總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

酒店職員個人工作總結(jié) 灑店員工作總結(jié)篇一

1,、將外餐部轉(zhuǎn)租出去，摒棄了多年來“內(nèi)外雙修”,、“兩手抓,，兩手都不硬”的分散管理模式，握起拳頭來,，集中精力發(fā)展內(nèi)餐經(jīng)營,。20__年全年實現(xiàn)營業(yè)收入170萬元，比去年內(nèi)餐全年150萬元的營業(yè)收入超額20萬元,。

2,、確定合理的減虧經(jīng)營目標(biāo)及利潤指標(biāo)，餐飲部管理層緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)和指標(biāo)落實狠下管理功夫,，想方設(shè)法,，力求降低成本、節(jié)約費用,。20__年餐飲部在超額完成年度任務(wù),、員工工資普遍增加的情況下，成本率及虧損額度均比20__年下降,。

3,、配合賓館下達(dá)的管理層銷售任務(wù),，積極調(diào)協(xié)餐飲部員工的全員銷售意識，擴大內(nèi)需促外銷,。在20__年度餐廳接待的起紅白宴服務(wù)中,，就有起是由賓館員工推薦和介紹的，占了全部紅白宴席的%,，實現(xiàn)了客人滿意,、員工受益、餐廳得利的三贏目標(biāo),。

4,、找準(zhǔn)定位，避開與賓館外圍餐廳激烈的散點爭奪,，把婚宴,、會議、培訓(xùn)等團體客源定為主攻方向,，調(diào)配了一名負(fù)責(zé)外聯(lián)的副經(jīng)理,，加大團客銷售。在會議,、同學(xué)聚會的數(shù)量均比去年減少的情況下,，大力做好培訓(xùn)班的挖掘和接待工作，很大程度彌補了前者所造成的缺損,，為超額完成經(jīng)營任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ),。

二、加強內(nèi)部管理,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

1、嚴(yán)抓服務(wù)員的個性化培訓(xùn),。著重培訓(xùn)服務(wù)員的禮貌禮儀,、肢體語言運用，提高對客人推菜以及投訴的應(yīng)對,、處理能力,，使每個服務(wù)員均能獨擋一面，在人員少,、工作重的情況下均能保持服務(wù)技能和水平的正常發(fā)揮,。

2、努力保持廚師技術(shù)水平的穩(wěn)定和創(chuàng)新能力的提高,。在年初針對技術(shù)狀況對廚師人員進(jìn)行了調(diào)換,，并且在力量弱、臺數(shù)多的時候合理配置人員分工，加強相互合作,，保證菜肴的品質(zhì)要求,。保持一定的菜品出新率，滿足一定時期客人的求新需要,。

3、加強餐飲部全體成員的食品衛(wèi)生意識和水平的培訓(xùn),。多次聘請衛(wèi)生監(jiān)督管理部門有目的,、有重點的對餐廳食品的采購、驗收,、清洗,、加工等環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)及培訓(xùn)，強化食品衛(wèi)生工作的常抓不泄,，強調(diào)食品衛(wèi)生的嚴(yán)重性,。

4、加強管理層的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。分期,、分批參加各種本行業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高管理意識,、管理水平,，學(xué)以致用、現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,。

三,、合理改造硬件設(shè)施、設(shè)備,。

1,、廚房布局的調(diào)整及裝修。嚴(yán)格按照衛(wèi)監(jiān)部門的要求合理規(guī)劃廚房布局,，幾十載黑廚房一朝換新顏,，改善了工作環(huán)境，提高了衛(wèi)生質(zhì)量,，為“東博會”的成功接待提供了先決條件,。

2、南門燈箱的修飾和安裝,。為偏僻,、幽靜的餐廳就餐環(huán)境平添了幾分喜慶和人氣。

3,、添置了一批配套婚宴及傳統(tǒng)宴席的餐具,、餐巾及喜慶龍鳳臺布，為完成各項婚慶接待奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ),，也為本年度婚禮零投訴創(chuàng)造了條件,。

4,、重新修葺了宴會廳及幾個包廂，并裝點了字畫布置,，增加了餐廳的文化氣息和就餐氛圍,，提高了包廂利用率。

四,、加強團隊協(xié)作,，深化全局觀念。

餐飲部全體成員時刻牢記賓館是一家的全局觀念,，堅決服從賓館安排,，多次配合和協(xié)助客房部、辦公室進(jìn)行搬運俱,、粉刷油漆,、種花除草、清運垃圾等活動,，以人人為我,，我為人人的服務(wù)信念，服務(wù)賓館,，服務(wù)員工,。

