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單位換算表大全篇1

除“四害”工作是愛國衛(wèi)生運(yùn)動的一項(xiàng)重要內(nèi)容，根據(jù)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的總體部署和創(chuàng)衛(wèi)辦要求,，為進(jìn)一步加大鞏固除“四害”的工作力度,，結(jié)合順慶商貿(mào)系統(tǒng)的實(shí)際，特定如下工作計(jì)劃：

指導(dǎo)思想

以爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市為載體,，全民動員,，人人參與，廣泛深入地開展除四害活動,，為提高居民的生活環(huán)境和企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境做出貢獻(xiàn),，爭取通過市、區(qū)愛衛(wèi)會的考核和驗(yàn)收,，順利通過國家級專家的驗(yàn)收,。

一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，健全除“四害”領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)對企業(yè)“除四害”工作的指導(dǎo)及督辦。

積極做好除四害宣傳工作,，齊抓共管,，達(dá)到群眾自覺參與的目的。

二,，改善外部環(huán)境,。

清除“四害”孳生場所是除“四害”的根本措施，要堅(jiān)持不懈地開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,，清除雜物,、垃圾、廢棄容器和水坑洼等孳生場所,，斷絕食源,，封閉鼠洞和蟑螂縫穴，設(shè)置防蠅防鼠設(shè)施,，減少“四害”活動空間,，防止“四害”繁棲。

三,，除四害措施與時(shí)間,。

在春季、秋季,、冬季各全程投藥一次,，以房屋、外環(huán)境為主的投藥方式,，必須在專人負(fù)責(zé)投放,，投放在下水道、窨井,、倉庫門縫等地,。

a，滅鼠4月上旬和10月中旬各全程投藥一次,，室內(nèi),、外環(huán)境、綠化帶等地統(tǒng)一投放,，定期檢查,。

b，滅蟑剝除蟑螂卵莢是滅蟑事半功倍的最佳措施,，4月底以前重點(diǎn)是室內(nèi),、外環(huán)境衛(wèi)生翻箱倒柜查找蟑螂卵莢，7月份,、全方位噴灑藥劑,，8、9月份進(jìn)行鞏固活動,，

c,，滅蚊蠅每年4月至10月每周至少二次對家屬宿舍區(qū)、辦公樓區(qū)的天井,、窨井,、垃圾房,、綠化帶等重點(diǎn)部位實(shí)施大面積用藥物噴灑，并針對室內(nèi),、外不同環(huán)境,，及蚊蠅密度情況增加噴灑藥物的次數(shù)和時(shí)間，以達(dá)到滅蚊蠅的目的,。

四,，繼續(xù)抓好保潔員隊(duì)伍建設(shè)。

衛(wèi)生間應(yīng)內(nèi)外沖洗,，全天候保潔,，及時(shí)處理堆積物，花壇內(nèi)無雜物,，無死角,，總目的是徹底清掃“四害”繁殖地，并要對消殺員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想教育,。

以往的除“四害”工作取得一定成績,，在新的一年還要認(rèn)真落實(shí)除“四害”工作計(jì)劃，繼續(xù)扎實(shí)地搞好除“四害”這項(xiàng)重要工作,，依靠企業(yè)群眾和機(jī)關(guān)干部共建共管,，常抓不懈，為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市而努力奮斗,。

單位換算表大全篇2

1,、進(jìn)一步鞏固會計(jì)核算改革工作

搞好會計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，因此,，必須在鞏固會計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會計(jì)核算的水平,。

2,、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)

我們將在某某年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,，諸如：《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》,、《清華大學(xué)二級核算單位會計(jì)工作制度》等，使會計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)

我們將進(jìn)一步開發(fā)財(cái)務(wù)專網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè)，做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作,，方便教師查詢,，提高辦公效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度，開發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，為決策提供科學(xué)依據(jù),。

4,、配合后勤部門做好社會化改革工作

從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)某某年后勤改革的經(jīng)驗(yàn)，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法,，使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況,，幫助主管校長進(jìn)行后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍,，制定飲食服務(wù)中心,、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入,。

5,、加強(qiáng)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會計(jì)人員的整體核算水平

某某年將定期對會計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。結(jié)合某某年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,，有針對地對一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。

6,、拓寬,、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用

某某年將重點(diǎn)開發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評價(jià)系統(tǒng)。

7,、管好,、用好各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)

