報告是指向上級機關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告，怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

核算員述職報告數(shù)據(jù)篇一

這次單位實行erp管理系統(tǒng)操作知識考核,，我認(rèn)為能夠在參與中檢驗自己的能力,、水平，激勵自己更加奮發(fā)努力做好工作,。

我于年進(jìn)華麗公司一直從事車間核算工作,。車間核算工作對我來說是一項新的具有挑戰(zhàn)性的工作，我從零做起,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們求教,，查閱資料，了解車間核算工作以及erp相關(guān)知識,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,、在同志們的協(xié)助下，在車間主任的把關(guān)下,，經(jīng)過自己的辛勤努力,，學(xué)會操作電腦,按時編制原染料、包裝物,、產(chǎn)品臺帳,、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量日報,、月報,。將相關(guān)數(shù)據(jù)輸入電腦或發(fā)至生產(chǎn)部局域網(wǎng),減少中間費用,提高辦事效率,根據(jù)車間生產(chǎn)需要,及時按有關(guān)程序辦理物質(zhì),、勞保用品領(lǐng)退、發(fā)放手續(xù),準(zhǔn)確結(jié)算車間工資并按規(guī)定進(jìn)行分配,協(xié)助車間主任做好生產(chǎn)消耗與成本核算等,。近幾年來的核算工作經(jīng)歷使我得到了多方面的鍛煉,，積累了經(jīng)驗，掌握了必要的核算基礎(chǔ)知識及erp相關(guān)知識,。

今后我將為車間干部員工服務(wù),；進(jìn)一步學(xué)習(xí)政治及業(yè)務(wù)知識,提高政治,、業(yè)務(wù)水平,，處理好同各部門的協(xié)調(diào)關(guān)系；通過erp網(wǎng)絡(luò)等途徑上報數(shù)據(jù)展示車間良好形象,；協(xié)助車

間處理日常事務(wù),，為車間分憂解難；為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供準(zhǔn)

確數(shù)據(jù)信息,；遇到難辦的事不推諉,、不回避、有落實,、肯負(fù)責(zé),；正確處理好經(jīng)常性和臨時性工作的關(guān)系，及時,、毫不懈怠地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時性工作,。堅持顧全大局、服從領(lǐng)導(dǎo),、請示匯報,、團結(jié)互助、積極配合,、開拓進(jìn)取,、竭誠服務(wù)的原則做好各項工作。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志,，最后我不想再有更好的自我表白，我相信大家的眼睛,，相信大家的評判,，相信大家的選薦，同時,，我也將無條件地服從組織的決定,。不論考核結(jié)果如何，我都會一如既往,、毫無恕言地努力做好本職工作,。謝謝大家,！

核算員述職報告數(shù)據(jù)篇二

20xx年即將過去，回顧過去一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營目標(biāo)開展，緊跟公司各項工作部署,，積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號召,，在核算、管理方面做了一些的工作,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，現(xiàn)將20xx的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

今年的工作分兩個方面：

〔一〕在計劃財務(wù)部的工作

20xx年xx月--xx月，我在公司計劃財務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)成本費用的核算,。在此期間,，做了如下工作：

1、認(rèn)真審核原始憑證,，編制記帳憑證,。認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,，嚴(yán)格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法(試行)》的要求,，按新會計制度的要求組織核算，保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定,，符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財務(wù)會計制度的要求。對所有成本費用按部門,、項目進(jìn)行歸集分類,，月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。

2,、每月參與財務(wù)報表的編制,，在年中審計及各專項審計中，積極配合審計師事務(wù)所及審計人員,，對他們提出的問題進(jìn)行解答,。

3、今年,，是我公司實行全面預(yù)算管理及績效考核的第一年,，為此，進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作,，年初按項目,、部門對收入,、成本制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算。在以后的工作中,，根據(jù)預(yù)算,，嚴(yán)格控制各項成本、費用,，為績效考核小組提供及時,、準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)。

4,、四月,，根據(jù)省公司有關(guān)文件精神，制定了各經(jīng)營服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定,，完善了貨幣資金管理,；六月，為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理,、考核的精神，及時制定了順德分公司運營資金的管理流程,。

5,、樹立很好的服務(wù)意識，對各經(jīng)營服務(wù)部核算室提出的問題總是進(jìn)行快速反應(yīng),、解決,。及時下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運營資金。日常工作中,，注意對他們的工作提出些指導(dǎo)意見,，為此，跟各經(jīng)營服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系,。

6,、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時,、足額地繳納稅款,。對末有發(fā)票的費用，及時到稅局開具發(fā)票,、代扣代繳稅款,。加強與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo),。

〔二〕在核算室的工作

20xx年xx月-xx月,，我在擔(dān)任核算室主任。從會計核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者,，我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路,。在此期間,，做了如下工作：