五、克服困難,，順利完成“東博”接待,。

“東博會”對我賓館、我餐廳既是一次機遇,，更是一次挑戰(zhàn),。面對著首次接待大型國際性團隊的艱巨任務(wù)，餐飲部認(rèn)真做好各項準(zhǔn)備工作,，充分調(diào)動員工的積極性和發(fā)揮群策群力的團隊精神,，克服了人員少、技術(shù)力量弱的不利因素,，排除一切困難,，以飽滿的工作熱情及忘我的敬業(yè)精神，順利,、圓滿地完成了接待任務(wù),。

六、存在問題,。

1,、管理方法落后，造成管理不到位，細(xì)節(jié)抓不到,，重點沒管好,。

2、散客銷售力度不足,。

3,、菜肴創(chuàng)新能力欠缺。

4,、包廂電器設(shè)備老化,、破損嚴(yán)重。

5,、正式員工年齡偏大，缺乏一線服務(wù)人員,。

6,、服務(wù)員的規(guī)范化、個性化服務(wù)不能始終堅持,。

酒店職員個人工作總結(jié) 灑店員工作總結(jié)篇二

20__年,，酒店前臺在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持配合下,，在部門員工共同努力下,，以銷售管理為主，從深抓內(nèi)部管理,，降低成本,，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，關(guān)心員工生活等方面著手開展了工作,，較好地完成年經(jīng)營目標(biāo),，各項工作也取得了顯著成績。現(xiàn)就年主要工作作如下總結(jié),。

一,、經(jīng)營情況

今年計劃任務(wù)___萬元，實際完成___萬元,，超額___萬元,，占客房收入___%，完成計劃的___%,，收入與同期相比增長___萬元,。

二、主要工作

1,、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高員工素質(zhì)。一年來，我們主要是以服務(wù)技巧為培訓(xùn)重點,，嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃開展培訓(xùn)工作,，并分階段對員工進(jìn)行考核，同時加強了崗上實際操作培訓(xùn),，使員工能夠?qū)W以致用,。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真對待每一批接待任務(wù),，根據(jù)不同階段,、不同團隊、制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃及接待計劃,。遇到大型接待任務(wù),，我們只給接待人員_的磨合期，包括整個的行之有效的報到流程,、會務(wù)組及與會務(wù)中心之間的配合,，這就需要有很好的業(yè)務(wù)能力及溝通能力，需要有平常嚴(yán)格的培訓(xùn)才能做到,。前廳部的所有人員都知道只有不斷的充實自己才能腳踏實地的完成各項接待任務(wù),。在人員有限的情況下，我們要求管理人員必須親臨一線指導(dǎo)工作,，發(fā)現(xiàn)問題,，反饋信息，共同協(xié)商及時調(diào)整,，以達(dá)到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。

2、全力加強員工隊伍建設(shè),，做好服務(wù)保障工作,。一年來，我們始終把認(rèn)真做好預(yù)訂,、接待服務(wù),，作為工作重點。通過合理排房,、提高入住率,，熱情滿意的服務(wù)，留住到酒店的每一位客人,。年通過前廳部員工的集體努力,，圓滿完成了接待大、中,、小型會議___個;軍區(qū)___次,，vip___次,，共接待人數(shù)___人次。如建議廳會議,、國土資源廳會議,，在接待這些大型會議時，由于與會人員較多,，退房時間不統(tǒng)一,，這就對我們的接待工作提出了更高的要求，我們時常加班加點,，在接待軍區(qū)會議時,，由于軍區(qū)接待標(biāo)準(zhǔn)高，所以我們每次接待不敢有一絲怠慢,，經(jīng)常加班加點,，大家沒有一絲抱怨，一句怨言,，仍然滿腔熱情地投入到工作中,。

3、扎實有效地開展好第__屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,。第__屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動于__月__日正式拉開序幕，我部門積極組織員工學(xué)習(xí),，吃透精神,，對員工進(jìn)行了一系列的專業(yè)技能的培訓(xùn)，大大提高了員工的服務(wù)意識及服務(wù)技能,，與此同時,，制定上報一系列的工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)，使前廳各種服務(wù)更好流暢,，標(biāo)準(zhǔn)更加明確,，使服務(wù)更加精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化,，每周根據(jù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動的方案,，在員工中進(jìn)行崗位練兵比賽，使員工的服務(wù)水平有了很大的提高,，中心組織的第__屆職工聯(lián)歡會,，前廳部的員工踴躍報名，一展自己的才華,。通過這次優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,，在員工中逐步形成了一種爭先恐后的態(tài)勢，極大的增強了員工的工作熱情,。

