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淺談企業(yè)內(nèi)部行政管理的重要性 公司內(nèi)部行政管理制度篇一

2.各項(xiàng)會(huì)議的統(tǒng)籌及跟進(jìn),，會(huì)議紀(jì)要的記錄

3.配合大區(qū)提供各項(xiàng)工作支持

4.辦公室日常環(huán)境及固定物資管理

5.備用金管理及各項(xiàng)財(cái)務(wù)類(lèi)登記報(bào)銷(xiāo)

6.員工團(tuán)建活動(dòng)組織及福利發(fā)放

7.第三方資質(zhì)機(jī)構(gòu)的對(duì)接及跟進(jìn)

淺談企業(yè)內(nèi)部行政管理的重要性 公司內(nèi)部行政管理制度篇二

1,、負(fù)責(zé)主持部門(mén)工作,，建立公司行政管理體系;

2、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,，對(duì)公司戰(zhàn)略發(fā)展提供參考意見(jiàn);

3、適時(shí)制定,、完善各項(xiàng)行政辦公管理規(guī)范,、督促、檢查,、反饋制度的執(zhí)行情況并提出具體措施;

4,、對(duì)重要檔案、文件,、資料,、辦公用品、各類(lèi)資產(chǎn),、辦公軟硬環(huán)境,、員工團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等進(jìn)行規(guī)范化管理;

5、提供優(yōu)質(zhì),、高效行政,、后勤服務(wù),，程度地節(jié)約辦公資源，降低辦公成本,，提升辦公效益和效率;

6,、負(fù)責(zé)公司品牌形象建設(shè)，提升公司公眾形象,。

淺談企業(yè)內(nèi)部行政管理的重要性 公司內(nèi)部行政管理制度篇三

1) 負(fù)責(zé)直屬領(lǐng)導(dǎo)的日常工作安排,、會(huì)議安排、外勤行程安排;

2) 參與年度預(yù)算編制,，協(xié)助年度預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)成本制定與維護(hù),，負(fù)責(zé)每月資金計(jì)劃錄入、應(yīng)付未付報(bào)表及各部門(mén)匯總與費(fèi)用管控;

3) 負(fù)責(zé)組織統(tǒng)籌部門(mén)各項(xiàng)會(huì)議,，整理編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要;

4) 負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)各類(lèi)流程的跟進(jìn),，及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、考勤審報(bào),、辦公用品的領(lǐng)用及發(fā)放等行政事務(wù)工作;

5) 負(fù)責(zé)各類(lèi)活動(dòng)的組織及執(zhí)行;

6) 協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成對(duì)外商務(wù)接待及公共關(guān)系的維護(hù)工作;

7)固定資產(chǎn)管理,、辦公用品管理、采購(gòu)管理,、接待用品管理：固定資產(chǎn),、接待酒水、茶禮,、辦公用品,、辦公室綠植、辦公室日常用品及員工關(guān)懷活動(dòng)禮品采購(gòu),、入庫(kù),、領(lǐng)用事宜

8) 租賃、管理項(xiàng)目員工宿舍相關(guān)事宜;

9) 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)交辦的其他工作任務(wù),。

淺談企業(yè)內(nèi)部行政管理的重要性 公司內(nèi)部行政管理制度篇四

(1)負(fù)責(zé)公司行政方面重要會(huì)議,，重大活動(dòng)的組織籌備工作，建立完善的公司高管層行政例會(huì),、月度及季度,、年度會(huì)議安排，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各系統(tǒng)間的合作關(guān)系等;

(2)負(fù)責(zé)公司印章,、證件等管理制度及規(guī)范使用的審批流程

(3)定期組織做好辦公職能檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,，同時(shí)督促做好糾紛和預(yù)防措施,。

(4)接待公司重要來(lái)訪客人，處理行政方面的重要函件，歸檔整理公司重要的檔案合同及宣傳材料;