做好"211"工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作。掌握"985"經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃(規(guī)劃),，加強(qiáng)平日管理,、檢查、分析和控制工作,。

8,、清理會計(jì)檔案庫，開發(fā)票據(jù)管理軟件

對所有的會計(jì)檔案進(jìn)行整理,、清查和分類,，開發(fā)票據(jù)管理軟件，加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督,。

9,、完成助學(xué)金一級核算工作

在工資實(shí)現(xiàn)一級核算之后，完成助學(xué)金一級核算的動員,、說服,、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集,、核算,、崗位責(zé)任方面的工作，實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā)，從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率,。

10,、加強(qiáng)平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作

進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理,，落實(shí)財(cái)務(wù)處,、校醫(yī)院和工會三方面的責(zé)任，建立科學(xué),、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系,。

11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),，實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新

單位換算表大全篇3

一,、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)教育”的思想,，樹立服務(wù)意識,，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理,，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障,。

二,、工作重點(diǎn)：

1、規(guī)范后勤工作,、健全規(guī)章制度;

2,、加強(qiáng)財(cái)物管理、減少物質(zhì)浪費(fèi);

3,、抓好安全工作,、力創(chuàng)“平安校園”。

三,、工作措施“

(一)后勤工作

1,、建立完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,。

2,、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,，加強(qiáng)對校產(chǎn)的日常管理,。及時(shí)運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管,、申領(lǐng),、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,，增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識,。

3、加強(qiáng)綠化管理,，美化校園環(huán)境,，學(xué)校現(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護(hù)和專人的管理工作,。今年的重點(diǎn)是綠化的改造(如學(xué)校的綠化設(shè)計(jì),、原花壇綠化帶花草樹木的添置等)，努力使校園四季如春,，春意盎然,。(具體方案等學(xué)校討論后再定),。

4,、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新，本學(xué)期將根據(jù)上級部門要求的財(cái)務(wù)預(yù)算,，對學(xué)校財(cái)產(chǎn)的添置,、維修。

5,、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,。在原有校產(chǎn)登記管理基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善公物賠償制度，在學(xué)期初同各班簽定責(zé)任狀,，對因自然損壞的物資經(jīng)實(shí)地核查,，該修的修，該換的換,，同時(shí)對庫存物品定期檢查,，翻曬整理，分類存放,，帳物相符,。

(二)會計(jì)工作

加強(qiáng)計(jì)劃預(yù)算。嚴(yán)格把好財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)的收支關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”政策(代收本子費(fèi)),，非特殊情況未經(jīng)批準(zhǔn)，該收的經(jīng)費(fèi)一律不許不收,、漏收和少收,，按財(cái)務(wù)手續(xù)有收必入，入帳后有據(jù)備查,，在經(jīng)費(fèi)使用上,，由校長批準(zhǔn)，實(shí)施安排，物資購進(jìn)后,，必須經(jīng)保管人員清點(diǎn)數(shù)字,，質(zhì)量驗(yàn)收，價(jià)格核查,，做到有支必出,，出必有據(jù)，價(jià)物相符,，謹(jǐn)防以次充好,，虛報(bào)冒領(lǐng)，從中得利,。

根據(jù)學(xué)校的實(shí)際經(jīng)費(fèi)開支情況,，在預(yù)算的基礎(chǔ)上，對經(jīng)費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格開支,。

附：工作安排

二月份

1,、抓好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收繳工作和結(jié)算工作。

2,、搞好校具的維修發(fā)放,。

3、書簿本,、辦公用品的發(fā)放,。

三月份

1、對校產(chǎn)進(jìn)行登記歸類造冊,。

四月份

1,、按照學(xué)校工作計(jì)劃，安排好期中考試后勤各方面工作,。

2,、檢查各班門窗，桌凳使用情況,。

五月份

1,、對全校電路進(jìn)行一次全面檢查，排除安全隱患,。

六,、七月份

1、做好代辦費(fèi)結(jié)算工作,。

2,、對本學(xué)期財(cái)物帳目進(jìn)行核算。

3,、清點(diǎn)公物并做好回收工作,。

單位換算表大全篇4

一,、目標(biāo)概述：

員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度,、凝聚力的方法之一,。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能,、知識層次和工作效率,、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力,。對員工培訓(xùn)與開發(fā)的投資不是無償?shù)耐度耄腔貓?bào)頗豐的長期投資,。人力資源部20xx年計(jì)劃對員工培訓(xùn)與開發(fā)進(jìn)行有計(jì)劃有步驟有目標(biāo)地進(jìn)行,，使公司在人才培養(yǎng)方面領(lǐng)先一步。

