時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

護理工作計劃月計劃 護理工作計劃及年度工作計劃篇一

1,、不斷強化護理安全教育，把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒,，使護理人員充分認識差錯因素、新情況,、新特點,，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴,。

2,、將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查,，監(jiān)督醫(yī)學(xué)到位,，并有監(jiān)督檢查記錄。

3,、加強重點環(huán)節(jié)的`風險管理,，如夜班、中班,、節(jié)假日等,。實行apn排班及彈性排班制，減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞,，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

4,、加強重點管理：如病重病人交接,、壓瘡預(yù)防、輸血,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

5,、加強重點病人的護理：如手術(shù)病人,、危重病人、老年病人,，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識,，引起各班的重視,。

6、對重點員工的管理：如實習(xí)護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,，提高他們的抗風險意識及能力,，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

7,、進一步規(guī)范護理文書書寫,，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，記錄要“客觀,、真實、準確,、及時完整”,，避免不規(guī)范的書寫，如錯字,、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護理文書標準化和規(guī)范化,。

8、完善護理緊急風險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,，對每項應(yīng)急工作,，如輸血、輸液反應(yīng),、特殊液體,、藥物滲漏、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

1,、主管護士真誠接待病人，把病人送到床前,，主動做入出院病人健康宣教,。

2、加強服務(wù)意識教育,，提高人性化主動服務(wù)的理念,，并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施,。

3,、建立健康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡,，每月召開工休座談會,，征求病人及家屬意見，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育,。

護士長及質(zhì)控小組,，經(jīng)常深入病室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提高整改措施,。

1、每周晨間提問2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,，?？评碚撝R，院內(nèi)感染知識等,。

護理工作計劃月計劃 護理工作計劃及年度工作計劃篇二

轉(zhuǎn)眼間又要進入20xx年了,，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年,，也是我科非常重要的一年,，緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和護理部的工作計劃，認真履行職責,，將外科室全年護理工作計劃制定如下：

全科護理人員要認識到“先天不足”已成為我們不斷求學(xué)的動力而非阻力,，樹立自強、上進,、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神,，只有通過努力學(xué)習(xí)來積累知識，才能提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。才能逐步把目前以大專學(xué)歷為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐员究茷橹黧w的護理隊伍,。護理部將采取多種渠道，為護理人員提供學(xué)習(xí)機會,。

1,、鼓勵中、青年護士參加自學(xué),、鼓勵護理人員參加護理本科,、研究生學(xué)習(xí)，兩年后科室本科學(xué)歷人員達5人,。

2,、護理查房時提問護士,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、專科理論知識,、院內(nèi)感染知識等,。利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。

3,、根據(jù)醫(yī)院及護理部安排，有機會選送護理骨干到省內(nèi)外短期護理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí),，以管理知識,、專科知識進展為主,。

4,、堅持每月在科內(nèi)舉辦護理知識,，新業(yè)務(wù)新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),。每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2次,，護理查房1次，操作培訓(xùn)1-2項等,。護理部重點要規(guī)范護理查房,，提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力,。高年資護士加強應(yīng)急,、急救能力訓(xùn)練。工作中給低年資護士做好表率,，言傳身教,，讓神經(jīng)外科團結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風發(fā)揚光大,。

1,、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周進行質(zhì)量檢查,，以便及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時糾正、處理,。

2,、每月召開護理質(zhì)量與安全管理會一次。對一級質(zhì)控質(zhì)量檢查,、護士長質(zhì)量檢查,、二級質(zhì)控質(zhì)量檢查、三級質(zhì)控質(zhì)量檢查的反饋信息進行綜合分析,，查找原因,，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況,。對檢查出的結(jié)果進行科室通報,，對于經(jīng)常出現(xiàn)問題的同志進行批評教育及適當?shù)奶幜P，對做得好的提出表揚并給予獎勵,。

3,、切實做好晨晚間護理，基礎(chǔ)護理到位,。保持患者床單位清潔整齊,，環(huán)境溫馨、舒適,。

4,、嚴格執(zhí)行床頭交接制度,，在交接班時要向下班護士做具體報告。

5,、嚴格落實各級工作人員職責,。護士長或責任組長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量，保持病區(qū)清潔整齊;每月一次對病人滿意度進行調(diào)查,，確保服務(wù)質(zhì)量,。

6、電子病歷及時評價,，護士長堅持每周檢查1次,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責任護士，防止類似問題再次發(fā)生,。

7,、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,，結(jié)果應(yīng)達標。同時,，作好隨時消毒,、終末消毒、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進行消毒,，一次性物品按要求管理、使用,、處理,。

護理質(zhì)量控制標準包括：護理管理質(zhì)量控制評價標準、護理安全質(zhì)量控制評價標準,、護理服務(wù)質(zhì)量控制評價標準,、臨床護理(基礎(chǔ)護理、分級護理,、?？谱o理,、危重護理,、醫(yī)院感染控制等)質(zhì)量控制評價標準4個方面。

護理安全工作長抓不懈,，各司其職,，層層把關(guān)，切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全,。

1、補充完善護理安全管理措施,，抓好各層護理人員崗前培訓(xùn)工作,，定期和不定期檢查安全工作，堅持護士長或責任組長每月夜查房一次和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查,。

2,、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品,、搶救藥品,、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài),，保持搶救物品良好率達100%,。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，時間的'環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。

(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè),、實習(xí)護士以及有思想情緒的護士加強管理,、做到重點交待、重點跟班,，重點查房,。

(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入,，危重,、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促,、檢查和監(jiān)控,。

(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理,。

(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血、各種過敏試驗,，手術(shù)前準備等,。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事,，應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點,。

1、我科的護士比例搭配未達到要求,，護士的人員少,。工作繁重，護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時,，隨叫隨到,，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。

2,、護理管理者應(yīng)增強經(jīng)營管理意識,，護士長應(yīng)與科主任一道共同動腦筋，想辦法,，改變科室收入構(gòu)成結(jié)構(gòu),。實行科室成本核算，護士長既是決策者,，也是參與者,，應(yīng)對科室物資成本核算工作，進行認真,、準確的統(tǒng)計,，做到計劃與控制，核算與分析并存,，逐步摸索出科室成本消耗的規(guī)律性,，使科室的醫(yī)療成本既合理又科學(xué)既低耗又有效;既減少病人負擔，又增加社會效益,，又能提高經(jīng)濟效益,，增加個人收入。

1,、積極給高年資護士創(chuàng)造條件,，營造良好的學(xué)術(shù)氛圍，力爭有高程度的論文發(fā)表,。爭取本年度有至少一篇cn級文章發(fā)表,。

2、采用激勵機制,，對有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護士在評選優(yōu)秀護士及年終獎勵時,，優(yōu)先考慮。

1,、護理管理90%

2,、護理服務(wù)90%

3、護理安全90%

4,、基礎(chǔ)護理90%

5,、分級護理90%

6、護理文件書寫95%

7,、護理技術(shù)操作100%

8,、三基三嚴理論考試100%

9、住院患者滿意度90%

10,、出院患者隨訪滿意度90%

11,、醫(yī)生對護理工作滿意度90%

12、護士對護理工作滿意度90%

13,、急藥物品完好率100%

14,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

15、細菌監(jiān)測合格率100%

16,、一人一針一管執(zhí)行率100%

17,、年壓瘡發(fā)生率0

18、護理嚴重差錯發(fā)生率0

19,、護理事故發(fā)生率0

20,、差錯事故報告率100%

加強對帶教老師培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高帶教水平，實行一對一帶教,，嚴格按實習(xí)大綱帶教,，保證帶教質(zhì)量，保證護理安全,。

護理工作計劃月計劃 護理工作計劃及年度工作計劃篇三

為了進一步加強醫(yī)療,、護理質(zhì)量管理，提高醫(yī)療護理質(zhì)量,，杜絕醫(yī)療差錯和事故發(fā)生,，確保醫(yī)療安全，特制定本年度工作計劃：

