光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

產(chǎn)科護(hù)士個人工作計劃篇一

xx年度我科堅持以病人為中心,，以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點，向病人提供滿意的醫(yī)療服務(wù),，執(zhí)行病人選醫(yī)生,，推行首診負(fù)責(zé)制，進(jìn)行健康教育,、疑難病探討等活動,。向患者提供心理、預(yù)防,、保健等綜合服務(wù),。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)外，享受到健康保健服務(wù),，建立高品質(zhì)的生活方式,。尊重病人的權(quán)利。爭取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟(jì)效益,。

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,，病人對醫(yī)院的要求日益提高。xx年度,，我科要把限度滿足病人對醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點,。努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平。通過科內(nèi)自己不定時的疑難病探討,，院外專家會診,，病例討論等形式，不斷提高對各種常見病,、疑難病的診斷治療水平,。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用,，作出計劃。訂閱相關(guān)書籍,、雜志學(xué)習(xí)本科新進(jìn)展等方面的知識,。從而不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及素質(zhì)，掌握國際國內(nèi)的先進(jìn)理論,，使全科整體醫(yī)療水平得以提高,。同時要給與病人更多的人文關(guān)懷，堅持從小事做起,，將小事做成奇跡,，將細(xì)節(jié)做到極致，將服務(wù)做到超越,，將重復(fù)做出精彩,，給患者留下家的溫暖。

醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展離不開有效正確的經(jīng)營方式,。營銷不僅僅是一種管理經(jīng)營手段,，更是一種生存發(fā)展方式。我們每個科室,、每位職工都必須要有營銷的意識,，并將這種意識貫穿到日常工作中去。我們不僅要提高醫(yī)療硬性服務(wù)——技術(shù)性服務(wù),，更要創(chuàng)新醫(yī)療軟性服務(wù)——人文性醫(yī)療服務(wù),。只有不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式,，才能更加吸引病人,，才能做到向服務(wù)要效益，向新技術(shù)要效益,，開源節(jié)流,，拼搏進(jìn)取，克服困難,，爭取創(chuàng)造更大的效益,。

可靠醫(yī)護(hù)質(zhì)量是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的命脈，xx年度,，我科將強(qiáng)化質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全。病歷討論制度,、請會診制度,、準(zhǔn)確規(guī)范技術(shù)操作，抓好醫(yī)療文書書寫,，堅持合理用藥等,。此外,，還需加強(qiáng)《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療護(hù)理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，從思想上提高認(rèn)識,，從行為上嚴(yán)格把關(guān),，把風(fēng)險防范意識落實到每項工作中,，平時要多向病人及家屬交代病情及征求意見，詢問要求,。消除隱患,，杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。

人才引進(jìn),，隊伍建設(shè),，是制約我科業(yè)務(wù)發(fā)展的'一大瓶頸，也是安全問題得不到保障的主要癥結(jié),，加強(qiáng)人員的培訓(xùn)教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)將是xx年又一項最重要的工作之一,。針對我科發(fā)展時間短，專業(yè)技術(shù)不全面,，科室人才梯隊不完善等問題,，我科將在xx年組織醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，加強(qiáng)婦科隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試,，急救知識的培訓(xùn)，操作技能培訓(xùn)及考核,，提高應(yīng)急能力,，隨時準(zhǔn)備應(yīng)對專科急救,，加強(qiáng)婦科業(yè)務(wù)力量,，要求科室人員積極參加上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，開闊醫(yī)務(wù)人員的知識面,，學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,，切實提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平。

xx年,，面臨醫(yī)療市場的激烈競爭,，我院的形勢仍然嚴(yán)峻。生存與發(fā)展是我們每個職工的歷史責(zé)任,，我們一定要提高認(rèn)識按照醫(yī)院的總體部署,，竭盡全力多收病人，踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書,，增加醫(yī)療收入,，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,。

產(chǎn)科護(hù)士個人工作計劃篇二

20xx年下半年，一個新的起點,，又一輪努力的新開始,，我將結(jié)合科室的實際情況及護(hù)理部的要求，從以下的幾個方面做好產(chǎn)科的護(hù)理工作,。

保證護(hù)理安全,，下半年我將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度，把各項質(zhì)量控制分工到人,，責(zé)任到人,，充分發(fā)揮責(zé)任護(hù)士及質(zhì)控員的作用，在日程工作中加強(qiáng)檢查,，增強(qiáng)科室各班人員的自我管理能力,，規(guī)范科室管理。

提高全科護(hù)士的整體素質(zhì),，制定科室護(hù)士培訓(xùn)計劃,，著重培訓(xùn)護(hù)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷，規(guī)范護(hù)理記錄,，以詳細(xì)記錄整個產(chǎn)程的進(jìn)展,，從而提高護(hù)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力，同時針對科室常見病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，對危重患者及時組織護(hù)理查房,，并提高全科室的理論及操作能力。

1,、產(chǎn)房及新生兒室管理,，產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重，質(zhì)控護(hù)士及護(hù)士長負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,，嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,，加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，通過檢查與督導(dǎo),，全面提高產(chǎn)房,、新生兒的管理，完成各項護(hù)理質(zhì)量控制欲管理工作,。

2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物、嚴(yán)格消毒滅菌,，并做好各項登記工作,。

3、加強(qiáng)病房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，對母嬰同室,、患者出院日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染,。

責(zé)任組長及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用,，每周2次護(hù)理質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，規(guī)范行為,，督促改正。同時及時查找科室的不安全隱患,，及時分析改進(jìn)工作和流程,，杜絕不安全事件發(fā)生,。嚴(yán)格帶教,，將對實習(xí)生實行一對一的帶教模式，放手不放眼,，加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理,，制定學(xué)習(xí)計劃。

不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,，提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及母乳喂養(yǎng)的健康教育工作,，盡可能的滿足患者的合理需求,，定期征求患者意見，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

責(zé)任到人，將各區(qū)域放置的.設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理,、保養(yǎng),、定期檢查維修，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),。

在下半年科室將自制母乳喂養(yǎng),、新生兒護(hù)理等幻燈片，在宣教室每周一進(jìn)行播放,，同時日常工作做到入室有宣教,，治療、護(hù)理隨時有指導(dǎo),，利用一切機(jī)會做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后7-16天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后恢復(fù),、母乳喂養(yǎng)情況,、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo),。