(5)制定行政管理規(guī)章制度及督促,、檢查制度的貫徹執(zhí)行;完善公司相關(guān)文件,，協(xié)助上級(jí)進(jìn)行文書(shū)、公文的起草,。

(6)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審及相關(guān)業(yè)務(wù)辦理,。

淺談企業(yè)內(nèi)部行政管理的重要性 公司內(nèi)部行政管理制度篇五

1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好行政內(nèi)勤各項(xiàng)事務(wù)的落實(shí)及管理工作(包括：總經(jīng)理室服務(wù)接待,，檔案管理,、外事接待安排、與行政內(nèi)勤有關(guān)工作的布置,、落實(shí),、跟進(jìn)、審核等);

2,、公司各項(xiàng)收發(fā)文件、合同,、信息及流轉(zhuǎn)文件的簽轉(zhuǎn),、紅頭文件制作、發(fā)布;

3,、oa系統(tǒng)行政流程管理及oa信息的維護(hù)和更新管理工作(公告等);

4,、對(duì)總部辦公環(huán)境、總部員工行為規(guī)范開(kāi)展監(jiān)督管理,，通過(guò)評(píng)比,、oa通報(bào)等形式開(kāi)展部門(mén)間的評(píng)比工作，提出建議考核意見(jiàn);

5,、根據(jù)gsp要求,，對(duì)公司管理制度進(jìn)行及時(shí)收集、修訂,、流轉(zhuǎn),、發(fā)布、印制成冊(cè)下發(fā),、老版制度的回收,、銷(xiāo)毀。

6,、公司業(yè)務(wù)會(huì)議紀(jì)要整理,，負(fù)責(zé)跟進(jìn)和督辦經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議決議事項(xiàng)及總經(jīng)理室交辦的各項(xiàng)工作事項(xiàng)等的執(zhí)行進(jìn)程和結(jié)果;

7、公司經(jīng)營(yíng)辦公會(huì)議,、月度,、季度、年度等公司級(jí)會(huì)議紀(jì)要整理，督辦會(huì)議決議事項(xiàng),，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理對(duì)上級(jí)要求上報(bào)文件的跟進(jìn),、收集、督辦,、執(zhí)行;

8,、公司級(jí)會(huì)務(wù)組織安排

9、員工體檢等支持等臨時(shí)項(xiàng)目的組織安排;

10,、上級(jí)交辦的其它任務(wù),。

淺談企業(yè)內(nèi)部行政管理的重要性 公司內(nèi)部行政管理制度篇六

1、協(xié)助行政負(fù)責(zé)人做好后勤服務(wù)工作,，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境;

4,、定期組織做好辦公職能檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題,，同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施工作;

5、接待公司重要來(lái)訪客人,，處理行政方面的重要函件;

6,、掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的運(yùn)作情況，適時(shí)向綜管部負(fù)責(zé)人匯報(bào);

9,、協(xié)助處理公司工商行政管理事務(wù),、法律事務(wù)等工作;

10、負(fù)責(zé)公司行政方面重要會(huì)議,、重大活動(dòng)的組織籌備工作,。

淺談企業(yè)內(nèi)部行政管理的重要性 公司內(nèi)部行政管理制度篇七

1. 外包人員(清潔、it)管理,，任務(wù)分派,、工作監(jiān)督;

2. 行政管理，活動(dòng)策劃,、組織,、實(shí)施，企業(yè)文化建設(shè)等;

3. 負(fù)責(zé)收發(fā)信件,、快遞,、報(bào)刊、文件等工作;

4. 負(fù)責(zé)公司考勤相關(guān)數(shù)據(jù)及各類(lèi)報(bào)表;

5.負(fù)責(zé)行政后勤類(lèi)工作,，包括5s管理,，筆記本、電腦等固定資產(chǎn)管理;

6.負(fù)責(zé)訪客的接待安排,、事務(wù)咨詢(xún)及其他需求;