護理部門要強化醫(yī)德醫(yī)風教育,，樹立愛崗敬業(yè),，“以病人為中心”，以醫(yī)療護理質(zhì)量為核心的思想,，大力弘揚愛崗敬業(yè),、忠于職守、全心全意為人民服務(wù)的行業(yè)風尚,。對醫(yī)護人員要進行職業(yè)道德教育,、法制教育、質(zhì)量意識教育，針對人民群眾關(guān)心的焦點,，以及護理工作中存在的苗頭隱患,，經(jīng)常研究質(zhì)量問題，樹立質(zhì)量第一的意識,，減少或杜絕醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生,，以提高醫(yī)療護理質(zhì)量好納入法執(zhí)化軌道進行管理。

護理部門要充分發(fā)揮護士長,，主管護師在護理管理及護理質(zhì)控中的職能作用,，業(yè)務(wù)院長要把主要精力放在醫(yī)護質(zhì)量管理上，認真負責對違反醫(yī)院規(guī)章制度和操作規(guī)程的人和事敢抓敢管,、敢于斗硬,。要深入持久地開展護理人員“三基”、“三嚴”質(zhì)量考核,，提高護理人員的整體素質(zhì),。同時對護理質(zhì)量管理上的薄弱環(huán)節(jié)，制定出切實可行的計劃和措施,，加強護理工作的檢查,、督促和指導(dǎo)，建立和完善各種規(guī)章制度,。

1,、基礎(chǔ)護理合格率﹥90%。

2,、護理表格書寫,、記錄和技術(shù)操作合格率﹥90%。

3,、特級,、一級護理合格率﹥90%。

4,、護理滿意率在95%以上,。

5.搶救藥品要做到四定（定種類，定位,，定量,，定消毒）。三無 （無過期,。無變質(zhì),，無失效）。二及時（及時補充,，及時檢查）,。一專（專人管理）。

6，醫(yī)療廢棄物定時焚燒處理,。

護士長要不定期組織護理查房,，嚴格各環(huán)節(jié)的管理，對發(fā)現(xiàn)的問題,，及時研究解決,。病房做到陳設(shè)規(guī)范化,、操作正規(guī)化,、管理制度化。環(huán)境整潔,、舒適,、安靜、安全,，為病員創(chuàng)造一個良好的治療休養(yǎng)環(huán)境,。

護理人員一月一次參加醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一季度一次操作技能考核,，半年一次基礎(chǔ)理論考試,，并將考核結(jié)果與年終評優(yōu)相結(jié)合，促進護理人員的.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高服務(wù)質(zhì)量,。要有計劃地選派護理人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，鼓勵她們積極參加電大,、函大學(xué)習(xí),，努力提高基礎(chǔ)護理和專科護理水平,，使醫(yī)療護理工作適應(yīng)新的醫(yī)學(xué)模式,，以及醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展和整體護理的要求。

要把醫(yī)護質(zhì)量管理列入業(yè)務(wù)管理的重要議程,，明確任務(wù),、責任到人、層層分解,、人人參與,、獎懲兌現(xiàn)。醫(yī)療護理質(zhì)量的考核結(jié)果與個人獎勵,、晉級,、工資浮動和再聘用結(jié)合起來，實行一票否決制,。

1,、進一步落實危重病人搶救度和規(guī)范建立“生命綠色通道”，強化落實約束機制。

2,、規(guī)范術(shù)前,、術(shù)中、術(shù)后護理,。,，

3、落實供應(yīng)室,、注射室,、產(chǎn)房、手術(shù)室,、麻醉室等重點部門的質(zhì)量管理,，杜絕院內(nèi)感染。

4,、對引進的新技術(shù),、新項目以及醫(yī)院開展的新業(yè)務(wù)，做到萬無一失,，確保醫(yī)療護理安全,。

積極探索將護理技術(shù)、生活護理,、心理護理和健康指導(dǎo)融為一體的實現(xiàn)形式,，將“以病人為中心”的服務(wù)落到實處，滿足人民群眾身心健康的需求,。

護理工作計劃月計劃 護理工作計劃及年度工作計劃篇四

一,、 認真做好兩節(jié)期間護理人員的安全教育及安全檢查工作，督促各病區(qū)護士長在過節(jié)期間把護理安全工作放在首位,，做好各科的工作安排,。認真落實各項核心制度，杜絕醫(yī)療差錯及事故,。

二,、 在20xx年考核相關(guān)標準的.基礎(chǔ)上，對于不足之處進行完善和調(diào)整,。

三,、 繼續(xù)對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作進行督導(dǎo)，持續(xù)改進質(zhì)量,，于3月底召開第二次階段總結(jié)會,，決定第二批開展的科室，于4月在醫(yī)院繼續(xù)推廣,。

四,、 加強技術(shù)大練兵,，組織考核全院護理人員技術(shù)操作一次，本次安排四項操作進行強化,，操作項目有“密閉式輸液輸液,、鼻飼、口腔護理,、男性導(dǎo)尿”,。

五、 定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護理查房,、護理質(zhì)控活動、護理滿意度調(diào)查等工作,，使我院護理工作穩(wěn)步前進,。

六,、 組織好實習(xí)生的講課及評教,、評學(xué)工作。于三月中旬完成太原衛(wèi)校護生實習(xí)結(jié)束前的考核工作,。

七,、 根據(jù)醫(yī)院總的計劃部署，做好分管工作,。

護理工作計劃月計劃 護理工作計劃及年度工作計劃篇五

為了進一步提高我院護理質(zhì)量,，配合xx年二級醫(yī)院等級評審工作的實施，有計劃的提高我院護理人員專業(yè)技術(shù)水平,，規(guī)范我院護理人員的醫(yī)療護理行為,，保障醫(yī)療護理安全，營造一個學(xué)習(xí)氛圍濃厚的醫(yī)療環(huán)境,，現(xiàn)制定xx年護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃：

1,。規(guī)范臨床基本技術(shù)操作規(guī)程，強化臨床基本操作技能,，提高臨床護理的基本理論和基礎(chǔ)知識,。

2。緊緊圍繞“以病人為中心”,，滿足患者需求,，簡化工作流程，方便人民群眾,，消除醫(yī)療服務(wù)中的各種不良現(xiàn)象,。通過培訓(xùn)，教育醫(yī)務(wù)人員做到儀容美,、著裝美,、語言美,、行為美，服務(wù)熱情周到,，工作團結(jié)協(xié)作,，為創(chuàng)建和諧醫(yī)患關(guān)系打下堅實基礎(chǔ)。

1,。全院醫(yī)生護士自學(xué)各項基礎(chǔ)護理操作流程,。

2。醫(yī)療護理質(zhì)量辦公室定期舉辦各類規(guī)范培訓(xùn)課程,，對全院人員分層次實施理論和技能培訓(xùn),。

3?？剖颐吭陆M織1次業(yè)務(wù)培訓(xùn),，包括小講課、教學(xué)查房,、專題講座等,。

4、實施“三基”考核兩級負責制,，醫(yī)院由醫(yī)療護理質(zhì)量辦公室負責,，科室主要由科室主任護士長負責。

學(xué)習(xí)內(nèi)容：

（1）根據(jù)各科專業(yè)不同,，開展各種形式的.業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)活動,，以學(xué)習(xí)“三基”為基礎(chǔ)，同時掌握本專業(yè)國內(nèi)外新進展,，并應(yīng)用到臨床工作中,。

（2）學(xué)習(xí)傳染病防治法、消毒法,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例,、藥品管理發(fā)、母嬰保健法等相關(guān)法律,、法規(guī),，必須掌握基本知識，并熟練實踐操作,，定期考核,。

（3）從健康衛(wèi)生入手，結(jié)合疾病預(yù)防,，傳染病與常見病,，多發(fā)病的預(yù)防及用藥知識等內(nèi)容進行學(xué)習(xí)。

