 法定代理人：

年月日 年月日

項(xiàng)目管理責(zé)任書 項(xiàng)目管理責(zé)任書由誰制定篇七

1、負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全生產(chǎn)所需材料的采購,保質(zhì)保量供應(yīng),。

2,、根據(jù)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)做好個(gè)人防護(hù)用品的計(jì)劃、采購,、保管和發(fā)放工作,。

3、定期安全帽等施工材料及安全用具進(jìn)行檢查驗(yàn)收,不符合安全要求的`要及時(shí)更換,。

4,、采購的勞動(dòng)保護(hù)用品必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理:材料員:質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任書

1,、牢記安全生產(chǎn),人人有責(zé),預(yù)防為主,安全第一的方針,積極參加安全活動(dòng),接受安全教育,。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí),自覺遵守,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,聽從安全人員指揮,做到不違章冒險(xiǎn)作業(yè),。

3,、正確使用防護(hù)用品,愛護(hù)安全設(shè)施和安全標(biāo)志,服從分配,堅(jiān)守崗位。

4,、質(zhì)檢人員應(yīng)積極提出搞好安全生產(chǎn),、改善勞動(dòng)條件的合理化建議。

5,、堅(jiān)持經(jīng)常性的安全檢查;及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患,把事故消滅在發(fā)生之前,如發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場,按報(bào)告程序及時(shí)報(bào)告,并積極協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查,、分析和處理,同時(shí)認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。

項(xiàng)目管理責(zé)任書 項(xiàng)目管理責(zé)任書由誰制定篇八

一．在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，對(duì)現(xiàn)場工程全面負(fù)責(zé),。

二．經(jīng)常進(jìn)行安全教育，操作規(guī)程教育,，提高職工安全教育,，提高職工安全意識(shí)。

三．貫徹執(zhí)行生產(chǎn)法規(guī)制度,，結(jié)合負(fù)責(zé)分部工程的詳細(xì)的技術(shù)安全交底,，履行簽字手續(xù)，確保施工安全,。

四．不違章指揮，親自帶領(lǐng)執(zhí)行安全操作規(guī)程，堅(jiān)決制止違章冒險(xiǎn)行為,。

五．參加項(xiàng)目部的.安全檢查,，對(duì)負(fù)責(zé)工程的問題要按時(shí)整改。

六．發(fā)生工傷事故,，要做好搶險(xiǎn)救護(hù)工作,，并立即向上級(jí)部門匯報(bào)，參加事故處理,，填好工傷事故登記,。

項(xiàng)目管理責(zé)任書 項(xiàng)目管理責(zé)任書由誰制定篇九

項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任人：受公司法人代表委托，代表公司履行工程總承包合同,，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作。

主要工作責(zé)任內(nèi)容包括：

1,、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),，對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目施工過程中的工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。履行工程承包合同,，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議的簽定及招投標(biāo)工作,。

2、與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部,，設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織形式,，制定項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目的人員,、資金及各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理,。

3、負(fù)責(zé)主持對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量策劃,，制定工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,，對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，組織做好糾正和預(yù)防措施的'實(shí)施工作,。

4、負(fù)責(zé)分供方,、分包商的選擇工作,，代表公司簽定物資采購合同、工程分包合同和勞務(wù)分包合同,。

5,、負(fù)責(zé)加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)，保證工程施工中的資源供給,，合理組織施工力量,，保證工程質(zhì)量和工期，滿足合同要求，處理好合同變更,。

6,、制定戰(zhàn)略性實(shí)施計(jì)劃，確保項(xiàng)目關(guān)鍵目標(biāo),，對(duì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、利潤指標(biāo)和安全指標(biāo)負(fù)責(zé),。

7,、完善內(nèi)部基礎(chǔ)管理，指導(dǎo)下級(jí)工作,，分配合理,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 8,、主持項(xiàng)目工作會(huì)議,，審定簽發(fā)對(duì)內(nèi)、外各類文件,。

委托人簽字：項(xiàng)目責(zé)任人簽字：

xx年xx月x日

項(xiàng)目管理責(zé)任書 項(xiàng)目管理責(zé)任書由誰制定篇十

一,、工程情況

1、工程名稱：

2,、合同造價(jià)：

3,、開工工期：

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

5,、安全標(biāo)準(zhǔn)：

二,、依據(jù)工程合同和公司成本管理辦法及有關(guān)規(guī)定制定工程成本考核指標(biāo)。

a,、考核指標(biāo)：

1,、目標(biāo)成本：

2、計(jì)劃工期：

3,、管理費(fèi)：

4,、稅收：

5、計(jì)劃利潤：

6,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

7,、安全標(biāo)準(zhǔn)：

b、相關(guān)規(guī)定：

1,、項(xiàng)目經(jīng)理是該工程的'第一責(zé)任人,，以上指標(biāo)為項(xiàng)目部和個(gè)人結(jié)算考核的重要指標(biāo)之一。