由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,，授課方式采取講授演示,、問答互動、參觀學(xué)習(xí)等多種方式,。并廣泛征求意見和建議,，以調(diào)整授課內(nèi)容，建立孕產(chǎn)婦微信群,，滿足準(zhǔn)爸爸,、準(zhǔn)媽媽對保健知識的需求。

認(rèn)真學(xué)習(xí)收費標(biāo)準(zhǔn),，由總務(wù)護(hù)士及護(hù)士長作好科室收費項目的檢查,，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收,，做好合理收費的管理,。

產(chǎn)科護(hù)士個人工作計劃篇三

20xx年下半年，一個新的起點的實際情況和護(hù)理部門的要求,，從以下幾個方面做好產(chǎn)科護(hù)理工作,。

為確保護(hù)理安全，今年下半年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,，將質(zhì)量控制分工到人,、責(zé)任人，充分發(fā)揮責(zé)任護(hù)士和質(zhì)量控制人員的作用,，加強(qiáng)日程工作檢查,，提高各部門人員的自我管理能力，規(guī)范部門管理,。

提高全科護(hù)士的整體素質(zhì),，制定部門護(hù)士培訓(xùn)計劃，重點培訓(xùn)護(hù)士對難產(chǎn)的觀察和判斷,，規(guī)范護(hù)理記錄,，詳細(xì)記錄整個過程的進(jìn)展，提高護(hù)士對異常過程的觀察和處理能力,，組織全體護(hù)士對常見病和危重病的'業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，及時組織危重病人的護(hù)理查房，提高全科室的理論和操作能力,。

1,、產(chǎn)房和新生兒室管理、產(chǎn)房和新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的首要任務(wù)，質(zhì)量控制護(hù)士和護(hù)士長負(fù)責(zé)綜合質(zhì)量控制工作,，嚴(yán)格消毒隔離和物品交接管理,，加強(qiáng)感染控制和監(jiān)測，通過檢查監(jiān)督,，全面完善產(chǎn)房,、新生兒管理，完成護(hù)理質(zhì)量控制管理工作

2.規(guī)范醫(yī)療廢物處置,，嚴(yán)格消毒滅菌,，做好各項登激作

3.加強(qiáng)病房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，對母嬰同室,、患者出院日進(jìn)行終末消毒，防止交叉感染,。

責(zé)任組長和質(zhì)檢人員充分發(fā)揮作用,，每周進(jìn)行兩次質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，規(guī)范行為,，督促糾正。同時,，及時發(fā)現(xiàn)部門的不安全風(fēng)險，及時分析和改進(jìn)工作和流程,，防止不安全事件的發(fā)生,。嚴(yán)格教書

將對實習(xí)生實行一對一的帶教模式，放手不放眼,，加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理,，制定學(xué)習(xí)計劃。

不斷拓展服務(wù),，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,，提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及母乳喂養(yǎng)的健康教育工作,，盡可能的滿足患者的合理需求,，定期征求患者意見，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

責(zé)任到人，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理,、保養(yǎng),、定期檢查維修，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)。

在下半年科室將自制母乳喂養(yǎng),、新生兒護(hù)理等幻燈片,，在宣教室每周一進(jìn)行播放，同時日常工作做到入室有宣教,，治療,、護(hù)理隨時有指導(dǎo)，利用一切機(jī)會做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后7-16天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視,，了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況,、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo),。

由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,，授課方式采取講授演示,、問答互動、參觀學(xué)習(xí)等多種方式,。并廣泛征求意見和建議,，以調(diào)整授課內(nèi)容，建立孕產(chǎn)婦微信群,，滿足準(zhǔn)爸爸,、準(zhǔn)媽媽對保健知識的需求。

認(rèn)真學(xué)習(xí)收費標(biāo)準(zhǔn),，由總務(wù)護(hù)士及護(hù)士長作好科室收費項目的檢查,，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收,，做好合理收費的管理,。

產(chǎn)科護(hù)士個人工作計劃篇四

通過胃腸外科實習(xí)，使學(xué)生熟悉掌握胃腸外科外科的基礎(chǔ)理論,，在實踐中得到基本技能的訓(xùn)練,，理論結(jié)合實踐，培養(yǎng)臨床思維,、臨床技能,、溝通能力和解決問題的能力，并樹立"以病人為中心"的思想,，關(guān)心病人疾苦,，救死扶傷，全心全意為人民服務(wù),。

1,、實習(xí)生應(yīng)遵守科室一切規(guī)章制度,，服從帶教教師的安排。

2,、因幫不能上班就履行請假手續(xù),，須提前向護(hù)理部及護(hù)士長請假，辦理完請假手續(xù)才能休假,。

3,、尊敬老師，認(rèn)真執(zhí)行各種操作常規(guī),，不可私自違反操作規(guī)程進(jìn)行各種操作,，否則取消實習(xí)資格。

4,、必須服從科室安排,，按時參加科室組織的講課及各種活動。

5,、要求帶教老師在各種診療操作中做到放手不放眼,，因帶教老師不認(rèn)真帶教而出現(xiàn)的差錯事故均由帶教老師負(fù)責(zé)，并取消帶教資格,。

