范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來(lái)指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,，也可以作為演講材料編寫前的參考,。范文書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪兀恳韵率俏覟榇蠹宜鸭膬?yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇一

2、熟悉工程招,、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程,，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

3,、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

4,、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項(xiàng)目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展和推進(jìn),。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域舊房改造,、外墻保溫、被動(dòng)式建筑等;

5,、建立各個(gè)領(lǐng)域中的社會(huì)關(guān)系,、客戶資源(包括投資方、設(shè)計(jì)院,、總承包方,，工程項(xiàng)目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場(chǎng)占有;

6,、負(fù)責(zé)公司客戶資源開(kāi)發(fā)與維護(hù),，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時(shí)追蹤,，促成交易;

7,、預(yù)付款催要、并配合項(xiàng)目部門,、設(shè)計(jì)部門辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作,。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇二

1.全面完成公司下達(dá)給項(xiàng)目部的各項(xiàng)考核指標(biāo),，督促工程質(zhì)量、安全,、工期的實(shí)現(xiàn),，認(rèn)真履行施工合同。

2.參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)決算的會(huì)審,，堅(jiān)持項(xiàng)目過(guò)程精品,，動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,。

3.負(fù)責(zé)組織編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃,，按時(shí)向公司匯報(bào)工程實(shí)物完成量，按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款,。

4.嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),，負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量,、安全,、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。

5.合理統(tǒng)籌安排項(xiàng)目工程的物資,、勞動(dòng)力,、施工技術(shù)、設(shè)備,、后勤,、行政、社會(huì)治安綜合管理,、文明施工等的管理工作,。

6.負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司,，并執(zhí)行公司指令。

7.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門,、業(yè)主,、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作,。

8.定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，開(kāi)展小組活動(dòng)。

9.負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程施工后的工作總結(jié),。

10.有從事鉆孔樁,、管樁、基坑等樁基礎(chǔ)施工經(jīng)驗(yàn),，有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力,，吃苦耐勞,，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和領(lǐng)導(dǎo)能力。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇三

1. 協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全。執(zhí)行總的施工方案,。

2. 督促施工材料,、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài),，確保工程順利進(jìn)行,。

3. 認(rèn)真組織作業(yè)隊(duì)之間、工序之間的交接檢查工作,，保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量,。

4. 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，遇到重大質(zhì)量,、安全問(wèn)題時(shí)及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行解決,。

5. 參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,，并根據(jù)問(wèn)題思考,、制定解決辦法并實(shí)施改進(jìn)。

6. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的工作,。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇四

1,、是項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對(duì)工程工期,、質(zhì)量,、安全文明生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

2、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃(年,、季,、月、周),。負(fù)責(zé)審定,、考核分包單位月、周計(jì)劃,，并組織貫徹實(shí)施;

3,、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì),、安全生產(chǎn),、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備,、現(xiàn)場(chǎng)材料等各項(xiàng)管理工作;

4,、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序,、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強(qiáng)指揮,，合理調(diào)度,，對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制,、檢查,，并貫徹糾正和預(yù)防措施;

5、負(fù)責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,，組織對(duì)項(xiàng)目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào),、調(diào)配;

6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針,，配合建立項(xiàng)目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系;

7,、參加業(yè)主(監(jiān)理)或總包召開(kāi)的工程例會(huì)，協(xié)調(diào)解決業(yè)主(監(jiān)理)和施工過(guò)程中各相關(guān)方反映的問(wèn)題與矛盾,，達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合;

8,、主持本項(xiàng)目部的生產(chǎn)例會(huì)，落實(shí)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃和完成情況;

9,、組織制定并貫徹實(shí)施項(xiàng)目成品保護(hù)措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案;

10,、參與工程各階段的驗(yàn)收工作，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故,、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查,，并提出處理意見(jiàn)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇五

1.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，方針政策;

2.負(fù)責(zé)本部門管理制度,、工作流程的編制，實(shí)施及修訂;

3.負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司在規(guī)劃設(shè)計(jì)方面的決議,、指示;

4.負(fù)責(zé)按公司管理制度規(guī)定要求進(jìn)行規(guī)劃,、建筑、環(huán)境,、結(jié)構(gòu),、水電等專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)的管理工作;

5.負(fù)責(zé)部門的設(shè)計(jì)管理工作，制定本部門月度,、年度工作計(jì)劃，進(jìn)行工作總結(jié);

6.負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)設(shè)計(jì)招標(biāo),、議標(biāo)的工作,，如設(shè)計(jì)任務(wù)書、設(shè)計(jì)合同等;