二,、具體實(shí)施方案：

1,、根據(jù)公司整體需要和各部門20xx年培訓(xùn)需求編制20xx年度公司員工培訓(xùn)計(jì)劃

2、采用培訓(xùn)的形式：外聘講師到企業(yè)授課;派出需要培訓(xùn)人員到外部學(xué)習(xí);選拔一批內(nèi)部講師進(jìn)行內(nèi)部管理和工作技能培訓(xùn);購買先進(jìn)管理科學(xué)vcd,、軟件包,、書籍等資料組織內(nèi)部培訓(xùn);爭取對有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn);以老帶新培訓(xùn);員工自我培訓(xùn)(讀書、

工作總結(jié)

3、計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定,。主要應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)以下幾個(gè)方面內(nèi)容：營銷管理,、品質(zhì)管理、人力資源管理,、生產(chǎn)管理,、財(cái)務(wù)管理、計(jì)算機(jī)知識,、服裝專業(yè)知識,、采購與談判、心靈激勵(lì),、新進(jìn)員工公司企業(yè)文化和制度培訓(xùn)等,。

4、培訓(xùn)時(shí)間安排：外聘講師到公司授課和內(nèi)部講師授課根據(jù)公司生產(chǎn)營銷的.進(jìn)度適時(shí)安排培訓(xùn),。外派人員走出去參加學(xué)習(xí)根據(jù)業(yè)務(wù)需要和本部門

工作計(jì)劃

5、所有培訓(xùn)講師的聘請,、培訓(xùn)課目的開發(fā)均由人力資源部全部負(fù)責(zé),。

6,、針對培訓(xùn)工作的細(xì)節(jié)，人力資源部在20xx年2月28日前完成《公司培訓(xùn)制度》的擬定,。并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)各部門進(jìn)行宣貫,。20xx年的員工培訓(xùn)工作將嚴(yán)格按制度執(zhí)行。

7,、培訓(xùn)費(fèi)用：約需**萬元,。

三、目標(biāo)實(shí)施注意事項(xiàng)：

1,、人力資源部平時(shí)注意培訓(xùn)課題的研究與開發(fā),，及時(shí)搜集國內(nèi)知名顧問咨詢和培訓(xùn)公司的講師資料、培訓(xùn)課目資料,，結(jié)合公司需要和部門需求,，不定期地向有關(guān)部門推薦相關(guān)培訓(xùn)課題信息。

2,、培訓(xùn)不能形式化,，要做到有培訓(xùn)、有考核,、有提高,。外派培訓(xùn)人員歸來后必須進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)和內(nèi)容傳達(dá)宣貫，并將有關(guān)資料交人力資源部,。人力資源部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評組織和工作績效觀察,。其結(jié)果存入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案，作為員工績效考核,、升遷和調(diào)薪,、解聘的依據(jù)之一。

3,、人力資源部在安排培訓(xùn)時(shí)一要考慮與工作的協(xié)調(diào),，避免工作繁忙與培訓(xùn)時(shí)間的沖突，二要考慮重點(diǎn)培訓(xùn)與普遍提高的關(guān)系,，盡可能避免某一部門某一個(gè)人反復(fù)參加培訓(xùn),，而其他部門卻無機(jī)會參加培訓(xùn)的現(xiàn)象，綜合考慮,，以公司利益和需要為標(biāo)準(zhǔn),，全面提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。

四,、目標(biāo)責(zé)任人：

第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理(培訓(xùn)專員)

五,、實(shí)施目標(biāo)需支持與配合的事項(xiàng)和部門：

1、各部門應(yīng)綜合部門工作和職員素質(zhì)基礎(chǔ)在編制20xx年工作目標(biāo)時(shí)將本部門培訓(xùn)需求報(bào)人力資源部;

2,、鑒于各部門專業(yè)技術(shù)性質(zhì)的不同,，人力資源部建議各部門均應(yīng)挑選一名內(nèi)部培訓(xùn)講師,。

單位換算表大全篇5

一、指導(dǎo)思想

繼續(xù)深入宣傳《國家通用語言文字法》,，進(jìn)一步提高全校師生的語言文字規(guī)范意識和推普參與意識,。緊緊圍繞省、市語委辦部署的關(guān)于語言文字工作要點(diǎn),，以創(chuàng)建語言文字示范校為努力方向,，使學(xué)校語言文字工作上一個(gè)臺階。