第一周：

1,、熟悉病區(qū)環(huán)境，介紹病區(qū)醫(yī)療,、護(hù)理工作制度及有關(guān)要求,。

2、掌握病員出入院護(hù)理,。

3,、掌握鋪床法及生命體征的測量及記錄。

第二周：

1,、掌握各班工作職責(zé)。

2,、了解各種疾病的治療及護(hù)理措施,，掌握病人入院宣教及健康指導(dǎo)指導(dǎo)的的方法。

3,、熟悉胃腸外科疾病護(hù)理常規(guī),，熟悉危重病人人的接診及搶救程序。

4,、掌握各種無菌技術(shù)操作原則,，嚴(yán)格執(zhí)行"三查七對、一注意",。

5,、掌握各種消毒液,、皮試液的配制濃度及方法，皮試結(jié)果的判斷,，過敏反應(yīng)的臨床表現(xiàn)及急救措施,。

6、掌握各種標(biāo)本的留取方法及注意事項,。

第三周：

1,、熟悉各專科疾病的`術(shù)前準(zhǔn)備及術(shù)后護(hù)理,。

2,、掌握吸氧、導(dǎo)尿,、口腔護(hù)理,、會陰擦洗、腸內(nèi)營養(yǎng)滴注等護(hù)理技術(shù),。

3,、掌握術(shù)前備皮、清潔灌腸的方法及注意事項,。

第四周：

1,、征求實習(xí)生對本科帶教工作的意見。

2,、對實習(xí)生進(jìn)行理論答卷和技術(shù)操作考核,。

3、填寫實習(xí)鑒定,。

1,、主講人：

2、講課內(nèi)容：

（1）腸梗阻病人的護(hù)理,。（2）腹股溝疝病人的護(hù)理,。（3）急性闌尾炎病人的護(hù)理。（4）胃癌病人的護(hù)理,。

3,、示教技能

（1）清潔灌腸。（2）超聲藥物透入,。（3）各引流管的護(hù)理,。（4）腸內(nèi)營養(yǎng)滴注。

實行雙相考評互相促進(jìn),?？荚u包括兩個方面：一是對護(hù)生考評，包括組織紀(jì)律,、服務(wù)態(tài)度,、理論知識和技術(shù)操作考試,，以此來檢驗學(xué)生在胃腸外科的實習(xí)效果；另一方面是對帶教老師考評,，征詢學(xué)生對帶教老師的意見和建議,，認(rèn)真總結(jié)帶教經(jīng)驗及不足之處，從而提高帶教質(zhì)量,。

總的來說,，按照教學(xué)計劃，帶教中嚴(yán)格要求,，多提供操作的機(jī)會,，做到放手不放眼。樹立良好的職業(yè)形象,，順利完成角色轉(zhuǎn)換,，隨著科技發(fā)展和醫(yī)療護(hù)理事業(yè)的進(jìn)步，護(hù)理專業(yè)的新技術(shù),、新理論不斷出現(xiàn),，要培養(yǎng)一批更優(yōu)秀的護(hù)理人才，更好的為患者服務(wù),。

產(chǎn)科護(hù)士個人工作計劃篇五

20xx年,，我科為進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度,，保障醫(yī)療安全,，根據(jù)護(hù)理部的工作計劃，特制定20xx年護(hù)理計劃如下：

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),，平時工作習(xí)慣差，由于護(hù)士長忙于日常事務(wù),，疏于管理,，20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣，減少懶散心理及應(yīng)付心理,，真正從方便工作,，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們,，提高大家參與意識,，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識,，提高科室管理的效率,。

改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,，真正選取科室疑難病歷,，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點護(hù)理問題,，集思廣義,，提出解決問題的'辦法，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,，解決護(hù)理問題的目的,。同時，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,，學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R，規(guī)范?？萍膊∽o(hù)理常規(guī),，每規(guī)范一種專科疾病,，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識,，新生兒復(fù)蘇,，婦產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，全科人員參與,，大家輪流備課,，每月一次。并進(jìn)行婦產(chǎn)科急癥搶救演練,，人人過關(guān),，提高應(yīng)急能力及專科護(hù)理水平,。

設(shè)計并制作責(zé)任護(hù)士分管病人一覽表,，責(zé)任到人。

1,、不斷強(qiáng)化安全意識教育,，把安全護(hù)理作為護(hù)士例會的常規(guī)主題之一,。工作中不安全的因素及時提醒，并提出整改措施,，以院內(nèi)外的護(hù)理差錯為實例討論借鑒,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯新情況、新特點,，從中吸取教訓(xùn),。

2、進(jìn)一步將各項規(guī)章制度落到實處,，定期或不定期檢查,，監(jiān)督到位。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)重點病人,、特殊病人的管理，如手術(shù)病人,、高危孕產(chǎn)婦及新生兒等,，在晨會或交接班時做為交接討論重點，加強(qiáng)床頭交接班,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,，引起重視。

4,、加強(qiáng)重點員工的管理,，如實習(xí)生、新入科護(hù)士,，對他們進(jìn)行法律意識教育,，提高抗風(fēng)險的能力，使其只有在帶教老師的監(jiān)督指導(dǎo)下才能對病人實施護(hù)理,。同時指定有經(jīng)驗,、責(zé)任心強(qiáng)、具有護(hù)師資格的的護(hù)士進(jìn)行一對一的帶教,。

5,、重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在的問題，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，完善各種記錄,，以減少安全隱患。

6,、加強(qiáng)護(hù)理人員自身的職業(yè)防護(hù),，每月組織一次科內(nèi)的院感知識學(xué)習(xí)，提高防護(hù)意識。

7,、完善各項護(hù)理應(yīng)急預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,。

增加床位配備,。并適當(dāng)增加優(yōu)質(zhì)病房，以滿足各種層次病人的需求,，讓病人住得更舒心更滿意,。

減少醫(yī)療投訴，避免護(hù)理糾紛,。做好各項宣教及告知程序,，加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士與病人及家屬的溝通，做到主動,、熱情,、人性化，認(rèn)真對待每月的工休會,。

1,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%;

2、等級護(hù)理合格率≥95%;

3,、急救藥品物品完好率達(dá)100%;

4,、護(hù)理文書合格率≥100%

5、護(hù)理人員考核合格率達(dá)100%;

6,、常規(guī)消毒隔離合格率達(dá)100%,。

產(chǎn)科護(hù)士個人工作計劃篇六

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天，護(hù)理人員心理,、社會壓力也在逐漸加,，但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān)，對剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評,，跟班工作,，不允許自行倒班，不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證,，也使病人的權(quán)益得到了保障,，保證了護(hù)理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量，今年新招聘的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,，確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的`呵護(hù)和治療,。

各種會議都如期按時進(jìn)行了召開，確實通過規(guī)范的管理,，使自己明白了該干什么,，如何干，例會每月一次；中層院周會每月一次,；每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報總結(jié)一次,；質(zhì)控會議每月進(jìn)行一次；滿意度調(diào)查科室每月一次,，每月護(hù)理組織查房一次,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次，護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次,，本科室每季度一次,，操作考試每季度進(jìn)行一次，都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn),。也真正地通過這些活動使護(hù)理問題得到了及時發(fā)現(xiàn),，及時整改，使各項護(hù)理工作逐步規(guī)范化,，標(biāo)準(zhǔn)化,，護(hù)理質(zhì)量有了較的提升，

全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，讓患者從心底感到滿意,。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心，堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,，護(hù)理糾紛為零,。

以質(zhì)量求發(fā)展這是家都明白的道理，認(rèn)真實施兩級網(wǎng)絡(luò)管理,，職責(zé)明確,，分工明確，每周,、每月堅持自查,，抽查考核，及時饋,，及時整改,。晨會隨時進(jìn)行三基理論提問，特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時檢查,，不規(guī)范者及時饋,，使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高。發(fā)現(xiàn)問題及時提出,，及時改正,，杜絕了問題的再次發(fā)生。

