工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
進(jìn)修新生兒科醫(yī)生年終工作總結(jié)范文范文篇1
為了給患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境,使他們感受到人性化服務(wù)的溫暖,,全院職工展開(kāi)了換位思考,,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),,想方設(shè)法為病人提供最溫馨的服務(wù),,全院先后推行了46條便民服務(wù)措施,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程,,受到患者及其家屬的廣泛好評(píng),,全年醫(yī)院投訴明顯減少,,信訪表?yè)P(yáng)明顯增多。
(1)加強(qiáng)了臨床用血管理工作,。為確保臨床用血安全,,進(jìn)一步規(guī)范了臨床用血程序,在血庫(kù)開(kāi)展交叉配血試驗(yàn),,減少了病人用血的流程,,提高了臨床用血效率,完善了血庫(kù)工作職能,,嚴(yán)格執(zhí)行配血和輸血各項(xiàng)操作規(guī)程,,杜絕了
差錯(cuò)事故的發(fā)生。在嚴(yán)格掌握輸血指征的前提下,,積極提高成份輸血率,,改變了我院成分輸血率落后于全市平均水平的狀況。成分輸血使用率是各種醫(yī)療質(zhì)量檢查活動(dòng)的重要指標(biāo)之一,,也是等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的重要指標(biāo)之一,。2004年3月份以前我院成分輸血使用率一直沒(méi)有達(dá)標(biāo),處于全市各縣排名倒數(shù)第三,,經(jīng)過(guò)近一年努力,,至2004年底我院的成分輸血使用率達(dá)到73.26(-含血漿)。
(2)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,,提高了臨床護(hù)理質(zhì)量,。一是注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的作用,明確了科室護(hù)理質(zhì)控小組的職責(zé)和工作方法,,各質(zhì)控小組每月進(jìn)行信息交流,,提高了護(hù)士參與質(zhì)量管理的意識(shí),對(duì)抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了促進(jìn)作用,。二是將新修訂的分級(jí)護(hù)理制度及健康教育效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法貫穿到護(hù)理質(zhì)量月考評(píng)中,,嚴(yán)格執(zhí)行等級(jí)護(hù)理制度及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),按等級(jí)護(hù)理要求落實(shí)病人的護(hù)理措施,,重點(diǎn)加強(qiáng)了新病人及危重病人的日,、夜間巡視工作。三是加強(qiáng)護(hù)理文書的規(guī)范書寫,,認(rèn)真執(zhí)行《省病歷書寫基本規(guī)范(實(shí)施細(xì)則)》,,明確各科護(hù)理病歷的質(zhì)控護(hù)士,加強(qiáng)對(duì)護(hù)理記錄的環(huán)節(jié)質(zhì)控,,及時(shí)糾正護(hù)士不正確,、不規(guī)范的書寫,提高了護(hù)理文書的內(nèi)涵質(zhì)量,,2004年護(hù)理文書評(píng)比前三名分別是:外二科,、五官科,、急診科。四是堅(jiān)持護(hù)理質(zhì)量考評(píng),,采取隨機(jī)與定期相結(jié)合,,每季組織護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行一次全院護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析點(diǎn)評(píng),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改措施,,并兌現(xiàn)了獎(jiǎng)懲。由于全院護(hù)理人員的辛勤付出,,我院的護(hù)理工作在市“滿意醫(yī)院”檢查驗(yàn)收中獲得了專家的好評(píng),。
全年護(hù)理住院病人7013人(與上年同比增加14),其中病危病人1077人(同比增加2);一級(jí)護(hù)理1806天(同比增3),,急診1016人次(同比增加40),,搶救危重病人530人次(同比增加17),留觀1158人(同比減少47),,執(zhí)行輸液90345人次(同比增加23),,輸血1235人次(同比增加24),各種注射270135人次(同比增加41),,大小手術(shù)護(hù)理2511人次(同比增加6),,基礎(chǔ)護(hù)理36725人次(同比增加18),各種治療19997人次(同比增加18.3),,書寫護(hù)理病歷7013份(同比增加639),。全年未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)事故,。
(3)加強(qiáng)院前急救工作,,提高了急診工作水平。去年醫(yī)院加強(qiáng)了120中心的工作,,建立并完善了120院前急救工作制度,,隨車出診的醫(yī)護(hù)人員均按醫(yī)院規(guī)定進(jìn)行了院前急救知識(shí)培訓(xùn)和考核,提高了120中心醫(yī)護(hù)人員院前搶救診斷水平,,120中心全年出診1805人次,,行車112089公里,為我縣急診醫(yī)療服務(wù)起到了重要作用,。