1、首先在短時間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù),，然后制定,、理順了營業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算,、備用金報銷,、發(fā)票管理等流程；加強對營業(yè)收入款項的有效監(jiān)控,，加快資金的回收,；加強對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財務(wù)制度的監(jiān)督,。

2,、每月編制資金預(yù)算，嚴(yán)把部門費用報銷的審核關(guān),，有效地進(jìn)行成本費用控制,。定期對成本費用的構(gòu)成作統(tǒng)計分析，向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議,。付出是為了更好地得到,，讓“效益為王”的理念貫于公司整個經(jīng)營活動之中。

3,、在人員偏緊的情況下,，培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法，熟練地操作電腦,，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來,，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍,。并利用自己掌握的知識,、技能，重新編制了有關(guān)核算表格,，日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入,，月底即自動生成匯總報表，解決了以往每到月底,，即忙,、亂的局面。

4,、在緊張的工作之余,，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象,。

5,、作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊，首先要以身作則,，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下,，我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作,，如運營資金的預(yù)算、傭金的計提,、用戶話費托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報表的匯總編制及會計核算等等,。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同,，對我開展工作也帶來很大幫助。

6,、深入經(jīng)營一線,，全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運作,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，樹立服務(wù)意識，加強溝通與協(xié)作,，對各方提出的問題及時給予解決,。

核算員述職報告數(shù)據(jù)篇三

轉(zhuǎn)眼間，20xx年在我們的不斷努力中悄然而過,，回首這一年,，一年的工作離不開各部門同事的幫助和理解，同時更離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。現(xiàn)將工作情況作如下總結(jié)匯報：

一,、個人學(xué)習(xí)及思想情況

20xx年我本著“愛崗敬業(yè),、堅持原則、提高技能,、強化服務(wù)”的原則,，一方面積極參加當(dāng)?shù)亟M織的會計培訓(xùn)班，提高財務(wù)理論知識水平,，并順利取得會計從業(yè)資格證,，為成為一名合格的核算人員奠定基礎(chǔ)。在實際工作中堅持以財務(wù)人員的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，廉潔自律,，克己奉公。另一方面團結(jié)同志,、默契配合,，雖然配送中心人員各自擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)不同，但是能夠相互學(xué)習(xí),、團結(jié)友愛,，在工作中有問題相互討論解決，有工作相互協(xié)助幫忙,，充分體現(xiàn)分工不分家的互助精神,。

二、崗位工作情況

1,、票據(jù)核銷情況

我配送中心主要票據(jù)有：過路過橋費,、維修費、配件費,、油料費,、車輛年檢費、日常辦公費等,。日常最多的費用就是過路過橋費,，為了確保票據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性,，每天我都要對當(dāng)天的配送線路進(jìn)行了解,，對駕駛員報銷的票據(jù)逐一核對，避免發(fā)生多報和漏報現(xiàn)象,。此外,，對臨時發(fā)生的費用統(tǒng)一進(jìn)行登記和核實，確保為公司財務(wù)提供最準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。

2,、單車核算情況

車隊目前有車輛25臺，單車核算是設(shè)備運行情況的整體反映，認(rèn)真做好車輛各項費用的錄入,，嚴(yán)格按照車輛定額進(jìn)行考核,，查找車輛盈虧原因，提高配送中心管理水平,。

3,、工資核算情況

按照人事工作要求，每月按照月度運費結(jié)算報表對駕駛員和押運員工資進(jìn)行核算,，并嚴(yán)格按照公司的考核制度對油料,、維修費超耗的人員進(jìn)行扣款。

4,、庫房管理情況

庫房管理上按照公司規(guī)定各種物資分類,、分區(qū)存放，做到勤檢查,、勤核對,，保證帳、物相符,，并嚴(yán)防失火,、失竊事件發(fā)生。并保持庫房整潔,、通風(fēng),，避免物資受潮、受污,。20xx年漢沽配送中心物資支領(lǐng)情況登記齊全,，手續(xù)齊備，未發(fā)生盤虧或者盤盈現(xiàn)象,。

5,、預(yù)算報表情況

嚴(yán)格按照公司的要求做好預(yù)算工作，積極提高預(yù)算的符合率,。

三、工作中存在的不足之處

1,、專業(yè)化的財務(wù)知識有待進(jìn)一步加強和積累,。

2、公司各項財務(wù)管理制度需要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí),。

3,、個人工作心里存在一定的惰性，有些工作沒有深入進(jìn)行,。

4,、與公司財務(wù)及其它部門的溝通需進(jìn)一步強化。

四、下一步的工作計劃

1,、執(zhí)行分公司下發(fā)的配送中心和配送單車經(jīng)營核算制度,；

2、及時,、準(zhǔn)確上報單車核算資料,，并合理分析單車成本；

3,、認(rèn)真登記經(jīng)營核算路單表,，及時提供準(zhǔn)確、完整,、真實的經(jīng)營信息,；

4、負(fù)責(zé)本配送中心日常業(yè)務(wù)的報銷工作,，及時準(zhǔn)備的報銷生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項費用支出,；