2,、項(xiàng)目部依據(jù)本考核標(biāo)準(zhǔn)按崗位很責(zé)任到人,，必須進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化分解,，作為內(nèi)部考核的標(biāo)準(zhǔn)。

3,、超過或結(jié)余目標(biāo)和管理費(fèi),，按超過或結(jié)余部分百分比進(jìn)行獎(jiǎng)罰,，（原則是控制指標(biāo)準(zhǔn)確,、檢查及時(shí)）具體由2財(cái)務(wù)落實(shí)。

4,、安全事故發(fā)生一起重大質(zhì)量事故或發(fā)生一起安全傷亡事故時(shí),，使用安全責(zé)任一票否決制，罰沒全年獎(jiǎng)金,。

5,、超過計(jì)劃工期的，業(yè)主對(duì)公司進(jìn)行處罰,，此費(fèi)用全部由項(xiàng)目承擔(dān),。但公司應(yīng)按工期計(jì)劃按時(shí)供應(yīng)源材料，保證項(xiàng)目資金準(zhǔn)時(shí)到位,。因資金材料原因造成的算是有公司負(fù)責(zé),。

三、本責(zé)任書一式三份,，公司兩份,，項(xiàng)目部一份，雙方簽字生效,。工程竣工驗(yàn)收,，經(jīng)財(cái)務(wù)審計(jì)后自然省內(nèi)高校。

四,、本辦法自簽訂之日起生效,，解釋權(quán)歸成本管理領(lǐng)導(dǎo)所有。

工程名稱：

開竣工時(shí)間：

項(xiàng)目目標(biāo)成本：

項(xiàng)目目標(biāo)利潤：

核定人：

核定日期：年月日

新疆嶸森水利建筑工程項(xiàng)目部：

有限責(zé)任公司

年月日

項(xiàng)目管理責(zé)任書 項(xiàng)目管理責(zé)任書由誰制定篇十一

為了切實(shí)搞好工程項(xiàng)目的施工管理,，落實(shí)以項(xiàng)目承包人為責(zé)任主體的施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任制度,，明確公司及項(xiàng)目承包人責(zé)任、權(quán)限和利益,，以確保順利完成公司與建設(shè)單位簽訂的施工合同的全部內(nèi)容,，根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（以下簡稱《規(guī)范》）之規(guī)定，結(jié)合《建筑法》《合同法》相關(guān)條款,，在平等自愿的基礎(chǔ)上,，經(jīng)公司（以下稱甲方）與項(xiàng)目承包人（以下稱乙方）雙方充分協(xié)商，特訂立如下目標(biāo)責(zé)任書：

一,、工程概述

工程名稱：大學(xué)禮堂改造工程

工程地點(diǎn)：大學(xué)

建設(shè)單位：大學(xué)

承包范圍：大學(xué)禮堂改造工程招標(biāo)文件中工程量清單包括的全部土建,、安裝及鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程施工總承包,。

質(zhì)量等級(jí)：符合國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)

二,、甲方的權(quán)利和義務(wù)

（一）權(quán)利

1,、甲方有對(duì)乙方提出建議的權(quán)利，對(duì)甲方提出的建議,，乙方應(yīng)予以采納,，對(duì)不予采納的建議，乙方應(yīng)當(dāng)說明理由并征得甲方的同意,。

2,、甲方對(duì)乙方不按要求和合同規(guī)定進(jìn)行施工的，有權(quán)要求其進(jìn)行整改,，拒不整改的,，給甲方造成的相關(guān)損失由乙方承擔(dān)。且甲方有權(quán)按照公司及項(xiàng)目的相關(guān)管理辦法進(jìn)行處罰,。

3,、在項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失、安全事故等,，均由乙方（或乙方的擔(dān)保人）承擔(dān),，甲方不承擔(dān)賠償責(zé)任或連帶責(zé)任，并有權(quán)要求乙方賠償因此所造成的甲方的`相關(guān)損失,。