(4)加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,,有效預(yù)防和控制了醫(yī)院感染。各科均能按醫(yī)院要求嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理規(guī)范,,按時(shí)做好院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)工作并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)傳染病疫情,。2004年全院院內(nèi)感染率為1.6,與上年同比減少0.8。
進(jìn)修新生兒科醫(yī)生年終工作總結(jié)范文范文篇1
為期1年的進(jìn)修學(xué)習(xí)剛剛結(jié)束,,我又回到了我所熟悉的工作崗位,。首先要感謝醫(yī)院,、領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì),還要感謝各位同事,,因?yàn)樗麄兊?勤工作,,使我安心完成學(xué)業(yè)。
我進(jìn)修的單位是***第四*醫(yī)大學(xué)唐都醫(yī)院呼吸科,,它是我國(guó)首批碩士學(xué)位授予學(xué)科,,陜西省優(yōu)勢(shì)醫(yī)療學(xué)科,國(guó)家*物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu),,第四*醫(yī)大學(xué)基層建設(shè)標(biāo)兵科室,,是西北地區(qū)支氣管鏡診治培訓(xùn)中心、呼吸機(jī)培訓(xùn)基地,。陜西省醫(yī)學(xué)會(huì)呼吸結(jié)核分會(huì)主任委員單位和全全*呼吸學(xué)科副主任委員單位,。呼吸內(nèi)科共兩個(gè)病區(qū),設(shè)有床位80張,,另有過(guò)敏反應(yīng)疾病研究室,,肺功血?dú)馐摇⒅夤茜R室,、呼吸內(nèi)科重癥加強(qiáng)病房及呼吸內(nèi)科實(shí)驗(yàn)室,。是陜西省和西北地區(qū)呼吸內(nèi)科技術(shù)、設(shè)備最精良的先進(jìn)單位,。這兒的老師醫(yī)德高尚,、知識(shí)淵博、平易近人,,不僅診療水平在國(guó)內(nèi)名列前茅,,而且十分重視后輩的培養(yǎng),保持著強(qiáng)大的人才梯隊(duì),,桃李遍天下,。
科室要發(fā)展,必須重視再教育,、再學(xué)習(xí)及后備人才的培養(yǎng),。我參加的學(xué)術(shù)活動(dòng)主要有:每周2次理論學(xué)習(xí)、治療新進(jìn)展,;每周1次科內(nèi)學(xué)術(shù)討論,;不定期的對(duì)外學(xué)術(shù)交流,包括國(guó)內(nèi)外著名專家的講課,、國(guó)內(nèi)外的學(xué)術(shù)會(huì)議,。長(zhǎng)期高強(qiáng)度、自覺(jué)的學(xué)習(xí)、交流也是他們長(zhǎng)盛不衰的重要因素,。
我也小有收獲,。首先是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)、最新的診療技術(shù),,全面熟練掌握了呼吸科及相關(guān)科室常見(jiàn)病,、多發(fā)病的診斷治療,熟練掌握呼吸科常規(guī)*作如胸膜腔閉式引流,、胸膜活檢,、經(jīng)超聲、ct引導(dǎo)下經(jīng)皮肺穿,,基本掌握支氣管鏡,、胸腔鏡等*作要領(lǐng)。
再次,,各學(xué)科人員的通力協(xié)作是提高診治水平的保*,。各個(gè)科室都有技術(shù)專長(zhǎng),每位醫(yī)生也有技術(shù)專長(zhǎng),,才能使科室的診療水平得到保*,。光有好的臨床醫(yī)生還不夠,必須有先進(jìn)的設(shè)備和完善的輔助檢查,,才能設(shè)計(jì)出理想的治療方案,。同時(shí)醫(yī)院各科室間的協(xié)作也很重要,如手術(shù)科室,、病理科,、診斷科等。綜合實(shí)力的突出,,才能有診療高水平,。
先進(jìn)的設(shè)備及技術(shù)也給我留下很深的印象。在我們基層醫(yī)院有許多困擾我們的難題,,有了先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備及技術(shù),,會(huì)讓我們迎刃而解,,豁然開(kāi)朗,。盡管如此,常規(guī)治療仍是最常使用的治療手段,。我覺(jué)得,,依靠我院目前的技術(shù)、設(shè)備,,只要能規(guī)范的,、合理的運(yùn)用常規(guī)技術(shù),開(kāi)展力所能及的新業(yè)務(wù)、新技術(shù),,也可以使大多數(shù)患者獲得滿意的療效,。
進(jìn)修體會(huì)及建議:
1、科室要發(fā)展,,醫(yī)院要強(qiáng)大,,在競(jìng)爭(zhēng)的醫(yī)療市場(chǎng)中立于不敗之地,必須要走??苹ㄔO(shè)道路,,學(xué)科門類齊全,科學(xué)在發(fā)展,,學(xué)術(shù)有專攻,,學(xué)科門類越分越細(xì),必須加強(qiáng)各學(xué)科人才培養(yǎng),,必須重視再教育,、再學(xué)習(xí)及后備人才的培養(yǎng)。