考核方法：

1,。醫(yī)療護理質(zhì)量辦公室每年組織2次全院性基礎(chǔ)理論考核,，1次法律法規(guī)知識考核,。

2。護理部每年對全院護士的基本操作技能進行考核2次,。

3,。醫(yī)務(wù)科每年對全院醫(yī)生的基本操作技能進行考核1次。

4,?？剖颐吭陆M織?？评碚摵图寄懿僮鞲骺己?次,。

5。急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場操作演練考核,，定期舉行急救模擬演練,。

1,。各科室依據(jù)醫(yī)院三基三嚴培訓(xùn)要求及計劃制訂本科室培訓(xùn)計劃并實施，醫(yī)療護理質(zhì)量辦公室監(jiān)督檢查,，切實起到培訓(xùn)作用,，保障學(xué)習(xí)效果。

2,。各科室要求有學(xué)習(xí)計劃,、筆記、考核試卷,。

護理工作計劃月計劃 護理工作計劃及年度工作計劃篇六

人們都說“三分治療，七分護理”,，句話雖然并不十分準確,，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,，從而受到了社會的尊敬,，被譽為“白衣天使”.20xx年這新的一年,我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階,特制訂20xx年護理工作計劃:

（一）、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達標。

2,、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試,、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ),。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。

4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

（二）,、加強人文知識的學(xué)習(xí),，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

（三）、更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平,。

（一）,、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

（二）、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

（三）,、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平。三,、加強護理質(zhì)量過程控制,，確保護理工作安全、有效

（一）,、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量。

（二）,、建立檢查,、考評、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。

（三）,、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名,。

（四）加強護理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強化護士長對科室硬件

設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好,。

（一）、在培養(yǎng)護士日常禮儀的'基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

（二）,、注重收集護理服務(wù)需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性。

（一）,、指定具有護師以上職稱的護士負責實習(xí)生的帶教工作,，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見,。

（二）,、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課,，了解實習(xí)計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試。

（三）,、護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

（四）、增強科研意識,，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項,。

（五）、計劃制作護理園地網(wǎng),，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學(xué)習(xí)資料,，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,，豐富護士的學(xué)習(xí)生活.

我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績！

護理工作計劃月計劃 護理工作計劃及年度工作計劃篇七

20xx年，護理部將繼續(xù)圍繞“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，將往年工作總結(jié)里的優(yōu)點繼續(xù)發(fā)揚。不斷加強護理工作的科學(xué)化,、標準化管理,，促進護理質(zhì)量全面提高，實現(xiàn)“為住院病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理”這一服務(wù)目標,，結(jié)合我院實際情況,，制定20xx年護理工作計劃如下：

1、更新護理管理和服務(wù)理念,，提高護理質(zhì)量,。做到以人為本，注重人性化服務(wù),，深入開展好“病人滿意在科室”的活動,。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想,。切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,，保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的住院環(huán)境,，達到病人對護理工作滿意度≥95%。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息,，取得理解、信任和支持,，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,。

2、加強護理質(zhì)量安全管理,，保證年事故發(fā)生率為零,。制定嚴格的'科室規(guī)章制度，定期組織差錯事故討論分析,，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,，杜絕差錯事故的發(fā)生。利用晨會,、護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強護士的服務(wù)意識,，做到主動服務(wù)，熱情接待,，細心介紹,。各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔,，使患者感覺到親人般的溫暖,。

3、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量,。

4、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

5,、樹立法律意識,，規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布,，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,，護理記錄完整、客觀,。明確護理文件書寫的意義,，規(guī)范護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教,，明確怎樣才能書寫好護理文件,，以達標準要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,，進行總結(jié)和分析,，提出相應(yīng)對策，為舉證提供法律依據(jù),，保護護患的合法權(quán)益,。組織護理病歷書寫競賽。

6,、護理各項指標完成目標

①基礎(chǔ)護理合格率100%,。

②急救物品完好率達100%,。

③護理文件書寫合格率≥90%

④護理人員三基考核合格率達100%。

⑤一人一針一管一用滅菌合格率達100%,。

⑥ 常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

⑦一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率達100%,。

1、加強護理管理,，確保目標實現(xiàn),。建立健全各項規(guī)章制度，以制度管人,，采取強有力的監(jiān)督措施,，讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利于科室長遠發(fā)展,。

2,、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,，每季度組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論，?？谱o理,，并進行培訓(xùn)后考核。多翻閱護理相關(guān)書籍,，密切關(guān)注護理知識新動態(tài),。

3、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),，特別是留置針的使用,，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，做到膽大心細,，克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,，請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗,。積極學(xué)習(xí)與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。

4,、加強護理操作規(guī)范,，實施流程化服務(wù)。嚴格無菌操作及查對制度,，提高護理質(zhì)量,。

5,、認真做好基礎(chǔ)護理，使護理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔,，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,，勤巡視輸液病人,，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

6,、努力改善服務(wù)態(tài)度，讓患者從心里滿意,。要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目標,，盡可能為病人提供方便,。杜絕生、冷,、硬,、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵,。

我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,我們在20xx年的護理工作中一定能取得好的成績!

護理工作計劃月計劃 護理工作計劃及年度工作計劃篇八

1,，安全是所有工作中的核心、護理工作要細心,，耐心,，嚴格按照護理核心制度，護理常規(guī),，工作流程執(zhí)行,、三級質(zhì)控確實落實到位，把安全隱患消滅的在萌芽狀態(tài),、

2,，梳理現(xiàn)有的工作流程，修改不合理的流程,、新開展項目制定確實可行的工作流程或指引,、做到有章可依、

1,，經(jīng)常以一個患者為例,，進行跟蹤調(diào)查，詢問患者對工作人員的意見,，對衛(wèi)生環(huán)境的看法,，對工作流程的看法,，對醫(yī)療護理質(zhì)量的看法等，從中發(fā)現(xiàn)問題,，積極改進,、

2，每月進行滿意度調(diào)查,，并對結(jié)果進行分析,、每月召開公休會一次、

1,，根據(jù)護理部的`培訓(xùn)計劃，結(jié)合科室的人員特點制定個性化的培訓(xùn)方案,、

2,，圍繞骨科十大安全目標，科室現(xiàn)有病種及骨科特有的技術(shù)操作制定科室的?？婆嘤?xùn)計劃,、

3，根據(jù)護士掌握知識程度不同,，盡量做到個性化培訓(xùn),、

關(guān)注科室績效，多收患者,，增收節(jié)支,，每月由患者評選2名優(yōu)秀護士，2名優(yōu)秀醫(yī)生給予獎勵,、

努力創(chuàng)造團結(jié)互助,，積極向上的工作氛圍、鼓勵護士參加職員考試,、看到護士的優(yōu)點,，用其所長、合理排班,，科室成員緊密配合,高效優(yōu)質(zhì)完成工作,、工作表現(xiàn)突出者，多表揚,、

優(yōu)質(zhì)護理已經(jīng)實施一年了,，明年主要工作提升內(nèi)涵建設(shè)，重視細節(jié)護理,、

1,，應(yīng)用追蹤法，從患者的表達,，生活照護,，病歷書寫,，疾病的護理，醫(yī)囑的執(zhí)行,，核心制度的落實,，用藥，告知,，技術(shù)操作的完成,，病情觀察，患者現(xiàn)場的情況,，動態(tài)的評估觀察護士的工作質(zhì)量,，以此提高整體的護理質(zhì)量、

2,，環(huán)境建設(shè)：根據(jù)病房環(huán)境標準及清潔工和護工工作標準,，檢查病房物品的擺放，整理,，環(huán)境的清潔程度,、辦公室的整潔程度、創(chuàng)造一個清潔,，安靜,，溫暖的病房環(huán)境、

明年骨科將引進新技術(shù)對護理提出更高的要求,，為配合醫(yī)療工作,，擬派一名護士到上級醫(yī)院進修骨科、

護理工作計劃月計劃 護理工作計劃及年度工作計劃篇九

xxxx年護理工作將圍繞醫(yī)院管理工作目標,，抓住外科醫(yī)技樓投入使用契機,，深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，改革護理模式,，強化護士培訓(xùn),，提高護士素質(zhì)和專業(yè)能力。規(guī)范管理,，和諧創(chuàng)新,，以細、精,、實,、嚴的態(tài)度抓好護理工作的全程質(zhì)量管理，全面鞏固和提升護理服務(wù)質(zhì)量,。