二,、具體工作

1,、重點(diǎn)工作：組織開展第九屆全國推廣普通話宣傳周系列活動?；顒訒r(shí)間：9月份第三周,。

活動主題：普通話，讓社會更和諧,，讓生活更精彩,。

活動方案：制定學(xué)校推普宣傳周的活動方案。

布置學(xué)校環(huán)境：懸掛推普宣傳標(biāo)語,，更換學(xué)校樓前和教室內(nèi)的板報(bào),，開辟專門的宣傳欄。周一利用升旗儀式,，對全體師生進(jìn)行語言文字宣傳及推普周動員,。周三下午組織五年級學(xué)生開展啄木鳥糾錯(cuò)活動。周一中午召開推普員會議,，組織學(xué)校推普員對學(xué)校環(huán)境用字,，各班教室內(nèi)的用字情況進(jìn)行檢查，并對各班黑板報(bào)進(jìn)行評比,。周五利用少先隊(duì)廣播對全校師生進(jìn)行《國家通用語言文字法》的宣傳。三至九年級各班利用主題班隊(duì)會課,，開展“我愛祖國語言美”班團(tuán)活動,。周五下午組織二至五年級同學(xué)進(jìn)行古詩詞朗誦比賽。認(rèn)真做好推普宣傳周的總結(jié)工作,。

2,、常規(guī)工作：

（1）定期召開學(xué)校語言文字工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況制定學(xué)校語言文字工作計(jì)劃,、推普周活動方案,。

（2）繼續(xù)培養(yǎng)一支工作能力強(qiáng)，有責(zé)任心的推普員隊(duì)伍,，特別是對低年級推普員的培養(yǎng),。

（3）加強(qiáng)教師普通話和口語表達(dá)方面的培訓(xùn),，特別是落實(shí)未達(dá)到上崗等級標(biāo)準(zhǔn)教師的強(qiáng)化訓(xùn)練措施，耐心做好他們的思想工作,，幫助他們提高普通話水平,，爭取在規(guī)定期限內(nèi)達(dá)標(biāo)，從而為爭創(chuàng)市語言文字示范校奠定基礎(chǔ),。

（4）認(rèn)真出好學(xué)校樓前和教室的板報(bào),，做好語言文字的宣傳工作，切實(shí)提高學(xué)生的普通話水平,。

（5）組織值班領(lǐng)導(dǎo),，推普員對各班的黑板報(bào)，學(xué)生日常用語情況等進(jìn)行不定期檢查,，并將檢查結(jié)果納入小學(xué)生一日常規(guī)的檢查之中,。組織行政人員對教師的校園用語進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果納入教師師德考核中,。

（6）組織學(xué)生參加朗誦,、講故事、書法,、閱讀等興趣小組的活動,。

（7）繼續(xù)組織好每年一度的校園讀書節(jié)。結(jié)合我校學(xué)生多,、空間小的實(shí)際情況,，本屆讀書節(jié)實(shí)行以年級為單位進(jìn)行組織。各年級要提前組織教師進(jìn)行討論,，共同制定符合學(xué)生年齡特點(diǎn)的系列讀書活動,，意在激發(fā)學(xué)生閱讀興趣，發(fā)現(xiàn)一批熱愛讀書的典型人物和事跡,，表彰一批熱愛讀書的模范,。

（8）結(jié)合教務(wù)處每月進(jìn)行的教師教案和學(xué)生作業(yè)檢查，對我校師生的文字書寫進(jìn)行每月一查,，并認(rèn)真登記,，將檢查結(jié)果記入本人年度考核。

（9）組織一年級學(xué)生的拼音過關(guān)測試,，二年級學(xué)生的查字典比賽,，三、四年級學(xué)生的鋼筆字比賽,，五,、六年級的作文競賽。其他各教研組也要圍繞學(xué)校語言文字工作開展好學(xué)科競賽活動,。

（10）結(jié)合學(xué)校特色班級建設(shè)情況落實(shí)好班級的語言文字工作,，并將平時(shí)活動情況記錄在本班的博客上,，活動要有計(jì)劃，學(xué)期末要有總結(jié),。