5、認(rèn)真,、及時地對有關(guān)資料進(jìn)行收集,、整理、匯總,、歸檔,；

核算員述職報告數(shù)據(jù)篇四

一、20xx年工作回顧：

2020xx年底我來到瑞辰公司,，12月15日從北京來到青縣分公司,，負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間成本核算工作。公司給我們提供了一個很好的工作平臺,，通過對各條生產(chǎn)線,、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的了解與學(xué)習(xí)，了解掌握各項目工程合同的執(zhí)行情況,、生產(chǎn)情況,，從原材料入手，擬定出合理的成本核算流程,。①對生產(chǎn)投料單的核對監(jiān)督,，提出規(guī)范投料單填寫建議，確定當(dāng)班直接原材料聚乙烯,、環(huán)氧粉末,、膠黏劑和鋼砂的實際消耗數(shù)量。核算出當(dāng)班生產(chǎn)的單位面積原材料消耗量,。②協(xié)助庫房進(jìn)行整理盤點,，建議規(guī)范出庫單填寫,，各種生產(chǎn)用配件和勞保統(tǒng)計數(shù)據(jù)來自出庫單。③監(jiān)督,、統(tǒng)計和核算柴油汽油等燃料消耗,，及時充值油卡，確保燃料生產(chǎn)供應(yīng),。④月底考勤表出來后,，嚴(yán)格按照公司工資制度準(zhǔn)確及時核算工資，確認(rèn)各生產(chǎn)線的直接人工工資和辦公室后勤人員工資,。⑤按照合同核算租賃費和石油一機廠管理費,，按月攤銷。按照合同核算冬季取暖費用,，按月分?jǐn)?。⑥每?號,、15號記錄我公司水表電表示數(shù),，結(jié)合石油水電隊水表電表示數(shù),，核算水電費情況。⑦統(tǒng)計各生產(chǎn)線及車輛資產(chǎn),，及時統(tǒng)計新增加資產(chǎn),，不定期對各個固定資產(chǎn)進(jìn)行評估，合理分?jǐn)傉叟f費用,。⑧統(tǒng)計生產(chǎn)線產(chǎn)生廢料情況,，核算各生產(chǎn)線廢料收入。結(jié)合上述步驟按照各生產(chǎn)線項目,、規(guī)格,、級別的不同情況，分別核算分?jǐn)偝杀举M用,，及時匯報各生產(chǎn)線成本費用情況,。根據(jù)各生產(chǎn)線成本費用情況，提出合理的改善建議,。

對于食堂采購工作,，由食堂管理員和廚師班長同去購買，我付賬,，回來后由食堂管理員出具采購清單,，雙方核對數(shù)量單價金額后簽字報銷。每月月底及時向食堂管理員通報當(dāng)月伙食費盈虧情況,，提醒大家注意節(jié)儉。

二,、工作職責(zé)及工作中存在的問題：

作為成本核算員我工作要積極努力,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，細(xì)心核算，確保各項數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,，及時對各項數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分?jǐn)?。成本核算工作相對?fù)雜，涉及到多個方面,，關(guān)聯(lián)多個部門,，需要細(xì)心耐心，及時溝通,，對工作中出現(xiàn)的問題及時糾正,。

20xx年的工作當(dāng)中出現(xiàn)了精力不集中，時間感不夠緊迫,，時間安排不夠合理的現(xiàn)象,，在今后的工作中我要集中精力、合理安排工作時間,，確保各項數(shù)據(jù)及時上報,。20xx年1月—3月份成本核算由三人分成三條生產(chǎn)線來做，4月---6月由二人來做,，7月---12月由一人來做,，青縣分公司成本核算是在工作中前進(jìn)，一點一點進(jìn)步,，一步一步完善,，對各項數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率一步一步提升，盡可能準(zhǔn)確,。公司員工流動較大,，對工資核算的時間安排要更加合理，便于當(dāng)月成本費用核算,。各項成本費用核算中,，由于原材料品類較多價格不一，目前對于各種原材料價格是綜合估價,，要做到更加精細(xì)的核算,，需要及時了解各種原材料的價格變化情況，同時對各種原材料分別計價分別核算,。對于如鋼砂鋼丸實用相對復(fù)雜的情況,，還是按照綜合估價計算，根據(jù)使用情況盡可能的接近實際費用,。由于石油水電隊每月記錄水表電表示數(shù)時間段與我們生產(chǎn)統(tǒng)計時間段不一致,，而且要根據(jù)所耗電費加外損耗，功率因數(shù),，所以電費核算相對難度大一些,，所以對電費核算情況我還要進(jìn)一步思考