淺談企業(yè)內(nèi)部行政管理的重要性 公司內(nèi)部行政管理制度篇八

1,、 根據(jù)公司要求設(shè)計(jì)出階段性的人力資源架構(gòu)管理和培訓(xùn)架構(gòu),。

2、 根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃,，按時(shí)按要求完成招聘任務(wù),。

2、建立并妥善保管花名冊(cè)及人員檔案,，完善公司人力資源管理信息系統(tǒng),，為公司人力資源管理提供信息和數(shù)據(jù)分析支持。

3,、辦理和處理員工入職,、勞動(dòng)合同簽訂保管、轉(zhuǎn)正,、異動(dòng),、離職、績(jī)效,、獎(jiǎng)懲;定期分析人力資源相關(guān)數(shù)據(jù)分析(人員離職率,、費(fèi)用等)，定期上報(bào)人事報(bào)表,。

4,、負(fù)責(zé)中層以下管理人員(部門(mén)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理以下職位)招聘,、培訓(xùn)工作的規(guī)劃和實(shí)施工作。

5,、負(fù)責(zé)中層管理以下崗位的定崗管理,，包括崗位的設(shè)置、定編,、工作細(xì)分,、任職要求的明確以及崗位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)。

6,、收集公司員工對(duì)人力資源管理工作的意見(jiàn),、建議，將意見(jiàn),、建議和解決提案匯總整理后報(bào)總監(jiān)審閱,。

7、做好與各部門(mén)人力資源管理事務(wù)的日常溝通,。

8,、協(xié)助總監(jiān)處理員工關(guān)系和組織團(tuán)隊(duì)文化活動(dòng)事宜。

9,、核查公司人力資源流程,、制度,、政策在各部門(mén)的貫徹落實(shí)情況，與法務(wù)部門(mén)提出改正建議,，并將相關(guān)情況報(bào)總經(jīng)理,。

10、編制公司培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱,，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施,。

11、建立和實(shí)施培訓(xùn)體系,，并協(xié)調(diào)各部門(mén)的落實(shí),。

12、做好培訓(xùn)需求的調(diào)查和培訓(xùn)課題,、課件的策劃和組織編寫(xiě),。

13、組織實(shí)施員工的入職培訓(xùn)和在崗培訓(xùn),，做好培訓(xùn)記錄,、培訓(xùn)考核的管理工作。

14,、定期或不定期組織內(nèi)部完成相關(guān)的培訓(xùn)令內(nèi)部工作順暢,。

淺談企業(yè)內(nèi)部行政管理的重要性 公司內(nèi)部行政管理制度篇九

1、懂得驗(yàn)廠細(xì)節(jié),，負(fù)責(zé)公司外發(fā)工廠的bsci,，higg…等培訓(xùn)及驗(yàn)廠跟進(jìn)!

2、開(kāi)發(fā)及培訓(xùn)好我司供應(yīng)商資質(zhì)系統(tǒng),，提升供應(yīng)商資質(zhì)!

3,、在客戶(hù)需要提供我司供應(yīng)商信息時(shí)，請(qǐng)?jiān)诹私馇宄蛻?hù)之后,，提供建設(shè)性的意見(jiàn)給總經(jīng)理參考定奪!

4,、客觀地給我司資質(zhì)供應(yīng)商做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估!