4,、組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)定期進(jìn)行檢查，當(dāng)施工過程中發(fā)現(xiàn)乙方有嚴(yán)重違反公司制度的行為或因管理,、資金等問題不能完成施工合同時(shí),，公司有權(quán)終止其乙方資格，一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān),。

（二）義務(wù)

1,、按照公司現(xiàn)行的規(guī)定、辦法,，維護(hù)乙方在項(xiàng)目管理上的自主權(quán),。

2、督促公司相關(guān)部室,，按照職責(zé)保障乙方正常開展各項(xiàng)工作,，及時(shí)解決各項(xiàng)重大技術(shù)攻關(guān)等問題。

3,、按約定及時(shí)支付工程款,。做好項(xiàng)目范圍內(nèi)的應(yīng)由甲方承擔(dān)的相關(guān)協(xié)調(diào)配合工作并承擔(dān)責(zé)任。

三,、乙方的權(quán)利和義務(wù)

（一）權(quán)利

1,、參與公司進(jìn)行的該施工項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂施工合同,。

2、經(jīng)授權(quán)組建路基工程施工一隊(duì),，確定本項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu),，選擇聘任管理人員，確定管理人員職責(zé),，并定期進(jìn)行考核,、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,，建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。

4,、在企業(yè)財(cái)務(wù)制度規(guī)定的范圍內(nèi)，根據(jù)公司授權(quán)和施工項(xiàng)目管理的需要,，決定資金的投入和使用,，決定本項(xiàng)目部路基一隊(duì)的計(jì)薪辦法。

5,、在授權(quán)范圍內(nèi),，有物資采購權(quán)（業(yè)主供材料和公司統(tǒng)一定購的材料除外），采購型號(hào),、生產(chǎn)廠家需經(jīng)標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部核準(zhǔn),、備案。

6,、根據(jù)公司授權(quán)或按照企業(yè)的規(guī)定選擇,、使用有勞務(wù)資質(zhì)的作業(yè)隊(duì)伍。

7,、主持本項(xiàng)目部路基一隊(duì)的工作,，組織編定施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，對(duì)施工項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收實(shí)施全過程全面管理,。

8,、根據(jù)公司授權(quán)，協(xié)調(diào)和處理與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部管理,。

9,、參與工程竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)所有竣工資料的搜集整理,，并按規(guī)定移交,。準(zhǔn)備完整的結(jié)算資料，參與辦理工程結(jié)算,。處理路基工程項(xiàng)目部的善后工作,，接受審計(jì),。

（二）義務(wù)

1、服從甲方及甲方組建的標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部的管理,，嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)范》中有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度控制,、項(xiàng)目質(zhì)量控制、項(xiàng)目安全控制,、項(xiàng)目成本控制,、項(xiàng)目現(xiàn)場管理、項(xiàng)目合同管理,、項(xiàng)目信息管理,、項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào),、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理,、項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)、項(xiàng)目回訪保修管理等條款的相關(guān)規(guī)定,。

2,、全面按期完成公司與建設(shè)單位簽訂的有關(guān)該項(xiàng)目的施工合同和相關(guān)文件的全部內(nèi)容，自覺維護(hù)公司形象和信譽(yù),。

3,、確保工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的要求。杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生,。一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故,，應(yīng)承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。對(duì)承包工程范圍內(nèi)的所有項(xiàng)目承擔(dān)保修責(zé)任和質(zhì)量終身責(zé)任,。

4,、確保安全生產(chǎn)和文明施工，文明工地要求達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。杜絕重大安全事故的發(fā)生,。一旦發(fā)生安全事故，應(yīng)承擔(dān)其全部經(jīng)濟(jì)損失并承擔(dān)法律責(zé)任;對(duì)項(xiàng)目所使用人員的有關(guān)社保,、醫(yī)保等保險(xiǎn),，乙方應(yīng)按規(guī)定為其投保。

5,、確保工期達(dá)到合同規(guī)定的要求,，因工期延誤所造成的成本擴(kuò)大、業(yè)主索賠等均由乙方承擔(dān),。

6,、嚴(yán)格按照責(zé)任書工程量清單進(jìn)行成本核算，產(chǎn)生節(jié)余經(jīng)由乙方自行分配,，如生產(chǎn)項(xiàng)目虧損,，由乙方自行承擔(dān),。

7、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工所形成的債權(quán)債務(wù)的清收償還,，并承擔(dān)全部責(zé)任,。

8、選擇有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)公司,，為其完成本項(xiàng)目全部施工任務(wù)所應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,、安全責(zé)任等所有法律責(zé)任提供擔(dān)保。