7.負(fù)責(zé)從設(shè)計(jì)角度審核項(xiàng)目的成本控制工作,，負(fù)責(zé)審核重大設(shè)計(jì)變更,，負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)費(fèi)用的支付;

8.參與各項(xiàng)目材料設(shè)備定板工作,，定期檢查各個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度，總結(jié)各個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,，并制度相應(yīng)的糾正預(yù)防措施;

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇六

1、建立健全部門內(nèi)部管理制度,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理工作,，落實(shí)公司下達(dá)的工程開(kāi)發(fā)任務(wù);

2、組織編制項(xiàng)目工程專項(xiàng)三級(jí)計(jì)劃,，管控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),，推動(dòng)計(jì)劃落實(shí)，確保供貨計(jì)劃,、里程碑節(jié)點(diǎn)及其他工程節(jié)點(diǎn)達(dá)成;

4,、組織開(kāi)展項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作，管控項(xiàng)目工程質(zhì)量,、安全,、施工文明;

5、組織召開(kāi)項(xiàng)目關(guān)鍵工程策劃及評(píng)估會(huì)議,，根據(jù)會(huì)議結(jié)果形成技術(shù)方案或其他有效成果指導(dǎo)后續(xù)的工程實(shí)施;

6,、組織展示區(qū)驗(yàn)收、各專項(xiàng)工程驗(yàn)收,、項(xiàng)目整體驗(yàn)收工作,，對(duì)驗(yàn)收問(wèn)題進(jìn)行整改;

7、配合客關(guān)條線完成交樓及保修管理工作;

8,、負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目外部事務(wù)工作,，維護(hù)地方關(guān)系;

9、配合設(shè)計(jì),、營(yíng)銷,、采購(gòu)、成本等部門,，做好項(xiàng)目工作交圈;

10,、組織部門內(nèi)部人員培養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇七

1.負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的人員,、材料,、質(zhì)量工期、進(jìn)度,、安全正常進(jìn)行;

2.協(xié)調(diào)所管項(xiàng)目甲方,，監(jiān)理，總包,，班組等關(guān)系;

3.協(xié)助項(xiàng)目資料的完善,，方案的編寫及進(jìn)度款項(xiàng)的申報(bào);

4.審核材料用量,，按進(jìn)度計(jì)劃預(yù)定材料，控制施工及管理成本;

5.認(rèn)真考察并評(píng)估所管項(xiàng)目的工作區(qū)域,、工作難度,、工作時(shí)段，根據(jù)實(shí)際情況提出合理的定崗定員建議,，經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行;

6.制定每周/每月工作計(jì)劃并確保工作計(jì)劃的完成,，提出計(jì)劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報(bào)告及工作總結(jié);

7.聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作匯報(bào),，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難,，及時(shí)了解他們及其他項(xiàng)目員工的思想動(dòng)態(tài)、工作情緒,，關(guān)心項(xiàng)目員工的生活情況確保人員穩(wěn)定;

8.定期向直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)該項(xiàng)目的工作情況,，根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況，準(zhǔn)確掌握該項(xiàng)目人員的流動(dòng)規(guī)律,，提出人員的增減建議及需要特別支持時(shí)的理由,，以保證項(xiàng)目的人員配置;

9.加強(qiáng)與甲方的溝通，主動(dòng)了解他們的服務(wù)要求及工作意見(jiàn),，并妥善處理;

10.組織安全教育與培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)對(duì)象為現(xiàn)場(chǎng)管理人員及各施工班組，培養(yǎng)工人的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),，確保在工作崗位上的人身安全;

11.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目施工技術(shù)和施工組織設(shè)計(jì),、審核工作，檢查各項(xiàng)目工程的圖紙變更以及工程簽證手續(xù),。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇八

1,、工程項(xiàng)目管理流程和制度建設(shè)

2、工程管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

3,、參與工程前期管理

4,、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理

5、組織工程驗(yàn)收及工程計(jì)算款支付

6,、工程供應(yīng)商管理

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇九

1,、 統(tǒng)籌安排工程項(xiàng)目、保證工程施工質(zhì)量和進(jìn)度,，熟悉裝修材料,、裝修工藝、施工技術(shù),，解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

2,、 負(fù)責(zé)組織技術(shù)標(biāo)書編制，參與工程樣品、樣板確認(rèn),，參與簽訂、執(zhí)行工程合同,，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理工作;

3,、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目策劃及審核開(kāi)工項(xiàng)目技術(shù)方案，主持編制項(xiàng)目策劃,，按崗位職責(zé)要求,，安排考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目部成員的工作，完成施工組織設(shè)計(jì)的目標(biāo)內(nèi)容,，督促“五上墻”落實(shí)到位;