（11）落實(shí)好學(xué)校課題組布置的.“每月讀一本書”的任務(wù),，各班語文老師要思想重視，平時(shí)扎實(shí)上好閱讀指導(dǎo)課,，月末要上好閱讀交流課,，讀完一本書，要求學(xué)生寫一篇

讀后感

單位換算表大全篇6

為了保證我校師生在食堂用餐放心，為師生提供更好的就餐環(huán)境,。鞏固食堂工作效率,，有序開展各項(xiàng)工作。全面提升學(xué)校食堂影響力,，極大的去激發(fā)我校食堂工作人員發(fā)展意識,，曾強(qiáng)工作人員“做好本職工作、全方位服務(wù)師生的信心和決心”,。特制定本工作計(jì)劃,。

工作思路

1、增強(qiáng)勤儉節(jié)約的意識,。不安全操作和浪費(fèi)是極大的沒有責(zé)任,；勤儉節(jié)約是中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)美德，引導(dǎo)工作人員自覺養(yǎng)成這種良好的行為習(xí)慣,。

2,、強(qiáng)化工作人員的集體榮譽(yù)感，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，人人都有“校榮我榮”的感覺,。每半個(gè)月對工作人員定期進(jìn)行職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn)。通過培訓(xùn),、進(jìn)行考核,、對一些不合格的工作人員在培訓(xùn)，在考核,，使其在各自崗位上發(fā)揮最大程度的才智和技能，使食堂隊(duì)伍不斷得以優(yōu)化,，從而提高食堂隊(duì)伍的整體素質(zhì),。

工作人員培訓(xùn)

一、本學(xué)年計(jì)劃對食堂工作人員衛(wèi)生,、服務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn),。由于食堂人員的文化知識水平,，操作技能參差不一，食堂培訓(xùn)的內(nèi)容也有所不同,。

1,、主要是通過口頭語言的形式向他（她）們傳授各種技能。

2,、圍繞一個(gè)問題展開討論,，提出自己的看法和建議，歸納總結(jié),。

3,、通過示范操作分步驟講明操作要領(lǐng)。

4,、對操作的全過程進(jìn)行總結(jié),，找出問題，提出改進(jìn)方法,。

二,、召開食堂全體工作會議，組織工作人員學(xué)習(xí)我國《食品衛(wèi)生法》,；和《學(xué)校食堂衛(wèi)生工作條例》,，食堂各種衛(wèi)生、安全

規(guī)章制度

1,、堅(jiān)持每天對食堂的食品衛(wèi)生進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立場即糾正或處理,。每周召開一次食堂工作人員會議,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短,，時(shí)時(shí)刻刻強(qiáng)調(diào)安全問題,，切實(shí)保證師生的飲食安全。

2,、制定每周工作計(jì)劃,、每月考勤、視師生就餐人數(shù)合理安排人員,。提高學(xué)生節(jié)約意識,。組織有關(guān)人員研究每周營養(yǎng)菜譜。

3、全力搞好就餐工作,，合理搭配營養(yǎng)餐,，使每位學(xué)生經(jīng)歷更加充沛的投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中。

抓文明禮貌落實(shí)

我們提倡文明用餐,、禮貌服務(wù),，要求班主任做好在校用餐學(xué)生的文明用餐的教育，而且,，每天學(xué)生用餐時(shí)都要有生活老師和食堂工作人員入餐廳巡視,，定桌服務(wù)，幫助解決學(xué)生用餐中的具體問題,。

嚴(yán)把適量關(guān)

對“三無”食品,。檢查發(fā)現(xiàn)有供應(yīng)商原材料已過期，且沒有檢驗(yàn)合格證,；還有副食食品無廠名廠址,、無出廠日期，無保質(zhì)期,，一律不允許進(jìn)入食堂,。

培養(yǎng)工作人員主人翁意識，提高食堂整體素質(zhì)

1,、提高主人翁的.自覺性和加強(qiáng)工作人員民主管理重要性的認(rèn)識,，讓工作人員參加民主管理，發(fā)揮工作人員的智慧和創(chuàng)造力,，有重大決策時(shí)廣泛聽取工作人員的意見,，讓工作人員的開言路，集思廣益,，幫助管理者決策,，而當(dāng)決策一旦定案，管理者就要組織工作人員實(shí)施方案,，這樣工作人員才會以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮干勁,，智慧和創(chuàng)造力，大大增強(qiáng)食堂的生機(jī)和活力,。