三,、展望20xx年

20xx年即將過去，對于20xx年的工作我會更加努力認(rèn)真,，針對不同項目費用的核算要做到更加精細(xì)準(zhǔn)確,，及時完成工作任務(wù)，加班加點,，按時上報各費用報表,。2020xx年底新增辦公生活區(qū)，租賃費用會相對增加,，水費電費取暖費會相對增加,。新加油罐加油機，柴油汽油等燃料實用會更加合理,，燃料費用會相對減少,。工資標(biāo)準(zhǔn)提高，人工工資會相對提高,。根據(jù)市場情況,，不同原材料價格不一分別核算，原材料核算會更加精細(xì)準(zhǔn)確,。20xx年是新的一年,，在這新的年度里我會盡自己的能力去完成我的工作。

財務(wù)科成本核算員：

20xx年12月25日星期四

核算員述職報告數(shù)據(jù)篇五

20xx年即將過去,，回顧過去一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營目標(biāo)開展,，緊跟公司各項工作部署,，積極參與和貫徹公司的"績效管理年"號召，在核算,、管理方面做了一些的工作,。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績,，克服不足,，現(xiàn)將20xx的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作分兩個方面：

〔一〕在計劃財務(wù)部的工作

20xx年xx月--xx月,，我在公司計劃財務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)成本費用的核算,。在此期間，做了如下工作：

1,、認(rèn)真審核原始憑證,，編制記帳憑證。認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,，加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,，嚴(yán)格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法(試行)》的要求,，按新會計制度的要求組織核算，保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定，符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財務(wù)會計制度的要求,。對所有成本費用按部門,、項目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn),。

2,、每月參與財務(wù)報表的編制，在年中審計及各專項審計中,，積極配合審計師事務(wù)所及審計人員,，對他們提出的問題進(jìn)行解答。

3,、今年,，是我公司實行全面預(yù)算管理及績效考核的第一年，為此,，進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作,，年初按項目、部門對收入,、成本制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算,。在以后的工作中，根據(jù)預(yù)算,，嚴(yán)格控制各項成本,、費用，為績效考核小組提供及時,、準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù),。

4、四月,，根據(jù)省公司有關(guān)文件精神,，制定了各經(jīng)營服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定，完善了貨幣資金管理;六月,，為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理,、考核的精神，及時制定了順德分公司運營資金的管理流程,。

5,、樹立很好的服務(wù)意識，對各經(jīng)營服務(wù)部核算室提出的問題總是進(jìn)行快速反應(yīng),、解決,。及時下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運營資金,。日常工作中，注意對他們的工作提出些指導(dǎo)意見,，為此,，跟各經(jīng)營服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。

6,、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時、足額地繳納稅款,。對末有發(fā)票的費用,，及時到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款,。加強與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo)。

〔二〕在核算室的工作

20xx年xx月-xx月,，我在擔(dān)任核算室主任,。從會計核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者，我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路,。在此期間,，做了如下工作：

1、首先在短時間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù),，然后制定,、理順了營業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算,、備用金報銷,、發(fā)票管理等流程;加強對營業(yè)收入款項的有效監(jiān)控，加快資金的回收;加強對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策,、財務(wù)制度的監(jiān)督,。

2、每月編制資金預(yù)算,，嚴(yán)把部門費用報銷的審核關(guān),，有效地進(jìn)行成本費用控制。定期對成本費用的構(gòu)成作統(tǒng)計分析,，向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議,。付出是為了更好地得到，讓"效益為王"的理念貫于公司整個經(jīng)營活動之中,。

3,、在人員偏緊的情況下，培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法，熟練地操作電腦,，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來,，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍,。并利用自己掌握的知識,、技能，重新編制了有關(guān)核算表格,，日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入,，月底即自動生成匯總報表，解決了以往每到月底,，即忙、亂的局面,。

4,、在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到"察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長",，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象,。

5、作為基層管理者,，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,，首先要以身作則,，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),。在人員偏緊的情況下,，我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作，如運營資金的預(yù)算,、傭金的計提,、用戶話費托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報表的匯總編制及會計核算等等。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同,，對我開展工作也帶來很大幫助,。

6、深入經(jīng)營一線,，全面了解營業(yè)廳,、各專業(yè)室及各分銷商的運作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，樹立服務(wù)意識,，加強溝通與協(xié)作，對各方提出的問題及時給予解決,。