4,、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的對(duì)內(nèi)(職能部門)對(duì)外的協(xié)調(diào)溝通，成本控制,，決算,，回款，及工程現(xiàn)場(chǎng)參觀接待等工作;

5,、 負(fù)責(zé)編制每月進(jìn)度計(jì)劃,，材料計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃,、資金計(jì)劃,，并督促落實(shí)，審核每月項(xiàng)目完成工作量,，審核人工費(fèi);

6,、 嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同，進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

7,、 對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全面管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件,、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工;

8,、 管理施工團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)工程各階段的驗(yàn)收工作和最終竣工確認(rèn),。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇十

1,、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)施工,、質(zhì)量,、安全、文明,、財(cái)務(wù)等一系列管理工作,。

2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月,、周工作安排編制和落實(shí),。

3、嚴(yán)格質(zhì)量管理,，保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求,。

4、合理的組織,、調(diào)度生產(chǎn)要素,，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃,、指揮,、協(xié)調(diào)、控制,、鼓勵(lì)的職責(zé),，保證工程質(zhì)量、安全文明,、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),。

5、協(xié)調(diào)解決處理好與租戶,、監(jiān)理,、承包商以及政府主管部門的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;

6,、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力,，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出,，控制各工程項(xiàng)目的施工成本;

7、按工程進(jìn)度的急,、慢,、先、后制訂材料申報(bào)表,、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃,、提前訂購(gòu)，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵,。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇十一

1,、組織設(shè)計(jì)和制訂工程施工計(jì)劃;

2、配合相關(guān)部門做好施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì),、概算,、招標(biāo)工程量審核等工作;

3、配合施工單位按照相關(guān)管理制度、圖紙,、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成樁基施工任務(wù);

4,、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度;

5,、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理,，做好安全與現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

6、建立樁基施工等進(jìn)度記錄和臺(tái)賬,，做好與施工單位的施工圖紙等資料的交接存檔工作;

7、對(duì)施工班組作業(yè)量等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和報(bào)表分析,，根據(jù)分析數(shù)據(jù)建議對(duì)策并向總經(jīng)理反饋,。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇十二

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作;

2,、對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理,、過(guò)程監(jiān)督，按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);

3,、有良好的溝通,、組織、協(xié)調(diào),、計(jì)劃的能力,，能獨(dú)立管理好單項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目;

4、確保工程質(zhì)量,、安全,、工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同;

5,、能主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃;

6,、能按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo);

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇十三

1)貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定,，協(xié)助公司分管項(xiàng)目部技術(shù)管理工作。

2)協(xié)助組織工程項(xiàng)目實(shí)施的策劃,，并協(xié)助組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,。

3)主持制定項(xiàng)目部年、月生產(chǎn)計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃,。組織編制施工組織設(shè)計(jì),、重大施工技術(shù)方案和安全環(huán)保技術(shù)措施計(jì)劃，并督促實(shí)施,。

4)根據(jù)質(zhì)量,、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件要求，指導(dǎo)督促工程管理部、質(zhì)量安全部等相關(guān)部門開(kāi)展工作,，監(jiān)控運(yùn)行效果,。

5)組織優(yōu)化施工方案設(shè)計(jì)，指導(dǎo)編制審批各項(xiàng)施工方案,、技術(shù)文件,、施工措施，解決日常生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題,。

6)負(fù)責(zé),、主持對(duì)外工程技術(shù)聯(lián)系，工程變更簽證及索賠工作,。組織對(duì)管理范圍內(nèi)有關(guān)活動(dòng),、產(chǎn)品和過(guò)程中的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)價(jià),，組織編制有關(guān)管理方案,、應(yīng)急預(yù)案等控制措施，并督促實(shí)施,。

7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的培養(yǎng),、管理工作。負(fù)責(zé)主持對(duì)項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員實(shí)施績(jī)效考核,。

8)組織制定和實(shí)施項(xiàng)目部科研攻關(guān)計(jì)劃以及推廣,、應(yīng)用新技術(shù)、新材料,、新工藝,、新設(shè)備。

9)參加履約期合同評(píng)審和委托投標(biāo)承包工程的合同評(píng)審,。

10)提出大宗物資及設(shè)備的需用量計(jì)劃并提交項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),。

11)參與制定項(xiàng)目部有關(guān)計(jì)劃、規(guī)章制度和決策,。

12)組織分部工程和單位工程的驗(yàn)收工作,。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇十四

1、施工方案的制定,，施工材料清單制作并請(qǐng)購(gòu);

2,、負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目的管理工作，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量及周期的把控;

3,、保證施工項(xiàng)目按照預(yù)定工期順利完成;