1,、按醫(yī)院總體規(guī)劃，規(guī)范外科醫(yī)技樓護理單元管理,。

2,、從根本上改革護理模式,，落實護士分管病人。制訂護士分級標準,；完善優(yōu)質(zhì)護理工作流程,，崗位職責、崗位工作標準以及以連續(xù),、均衡,、層級、責任為原則的護士排班模式,。

3,、進一步更新服務(wù)理念，開展以“責任,、使命,，價值”為主題的護士價值觀教育活動，組織護士撰寫有關(guān)對護理工作的認識與感悟的文章,，通過院內(nèi)網(wǎng)站平臺，對強化基礎(chǔ)護理,，改進臨床護理工作的重要性進行宣傳,。

4、修訂優(yōu)質(zhì)護理績效考核方案及護理考核指標,，充分體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得,，調(diào)動護士工作積極性。

5,、開展評選優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進病房活動,，建立院內(nèi)責任護士培訓(xùn)基地2xx3個。

1,、護士長隊伍：采取請進來,，走出去的辦法，強化護士長隊伍管理,。一是舉辦護士長系列培訓(xùn),，樹立“管理就是服務(wù)”的理念，增強護士長主動服務(wù)意識,；二是選派2xx3名護士長參加安徽省衛(wèi)生廳舉辦的護理管理干部培訓(xùn),；三是完善護士長考核標準，強化護士長目標管理,；四是促進護士長之間,、科室之間的`學(xué)習(xí)交流，每季度合理安排護士長參加護理質(zhì)量檢查,，并交叉進行,；每半年召開一次護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護士長護理管理水平。

2,、護理骨干隊伍：一是充分發(fā)揮護理專項小組作用,，做好計劃，做實專項護理,，提升護理質(zhì)量,；二是推薦2xx3個專業(yè)的護士參加安徽省專科護士選拔,；三是做好院內(nèi)?？谱o士培訓(xùn)，發(fā)揮?？谱o士作用,；四是組織教學(xué)專題培訓(xùn)，提高帶教能力,。

3,、護士隊伍：一是強化在職培訓(xùn)理念，落實安徽省《護士定期考核辦法》,；二是加強對新護士崗前教育與培訓(xùn)并落實考核,；三是嚴抓三基三嚴培訓(xùn)，建立多層次,、多樣化的培訓(xùn)和考核,，做到內(nèi)容實用化，形式多樣化,。組織進行護理規(guī)章制度,、專科護理理論及技術(shù)操作考試考核,；四是做好院內(nèi)輪轉(zhuǎn)進修,；五是繼續(xù)開展“星級護士”、“基礎(chǔ)護理服務(wù)標兵”評選活動,。

1,、修訂xxxx年護理質(zhì)量控制方案，完善基礎(chǔ)護理,、?？谱o理、優(yōu)質(zhì)護理評價指標,；完善統(tǒng)一護理標識,；落實護理不良事件上報制度。

2、開展護理專項檢查,，一是對查對制度,、分級護理、健康教育,、護理文書書寫定期進行檢查,、缺陷分析與改進；二是圍繞病人安全做好護理項目管理,，防范與減少患者跌倒事件的發(fā)生,；防范與減少患者壓瘡的發(fā)生；防范與減少患者導(dǎo)管滑脫,。

3,、每季度組織一次全院性護理查房。

4,、建立檢查,、考評、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制,，護理咳嗽本常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)梢餳,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施。

1,、設(shè)計護士對護理工作滿意度調(diào)查問卷,，開展調(diào)研分析與尋找對策，營造良好的工作氛圍,。

護理工作計劃月計劃 護理工作計劃及年度工作計劃篇十

20xx年,，在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，為進一步深化護理工作內(nèi)涵,，提升護理服務(wù)水平,，持續(xù)改進護理質(zhì)量，努力為患者提供連續(xù)性,、無縫隙,、優(yōu)質(zhì)周到的護理服務(wù)。特制定20xx年護理工作工作計劃：

1、嚴格落實護理核心制度,，特別是在護理質(zhì)量管理制度,、查對制度、交接班制度,、護理不良事件報告制度,、分級護理制度、護理安全管理制度,、危重病人搶救制度等十項護理核心制度的執(zhí)行上下功夫,，深入科室嚴格考核，現(xiàn)場抽查,，實地檢查制度落實情況,。對護理不良事件展開全院缺陷分享，結(jié)合借鑒護理不良事件典型案例,，緊密聯(lián)系工作實際,，組織討論，查找原因,，吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，提出整改措施。強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作規(guī)范,、流程,、各種常規(guī)的落實。新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、臥床病人,，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

2、不定期的進行護理安全隱患排查,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時處理。病人的環(huán)節(jié)管理：建立并完善對病人轉(zhuǎn)運,、交接,、壓瘡等的護理管理評價體系。護士的環(huán)節(jié)管理：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士,，做到重點交待,、悉心指導(dǎo)。

3,、強化安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理,、護理安全,、病歷文書書寫、消毒隔離等進行抽查,，對存在的問題立即指出并限期整改,。

4、完善患者用藥,、輸血,、治療、標本采集,、圍手術(shù)期管理,、安全管理等重點環(huán)節(jié)的應(yīng)急預(yù)案，各科室上報符合本科室特點的應(yīng)急預(yù)案演練計劃,，每月一次,，護理部按計劃進行抽查。

5,、落實高?；颊唢L險評估記錄、重點環(huán)節(jié)交接記錄,。護理部重新規(guī)范高?；颊唢L險評估相關(guān)制度、流程,、防范措施及評估,、上報表格，并定期檢查執(zhí)行情況,；重新制定病房與病房,、急診與病房、病房與icu,、手術(shù)室與病房之間的交接記錄。

6,、流程,，定期對護理人員進行安全警示教育。

1,、繼續(xù)深入推進優(yōu)質(zhì)護理,。進一步擴大優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋面，在優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房覆蓋率達100%的情況下,，大力推進門急診,、手術(shù)室、血透室的.優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，繼續(xù)推動深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，落實責任制整體護理,。護士運用專業(yè)知識和技能為患者提供醫(yī)學(xué)照顧、病情觀察,、健康指導(dǎo),、康復(fù)促進、心理護理,、出院隨訪等服務(wù),，體現(xiàn)人文關(guān)懷。

2,、持續(xù)改進護理服務(wù)質(zhì)量,。建立完善護理質(zhì)量控制和持續(xù)改進機制，明確護理質(zhì)量控制關(guān)鍵指標,，建立定期監(jiān)測,、反饋制度，不斷提高護理質(zhì)量,，保障患者安全,。

3、提高護理服務(wù)水平,。通過醫(yī)聯(lián)體模式,、對口支援、在崗培訓(xùn)等方式,，加強護士的培養(yǎng),，提高其護理服務(wù)能力，特別是健康管理,、老年護理,、康復(fù)促進、延續(xù)性護理等服務(wù)能力,。逐步完善激勵機制,，在績效分配、職稱晉升,、教育培訓(xùn)等方面,，向臨床護士傾斜，調(diào)動護士隊伍積極性,。

1,、深化護士分層使用，依據(jù)病人病情,、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士,，危重患者由年資高,、能力強的護士負責，體現(xiàn)能級對應(yīng),。建立符合護理工作特點的護士分層級管理制度,。將護士分層管理與護士的薪酬分配、晉升晉級等有機結(jié)合,，明確護士職業(yè)發(fā)展路徑,，拓寬護士職業(yè)發(fā)展空間