2,、醫(yī)院要發(fā)展,,必須要加強(qiáng)內(nèi)科各亞科、外科各亞科,、兒科,、婦產(chǎn)科、放*科,、ct室,、超聲室、心電圖,、肺功能室等各科室之間的合作,,光有好的臨床醫(yī)生還不夠,必須有先進(jìn)的設(shè)備和完善的輔助檢查,,才能設(shè)計(jì)出理想的治療方案,。才能有診療高水平,使更多的患者受益,,更好地提高醫(yī)院的社會(huì)效益,、經(jīng)濟(jì)效益,提高醫(yī)院的知名度,。
3,、取這部分病員,為醫(yī)院創(chuàng)造更好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益,,建議盡快添置支氣管鏡,、胸腔鏡等先進(jìn)設(shè)備,,并加快這方面人員的培養(yǎng),開(kāi)展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),,胸外科、呼吸科沒(méi)有支氣管鏡是無(wú)法生存的,,更不用談發(fā)展,。加大及嚴(yán)格掌握使用呼吸機(jī)輔助呼吸治療重危病人的適應(yīng)癥,可以挽救大部分呼吸科患者的生命,,延長(zhǎng)生命,,提高生活質(zhì)量。建議重危病人(尤其是呼吸科的病人)常規(guī)檢查動(dòng)脈血?dú)夥治?,這樣可以更好的對(duì)患者病情預(yù)后有更好的判斷,,同時(shí)也提高了設(shè)備使用率。暫時(shí)可以開(kāi)展胸膜活檢,、經(jīng)皮肺穿等新業(yè)務(wù),,可以開(kāi)展腫瘤的胸腔灌注治療等綜合治療??梢蚤_(kāi)展呼吸機(jī)治療,。
4、建議醫(yī)院成立綜合急救中心,,建立急救留觀室,,合并撤銷輸液室,這樣也有利于留觀室的病人的管理及得到更好地治療,,符合住院條件的建議患者應(yīng)該收住院治療,,同時(shí)也給醫(yī)院創(chuàng)造了更好的經(jīng)濟(jì)收入。全院各科室醫(yī)務(wù)人員輪轉(zhuǎn),,急診科醫(yī)生不固定,,讓急診科醫(yī)生也學(xué)有專長(zhǎng),學(xué)而有所用,,讓全院醫(yī)務(wù)人員得到全面發(fā)展,,讓住院部的醫(yī)生得到急診方面的培訓(xùn),掌握急救知識(shí)及技術(shù),。
以上是我對(duì)醫(yī)院的一點(diǎn)小小的建議,,如有不妥,還望各位領(lǐng)導(dǎo)諒解,,因?yàn)槲沂侵嗅t(yī)院的人,,院興我榮,我愛(ài)醫(yī)院,。
進(jìn)修新生兒科醫(yī)生年終工作總結(jié)范文范文篇1
20__年已接近尾聲,一年的工作也將結(jié)束。現(xiàn)在我將本年度兒科的護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié),,請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我科的工作予以審議,,請(qǐng)予批評(píng)指正。
認(rèn)定自已的路,,并且一直這樣走下去,。近一年來(lái),我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下化壓力為動(dòng)力,,讓兒科護(hù)理工作逐步走向正規(guī)化,。科室現(xiàn)有的護(hù)理人員清楚各班崗位職責(zé),,并按制定的兒科工作細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自已,。護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行不定期考核,做到獎(jiǎng)罰分明,,公平對(duì)待;第二,,對(duì)搶救藥品和器材,每周清理一次,,做到規(guī)范化管理;第三,,深化安全管理,強(qiáng)化安全意識(shí),,做好安全護(hù)理工作,。安全護(hù)理是兒科護(hù)理工作的重要組成部分,也是護(hù)理人員護(hù)理兒科病人的重要環(huán)節(jié),。因此,,加強(qiáng)每位護(hù)理人員的責(zé)任心教育,做好安全護(hù)理是提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的要點(diǎn),。為此要求每位護(hù)理人員必須做好患者的入院宣教與注意事項(xiàng)宣傳,。在崗工作人員掌握病重病危患者病情,,尊重病人及家屬,,關(guān)注病人及家長(zhǎng)的心理變化,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,,及時(shí)解決患者及家屬的思想問(wèn)題,。巡視病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度,,同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施,、物品加強(qiáng)安全管理。20__年全年無(wú)一例因安全事故引發(fā)的糾紛,,無(wú)一例重大差錯(cuò)事故,。第四,,做好護(hù)士長(zhǎng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,落實(shí)護(hù)理質(zhì)量督查,,從而不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,解決問(wèn)題,使護(hù)理質(zhì)量不斷提高,。了解并掌握科內(nèi)動(dòng)態(tài),,記錄在案。就問(wèn)題進(jìn)行分析,,并在晨會(huì)或護(hù)理例會(huì)當(dāng)中通報(bào)以杜絕再次發(fā)生,。第五,了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí),、新技術(shù),努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,,使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要,。