產(chǎn)科護(hù)士個人工作計劃篇七

20xx,，我科為進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,，改善服務(wù)態(tài)度，保障醫(yī)療安全，根據(jù)護(hù)理部的工作計劃,，特制定年護(hù)理計劃如下：

一,、繼續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理及護(hù)理人員的層級管理，保證護(hù)理安全,。20xx年采取責(zé)任組長帶頭制,，把各項質(zhì)量控工作分工到人，責(zé)任到人,，充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用，另外發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們,，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識,，年底對科內(nèi)科外的檢查問題進(jìn)行歸納總結(jié)，對全科護(hù)士進(jìn)行年底評分,，進(jìn)行討論改進(jìn),，做為評優(yōu)秀護(hù)士的一個參考條件，提高科室管理的效率,。

二,、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果,。改變往年查房應(yīng)付的局面,，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷,，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑,、難點護(hù)理問題，集思廣義,，提出解決問題的辦法,，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問題的目的,。同時,，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R,，規(guī)范專科疾病護(hù)理常規(guī),，每規(guī)范一種?？萍膊。銓⒋朔N疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性,。全科人員參與,，大家輪流備課，每月兩次,。

三,、嚴(yán)格消毒隔離，預(yù)防醫(yī)院感染

1,、人流室,，處置室，治療室,，射頻治療室是預(yù)防醫(yī)院感染得重中之重,，責(zé)任組長負(fù)責(zé)制及護(hù)士長總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,，加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,。通過檢查與督導(dǎo)，全面提高治療室的管理,，完成各項護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作,。

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,，嚴(yán)格消毒滅菌,。并做好各項登記工作。

3,、加強(qiáng)病房管理,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，對乙肝病患及性病病患和發(fā)熱患者的病室行子外線空氣消毒,，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,，防止發(fā)生交叉感染。

四,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，嚴(yán)格實習(xí)帶教

1、實習(xí)帶教是護(hù)理安全管理中的重要部分,，將對實習(xí)生,、進(jìn)修生實行一對一的帶教模式，放手不放眼,，加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理,，指定具有護(hù)理師職稱的為帶教老師，制定學(xué)習(xí)計劃,，定期進(jìn)行講課,，轉(zhuǎn)科考試,，并對實習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿意度調(diào)查，評選年度最滿意帶教老師,。

2,、不斷強(qiáng)化安全意識教育，把安全護(hù)理作為護(hù)士例會的常規(guī)主題之一,。工作中不安全的因素及時提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi)外的護(hù)理差錯為實例討論借鑒,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯新情況,、新特點，從中吸取教訓(xùn),。

3,、進(jìn)一步將各項規(guī)章制度落到實處，定期或不定期檢查,，監(jiān)督到位。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)重點病人,、特殊病人的管理，如手術(shù)病人,、高危病人等,，在晨會或交接班時做為交接討論重點，加強(qiáng)床頭交接班,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,，引起重視。

5,、重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在的問題,，每月月底對病歷評審，護(hù)理部檢查反饋的問題,，科內(nèi)檢查出現(xiàn)的問題進(jìn)行交流,，討論改進(jìn)，對護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，完善各種記錄，以減少安全隱患,。

五,、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,，提高服務(wù)質(zhì)量,。，做好基礎(chǔ)護(hù)理及出院的健康教育工作,，開展護(hù)理操作技術(shù),，盡可能的'滿足患者的合理需求，定期征求患者意見,，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。

六,、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備,、急救藥械的管理，責(zé)任到人,，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理,、保養(yǎng)，定期檢查維修,，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),，實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)化；加強(qiáng)急救藥械的管理,，專人分管,、定點放置、定期消毒,、定期檢查檢查維修,，隨時處于備用狀態(tài)。

七,、規(guī)范收費,，認(rèn)真學(xué)習(xí)收費標(biāo)準(zhǔn)，由責(zé)任組長及護(hù)士長做好科室收費項目的檢查,，做好該收取的不漏收,，不該收取的堅決不收，做好合理收費的管理,。

八,、以病人為中心，加強(qiáng)護(hù)患溝通,，提高病人滿意度,，減少醫(yī)療投訴，避免護(hù)理糾紛,。做好各項宣教及告知程序,，加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士與病人及家屬的溝通，做到主動,、熱情,、人性化,，認(rèn)真對待每月的工休會。

產(chǎn)科護(hù)士個人工作計劃篇八

第一周：根據(jù)婦產(chǎn)科特點,，加強(qiáng)計劃教學(xué)

1.實習(xí)護(hù)生入科第一天,，由護(hù)士長介紹給帶教老師：首先是介紹科室人員，病區(qū)環(huán)境,、布局,、物品放置和各班工作職責(zé)、工作流程,、相關(guān)規(guī)章制度,，著重強(qiáng)調(diào)“三查七對”，無菌操作和消毒隔離制度;要求學(xué)生著裝整齊,，語言謙和,，工作要認(rèn)真、仔細(xì),、虛心好學(xué),，明確本科室實習(xí)任務(wù)、按實習(xí)大綱要求,，制定切實可行的帶教計劃,，合理安排基礎(chǔ)護(hù)理操作和技術(shù)性操作。計劃一式兩份,，讓學(xué)生做到心中有數(shù)，充分調(diào)動教,、學(xué)雙方積極性,。

2.講解新病人入院、出院程序,，產(chǎn)褥期的生理變化及產(chǎn)后觀察內(nèi)容,，母乳喂養(yǎng)的重要性及正確哺乳方法，孕產(chǎn)婦健康宣教,、產(chǎn)前常規(guī),，新生兒沐浴方法及注意點，剖宮產(chǎn)及婦科常見手術(shù)術(shù)前,、術(shù)后護(hù)理要點,，產(chǎn)科常用藥物(硫酸鎂、催產(chǎn)素等)使用注意事項,。

3.示范操作術(shù)前準(zhǔn)備,、導(dǎo)尿、會陰護(hù)理,、陰道擦洗,，母乳喂養(yǎng)指導(dǎo),。新生兒沐浴、產(chǎn)前檢查(聽胎心,、肛查,、測宮高、腹圍,、四步觸診,、備皮)，并在帶教老師指導(dǎo)下進(jìn)行操作,。

4.熟悉基礎(chǔ)操作或鞏固上一科室?guī)Ы痰幕A(chǔ)操作(生命體征的測量及記錄,、常見藥物過敏試驗的配制方法，結(jié)果觀測,、無菌操作,、吸氧、各種注射方法),。