2、建立護士培訓(xùn)機制,，提升專業(yè)素質(zhì)能力,。建立“以需求為導(dǎo)向，以崗位勝任力為核心”的護士培訓(xùn)制度,。重點加強新入職護士,、專科護士,、護理管理人員,、助產(chǎn)士等的培訓(xùn)。護士培訓(xùn)要以崗位需求為導(dǎo)向,、崗位勝任力為核心,，突出專業(yè)內(nèi)涵，注重實踐能力,，提高人文素養(yǎng),，切實提高護理專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)能力，適應(yīng)臨床護理發(fā)展的需要,。

3,、臨床護理服務(wù)充分體現(xiàn)專科特色,，繼續(xù)選擇臨床急需的?？谱o理領(lǐng)域派出優(yōu)秀護士學(xué)習(xí)，逐步發(fā)展?？谱o士隊伍,。建立專科護士管理制度,，明確?？谱o士工作職責及服務(wù)范疇等。加大?？谱o士培訓(xùn)力度，不斷提高?？谱o理水平,。依據(jù)科室特點豐富服務(wù)內(nèi)涵,，為病人提供人性化護理服務(wù)保障患者安全，促進患者康復(fù),。

4,、繼續(xù)開展專科小組,，營養(yǎng)護理小組,、靜脈輸液治療護理小組、品管圈護理小組,、傷口造口護理小組,。在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)對全院病人進行質(zhì)量干預(yù)，組織參與本院?？祁I(lǐng)域的業(yè)務(wù)技術(shù)工作,，制定本專科各項護理工作標準,、護理質(zhì)量評價標準等,，隨時組織小組成員參加院內(nèi)護理會診，提高護理會診質(zhì)量,，定期組織開展護理理論和實踐的教學(xué)培訓(xùn)和科研工作,。

5、加強患者健康教育：優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)績效考核措施,，堅持客觀,、公平、公開原則,，分配向一線護士傾斜,，調(diào)動護士積極性。

1,、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、?？谱o理,、法律法規(guī)、服務(wù)意識等,；加強護理技術(shù)操作的培訓(xùn),，根據(jù)護士崗位技能所規(guī)定的訓(xùn)練項目，全面提高護理人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)能力,。

2,、將科室護士按照分層方式的要求培訓(xùn)，并與每周進行業(yè)務(wù)知識的講解,，互相學(xué)習(xí),。每月兩次科室并有學(xué)習(xí)筆記及考核試卷,，對于考試不及格者，予以補考,。

3,、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風險預(yù)案知識并進行模擬演練,，提高護士應(yīng)急能力。

4,、每月進行應(yīng)急技術(shù)演練,，熟練掌握急救器材及儀器的使用。

加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的溝通,，了解存在的實際困難及需要支援的項目,，護理部制定出工作計劃，責任落實到人,，按計劃推進,，定期反饋工作成效。

全方位,、多層次,、多渠道開展護理領(lǐng)域與上級醫(yī)院間的合作與交流，學(xué)習(xí)和借鑒先進護理理念,、實踐經(jīng)驗,、教育和管理，按照《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》要求,，加強在護理人才培養(yǎng),、業(yè)務(wù)技術(shù)、管理等方面的交流與合作,，實現(xiàn)經(jīng)驗共享,、互利共贏。

護理工作計劃月計劃 護理工作計劃及年度工作計劃篇十一

1.強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，定期組織護士授課,，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進,，并作記錄。

2.重點加強對護士的考核，強化學(xué)習(xí)意識,，護理部計劃以強化“三基”護理知識及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護士輪流出題,，增加考核力度，講究實效,，不流于形式,，進行排名次，成績納入個人檔案,，作為個人考評的客觀依據(jù),，相互競爭，直至達標,。

3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力,。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識。

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待,、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，增強工作責任心,。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務(wù)意識,，質(zhì)量意識,，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,，提高護患溝通技能,，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全,、有效,。

2.注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生 的意見及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,，從思想上,，行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。

3,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責任,，杜絕嚴重差錯及事故的.發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。 .

4,、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

我院的醫(yī)護比例搭配不合理，護士的人員少,。工作繁重,，護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù),，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到,，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù),。

隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布,，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,，護理記錄完整、客觀,。明確護理文件書寫的意義,，規(guī)范護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教,，明確怎樣才能書寫好護理文件,，以達標準要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,，進行總結(jié)和分析,，提出相應(yīng)對策，為舉證提供法律依據(jù)，保護護患的合法權(quán)益,。組織護理病歷書寫競賽,，優(yōu)勝者給予獎勵。

護理工作計劃月計劃 護理工作計劃及年度工作計劃篇十二

護理是以維護和促進健康,、減輕痛苦,、提高生命質(zhì)量為目的、運用專業(yè)知識和技術(shù)為人民群眾健康提供服務(wù)的工作,。與人民群眾的健康利益和生命安全密切相關(guān),。為了更好地適應(yīng)我市人民群眾日益增長的健康需求，促進我院護理工作全面,、協(xié)調(diào)持續(xù),、快速、健康發(fā)展,，提高護理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平,，維護人民群眾健康，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃結(jié)合我院實際情況,，特制定本規(guī)劃,。

1、護士隊伍不斷壯大,，護理工作在醫(yī)院發(fā)揮著愈來愈重要的作用,。

我院現(xiàn)有護理人員479人，占衛(wèi)技人員總數(shù)的49.5%,，其中高級職稱20人,，主管護師146人，護師188人,，護士124人,，從事臨床病區(qū)工作的護理人員439人，護理人員除擔當全院護理任務(wù)外,，還檢查指導(dǎo)下級醫(yī)院和醫(yī)學(xué)院護理專業(yè)的教學(xué)和帶教任務(wù),。年護理病人約1.9萬人次，特一級護理病人約1600余人次,，年培養(yǎng)進修實習(xí)人員300余人次,。護理人員積極開展護理科研，吸取護理新技術(shù),、新項目,，熟悉并掌握呼吸機、監(jiān)護儀,、除顫儀等各種新型醫(yī)療設(shè)備的應(yīng)用,，及時總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,，年發(fā)表護理論文20余篇，年護理科研立項≥1項,。在全國愛嬰醫(yī)院,、文明醫(yī)院、醫(yī)院管理年督導(dǎo)過程中,，護理工作均取得了較好的成績,，贏得了廣大患者的好評，使病人對護理工作的滿意度達93.5%,。

2,、護理理念、專業(yè)技術(shù)和服務(wù)領(lǐng)域得到一定發(fā)展,。

護理理念是護理工作的價值觀和專業(yè)信仰,，在護理管理過程中，只有首先確立了護理理念,，才能制定相應(yīng)的工作目標與標準,，理念不同，其工作導(dǎo)向也不同,。我院護理部在人性化服務(wù)方面，進行了積極的探索,，制定了“以人為本,、患者至上、關(guān)愛生命,、誠信服務(wù)”的服務(wù)理念,，宗旨是以患者的需求為導(dǎo)向，營造關(guān)心患者,、愛護患者,、尊重患者的氛圍，為患者提供體貼入微,、技術(shù)嫻熟的人性化服務(wù),，使其在生理、心理,、社會,、精神上舒適，在質(zhì)量上放心,，達到患者和家屬滿意,，零投訴的目標。護理部將加強護理工作人性化服務(wù)理念的教育,，將健康教育知識滲透在護理工作的每一個環(huán)節(jié),，每項工作的細節(jié)過程中,，使患者能感受到方便、快捷,、安全,、舒適的全方位、多層次優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，從而滿足患者健康需求,。

3、注重人材培養(yǎng),，提高護理隊伍素質(zhì)

隨著國內(nèi)醫(yī)療和護理體制的深化改革,，我們注重護理人員的學(xué)歷教育，鼓勵大家廣泛獲取信息,，目前,，我院護理人員專科學(xué)歷以上人員已占全院護理人員總數(shù)的84%,。護理部積極創(chuàng)造條件,，每年定期組織召開“護理管理新知識培訓(xùn)班”，邀請各地知名教授講學(xué),，為臨床護理工作加大了理論指導(dǎo),，使我院護理人員更新了觀念，開拓了視野,。