2,、要善于激發(fā)工作人員參與意識，關(guān)心每位工作人員的痛癢,，開展一些有意義娛樂活動和公益活動,，生活上關(guān)心他們的喜怒哀樂和冷暖，人格上尊重他們,，甚至稱呼可心切一點(diǎn)讓工作人員們感覺到自己是學(xué)校的一份子,，從學(xué)校能找到家的感覺,，同時(shí)，創(chuàng)造讓他們體現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會,，從而使工作人員感覺到大家庭的溫暖和做主人的樂趣，從而產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感,，才能增加學(xué)校的凝聚力,。

單位換算表大全篇7

一、指導(dǎo)思想

以《趙營一中20_-20_學(xué)年下期學(xué)校工作計(jì)劃》為指導(dǎo),，規(guī)范教育收費(fèi)和治理教育亂收費(fèi),，安全至上，均衡發(fā)展,，強(qiáng)化后勤保障,，做好學(xué)校硬件建設(shè)。提升服務(wù)育人意識,。突出創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校,，開源節(jié)流，勤儉辦學(xué)實(shí)現(xiàn)綠色亮校,、人文和校,、教科興校、質(zhì)量強(qiáng)校,，求真務(wù)實(shí),，精益求精，全力推進(jìn)教育創(chuàng)新,，全面深化素質(zhì)教育,。嚴(yán)格收費(fèi)及財(cái)務(wù)管理，科學(xué)理財(cái),，努力為推進(jìn)趙營一中教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展再上新臺階提供后勤保障,。

二、工作目標(biāo)

1,、規(guī)范收費(fèi)行為,。義務(wù)教育階段一律免收課本費(fèi)、作業(yè)本費(fèi),。

2,、堅(jiān)決反浪費(fèi)，大力提倡節(jié)約,，全面建設(shè)節(jié)約型學(xué)校,。

3、加強(qiáng)教育信息化建設(shè),建設(shè)好一中校園網(wǎng)絡(luò),，讓寬帶進(jìn)辦公室進(jìn)教室,。

4、做好食宿樓和廁所工程竣工驗(yàn)收，并盡快投入使用,。

5,、辦好教工食堂和教師閱覽室。

6,、落實(shí)一幢20個(gè)教室的教學(xué)大樓,，力爭在3月初動工興建。

7,、強(qiáng)化服務(wù)育人意識,，提高工作效益，為教學(xué)中心工作提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

8,、教育裝備：配置實(shí)驗(yàn)器材、音像教材,，爭取基本滿足教師及學(xué)生需要,。

9、做好食宿樓前的地面整修,。

10,、做好校園環(huán)境及綠化美化等準(zhǔn)備工作。

三,、具體工作

(一)嚴(yán)明開學(xué)收費(fèi)紀(jì)律,，堅(jiān)決制止亂收費(fèi)。

嚴(yán)格按照上級文件規(guī)定收費(fèi),，本學(xué)期一律免收課本費(fèi),、作業(yè)本費(fèi)。嚴(yán)格杜絕中途收費(fèi),，嚴(yán)禁有償帶生,、辦班、補(bǔ)課收費(fèi),，并繼續(xù)與班主任簽訂趙營一中嚴(yán)禁亂收費(fèi)工作管理責(zé)任書,。

(二)加大建設(shè)節(jié)約型學(xué)校力度，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理,。

1增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算意識,，重視聚財(cái)理財(cái)，開源節(jié)流,，推行精細(xì)化管理,，嚴(yán)格按照“收支平衡、量入為出”的原則使用辦學(xué)經(jīng)費(fèi),。繼續(xù)采取有效措施,，引導(dǎo)師生增強(qiáng)節(jié)約意識,，培養(yǎng)良好的節(jié)約習(xí)慣，推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè),。

2增強(qiáng)辦學(xué)績效意識,，牢固樹立勤儉辦學(xué)理念，創(chuàng)設(shè)節(jié)約光榮,、浪費(fèi)可恥的良好氛圍,。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，切實(shí)降低學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)成本,，提高資源利用率。

3,、嚴(yán)格控制公務(wù)接待,，完善公務(wù)接待制度，嚴(yán)格按照公務(wù)接待要求執(zhí)行,，竭力控制降低接待費(fèi)支出,，本學(xué)期公務(wù)接待費(fèi)將大幅度下降。公務(wù)接待堅(jiān)持熱情,、周到,、節(jié)儉的原則，實(shí)行對口接待,，嚴(yán)限就餐陪同人數(shù),。嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)，不搞超規(guī)格接待,，不講排場,、擺闊氣,。