5.嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,，培養(yǎng)法律意識：“慎獨”是護(hù)士工作中的基本要求，如操作前,、分娩前洗手,，旁邊無人時，洗手是否符合要求,，完全取決于護(hù)士的職業(yè)道德,，法律法規(guī)教育要貫穿于實習(xí)護(hù)生實習(xí)始終。

第二周：發(fā)揮實習(xí)生潛能

1.尊重實習(xí)護(hù)生：有實習(xí)熱情,，不能挫傷護(hù)生積極性,，要和她們交朋友，關(guān)心愛護(hù)她們,，有不足時提出批評,，但要注意方式及場合，語氣盡量委婉,，發(fā)揮她們的主觀能動性,，盡量放手讓她們獨立操作，做到放手不放眼,。

2.理論聯(lián)系實際：如會陰沖洗,，胎心音聽診，各種無菌包的準(zhǔn)備等,，首先講解方法,、要求、注意事項,，然后教師示范,，再讓學(xué)生操作,，老師指出不足之處，反復(fù)練習(xí)直到熟練為止,，到產(chǎn)房時,，做好具體的助產(chǎn)配合，要求學(xué)生首先要會觀察產(chǎn)程,，然后根據(jù)分娩機(jī)制原理再講解接生過程,，配合接生程序進(jìn)行示教，否則學(xué)生對“胎兒是怎么娩出的”就會一知半解,，分娩完畢后,，讓學(xué)生回顧分娩過程及配合中的不足之處，以加深印象,，提高學(xué)生效率,。

第三周：熟悉婦產(chǎn)科常見疾病的病史收集及評估

1.掌握新入院、出院病人,，產(chǎn)后病人及術(shù)前術(shù)后病人的'健康宣教內(nèi)容,，母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)方法。

2.掌握會陰護(hù)理,、陰道擦洗,、臍部護(hù)理、臀部護(hù)理,，熟悉腹部四步觸診,、聽胎心。

第四周：雙相考評互相促進(jìn)

考評包括兩個方面：一是對護(hù)生考評,，包括組織紀(jì)律,、服務(wù)態(tài)度、理論知識和技術(shù)操作考試,，以此來檢驗學(xué)生在婦產(chǎn)科的實習(xí)效果;另一方面是對帶教老師考評，征詢學(xué)生對帶教老師的意見和建議,，認(rèn)真總結(jié)帶教經(jīng)驗及不足之處,，從而提高帶教質(zhì)量。

總的來說,，按照教學(xué)計劃,，帶教中嚴(yán)格要求，多提供操作的機(jī)會,，做到放手不放眼,。樹立良好的護(hù)理職業(yè)形象，順利完成護(hù)士角色轉(zhuǎn)換,，隨著科技發(fā)展和醫(yī)療護(hù)理事業(yè)的進(jìn)步,，護(hù)理專業(yè)的新技術(shù),、新理論不斷出現(xiàn)，要培養(yǎng)一批更優(yōu)秀的護(hù)理人才,，有待于全體護(hù)理人員不斷地探索和完善,。

產(chǎn)科護(hù)士個人工作計劃篇九

20xx，我科為進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,，改善服務(wù)態(tài)度,，保障醫(yī)療安全，根據(jù)護(hù)理部的工作計劃,，特制定年護(hù)理計劃如下：

保證護(hù)理安全,。20xx年采取責(zé)任組長帶頭制，把各項質(zhì)量控工作分工到人,，責(zé)任到人,，充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用，另外發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的.作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們,，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識,，年底對科內(nèi)科外的檢查問題進(jìn)行歸納總結(jié)，對全科護(hù)士進(jìn)行年底評分,，進(jìn)行討論改進(jìn),，做為評優(yōu)秀護(hù)士的一個參考條件，提高科室管理的效率,。

改變往年查房應(yīng)付的局面,，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷,，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑,、難點護(hù)理問題，集思廣義,，提出解決問題的辦法,，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問題的目的,。同時,，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R,，規(guī)范專科疾病護(hù)理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊?，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性,。全科人員參與,，大家輪流備課，每月兩次,。

1,、人流室，處置室,，治療室,，射頻治療室是預(yù)防醫(yī)院感染得重中之重，責(zé)任組長負(fù)責(zé)制及護(hù)士長總負(fù)責(zé)的`方式做好全面質(zhì)控工作,。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,，加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導(dǎo),，全面提高治療室的管理,，完成各項護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作。

2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,，嚴(yán)格消毒滅菌。并做好各項登記工作,。

3,、加強(qiáng)病房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，對乙肝病患及性病病患和發(fā)熱患者的病室行子外線空氣消毒,，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染,。

1,、實習(xí)帶教是護(hù)理安全管理中的重要部分，將對實習(xí)生,、進(jìn)修生實行一對一的帶教模式,，放手不放眼，加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理,，指定具有護(hù)理師職稱的為帶教老師，制定學(xué)習(xí)計劃,，定期進(jìn)行講課,，轉(zhuǎn)科考試，并對實習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿意度調(diào)查，評選年度最滿意帶教老師,。

2,、不斷強(qiáng)化安全意識教育，把安全護(hù)理作為護(hù)士例會的常規(guī)主題之一,。工作中不安全的因素及時提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi)外的護(hù)理差錯為實例討論借鑒,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯新情況,、新特點，從中吸取教訓(xùn),。

3,、進(jìn)一步將各項規(guī)章制度落到實處，定期或不定期檢查,，監(jiān)督到位,。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)重點病人,、特殊病人的管理,，如手術(shù)病人、高危病人等,，在晨會或交接班時做為交接討論重點,，加強(qiáng)床頭交接班，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,，引起重視,。

5、重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在的問題,，每月月底對病歷評審,，護(hù)理部檢查反饋的問題，科內(nèi)檢查出現(xiàn)的問題進(jìn)行交流,，討論改進(jìn),，對護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，完善各種記錄,，以減少安全隱患。

不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,，提高服務(wù)質(zhì)量。,，做好基礎(chǔ)護(hù)理及出院的健康教育工作,，開展護(hù)理操作技術(shù),，盡可能的滿足患者的合理需求，定期征求患者意見,，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。

責(zé)任到人,，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理,、保養(yǎng)，定期檢查維修,，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),，實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)化；加強(qiáng)急救藥械的管理,，專人分管,、定點放置、定期消毒,、定期檢查檢查維修,，隨時處于備用狀態(tài)。