有計劃地選送了護理骨干赴北京協(xié)和醫(yī)院,、上海瑞金醫(yī)院、山西省人民醫(yī)院,、山大二院進修學(xué)習(xí)護理管理及業(yè)務(wù)知識,。不斷引進護理新理論、新技術(shù),，提高護理技術(shù)的科技含量,。選送科室護士長參加護理管理培訓(xùn)班。對全院護理人員進行了三基理論考試采取現(xiàn)場抽查和集中考核的方法,，激發(fā)護理人員主動學(xué)習(xí)的積極性,，提高醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識、基本理論,、基本技能,。定期組織全院護理人員學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù),，每年組織全院護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)13次,，參與科室護理業(yè)務(wù)和教學(xué)查房12次，每月組織護理人員三基理論考試,，合格率達100%,，提高了全院護理人員的理論水平,。

臨床護理崗位的護士數(shù)量少，由于臨床護士數(shù)量不足,，護理工作不到位的問題突出,。醫(yī)院聘用護士待遇低，影響了護士隊伍的穩(wěn)定,。個別護理人員服務(wù)態(tài)度差有患者投訴現(xiàn)象,。臨床科室工作需要深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高護理質(zhì)量和護理專業(yè)技術(shù)水平,。臨床護理人員忙于機械的工作,，忽視了護理科研工作的.開展。護理部做不到垂直管理,，受個別科主任的干預(yù),，正常工作不能正常運行，如新聘護士的輪轉(zhuǎn),、新聘護士的同工同酬問題都有待解決,。

以質(zhì)量管理為核心，技術(shù)管理為重點,，組織管理為保證,，使護理業(yè)務(wù)不斷向深發(fā)展。建立相互理解,，相互支持的人際關(guān)系環(huán)境,，防止護理缺陷的發(fā)生，領(lǐng)導(dǎo)全體護理人員為病人提供安全,、有效,、高質(zhì)量的護理,，贏得社會信譽,。

（一）具體目標和工作任務(wù)

1、依法加強護士隊伍建設(shè),，維護護士合法權(quán)益,。

認真執(zhí)行《護士管理辦法》規(guī)定，完善護士準入制度,，明確護士的權(quán)利,、義務(wù)和執(zhí)業(yè)規(guī)則，維護護士合法權(quán)益,，依法建立健全護士聘用,、使用制度，同工同酬杜絕無證上崗,，加強護士對法律知識的培訓(xùn)考核,，督促護士依法履行職責,，規(guī)范執(zhí)業(yè)。

2,、增加臨床一線護士總量,，實現(xiàn)護士人力資源的合理配置。

根據(jù)臨床護理工作的需要,，合理設(shè)置護理崗位,，統(tǒng)籌護士人力資源，保證臨床護理崗位的護士配備,，改善我院臨床一線護士缺編的狀況,。到20xx年床護比逐步達到1：0.5的要求，icu床位與護士比為1：2.5-3,，在達到規(guī)定的護士配備標準基礎(chǔ)上,，實施以實際護理工作需要為基礎(chǔ)的護士配置方法，并遵循以人為本,，結(jié)構(gòu)合理,，動態(tài)調(diào)整的原則，按照護理崗位的任務(wù),，所需業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，實際護理工作量等要素合理配置各職稱層次護士，實施按職上崗,，做到人力資源利用最大化,，切實保證醫(yī)療安全。

3,、深入“以病人為中心”的服務(wù)理念,，提高醫(yī)院臨床護理服務(wù)質(zhì)量

在臨床護理工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，人性化護理為病人提供基礎(chǔ)護理服務(wù)和護理專業(yè)技術(shù)服務(wù),，密切觀察病人病情變化,，正確實施各項治療、護理措施,，為病人提供基本的生活護理服務(wù),，提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，保障病人安全和護理工作質(zhì)量,。

4,、加強護理管理，全面提高護理質(zhì)量

做到有管理目標,，有實施計劃,，有質(zhì)量標準考評細則和獎罰制度，護理部下設(shè)基礎(chǔ)護理組,、急救物品,、無菌物品,、消毒隔離、病房管理組,、護理文書,、特殊科室質(zhì)量組等七個護理質(zhì)量小組，每1-3個月及時進行臨床護理質(zhì)量的考評,，每年2次對病區(qū)護理質(zhì)量進行綜合評價,，檢查結(jié)果在護士長例會上反饋，制定整改措施,，提高護理質(zhì)量,，使各項護理指標始終保持在：危重一級護理合格率≥90%，基礎(chǔ)護理合格率100%,，搶救藥品完好率達100%,，無菌物品合格率100%，文書書寫合格率≥95%（合格標準85分）,，特別是重病記錄單要求記錄及時,，準確無誤，“三基”考試合格率均達100%,，護理技術(shù)操作合格率≥100%,，護理人員年培訓(xùn)率≥15%，年褥瘡發(fā)生率為0,。

5,、強化業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)

護理部加強護理人員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)，制定“三基”培訓(xùn)計劃和實施方案,，創(chuàng)造條件開展各種形式的培訓(xùn)班（護理管理培訓(xùn)班,、新技術(shù)培訓(xùn)班等），低年資護士去內(nèi)外科輪轉(zhuǎn),，業(yè)務(wù)骨干到icu輪轉(zhuǎn),，有計劃選送骨干到上級醫(yī)院進修，護理部每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護理查房各一次,，科室每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護理查房各1次,，“三基”培訓(xùn)率達90%以上,。為督促學(xué)習(xí),，護理部要每年進行“三基”理論考試1次，45歲以下護士每年進行操作考試,，心肺復(fù)蘇人人參加,，各科室每季進行專科理論考試,，成績均記入個人業(yè)務(wù)技術(shù)檔案中,，為晉升和年度評比提供資料,，真正提升護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

6,、安全護理方面

安全護理是深化護理質(zhì)量的前提,，護理部要加強全院護士的安全護理意識和法律知識教育，護士長定期進行護理安全行政查房,，嚴格缺陷管理,，及時匯報和處理，并進行認真登記,、討論,、定性分析，護理部每季度進行分析,，提出整改措施,，做到連續(xù)五年無護理事故，重大護理缺陷年發(fā)生次數(shù)≤0.5,。

7,、做好專科護理人員的培訓(xùn)

為配合醫(yī)院工作安排,，尤其是重點項目的開展,，做好護理專科人員的培訓(xùn),。每年選送5—10名護理人員外出進修學(xué)習(xí),。結(jié)合護理人員院內(nèi)科室輪轉(zhuǎn)，加強護理人員的應(yīng)急應(yīng)變能力,，豐富各?？浦R。定期舉辦護理新理論新技術(shù)培訓(xùn)班,。

8,、教學(xué)科研工作

護理部有專人分管教學(xué)和科研工作，成立護理科研和教研組,，制訂教學(xué)目標和工作計劃,，提高護理人員學(xué)歷層次，其中,，具有大專以上學(xué)歷者達到護理人員總數(shù)的85-90%,；本科以上學(xué)歷達到55-60%；碩士研究生要達到10人以上,。積極培養(yǎng)臨床教學(xué)的師資力量,，各病區(qū)安排有教學(xué)干事，并且分開帶教大、中專學(xué)生,。護理科研組,，要求積極吸取新知識、新理論,，掌握護理發(fā)展的新動態(tài),，爭取每年發(fā)表國家級護理論文5-10篇，五年內(nèi)承擔省級以上科研課題1-2個,。

9,、積極探索社區(qū)護理的新模式，并在社區(qū)護理改革方面有新的突破,。

總之,，我們將努力實行人性化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，要處處體現(xiàn)“以人為本”的原則,。貫穿于病人從入院到出院的全過程和全方位的高質(zhì),、高效的服務(wù)，全力滿足患者的需求,，贏得患者的信賴,，贏得社會的贊譽。贏得醫(yī)院發(fā)展更為廣闊的空間,。