4,、關(guān)心員工生活,，創(chuàng)造輕松愉快的工作氛圍。前廳工作內(nèi)容繁雜,，涉及面廣,，員工工作壓力大，針對這一特點,，前廳部始終強調(diào)要關(guān)心員工的生活,，無論從部門經(jīng)理還是到主管，都能切實的為員工解決困難,。遇到過節(jié),，管理人員會主動提醒她們給家里掛電話問候父母，生病時給她們送去水果,，遇到生活上的困難會主動幫助他們,，使她們感受到了集體的互助、互愛的溫暖,。為了緩解工作帶來的壓力,，增強凝聚力，部門經(jīng)常找她們談心,，鼓勵她們,，使他們能夠以更好的工作狀態(tài)迎接新的工作。同時我們要求管理人員無論在業(yè)務(wù)能力及為人處事必須起到表率作用,，遇到困難必須與服務(wù)人員沖在第一線激勵員工,，減輕員工的工作壓力，培養(yǎng)管理人員之間同心協(xié)力,、同甘共苦的良好風(fēng)氣,，使員工充分地信任部門，從而使員工保持穩(wěn)定,、健康的心態(tài),，保證對客服務(wù)的質(zhì)量。

三,、工作中存在的不足

1,、培訓(xùn)效果不佳。我們在對員工進(jìn)行培訓(xùn)后,，員工也對培訓(xùn)的內(nèi)容有了更深層次的了解,，但是由于缺乏一個統(tǒng)一的監(jiān)督機制，造成了培訓(xùn)是一張空白紙,，雖然大家都明白,、理解，但在實際工作中,，做得不夠到位,，無形中也影響了服務(wù)質(zhì)量,。

2、服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)水平有待提高,。前廳員工流動頻繁，很大程度上影響了服務(wù)質(zhì)量,，一個新員工從入職后,，要經(jīng)過__個月的試用，才能完全熟練掌握本崗位的各項工作,，但是有些員工在剛熟練本職工作的后,，便提出離職，造成了人員的流失,，儀容儀表,、禮貌禮節(jié)，在日常工作中的督導(dǎo)力度不夠,，造成了三天打魚,，兩天曬網(wǎng)的局面，我們要加大日常工作中的檢查力度,，形成一種良好的習(xí)慣,。

四、明年工作計劃

1,、關(guān)注顧客需求,，積極真實的向上級領(lǐng)導(dǎo)反映顧客的需求，為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整戰(zhàn)略思路提供依據(jù),。

2、繼續(xù)加強培訓(xùn),，提高員工的綜合素質(zhì),，提高服務(wù)質(zhì)量。

3,、確實關(guān)心員工,，穩(wěn)定員工隊伍，減少員工的流動性,。

4,、注重員工的服務(wù)細(xì)節(jié)，服務(wù)從細(xì)處著手,，對客提供滿意周到的服務(wù),。

5、完善各崗位工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn),，推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、精細(xì)化服務(wù)。

20__年的工作雖然取得了一定的成績,，但我們不會驕傲,、松懈、怠慢,，下一年的工作將更艱巨,，我們會發(fā)揚成績，并以更加飽滿的熱情投入到工作中,，努力完成全年度各項工作任務(wù),。我們有信心在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下,，中心的明天更加輝煌,。

酒店職員個人工作總結(jié) 灑店員工作總結(jié)篇三

20__年即將遠(yuǎn)去，回首20__年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵,，時光飛快,，不知不覺中，充滿希望的20__年就伴隨著新年伊始即將臨近,，可以說20__年是公司穩(wěn)定發(fā)展的一年,，也是公司蓄意推進(jìn)行業(yè)改革，拓展市場持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,，也是行政部成績頗豐的一年,，現(xiàn)就本年度行政部重點工作并結(jié)合公司實際情況做以下總結(jié)：

一、前臺接待方面

工作以來,，我從事前臺接待工作,，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，我指引到相關(guān)辦公室,，為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便,，也為客戶提供了方便。一年來,，共計接待用戶達(dá)1000人次左右,。

二、會議接待方面

1,、外部會議接待

參與接待了聯(lián)通全省財務(wù)會議,、運維部工作會議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會議,、全省經(jīng)營部工作會議等大型會議,，在這種外部會議中,，嚴(yán)格按照會議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會場，積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜,，并做好會議過程中的服務(wù),，在這個過程中，我學(xué)到了更多的待人接物,，服務(wù)禮物等相關(guān)知識,，積累了很多的經(jīng)驗。