由責(zé)任組長及護(hù)士長做好科室收費項目的檢查,，做好該收取的不漏收,，不該收取的堅決不收，做好合理收費的管理,。

提高病人滿意度,，減少醫(yī)療投訴，避免護(hù)理糾紛,。做好各項宣教及告知程序,，加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士與病人及家屬的溝通，做到主動,、熱情,、人性化，認(rèn)真對待每月的工休會,。

產(chǎn)科護(hù)士個人工作計劃篇十

實習(xí)是產(chǎn)科教學(xué)過程中的一個重要環(huán)節(jié),，是學(xué)生將在校所學(xué)理論變成生存技能的過程。為不辜負(fù)學(xué)校及學(xué)生給予醫(yī)院的厚愛,，我科將根據(jù)本科的特點,，充分安排一個月的實習(xí)時間，使學(xué)生了解,，熟悉和掌握各項臨床理論,、實踐及操作常識。

理論與實踐相結(jié)合,，加強(qiáng)基本功能訓(xùn)練,，逐步熟練和掌握實習(xí)計劃所規(guī)定的內(nèi)容和要求,，分析問題和解決問題的能力，能夠獨立勝任相關(guān)產(chǎn)科工作,，在實習(xí)中鍛煉獨立思考，樹立“以病人為中心”的良好醫(yī)生素質(zhì),，使其成為德,、智、體全面發(fā)展的合格的“白衣天使”,。

1.讓帶教老師和學(xué)生都明確“教”與“學(xué)”的目標(biāo)和要求,。

2.安排帶教老師以將理論與實踐相結(jié)合指導(dǎo)學(xué)生。

3.要求帶教老師先了解學(xué)生的學(xué)習(xí)工作情況,，因材施教更好的使學(xué)生學(xué)到知識,。

4.嚴(yán)格管理，要求帶教老師以身作則,，言傳身教,，做到放手不放眼，出科前嚴(yán)格考核并記錄,。

5.在臨床帶教中要注意以學(xué)生為中心,，了解學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)興趣，學(xué)生的生理心理變化,，多方面給予關(guān)心照顧為學(xué)生提供良好的`學(xué)習(xí)氛圍,。

1.第1周，強(qiáng)化產(chǎn)科及相關(guān)科目基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),，從理論上了解包括：產(chǎn)科學(xué)相關(guān)知識,、婦科學(xué)相關(guān)知識、生殖內(nèi)分泌,、優(yōu)生優(yōu)育及：外科學(xué)基礎(chǔ)知識并在此階段使學(xué)生初步了解相關(guān)的臨床操作,。

2.第2周，對應(yīng)產(chǎn)科亦為外科科室的特殊性,。組織學(xué)生學(xué)習(xí)外科相關(guān)臨床基礎(chǔ)知識及操作,，這周的時間里，由帶教老師指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行包括：無菌操作,、止血,、縫合、打結(jié),、換藥術(shù),、傷口拆線、清創(chuàng)術(shù)等外科基礎(chǔ)知識及操作的學(xué)習(xí),，并在學(xué)習(xí)中培養(yǎng)良好的無菌觀念,，為以后的實習(xí)打好堅實的基礎(chǔ),。

3.第3-4周，組織學(xué)生學(xué)習(xí)產(chǎn)科臨床知識,，這周的時間里,，由帶教老師指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行包括：陰道分泌物檢查、陰道及宮頸細(xì)胞學(xué)檢查,、宮頸活組織檢查術(shù),、輸卵管通液術(shù)、妊娠試驗,、診斷性刮宮術(shù),、腹腔穿刺和后彎窿穿刺術(shù)、基礎(chǔ)體溫測定,、子宮頸黏液檢查,。出科前進(jìn)行一次理論或操作考試，嚴(yán)格考察學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,，評分并記錄,。

4.針對以往一對一帶教制安排一個獨立帶教日，使學(xué)生了解到一般難以接觸到的本科室的相關(guān)疾病,，這樣難免會影響學(xué)生實踐多病種的機(jī)會,，通過帶教日，讓同學(xué)可以全面系統(tǒng)的了解產(chǎn)科各種疾病的診斷及治療,。

5.教學(xué)互動,，構(gòu)建新型師生和諧關(guān)系在教學(xué)中，有意識的培養(yǎng)師生感情,，減少隔閡,，拉近老師與學(xué)生之間的心理距離。對學(xué)生保持友好,，接納的態(tài)度,，對每個同學(xué)都一視同仁。同時,，充分體現(xiàn)對學(xué)生能力的信任,，增強(qiáng)其自信心，在思想上,，再生活上多關(guān)心了解學(xué)生,，不僅帶技術(shù)，更要帶思想,，帶作風(fēng),，帶紀(jì)律。讓實習(xí)醫(yī)生通過向老師及其他醫(yī)技人員學(xué)習(xí),，正確處理醫(yī)患,、醫(yī)生與科室,、醫(yī)生與護(hù)士之間的人際關(guān)系，從而鍛煉他們適應(yīng)社會的能力,。實現(xiàn)教學(xué)工作的良性互動,。

總之，臨床帶教是護(hù)理教育的重要組成部分,，是理論教學(xué)向臨床實踐的過渡,，是課堂教學(xué)的補(bǔ)充和延伸。因此,，臨床醫(yī)師有責(zé)任及義務(wù)在做好本職工作工作的同時，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，探索新的教學(xué)方法,，從而提高教學(xué)水平。為培養(yǎng)新時期合格的臨床人才而不懈地努力,。

產(chǎn)科護(hù)士個人工作計劃篇十一

第三季度來臨了,，我們婦產(chǎn)一科將在醫(yī)院促發(fā)展大環(huán)境下繼續(xù)大展拳腳，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，再創(chuàng)佳績,。具體工作計劃如下:

醫(yī)療安全永遠(yuǎn)是各科的重中之重，保證臨床安全是創(chuàng)造好的經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ),。婦產(chǎn)科是個高風(fēng)險的醫(yī)療臨床科室,，人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全，20xx年我們遭遇一起重大醫(yī)療糾紛,，這對我們來說是災(zāi)難,，更是教訓(xùn)。因此,，要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責(zé)任制,，從科主任、護(hù)士長具體落實到人,。進(jìn)一步落實核心制度及各級醫(yī)療操作規(guī)程,，做到服務(wù)規(guī)范化，操作規(guī)程化,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。醫(yī)療安全天天抓，堅持每月專業(yè)知識,、急救知識,、技術(shù)操作培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任意識,，急救意識,。確?；颊呔歪t(yī)安全，防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