護理工作計劃月計劃 護理工作計劃及年度工作計劃篇十三

本學(xué)期學(xué)院教育教學(xué)工作計劃的核心是緊緊圍繞迎評工作的整改和建設(shè),，按照學(xué)校“以評促建,、以評促改”的精神,，以提高教學(xué)質(zhì)量為目標，深化教學(xué)改革,，強化教學(xué)管理,，加強內(nèi)涵建設(shè)，將迎評工作作為專業(yè)建設(shè)和學(xué)院整體提升的有效抓手,，推動學(xué)院本學(xué)期各項工作更上新臺階,。

本學(xué)期的九大工作目標和主要思路：

我校校內(nèi)評估專家組上學(xué)期末對學(xué)院自評工作進行了考察評估，校專家們在肯定成績的同時,，也提出了許多中肯的意見,，學(xué)院將根據(jù)這一意見進一步加強和領(lǐng)會評估指標體系，制訂本學(xué)期評估工作行事歷并使評估的整改工作逐項逐條落實,，補充和完善指標中的支撐材料,，按時間節(jié)點，具體責任到人,，通過全面整改,，繼續(xù)提煉學(xué)院工作上的亮點,，加強薄弱環(huán)節(jié)建設(shè),，迎接4月上旬校外專家組和6月初市教委的考察評估,。

努力培育一支結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)的師資隊伍，是提高學(xué)院核心競爭力的關(guān)鍵,，學(xué)院本學(xué)期將逐步調(diào)整教師結(jié)構(gòu),，重點抓好青年教師的業(yè)務(wù)培養(yǎng)和黨建工作，培養(yǎng)又紅又專的專業(yè)教師。在“引進”和“培養(yǎng)”兩方面著手，充實和調(diào)整師資力量,，逐步形成一支梯隊的師資隊伍,。

今年學(xué)校將我院衛(wèi)生信息管理專業(yè)與計算機專業(yè)結(jié)合，進行專業(yè)調(diào)整,，整合后的衛(wèi)生信息管理系將有衛(wèi)生信息管理專業(yè)、計算機應(yīng)用技術(shù)專業(yè)和軟件技術(shù)專業(yè)等三個專業(yè)，學(xué)院將就這三個專業(yè)引進一名學(xué)科帶頭人以及相關(guān)專業(yè)教師,，以支持和帶動該專業(yè)的學(xué)科發(fā)展。

本學(xué)期學(xué)院將劉芹,、張默,、王琰三位具有注冊“護士”的背景的指導(dǎo)教師在繼續(xù)擔任學(xué)生指導(dǎo)教師的同時參與臨床護理教研室和基礎(chǔ)護理教研室的備課、聽課及教研活動等教學(xué)工作,，加大對青年教師的培養(yǎng)力度,，有計劃地培養(yǎng)具有一定專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力的青年教師逐步充實到各教研室擔任專業(yè)教學(xué)工作。

教學(xué)工作是學(xué)院的中心工作,，本學(xué)期學(xué)院的教學(xué)工作繼續(xù)緊緊圍繞迎評工作,，根據(jù)校內(nèi)評估專家組考察評估的意見，從規(guī)范教學(xué)管理入手,，建立良好的教學(xué)保障體系,，提升教師教學(xué)能力，開展教育教學(xué)工作,。

各教研室將按照學(xué)院和各自的工作計劃認真展開個人教學(xué)工作計劃：

(一)認真組織“公開課”教學(xué)活動,，要求每位上公開課的老師通過精心備課上課，達到相互學(xué)習(xí),，共同提高的目的,。

(二)開展“說課”教研活動，本學(xué)期學(xué)院要求每位教師都能通過說課,，提高講課水平,，計劃以全院和教研室兩部分分別開展“說課”活動，具體安排另定,。

(三)以“護理”專業(yè)為龍頭,，有計劃地加強開展精品課程建設(shè)，已經(jīng)上報學(xué)校四門課程建設(shè)項目，在此基礎(chǔ)上,，四大教研室由各教研室主任把握方向,，做好充分準備，準備申報校級精品課程建設(shè)項目,。

(四)在抓好學(xué)歷教育的同時,，本學(xué)期繼續(xù)開拓非學(xué)歷教育項目——《國家注冊護士執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)》、《專升本輔導(dǎo)培訓(xùn)》;本學(xué)期繼續(xù)探索建立中外合作學(xué)歷教育項目和海外招生的可行性,，逐步建立較高層次的,、不同形式的合作教育項目。

(五)繼續(xù)準備專業(yè)剖析材料,?！白o理”專業(yè)按評估指標體系進行剖析并增加支撐材料，同時準備“衛(wèi)管”專業(yè)剖析工作,。

(1)通過企業(yè)內(nèi)部診斷,，發(fā)現(xiàn)并解決目前企業(yè)管理中存在的主要問題，提升企業(yè)管理水平和自我修正能力,。

(2)通過員工培訓(xùn),，提高員工的自我成長能力，提高全體員工的參與意識,、發(fā)現(xiàn)問題和糾正問題的能力,，從而提升公司的管理水平和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(3)通過重建信息交流平臺，搞好公司網(wǎng)站建設(shè)和企業(yè)內(nèi)部通訊的編寫工作,，以此擴大企業(yè)宣傳和交流渠道,，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。

目的在于提高公司網(wǎng)站的內(nèi)部使用率,、外部點擊率和信息量,，加強作為交流平臺的作用。

方法：可引進杭州慧泉軟件公司協(xié)助進行網(wǎng)站升級和建設(shè)工作,。

具體負責部門：綜合部,。

具體費用預(yù)算，另行確定,。

內(nèi)部刊物是員工交流的平臺,，也是企業(yè)文化工作的一個重要媒介。

計劃半年出一期,。

組織方法：在公司高管領(lǐng)導(dǎo)下,，由行政部牽頭，組成編輯部,，負責運作,。

每期排版印刷費用,，預(yù)計3500元。

企業(yè)診斷和內(nèi)部管理改革工作,，完全采取公司內(nèi)部自行組織的方式,，不引進外部專業(yè)咨詢機構(gòu)。由公司高管牽頭指導(dǎo),，按照計劃分步組織實施,。培訓(xùn)主講講師由

公司高管擔任,，公司內(nèi)部有關(guān)人員輔助或者協(xié)助授課,。

與員工培訓(xùn)工作結(jié)合起來開展。引進美國最流行的企業(yè)診斷工具,，通過全體員工的參與,，以培訓(xùn)的形式，借用各種調(diào)查問卷和測試表格,，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中,，發(fā)現(xiàn)和梳理企業(yè)存在的管理問題、企業(yè)文化特征和員工自身存在的問題,。

培訓(xùn)和診斷相結(jié)合的的過程,，既是學(xué)習(xí)，又是尋找差距;既是提出問題,，又是尋求解決方法,。最終提出企業(yè)管理改革措施。

在培訓(xùn)過程中,，對企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的認識,、學(xué)習(xí)、解析,、診斷,，不是由一個人或幾個人完成，也不是由一個人或幾個人的思路主導(dǎo),，而是由全體參與人員共同進行,。

利用這樣的工具進行企業(yè)診斷的過程，實際上是課題研究的過程,。利用診斷工具,，設(shè)計多個課題，通過培訓(xùn)的形式,，在全體人員參與的過程中,，共同探討每一個研究課題，而不是由一個人或幾個人在課題研究中唱主角,。

所有診斷結(jié)果,，都是在公開透明的環(huán)境中,，由全體參與者共同探討出來的。因此,，大家對診斷結(jié)果會有高度一致的認同,。同時，這樣的`培訓(xùn)和企業(yè)診斷會產(chǎn)生難得的企業(yè)文化效果：可以達到統(tǒng)一認識,，提高參與意識,，提高凝聚力的明顯效果。員工通過培訓(xùn),，不但學(xué)習(xí)了最前沿的管理知識,，而且對企

業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀產(chǎn)生了深刻的認識;不但參與了企業(yè)的診斷全過程，而且為企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,、確定新的目標做出了貢獻。