2,、內(nèi)部會議管理

按照各部門的需求合理安排會議室,，以免造成會議沖突，并注意做好相關(guān)登記,，以及會議室的衛(wèi)生保持,，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務(wù),。一年來,，共安排內(nèi)部會議500次以上。

3,、視訊會議管理

在召開總部或省分視訊會議的時候,，按照通知要求，提前半小時準(zhǔn)時打開視訊系統(tǒng),，確保會議按時接入,，本年度無一例會議延時情況出現(xiàn);在召開對縣區(qū)會議時，提前進(jìn)行會議預(yù)約,，呼叫各終端,，確保每個縣區(qū)都能正常參會。

三,、費用報銷,、合同錄入工作

在這方面，嚴(yán)格按照公司要求,，周一匯總收集報銷單據(jù),，周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng),，并做好登記工作,。一年來，錄入報銷單據(jù)1000余份,。合同錄入20余份,。

四、綜合事務(wù)工作

1,、因部門人員變動,，我被調(diào)至辦公室,，從事公安查詢、外部文件簽收,、工會,、辦公耗材、食堂管理等工作,。后期,，又接手信息采編、會議記錄,、聯(lián)通之窗,、行政庫管理等工作。

2,、至12月底,，共接待公安查詢300次左右，并做到態(tài)度熱情,，嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理,。收發(fā)外來文件90份左右，做到及時上傳下達(dá),，不延時,，不誤事。報送信息20篇,，采編聯(lián)通之窗2期,。

3、對筆記本,、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作,，及時聯(lián)系維修網(wǎng)點，進(jìn)行電腦維護與維修,，與其加強溝通,，并要求為我們提供備用機，以免耽誤正常工作,。

五,、其他工作

在完成本職工作的同時，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機工作,，并積極參加公司組織的各項活動,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運動會;在聯(lián)通誠信演講活動中獲得第一名;聯(lián)通誠信演講比賽獲三等獎，目前正在積極籌備明年文藝匯演的節(jié)目匯總,、選拔,、演出等工作。

酒店職員個人工作總結(jié) 灑店員工作總結(jié)篇四

雖然我來世紀(jì)君悅酒店做了一個多月的客房服務(wù)員，但這讓我覺得酒店領(lǐng)導(dǎo)兢兢業(yè)業(yè),，精益求精,，求真務(wù)實，千方百計關(guān)心員工,，這讓我覺得加入君悅非常幸運,。

作為一個剛出校園步入新環(huán)境的新員工，由于缺乏社會和工作經(jīng)驗,，難免會有很多壓力,。看到周經(jīng)理和他身邊同事的敬業(yè)精神以及他們對事業(yè)孜孜不倦的追求,，我既感動又慚愧,。被他們一絲不茍的工作和對事業(yè)的不懈追求所感動，與他們相比,，他們?nèi)匀贿h(yuǎn)遠(yuǎn)不是一名優(yōu)秀的員工,。為了讓新員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，適應(yīng)工作環(huán)境,，酒店對包括我在內(nèi)的新員工進(jìn)行了新員工培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了酒店各部門的各種知識，張經(jīng)理做了詳細(xì)的講解,，使我對酒店的各項業(yè)務(wù)有了一個大致的了解,，更加明確了我的業(yè)務(wù)方向以及酒店各部門的工作職能和運作模式。

相信這些知識的收獲會成為我以后更好工作的基礎(chǔ),！除此之外,，我還參加了酒店的年中會議，這不僅是上半年工作的總結(jié),，也是下半年的計劃報告,。會議全面闡述了酒店的發(fā)展歷史、現(xiàn)狀和未來發(fā)展戰(zhàn)略,，讓我對酒店的發(fā)展歷史有了更全面的了解,，也增強了我作為君悅酒店一員的自豪感和歸屬感。在這里,，我再次受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們高度的責(zé)任感,、優(yōu)秀的工作作風(fēng)和高超的溝通藝術(shù)，以及獨特的思維和強烈的人格魅力,。

在君悅酒店,，我喜歡家政服務(wù)員的工作，因為這份工作很有挑戰(zhàn)性,?？头坎孔鳛榫频甑闹修D(zhuǎn)中心,，主要負(fù)責(zé)與前臺,、工程部等其他部門協(xié)調(diào)樓層,。工作內(nèi)容龐雜，有時候口誤和健忘是難免的,。因此,，最重要的是準(zhǔn)確記錄溝通和信息，巧妙處理問題,。這足夠我應(yīng)用十幾年的知識,，充分發(fā)揮自己的計劃能力和處理問題的能力。正是因為喜歡自己的工作,，才可以全身心地投入到工作中,。我知道只有積極的行動才能帶來豐碩的成果。為了做好一個文員,，我在用心做領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項任務(wù),。對我來說，君悅酒店是一個不同于過去的新環(huán)境,。我接觸到的都是新的,。