結(jié)合我們的實際情況,，周邊醫(yī)院的陸續(xù)遷入，對我們都是一種考驗,，只有打出我們的優(yōu)勢品牌方能在競爭中立于不敗之地,，而真正能讓患者切身感受的無疑就是我們的服務(wù)了。因此在工作中我科將繼續(xù)加強(qiáng)服務(wù)意識的教育,，改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量，切實為病員做實事,，如提供紙杯,、衛(wèi)生紙及生活相關(guān)必需品，病員有合理的需求盡可能提供幫助,，同時還要加大宣傳力度,，走進(jìn)社區(qū)做好宣傳工作，把科室的宣傳資料及一些優(yōu)費政策,、科室電話,、科室骨干電話送到他們手中，讓他們有機(jī)會聯(lián)系我們,，并取得病員的信任,。

人才引進(jìn)，隊伍建設(shè),，是制約我們業(yè)務(wù)發(fā)展的一大瓶頸,，也是安全問題得不到保障的主要癥結(jié)，加強(qiáng)人員的培訓(xùn)教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)將是又一項最重要的工作之一,。我科將進(jìn)一步加強(qiáng)婦產(chǎn)科隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試，急救知識的培訓(xùn),，操作技能培訓(xùn)及考核,，提高產(chǎn)科應(yīng)急能力，隨時準(zhǔn)備應(yīng)對?？萍本?，做好建立精干的產(chǎn)科應(yīng)急搶救小組，加強(qiáng)婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量,，要求科室人員積極參加上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，并訂制相關(guān)期刊，開闊醫(yī)務(wù)人員的知識面，使醫(yī)務(wù)人員能及時了解并掌握最前沿的專業(yè)技術(shù),，切實提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平,。

我科在業(yè)務(wù)發(fā)展上將主動調(diào)動科室人員的工作積極性，把工作量獎與醫(yī)務(wù)人員的.工作量,、工作質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度掛鉤,。一方面把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)項目做好、做強(qiáng),，如無痛人流術(shù),，加強(qiáng)陰道鏡普查及宮頸tct檢查，可協(xié)同查體中心給予優(yōu)惠政策,，使病人的滿意度增加,，同時又增加了經(jīng)濟(jì)效益,。門診開展hpv檢查,，完善孕前及孕期檢查項目,，做到孕前、孕期及分娩一體化,。

另外，我們要做到?？仆黄朴兴L,。尋找、培育,、練就一技之長,，專科突破是我科一項重要工作,，我們將繼續(xù)鞏固發(fā)展開展的新技術(shù)如腹腔鏡手術(shù),、(輸卵管再通術(shù)、卵巢囊腫剝除術(shù)等),，宮腔鏡手術(shù)治療子宮內(nèi)膜息肉,、子宮內(nèi)膜病變及粘膜下子宮肌瘤等，經(jīng)陰手術(shù)如經(jīng)陰子宮全切術(shù),，腹腔鏡輔助下經(jīng)陰子宮切除術(shù)等,，并加強(qiáng)慢性盆腔炎的綜合治療手段及各種宮頸病變的治療等。

配合我院二甲醫(yī)院的目標(biāo),，我們將努力建設(shè)科室為示范化科室,。并針對新外科樓的啟用，我們將嚴(yán)格要求科室人員的形象,，注意環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù),，對新置設(shè)備將嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，細(xì)心愛護(hù),，加強(qiáng)責(zé)任心,，做好宣傳工作,，并建立健全宣傳卡，充分發(fā)揮其作用,，大力宣傳,，使廣大市民未進(jìn)醫(yī)院就先了解了我們婦產(chǎn)一科，著力打造建設(shè)成為一個科學(xué)的,、規(guī)范的,、符合院感要求的、現(xiàn)代的溫馨的病房,。

產(chǎn)科護(hù)士個人工作計劃篇十二

一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,，回顧這一年來的工作，有許多的收獲,，更有許多的不足,，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn),，結(jié)合科室的實際情況及護(hù)理部的要求,，現(xiàn)制定20××年護(hù)理計劃：

20××年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度，采取責(zé)任組長競爭上崗制,，把各項質(zhì)量控工作分工到人,，責(zé)任到人，充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用,，在日常工作中加強(qiáng)檢查,，增加科室各班人員的自我管理能力，規(guī)范科室管理,。

制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計劃,，著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷，護(hù)理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,，以詳細(xì)記錄整個產(chǎn)程的進(jìn)展,，從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力，同時將針對科室常見病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，對危重患者及時組織護(hù)理查房;對新業(yè)務(wù),、新技術(shù)加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,，以提高全科室的理論及操作能力,。

1、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重,。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制,，責(zé)任組長負(fù)責(zé)制及護(hù)士長總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理，加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,。通過檢查與督導(dǎo),，全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理,，完成各項護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作,。

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,，嚴(yán)格消毒滅菌,。并做好各項登記工作。

3,、加強(qiáng)病房管理,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,，防止發(fā)生交叉感染。

實習(xí)帶教是護(hù)理安全管理中的重要部分,，將對實習(xí)生,、進(jìn)修生實行一對一的帶教模式，放手不放眼,，加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理,，制定學(xué)習(xí)計劃，定期進(jìn)行轉(zhuǎn)科考試,，并對實習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿意度調(diào)查,，評選年度最滿意帶教老師,。

繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的.腳印,，做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及新生兒護(hù)理的健康教育工作，開展中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù),，盡可能的滿足患者的合理需求,，定期征求患者意見，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng),，定期檢查維修,，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)，實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)化;加強(qiáng)急救藥械的管理,，專人分管,、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查維修,，隨時處于備用狀態(tài),。

在20xx科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護(hù)理”等科教片,，在病房進(jìn)行播放,，同時日常工作做到入室有宣教，治療,、護(hù)理隨時有指導(dǎo),，利用一切機(jī)會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后15-40天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視,，了解產(chǎn)后恢復(fù),、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo)。

“準(zhǔn)媽咪課堂”計劃于20××年1月4日開課,，由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進(jìn)行授課，授課方式采取講授演示,、問答互動,、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求意見和建議,，以調(diào)整授課內(nèi)容,，滿足準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽對保健知識的需求,。