5、完善行政后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,，并負(fù)責(zé)監(jiān)督與執(zhí)行,。

6、策劃,、組織,、協(xié)調(diào)公司及部門(mén)會(huì)議、員工活動(dòng),、客戶(hù)來(lái)訪接待等,。

7、負(fù)責(zé)公司日常行政管理工作,。如：初審公司各類(lèi)行政管理費(fèi)用等,。

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交代其他事情。

淺談企業(yè)內(nèi)部行政管理的重要性 公司內(nèi)部行政管理制度篇十

1.辦理員工的入職,、轉(zhuǎn)正,、升職、離職等手續(xù),，并負(fù)責(zé)做好員工檔案的存檔以及管理工作;

2.負(fù)責(zé)月度總結(jié)/計(jì)劃/培訓(xùn)計(jì)劃的匯總,、呈報(bào)工作。

3. 會(huì)務(wù)安排：做好會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)議記錄和會(huì)后內(nèi)容整理工作;

4. 負(fù)責(zé)辦公用品采購(gòu)計(jì)劃的制定及物品的領(lǐng)取和管理;

5. 人員的考勤情況;

6. 負(fù)責(zé)文檔資料的建立和管理;

7.文件的發(fā)放/收取存檔工作;

8.熟悉各工作崗位的工作職責(zé)和操作流程;

10.協(xié)助各部門(mén)做好月度預(yù)算,，并呈送行政中心審批;

11.負(fù)責(zé)部門(mén)月度報(bào)銷(xiāo)(通訊費(fèi)、交通費(fèi));

12.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

淺談企業(yè)內(nèi)部行政管理的重要性 公司內(nèi)部行政管理制度篇十一

1,、負(fù)責(zé)起草公司有關(guān)規(guī)章制度,，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，并組織落實(shí);

2,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門(mén)的有關(guān)文件工作的處理;

3,、負(fù)責(zé)后勤工作的合理安排，并監(jiān)督執(zhí)行;

4,、指導(dǎo)保安隊(duì)的工作安排,，并監(jiān)督考核，進(jìn)行有效管理;

5,、負(fù)責(zé)公司的行政管理,，安排水、電,、通訊維護(hù)的統(tǒng)計(jì)分析,，用有效的管理制度,降低公司的運(yùn)作成本;

6、協(xié)調(diào)與公司各職能部門(mén)的工作關(guān)系處理,，協(xié)調(diào)和處理相關(guān)的公司外部的公共關(guān)系及涉外事件,，對(duì)不具處理能力的重大事情及時(shí)向上級(jí)部門(mén)反映,，使本部門(mén)的工作職能滿(mǎn)足公司動(dòng)作的需要,。

淺談企業(yè)內(nèi)部行政管理的重要性 公司內(nèi)部行政管理制度篇十二

1、在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面開(kāi)展公司的日常行政管理工作,，有效保障公司正常秩序的運(yùn)行;

2、負(fù)責(zé)公司的各類(lèi)文件,、報(bào)告的草擬,、發(fā)文以及相關(guān)存檔工作，公司相關(guān)資料和信息收集,、分類(lèi),、建擋與管理工作;

3,、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)制定和完善各項(xiàng)管理制度，并協(xié)助監(jiān)督制度的執(zhí)行情況,，對(duì)違反公司制度管理的情況做好監(jiān)控和跟進(jìn),，必要時(shí)協(xié)助處理和引導(dǎo);

4、協(xié)助處理辦公區(qū)域的設(shè)備,、設(shè)施的采購(gòu),、維護(hù)、保養(yǎng)等管理工作,，保障辦公環(huán)境清潔衛(wèi)生;

5,、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)會(huì)議的準(zhǔn)備和后勤工作;

6、企業(yè)文化建設(shè)及其他臨時(shí)行政事項(xiàng);

淺談企業(yè)內(nèi)部行政管理的重要性 公司內(nèi)部行政管理制度篇十三

1,、負(fù)責(zé)辦理各類(lèi)文件的收發(fā),、登記、歸檔,、;

2,、負(fù)責(zé)上傳下達(dá)，配合其他部門(mén)各類(lèi)活動(dòng)及工作;

3,、負(fù)責(zé)辦公用品的申購(gòu),、臺(tái)賬的建立與相關(guān)報(bào)表的制作工作;

4、負(fù)責(zé)部門(mén)考勤管理工作;

5,、負(fù)責(zé)企業(yè)文化平臺(tái)的信息管理;