加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;第六,加強(qiáng)護(hù)患溝通,,定期組織召開(kāi)工休座談會(huì),,聽(tīng)取患者及家屬的建議,以便護(hù)理工作的改進(jìn)和提高,,真正做到想病人所想急病人所急;第七,,堅(jiān)持護(hù)理部安排的夜查房,對(duì)當(dāng)天病危病重病人做到病情及護(hù)理問(wèn)題心中有數(shù),,必要時(shí)做出相應(yīng)處理,。第八,每月召開(kāi)科內(nèi)護(hù)理會(huì)議,,針對(duì)當(dāng)月護(hù)理工作中的缺陷與不足,,提出改進(jìn)方案與辦法;對(duì)臨床當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的藥物相互作用及某些疾病護(hù)理的注意點(diǎn)進(jìn)行通報(bào),以不斷提高,。最后,,護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,,杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù),、工勤人員,,從節(jié)約每一度電、每一滴水,、每一張紙開(kāi)始,,從自我做起,,嚴(yán)格控制科室支出,,對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出意見(jiàn),對(duì)浪費(fèi)嚴(yán)重的還進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng),,必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,,雖然這樣或許會(huì)得罪一些人,但我知道,,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,,降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,,都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的,。
此外,我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下,,只有不斷的學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),,才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng),、改革的大潮,在這任職的一年中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),,參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn);另外還積極參加黨課學(xué)習(xí),,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。
20__年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在兒科各位同仁的共同努力下,全年收治病人總數(shù)為()例,,病人總量較13年有上升,,全年平均床位占用率為()%。因場(chǎng)地有限,,收治患兒較前一年有所下降,,但在醫(yī)療與護(hù)理水平較前有提高。醫(yī)生,、護(hù)士在床位周轉(zhuǎn)率高,,病人住院更新快的情況下,化壓力為動(dòng)力,,認(rèn)真謹(jǐn)慎地工作,,全年無(wú)一例重大差錯(cuò)。
成績(jī)是可喜的,,但也存在著不足,,尤其是醫(yī)療質(zhì)量管理年活動(dòng)的開(kāi)展,,讓我充分認(rèn)識(shí)到我們存在的不足。比如醫(yī)院感染管理方面,、醫(yī)療文件書寫不夠規(guī)范,,醫(yī)患糾紛仍時(shí)有發(fā)生等等。在20__年的護(hù)理工作中,,我將更注重院內(nèi)感染管理,,規(guī)范病歷書寫。同時(shí)就2020年發(fā)生糾紛的原因分析來(lái)看,,盡快解決場(chǎng)地問(wèn)題引發(fā)的糾紛,,同時(shí)進(jìn)一步改善醫(yī)護(hù)的服務(wù)態(tài)度,以降低醫(yī)患糾紛,。
工作平凡而辛勞,,放棄了不少與家人團(tuán)聚的時(shí)間及犧牲了很多休息時(shí)間,一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺(jué)的有點(diǎn)不踏實(shí),,工作確實(shí)很辛苦很累,,可喜的是,在醫(yī)院,、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下,,工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,。
我知道這只是一個(gè)起步,以后的路還很長(zhǎng),,“路遙知馬力”,,我堅(jiān)信只要通過(guò)不斷的努力,只要有滿腔的工作熱情和努力務(wù)實(shí)的工作并把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里,,我和兒科全體護(hù)理人員就一定會(huì)把兒科的工作開(kāi)展得更好,。
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