產(chǎn)科護(hù)士個人工作計劃篇十三

又一年的開始,，一年的征程將要起步，面對新的起點,，新的希望,，新的美好向往?；仡欉^去一年來的工作,，有許多的收獲，更有許多的不足,，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn)，結(jié)合科室的實際情況及護(hù)理部的要求,，我們產(chǎn)科將在20xx年制定新的工作計劃：

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的'護(hù)士加強(qiáng)管理,，做到重點交待、重點跟班,。切實做好護(hù)理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障孕產(chǎn)婦就醫(yī)安全。

2.孕產(chǎn)婦的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、轉(zhuǎn)入,、急危重孕產(chǎn)婦、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的孕產(chǎn)婦要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、交接班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,，但一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事,，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5.從護(hù)理管理角度監(jiān)控：不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人,，追究相關(guān)責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

（1）堅持醫(yī)療安全天天抓,，堅持每月專業(yè)知識,、急救知識,、技術(shù)操作培訓(xùn),，強(qiáng)化責(zé)任意識，急救意識,。確?；颊呔歪t(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

（2）強(qiáng)化科室注重?fù)尵任锲返墓芾?，平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好率100%,。

（3）加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的管理,，減少護(hù)理差錯事故發(fā)生。主要是科室新進(jìn)人員,，責(zé)任心不強(qiáng)人員的管理要重點幫扶,。

（4）加強(qiáng)危重孕產(chǎn)婦的護(hù)理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,，認(rèn)真落實產(chǎn)科各項護(hù)理常規(guī),，杜絕差錯事故發(fā)生。

（5）培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營意識,，認(rèn)真執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn),，善于進(jìn)行成本效益核算，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開支,，保證資源有效合理配置。

（6）定期對科室人員進(jìn)行院感知識培訓(xùn)考核,，定期或不定期進(jìn)行院感質(zhì)量檢查,，進(jìn)行原因分析，及時反饋并進(jìn)行整改,。

加強(qiáng)服務(wù)就必須有考核,，要宣傳營銷沒有后續(xù)好的服務(wù)反而是浪費資源，所以明年的工作中繼續(xù)加強(qiáng)全體人員服務(wù)意識的教育,，加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量，同時還要加大宣傳力度,，配合市場部做好宣傳工作,，把科室的宣傳資料及科室電話、科室骨干電話送到他們手中,，讓他們有機(jī)會聯(lián)系我們,，并取得孕產(chǎn)婦的信任。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，增強(qiáng)工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以孕產(chǎn)婦為中心”的觀念,，把孕產(chǎn)婦的呼聲作為第一信號,，把孕產(chǎn)婦的需要作為第一需要，把孕產(chǎn)婦的利益作為第一考慮,，把孕產(chǎn)婦的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)主動服務(wù)意識,，質(zhì)量意識，安全意識,，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,，確保護(hù)理工作安全,、有效。

2,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，通過與孕產(chǎn)婦的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，了解回訪意見,、獲取孕產(chǎn)婦的需求及反饋信息，及時提出改進(jìn)措施,，同時對護(hù)士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上,，行動上作到真正的主動服務(wù),。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中,。

3,、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

1、繼續(xù)保持臨床帶教小組,，強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，定期組織護(hù)士授課，實行輪流主講,，分級針對性進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能操作培訓(xùn),、急救演練,，定期考核,。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,。互相學(xué)習(xí)促進(jìn),，并作記錄,。

2、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊伍,，不斷的更新護(hù)理知識,。

3、新上崗護(hù)士實行一對一帶教,，適應(yīng)制教學(xué),，重點加強(qiáng)專科疾病的培訓(xùn),，將?？萍膊〉沫h(huán)節(jié)分解講解，并定期召開帶教工作總結(jié)會,，聽取帶教教師及新上崗的護(hù)士的意見,。

1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%,。

2,、急救物品完好率達(dá)100%。

3,、護(hù)理文件書寫合格率≥90%

4,、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)99%。

5,、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%,。

6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

7,、急救車管理合格率100%。

8,、一次性注射器,、輸液（血）器用后毀形率達(dá)100%。

產(chǎn)科護(hù)士個人工作計劃篇十四

一,、產(chǎn)房及新生兒室管理,，產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重，質(zhì)控護(hù)士及護(hù)士長負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,，嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,，加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,，通過檢查與督導(dǎo)，全面提高產(chǎn)房,、新生兒的管理,，完成各項護(hù)理質(zhì)量控制欲管理工作

二、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,、嚴(yán)格消毒滅菌,，并做好各項登記工作

三、加強(qiáng)病房管理,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，對母嬰同室、患者出院日做好終末消毒處理,，防止發(fā)生交叉感染,。

四、加強(qiáng)護(hù)理安全管理

責(zé)任組長及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用,，每周2次護(hù)理質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，規(guī)范行為,，督促改正,。同時及時查找科室的不安全隱患，及時分析改進(jìn)工作和流程,，杜絕不安全事件發(fā)生,。嚴(yán)格帶教，將對實習(xí)生實行一對一的帶教模式,，放手不放眼,，加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理，制定學(xué)習(xí)計劃,。

五,、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作

不斷拓展服務(wù)，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,，提高服務(wù)質(zhì)量,。繼續(xù)做好產(chǎn)后xx護(hù)理及母乳喂養(yǎng)的健康教育工作，盡可能的滿足患者的合理需求,，定期征求患者意見,，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

六,、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理

責(zé)任到人，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理,、保養(yǎng),、定期檢查維修，確保每臺設(shè)備都處于良好的`備用狀態(tài),。

七,、加強(qiáng)健康宣教及產(chǎn)后訪視

在下半年科室將自制母乳喂養(yǎng),、新生兒護(hù)理等幻燈片,，在宣教室每周一進(jìn)行播放，同時日常工作做到入室有宣教,，治療,、護(hù)理隨時有指導(dǎo)，利用一切機(jī)會做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后7-16天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視,，了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況,、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo),。

八、開設(shè)孕產(chǎn)婦知識講座

由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,，授課方式采取講授演示、問答互動,、參觀學(xué)習(xí)等多種方式,。并廣泛征求意見和建議，以調(diào)整授課內(nèi)容,，建立孕產(chǎn)婦微信群,，滿足準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽對保健知識的需求,。

九,、規(guī)范收費

認(rèn)真學(xué)習(xí)收費標(biāo)準(zhǔn)，由總務(wù)護(hù)士及護(hù)士長作好科室收費項目的檢查,，做好該收取的不漏收,，不該收取的堅決不收，做好合理收費的管理,。