6,、負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要和文字材料的管理;

7、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理;

8,、負(fù)責(zé)辦公室的日常管理工作,。

淺談企業(yè)內(nèi)部行政管理的重要性 公司內(nèi)部行政管理制度篇十四

1.活動(dòng)組織：負(fù)責(zé)協(xié)助組織、策劃公司例行活動(dòng)及公司旅游;

2.會(huì)議管理：組織安排各類(lèi)月度,、季度,、年度會(huì)議，并做好會(huì)議記錄;

3.公文管理：負(fù)責(zé)起草各類(lèi)例行通知,、公告,、行政類(lèi)相關(guān)審批流程;

4.證件管理：負(fù)責(zé)辦理公司各類(lèi)證件的申請(qǐng)及年檢，證照,、資質(zhì)證書(shū)的變更及續(xù)期;

5.辦公采購(gòu)：負(fù)責(zé)采購(gòu)辦公耗材,、日用品、固定資產(chǎn),，公司資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn)和管理;

6.固定產(chǎn),，負(fù)責(zé)哦公司的辦公資產(chǎn)的需求統(tǒng)計(jì)、采購(gòu),、驗(yàn)收;

7.辦公環(huán)境：公共區(qū)域的5s管理,、衛(wèi)生管理;

8.行政費(fèi)用：日常行政經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,、支出、統(tǒng)計(jì),、審核及總體費(fèi)用控制;

9.考勤統(tǒng)計(jì)：?jiǎn)T工的考勤統(tǒng)計(jì)及其他工作的對(duì)接;

10.企業(yè)微信,、企業(yè)郵箱管理：管理維護(hù)員工賬號(hào)及時(shí)進(jìn)行增減。

淺談企業(yè)內(nèi)部行政管理的重要性 公司內(nèi)部行政管理制度篇十五

1,、負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè),，辦公室管理、商務(wù)禮儀管理;

2,、負(fù)責(zé)公司辦公用品的物資采購(gòu)與管理,，包括辦公用品的采購(gòu)、收貨入庫(kù),、領(lǐng)用出庫(kù),、費(fèi)用結(jié)算等，須按財(cái)務(wù)部要求做好臺(tái)賬記錄;

2,、負(fù)責(zé)公司各部門(mén)的培訓(xùn)管理工作,，包括各部門(mén)的培訓(xùn)資料整理、培訓(xùn)計(jì)劃整理,，監(jiān)督各部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行,，組織開(kāi)展日常行政培訓(xùn)等;

3、負(fù)責(zé)公司貴重物品的保管,、保養(yǎng)及維護(hù);

4,、負(fù)責(zé)公司辦公電話、移動(dòng)電話卡的管理及費(fèi)用結(jié)算;

5,、負(fù)責(zé)全公司員工體檢工作的安排,，包括體檢機(jī)構(gòu)接洽、體檢項(xiàng)目制定,、流程跟蹤,、體檢報(bào)告存檔、費(fèi)用結(jié)算,、員工健康檔案更新管理等;

6,、協(xié)助后勤部長(zhǎng)處理一些日常文書(shū)工作。

淺談企業(yè)內(nèi)部行政管理的重要性 公司內(nèi)部行政管理制度篇十六

1,、文控管理,，根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，建設(shè)并完善行政制度,、流程，并監(jiān)督執(zhí)行;

2,、辦公環(huán)境管理,，負(fù)責(zé)辦公環(huán)境維護(hù)與改善;

3,、資產(chǎn)費(fèi)用管理，包括辦公用品和固定資產(chǎn)管理,、行政費(fèi)用的管理;

4,、日常行政工作，包括公司級(jí)重大活動(dòng),、員工活動(dòng)策劃組織,、公司車(chē)輛管理等;

5、負(fù)責(zé)制定各類(lèi)行政應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)事件的應(yīng)急處理;

6,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.