作為一名新員工，我會主動理解和適應(yīng)環(huán)境,，同時會展示自己的優(yōu)勢方面,，在充分信任和合作的基礎(chǔ)上建立良好的人際關(guān)系。此外,，我必須保持高度的學(xué)習(xí)熱情,，不斷補充知識，提高技能,，以滿足酒店的發(fā)展需求,。工作中可能會有迷茫和壓力，但我相信只要能端正心態(tài),，這一切都不是問題,。

這里有關(guān)注我們成長的領(lǐng)導(dǎo)，他們的教導(dǎo)讓我受益匪淺,，讓我快速定位自己,，明確目標(biāo)；在這里,，有同事幫我熟悉業(yè)務(wù),。他們的幫助讓我更快地走上工作的正軌，實現(xiàn)了從學(xué)校人到專業(yè)人的轉(zhuǎn)變,；有一個廣闊的職業(yè)平臺讓我們施展才華,，創(chuàng)造精彩人生！能夠在這樣的酒店工作，相信自己的能力可以有所提升,，價值也可以有所實現(xiàn),！

酒店職員個人工作總結(jié) 灑店員工作總結(jié)篇五

在客房部工作的這段時間里，我學(xué)習(xí)到了很多的東西,，也對客房服務(wù)的工作有了更多的了解,，現(xiàn)在就我這段時間的工作總結(jié)一下。

一,、客房清潔

在客房清潔方面,，我都是遵守酒店給到我們的工作指南來操作，首先進(jìn)到房間都是先檢查房間,，仔細(xì)看需要哪些是重點要清潔的,，然后拉開窗簾，打開窗戶進(jìn)行通風(fēng),，接著就是把洗浴用品之類的進(jìn)行更換,，先把毛巾之類的收拾好，更換上新的毛巾,，把垃圾都清理掉,，然后換上新的垃圾袋，床單被套也是把它們拆下來,，然后再換上新的,，并整理鋪好床。接下來就是做好清洗和吸塵的工作,。所有的清潔環(huán)節(jié)都做完之后,，我還要檢查下是否有遺漏的沒做的，房間里的設(shè)施是否有缺失需要補充的,。

這段時間的工作下來,，一個房間的清理并不是很簡單的事情，需要做很多的步驟,，但是從一開始的需要同事帶,，到現(xiàn)在我可以很好的獨立完成了，雖然很累,，但是我也知道做服務(wù)行業(yè),，需要做好，就必須細(xì)心,，耐心的做好每一個步驟,，這樣新客人走進(jìn)房間，看到干凈的環(huán)境,，能住的舒服,，也是對我工作的一種肯定,。

二、公共清潔

除了客房的清潔,，像樓梯間,，走廊內(nèi)的清潔也是我需要做的工作，這里的環(huán)境相對于房間來說簡單一些,，但是要做好，也是需要很細(xì)心的去做的,，特別是我們酒店的走廊都是有鋪設(shè)地毯的,，吸塵和清理的工作更是需要做好，特別是有時候遇到客人不小心把飲料撒在地毯上,，那更需要及時處理,，避免等到干了之后再清洗，那更麻煩了,。同時,，走廊裝飾品的除塵，還有綠植的澆水等等工作,，我也是在同事的帶領(lǐng)下,，才知道像綠植的澆水工作，并不是每天都需要做的,，有些植物的需水量并不是那么大,，那做好記錄，確定澆水的時間就可以了,，有些需水量大的,，就需要天天去澆水了，或者進(jìn)行水的更換,。

雖然清潔的工作很累,，很辛苦，但是我也學(xué)到了很多的東西,，以后家里的衛(wèi)生,，自己來做的話，也有很多的小技巧可以使用了,，不再像以前那樣,，就知道掃地拖地這些簡單的東西，一些清潔的竅門更是不懂,，而從事這份工作之后,，很多小竅門都學(xué)會了。

不過雖然學(xué)到了很多東西,，但也發(fā)現(xiàn)我在工作之中需要注意一些做事的方法和步驟的.`順序需要再做好一些,，有時候工作太忙,，自己容易忙中出錯，這方面以后的工作之中需要繼續(xù)優(yōu)化和改進(jìn),。