4,、著力建設(shè)節(jié)約型學(xué)校的長效機(jī)制，努力降低運(yùn)行成本,。加強(qiáng)辦公管理,，大力推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，積極倡導(dǎo)無紙辦公,。繼續(xù)實(shí)行打字,、油印年級段承包制度，明顯降低油印費(fèi)用支出,。節(jié)約用電用水,，珍惜水電資源。

學(xué)校財(cái)產(chǎn)物資是學(xué)校的物化資金,，加強(qiáng)全校用水,、用電管理,、在全校進(jìn)行“節(jié)約一滴水、一度電,、一張紙”的教育,，學(xué)校辦公室、會議室,、教室等場所在自然光照足夠的情況下,，不使用照明燈具，杜絕"白晝燈",、"長明燈",。下班時(shí)要關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源，防止電資源無效流失,。

加強(qiáng)用水設(shè)備的日常管理,，及時(shí)更換老化的供水管線，嚴(yán)禁跑,、冒,、滴、漏,，堅(jiān)決避免長流水現(xiàn)象,。繼續(xù)利用好水井，用于綠地,、操場,、廁所等用水。在學(xué)校設(shè)施設(shè)備采購或更新時(shí),，要積極采用高效節(jié)能新技術(shù),、新產(chǎn)品，逐步實(shí)現(xiàn)綠色照明燈具,、節(jié)水型水閥,、衛(wèi)生潔具等。要加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,，提高使用效率,，減少損失浪費(fèi)。

大力推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè),，要充分利用因特網(wǎng),、教育網(wǎng)、校園網(wǎng),，全面推行無紙化辦公,。油印費(fèi)和辦公用品費(fèi)用要大幅度下降。

5,、嚴(yán)格購物審批制度,，本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)校物資購入,、使用、管理,、存儲,、更新、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度,，建立固定資產(chǎn)帳目,，做到配置合理、高效使用,、確保安全完整,。并對期初、期中,、期末三檢查,。實(shí)行保管賠償制度，健全手續(xù),，責(zé)任到人，做到物盡其用,、物盡所有,。對學(xué)校財(cái)產(chǎn)盡量發(fā)揮效用。確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全管理,。

單位換算表大全篇8

xx年,，公司財(cái)務(wù)科在**供電公司財(cái)務(wù)部、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,、提高會計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,，以利潤最大化為目標(biāo),，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,，加強(qiáng)成本核算,，實(shí)行全員、全過程的財(cái)務(wù)管理策略,，為完成xx年各項(xiàng)經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在新的一年里,，財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路，從嚴(yán)管理,，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,，具體有以下工作安排和計(jì)劃。

一,、顧全大局,，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定目標(biāo)不動搖,。

20xx年初財(cái)務(wù)預(yù)算,，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù),。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀能動性，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重,，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。

1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率,。平時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,，

2、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策,，動腦筋、想辦法,、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。

3,、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益。新的一年里,，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益,。

4,、搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。近年來電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范,，高耗能企業(yè)市場回暖,，電費(fèi)回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動資金管理提出了更高要求,。xx年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,，進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金分析和管理,，為公司謀求最大利益。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。xx年,，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率,。

二,、加強(qiáng)管理，挖潛增效,，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長服務(wù),。

管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制,，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,，控制生產(chǎn)成本,，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,，有計(jì)劃,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,，實(shí)行科學(xué)預(yù)算,，包干使用,，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支,。

1,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。20xx年我們對業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé),、工會參與,、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用,、超支不補(bǔ),、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”,。

2,、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限,，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅(jiān)持原則，一事同人,，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制,，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位,，努力降低話費(fèi)開支。

4,、辦公費(fèi)管理,。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,，公司統(tǒng)一采購,、保管，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。

5,、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法,，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理,。車輛維修必須先有計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修；車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購,、結(jié)算,，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記,、領(lǐng)用,，杜絕亂購、無計(jì)劃領(lǐng)用,。

三,、明確責(zé)任，從嚴(yán)要求,，積極抓好會計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),，提高服務(wù)水平。

財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對外窗口科室,，我們將認(rèn)真落實(shí)國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”,，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì),、方便,、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn),，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù),、上一流程為下一流程服務(wù),、全員為客戶服務(wù)，每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識,，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè),。