4,、施工安全和質(zhì)量管理，控制成本;

5,、工程階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收配合;

6,、工程資料的收集,、整理、歸檔,、保管,。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇十五

1、協(xié)助上級(jí)對(duì)施工合同等各類合同的草擬,、談判與簽訂工作,。

2、負(fù)責(zé)組織施工圖會(huì)審和協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作,。

3,、定期組織工程質(zhì)量、安全與文明施工大檢查工作,，處理有關(guān)重大問(wèn)題以及施工中發(fā)生的重大質(zhì)量,、安全事故分析。

4,、負(fù)責(zé)協(xié)助解決工程中的重大技術(shù)問(wèn)題，以及與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,，解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題,，按計(jì)劃要求及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙，并按其圖紙質(zhì)量完成工程,。

5,、負(fù)責(zé)編制合理可行的工程計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃等工作,，保證按時(shí)完成工程,。

6、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)用電,、施工機(jī)械設(shè)備用電的問(wèn)題,。

7、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程簽證,、變更,、進(jìn)度款的審核及結(jié)算辦理。

8,、負(fù)責(zé)按預(yù)算完成工程,，審核施工單位上報(bào)的工程進(jìn)度款申請(qǐng)，控制好工程進(jìn)度款的支付,。

9,、組織現(xiàn)場(chǎng)施工，監(jiān)控施工進(jìn)度及施工質(zhì)量,，負(fù)責(zé)組織解決工程中不合理問(wèn)題,，做好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)資料的收集,、整理工作。

10,、協(xié)助組織項(xiàng)目工程的竣工驗(yàn)收與評(píng)定工作,，編制工程結(jié)算報(bào)告，完善相關(guān)資料,，配合送審人員及時(shí)報(bào)送審計(jì)部門,。

11、竣工驗(yàn)收后,，協(xié)調(diào)督促質(zhì)量保修事宜,。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇十六

1.項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)是組織項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目自開(kāi)工至竣工全過(guò)程的質(zhì)量、安全,、成本,、進(jìn)度、合同的控制管理,，定期組織項(xiàng)目安全,、質(zhì)量、進(jìn)度,、成本例會(huì);

2. 開(kāi)工前的圖紙審核,、現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，核對(duì)工程量,，材料申購(gòu),、臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備審核;

3. 開(kāi)工前組織編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、定期檢查進(jìn)度執(zhí)行情況,、如有偏差及時(shí)調(diào)整;

4. 編制資金需求計(jì)劃并實(shí)施,，依合同約定向甲方收取進(jìn)度款(統(tǒng)計(jì)申報(bào)、審批,、收取),，分包進(jìn)度款統(tǒng)計(jì)、申報(bào);

5. 參與材料采購(gòu)管理(編制材料需求計(jì)劃,、協(xié)助材料選型,、報(bào)審、采購(gòu),，組織材料申購(gòu),、保管、管理)參與供應(yīng)商合同談判;

6. .參與勞務(wù)分包選定(編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃,、對(duì)分包的綜合管理能力,、勞動(dòng)力數(shù)量、施工質(zhì)量,、與項(xiàng)目部配合程度給出建議);

7. 施工過(guò)程中安全,、進(jìn)度,、質(zhì)量、成本,、合同,、信息監(jiān)督檢查管理、質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收服務(wù);

8. 竣工后的決算服務(wù),，售后服務(wù);

9. 參與招投標(biāo)工作,、商務(wù)標(biāo)評(píng)測(cè)，主導(dǎo)技術(shù)標(biāo)編制;

10.公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù),。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇十七

1.負(fù)責(zé)土建/鋼結(jié)構(gòu)工程施工合同的履行,，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度,、安全,、文明施工進(jìn)行有效控制和推進(jìn)，處理和解決施工過(guò)程中客戶投訴問(wèn)題,。

2,、建立完善的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，確定本項(xiàng)目部目標(biāo),、指標(biāo),，明確人員的職責(zé)范圍、工作標(biāo)準(zhǔn),，定期檢查考核,，不斷提高施工現(xiàn)場(chǎng)人員的素質(zhì),。

3,、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目成本控制計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算書和決算書,，主持項(xiàng)目決算工作和經(jīng)營(yíng)工作,。

4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)款項(xiàng)的催繳及施工技術(shù)的指導(dǎo),。

5,、負(fù)責(zé)組織與工程項(xiàng)目相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，處理好施工現(xiàn)場(chǎng)周邊關(guān)系維護(hù)企業(yè)形象,。

6,、負(fù)責(zé)管理體系各過(guò)程在項(xiàng)目部的有效運(yùn)行。