與培訓(xùn)相結(jié)合的企業(yè)診斷工作,，由兩大部分工作組成,。一部分，是培訓(xùn),、討論,、交流、學(xué)習(xí)和解析案例,。另一部分,，是測評、測驗,、填表,、統(tǒng)計、整理,。其中,，統(tǒng)計和整理工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓(xùn)課后完成,。

每一次培訓(xùn)或集體課題研討結(jié)束后,，需要專門安排人完成統(tǒng)計和整理工作。整理結(jié)果,，作為下一次課題素材,，用以共同學(xué)習(xí)、分析,、研究,、討論。

組織工作：由高管負責組織領(lǐng)導(dǎo),，由行政部負責協(xié)調(diào)與配合,。

培訓(xùn)期間,，需要分小組，各個組需要指定負責人,。

研討培訓(xùn)周期：每月2個半天,，每半天研究一個課題。一共約10個課題,。具體時間表另行確定,。

參加人員：公司全體員工。

研討培訓(xùn)形式：(1)授課,、(2)討論,、(3)發(fā)言、(4)案例分析,、(5)測評,、(6)資料整理,、(7)總結(jié),。

研討培訓(xùn)預(yù)算：1.05萬元(lenovo thinkpad 7675h4c筆記本)。

本次培訓(xùn)的核心主題是團隊建設(shè),。要達到的目的是：理解團隊角色,、團隊價值、團隊要素,，學(xué)習(xí)團隊建設(shè)方法,、步驟、原則,，形成團隊意識,，提高團隊凝聚力，最終在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學(xué)習(xí)型團隊的企業(yè)文化氛圍,。

培訓(xùn)要達到的具體效果,，體現(xiàn)在三個層次中：

第一，在全體員工的范圍內(nèi),，形成團隊意識,、配合意識、溝通意識,、服務(wù)意識,、角色意識，培養(yǎng)主動學(xué)習(xí),、自我提高,、融入企業(yè)的習(xí)慣和風氣，促進員工整體素質(zhì)的逐步提高,。

第二,，在骨干管理人員中,，通過學(xué)習(xí)團隊建設(shè)方法、步驟,、原則,，培養(yǎng)改善團隊建設(shè)的能力、帶隊伍的能力,、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)骨干的能力,，從而提高各個部門的工作效率和工作效果。

第三,，在公司決策層,，通過培訓(xùn)和診斷工作的開展，了解公司團隊建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié),，分析產(chǎn)生不足的各種原因,，進而形成改進團隊建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作的具體對策，最終實現(xiàn)提高全體員工的團隊意識,，提高團隊凝聚力,，在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學(xué)習(xí)型團隊的企業(yè)文化氛圍。

(1)本次培訓(xùn),，是全體員工的必修課,。每一個員工必須參加課程表安排應(yīng)該參加的課程。

(2)每一次培訓(xùn),，課前10分鐘為員工簽到時間,。簽到表作為培訓(xùn)考核的依據(jù)之一。

(3)在培訓(xùn)課上,，要求大家遵守紀律,，認真參與，積極討論,。每一次培訓(xùn)中,，要記錄在討論過程中每一個人的主動發(fā)言次數(shù)。記錄結(jié)果作為培訓(xùn)考核的依據(jù)之一,。

護理工作計劃月計劃 護理工作計劃及年度工作計劃篇十四

1,、基于推動臨床實踐為基礎(chǔ)的`科研理念指導(dǎo)下開展護理科研工作

2、加強護理科研小組核心管理力量

3,、選拔護理科研骨干組建護理科研指導(dǎo)小組,，帶動小組成員科研工作

4、協(xié)助護理部組織院內(nèi)護理科研課題申報及開題工作

5,、開展多種形式的護理科研活動,，夯實小組成員科研基礎(chǔ)

6、協(xié)助護理部舉辦護理科研課題中期考核評審

7,、鼓勵開展護理科研專題系列研究,，為進行護理科研課題申報積累科研基礎(chǔ)

8,、制定并落實護理科研小組組長、副組長,、秘書,、成員工作職責

9、制定和完善護理科研?？谱o士資質(zhì)認證標準與方案并進行實施

10,、加強科研督導(dǎo)工作，激發(fā)小組成員科研積極性

11,、督促院內(nèi)護理科研項目結(jié)題及完成護理論文的撰寫

12,、組織并鼓勵科研骨干參與市級及省級護理科研項目申報

13、年度科研目標：論文發(fā)表數(shù)量至少10篇

具體工作：

3月份：

對護理科研小組各小分組名單進行微調(diào)

選拔并確定護理科研骨干人員名單

召開護理科研小組組內(nèi)會議,，進行年度計劃討論并分配任務(wù)（個人任務(wù)及小組任務(wù)）

本月組內(nèi)活動：如何進行科研課題申請書書寫主講人：鮮于云艷主任4月份：

在科研小組指導(dǎo)小組協(xié)助下,，各小分組修訂并確定科研課題內(nèi)容，填寫科研課題申報書并上交,，參與院內(nèi)護理科研課題申報

本月活動：院內(nèi)護理科研課題開題

6月份：

科研小組組內(nèi)會議

本月組內(nèi)活動：統(tǒng)計學(xué)相關(guān)知識主講人：湖北中醫(yī)藥大學(xué)黃杏講師8月份：

科研小組組內(nèi)會議

本月組內(nèi)活動：論文鑒賞主講人,；科研小組成員10月份：

院內(nèi)科研課題中期匯報

12月份：

本月組內(nèi)活動：論文寫作指導(dǎo)主講人：《護理學(xué)雜志》宋春燕召開小組組內(nèi)會議，進行年度工作總結(jié)及來年工作計劃制定

護理工作計劃月計劃 護理工作計劃及年度工作計劃篇十五

1,、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,，確保安全

（1）護理操作時要求三查七對

（2）堅持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護理差錯,。

2、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤。

3,、堅持床頭交接班制度及晨間護理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排,、月計劃重點進行督促實施,，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗,，開展工作。

2,、堅持了護士長例會制度：按等級總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,，并提出相應(yīng)的整改措施,，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料,。

3,、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋,，不斷提高護士長的管理水平,。

4、組織護士長外出學(xué)習(xí),、參觀,，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展*,，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，向全體護士進行了匯報。

1,、對在職人員進行三基培訓(xùn),，并組織理論考試。

2,、與專家授課,，講授骨科、內(nèi),、外科知識,，以提高專業(yè)知識。

3,、各科室每周晨間提問1-2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽（無菌操作）,，并評選出了一等獎（吳蔚蔚）、二等獎（李敏丹,、唐海萍）,、三等獎（周莉君）分別給予了獎勵。

5,、12月初,，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：

病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧,；急診室護士考核：心肺復(fù)蘇,、吸氧、洗胃；手術(shù)室護士考核：靜脈輸液,、無菌操作,。

6、加強了危重病人的護理,，堅持了床頭交接班制度和晨間護理,。

7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房,，對護理診斷,、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8,、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與?？谱o理知識,，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力,。

9,、全院有5名護士參加護理大專自學(xué)考試，有3名護士參加護理大專函授,。

1,、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的.空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室,、門診手術(shù)室，每月進行二次空氣培養(yǎng),，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3,、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進行紫外線消毒，并記錄,，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測,。

4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,，浸泡,，集中處理，并定期檢查督促,，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃,。

5、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次,，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）,。

6,、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測,。

1,、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊,，以及通過護士的言傳身教,，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的提供了全程服務(wù),，包括護送病人去拍片,，做b超、心電圖,，陪病人辦入院手續(xù),，送病人到手術(shù)室，三個病區(qū)固定了責任護士,、巡回護士,，使病員得到了周到的服務(wù)。

4,、全院護理人員撰寫護理論文30篇,，其中一篇參加了全國第xx屆骨科護理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,，有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交流,。

1、個別護士素質(zhì)不高，無菌觀念不強,。

2,、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范,。

3,、由于護理人員較少，基礎(chǔ)護理不到位,，如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),，僅次于日常工作。

4,、病房管理尚不盡人意,。

一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,，內(nèi)強管理,，外塑形象，在護理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,，但也存在一定缺點，有待進一步改善,。