四,、民工工資保證金,、計(jì)量及工程費(fèi)用撥付

1、乙方自負(fù)盈虧,，以監(jiān)理,、業(yè)主簽證的計(jì)量單或進(jìn)度報(bào)表（配備齊全的質(zhì)檢、變更等相關(guān)資料）為基礎(chǔ),，以甲方的審核為準(zhǔn)（對(duì)超出合同工程量或變更工程費(fèi)用,，甲方不予墊付，待業(yè)主相應(yīng)計(jì)量款到位后,，按相應(yīng)百分比支付），工程進(jìn)度款按已完成目標(biāo)成本95%按月?lián)芨?竣工資料保證金,、農(nóng)民工工資保證金的扣留及返還按業(yè)主的進(jìn)度同比例進(jìn)行,。項(xiàng)目缺陷責(zé)任期滿后，且業(yè)主單位撥付剩余費(fèi)用后,，支付剩余目標(biāo)費(fèi)用,。

2、營業(yè)稅及附加等稅費(fèi)由乙方承擔(dān),，并由甲方代扣代繳,，從支付給乙方的費(fèi)用中扣除。

3,、缺陷責(zé)任期內(nèi),，乙方組織人員修復(fù)，其費(fèi)用由乙方承擔(dān),，如乙方不組織人員進(jìn)行修復(fù),，由甲方直接安排人員修復(fù)，其費(fèi)用從乙方剩余工程款中扣除,。

五,、其他

1、物價(jià)波動(dòng)引起的價(jià)格調(diào)整參照甲方與業(yè)主單位簽定的主合同執(zhí)行,。

2,、在安全生產(chǎn)方面,，雙方另簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，并由本責(zé)任書的擔(dān)保公司提供擔(dān)保,，與本責(zé)任書具有同等效力,，雙方均應(yīng)同時(shí)履行各自職責(zé)。

3,、本責(zé)任書明確的甲方與乙方的責(zé)任關(guān)系為內(nèi)部承包關(guān)系,，履行過程出現(xiàn)的糾紛由雙方協(xié)商解決。

5,、本責(zé)任書自甲方,、乙方及擔(dān)保單位簽字蓋章后生效，工程保修期滿,，債權(quán)債務(wù)清理結(jié)束后終止,。

甲方：

乙方：

日期

項(xiàng)目管理責(zé)任書 項(xiàng)目管理責(zé)任書由誰制定篇十二

為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全教育和管理工作，明確責(zé)任,，確保師生人身,、學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，構(gòu)建安全文明校園,，根據(jù)《濰坊市學(xué)校安全管理規(guī)范》,，特與圖書管理員_________簽定本安全責(zé)任書。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行圖書室,、閱覽室規(guī)章制服。

2,、熟悉消防器材的使用,，經(jīng)常檢查火災(zāi)隱患、安全隱患,。

3,、經(jīng)常檢查圖書室、閱覽室大門及通道,，確保緊急出口暢道,。

4、圖書管理員的.任期目標(biāo),，任務(wù)完成好壞將作為績效考核成績的重要依據(jù),。

青州市邵莊初級(jí)中學(xué)（蓋章）________

校長：xxx

責(zé)任人（簽字）：_________

20xx年3月8日

項(xiàng)目管理責(zé)任書 項(xiàng)目管理責(zé)任書由誰制定篇十三

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控措施,，完善應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急保障體系建設(shè),，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”,、“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的.原則,，公司特與你簽訂《安全生產(chǎn),、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任書》,，其責(zé)任指標(biāo)與考核獎(jiǎng)懲辦法如下：

1,、安全、環(huán)保,、職業(yè)健康安全零事故,。

2、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)100%,。

3,、部門辦公區(qū)域危險(xiǎn)源控制率100%。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法令,、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，時(shí)刻督促檢查勞動(dòng)紀(jì)律的情況，對(duì)部門的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,。

2,、跟蹤本行業(yè)及與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展趨勢，結(jié)合公司現(xiàn)行業(yè)務(wù)優(yōu)勢,，為公司業(yè)務(wù)的發(fā)展方向提出市場開發(fā)和技術(shù)研制計(jì)劃,；

3、對(duì)項(xiàng)目的組成部分或模塊進(jìn)行完整系統(tǒng)設(shè)計(jì),；

4,、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析和需求策劃；

5,、進(jìn)行項(xiàng)目背景調(diào)查,，收集整理項(xiàng)目相關(guān)資料；

6、撰寫項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告和信息綜述,；

7,、聯(lián)系項(xiàng)目相關(guān)單位和相關(guān)技術(shù)專家，制定初步的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,；

8,、協(xié)同配合制定和申報(bào)立項(xiàng)報(bào)告材料；

9,、配合投資部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行良好的控制,。

1、本責(zé)任書由公司安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)組織進(jìn)行檢查考核,，公司設(shè)立專項(xiàng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金,，用于安全生產(chǎn)考核、安全生產(chǎn)競賽,、三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)檢查等考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),。

2、年度完成本責(zé)任書的各項(xiàng)考核指標(biāo),，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故,、安全管理達(dá)標(biāo)，給考核單位第一責(zé)任人,、主管安全的領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

3、年度內(nèi)發(fā)生事故,，完不成本責(zé)任書的各項(xiàng)考核指標(biāo),，公司按《安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲制度》有關(guān)規(guī)定，給責(zé)任考核單位給予警告和經(jīng)濟(jì)處罰,，發(fā)生重大事故,，實(shí)行安全否決。

副總經(jīng)理簽字： 項(xiàng)目部部長簽字：

日期：日期：

項(xiàng)目管理責(zé)任書 項(xiàng)目管理責(zé)任書由誰制定篇十四

主要工作責(zé)任內(nèi)容包括：

1,、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。主管項(xiàng)目技術(shù)和質(zhì)量管理工作,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督施工現(xiàn)場各級(jí)人員履行質(zhì)量職責(zé),，對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督,。

2、負(fù)責(zé)主持編制項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì),、質(zhì)量計(jì)劃,、環(huán)境管理計(jì)劃及重要分項(xiàng)施工方案,、措施和作業(yè)指導(dǎo)書；負(fù)責(zé)主持編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,、月施工進(jìn)度計(jì)劃和施工總備料計(jì)劃,，負(fù)責(zé)月材料計(jì)劃的審核，協(xié)助材料室做好材料,、設(shè)備的選型,、定貨工作；主持基底驗(yàn)槽和結(jié)構(gòu)驗(yàn)收以及工程竣工驗(yàn)收等工作,。

3,、對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理及創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行策劃、控制,、管理及監(jiān)督,，主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議,、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng),，召開質(zhì)量專題會(huì)；負(fù)責(zé)從施工前的質(zhì)量預(yù)控,，到施工中的.質(zhì)量過程控制,，以及施工完的質(zhì)量檢查驗(yàn)評(píng)等全過程質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制,，并制定和組織實(shí)施糾正預(yù)防措施,。

4、制定措施確保工程中測量標(biāo)識(shí)的準(zhǔn)確性,，對(duì)工程建筑物定位線,、水準(zhǔn)點(diǎn)等重要的測量標(biāo)識(shí)親自復(fù)檢。指導(dǎo),、監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部文件和資料的控制工作,、質(zhì)量記錄的控制工作。

5,、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部的日常培訓(xùn)計(jì)劃,；領(lǐng)導(dǎo)開展qc小組活動(dòng)和技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)工作,，推行全面質(zhì)量管理活動(dòng)，保證工程質(zhì)量合格率100％,；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目新技術(shù),、新材料、新工藝的推廣和應(yīng)用,，及時(shí)做出科技總結(jié),。

6、加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)的質(zhì)量管理，把施工質(zhì)量與施工隊(duì)工費(fèi)緊密掛鉤,，調(diào)動(dòng)參加施工的全體人員搞好質(zhì)量的積極性,，保證分部分項(xiàng)工程都達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)；參加經(jīng)營管理決策,，參與分供方和分包商的選擇和考評(píng)工作,，對(duì)物資采購合同、工程分包合同,、勞務(wù)分包合同的簽訂以及付款,，行使“質(zhì)量”一票否決權(quán)。

7,、采用新技術(shù),、新工藝，分析經(jīng)濟(jì),、技術(shù)指標(biāo),，優(yōu)化施工方案，努力降低施工

成本,，實(shí)施好成本節(jié)約計(jì)劃,。

8、結(jié)合is09000《質(zhì)量體系程序文件》和is014000《環(huán)境管理體系程序文件》要求,，完善各項(xiàng)管理制度,，目標(biāo)明確，責(zé)任到人,。負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)人員的工作進(jìn)行日常管理和考評(píng),，認(rèn)真抓好基礎(chǔ)工作。

委 托 人 簽 字： 項(xiàng)目責(zé)任人簽字： 年月日